«ÊÓËÜÒÓÐÍÎÅ ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈÅ È ÐÀÇÂÈÒÈÅ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈÉ È ÌÅÑÒÍÛÕ ÑÎÎÁÙÅÑÒÂ: ÏÅÐÅÂÎÄÍÎÉ ÒÅÐÌÈÍÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÉ ÑËÎÂÀÐÜ (COMMUNITY CULTURAL PLANNING AND DEVELOPMENT GLOSSARY) äëÿ ïðåäñòàâèòåëåé îðãàíîâ âëàñòè è ïðî÷èõ ëèö, ...»
Ìèíèñòåðñòâî êóëüòóðû, ìîëîäåæíîé ïîëèòèêè è ìàññîâûõ
êîììóíèêàöèé Ïåðìñêîãî êðàÿ
Îòäåë ðàçâèòèÿ ìåæäóíàðîäíûõ, ìåæâåäîìñòâåííûõ è
ìåæòåððèòîðèàëüíûõ êóëüòóðíûõ ñâÿçåé
ÊÓËÜÒÓÐÍÎÅ ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈÅ È ÐÀÇÂÈÒÈÅ
ÒÅÐÐÈÒÎÐÈÉ È ÌÅÑÒÍÛÕ ÑÎÎÁÙÅÑÒÂ:
ÏÅÐÅÂÎÄÍÎÉ ÒÅÐÌÈÍÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÉ ÑËÎÂÀÐÜ
(COMMUNITY CULTURAL PLANNING AND DEVELOPMENT GLOSSARY)
äëÿ ïðåäñòàâèòåëåé îðãàíîâ âëàñòè è ïðî÷èõ ëèö, çàèíòåðåñîâàííûõ â ñòðàòåãè÷åñêîì êóëüòóðíîì ðàçâèòèè íà ìóíèöèïàëüíîì óðîâíå Ïåðìñêîãî êðàÿ Ñîñòàâëåíî ïî ìàòåðèàëàì çàðóáåæíûõ èçäàíèé Âåðñèÿ: 1.0 Ïåðìü – Ïðèìå÷àíèå îò ïåðåâîä÷èêà-ñîñòàâèòåëÿ Äàííàÿ ðàáîòà ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñáîðíèê àêòóàëüíûõ òåðìèíîâ ïî âñå áîëåå íàáèðàþùåé ïðàêòè÷åñêèé èíòåðåñ çàðóáåæíîé ïðàêòèêå, èìåíóåìîé Community Cultural Planning and Development, ÷òî ìîæíî ïîïûòàòüñÿ ïåðåâåñòè êàê Êóëüòóðíîå Ïëàíèðîâàíèå è Ðàçâèòèå Ìåñòíûõ Ñîîáùåñòâ.Íåñìîòðÿ íà âñþ ñëîæíîñòü è êðàéíþþ íåîäíîçíà÷íîñòü àäåêâàòíîãî ïåðåâîäà òàêèõ òåðìèíîâ êàê community, stakeholders, cultural planning è ïðî÷èõ, óæå ñåé÷àñ ìû âûíóæäåíû êîíñòàòèðîâàòü òîò ôàêò, ÷òî ïîëåçíîñòü õîòÿ áû ïåðâè÷íîãî îçíàêîìëåíèÿ ñ èõ ñîäåðæàíèåì ñåãîäíÿ î÷åíü âûñîêà.
Âîò óæå ïÿòûé ãîä ïîä ýãèäîé Ìèíèñòåðñòâà êóëüòóðû Ïåðìñêîãî êðàÿ ðåàëèçóåòñÿ ïðîãðàììà «Ïåðìñêèé êðàé – òåððèòîðèÿ êóëüòóðû», âîáðàâøàÿ â ñåáÿ ïîäõîäû è íàïðàâëåíèÿ êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ íà ìóíèöèïàëüíîé àðåíå, âî ìíîãîì àíàëîãè÷íûå òåì ñèñòåìíûì ðåøåíèÿì, ÷òî ìîæíî óâèäåòü â ðàìêàõ íàçâàííîé âûøå çàðóáåæíîé ïðàêòèêè.
Ìíîãèå èç ó÷àñòíèêîâ Ïðîãðàììû «ÏÊÒÊ» äîëãèå ãîäû õîòåëè âñåðüåç è ïðè ýòîì áûñòðî ðàçîáðàòüñÿ â ýòîì ñîäåðæàíèè, îäíàêî íå èìåëè òàêîé âîçìîæíîñòè.
Òåïåðü æå ìû, íàêîíåö, ìîæåì îòâåòñòâåííî çàÿâèòü, ÷òî ýòîò ðàçðûâ ïîñòåïåííî íà÷èíàåò èñ÷åçàòü.
 ðàìêàõ íàïðàâëåíèÿ Åäèíîãî êîäèôèêàòîðà öåëåé è çàäà÷ Ïðàâèòåëüñòâà Ïåðìñêîãî êðàÿ ïîä íîìåðîì 10.1.4.1.1. Àäàïòàöèÿ è ïðîäâèæåíèå â ìóíèöèïàëèòåòàõ Ïåðìñêîãî êðàÿ ïåðåäîâûõ ñîöèîêóëüòóðíûõ òåõíîëîãèé ðàçâèòèÿ â òå÷åíèå 2011 ãîäà íàìè áûë íà÷àòû ñáîð, ñèñòåìàòèçàöèÿ, ïåðåâîä è àäàïòàöèÿ íåîáõîäèìîé òåðìèíîëîãè÷åñêîé èíôîðìàöèè.
Êîíå÷íî, ñòîèò îòìåòèòü, ÷òî ïåðâàÿ âåðñèÿ ñëîâàðÿ äàëåêî íå ñîâåðøåííà, ïîñêîëüêó îí îõâàòûâàåò ðàáî÷åå ïðîñòðàíñòâî ïîêà ëèøü íåáîëüøîãî êîëè÷åñòâà ñîöèîêóëüòóðíûõ òåõíîëîãèé (êóëüòóðíîå ðàçâèòèå ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ, êóëüòóðíîå ïëàíèðîâàíèå ìåñò, êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå ìåñò è ïð.), êîòîðûå ìû ïëàíèðóåì ñòèìóëèðîâàòü ê àäàïòàöèè â Ïåðìñêîì êðàå â äàëüíåéøåì. Òåì íå ìåíåå, äëÿ ïåðâîãî øàãà ýòîãî äîëæíî áûòü âïîëíå äîñòàòî÷íî, ó÷èòûâàÿ ñëîæíîñòü ëåêñèêè è ñïåöèôèêó óñòðîéñòâà çàðóáåæíîé çàêîíîäàòåëüíîé è ïîëèòè÷åñêîé ñèñòåìû.
Íàì õî÷åòñÿ âåðèòü, ÷òî äàííûé ñëîâàðü áóäåò ïîëåçíûì ïîäñïîðüåì â òåêóùåé è ïåðñïåêòèâíîé ðàáîòå ïðåäñòàâèòåëåé ìóíèöèïàëüíîé êóëüòóðíîé ñôåðû êðàÿ, â íàøèõ ïîñëåäóþùèõ ïðîåêòíî-àíàëèòè÷åñêèõ è èíôîðìàöèîííûõ ñåìèíàðàõ êàê ïî ðàññìàòðèâàåìûì çäåñü òåõíîëîãèÿì, òàê è ïî äðóãèì, ñëîâàðíóþ áàçó ïî êîòîðûì ëèøü åùå ïðåäñòîèò ñîçäàòü.
Çà ïîääåðæêó ñàìîé èäåè ñîçäàíèÿ ïîäîáíîãî ãëîññàðèÿ õî÷ó âûðàçèòü áëàãîäàðíîñòü ëè÷íî Àëåêñàíäðó Ðóäîëüôîâè÷ó Ïðîòàñåâè÷ó, à òàêæå âñåì ïðåäñòàâèòåëÿì ìóíèöèïàëüíîé êóëüòóðíîé ñôåðû êðàÿ, îñîáåííî òåì, êòî îêàçàëñÿ «áîëåí» âèðóñîì ïðîãðàììû «Ïåðìñêèé êðàé - òåððèòîðèÿ êóëüòóðû» âîò óæå ìíîãî ëåò è íå ñîáèðàåòñÿ îñòàíàâëèâàòüñÿ íà äîñòèãíóòîì!
Ñ óâàæåíèåì, Àíäðåé Ïîïîâ êîíñóëüòàíò îòäåëà Ìåæäóíàðîäíûõ, ìåæðåãèîíàëüíûõ è ìåæâåäîìñòâåííûõ êóëüòóðíûõ ïðîåêòîâ Ìèíèñòåðñòâà êóëüòóðû, ìîëîäåæíîé ïîëèòèêè è ìàññîâûõ êîììóíèêàöèé Ïåðìñêîãî êðàÿ, îòâåòñòâåííûé çà íàó÷íî-ìåòîäè÷åñêîå îáåñïå÷åíèå ïðîãðàììû «Ïåðìñêèé êðàé – òåððèòîðèÿ êóëüòóðû»
A Ðàáîòíèêè ñôåðû èñêóññòâà (Artsworkers) - â ìèðå âñ¸ áîëüøå ïðåîáëàäàåò òåíäåíöèÿ èñïîëüçîâàòü èìåííî ýòîò òåðìèí âçàìåí òåðìèíà «õóäîæíèê/àðòèñò». Ýòî ïðîèñõîäèò ïî äâóì ïðè÷èíàì. Ïåðâàÿ çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî íåêîòîðûå ïðîôåññèîíàëû èç îáëàñòè êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ (community cultural development) â áîëüøåé ñòåïåíè âîâëå÷åíû â ïðîöåññ ðàçðàáîòêè, ìåíåäæìåíòà è îöåíêè ñîöèîêóëüòóðíûõ ïðîåêòîâ, íåæåëè â íåïîñðåäñòâåííîå ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêòîâ êóëüòóðû è èñêóññòâà. Âòîðàÿ – â ïðèçíàíèè áîëüøåãî ðàçíîîáðàçèÿ íàâûêîâ ðàáîòíèêîâ ñôåðû êóëüòóðû è èñêóññòâà, íåîáõîäèìûõ èì äëÿ òîãî, ÷òîáû àäåêâàòíî ñîîòâåòñòâîâàòü òðåáîâàíèÿì ðàáîòîäàòåëåé â óñëîâèÿõ íîâîé ýêîíîìèêè. Âäîáàâîê ê îñíîâíîìó íàâûêó ïðîâåäåíèÿ èñêóññòâîâåä÷åñêîé ýêñïåðòèçû ïîòåíöèàëüíûõ ðåçóëüòàòîâ ñâîåé äåÿòåëüíîñòè, ðàáîòíèêè ñôåðû èñêóññòâà è ôóíêöèîíåðû êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ äîëæíû ïðèìåíÿòü íàâûêè ïðîåêòíîãî ìåíåäæìåíòà, ñòðàòåãè÷åñêîãî è òàêòè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ, âåäåíèÿ ïåðåãîâîðîâ è îáóñòðîéñòâà êîììóíèêàöèè ñ ðàçëè÷íûìè öåëåâûìè àóäèòîðèÿìè, à òàêæå íàâûêè ñîòðóäíè÷åñòâà, ñîâìåñòíîé ðàáîòû. Ïîìèìî ýòîãî, îíè íóæäàþòñÿ â âûñîêèõ ëèäåðñêèõ ñïîñîáíîñòÿõ â ïðîöåññàõ ìîòèâèðîâàíèÿ è ñîïðîâîæäåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ìåñòíûõ ñóáñîîáùåñòâ áåç äîïóùåíèÿ äîìèíèðîâàíèÿ íàä íèìè èëè ïðÿìîãî óïðàâëåíèÿ èìè. Òàêèì îáðàçîì, îáðàçöîâûå ðàáîòíèêè ñôåðû èñêóññòâà è êóëüòóðíîãî ñåêòîðà – ýòî òå, êòî ñîçíàåò ñâîþ îòâåòñòâåííîñòü â ðåøåíèè ïðîáëåì, ñâÿçàííûõ ñ ñîöèàëüíîé ñïðàâåäëèâîñòüþ, à òàêæå êòî ÷óâñòâèòåëåí ê ÷àñòíûì ïðîáëåìàì ðàçëè÷íûõ òâîð÷åñêèõ è êóëüòóðíûõ ñóáñîîáùåñòâ â äàííîì ìåñòå.
Ýêñïåðèìåíòàëüíîå èññëåäîâàíèå, èëè èññëåäîâàíèå äåéñòâèåì (Action-Research) - èññëåäîâàíèå, îñóùåñòâëÿåìîå â õîäå íåïîñðåäñòâåííîãî âûïîëíåíèÿ êàêîé-ëèáî ðàáîòû èëè ó÷àñòèÿ â êàêîì-ëèáî êîëëåêòèâíîì äåéñòâèè. Ìåñòíûå õóäîæíèêè ýêñïåðèìåíòèðóþò ñ ðàçëè÷íûìè ïîäõîäàìè ïî ñáîðó èñõîäíîãî ìàòåðèàëà äëÿ ïîòåíöèàëüíîãî ïðîåêòà, êàæäûé èç êîòîðûõ ïðîèçâîäèò ñâîé ñîáñòâåííûé íîâûé òèï èíòåðàêöèè, âåäóùåé ê ïîëó÷åíèþ çíàíèÿ è îïûòà, è, ñîîòâåòñòâåííî, ðàçëè÷íûõ åå ðåçóëüòàòîâ. Îñíîâûâàÿñü íà ýòèõ ðåçóëüòàòàõ, õóäîæíèêè îïðåäåëÿþò èòîãîâûå öåëü è ìåõàíèçì îñóùåñòâëåíèÿ ñâîèõ ïðîåêòîâ.
Áëàãà (Amenities) - ñïåêòð ðàçíîîáðàçíûõ îáùåñòâåííûõ áëàã (civic amenities), ïðåäîñòàâëÿåìûõ ñîîòâåòñòâóþùèìè ìåñòíûìè îáúåêòàìè èíôðàñòðóêòóðû (community facilities) (íàïðèìåð: òîðãîâûå öåíòðû, ðûíêè, ó÷ðåæäåíèÿ äîñóãà è îòäûõà, ñïîðòèâíûå ó÷ðåæäåíèÿ, ìóçåè, èñòîðè÷åñêèå çäàíèÿ, öåíòðû èñêóññòâà, áèáëèîòåêè).
Îáùåñòâåííûå áëàãà ÿâëÿþòñÿ êðèòè÷åñêè çíà÷èìûìè äëÿ ïîñåëåíèÿ, ïîñêîëüêó íàïðÿìóþ îïðåäåëÿþò ñòåïåíü åãî ïðèâëåêàòåëüíîñòè â ãëàçàõ æèòåëåé, òóðèñòîâ è èíâåñòîðîâ.
Ïðèíöèï «âûòÿíóòîé ðóêè» (Arms-length principle, the) - ìîäåëü ôèíàíñîâûõ îòíîøåíèé â ðàìêàõ ðåàëèçàöèè êóëüòóðíîé ïîëèòèêè, êîòîðàÿ ïðèíÿòà â Âåëèêîáðèòàíèè, ñêàíäèíàâñêèõ ñòðàíàõ, Êàíàäå. Ïðàâèòåëüñòâî, îïðåäåëÿÿ îáùóþ ñóììó äîòàöèé íà êóëüòóðó, íå ó÷àñòâóåò â èõ ðàñïðåäåëåíèè. Ýòó ôóíêöèþ îñóùåñòâëÿþò íåçàâèñèìûå àäìèíèñòðàòèâíûå îðãàíû, êîòîðûå, â ñâîþ î÷åðåäü, ïåðåäàþò ïðàâî ðàñïðåäåëåíèÿ ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ ñïåöèàëüíûì êîìèòåòàì è ãðóïïàì ýêñïåðòîâ. Ïîäîáíàÿ ïðàêòèêà ïðèçâàíà «äåðæàòü ïîëèòèêîâ è áþðîêðàòîâ íà ðàññòîÿíèè «äëèíû ðóêè» îò ðàáîòû ïî ðàñïðåäåëåíèþ ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ, à òàêæå îãðàæäàòü äåÿòåëåé èñêóññòâà è ó÷ðåæäåíèÿ îò ïðÿìîãî ïîëèòè÷åñêîãî äàâëåíèÿ èëè íåçàêîííîé öåíçóðû. Âàæíûì àñïåêòîì ïðè ýòîì ÿâëÿåòñÿ ïîëíàÿ íåçàâèñèìîñòü òàêèõ ýêñïåðòîâ è êîíñóëüòàíòîâ îò ãîñóäàðñòâåííûõ ñòðóêòóð Ðàçâèòèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, îñíîâàííîå íà ó÷åòå åãî «àêòèâîâ» (Asset-Based Community Development) - ðàçâèòèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà îáû÷íî íà÷èíàåòñÿ ñ îïðåäåëåíèÿ åãî ïðîáëåì èëè ïîòðåáíîñòåé.
Ðàçâèòèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, îðèåíòèðîâàííîå íà ó÷åò åãî «àêòèâîâ», îçíà÷àåò, ÷òî äàííûé ïðîöåññ íà÷èíàåòñÿ ñ èäåíòèôèêàöèè îáùåñòâåííûõ áëàã è ðåñóðñîâ äàííîãî ñîîáùåñòâà – ñóììû íàâûêîâ è ñïîñîáíîñòåé ÷ëåíîâ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, à òàêæå èõ ðàçíîîáðàçíûõ âàðèàíòîâ âèäåíèÿ ñîáñòâåííîãî ðàçâèòèÿ – ïðåæäå, ÷åì ïðîèñõîäèò îáðàùåíèå ê ñîáñòâåííî îïðåäåëåíèþ ïîòðåáíîñòåé, ïðîáëåì è âûçîâîâ ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèÿ. Ïðè ýòîì, çàäàåòñÿ ìûñëèòåëüíàÿ óñòàíîâêà, ÷òî «ñòàêàí, âñå æå, íà ïîëîâèíó ïîëîí, íåæåëè ïóñò».
Àóòåíòè÷íîñòü (Authenticity) – èñêðåííîñòü è ïîäëèííîñòü ëþáîãî ôàêòà ðåàëüíîñòè, èìåþùåãî îòíîøåíèå ê èíäèâèäóàëüíîé, êîëëåêòèâíîé èëè îáùèííîé ïàìÿòè, à òàêæå ê ýìîöèÿì, âíóòðåííå ïåðåæèâàåìîìó îïûòó, âçãëÿäàì è ìíåíèÿì, èñòîðèÿì, ðàññêàçàì, àòðèáóòàì êóëüòóðû, òâîð÷åñòâà.  êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèé, àóòåíòè÷íîñòü íàïðÿìóþ ñâÿçàíà ñ êóëüòóðíîé èäåíòè÷íîñòüþ ìåñòà Áåí÷ìàðêèíã (Benchmarking) - ðàçíîâèäíîñòü ïðîöåäóðû èçìåðåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè (performance measurement), ïðåäñòàâëÿþùàÿ ñîáîé ñðàâíèòåëüíûé àíàëèç ýôôåêòèâíîñòè êàêîé-ëèáî ïðîãðàììíîé èëè ïðîåêòíîé èíèöèàòèâû îäíîé îðãàíèçàöèè è àíàëîãè÷íîé èíèöèàòèâû äðóãîé îðãàíèçàöèè. Ïðè ýòîì, êàòåãîðèÿ ñðàâíèâàåìîé èíèöèàòèâû îäèíàêîâà â îáîèõ ïóíêòàõ ñðàâíåíèÿ.
Ëó÷øèå ïðàêòèêè (Best practices) – óïðàâëåí÷åñêèå ïðîöåññû è ðåøåíèÿ, ïðîâîäèìûå â êîìïàíèÿõ è îðãàíèçàöèÿõ, äîñòîéíûå òîãî, ÷òîáû ñ÷èòàòüñÿ îáðàçöîâî-ïîêàçàòåëüíûìè äëÿ äðóãèõ. Îíè ïîëåçíû è íåîáõîäèìû íå ïðîñòî ïîòîìó, ÷òî èõ ìîæíî âçÿòü è èìïîðòèðîâàòü, à èç-çà èõ ñïîñîáíîñòè áûòü ñðåäñòâîì îáó÷åíèÿ ÷åìó-òî íîâîìó, ñòèìóëèðîâàíèÿ äèàëîãà è ðåôëåêñèè êàñàòåëüíî íîâûõ ïóòåé ðàçâèòèÿ.
Ïîäõîä, îñíîâàííûé íà ó÷åòå ýôôåêòèâíîñòè (Benefits-Driven Approach) - îïðåäåëÿþùèé àñïåêò êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ, ïóòåì ïðèìåíåíèÿ íàäåæíûõ êóëüòóðíûõ èíäèêàòîðîâ è èçìåðåíèé äåìîíñòðèðóþùèé ýôôåêòèâíîñòü âêëàäà êóëüòóðû â ðàçâèòèå óñïåøíûõ ïîñåëåíèé.
Áðàóíôèëä (Brownfield) - ýêîëîãè÷åñêè íåáëàãîïîëó÷íûå, çàáðîøåííûå èëè íåäîãðóæåííûå ïî ïðîèçâîäñòâåííûì ìîùíîñòÿì çåìëè ïðîìûøëåííîãî èëè êîììåð÷åñêîãî òèïà, ëèáî îáúåêòû ïðîìûøëåííîñòè, äîñòóïíûå äëÿ ïîâòîðíîãî èñïîëüçîâàíèÿ.
Ãðàæäàíñêîå îáùåñòâî (Civil Society) - ïîíÿòèå ñîîòíîñèòñÿ ñî ñôåðîé äîáðîâîëü÷åñêèõ àññîöèàöèé è íåôîðìàëüíûõ ñåòåé, â êîòîðûõ èíäèâèäû è èõ ãðóïïû âîâëå÷åíû â äåÿòåëüíîñòü, ñâÿçàííóþ ñ ðåøåíèåì îáùåñòâåííî (ïóáëè÷íî) âàæíûõ ïðîáëåì. Òàêæå åãî ìîæíî îïðåäåëèòü ÷åðåç îòëè÷èå îò ïóáëè÷íûõ äåéñòâèé ãîñóäàðñòâåííûõ ñòðóêòóð – òå íå èìåþò äóõà äîáðîâîëü÷åñòâà, è îò ÷àñòíûõ ïðîåêòîâ áèçíåñ-ñåêòîðà, ïîñêîëüêó òå â ìåíüøåé ñòåïåíè çàíÿòû ïîèñêîì è ñîçäàíèåì îáùåñòâåííûõ (÷èòàé: «íè÷åéíûõ») áëàã. Ãðàæäàíñêîå îáùåñòâî ÷àñòî îïèñûâàþò êàê «Òðåòèé ñåêòîð».
 äåìîêðàòè÷åñêèõ îáùåñòâàõ îíî âûñòóïàåò â êà÷åñòâå ñóùåñòâåííîãî ñâÿçóþùåãî çâåíà ìåæäó èíäèâèäàìè (ãðàæäàíàìè) è ãîñóäàðñòâîì.
Ïàðòíåð, ñîó÷àñòíèê (Collaborator):
- îðãàíèçàöèÿ, ñîãëàøàþùàÿñÿ ïðåäîñòàâèòü â ñîâìåñòíîå ïîëüçîâàíèå äðóãèì îðãàíèçàöèÿì (ñîõðàíÿÿ, ïðè ýòîì, ñâîþ íåçàâèñèìîñòü îò íèõ) íàáîð ñîáñòâåííûõ ðåñóðñîâ (ôèíàíñîâûõ, òðóäîâûõ è ïðî÷èõ) ñ öåëüþ äîñòèæåíèÿ îáùèõ öåëåé. Ïàðòíåð ìîæåò áûòü âîâëå÷åí â ïðîöåññû ïëàíèðîâàíèÿ, óïðàâëåíèÿ ðàçâèòèåì, ðåàëèçàöèè è îöåíêè òîãî èëè èíîãî ïðîåêòà.
Êîììóíèòàðèçì (Communitarianism) - ýêîíîìè÷åñêàÿ äîêòðèíà, äåëàþùàÿ àêöåíò íà ïîñòðîåíèè ñèëüíîãî ãðàæäàíñêîãî îáùåñòâà, îñíîâîé êîòîðîãî ÿâëÿþòñÿ ìåñòíûå ñîîáùåñòâà è íåïðàâèòåëüñòâåííûå îáùåñòâåííûå îðãàíèçàöèè. Ïîíÿòèå ïîÿâèëîñü â 1980-õ êàê ñëåäñòâèå òýò÷åðîâñêîãî è ðåéãàíîâñêîãî âèäîâ íåîêîíñåðâàòèçìà ñ èõ âíèìàíèåì ê ïðàâàì ëè÷íîñòè è ðûíî÷íûì ñèëàì. Ãëàâåíñòâóþùåé òåìàòèêîé, ïðè ýòîì, ñòàëî òî, ÷òî ëè÷íîñòíûå ïðàâà è îáÿçàííîñòè èíäèâèäà íåîáõîäèìî ðàññìàòðèâàòü â ðàâíîâåñèè ñ êîëëåêòèâíûìè ïðàâàìè è îáÿçàííîñòÿìè ñîîáùåñòâ ýòèõ èíäèâèäîâ.
