«1 Содержание О мероприятии Общая информация о Зимней школы Академпарка Участники школы Аналитика по проектам Диаграмма соотношения проектов участников Зимней школы. 10 Образовательная программа Зимней Школы Эксперты ...»

1

Содержание

О мероприятии

Общая информация о Зимней школы Академпарка

Участники школы

Аналитика по проектам

Диаграмма соотношения проектов участников Зимней школы............. 10

Образовательная программа Зимней Школы

Эксперты Зимней школы

Расписание занятий «интенсива»

Информационное освещение

Партнеры Зимней школы

Приложение

2 О мероприятии Зимняя школа Академпарка была реализована в рамках программы создания молодежных стартапов А:СТАРТ (программы инновационного развития).

Программа Зимней школы воплощена как непрерывный поток событий, которые помогали участникам «додумать» и продвинуть свой проект, найти единомышленников, партнеров и инвесторов, выйти на международный уровень.

Целью мероприятия было формирование команд, которые после участия в Зимней школе-2012 смогут начать инновационный высокотехнологичный бизнес в Академпарке или коммерциализовать научно-техническую разработку.

В рамках Зимней школы с 30 января по 03 марта 2012 года на площадке Академпарка (Академгородка) участники разных секции с бизнес-проектами должны были пройти экспертную оценку у специалистов и доработаться предложившей их командой при поддержке бизнес-консультантов. Предполагается, что после этого проект готов участвовать в конкурсах и грантах, выйти на рынок и найти своих инвесторов.

Специализация Зимней Школы Участники Зимней школы могли выбрать одну из шести прилагаемых организаторами секции:

Веб-сервисы, облачные технологии, мобильные приложения и наукоемкое ПО GameDev Учебная GameDev секция по основам игрового продюсирования и гейм-дизайна, организованная компанией Alawar Entertainment.

Биотехнологии и фармацевтика Во время обучения участники узнали об особенностях функционирования современной инновационной модели, тенденциях развития отрасли, получат индивидуальные консультации с экспертами по вопросам развития своего проекта, определят перспективное практическое применение для своих студенческих работ (курсовые/дипломные работы).

Нанотехнологии и новые материалы Участники узнали об особенностях функционирования современной инновационной модели; получат помощь в «упаковке» инвестиционных проектов в соответствии с требованиями российских институтов развития инноваций, в том числе программы СТАРТ-2012 «Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научнотехнической сфере» и др.

Приборостроение и энергосбережение Участники узнали об особенностях функционирования современной инновационной системы, а также определят перспективное практическое применение для своих студенческих работ (курсовые/дипломные работы).

Бизнес инновационных технологий Участники узнали об особенностях функционирования современной инновационной модели; получат помощь в «упаковке» инвестиционных проектов в соответствии с требованиями российских институтов развития инноваций, в том числе программы СТАРТФонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» и др.

Общая информация о Зимней школы Академпарка Зимняя Школа Академпарка - это наилучшая возможность начать инновационный высокотехнологичный бизнес в Академпарке или коммерциализовать научнотехническую разработку.

Участие в Зимней Школе предоставляет:

возможность доработать свой проект и бизнес-модель с помощью опытных экспертов-профессионалов;

возможность «упаковать» свой проект для привлечения грантов и инвестиций при содействии опытных бизнес-консультантов;

научиться грамотно презентовать проект и вести деловые переговоры с потенциальными партнерами и инвесторами;

возможность заявить о своем проекте широкому кругу российских и международных бизнес-ангелов и инвесторов;

посещение мастер-классов от успешных предпринимателей и основателей инновационных компаний;

найти новых друзей, деловых партнеров и расширить круг полезных знакомств;

возможность стать резидентом бизнес-инкубатора Академпарка, получить офис и поддержку, в том числе в новом ультрасовременном ИТ-инкубаторе Центра информационных технологий Академпарка.

По результатам обучения в Зимней школе:

Лучшие проектные команды получат приглашение стать резидентами бизнесинкубатора Академпарка и получить комплексную поддержку развитию своего проекта;

Лучшие ИТ-проекты будут приглашены в новый ИТ-инкубатор, который будет запущен в апреле 2012 года в Центре информационных технологий Академпарка;

Лучшие проекты, связанные с биотехнологиями и новыми материалами будут приглашены в новый Биоинкубатор Академпарка;

Лучшие проекты смогут найти отечественных и зарубежных партнеров и инвесторов, в том числе получат предложение о сотрудничестве от организаций — Партнеров Зимней Школы;

Многие участники получат предложение о сотрудничестве или о работе от ведущих компаний-резидентов Академпарка.

Участниками Зимней Школы стали проектные команды инновационных стартапов, а также представители научных коллективов. Обязательное условие: наличие разработки, команды и примерного плана реализации проекта.

Всего на участие в Зимней школе было подано и рассмотрено 260 заявок от претендентов из 17 городов России и Казахстана. Из них было отобрано 170 молодых инноваторов для обучения на площадке Академпарка.

Структура заявок участников Зимней школы по городам Структура заявок участников Зимней школы по учебным заведениям Государственный медицинский университет города 1 Семей Казанский национальный исследовательский 2 технологический университет и искусств Красноярский государственный технический университет искусств Новосибирская государственная архитектурнохудожественная академия Новосибирская школа программирования 1 Новосибирский государственный аграрный университет Новосибирский государственный архитектурностроительный университет Новосибирский государственный медицинский университет Новосибирский государственный педагогический университет Новосибирский государственный технический университет Новосибирский государственный университет экономики и управления Новосибирский кооперативный техникум Новосибирский приборостроительный техникум 5 Омский государственный университет 1 Омский государственный университет путей сообщения Павлодарский государственный университет 1 Поволжский государственный университет сервиса 1 Санкт-Петербургская химико-фармацевтическая Северо-Осетинский государственный университет 2 Сибирская академия государственной службы 6 Сибирская государственная аэрокосмическая Сибирская государственная геодезическая академия 5 Сибирский государственный аэрокосмический 1 университет Сибирский государственный индустриальный 1 университет Сибирский государственный университет путей 7 сообщения телекоммуникаций и информатики Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники Новосибирский химико-технологический колледж им.

Д.И. Менделеева Структура заявок участников Зимней школы по занятости Структура заявок участников Зимней школы по секциям коммуникационные технологии энергосбережение оргкомитетом Заявленные проекты по направлению: Веб-сервисы, облачные технологии, мобильные приложения и наукоемкое ПО 1 APPSGEYSER.RU: проект по разработке и продвижению сервиса Да создания Android приложений из любого контента 2 Сарафанное радио: проект по созданию рекомендательного Да 3 WavES Project: проект по точечному обнаружению объектов: Да геология, археология, медицина 4 Проект по анализу данных нефтегазовых месторождений для Да повышения их эффективности созданию веб-портала для развития воспитанников детских домов 6 “Fast ordering system”: проект по созданию системы онлайн-заказов Да для мобильных устройств 7 Арт Арена: проект по запуску социальной интернет-платформы для Да Проект по созданию веб-сервиса анализа социальных сетей Med-room.com медицинский онлайн-сервис Проект по запуску и продвижению веб-сервиса 11 Проект по созданию вэб-сервиса для управления перевозками, Да диспетчеризации доставки бетона в on-line режиме 12 ОСМС: проект по разработке программно-аппаратного комплекса Да модулей, дающего возможность просто создать частную среду 2CRM: система управления контактами и продажами 14 Love-on-road: проект по разработке веб-сервиса знакомств молодых людей на дорогах большого города Мобильный сервис для торговых центров 16 Проект по созданию виртуальных информационных экскурсий по Да различным объектам 17 Док 1С: проект по разработке сервиса для обмена электронными 18 Ng Rubal: проект по созданию и продвижению гибкого конструктора сайтов 19 FractalTrance: проект по созданию веб-сервиса математических изображений для релаксации 20 Kibu: проект по созданию системы модернизации структуры управления и коммуникаций любого типа 21 Проект по созданию сервиса по обучению людей иностранным 22 Исследовательский проект по применению опыта управления коммерческими проектами в научных исследованиях.

Заявленные проекты по направлению: Биотехнологий и фармацевтики и нанотехнологий и новых материалов проектирования и анализа новых химических веществ и 10 Автономные тепличные хозяйства на попутном нефтяном газе в Да 14 Леденцы "Бодрячок" 15 Фиточай "Золотая Сибирь" 17 ФУКАМ: огнезащита нового поколения 18 Лазерный расходомер 19 Моделирование технологических схем нефтегазохимических 21 Солнечный портфель Из 29 проектов вышедших в финал экспертами были отобраны 10 проектов и рекомендованы стать резидентами Бизнес-инкубатора 2 Компьютерный центр для моделирования и ИГМ СО РАН, Гартвич Ю.Г.

создания солнечных Таисия Тарасовна Корчагина [email protected] 5 Поликлиника ООО «Медико-генетические 7 AppsGeyser.ru Аппсгейзер, Тимофей Прохоров [email protected] 8 Carafan.ru Carafan.ru, Алексей Рамазанов [email protected] Med-room.com Руководитель: Алексей Макаров [email protected] Дистанционное Алексеевна;Фонд содействия социальные лифты окружающей среде «Юнепком» [email protected] Концепции проектов, рекомендованных к аккредитации в качестве резидента Бизнес-инкубатора представлены в Приложении к настоящему Отчету.

Диаграмма соотношения проектов участников Зимней школы Образовательная программа Зимней Школы К участию в проведении мастер-классов, тренингов, семинаров и деловых игр было привлечено около 50 экспертов.

Главный критерий – наличие успешного прогрессивного опыта реализации тех или иных задач в цепочке от возникновения идеи проекта до получения реальных инвестиций, а также желание и умение делиться накопленным опытом Заместитель министра – начальник управления научнообразовательного комплекса и инноваций, министерства образования, науки и инновационной политики Новосибирской области. Окончила Новосибирский институт инженеров геодезии, аэрофотосъемки и картографии, также имеет образование в сфере микропроцессорных систем, маркетинга и рекламы, степень настоящее время реализует педагогическую деятельность в вузах Новосибирской области.

Издала ряд учебников, в том числе в сфере маркетинга и рекламы, например, «Основы рекламной деятельности». Является членом комиссии по развитию инновационной инфраструктуры при Министерстве науки и образования Российской Федерации. Участие в организации и реализации Президентской программы подготовки управленческих кадров, ММИФ «Интерра», Венчурных ярмарок, конкурсов Технодизайн, Идея! Next и др.

Лысковский окончил факультет информационных технологий НГУ.

