• Разработка и согласование разрешительной документации;

• Вынесение компетентных заключений о наличии/отсутствии технической возможности установки средств измерений.

По новым продуктам в 2010 г. заключено 6 договоров; в 2011 г. уже согласовано 2 договора.

Разработки: ООО «РЕСЭНЕРГО» является разработчиком «Системы контроля вторжений». Система позволяет контролировать целостность пломб на средствах измерения, осуществлять контроль над вторжениями в целый ряд устройств и механизмов. В апреле 2011г. данная система прошла успешное тестирование на объектах ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

(Филиал «Водоснабжение») и подтвердила совместимость с существующими на рынке системами учета и обработки информации. В мае 2011 г. был начат процесс по патентованию разработки. В июле–августе 2011 г. был полностью закончен патентный поиск аналогов в России и зарубежом, в результате которого была подтверждена уникальность системы. В настоящее время начат процесс по получению и оформлению патента, а также по формированию рынка сбыта данной продукции.

Получение допусков: в 2011 г. ООО «РЕСЭНЕРГО» получило допуски на строительство и проектирование объектов капитального строительства НП «Центр объединения проектировщиков «СФЕРА-А» и НП «Центр объединения строителей «СФЕРА-А».

• Свидетельство о допуске к работам по подготовке проектной документации объектов капительного строительства №0112.00-2011-7813477057-П- • Свидетельство о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, №0900.00-2011-7813477075-С-151 от 25.03.2011 г.

Маркетинговые партнеры: в 2011г. ООО «РЕСЭНЕРГО» наладила сотрудничество с рядом маркетинговых партнеров, благодаря взаимодействию с которыми осуществляется продвижение бренда на рынок.

ООО «Свет Светит»

Проекты, связанные со светодиодным освещением, альтернативные источники энергии, энергои теплоэффективность.

Название организации:

ООО «Свет Светит»

Адрес электронной почты:

[email protected] Руководитель организации:

Гудков Евгений Александрович Адрес: 193148, Санкт-Петербург, ул. Седова, 37, лит. А, оф. bi903 А Номер телефона:

+7(812) 716-25- http://www.svetsvetit.ru ООО «ЭнергоПрофиль»

Название организации:

ООО «ЭнергоПрофиль»

Адрес электронной почты:

[email protected] Руководитель организации:

Ли Сергей Васильевич Адрес: 193148, Санкт-Петербург, ул. Седова, 37, лит. А, оф. bi108, Номер телефона:

+7(812) 320-13- http://www.ledprofile.ru

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Название организации:

ООО «Энергосберегающие технологии»

Адрес электронной почты:

[email protected] Руководитель организации:

Василенко Валерий Дмитриевич Адрес: 193148, Санкт-Петербург, ул. Седова, 37, лит. А, оф. bi903 В(2) Номер телефона:

+7(952) 362-35- http://www.et-spb.ru ООО «ЭнергоСтройАудит»

Название организации: Электромонтажные работы ООО «ЭнергоСтройАудит»

Адрес электронной почты:

[email protected] Руководитель организации:

Алимова Валентина Николаевна Адрес: 193148, Санкт-Петербург, ул. Седова, 37, лит. А, оф. bi Номер телефона:

ООО «ЭнЭф»

Энергоаудит. Внедрение инновационных технологий для повышения энергоэффективности промышленных объектов, зданий и сооружений.

ООО «ЭнЭф»

Адрес электронной почты:

[email protected] Руководитель организации:

Шульман Леонид Станиславович Адрес: 193148, Санкт-Петербург, ул. Седова, 37, лит. А, оф. bi101 А, Номер телефона:

+7(812) 953-40-04, +7(812)997-55- http://www.enef.su

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Название организации:

ООО «Гуру-Вэй»

Адрес электронной почты:

[email protected] Руководитель организации:

Теплякова Юлия Евгеньевна освоить английский, немецкий, голландский, Адрес: 193148, Санкт-Петербург, ул. Седова, 37, лит. А, оф. bi Номер телефона: чешский, словацкий, болгарский, македонский, +7(812) 322-97- http://www.guru-way.ru ООО «АА Энерджи»

Название организации:

ООО «АА Энерджи»

Адрес электронной почты:

[email protected] Адрес: 193148, Санкт-Петербург, ул. Седова, 37, лит. А, оф. bi601, 601 А Номер телефона:

+7(812) 568-42- http://www.aapersonnel.ru

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Цель и назначение проекта:

• Организация системы стимулирования развития предпринимателей посредством специальной программы экспертизы команд и их обучения.

• Выявление компаний с сильными инновационными идеями, поддержка талантов и помощь в их сохранении.

• Стимулирование веры в собственные силы, обучение постановке стратегических целей, способам их достижения, доращивание компетенций и создание успешного будущего.

