Паспорт Программы инновационного на период 2012-2017гг.

развития ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.)

Паспорт Программы

инновационного развития

ОАО «Зарубежнефть»

на период 2012-2017 гг.

(с перспективой до 2030 г.)

Москва

2013

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Раздел 1. Основные направления научно-технологического развития 3 Раздел 2. Важнейшие мероприятия по инновационному развитию 6 Раздел 3. Кадровое обеспечение реализации Программы 9 Раздел 4. Механизмы взаимодействия потенциальных партнеров с Компанией Раздел 5. Дочерние и зависимые общества, участвующие в реализации Программы Раздел 6. Ключевые результаты реализации Программы Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Основные направления научно-технологического развития 1.

Программа инновационного развития ОАО «Зарубежнефть» направлена на создание и внедрение новых технологий для решения ключевых производственных задач Компании и отрасли.

На основании результатов технологического аудита группы компаний «Зарубежнефть» и стоящих перед Компанией технологических вызовов, выделены следующие производственные цели:

Производственные цели сегмента «Разведка и добыча»:

Воспроизводство сырьевой базы.

1.

Увеличение нефтеотдачи на разрабатываемых и новых 2.

месторождениях.

Повышение уровня утилизации попутного нефтяного газа.

3.

Создание и тиражирование технологий разработки 4.

трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов углеводородов (в трещинных гранитоидах и карбонатах, высоковязкой нефти, в керогеносодержащих породах).

Производственные цели сегмента «Сервисы и НТЦ»:

Повышение точности оценки характеристик пластов при проведении 1.

исследования керна, ГИС.

Повышение качества и точности проектирования.

2.

Повышение степени автоматизации процесса проектирования.

3.

Производственные цели сегмента «Переработка и Сбыт»:

Повышение глубины переработки.

1.

Производство продуктов с более высокими экологическими 2.

характеристиками.

Повышение доли светлых нефтепродуктов в общей структуре 3.

производства.

Для достижения целей Программы ОАО «Зарубежнефть» планирует обладать следующим портфелем технологий:

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Таблица 1.

Ключевые направления научно-технологического развития и технологии деятельности Направление Ключевые Необходимые технологии Восполнение и прирост ресурсной базы Комплексные технологии освоения залежей фундамента на Минимизация стоимости прироста запасов. Технологии МУН при разработке низкопроницаемых НТЦ и сервисы Увеличение глубины переработки нефти Отечественные катализаторы и процессы нового поколения.

переработка технологий и инновационных управленческих решений на период 2012-2015 гг.

Финансирование мероприятий, связанных с инновационным развитием на Создание технологии разработки низкопроницаемых карбонатных коллекторов методом термогазового воздействия Применение технологии термогидродинамического контроля за разработкой трещинных гранитоидов Создание комплексной технологии освоения залежей углеводородов в фундаменте Разработка и внедрение технологии снижения гидрофобности пород-коллекторов месторождений Центрального Хорейверского поднятия Разработка и внедрение технологии и составов по изоля-ции заколонных и внутрипластовых перетоков для карбо-натных коллекторов месторождений ЦХП Исследование влияния геомеханических процессов на разработку Висового месторождения сбора и обработки геолого-промысловых данных Планируется, что расходы, связанные с реализацией научноисследовательских и опытно-конструкторских работ на период 2013-2015гг., выполняемых с привлечением в качестве соисполнителей высших учебных заведений будут распределены следующим образом:

Объем финансирования НИОКР, реализуемых совместно с вузами запланированных в Программе Указ Президента Российской Федерации «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» №599 от 07.05.2012г.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

2. Важнейшие мероприятия по инновационному развитию В Программе инновационного развития ОАО «Зарубежнефть» выделены следующие мероприятия, направленные на инновационное развитие:

Технологические инновации (планы НИОКР):

2.1.1. Проект «Создание технологии разработки низкопроницаемых карбонатных коллекторов методом термогазового воздействия»

Проект предусматривает создание и внедрение тиражируемой технологии разработки низкопроницаемых карбонатных коллекторов существенно повышающей коэффициент извлечения нефти (КИН).

2.2.2. Проект «Применение технологии термогидродинамического контроля за разработкой трещинных гранитоидов»

Проект предусматривает создание эффективной и экономичной технологии извлечения нефти из трещинных гранитоидных коллекторов для повышения КИН.

2.2.3. Проект «Создание комплексной технологии освоения залежей углеводородов в фундаменте»

Проект предусматривает создание новых подходов к освоению неизвлекаемых в настоящее время углеводородных ресурсов, находящихся в залежах фундамента.