Entertainmentt, которая на сегодняшний день является одним из ведущих мультиплатформенных издателей игр. В качестве генерального директора и председателя Совета директоров компании занимается стратегическим планированием и оперативным управлением Alawar Entertainment. Александр выступил соучредителем и организатором ряда профильных конференций и ассоциаций, в том числе Форума Независимых Разработчиков Программного Обеспечения (ISDEF), первой специализированной конференции по казуальным играм Casual Connect Kyiv, Конференции Разработчиков Игр (КРИ). В настоящий момент входит в совет директоров нескольких IT-компаний.

разработкой различных приложений для мобильных платформ продюсирования Alawar. Под руководством Александра компания выпустила более мобильных игр на платформах iPhone, iPad, Android, bada.

компании в 2010 году в должности заместителя руководителя издательского департамента. До прихода в Alawar Entertainment десять лет занимала HR-позиции в крупных IT-компаниях, шесть из которых в компании Parallels, автор проекта по управлению карьерой. Отвечает за разработку и внедрение документов, сопровождение внутренних студий компании в части управления людьми, программ адаптации и наставничества. Образование: Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, инженерно-экономический факультет, спецфакультет психологии НГУ, менеджер по персоналу.

Сухорукова. Агентство работает на рынке с 2006 года и занимается поиском и подбором квалифицированных специалистов высокого класса, преимущественно в области ИТ, и занимает лидирующее место в этом сегменте в г.Новосибирске. Сам Алексей начал карьеру на руководящих должностях в компаниях Новосибирского телекома.

Обучался в Новосибирском Электротехническом Институте (ныне НГТУ), в Новосибирской Открытой Школе Бизнеса по курсу МВА, в Московской Школе Политических Исследований. Помимо бизнеса активно занимается общественной деятельностью.

потребительского программного обеспечения и онлайн сервисов c многомиллионным оборотом. Является основателем компании Movavi (разработчика программ и интернет-сервисов в области также компании Aviberry (стартап в области Cloud Video Encoding).

До запуска собственного бизнеса Наталья руководила направлением «Online Marketing» в Alawar Entertainment, ведущем российском разработчике casual games.

Сибирского отделения РАН, Председатель Совета научной предприятий в сфере научно-исследовательских и экспертных Генеральный директор. Является первым заместителем Председателя Совета директоров Ассоциации «СибАкадемСофт». Входит в состав Экспертно-консультативного совета по вопросам социально-экономического развития регионов Сибирского федерального округа при Полномочном представителе Президента РФ в СФО. Эксперт Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

интеллектуальной собственности (LL.M, Турин, Италия) основатель и партнер Агентства защиты интеллектуальных прав «ИНКО», Новосибирск. Магистр права интеллектуальной собственности (LL.M, одним из основателей Агентства защиты интеллектуальных прав «ИНКО». Специализируется на составлении локальных документов на предприятии, регулирующих вопросы охраны и защиты интеллектуальных прав (патентная политика, положение об охране ОИС), построении патентной стратегии, проведении патентно-правовых экспертиз. Представляет интересы клиентов в Палате по патентным спорам, арбитражных судах, судах общей юрисдикции. Ведет дела клиентов по получению патентов, регистрации товарных знаков в странах Европы, США, Китае и др.

странах мира. Старший преподаватель Новосибирского Государственного Университета (кафедра Правоведения), соавтор методического пособия «Интеллектуальная собственность в научно-образовательной сфере. Новосибирск, 2010г.».

Специализация — организация продаж, консультации и обучение в области организации продаж, монетизация проектов. Мастеркласс на тему «Что считать эффективной системой продаж, с чего начать её организацию? Проблемы быстрого роста продаж. Что делать в случае уменьшения продаж.» Рекомендуем вам прислать важные для вас вопросы в сфере продаж или короткое резюме имеющихся проблем в организации продаж до мастеркласса. Мастер-класс будет проходить в форме описания интересных кейсов и ответов на ваши вопросы.

экспертизы. Основные задачи: организация научно-технической формирование проектных команд, сопровождение научнотехнической части проектов. До прихода в проект СИГМА работал в крупных промышленных холдингах: организовывал деятельность по перспективным разработкам (так до2007 г. называлась инновационная деятельность) и создавал структуры защиты интеллектуальной собственности. Имеет обширный опыт создания «спин-офф», управления малыми инновационными компаниями, организации проектов на старт-ап стадии. Образование: высшее, физика, специальность — биофизика.

Тбилисский государственный университет. Кандидатская диссертация в 1988 в НЦБИ АН СССР г. Пущино МО. Сертификат программиста Clipper S’87 учебного центра Nuntucket Corporation (США), программа «Организация и управление инновационной деятельностью» в Московском институте международного бизнеса при ВАВТ Минэкономразвития России, сертификат РОФЭР «Разработка и анализ инвестиционных проектов», сертификат ICEPEC (европейский институт продвижения коммерческих предприятий), диплом участника XI семинара ЕС по интеллектуальной собственности.

развитию ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка».

Окончил физический факультет НГУ (кафедра ядерной физики). Два года после университета работал на научной станции Института высоких температур в Киргизии, потом – в машиностроительном конструкторском бюро «Факел» в г. Химки (Подмосковье).

Некоторые время являлся научным сотрудником ИЯФ СО РАН. До создания в 2002 году ассоциации «СибАкадемИнновация» занимал руководящие посты в нескольких инвестиционных компаниях. Сейчас возглавляет ассоциацию «СибАкадемИнновация», объединяющую более 60 инновационных компаний Новосибирской области. Ассоциация «СибАкадемИнновация» на сегодняшний день является самым представительным объединением малых и средних высокотехнологичных компаний Новосибирска. Созданная при поддержке и участии Сибирского отделения РАН и Правительства Новосибирской области, ассоциация открыла новые возможности для плодотворного диалога между инновационным бизнесом и властью. Участвуя в разработке и реализации региональных программ по поддержке предпринимательства, «СибАкадемИнновация» успешно представляет и отстаивает интересы наукоемких компаний.

Кандидат геолого-минералогических наук, сертифицированный специалистов, руководителей, бизнесменов, разработка новой работа в ТРИЗ с1985 г. Специализация: обучение ТРИЗ школьников, руководителей, бизнесменов, разработка новой техники и ТРИЗ с1996 г. Специализация: разработка обучающих игр на базе ТРИЗ с широким использованием компьютерных технологий, обучение ТРИЗ студентов и специалистов, разработка новой организация и руководство проектами по коммерциализации научных разработок в области биотехнологий. Учредитель и инвестор 10 инновационных биотехнологических компаний, которые сейчас являются холдингом МБС. Инициатор создания и СибАкадемИнновация. Партнер ООО «Сигма.Инновации» по проектам кластера фармакологии и биотехнологии.

Союз», директор кластера биотехнологии и биомедицины Президентской программы подготовки управленческих кадров, прошла стажировку в Германии, исполнительный директор консалтинговой компании ЗАО СибАкадемКонсалтинг. Опыт:

руководство научно-техническими проектами в партнерстве с научными организациями и зарубежными компаниями.

внедрение в производство диагностических иммуноферментных рекомбинантных белков, конъюгатов, разработка тест-систем для оценочная практика Грант Торнтон Интернэшнл, специалист в области оценки бизнеса и инновационных проектов, в области анализа эффективности и оценки коммерческой недвижимости, инвестиций, девелоперских проектов, имущественных комплексов (в том числе для целей МСФО), гостиничного бизнеса, бизнес — планировании, составлении инвестиционных меморандумов и финансовом моделировании.

инвестициями на ранних стадиях в e-commerse, mobile, social проекты, ориентированные на глобальный рынок (yotru.com, компаний в области ИТ, логистики, платежных систем и сервисов.

Основатель проекта freshle.com - образовательного портала об интернет предпринимательстве и проекта Freshle Mentor — сервиса обмена опытом для интернет предпринимателей и менторов. Активно помогает основателям интернет стартапов в области привлечения инвестиций, подбора команды, стратегии выхода на рынок.

стадиях(стадия идеи). Основной особенностью GPST является Сооснователь Freshle.com, образовательного портала об интернет Павел является опытным менеджером в ИТ, имеет более чем 10 летний опыт в создании, развитии, разработке и обеспечении качества IT продуктов. Имеет большой опыт работы на глобальном рынке, интернет, коробочных и программно-аппаратных продуктов.

Является сооснователем глобальных интернет стартапов.

Сибирского Отделения Академии Наук, г. Новосибирск. Окончил физический факультет Саратовского университета. Э.Г. Косцов — микроэлектроники, микро- наноэлекромеханики. Он автор более 250 научных работ, четырех монографий, 32 изобретений и международных патентов информационных систем (телефония, биллинговые системы).

Sophisticated Technologies, где как раз и находится в процессе команды, заработать (и реализовать) право обучения в финском бизнес-инкубаторе Aalto Venture Gerage, пройти закрытие своего проекта и начала нового. В настоящее время является CTO проекта yotru.com.

презентации» Координатор программы SoftSkills в лаборатории поразился низким уровнем подготовки презентаций у студентов и решил исправить это, создав собственный курс, который бы учил правилам подготовки и проведения публичных выступлений, презентаций.

Изначально (в 2008 году) курс создавался при поддержки Лаборатории НГУ-Интел, позже курс был модернизирован в тренинговый формат.

экспертной сети, игромастер. Обладатель дипломов: по психологии бизнеса Массачусетского Университета (США) и Национальной Академии Конфликтологии (США), диплома по менеджменту Латвийской Академии Менеджмента, диплома по медицинской психологии Санкт-Петербургского психоневрологического института Государственного Университета, Латвийской Академии менеджмента, Автор спецкурса в Университете штата Теннеси. Является членом Всероссийского Кадрового Конгресса. Рейтинг: по последним рейтингам, входит в пятерку наиболее известных консультантов за Уралом. По данным рейтинга агентства «Эксперт» и журнала «Деловой квартал» М. Киянова получила звание «Бизнес-персона 2010 года».

бизнеса Biznesbomba.ru. Свой первый бизнес – консалтинговое агентство основала в 2007 году. Агентство занималась вопросами стратегическим маркетингом. В 2010 бизнес был успешно продан.

Инвестиционной компании «Высокие Технологии», которая занимается посевным инвестированием в проекты малого бизнеса. С декабря 2009 года – генеральный директор портала для бизнеса Biznesbomba.ru. Портал Biznesbomba.ru посвящен вопросам предпринимательства, поиска инвестиций и ведения собственного бизнеса. C июня 2011 года – член совета директоров сети клубов «BeWoman».

Считает, что предприниматели – лучшие люди на земле. Проводит тренинги и семинары для предпринимателей и консультирует стартап проекты.

Новосибирского Академгородка), “Техноскан – Лазерные системы” (региональный “Золотой Меркурий” лучшему инновационному Сколково). Доктор физико-математических наук, заведующий физический факультет НГУ. Эксперт РОСНАНО и инновационного центра “Сколково”, член Коллегиии Национальных Экспертов стран СНГ по лазерам и лазерным технологиям.