Áàçîâîé óñòàíîâêîé ÿâèëîñü çäåñü òî, ÷òî èíäèâèäû íå ñóùåñòâóþò â èçîëÿöèè, à íàõîäÿòñÿ ïîä âëèÿíèåì ñîöèàëüíûõ è êóëüòóðíûõ öåííîñòåé òåõ ñîîáùåñòâ, â êîòîðûõ îáèòàþò. Êàê îáùåñòâåííî-ïîëèòè÷åñêîå òå÷åíèå, Êîììóíèòàðèçì â ïîñëåäíåå âðåìÿ âñå ÷àùå ïîïàäàåò ïîä ãðàä êðèòèêè, âûçâàííîé ïðèêðûòèåì è îïðàâäûâàíèåì óõîäà ïðàâèòåëüñòâåííûõ ñòðóêòóð îò âûïîëíåíèÿ ñâîèõ îáÿçàòåëüñòâ â ðåøåíèè íåêîòîðûõ ñîöèàëüíûõ âîïðîñîâ (ìîë, ñàìè îáùåñòâåííèêè áîëåå ñïîñîáíû ñïðàâèòüñÿ ñ íèìè), à òàêæå èç-çà ÷àñòûõ ïåðåäåðãèâàíèé â îòíîøåíèè öåëîñòíîñòè öåííîñòåé ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ (community values).
Ñîîáùåñòâî, îáùíîñòü ëþäåé, îáùèíà (Community), â ò.÷. Ìåñòíîå ñîîáùåñòâî (Local community) - øèðîêîå îïðåäåëåíèå ãðóïïû ëþäåé, ÷åòêî èäåíòèôèöèðóþùåé ñåáÿ ïî îòíîøåíèþ ê äðóãèì ãðóïïàì.
Ñîîáùåñòâî ôîðìèðóåòñÿ ÷åðåç îáùíîñòü: ãåîãðàôè÷åñêîãî ìåñòîïîëîæåíèÿ, òåððèòîðèàëüíûõ èíòåðåñîâ, äåìîãðàôè÷åñêèõ è ýòíè÷åñêèõ ïðîöåññîâ, êóëüòóðíîãî íàñëåäèÿ, èëè æå, åñëè óïðîñòèòü, ÷åðåç æåëàíèå åãî ÷ëåíîâ áûòü îáúåäèíåííûìè.  êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèé ïîä «ñîîáùåñòâîì»
îáû÷íî ïîäðàçóìåâàåòñÿ ãðóïïà ëþäåé - íîñèòåëåé òîé èëè èíîé êóëüòóðíîé èäåíòè÷íîñòè è ñîïðèíàäëåæíîñòè, èìåþùàÿ îòíîøåíèå ê ôèçè÷åñêîìó ïðîñòðàíñòâó èõ ñîâìåñòíîé æèçíè è èíòåðàêöèè - ìåñòó.
Àíèìàöèÿ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Community Animation) - âçÿòûé èç ôðàíöóçñêîãî ÿçûêà òåðìèí (“animation socio-culturelle”) ÷àñòî èñïîëüçóåòñÿ â êîíòåêñòå ïðîöåññà êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà. Èçâåñòíî, ÷òî âî Ôðàíöèè ïðåäñòàâèòåëè òâîð÷åñêèõ ïðîôåññèé è ïðîôåññèîíàëû êóëüòóðíîãî ñåêòîðà, òåñíî ðàáîòàþùèå â ïðîñòðàíñòâå ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ, íàçûâàþòñÿ èõ «àíèìàòîðàìè», ò.å. òåìè, êòî âñåëÿåò â íèõ íîâóþ ýíåðãèþ, «ïðîáóæäàåò ê æèçíè». Ñâîþ ïîïóëÿðíîñòü òåðìèí îáðåë â õîäå äëèòåëüíûõ ìåæäóíàðîäíûõ äèñêóññèé íà ýòó òåìàòèêó â 1970-õ ãîäàõ. Îí õàðàêòåðèçóåò ïðîöåññ, â ðàìêàõ êîòîðîãî ðÿäîâûå ÷ëåíû ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà âîâëå÷åíû â òâîð÷åñêèé ïðîöåññ âûðàæåíèÿ è ïîçèöèîíèðîâàíèÿ ìåñòíîé êóëüòóðû, ñîçäàíèÿ àóòåíòè÷íûõ ìåñòó êóëüòóðíûõ ôîðì è ïðîäóêòîâ.
Ìåñòíûé («îáùèííûé») àðõèòåêòîð (Community Architect) - àðõèòåêòîð, ðåàëèçóþùèé ñâîè ïðîåêòû ïî ïðåîáðàçîâàíèþ îáùåñòâåííûõ áëàã è, â öåëîì, ñðåäû ïîñåëåíèÿ â òåñíîì êîíòàêòå (ïóòåì êîíñóëüòàöèé, îðãàíèçàöèîííî-äåÿòåëüíîñòíûõ èãð è ïð.) ñ ðÿäîâûìè ïðåäñòàâèòåëÿìè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (æèòåëÿìè è ò.ä.) Èñêóññòâî â ñðåäå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Community Arts, Community-based arts) - â àíãëîñàêñîíñêèõ ñòðàíàõ (Áðèòàíèÿ, Êàíàäà, ÑØÀ, Àâñòðàëèÿ, Èðëàíäèÿ è ïð.) - ýòî ôîðìà èñêóññòâà, îñíîâàííàÿ íà äåÿòåëüíîñòè òâîðöà (õóäîæíèêà, àðòèñòà), ïîìåùåííîãî â æèçíåííóþ ñðåäó è ïðîöåññ æèçíåäåÿòåëüíîñòè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà; îíà õàðàêòåðèçóåòñÿ äèàëîãè÷íîñòüþ è èíòåðàêòèâíîñòüþ:
ïðîôåññèîíàë ðàáîòàåò ñîâìåñòíî ñ ëþáèòåëÿìè, ÿâëÿþùèìèñÿ ðÿäîâûìè ÷ëåíàìè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, è âìåñòå îíè ñîçäàþò íåêèé ïðîäóêò èñêóññòâà è êóëüòóðû, íàöåëåííûé íà èñïîëíåíèå êàêîé-ëèáî ñïåöèôè÷íîé ïîòðåáíîñòè êîíêðåòíîãî ñîîáùåñòâà (èëè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà â öåëîì), ëèáî æå òâîð÷åñêè ðåøàþò êàêóþ-ëèáî èç íàñóùíûõ ïðîáëåì ýòîãî ñîîáùåñòâà.
Ïîñòðîåíèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Community building) – ñêîðåå ïðèêëàäíîå èñêóññòâî, ÷åì òî÷íàÿ íàóêà; âêëþ÷àåò â ñåáÿ ðàçðàáîòêó è ïðèìåíåíèå ñòðàòåãèé è ïðàêòèê ñîâìåñòíîãî (ãîñóäàðñòâî + ãðàæäàíñêîå îáùåñòâî) ó÷àñòèÿ â ðåøåíèè ìåñòíûõ ïðîáëåì; óïðàâëåíèå èçìåíåíèÿìè; ñîâåðøåíñòâîâàíèå è óñèëåíèå ñïîñîáíîñòåé ìåñòíûõ ëèäåðîâ è ôóíêöèîíåðîâ êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ, à òàêæå ñïîñîáñòâîâàíèå ýôôåêòèâíîìó âîâëå÷åíèþ âî âñå ìåñòíûå ïðîöåññû ðàçâèòèÿ âñåõ ýëåìåíòîâ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà.
Ïîòåíöèàë ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Community Capacity) - òåðìèí èñïîëüçóåòñÿ äëÿ îïèñàíèÿ ñïîñîáíîñòè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà ìîáèëèçîâàòü ñîáñòâåííûõ ÷ëåíîâ íà ãðàæäàíñòâåííî-îðèåíòèðîâàííîå ðàçðåøåíèå ðàçëè÷íûõ âûçîâîâ ðàçâèòèÿ äàííîé òåððèòîðèè. Ýòî òðåáóåò ñèëüíûõ èíñòèòóöèé-ïîñðåäíèêîâ (ê ïðèìåðó, îðãàíèçàöèé êóëüòóðíîãî ñåêòîðà), ñïîñîáíûõ ïîääåðæàòü ïðîöåññ ðåøåíèÿ çàäà÷, îáðåòåíèÿ êîìïåòåíöèé è óñïåøíîãî ýêñïåðèìåíòèðîâàíèÿ ñ íîâûìè ïîäõîäàìè è ñòðàòåãèÿìè ãðàæäàíñêîãî ðàçâèòèÿ. Êàòåãîðèÿ îòðàæàåò êàê ÷åëîâå÷åñêèé (íàâûêè è çíàíèÿ èíäèâèäîâ), òàê è ñîöèàëüíûé (òðàäèöèè è ïîëèòè÷åñêèé âûáîð ïî îòíîøåíèþ ê ïðîöåññó ãðàæäàíñêîãî ó÷àñòèÿ) âèäû êàïèòàëà.
Ìåñòíûé («îáùèííûé») îáùåñòâåííî-ïîëèòè÷åñêèé öåíòð (Community center) - ìåñòî, ãäå ìîãóò ñîáèðàòüñÿ ëþäè, ïðåäñòàâëÿþùèå ðàçëè÷íûå ñóáñîîáùåñòâà ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, ñ öåëüþ îðãàíèçàöèè è ïðîâåäåíèÿ ñîöèàëüíûõ, îáðàçîâàòåëüíûõ èëè äîñóãîâûõ ìåðîïðèÿòèé.
Ìåñòíûé ("îáùèííûé") êîëëåäæ (Community College) - äâóõãîäè÷íîå ñðåäíå-ñïåöèàëüíîå ó÷åáíîå çàâåäåíèå, îáó÷åíèå â êîòîðîì ôèíàíñèðóåòñÿ ìåñòíûìè âëàñòÿìè è ðàññ÷èòàíî íà óäîâëåòâîðåíèå ìåñòíûõ íóæä â ñïåöèàëèñòàõ ñðåäíåé êâàëèôèêàöèè.
Êîíñóëüòàöèè ñ ìåñòíûì ñîîáùåñòâîì (Community Consultation) - ÷àñòî ïîä òàêîâûìè ïîíèìàþòñÿ êîíñóëüòàöèè â ðàìêàõ ïàáëèê-àðò ïðîåêòîâ, îñóùåñòâëÿåìûõ â îòêðûòîì ïóáëè÷íîì ðåæèìå (ñì. Èñêóññòâî â ñðåäå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà). Ýòî îçíà÷àåò òåñíîå îáùåíèå ñ ÷ëåíàìè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà íà ýòàïå îïðåäåëåíèÿ òîãî, ÷òî îíè âèäÿò íåîáõîäèìûì äëÿ ïîÿâëåíèÿ â ñâîåé ñðåäå.  áîëåå øèðîêîì êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèé, êîíñóëüòàöèè – ýòî áîëåå àêòèâíûé ïðîöåññ, êîòîðûé ïðîñòèðàåòñÿ íà áîëüøåå ÷èñëî ñòàäèé êàêîãî-ëèáî ïðîåêòà è íå ÿâëÿåòñÿ ëèøü ýòàïîì «ïðåëþäèè» ê áîëåå èíäèâèäóàëèçèðîâàííîìó ïðîöåññó ñîçäàíèÿ õóäîæåñòâåííûõ ôîðì. Òàêèì îáðàçîì, ýòàï ïðåäâàðèòåëüíûõ ñîâìåñòíûõ ñîãëàñîâàíèé â ïðîåêòàõ, ðåàëèçóåìûõ â ðàìêàõ êóëüòóðíîãî êàðòèðîâàíèÿ è ïëàíèðîâàíèÿ è êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèé â öåëîì, îñòàåòñÿ òåì æå, ÷òî è â ÷àñòíûõ ïðîåêòàõ ïî ïàáëèêàðòó èëè ïîäîáíûì ðàçíîâèäíîñòÿì èñêóññòâà. Îäíàêî, ïåðâûé òèï ïðîåêòîâ âêëþ÷àåò â ñåáÿ òàêæå è ïðÿìûå âêëþ÷åíèå, óïðàâëåíèå è êîíòðîëü ñî ñòîðîíû ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà. Êàê ïðîöåññ, Êîíñóëüòèðîâàíèå ñ ìåñòíûì ñîîáùåñòâîì àêòèâíî âîâëåêàåò è èñïîëüçóåò ïóáëè÷íî-îáùåñòâåííûé ðåñóðñ â ðàçðàáîòêå êîíöåïòóàëüíîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è þðèäè÷åñêîãî ñîäåðæàíèÿ ñîöèîêóëüòóðíûõ ïðîåêòîâ, ñâÿçàííûõ ñ òåì èëè èíûì ñóáñîîáùåñòâîì, èëè ìåñòíûì ñîîáùåñòâîì â öåëîì, íå îãðàíè÷èâàÿñü, ïðè ýòîì, îäíèì ëèøü ïðèâëå÷åíèåì è èñïîëüçîâàíèåì – îíî ìîæåò áûòü ðàñøèðåíî âïëîòü äî ïðÿìîãî âìåøàòåëüñòâà è êîíòðîëÿ ñî ñòîðîíû ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà.  ïîñëåäíåì ñëó÷àå, ÿçûê «êîíñóëüòèðîâàíèÿ» ñ ìåñòíûì ñîîáùåñòâîì ïðåâðàùàåòñÿ â íàñòîÿùèé èíñòðóìåíò ðåøåíèÿ ïðîáëåì ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà ïðè ó÷àñòèè åãî ñàìîãî.
Êóëüòóðà ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Community Culture) - âêëþ÷àåò â ñåáÿ òàêèå ôîðìû âûðàæåíèÿ èäåíòè÷íîñòè, êàê ÿçûê, êîñòþì, êóõíÿ, ñïîðò, äîñóã è âñå ïðî÷åå, ÷òî ìîæíî çà÷èñëèòü è â áîëåå óçêèé òåðìèí «èñêóññòâî». Ýòè ýëåìåíòû – ÷àñòü áîëüøèíñòâà ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ â òîì èëè èíîì âèäå, è îáû÷íî îíè ïðåäñòàâëÿþò áîëüøóþ öåííîñòü äëÿ íèõ.  êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèé, ÷àñòî ïðèìåíÿþòñÿ èìåííî òàêèå, øèðîêèå òðàêòîâêè êóëüòóðû, îõâàòûâàþùåé âñå ìíîãîîáðàçèå ýëåìåíòîâ èäåíòè÷íîñòè, è íå ñâîäÿòñÿ ê òîëüêî ëèøü îäíèì õóäîæåñòâåííûì åå àñïåêòàì.
Ðàçâèòèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Community Development) - êîìïëåêñíûé, âñåñòîðîííèé ïîäõîä ê ìåñòíîìó ðàçâèòèþ, âêëþ÷àþùèé â ñåáÿ óïðàâëåíèå èçìåíåíèÿìè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà íà îñíîâå âîâëå÷åíèÿ æèòåëåé ìåñòà â ïðîöåññ îïðåäåëåíèÿ òîãî, ÷òî â ýòîì îòíîøåíèè ìîæåò è äîëæíî áûòü ïðåäïðèíÿòî, à òàêæå ñïîñîáñòâîâàíèå òîìó, ÷òîáû èõ ó÷àñòèå â äîñòèæåíèè êîíå÷íûõ ðåçóëüòàòîâ äàííîãî ïðîöåññà áûëî èñïîëíåíî ïîëíîñòüþ.
Êóëüòóðíîå ðàçâèòèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (ÊÐÌÑ) (Community Cultural Development (CCD)) - ïîíÿòèå ñîîòíîñèòñÿ ñ ïðîöåññîì ðåàëèçàöèè èíòåãðàëüíîé ñòðàòåãèè êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ êàêîãî-ëèáî ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà. Ñóùåñòâåííûìè õàðàêòåðèñòèêàìè ÊÐÌÑ ÿâëÿþòñÿ: «øèðîêèé» ïîäõîä ê îïðåäåëåíèþ êóëüòóðû è êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ, ìåæñåêòîðíîñòü è ìåæäèñïëèíàðíîñòü ïàðòíåðñòâà, èíòåãðàöèÿ ñ ïðî÷èìè óæå èìåþùèìèñÿ ñèñòåìàìè ëîêàëüíîãî ñòðàòåãè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ïîëèòè÷åñêèìè ìåõàíèçìàìè ïðèíÿòèé êëþ÷åâûõ ðåøåíèé, âíèìàíèå ê âíóòðåííåìó ïîòåíöèàëó ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà. ÊÐÌÑ äàåò ÷ëåíàì ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà øàíñ äëÿ ñàìîâûðàæåíèÿ ÷åðåç êóëüòóðó è èñêóññòâî, ïîçâîëÿåò èì âíåñòè ñâîé âêëàä â ïîääåðæàíèå, àêòóàëèçàöèþ è ðåïðåçåíòàöèþ ìåñòíîé êóëüòóðíîé èäåíòè÷íîñòè, à òàêæå óñèëèòü ÷óâñòâî èõ ïðèíàäëåæíîñòè ê ìåñòó. ÊÐÌÑ íå åñòü ôîðìà èñêóññòâà è êóëüòóðû, íî – èõ ïðàêòèêà. Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî îíî – íå î ñàìèõ ïðîèçâåäåíèÿõ èñêóññòâà è êóëüòóðíûõ ïðîäóêòàõ, à â áîëüøåé ìåðå – î ïîäõîäàõ è ïðîöåññå èõ ñîçäàíèÿ.
ÊÐÌÑ ìîæåò âêëþ÷àòü öåëûé ñïåêòð ðàçëè÷íûõ ñïåöèàëèçèðîâàííûõ ìåòîäîëîãèé, ïðàêòèê è âèäîâ äåÿòåëüíîñòè, ÷àñòî ñâÿçàííûõ ñ òåì èëè èíûì êîíêðåòíûì ïðîåêòîì.  èõ ÷èñëå, ê ïðèìåðó, èñïîëüçîâàíèå àêòóàëüíûõ òåõíîëîãèé â ñôåðå «íîâûå ìåäèà», èëè èíòåðïðåòàöèÿ òðàäèöèîííûõ êóëüòóðíûõ ïðàêòèê ñ òî÷êè çðåíèÿ èíîãî ìûñëèòåëüíîãî ôîêóñà.  îòëè÷èå îò äðóãèõ âèäîâ êóëüòóðíûõ ïðàêòèê, ÊÐÌÑ ïðåäîñòàâëÿåò ìåñòíîìó ñîîáùåñòâó ðåàëüíóþ âîçìîæíîñòü äëÿ ñàìîâûðàæåíèÿ, ñîçäàíèÿ ïðîåêòîâ, â êîòîðûõ îíè ìîãëè áû ïðèíÿòü ñàìîå íåïîñðåäñòâåííîå è àêòèâíîå ó÷àñòèå è óïðàâëÿòü èìè. Âèäû äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûå ìîæíî ïðè÷èñëèòü ê ÊÐÌÑ, äîëæíû îáëàäàòü ñëåäóþùèìè ñâîéñòâàìè:
• Ïðåäñòàâèòåëè êóëüòóðíîãî ñåêòîðà ðàáîòàþò â òåñíîì êîíòàêòå ñ ÷ëåíàìè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, êîòîðûå âîñïðèíèìàþòñÿ êàê àêòèâíûå ó÷àñòíèêè ìåñòíîé êóëüòóðíîé äåÿòåëüíîñòè (à êàê íå ïàññèâíûå ïðåäñòàâèòåëè öåëåâûõ àóäèòîðèé). Êðîìå òîãî, ïðîôåññèîíàëû êóëüòóðíîé ñôåðû îáåñïå÷èâàþò ýòîò ïðîöåññ ñâîåé ýêñïåðòíîé ïîçèöèåé è îöåíêîé, îòâå÷àÿ â öåëîì çà íàïðàâëåíèÿ, êóäà îí ñïîñîáåí ïðèéòè.
• Êóëüòóðà ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà íàõîäèòñÿ â ïðîöåññå ñàìîâûðàæåíèÿ, èçó÷åíèÿ, èíòåðïðåòàöèè, àêòóàëèçàöèè, ðåïðåçåíòàöèè è â ñóììå – íåïðåêðàùàþùåãîñÿ ðàçâèòèÿ;
• ×ëåíû ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà îâëàäåâàþò íîâûìè íàâûêàìè è çíàíèÿìè, îñòàþòñÿ îòêðûòûìè íîâûì âûçîâàì;
• Çíà÷èìûå è âèäèìûå ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèå èçìåíåíèÿ â ðàçâèòèè ìåñòà ïðîèñõîäÿò ãäå-òî «âáëèçè»
ñ òåì, ÷òî ìîæíî áûëî áû íàçâàòü ðåçóëüòàòàìè äåÿòåëüíîñòè ïðåäñòàâèòåëåé êóëüòóðíîãî ñåêòîðà – òî åñòü âàæíî, ÷òîáû ýòè èçìåíåíèÿ áûëè âûçâàíû ê æèçíè èìåííî â ðåçóëüòàòå âûáðîñà òâîð÷åñêèõ èäåé, çàâåðøåíèÿ êàêèõ-ëèáî çíà÷èìûõ êóëüòóðíûõ ïðîåêòîâ, è ò.ï. Ïðèìåðàìè ïîäîáíûõ èçìåíåíèé ìîãóò áûòü ïîçèòèâíûå ïåðåìåíû â êà÷åñòâå êîììóíèêàöèè è ñåòåâîãî îáùåíèÿ âíóòðè êóëüòóðíîãî ñåêòîðà ïîñåëåíèÿ, óñèëåíèå èìèäæà êóëüòóðû ïîñåëåíèÿ íà àðåíàõ ñ íåñâîéñòâåííûì ðàíåå êðóïíûì ìàñøòàáîì, áûñòðîå ïîâûøåíèå êàêèõ-ëèáî òâîð÷åñêèõ èëè îðãàíèçàöèîííûõ íàâûêîâ ìåñòíûõ êóëüòóðíûõ äåÿòåëåé (âûðàæàåìîå ÷åðåç èõ ïðèçíàíèå èçâíå), è ò.ï.
Êóëüòóðíîå ðàçâèòèå (Cultural Development) - òå äåéñòâèÿ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, êîòîðûå âíîñÿò âêëàä â ïîääåðæàíèå è ðàçâèòèå êóëüòóðíîé æèçíåñïîñîáíîñòè ìåñòà. Ñôåðà êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ âêëþ÷àåò â ñåáÿ ïîëíîìî÷èÿ íå òîëüêî â îáëàñòè èñêóññòâà è ïðîâåäåíèÿ êóëüòóðíûõ ìåðîïðèÿòèé, íî è â îáëàñòè îáñëóæèâàíèÿ êóëüòóðíîé èíôðàñòðóêòóðû, ïðîåêòèðîâàíèÿ ãîðîäñêîé ñðåäû è ãîðîäñêîãî ëàíäøàôòà, ñîõðàíåíèÿ íàêîïëåííîãî è ñîçäàíèÿ íîâîãî íàñëåäèÿ, óïðàâëåíèÿ ïàðêàìè è ðåêðåàöèåé è ò.ï.
Êàðòèðîâàíèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Community Mapping) - ïðîöåññ, èñïîëüçóåìûé âî ìíîãèõ àñïåêòàõ ðàçâèòèÿ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà ñ öåëüþ îïðåäåëåíèÿ ìàòåðèàëüíûõ è íåìàòåðèàëüíûõ «àêòèâîâ» è ðåñóðñîâ, â òîì ÷èñëå àêòóàëüíûõ ïîòðåáíîñòåé è ïðîáëåì â ðàçâèòèè, èìåþùèõñÿ â äàííûé ìîìåíò ó ñîîáùåñòâà. Êàðòèðîâàíèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà – ýòî òåõíîëîãèÿ åãî âèçóàëèçàöèè íà ìàòåðèàëüíîì íîñèòåëå (òåêñò, òàáëèöà, êàðòà, âåá-îðèåíòèðîâàííàÿ áàçà äàííûõ). Ïîäõîä ñôîêóñèðîâàí íà îïðåäåëåíèè òîãî, ÷òî ìîæíî íàçâàòü ðåñóðñàìè è àêòèâàìè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà â øèðîêîì ñìûñëå ñëîâà, à òàêæå äåôèöèòîâ è áàðüåðîâ íà ïóòè ê ãàðìîíè÷íîìó ðàçâèòèþ.  êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ìåñò êàðòèðîâàíèå ñîîòíîñèòñÿ ñ èíâåíòàðèçàöèåé òåõ êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ, êîòîðûå íàõîäÿòñÿ âî âëàäåíèè, è èñïîëüçîâàíèè äàííûì ìåñòíûì ñîîáùåñòâîì.
Äâèæåíèå çà ñîâåðøåííûå ìåñòíûå ñîîáùåñòâà (Complete communities movement) óêîìïëåêòîâàííîå/«çðåëîå»/«çàâåðøåííîå» ìåñòíîå ñîîáùåñòâî, ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé îñíîâó äëÿ âñå áîëåå íàáèðàþùåãî îáîðîòû (â çàðóáåæíûõ ñòðàíàõ) íàïðàâëåíèÿ òåððèòîðèàëüíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ïðîåêòèðîâàíèÿ. Ìåñòíîå ñîîáùåñòâî ïðè ýòîì ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê â ñâîåì ïðåäåëå (îáùíîñòü âñåãî ïîñåëåíèÿ), òàê è â åãî ïðîñòðàíñòâåííûõ ñåãìåíòàõ (îáùåñòâî ðàéîíà ãîðîäà, ìèêðîðàéîíà, êâàðòàëà, óëèöû).
