«РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ...»

Прибыль предприятие получает только за счет основного производства.

Внереализационная деятельность предприятия убыточна.

Наряду с прибылью, важнейшим показателем эффективности деятельности предприятия является рентабельность.

Рентабельность продаж – показатель финансовой результативности деятельности организации, показывающий какую часть выручки организации составляет прибыль. При этом в качестве финансового результата в расчете могут использоваться различные показатели прибыли, что обуславливает существование различных вариаций данного показателя. В нашем исследовании используем рентабельность продаж по валовой прибыли (таблица 6).

Другим важным показателем финансового состояния предприятия является коэффициент рентабельности основной деятельности, который показывает количество чистой прибыли, полученной компанией из 1 рубля, затраченного на производство продукции.

Таблица 6 - Показатели рентабельности ОАО «Завод АИТ»

Прибыль, полученная с каждого рубля продаж и с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции, увеличивается за счет роста прибыли от продаж. Так, в 2012 году рентабельность продукции выросла по сравнению с 2011 годом на 1,9% и составила 9,7%, в 2013 году - выросла на 3,3% и составила 11,1%. Рентабельность основной деятельности в 2012 году увеличилась до 10,7%, в 2013 продолжила расти – 12,5%. Динамика показателей рентабельности отражена на рисунке 14.

Рисунок 14 - Динамика показателей рентабельности ОАО «Завод АИТ», % На предприятии применяются механические, химические, сварочные, гальванические, литейные (литье пластмасс под давлением) технологии. Все они соответствуют основному профилю производства. Некоторые технологии являются ноу-хау, некоторые – модернизацией уже освоенных.

ОАО «Завод АИТ» имеет в своём распоряжении несколько патентов и свидетельств на изобретение и полезную модель (таблица 7).

Таблица 7 – Патенты и свидетельства на изобретение и полезную модель, принадлежащие ОАО «Завод АИТ»

Название изобретения или полезной модели № патента/ Дата Устройство для перфорирования ламельной ленты 2120157 10.10. щелочного аккумулятора Способ получения гидрата закиси никеля для 2310951 30.03. оксидно-никелевого электрода щелочного аккумулятора Способ получения гидрата закиси никеля для 2286621 09.06. анодной массы оксидно-никелевого электрода щелочного аккумулятора Способ получения гидрата закиси никеля для 2264001 10.11. анодной массы никель-кадмиевого аккумулятора Способ получения активной массы для кадмиевых 2300828 10.06. электродов из отработанного никель-кадмиевого аккумулятора Устройство для перфорирования ламельной ленты 19218 10.08. щелочного аккумулятора Устройство для брикетирования активной массы в 21115 20.12. ламелях щелочного аккумулятора аккумулятора Устройство для перфорирования ламельной ленты 72579 11.12. щелочного аккумулятора Устройство блока электродов ламельной 73548 09.01. конструкции для щелочного никель-кадмиевого аккумулятора с газовой рекомбинацией Стратегическое развитие ОАО «Завод АИТ» направлено на изыскание новых возможностей на рынке, так как сложно поддерживать высокий уровень реализации только существующей продукцией. В связи с изменением потребительского рынка, экологического фактора, экономического фактора, технического перевооружения, повышение внимания к культуре производства происходит постоянное внедрение новых технологий и оборудования, осваиваются новые сегменты рынка.

Таким образом, ОАО «Завод АИТ» является инновационным предприятием, что делает целесообразным проведение процедуры оценки инновационного потенциала данного предприятия.

некоторыми традиционными методами, изложенными в экономической литературе.

предложенному в работах Р.А. Фатхутдинова, анализируется внутренняя среда предприятия. Для этого выделяют в структуре предприятия элементы, характеризующие его производственно-хозяйственную систему – продуктовый, функциональный, ресурсный, организационный и управленческий блоки.

Анализ и процедура оценки инновационного потенциала предприятия осуществляется экспертным методом и проходит в три этапа:

- подготовительный этап – формирование группы экспертов, их инструктаж, подготовка предприятиями исходных информационных материалов;

- основной этап – индивидуальная работа экспертов с информационными материалами предприятия и подготовка экспертных заключений;

- завершающий этап – обработка индивидуальных экспертных заключений, обсуждение полученных оценок на совместном заседании экспертов и представителей предприятия, утверждение выводов и рекомендаций экспертов.

В состав экспертов, в нашем случае, включены руководители и ведущие специалисты исследуемого предприятия, имеющие стаж работы на данном предприятии не менее 5 лет: заместитель генерального директора по экономике и финансам, заместитель генерального директора по маркетингу, технический директор, начальник бюро технического планирования, главный технолог, главный конструктор ОАО «Завод АИТ».