Ключевые особенности проекта:

• специализация на инновационной отрасли и нацеленность на реализацию потребностей инновационного бизнеса • обеспечение доступа к целевым ресурсам на территории влияния СанктПетербурга и высокой заинтересованности за счет применения современных методов обучения и привлечения практиков-экспертов из реального бизнеса • выраженное формирующее влияние на ключевые человеческие ресурсы, предоставление широких возможностей для развивающегося инновационного бизнеса • нформационная насыщенность, формирование и поддержка пространства взаимной заинтересованности сторон трудового взаимодействия в инновационном поле

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Ожидаемые результаты от реализации проекта:

• руководители инновационных компаний, получившие дополнительные компетенции, востребованные рынком • компании, создавшие адекватную стратегию развития под руководством опытных консультантов-экспертов мирового уровня • компании, получившие для своих команд инновационные инструменты управления и развития бизнеса.

Дополнительные инициативы:

• Привлечение инвестиций в наиболее перспективные инновационные компании, выявленные в ходе данной программы • Формирование сервисной инфраструктуры обеспечения инновационного бизнеса с профессиональным наполнением.

Команда проекта:

Эксперты и высококлассные менеджеры в области технологического предпринимательства, управления человеческими ресурсами, исследований рынка, формирования спроса и управления потребительским поведением, продвижения, информационных технологий и управления инновационными проектами:

• Л. Александрова — Председатель Санкт-Петербургского Общества Бизнес Ангелов, Председатель комиссии по инновациям СПб регионального отделения ОбОО «Деловая Россия», ген. дир. ООО «Бранко», ген. дир. ООО «Четкая печать» (инновационная компания, получившая гранд от Фонда Содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической • Е. Громова — президент группы компаний «WorkLine», преподаватель ВШРБиМ при ВШЭ, партнер ITMO (Германия), Академик МАОН, автор более 150 публикаций, член экспертного совета «СОБА», эксперт от ВШЭ в Зворыкинском проекте, автор диагностического метода «Анализ ценностной структуры жизненного пространства личности» и ряда уникальных тренинговых программ. Консультант в области стратегического развития, маркетинга, брендинга, ценностной диагностики, управления по ценностям.

• М. Подгаец – 27 лет работы в IT индустрии и электронике, 20 лет опыта управления технологическими разработками, международный эксперт в проектах с такими странами как: США, Швейцария, Сингапур, Кувейт, Германия, Канада, Швеция, Нидерланды, Украина, Болгария, Румыния, Франция. Специалист по формированию команд в области технологического предпринимательства, председатель экспертного совета «СОБА», ген. дир. ООО «СОМТЕК» (офшорные IT проекты), тренер, коуч.

• Е. Семыкина – специалист в области финансирования компаний, в том числе на ранних этапах развития, кандидат ф-м наук. С 2010г. - Заместитель Генерального директора ЗАО «ММВБ – Северо-Запад» Отвечает за работу с клиентами компаний Группы ММВБ и занимается продвижением новых проектов в СЗФО. С 2000 г. - Директор Филиала НП «Национальный Депозитарный Центр» в Санкт-Петербурге, 1994 г. работала в ЗАО «Санкт-Петербургская Валютная Биржа» (СПВБ) начальником отдела перспективных разработок СПВБ. С 1997 г. - директор эмиссионного управления ЗАО ИК «Сбербанк Капитал». Проекты: Облигационные займы Республики Саха (Якутия) и Республики Коми, 3-й выпуск акций ОАО «Ижорские заводы».

• В. Терентьева – Управляющий партнер Группы компаний «WorkLine», партнер ITMO (Германия), до 2010г. ген. директор инвестиционной компании INVEST AG, автор ряда публикаций по вопросам управления персоналом и книги «Бренд-интегрированный менеджмент: каждый сотрудник в ответе за бренд». Консультант в области стратегического управления HR, тренер международного уровня, коуч, автор целого ряда тренингов по управлению, специалист в области кросс-культурных коммуникаций.

• Д. Румянцев - специалист в области венчурных и прямых инвестиций, партнер компании Корпоративный Советник, оказывает финансовые консультации компаниям и частным инвесторам, услуги в продаже или покупке бизнеса, в привлечении инвестиций и кредитного финансирования или реструктуризации задолженности, а также в разработке и адаптации

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

• Н. Ерухимович – управляющий партнер TGP (Лондон), партнер ITMO (Германия), тренер международного уровня, большой опыт работы в управлении человеческими ресурсами международных инновационных • Т. Железняк - Бизнес-тренер, организационный консультант, действующий руководитель консалтинговой группы «Город Мастеров», член Экспертного Совета «СОБА», автор проекта «Инновационная мастерская»

городского центра инновационных проектов, идеолог и конструктор проекта «Школа Инновационных Менеджеров» по заказу Российской Инновационной биржи и Межрегионального центра Инноваций, куратор сложных гуманитарных проектов по формированию образа территории;

автор и ведущий функциональных обучающих программ в бизнесе.

• Н. Петрова – специалист по защите интеллектуальной собственности, Генеральный директор ООО «Патентно-правовая фирма «НЕВА-ПАТЕНТ», Председатель правления Фонда развития интеллектуальной собственности, Патентный поверенный РФ, Академик Международной академии авторов научных открытий и изобретений.

• Буч Юрий Иосифович, доцент кафедры Менеджмента и систем качества в ЛЭТИ, патентный поверенный РФ.