Öåëü äâèæåíèÿ – â ñîçäàíèè è âîññîçäàíèè ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ, óêîðåíåííûõ â ãëóáîêîì îùóùåíèè ñâîåãî ìåñòà, ÷òî âåäåò ê èõ çàáîòëèâîìó îòíîøåíèþ ê ñâîåé ñàìîáûòíîñòè è âûáîðó òàêèõ ïîäõîäîâ ê çåìëåïîëüçîâàíèþ, äèçàéíó ñðåäû æèçíåäåÿòåëüíîñòè, â îñíîâå êîòîðûõ ëåæèò èäåÿ ãàðìîíè÷íîñòè è óñòîé÷èâîñòè ðàçâèòèÿ ìåñòà. Ýòî äâèæåíèå òåñíî ñâÿçàíî ñ âîçðîæäåíèåì îñîçíàíèÿ óðáàíèçìà êàê îáðàçà æèçíè ëþäåé, íå òîëüêî â ðàçãîâîðàõ è ìå÷òàõ, íî è íà äåëå ñïîñîáíîãî ïðèâåñòè ê ñîêðàùåíèþ íåãàòèâíîãî âîçäåéñòâèÿ, îêàçûâàåìîãî ÷åëîâå÷åñòâîì íà ýêîëîãè÷åñêèé áàëàíñ ïëàíåòû. Òàêèì îáðàçîì, Äâèæåíèå çà ñîâåðøåííûå ìåñòíûå ñîîáùåñòâà ÿâëÿåòñÿ ñîñòàâíîé ÷àñòüþ áîëåå øèðîêîé ðàìêè – Íîâîãî óðáàíèçìà.
Ñîâåðøåííîå ìåñòíîå ñîîáùåñòâî – ýòî òàêîå ñîîáùåñòâî, êîòîðîå ïîääåðæèâàåò ðàçíîîáðàçèå ñòèëåé è îáðàçîâ æèçíè, ïîîùðÿåò ðàçíîîáðàçèå ÷åëîâå÷åñêèõ èíòåðåñîâ è âèäîâ äåÿòåëüíîñòè, à òàêæå ïîñðåäñòâîì äèçàéíà è ïåðåîñìûñëåíèÿ ñðåäû ïîñåëåíèÿ îáåñïå÷èâàåò âàðèàíòû âûáîðà äëÿ åãî àëüòåðíàòèâíîãî ðàçâèòèÿ.
Ñîâåðøåííîå ìåñòíîå ñîîáùåñòâî ïðåäîñòàâëÿåò âàðèàíòû âûáîðà äëÿ ãàðàíòèðîâàííîãî äîñòóïà ê òåì èëè èíûì îáúåêòàì, óñëóãàì, áëàãàì è ðåñóðñàì ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (ïðîäîâîëüñòâåííûì ìàãàçèíàì, áàíêàì, ðåñòîðàíàì, øêîëàì, êëóáàì ïî èíòåðåñàì, öåíòðàì ñîöèàëüíîãî îáñëóæèâàíèÿ), íàõîäÿùèìñÿ â ðàçóìíûõ ïðåäåëàõ ïåøåãî äîñòóïà.
Ñîâåðøåííîå ìåñòíîå ñîîáùåñòâî ïðåäîñòàâëÿåò âàðèàíòû äëÿ ðàçâèòèÿ ìîáèëüíîñòè: à) ïîñðåäñòâîì äèçàéíåðñêèõ ðåøåíèé ïî ïîääåðæêå è ðàçâèòèþ îáùåñòâåííîãî òðàíñïîðòà è íåìîòîðèçèðîâàííûõ ðåæèìîâ ïåðåìåùåíèÿ (òèïà ïåøèõ è âåëîñèïåäíûõ ïðîãóëîê); á) ïîñðåäñòâîì ïîïóëÿðèçàöèè ñòèëåé æèçíè, ñâÿçàííûõ ñ ñîêðàùåíèåì ÷èñëà è ïðîäîëæèòåëüíîñòè àâòîìîáèëüíûõ ïîåçäîê. Ïîäîáíûå ðåøåíèÿ íå çàêðûâàþò âîçìîæíîñòè åçäèòü çà ðóëåì – îíè ñâÿçàíû ñ ðàçðàáîòêîé àëüòåðíàòèâíûõ, áîëåå ïîëåçíûõ êàê äëÿ çäîðîâüÿ îòäåëüíîãî èíäèâèäà, òàê è äëÿ ñðåäû ïîñåëåíèÿ â öåëîì, ñïîñîáîâ òðàíñïîðòèðîâêè. Èõ ðåàëèçàöèÿ ñòàíîâèòñÿ âîçìîæíîé â ðàìêàõ òùàòåëüíîãî àíàëèçà è âçâåøåííîãî èíòåãðàëüíîãî ïëàíèðîâàíèÿ ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèÿ.
Ñîâåðøåííîå ìåñòíîå ñîîáùåñòâî ïðåäîñòàâëÿåò âàðèàíòû äëÿ æèëèùíîãî ðàññåëåíèÿ ïóòåì ïðåäîñòàâëåíèÿ àäåêâàòíûõ æèëèùíûõ óñëîâèé ëþäÿì ñ ðàçëè÷íûì óðîâíåì äîõîäà, ðàçëè÷íûõ âîçðàñòíûõ ãðóïï, à òàêæå ðàçëè÷íûì òèïàì äîìîõîçÿéñòâ.
Ñîâåðøåííîå ìåñòíîå ñîîáùåñòâî ïðåäîñòàâëÿåò âàðèàíòû ïî îáåñïå÷åíèþ ñîîòâåòñòâèÿ ìåæäó òèïîì çàíÿòîñòè è óðîâíåì êóëüòóðíîãî äîñóãà. Æèòåëè ñîâåðøåííîãî ñîîáùåñòâà íå èñïûòûâàþò ñèëüíûõ äèñïðîïîðöèé ìåæäó ìåñòîì ñâîåé çàíÿòîñòè è ìåñòîì äîìàøíåé æèçíè è îòäûõà. Ñîâåðøåííîå ñîîáùåñòâî îáåñïå÷èâàåò òàêèå âàðèàíòû ñîáñòâåííîãî èñïîëüçîâàíèÿ, êîòîðûå ïðèäàþò ãàðìîíèþ ëþäÿì, æèâóùèì â íåì.
Âñåñòîðîííåå âîâëå÷åíèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Comprehensive community engagement):
- òîëüêî òàêîé ïðîöåññ êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ ìåñòà ìîæåò ñ÷èòàòüñÿ æèçíåñïîñîáíûì, êàêîé ñóìåë äîñòè÷ü, êàê ìèíèìóì, òðåòüåãî óðîâíÿ âîâëå÷åííîñòè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà. Âñåãî òàêèõ óðîâíåé ÷åòûðå:
Óðîâåíü 1: Ìåñòíîå ñîîáùåñòâî íå âêëþ÷åíî â ïðîöåññ ðàçðàáîòêè è ðåàëèçàöèè ìåñòíûõ ïðîãðàìì è óñëóã.
Óðîâåíü 2: Ìåñòíîå ñîîáùåñòâî èìååò äîñòóï ê äèçàéíó (ðàçðàáîòêå, îôîðìëåíèþ) ïðîãðàìì è óñëóã.
Óðîâåíü 3: Ìåñòíîå ñîîáùåñòâî ïîëíîñòüþ âêëþ÷åíî íå òîëüêî â ðàçðàáîòêó ïðîãðàìì è óñëóã, íî è â íåêîòîðûå ïðîöåññû ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé êàñàòåëüíî èõ ðåàëèçàöèè (ê ïðèìåðó, èíôîðìèðîâàíèå øèðîêèõ êðóãîâ ñòåéêõîëäåðîâ è ò.ï.).
Óðîâåíü 4: Ìåñòíîå ñîîáùåñòâî ÿâëÿåòñÿ ëèäèðóþùèì çâåíîì, öåíòðîì îòâåòñòâåííîñòè êàê â ðàçðàáîòêå, òàê è â ïðàêòè÷åñêîì âíåäðåíèè òåõ èëè èíûõ ïðîãðàìì èëè óñëóã.
 ïîñëåäíåå âðåìÿ ñóùåñòâåííóþ ïîìîùü â óâåëè÷åíèè óðîâíÿ âîâëå÷åííîñòè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà â ïðîöåññ êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ îêàçûâàþò ñîâðåìåííûå èíñòðóìåíòû, òèïà ñîöèàëüíûõ ìåäèà.
Çàùèòà (Conservation) íàñëåäèÿ - ïðîöåäóðà, ñîîòíîñèìàÿ ñ çàùèòîé ïðèðîäíîãî è êóëüòóðíîãî íàñëåäèÿ îò ïîð÷è èëè óíè÷òîæåíèÿ êàê åñòåñòâåííîãî, òàê è àíòðîïîãåííîãî õàðàêòåðà. Êîíöåïöèÿ çàùèòû è îõðàíû íàñëåäèÿ ñîñòîèò èç íåñêîëüêèõ ñïîñîáîâ ñîõðàíåíèÿ èñòîðè÷åñêè çíà÷èìûõ çäàíèé, ìåñò, ïîñåëåíèé, àðòåôàêòîâ ãîðîäñêîé ñðåäû èëè èñòîðè÷åñêèõ äîêóìåíòîâ. Îíè âêëþ÷àþò â ñåáÿ ôóíêöèè óïðàâëåíèÿ, ïîääåðæêè, âîññòàíîâëåíèÿ, óñèëåíèÿ è óïðî÷íåíèÿ ýëåìåíòîâ íàñëåäèÿ. Áîëåå øèðîêîå ïðåäñòàâëåíèå î çàùèòå íàñëåäèÿ ïîäðàçóìåâàåò ïîä ñîáîé íå òîëüêî ñîõðàíåíèå è îõðàíó êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ, íî è èõ èíòåðïðåòàöèþ è âêëþ÷åíèå â ïîâòîðíîå èñïîëüçîâàíèå â ðàìêàõ äîñòèæåíèÿ óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà.
Ïëàí ïî çàùèòå (Conservation Plan) íàñëåäèÿ - äîêóìåíòèðóåò ïîñëåäîâàòåëüíîñòü øàãîâ, ïðåäïðèíèìàåìûõ â ðàìêàõ ïðîöåññà çàùèòû íàñëåäèÿ.  åãî ðàìêàõ óñòàíàâëèâàåòñÿ ñîäåðæàíèå òîãî, êàêîé ñïåöèôèêîé îáëàäàåò òîò èëè èíîé ðåñóðñ íàñëåäèÿ (áóäü òî ìåñòî, çäàíèå èëè àðòåôàêò), êàêîé âèä ïîëèòèêè äîëæåí áûòü ïðåäïðèíÿò äëÿ ãðàìîòíîé ðàáîòû ñ ýòèì ðåñóðñîì ñ öåëüþ óñòîé÷èâîãî èñïîëüçîâàíèÿ åãî â áóäóùåì. Ïëàíû ïî çàùèòå, êàê è êîìïëåêñíûå êóëüòóðíûå ïëàíû è ñòðàòåãèè, îáÿçàòåëüíî äîëæíû âêëþ÷àòü â ñåáÿ ïðîöåäóðû âîâëå÷åíèÿ ïðåäñòàâèòåëåé ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà â îáñóæäåíèå ñîäåðæàíèÿ ïëàíîâ, âûðàáîòêó êîíêðåòíûõ íàïðàâëåíèé äåéñòâèÿ è òåõ ýôôåêòîâ, êîòîðûå ãðîçÿò ó÷àñòíèêàì ïðè èõ âîçìîæíîé ðåàëèçàöèè.
Êîíñóëüòàíòû (Consultants) - îòäåëüíûå ïðîôåññèîíàëû èëè èõ ãðóïïû, îáëàäàþùèå ñïåöèàëèçèðîâàííûì çíàíèåì è íàâûêàìè.
Îáû÷íî êîíñóëüòàíò ðàáîòàåò íåçàâèñèìî èëè íà ñîîòâåòñòâóþùóþ ôèðìó è âîâëå÷åí âî ìíîæåñòâåííûå è ïîñòîÿííî ìåíÿþùèåñÿ âçàèìîñâÿçè ñ ðàçëè÷íûìè êëèåíòàìè.  ðàìêàõ äåéñòâèÿ ïðèíöèïà «âûòÿíóòîé ðóêè»
Êîíñóëüòàíòû íàíèìàþòñÿ èçâíå è íå âõîäÿò â ñîñòàâ îðãàíèçàöèé ãîñóäàðñòâåííîãî ñåêòîðà, îáû÷íî çàêàçûâàþùèõ ðàáîòó íà âûïîëíåíèå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ.
Êðåàòèâíîå ïðåèìóùåñòâî (Creative advantage) – áîëåå âûñîêàÿ ñòåïåíü êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè, äîñòèãàåìàÿ îðãàíèçàöèåé, ìåñòíûì ñîîáùåñòâîì, ãîðîäîì áëàãîäàðÿ ñâîåé ñïîñîáíîñòè ïîääåðæèâàòü êðåàòèâíîñòü è èííîâàöèîííîñòü.
Êðåàòèâíûé ïîòåíöèàë, ñïîñîáíîñòü (Creative capacity) – îòíîñèòåëüíàÿ ñïîñîáíîñòü îðãàíèçàöèè, ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà èëè ãîðîäà ïðîèçâîäèòü èäåè, òîâàðû, óñëóãè; ñîâîêóïíàÿ ñèëà êðåàòèâíûõ àêòèâîâ è ðåñóðñîâ îðãàíèçàöèè, ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, ãîðîäà.
Êðåàòèâíûå ãîðîäà (Creative cities) - â ðàçíûõ ÷àñòÿõ ìèðà íàáëþäàåòñÿ òåíäåíöèÿ çíà÷èòåëüíîãî óâåëè÷åíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî òåðìèíà.
×àñòî åãî ïðèìåíÿþò â êîíòåêñòå îïèñàíèÿ âçàèìîñâÿçàííîé ïîñëåäîâàòåëüíîñòè îòðàñëåé è âèäîâ äåÿòåëüíîñòè, îïðåäåëÿþùèõ ïåðåñå÷åíèå ïîíÿòèé «íîâàÿ ýêîíîìèêà», «èíôîðìàöèîííîå îáùåñòâî» è «êóëüòóðà».  äðóãèõ êðóãàõ îí èñïîëüçóåòñÿ äëÿ îïèñàíèÿ íîâûõ ïîäõîäîâ ê äîëãîñðî÷íîìó òåððèòîðèàëüíîìó ïëàíèðîâàíèþ è ïðîöåññàì ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé âíóòðè ïîñåëåíèé, êàê àäåêâàòíîìó îòâåòó íà âûçîâû, ñ êîòîðûìè ñòîëêíóëèñü ýòè ïîñåëåíèÿ ñåãîäíÿ. Êëþ÷åâûìè ñîñòàâëÿþùèìè êîíöåïòà ÿâëÿþòñÿ:
* ñåòè, ïîääåðæèâàþùèå íåïðåðûâíîå îáðàçîâàíèå è èííîâàöèîííîå ìûøëåíèå, * ïðàêòèêè ðàçâèòèÿ ìåñòà ïî ïðèíöèïó «ñíèçó-ââåðõ» (ïðèçíàíèå íèçîâûõ èíèöèàòèâ), * âíèìàíèå ê ñòàíîâëåíèþ êðåàòèâíûõ êóëüòóðíûõ èíäóñòðèé êàê ëèäåðîâ ïðîöåññà ðåíîâàöèè è ðåãåíåðàöèè ïîñòèíäóñòðèàëüíûõ ãîðîäîâ.
×àñòè÷íî äâèæåíèå «Êðåàòèâíûå ãîðîäà» âîçíèêëî èç íåîáõîäèìîñòè êðèòè÷åñêîãî ïåðåñìîòðà ïðåäûäóùèõ ñòðàòåãèé êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ, ñôîêóñèðîâàííûõ íà îðãàíèçàöèè, â îñíîâíîì, ëèøü î÷åíü êðóïíûõ (ôëàãìàíñêèõ) êóëüòóðíûõ ñîáûòèé, âîçâåäåíèè ôëàãìàíñêèõ ñèìâîëè÷åñêèõ ïîñòðîåê, ïðè ýòîì, ñîâåðøåííî çàáûâàâøèõ, è ýòî äîêàçàíî, î òðàäèöèîííûõ ñôåðàõ èñêóññòâà, íàñëåäèÿ, ÷òî ÷àùå âñåãî âûëèâàëîñü â ãðîìàäíûå, ïóñòûå, íåäîçàïîëíåííûå ïåðñîíàëîì è äîðîãèå â ñîäåðæàíèè ïîñòðîéêè. Îäèí ïëþñ áûë ïðè ýòîì – êîãäà òû âèäèøü òàêîå ñîñðåäîòî÷åíèå îøèáîê â îäíîì ìåñòå, òû áóäåøü áîëüøå ñïîñîáñòâîâàòü ñêîðåéøåìó çàïóñêó èñïðàâëÿþùåãî òàêóþ ñèòóàöèþ ïðîöåññà äæåíòðèôèêàöèè.
Êðåàòèâíûå ãîðîäà îñîáåííî ÷åòêî ïîä÷åðêèâàþò ðîñò ìàëîãî áèçíåñà â çàáðîøåííûõ îáúåêòàõ èíôðàñòðóêòóðû - áðàóíôèëäàõ (îñîáåííî ýòî ðàñïðîñòðàíåíî â òàêèõ ñôåðàõ êàê íîâûå ìåäèà, äèçàéí è íîâàöèîííîå èñêóññòâî). Äðóãèå ïðèçíàêè êîíöåïòà õàðàêòåðèçóþòñÿ:
*ïîòðåáíîñòüþ â ñåðüåçíîì èçó÷åíèè ìåñòíîãî ìàòåðèàëà, *ïîòðåáíîñòüþ â îáðàùåíèè ê ìåñòíîìó çíàíèþ, *íåîáõîäèìîñòüþ ãëóáîêîãî ïîíèìàíèÿ îáðàçöîâ ìåñòíîãî êóëüòóðíîãî ïðîèçâîäñòâà è ïîòðåáëåíèÿ, *íåîáõîäèìîñòüþ îâëàäåâàíèÿ íîâûìè èíñòðóìåíòàìè ïëàíèðîâàíèÿ è íîâûìè ñòàäèÿìè åãî ïðîöåññèíãà, *ïåðåîñìûñëåíèåì òåððèòîðèàëüíîãî ðàçâèòèÿ ÷åðåç ïðèçìó ñåòåâèçàöèè è óïðàâëåíèÿ ïîòîêàìè (ëþäåé, òåõíîëîãèé, äàííûõ), *óñèëåíèåì ýñòåòè÷åñêîé ðåôëåêñèè îò òàóíñêåéïà è ñòðèòñêåéïîâ, *ïðåäñòàâëåíèåì î ãîðîäå êàê î äèíàìè÷íîì, ãèáêîì, ìíîãîìåðíîì «ïîëå», à íå î ñòàòè÷íîé «êîðîáêå», *ýâîëþöèåé â ïðåäñòàâëåíèÿõ î ïðîöåññå ïðèíÿòèÿ êëþ÷åâûõ ðåøåíèé â òåððèòîðèÿõ (îí äîëæåí áûòü îðãàíè÷íûì, äåöåíòðàëèçîâàííûì, ðàñïðåäåëåííûì).
Êðåàòèâíûé, òâîð÷åñêèé êëàñòåð (Creative Ñluster) – ãåîãðàôè÷åñêàÿ êîíöåíòðàöèÿ (÷àñòî ðåãèîíàëüíîãî ìàñøòàáà) âçàèìîñâÿçàííûõ èíäèâèäóóìîâ, îðãàíèçàöèé è èíñòèòóöèé, âîâëå÷åííûõ â ñôåðó êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè: èñêóññòâà, íîâûõ ìåäèà, äèçàéíà, îòðàñëåé, ñâÿçàííûõ ñ ïðîèçâîäñòâîì çíàíèÿ è ïðî÷èõ ïîäñåêòîðîâ êðåàòèâíûõ è êóëüòóðíûõ èíäóñòðèé.
Êðåàòèâíàÿ (òâîð÷åñêàÿ) ýêîíîìèêà (Creative economy):
- ïîÿâëåíèå êîíöåïöèè êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè ñâÿçàíî ñ âàæíåéøèì ñäâèãîì â ñòðóêòóðå ãëîáàëèçèðîâàííîé ýêîíîìèêè – ïåðåõîäîì îò ýêîíîìèêè ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ê ýêîíîìèêå ïðîèçâîäñòâà çíàíèÿ, îïèðàþùåéñÿ íà âçðàùèâàíèå èäåé è âîñïðèèì÷èâîñòü ê ãóìàíèòàðíûì òåõíîëîãèÿì, à âñëåä çà íèìè è èííîâàöèÿì. Îíà áîëåå íå âîîäóøåâëåíà âåðîé â ïîçèòèâíóþ ñèëó ñóãóáî òåõíè÷åñêèõ èííîâàöèé, äîñòèæåíèé â ïðîìûøëåííîñòè - îíà èäåò êàê áû ïîâåðõ ýòîãî îäíîáîêîãî ïðèñòðàñòèÿ: åå ðàáîòíèêè íàõîäÿò ñåáÿ â áîëüøåì ðàçíîîáðàçèè îòðàñëåé è ïîäñåêòîðîâ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, â òîì ÷èñëå, â ñåëüñêîì õîçÿéñòâå, òðàíñïîðòå, ëîãèñòèêå, íå ãîâîðÿ óæå î ñîáñòâåííî ãóìàíèòàðíûõ îáëàñòÿõ ÷åòâåðòè÷íîãî è ïÿòåðè÷íîãî ñåêòîðîâ ýêîíîìèêè.
Êðåàòèâíàÿ ýêîíîìèêà - ýòî ïðîñòðàíñòâî, â êîòîðîì àðõèòåêòîðû – áîëüøå òâîðöû, ïðîãðàììèñòû – ñêîðåå ãîí÷àðû, áîãåìà – íå ïàðàçèòèðóþùèé êëàññ, à âàæíûå ïîñðåäíèêè, èëè «ôèëüòðû» â ãîðîäñêèõ ïîòîêàõ èäåé, èíôîðìàöèè, ïðîäóêòîâ òâîð÷åñòâà, à àðòèñòû, òðàäèöèîííî ïðèçâàííûå ëèøü ðàçâëåêàòü, – òâîð÷åñêèå ïðåäïðèíèìàòåëè.
Êðåàòèâíàÿ ýêîíîìèêà – ýòî ïîêà åùå ñòàíîâÿùèéñÿ, ðàçâèâàþùèéñÿ êîíöåïò, åãî îñíîâà – â òåçèñå î òîì, ÷òî òâîð÷åñêèå ðåñóðñû, àêòèâû äåéñòâèòåëüíî ñïîñîáíû ïðîèçâîäèòü ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò è ãåíåðèðîâàòü îáùåå ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîå áëàãîïîëó÷èå ìåñò. Îíè ìîãóò ãåíåðèðîâàòü áîëüøèé ïðèõîä èíâåñòèöèé, ñîçäàâàòü íîâûå ðàáî÷èå ìåñòà è ýêñïîðòèðîâàòü íàðàáîòàííûé êàïèòàë â ðåøåíèå ïðîáëåì óñèëåíèÿ ñîöèàëüíîé ñïëî÷åííîñòè, ïîääåðæêè ðàçâèòèÿ êóëüòóðíîãî ðàçíîîáðàçèÿ è îáåñïå÷åíèÿ äîëæíîãî óðîâíÿ ÷åëîâå÷åñêîãî ðàçâèòèÿ.
Êëàññèôèêàöèÿ èíäóñòðèé êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè ïî âåðñèè Äîêëàäà ÞÍÊÒÀÄ ÎÎÍ, 2008-2010 ãã.
* Òðàäèöèîííûå âûðàæåíèÿ ñàìîáûòíîñòè: èñêóññòâà è ðåìåñëà, ôåñòèâàëè è ïðàçäíèêè; è * Ìåñòà, õðàíÿùèå òðàäèöèþ: àðõåîëîãè÷åñêèå ìåñòà, ìóçåè, áèáëèîòåêè, âûñòàâêè.
Èñêóññòâà («âûñîêàÿ êóëüòóðà»):
* Èçîáðàçèòåëüíûå èñêóññòâà: ðèñîâàíèå, ñêóëüïòóðà, ôîòîãðàôèÿ è àíòèêâàðèàò; è * Èñïîëíèòåëüñêèå èñêóññòâà: æèâàÿ ìóçûêà, òåàòð, òàíåö, îïåðà, öèðê, êóêîëüíûå ïðåäñòàâëåíèÿ è ò.ä.
Ìåäèà («ïîïóëÿðíàÿ êóëüòóðà»):
* Èçäàòåëüñêîå è ïå÷àòíîå äåëî: êíèãè, ïðåññà è äðóãèå èçäàíèÿ;
* Àóäèîâèçóàëüíûå èíäóñòðèè: êèíî, òåëåâèäåíèå, ðàäèî è äð.