Оценка инновационного потенциала предприятия осуществляется на основе анализа фактических данных о предприятии, отраженных в годовых и квартальных отчетах предприятия, в информационных справках, составленных компетентными подразделениями и с использованием анкеты (приложение А).

В анкете экспертам предлагается проставить свои оценки по пятибалльной шкале, где 5 баллов характеризуют очень хoрoшее сoстoяние параметра, совершенно удовлетворяющее значениям нормативной мoдели, а 1 характеризует очень плохое сoстояние параметра, требующее радикальных преобразований для приведения в соответствие с нормативным значением. Экспертные оценки определяют очень сильные, сильные, слабые и очень слабые стороны инновационного потенциала предприятия.

По результатам анкетирования были получены результаты, показанные в таблице 8.

Получили, что состояние функционального и ресурсного блоков соответствует среднему уровню инновационного потенциала, состояние остальных блоков соответствует высокому уровню инновационного потенциала предприятия.

Отметим, что значения, соответствующие низкому уровню инновационного потенциал, получили только два элемента оценки – материально-технические и финансовые ресурсы.

Интегральное значение инновационного потенциала предприятия соответствует среднему уровню инновационного потенциала.

Таким образом, нами был рассмотрен пример оценки инновационного потенциала промышленного предприятия экспертным методом. Далее предлагается провести оценку инновационного потенциала расчетным методом, описанным в работах А.А. Трифиловой.

Таблица 8 - Результаты оценки инновационного потенциала экспертным методом № Блок внутренней среды предприятия Итоговая Состояние Продуктовый блок Функциональный блок Ресурсный блок 3.1 Материально-технические ресурсы 2, Организационный блок Управленческий блок Итоговое значение инновационного потенциала 3, Трифилова А.А. предлагает оценивать инновационный потенциал на основе классификации инновационно-финансовой устойчивости предприятия. Для этого рассчитываем показатели обеcпеченнoсти производственно-хoзяйственных запаcoв и затрат, а также издержек по реализации стратегий инновационного развития истoчниками их формирoвания (таблица 9).

При определении инновационного потенциала используется трехмерный (трехкомпонентный) показатель:

Таблица Расчет показателей обеспеченности производственнохозяйственных запасов и затрат по методу Трифиловой А.А.

Значения функции ( ) определяются следующим образом:

Согласно методике Трифиловой А.А., полученный результат характеризует низкие инновационные возможности предприятия. Предприятию следует изыскивать внешние источники финансирования для привлечения средств, необходимых для реализации стратегии инновационного развития.

Таким образом, мы провели оценку инновационного потенциала промышленного предприятия, используя методы, предложенные в своих работах Фатхутдиновым Р.А. и Трифиловой А.А. – экспертным и расчетным методом.

Позже мы проанализируем результаты, полученные в данном параграфе и результаты, полученные при оценке инновационного потенциала по методу автора данного диссертационного исследования.

2.2 Метод компонентной оценки инновационного потенциала «Инновационный потенциал» - понятие сложное и многоаспектное, в связи с чем для его оценки представляется необходимым использовать значительное число различных показателей. Определение оптимального числа показателей, позволяющего избегать избыточности данных или недостатка информации, определение критериальных значений для каждого показателя является важной проблемой обеспечения оценки инновационного потенциала предприятия.

Обзор представленных в экономической литературе методик оценки инновационного потенциала позволяет сделать вывод о том, что в настоящее время в теории и на практике предлагаются самые различные группы показателей, отличающиеся и количеством, и содержанием. Анализ существующих на сегодняшний день в исследованиях групп показателей позволяет отметить следующие факты:

все подходы охватывают разное число показателей с различной степенью детализации и конкретизации;

показатели, объединенные в группы для характеристики той или иной составляющей инновационного потенциала, не всегда соответствуют ее содержанию;

предпочтительное использование балльных, преимущественно экспертных оценок учитываемых факторов, что порождает высокий уровень субъективизма итоговой оценки.

Цель данного параграфа – упорядочить, систематизировать и правильно оценить показатели для получения объективной характеристики инновационного потенциала предприятия.

В основе предлагаемого нами подхода лежит авторский подход к определению инновационного потенциала и анализ факторов, на него влияющих.

Исходя из этого, система показателей должна соответствовать содержанию инновационного потенциала. Следовательно, в ней необходимо выделить такие группы показателей, каждая из которых наиболее полно характеризовала бы составляющие компоненты инновационного потенциала.

Ранее нами были выделены группы факторов, имеющих наибольшее влияние на инновационный потенциал предприятия. Был сделан вывод, что в рамках нашего исследования наиболее целесообразно рассматривать группу прямо управляемых факторов.

