«ПРОИЗВОДСТВО КОРПУСНОЙ МЕБЕЛИ Модельный бизнес план Производство корпусной мебели. 2 Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию ...»
Теперь рассмотрим те факторы, которые будут оказывать влияние на выбор оборудования. Учитывая существующую конкуренцию на рынке офисной мебели, мы решили делать упор на качество выпускаемой продукции. Поэтому в первую очередь мы будем обращать внимание на оборудование, которое позволит производить качественную продукцию. В нашем примере мы не будем рассматривать ручной инструмент, так как он предназначен для единичного изготовления в небольших мастерских, а не для серийного производства, а также современные станки с числовым программным управлением (ЧПУ) отличающиеся от других аналогичных станков высокой производительностью, так как они очень дорогие и предназначены для большого производства. Приступая к рассмотрению каждого вида оборудования, мы должны ориентироваться на его производительность, которая обеспечит нам производство необходимого количества запланированной мебели. Причем подбор оборудования должен происходить с учетом запаса по производительности, что может пригодиться для расширения производства.
Также на выбор оборудования будет влиять непосредственно сама деталь, из которой будет собираться мебель. То есть необходимо знать форму и размер этих деталей. Не каждый станок способен обрабатывать деталь, которая имеет криволинейную форму. В нашем примере мы будем производить детали прямоугольной или квадратной формы с прямой кромкой. Для обработки данных деталей нужны наиболее простые станки не требующие осуществления сложных операций.
Мы должны располагать точной информацией о размере мебельных деталей, из которых мы будем собирать предполагаемую корпусную мебель. Это связано с тем, что выпускаемое оборудование имеет различные модификации, одним из отличий которого является максимальная длина обрабатываемых деталей. Кроме этого размер мебельных деталей также влияет и на выбор ДСП и ДВП, которые производят определенных размеров. Нужно, чтобы эти плиты имели такой размер, который позволит изготавливать мебельную деталь необходимых размеров. Для определения максимального размера деталей рассмотрим мебель, которую мы планируем производить.
В нашем примере, как уже отмечалось в маркетинговых исследованиях, мы собираемся заниматься производством офисной мебели, которая представлена четырьмя видами, это стол, тумбочка, стеллаж и шкаф. В связи с тем, что предполагается производить несколько видов корпусной мебели различных размеров, то для определения максимальной длины обрабатываемой поверхности мы возьмем мебель самых больших Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
размеров. Мы не будем рассматривать тумбочку, так как размер тумбочки изначально меньше стола и не будет влиять на определение максимального размера детали.
Название Длина, мм. Ширина, мм. Высота, мм. Максимальная длина обрабатываемой поверхности, мм Название Ширина, мм. Глубина, мм. Высота, мм. Максимальная длина обрабатываемой поверхности, мм Из таблицы видно, что максимальная длина обрабатываемой поверхности детали составляет 1910 мм, то есть одна из сторон у закупаемой нами древесностружечной и древесноволокнистой плиты не должна быть меньше этого размера, а выбранное оборудование должно позволять обрабатывать деталь данной длины.
Для того, чтобы производить запланированное количество офисной мебели, нам нужно соответствующее оборудование, которое позволит производить данное количество мебели. Поскольку мебель собирается из деталей и производство предназначено для обработки этих деталей, то мы должны определить длину детали по периметру, а также толщину материала из которого они изготовлены. Учитывая тот факт, что в настоящем проекте используется только три вида корпусной мебели, в то время как в производстве могут быть использованы несколько десятков видов, то рассчитываемые показатели носят приблизительные данные. По имеющимся у нас чертежам корпусной мебели мы сможем определить размеры деталей. Поэтому подробно рассмотрим, из каких деталей будет собираться каждый вид корпусной мебели.
Вид материала Кол-во деталей, Размер детали, м. Длина периметра Площадь детали, нижняя панель Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Из приведенных выше таблиц видно, сколько тратиться материалов на производство одного вида мебели. Полученные данные нам пригодятся для определения затрат на производство одной единицы мебели. Сведем в одну таблицу полученные данные по длине периметра детали, для каждого вида материала. Зная, какое количество мебели мы собираемся производить в месяц, рассчитаем данные показатели за месяц и полученные результаты внесем в таблицу.
Вид мебели Кол-во Длина деталей по периметру произведенных в мес., по каждому Если мы полученный результат – 28576 метров разделим на 21 (количество рабочих дней в месяц), то получим длину 1361 метров. Это величина, которую планируется обрабатывать в течение одного дня.
Теперь определим, сколько нам потребуется каждого вида материала для производства запланированного количества мебели в месяц. Для этого мы будем использовать рассчитанный выше результат по расходам материала приходящийся на один вид мебели. Как уже отмечалось выше, полученные числовые показатели носят приблизительные данные, так в расчете использовались не все модели мебели предназначенные для производства, а только по одному виду каждой мебели имеющий наибольший размер. Поэтому представленные показатели носят завышенные данные по расходу материалов. Хотя в дальнейшем может быть разработана новая модель ещё больших размеров, но которая не будет влиять на максимальную длину детали и тогда Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
приведенные данные будут являться средними показателями. Для получения точных данных мы не стали использовать в нашем расчете все модели мебели, так как это сильно загромождает проект и не будет отражать реальной ситуации в производстве. Наше производство, которое ориентировано на мелкое или среднее производство, позволяет перейти на выпуск новых моделей мебели в короткие сроки.
Вид мебели Кол-во Необходимое количество материалов для производства мебели в Полученные данные мы будем использовать для выбора оборудования в последующих разделах.
Ваш вариант ДСП - 16 мм.
Боковые панели Задняя панель Столешница ДСП - 16 мм.
Боковые панели Верхняя, средняя и нижняя панель Передние ящики ДСП - 12 мм.
ящиков ДВП Задняя стенка Дно ящиков ДСП - 16 мм.
Боковые панели Полки ДВП Задняя стенка Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
ДСП - 16 мм.
Боковые панели Полки Внутр. полки Дверки ДВП Задняя стенка Вид мебели Кол-во Длина деталей по периметру произведенных в мес., по Стол Тумба Стеллаж Шкаф Всего Вид мебели Кол-во Необходимое количество материалов для производства в в мес., шт. ДСП-16, кв.м. ДСП-12, кв.м. ДВП, кв.м. Итого Стол Тумба Стеллаж Шкаф Всего Следует отметить, что если предприниматель собирается в дальнейшем увеличивать ассортимент выпускаемой продукции за счет изменения конфигурации деталей, то тогда нужно подбирать оборудование с учетом дальнейших изменений.
Поэтому необходимо рассматривать оборудование не только с точки зрения сегодняшней потребности, но и с учетом предполагаемого изменения в спросе на мебель. Кроме желания, нужно уметь правильно рассчитать свои финансовые возможности.
Также следует помнить, что выбором оборудования должен заниматься специалист в данной области или в крайнем случае человек имеющий соответствующее образование, которое позволит ему разобраться в принципе работы оборудования и данного технологического процесса. Теперь для определения необходимого вида оборудования подробно рассмотрим производственный процесс, с учетом вышеизложенных требований при выборе оборудования.
В технологическом процессе изготовления корпусной мебели используются три вида производственной операции в следующей последовательности:
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
2. сверление соединительных отверстий 3. облицовывание кромочным материалом кромок деталей.
Если древесностружечные плиты прежде чем стать готовой деталью должны пройти все три вида операций, то древесноволокнистые плиты будут проходить только одну операцию, это раскрой. Две остальные операции не нужны, так как деталь из ДВП уже будет готова для сборки мебели. Существующее оборудование позволяет производить только одну из приведенных выше технологических операций. Поэтому в технологическом процессе будут задействованы три вида оборудования.
Прежде чем приступить к распилу древесностружечной плиты, нужно осуществить оптимальный раскрой плит, то есть расположить так детали на ДСП, чтобы получить наименьшее количество отходов. После раскроя плиты на детали, можно приступать к следующей операции. Определив, какие соединительные детали будут использоваться для каждого вида офисной мебели, необходимо также определить для каждой детали расположение соединительных отверстий. Заключительным этапом в технологическом процессе, после сверления соединительных отверстий, является операция по облицовыванию только тех кромок деталей, которые не соприкасаются друг с другом или с полом. В основу технологического процесса облицовывания кромок деталей положено наклеивание полосового кромочного материала на торцевую часть движущейся детали.
Весь кромочный материал делиться на два вида, с нанесенным клеем и без клея и предназначен для различных видов технологического процесса. Существует два способа облицовывания: метод «горячее-холодное» с использованием кромочного материала без клея, когда жидкий клей-расплав наносят на кромку детали, и метод «холодное-горячее», когда для облицовывания используется кромочный материал с уже нанесенным слоем клея-расплава, разогреваемого горячим воздухом непосредственно перед контактом кромочного материала с облицовываемой кромкой. В качестве кромочного материала используется: мебельная пленка, кромочный пластик, пленка поливинилхлоридная (ПВХ) и бумажно-слоистый пластик (БСП).
Кроме того, в производственном процессе будут задействованы еще два вида вспомогательного оборудования, это станок для заточки режущего инструмента, а также пылеулавливающий агрегат, который выполняет операцию по удалению продуктов резания из зоны обработки деревообрабатывающих станков. Что касается заточного станка, то он предназначен для заточки режущего инструмента, который используется в технологическом процессе и его не обязательно приобретать или брать в аренду, если есть возможность затачивать режущий инструмент в другом месте. Здесь может быть несколько вариантов при решении этого вопроса и предприниматель должен сам решить, что ему выгодно: покупать заточное оборудование, арендовать его или отдавать режущий инструмент на заточку другой фирме. Если Вы приобрели в собственность заточное оборудование, то его можно использовать не только для заточки собственного режущего инструмента, но и получать прибыль оказывая услугу по заточке инструмента для сторонних юридических и физических лиц. В нашем примере мы будем приобретать заточное оборудование, так как не имеем возможности арендовать заточное оборудование или отдать режущий инструмент на заточку другой фирме. Что касается пылеулавливающего агрегата, то его устанавливать обязательно.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Перечень необходимого оборудования Итак, мы определили, что для осуществления приведенных выше операций нам нужно три вида оборудования для основного производства и два вида вспомогательного оборудования. Мы уже определили, какое вспомогательное оборудование будет использоваться в нашем производстве. Теперь рассмотрим, каким оборудованием нужно будет осуществлять основные виды операций.