«Ôóíêöèîíàëüíûå» âèäû òâîð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè:
* Äèçàéí: èíòåðüåð, ãðàôèêà, ìîäà, þâåëèðíûå èçäåëèÿ, èãðóøêè;
* Íîâûå ìåäèà (ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, âèäåîèãðû è öèôðîâîå òâîð÷åñêîå ñîäåðæàíèå); è * Êðåàòèâíûé ñåðâèñ: àðõèòåêòóðà, ðåêëàìà, êóëüòóðíûé è ðåêðåàöèîííûé ñåðâèñ, êðåàòèâíûå ÍÈÎÊÐ, öèôðîâûå è äðóãèå, èìåþùèå îòíîøåíèå ê êðåàòèâíîñòè, âèäû ñåðâèñà.
Êðåàòèâíûé, òâîð÷åñêèé óçåë (Creative hub) – êîìïëåêñ, ñîñòîÿùèé èç ñåòè ðàçðîçíåííûõ îðãàíèçàöèé, èìåþùèõ ðàçëè÷íóþ ôîðìó ñîáñòâåííîñòè è ïðèíàäëåæíîñòè, è ôîêóñèðóþùèé â ñåáå öåíòð êóëüòóðíîé è ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè äàííîãî ñîîáùåñòâà. Óçåë îáåñïå÷èâàåò èííîâàöèîííóþ îñíîâó äëÿ îäíîâðåìåííîãî ñî÷åòàíèÿ ýëåìåíòîâ «æåñòêîé» è «ìÿãêîé» èíôðàñòðóêòóðû, îáåñïå÷èâàþùèõ ïðîñòðàíñòâåííîå ðàñïîëîæåíèå è ïðîöåññèíãîâûå íóæäû êîììåð÷åñêèõ, íåêîììåð÷åñêèõ è îáùåñòâåííûõ îðãàíèçàöèé èç ïîäñåêòîðîâ êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè.
Êðåàòèâíûé, òâîð÷åñêèé ïðîöåññ (Creative process) – ïðîäîëæèòåëüíûé, öèêëè÷åñêèé è ìíîãîìåðíûé ïðîöåññ îáíàðóæåíèÿ, èçó÷åíèÿ, âûáîðà, êîìáèíèðîâàíèÿ, óëó÷øåíèÿ è îñìûñëåíèÿ â ñîçäàíèè ÷åãî-ëèáî íîâîãî.
Êðåàòèâíîñòü (Creativity). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹1.
– ñïîñîáíîñòü ãåíåðèðîâàòü ÷òî-òî íîâîå; òâîð÷åñêèé ïðîäóêò, ðîæäåííûé èç èííîâàöèîííîé èäåè îäíîé èëè íåñêîëüêèõ ïåðñîí; óìñòâåííûé ïðîöåññ, âêëþ÷àþùèé â ñåáÿ ñîçäàíèå íîâûõ èäåé/êîíöåïöèé, èëè íîâûõ àññîöèàöèé ìåæäó óæå ñóùåñòâóþùèìè èäåÿìè/êîíöåïöèÿìè.
Êðåàòèâíîñòü (Creativity). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹2.
- ñïîñîáíîñòü ñóáúåêòà ñîçäàâàòü íå ñòîëüêî íîâûå ïðîäóêòû, à ñêîëüêî íîâûå ñõåìû è àëãîðèòìû äëÿ èõ ñîçäàíèÿ, è áîëåå òîãî - ñõåìû è àëãîðèòìû äëÿ ýòèõ ñõåì è àëãîðèòìîâ. Åå àíòîíèì – ðåïðîäóêòèâíîñòü, ðàáîòà ïî çàäàííîìó øàáëîíó, àëãîðèòìó.
Ïàðàìåòðû êðåàòèâíîñòè (Creativity Parameters):
ñïîñîáíîñòü ê îáíàðóæåíèþ è ïîñòàíîâêå ïðîáëåì;
ñïîñîáíîñòü ê ãåíåðèðîâàíèþ áîëüøîãî êîëè÷åñòâà ïðîáëåì;
ñåìàíòè÷åñêàÿ ñïîíòàííàÿ ãèáêîñòü – ñïîñîáíîñòü ê ïðîäóöèðîâàíèþ ðàçíîîáðàçíûõ èäåé;
îðèãèíàëüíîñòü – ñïîñîáíîñòü ïðîäóöèðîâàòü îòäåëüíûå àññîöèàöèè, íåîáû÷íûå îòâåòû, íåñòàíäàðòíûå ðåøåíèÿ;
ñïîñîáíîñòü óñîâåðøåíñòâîâàòü îáúåêò, äîáàâëÿÿ äåòàëè;
ñïîñîáíîñòü ðåøàòü íåñòàíäàðòíûå ïðîáëåìû, ïðîÿâëÿÿ ñåìàíòè÷åñêóþ ãèáêîñòü.
Ìåæâåäîìñòâåííîñòü (Cross-sectorallity) - â êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ìåñò òåðìèí ñîîòíîñèòñÿ ñ ñîâìåñòíî ðåàëèçóåìîé óïðàâëåí÷åñêîé äåÿòåëüíîñòüþ, îñóùåñòâëÿåìîé â ðåæèìå îäíîâðåìåííîãî ïîäêëþ÷åíèÿ ðàçíûõ (è îòëè÷íûõ îò ñîáñòâåííî êóëüòóðíîãî) ñåêòîðîâ ýêîíîìèêè ïîñåëåíèÿ: ñîöèàëüíîãî, ñðåäîâîãî è ýêîíîìè÷åñêîãî.
Êóëüòóðíàÿ àíèìàöèÿ (Cultural Animation) - ñèíîíèì ïðîöåññà àíèìàöèè ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà. Âî ôðàíêîôîííûõ ðåãèîíàõ òåðìèí óïîòðåáëÿåòñÿ â êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà. Áîëåå òîíêàÿ ôîðìóëèðîâêà ýòîãî ïîíÿòèÿ îïèñûâàåò ïðîöåññ, â ðàìêàõ êîòîðîãî êàæäûé ÷ëåí ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (èëè ïðåäñòàâèòåëü åãî ðàçíîîáðàçíûõ ñóáñîîáùåñòâ) òâîð÷åñêè ñàìîâûðàæàåòñÿ â ðàìêàõ îñìûñëåíèÿ è àêòóàëèçàöèè ìåñòíîé êóëüòóðû.
Êóëüòóðíîå ïðèñâîåíèå (Cultural Appropriation) - ïðîöåññ, â ðàìêàõ êîòîðîãî ïðåäñòàâèòåëè áîëåå ïðèâèëåãèðîâàííûõ êóëüòóðíûõ ãðóïï ïðèñâàèâàþò ðåçóëüòàòû òâîð÷åñòâà ãðóïï ìåíåå ïðèâèëåãèðîâàííûõ (áîëåå ïîëèòè÷åñêè ñëàáûõ, èëè âîîáùå ìàðãèíàëüíûõ), ïðè ýòîì, ïîëíîñòüþ èçâëåêàÿ èõ òåõíîëîãèè è àðòåôàêòû èç êóëüòóðíî-èñòîðè÷åñêîãî êîíòåêñòà.
Êóëüòóðíûé êàïèòàë (Cultural Capital) - ïîíÿòèå ïðèìåíÿåòñÿ â ëèòåðàòóðå äâîÿêî. Ïåðâàÿ òðàêòîâêà äåëàåò àêöåíò íà êóëüòóðíûå àêòèâû è ðåñóðñû êàêîãî-ëèáî ãîðîäà èëè ìåñòà. Âòîðàÿ ïðîèñòåêàåò èç ðàáîò ôðàíöóçñêîãî èññëåäîâàòåëÿ Ïüåðà Áóðäüå, êîòîðûé ïðèìåíÿë ýòîò òåðìèí ïî îòíîøåíèþ ê êóëüòóðíîìó çíàíèþ (èëè êóëüòóðíîé êîìïåòåíöèè), «ðàñòâîðåííîãî» â ñîçíàíèè êàêîãî-ëèáî èíäèâèäà, ïðîôåññèîíàëüíîãî ñîîáùåñòâà èëè öåëîãî êëàññà ëþäåé.
Êóëüòóðíàÿ äåìîêðàòèÿ (Cultural Democracy) - òåðìèí, ñîîòíîñÿùèéñÿ ñ ôèëîñîôñêèì è ïîëèòè÷åñêèì íàïðàâëåíèåì, ïðîäâèãàþùèì ïîíÿòèÿ «ïëþðàëèçì», «ñîâìåñòíîå ó÷àñòèå», «ðàâåíñòâî» âíóòðè ðàçëè÷íûõ êóëüòóð è ìåæäó íèìè. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî âïåðâûå îí âîçíèê â îòâåò íà äåéñòâèÿ Êó-Êëóêñ-Êëàíà â íà÷àëå 20 âåêà, â ïðîôåññèîíàëüíóþ ïîëèòè÷åñêóþ ïîâåñòêó äíÿ (êàê ïîëèòèêî-óïðàâëåí÷åñêèé êîíöåïò) îí âîøåë ïîñëå ðåâîëþöèîííûõ ñîáûòèé êîíöà 60-õ ãîäîâ 20-ãî âåêà â Åâðîïå è Àìåðèêå.
Êóëüòóðíîå ðàçâèòèå (Cultural Development) - äâå îñíîâíûõ òðàêòîâêè ýòîãî ïîíÿòèÿ ÷àñòî ïûòàþòñÿ ðàçãðàíè÷èâàòü. Ïåðâàÿ, è íàèáîëåå ÷àñòî óïîòðåáëÿåìàÿ, îïðåäåëÿåò êóëüòóðíîå ðàçâèòèå êàê ðàçâèòèå êóëüòóðíîãî ñåêòîðà. Âòîðàÿ, áîëåå øèðîêàÿ ïî ñîäåðæàíèþ è áîëåå áëèçêàÿ ê èäåîëîãèè êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ, ïðåäñòàâëÿåò êóëüòóðíîå ðàçâèòèå â êà÷åñòâå âàæíåéøåãî è íåîáõîäèìîãî èçìåðåíèÿ áîëåå åìêîãî òåðìèíà ÷åëîâå÷åñêîå ðàçâèòèå». Çà ýòó òðàêòîâêó áîðþòñÿ òàêèå ìåæäóíàðîäíûå îðãàíèçàöèè, êàê ÞÍÅÑÊÎ (è äðóãèå), íàñòàèâàÿ, ïðè ýòîì, ÷òî òîëüêî âêëþ÷àÿ â ñåáÿ ïðèíöèïû êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ, áîëåå îáùåå ÷åëîâå÷åñêîå ðàçâèòèå ìîæåò äîñòè÷ü ñâîåé ðåàëüíîé óñòîé÷èâîñòè.
Èíñòðóìåíòû êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ (Cultural Development Tools) Èíñòðóìåíòû êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ – ýòî òå íåïîñðåäñòâåííûå ñîöèîêóëüòóðíûå ïðàêòèêè è òåõíîëîãèè, ïîñðåäñòâîì êîòîðûõ ïðèîáðåòàåòñÿ âîçìîæíîñòü âëèÿòü íà èçìåíåíèå êóëüòóðíîé ñèòóàöèè ìåñòà.
Ïåðå÷åíü ñîöèîêóëüòóðíûõ òåõíîëîãèé (íàõîäèòñÿ â ñîñòîÿíèè ïîñòîÿííîãî îáíîâëåíèÿ, íå ïîëîí):
• ìåíåäæìåíò ìóçååâ è ãàëåðåé;
• ìåíåäæìåíò ñîâðåìåííîãî èñêóññòâà;
• ìåíåäæìåíò ñöåíè÷åñêîãî èñêóññòâà;
• ìåíåäæìåíò ïðèðîäíîãî è êóëüòóðíîãî íàñëåäèÿ;
• ìàðêåòèíã â ñôåðå êóëüòóðû;
• ñòðàòåãè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå â äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèé êóëüòóðû;
• ìåíåäæìåíò ñïåöèàëüíûõ ñîáûòèé â ñôåðå êóëüòóðû;
• ìåíåäæìåíò ìåæäóíàðîäíûõ ïðîåêòîâ â ñôåðå êóëüòóðû, à òàêæå òåõíèêè âçàèìîäåéñòâèÿ ñ çàðóáåæíûìè ïàðòíåðàìè;
• èíôîðìàöèîííûé ìåíåäæìåíò â ñôåðå êóëüòóðû;
• ïðîèçâîäñòâî è îðãàíèçàöèÿ êîììóíèêàöèè â ñôåðå êóëüòóðû, â òîì ÷èñëå, â ïðîñòðàíñòâå Web 2.0-3.0 è ñîîòâåòñòâóþùèõ ñîöèî-ìåäèéíûõ ñåðâèñîâ;
• ôàíäðåéçèíã, èëè òåõíîëîãèè ïîèñêà è ìîáèëèçàöèè ôèíàíñèðîâàíèÿ;
• óïðàâëåíèå ðàçëè÷íûìè ýêîíîìèêî-ïðàâîâûìè è îðãàíèçàöèîííûìè ìîäåëÿìè äåÿòåëüíîñòè â ñôåðå êóëüòóðû è êóëüòóðíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà;
• óïðàâëåíèå êîììåðöèàëèçàöèåé êóëüòóðíîé äåÿòåëüíîñòè, êàïèòàëèçàöèåé åå ïðîäóêòîâ è îñîáåííîñòÿõ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ êóëüòóðíûõ ðûíêîâ â ñîâðåìåííûõ ýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèÿõ;
• êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå è ìåíåäæìåíò ìàòåðèàëüíûõ è íåìàòåðèàëüíûõ êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ òåððèòîðèè: èíâåíòàðèçàöèÿ, ñòàòèñòè÷åñêèé ó÷åò, îöåíêà, à òàêæå ïðàêòèêè èõ ãóìàíèòàðíîé èíòåðïðåòàöèè, àêòóàëèçàöèè è ðåïðåçåíòàöèè (èõ ìîæíî âûíåñòè â îòäåëüíûå íàïðàâëåíèÿ);
• ãåîèíôîðìàöèîííûå òåõíîëîãèè â óïðàâëåíèè ñôåðàìè êóëüòóðû è òóðèçìà; ÃÈÑ-ìåíåäæìåíò â óïðàâëåíèè êóëüòóðîé íà óðîâíå ìóíèöèïàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ, ðåãèîíà; Participatory Online GIS, Open Data, Open Government è Crowdsourcing GIS. Âîïðîñû îðãàíèçàöèè ìóíèöèïàëüíîé ñòàòèñòèêè ñîöèîêóëüòóðíîé ñôåðû â ïðèâÿçêå ê èñïîëüçîâàíèþ ñîâðåìåííûõ ñîöèî-ìåäèéíûõ ñåðâèñîâ;
• òåõíîëîãèè êîíñîëèäèðîâàíèÿ è âîâëå÷åíèÿ â ïðîöåññ êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà;
• òåõíîëîãèè ïðîâåäåíèÿ îðãàíèçàöèîííî-äåÿòåëüíîñòíûõ èãð è ïðîåêòíî-àíàëèòè÷åñêèõ ñåññèé;
• òåõíîëîãèè ïðîñòðàíñòâåííîãî ïðåîáðàçîâàíèÿ êóëüòóðíîé ñðåäû ïîñåëåíèé (Public Arts è ò.ä.);
• òåõíîëîãèè ñîçäàíèÿ ïðîñòðàíñòâåííî ëîêàëèçîâàííûõ êóëüòóðíûõ èíäóñòðèé è êëàñòåðîâ – â ðàìêàõ êâàðòàëîâ, óëèö, ìèêðîðàéîíîâ;
• òåõíîëîãèè ñîçäàíèÿ ñåòåâûõ èíñòèòóòîâ è èíôðàñòðóêòóðû â ñôåðàõ êóëüòóðû è êóëüòóðíîãî òóðèçìà, â òîì ÷èñëå ïðîåêòèðîâàíèå êóëüòóðíî-òóðèñòè÷åñêèõ îáúåêòîâ;
• òåõíîëîãèè ñîçäàíèÿ â ñðåäå ïîñåëåíèé ñîâðåìåííûõ èíôîðìàöèîííî-ìåòîäè÷åñêèõ è àíàëèòè÷åñêèõ îáùåñòâåííûõ öåíòðîâ â ñôåðàõ êóëüòóðû è òóðèçìà;
• ñîöèîêóëüòóðíîå ïðîåêòèðîâàíèå (ðåøåíèå ÷àñòíûõ ïðîáëåì ïîñåëåíèÿ è åãî ñóáñîîáùåñòâ ñèëàìè êóëüòóðíûõ èíèöèàòèâ) + òåõíèêè ïóáëè÷íîé çàùèòû ðåàëèçóåìûõ ïðîåêòîâ øèðîêîé îáùåñòâåííîñòè;
• ìàðêåòèíã è áðåíäèíã ìåñò;
• ìóíèöèïàëüíîå è ðåãèîíàëüíîå ñòðàòåãè÷åñêîå êóëüòóðíîå ïëàíèðîâàíèå (ñ âêëþ÷åííûì â íåãî êóëüòóðíûì êàðòèðîâàíèåì).
Êóëüòóðíîå ðàçíîîáðàçèå (Cultural Diversity) - äîâîëüíî ÷àñòî äàííîå ïîíÿòèå èñïîëüçóåòñÿ â êà÷åñòâå ñèíîíèìà ê òåðìèíó «ìóëüòèêóëüòóðàëèçì». Êàê è â îòíîøåíèè ìóëüòèêóëüòóðàëèçìà, îáúåì òåðìèíà «êóëüòóðíîå ðàçíîîáðàçèå» íåîáõîäèìî ðàçäåëèòü íà òðè ðàçëè÷íûõ èçìåðåíèÿ: â êà÷åñòâå îïèñàíèÿ ðåàëüíîñòè ñîñóùåñòâîâàíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîöèàëüíûõ è êóëüòóðíûõ ãðóïïèðîâîê íàñåëåíèÿ; â êà÷åñòâå ôèëîñîôèè èëè èäåîëîãèè ïëþðàëèçìà; â êà÷åñòâå ñïåöèôè÷íîé êàòåãîðèè ñîöèàëüíîé è êóëüòóðíîé ïîëèòèêè. Âàæíî íå ïóòàòü «êóëüòóðíîå ðàçíîîáðàçèå», èñïîëüçóåìîå ñåãîäíÿ â êóëüòóðíî-ïîëèòè÷åñêèõ êðóãàõ (â ðàìêàõ ïîä÷åðêèâàíèÿ âàæíîñòè çàùèòû ðàçíîîáðàçèÿ òâîð÷åñêîãî ñàìîâûðàæåíèÿ), ñ êóëüòóðíûì ðàçíîîáðàçèåì, ïîíèìàåìûì â áîëåå øèðîêèõ êîíòåêñòàõ ñîõðàíåíèÿ ðàçíîîáðàçèÿ òðàäèöèîííûõ êóëüòóð, îáðàçîâ æèçíè öèâèëèçàöèé è ò.ï.
Êóëüòóðíàÿ ýêîëîãèÿ (Cultural Ecology) - êîíöåïò áûë ðàçðàáîòàí ñïåöèàëüíî â ïðèëîæåíèå ê îïèñàíèþ êîìïëåêñíîñòè è ñèñòåìíîñòè êóëüòóðíîé äèíàìèêè ÷åëîâå÷åñêèõ îáùåñòâ è ñîîáùåñòâ. Êóëüòóðíàÿ ýêîëîãèÿ – ýòî ïëîòíàÿ è âçàèìîñâÿçàííàÿ ñèñòåìà, ïðåäñòàâëÿþùàÿ ñîáîé óíèêàëüíóþ ýâîëþöèîíèðóþùóþ êîìáèíàöèþ îáðàçîâàòåëüíûõ, ðåêðåàöèîííûõ, äîñóãîâûõ è ïóáëè÷íûõ ýëåìåíòîâ îêðóæàþùåé ñðåäû ïîñåëåíèÿ (ìåñò êîììóíèêàöèè è èíòåðàêöèè), êîòîðûå ïðîèçâîäÿò òâîð÷åñêóþ è ñîöèàëüíî-êóëüòóðíóþ «òêàíü» ìåñòà, íàïîëíÿþò åå ñîîòâåòñòâóþùèìè îáúåìîì è ïëîòíîñòüþ. Ýëåìåíòû ýòîé ñèñòåìû îáåñïå÷èâàþò íåîáõîäèìûé óðîâåíü ðàçâèòèÿ èíôðàñòðóêòóðû, ñïîñîáñòâóþùèé ïåðåñå÷åíèþ èíòåðåñîâ áîëüøîãî ÷èñëà ðàçíîîáðàçíûõ ñòåéêõîëäåðîâ ïîñåëåíèÿ, ïðåäñòàâèòåëåé ìåñòíîãî êóëüòóðíîãî ñåêòîðà (ïðîäþñåðîâ, àðòèñòîâ, àíòðåïðåíåðîâ) è ðÿäîâûõ ìåñòíûõ æèòåëåé (ãðàæäàí).
Êóëüòóðíîå ðàâåíñòâî (Cultural Equity) - òåðìèí çàêëþ÷àåò â ñåáå öåëü ñóùåñòâóþùåãî â êóëüòóðíûõ ðÿäàõ äâèæåíèÿ (â áîëüøèíñòâå ñâîåì êàñàþùåãîñÿ ïðåäñòàâèòåëåé «öâåòíûõ» ñîîáùåñòâ), íàïðàâëåííóþ íà áîëåå ñïðàâåäëèâîå ðàñïðåäåëåíèå ðåñóðñîâ ìåæäó êóëüòóðíûìè èíñòèòóöèÿìè, ôîêóñèðóþùèõñÿ íà ðàçâèòèè íååâðîïåéñêèõ êóëüòóð. Èíûìè ñëîâàìè, çàäà÷à îðãàíèçàöèè ïîëèòè÷åñêèõ äåéñòâèé ïîä ýãèäîé ýòîãî êîíöåïòà ñîñòîèò, â îñíîâíîì, â ïåðåñìîòðå èñòîðè÷åñêîãî äèñáàëàíñà è êîððåêöèè îøèáîê â îòíîøåíèè âîçìîæíîñòåé äëÿ ðàçâèòèÿ íååâðîïåéñêèõ êóëüòóð.
Îðãàíû óïðàâëåíèÿ êóëüòóðîé (Cultural Governance) – ýòà êàòåãîðèÿ ñîîòíîñèòñÿ ñ ïðîöåññàìè ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé â ñòðàòåãè÷åñêîì óïðàâëåíèè è àäìèíèñòðèðîâàíèè êóëüòóðíûõ îðãàíèçàöèé è èíñòèòóöèé.  ìèðå ñóùåñòâóåò ìíîæåñòâî ïîäõîäîâ, ñâÿçàííûõ ñ ðàçðåøåíèåì êóëüòóðíî-ïîëèòè÷åñêèõ óïðàâëåí÷åñêèõ è àäìèíèñòðàòèâíûõ çàäà÷ (Êòî ïëàòèò? Êòî ïîëó÷àåò âûãîäó? Êòî ðåøàåò? Êòî îòâåòñòâåíåí?) íà óðîâíå íàöèè, ðåãèîíà, ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ, îòäåëüíûõ îðãàíèçàöèé.
Êóëüòóðíàÿ èäåíòè÷íîñòü (Cultural Identity) – ýòà êàòåãîðèÿ ñîîòíîñèòñÿ ñ òåìè îáùèìè âåðîâàíèÿìè è îòëè÷èòåëüíûìè ïðèçíàêàìè, êîòîðûå ìàðêèðóþò íåïîâòîðèìîñòü ãðóïïû ëþäåé (èëè èõ ñîîáùåñòâà) è ôîðìèðóþò ÷óâñòâî èõ ïðèíàäëåæíîñòè ê íåé. Ïåðñîíàëüíûé êóëüòóðíûé «áàãàæ», èëè îïûò ÷åëîâåêà – åùå îäèí âàæíûé èñòî÷íèê èäåíòè÷íîñòè. Ïîñêîëüêó ðàçëè÷íûå êóëüòóðû âçàèìîäåéñòâóþò è ïåðåìåøèâàþòñÿ (ãèáðèäèçèðóþòñÿ), êóëüòóðíûå èäåíòè÷íîñòè ìîãóò ìåíÿòüñÿ è ýâîëþöèîíèðîâàòü. “Ãèáðèäíîñòü” – òåðìèí, èñïîëüçóåìûé äëÿ îïèñàíèÿ ýòèõ ìíîæåñòâåííûõ è ïåðåìåøàííûõ èäåíòè÷íîñòåé. Ïðè ýòîì, ýòîò êîíöåïò (ãèáðèäíàÿ êóëüòóðíàÿ èäåíòè÷íîñòü) èñïûòûâàåò îïðåäåëåííûå òðóäíîñòè, ñòàëêèâàÿñü ñ áîëåå òðàäèöèîííûìè ïðåäñòàâëåíèÿìè îá èäåíòè÷íîñòè – áîëåå ãîìîãåííûìè è åäèíîîáðàçíûìè.
Êóëüòóðíûå èíäèêàòîðû (Cultural Indicators) - äîêàçàòåëüñòâà, ôàêòû, èíôîðìàöèÿ, èñïîëüçóåìûå ñ öåëüþ ïðåäñòàâëåíèÿ ïðîäåëàííîé êóëüòóðíîé îðãàíèçàöèåé (èëè ìåñòíûì ñîîáùåñòâîì) ðàáîòû ïî êóëüòóðíîìó ðàçâèòèþ; õàðàêòåðèñòèêè äîñòèãíóòîãî åþ ïðîãðåññà ïî îòíîøåíèþ ê ðàíåå ïîñòàâëåííûì öåëÿì è çàäà÷àì.