Учитывая предложенную нами ранее структуру инновационного потенциала, объединим показатели оценки в шесть групп, характеризующих его компоненты:

финансово-экономический потенциал, научно-технический потенциал, производственно-технологический потенциал, организационно-управленческий потенциал, инновационную активность предприятия.

Таким образом, проанализировав зависимость компонент инновационного потенциала от влияния прямо управляемых факторов, представляется возможным выделить показатели, характеризующие возможность, способность и готовность предприятия к инновационной деятельности по каждому из шести компонент (таблица 10).

Состояние кадрового потенциала определяется человеческим капиталом предприятия. Рассмотрим показатели, характеризующие его влияние на инновационный потенциал.

Успешная разработка и реализация инновационного проекта невозможна без наличия на предприятии квалифицированных специалистов, занимающихся Таблица 10 - Комплекс показателей оценки инновационного потенциала (разработка автора) Факторы, влияющие на Наименование частного Обозначение, Характеристика показателя Кадровый потенциал Человеческий Финансово-экономический потенциал предприятия Научно-технический потенциал Достигнутый Финансовые ресурсы 11.

предприятия Продолжение таблицы Факторы, влияющие на Наименование частного Обозначение, Характеристика показателя ИП, в разрезе компонента показателя формула расчета Производственно-технологический потенциал технологический уровень Финансовые ресурсы оборудования предприятия Организационно-управленческий потенциал организационных структур структуры и управленческие структуры предприятия и системы управления задачам управления задачам инновационного процесса Система мотивации Факторы инновационной активности Масштаб предприятия 20.

Отраслевая предприятия НИОКР. Наличие такого профессионального кадрового состава можно определить при помощи показателей:

где – численность работников, занятых в сфере НИОКР в отчетном периоде, чел., – общая численность работников предприятия в отчетном периоде, чел.;

доля работников с учеными степенями и званиями:

где – численность работников, имеющих ученые степени и звания, чел.;

уровень образования менеджеров высшего звена и специалистов:

где – количество руководителей и специалистов, имеющих высшее образование, в отчетном периоде, чел., – общее количество руководителей и специалистов предприятия в отчетном периоде, чел.

Большое значение для предприятия имеет желание и возможность работников повышать квалификацию, переобучаться, их удельный вес в общей численности персонала. Показатель доли работников, прошедших обучение или повысивших квалификацию в отчетном периоде, рассчитывается по формуле где – число работников предприятия, прошедших обучение или повысивших квалификацию в отчетном периоде, чел., – общая численность работников предприятия в отчетном периоде, чел.

Уровень образования и квалификация работников тесно связаны с финансированием процессов обучения и подготовки персонала на предприятии.

Уровень затрат на обучение и подготовку персонала рассчитывается по формуле:

где – затраты на обучение и подготовку персонала в отчетном периоде, тыс.

руб., – общие затраты на технологические инновации в отчетном периоде, тыс. руб.

Описанные выше показатели отражают влияние человеческого капитала на кадровый потенциал предприятия.

Рассмотрим группу показателей, которые предлагается использовать для осуществлению инновационной деятельности. Данная группа показателей показывает достаточность или нехватку финансовых ресурсов для реализации инновационных проектов.

Учет показателя собственного капитала оправдан тем, что в его состав входят:

безвозмездные поступления и правительственные субсидии, инновационных проектов.

Из этого следует необходимость анализа показателя собственного капитала при оценке возможности предприятия к ведению инновационной деятельности.

Показатель собственного капитала равен где СК – собственный капитал предприятия в отчетном периоде, млн. руб.

финансового состояния предприятия, характеризующая степень его финансовой независимости.

Коэффициент автономии показывает, насколько организация независима от кредиторов. Чем меньше значение коэффициента, тем в большей степени организация зависима от заемных источников финансирование, тем менее устойчивое у нее финансовое положение. Нормальное значение: 0,4-0,6.

Коэффициент автономии рассчитывается по формуле:

где – собственный капитал предприятия, тыс. руб., - общая сумма капитала (активов) предприятия, тыс. руб.

По мнению автора, также необходимо оценить уровень затрат на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг. Показатель рассчитывается по формуле:

где – затраты на технологические инновации в отчетном периоде, тыс.

руб., – общий объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг за отчетный период, тыс. руб.

Следующая группа показателей позволяет оценить достигнутый уровень научно-технического развития.

характеризующим наличие перспективных направлений развития, является присутствие объектов интеллектуальной собственности, объем которых может быть определен как:

где – стоимость нематериальных активов в отчетном периоде, тыс. руб., - стоимость внеоборотных активов в отчетном периоде, тыс. руб.