• Ю. Шарина – директор по развитию Группы компаний «WorkLine». Имеет опыт работы в компании NEC Display Solutions (Головной офис EMEA в Мюнхене – отдел маркетинговых коммуникаций с привлечением в отделы сервиса и качества, продаж, управление продуктом, юридический, финансовый, сертификации и регистрации торговых марок). Специализация: аналитик, модератор, консультант, тренер.

• В. Леонтьев – юрист-правовед, юридические аспекты технологического предпринимательства, адвокат, защищает в РФ интересы General Motors, Opel, т.п.. Изобретатель в области права. До Перестройки был инженером, разрабатывал военную авиационную технику.

• Н. Георгиева – генеральный директор ООО «Ворк Лайн Ресеч». Бизнестренер, модератор, коуч. Специалист в области: групповых и индивидуальных тренингов, социальной психологии, психодиагностики, психоанализа, групповой психотерапии. Активно владеет проективными методами, технологией выявления «культурного кода» по методологии Клотера Раппая. Является автором ряда тренинговых программ и диагностических методов.

• Д.Гутов - специалист в области финансов и продаж. Более 10 лет опыта в сфере продаж товаров и услуг. Последние 6 лет занимается прямыми продажами финансовых услуг, финансовым консультированием и управлением частным капиталом на фондовом рынке. Работал в группе КИТФинанс, до этого занимался развитием региональных продаж товаров народного потребления в крупных и средних компаниях оптовой и розничной торговли.

Тематика лекций:

1. Организационно-управленческий тренинг • Управление по целям: ресурс, синергия, результат (RSR) • Построение эффективных стратегий в ситуации неопределенности (Компас) • Заключительный Workshop, где каждый участник сформирует цели своего бизнеса и стратегию развития своей компании В результате этого этапа была проведена сегментация компанийучастников по ключевым проблемам, которые у них существуют для включения их в одну из двух групп в зависимости от их уровня развития и потребностей (инвестиции в развитие и продажи готовой продукции) 2. Тренинг на развитие коммуникативной одаренности • «Код доступа» или «Обмани меня»

• Вижу, слышу, понимаю.

• «Кто есть кто?» И «Где искать мотивы?»

• Говорю и управляю 3. Семинары и тренинги по продвижению компании и продукта на рынке • Маркетинг и брендинг в сфере инновационного бизнеса • Защита интеллектуальной собственности

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

• Презентация проекта инвесторам; построение команды проекта • Эффективная работа с публичными возражениями (групповая дискуссия); тренинг.

5. Семинары по организации продаж готовой продукции (для группы 2) • Фазы элементарного товарного рынка. 4 часа.

• Принципы формирования сбытовой стратегии. 4 часа Семинар • Технологии планирования и организации продаж.

• Управление показателями. Семинар • Технология продаж. Особенности B2B, B2C, B2G продаж. Семинар • Технология ведения переговоров, основные стратегии, 4 часа. Семинар • Практикум «Подготовка к переговорам», 4 часа. Практикум Классификация компаний-резидентов для разработки эффективных программ обучения После проведения Программы стимулирования развития бизнеса была проведена классификация и сегментация компаний-резидентов для разработки эффективных программ второго цикла обучения (Образовательная программа для предпринимателей, сентябрь-декабрь 2011) Сегментация предпринимателей способствовала разработке эффективных программ их обучения, нацеленных на приобретение знаний и умений, нужных для решения ближайших задач. Поскольку актуальное содержание предпринимательской деятельности зависит, прежде всего, от степени зрелости рынка, на котором она разворачивается, и от степени зрелости

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Для разработки «платформы» в качестве основы классификации были взяты принципы фазовой классификации элементарных товарных рынков и рынков услуг, разработанные петербургским организационным консультантом А.Ю.Громовым, который выделил в процессе развития рынка четыре фазы.

В первой фазе «формирования рынка», как правило, отсутствует конкуренция между производителями (поставщиками) продукции. Предлагаемый товар уникален, только он может удовлетворить определенную потребность клиентов. Потенциальных потребителей очень много. В основе деятельности компании лежит концепция совершенствования производства, которая утверждает, что потребители благожелательны к товарам качественным, обладающим хорошими эксплуатационными характеристиками. Соответственно, конкурентные преимущества связываются с качеством товара.

Отсюда вытекает ориентация на совершенствование производства и товара, сокращение издержек, рост масштабов производства для удовлетворения растущего спроса. Производственные подразделения являются главными в организации, что отражается и во властной иерархии и в распределении инвестиций.

Вторая фаза «экстенсивного развития» характеризуется ростом числа потребителей. И хотя количество потенциальных клиентов еще велико, конкуренция между производителями (поставщиками) активно набирает обороты. На первое место в завоевании благосклонности клиентов выходит доступность товара. Концепция совершенствования продаж сменяет (не без внутренних трудностей в компании) концепцию совершенствования производства. Обеспечение широкого распространения товаров и доступности их по цене нуждается в повышении эффективности системы распределения, каналов сбыта. Победителем на рынке становится тот, кто имеет лучшие, чем у конкурентов каналы и технологии продаж, более доступные цены.

