История и тенденции развития управления проектами.
Ассоциация Управления Проектами СОВНЕТ
Источник: Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные
требования к компетентности специалистов. СОВНЕТ, 2001 г.
40. Управление проектами в России
Ключевое определение:
Управление проектами за рубежом (Project Management in Russia) – раздел знаний управления
проектами, включающий исторический очерк и тенденции развития профессионального управления проектами в России. Включает основные этапы и результаты развития управления проектами в России от его истоков до современного состояния.
Свод знаний.
Развитие методов управления проектами в нашей стране шло в русле мирового развития УП с некоторым отставанием от Запада, которое связано главным образом с отставанием в компьютеризации и информационных технологиях, а также в масштабах практического применения УП, вызванных невостребованностью УП существовавшими до недавнего времени планово-распределительной экономикой и административно-командными методами управления.
Основные вехи истории управления проектами.
30-50 годы – истоки управления проектами:
Начало Управления проектами в СССР уходит своими корнями в индустриализацию тридцатых годов. Рост однотипного, серийного производства, прежде всего в сфере жилищного строительства, дал толчок для развития теории и практики поточной организации работ по реализации строительных проектов.
Опираясь на опыт массового жилищного и растущего промышленного строительства, в стране развивается теория строительного потока, которая явилась фундаментом современной научной организации и управления строительным производством. С полным основанием можно считать, что в период с тридцатых до начала шестидесятых и были заложены начальные основы управления проектами в нашей стране. Планирование и контроль выполнения проектов в этот период базируется на детерминированных линейных моделях Ганнта и циклограммах с использованием графоаналитических методов их расчета и оптимизации.
60-е годы - развитие методов сетевого планирования:
Развитие современных методов управления проектами началось в СССР с появления первых публикаций о сетевых методах (метод критического пути, метод PERT).
Основные вехи развития сетевых методов в стране:
• Первые работы по сетевым методам в СССР.
• Развитие методов сетевого моделирования и календарного планирования.
• Первые программные средства для расчета сетевых графиков.
• Развитие стохастических и альтернативных моделей, учитывающих вероятностную • природу различных элементов проекта.
К началу семидесятых методы управления проектами, основанные на сетевых методах, получили в стране свое развитие и широкое внедрение в различных отраслях народного хозяйства.
70-е годы - развитие системного подхода и программных средств для управления проектами:
• Развитие и внедрение автоматизированных систем сетевого планирования и управлением (СПУ).
• Первые программные комплексы для управления проектами, содержащие:
- временной и стоимостной анализ и оптимизацию сроков и стоимости работ проектов;
- эвристические алгоритмы распределения ресурсов, выполняющие логический анализ сложных ситуаций и обладающие способностью самообучения с удобным пользовательским интерфейсом.
• Первые комплексы программ для многопроектного управления программой деятельности организации с учетом ее целей и ресурсных возможностей.
• Создание автоматизированных систем управления организациями и предприятиями (АСУП) в различных отраслях народного хозяйства.
80-е годы – создание интегрированных систем управления:
Создание интегрированных автоматизированных систем управления (ИАСУ) становится основой технической политики в области автоматизации производства и управления и др.
Основой интегрированных систем управления явились:
• Вертикальная интеграция всех уровней управления системы от АСУ технологических процессов до государственной системы управления.
• Горизонтальная интеграция функций управления жизненным циклом создания продукта и всех связанных с ним видов деятельности.
• Интеграция обеспечивающей части ИАСУ включала информационную, техническую и организационную интеграцию системы.
ИАСУ создавались с начала 80-х годов во многих крупных промышленных и строительных организациях, объединениях, главках и министерствах.
Накопленные достижения и опыт в создании ИАСУ в значительной мере могут быть использованы при разработке систем управления.