Базовое образование — экономическое. В течение 17 лет работал на НПО «Вектор», занимался технологическим прогнозированием и стратегическим планированием. Кандидат технических наук. В компании Deloitte Touche Tohmatsu International как тренер по управлению корпоративными финансами, для проведения семинаров по проекту Business Toolkit 2 в городах России. В 1997 году участвовал в выполнении управленческого аудита на РАО «Газпром» (Москва), с 1998 года по 1999 год руководил проектами по грантам фонда Евразия (USAID, США) по консультационной поддержке предприятий малого и среднего бизнеса (города сибирского региона). С февраля 2003 года работает с инновационными проектами – накоплен солидный опыт в разработке бизнес- планов и инвестиционных предложений. В октябре 2005 года привлекался к формированию технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта создания особой экономической зоны технико-внедренческого типа в Новосибирской области; в марте-апреле 2006 – к разработке ТЭО проекта технопарка «Академгородок» – отвечал за экономику проектов. В 2008-2009 г. принимал участие в создании первого в НСО регионального венчурного фонда.

Влад окончил НГУ Геолого-геофизический факультет, ИРСО факультет связей с общественностью. Запускал проекты, компаний «Мобильный мир», «БКС Консалтинг», «Обувь России», «КПМГ» и д.р. В качестве внештатного журналиста сотрудничал с федеральной газетой «Ведомости»и Новосибирским городским «Антанта Капитал» в качестве аналитика по объектам для инвестиций. Из «попаданий» — компания САН (за полгода до Чубайса), Межрегионтрубопроводстрой (за 2 года до После 7 лет работы убедился, что с поиском коммерчески значимой информации Google не справляется. Переделку поисковиков начал с рынка коммерческой недвижимости.

Влад отвечает за полный цикл развития бизнес-единицы — от генерации идей до растущего бизнеса. Провокационный аналитик, скептик, умеет выводить собеседника из производственный). Считает, что команда — это люди, которые смогли поделить общие деньги после конфликта. На Летней Школе Академпарка консультировал проект Printandplay.ru — придумал бизнес модель (продажа франшизы) и позиционирование «Печать игрушек на принтере». О проекте журналисты сделали 11 статей и видео сюжетов.

СО РАН. Автор более 20-ти научных работ и нескольких патентов.

«Инновационный менеджмент» (НГУ) и «Entrepreneurship for Physicists and Engineers» (ICTP, Trieste, Italy). Директор компаний призер Российской венчурной ярмарки) и СибСенсор (победитель Исполнительный директор Российской ассоциации венчурного ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ) с 1998 года. По ее основополагающих документов, нацеленных на изменение инвестиционной привлекательности экономики России. Так, c года ежегодно выпускается аналитический обзор рынка прямых и венчурных инвестиций в России.

В 2010 году была инициатором создания в России Национальной Ассоциации бизнесангелов, деятельность которой активно поддерживают ГК «Роснанотех» и ОАО «Российская венчурная компания». В 2006 году принимала участие в разработке концепции деятельности ОАО «Российская Венчурная Компания».

Является одним из авторов и бессменным Председателем организационного комитета Российской Венчурной Ярмарки, ежегодно проводимой в России с 2000 года. Сейчас Венчурная Ярмарка является крупнейшей в России контактной площадкой для профессиональных участников индустрии прямого и венчурного инвестирования и владельцев и менеджеров компаний малого и среднего бизнеса сектора технологических инноваций. До прихода в исполнительную дирекцию РАВИ в 1992 году являлась одним из организаторов Регионального фонда научно-технического развития Санкт-Петербурга, на базе которого в 1996 году был создан первый в России Инновационный Технологический Центр (ИТЦ).

В настоящее время г-жа Никконен активно участвует в международной деятельности в области инноваций и инвестиций: является членом Российско-Американского Инновационного Совета по высоким технологиям, экспертом Европейской Экономической Комиссии Организации Объединенных Наций (United National Economic Commission for Europe — UNECE); членом Комитета Национальных PE & VC Ассоциаций EVCA; членом российско-финляндской рабочей группы по инновационному сотрудничеству.

Исполнительный директор Регионального фонда научнотехнического развития Санкт-Петербурга (РФНТР).

государственный университет аэрокосмического приборостроения Принимал участие в создании инфраструктуры технологической и информационнометодической поддержки компаний научно-технической сферы, поиске, отборе и подготовке инновационных проектов и компаний к привлечению частных инвестиций, в том числе с 1996 года принимал непосредственное участие в создании, развитии Инновационным Технологическим Центром РФНТР.

С 2001 года является Исполнительным директором РФНТР СПб. В качестве директоракоординатора принимал непосредственное участие в организации и проведении Российских Венчурных Ярмарок с 2002 года. В качестве руководителя и/или ключевого эксперта принимал участие в реализации ряда исследовательских работ посвященных анализу функционирования венчурного капитала в России и разработке мер стимулирования российской венчурной индустрии и инновационной деятельности.

Работы выполнялись в интересах Минпромнауки и Минобрнауки России (руководитель и/или эксперт), Всемирного банка (эксперт) и др. Член ряда рабочих, экспертных групп и комиссий федеральных и региональных органов власти в области инновационной деятельности. Входит в состав Комитета по развитию Рынка Инноваций и Инвестиций при Координационном совете РИИ ММВБ.

12 публикаций, из них 7 в соавторстве.

Консультант, бизнес-тренер Сибирского Института повышения стратегический менеджмент, оптимизация бизнес-процессов. С 2007 года работает с инвестиционными проектами — бизнес-планирование, коммерциализация, Start-up менеджмент. На текущий момент является менеджером нескольких инновационных проектов.

Образование: НГУ, механико-математический факультет, экономический факультет.

Специалист финансового рынка по направлению «Управление инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами Расписание занятий «интенсива»

31 января 01 февраля 02 февраля 03 февраля 04 февраля 05 февраля Мероприятия Зимней школы широко освещались региональными и федеральными СМИ.

В следующей таблице представлена информация о количестве публикаций, размещенных в региональных и федеральных СМИ.

СМИ СМИ

Виктор Толоконский встретился со слушателями Зимней школы Закрытие интенсива Зимней школы Академпарка Зимняя школа Академпарка, заключительный этап, финал деятельности ОАО «РВК» – стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и значительное увеличение финансовых ресурсов венчурных фондов. Компания исполняет роль государственного фонда венчурных фондов, через который осуществляется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора в целом, а также роль государственного института развития отрасли венчурного инвестирования в Российской Федерации.

Министерство образования, науки и инновационной Министерство образования, науки и инновационной политики Новосибирской области отвечает за исполнение таких услуг как:

Аттестация педагогических работников государственных и муниципальных образовательных учреждений на территории Выдача архивных справок обучающимся и работникам образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования Лицензирование образовательных учреждений и организаций Назначение и выплата единовременного денежного пособия педагогическим работникам государственных образовательных учреждений Новосибирской области и муниципальных образовательных учреждений на территории Новосибирской области, имеющим стаж педагогической деятельности не менее 25 лет при выходе на трудовую пенсию по старости Ознакомление гражданина, выразившего желание принять ребенка на воспитание в свою семью, с находящимися в государственном банке данных о детях сведениями о детях, соответствующих его пожеланиям Оформление, переоформление и выдача образовательным учреждениям, расположенным на территории Новосибирской области, свидетельства о государственной аккредитации Предоставление информации об организации начального, среднего и дополнительного профессионального образования, в учреждениях профессионального образования расположенных на территории Новосибирской области Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории Новосибирской области.

направления проектного цикла: анализ и разработка проекта, участие в реализации проекта в части маркетингового обеспечения, оценка.

Агентство является коммуникационной экспертной площадкой, привлекающей к работе специалистов базовых направлений развития НСО и действующей на принципах маркетинга территории. «Агентство регионального маркетинга» создано постановлением Губернатора Новосибирской области в августе 2008 года, зарегистрировано в форме автономного государственного учреждения.

Агентство осуществляет свою работу на основе заказа областной администрации. Бюджет работ агентства складывается из консолидированных средств областной администрации и хозяйствующих субъектов НСО, заинтересованных в реализации.

MIT Russia Business and Technology Initiative в 2003 году на базе ведущих технических и экономических вузов России.

Конкурс имеет федеральный масштаб и охватывает все регионы России, а также соседние страны. Конкурс БИТ базируется на принципах самого успешного в мире предпринимательского конкурса MIT $100K, который ежегодно проводит Массачусетский технологический институт (MIT). Это не просто конкурс инновационных идей, это конкурс бизнес-планов и команд, способных превратить хорошие идеи в успешный бизнес.

В Наблюдательный совет БИТ входят представители основных спонсоров конкурса, представители стратегического партнера конкурса (ОАО «РВК»), лидеры российского инновационного сообщества, а также победители конкурса БИТ предыдущих сезонов.

Председателем Наблюдательного совета БИТ с декабря 2010 года является Ричард Кивел – президент MIT Enterprise Forum.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». ОАО Анатолий Чубайс. Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ, а также стимулирования спроса на нанотехнологическую продукцию выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ. Генеральным директором Фонда является Андрей Свинаренко.

С 2010 до 2015 годы Фонд инфраструктурных и образовательных программ планирует вложить более 10 млрд рублей в создание наноцентров. По итогам 4 открытых конкурсов было отобрано 12 проектов создания нанотехнологических центров. Основу образовательной деятельности Фонда составляют программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров, в том числе, сотрудников проектных компаний ОАО «РОСНАНО». Число образовательных программ к концу 2011 года достигло 63, по ним обучались более 1100 человек.

ряду мероприятий Федеральной целевой программы «Информационное общество (2011годы)», в том числе единственным исполнителем работ по эксплуатации инфраструктуры «электронного правительства» — единым национальным оператором инфраструктуры «электронного правительства».

«СИГМА» – одна из немногих компаний, которая предоставляет полный спектр услуг по поддержке инновационных бизнесов на разных этапах Мультидисциплинарный нанотехнологический центр «СИГМА» создан ЗАО «СИГМА» и ОАО «Роснано» в партнерстве с ведущими научными коллективами и инновационными компаниями Томска и Новосибирска на базе Особой экономической зоны технико-внедренческого типа в г.Томске и технопарка Новосибирского Академгородка в рамках проекта по развитию технологической инфраструктуры инновационного бизнеса. Мультидисциплинарный нанотехнологический центр «СИГМА» входит в четверку первых наноцентров, созданных в России.

Концепции проектов отобранных в бизнес-инкубатор 1 NETGEN Компьютерный центр для 2 моделирования и анализа ИГМ СО РАН, Гартвич Ю.Г.