Рекламные акценты завлекают клиентов низкими ценами и «близостью»

товаров к ним. Сбытовые службы выдвигаются в главные подразделения в компании и борются за качественную, доставку товара, за ее юридическую и физическую безопасность, за лучшие условия поставок, за долю рынка, за «место на полках», за дилеров. Инвестиции идут в создание сбытовых сетей, торговых домов, стимулирование дилеров, кооперацию в использовании каналов сбыта, в квалификацию продавцов и т.п.

В третьей фазе «интенсивного развития» рынка потенциальных потребителей почти уже не остается, появляются товары-заменители. В каждой товарной категории не один и не два продукта, а пара-тройка десятков товаров, которые весьма близки по качеству и стоят на одной полке рядом. Все большее число потребителей строят свои предпочтения на нюансах качества удовлетворения своих потребностей, «со знанием дела» судят о товарах.

Конкуренция становится жесткой и уже не может основываться на качестве или доступности товара — нужно убеждать клиентов в разумности предпочтения товара именно вашей компании. Концепция стимулирования сбыта основана на принципе, что потребители благожелательны к тем товарам, в необходимости которых они убеждены. Значит конкурентные преимущества компании, в первую очередь, определяются брендингом, стимулированием сбыта, мерчендайзингом — успехами в агрессивном создании (форсировании) потребности клиентов на свой товар. В рекламе акцентируются характеристики товара как бренда, нацеленного на конкретный сегмент рынка.

Главные люди в компании — маркетологи, они выделяют сегменты, изучают их, определяют «образ продукта», способы его позиционирования, придумывают и запускают эмоциональную манипулятивную рекламу, акции … - на это и идут основные инвестиции компании в этой фазе.

Четвертая фаза «трансформации рынка» завершает цикл его жизни и служит источником возникновения новых рынков. На этой фазе практически не остается потенциальных потребителей – все уже «разобраны», пресыщены рекламными изысками. Поэтому конкуренция идет за удержание (переманивание) клиента за счет сервиса – то есть за счет серии дополнений к основному продукту компании. Центральной становится концепция ориентации на клиента, исходящая из того, что потребители лояльно относятся к компаниям, превышающим ожидаемое удовлетворение потребности.

Следовательно, надо всеми силами удовлетворять и сверхудовлетворять потребности клиентов – в этом и заключается конкурентное преимущество.

До и послепродажное обслуживание, связи с потребителями, управление отношениями с клиентами формирование имиджа (бренда) фирмы, создание

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

мероприятия инвестиции направляются в приоритетном порядке.

• В соответствии с выделенными фазами рынка предложенный классификатор состоит из четырех классов:

• К первому классу относятся компании, которые находятся на производственной фазе рынка, или фазе формирования рынка.

• Ко второму классу — компании на сбытовой фазе рынка или фазе экстенсивного роста рынка.

• К третьему классу — компании на маркетинговой фазе рынка или фазе интенсивного роста рынка.

• К четвертому классу — компании на сервисной фазе или фазе трансформации рынка.

Таким образом в каждом из указанных критериев (степень зрелости рынка и степень зрелости организации) выделяется три градации, что собственно и создало «платформу» из девяти сегментов предпринимателей.

Образовательная программа для предпринимателей (сентябрь–декабрь 2011г.) В сентябре — декабре 2011 года Первый городской бизнесинкубатор провел для своих резидентов комплексную образовательную программу.

Тема семинаров и тренингов были подобраны в соответствии с проведенным опросом резидентов. В рамках образовательной программы также был проведён бизнес-анализ 20 компаний-резидентов Первого городского бизнес-инкубатора. В рамках бизнес-анализа выявлены их слабые стороны, критические ошибки, определены их потребности в привлечении ресурсов и помощи сторонних специалистов-консультантов (экспертов), а также разработки программы выхода компании на новый (стратегический) уровень.

Состав преподавателей:

Эксперты и высококлассные менеджеры в области технологического предпринимательства, управления человеческими ресурсами, исследований рынка, формирования спроса и управления потребительским поведением, продвижения, информационных технологий и управления инновационными проектами:

• Е. Громова – президент группы компаний «WorkLine», преподаватель ВШРБиМ при ВШЭ, партнер ITMO (Германия), Академик МАОН, автор более 150 публикаций, член экспертного совета «СОБА», эксперт от ВШЭ в Зворыкинском проекте, автор диагностического метода «Анализ ценностной структуры жизненного пространства личности» и ряда уникальных тренинговых программ. Консультант в области стратегического развития, маркетинга, брендинга, ценностной диагностики, управления по ценностям.

• М. Смирнов – к.п.н., бизнес-тренер, организационный консультант, директор департамента управленческого консультирования консалтинговой группы «Город Мастеров», член Экспертного Совета Российского психологического общества.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

• О. Данилов – консультант по управлению финансами консалтинговой группы «Город Мастеров», действующий операционный Диретор крупнейшего национального дистрибутора бытовой техники и электроники.