Для осуществления раскроя плиты на детали используются форматно-раскроечные станки. Кроме этого для выполнения данного вида операций есть еще круглопильные станки, но у них отсутствует подрезная пила, которая позволяет осуществлять качественный чистовой раскрой без сколов по линии раскроя ДСП. Поскольку мы делаем упор на качество выпускаемой продукции, то в нашем производстве мы будем использовать форматно-раскроечные станки.
Чтобы осуществить сверление сквозных и глухих, вертикальных и горизонтальных отверстий в древесностружечной плите используется многошпиндельный сверлильноприсадочные станок.
Для того, чтобы нанести кромочный материал на кромку деталей используется кромкооблицовочный станок. Теперь определим, какие факторы будут влиять на выбор оборудования по техническим параметрам.
оборудования В целом, на выбор оборудования будут влиять различные факторы – его цена, качество, срок службы, условия работы с поставщиками, удобство в обращении и многое другое. Тем не менее, начать выбор лучше всего с уточнения базовых технологических параметров оборудования. В нашем случае таких параметров три:
технические параметры влияющие на качество выполняемых операций максимальный размер обрабатываемых деталей производительность оборудования.
Рассмотрим приведенные выше технологические параметры для каждого вида оборудования, так как каждый вид оборудования имеет свои технические характеристики, на которые нужно обратить внимание. Начнем с оборудования для раскроя плит.
Основным требованием к форматно-раскроечным станкам является качество обрабатываемых деталей, то есть обеспечение ровности распиливаемой поверхности и точность раскроя по заданным размерам. Любой из современных станков обеспечивает при должном обслуживании и настройке точность, соответствующую требованиям к так называемому чистовому раскрою. Представленные на рынке форматно-раскроечные станки при распиле ДСП или ДВП делают погрешность до 1 мм., что позволяет изготавливать детали по заданному размеру с высокой точностью и получать детали высокого качества. Раскроечные станки имеют широкие технические возможности, которые можно разделить на следующие направления: размер раскраиваемых плит (ход пилы, ход толкателя), автоматическое регулирование высоты основной пилы (толщина пакета), автоматическое регулирование хода пилы в зависимости от необходимой длины ряда, автоматическое подрезание кромки подрезной пилой, наличие электронного блока и программы оптимизации (разработки) карты раскроя и др. При необходимости увеличения производительности используют два станка, которые располагают друг к другу под углом. При этом первый станок производит продольный раскрой плит на Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
полосы, а второй на поперечный раскрой полос на детали. Существует еще более производительное оборудование, которое имеет верхнее расположение пилы, что обеспечивает раскрой вдоль и поперек за счет её поворота.
Поскольку мы уже определили максимальный размер обрабатываемых деталей, который составляет 1910 мм.(Таблица №10), то нам нужен станок с максимальной длиной пропила не меньше этой длины. Основным показателем производительности станка является толщина распиливаемого материала. Поэтому нужно обращать внимание на показатель, который указывает наибольшую высоту пропила основной пилой или на диаметр основной пилы. То есть можно распиливать не одну плиту, а сразу несколько (пакет), что никак не отражается на качестве раскроя деталей. Другим показателем влияющим на производительность, является скорость подача детали. Различают два вида станка с ручной и автоматической подачей детали. При ручной подаче детали скорость резания составляет около 4 метров в минуту, то есть за один час при непрерывном резании можно будет распилить 240 метров. Станки с автоматической подачей детали стоят очень дорого и их мы рассматривать не будем. Ценовой ряд на такие станки начинается от 40 тысяч DM. Поэтому мы будем рассматривать станки с ручной подачей детали.
Следующим этапом в технологическом процессе будет сверление соединительных отверстий. Точное сверление глухих и сквозных отверстий влияет на качество сборки и любое отклонение приводит к браку. Современные сверлильно-присадочные станки позволяют качественно выполнять операцию по сверлению. Как бы не был хорош станок, а очень многое зависит от рабочего, который задает нужные размеры для сверления и размещает деталь на станке. Поскольку человек не машина, то он может допускать ошибки. Поэтому, при проектировании корпусной мебели нужно стараться использовать наименьшее количество соединительных отверстий и ориентироваться на накладной крепеж. Одним из вариантов качественного сверления соединительных отверстий является станок с числовым программным управлением, который будет дороже в несколько раз. Какой использовать станок и способ крепежа зависит от предпринимателя.
Сверлильно-присадочные станки имеют ограничение на длину обрабатываемых деталей, то есть длина на которой будет осуществлено сверление за одну операцию. Поэтому необходимо знать, какую максимальную длину детали может обработать станок за одну операцию. Для этого нам нужно определить деталь с максимальным размером. Из приведенной выше Таблицы №10 видно, что максимальный размер такой детали составляет 1910х345 мм. Ориентируясь на этот размер, мы будем подбирать станок, который позволит нам обрабатывать все детали используемые в производстве мебели. На производительность станка будет влиять количество шпинделей, в которые вставляются сменные сверлильные головки и которые расположены на блоке. Количество шпинделей говорит о том, какое максимальное количество отверстий сможет просверлить станок за один раз. Расстояние между крайними шпинделями говорит о расстоянии, на котором можно осуществлять сверление отверстий. При необходимости получения отверстий на большем расстоянии, чем длина блока, нужно будет перемещать деталь и делать отверстия на новом месте. При перемещении детали для сверления новых отверстий может произойти неточное сверление отверстий. Поэтому многократное перемещение детали на сверлильном станке удлиняет технологический процесс и может привести к браку, что влияет на производительность и качество детали.
Необходимо напомнить, что сверлильный станок обязательно должен осуществлять процесс сверления в двух плоскостях, вертикальное и горизонтальное, так как в нашем производстве отверстия нужно будет сверлить на плоскости и в торцевой части детали. Если станок имеет один блок, то понадобиться время для перемещения блока из одной плоскости в другую, что потребует дополнительного времени и будет Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
влиять на производительность. При наличии двух и более блоков, которые расположены в двух плоскостях будет достигаться максимальная производительность, но и стоимость таких станков будет значительно выше станков с одним блоком.
Завершающим этапом в технологическом процессе является нанесение кромочного материала только на ту кромку детали, которая не соприкасается с другой кромкой или с полом. Данный вид операции позволяет обрабатывать детали любой длины.
Существенным фактором, определяющим качество обработки, производительность и точность является механизм подачи детали. Наиболее простые станки не имеют механизма подачи детали, и перемещение детали производиться вручную по гладкому или оснащенному роликами столу. Ручная подача детали требует от рабочего соблюдения скорости подачи этой детали, так как это отражается на качестве выполняемой операции.
Как правило скорость ручной подачи составляет 4 метра в минуту. Если деталь будет подаваться слишком быстро, то клей на кромочном материале может не успеть расплавиться до нужной температуру и кромочный материал может не приклеиться.
Рабочий выполняющий слишком медленно эту операцию, может получить результат, при котором кромочный материал может перегреться и потерять внешний вид. Если предприниматель выбрал станок с ручной подачей детали, то для того, чтобы выполнить качественно работу, нужен квалифицированный специалист имеющий определенную квалификацию при работе на данном станке.
Для выполнения качественной работы должно быть соответствие между толщиной наносимого кромочного материала и техническими возможностями станка, которые позволяет наносить кромочный материал необходимой толщины.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Поставщики оборудования Учитывая, что производственное и технологическое оборудование – основа бизнеса компании, к выбору его поставщика необходимо относиться чрезвычайно тщательно. Помимо самого оборудования, в комплекс необходимых для компании услуг входит доставка, наладка, сервис, техническое обслуживание станков и механизмов.
Кроме того, сам поставщик может подсказать какое оборудование выбрать и что нужно для организации практического бизнеса.
Для производства корпусной мебели на рынке представлено оборудование как российского, так и зарубежного производства. Если среди импортных машин можно найти машины с любыми техническими параметрами, то отечественные машины имеют ряд технических ограничений. Приступая к окончательному выбору оборудования, отвечающего условиям технологического процесса Вашего производства, необходимо еще раз обратить внимание на следующие моменты:
Стоимость оборудования. Определяется, прежде всего Вашими финансовыми возможностями. Здесь есть над чем подумать, так как существует большая разница в цене между импортным и отечественным оборудованием. Кроме этого на цену будут влиять технические параметры станков.
Производительность оборудования. Это расчетное количество обработанных деталей за одну смену.
Габариты оборудования влияют на размер занимаемой площади. Габариты необходимо учитывать при выборе помещения для размещения производства.
электроэнергии за одну смену.
Условия поставки оборудования. Оборудование может находится на складе или его нужно будет заказывать. Если его нужно заказывать, то это удлиняет срок проекта.
Гарантийное обслуживание и ремонт. Большинство поставщиков предлагает услуги по гарантийному обслуживанию поставляемого оборудования. По окончании гарантии, оборудованию может понадобиться текущий ремонт. Кроме самой фирмыпоставщика такой ремонт может осуществлять один из специализированных центров технического обслуживания. Обратите внимание на то, какие центры есть в Вашем регионе.