Êóëüòóðíûå êðåàòèâíûå èíäóñòðèè (Cultural Creative Industries) - òåðìèí, îïðåäåëÿþùèé âèäû äåÿòåëüíîñòè, âîâëå÷åííûå â ñîçäàíèå, ïðîèçâîäñòâî è ðàñïðåäåëåíèå êóëüòóðíîãî ñîäåðæàíèÿ (ñì. Öåïî÷êà äîáàâëåííîé êóëüòóðíîé ñòîèìîñòè, Öèêë êóëüòóðíîãî ïðîèçâîäñòâà).
Ýòî ñîäåðæàíèå îáû÷íî çàùèùàåòñÿ êîïèðàéòîì è îáû÷íî îáëå÷åíî â ôîðìó êóëüòóðíîãî ïðîäóêòà èëè óñëóãè.
 íåêîòîðûõ ìèðîâûõ ïðàâîâûõ ñèñòåìàõ, ê ïðèìåðó, â Âåëèêîáðèòàíèè, êóëüòóðíûå èíäóñòðèè ïðèðàâíèâàþòñÿ ê êðåàòèâíûì, îäíàêî ýòî íåñêîëüêî íåâåðíî, ò.ê. êðåàòèâíûå èíäóñòðèè – áîëåå øèðîêîå ïîíÿòèå, à êóëüòóðíûå èíäóñòðèè ÿâëÿþòñÿ èõ êîìïîíåíòîé â ñîñòàâå ñîâðåìåííîé Êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè (ñì. Ñîîòíîøåíèå Êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè, Êðåàòèâíûõ èíäóñòðèé è Êóëüòóðíûõ Êðåàòèâíûõ èíäóñòðèé).
Ñ÷èòàåòñÿ, ÷òî Êóëüòóðíûå Êðåàòèâíûå èíäóñòðèè âêëþ÷àþò â ñâîé ñîñòàâ: èçäàòåëüñêîå äåëî è êíèãîèçäàíèå, çâóêîçàïèñü, èíäóñòðèþ êèíî è âèäåî, ñôåðó ìóëüòèìåäèà, ðåìåñëî è äèçàéí, àðõèòåêòóðó, ðåêëàìó, âèçóàëüíûå è èñïîëíèòåëüñêèå èñêóññòâà, ñïîðò, êóëüòóðíûé òóðèçì. Îäíàêî âîïðîñ î òî÷íîé êëàññèôèêàöèè ñîñòàâà îòðàñëåé â ðàìêàõ êóëüòóðíûõ êðåàòèâíûõ èíäóñòðèé îòêðûò è â íàñòîÿùåå âðåìÿ ñóùåñòâóåò íåñêîëüêî ïîäîáíûõ ìîäåëåé, îáñóæäàåìûõ íà óðîâíå ÎÎÍ. Êóëüòóðíûå êðåàòèâíûå èíäóñòðèè ñâÿçàíû ñ èíòåíñèâíûì èñïîëüçîâàíèåì çíàíèÿ è óìñòâåííîãî òðóäà. Îíè ïðåäñòàâëÿþò ñîáîé áûñòðî ðàñøèðÿþùèéñÿ èñòî÷íèê ñîçäàíèÿ áëàãîïîëó÷èÿ; ýòî áîëüøàÿ çîíà ïðèìåíåíèÿ òðóäà â íîâîé ýêîíîìèêå, è, êàê äîêàçàíî, îíà ÿâëÿåòñÿ åäâà ëè íå ãëàâíîé, åñëè ìû ãîâîðèì î íàìåðåííîì ïîëó÷åíèè áûñòðûõ ýôôåêòîâ îò ïåñòîâàíèÿ èííîâàöèé èëè èñïîëüçîâàíèÿ êðåàòèâíîñòè.
Ñîîòíîøåíèå Êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè, Êðåàòèâíûõ èíäóñòðèé è Êóëüòóðíûõ Êðåàòèâíûõ èíäóñòðèé (Creative Economy, Creative Industries and Cultural Creative Industries Balance) - Ê Êðåàòèâíîé Ýêîíîìèêå îòíîñèòñÿ òà ÷àñòü ýêîíîìèêè, â êîòîðîé ëþäÿì ïëàòÿò çà èõ èçîáðåòàòåëüíîñòü, òâîð÷åñêèé ïîòåíöèàë è âîîáðàæåíèå âíå çàâèñèìîñòè îò êîíêðåòíîãî ñåêòîðà ýêîíîìèêè, â êîòîðîì ïðèëàãàþòñÿ óñèëèÿ;
- Êðåàòèâíûå Èíäóñòðèè – ýòî êîíöåíòðèðîâàííîå ïðîñòðàíñòâî ñîáñòâåííî êðåàòèâíûõ îòðàñëåé êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè. Ê íèì îòíîñÿòñÿ âèäû ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûå ïðîèçâîäÿò êðåàòèâíûå èäåè è ïðî÷èå ïðîäóêòû èíòåëëåêòóàëüíîãî ñâîéñòâà, îáåñïå÷èâàþùèå âûñîêèé ðîñò äîáàâî÷íîé ñòîèìîñòè è áëàãîñîñòîÿíèÿ;
- Êóëüòóðíûå Êðåàòèâíûå Èíäóñòðèè – ýòî ïîäñåêòîð êðåàòèâíûõ èíäóñòðèé: âèäû äåÿòåëüíîñòè, ïðîèçâîäÿùèå òàêîé ïðîäóêò (óñëóãó), â îñíîâå êîòîðîãî (-îé) ëåæèò öåííîñòü êóëüòóðíîãî ñàìîâûðàæåíèÿ: ñèìâîëè÷åñêîãî, õóäîæåñòâåííîãî, ýñòåòè÷åñêîãî è ïð.
Êóëüòóðíàÿ èíôðàñòðóêòóðà (Cultural Infrastructure):
- êóëüòóðíàÿ èíôðàñòðóêòóðà ìîæåò áûòü îïðåäåëåíà êàê íàáîð ôèçè÷åñêèõ àêòèâîâ èëè ïðîñòðàíñòâ ðàçëè÷íîãî âèäà (èñïîëüçóþùèõñÿ ïîëíûé/íåïîëíûé ðàáî÷èé äåíü, ìóëüòèôóíêöèîíàëüíûõ èëè ñëóæàùèõ îäíîìó ïðåäíàçíà÷åíèþ, èñòîðè÷åñêèõ èëè ñîâðåìåííûõ è ò.ï.), ñïîñîáñòâóþùèõ ïðîèçâîäñòâó è ïîòðåáëåíèþ êóëüòóðíûõ ïðîäóêòîâ (òîâàðîâ, óñëóã, âèäîâ äåÿòåëüíîñòè), èëè, èíûìè ñëîâàìè, ñëóæàùèõ ìàòåðèàëüíîé áàçîé äëÿ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ó÷ðåæäåíèé êðåàòèâíûõ êóëüòóðíûõ èíäóñòðèé.
Òèïû êóëüòóðíîé èíôðàñòðóêòóðû (Cultural Infrastructure types) - êóëüòóðíàÿ èíôðàñòðóêòóðà (ôèçè÷åñêèå ïîñòðîéêè, çäàíèÿ, ïëîùàäíûå ïðîñòðàíñòâà, ïîìåùåíèÿ) ìîæåò áûòü: ñïåöèàëèçèðîâàííîé, êîìïëåêñíîé (ìíîãîöåëåâîé), à òàêæå ïðèñïîñîáëåííîé ïîä âòîðè÷íîå èñïîëüçîâàíèå èíûì òèïîì íàçíà÷åíèÿ. Ýòà ñõåìà òàêæå áåçóñëîâíî ñîäåðæèò â ñåáå êàê î÷åâèäíûå ôóíêöèîíàëüíûå ïðîñòðàíñòâà (ñöåíû, àóäèòîðèè è ïð.), òàê è äîïîëíèòåëüíûå ïðîñòðàíñòâà, ÷àñòî ñêðûòûå îò ïóáëèêè (ïîäñîáêè, ïîìåùåíèÿ çà ñöåíîé è ïð.).  ëþáîì ñëó÷àå, âñå ýòè ïðîñòðàíñòâà ñëóæàò äëÿ òâîð÷åñêîãî ïðîöåññà ñîçäàíèÿ êóëüòóðíûõ ïðîäóêòîâ:
äëÿ åãî ïðÿìîãî ïðîÿâëåíèÿ, äëÿ çàïèñè, õðàíåíèÿ è âîñïðîèçâåäåíèÿ åãî ìàòåðèàëüíûõ è íåìàòåðèàëüíûõ ôîðì.
Èìååòñÿ òàêæå ãðàäàöèÿ ïî ïåðâè÷íûì è âòîðè÷íûì ïðîñòðàíñòâàì. Ïåðâè÷íûå ïðîñòðàíñòâà è îáúåêòû – ýòî òå, ÷üÿ ïåðâîî÷åðåäíàÿ ôóíêöèÿ â íåïîñðåäñòâåííîì ñîçäàíèè (ëèáî õðàíåíèè) è òðàíñëèðîâàíèè äî ïóáëèêè òâîð÷åñêèõ êóëüòóðíûõ ïðîäóêòîâ. Ïðèìåð: òåàòð, ãàëåðåÿ, ìóçåé, àðõèâ è ïð. Âòîðè÷íûå æå – òå, ÷üå ïåðâîî÷åðåäíîå ïðåäíàçíà÷åíèå íå ñôîêóñèðîâàíî íà èñêóññòâå è òâîð÷åñòâå, íî îíè èíêîðïîðèðóþò èõ â ñåáÿ, èñïîëüçóÿ â äîïîëíèòåëüíûõ öåëÿõ. Ïðèìåð: îáðàçîâàòåëüíûå ó÷ðåæäåíèÿ, áèáëèîòåêè, îáùåñòâåííûå öåíòðû, ðåëèãèîçíûå èíñòèòóöèè.
 ðàìêàõ êóëüòóðíîé èíôðàñòðóêòóðû òàêæå ìîæíî âûäåëèòü ñëåäóþùèå òèïû ïðîñòðàíñòâ:
- Ñîâìåùåííûå ïðîñòðàíñòâà äëÿ ðàáîòû è æèçíè – îáúåêòû è ïîìåùåíèÿ âíóòðè íèõ, ãäå õóäîæíèê îäíîâðåìåííî è ðàáîòàåò, è æèâåò, èñïîëüçóÿ ïðè ýòîì ñîîòâåòñòâóþùèå âåùè îáîèõ âèäîâ ïðåäíàçíà÷åíèÿ.
- Âûñòàâî÷íûå ïðîñòðàíñòâà – îáúåêòû è ïðîñòðàíñòâà âíóòðè íèõ, â êîòîðûõ ñïåöèàëüíî óñòðîåí äîïóñê ê êîíöåíòðèðîâàííîìó âûðàæåíèþ òîé èëè èíîé ðàçíîâèäíîñòè êóëüòóðíîãî ïðîäóêòà (âåùè èëè óñëóãè, ëèáî èõ êîìïëåêñà, óïàêîâàííîãî ïîä îäíîé êîíöåïöèåé) ñ öåëüþ ïðèîáðåñòè íîâûé âíóòðåííèé îïûò îò åå ïîñòèæåíèÿ.
- Ðàáî÷èå ïðîñòðàíñòâà èñêóññòâà è êóëüòóðû – òðóäíîäîñòóïíûå äëÿ ðÿäîâîé ïóáëèêè ïîìåùåíèÿ, â êîòîðûõ íàõîäèò ìåñòî ïðîöåññ ïðîôåññèîíàëüíîãî ñîçäàíèÿ/õðàíåíèÿ/âîñïðîèçâåäåíèÿ, èçó÷åíèÿ è èíòåðïðåòàöèè ïðîäóêòîâ êóëüòóðû è èñêóññòâà. Îñîáîé õàðàêòåðèñòèêîé ýòèõ ìåñò ÿâëÿþòñÿ ïðîôåññèîíàëüíûå ïðåäìåòû, ïðè ïîìîùè êîòîðûõ ðåàëèçóåòñÿ ýòîò ïðîöåññ.
- Îôèñíûå, îáðàçîâàòåëüíûå, òðåíèíãîâûå, ñîâåùàòåëüíûå ïðîñòðàíñòâà – òàêæå ñóùåñòâåííûå êîìïîíåíòû âíóòðè êóëüòóðíîé èíôðàñòðóêòóðû.  íèõ ïðîèñõîäèò ïðîöåññ àäìèíèñòðèðîâàíèÿ òâîð÷åñêèì ïðîöåññîì.
Êóëüòóðíàÿ ðàáî÷àÿ ñèëà (Cultural Labour Force) - òåðìèí âêëþ÷àåò â ñåáÿ 3 øèðîêèõ êàòåãîðèè: 1) òâîðöû, èëè ñîçäàòåëè êóëüòóðíîãî ïðîäóêòà (creators) – ñðåäè íèõ âûäåëÿþò õóäîæíèêîâ, êóðàòîðîâ (èëè ñìîòðèòåëåé çà êà÷åñòâîì êóëüòóðíîãî êîíòåíòà) èíòåðïðåòàòîðîâ; 2) àäìèíèñòðàòîðîâ èëè ìåíåäæåðîâ; è 3) òåõíè÷åñêèé ïåðñîíàë. Òàê, â Êàíàäå ëèøü ïåðâàÿ êàòåãîðèÿ óëàâëèâàåòñÿ ôåäåðàëüíûì ñòàòèñòè÷åñêèì îðãàíîì Statistics Canada ïóòåì ïðèìåíåíèÿ ñïåöèàëüíîé ñèñòåìû îïðîñîâ Labour Force Survey – ñáîð äàííûõ èäåò ïî òàêèì ïîäîòðàñëÿì, êàê íàñëåäèå, áèáëèîòå÷íîå äåëî, ìóçåè è àðõèâû, èñïîëíèòåëüñêîå èñêóññòâî, àóäèîâèçóàëüíîå èñêóññòâî, ëèòåðàòóðà è ïå÷àòü. Ïîñëåäíèé äîêëàä ÎÎÍ î ñîñòîÿíèè ìèðîâîé êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè çà 2010 ãîäà òàêæå íå ó÷èòûâàåò âñå 3 êàòåãîðèè.
Êóëüòóðíûé ëàíäøàôò (Cultural Landscape), èëè Culturescape (ñèíòåç «êóëüòóðû» (culture) è «ëàíäøàôòà» (landscape) - ôîðìà ëàíäøàôòà, ïðèîáðåòàþùàÿ ñâîè î÷åðòàíèÿ, çíà÷åíèå è ñìûñë ïîñðåäñòâîì ðàáîòû ðàçëè÷íûõ ãóìàíèòàðíûõ ïðàêòèê – íàáëþäåíèÿ, ðåôëåêñèè – ÷åðåç îñìûñëåíèå èñòîðèè, òðàäèöèé, öåííîñòåé è ïð., ñâîéñòâåííûõ äàííîìó ìåñòó è åãî ñîîáùåñòâó.
- õàðàêòåðèçóåò êóëüòóðíûé ïîäõîä ê ïîíèìàíèþ è óëó÷øåíèþ âñåõ èçìåðåíèé è àñïåêòîâ æèçíè (ìåñòíîãî) ñîîáùåñòâà. Ýòî ñðåäñòâî «âãëÿäûâàíèÿ» â íàèáîëåå çíà÷èìûå õàðàêòåðèñòèêè ñðåäû îáèòàíèÿ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà ñ öåëüþ ñîçäàíèÿ öåëîñòíîãî ïîðòðåòà ýòîãî ñîîáùåñòâà. Ýòè õàðàêòåðèñòèêè ÿâëÿþòñÿ êàê ôèçè÷åñêèìè (âîçâåäåííîå ðóêàìè îêðóæåíèå, íàëè÷èå è êà÷åñòâî îñîáûõ ñèìâîëè÷åñêèõ ïîñòðîåê, ìåñò) è íåôèçè÷åñêèìè, èëè òðóäíîèçìåðèìûìè (óíèêàëüíûå èñòîðèè, êóõíÿ, îáðÿäû è òðàäèöèè, è ò.ï.). Êóëüòóðíûé ëàíäøàôò – ýòî ýêñïîçèöèÿ ìíîæåñòâà ðàçëè÷íûõ êóëüòóðíûõ ñâîéñòâ ìåñòà è åãî ëþäåé: ïðèðîäíûõ, èíñòèòóöèîíàëüíûõ, èñòîðè÷åñêèõ, íàó÷íûõ, ðåëèãèîçíûõ, ýñòåòè÷åñêèõ è ò.ï. Ýòî ïàíîðàìà, ñîäåðæàùàÿ â ñåáå âèçóàëüíóþ, çâóêîâóþ, îñÿçàòåëüíóþ, îáîíÿòåëüíóþ, ñìûñëîâóþ, èíòóèòèâíóþ, äåÿòåëüíîñòíóþ ñîñòàâëÿþùèå ïîâñåäíåâíîé æèçíè äàííîãî ìåñòà.  êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî êàðòèðîâàíèÿ êóëüòóðíûé ëàíäøàôò – ýòî îñíîâíîé îáúåêò èçó÷åíèÿ.
Êóëüòóðíîå ëèäåðñòâî (Cultural Leadership) - ïðîöåññ ðàáî÷åãî âçàèìîäåéñòâèÿ îòâåòñòâåííîãî ëèäåðà ñ êîëëåãàìè, çàäà÷åé êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ ñïîñîáñòâîâàíèå äîñòèæåíèþ çàâåäîìî ïîñòàâëåííîé êóëüòóðíî-îðèåíòèðîâàííîé öåëè. Îáû÷íî ýòî ïðèîáðåòàåò ôîðìó îêàçàíèÿ ïîìîùè â îïðåäåëåíèè èëè óòî÷íåíèè öåëåïîëàãàíèÿ â òåêóùåì ïëàíèðîâàíèè, èëè æå ìîòèâèðîâàíèÿ è âûñòðàèâàíèÿ ðàáî÷åé ñòðóêòóðû, äîñòàòî÷íî æèçíåñïîñîáíîé, ÷òîáû ðåàëèçîâàòü íàìå÷åííîå.
«Êóëüòóðíûå ëèíçû» (Cultural Lens) - äàííàÿ ìåòàôîðà ñîîòíîñèòñÿ ñ ïðîöåññîì âûñòðàèâàíèÿ îöåíêè ëþáîãî ðåøåíèÿ, ñâÿçàííîãî ñ ïëàíèðîâàíèåì è ðàçâèòèåì ìåñòà, îñîçíàâàåìîãî ñ òî÷êè çðåíèÿ ïåðñïåêòèâû èõ âëèÿíèÿ íà êóëüòóðíóþ æèçíü ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà. Èçó÷åíèå ìåñòíîé ñèòóàöèè ñêâîçü «êóëüòóðíûå ëèíçû» îçíà÷àåò îâëàäåíèå íàáîðîì òàêèõ âîïðîñîâ è ïðîáëåì, êîòîðûå ñàìûì òåñíûì îáðàçîì ñâÿçàíû ñ èíäèêàòîðíîé áàçîé âëèÿíèÿ êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ íà ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîå ñîñòîÿíèå ìåñòà è íàîáîðîò.
Êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå (Cultural Mapping). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹ - ýòî ïåðâè÷íàÿ ñòàäèÿ ïðîöåññà êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ, îñíîâàííàÿ íà ñèñòåìàòè÷åñêîé èíâåíòàðèçàöèè (îïðåäåëåíèè, êëàññèôèêàöèè è îöåíêå) êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ ìåñòà è åãî ñîîáùåñòâà íà îñíîâå ñîâåùàòåëüíîãî äåìîêðàòè÷åñêîãî ïðîöåññà (ñì. ñîâåùàòåëüíîå êàðòèðîâàíèå) è ïîñðåäñòâîì ïðèìåíåíèÿ ÃÈÑ-òåõíîëîãèé. Êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå ìîæåò áûòü òàêæå îïðåäåëåíî ÷åðåç îòíîøåíèå ê äâóì ñâîèì ôîðìàì:
èñõîäíóþ (baseline) and ïðèêëàäíóþ (applied).
Èñõîäíîå êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå – ýòî ïðîöåññ èñõîäíîé èäåíòèôèêàöèè êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ, ðàçðàáîòêè è ñîçäàíèÿ ñèñòåìàòèçèðîâàííîé áàçû äàííûõ, ñáîðà, âåðèôèêàöèè è îáðàáîòêè ïåðâè÷íîé èíôîðìàöèè, à òàêæå ïðîèçâîäñòâà íåïîñðåäñòâåííî ãåîãðàôè÷åñêèõ êàðò, íà åå îñíîâå èëëþñòðèðóþùèõ ìàñøòàá è ðàñïîëîæåíèå êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ â ïðåäåëàõ äàííîãî ìåñòà, ò.å. ãðàíèö æèçíåäåÿòåëüíîñòè äàííîãî ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà.
Ïðèêëàäíîå êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå – ýòî ïðîöåññ òðàíñôîðìàöèè èíôîðìàöèè, ïîëó÷åííîé â õîäå èñõîäíîãî êóëüòóðíîãî êàðòèðîâàíèÿ, â óäîáíûé è ïîíÿòíûé èíñòðóìåíò, ïðàêòè÷åñêè ïðèìåíÿåìûé â ïëàíèðîâàíèè ðàçâèòèÿ ìåñòà è óïðàâëåíèè èì (öåëè: êîððåêòèðîâàòü òåêóùóþ ïîëèòèêó, äàâàòü àíàëèòè÷åñêóþ îñíîâó äëÿ ôîðìóëèðîâàíèÿ íîâîé). Íà ìèêðîóðîâíå ïðèêëàäíàÿ ôîðìà êóëüòóðíîãî êàðòèðîâàíèÿ – ýòî òå óïðàæíåíèÿ è ïðàêòèêè ïî èçó÷åíèþ è îñìûñëåíèþ êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, êîòîðûå îãðàíè÷åíû ïðîñòðàíñòâîì ñîñåäñòâ, óëèö, êâàðòàëîâ è ìèêðîðàéîíîâ. Óñïåøíîå êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå ñïîñîáíî îáåñïå÷èòü ìåñòíûå âëàñòè òàêèì îáúåìîì è óðîâíåì êà÷åñòâà èíôîðìàöèè, êîòîðûå äåéñòâèòåëüíî ïîçâîëÿò èì ïî-èíîìó îöåíèòü ïîòåíöèàë ðàçâèòèÿ, íàéòè íåîæèäàííûå ñìû÷êè è âîçìîæíîñòè, ðàçãëÿäåòü ìàëîçàìåòíûå äåòàëè, ïåðåñìîòðåòü òåêóùåå ñîñòîÿíèå ñòðàòåãèè è òàêòèêè ïîñðåäñòâîì: ïðèìåíåíèÿ ïðîñòðàíñòâåííîãî è ìèêðîòåððèòîðèàëüíîãî àíàëèçà; âûðàáîòêè àëüòåðíàòèâíûõ ñöåíàðèåâ è ðåøåíèé äëÿ ãîðîäñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ; ñîçäàíèÿ è ïðîäâèæåíèÿ íîâûõ ïàðòíåðñòâ âíóòðè è çà ðàìêàìè òðàäèöèîííî ëèøü îäíîãî êóëüòóðíîãî ñåêòîðà – â îáùåì, ñîçäàòü èñòèííóþ áàçó äëÿ ïðèíÿòèÿ âåðíûõ ðåøåíèé â ïðåäåëàõ âñåãî òåððèòîðèàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ.
«Îñíîâîé îñíîâ» êóëüòóðíîãî êàðòèðîâàíèÿ, ò.å. îïðåäåëÿþùåé ñòàäèåé â õîäå ðåàëèçàöèè ñîáñòâåííî ñàìîãî êóëüòóðíîãî êàðòèðîâàíèÿ, ÿâëÿåòñÿ ðàçðàáîòêà è ñèñòåìàòè÷åñêîå íàïîëíåíèå/îáíîâëåíèå ò.í.
Ñèñòåìû êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ òåððèòîðèàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ.
Êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå (Cultural mapping). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹ - ÿâëÿÿñü îïðåäåëÿþùåé õàðàêòåðèñòèêîé ìóíèöèïàëüíîãî êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ, êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå èìååò äåëî ñ èäåíòèôèêàöèåé è îöåíêîé êàê ìàòåðèàëüíûõ (èëè âïîëíå èçìåðèìûõ), òàê è íåìàòåðèàëüíûõ (èëè òðóäíîèçìåðèìûõ) êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ êàêîãî-ëèáî ìåñòà.
Êóëüòóðíàÿ ìåòîäîëîãèÿ (ïîëèòèêà) (Cultural methodology):
- âèäåíèå, ïðèíöèïû, ïîëèòè÷åñêèé êîíòåêñò, ñòðàòåãè÷åñêèå ñöåíàðèè è íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè, èíäèêàòîðû ýôôåêòèâíîñòè – òî, â ÷åì ìîæåò áûòü çàêëþ÷åíî ïðåäñòàâëåíèå î êóëüòóðíûõ öåííîñòÿõ è îáùèõ óñòðåìëåíèÿõ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, à òàêæå òî, ÷åì ìîæåò áûòü â èòîãå îáîñíîâàíà è îöåíåíà ðåçóëüòàòèâíîñòü ðåàëèçóåìîé êóëüòóðíîé ïîëèòèêè, òî÷íîñòü ïðèíèìàåìûõ ïîëèòè÷åñêèõ ðåøåíèé è âàðèàíòîâ âûáîðà ñòðàòåãèé â îòíîøåíèè êóëüòóðíîé æèçíåñïîñîáíîñòè ìåñòà.