• Ю. Шарина – директор по развитию Группы компаний «WorkLine». Имеет опыт работы в компании NEC Display Solutions (Головной офис EMEA в Мюнхене – отдел маркетинговых коммуникаций с привлечением в отделы сервиса и качества, продаж, управление продуктом, юридический, финансовый, сертификации и регистрации торговых марок). Специализация: аналитик, модератор, консультант, тренер.

• М. Подгаец – 27 лет работы в IT индустрии и электронике, 20 лет опыта управления технологическими разработками, международный эксперт в проектах с такими странами как: США, Швейцария, Сингапур, Кувейт, Германия, Канада, Швеция, Нидерланды, Украина, Болгария, Румыния, Франция. Специалист по формированию команд в области технологического предпринимательства, председатель экспертного совета «СОБА», ген. дир. ООО «СОМТЕК» (офшорные IT проекты), тренер, коуч.

• Л. Александрова – Председатель Санкт-Петербургского Общества Бизнес Ангелов, Председатель комиссии по инновациям СПб регионального отделения ОбОО «Деловая Россия», ген. дир. ООО «Бранко», ген. дир. ООО «Четкая печать» (инновационная компания, получившая гранд от Фонда Содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической • Ю. Алексеева – магистр техники и технологии по направлению инноватика, преподаватель кафедры «Теоретические основы инноватики»

СПбГПУ (специализация – моделирование инновационных процессов), руководитель проектов НП СОБА. Имеет опыт ведения тренингов для сотрудников компании Ford Motor Company (Санкт-Петербург).

Описание программы «Бизнес-анализ»

В рамках образовательной программы был проведен бизнес-анализ компаний-резидентов Первого городского бизнес-инкубатора с целью выявления их слабых сторон, критических ошибок, определения их потребностей в привлечении ресурсов и помощи сторонних специалистов-консультантов (экспертов), а также разработки программы выхода компании на новый (стратегический) уровень.. Бизнес-анализ был проведен в следующих компаниях:

• Адвенче • Бимбомберс • Грандис • Гуру вэй • Девел Стар • Домашняя вентиляция • Инновационно-промышленные решения (ИПР) • КСК-СИСТЕМС • Метео • Наноспектр • Невский стиль • Новый маркетинг • Практические технологии • Прикладная электроника • Свет Светит • Сфера • Файн фокс • Студия Формэ • Энергопрофиль • ЭнЭф Результатами бизнес-анализа стали:

• понимание текущего состояния компаний, их проблем (слабых мест) • понимание потребности в консультационных услугах, ресурсах, компетенциях • составлены планы дальнейшего развития компаний Бизнес-анализ проводился в два этапа: анализ существующих в компании проблем и составление стратегического плана развития компании.

Анализ проблем компании предварительно (до встречи с директором компании)

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Далее проводилась одна или две встречи-собеседования с директором компании.

Собеседование проводилось по опросному листу. В ходе беседы консультант мог по своему усмотрению пропустить часть вопросов или задать не предусмотренные вопросы,но актуальные для данной компании. По результатам собеседования составлялись Протокол и «Экспертное заключение по результатам бизнес-анализа», содержащее перечень выявленных проблем и рекомендованных консультантов. Протоколы, содержащие конфиденциальные данные сохраняются консультантами. Заключения см. Приложение 5. Копия заключения передавалась директору компании.

При составлении стратегических планов консультанты выступали в качестве кураторов, коучей, методических помощников. Планы составляли директора компаний. Проработанность планов у компаний разная в зависимости от уровня развитости процессов планирования в компании, желания и возможностей директора.

Для предварительной подготовки к составлению стратегического плана был проведен семинар Смирнова М.В. «Стратегическое планирование», на котором были даны основные инструменты стратегического планирования.

Далее проводились встречи (от 2-х до 5-ти) с директорами компаний и велась переписка по электронной почте с целью формирования стратегических планов для компаний.

• В основу стратегического плана были положены:

• Формулирование видения компании и базовых ценностей.

• Формирование долгосрочных целей.

В связи с наиболее распространённой проблемой — отсутствии позиционирования у компаний и сформулированных конкурентных преимуществ, в рамках составления стратегии компаниям было предложено выделить сегменты рынка, на которых работают компании, провести их анализ, а также провести анализ ожиданий потребителей и предложений конкурентов после чего сформулировать свои конкурентные преимущества. Обязательной заключительной частью было составление планов на следующий год

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Программу курса разработали Виталий Быков (генеральный директор, Red Keds), Василий Лебедев (креативный директор, Red Keds) и Герман Кухтенков (творческий директор, AdventureDesign).

Цель курса — подготовить специалистов по организации разработки и производства интерактивных проектов в сети Интернет.

Преподавателями курса стали ведущие специалисты известных рекламных и digital-агентств России, а также представители международных сетевых агентств. За каждым закреплено по одной теме из шести блоков программы курса: стратегия, креатив, продюсирование, технологии, медиа, дизайн.

Главной особенностью курса «ИКРа» является уникальная система обучения — в процессе прохождения курса студенты делятся на команды и под руководством кураторов разрабатывают дипломные проекты: креативные концепции по реальным брифам партнеров курса. Студенты прошлых курсов работали с брифами таких брендов как: Coca-Cola, Unilever, Lipton, Heineken, Мегафон, Tele2 и др.