Дополнительные услуги. Многие поставщики оборудования выполняют монтаж, проведение пуско-наладочных работ и обучение персонала. Если фирмапоставщик не предлагает перечисленные услуги, тогда необходимо найти другую фирму или привлечь специалиста для выполнения данного вида работ.
Необходимую информацию о поставщиках оборудования можно получить из справочников и рекламы, размещаемой в средствах массовой информации. Кроме того, существует специализированная литература по оборудованию (например, журнал "Оборудование"), в которой можно найти необходимое оборудование с телефоном и адресом поставщика. Для нашего производства мы вынуждены были искать поставщиков мебельного оборудования в Москве, так как поставками данного оборудования в Иваново никто не занимается. Москва была выбрана из-за близости и наличия необходимого перечня оборудования, которое можно выбрать в нескольких фирмах. Перечень основных поставщиков оборудования, работающих на рынке деревообрабатывающего оборудования, приведен в Приложении №10.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
По имеющемуся на российском рынке оборудованию, опираясь на заданные технические характеристики, была составлена сводная таблица по каждому виду оборудования (Приложение №9), которая нужна для проведения сравнительного анализа и определения окончательного варианта оборудования. Выбор оборудования будет проходить в два этапа. На первом этапе мы выбираем наилучшие две или три модели оборудования каждого вида, а на втором этапе определяем одну модель. Первый этап нам нужен для того, чтобы определить резерв, которым мы сможем воспользоваться при изменении условий реализации данного оборудования или какие-либо другие причины, которые нас не устроят. Для определения необходимого оборудования было составлено три таблицы, представленные в Приложении №9.
Конкретная ситуация. Организация мебельного производства в г.Иваново.
Предварительно мы определили, с какими техническими характеристиками нам нужно оборудование для организации производства мебели.
Свой выбор начнем с рассмотрения форматно-раскроечных станков. В представленной таблице видно, что основным показателем влияющим на цену является длина пропила и высота реза. Все представленные станки имеют длину пропила, которая нас устраивает и этот показатель является второстепенным, а основной упор при проведении анализа мы будем делать на высоту реза. Будем сравнивать цену и высоту реза. Как показывает практика станок с минимальной высотой реза 90 мм. может одновременно распиливать четыре плиты толщиной 16 мм. Мы уже определили, что нам нужно будет обрабатывать в день 1361 метр. На форматно-раскроечном станке за одну минуту можно сделать раскрой длиной 4 метра.
Максимальное количество метров, которое сможет распилить за один час непрерывной работы форматно-раскроечный станок, это 240 (4х60) метров. Если мы будем одновременно распиливать четыре плиты, то мы сможем распилить за один час 960(240х4) метров. В расчете необходимо учесть время, которое уйдет на наладку станка, перемещение деталей, измерение деталей и другие вспомогательные процессы, что в общей сложности может составить до 50% от рабочего времени. Учитывая это время, мы сможем за один час распилить в два раза меньше, что составит 480 метров. Получается так, что за три часа мы выполняем дневную норму, что позволяет нам иметь большой запас производительности для дальнейшего увеличения производства. На первоначальном этапе, когда рабочие не достигли определенных навыков, мы можем распиливать одновременно не четыре, а три плиты.
Представленные в Таблице станки по своим техническим параметрам нас устраивают, и мы свой выбор будем делать опираясь на цену. В Таблице представлены два станка, которые имеют одинаковую наименьшую цену, это САС-2500 (Россия) и РК300F (Чехия). Свой выбор мы остановим на станке САС-2500 (Россия), так как он имеет лучшие технические параметры и проще будет решать вопрос с запасными деталями при ремонте.
Теперь перейдем к рассмотрению сверлильно-присадочных станков. Представленные в таблице технические характеристики всех станков нас устраивают кроме одного показателя, это размер обрабатываемых деталей. Мы уже определили, что максимальный размер обрабатываемой детали будет иметь следующий размер: длина – 1500 мм., а ширина - 900 мм.
Из таблицы видно, что многие модели станков по этому показателю нам не подходят, так как максимальная ширина детали, которая может быть обработана на этих станках меньше мм. Таким образом, мы вычеркиваем из нашего списка станки, которые имеют ширину меньше 900 мм. По показателю «цена» бесспорным лидером является отечественный станок модели П700, который значительно дешевле своих аналогов и который мы будем использовать в нашем производстве. Кроме этого станка можно взять в резерв станок модели G27 (Италия), фирма продавец «АграфМ».
Следующим видом для проведения сравнительного анализа являются кромкооблицовочные станки. Поскольку в производстве будет использоваться тонкий кромочный материал толщиной 0,4-0,6мм., то и выбираемое оборудование должно быть в первую очередь ориентировано на использование кромочного материала данной толщины. Что касается высоты кромочного материала, то он должен быть чуть больше тольщины обрабатываемой Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
детали. В нашем случае толщина детали составляет 16 мм, поэтому высота кромки должна быть 18 мм. Все представленные станки по этим показателям подходят для нашего производства. В технологическом производстве используется кромочный материал с уже нанесенным клеем и без клея. Для каждого из этих двух технологий требуется свой вид станка.
Станки, которые используют кромку без нанесенного клея дороже станков, которые используют кромку с нанесенным клеем. Кроме этого для этих типов станков требуется приобретение клея, что ведет к дополнительным транспортным расходам. Учитывая эти небольшие дополнения, в нашем проекте будет использоваться станок, который использует кромочный материал с нанесенным клеем. Другим показателем, который уменьшит количество выбираемых станков, является скорость подачи. Как мы уже отмечали, ручная подача может привести к увеличению брака, поэтому мы будем рассматривать станки с автоматической подачей детали. Производительность представленных станков нас устраивает, то есть скорость подачи детали. На форматно-раскроечном и кромкооблицовочном станке будет обрабатываться одинаковая длина деталей, а также на обоих станках используется одинаковая скорость. Мы уже определили, что для форматно-раскроечного станка данная производительность выше необходимой в несколько раз. Среди оставшихся станков, которые нам подходят для технологического процесса сделаем окончательный выбор по цене.
Наименьшая цена у двух станков, это A16/ACR (Италия) и EB30 Virutex (Испания). Свой выбор мы остановим на станке EB30 Virutex, так как он дешевле, а технические параметры почти одинаковые.
Также нам будет необходимо вспомогательное оборудование, которое включает заточной станок, пылеулавливающее устройство (стружкоотсосы), набор столярного инструмента, упаковочный инструмент и кассовый аппарат. Среди представленного вспомогательного оборудования следует детально подойти к выбору заточного станка и пылеулавливающего устройства, так как это оборудование является дорогим. Выбор заточного станка в первую очередь будет зависеть от Ваших финансовых возможностей и сложившейся ситуацией с заточным оборудованием. Если Вам позволяют финансовые возможности, то основное требование к заточному станку, является заточка всего режущего инструмента, который используется в производстве. При сложившейся ситуации на рынке заточного оборудования, может быть использован комбинационный вариант из станков. В одном месте Вы затачиваете сверла, а для заточки остального режущего инструмента покупаете в собственность необходимый станок. В нашем проекте мы будем приобретать универсальный станок, который производит заточку всех режущих инструментов.
Для выбора устройства для отсоса стружки нужно определить количество воздуховодов, которое зависит от количества объектов. В нашем примере нужно устройство с тремя воздуховодами, так как в нашем производстве задействовано три станка. На рынке данного оборудования представлены станки отечественного производства, модели УВП и ПУА различных модификаций, которые отличаются количеством воздуховодов. Это связано с тем, что отечественное оборудование не хуже импортного, а по стоимости значительно дешевле. В нашем примере будет использоваться станок ПУА-3000 (2-4 воздуховода). Выбор остального вспомогательного оборудования был произведен компанией самостоятельно. Полученные результаты по выбранному оборудованию занесем в таблицу, которая представлена ниже:
Оборудование для производства Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Вспомогательное оборудование 2 агрегат (пр-во Россия) В результате проведенного анализа было выбрано несколько компаний поставщиков технологического оборудования для мебельного производства. Все выбранные компании-поставщики оборудования обеспечивают широкий спектр услуг для покупателей оборудования.
Выбор компаний–поставщиков оборудования основывался на том, что они обеспечивают весь комплекс услуг по поставке оборудования: поставку оборудования, таможенное оформление и доставку в требуемое место, монтаж и пусконаладочные работы, гарантийное и пост-гарантийное техническое обслуживание, обучение и переподготовку специалистов, а также разработку индивидуальной конфигурации оборудования, проекта расстановки, консультации по экономическому планированию и управлению, по работе с рынком и потребителем.
Итого стоимость оборудования для производства:
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Итого стоимость вспомогательного оборудования:
3.4.3. Выбор помещения.
После того как выбрано оборудование, нужно подумать о помещении. Выбор подходящего помещения является главным моментом начала собственного дела и одной из острейших проблем для частного бизнеса.
Для организации мебельного производства возможны два основных варианта выбора помещения:
По какому пути пойти, зависит от Вашего желания и финансовых возможностей.
Выбирая помещение для размещения производства, необходимо сравнить размер арендной платы с затратами на ремонт помещения и подведение коммуникаций. Может быть выгоднее ежемесячно платить арендную плату на 20$ больше, но затратить при ремонте этого помещения на 2000$ меньше.
Если Вы решили купить помещение и для этого есть средства - это наилучший вариант, но, если придется влезать в долги, советуем все хорошенько обдумать еще раз.
Если Вам предстоит занять крупную сумму денег, лучше всего сначала попробовать взять в краткосрочную аренду помещение, которое Вы собираетесь купить. В этом случае Вы сможете понять, как будет развиваться бизнес. Нет смысла платить крупную сумму, если эта покупка не оправдана. Но еще хуже - заплатить крупную сумму, если Вы потом не сможете эти деньги вернуть.
Какое помещение нужно для Вашего бизнеса? Не упустите из виду следующие моменты.