материалов НТ-технология создания солнечных элементов 7 AppsGeyser.ru Аппсгейзер, Тимофей Прохоров 9 Med-room.com Дистанционное обучение и социальные лифты

NETGEN

Аннотация проекта Разработка программных средств для проектирования электросетей и СКС. ПО позволяет автоматически спроектировать новую прокладку электросетей и СКС, с выбором параметра/параметров оптимизации (целевые функции) и ограничений.

На данный момент разработаны и программно реализованы:

1) функция автоматической прокладки сети 2) целевая функция минимизации капитальных затрат (экономия затрат 5-35%) Цель проекта - автоматизировать проектирование энергоэффективных электросетевых объектов.

Описание проблемы За последние 20 лет, подход к проектированию сетей сильно изменился. Это связано с заметно растущей сложностью и масштабами проектов СКС, а также с необходимостью построения энергоэффективных электросетей и оптимального распределения нагрузки на сложные электросети (в зависимости от времени). На изменение подхода также влияет возникновение множества ограничений (уже существующие сети, местные факторы). На рынке проектирования сетей существует конкуренция между инсталляторами, и, как следствие, ценится не только качество проекта сети, но и время, за которое инсталлятор проектирует план сети (и перепроектирует, т.к.

постоянно меняются требованию по проекту сети). Также готовый план сети в основном зависит от опыта и интуиции проектировщика, а его ошибка может привести к полной потери функциональности сети. Стоимость прокладки сетей формируется именно на стадии проектирования, для масштабных проектов сетей капитальные затраты на прокладку играют большую роль.

Т.е. существуют следующие проблемы:

1) Нет ПО, в котором бы проектирование сложных и масштабных СКС затрачивало минимальное количество усилий$ 2) Существующее на рынке ПО, для проектирования сетей, отстало от тренда проектирования энергоэффективных электросетей с оптимальным распределением нагрузки (в зависимости от времени)$ 3) Не всегда возможно вручную оптимально расставить энергосберегающее оборудование$ 4) Не существует специальных методов (алгоритмических) для учета множества ограничений на прокладку электросетевых объектов и СКС 5) Проектирование/перепроектирование сетей занимает много времени 6) Проект сети зависит от опыта и интуиции проектировщика 7) Не существует ПО для минимизации капитальных затрат на прокладку сетей Проблему можно сформулировать в форме вопроса:

Как быстро спроектировать надежные и энергоффективные электро-сетевые объекты и СКС, с минимизацией по капитальным затратам и учетом множества ограничений?

Решение и технология Проект предлагает проектировщикам программное средство (ПО), которое позволяет вести "интеллектуальное" проектирование. В ПО будут входить следующие возможности:

1. автоматическое построение прокладки сети на плане здания (сеть автоматически прокладывается при выборе параметра прокладки, этим параметром может быть минимизация по капитальным затратам) 2. оптимизация сети по параметру/параметрам (например, расчет оптимальной нагрузки (расчет будет производиться не точными, а приближенными методами) и построение этой сети. Например, ПО позволяет выбрать параметр «построить самую короткую сеть» или "уложиться в смету" и предлагает определённые решения в соответствие с выбранным параметром).

Пример работы прототипа доступен по адресу:

https://rapidshare.com/files/3746382421/attachment_1.pdf (именно прототипа, это не готовая программа, и даже не бета-версия).

В документе приведен пример работы алгоритма оптимизации по капитальным затратам и автоматической прокладки сети. В данном алгоритме оптимизация ведется по двум уровням, по длине возможных прокладок сети и самой длины сети (было много красных труб, потом алгоритм их удалил, и некоторые кабели вложил в одну трубу), т.е.

нашел решение оптимального соотношения кабель/кабельная труба. Дальше алгоритм будет модифицироваться.

Также в ПО будут входить следующие возможности:

3. интеллектуальная система подсказок проектировщику (ПО делает подсказки на установку устройств, и сообщает об ошибках проектировщика при ручном проектировании) 4. база данных стандартных устройств 5. интеллектуальный анализ сети, и предложение наиболее подходящего энергосберегающего оборудования из базы данных устройств 6. паспортизация объекта для последующей передачи на строительство объекта 7. обычное ручное проектирование 8. проектирование сетей в 3D Пункты 1, 2, 3, 4 в конкурентных продуктах на массовом рынке не реализованы.

Инновационность проекта заключается в том, что наше ПО будет предлагать именно интеллектуальную систему, которая будет сводить ошибки проектировщика и время проектирования к минимуму, причем план сети будет наиболее энергоэффективным благодаря оптимизации по определенным параметрам и предложениям по установке энергосберегающего оборудования.

Т.е. наша компания разрабатывает ПО, которое позволит построить наиболее эффективную систему электросетевых объектов.

Фотография/скриншот вашего продукта Менеджмент и история компании Кандидаты наук СО РАН, доктора наук СО РАН, магистранты НГУ.

Бизнес-модель Объясните, на чем вы «делаете деньги»:

Усложнение внутренней структуры зданий и сооружений (включая объекты стратегического значения), а также появление нового энергоэффективного оборудования определяет вызов в индустрии проектирования. Существующие методы уже не удовлетворяют потребностям рынка.

Потребители:

Компании, занимающимся проектированием электросетей и СКС, строительным компаниям и инжиниринговым агентствам.

Российский и международный рынок Рынок проектирования развивается пропорционально рынку строительства. К году отрасль вырастет на 67% - с $7,2 трлн до $12 трлн, прогнозирует PriceWaterhouse Coopers (PwC) в отчете "Развитие глобальной строительной отрасли до 2020 года".

Китай и Индия обеспечат рост на быстроразвивающихся рынках, в первую очередь, благодаря увеличению своего населения, быстрой урбанизации и стабильному экономическому росту. Благодаря бюджетному стимулированию, Китай оттеснил США и в 2010 году стал крупнейшим строительным рынком в мире.

В США специалисты также ожидают резкого подъема строительной отрасли, как в секторе жилья, так и в секторе нежилого фонда.

Что касается России, то, по данным PwC, она входит в число стран, на строительную индустрию которых к 2020 году придется две трети роста мировой строительной индустрии. Помимо Китая, США и Индии, это Индонезия, Канада и Австралия.

К 2020 году на быстроразвивающиеся рынки придется 55% глобального строительства, по сравнению с сегодняшними 46%" Объем рынка:

На рынке России более 50,000 потенциальных компаний-потребителей.

Потенциальный объем рынка ПО по интеллектуальному проектированию составляет:

25,000*60,000= 1.500.000.000 рублей. (60 тысяч. рублей, это предварительная цена за экземпляр программы средней комплектации).

Приблизительная оценка мирового рынка проектирования.

Согласно исследованию PriceWaterhouse Coopers (PwC) Потенциальный объем рынка строительства 12трлн$, предположительно доля проектирования 0,1%.

В итоге: 12 трлн*0,001=12 млрд $ Конкуренты Укажите ваших основных конкурентов 1. nanoCAD Электро ДКС 2. CADprofi Electrical 3. Project StudioCS СКС В чем состоят ваши конкурентные преимущества (3 наиболее важных):

1. автоматическое проектирование 2. интеллектуальная система подсказок 3. синтез сети Компьютерный центр для моделирования и анализа материалов Аннотация проекта Цель проекта – создание на базе Технопарка Академгородка единого компьютерного центра для моделирования и анализа широкого спектра материалов:

наноматериалов, кристаллических веществ и аморфных, полимеров, керамики, проводников, металлов и покрытий, новых химических веществ и соединений, а также для анализа физико-химических процессов. Работа по моделированию будет осуществляться на базе клиент-серверного программного обеспечения Materials Studio компании Accelrys. Пакет включает в себя около тридцати программ, в которых есть весь набор самых современных инструментов квантовой механики для построения химических веществ, проведения виртуальных экспериментов и анализа материалов. Программное обеспечение позволяет дополнительно программировать построение и анализ материалов, что значительно расширяет возможности управления моделью. Решение физико-химических задач будет осуществляться на основе программы “Техностеп”, авторской разработки одного из участников проекта.

Центр будет осуществлять услуги по:

моделированию и симуляции материалов (3D chemical design) а) на первом этапе неорганических материалов (кристаллов, катализаторов, металлов и керамики, полимерных и композитных материалов) б) на следующем этапе – органических кристаллических материалов (продуктов тонкой химии, пигментов, новых биоматериалов, красителей и лекарств) проведению виртуальных экспериментов анализу и изучению свойств новых и уже разработанных материалов:

а) изменения при заданном изменении состава, другой геометрической конфигурации материала б) внешнего воздействия (сжатия, поведения в электрическом и магнитном полях и др.) в) моделированию поведения в определенных химических средах в) моделирование поведения при экстремальных PT – условиях (при повышенных или пониженных давлениях и температурах) предоставлять консультации по возможностям материала и выбору наилучшего состава, конфигурации, условий кристаллизации, плавления и т.д.

решать физико-химические задачи на основе эксклюзивного программного обеспечения “Техностеп” в перспективе – осуществлять полномасштабный промышленный консалтинг Цель. Создание высокопрофессионального и доверительного сервиса, осуществляющего услуги по моделированию, анализу и предоставлению консультаций по новым материалам и возможностям их использования для компаний-производителей, научных подразделений, инновационных компаний. Решать задачи по физикохимическим процессам для нефте- и газовых добывающих и перерабатывающих компаний.

Новизна. Несмотря на успешную работу подобных центров за рубежом, в Сибирском Отделении, и вообще в России, подобный центр 3D дизайна материалов будет первым. Обоснование. Современное моделирование позволяет избежать дорогостоящих лабораторных и экспериментальных исследований.

Расположение. Технопарк представляется наилучшей площадкой для подобного проекта с учетом уклона Технопарка в сторону разработки новых материалов и растущим в Сибири рынком инновационных строительных материалов. Преимущества локализации в Технопарке: а) близость специалистов в области IT (к примеру, для написания скриптов на языке Perl для более конкретных и специфичных задач при моделировании); б) возможность консультаций у ученых НИИ СО РАН; в) возможность использования аппаратуры для дополнительных исследований на базе разных научных структурных объединений Предполагаемая целевая аудитория: а) компании-производители технологической продукции; б) производители инновационных строительных материалов; г) учёные Академгородка, нуждающиеся в 3D модели своего объекта исследования; д) в проекте – компании производящие биотехнологическую продукцию.

Какая проблема решается?

Компаниям-производителям, инновационным компаниям и научным подразделениям дается возможность сократить расходы на лабораторные исследования и сэкономить время при выборе более улучшенной модели продукта или предсказать совершенно новый продукт, благодаря виртуальным расчетам через программысимуляторы материалов. Широкие возможности софта, позволяют моделировать весь спектр материалов от металлов и керамики, кристаллов и полимеров до нанотрубок, биоматериалов и покрытий.