2.2.4. Проект «Разработка и внедрение технологии снижения гидрофобности пород-коллекторов месторождений Центрального Хорейверского Проект предусматривает повышение нефтеотдачи пластов месторождений Центрального Хорейверского поднятия, отработку технологии снижения гидрофобности пород-коллекторов, что обеспечит дополнительный прирост добычи нефти в размере 250-300 тыс. т.

2.2.5. Проект «Разработка и внедрение технологии и составов по изоляции заколонных и внутрипластовых перетоков для карбонатных коллекторов месторождений ЦХП»

Проект предусматривает повышение КИН для месторождений Центрального Хорейверского поднятия, отработку составов и технологии изоляции заколонных и внутрипластовых перетоков для карбонатных коллекторов, что обеспечит дополнительный прирост добычи нефти в размере 150-200 тыс. т.

2.2.6. Проект «Исследование влияния геомеханических процессов на разработку Висового месторождения»

Проект предусматривает построение модели, позволяющей проводить расчет гидродинамики совместно с геомеханикой в целях оптимизации разработки трещиноватых карбонатных коллекторов месторождений ЦХП.

Объем финансирования НИОКР, планируемых к реализации Исследование влияния геомеханических процессов на разработку Висового месторождения Разработка и внедрение технологии снижения гидрофобности пород-коллекторов месторождений Центрального Хорейверского поднятия Разработка и внедрение технологии и составов по изоляции заколонных и внутрипластовых перетоков для карбонатных коллекторов месторождений ЦХП 2.2. Нетехнологические инновации 2.2.1. Формирование инновационной инфраструктуры Проект предусматривает разработку документов, описывающих основные направления технологического развития компании; разработка и развитие эффективной системы инновационного менеджмента.

2.3. Управление на основе современных ИТ методов 2.3.1. Создание автоматизированной системы централизованного сбора и обработки геолого-промысловых данных Проект предусматривает разработку и внедрение информационной системы, обеспечивающей накопление, хранение и обработку данных характеризующих процесс разработки месторождения в режиме реального времени.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

2.4. Сотрудничество с федеральными органами исполнительной власти, институтами частно-государственного партнерства и иными организациями в области управления инновационной деятельностью 2.4.1. Сотрудничество с Фондом целевого капитала поддержки и развития Сколковского института науки и технологий 2.4.2. Сотрудничество с Технологической платформой «Технологии добычи и использования углеводородов»

2.4.3. Сотрудничество с инновационными территориальными кластерами 2.5. Программа повышения энергоэффективности В настоящее время в ОАО «Зарубежнефть» разработана Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности, основные мероприятия которой направлены на:

повышение энергоэффективности и ресурсосбережения производственной деятельности;

повышение экологической и промышленной безопасности;

повышение эффективности использования электрической и тепловой применение энергосберегающего оборудования.

3. Кадровое обеспечение реализации Программы На сегодняшний день кадровая политика ОАО «Зарубежнефть»

ориентирована на привлечение опытных высококвалифицированных специалистов, способных качественно решать производственные задачи и реализовывать интересы Компании для достижения устойчивого развития в долгосрочной перспективе.

В рамках реализации данного направления планируется проведение следующих мероприятий:

3.1. В целях эффективного развития собственного кадрового потенциала Общество в сотрудничестве с опорными (МГУ им. Ломоносова, Ухтинский государственный технический университет, МГИМО (У) МИД России) и другими ведущими учебными заведениями (РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, ГУ-ВШЭ, Институт нефтегазового бизнеса, ВЭШ СПбГУ-ЭФ, Московский институт современного бизнеса и др.) планирует:

переподготовки работников и специалистов Общества;

организацию специальных курсов лекций, научных семинаров для организацию и проведение целевой подготовки специалистов с высшим и средним профессиональным образованием для Обучение сотрудников ОАО «Зарубежнефть» в высших учебных заведениях, образовательных центрах, бизнес – школах по следующим направлениям и программам:

Направления и тематики обучения сотрудников ОАО «Зарубежнефть»

Название РГУ нефти и газа Профессиональная «Нефтегазовое дело»

им. И.М. Губкина переподготовка Курсы повышения Нефтегазовое производство (Обзорный курс для руководителей и квалификации специалистов предприятий ТЭК, не имеющих нефтегазового Курсы повышения Профессиональная переподготовка РГУ нефти и газа по программе профессиональной "Нефтегазовое производство" УИЦ РГУНГ Курсы повышения Подсчет и перерасчет запасов нефти, газа и сопутствующих Название «Московская Семинар «Слияния и поглощения в нефтегазовой отрасли»