Контрольные вопросы.
Где расположено помещение (местоположение, тип здания, наличие подъездных путей, коммуникации)?
Каков общий метраж помещения?
Приспособлено ли помещения для организации мебельного производства?
Какова стоимость аренды или покупки?
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Какие дополнительные расходы возникнут при размещении производства в выбранном помещении (юридическое оформление, получение разрешительных документов, ремонт и др.)?
Требования к помещению и расчет арендной платы.
Остановимся более подробно на основных подходах к выбору помещения. Все выбранное оборудование для мебельного производства является профессиональным оборудованием, которое работает от 3-х фазной сети 380 вольт, что исключает возможность использования их в жилых домах. Поэтому производство необходимо размещать в отдельно стоящих зданиях и в нежилых помещениях.
Размер помещения будет зависеть от количества оборудования и от финансовых возможностей арендатора. Помещение должно быть максимально приближено к потребителям мебели, подходить по техническим и эксплуатационным параметрам для выбранного оборудования, а также соответствовать требованиям, предъявляемым к такому типу помещения.
Это необходимо сделать, чтобы не было проблем при согласовании проекта в СЭС и пожарной инспекцией, а также при получении разрешения на мощность от Горэнерго. За получением согласования проекта нужно будет обращаться после монтажа оборудования.
По функциональному назначению помещение должно быть разделено на три части. Первая часть - это производство, вторая - административно-бытовое помещение и третья часть – складские помещения.
Оформлением разрешительных документов будет заниматься организация, которая предоставляет услуги по регистрации, а также берется оформить все необходимые разрешения для начала работы мебельного производства. Такая услуга займет около месяца и будет стоить нам 5000 рублей.
Конкретная ситуация. Организация мебельного производства в г.Иваново.
Для размещения запланированного оборудования потребуется площадь в размере не менее 60 м2. Образцы производимой мебели будут выставлены в выставочном зале, который займет площадь – 10 м2. На 7 м2 будет размещена административно-бытовая служба и 10 м2 будет отведено для складских помещений. Мебельное производство будет размещено на 87 м2 в нежилом помещении. Ежемесячный размер арендной платы будет составлять 362,5 долларов США или 9425 рублей.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
документацию на размещение оборудования и подвод коммуникаций.
Необходимо найти подрядную организацию, которая сможет осуществить запланированный ремонт в кратчайшие сроки. Нужно будет согласовать с теми нормами, которые предъявляются к производству мебели.
Найдя подрядную организацию, которая сможет выполнить все необходимые работы по ремонту помещения, необходимо проверить качество выполненных работ. Все инженерные коммуникации должны соответствовать составленной проектной документации по подключению оборудования. Отклонение от требований может привести к преждевременному выходу оборудования из строя.
Перед началом ремонтных работ необходимо еще раз проверить сметную документацию, проанализировать схему и принципы планировки помещений, а также компоновки оборудования с учетом требований СЭС, пожарной инспекции и организаций энергоснабжения. Ремонтом помещения должна заниматься специализированная фирма, которая имеет соответствующую лицензию, опыт практических работ, а также содержит в своём штате квалифицированных рабочих. Кроме покрасочных работ необходимо выполнить работу, связанную с укреплением фундамента для размещения на нем станков. Необходимо поинтересоваться, сколько времени фирма занимается данным видом деятельности, в каких организациях эта фирма выполняла работу и постараться получить отзывы от клиентов.
Ремонтные работы необходимо начинать с производственного помещения, чтобы было куда устанавливать оборудование, не дожидаясь окончания ремонтных работ в остальных помещениях. Вместе с ремонтными работами должны параллельно проводиться монтаж вспомогательных систем с учетом требований СНИП (санитарных норм и требований, предъявляемых к вспомогательным системам).
Окончанием ремонтных работ является подписание приемо-сдаточного акта о выполненных работах.
Конкретная ситуация. Организация мебельного производства в г.Иваново.
Выбранное помещение для размещения мебельного производства нуждается в ремонте, стоимость которого по проведенной оценке строительной организации будет составлять долларов США за 1 м2 или 435$ за все помещение. Планируется, что ремонтные работы, монтаж оборудования и пуско-наладочные работы будут проведены в течение двух месяцев.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
площадь, м2 ремонтных работ ( $ ремонтных работ ремонта (руб.) исполнения Важную роль в успехе любого бизнеса играет профессиональная команда исполнителей проекта от управляющего до рабочего. В самом начале необходимо сформировать оптимальный штат сотрудников и четко определить обязанности каждого.
Персонал должен стать важнейшим активом Вашего производства. Необходимо определить, какие именно задачи Вам предстоит решить. В данном случае речь идет о тех видах работ, которые регулярно должны выполняться на мебельном производстве.
Определив самые необходимые из них, можно перейти к более конкретным вопросам.
Имеются в виду:
требуемый уровень квалификации;
частота выполнения данного вида работы.
Подбирая персонал для мебельного производства, Вам предстоит ответить на следующие вопросы.
Какие виды работ связаны с деятельностью мебельного производства?
В чем специфика каждого вида работы?
Каковы конкретные нормативы и обязанности для каждого вида работы?
Какие индивидуальные требования будут предъявляться к сотрудникам?
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
На производстве мебели должны работать квалифицированные специалисты, которые имеют достаточный опыт в данной области. Так как в состав оборудования входят современные машины, то предусмотрено обучение обслуживающего персонала работе на этом оборудовании.
Подбор персонала можно начинать сразу после начала ремонтных работ.
Персонал должен быть уже подобран к моменту пуско-наладочных работ, чтобы хватило времени на обучение. Желательно подбирать персонал, имеющий определенные навыки работы на деревообрабатывающих станках. Весь персонал должен уметь работать на всех машинах. Это связано с тем, что на небольших производствах должна существовать взаимозаменяемость.
Процесс обучения технического персонала должна осуществлять фирма поставщик оборудования, так как она заинтересована в правильной эксплуатации оборудования, если конечно в договоре предусмотрено гарантийное обслуживание.
Непосредственное обучение может проходить как на территории мебельного производства, так и на территории фирмы поставщика. Обучение персонала проводится по специальной программе, которая ориентируется на организацию грамотной работы на устанавливаемом оборудовании и с использованием применяемых передовых технологий. Отрабатываются оптимальные технологии на каждом станке, а также последовательность их действий.
законодательством (КЗОТ РФ) и должны быть закреплены в контракте.
Организация мебельного производства в г.Иваново.
В штате мебельного производства задействовано 11 человек.
Таблица 17. Штатное расписание мебельного производства.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
3.4.5. Сырье и материалы.
В процессе мебельного производства будут использоваться несколько видов материала, это ДСП толщиной 16 мм., ДСП толщиной 12 мм., ДВП толщиной 3,2 мм., кромочный материал толщиной 0,4 мм., фурнитура с крепежом и упаковочный материал.
Необходимо отметить, что используемый для производства ящиков ДСП-12мм. может быть заменен на другой вид материала. Мы не сможем рассматривать детально фурнитуру и крепеж, так как эти детали не постоянны и даже для одинаковых моделей мебели будет использоваться различная фурнитура и крепеж. В нашем проекте мы рассматриваем усредненные затраты на одну единицу мебели. Кроме перечисленного материала в технологическом процессе в большом количестве будет происходить потребление электроэнергии, так как не один станок без электричества работать не сможет.
В качестве материала для упаковки готовой продукции можно применять картон, который защищает деталь от ударов и сколов. Существует специальное оборудование для упаковки готовых деталей. В данном проекте такое оборудование не предусмотрено, так как такое оборудование используется на мебельных комбинатах имеющих большой объем производства и его приобретение привело бы к значительному удорожанию проекта. В нашем случае, готовая продукция будет упаковываться в ручную с помощью специального инструмента, который позволяет упаковывать готовую деталь в картон.
Организация мебельного производства в Иваново. Расценки на сырье и материалы.
Таблица 3.4.6. Ввод мебельного производства в эксплуатацию.
Приняв решение об организации мебельного производства на выбранных условиях, необходимо приступать к организации производства. Практические действия следует начать с заключения договоров на аренду помещения, ремонт помещения и на поставку оборудования. Сроки окончания ремонта помещения должны приходиться на начало поставки всего оборудования, так как мы закупаем оборудование у разных фирм.
Необходимо начать с ремонта помещения и подведения коммуникаций для монтирования оборудования, согласно разработанной сметной документации.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Закупка и монтаж оборудования.
Этот этап необходимо начинать с согласования сроков с организациями об окончании ремонтных работ и начале монтажа оборудования. После того как помещение будет готово, можно приступать к завозу и монтажу оборудования. Выбранное нами оборудование не нуждается в специальном монтаже, поэтому установку оборудования можно провести собственными силами или доверить эту работу специалистам.
Если необходимого Вам оборудования в данный момент нет на складе, оговорите с поставщиком срок поставки таким образом, чтобы он совпал со сроком окончания ремонтных работ. Покупая оборудование, убедитесь, что оно полностью соответствует Вашему заказу. Вам будет удобнее, если поставку и монтаж оборудования осуществляет одна и та же фирма, так как в этом случае она будет нести всю ответственность за выявленные в ходе пуско-наладочных работ неисправности.
Получение необходимых согласований для работы мебельного После того как закончен монтаж оборудования, можно обращаться за получением согласований в СЭС и пожарную инспекцию.
Пуско-наладочные работы.
После завершения отделочных работ и окончания монтажа оборудования проводятся пуско-наладочные работы. Эту работу также должна выполнять фирма поставщик оборудования. Пуско-наладочные работы являются завершающим этапом в технологической подготовке оборудования к работе мебельного производства. После завершения пуско-наладочных работ, производство может приступать к изготовлению офисной мебели.
Последние приготовления.