Насколько велика эта проблема и насколько необходимо вашим потребителям ее решать?

В настоящий момент не существует ни одного центра моделирования и прогнозирования новых материалов. Нашим потребителям – в первую очередь компаниям, разрабатывающим новый материал, необходимо знать существует ли альтернатива их продукту. Нужна быстрая оценка того, можно ли улучшить определенные свойства продукта, условий его производства. Чтобы отвечать современным вызовам, когда новые материалы, особенно среди полимеров, композитов и наноматериалов, появляются на рынке очень стремительно, компаниям необходимо не отставать с разработкой нового продукта и его производством, и, буквально, “держать руку на пульсе”, отслеживая передовые разработки. Чтобы иметь преимущество во времени перед конкурентами, необходимо сократить время на научный обзор и анализ, экспериметы и тестирование.

Как сейчас потенциальные потребители решают данную проблему?

Обращаются в научные подразделения, к отдельным учёным, работающим на кафедрах университетов. Производители либо ждут получения учеными соответственного гранта на исследования (затрачивая при этом колоссальное количество времени и, как итог, проигрывая конкурентам), либо самостоятельно спонсируют научные исследования.

Потребители также обращаются за помощью к технологам на производстве, обращаются в западные центры моделирования.

В чем заключается недостаток существующих на рынке решений данной проблемы?

Научные исследования занимают значительное время и стоят недёшево.

Процедура подачи заявок, получения грантов и проведение лабораторных исследований занимают огромное время в нашей стране. Площадка для экспериментальных исследований не всегда находятся на базе тех научных предприятий, которые занимаются изучением данной проблемы. Сами эксперименты стоят дорого, анализ результатов требует дополнительных консультаций учёных, часто требуют ревизии на другой аппаратуре.

Решение и технология Что делает ваш продукт/услуга для решения данной проблемы?

Компьютерное моделирование материалов позволяет виртуально проводить как эксперименты, так и анализ новых материалов (спектроскопия, рентген, дифрактометрия).

Путем компьютерных расчётов можно выявить, как следует изменить материал (состав, строение или условия производства), чтобы изменились его механические, оптические свойства, проводимость, упругость и т.д.

Основные выгоды для покупателя вашего продукта Значительная экономия времени, потраченного на поиск подходящей научной лаборатории, проводимого ей исследования и тестирований. Экономия затрат на научные и экспериментальные исследования. Основные преимущества состоят в наиболее скором нахождении инновационного продукта (в случае предоставлении его как идеи) или его альтернативы, в скором нахождении возможности “апгрейда” уже существующего материала. Как итог, самое большое преимущество состоит в более быстром выпуске нового материала по сравнению с конкурентами.

Кратко объясните ключевую технологию вашей компании.

Компания будет осуществлять сервис, услугу по компьютерному моделированию, анализу новых материалов на программном софте Accelrys. Делать научный обзор по данному материалу (данной проблеме). Делать необходимые виртуальные эксперименты и их анализ. Проводить консультации с заказчиком о наилучших для него возможностях создания материала (или его альтернативы), условий его использования и производства.

В чем заключается технологическая инновация вашего решения?

Анализ и прогнозирование новых материалов будет осуществляться через виртуальную симуляцию этих материалов. Комплексный подход пакетов программного обеспечения позволит анализировать одни и те же исходные материалы (в виде трехмерных моделей, таблиц, рентгеновские данные) самыми различными современными программами по моделированию и анализу материалов (всего их порядка 30), которые постоянно обновляются. Современное ПО позволяет делать физикохимические расчеты, управлять проектированием, анализом и расчетами благодаря встроенным функциям программирования (Materials Scripting).

Основные технические параметры вашего продукта Сервис будет осуществляться на базе пакета Accelrys Materials Studio, который разработан для специалистов в области вычислительных исследований в химии, материаловедении, нанофизике и содержит передовые и апробированные методы. Он предоставляет различные инструменты моделирования кристаллических структур и процессов кристаллизации, исследования свойств полимеров, катализа и т.д. Пакет содержит более 30 модулей с различными функциональными возможностями.

Построение пакета создает дружественный интерфейс для пользователя и предоставляет возможность проводить обмен данными между различными вычислительными модулями, которые способны проводить расчеты свойств моделируемых структур в рамках квантово-механических, полуэмпирических, параметризованных эмпирических и классических представлений. В рамках пакета AMS есть ряд модулей, дающих возможность представления результатов с точки зрения физических методов исследования образцов (дифракционные методы, метод туннельной микроскопии поверхности и т.д.). Визуализатор Materials Visualizer является общей надстройкой над всеми модулями и обладает инструментами, необходимыми для графического построения и представления рассчитанных свойств молекул, кристаллических материалов, наноструктур, полимеров и мезомасштабных структур. Возможно управление, изменение, перестройка и анализ моделей, т.к. к большинству инструментов MV можно получить доступ через MaterialsScript API, что позволяет пользователю автоматизировать задачи и расширить функциональные возможности.

- какова цена единицы продукта и прямая себестоимость (без учета затрат на управление, рекламу, продвижение) Стоимость услуги будет варьировать от 30000 рублей до 300 000, в зависимости от сложности поставленной задачи и комплекса наших услуг (только моделирование и консультация или дополнительная помощь в проведении физических экспериментов и анализе, содействие при консультировании в компании, занимающейся промышленным консалтингом).

- какое количество планируете продать в течение ближайших 3 лет?

В зависимости от спроса на услугу, планируется увеличение работников и расширение представительств в других городах. Через три года планируется успешное выполнение не менее 50 проектов.

- каковы барьеры входа на рынок, каковы ваши затраты на вход?

Мы предоставляем новую услугу, которая еще не представлено цивилизованно на нашем рынке. Помимо преимущества в отсутствии как таковой конкуренции, необходимы определенные затраты на рекламу, продвижение данной услуги на рынок, убеждению серьезных заказчиков в преимуществах аутсёрфинга в области моделирования и прогнозирования новых материалов на примере западных компаний. Основные затраты идут на покупку компьютеров с большими мощностями, аренду офиса, заработную плату.

Всего порядка 300 000. В случае возможности изыскания дополнительных субсидий покупка лицензионного обеспечения для моделирования биоматериалов.

- как планируется организовать процесс производства вашего продукта/ процесс оказания услуги?

Обращаясь в центр моделирования, заказчик предоставляет материал (идею материала), или физико-химическую проблему, которую необходимо решить. На основе научных статей создаётся трёхмерная модель материала. Симулируются экспериментальные исследования (изменение механических, оптических, термодинамических свойств материала в зависимости от состава, внешних PT условий или внешних воздействий). В заключение клиенту предоставляется научная консультация по наилучшему составу, структуре, физико-химических параметров его создания и, в перспективе, полномасштабный промышленный консалтинг.

Конкуренты Укажите ваших основных конкурентов Основные конкуренты – это частные лица в научных подразделениях, отдельные учёные, работающие на кафедрах институтов и университетов. При наличии необходимой квалификации, технологи на производствах. Западные компании, занимающиеся моделированием и консультациями в сфере производства.

В чем состоят ваши конкурентные преимущества (3 наиболее важных):

1. Значительное сокращение времени на изучение нового материала за счет наиболее совершенного программного обеспечения и комплексного подхода при моделировании и анализе.

2. Сокращение затрат на лабораторные исследования, эксперименты и тестирование.

3. Представление всего комплекса услуг в одном центре (обсуждение научной проблемы, моделирование, анализ (в случае необходимости, дальнейшие исследования на базе аппаратуры в НИИ СО РАН) консультации и дальнейшее содействие в сфере промышленного консалтинга), возможность постоянного сопровождения и взятие на себя ответственности в случае ошибок.

Менеджмент и история компании Представьте вкратце биографию ключевых лиц, акцентируясь на управленческом опыте. Объясните, почему каждый менеджер соответствует работе; какую ценность каждый привносит в компанию; занятость каждого в проекте – полная, частичная или совещательная; их последние успехи и достижения.

Гартвич Ю.Г. – руководитель проекта, к.г.-м.н., ИГМ СО РАН. Опыт моделирования 4 года.

Окончила НГУ, проходила стажировку и обучалась трехмерному моделированию в Materials Studio в Швейцарии, Цюрих ETHZ 2008-2010 гг. В проекте осуществляю контроль за трехмерным моделированием объектов и их анализу, общее руководство.

Степанов Д.С. – со-руководитель проекта, сотрудник Института Катализа СО РАН. Окончил НГУ. Имеет опыт решения сложных физико-химических задач. Автор программного обеспечения “Техностеп”. В проекте осуществляет контроль в отделе решения физикохимических задач для производства.

Беленко Д. В. – со-руководитель, директор ООО «МастерСаунд». Окончил НГУ. Имеет опыт технического руководства (ООО «Парус»), финансового (ООО «Alsys»). В проекте осуществляет со-руководство, ответственен за маркетинговые исследования Представьте краткое резюме истории компании и текущее положение.

Компания образовалась во время Зимней школы Академпарка, когда участники Беленко Д.В и Степанов Д.С. присоединились к проекту “Компьютерный центр моделирования и анализа новых материалов”.

Готова ли команда самостоятельно заниматься развитием бизнеса, либо требуются менеджеры проекта?

Компания готова самостоятельно заниматься развитием бизнеса.

Есть ли потребность в расширении команды проекта? Какими компетенциями должны обладать недостающие члены команды?

На начальном этапе в компании есть специалист в области химического дизайна и специалист в области программирования и решения физико-химических задач. Есть маркетолог с опытом управления компании и продвижении ее на рынке. Компании необходимо расширение. Требуются сотрудники, обладающие высокой квалификацией в сфере химического дизайна в области органической химии, биологии и фармацевтики, также как и сотрудники с опытом решения задач физико-химических процессов, а также программисты.

Бизнес-модель - кто ваш клиент и кто конечный потребитель ваших продуктов Наши клиенты это, в первую очередь, компании-производители в области химической промышленности, микроэлектроники и биоматериалов. Это также инновационные компании, имеющие идею нового продукта. Это компании, занятые в сфере нефте- и газовой добычи и переработки, нуждающиеся в решении физикотехнических проблем. Наши клиенты это также потенциальные инвесторы, желающие убедиться в “инновационности ” и уникальности продукта, производство которого они собираются финансировать. И, наконец, это научные подразделения, желающие решить научную проблему за счет моделирования и расчетов физико-химических процессов.

- планируемая география продаж Первоначально мы планируем выход на рынок Новосибирской области и ближайших регионов, где есть перспективы развития и модернизации промышленности (Кемеровская область, Красноярский край, Алтайский край), добывающих отраслей (Томская область, Красноярский край), науки (Красноярск, Томск, Иркутск)- срок годполтора. Планируется открытие филиалов при других Технопарках и инновационных центрах. Затем планируется расширять географию представительств в ЦФО, на Урале, ДФО. С перспективой выхода за рубеж.