В программе курса, наряду с лекциями и практическими занятиями, предусмотрены семинары и экскурсии в рекламные агентства Санкт-Петербурга Длительность курса: 3 месяца (13 недель, с 4 апреля по 4 июля Организатор курса: digital-агентство AdventureDesign.

При участии специалистов агентств: Red Keds, Grape, BBDO Digital, Длительность курса: 3 месяца (13 недель, с 4 апреля по 4 июля года).

Организатор курса: digital-агентство AdventureDesign.

При участии специалистов агентств: Red Keds, Grape, BBDO Digital, Zero Interactive, Promo Interactive, Oblako, Smetana, GreenPR, RedMadRobot, Brand Mobile.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Резиденты бизнес-инкубатора приняли участие в Ежегодном инвестиционном форуме «Инновации для бизнеса», организаторами которого выступили: инвестиционная консалтинговая компания «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс», Санкт-Петербургское региональное отделение «Деловой России» и Санкт-Петербургская организация бизнес-ангелов (СОБА).

Первый городской бизнес-инкубатор стал спонсором и информационным партнером Форума.

Двухдневная программа Форума в 2011 году была нацелена на решение практических вопросов, которые возникают при реализации инновационных проектов. Основными темами для обсуждения в первый день Форума стали проблемы инвестирования в инновации, использование инновационных технологий в бизнес-процессах, стратегии развития инновационной инфраструктуры, механизмы создания инновационных систем и построения инновационных кластеров в регионе.

Второй день форума нацелен на предпринимателей и представителей научного сообщества. В ходе работы форума обсуждались вопросы продвижения инновационных идей, построения диалога между представителями науки, бизнеса и инноваторами, а также пути коммерциализации инновационных В рамках секции: Программы развития инфраструктурных/ кластерных программ, на которой кроме прочих обсуждались темы:

• Развитие инновационных кластеров – лучший международный опыт • Развитие региональных инновационных систем • Успешный практический опыт в сфере инноваций Были представлены сервисы, предоставляемые Первым городских бизнесБыли представлены сервисы, предоставляемые Первым городских бизнесинкубатором, а также результаты работы инкубатора и его резидентов.

В рамках Форума также была организована выставка инновационных проектов, где инноваторы презентовали свои идеи и встретились с представителями фондов поддержки инновационных проектов.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

и «Наноспектр» — презентовали свою продукцию на Инновационном Форуме, который прошел в Лаппенранте.

Компании получили возможность принять участие в Форуме бесплатно, благодаря партнеру бизнес-инкубатора ЕвроИнфоЦентру, выступившему также партнером Форума.

Форум проходил в городской мэрии, экспозиция участников располагалась в холле. Сотрудниками ЕвроИнфоЦентра был грамотно разработан и подготовлен план действий, обеспечены комфортное пребывание резидентов бизнес-инкубатора и их взаимодействие с потенциальными иностранными партнерами. Общение сопровождалось переводом, поэтому сложные технические моменты деятельности компаний были понятны иностранцам.

Компании «Свет светит» удалось сделать первый шаг в рамках международного сотрудничества. Благодаря поездке появилось понимание выхода на европейский рынок, новые контакты и потенциальные клиенты. Финскими коллегами был проявлен особый интерес к резидентам бизнес-инкубатора, особенно в рамках развития совместного производства. У компаний появились идеи совместного производства, и даже открытия филиала производства в Финляндии. Продукция компании «Свет светит» в Финляндии особенно актуальна, т.к. финны больше заинтересованы в экологичности продукции, т.к. вопрос утилизации ртутных ламп там стоит остро. На форуме также удалось познакомиться не только с европейскими компаниями, но и с американскими.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Резиденты бизнес-инкубатора — компании «Свет Светит» и «ЭнЭф» приняли участие в выставке «Энергетика и электротехника», состоявшейся в Ленэкспо с Сказался эффект синергии: потенциальные клиенты сразу «убили двух зайцев», получив контакты производителя светильников и фирмы энергоаудитора.

Оформление стенда в стиле Первого городского бизнес-инкубатора заметно привлекало внимание посетителей выставки.

«Благодаря этой выставке у нас появилось много потенциальных клиентов из разных регионов. Выставка превзошла все наши ожидания по интенсивности деловых встреч и контактов, консультантам некогда было присесть из-за повышенного интереса к продукции», – отметил Евгений Гудков, генеральный директор ООО «Свет светит»

Участие резидентов Первого городского бизнес-инкубатора в выставке «ИНТЕРСВЕТ-2011», г. Москва С 8 по 11 ноября 2011 года в ЭКСПОЦЕНТРЕ на Краснопресненской набережной дом 14 в городе Москва прошла 17 международная выставка INTERLIGHT MOSCOWВ составе делегации Первого бизнес-инкубатора Санкт-Петербурга в ней приняли участие компании: ООО «Свет Светит», ООО «ЭнЭф» и ООО «ЭнергоПрофиль».

«Свет светит» представила образцы своих изделий в трех направлениях:

• Изделия для внутреннего освещения помещений.