90-е годы – развитие и внедрение профессионального управления проектами:
• Создание Советской Ассоциации управления проектами СОВНЕТ;
• Начало нового этапа в развитии профессионального управления проектами на основе трансфера мирового опыта и отечественных достижений;
• Изучение возможности использования УП как методов и средств управления реформами;
• Развитие современных методов и средств УП, отвечающих условиям России;
• Создание рынка профессиональных услуг и программных продуктов по управлению проектами;
• Разработка и ввод в действие национальной программы подготовки и сертификации менеджеров проекта на основе международных требований и стандартов;
• Начало подготовки специалистов по управлению проектами в вузах;
• Начало применения УП в нетрадиционных сферах: социальные и экономические • Начало разработки и использования в УП новых информационных технологий на основе всемирной компьютерной сети ИНТЕРНЕТ.
Профессиональный подход к управлению проектами начинает получать все более широкое распространение в различных сферах деятельности и важнейших отраслях экономики России и других бывших республиках СССР, что, в частности, наглядно продемонстрировали Международные симпозиумы по управлению проектами, организованные в СОВНЕТ в 1991 г. – 1999 г.
Основная литература Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л, Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М..- Инфра-М, 1999. - С.392.
Воропаев В.И. Управление проектами в России.-М.: Аланс, 1995.-С.225.
Решке X.. Шелле X. Мир управления проектами. - М.: АЛАНС, 1994.
Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. - СПб.: ДваТрИ, 1996. -С610.
Voropajev V.I., Project Management in Russia: Basic Notions, History, Achievements, Perspectives.
-Upper Darby. PA: PMI, 1997. - p.240.
Дополнительная литература Авдеев Ю. А. Выработка и анализ плановых решений в сложных проектах. - М.: Экономика, Воропаев В.И., Шейнберг М.В. Управление проектами в СССР // Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами в СССР." Москва. 22-31 мая, I99K |СОВЙЕТ.-М.:ЦНИИЭУС 1992.- Т.1.С.8-25.
Толенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и упрааления. - М.: Наука. 1968.
Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами в СССР." Москва, 22мая, 1991 / СОВНЕТ. - М.: ЦНИИЭУС, 1992. - Т. 1. с.192; Т.2. С. Сборник трудов международного симпозиума: "Проекты и Управление проектами в России и в Восточной Европе " Москва, 7-10 сентябрь, 1993. СОВНЕТ. - М.: Аланс. 1993. - С.416.
Сборник трудов международного симпозиума: «Современное Управление проектами:
объединение профессионалов для достижения индивидуального успеха», С.-Петербург. 14сентябрь, 1995, СОВНЕТ. - М: Аланс. 1995.-с.726.
Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами в переходной экономике: инвестиции, инновации, менеджмент." Москва, 4-6 июня, 1997 // СОВНЕТ. - М.:
СОВНЕТ, 1997.-Тт.1.Т.2.С.728.
Сборник трудов международного симпозиума: «Управление проектами: Восток-Запад - Грань Тысячелетий», Москва, 1-4 декабрь, 1999 СОВНЕТ. - М.: СОВНЕТ. 1999. -T.1. T.2. С.800.
Симионова Н.Е. Управление реформированием строительной организации. - М.: СИНТЕГ, 1998. -C.224.
"РМ NETwork". - Publishers: Project Management Institute. - Upper Darby, PA, USA. - Vol.VII, No 4, April, 1993.-p. 56.
Scheinberg M., Voropajev V. America - Russia Cooperation in Projects and Project Management: To be or not to be. In: Proceedings of the Project Management Institute Symposium in Pittsburg:
"Environment 90s." - Drexel Hill, PA: PMI, 1992.
Scheinberg M., Voropajev V. Projects and Project Management in today's Russia. "PM Network", Vol.VII, N4. April, 1993.
Voropajev V.I., Project management development for transitional economies (Russian case study). International Journal of Project Management” -Vol.16, No.5, 1998- pp.283-292.
Voropajev V.L, Sheinberg M.V., Project Management in Today's Russia. - "Project Management NETwork" The Professional Magazine of PMI, Vol. VIl, N4, April, 1993.
«