Результат достигнут, мебельное производство готово к работе. Для оптимального расходования средств необходимо закупить сырье и материалы из расчета непрерывной работы производства в течение 10 дней. Мы еще не знаем, какой будет реальная загруженность оборудования в первые дни работы мебельного производства. Поэтому сырье необходимо закупать из расчета максимальной загруженности оборудования. Это позволит нам без перебоев осуществлять процесс производства мебели.
Задача рекламной кампании будет состоять в том, чтобы оповестить потенциальных клиентов о том, что открылось производство офисной мебели, которое готово предоставить качественную и недорогую мебель своим потенциальным клиентам.
Для привлечения дополнительных клиентов желательно сразу осуществить ряд рекламных мероприятий (провести презентацию, дать рекламу в СМИ, предоставить значительные скидки первым 100 клиентам и т.д.). Для того чтобы рекламная кампания проходила более эффективно, необходимо проводить анкетирование клиентов, пришедших по рекламе, с целью выявления наиболее эффективной рекламы.
Для создания имиджа выпускаемой мебели необходимо использовать фирменное название, а также устранять возникающие недостатки на начальной стадии работы производства.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
3.5.1. Методические рекомендации.
В настоящем разделе рассматриваются все затраты, связанные с Проектом организации производства офисной мебели и предполагаемые доходы от ее деятельности.
Он связан с предыдущими разделами, т.к. использует информацию, рассмотренную ранее.
Последовательное заполнение представленных таблиц позволит обобщить всю необходимую информацию для дальнейших финансовых расчетов. В то же самое время таблицы: Календарный план финансовых вложений, Общие издержки, Персонал, Сбыт продукции, Объем продаж, Сырье и материалы, Источники финансовых средств, являются частью финансового плана.
Таблицы исходных данных дублируют соответствующие формы компьютерной программы. Таким образом, собранная информация по Проекту переносится в программу, после чего автоматически производится расчет. Методика интерпретации полученных результатов рассматривается в разделе «Методика составления финансового плана».
Составление финансового плана включает использование всей полученной ранее информации для проведение расчетов с целью получения финансовых результатов, за которым следует принятие конкретных решений.
В финансовом разделе бизнес – плана необходимо продемонстрировать следующие основные моменты:
Прогнозируемый поток наличности - позволяет оценить, являются ли инвестиции в данный бизнес безопасными и будут ли все запланированные платежи осуществляться в соответствии с обязательствами.
эффективной и доходной.
Основные интегральные показатели эффективности Проекта - позволяют определить соотношение будущих доходов к первоначальным инвестициям.
Очень важно понять, что не существует автоматической зависимости между прибыльностью бизнеса и его способностью генерировать наличные средства. Какой – либо бизнес может быть высоко прибыльным, но привести к банкротству из-за нехватки денежных средств. В другом случае, компания может показывать убытки в бухгалтерской отчетности и при этом генерировать денежные средства в счет долгосрочной перспективы развития бизнеса.
3.5.2. Календарный план первоначальных вложений На основе трех предыдущих разделов составим календарный план первоначальных вложений. Календарный план включает перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для осуществления каждого из них.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Организация мебельного производства в г.Иваново. Календарный план финансовых вложений.
Таблица оборудования гос.органах При заполнении данной таблицы важным является не только стоимость каждого этапа, но и месяц осуществления конкретных выплат. Например, если ремонт помещения длится несколько месяцев, а оплата при этом производится в начале работ, ее необходимо отразить в соответствующий период для корректности финансового расчета.
Составление календарного плана понадобится Вам для дальнейших финансовых расчетов.
3.5.3. Общие издержки.
Под общими (постоянными) издержками понимаются те затраты, которые не связаны напрямую с количеством произведенной продукции/услуг. Например, арендная плата за использование помещения вносится независимо от количества произведенной мебели и т.
д. Затраты на электроэнергию не учитываются в прямых затратах, так очень трудно определить сколько будет затрачено электроэнергии на производство единицы продукции, а также станки могут изготавливать продукцию на заказ.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Проект создания производства офисной мебели предусматривает включение в расчет таких издержек, как арендная плата, техническое обслуживание и ремонт оборудования, электроэнергия, коммунальные платежи, рекламу. Не обойтись и без общехозяйственных затрат, хотя они занимают незначительную долю в общей себестоимости.
Конкретная ситуация. Организация мебельного производства в г.Иваново. Общие издержки.
Таблица Список издержек на управление, производство, Сумма в месяц, руб. Разовые выплаты, руб.
Величина арендной платы определялась из расчета площади помещения и ставки арендной платы выбранного помещения.
электроэнергию, которая учитывается в прямых издержках.
В Вашем расчете статьи издержек могут быть дополнены или изменены в зависимости от конкретных условий бизнеса.
Следует понимать, что не существует абсолютно неизменных издержек. Их величина может изменяться со временем в силу разных причин. Например, может возрасти стоимость аренды, измениться величина других затрат, поэтому, по возможности, нужно прогнозировать изменения и вносить их в финансовые расчеты. С целью упрощения рассматриваемого Примера, общие издержки по Проекту остаются неизменными на всем его протяжении.
Ваш вариант Список издержек на управление, производство, Сумма в месяц, руб. Разовые выплаты, руб.
Итого:
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
3.5.4. Затраты на персонал Пример создания мебельного производства предусматривает включение в штат директора, бухгалтера, производственного и обслуживающего персонала (см. Раздел 3.4.4.).
Сформировав штатное расписание, необходимо определить величину заработной платы каждого работника. Это зависит от уровня заработка специалистов аналогичных предприятий, степени квалификации персонала. Для привлечения высококвалифицированных специалистов, заработная плата должна быть выше среднего уровня. Форма оплаты может быть сдельной, т.е. зависеть от объема выполненной работы, повременной и комбинированной. Выбор оптимальной формы оплаты труда зависит от специфики конкретного бизнеса. В случае сдельной формы оплаты затраты на зарплату относятся на прямые издержки.
В нашем Примере заработная плата повременная и является постоянной на всем протяжении Проекта (для простоты расчетов).
Организация мебельного производства в Иваново. Затраты на персонал.
Таблица Затраты на персонал Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
3.5.5. Сбыт продукции Продукция мебельного производства и политика ценообразования были определены в разделе Стратегия маркетинга. В финансовых расчетах не всегда имеет смысл перечислять весь перечень производимой продукции, т.к. этот список может быть слишком длинным и меняться в зависимости от спроса. Вы же не будете отказываться от производства нового вида мебели, которое пользуется спросом, но отсутствует в Вашем бизнес-плане. Поэтому здесь следует выделить основные виды продукции.
В рассматриваемом Примере выделено 3 вида офисной мебели: шкаф, стеллаж и стол.
В соответствии с запланированной структурой объема продаж в плане сбыта (см.
Раздел 3.3.6.) была составлена следующая обобщающая таблица.
Организация мебельного производства в г.Иваново. Сбыт продукции.
Таблица Наименование Ед. изм. Объем сбыта в месяц, Цена с учетом НДС, Поступление от сбыта Согласно календарному плану финансовых вложений, открытие мебельного производства станет возможным в 3-ем месяце. До достижения запланированного объема продаж необходимо определенное время (узнавание жителями района) – в нашем случае месяца. Тогда объем реализации мебели в количественном выражении по месяцам составит:
Организация мебельного производства в Иваново. Объем продаж (по месяцам).
Таблица Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
В рассматриваемом примере предполагается сохранение запланированного объема продаж до конца Проекта.
При заполнении своего варианта планируемого сбыта, Вы можете учесть колебания сбыта в разные временные периоды, например сезонность продаж и т.д.
Наименование Ед. изм. Объем продаж в месяц Цена с учетом НДС, Поступление от сбыта в Итого Продукт Запланированный 3.5.6. Прямые издержки К прямым (переменным) издержкам относятся те статьи затрат, величина которых непосредственно зависит от производимого объема продукции / услуг.
Как было отмечено в п. 3.4.5., в технологическом процессе мебельного производства будут использоваться несколько видов материала, это ДСП толщиной 16 мм., ДСП толщиной 12 мм., ДВП толщиной 3,2 мм., кромочный материал толщиной 0,4 мм., фурнитура с крепежом и упаковочный материал.
Исходя из расценок на сырье и материалы, приведенных в п. 3.4.5., можно составить перечень прямых издержек по Проекту с указанием их общей стоимости и расхода на единицу каждого продукта.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Организация мебельного производства в Иваново. Прямые издержки на каждый вид мебели.
Таблица Стол (на шт) Шкаф (на шт) издержки Теперь заполните таблицу прямых издержек, используя информацию о ценах на сырье в Вашем регионе и полученные результаты о расходе сырья в соответствии с тем оборудованием, которое Вы выбрали.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
3.5.7. Финансирование Проекта Определив затратную часть Проекта, включая инвестиционные и текущие платежи, закупку сырья и материалов, Вам необходимо определить источники финансовых ресурсов.
Первоначальный капитал, необходимый для создания бизнеса, может быть собственным и заемным. К заемным источникам финансирования относятся всякого рода ссуды, кредиты, частные инвестиции и др., собственные средства формируются за счет взносов учредителей, чистой прибыли предприятия (для работающих компаний).
Большая часть проектов реализуется за счет комбинированного финансирования.
Далеко не всегда малое предприятие имеет достаточно свободных денежных средств для организации нового бизнеса. В тоже время вероятность привлечения заемных ресурсов существует, в первую очередь, у компаний, вкладывающих в проект собственный капитал.
Следует понимать, что величина первоначального капитала превышает итоговую сумму затрат согласно календарному плану первоначальных инвестиций. Уже с первого месяца проекта возникают текущие (общие) издержки, такие как аренда помещения, заработная плата и т.д.. Кроме этого, еще до начала производства необходимо приобрести сырье и материалы на первое время работы. Поскольку мы уже определили прямые издержки для каждого вида мебели (Таблица 24), то тогда мы сможем определить, сколько нам понадобиться средств чтобы приобрести сырье и материалы для первой недели работы предприятия. Для этого, планируемый объем продаж (Таблица 23) в первом месяце разделим на количество недель в месяце (4).