Êóëüòóðíûé ïëàí (cultural plan) - åñëè ñõåìàòè÷íî, òî ýòî äîêóìåíò, ñîäåðæàùèé â ñåáå: êóëüòóðíóþ ìåòîäîëîãèþ (ïîëèòèêó), ïëþñ äåòàëèçèðîâàííûé ïëàí ïðåäïîëàãàåìûõ ïðîãðàììíûõ íàïðàâëåíèé è êîíêðåòíûõ ïðîåêòîâ, ïëþñ áþäæåò ìåðîïðèÿòèé.
Âèäû êóëüòóðíûõ ïëàíîâ (Cultural plans forms):
- ââèäó òîãî, ÷òî êóëüòóðíîå ïëàíèðîâàíèå (êàê òåõíîëîãèÿ) ïåðåæèëî íåñêîëüêî ýòàïîâ ñîáñòâåííîé ýâîëþöèè, â ìèðå ýìïèðè÷åñêè áûëî íàðàáîòàíî öåëîå ìíîæåñòâî âàðèàöèé åãî ðåàëèçàöèè.  çàâèñèìîñòè îò ýòàïà, öåëè, ñîäåðæàíèå è îáúåì êóëüòóðíîãî ïëàíà ïðåäñòàâëÿëèñü ïî-ðàçíîìó. Òàê, ãäå-òî ïîä êóëüòóðíûì ïëàíîì ïîíèìàëè ëèøü ïðîâåäåííîå îïîçíàíèå è îöåíêó êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ, õîòÿ ôîðìàëüíî ñåãîäíÿ ýòî äàæå íåëüçÿ íàçâàòü êóëüòóðíûì ïëàíîì – ýòî âñåãî ëèøü êóëüòóðíàÿ êàðòà. À ãäå-òî åùå ýòî ñòàëî ïîëíîêðîâíîé ñòðàòåãèåé ðàçâèòèÿ âñåé òåððèòîðèè ÷åðåç ïðèçìó êóëüòóðû.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ òåíäåíöèÿ òàêîâà, ÷òî â îòëè÷èå îò íà÷àëüíîãî ïåðèîäà êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ (êîíåö 1980-õ), êîãäà îíî âîñïðèíèìàëîñü áîëüøå êàê ïëàíèðîâàíèå êóëüòóðíûõ èíòåíöèé â ðàìêàõ îòäåëüíûõ îáùèí (ñîñåäñòâ, ñîîáùåñòâ ïî èíòåðåñàì è ò.ï.), ñîâðåìåííûé ýòàï âñå áîëüøå ñêëîíÿåò íàñ ê ïîíèìàíèþ åãî êàê âïîëíå ñòðóêòóðèðîâàííîé ôîðìû ñòðàòåãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ òåððèòîðèè â öåëîì, ñóùåñòâåííî ðàñøèðÿÿ, òåì ñàìûì, ñâîþ êîìïîçèöèîííóþ ñëîæíîñòü è îáúåì è îòäàâàÿ êîíòðîëü çà ñîáîé íà áîëåå âûñîêèé óðîâåíü âëàñòíûì ñòðóêòóðàì è ìåñòíîìó ñîîáùåñòâó. Íàçâàíèå òàêîé ôîðìû – êîìïëåêñíûå êóëüòóðíûå ïëàíû, èëè, äðóãèìè ñëîâàìè, ñîáñòâåííî ñòðàòåãè÷åñêèå ìóíèöèïàëüíûå (èëè ðåãèîíàëüíûå) êóëüòóðíûå ïëàíû Ôîðìû ðåàëèçàöèè (âèäû) êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ (â ïîðÿäêå âîçðàñòàíèÿ êîìïëåêñíîñòè):
- Îöåíêà êóëüòóðíîãî ïîòåíöèàëà ñîîáùåñòâà (Community cultural assessment) Ïîëíîöåííûé àíàëèç êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ è ïîòðåáíîñòåé â êóëüòóðíîì ðàçâèòèè êàêîãî-ëèáî ñîîáùåñòâà â ïðåäåëàõ ìåñòà;
- Ñïåöèàëèçèðîâàííàÿ îöåíêà êàêîé-ëèáî ÷àñòè êóëüòóðíîãî ïîòåíöèàëà ìåñòà (Specialized arts or cultural Äåòàëüíûé àíàëèç êàêîãî-ëèáî îäíîãî êîíêðåòíîãî ôàêòîðà, âëèÿþùåãî íà êóëüòóðíîå ðàçâèòèå ñîîáùåñòâà. Îáû÷íî ïðîâîäèòñÿ â ôîðìå èññëåäîâàòåëüñêîé ñòàäèè â ðàçðàáîòêå êîíêðåòíûõ (íå ñòîëü ìàñøòàáíûõ) ñîöèîêóëüòóðíûõ ïðîåêòîâ, êàñàþùèõñÿ îäíîé-äâóõ ïîäîòðàñëåé êóëüòóðíîãî ñåêòîðà;
- Ïîëíîöåííàÿ îöåíêà êóëüòóðíîãî ïîòåíöèàëà ñîîáùåñòâà ïîä êîíêðåòíûé çàêàç ìåñòíîãî/ ãîñóäàðñòâåííîãî ñïîíñîðà â âèäå àðò-àãåíòñòâà (Comprehensive community or state assessment & specific-agency plan) Îöåíêà ïîòðåáíîñòåé ïðîâîäèòñÿ ñ «ðàçáåãîì» äî âñåãî ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, íî èçíà÷àëüíîå öåëåïîëàãàíèå îãðàíè÷èâàåòñÿ çàêàçîì êîíêðåòíîé ñïîíñèðóþùåé îðãàíèçàöèè – ÷àñòî òàêîâûìè âûñòóïàþò ìåñòíûå èëè ãîñóäàðñòâåííûå àðò-àãåíòñòâà;
- Ïëàí ïî ðàçâèòèþ ñôåðû èñêóññòâà ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (Community arts plan) Ïëàí äëÿ âñåãî ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, ïîñâÿùåííûé, îäíàêî, ðàçâèòèþ ëèøü îäíîé îòðàñëè èñêóññòâà. Â íåì çàòðàãèâàþòñÿ âîïðîñû, êàñàþùèåñÿ õóäîæíèêîâ, õóäîæåñòâåííûõ îðãàíèçàöèé, àóäèòîðèé, õóäîæåñòâåííûõ îáðàçîâàòåëüíûõ öåíòðîâ è ò.ï.;
- Ñïåöèàëèçèðîâàííûé êóëüòóðíûé ïëàí (Specific-issue cultural plan) Ïëàí äëÿ âñåãî ïîñåëåíèÿ (è âñåõ ìåñòíûõ ñóáñîîáùåñòâ), ïîëíîñòüþ ôîêóñèðóþùèéñÿ íà êàêîé-ëèáî îäíîé îòðàñëè êóëüòóðíîãî ñåêòîðà (ìóçåéíîå äåëî, áèáëèîòå÷íîå äåëî, òåàòðû è ïð.);
- Êóëüòóðíûé ïëàí ïî ðàçâèòèþ îòäåëüíîé ãåîãðàôè÷åñêîé îáëàñòè ïîñåëåíèÿ (Specific-district cultural plan) Ïëàí ôîêóñèðóåòñÿ íà ÷åòêî îãðàíè÷åííîé ãåîãðàôè÷åñêîé ëîêàöèè, ïðèòîì îíà ìîæåò áûòü òîëüêî îäíà – îáû÷íî òàêîâîé âûñòóïàåò òåððèòîðèÿ âåëè÷èíîé ñ óëèöó èëè êâàðòàë, ðåæå – ñ ìèêðîðàéîí, äîõîäÿ äî ãîðîäñêîãî ðàéîíà;
- Ñîñòàâëÿþùàÿ áîëåå îáùåãî ìóíèöèïàëüíîãî èëè ðåãèîíàëüíîãî ïëàíà (ñòðàòåãèè), ñâÿçàííàÿ ñ ðàçâèòèåì êóëüòóðû (Ñultural component of municipal (regional) general plan) Ýòà ôîðìà ðåàëèçóåòñÿ, êîãäà âñå, ÷òî ïëàíèðóåòñÿ â ðàìêàõ êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ òåððèòîðèè, ïîìåùàåòñÿ â âèäå îòäåëüíîé êîìïîíåíòû â îáùèé ïëàí ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ (ëèáî æå ìàñòåðïëàí) ìóíèöèïàëèòåòà èëè ðåãèîíà. Êóëüòóðà èíòåãðèðîâàíà â íåãî â êà÷åñòâå îòäåëüíîãî íàïðàâëåíèÿ äåéñòâèé;
- Ïîëíîöåííûé êîìïëåêñíûé êóëüòóðíûé ïëàí ðàçâèòèÿ âñåãî ìóíèöèïàëèòåòà (ðåãèîíà) (Comprehensive cultural plan) - Äàííûé âèä êóëüòóðíî-ïëàíèðîâî÷íîé äîêóìåíòàöèè ñîîòíîñèòñÿ ñ ðàçâèòèåì ïîëíîãî ñïåêòðà îòðàñëåé ìåñòíîãî êóëüòóðíîãî ñåêòîðà, çàòðàãèâàÿ, ïðè ýòîì, âîïðîñû íå òîëüêî ëèøü ó÷ðåæäåíèé è ïðîôåññèîíàëîâ â îòðàñëè, íî è àíàëèçèðóÿ êóëüòóðíûé ïîòåíöèàë ìåñòà ñêâîçü ïðèçìó áîëåå øèðîêîãî ïîäõîäà – ïîä êóëüòóðîé ïðèçíàþòñÿ ëþáûå äåòàëè îáðàçà æèçíè ñîîáùåñòâà. Ìîæåò ïðèíèìàòü ôîðìó Êóëüòóðíûõ Ìàñòåð-ïëàíîâ, Ñòðàòåãèé êóëüòóðíîé ïîëèòèêè, Ïëàíîâ ïî ðàçâèòèþ ìåñòà êàê êðåàòèâíîãî ãîðîäà, Êóëüòóðíûõ Ñòðàòåãè÷åñêèõ Ïëàíîâ è ò.ä. Âàðèàíòîâ íàçâàíèé – ìàññà, íî ãëàâíûìè õàðàêòåðèñòèêàìè, ïðè ýòîì, áóäóò îñòàâàòüñÿ ñëåäóþùèå ïîçèöèè:
- øèðîêîå ïðåäñòàâëåíèå î êóëüòóðå (êóëüòóðà íå òîëüêî îòðàñëü ó÷ðåæäåíèé è íå òîëüêî ñôåðà îäíîãî ëèøü èñêóññòâà, à îáðàç æèçíè ìåñòíîé ýêîñèñòåìû è âñÿ ïîëíîòà îòðàñëåé êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè) è êóëüòóðíûõ ðåñóðñàõ, - íåîáõîäèìîñòü îáðàçîâàíèÿ ìåæäèñöèïëèíàðíûõ ïàðòíåðñêèõ ñâÿçåé, - âíèìàíèå ê ïðîöåññó ðàñêðûòèÿ è ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ïîòåíöèàëà ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, - ïîòðåáíîñòü â èíòåãðàöèè êóëüòóðíîé ïîëèòèêè â ñóùåñòâóþùóþ ñèñòåìó âèäîâ òåððèòîðèàëüíîãî ïëàíèðîâàíèÿ (ãåíïëàíû, ÑÒÏ, îòäåëüíûå ñòðàòåãèè è ïðîãðàììû ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, ñîöèàëüíîãî ðàçâèòèÿ, îòðàñëåâûå ñòðàòåãèè, ÊÈÏû è ïð.).
 çàâèñèìîñòè îò ãåîãðàôè÷åñêîãî îõâàòà êîìïëåêñíûå êóëüòóðíûå ïëàíû áûâàþò: ìóíèöèïàëüíûìè, ñóáðåãèîíàëüíûìè, ðåãèîíàëüíûìè è íàäðåãèîíàëüíûìè.  ìèðîâîé ïðàêòèêå áîëüøå âñåãî ðåàëèçîâàíî ìóíèöèïàëüíûõ êîìïëåêñíûõ êóëüòóðíûõ ïëàíîâ.
Êóëüòóðíîå ïëàíèðîâàíèå (Cultural Planning) - ñòðàòåãè÷åñêîå è èíòåãðàëüíîå ïëàíèðîâàíèå èñïîëüçîâàíèÿ êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ â ðàçâèòèè òåððèòîðèè è åå ñîîáùåñòâà.
Öèêë êóëüòóðíîãî ïðîèçâîäñòâà (Cultural Production Cycle) - ïîëåçíûé ëîãè÷åñêèé èíñòðóìåíò, ïðèìåíÿåìûé â ïðîöåäóðå àíàëèçà áàçû äàííûõ äëÿ ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé, ñâÿçàííûõ ñ òîé èëè èíîé êîíêðåòíîé îòðàñëüþ èëè ñóáñåêòîðîì êóëüòóðíîé ñôåðû (íàïðèìåð, ñôåðîé âèçóàëüíûõ èñêóññòâ, òåàòðîâ, ìóçååâ). Öèêë êóëüòóðíîãî ïðîèçâîäñòâà ïîçâîëÿåò ïðåäñòàâëÿòü êóëüòóðíóþ àêòèâíîñòü â íàèáîëåå ôóíêöèîíàëüíûõ òåðìèíàõ – â âèäå ñòàäèé æèçíåäåÿòåëüíîñòè êóëüòóðíîãî ïðîäóêòà – ñîçäàíèå, ïðîèçâîäñòâî, ðàñïðåäåëåíèå, ïðîèçâîäñòâî, ïîòðåáëåíèå.
Êóëüòóðíûå ðåñóðñû (Cultural Resources). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹ - êóëüòóðíîå ïëàíèðîâàíèå ìåñòà îñíîâûâàåòñÿ íà øèðîêîì ïðåäñòàâëåíèè î åãî êóëüòóðíûõ ðåñóðñàõ – òàêîì ïðåäñòàâëåíèè, êîòîðîå íå îãðàíè÷èâàåòñÿ ëèøü òðàäèöèîííûìè îòðàñëÿìè èñêóññòâà è íàñëåäèÿ è êðåàòèâíûìè èíäóñòðèÿìè. Òàêèå ýëåìåíòû, êàê èäåíòè÷íîñòü ìåñòà, ÷óâñòâî ìåñòà è êà÷åñòâî æèçíè òàêæå îáÿçàòåëüíî ó÷èòûâàþòñÿ â îïðåäåëåíèè.
Êóëüòóðíûå ðåñóðñû (Cultural Resources) Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹ – íàáîð ìàòåðèàëüíûõ êóëüòóðíûõ àêòèâîâ, ïîäðàçäåëÿþùèõñÿ, â ñîîòâåòñòâèè ñ îäíèì èç âàðèàíòîâ Ñèñòåìû êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ, íà ñëåäóþùèå ïîäêàòåãîðèè:
ïóáëè÷íûå ó÷ðåæäåíèÿ êóëüòóðû;
íåêîììåð÷åñêèå îðãàíèçàöèè êóëüòóðû;
êðåàòèâíûå è êóëüòóðíûå êîììåð÷åñêèå ïðåäïðèÿòèÿ;
êóëüòóðíîå (èëè àíòðîïîãåííîå) íàñëåäèå;
ïðèðîäíîå íàñëåäèå; è ôåñòèâàëè è ñîáûòèÿ.
Êóëüòóðíûå ðåñóðñû (Cultural Resources). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹ - Êóëüòóðíûå ðåñóðñû áûâàþò ëåãêî- è òðóäíîèçìåðèìûìè. Ïåðâàÿ êàòåãîðèÿ ñâÿçàíà ñ îöåíêîé êîëè÷åñòâåííî èçìåðèìûõ êîìïîíåíòîâ, âòîðàÿ – ñ êîìïîíåíòàìè êà÷åñòâåííîãî õàðàêòåðà. È â òåõ, è â äðóãèõ çàêëþ÷åíà èíôîðìàöèÿ î: êóëüòóðíûõ îáúåêòàõ, çäàíèÿõ, èíôðàñòðóêòóðå; ýëåìåíòàõ íåäâèæèìîãî êóëüòóðíîãî íàñëåäèÿ (çäàíèÿ, êóëüòóðíûå ëàíäøàôòû); ýëåìåíòàõ äâèæèìîãî êóëüòóðíîãî íàñëåäèÿ (êîëëåêöèè); ôåñòèâàëÿõ è êóëüòóðíûõ ñîáûòèÿõ, êóëüòóðíûõ èíäóñòðèÿõ (êîììåð÷åñêèõ è íåêîììåð÷åñêèõ), óíèêàëüíûõ îñîáåííîñòÿõ ìåñòà, òèïà èñòîðèé, ñèìâîëèêè, ïåðåäàþùåéñÿ â òðàäèöèÿõ, öåííîñòÿõ ìåñòà è ïðî÷åì, ÷òî ñîñòàâëÿåò íåïîâòîðèìûå äóõ è ÷óâñòâî ìåñòà.
Ñèñòåìà êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ (Cultural Resource Framework):
- êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå äîëæíî âûñòðàèâàòüñÿ íà îñíîâàíèè ïîñëåäîâàòåëüíîé ñèñòåìû êàòåãîðèé è ïîäêàòåãîðèé (òàêñîíîìèè) ìåñòíûõ êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ.  ìèðå ñóùåñòâóåò íåäîñòàòî÷íîå êîëè÷åñòâî ðàáîò, ïîñâÿùåííûõ èññëåäîâàíèÿì â ýòîé îáëàñòè. Îäíîé èç íåìíîãèõ ïîïûòîê ñèñòåìàòèçàöèè êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ ÿâëÿåòñÿ ðàáîòà, ïðîâåäåííàÿ â Êàíàäå äëÿ ñòîëè÷íîé ïðîâèíöèè Îíòàðèî. Íà åå ïðèìåðå Ñèñòåìà êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ áûëà ðàçáèòà íà 6 ïîäêàòåãîðèé:
• Êðåàòèâíûå êóëüòóðíûå èíäóñòðèè (Creative Cultural Industries);
• Ó÷ðåæäåíèÿ è îðãàíèçàöèè ìåñòíîé ñîöèîêóëüòóðíîé ñôåðû (Community Organizations);
• Çäàíèÿ è ïðîñòðàíñòâà (êàê âíå çäàíèé, òàê è âíóòðè íèõ) (Facilities and Spaces);
• Îáúåêòû êóëüòóðíîãî íàñëåäèÿ (Cultural Heritage);
• Îáúåêòû ïðèðîäíîãî íàñëåäèÿ (Natural Heritage);
• Êóëüòóðíûå ìåðîïðèÿòèÿ, ñîáûòèÿ, ôåñòèâàëè (Events and Festivals).
Ïðîâèíöèÿ Îíòàðèî ñòðåìèòñÿ ñîçäàòü êàê ìîæíî áîëåå ÷åòêîå è ðåãëàìåíòèðîâàííîå ïðåäñòàâëåíèå î êóëüòóðíûõ ðåñóðñàõ òåððèòîðèé. Êàæäàÿ èç êàòåãîðèé ðàçáèâàåòñÿ äî 20 ïîäêàòåãîðèé, è ò.ä. Ýòî íåîáõîäèìî äëÿ òîãî, ÷òîáû ñåðüåçíî îáëåã÷èòü ïðîõîæäåíèå íîðìàòèâíî-ïðàâîâûõ è ôèíàíñîâûõ ïðîöåäóð, ñâÿçàííûõ ñ ïîääåðæêîé ðåàëèçàöèè ìóíèöèïàëüíîãî êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ âíóòðè ïðîâèíöèè.  ðàçðàáîòêå Ñèñòåìû íåïîñðåäñòâåííîå ó÷àñòèå ïðèíÿëè ñïåöèàëèñòû Ôåäåðàëüíîãî ñòàòèñòè÷åñêîãî âåäîìñòâà Statistics Canada, çà íåñêîëüêî ëåò äî ýòîãî ñîçäàâøèå î÷åíü âàæíûé ðàìî÷íûé äîêóìåíò «Ñèñòåìà ñòàòèñòèêè â ñôåðå êóëüòóðû Êàíàäû» (Canadian Framework for Culture Statistics), îïðåäåëèâøèé è çàêðåïèâøèé åäèíîå ïðåäñòàâëåíèå îá îáíîâëåííîì ñîäåðæàíèè è ñòðóêòóðå êóëüòóðíîãî ñåêòîðà ñòðàíû è ðåãèîíîâ.
 îñíîâàíèè ðàáîòû, ïðîâåäåííîé Statistics Canada, ëåæèò äðóãàÿ âàæíàÿ ðàìêà – Ñåâåðî-Àìåðèêàíñêàÿ ñèñòåìà êëàññèôèêàöèè âèäîâ ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè (NAICS), ïðåäóñìàòðèâàâøàÿ äî ýòîãî çàäåë äëÿ ñáîðà è àãðåãàöèè ëþáîé ìóíèöèïàëüíîé èíôîðìàöèè, êàñàþùåéñÿ ïðåäïðèÿòèé òâîð÷åñêîé ýêîíîìèêè. Ðàçäåëû «Êóëüòóðíîå íàñëåäèå» è «Ïðèðîäíîå íàñëåäèå» áûëè ïîçàèìñòâîâàíû èç èíîé íîðìàòèâíî-ïðàâîâîé ñèñòåìû – Çàêîíà Îíòàðèî î Íàñëåäèè (Ontario Heritage Act) è Çàêîíà Îíòàðèî î Ïëàíèðîâàíèè (Planning Act). Êàòåãîðèè, ñâÿçàííûå ñ ðàçáèâêîé òóðèçìà, êóëüòóðíûõ ñîáûòèé è ôåñòèâàëåé, áûëè âçÿòû èç ñóùåñòâîâàâøåé ðàíåå ìèíèñòåðñêîé Ñèñòåìû ðàíæèðîâàíèÿ òóðèñòñêèõ äåñòèíàöèé Îíòàðèî. Òåì ñàìûì, Ñèñòåìà êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ ñåðüåçíî îïèðàåòñÿ íà ðàíåå ðàçðàáîòàííûå êëàññèôèêàöèîííûå ñèñòåìû ñ öåëüþ óïðîùåíèÿ ñáîðà äàííûõ ïî êàòåãîðèÿì è ïîäêàòåãîðèÿì, è èõ ëåãêîé êîíâåðòèðóåìîñòè â çàâèñèìîñòè îò öåëåé è çàäà÷ ïðàêòè÷åñêîãî ïðèìåíåíèÿ.
Êóëüòóðíûå ïðàâà (Cultural Rights) - Âïåðâûå Êóëüòóðà áûëà îïðåäåëåíà â êà÷åñòâå ôóíäàìåíòàëüíîãî ÷åëîâå÷åñêîãî ïðàâà â 1948 ãîäó (Ìåæäóíàðîäíàÿ äåêëàðàöèÿ ïî ïðàâàì ÷åëîâåêà), çàòåì äàëåå áûëà ïîääåðæàíà â Ñîãëàøåíèè î Ñîöèàëüíûõ, Ýêîíîìè÷åñêèõ è Êóëüòóðíûõ Ïðàâàõ, ïîäïèñàííûõ ÎÎÍ â 1966 ãîäó. Îäíàêî íåñìîòðÿ íà ýòî, åå ñòàòóñ â êà÷åñòâå ôóíäàìåíòàëüíîãî ïðàâà ÷åëîâåêà, áûë äåéñòâèòåëüíî îñîçíàí ëèøü ñîâñåì íåäàâíî.
Êóëüòóðíûå ïðàêòèêè (Cultural practices) - ìîãóò ñîîòíîñèòüñÿ ñ ÿçûêîì è ñîâìåñòíî ðàçäåëÿåìûì ÷óâñòâîì îáùåé ïðèíàäëåæíîñòè ê èñòîðèè, ðåëèãèè èëè îïûòó äóõîâíîãî ïîñòèæåíèÿ ñâîåé ñóùíîñòè; òàêæå îíè îçíà÷àþò, íîðìû (ïðîòîêîëû), ðåãëàìåíòèðóþùèå âñå ïðèâû÷íûå ôîðìû ïðîâåäåíèÿ æèçíè (ïðèåì ïèùè, íàïèòêîâ è ò.ï.), â òîì ÷èñëå, è çàïðåòû, òàáó; êðîìå òîãî, ê òàêîâûì ìîãóò áûòü îòíåñåíû âñå ôîðìû òâîð÷åñêîãî ñàìîâûðàæåíèÿ.
Êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà (Cultural Policy). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹ - îïèñûâàåò ñîâîêóïíîñòü öåííîñòåé è ïðèíöèïîâ, íàïðàâëÿþùèõ ëþáóþ ñîöèàëüíóþ öåëîñòíîñòü â åå êóëüòóðíûõ óñòðåìëåíèÿõ è äåéñòâèÿõ. Êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà ðåàëèçóåòñÿ óïðàâëåí÷åñêèìè ñòðóêòóðàìè, ïðåæäå âñåãî, ïðàâèòåëüñòâåííûìè (îò øêîë äî Àãåíòñòâ êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ), íî âìåñòå ñ òåì, è îðãàíèçàöèÿìè èç ÷àñòíîãî ñåêòîðà – îò êîðïîðàöèé äî îáùåñòâåííûõ öåíòðîâ. Êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà ñîçäàåò îñíîâàíèå äëÿ ìåð, ïðåäïðèíèìàåìûõ òåìè, êòî ïðèíèìàåò ðåøåíèÿ, âëèÿþùèå íà êóëüòóðíóþ æèçíü ìåñòà.
Êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà (Cultural Policy). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹ - â îáùèõ ñëîâàõ ñîîòíîñèòñÿ ñ äåéñòâèÿìè Ïðàâèòåëüñòâà, èìåþùèõ öåëüþ óñèëåíèå èëè îñëàáëåíèå ìåð â îáëàñòÿõ æèçíåäåÿòåëüíîñòè, îïðåäåëÿåìûõ êàê êóëüòóðíûå.
Êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà (Cultural Policy). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹ - ñðåäñòâà, ïðè ïîìîùè êîòîðûõ îïðåäåëÿþòñÿ ïðèîðèòåòû è ïðèíèìàþòñÿ ðåøåíèÿ, ñâÿçàííûå ñ ðàçâèòèåì êóëüòóðíîé æèçíè òîãî èëè èíîãî ñîîáùåñòâà, ðåãèîíà, ñòðàíû. Òðàäèöèîííî êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà ðàññìàòðèâàëàñü èíñòðóìåíòîì ñóãóáî ïðàâèòåëüñòâåííûõ ñòðóêòóð. Ñîâðåìåííîå ïðåäñòàâëåíèå î êóëüòóðíîé ïîëèòèêå áîëåå øèðîêîå: îíî ïðåäóñìàòðèâàåò, ÷òî åþ â òåõ æå ñàìûõ öåëÿõ ìîæåò çàíèìàòüñÿ íå òîëüêî Ïðàâèòåëüñòâî, íî è ðÿä ïðî÷èõ ñòåéêõîëäåðîâ ìåñòà.
Äèëåììû êóëüòóðíîé ïîëèòèêè (Cultural Policy Dilemmas) - â ðàçðàáîòêå ëþáîé ìîäåëè êóëüòóðíîé ïîëèòèêè ëþáîé òåððèòîðèè íåîáõîäèìî ïðèáåãàòü ê âàæíîìó àíàëèòè÷åñêîìó èíñòðóìåíòó – îäíîçíà÷íûì îáðàçîì îòâåòèòü äëÿ ñåáÿ íà âîïðîñû, ñôîðìóëèðîâàííûå ×.
Ëýíäðè è Ô. Ìàòàðàññî â ñïèñêå 21 ñòðàòåãè÷åñêèõ äèëåìì êóëüòóðíîé ïîëèòèêè, à èìåííî:
Äèëåììà 1. Êóëüòóðà êàê ñôåðà èñêóññòâà èëè êóëüòóðà êàê îáðàç æèçíè ? (íàñêîëüêî øèðîêèé êðóã îáëàñòåé æèçíè äîëæíà âêëþ÷àòü â ñåáÿ êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà?);
Äèëåììà 2. Êóëüòóðíàÿ äåìîêðàòèÿ èëè äåìîêðàòèçàöèÿ êóëüòóðû? (Êàêàÿ èç ýòèõ ïîëèòè÷åñêèõ êîíöåïöèé äîëæíà ïðåâàëèðîâàòü?);
Äèëåììà 3. Öåííîñòíàÿ è íîðìàòèâíàÿ èììàíåíòíîñòü èëè óòèëèòàðèñòñêàÿ «èíñòðóìåíòàëèçàöèÿ»
êóëüòóðû? (Íàñêîëüêî ñàìîäîñòàòî÷íîé êóëüòóðà äîëæíà âûñòóïàòü ïî îòíîøåíèþ ê ðàçâèòèþ îáùåñòâà?) Äèëåììà 4. Âñåãäà ëè èñêóññòâî – îáùåñòâåííîå áëàãî - è åãî ðîëü â îáùåñòâå çàâèñèò îò åãî ïðèìåíåíèÿ?
(íàñêîëüêî íåéòðàëüíûì ìîæåò áûòü èñêóññòâî?);
Äèëåììà 5. Êîíñóëüòèðîâàíèå ñ îáùåñòâåííûì ìíåíèåì èëè àêòèâíîå ó÷àñòèå íàñåëåíèÿ? (Êàêèì ïóòåì äîëæíà ôîðìèðîâàòüñÿ êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà?);
Äèëåììà 6. Íåïîñðåäñòâåííûé ãîñóäàðñòâåííûé êîíòðîëü èëè èçîëÿöèÿ îò ïîëèòè÷åñêîãî ïðîöåññà? (Êàê äîëæíî ðàñïðåäåëÿòüñÿ ôèíàíñèðîâàíèå â îáëàñòè êóëüòóðû);
Äèëåììà 7. Ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîääåðæêà èëè ðàçâèòèå ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè? (Êàêîâî îïòèìàëüíîå ñîîòíîøåíèå ìåæäó ãîñïîääåðæêîé êóëüòóðû è äåÿòåëüíîñòüþ â íåé ÷àñòíîãî áèçíåñà?);
Äèëåììà 8. Ïðåñòèæíûå ïðîåêòû èëè ïðîåêòû ìåñòíîãî çíà÷åíèÿ? (Êóäà ãîñóäàðñòâî â ïåðâóþ î÷åðåäü äîëæíî íàïðàâëÿòü ñâîè ñðåäñòâà?);
Äèëåììà 9. Ðàçâèòèå íàöèîíàëüíûõ (ëîêàëüíûõ) îñîáåííîñòåé èëè èíòåãðàöèÿ â ìèðîâóþ êóëüòóðó? (Â êàêîé ñòåïåíè êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêè äîëæíà îðèåíòèðîâàòüñÿ íà íàöèîíàëüíóþ (ëîêàëüíóþ), à â êàêîé ñòåïåíè íà ìèðîâóþ êóëüòóðó?);
Äèëåììû ïðåòâîðåíèÿ â æèçíü êóëüòóðíîé ïîëèòèêè â öåëÿõ ðàçâèòèÿ îáùåñòâà Äèëåììà 10. Ðàçâèòèå îòäåëüíûõ ñîîáùåñòâ èëè äâèæåíèå ê îäíîðîäíîìó îáùåñòâó? (Êàê äîëæíà êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà ðåàãèðîâàòü íà ïðîÿâëåíèÿ ñàìîñîçíàíèÿ ìåíüøèíñòâ?);
Äèëåììà 11. Êóëüòóðíîå ìíîãîîáðàçèå èëè óíèôèêàöèÿ êóëüòóðû? (Â êàêîé ñòåïåíè êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà äîëæíà ïîääåðæèâàòü êóëüòóðíîå ðàçíîîáðàçèå?);
Äèëåììà 12. Êóëüòóðíîå íàñëåäèå èëè ñîâðåìåííàÿ êóëüòóðà? (Äîëæíà ëè êóëüòóðíàÿ ïîëèòèêà îòäàâàòü ïðèîðèòåò êóëüòóðíîìó íàñëåäèþ èëè ñîâðåìåííûì ýêñïåðèìåíòàëüíûì ôîðìàì êóëüòóðû?);
Äèëåììà 13. Îðèåíòàöèÿ íà ðàçâèòèå òóðèçìà èëè íà êóëüòóðíûå ïðîãðàììû, àäðåñîâàííûå ìåñòíîìó íàñåëåíèþ?
Äèëåììà 14. Âíåøíèé îáëèê èëè âíóòðåííÿÿ ðåàëüíîñòü? (Êàê ñëåäóåò îñâåùàòü êóëüòóðó äëÿ âíóòðåííåãî è âíåøíåãî âîñïðèÿòèÿ?) Äèëåììà 15. Äîòàöèè èëè èíâåñòèöèè? (êàê ñëåäóåò îðãàíèçîâûâàòü ãîñóäàðñòâåííîå ôèíàíñèðîâàíèå?);
Äèëåììà 16. Ïîòðåáëåíèå èëè ïðîèçâîäñòâî? (êàêèì îáðàçîì ãîñóäàðñòâî äîëæíî ïîääåðæèâàòü ïðîèçâîäñòâî è ïîòðåáëåíèå ïðîäóêòîâ êóëüòóðû?);
Äèëåììà 17. Öåíòðàëèçàöèÿ èëè äåöåíòðàëèçàöèÿ óïðàâëåíèÿ â ñôåðå êóëüòóðû?
Äèëåììà 18. Ïðÿìàÿ íåïîñðåäñòâåííàÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîääåðæêà èëè äåëåãèðîâàíèå âûïîëíåíèÿ ýòèõ ôóíêöèé íåçàâèñèìûì îðãàíèçàöèÿì? (êòî äîëæåí ïîääåðæèâàòü îðãàíèçàöèè êóëüòóðû?) Äèëåììà 19. Ïîääåðæêà èñêóññòâà êàê òàêîâîãî èëè àäðåñíàÿ ïîìîùü äåÿòåëþ êóëüòóðû?
Äèëåììà 20. Ôèíàíñèðîâàíèå èíôðàñòðóêòóðû èëè ïîääåðæêà äåÿòåëüíîñòè â îáëàñòè êóëüòóðû? (êàê äîëæíû ðàñïðåäåëÿòüñÿ àññèãíîâàíèÿ ìåæäó ìàòåðèàëüíûìè îáúåêòàìè êóëüòóðû è êóëüòóðíûìè ïðîãðàììàìè?);
Äèëåììà 21. Êòî âàæíåå: òâîð÷åñêèé ðàáîòíèê èëè óïðàâëåíåö?
Ïðîäóêòû êóëüòóðû (Cultural Products) - òî, ÷òî ÿâëÿåòñÿ ôîðìîé òâîð÷åñêîãî êóëüòóðíîãî ñîäåðæàíèÿ, èëè ïðîèçâîäèòñÿ ïîñðåäñòâîì òâîð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, íàïðèìåð, êíèãè, êàðòèíû, ôèëüìû, ìóçûêàëüíûå àëüáîìû è ïð.
Êóëüòóðíûé ñåêòîð (Cultural Sector) - ïðåäñòàâëåíèå î ñôåðå êóëüòóðû, ïîëó÷åííîå ñêâîçü ïðèçìó ñóáñåêòîðàëüíîãî äåëåíèÿ êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè. Êóëüòóðíûé ñåêòîð ñîñòîèò îðèåíòèðîâî÷íî (êëàññèôèêàöèè ìîãóò áûòü ðàçëè÷àòüñÿ!) èç ñëåäóþùèõ ñîñòàâëÿþùèõ • Èíäóñòðèÿ ðàäèî è òåëåâåùàíèÿ;
• Æèâûå èñïîëíèòåëüñêèå èñêóññòâà;
• Êíèãîèçäàíèå è èçäàòåëüñêîå äåëî;
• Íàñëåäèå – ìóçåè, àðõèâû, áèáëèîòåêè è ïð.;
• Âèçóàëüíûå èñêóññòâà è ðåìåñëà;
Áîëåå ïîäðîáíî î ìîäåëÿõ êëàññèôèêàöèè ñòðóêòóðû êóëüòóðíîãî ñåêòîðà - ñì. Êðåàòèâíàÿ ýêîíîìèêà è Ñîîòíîøåíèå êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè êðåàòèâíûõ êóëüòóðíûõ èíäóñòðèé.
Êóëüòóðíûå èññëåäîâàíèÿ (Cultural Studies) - ìåæäèñöèïëèíàðíûé ïîäõîä ê èçó÷åíèþ êóëüòóðû, èìåþùèé ñâîè êîðíè â òàêèõ äèñöèïëèíàõ, êàê:
àíòðîïîëîãèÿ, ñîöèîëîãèÿ, èñòîðèÿ, ñåìèîòèêà, ëèòåðàòóðà, èñêóññòâîâåäåíèå, òåàòðîâåäåíèå, èñêóññòâîâåä÷åñêàÿ êðèòèêà, ïñèõîàíàëèç, ôåìèíèçì, èññëåäîâàíèÿ ñòðàí Òðåòüåãî ìèðà è äð. (ñïèñîê ìîæíî ïðîäîëæàòü).
Êóëüòóðíûå èññëåäîâàíèÿ èìåþò äåëî ñ ïîñòèæåíèåì êóëüòóðíûõ ïðàêòèê, ñèñòåì êóëüòóðíîé ðåïðåçåíòàöèè è êîììóíèêàöèè, à òàêæå âçàèìîîòíîøåíèé êóëüòóðû è âëàñòè â ëþáîì îáùåñòâå.
Êóëüòóðíûé òóðèçì (Cultural Tourism) - âèçèòû ïåðñîí, íàõîäÿùèõñÿ çà ïðåäåëàìè ïðèíèìàþùåãî ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, êîòîðûå îïðåäåëÿþòñÿ ìîòèâèðóþùèì èíòåðåñîì ê êóëüòóðíî-èñòîðè÷åñêèì, õóäîæåñòâåííûì, íàó÷íûì, îáðàçîâàòåëüíûì è ïðî÷èì (â ò.÷., ñòèëü è îáðàç æèçíè) ïðåäëîæåíèÿì ýòîãî ñîîáùåñòâà, èëè ãðóïïû èíñòèòóöèé. Ñåãîäíÿ êóëüòóðíûé òóðèçì ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå áûñòðîðàñòóùèì âèäîì òóðèçìà â ìèðå; âïðî÷åì, è ñàì òóðèçì, â öåëîì, êàê îòðàñëü, ïðåòåðïåâàåò áóì, è âñêîðå, íàâåðíÿêà, ïðåâðàòèòñÿ â êðóïíåéøóþ èíäóñòðèþ ìèðà.
Öåïî÷êà êóëüòóðíîé äîáàâëåííîé ñòîèìîñòè (öåííîñòè) (Cultural value chain).
– ïîëåçíûé èíñòðóìåíò äëÿ ðàçîáëà÷åíèÿ òåçèñà î íåýôôåêòèâíîñòè ðåøåíèé â ñôåðå êóëüòóðû, îñíîâàííûõ íà ñòðóêòóðíî-îòðàñëåâîì ïîäõîäå ê íåé (êóëüòóðà êàê íàáîð îòðàñëåé). Ïðîèçâîäñòâåííûé öèêë êóëüòóðíîé ñòîèìîñòè îïðåäåëÿåò êóëüòóðíóþ äåÿòåëüíîñòü â áîëåå ôóíêöèîíàëüíî ñîâåðøåííûõ òåðìèíàõ – â êà÷åñòâå âçàèìîñâÿçàííûõ ýòàïîâ ñîçäàíèÿ, ïðîèçâîäñòâà, ðàñïðåäåëåíèÿ è ïîòðåáëåíèÿ êóëüòóðíîãî ïðîäóêòà. Ýòîò ïîäõîä èñêëþ÷àåò ñòðóêòóðíûå áàðüåðû è âåäîìñòâåííîñòü.
Êóëüòóðíàÿ æèçíåñïîñîáíîñòü (Cultural Vitality):
- áëàãîñîñòîÿíèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, âûðàæåííîå ñêâîçü ïðèçìó ïîòåíöèàëà åãî òâîð÷åñêîé ýíåðãèè, ñáàëàíñèðîâàííîñòè â îñíîâíûõ ïàðàìåòðàõ æèçíåäåÿòåëüíîñòè ìåñòíîé êóëüòóðíîé ýêîñèñòåìû, ðàçíîîáðàçèÿ ïîäõîäîâ â ñìûñëàõ è ñðåäñòâàõ òâîð÷åñêîé êóëüòóðíîé ýêñïðåññèè, à òàêæå ñòåïåíè ðåàëèçàöèè ñîöèîãóìàíèòàðíîé òåõíîëîãè÷íîñòè è èííîâàöèîííîñòè;
Êóëüòóðà (Culture) – êàê îäíàæäû íàïèñàë áðèòàíñêèé èññëåäîâàòåëü Ðýéìîíä Óèëëüÿìñ, êóëüòóðà – ýòî îäíî èç äâóõ òðåõ íàèáîëåå ñëîæíûõ ñëîâ â àíãëèéñêîì ÿçûêå. Ëþáàÿ ôîðìóëèðîâêà, äàííàÿ åé, áóäåò íåíàäåæíîé, íåïîëíîé.
Îäíèì èç øèðîêî öèòèðóåìûõ îïðåäåëåíèé êóëüòóðû ÿâëÿåòñÿ ôîðìóëèðîâêà ÞÍÅÑÊÎ (1982), êîòîðàÿ ðàññìàòðèâàåò åå êàê "öåëîñòíûé êîìïëåêñ óíèêàëüíûõ äóõîâíûõ, ìàòåðèàëüíûõ, èíòåëëåêòóàëüíûõ è ýìîöèîíàëüíûõ ÷åðò, õàðàêòåðèçóþùèõ òî èëè èíîå îáùåñòâî èëè ñîöèàëüíóþ ãðóïïó. Êóëüòóðà ñîñòîèò íå òîëüêî èç èñêóññòâà è ïèñüìåííîñòè – ê íåé òàêæå îòíîñÿòñÿ ñïîñîáû æèçíè, áàçèñíûå ÷åëîâå÷åñêèå ïðàâà, öåííîñòè, òðàäèöèè è óñòîè". Âñåìèðíàÿ êîìèññèÿ ïî âîïðîñàì êóëüòóðû è ðàçâèòèÿ íàõîäèò ïîëåçíîå ðàçëè÷èå ìåæäó äâóìÿ ñôåðàìè êóëüòóðíîé ïîëèòèêè: ïåðâàÿ ñôåðà ïðèíàäëåæèò «îçíà÷àåìîìó» - ñèñòåìå çíà÷åíèé è ñìûñëîâ; âòîðàÿ ðàññìàòðèâàåò êóëüòóðó â êà÷åñòâå «îçíà÷àþùåãî» - â âèäå ñèìâîëîâ è ïðîöåññîâ ÷åðåç êîòîðûå çíà÷åíèÿ è ñìûñëû ñîçäàþòñÿ, èíòåðïðåòèðóþòñÿ è ðåèíòåðïðåòèðóþòñÿ (UNESCO, 1995).
Èçìåðåíèÿ êóëüòóðû (Culture Dimensions) - ñîãëàñíî ïðèíöèïàì «Ïîâåñòêè äíÿ äëÿ êóëüòóðû íà 21 âåê» (Agenda 21 for culture), ðàçäåëÿåìûõ ñåãîäíÿ áîëüøèì ÷èñëîì ìóíèöèïàëüíûõ îáðàçîâàíèé ìèðà, êóëüòóðà âîñïðèíèìàåòñÿ ïðèíöèïèàëüíî øèðîêî - êàê îáðàç æèçíè ÷åëîâåêà, ÷òî äàåò ïðàâî ñäåëàòü êóëüòóðó ÷åòâåðòîé è èíòåãðèðóþùåé îïîðîé â òðåóãîëüíèêå óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ ìåñòà.
Ïðèçíàåòñÿ, ÷òî êóëüòóðà èìååò íåñêîëüêî öåííîñòíûõ èçìåðåíèé, â êîòîðûõ âûðàæàåòñÿ åå «èììàíåíòíîñòü», ò.å. ñàìîäîñòàòî÷íîñòü.
Êóëüòóðà îáëàäàåò íåìàòåðèàëüíûì èçìåðåíèåì:
• Ïðîñòðàíñòâî âçàèìîîòíîøåíèé;
• Ïðîñòðàíñòâî ñîâìåñòíî ïåðåæèâàåìûõ âîñïîìèíàíèé, æèçíåííîãî îïûòà;
• Ïðîñòðàíñòâî èäåíòè÷íîñòè è ñèìâîëîâ;
• Ïðîñòðàíñòâî ðàçíîîáðàçíûõ êóëüòóðíûõ, ðåëèãèîçíûõ, èñòîðè÷åñêèõ óñëîâèé äëÿ òåððèòîðèàëüíîãî ðàçâèòèÿ;
• Ïðîñòðàíñòâî îáùèõ öåííîñòåé è íîðì ñîâìåñòíîãî ïðîæèâàíèÿ;
• Ïðîñòðàíñòâî ñèëüíûõ èäåé (ïðîåêòîâ) áóäóùåãî ðàçâèòèÿ òåððèòîðèè;
• Ïðîñòðàíñòâî âñåãî, ÷òî ìåñòíîå ñîîáùåñòâî ïðèçíàåò çíà÷èìûì è öåííûì äëÿ ïîñëåäóþùèõ ïîêîëåíèé  ýòîì èçìåðåíèè êóëüòóðà ïðîÿâëÿåò ñåáÿ êàê îáðàç æèçíè ëþäåé è ïðîñòðàíñòâî ñîöèàëüíûõ è ñåìèîòè÷åñêèõ âçàèìîñâÿçåé ìåæäó íèìè è ìåñòàìè, â êîòîðûõ îíè îáèòàþò. Íàðàâíå ñ òåì, êàê êóëüòóðà îòäåëüíûõ ëþäåé âûñòðîåíà âî ìíîãîì íà îñíîâå ñóììû èõ æèçíåííîãî îïûòà, êóëüòóðà òåððèòîðèé ôîðìèðóåòñÿ çà ñ÷åò âëèÿíèÿ åå èñòîðèè, ãåîãðàôèè, õàðàêòåðà ðàññåëåíèÿ è çåìëåïîëüçîâàíèÿ, äåìîãðàôè÷åñêèõ ïðîöåññîâ, êà÷åñòâà àíòðîïîãåííîé ñðåäû â öåëîì. Êóëüòóðíàÿ ñðåäà íàøèõ òåððèòîðèé çàêëþ÷àåò â ñåáÿ ïóòè, êîòîðûìè ìû ðàñïîçíàåì è îñìûñëÿåì ñâîè ìåñòà, êîòîðûìè ìû ñâÿçûâàåì ñåáÿ ñ íèìè ÷óâñòâîì ïðèíàäëåæíîñòè. Êóëüòóðíîå ïëàíèðîâàíèå ìåñòíîãî ðàçâèòèÿ ïîìîãàåò íàì ïîíÿòü óíèêàëüíûé õàðàêòåð íàøèõ ìåñò è íàñ ñàìèõ êàê ìåñòíûõ ñîîáùåñòâ, à òàêæå ñïîñîáñòâóåò ïðîöåññó àäåêâàòíîãî âûðàæåíèÿ ÷óâñòâà ãîðäîñòè çà ìåñòà ñîáñòâåííîãî ïðîæèâàíèÿ. Êóëüòóðíûìè ìîæíî íàçâàòü ìåñòà, êîòîðûå îáëàäàþò áîëüøèì îñîçíàíèåì ñâîåé ñèìâîëè÷åñêîé çíà÷èìîñòè äëÿ ëþäåé, ÷àñòî ÿðêî âûðàæåííîé â êîëëåêòèâíîé ïàìÿòè ìåñòà, åãî èäåíòè÷íîñòè è äóõîâíîé ñôåðå.
Òàêèå ìåñòà ñîäåðæàò â ñåáå ðàçëè÷íûå ñèìâîëè÷åñêèå ïîñòðîéêè è ëàíäøàôòíûå äîñòîïðèìå÷àòåëüíîñòè, âûðàæàþùèå îñíîâíûå îñîáåííîñòè êóëüòóðû ëþäåé ýòîãî ìåñòà è èõ èäåíòè÷íîñòè. ×àñòî ê òàêèì ïîñòðîéêàì è äîñòîïðèìå÷àòåëüíîñòÿì îòíîñÿò: óíèêàëüíûå êîìïëåêñíûå àðõèòåêòóðíûå ðåøåíèÿ óëèö, êâàðòàëîâ, òî÷êè îáçîðà, ïàíîðàìíûå ìåñòà, çíà÷èìûå îáúåêòû ìàëîé àðõèòåêòóðû, ýëåìåíòû ïóáëè÷íîãî èñêóññòâà è ò.ä.
Êóëüòóðà îáëàäàåò ìàòåðèàëüíûì èçìåðåíèåì:
 ìàòåðèàëüíîì îòíîøåíèè ïîä êóëüòóðîé ïîíèìàþò åå ýëåìåíòû êàê ñôåðû íàðîäíîãî õîçÿéñòâà, êàê îòðàñëè, ñîñòîÿùåé èç ïîäîòðàñëåé è ó÷ðåæäåíèé. Ñåãîäíÿ ýòî ïîíèìàíèå òàêæå ïðåäåëüíî øèðîêî. Ñôåðà êóëüòóðû òåïåðü – ýòî íå òîëüêî òðàäèöèè è ñîõðàíåíèå íàñëåäèå, âèçóàëüíîå è èñïîëíèòåëüñêîå èñêóññòâî, òåïåðü ýòî – ÷àñòü ò.í. «êðåàòèâíîé ýêîíîìèêè», ñî âñåì âîçìîæíûì ïðîñòðàíñòâîì ñòðóêòóðû åå ñóáñåêòîðîâ.