бизнес школа Консалтинг»

International Business House Институт Учебный семинар Система сбалансированных показателей эффективности деятельности бизнеса Учебный семинар Финансовое планирование и бюджетирование в нефтегазовой компании Учебный семинар Эффективное управление финансово-экономическими процессами в Учебный семинар Управление проектами в компании на основе международных НОУ Курсы повышения Финансово-экономическая диагностика предприятия нефтегазовой «Корпоративный квалификации отрасли институт ОАО Семинар - тренинг. Эффективное управление затратами и прибылью нефтегазового Московский Курсы повышения Управленческий учет на предприятиях (организациях) нефтегазовой областной филиал квалификации отрасли «Корпоративный квалификации институт ОАО Курсы повышения Маркетинг инноваций «Газпром» квалификации Бизнес Школа Курсы повышения Практический курс по управлению бизнес-процессами ВЭШ СПбГУ-ЭФ Курсы повышения Брендинг и ребрендинг в крупных компаниях: экономические и Институт Семинар Оценка по результатам и компетенциям. Ассессмент-центр.

повышения Семинар Построение системы обучения и развития персонала квалификации Семинар Оценка эффективности обучения в соответствии с международным 3.2. В целях формирования перспективного кадрового резерва и привлечения молодых высококвалифицированных специалистов Компания в сотрудничестве с опорными и другими ведущими учебными заведениями планирует:

привлечение к научным исследованиям и инженерным разработкам сотрудников, аспирантов и студентов при реализации совместных проектов;

содействие трудоустройству и развитию карьеры студентов и выпускников организация и проведение ознакомительных, учебных, производственных и преддипломных практик для студентов вузов (ГУ- ВШЭ, РГУ нефти и газа им.

И.М. Губкина, Академия труда и социальных отношений, Всероссийская академия внешней торговли МЭР РФ, НОУ ВПО Российский новый Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

университет, Московский государственный открытый университет, Московский институт экономики, менеджмента и права).

подготовка кандидатов и докторов наук по актуальным для Общества научным направлениям.

3.3. В состав группы компаний ОАО «Зарубежнефть» входят научные организации, которые ведут образовательную деятельность. В рамках развития научного потенциала в ОАО «ВНИИнефть», входящем в состав Группы компаний, ведется работа по подготовке и переподготовке кадров по следующим направлениям:

Аспирантура по специальностям:

-.25.00. месторождений»;

- 25.00.12 «Геология, поиски и разведка горючих ископаемых»;

- 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством».

Постоянно действующая система повышения квалификации сотрудников;

Регулярное проведение Международного научного симпозиума «Теория и практика применения методов увеличения нефтеотдачи пластов».

Регулярная работа научного семинара «Теория и практика разработки и эксплуатации нефтяных и нефтегазовых месторождений», основанного академиком А.П.Крыловым в апреле 1968 г.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

4. Механизмы взаимодействия потенциальных партнеров с Компанией 4.1. Участие высших учебных заведений в реализации НИОКР Программы На протяжении нескольких лет группа компаний ОАО «Зарубежнефть»

сотрудничает в области совместных научно-исследовательских, опытноконструкторских и инновационных проектов с ведущими вузами Российской Федерации, среди которых выбраны опорные учебные заведения.

Учитывая положительный опыт взаимовыгодного сотрудничества, Компания в рамках реализации Программы инновационного развития планирует расширять перечень опорных вузов с целью:

объединения усилий для достижения синтеза фундаментальных научных исследований, опытно-конструкторских разработок и инновационной деятельности для обеспечения эффективного внедрения инновационных технологий в нефтегазовую отрасль;

осуществления и организации научно-исследовательской и конструкторской деятельности по актуальным проблемам нефтегазовой отрасли для достижения общественно полезных целей;

проведения фундаментальных исследований в различных областях естествознания, направленных на развитие современных и создания перспективных инновационных технологий повышения нефтеотдачи;

выполнения совместных проектно-изыскательских работ.

В рамках совместной работы ОАО «Зарубежнефть» и высших учебных заведений по научно-техническому прогнозированию планируется:

разработка специальных коллегиальных механизмов взаимодействия и обмена научно-технической информацией, таких как: научно-практические конференции, научные семинары, круглые столы и т.д.;

разработка планов совместных работ в сфере прогнозирования научнотехнического развития в рамках участия Компании в технологической платформе «Добыча и использование углеводородов»;

привлечение сотрудников и экспертов Компании к участию в совместной с вузами работе по прогнозированию научно-технического развития.