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Формирование источников финансирования в рассматриваемом Примере создания мебельного производства согласно статьям затрат выглядит следующим образом.
Организация мебельного производства в Иваново. Затраты на реализацию Проекта (по месяцам) Таблица налоги оборудования Заштрихованные поля - собственные средства (62680 руб.);
Незаштрихованные поля – заемные средства (596509 руб.).
Таким образом, потребность в финансовых средствах по Проекту составит рубля, в т.ч. потребность в заемных средствах –597000 рублей.
Далее определим условия предоставления заемных средств.
Таблица Источник Сумма, руб. Дата Срок, мес. Проц.ста Периодичност Порядок возврата капитал Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Организационные расходы Аренда помещения Ремонт помещения оборудования Заработная плата, включая налоги Коммунальные платежи Рекламные мероприятия Итого:
Кредит Собственный капитал 3.5.8. Налогообложение Результаты финансовых расчетов во многом зависят от правильного учета всех налоговых выплат. Рассматривая малые предприятия, не следует пренебрегать существующими льготами, отсрочкой платежей и т.д.
Учитывая сегодняшнюю ситуацию регионов, имеющих различия в налогообложении предприятий (ставки местных налогов, налоговые освобождения и проч.), следует скорректировать расчетные формулы в электронной таблице (Расчет налогов).
Ниже приведен перечень налоговых статей с указанием ставки, периодичности выплат и налогооблагаемой базы применительно к рассматриваемому примеру создания мебельного производства.
Организация мебельного производства в г.Иваново. Налоговые выплаты.
Таблица Наименование налога Ставка, % Периодичность выплат Налогооблагаемая база Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
автодорог Налоговые выплаты автодорог Рассматривая малые предприятия, не следует пренебрегать существующими льготами, отсрочкой платежей и т.д.
К льготам, предоставляемым малым предприятиям по бухгалтерской отчетности:
относятся:
ежеквартальная уплата и предоставление расчетов по НДС независимо от размеров ежемесячных платежей. (Постановление Совета Министров Правительства РФ от 11.05.93 г. №446/2-79);
освобождение от уплаты НДС платежей малых предприятий по лизинговым сделкам (Инструкция ГНС РФ №39/2.6 п.4);
освобождение от уплаты авансовых платежей налога на прибыль, ежеквартального предоставление расчетов и уплаты налога по факту (Закон "О налоге на прибыль" (5.15. п.12);
освобождение от налога на прибыль в первые два года деятельности для малых предприятий по производству и переработке сельхозпродукции, производству продовольственных товаров, товаров народного потребления, строительных материалов, медтехники, лекарственных средств и изделий медицинского назначения, строительству объектов жилищного, производственного, социального и природно-охранительного назначения, включая ремонтноМодельный бизнес план «Производство корпусной мебели». Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
строительные работы; в третий год деятельности - уплачивают 25% налога, в четвертый год - 50% (Закон "О налоге на прибыль"); дополнительное списание в качестве амортизационных отчислений в первый год деятельности до 50% первоначальной стоимости основных фондов, введение ускоренной амортизации с увеличением установленных нормативов в раза (Закон "О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ" Теперь более подробно остановимся на основных финансовых результатах, характеризующих Проект.
3.5.9. План движения денежных средств.
В основе «Плана денежных потоков» (или "Плана движения денежных средств") лежит метод анализа денежных потоков, используемый во всех наиболее известных методиках планирования и оценки эффективности инвестиционных проектов (например, в “COMFAR” UNIDO). Составление данного документа используется для определения текущего остатка имеющихся в распоряжении предприятия денежных средств. Этот остаток формируется за счет притока (доходов от реализации продукции и услуг, взносов в уставной фонд, займов и т.д.) и оттока (затрат на производство продукции и услуг, общих издержек предприятия, затрат на инвестиции, затрат на обслуживание и погашение займов, выплаты дивидендов, налоговых и других выплат) денежных средств.
Все поступления и платежи отображаются в “Плане движения денежных средств” в периоды времени, соответствующие фактическим датам осуществления этих платежей, т.е. с учетом времени задержки оплаты за реализованную продукцию или услуги, времени задержки платежей за поставку сырья, условий реализации продукции (в кредит, с авансовым платежом). Таким образом, “План движения денежных средств” демонстрирует движение денежных средств и отражает деятельность предприятия в динамике от периода к периоду.
Отрицательное значение баланса денежных средств в каком-либо периоде свидетельствует о том, что предприятие не в состоянии оплачивать текущие затраты или задолженности.
Ниже представлена общая структура плана денежных потоков. Она может быть более или менее детализирована, главное, чтобы сохранялся принцип отражения реальных поступлений и выплат. План денежных потоков для расчетного примера приведен ниже.
Собственный расчет можно провести, воспользовавшись прилагаемой программой.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
4 Поступления от других видов деятельности 8=1-2-3+4- Кэш-Флоу от производственной деятельности 10 Другие издержки подготовительного периода 11 Поступления от реализации активов 12=11-10-9 Кэш-Флоу от инвестиционной деятельности 13 Собственный (акционерный) капитал 20=13+14- Кэш-Флоу от финансовой деятельности 15-16для Баланс денежных средств на начало периода Периода) 22=8+12+2 Баланс денежных средств на конец периода Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Организация мебельного производства в г.Иваново.
Анализируя планируемые денежные потоки, полученные в результате расчетов (см.
Приложение №14), можно сделать следующие выводы:
При заданных исходных условиях на протяжении всего Проекта создания мебельного производства имеется достаточно денежных средств для осуществления операционной (текущей) деятельности, а также погашения кредита и процентов по нему.
3.5.10. План прибылей и убытков.
План прибылей и убытков отражает операционную деятельность предприятия (под операционной деятельностью понимается процесс производства и сбыта продукции и услуг) в определенные периоды времени (месяц, квартал, год). Из “Плана прибылей и убытков” можно определить прибыльность предприятия, реализующего Проект.
Чистый объем продаж Переменные издержки (в т.ч. сырье и материалы, комплектующие изделия, сдельная заработная плата, другие прямые издержки) Операционные издержки Торгово-административные издержки Амортизация Проценты по кредитам Другие затраты Другие доходы Чистая прибыль Таким образом, в «Плане прибылей и убытков» отражаются расчетные величины прибыли или доходов от продаж, а в «Плане денежных потоков» фактические поступления выручки от продаж.
Что касается затрат, то в «Плане прибылей и убытков» отражаются затраты, понесенные за период, в «Плане движения денежных средств» - фактическая оплата этих затрат.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
В «Плане прибылей и убытков» отражается амортизация активов, поскольку это расход, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в «План движения денежных средств».
И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается в «План прибылей и убытков». Однако, оно представляет собой денежное обязательство и влияет на денежные потоки.
Приобретение оборудования, недвижимости, то есть инвестиционные затраты, влияя на денежные потоки, на прямую не оказывают влияния на прибыль, находя отражение в «Плане прибылей и убытков» через амортизационные отчисления. Как известно, предприятие не может работать без капитала. Достаточным можно считать такое количество собственного и привлеченного (заемного) капитала, при котором величина баланса денежных средств во все периоды деятельности предприятия будет положительной. Наличие отрицательной величины в какой-либо из периодов времени означает, что предприятие не в состоянии покрывать свои расходы, т.е.
фактически является банкротом. Вместе с тем величина получаемой предприятием чистой прибыли в течение определенных промежутков времени (как правило, на начальной стадии реализации проекта) может быть отрицательной, что само по себе не свидетельствует о неэффективности проекта и невозможности его реализации и не может быть причиной его отклонения.
Результаты расчета конкретного варианта Плана прибылей и убытков для мебельного производства в Иваново с помощью разработанной компьютерной программы приведены в Приложении №15.
Организация мебельного производства в г.Иваново.
На примере организации мебельного производства можно проследить динамику развития организуемого бизнеса (см. Приложение № 15). Расчет «Плана прибылей и убытков»
продемонстрировал формирование прибыли предприятия, показывает, что при обороте рублей, валовая прибыль составит 114543 рубля в месяц. Чистую прибыль компания начнет получать с 6 месяца Проекта, размер которого составляет около 32 тысяч рублей.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
3.6. Оценка эффективности проекта.
3.6.1. Методические рекомендации.
Показатели эффективности бизнес – проектов в той или иной степени характеризуют соотношение предполагаемых доходов к инвестиционным затратам. На этот счет существует большое количество финансовой литературы подробно излагающей методики расчета этих показателей. Для того чтобы понять экономическое значение некоторых из них, необходимо обладать специальными знаниями. Кроме того, рассматриваемый Проект создания мебельного производства относится к малому бизнесу и инвестиции в него не являются капиталоемкими.
Приведенная в данном разделе методика расчета позволяет начинающим предпринимателям ответить на следующие вопросы.
Контрольные вопросы Как быстро окупится начальный капитал?
Что можно заработать за этот период?
Насколько эффективен результат при данных вложениях?
3.6.2.Срок окупаемости Проекта.
Срок окупаемости проекта - это время, за которое доходы от деятельности предприятия покроют инвестиции в проект. Срок окупаемости обычно измеряется в годах или месяцах.
В классическом экономическом анализе под инвестициями понимаются долгосрочные финансовые вложения в здания, оборудование и т. п. Для представителей малого бизнеса имеет смысл определить срок окупаемости всех первоначальных вложений, в том числе не являющихся инвестиционными.