• Изделия, предназначенные для использования в сфере ЖКХ.

• Изделия, предназначенные для промышленного и уличного освещения.

Особый интерес посетителей был сконцентрирован на изделиях, предназначенных для использования в офисных, административных и торговых помещениях.

За время выставки были проведены переговоры по следующим направлениям:

• Производители светотехнического оборудования - 9 контактов.

• Производители комплектующих для светотехнических изделий - 8 контактов.

• Снабженческие и торгующие организации - 16 контактов.

• Прямые потребители светотехнической продукции - 50 контактов.

• Средства массовой информации - 5 контактов.

• Строительно-монтажные компании - 21 контакт.

По результатам проведенной работы достигнуты договоренности практически по всем направлениям из вышеизложенного перечня.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Отзыв резидента: Выставка такого уровня делает неоценимый вклад в формирование маркетинговой политики компании, позволяет увидеть срез рынка в лице конкретных людей и компаний, позволяет получить ответы на вопросы, сформировать направления развития производства и познакомиться с конкурентами и их преимуществами.

Выражаем огромную благодарность за такую возможность, УК «РЭО Сервис»

в лице Бойцовой Виктории Владимировны и Асейкиной Юлии, которые проявили повышенное внимание к нашей компании.

От компании «ЭнЭф» в выставке участвовали: генеральный директор Шульман Леонид Станиславович и инженер-конструктор Захаров Валерий Вячеславович.

Была представлена продукция (светодиодные светильники) и рекламные материалы о деятельности компании (листовки, буклеты, плакаты, сувенирные изделия (часы и календари)).

Можно отметить большой интерес посетителей и участников выставки к продукции компании. Это более ста организаций и частных лиц, торговые организации из России, Белоруссии, Украины и Латвии, проектировщики, дизайнеры, производители комплектующих, коллеги с других стендов, китайские и немецкие компании.

Сделаны интересные предложения по дальнейшему сотрудничеству. Например, организация сборочного производства на территории Украины, а так же услуги по реализации (дилерство).

Очень полезная информация получена, благодаря участию в семинарах, организованных ведущими иностранными и российскими разработчиками новейших инновационных решений в области светотехники: новые технологии и продукты.

В настоящее время сотрудниками отдела сбыта начинается работа с потенциальными покупателями продукции и услуг.

Отзыв резидента: Итоги подводить пока рано, но сделан главный вывод:

несмотря на отставание от лидеров по некоторым продуктам и технологиям, а так же применение устаревших комплектующих, компания двигается в правильном направлении.

Компания «ЭнергоПрофиль» представила более 20 видов светильников различного направления (улица, офис, ЖКХ). А так же новую линейку интерьерных светильников. Эти изделия привлекали внимание посетителей выставки своей оригинальностью.

На выставке проработано:

• более 20 контактов с представителями фирм-поставщиков, • с торгующими организации - 15 контактов, • со строительными компаниями - 10 контактов, • с дизайнерскими студиями - 8 контактов, • с проектными организациями - 5 контактов.

Отзыв резидента: Считаем, что выставка прошла с максимальной пользой для компании, позволила нам увидеть новые направления. О нас узнало много фирм по всей России, появились новые поставщики, новые деловые связи.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Программа Форума была очень насыщенной: на восьми площадках проходили панельные дискуссии, круглые столы, обучающие мероприятия, презентации инновационных проектов, экспозиционные мероприятия, международные семинары, конференции и многое другое.

На стенде Первого городского бизнес-инкубатора представили свою продукцию компании-резиденты: ООО «Свет светит», ООО «ДевелСтар», ООО «Наноспектр», ООО «Практические технологии», ООО «Ньюмен», ООО «ЭнергоПрофиль», ООО «Невский стиль», ООО «Бимбомберс», ООО «Метеоспецприбор», ООО «ЭнЭф», ООО «Домашняя вентиляция», ООО «Адвенче», ООО «Новый маркетинг».

Посетители выставки могли пройти диагностику с использованием сверхкомпактного безопасного источника рентгеновского излучения от компании «Наноспектр».

Самые современные технологии маркетинговых коммуникаций, трендовые IT-решения, мобильные платформы, коммуникационный дизайн и маркетинговые интеграции в социальные медиа представила компания «Адвенче Дизайн».

На стенде компании «Невский стиль» можно было увидеть тарелки, вазы, часы, созданные с использованием инновационной технологии. Аналогов их продукции в настоящее время нет ни в России, ни за рубежом. Дизайн выполняется с учетом любых пожеланий клиента: в формате корпоративного стиля, с изображением фирменных знаков и т.д.

ООО «Бимбомберс» представил мобильное приложение, рассказывающее о любимых магазинах и помогающее легко получить в них скидки. Стопки дисконтных карт больше не нужно носить с собой.

У стенда «Свет светит» можно было ощутить волшебную силу света и научиться экономить и беречь энергоресурсы.

Группа компаний «Метео» представила контрольно-измерительное и диагностическое оборудование для метео- и пожарной безопасности, по многим характеристикам превосходящее зарубежные аналоги.