 ýòîì èçìåðåíèè êóëüòóðà âêëþ÷àåò â ñåáÿ òâîð÷åñêèå ïðîäóêòû (òîâàðû è óñëóãè), ïðîèçâîäèìûå êàê îäèíî÷íûìè ðàáîòíèêàìè ñôåðû êóëüòóðû è èñêóññòâà, òàê è öåëûìè ñîîáùåñòâàìè. Ïîìèìî òâîð÷åñêèõ ïðîäóêòîâ ê ìàòåðèàëüíîìó èçìåðåíèþ êóëüòóðû îòíîñÿòñÿ êóëüòóðíûå àêòèâû è ðåñóðñû òåððèòîðèè – åå êóëüòóðíàÿ èíôðàñòðóêòóðà, ñóáúåêòû êóëüòóðû (êóëüòóðíûå èíñòèòóöèè è îòäåëüíûå ó÷àñòíèêè) è èõ èíñòðóìåíòàðèé – òî åñòü âñå òî, ÷òî ñïîñîáñòâóåò îáðàùåíèþ ê êóëüòóðíîìó ñåêòîðó øèðîêèõ êðóãîâ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà (êóëüòóðíîå ïîòðåáëåíèå) è êðóãîîáîðîòó ýòîãî îáðàùåíèÿ (êóëüòóðíàÿ àêòèâíîñòü).
Êóëüòóðà îáëàäàåò ïðîöåññóàëüíûì èçìåðåíèåì:
Ìû äåéñòâèòåëüíî ñïîñîáíû ïðîèçâîäèòü ìàòåðèàëüíóþ êóëüòóðó, êîòîðàÿ ïðîïèòàíà íàøèìè êóëüòóðíûìè óñòðåìëåíèÿìè è öåííîñòÿìè, íî ýòî àâòîìàòè÷åñêè íå îçíà÷àåò îáðàòíîãî: ïðîèçâåäåííàÿ íàìè êóëüòóðíàÿ ïðîäóêöèÿ íåîáÿçàòåëüíî ñïîñîáñòâóåò (ïåðå-)îöåíêå è ðàçâèòèþ òîãî, âî ÷òî ìû âåðèì, è òîãî, êàê ìû ïðåäïî÷èòàåì ñåáÿ âåñòè. Ìàòåðèàëüíàÿ êóëüòóðà - âñåãî ëèøü ðåãèñòðàòîð òîãî, âî ÷òî ìû âåðèì â äàííûé ìîìåíò âðåìåíè. Åñëè ìû õîòèì âèäåòü êóëüòóðó ñâîèõ ìåñò ïî-íàñòîÿùåìó äèíàìè÷íîé è æèçíåñïîñîáíîé, ìû íóæäàåìñÿ â âîçìîæíîñòÿõ äëÿ âçàèìîîáìåíà, ïðîäîëæèòåëüíîé ðåôëåêñèè è ïåðåîöåíêè, àêòóàëèçàöèè âûðàæåíèÿ ñâîèõ êóëüòóðíûõ öåííîñòåé. Ýòî è âçàèìîäåéñòâèå ñ äðóãèìè ëþäüìè; ýòî è íàøè âîâëå÷åííîñòü è ó÷àñòèå â èíòåëëåêòóàëüíîì è äóõîâíîì ïîèñêå è ïðîèçâîäñòâå, êîòîðûå îáðàùàþò íàñ ê èíûì èäåÿì è èíôîðìàöèè, ÷òî ïðèâîäèò ê ïîñòàíîâêå ñîìíåíèÿ â çíà÷èìîñòè òåêóùèõ êóëüòóðíûõ öåííîñòåé, îòâåò íà êîòîðîå (àêòóàëèçàöèÿ) ïðèâîäèò ê ïåðñîíàëüíîìó ðîñòó, ïðèíÿòèþ êîíöåïöèé «ïîæèçíåííîãî îáó÷åíèÿ», âûñîêîé ãåîãðàôè÷åñêîé ìîáèëüíîñòè è ìåæêóëüòóðíîé òåðïèìîñòè.
Êóëüòóðà è êà÷åñòâî æèçíè (Culture and Quality of Life) - âî ìíîãèõ ñòðàíàõ ìèðà íàõîæäåíèå ñïîñîáîâ èçìåðåíèÿ è îöåíêè êà÷åñòâà æèçíè ñòàëî ïðèîðèòåòíûì íàïðàâëåíèåì èññëåäîâàòåëüñêèõ ðàáîò. Ñóùåñòâóåò öåëîå ìíîæåñòâî ðàçëè÷íûõ ñèñòåì è ïîäõîäîâ ê òîìó, êàê êà÷åñòâåííî è êîëè÷åñòâåííî ñèñòåìàòèçèðîâàòü ñîöèàëüíóþ, ôèçèîëîãè÷åñêóþ, ôèçè÷åñêóþ è ýêîíîìè÷åñêóþ êîìïîíåíòû ýòîãî ïîíÿòèÿ. Äî íåäàâíèõ âðåìåí (íà÷àëî 21-ãî âåêà) êóëüòóðà ðåäêî âõîäèëà â ñîñòàâ ïîäîáíûõ èçûñêàíèé. Îäíàêî òåïåðü ðàñøèðèòåëüíûå òðàêòîâêè êóëüòóðû è åå ðîëè â òåððèòîðèàëüíîì ðàçâèòèè, âêóïå ñ äåòàëèçàöèåé è óòî÷íåíèåì ñîñòàâà êðåàòèâíûõ êóëüòóðíûõ èíäóñòðèé êàê äðàéâåðîâ íîâîé ýêîíîìèêè, ïðèâîäÿò ìíîãèå èññëåäîâàòåëüñêèå öåíòðû ìèðà ê íåîáõîäèìîñòè ïåðåñìîòðà ñòàðûõ ìîäåëåé êà÷åñòâà æèçíè.
Èíäèêàòîðû êóëüòóðû ñòàíîâÿòñÿ íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ ïîäîáíûõ ñèñòåì, áîëåå òîãî, ïîÿâëÿþòñÿ íîâûå, áîëåå åìêîñòíûå, èíòåãðèðóþùèå ïðîèçâîäíûå îò ïîíÿòèÿ «êà÷åñòâî æèçíè», íàïðèìåð «êóëüòóðíîå áëàãîñîñòîÿíèå»
èëè «êóëüòóðíàÿ æèçíåñïîñîáíîñòü» ìåñò è èõ ñîîáùåñòâ.
Ðåãåíåðàöèÿ ìåñò, îñóùåñòâëÿåìàÿ ÷åðåç êóëüòóðó (Culture-led regeneration).
- ïðîöåññ, ïðèíàäëåæàùèé, íàïðàâëåííûé íà «âîçðîæäåíèå» ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ñîñòîÿíèÿ òåððèòîðèè è ñâÿçàííûé ñî ñòèìóëèðîâàíèåì è ïîääåðæêîé åå îáíîâëåíèÿ, ïðåæäå âñåãî, ÷åðåç êóëüòóðíûå èíèöèàòèâû è ïðîåêòû. Îíè ìîãóò áûòü ñâÿçàíû ñ äåÿòåëüíîñòüþ ïî ñîçäàíèþ íîâûõ õóäîæåñòâåííûõ ôîðì, ïðåîáðàçîâàíèþ êóëüòóðíîé ñðåäû ìåñòà, âîçíèêíîâåíèþ íîâûõ ïðåäïðèÿòèé â ìåñòíîì êóëüòóðíîì ñåêòîðå è ò.ï.
Äåìîêðàòèçàöèÿ êóëüòóðû ïðîòèâ Êóëüòóðíîé äåìîêðàòèè (Democratization of Culture vs. Cultural Democracy) - êóëüòóðíàÿ äåìîêðàòèÿ äåëàåò ñòàâêó íà ïëþðàëèçì, ó÷àñòèå è ðàâåíñòâî êàê ìåæäó êóëüòóðàìè è òîé êóëüòóðíîé ïðîäóêöèåé, êîòîðóþ îíè ïðîèçâîäÿò, òàê è âíóòðè íèõ. Äåìîêðàòèçàöèÿ êóëüòóðû, íàïðîòèâ, áîëüøå ñîîòíîñèòñÿ ñ äîíåñåíèåì äî øèðîêîé ïóáëèêè êàêîãî-ëèáî îäíîãî íàáîðà êóëüòóðíûõ òðàäèöèé è ôîðì êóëüòóðíîãî ñàìîâûðàæåíèÿ (îáû÷íî ðå÷ü èäåò îá èäåàëàõ è ïðèíöèïàõ åâðîïåéñêîãî «âûñîêîãî èñêóññòâà»).
Ëèöà, ïðèíèìàþùèå ðåøåíèå (Decision makers) - ëèöà, äåëàþùèå âûáîð èç íåñêîëüêèõ àëüòåðíàòèâíûõ âàðèàíòîâ ðåøåíèÿ ïî îïðåäåëåííîìó ïðàâèëó èëè â ñîîòâåòñòâèè ñ ñîáñòâåííûìè èíòóèòèâíûìè îùóùåíèÿìè; îáû÷íî òåðìèí èñïîëüçóåòñÿ äëÿ îáîçíà÷åíèÿ ëèö, èìåþùèõ ïðàâî ñàìîñòîÿòåëüíî ïðèíèìàòü îïðåäåëåííûå ðåøåíèÿ, â îòëè÷èå îò ëèö, ïîä÷èíÿþùèõñÿ ðåøåíèÿì ðóêîâîäñòâà.  êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèé, òàêîâûìè ëèöàìè ìîãóò âûñòóïàòü:
îòâåòñòâåííûå ìåíåäæåðû ïðîãðàìì èëè ïðîåêòîâ â ñîîòâåòñòâóþùèõ îðãàíàõ âëàñòè; ÷ëåíû ôåäåðàëüíîãî, ðåãèîíàëüíîãî èëè ìåñòíîãî ïàðëàìåíòà; îòâåòñòâåííûå çà ðåàëèçàöèþ ïðîãðàìì è ïðîåêòîâ â ïðî÷èõ îðãàíèçàöèÿõ ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, èìåþùèõ îòíîøåíèå ê ïðîöåññó.
Ñîâåùàòåëüíîå êàðòèðîâàíèå (Deliberative mapping) Îáùèé òåðìèí äëÿ ñèíîíèìè÷åñêîé ãðóïïû âèäîâ êàðòèðîâàíèÿ, îáîçíà÷àþùåé ïðîöåññ ñîâìåñòíîãî ñîçäàíèÿ êàðò, ïðè êîòîðîì ïðîèñõîäèò ñîåäèíåíèå íîñèòåëåé ýêñïåðòíîãî çíàíèÿ ñ ìíîæåñòâîì àâòîðîâëþáèòåëåé, èìåþùèõ îòíîøåíèå ê îáúåêòó êàðòèðîâàíèÿ. Ñîâåùàòåëüíîå êàðòèðîâàíèå èçâåñòíî òàêæå ïîä íàèìåíîâàíèÿìè: «ñîâìåñòíîå êàðòèðîâàíèå» (‘collaborative mapping’), «ñîó÷àñòíîå êàðòèðîâàíèå» (‘participatory mapping’) èëè «ãåîêîëëàáîðàöèÿ» (‘geocollaboration’).
Ñîó÷àñòèå è ñîâåùàòåëüíîñòü â ðàáîòå ìîãóò ïðîÿâëÿòüñÿ â ðåæèìå ðåàëüíîãî âðåìåíè, ëèáî æå àñèíõðîííî, ñ çàäåðæêàìè íà ïåðèîä îò íåñêîëüêèõ ÷àñîâ, äíåé è äàæå íåäåëü. Äèàëîã ïîëó÷àåòñÿ êàê âåðáàëüíûì, òàê è ãðàôè÷åñêèì; ó÷àñòíèêè ðàáîòàþò ëèáî ñîâìåñòíî çà îäíîé è òîé æå ðàáî÷åé ñòàíöèåé, ëèáî æå óäàëåííî çà ðàçíûìè ñòàíöèÿìè, íî, ïðè ýòîì, çà îäíèì è òåì æå ó÷àñòêîì ïðèëîæåíèÿ èëè åãî ìîäèôèêàöèè.
 êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ ïîñåëåíèé, ñîâåùàòåëüíîå êàðòèðîâàíèå ÿâëÿåòñÿ îäíîé èç âàæíåéøèõ ñîäåðæàòåëüíûõ õàðàêòåðèñòèê êóëüòóðíîãî êàðòèðîâàíèÿ è îïðåäåëÿþùåé ôîðìîé åãî îñóùåñòâëåíèÿ. Òàêèì îáðàçîì, ìîæíî óòâåðæäàòü, ÷òî êóëüòóðíîå êàðòèðîâàíèå – ýòî àóäèò êóëüòóðíûõ ðåñóðñîâ ïîñåëåíèÿ, îñóùåñòâëÿåìûé ÷åðåç ñîâåùàòåëüíîå êàðòèðîâàíèå.
Ðàçíîîáðàçèå (Diversity) – ïåðñîíàëüíûå îòëè÷èòåëüíûå, èëè óíèêàëüíûå, õàðàêòåðèñòèêè è êà÷åñòâà, çàêëþ÷åííûå â ôîðìå òâîð÷åñêîé çàíÿòîñòè, ðàñîâîé, ïîëîâîé, öèâèëèçàöèîííîé è ðåëèãèîçíîé ïðèíàäëåæíîñòè, âîçðàñòå, âåñå, äèñôóíêöèÿõ îðãàíèçìà – âî âñåì, ÷òî ïðîÿâëÿåò ðàçíîîáðàçèå è óíèêàëüíîñòü êàê ëþäåé, òàê è ñîîòíîñèìûõ ñ íèìè âåùåé; êàòåãîðèÿ òàêæå ìîæåò áûòü ïðèìåíåíà ê ãðóïïàì ëþäåé, îðãàíèçàöèÿì è êîìïàíèÿì.
Ýêîëîãè÷åñêè óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå (Ecologically Sustainable Development) - òàêîé ðåæèì èñïîëüçîâàíèÿ, ñîõðàíåíèÿ è óñèëåíèÿ èìåþùèõñÿ ó ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà ðåñóðñîâ, êîãäà ýêîëîãè÷åñêèì è ñðåäîâûì ïðîöåññàì, îò êîòîðûõ çàâèñèò ñàìà æèçíü ñîîáùåñòâà, óäåëÿåòñÿ äîñòàòî÷íî âíèìàíèÿ, à êà÷åñòâî æèçíè â ïåðñïåêòèâå áóäóùèõ ïîêîëåíèé ìîæåò áûòü ðåàëüíî óëó÷øåíî.
Ýêîíîìè÷åñêèå èíäèêàòîðû, ðåçóëüòàòû è ïîñëåäñòâèÿ (Economic Indicators, Outcomes and Impacts) - â êîíòåêñòå êóëüòóðíîãî ðàçâèòèÿ è ïëàíèðîâàíèÿ ìåñò, òåðìèí îáîçíà÷àåò êîëè÷åñòâåííûå èçìåðèòåëè ïðÿìûõ ýêîíîìè÷åñêèõ ýôôåêòîâ, îêàçûâàåìûõ ïðîöåññàìè â ñôåðå êóëüòóðû íà ðàçâèòèå ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà.
Òðàäèöèîííî èçìåðåíèå ïîäîáíûõ ýôôåêòîâ ïðîèçâîäèëîñü â ðàìêàõ ëèíåéíî âûñ÷èòûâàåìûõ ðåçóëüòàòîâ, òèïà êîëè÷åñòâà ëþäåé, êîñâåííî èëè íàïðÿìóþ âîâëå÷åííûõ â àêòèâíîñòü êóëüòóðíîãî ñåêòîðà, èëè êîëè÷åñòâà äåíåã, ñãåíåðèðîâàííûõ òóðèñòè÷åñêèì ïîòîêîì, è ò.ï. Îäíàêî, áëèæå ê ñåãîäíÿøíåìó äíþ ñòàíîâèòñÿ î÷åâèäíûì, ÷òî êóëüòóðíàÿ àêòèâíîñòü ñòàëà êëþ÷åâûì ôàêòîðîì â êà÷åñòâå æèçíè ìåñò è èõ ñîîáùåñòâ, è ïîòîìó îäíèìè ëèøü ïðÿìûìè ýêîíîìè÷åñêèìè èíäèêàòîðàìè îáîéòèñü óæå íå ïîëó÷àåòñÿ – â ñâîþ ñèëó âñòóïàåò îöåíêà êîñâåííûõ, íåïðÿìûõ ýôôåêòîâ, òðóäíî âûðàæàåìûõ â òðàäèöèîííîì ýêîíîìè÷åñêîì îòíîøåíèè.
Ýíäàóìåíò-ôîíäû (Endowment funds) – ýíäàóìåíò-ôîíäû – ýòî öåëåâûå ôîíäû, îáðàçóåìûå è íàïîëíÿåìûå çà ñ÷åò áëàãîòâîðèòåëüíûõ ñðåäñòâ äîíîðîâ, ïðè ýòîì, íà ñâîè öåëè îíè òðàòÿò, ãëàâíûì îáðàçîì, íå ïîæåðòâîâàíèÿ äîíîðîâ, à èíâåñòèöèîííûé äîõîä îò ñôîðìèðîâàííîãî äîíîðàìè êàïèòàëà.  îòíîøåíèè ñôåðû êóëüòóðû òàêîâûìè ôîíäàìè âûñòóïàþò èíñòèòóöèè, ïðåäîñòàâëÿþùèå ñâîè ñðåäñòâà â êà÷åñòâå ãðàíòîâ äëÿ ïîääåðæêè èíèöèàòèâíûõ ïðîåêòîâ è ïðîãðàìì â ïîäîòðàñëÿõ êóëüòóðíîãî ñåêòîðà.
Åâðîöåíòðèçì (Eurocentricism) - ïîíÿòèå ñîîòíîñèòñÿ ñ ñèñòåìîé ïîëèòè÷åñêèõ âçãëÿäîâ, êîòîðûå ïîîùðÿþò ïðåâîñõîäñòâî åâðîïåéñêèõ êóëüòóðíûõ æèçíåííûõ íîðì, öåííîñòåé, à çíà÷èò òàêæå è èäåé, è ëþäåé. Åâðîïåéñêàÿ êóëüòóðà ðàññìàòðèâàåòñÿ, ïðè ýòîì, â êà÷åñòâå äâèæóùåé ñèëû ìèðîâîãî èñòîðè÷åñêîãî ïðîöåññà, ìèíèìèçèðóÿ âêëàä â íåãî äðóãèõ öèâèëèçàöèé è êóëüòóð.
Äæåíòðèôèêàöèÿ (Gentrification). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹1.
- ñðàâíèòåëüíî íåäàâíî íàìåòèâøèéñÿ ïðîöåññ âîçðîæäåíèÿ öåíòðàëüíûõ ÷àñòåé öåëîãî ðÿäà ãîðîäîâ Çàïàäà. Ýòî ðåêîíñòðóêöèÿ îòäåëüíûõ êâàðòàëîâ ãîðîäîâ, èíòåðåñíûõ ñ èñòîðè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ, èëè îáëàäàþùèõ ïðåèìóùåñòâàìè ñ òî÷êè çðåíèÿ ýêîëîãèè (ðàéîíû îêîëî ïàðêîâ è ñêâåðîâ), ñ ïîñëåäóþùèì ïîñåëåíèåì çäåñü ñîñòîÿòåëüíûõ ëþäåé âìåñòî ïðîæèâàâøèõ òóò ðàíüøå áåäíÿêîâ.
Äæåíòðèôèêàöèÿ (Gentrification). Âàðèàíò îïðåäåëåíèÿ ¹2.
- ðåêîíñòðóêöèÿ è îáíîâëåíèå ñòðîåíèé â ïðåæäå íåôåøåíåáåëüíûõ ãîðîäñêèõ êâàðòàëàõ ëèáî ñîãëàñíî ïðîãðàììå çàïëàíèðîâàííîãî ãîðîäñêîãî âîññòàíîâëåíèÿ, ëèáî â ðåçóëüòàòå ðåøåíèé, ïðèíèìàåìûõ ñâåðõó "áåëîâîðîòíè÷êîâûìè" ïðîôåññèîíàëàìè è óïðàâëÿþùèìè. Íåçàâèñèìî îò òîãî, çàïëàíèðîâàíà èëè íå çàïëàíèðîâàíà äæåíòðèôèêàöèÿ, áåäíåéøèå ñåêòîðû îáùèíû ÷àñòî ïåðåñåëÿþòñÿ, à èõ ïîòðåáíîñòè íå ïðèíèìàþòñÿ â ðàñ÷åò.
Ãðèíôèëä (Greenfield) Òåðìèí, èñïîëüçóåìûé äëÿ îïèñàíèÿ íåòðîíóòîé õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòüþ çåìëè â ÷åðòå ãîðîäà èëè ñåëüñêîé ìåñòíîñòè, êîòîðàÿ ïðèãîäíà êàê äëÿ çàíÿòèÿ ñåëüñêèì õîçÿéñòâîì, èëè îñíàùåíèÿ åå ëàíäøàôòíûì äèçàéíîì, òàê è äëÿ òîãî, ÷òîáû îñòàòüñÿ íåòðîíóòîé äëÿ ñîõðàíåíèÿ ñâîèõ åñòåñòâåííûõ àêòèâîâ.
Ãðåéôèëä (Greyfield) - Íåîëîãèçì, ñèíòåç ïîíÿòèé ãðèíôèëä è áðàóíôèëä îçíà÷àþùèé ýêîíîìè÷åñêè âûøåäøóþ èç óïîòðåáëåíèÿ, ñíÿòóþ ñ ýêñïëóàòàöèè, ëèáî ïîâðåæäåííóþ è îòìèðàþùóþ ïëîùàäü çåìëè, çàíèìàåìîé íåäâèæèìûì èìóùåñòâîì (ïðåèìóùåñòâåííî êîììåð÷åñêîãî òèïà). Òåðìèí âîçíèê äëÿ îïèñàíèÿ áûâøèõ ðàíåå â ïðåêðàñíîì ñîñòîÿíèè, íî ïîñòðàäàâøèõ îò íåäîñòàòêà ðåèíâåñòèðîâàíèÿ è âûøåäøèõ èç óïîòðåáëåíèÿ áîëüøèõ ðåãèîíàëüíûõ ìîëëîâ, öåíòðîâ îïòîâîé òîðãîâëè è ïð.  îòëè÷èå îò áðàóíôèëäîâ, ñîñòîÿíèå ïóñòîêîðîáî÷íûõ ãðåéôèëäîâ íå ñòîëü óæàñíî è íå òðåáóåò îò íîâîãî èíâåñòîðà ñòîëü êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé ââèäó ñîõðàííîñòè ýëåìåíòîâ îêðóæàþùåé èíæåíåðíî-òðàíñïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðû è îòñóòñòâèÿ ñåðü¸çíûõ ïðîáëåì ñ ýêîëîãèåé.
«Æåñòêàÿ» èíôðàñòðóêòóðà (Hard infrastructure) – èçìåðèìûå ýëåìåíòû ãîðîäñêîé ôîðìû – ðàáî÷èå è æèëûå ïðîñòðàíñòâà, ãàëåðåè, òåàòðû, êàôå, óëèöû, ïóáëè÷íûå ïðîñòðàíñòâà – âñå òî, ÷òî êîìáèíèðóåò ôóíêöèîíàëüíîñòü, ýñòåòèêó è ñèìâîëèêó è ñîçäàåò êàðêàñ äëÿ ïîñëåäóþùåé ðåàëèçàöèè âäîõíîâåíèÿ, ýêñïðåññèè è ñîöèàëüíîé èíòåðàêöèè. Íàäåëåííûå ñî÷åòàíèåì ñìûñëîâ, îïûòà è äåéñòâèé, ýòè ìåñòà ïîêàçûâàþò ñåáÿ â êà÷åñòâå àóòåíòè÷íûõ, ïðîíèöàåìûõ è ìíîãîîáðàçíûõ «âìåñòèëèù æèçíè» âñåõ ôîðì êðåàòèâíîé äåÿòåëüíîñòè.
Íàñëåäèå (Heritage) – êîìïëåêñíûé òåðìèí, òðàêòóåìûé â øèðîêîì çíà÷åíèè êàê ïðèðîäíîå è ÷åëîâå÷åñêîå (êóëüòóðíîå) íàñëåäèå òîãî èëè èíîãî ìåñòíîãî ñîîáùåñòâà, ôîðìèðóþùåå åãî èäåíòè÷íîñòü. Íàñëåäèå ìîæåò áûòü ðàçäåëåíî íà ïîäêàòåãîðèè: êóëüòóðíîå íàñëåäèå (ïðîäóêòû æèçíåäåÿòåëüíîñòè ÷åëîâå÷åñòâà), ïðèðîäíîå íàñëåäèå (ïðîäóêòû ýêçî- è ýíäîãåííûõ ãåîñôåðíûõ ïðîöåññîâ, à òàêæå âçàèìîäåéñòâèÿ ÷åëîâåêà ñ åñòåñòâåííîé îêðóæàþùåé ñðåäîé), ìàòåðèàëüíîå íàñëåäèå (ôèçè÷åñêèå îáúåêòû, âêëþ÷àÿ ïîñòðîéêè ñôåðû èñêóññòâà è îáûäåííûå åæåäíåâíûå çäàíèÿ) è íåìàòåðèàëüíîå íàñëåäèå (âêëþ÷àÿ ôîëüêëîð, âåðîâàíèÿ, òðàäèöèè, ÿçûêè, èäåéíûå ïîçèöèè è óñòàíîâêè).