Величина начальных вложений по Проекту составляет 660 тыс. рублей. Срок окупаемости данных вложений наступит в тот период, когда общая сумма доходов предприятия (сумма строк «Кэш-фло от производственной деятельности» (Приложение № 14)) достигнет этой величины. В нашем примере это произойдет в 12 месяце Проекта.
Однако проверка периода окупаемости не является достаточно точным показателем качества вложений, особенно если предприятие производит не только капитальные вложения в основные средства, но и осуществляет другие направления инвестирования.
В этих случаях более приемлемым является определение эффективности инвестиций методом последовательного дисконтирования текущих затрат путем сравнения размера будущего дохода по ним (или годовой экономии в затратах) с величиной инвестиций.
Этот метод оценки предполагает использование коэффициентов дисконтирования для приведения будущих денежных потоков к текущему моменту. Данная методика подробно описана в экономической литературе.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Показатель периода окупаемости достаточно хорошо характеризует риск Проекта, однако он не отражает эффективность Проекта после периода окупаемости и не может быть использован для определения прибыльности Проекта. Данный метод позволяет дать лишь грубую оценку ликвидности Проекта.
3.6.3. Средняя норма прибыли по инвестициям Этот метод оценки инвестиционных проектов базируется на расчете отношения среднегодовой прибыли и средней величины вложений в проект. В нашем примере среднегодовая прибыль составит 430165 руб., следовательно, средняя норма прибыли равна 430165 руб./660 тыс.руб = 65,2 %.
Этот показатель сопоставляется с годовой эффективностью альтернативных проектов, чтобы решить целесообразность реализации данного проекта. Основным достоинством этого метода является простота, доступность информации, используемой при его применении. К недостаткам относится то, что он базируется на бухгалтерском определении дохода, а не денежных потоках, при этом не учитывается время притока и оттока средств, инфляция.
3.6.4. Чистая величина дохода Чистая величина дохода равна стоимости будущих денежных потоков за вычетом стоимости инвестиционных затрат. Если чистая величина доходов за определенный период имеет положительное значение, то это означает, что инвестиция приумножит богатство фирмы и ее можно осуществить. Отрицательная величина чистой величины доходов указывает на то, что доходы от инвестиции недостаточно высоки, чтобы компенсировать риск, присущий данному проекту.
На Примере организации мебельного производства сложим ежемесячные результаты производственной деятельности предприятия (сумма строк «Кэш-фло от производственной деятельности»). Получим 1339153 рубля.
Тогда чистая величина дохода по Проекту составит:
1339153–660000=679153руб.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Динамика производства по промышленности в целом характеризуется следующими данными:
1998г.
1999г.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Цены на корпусную мебель в некоторых регионах РФ 1. Цены на корпусную и офисную мебель производимой на фабрике «Ивановомебель».
Наименование изделия Габаритные размеры, LxBxH, мм Отпускная цена, руб.
2. Цены на некоторые виды офисной мебели в Московском регионе. Компания «Интерьер».
Наименование изделия Габаритные размеры LxBxH, мм дуб светлый орех / дуб черн.
и стеклом и стеклом Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
3. Стоимость мебели в городских магазинах Омска:
пр. К. Маркса Иртышская Отпускная стоимость выпускаемой продукции с учетом НДС:
4. Стоимость мебели в городских магазинах Пензы.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Данные по региональным рынкам 1. Есть ли в Вашем регионе производство ДСП (мебельного ламинированного и оргалита ) ? - нет 2. Размер изготавливаемых или продаваемых листов..
ДСП ламинированное: 3500х1750х16 мм.
ДВП ламинированное: 2745х1700х3,2 мм. 2745х1220х3,2 мм.
3. Стоимость листа ламинированного импортной и отечественной пленкой (с двух сторон) ДСП 1-го сорта (толщина 12 и 16 мм.), оргалита и фурнитуры.
Импортной пленкой – ДСП от 720 руб./лист Отечественной пленкой – ДСП от 460 руб./лист 4. Средняя стоимость 1 кв.м. арендуемой производственной площади.
36 руб./кв.м. (стоимость зависит от района нахождения арендуемого здания, от подъездных путей – ж/д., автомобильных и т. д.) 5. Заработная плата ИТР и рабочих на мебельном комбинате (или аналогичном по требованиям к квалификации производстве).
ИТР от 500 руб.
Рабочих от 350 руб.
Статистическая справка по Пензенской области:
Численность населения – 1,54 млн. чел.
Экономически активное население – 0,77 млн. чел.
Численность занятых –0,63 млн. чел.
Число малых предприятий на 1.04. 1999 г. – 5,7 тыс.
1. Есть ли в Вашем регионе производство ДСП (мебельного ламинированного) и оргалита? - нет 2. Размер изготавливаемых или продаваемых листов. Есть в продаже ДСП:
3. Стоимость листа ламинированного импортной и отечественной пленкой ( с двух сторон) ДСП 1-го сорта (толщина 12 и 16 мм.), оргалита и фурнитуры, используемой при изготовлении столов и шкафов.
ДСП, ламинир., импортн., кв.м., 16 мм – 156 руб.;
4. Стоимость оборудования, с установкой под «ключ», для производства корпусной мебели (если есть в Вашем регионе такой поставщик), с указанием условий оплаты и поставки. - нет 5. Средняя стоимость 1 кв.м арендуемой производственной площади. - примерно 350 рублей за 1 кв.м в год 6. Стоимость коммунальных услуг и телефона:
Абонентская плата за телефон:
90 руб.+НДС+5% (налог с продаж), если предприятие на хозрасчете;
80 руб.+НДС+5% (налог с продаж), если бюджетное предприятие.
Коммунальные услуги:
холодная вода (1 куб.м) - 3,23 руб.
электричество (1 кВт) - 0,464 руб.
7. Заработная плата ИТР рабочих на мебельном комбинате (или аналогичном по требованиям к квалификации производстве). - в пределах 1500 рублей.
Статистическая справка по Омской области:
Численность населения – 2, 18 млн. чел.
Экономически активное население – 1,06 млн. чел.
Численность занятых –0,94 млн. чел.
Число малых предприятий на 1.04. 1999 г. – 10,7 тыс.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Инвестиционная политика в Ивановской области.
1. Перечень перспективных инвестиционных проектов предприятий Ивановской области по состоянию на 01.08.99 г.
прядильнопереработке 350 т суровых тканей Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
ООО ПКФ
теплоизоля "Райагрост деревообрабатывающ "Новатор" плавленых колбасно- по производству "Ивановски Ивановское Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID)."Ивэнерго" ная Комсомольск СПКТБ государ Экспериментальный жидких и "Автомати ственна комбинат детского пастообразных 2. Законы Ивановской области и Постановления Главы Администрации Ивановской области, определяющие инвестиционную политику в Ивановской области Закон Ивановской области от 06.11.98 N 73-ОЗ "О ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКЕ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ТЕРРИТОРИИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Закон Ивановской области от 22.12.98 N 85-ОЗ "О ПОДДЕРЖКЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМОЙ В ФОРМЕ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ, НА
ТЕРРИТОРИИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Постановление Главы Администрации Ивановской области от 06.11.97 N 705 "ОБУТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРОВЕДЕНИИ КОНКУРСНОГО ОТБОРА
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, ФИНАНСИРУЕМЫХ ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ
ФЕДЕРАЛЬНОГО И ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТОВ" (в ред. Постановлений Главы администрации области от 30.12.98 N 962, от 13.05.99 N 296) Постановление Главы Администрации Ивановской области от 30.12.98 N 962 "ОВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ
ОБЛАСТИ ОТ 06.11.97 N 705 "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРОВЕДЕНИИКОНКУРСНОГО ОТБОРА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, ФИНАНСИРУЕМЫХ ЗА
СЧЕТ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО И ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТОВ"
Постановление Главы Администрации Ивановской области от 13.05.99 N 296 "ОСОЗДАНИИ ЕДИНОЙ ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ ГРУППЫ ПОДГОТОВКИ
ЭКСПЕРТНЫХ ЗАКЛЮЧЕНИЙ ПО ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ"
Постановление Главы Администрации Ивановской области от 06.07.99 N 425 "ОФОРМИРОВАНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Постановление Главы Администрации Ивановской области от 06.07.99 N 426 "ОБИСПОЛЬЗОВАНИИ ВОЗВРАТНЫХ КРЕДИТНЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ
ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Постановление Главы Администрации Ивановской области от 22.03.99 N 156 "ОБИСПОЛЬЗОВАНИИ ВОЗВРАТНЫХ КРЕДИТНЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ
ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЙ"
Постановление Главы Администрации Ивановской области от 27.07.98 N 579 "ОБИСПОЛЬЗОВАНИИ ВОЗВРАЩАЕМЫХ КРЕДИТНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПРОДОЛЖЕНИЯ
ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЙ"
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).Телекомпании Иваново 1. ИТРК - Ивановская государственная телерадиокомпания. Телекомпания "Иваново-ТВ". Канал вещания РТР Россия".
Адрес: улица Театральная 31.
2. ТК "Барс" - частный телеканал. Ретранслирует REN-TV. Рекламные вставки собственного производства.
Адрес: улица Почтовая 114.
3. ТК "Сервис ТВ" - частный телеканал. Ретранслирует "ТВ-6"(Москва).
Адрес: улица Степанова 7.
4. ТК "Триумф"- частная компания. Производит собственные программы. Канала вещания не имеет.
Адрес: площадь Революции 2\1.
5. "ТВ-49" и рекламное агенство "7х7"- частная телекомпания. Специализируется на производстве рекламных программ. Выходит на телеканале "Россия", в период вещания "Иваново-ТВ"(ИТРК) и на ОРТ Адрес: улица Набережная-9.(здание гостиницы "Турист").
Радиоканалы Иваново.
1. "Радио России Ностальжи - Иваново" - 104,2 МГц Адрес: улица Тимирязева 4. тел: 35-64-89.