Кроме того, ОАО «Зарубежнефть» планирует сформировать перечень востребованных в производственной деятельности научно-исследовательских и Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

опытно-конструкторских работ, к реализации которых целесообразно привлечь высшие учебные заведения и научно-исследовательские организации.

4.2. Участие научных организаций в реализации НИОКР Программы В состав Группы компаний в сегменте «Сервисы и НТЦ» входят научные организации, которые были переданы ОАО «Зарубежнефть» в целях повышения эффективности развития приоритетных для Компании направлений. В этой связи в рамках реализации Программы Компания планирует привлекать к научноисследовательским и опытно-конструкторским работам, связанным с реализацией перспективных инновационных проектов такие научные организации как: ОАО «ВНИИнефть», ОАО «Гипровостокнефть», ОАО «РМНТК «Нефтеотдача».

Вместе с тем, ОАО «Зарубежнефть», осознавая значимость взаимовыгодного сотрудничества с научными организациями, планирует расширять перечень стратегических партнеров в направлении совместных исследований и разработок и рассматривает возможность сотрудничества и привлечения к выполнению отдельных работ по перспективным проектам другие научно-исследовательские организации.

В этой связи Компания рассматривает возможность формирования перечня востребованных в производственной деятельности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, к реализации которых целесообразно привлечь сторонние научные организации и научно-производственные мероприятия.

4.3. Сотрудничество с предприятиями малого и среднего инновационного бизнеса В интересах взаимовыгодного сотрудничества в направлении инновационного развития ОАО «Зарубежнефть» рассматривает возможность привлечения инновационных компаний малого и среднего бизнеса для решения задач и выполнения отдельных работ, связанных с реализацией действующих и запланированных научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ на конкурсной основе.

Планируется, что поступающие технологические предложения от компаний малого и среднего инновационного бизнеса, удовлетворяющие интересам ОАО «Зарубежнефть», будут рассматриваться на заседании Научно-технического Совета Компании.

В целом, механизм взаимодействия с компаниями малого и среднего инновационного бизнеса будет построен на основе дифференцированного подхода, исходя из стадии жизненного цикла инновационных проектов.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

4.4. Участие в деятельности технологических платформ Российской Федерации В рамках развития механизма частно-государственного партнерства как одного из важных инструментов инновационного развития, ОАО «Зарубежнефть»

является участником Технологической платформы «Технологии добычи и использования углеводородов» и принимает участие в деятельности Наблюдательного Совета Национального института нефти и газа (НИНГ) – координатора технологических платформ в области нефтедобычи и нефтепереработки.

В рамках своего участия в технологической платформе Компания планирует осуществлять поиск потенциальных партнеров для проведения научноисследовательских и проектно-изыскательских работ в направлениях геологотехнологических мероприятий, бурения и обустройства, добычи, интенсификации добычи, методов увеличения нефтеотдачи, технологий для освоения месторождений шельфа.

4.5. Участие в деятельности высокотехнологичных инновационных территориальных кластеров Осознавая значимость сотрудничества с высокотехнологичными инновационными территориальными кластерами в интересах инновационного развития, ОАО «Зарубежнефть» приняло решение об участии в формировании нового инновационного территориального кластера Республики Коми «Нефтегазовые технологии». Осуществляя свою деятельность на территории НАО через ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» Общество планирует использовать ресурсы территориального кластера для повышения эффективности работы данного предприятия.

Также в планах Общества сотрудничество с существующими инновационными территориальными кластерами в рамках совместной разработки тематик в сфере инновационного развития, отвечающих интересам ОАО «Зарубежнефть».

4.6. Сотрудничество со Сколковским институтом науки и технологий Представители ОАО «Зарубежнефть» входят в индустриальные консультативные группы Сколковского института науки и технологий. В состав Групп входят представители «Сколтех», крупнейших компаний нефтегазовой отрасли, технологических платформ по проблемам добычи и переработки углеводородов, а также других организаций и государственных структур, определяющих технологическую политику отрасли.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

Приоритетными направлениями работы Групп Сколтеха в области добычи и переработки углеводородов являются исследования и разработки, направленные на создание технологий, которые имеют стратегическое значение для развития отрасли и будут востребованы крупнейшими нефтегазовыми компаниями.

Участвуя в обмене информацией между компаниями отрасли и Сколтехом по вопросам инновационной научно-технической деятельности, ОАО «Зарубежнефть»

предлагает направления, которые считает для себя перспективными.

В настоящее время Компания прорабатывает вопрос о формировании механизма сотрудничества с Инновационным центром «Сколково».