- охарактеризуйте ваш целевой рынок: объем, темп роста за последние три-пять, целевые сегменты рынка Рынок расчета и анализа физико-технических процессов и установок на данный момент представляет собой «неорганизованный» поток заявок- заказов в основном сотрудникам не всегда профильных институтов. Оплата в основном происходит «в черную» либо по «левым» договорам найма за, далеко, не рыночную стоимость. Что, соответственно, не может быть «качественным продуктом». В случае ошибки, никто не несет ни гарантий, ни ответственности.

Рынок моделирования материалов с заданными параметрами вообще отсутствует.

- какую долю рынка планируете занять в ближайшие 3 года (по целевым сегментам) Не менее 5-7% в Новосибирской области, по СФО- 2-3%, ЦФО+ Урал- 0,1-0,5% - какова цена единицы продукта и прямая себестоимость (без учета затрат на управление, рекламу, продвижение) Так как мы предоставляем услугу, то себестоимость услуги складывается только из амортизации оборудования (компьютеры), аренда офисного помещения и трудозатраты персонала. Допустим, что первоначально мы имеем офис за 10 000/мес и оплату одного человека (на этапе старта)- 20 000. То есть 1 трудочас- примерно 200р. При условии выполнения заказа 3 рабочих дня- себестоимость получается около 5000р.

- какое количество планируете продать в течение ближайших 3 лет?

Не менее 3 заказов в месяц- первый год (36), не менее 5 заказов в месяц (60)- второй год, не менее 10 заказов в месяц (120)- 3й год.

- каковы барьеры входа на рынок, каковы ваши затраты на вход?

Финансовые затраты На первоначальном этапе – аренда офиса, покупка компьютеров, зарплата персонала. То есть на первые 3 месяца около 200-250 тыс. После начальных 7-12 месяцев на покупку ПО Axelerys и сертификацию имеющегося ПО «ТехноСтеп»- 3млн. руб.

- как планируется организовать процесс производства вашего продукта/ процесс оказания услуги?

Офис, в который стекаются заказы-заявки-запросы посредствам всех возможных путей передачи информации. После обработки менеджером совместно с инженеромтехнологом выдается ориентировочная (+,- 10-15%) смета и срок выполнения заказа.

После получения предоплаты (%-обсуждается) начинает выполняться заказ. На конечной стадии расчета готовятся чертежи, рекомендации иная документация (в зависимости от заказа и требований заказчика). После чего формируется конечная стоимость, и после оплаты, результаты расчета передаются заказчику.

В случае иногороднего заказа, возможен выезд нашего специалиста на место, что отображается на стоимости выполнения работ.

НТ-технология создания солнечных элементов Аннотация проекта Обычный солнечный элемент – это плоский р-n переход. Цена солнечного элемента складывается из цен его компонент. Основными составляющими которой являются стоимость подложки и технологии нанесения и модификации элементов р-n перехода. В связи с этим, экономия средств на производство солнечных элементов возможна при использовании дешевых подложек, что подразумевает их нетугоплавкость (стекло, пластик). Вследствие чего возникают ограничения на метод нанесения пленки, а именно ограничения по температуре. Поэтому актуально совершенствование низкотемпературной технологии осаждения пленок. Методы плазмо-химического осаждения в газовом разряде позволяют вести процесс при температурах до 100 оС.

Пленки, изготовленные по этой технологии, получаются более однородными, по сравнению с другими методами.

Пленки, выращенные методом плазмо-химического осаждения получаются аморфными. Однако, чтобы повысить срок эксплуатации солнечного элемента, нужен кристаллический материал. Поэтому разработка технологии кристаллизации аморфных пленок является актуальной задачей. Для кристаллизации аморфных кластеров используются высокотемпературные отжиги. Для подобных структур печные отжиги не приемлемы – они требуют высоких температур от 800 oC до 1150 oC и времен до 5 часов.

За эти времена даже тугоплавкие стеклянные подложки деформируются. Решение этой проблемы – применение импульсных лазерных воздействий. Практически все излучение поглощается в пленке, следовательно, не доходит до подложки и не нагревает ее.

В последние годы усилия исследователей и разработчиков солнечных элементов все более концентрируются на развитии тонкопленочных кремниевых технологий.

Существует множество видов солнечных элементов, однако, для наиболее распространённых кремниевых солнечных элементов теоретический предел КПД составляет 45 %. Пути повышения КПД – эпитаксиальные варизонные гетерослои. Эта технология очень дорогая. Одним из перспективных направлений являются кремниевые квантовые ямы и квантовые точки, так как можно менять оптическую ширину зоны с помощью квантово-размерного эффекта.

НТ- технология (низкотемпературная) создания солнечных элементов позволяет получить гибкие солнечные элементы с низкой себестоимостью, способные работать даже при пасмурной погоде. Предполагается создание прототипа, проработка всех технологических этапов, а также дальнейшее сотрудничество с партнером производителем, затем производство гибких солнечных модулей для крыш.

Научно-техническая часть проекта Цель выполнения НИОКР:

Целью работы является создание солнечных элементов на основе диэлектрических пленок нестехиометрического нитрида кремния с нанокристаллами кремния, полученных по нашей технологии.

Назначение научно-технического продукта (изделия и т.п.):

Создание солнечных элементов при помощи низкотемпературной технологии (НТтехнологии).

Научная новизна предлагаемых в проекте решений Мировая тенденция развития технологии создания солнечных элементов направлена на понижение температур при производстве. Низкотемпературное плазмохимическое осаждение позволяет избежать использования высоких температур в технологическом процессе, следовательно, можно использовать недорогие нетугоплавкие подложки (стекло, пластик), за счет этого цена конечного продукта становится меньше.

Новизна заключается в последующей модификации аморфных структур нано- и фемтосекундными лазерными импульсными воздействиями. Данные отжиги необходимы для получения нанокристаллов кремния наиболее эффективно поглощающих солнечное излучения.

Обоснование необходимости проведения НИОКР Необходимо создать прототип и проработать всю технологию, так как с помощью определенных этапов НТ- технологии можно модифицировать спектр поглощения согласно требованиям заказчика. Таким образом, солнечные элементы, полученные по нашей технологии, смогут работать в разных местах земного шара.

Современное состояние исследований и разработок по данному проекту На данный момент разработана НТ-технология создания солнечных элементов.

Аналогичных технологий в мире нет.

Основные технические параметры, определяющие количественные, качественные и стоимостные характеристики продукции (в сопоставлении с существующими аналогами, в т.ч. мировыми) Использование низкотемпературной технологии и как следствие недорогих нетугоплавких подложек.

Экономия сырья Низкая себестоимость Упрощенная технология.

Создание элементов большой площади (более 1 м) Минимальное обслуживание Конструктивные требования (включая технологические требования, требования по надежности, эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту, хранению, упаковке, маркировке и транспортировке) Требования по патентной защите (наличие патентов), существенные отличительные признаки создаваемого продукта (технологии) от имеющихся, обеспечивающие ожидаемый эффект В.А.Володин, Т.Т.Корчагина. Способ формирования содержащего нанокристаллы диэлектрического слоя: пат. № 2391742: Рос. Федерация № 2009104889; заявл.12.02.2009;

опубл. 10.06.2010, Бюл. №16 (IV ч.) 922 с. Преимущества: низкие температуры, возможность использования недорогих подложек вплоть до пластика, нано- и фемтосекундные лазерные отжиги позволяют модифицировать спектр поглощения согласно требованиям заказчика.

Основные публикации по теме проекта, краткое описание предыдущих работ исполнителей по тематике проекта Структура и оптические свойства сформированных с применением низкочастотного плазмо-химического осаждения пленок SiNx:H, содержащих нанокластеры кремния / Т. Т.

Корчагина, Д. В. Марин, В. А. Володин, А. А.Попов, M. Vergnat // ФТП. – 2009. – Т. 43. - Вып.

11. - С. 1557-1563.

Формирование и кристаллизация нанокластеров кремния в пленках SiNx:H с применением фемтосекундных импульсных отжигов / Т. Т. Корчагина, В. А. Володин, B.

N. Chichkov // ФТП. – 2010. – Т. 44. - Вып. 12. - С. 1660-1665.

Способ формирования аморфных и кристаллических нанокластеров кремния в диэлектрических пленках / Т. Т. Корчагина, В. А. Володин // Научно-технические ведомости СпбГПУ: Физико-математические науки. – 2010. – N. 1(94). – С. 66-70.

Коммерциализуемость научно-технических результатов Ситуация на внутреннем и внешнем рынках, имеющиеся аналоги Рынок солнечной энергетики бурно развивался в последние годы. По данным исследовательской компании Lux Research (США), общий размер рынка достиг в 2008 г.

33,3 млрд. долл., или около 5 ГВт. С 2001 года, рынок в денежном выражении увеличился более чем в 11 раз. Рынок кремниевых тонкопленочных солнечных модулей в 2008 году оценивается в 0,6 ГВт, но к 2012 году он увеличится до 2,4 ГВт, в денежном выражении – с 3,8 млрд. долл. до 8,6 млрд. долл. Происходит ежегодное увеличение объемов производства солнечных элементов в среднем на 30-40%.

На протяжении последних 15 лет ведущими производителями фотоэлементов являются японская компания Sharp, немецкая корпорация Q-Cells AG и японский технологический гигант Kyocera Corporation. Рыночные исследования показывают, что индустрия, за 2008 г. достигшая $39 млрд, имеет потенциал роста до $72 млрд в 2010 г., то есть динамика ожидается в среднем на уровне около 40% в год. В России же, несмотря на широкое практическое использование солнечных батарей для энергетических целей в космических аппаратах и орбитальных станциях, крупномасштабного производства наземных фотоэлектрических установок пока нет. Производством солнечных батарей бытового назначения в настоящее время занимаются около 15 российских предприятий.

Из-за отсутствия реального спроса в России масштабы производства этих предприятий крайне небольшие. Как правило, производство солнечных фотоэлементов целиком ориентировано на конкретные заказы в основном от зарубежных покупателей.

Рынок:

Кремниевые модули:

Монокремниевые и поликремниевые Тонкопленочные модули:

Аморфный кремний Теллурид кадмия Селенид меди индия и галлия Основные производители :

Крупнейшие производители (по суммарной мощности) в 2010 году.