предприятия определяется числом научно-технических разработок, нашедших инновационный потенциал предприятия должен обеспечивать не только разработку и создание инноваций, но и их внедрение в сферу практической реализации. Таким образом, показатель освоения инноваций оценивается соотношением числа внедренных и общего числа разработанных новшеств:

новшеств за отчетный период, шт.

ресурсов предприятия отражает показатель доли затрат на исследования и разработки в общих затратах на технологические инновации где – затраты на исследования и разработки в отчетном периоде, тыс. руб.

Следующая группа факторов позволяет оценить состояние достигнутого производственно-технологического уровня.

потенциалом любой организации. Реализация инновационных проектов зачастую требует большого количества машин, оборудования, производственных площадей и транспортных средств. При нехватке основных средств предприятие ограничено в своей возможности осуществлять инновационную деятельность. Показатель показывает уровень обеспеченности предприятия основными средствами:

где ОС – основные средства предприятия в отчетном периоде, млн. руб.

При анализе инновационного потенциала необходимо оценить способность предприятия по освоению новых производств. Для этих целей предлагается использовать показатель освоения новой техники где – стоимость вновь введенных основных производственных фондов (ОПФ) в отчетном периоде, тыс. руб., - среднегодовая стоимость ОПФ за отчетный период, тыс. руб.

Оценив возможности предприятия по освоению новых производств, необходимо перейти к оценке способностей по освоению инновационной продукции. Доля инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг рассчитывается по формуле где – объем отгруженной инновационной продукции за отчетный перирод, тыс. руб., – общий объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг за отчетный период, тыс. руб.

Обеспеченность финансовыми ресурсами производственнотехнологического потенциала отражается двумя следующими показателями:

доля затрат на приобретение машин и оборудования где – затраты на приобретение машин и оборудования в отчетном периоде, тыс. руб.

доля затрат на приобретение технологий где – затраты на приобретение технологий в отчетном периоде, тыс. руб.

Следующая группа показателей оценивает организационно-управленческий потенциал предприятия.

Статистика показывает, что предприятия различных масштабов и отраслей промышленности обладают различным уровнем инновационной активности.

системы инновационного менеджмента, человеческого капитала, социальнопсихологического климата предприятия и характеризует степень соответствия организационных структур и систем управления задачам инновационного процесса. Для получения значения необходимо оценить ряд утверждений в опросном листе (приложение 2).

где – полученный средний балл по анкете, – максимально возможный балл по анкете.

Показатель показывает наличие на предприятии системы мотивации творческой активности персонала и ее соответствие инновационным целям предприятия. Для получения значения необходимо ответить на ряд вопросов анкеты (приложение 3).

Показатель системы мотивации вычисляется по формуле:

где – полученный средний балл по анкете, – максимально возможный балл по анкете.

предприятия к инновациям. Для его измерения на предприятии среди работников проводится анкетирование (приложение 4).

Показатель готовности персонала к инновациям вычисляется по формуле:

где – полученный средний балл по анкете, – максимально возможный балл по анкете.

Показатель показывает зависимость инновационной активности предприятия от его масштабов где – общая численность работников предприятия за отчетный период, чел.

Показатель отражает зависимость инновационной активности предприятия от его отраслевой принадлежности:

– отраслевая принадлежность предприятия.

Также рассчитывается интегральное значение инновационного потенциала предприятия по формуле:

где К – значение балльного коэффициента, i – порядковый номер коэффициента, n – количество коэффициентов.

Чтобы привести все частные показатели к сопоставимому виду, необходимо стандартизировать их значения, что достигается путем применения нормировочных коэффициентов или присвоением соответствующего балльного значения, основываясь на разработанных автором критериальных значениях для каждого показателя (таблица 11).

Предложенные пределы показателей основываются на исследованиях российских экономической литературе, на анализе ряда российских промышленных предприятий, а также на данных статистической отчетности.

Для разработки комплекса критериальных значений показателей оценки нами были проанализированы данные статистической отчетности раздела «Научные исследования и инновации» статистического ежегодника за период с 2008 года по 2012 год (в некоторых случаях – по 2013 год) [141, 142, 143].

Также в ходе исследования были проанализированы данные, полученные из экономической литературы, из официальной отчетности предприятий и характеризующие инновационную деятельность промышленных предприятий:

ОАО «Русполимет» (Нижегородская область);

ОАО «ЕПК Саратов» (Саратовская область);

ОАО «Волгабурмаш» (Самарская область);

ОАО «Завод Верхневолгопромвентиляция» (Нижегородская область);

Таблица 11 – Комплекс критериальных значений показателей для определения значений коэффициентов