4.7. Внешнеэкономическая деятельность ОАО «Зарубежнефть»

В рамках проектов, реализуемых Обществом, предусматривается международное сотрудничество со следующими странами: Республика Беларусь;

Республика Куба; Социалистическая Республика Вьетнам.

Сотрудничество предполагает совместную реализацию проектов по оказанию силами Группы компаний «Зарубежнефть» сервисных услуг на возмездной основе.

С целью занятия лидирующей позиции в области предоставления услуг на базе существующих и разрабатываемых технологий ОАО «Зарубежнефть» в настоящее время прорабатывает возможность выхода на рынки Латинской Америки, Ближнего Востока, Восточной Африки.

4.8. Контактная информация Получить информацию по вопросам сотрудничества, связанного с реализацией Программы инновационного развития, можно в отделе инноваций ОАО «Зарубежнефть» (Контакты: 8 (495) 748-20-61).

Получить информацию о закупках ОАО «Зарубежнефть», связанных с реализацией проектов Программы, можно в отделе организации конкурсных торгов ОАО «Зарубежнефть» (Контакты: 8(495) 748-64-96), а также на официальном сайте Компании: www.nestro.ru в разделе «Закупки».

Получить информацию по вопросам сотрудничества с высшими учебными заведениями можно в отделе по работе с персоналом ОАО «Зарубежнефть»

(Контакты: 8(495) 748-20-72).

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

5. Дочерние и зависимые общества, участвующие в реализации Программы Программа инновационного развития ОАО «Зарубежнефть» учитывает стратегические направления развития инновационного сегмента Группы. При формировании перечня перспективных проектов Программы Компанией были проанализированы потребности предприятий Группы компаний, что позволило выявить наиболее актуальные технологические инновационные решения.

В этой связи участие в реализации Программы примут следующие дочерние и зависимые общества:

ОАО «РМНТК «Нефтеотдача»;

ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО».

В целом, планируется, что указанные и другие предприятия Группы компаний будут принимать участие в реализации Программы в части:

определения перспективных научно-технологических направлений организации технической и экономической целесообразности реализации инновационных проектов;

выполнения работ, связанных с реализацией перспективных проектов проведения опытно-промышленных работ на полигонах предприятий создания и защиты объектов интеллектуальной собственности предприятий Группы компаний.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

6. Ключевые результаты реализации Программы Реализация Программы инновационного развития позволит ОАО «Зарубежнефть» повысить экономическую эффективность деятельности, расширить географическое присутствие и достичь конкурентоспособности на мировом рынке за счет развития собственного инновационного потенциала, а так же:

создать условия для развития ОАО «Зарубежнефть» в качестве высокотехнологичной нефтегазовой компании;

снизить себестоимость производства за счет использования новых технологий;

усилить компетенции и обеспечить технологическое лидерство Общества в добыче трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов углеводородов;

Достичь статуса инновационно-технологического лидера, продавать лицензии на запатентованные технологии;

оптимизировать бизнес-процессы Общества с ориентацией на инновационное развитие;

создать новых технологий разработки, проектирования, развития методов увеличения нефтеотдачи.

Так же реализация мероприятий Программы позволит решить ключевые производственные задачи:

снижение текущей обводненности и увеличение коэффициента извлечения нефти на месторождениях группы ЦХП;

повышение результативности поисково-разведочного и эксплуатационного бурения, а также более полное вовлечение в разработку остаточных запасов месторождений в фундаменте на южном шельфе СРВ;

увеличение ресурсной базы группы компаний за счет создания технологии поисков и разведки залежей в фундаменте на территории Российской Федерации и за рубежом;

вовлечение в разработку запасов углеводородов в низкопроницаемых карбонатных коллекторах.

В целом, реализация Программы позволит ОАО «Зарубежнефть повысить уровень инновационного и технологического развития Группы компаний с учетом тенденций инновационной экономики, приоритетов государственной политики и требований современного бизнеса.

Паспорт Программы инновационного на период 2012-2017гг.

развития ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) докторов наук) в общей предприятий сегментов «Разведка утвержденными бизнеси добыча», «Малые добывающие планами предприятия»

добычи предприятий сегмента утвержденными бизнесРазведка и добыча» планами добычи предприятий сегмента утвержденными бизнесМалые добывающие планами предприятия»

нефти предприятий сегмента утвержденными бизнесРазведка и добыча» планами нефти предприятий сегмента утвержденными бизнесМалые добывающие планами предприятия»

Производительность труда Не ниже порогового тыс.тонн/ ежегодно характеризует эффективность