2. "Европа + Иваново" - 106.8 МГц Адрес: улица Станкостроителей 1. оф. 96. Тел: 41-82-02.
3. "Н-Радио" - 103.6 МГц. Местный музыкально-развлекательный радиоканал. Вещает круглосуточно.
Адрес:
4. Радио 104.2 (ИТРК) - 104.2 МГц. Местный музыкальный радиоканал.
Адрес: улица Театральная 31.
Печатные издания Иваново.
Газеты 1. "Рабочий Край" - областная информационная газета. Учредитель - областная администрация.
Адрес: улица Советская 49.
2. "Прямая Речь" - молодежная информационная газета. Учредитель - городская администрация.
Адрес: улица Советская 49.
3. "Курьер" - областная еженедельная рекламно-информационная газета.
Адрес: улица Советская 49.
4. "Ивановская Газета" - городское информационное издание.
Адрес: улица Арсения 3.
5. "Частник" - "Газета бесплатных объявлений" - областная рекламно-информационная газета.
Адрес: улица Красной Армии 9.
6. "Ва-Банк" - рекламно-информационная бесплатная газета. Учредитель - рекламное агенство "ИвановоЦентр". Адрес:
7. "Разгуляй" - информационно-развлекательное издание. Адрес:
8. "Иваново-Центр" - рекламно-информационная газета. Учредитель - рекламное агенство "ИвановоЦентр". Адрес: улица Лежневская 138.
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель РОСС RU.0001.11АЯ Область аккредитации Уголь, торф, нефтепродукты, руды, черные и цветные металлы, неметаллы, продукция неорганической I и органической химии, удобрения, газы, мебель, тара, книги, трикотаж, ткани, пищевая продукция, товары бытовой химии, лакокраска, резина Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации Продукция текстильной и легкой промышленности, посуда, резина и резино-технические изделия, I пластмассы и пластмассовые изделия, мебель, изделия хозяйственно-бытовые, коляски детские, услуги химической чистки и крашения, ремонта и пошива Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Область аккредитации I Мебель, отделочные материалы.
Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации I Лесопродукция, ДСП,ДВП, спички, мебель, изделия из древесины, фанера Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель РОСС RU.0001.10АЯ Область аккредитации Пищевая продукция и продовольственное сырье, ТОиР автотранспортных средств, РиТО БРЭА и ЭБМП, электробытовые приборы, инструмент, провода, шнуры, светотехника, сварочное оборудование,электродвигатели, источники тока, измерительные приборы, сигнализация,БРЭА, фототехника, I конторское оборудование, телефоны, мебель, облицовочные материалы,клеи,лакокраска,спички,ДСП,фанера,обои,бумага,тара,лесомате риалы, пиломатериалы, дрова, паркет, лыжи, услуги общепита, с 01.07.98-ткани,полотна,белье,штучные изделия, пряжа, трикотаж,одежда, детский ассортимент, обувь Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации Оборудование котельное, бытовая аппаратура на жидком, твердом и газообразном видах топлива, оборудование продовольственного машиностроения, для общепита, ЗИП для автотранспорта, кухонные I приборы, металлопродукция, посуда, СИЗ, нефтехимическая продукция, мебель, товары деревообработки, химическая продукция, мебель, текстиль, трикотаж, нитки, обувь, одежда, мех, игрушки Регистрационный номер Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
РОСС RU.0001.13ИС Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации Бытовые электроприборы, кабели и шнуры, выключатели, светильники, блоки питания, станки деревообрабатывающие, электроинструмент, услуги по РиТО БРЭА,ЭБМП, тара, деревянные столярные I изделия, паркет, мебель, бумага, картон,плиты,пленки,фанера,древесина,пластик,лесаматериалы,пиломатериалы, обои, бочки, ящики, услуги общепита, пищевые продукты, продовольственное сырье Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации Пищевая продукция и продовольственное сырье, РиТО БРЭА и ЭБМП, лесопромышленная продукция и Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель РОСС RU.0001.10АЯ Область аккредитации Пищевая продукция и продовольственное сырье, продукция текстильной и легкой промышленности, услуги по РиТО БРЭА, ЭБМП, ТОиР автотранспортных средств, мебель, фанера, плиты композиционные, обои, пергамент, бумага, картон,лесоматериалы,пилопродукция,ящики,мешки,бочки,бутылки,крышки,п робки, прокладки, I услуги общепита, туристские услуги и услуги гостиниц, ЗИП к транспортным средствам, прицепам, тракторам, нефть, бензин, топливо, керосин,мазут,масла,смазка,парафин,свечи,битум,присадки,кокс,бензол,бытовые электроприборы, комплектные устройства, приборы для фермеров, БРЭА, счетчики, ЭВМ, конторское оборудование, светильники, часы, кино-фототехника, инструмент, трансформаторы Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации Защитное стекло, мебель, посуда, пленки, резина, плиты, материал облицовочные, ткани, фанера, бытовые электроприборы, светотехника, трансформаторы, сварочные аппараты, оборудование для общепита, БРЭА, конторское оборудование, кино- фото техника, телефоны,автоматические устройства управления бытовыми электроприборами Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель РОСС RU.0001.10АЯ Область аккредитации Услуги по РиТО БРЭА, ЭБМП, ТОиР автотранспортных средств, мебель, лесоматериалы, плиты, лесопромышленная продукция, игрушки, продукция текстильной и легкой промышленности, посуда, услуги общественного питания, с 09.07.98-запасные части и принадлежности к механическим транспортным средствам Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель РОСС RU.0001.11АЯ Область аккредитации Электробытовые приборы, кабели и шнуры, переключатели, установочные изделия, светотехника, аппаратура управления, сварочное оборудование, измерительные приборы,БРЭА, информационная техника, телефоны, мебель, тара, станки, товары бытовой химии, инструмент,компрессоры, инвентарь кухонный, оборудование для пищевой промышленности, очистки вод, трубы, котлы, коляски детские, нефтепродукты, удобрения, полимеры, лакокраска, органические продукты,резина,мебель,обои,картон,фанера,плиты,окна,двери,паркет,с 24.06.98тетради,газы,пленка,перчатки резиновые, лодки надувные, рукава, крепеж, сейфы, арматура санитарнотехническая, велосипеды, насосы ручные Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации Пищевая продукция и с/х сырье, электрооборудование, посуда, игрушки, парфюмерия, товары бытовой химии, услуги РиТО БРЭА и ЭБМП, по ТОиР автомототранспортных средств, услуги общепита, I туристские услуги, услуги гостиниц, ткани, трикотаж, чулки, носки, изделия швейные, обувь, кожа, медицинский текстиль, ковровые покрытия, ткани для СИЗ, меха, изделия из пластмасс, тара, мебель, Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации Пищевая продукция, продовольственное сырье, корма, вода питьевая, бытовые электроприборы, электроинструмент, установочные изделия, низковольтная аппаратура, светотехника, БРЭА, телефоны, источники тока, бензины автомобильные, дизтопливо, мазут, тормозные и охлаждающие жидкости, I растворители, мебель, ДСП, лакокраска, клеи, ДВП, фанера,лесоматериалы,спички,обои,бумага,картон,санитарно-гигиенически е изделия из бумаги, парфюмерия, косметика, игрушки, меха, кожа, одежда, ткани, обувь, трикотаж, тара, с 07.07.98-средства моющие, товары бытовой химии Наименование Экономический район Субъект РФ Адрес Телефон Руководитель Область аккредитации Пищевая продукция и продовольственное сырье, мебель, лесоматериалы круглые, пиленые и древесное I сырье, древеснокомпазиционные плиты, фанера, целлюлоза, бумага, бумажные изделия, картон, услуги по РиТО БРЭА и ЭБМП, услуги питания, услуги туризма и гостиниц Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Мебельное объединение Прогресс, ОАО Орг.правовая форма Акционерные общества открытого типа Контактное лицо Лукичев Николай Алексеевич Руководитель Мирошниченко Марина Альбертовна Выпускаемая продукция щитового дома, набор для кухни, пиломатериалы, вагонка, щитовые дома комплектные, оконные блоки, дверные блоки, оконные переплеты, оконные Восход Орг.правовая форма Акционерные общества закрытого типа, товарищества с огранич. ответств.
Адрес 152850, Ярославская обл.. Пошехонский район, ул. Терешковой, Руководитель Колесов Виктор Николаевич кровати, комод, шкаф кухонный, табуретки, столы, валяная обувь, лопаты Выпускаемая продукция фанерные, вагонка, паркет, ящики под хлеб, дверные и оконные блоки, Русьмебель, Переславский филиал ЗАО Орг.правовая форма Акционерные общества открытого типа Адрес 152140, Ярославская обл., г. Переславль, ул. Протечная, Контактное лицо Васильев Николай Петрович Руководитель Кураев Михаил Васильевич столы письменные, стол обеденный, стол руководителя, полка для книг, стол Выпускаемая продукция Русьмебель, ЗАО Орг. правовая форма Акционерные общества открытого типа Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Форма собственности Частная Дата регистрации 30.10. Контактное лицо Кралина Ирина Дмитриевна Руководитель Кудрин Евгений Витальевич мягкая мебель, корпусная мебель,организация поставок конструкционных Выпускаемая продукция материалов для мебельной промышленности, шкафы, комоды, прихожие Предложения по поставке Русьмебель, Углический филиал ЗАО Контактное лицо Аверьянов Николай Алексеевич Руководитель Хаустов Юрий Александрович Выпускаемая продукция Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
Поставщики оборудования для мебельного производства Фирма «СТФ ДВТ» г. Москва, 12-я Парковая http://stf-dvt.corp.ru тяжелого станкостроения» ул.Станкостроителей,д.1 http://www.rusnet.ru/koi8/comps/409.
ООО «Кожин & Ко» г. Москва, ул. Рябиновая, (095) 446-4864.