1. Suntech Power 2. First Solar 3. Sharp Solar 4. Yingli 5. Trina Solar 6. Canadian Solar 7. Hanwha Solarone 8. Sunpower 9. Renewable Energy Corporation 10. Solarworld Производство в России Заводы производящие солнечные батареи 1. ООО «Хевел» (Новочебоксарск) 2. «Телеком-СТВ» (Зеленоград) 3. «Солнечный ветер» (Краснодар) 4. «Квант» (Москва) 5. ОАО «Рязанский завод металлокерамических приборов»

6. ЗАО "Термотрон-завод" (Брянск) 7. ОАО «Сатурн» Краснодар Тенденции – создание элементов большой площади, с высоким КПД, а также способность солнечных элементов работать в любом месте земного шара.

Контингент покупателей, предполагаемый объем платежеспособного рынка Освоение технологии и изготовление солнечных элементов предполагается в РФ.

Основными рынками сбыта продукции являются страны Южной Европы (Италия, Испания, Греция) и Германия.

Ориентировочная цена и себестоимость (в расчете на единицу продукции), планируемая прибыль на единицу продукта (с указанием минимальной и максимальной величины) Цена ориентировочная на гибкие солнечные модули ~ 9 000 рублей до рублей (данные «солнечный дом»), ориентировочная себестоимость ~ от 2 000 рублей до 15 000 рублей. Планируется взаимодействие с партнером – производителем, у которого есть своя ниша на рынке.

Объемы продаж и цены конкурентов (с указанием источников информации), их минимальная и максимальная величина Цена ориентировочная на гибкие солнечные модули ~ 9 000 рублей до рублей (данные «солнечный дом»).

Схема распространения продукта, способы стимулирования продаж Планируется взаимодействие с партнером – производителем (предприятия:

«Квант» (Москва), ОАО «Сатурн» (Краснодар)): солнечные элементы, полученные по нашей технологии, предполагается представлять на выставках, реклама по радио и телевидению, буклеты.

Необходимые мощности и план их создания, приобретаемое оборудование, производственная кооперация На создание прототипа планируется арендовать оборудование у ИФП СО РАН. Для промышленного производства солнечных элементов по НТ-технологии на заводе необходимо дополнить стандартную линию одной дополнительной установкой.

Требования по сертификации продукта Сертификация NABCEP разрешает: настраивать и устанавливать солнечные модули, проверять и обслуживать их, следить за безопасность и надежность солнечных электрических систем.

Требования: экологичность, санитарные нормы, безопасность здоровья.

Разрешения и лицензии на вид деятельности и на производство продукта (при необходимости) Планируется запатентовать технологию и получить на нее лицензию.

Ожидаемый коммерческий эффект проекта (дополнительный объем реализации в рублях/год) Область применения Основная область применения – солнечные батареи для крыш.

Фабрикатор Аннотация проекта Проект по разработке комплексной инфраструктуры трёхмерного прототипирования и фабрикации. Задачей является объединение технологий трёхмерного сканирования, трёхмерной печати и трёхмерного конструирования в одну систему с возможностью максимально задействовать современные информационные технологии и облачные сервисы для хранения и обмена цифровыми моделями изделий, для последующей их печати на фабрикаторе. Фабрикатор сопровождается готовым бизнесом в сфере быстрого прототипирования и интеграцией его с облачным сервисом. После реализации проекта планируется разработать простое и масштабируемое производство фабрикаторов.

Научно-техническая часть проекта Цель выполнения НИОКР Кардинально изменить производство трехмерных изделий, внедрить единую систему Назначение научно-технического продукта (изделия и т.п.) Медицина,искусство,архитектура,печать цветных 3D-моделей и макетов, керамики и узлов роботов, кастомизированное производство изделия под человека Научная новизна предлагаемых в проекте решений Кардинально изменяем производство.

Обоснование необходимости проведения НИОКР Уменьшение времени от идеи до изготовления изделия.

Современное состояние исследований и разработок по данному проекту Сегодня решается 3D-принтерами разных типов. Направление прототипирования и фабрикации активно развивается на западе и почти не развивается в России.

Основные технические параметры, определяющие количественные, качественные и стоимостные характеристики продукции (в сопоставлении с существующими аналогами, в т.ч. мировыми) Технология трёхмерной печати является безотходной, незакреплённый порошок используется повторно, появляется возможность максимально быстро воплотить идею в реальном трехмерном изделии любой сложности (недоступной ЧПУ станкам). Клиент получает готовое производство (FabLab) и систему приёма и обработки заявок пользователей.

Ближайший аналог 3D-принтер Zprinter 650 компании Zcorp, его основные недостатки: дороговизна принтера (цена в штатах без доставки 59000$ и 2488666р. в москве) и расходных материалов производимых за рубежом, термоэлектрическая система нанесения связующего раствора на порошок (ограничивает спектр веществ наносимых на порошок, есть термическое воздействие на раствор).

Главные отличия нашего продукта: дешевизна (цена 500т.руб.), технологичность, уникальная система пылеудаления, пьезоэлектрическая система нанесения раствора (снимает многие ограничение на связующий раствор, отсутствует термическое воздействие) и модульность конструкции позволяющая применять в будущем другие методы печати (лазерное спекание, экструзия, фрезерование и т.д.) Мы желаем улучшить и упростить производство и поднять сервис трёхмерной печати и создания трёхмерных объектов в нашей стране на новый уровень.

Конструктивные требования (включая технологические требования, требования по надежности, эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту, хранению, упаковке, маркировке и транспортировке) Минимальная площадь = 12 м2, энергоснабжение, доступ в интернет, наличие персонала и система воздухоочистки.

Требования по патентной защите (наличие патентов), существенные отличительные признаки создаваемого продукта (технологии) от имеющихся, обеспечивающие ожидаемый эффект Система пылеудаления, узлы и агрегаты, химический состав порошков и растворов.

Коммерциализуемость научно-технических результатов Объем внебюджетных инвестиций или собственных средств, источники средств и формы их получения, распределение по статьям затрат На разработку прототипа ушло около 350т.руб., полтора года разработки. Затраты производились из личных средств и ресурсов компании.

Ситуация на внутреннем и внешнем рынках, имеющиеся аналоги Направление прототипирования и фабрикации активно развивается на западе и почти не развивается в России. Технология доступна в единичных городах России. В мире же достаточно как сервисов прототипирования, так и производителей устройств трёхмерной печати - такие как 3DSystems, Stratasys, Object и другие. В РФ занимаются перепродажей готовых устройств, либо тиражированием устройств на основе открытых технологий RepRap и MakerBot - устаревшими и имеющими ряд недостатков.

Контингент покупателей, предполагаемый объем платежеспособного рынка Владельцы производств (FabLab).

Потребители: промышленность, наука, медицина, искусство, архитектура, маркетинг, гос предприятия Печать цветных 3D-моделей и макетов, керамики и узлов роботов, кастомизированное производство изделия под конкретного человека.

Ориентировочная цена и себестоимость (в расчете на единицу продукции), планируемая прибыль на единицу продукта (с указанием минимальной и максимальной величины) Цена нашего принтера 500 т.руб.

Аналог ZPrinter 650 2500 т.руб.

Объемы продаж и цены конкурентов (с указанием источников информации), их минимальная и максимальная величина 2012 - 15 млн. руб., 2013 - 255 млн. руб., 2014 - 500 млн. руб.

Аналог ZPrinter 650 2500 т.руб. (http://www.foroffice.ru/products/description/33029.html) Схема распространения продукта, способы стимулирования продаж Сеть центров прототипирования. Популяризация и продвижение online-сервисов в сети Необходимые мощности и план их создания, приобретаемое оборудование, производственная кооперация Необходимо помещение для сборки и упаковки фабрикаторов. Большую часть деталей производится в России.

Требования по сертификации продукта Лицензия GPL Разрешения и лицензии на вид деятельности и на производство продукта (при необходимости) Ожидаемый коммерческий эффект проекта (дополнительный объем реализации в рублях/год) 2012 - 15 млн. руб., 2013 - 255 млн. руб., 2014 - 500 млн. руб.

Область применения Медицина,искусство,архитектура,печать цветных 3D-моделей и макетов, керамики и узлов роботов, кастомизированное производство изделия под человека Наличие и квалификация трудовых ресурсов Павел Макеев, руководитель проекта (разработка IT-проектов, опыт работы НИР) Павел Рудыч, разработка аппаратно-программных комплексов (опыт разработки НИР) Виктор Фёдоров, продвижение проекта (технический писатель, опыт в сфере ИТ) Андрей Подолец, стратегическое управление (разработка инновационных проектов, управление бизнесом) Александр Болдунов, 3D-конструирование (3D-дизайн, архитектура) Михаил Костин, логистика (опыт сопровождения аппаратных систем) Данная команда работает над проектом с мая 2011 года. Можно сказать, что “вместе они прошли огонь, воду и медные трубы”, что как бы намекает на то, что достигнута высокая степень взаимопонимания между членами команды. Также как твёрдая уверенность в тех делах, которые мы делаем - будь то разработка проектов в области информационных технологий, сервисные услуги или сопровождение оборудования, нами же спроектированное - объединяет нас по своим интересам, а также скрепляет. Если вкратце - сейчас у нас уже есть костяк в будущем явно большей организации людей по интересам, среди которых один общий - это продвижение технологий. Позже, после определения вопросов с материальными ресурсами, планируется расширение команды укомплектовать состав для максимальной эффективности в обозначенных делах.

Поликлиника Будущего сегодня Аннотация проекта Цель проекта: Разработка и внедрение экспертно-мониторинговой медикобиологической системы прогнозирования, диагностики и профилактики заболеваний (Далее ЭММБ Система), связанных с нарушением обменов серосодержащих аминокислот, процессов метилирования.

Руководитель проекта к.м.н. Чуприянова Н.И. тел/факс 8-383-3329728, электронный адрес: [email protected] Научно-техническая задача, на решение которой направлен проект: поиск полиморфных вариантов генов, метаболитов, вовлеченных в патогенез психосоматических заболеваний (задержка психического и физического развития, аутоподобные состояния, аутизм) и внедрение в широкую медицинскую практику ЭММБ Системы.

В основе предлагаемой ЭММБ Системы лежит комплексный подход к оценке состояния здоровья диагностики и профилактики заболеваний, связанных с нарушением процессов метилирования, на основании результатов:

генетического тестирования до 15 генов и их полиморфизмов, методами ПЦР, биохимического анализа крови методами ТМС, ВЭЖХ реологии эритроцитов, по методике НИИ терапии СО РАМН.

клинико-генеалогического анализа.

которые позволят выявить нарушение обмена серосодержащих аминокислот, уточнить патогенез развития заболеваний и обосновать диагноз.

Срок реализации проекта – три года.

Планируемый объём инвестиций – 12 000 000 руб.

- 6 000 000 на НИОКР, в 1 год-1000000, 2 год- 2000000, 3 год-300000 руб.

- 6 000 000 на создание on-line ЭММБ системы.