Компания «ЭнЭф» представила канальные вентиляторы серии ЕС, применяющиеся в системах приточно-вытяжной вентиляции промышленных и общественных зданий, холодильной техники, кондиционирования и различных технологических установках. Посетительницы выставки с удовольствием фотографировались рядом с «дуновением ветра», а представители промышленных компаний интересовались технико-экономическими характеристиками и обсуждали дальнейшее сотрудничество.

Команда «ДевелСтар» специализируется на интернет-маркетинге рынка b2b, у «ЭнергоПрофиля» комплексный подход к использованию светодиодного освещения, а «Домашняя вентиляция» позволяет дышать свободно и поддерживать в помещении комфортную температуру.

«Подобные мероприятия – замечательная возможность найти новых клиентов и установить партнерские взаимоотношения. Самые активные, деловые, заинтересованные в развитии собственного бизнеса люди собрались в одном месте, и всего за несколько дней выставки мы получили огромное количество заказов и полезных контактов. В дальнейшем мы будем уделять гораздо больше внимания подобным мероприятиям – оценить их полезОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА за 2011 год ность нам удалось сполна. Большое спасибо Первому городскому бизнесинкубатору за организацию экспозиции в рамках Форума», – поделился итогами работы на выставке Дмитрий Зюбан, директор по SEO компании «ДевелСтар».

Участие Первого городского бизнес-инкубатора в IX Форуме субъектов малого предпринимательства Санкт-Петербурга 14 и 15 декабря 2011 года Первый городской бизнесинкубатор принял участие в ежегодном IX Форум субъектов малого предпринимательства Санкт-Петербурга.

На стенде бизнес-инкубатора представляли свою продукцию 8 резидентов:

«Тирс», «Наноспектр», «Девелстар», «Свет светит», «Адвенче», «Прикладная электроника», «ЭнЭф», «Домашняя вентиляция». Помимо основных участников на стенде была также представлена рекламная продукция всех остальных резидентов бизнес-инкубатора.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

В настоящее время компании находятся на стадии согласования сотрудничества с партнерами из Восточной Европы и Азии.

Работа с вузами и региональными бизнес-инкубаторами Первый городской бизнес-инкубатор регулярно проводит экскурсии для студентов и региональных делегаций.

В марте была прочитана лекция о бизнес-инкубаторе и городских спецпрограммах поддержки СМП для студентов гуманитарного факультета ИТМО, специальности «Национальная экономика и прикладная информатика в экономике», в рамках курса «Основа предпринимательства и бизнеспланирования».

Регулярными посетителями бизнес-инкубатора являются студенты СанктПетербургского университета экономики и финансов, Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов, Балтийской академии туризма.

Ребята узнают о возможностях, предоставляемых инновационным компаниям, желающим развивать успешный бизнес.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Благодаря тому, что ООО «РЭО «Сервис» является соучредителем НП «Институты развития малого и среднего бизнеса», представители Первого городского бизнес-инкубатора регулярно проводят встречи с региональными бизнес-инкубаторами, делятся опытом, организуют экскурсии, направленные на знакомство с инфраструктурой поддержки малого бизнеса Санкт-Петербурга, Финляндии и Швеции.

В июле Первый бизнес-инкубатор в Санкт-Петербурге поделился опытом своей работы с делегацией из Томской области, состоящей из представителей нескольких бизнес-инкубаторов Томской области и Томского регионального ресурсного центра. Также была организована поездка в Финляндию, где гости смогли увидеть, как работает система поддержки предпринимательства у наших зарубежных коллег, посетив бизнес-инкубаторы городов Лаппеенранта, Лахти и Хельсинки.

Осенью были проведены встречи с представителями Челябинской области, Хабаровского края и других регионов.

Реклама и продвижение резидентов БИ В 2011 году была проведена реконструкция сайта Первого городского бизнес-инкубатора www.start-business.ru, на котором размещена информация об участии в программе, о компаниях-резидентах и партнерах бизнесинкубатора, р мероприятиях, новости о деятельности, и прочая полезная информация.

Были открыты представительства Первого городского бизнес-инкубатора в наиболее популярных социальных сетях Вконтакте, Facebook, Google+, Твиттер.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Компании резидентов БИ постоянно рекламируются на территории Делового Центра «Кристалл», интернет-ресурсах дцкристалл.рф, reoservice.ru.

Также в ноябре–декабре была запущена программа, которая способствовала увеличению продаж компаний-резидентов и привлечению клиентов через Интернет. Для каждой из компаний была размещена контекстная поисковая реклама продуктов и услуг (Яндекс Директ, Гугл Адвордс, Рамблер).

Первый городской бизнес-инкубатор в СМИ В прессе регулярно появляются публикации о компаниях бизнес-инкубатора. Резиденты принимают участие в телевизионных эфирах, их представители выступают в качестве экспертов, об успешных историях пишут периодические издания деловых СМИ.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВОГО ГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА

Евро Инфо Корреспондентский Центр (ЕИКЦ) Северо-Западный центр развития делового сотрудничества Финско-российский инновационный центр в Санкт-Петербурге Центр малого бизнеса Хельсинской школы экономики Университета