Планируемый объем реализации (2013-2015 г) - 62 520 000 руб.

Для реализации по проекту будут созданы дополнительно 11 рабочих мест.

Соисполнители НИОРК по проекту: Институт химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН, Институт медицинской генетики СО РАМН.

Достигнута договорённость о проведении совместных медицинских исследований с Институтом терапии СО РАМН (Центр профилактики тромбозов), Институтом Физиологии (Детское отделение «Ласка» при клинике Института) СО РАМН.

Описание проблемы Какая проблема решается?

Спектр заболеваний, ассоциированных с группой генов, вовлеченных в обмен серосодержащих аминокислот, процессы метилирования и предлагаемых к тестированию довольно широк. Исследования последних лет показали, что в основе многих сердечнососудистых заболеваний лежит развитие генерализованной микроангиопатии и тромбофилии, связанных с гипергомоцистеинемией, обусловленной полиморфизмами фолатного цикла. Многими исследователями была доказана также вовлеченность этой группы генов в окологические заболевания. Сегодня не менее актуальным является поиск генетических и метаболических маркеров у пациентов с психоневрологическими нарушениями: задержка психического и физического развития, заболеваний аутистического спектра.

Насколько велика эта проблема и насколько необходимо вашим потребителям ее решать?

Аутизм встречается не так уж редко. По данным статистики, в Великобритании диагностируется примерно 60 случаев на 10000 детей (данные 2001 года), в США — 55- случаев на 10000 (2006 год), в Канаде — до 102 случаев на 10000 детей (2006 год).

Наиболее подвержены аутизму мальчики, причем симптомы болезни проявляются уже в возрасте до 2-2,5 лет.

Предполагается, что большая часть случаев аутизма наследственно обусловлена, однако точные механизмы наследования до настоящего времени неизвестны.

Единственное, что можно утверждать достаточно определенно — это то, что наследуется не сам аутизм, а генетические факторы. Будут они реализованы в заболевание или нет — во многом зависит от внешних воздействий, которые, вероятно, являются не причиной, а условиями развития аутизма.

Как сейчас потенциальные потребители решают данную проблему?

Пациенты обращаются к врачам, которые, не имея результатов комплексного обследования, традиционно лечат пациентов, основываясь на внешних проявлениях болезни. Мы же стремимся выяснить глубинные причины заболевания. А в идеале, основываясь на генетических факторах предотвратить его.

В чем заключается недостаток существующих на рынке решений данной проблемы?

Проблема заключается в том, что сегодня :

- не существует единого алгоритма и системы интерпретации результатов (ДНК анализа, определения метаболитов крови, реология эритроцитов) диагностики, и комплексного обоснования диагноза на генетическом, биохимическом, морфологическом и клиническом уровнях.

-недостаточно изучены патогенетические механизмы в развитии психоневрологических заболеваний в том числе, таких как детский ранний аутизм, частота которого среди населения России и в мире постоянно растет.

Решение и технология Что делает ваш продукт/услуга для решения данной проблемы?

ЭММБ система позволяет выяснить глубинные причины заболевания (генетическую предравположенность), проявление его на метаболическом( спектр аминокислот) и фенотипическом ( реалогия эритроцитов) уровнях. Тем самым точно поставить диагноз, определить пути лечения и оперативно отслеживать его результаты.

Основные выгоды для покупателя вашего продукта Комплексный анализ генетических и фенотипических характеристик пациента и компьютерная обработка полученной информации в ЭММБ системе, позволит уточнить патогенез развития заболеваний и обосновать диагноз, построить индивидуальную индикаторную систему контроля состояния здоровья и эффективности профилактических и лечебных мер.

Кратко объясните ключевую технологию вашей компании.

Пациенту необходимо:

1. Провести генетическое тестирование для выявления группы полиморфизмов (генетическая сеть), вовлеченных в метаболический путь (в данном случае обмен серосодержащих аминокислот, процессы метилирования.

2. Определить с помощью ТМС и ВЭЖХ уровень аминокислот, ацилкарнитинов, синтез которых связан с анализируемой группой генов.

3. Оценить морфофункциональные характеристики эритроцитов, как косвенные признаки нарушения синтеза фофолипидов, белков, связанных, в том числе с нарушением обмена метионина, процесса метилирования.

В чем заключается технологическая инновация вашего решения?

В основе предлагаемой Системы лежит комплексный подход к оценке и коррекции здоровья, учитывающий взаимосвязь генетических и фенотипических характеристик организма человека на различных уровнях его организации и функционирования:

• генетическом – анализ встречаемости аллельных вариантов генов (генетическая сеть до 15 полиморфизмов), вовлеченных в метаболический путь – обмен метионина и процессы метилирования в группе пациентов с психоневрологическими нарушениями:

задержка психического и физического развития, аутистического спектра (до 200 человек).

• биохимическом – определение уровня аминокислот, жирных и органических кислот в крови методами тандемной масспектрометрии (ТМС), высокоэффективной жидкостной хроматографии (ВЭЖХ).

• морфологическом - анализ морфологических и вязкоупругих характеристик эритроцитов (порядка 10 параметров), влияющих на реологию крови, по методике НИИ терапии СО РАМН;

клиническом: выявления симптомов и фенотипических признаком заболевания;

Основные технические параметры вашего продукта В результате проекта будет создана медицинская услуга, которая позволит:

- выявить генетическую предрасположенность к психоневрологическим заболеваниям (задержка психического, физического развития, аутоподобные состояния, аутизм), - выявить нарушение обмена серосодержащих аминокислот, - выявить признаки (возможные причины) гипоксии (кислородной недостаточности), - выявить некоторые формы гомоцистинурии, - составить генетически обоснованную программу профилактики, диеткоррекции, лечения, - контролировать состояние здоровья в динамике.

Менеджмент и история компании Настоящий проект будет реализован на базе созданной в 2010 г. компании ООО «Медико-генетические технологии». Схема налогообложения организации – упрощенная «объект налогообложения –доходы – 6%».

Руководителем проекта является соучредитель, руководитель медико-генетического отдела.

До начала проекта сформирован штат из 5-х сотрудников:

- директор, имеет опыт руководства частной медицинской клиникой;

- исполнительный директор, имеет опыт организации наукоемких производств;

- финансовый директор, имеет опыт оптимизации бизнес-процессов, - руководитель медико-генетического отдела, врач-генетик, к.м.н., опыт работы более лет.

- младший медицинский персонал – 1 чел, по совместительству.

Для реализации проекта будет создано 11 рабочих мест:

- отдел НИОКР, по совместительству - 2 чел, уже привлечены;

- IT - отдел, по совместительству - 2 чел, уже привлечены;

- коммерческий отдел - 3 чел, ведется поиск через кадровые агентства. Рассматривается вариант передачи функций по договору аутсорсинга коммерческой компании;

- медицинский персонал - 4 чел, ведется поиск в медицинских университетах, на кафедрах повышения квалификации и переподготовки специалистов.

Привлечение специалистов НИОКР и разработчиков будет на взаимовыгодных условиях производственной кооперации с НИИ и коммерческими организациями.

Соисполнители, по итогам реализации проекта, получат не только вознаграждение, но и возможность использования результатов НИОКР для совместных публикаций, планирования диссертационных работ, апробации технических решений по созданию ПО и медицинского оборудования (приборов).

Бизнес-модель СФО – основной рынок реализации услуг по проекту, с численностью более 20 млн.

человек. По территориальному принципу, наша услуга доступна жителям – Новосибирской, Томской, Омской, Кемеровской областей, Алтайского и центральной части Красноярского края, что составляет 12 900 тыс. человек.

По статистическим данным в России:

- доля экономически активного населения – 51% (мужчины- 55%, женщины- 46%) - доля населения занятого на высококвалифицированных работах и работах средней квалификации составляет – 49%.

Основным потребителем в первый и второй год услуги настоящего проекта являются - ЖЕНЩИНЫ (и члены их семей) возраст 25-45 лет, которые имеют детей с психоневрологическими заболеваниями от 0 до 18 лет, планируют беременность, имеют синдромом хронической усталости, раздражительностью и депрессиями.

Таким образом, с учетом выделенной целевой групп можно определить объем целевой аудитории Сибирского региона составляет 1 500 тыс. человек. Стратегический сегмент рынка, на который нацелена наша услуга, составляет 25% - 375 000 человек.

Учитывая тенденцию удешевления лабораторной диагностики (с внедрением новых технологи) и с вводом on-line комплекса «экспертно-мониторинговой медикобиологической системы прогнозирования и коррекции здоровья» мы сможем завоевать 25 % рынка за три-пять лет, что составит – 94 000 человек.

В первый год необходимо отработать методику на 670 пациентах, во второй год планируем привлечь около 3000 пациентов, в третий – около 10 000 пациентов.

Медицинская услуга, созданная по результатам этого проекта, улучшит качественно уже имеющуюся медицинскую услугу (ДНК-диагностики с интерпретацией результатов), которая будет иметь следующие финансовые показатели: 1.Ориентировочная цена комплексной диагностики в ЭММБС, с интерпретацией и рекомендациями по Статистическая информация показывает неуклонный рост доли затрат населения СФО на поддержание и сохранение здоровья в общей структуре затрат семейного бюджета, в связи с этим повышается спрос на доступные, качественные и высокотехнологические медицинские услуги.

неконкурентоспособности. Конкуренция на рынке медицинских услуг очень высока, на рынке СФО представлены несколько крупных зарекомендовавших себя Московских и Санкт-Петербургских компаний. Минимизация риска, в данном случае преимуществом предложенных рекомендаций для потребителя;

- возможность дистанционного, on-line мониторинга состояния здоровья, консультирования и коррекция рекомендаций.

2. Риск НИОКР – риск не набрать необходимую контрольную группу пациентов для обследования, минимизируется риск тем, что: заключены договора о сотрудничестве с профильными медицинскими клиниками (такие как Педиатрическое отделение «Ласка» клиники НИИ физиологии СО РАМН), которые будут направлять пациентов к нам.

3. Производственный риск – не сможем производить в должном объеме, качестве, сроки настоящий момент заключен долгосрочный договор аренды, а в 2013 г будет приобретено возможности заказывать анализы, необходимые для выполнения диагностики тем, что заключены договора на выполнение анализов с несколькими предприятиями.

квалифицированного персонала для оказания услуг, т.к. в настоящие момент в штате один генетик, но процесс оказания услуги в настоящий момент на 50 % автоматизирован, к тому же в 2012 г. будут приняты еще 2 врача- генетика.

4. Сбытовой риск – услуга будет не востребована в планируемом объеме, минимизируется риск тем, что:

- мероприятия маркетингового плана будут носить постоянный и последовательный характер, учитывающий специфику отросли.

Эта специфика состоит в следующем: