«29 августа - 4 сентября 2011 года –2– Кратко Внешэкономбанк Югра. Октябрьский район: государственно-частное партнерство 01.09.2011 г. ...»

В Вятских Полянах была создана объединенная рабочая группа, в которую вошли представители, как города, так и района. Пока ее члены не пришли к единому мнению, хотя все согласны с тем, что интеграция сможет послужить положительным импульсом для развития бюджетной сферы, упростит работу предпринимателей, даст возможность увеличения финансовой обеспеченности и налогового потенциала. Нет пока полного понимания в способе интеграции – на основе городского округа либо муниципального района. Также, по мнению членов рабочей группы, необходимо проведение опроса населения.

Губернатор отметил: областная власть заинтересована в том, чтобы на территории региона действовали крупные муниципальные образования, имеющие перспективу стать самодостаточными. «Это и стимул для устойчивого развития, и возможность наращивать собственную финансовую базу, концентрировать средства областного бюджета в одной точке, а не «размазывать их тонким слоем», осуществлять строительство крупных объектов социальной инфраструктуры. Но решение могут принять только сами муниципальные образования. Для этого, безусловно, необходима большая информационная работа с населением и активная деятельность органов местного самоуправления по поиску совместных путей развития», - подытожил Н.Ю.Белых.

Также в рамках рабочей поездки глава региона провел совещание по вопросам развития ОАО «Молот». Обсуждался ряд вопросов, в том числе функционирование ОАО «Промышленный парк», созданного на территории завода. В соответствии с соглашением между Министерством финансов РФ и Правительством Кировской области из федерального бюджета были выделены средства, предназначенные на реконструкцию и оборудование 16 объектов недвижимости, которые собственники завода (корпорация «Ростехнологии») должны были передать ОАО «Промышленный парк». Деньги в область поступили, но решение о передаче объектов недвижимости собственниками до сих пор не принято. Таким образом, область не может приступить к освоению средств и начать подготовительную работу по привлечению инвесторов.

Губернатор Н.Ю.Белых сообщил, что по данному вопросу было направлено письмо первому заместителю Председателя Правительства РФ Игорю Ивановичу Шувалову. Также были рассмотрены вопросы задолженности предприятия перед поставщиками энергоресурсов, обеспечения оборотными средствами предприятия «Молот-оружие». Стоит отметить, что в настоящее время ОАО «Молот» работает полную рабочую неделю, производит спортивноохотничье оружие и продукцию специального назначения, в соответствии с заключенными контрактами. Количество работников предприятия составляет 2934 человека, с начала текущего года численность увеличилась на человек. По итогам работы предприятия за январь-июль текущего года объем производства составил более 736 млн. рублей (рост 43 проц. к аналогичному периоду прошлого года).

Заводчане "Омского каучука" встретились с Михаилом Сутягинским 31.08.2011 г. http://www.advis.ru/php/view_news.php?id=9642177B-CC5E-E349C7-D742D18C063B 30 августа в актовом зале цеха Д-4 прошла встреча трудового коллектива ОАО "Омский каучук" с депутатом Государственной Думы, руководителем федерального проекта "ПАРК: промышленно-аграрные региональные кластеры" Михаилом Сутягинским. Вниманию заводчан, не понаслышке знакомых с проектом, ПАРК был представлен в социальном ключе, а также с точки зрения своего последующего развития – Михаил Александрович рассказал о строительстве объектов каждого из четырех кластеров. Однако особое внимание было уделено нефтехимическому кластеру, поскольку "Омский каучук" (старейшее предприятие ГК "Титан", которое в следующем году отмечает свой полувековой юбилей) также войдет в его структуру – прежде всего это касается перспективного выпуска этилтретбутилового эфира, продуктов переработки углеводородного сырья, в т.ч. олигомеризатов, дизельного топлива, нефраса – общий объем переработки сырья по новой программе достигнет 500 000 тонн в год. Кроме того, в планах "Омского каучука" - расширение марочного ассортимента своего титульного продукта – каучука.

Особое внимание было уделено вопросам социальных гарантий молодым работникам: только на первом этапе для специалистов пусковых объектов ПАРКа предусматривается строительство 300 квартир на условиях частногосударственного партнерства: выбор площадок и условия реализации программы сейчас оговариваются. Партнером идеи, как и всего ПАРКа, стало Правительство региона. "Без поддержки Губернатора Леонида Константиновича Полежаева, – отметил Михаил Сутягинский, – такая программа не смогла бы получить путевку в жизнь".

Поселки "ЭкоДолье" в Оренбурге и Обнинске застрахованы компанией "АльфаСтрахование" 30.08.2011 г. http://www.advis.ru/php/view_news.php?id=E85FBD5A-A016-714CA72E-067A879A24F "АльфаСтрахование" выиграла конкурс и заключила соглашение о долговременном сотрудничестве с управляющей компанией "ЭкоДолье", занимающейся комплексным освоением территорий и строительством масштабных малоэтажных поселков эконом-класса на территории РФ.

Согласно условиям договора, страховщик обеспечит имущество, ответственность, строительную технику и оборудование страховой защитой от неблагоприятных событий, которые могут произойти в период проведения строительно-монтажных работ. Оренбургским филиалом компании "АльфаСтрахование" подписано 11 договоров СМР на 11 объектов – домов в "Экодолье Оренбург". Обнинский филиал заключил соглашения на страхование 10 домов в поселке "Экодолье Белкино" в Обнинске. Управляющая компания "ЭкоДолье" – новый клиент "АльфаСтрахование". "Экодолье" создано в году международной инвестиционной компанией Baring Vostok Capital Partners, специализирующейся на инвестиционных проектах в России и странах бывшего СНГ. В июле было подписано соглашении о вхождении в учредители компании "ЭкоДолье" Европейского Банка Реконструкции и Развития. В настоящее время компания реализует три проекта – это "ЭкоДолье Оренбург" (на участке 387 га строится более 4,2 тыс. домов для проживания 14,6 тыс. жителей), "ЭкоДолье Белкино" и "ЭкоДолье Мужачи" в Калужской области. Во время Всероссийского селекторного совещания по малоэтажному строительству в режиме телемоста, выслушав доклад губернатора Оренбургской области Ю.А. Берга из поселка "ЭкоДолье", председатель Правительства РФ В.В. Путин назвал процесс организации государственно–частного партнерства при строительства поселка "идеальным вариантом решения вопроса". В ближайшие два года "ЭкоДолье" планирует запустить подобные проекты в 10 регионах России, в том числе в Московской, Ленинградской, Самарской, Свердловской, Ростовской областях, Республике Башкортостан и Краснодарском крае. "Экодолье" – первый проект, реализуемый в рамках программы Государственной думы по развитию малоэтажного жилищного строительства "Свой дом", – говорит Константин Филиппишин, Генеральный директор компании "Экодолье". – На нем отрабатываются не только новейшие технологии домостроения, но и многие законодательные, нормативно-правовые документы. Не случайно поселок получил десять международных и национальных премий, в том числе премию Всемирной федерации недвижимости FIABCI, которую в России за экологичное и энергоэффективное малоэтажное домостроение еще никто не получал.

Заключение договора страхования строительно-монтажных рисков с компанией "АльфаСтрахование" является лишним подтверждением того, что "Экодолье" возводится в соответствии с высочайшими мировыми стандартами".

"Любые непредвиденные события, которые могут произойти на строительной площадке, представляют серьезную угрозу и для подрядчика, и для заказчика строительства, – комментирует Валентин Шевченко, Советник генерального директора компании "АльфаСтрахование". – Страхование строительномонтажных рисков, предоставленное нашей компанией, призвано обеспечить непрерывность и соблюдение сроков строительства поселков компании "ЭкоДолье".

Водоснабжение и канализация Генеральный директор ОАО "Евразийский" Евгений Козьмин: план действий Правительства по привлечению в ЖКХ частных инвестиций поможет решить проблемы отрасли 01.09.2011 г. http://www.advis.ru/php/view_news.php?id=ADB69BC7-6EE5-F94AA8B01FD35F Правительство утвердило план действий по привлечению в жилищнокоммунальное хозяйство частных инвестиций. Меры институционального и организационного характера предусматривают внесение Минрегионом, Минэкономики, Минфином, Минэнерго, Федеральной службой по тарифам и Федеральной антимонопольной службой ряда законопроектов для повышения инвестиционной привлекательности ЖКХ. Документ предусматривает установление долгосрочных тарифов на период не менее 3 лет, отнесение объектов энергетики и коммунальной сферы к единым имущественным комплексам, решение проблемы несоразмерности санкций за нарушения организаций водопроводно-коммунального комплекса их финансовым возможностям, установление особенностей заключения договоров аренды на объекты водоснабжения, сведения о которых составляют гостайну и другие меры.

"На основании документа Правительство планирует выработать не только условия комфорта, но и меры ответственности для участников рынка, которые отходят от правил, реализуя инвестиционные проекты в ЖКХ.

Распространяются эти условия в равной мере и на частных операторов, и на местные власти", - отметил Е.А. Козьмин, Генеральный директор ОАО "Евразийский", реализующего масштабные инвестиционные проекты в коммунальной сфере Юга России. Одним из важнейших пунктов документа является планируемое утверждение органами исполнительной власти субъектов РФ графиков передачи не позднее 2015 года в концессию или долгосрочную аренду объектов энергетики и коммунальной сферы. Таким образом, через четыре года в России не останется ни одного МУПа или ГУПа в коммунальной сфере. По словам Е.А. Козьмина, это подчеркивает, что "модель ГЧП – ключ решения комплексных задач развития, ведь частный партнер при поддержке муниципальных и региональных властей может достичь существенных результатов, обеспечивая достижение целей территориального развития, социальной устойчивости и коммерческой эффективности бизнеса".

Одной из важнейших мер поддержки отрасли станет то, что при проведении конкурсов будущий частный партнер может рассчитывать на софинансирование затрат со стороны бюджета. Органы местного самоуправления смогут принять участие в финансировании программ капитального развития путем компенсации из бюджета дополнительных тарифных затрат. "Это станет положительным импульсом для развития партнерских отношений при реализации проектов, справедливого распределения рисков", - подчеркивает Е.А. Козьмин. Много внимания в документе уделяется программам комплексного развития (ПКР), правилам их подготовки. ПКР должны связать, градостроительные документы (генплан) и источник их финансирования. ПКР – документ, который будет давать возможность властям оценивать, смогут ли они реализовать запланированное, пересмотреть избыточно заложенные мощности. Муниципалитетам предстоит большая работа, основанная на новых подходах. По словам Е.А. Козьмина "документ направит принципы государственно-частного партнерства в цивилизованное русло, придаст реформе отрасли системный характер". "План можно было бы дополнить указаниями на привязки программ комплексного развития к документам градостроительного кодекса. Эту тему мы поднимем на Инвестиционном Форуме "Сочи-2011", где будет уделено отдельное внимание вопросу современного территориального планирования с целью повышения инвестиционной привлекательности регионов", - отметил Е.А. Козьмин.

Энергоснабжение «Муниципальный» свет под присмотром ОГУЭП «Облкоммунэнерго»* 02.09.2011 г. http://ogirk.ru/news/2011-09-02/energy.html Муниципальные образования Иркутской области начали передавать ОГУЭП «Облкоммунэнерго» объекты электросетевого хозяйства, которые долгое время никем не обслуживались и которые сегодня находятся в чрезвычайно ветхом состоянии. С середины июля четыре территории уже провели соответствующие конкурсы на передачу энергоинфраструктуры либо в аренду, либо в собственность электросетевой компании. Использовалась и новая форма частно-государственного партнерства – заключение концессионного соглашения. Теперь население этих четырех районов может быть спокойным – бесперебойное электроснабжение им обеспечено, поскольку у энергохозяйства появился хозяин.

Проблемы ветхой энергоинфраструктуры, находящейся в хозяйственном ведении муниципальных образований, обострились после аномального снегопада и сильного ветра 28–29 апреля 2011 года. Напомним, в результате прохождения южного циклона на территории центральных и южных районов Иркутской области произошло налипание мокрого снега на провода, что вкупе с сильными порывами ветра привело к повреждению линий электропередач.

Тогда без электричества остались 348 населенных пунктов, в которых проживает около 234 тыс. человек. Наиболее трудная ситуация сложилась в муниципальных образованиях, в шести из которых даже был введен режим чрезвычайной ситуации – в Иркутском, Ангарском, Черемховском, Усольском, Заларинском и Аларском районах.

Электросетевые компании оперативно ремонтировали объекты энергетики: как свои, находящиеся в ведении предприятия, так и линии, относящиеся к муниципальным образованиям, потому что ситуация складывалась патовая – люди находились без света. Сложности были в том, что многие аварии на линиях передач произошли в труднодоступных районах. После ликвидации последствий аномальной стихии комиссия по чрезвычайным ситуациям Иркутской области стала разбираться в причинах случившегося. Как объяснили главы муниципальных образований, в свое время многие линии электропередач, подстанции и другие сооружения энергоинфраструктуры были переданы в ведение органов местного самоуправления вместе с ведомственными социальными и культурными учреждениями, а также с коммунальными объектами. Часть объектов осталась от обанкротившихся предприятий. В итоге несколько лет это электросетевое хозяйство просто не имело должного содержания и обслуживания. Хотя по федеральному закону № 131 «Об общих принципах организации органов местного самоуправления»

фактически все имущество энергоинфраструктуры переходит в ведение муниципальных образований. То есть главы территорий должны были своевременно распорядиться такими объектами и обеспечить им обслуживание.

В ходе анализа ситуации правительство Иркутской области рекомендовало администрациям муниципальных образований передать объекты электросетевого хозяйства специализированным предприятиям на обслуживание. И мэры стали обращаться в электросетевые компании, в частности в «Облкоммунэнерго», с просьбой взять на баланс эти объекты.

– Взаимодействие с администрациями муниципальных образований не раз обсуждалось с курирующим министерством имущественных отношений Иркутской области, – отмечает руководитель проектной группы развития электросетевого хозяйства ОГУЭП «Облкоммунэнерго» Аркадий Васильев. – Мы можем принять на баланс только те объекты, которые необходимы для выполнения функций предприятия. Тем не менее, выход был найден. По закону муниципальные образования могут объявить конкурс на право заключения договора аренды для обслуживания электросетевого хозяйства либо по передаче объектов в собственность. Была также рассмотрена новая форма частно-государственного партнерства – заключение концессионного соглашения.

14 июля был проведен первый конкурс в Зиминском районе на передачу в аренду сроком 49 лет четырех трансформаторных подстанций и около 10 км высоковольтных линий электропередач. По результатам конкурса победителем было признано «Облкоммунэнерго». Объекты полученного электросетевого хозяйства находятся в селах Нижний Хазан и Кимильтей. 17 июля прошел следующий конкурс в сельском поселении Мальтинского муниципального образования. Администрация выставила на продажу одну подстанцию и 10, км высоковольтных линий. Победителем торгов признано «Облкоммунэнерго».

Позже в августе прошло еще два конкурса, по результатам которых победителем также признано областное электросетевое предприятие.

Администрация Куйтунского района передает в аренду на 49 лет две подстанции, 10,4 км ВЛ-0,4 кВ и 0,77 км ВЛ-10 кВ. С администрацией МамскоЧуйского района по результатам конкурса ОГУЭП «Облкоммунэнерго»

получило право на подписание концессионного соглашения на обслуживание объектов энергоинфраструктуры Согдиондонского, Луговского, Горно-Чуйского и Витимского городских поселений.

– Выбор формы передачи зависит от территории, – добавил Аркадий Васильев.

– Мы обсуждаем варианты обслуживания объектов электросетевого хозяйства с главами муниципальных образований и выбираем оптимальный. Например, есть определенные сети, которые мы можем купить, и которые нам интересны.

А есть дотационные территории, как Мамско-Чуйский район, с которыми лучше заключить концессионное соглашение. Согласно ему объекты находятся в муниципальной собственности, но их капитальный ремонт мы должны будем осуществлять за свой счет. В перспективе все переданные нам объекты войдут в инвестиционную программу и постепенно будут приведены в порядок.

Форум дал старт партнерству 31.08.2011 г. http://www.eprussia.ru/epr/179/13225.htm ОАО «Ярославская генерирующая компания» и ОАО «Сатурн-Газовые турбины» начали строительство парогазовой теплоэлектростанции мощностью 52 мегаватта. Она разместится в Тутаеве Ярославской области. Исполнитель проекта – Ярославская генерирующая компания, которая была учреждена в марте прошлого года правительством Ярославской области. Генеральным подрядчиком по строительству парогазовой установки выступает ОАО «СатурнГазовые турбины» (Рыбинск), которое выполняет ее проектирование, поставку оборудования, строительство, монтаж, наладку и ввод в эксплуатацию.

Как сообщили в пресс-службе Ярославской генерирующей компании, при строительстве ПГУ используется оборудование российских производителей, в том числе четыре энергетические установки мощностью по МВт каждая производства компании «Сатурн-Газовые турбины», две паровые турбины мощностью по 10 МВт ОАО «Калужский турбинный завод» (входит в группу «Силовые машины»), генераторы ОАО «ХК «Привод» и четыре паровых котла производства ЗАО «Энергомаш» (Белгород).

Проект реализуется в форме государственно-частного партнерства. Стоимость строительства Тутаевской ПГУ составит до 2,5 миллиарда рублей, из которых 25 процентов внесет ОАО «ЯГК», остальные средства будут привлечены в виде кредита.

Завершить строительство планируется в 2012 году. Запуск Тутаевской ПГУ позволит сократить энергодефицитность Ярославской – области на 4, процента, – отметил губернатор Ярославской области Сергей Вахруков (на фото). – За счет нее мы увеличим производство электроэнергии на 390 миллионов кВт-ч в год, а это 5 процентов от регионального потребления. Кроме того, будет создан резерв энергетических мощностей под развитие индустриального парка на существующей площадке Тутаевского моторного завода. В основу работы станции заложены самые современные и передовые циклы выработки электроэнергии – парогазовый и когенерационный, с одновременным производством тепловой и электрической энергии. Преимущества ПГУ заключаются в высоком качестве энергоснабжения потребителей, более эффективном использовании топлива, экологичности и экономичности эксплуатации, простоте и эффективности в обслуживании.

Тутаевская ПГУ является пилотным проектом в одном из шести федеральных проектов в сфере энергоэффективности «Комплексная малая энергетика». Он реализуется в рамках подпрограммы «Повышение эффективности топливноэнергетического комплекса Ярославской области на базе развития когенерационной энергетики» областной целевой программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности Ярославской области на 2008-2012 годы и перспективу до 2020 года». Соглашение о строительстве Тутаевской ПГУ между ОАО «Ярославская генерирующая компания» и ОАО «Сатурн-Газовые турбины» было подписано в декабре 2010 года.

Прогресс расселят. В России активизировалось строительство площадок для инноваций 30.08.2011 г. http://www.rg.ru/2011/08/30/progress.html Недавно совет директоров Российской венчурной компании избрал председателя. Им стал Рубен Варданян, председатель совета директоров компании Тройка Диалог. Напомним, что в совет директоров РВК состоит из представителей РВК, "Сколково", "Роснано" и Минэкономразвития РФ.

"Создание конкурентоспособной в глобальном масштабе национальной инновационной системы в текущих экономических условиях возможно за счет взаимодействия государственных институтов развития и частного бизнеса.

Такую модель изначально и реализует РВК, - прокомментировал свое избрание Рубен Варданян. - Венчурная отрасль России находится сегодня в процессе становления. Надеюсь, что мои знания и опыт помогут ускорить этот процесс, увеличить эффективность".

Также за последние полтора месяца отечественная инновационная отрасль "отметилась" аж в четырех крупных строительных проектах.

Так, скоро в Москве построят инновационный энергопарк "Энергетический дом".

В энергопарке будут сконцентрированы интеллектуальные и технологические ресурсы для разработки и коммерциализации инноваций в электроэнергетике, а также представлены передовые научно-технические достижения в отрасли, отметил генеральный директор ИНВЭЛ Эдуард Наумов.

"Энергетический дом" предполагается создавать в рамках государственночастного партнерства, его стоимость - около 6 млрд. рублей, а планируемый срок строительства - 40 месяцев.

Кроме того, во Владимире при участии "Роснано" началось строительство самого крупного в Европе завода по выпуску наноструктурированных мембран, используемых для бытовой и промышленной очистки воды. Бюджет проекта составляет более 1,9 млрд. рублей.

Целью проекта, по словам разработчиков, станет создание в России современного высокотехнологичного промышленного производства композитных ультра-, нанофильтрационных и обратноосмотических мембран и рулонных фильтрующих модулей. Потребители продукции - инжиниринговые компании, производящие системы водоочистки для конечных потребителей, а также предприятия химической, фармацевтической и пищевой промышленности.

Планируется, что предприятие мощностью 2,5 млн. мембран и 200 тысяч модулей в год будет запущено в 2012 году.

"Благодаря оптимальному соотношению цена/качество к 2013 году мы рассчитываем занять весомую долю не только на российском, но и на европейском рынке мембран", - отметил управляющий директор "Роснано" Александр Кондрашов.

Также в Пензе началось строительство технопарка в сфере высоких технологий. Стоимость проекта составляет 2,6 млрд. рублей.

На территории технопарка, который, по планам, будет построен в 2014 году, разместятся около 70 предприятий. Там будет создано 1,5 тысячи рабочих мест для высококвалифицированных специалистов.

Технопарк будет создан на условиях софинансирования: 60 процентов выделяет областной бюджет, 40 процентов - федеральный.

Проект должен снизить зависимость от импортных изделий и увеличить объемы экспорта высокотехнологичной продукции.

И, наконец, в Новосибирской области будет создан биотехнопарк. Программу по его развитию в наукограде Кольцово, рассчитанную на пять лет, уже утвердило правительство Новосибирской области. На ее реализацию потратят 1,4 млрд. рублей. Причем львиную долю средств должны составить частные инвестиции.

Планируется, что в Кольцово появятся несколько крупных предприятий биотехнологического профиля, а число малых инновационных компаний к году возрастет до ста.

"Биотехнологии - одна из точек роста нашего региона, и у нас есть все шансы стать лидером в этой сфере", - считает министр экономического развития области Алексей Струков.

По его словам, регион обладает сложившимся научно-исследовательским и производственно-технологическим потенциалом, включающим свыше академических институтов академий наук, более 60 отраслевых научноисследовательских, конструкторско-технологических и проектных институтов.

Ожидаемый объем налоговых поступлений от резидентов биотехнопарка в бюджет области к 2015 году вырастет до 2,2 млрд. рублей в год. Выручка от продажи биотехнологичной продукции, по расчетам, составит не менее 6 млрд.

рублей в текущем году и около 16 млрд. - к 2015 году.

Энергоэффективность Счет за обновление. На модернизацию российской энергетики в течение 10 лет потребуется более 11 трлн. рублей 30.08.2011 г. http://expert.ru/2011/08/30/schet-za-obnovlenie/ «На выполнение программы модернизации потребуется 11,1 триллиона рублей.

Источниками финансирования программы являются, прежде всего, кредитование по льготным ставкам (не более 8%) в государственных банках на возвратной основе, запуск механизмов оптового рынка мощности с использованием конкурсных процедур, средства от приватизации государственных пакетов в генерирующих и электросетевых компаниях», отмечается в сообщении пресс-службы Минэнерго.

В соответствии с программой на предприятия энергетического машиностроения возлагается задача обеспечения объектов энергетики надежным, высокотехнологичным, энергоэффективным оборудованием. Основными направлениями модернизации отрасли названы вывод из эксплуатации устаревшей и строительство новой генерации, оптимизация размещения объектов генерации и сетевого комплекса, создание Центра инновационных разработок, льготные программы кредитования государственными банками.

В документе заложен принцип унификации и типизации, в соответствии с которым будет произведена унификация мощностного ряда оборудования, технологических решений и комплектации, типизация проектных решений.

Как заявил замминистра энергетики Андрей Шишкин на заседании правительственной комиссии по вопросам развития электроэнергетики, процесс устойчивого и опережающего развития электроэнергетической отрасли необходимый фактор успешного экономического развития России. Основной целью модернизации отрасли, по его словам, является обновление электроэнергетики на базе современного отечественного и мирового опыта, повышение надежности энергоснабжения и энергетической безопасности страны.

За период до 2020 года на предприятия энергетического машиностроения возлагается задача обеспечения объектов энергетики надежным, высокотехнологичным, энергоэффективным оборудованием. «Реализация программы модернизации позволит кардинально улучшить техникоэкономические показатели отрасли, как в части потерь электроэнергии, так и показателей расхода топлива», - подчеркнул Андрей Шишкин.

В прошлом году правительство скорректировало генеральную схему размещения энергообъектов до 2020 года. Напомним, что в настоящее время износ сетевого оборудования составляет примерно 70%, а генерирующего около 50-60%.

Начальник отдела производственного аудита АКГ «МЭФ-Аудит» Александр Победаш затруднился определить, хватит ли заявленной Минэнерго суммы на решение поставленных задач. «Возможно, что заявленных инвестиций может быть недостаточно, это негативно отразится на инвестиционной стоимости энергетических компаний и потребует дополнительных денежных вливаний от собственников, - говорит он.

-Суждение относительно достаточности инвестиций должно быть основано на результатах детального обследования существующего состояния электроэнергетики, которое должно быть проведено независимыми экспертами, в т.ч. и экспертами потенциальных инвесторов; аудите ценообразования (себестоимости) на существующие тарифы, с целью подтверждения необходимости дополнительных инвестиций, помимо затрат на ремонты и модернизацию включенных в тариф».

«Вряд ли представляется возможным подсчитать с точностью до рубля те средства, что необходимо потратить на модернизацию российской энергетики, соглашается ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. Ясно одно – нужно их много. Поэтому сумму в 11,1 трлн рублей можно считать некоей примерной оценкой предстоящих трат, и она весьма близка к истине».

«По нашим оценкам сумма, обозначенная Минэнерго, превышает существующие инвестпрограммы основных игроков традиционной энергетики.

А с учетом ожидаемой корректировки инвестиционных планов МРСК – в свете планов правительства РФ ограничить рост сетевого тарифа и комментариев МЭР относительно завышенных инвестпрограмм сектора, - цифра завышенная», - считает аналитик ФГ БКС Екатерина Трипотень.

«Сумма инвестиций внушительная - ежегодно более 1,1 трлн. рублей.

Государство стремится избавиться от такой нагрузки, предлагая войти в отрасль частным инвесторам, - отмечает ведущий эксперт «Инжиниринговой компании «2К» Сергей Воскресенский. - Однако сейчас уже стало очевидным, что реформа РАО ЕЭС не работает. Частные инвесторы пришли в энергетику, однако государство фактически продолжает контролировать ценообразование на рынке, что тормозит развитие отрасли. Как следствие - инвесторы стали относится крайне настороженно к вложениям в российскую энергетику».

По мнению аналитика, для привлечения инвесторов государству придется дать гарантии свободного ценообразования. «К чему это может привести - можно было наблюдать в начале этого года, когда цены на энергию в отдельных регионах РФ взлетели на 30-50%. В этом случае реформу фактически будет оплачивать население, - говорит он. - С другой стороны, если финансирование модернизации отрасли ляжет на государство, то нет гарантий, что все инвестиции дойдут до отрасли в полном объеме. В результате сроки реформы могут сдвинуться, что скажется на конечных результатах, а также приведет к увеличению бюджета реформы».

«Вряд ли стоит считать опыт реформы РАО ЕЭС «печальным». После реформы не было зафиксировано массовой продажи приобретённых активов и их перехода из рук в руки, напоминает Дмитрий Баранов. - Компании, перешедшие к частному бизнесу, все эти годы вполне успешно работали, получали доход, развивались. Они стали заметными игроками не только в электроэнергетике, но и вообще в российской экономике. Так что, по меньшей мере, некорректно называть их «неудачниками». Кроме того, надо иметь в виду, что сейчас речь идёт не о продаже каких-то новых компаний, а о продаже оставшихся государственных пакетов в генерирующих и сетевых компаниях. А к ним интерес может быть проявлен очень высокий, в первую очередь, со стороны нынешних владельцев этих активов, заинтересованных в увеличении своей доли в компании».

Алексей Серов, аналитик «ТКБ Капитал» полагает, что вся инвестиционная нагрузка полностью ляжет в ближайшие годы на государство, учитывая его концентрацию в отрасли. «Цифра в 1 трлн. рублей (35 млрд. долларов) инвестиций ежегодно реалистична только в условиях благоприятной конъюнктуры на рынках энергоносителей, - полагает он. - Для большей части энергокомпаний с участием государственного капитала в условиях сдерживания роста тарифов есть риск того, что допэмиссии в пользу государства станут основным источником привлечения средств».

«В самой концепции не говорится о том, что основная финансовая нагрузка ляжет на государство. Энергоактивами в стране владеет и частный бизнес, а значит, и он разделит бремя расходов с государством, - спорит Дмитрий Баранов. – Да, возможная сумма инвестиций велика, но, во-первых, никто не говорит, что эти деньги требуются одномоментно, их надо будет потратить в течение ближайших 9 лет, до 2020 года. Во-вторых, в программе предусматриваются различные механизмы привлечения средств. И, в-третьих, не исключено появление проектов ГЧП в данном сегменте, что позволит привлечь деньги частных инвесторов. То есть, подводя итог, можно утверждать, что финансирование программы модернизации российской энергетики не является неразрешимой задачей».

Обращение с ТБО Мусороперерабатывающего завода в Янино не будет — площадка не подошла по экологическим показателям 31.08.2011 г. http://www.fontanka.ru/2011/08/31/060/ Мусороперерабатывающий завод в Янино, скорее всего, строить не будут. Как сообщили «Фонтанке» в пресс-службе комитета по благоустройству, при строительстве мусороперерабатывающего завода в Янино оказалось сложно соблюсти экологические требования - здесь очень трудно создать необходимую санитарно-защитную зону. Поэтому для создания завода будут рассматриваться другие площадки.

«Собственно, проекта как такового еще не было - место в Янино было выбрано ориентировочно и как одно из возможных, - объяснили в комитете. - Сейчас будем рассматривать другие варианты».

Напомним, мусороперерабатывающий комплекс в Янино (площадка МПБО-2) должен был построить греческий концерн Helector C.A. Подрядчика выбирали на тендерной основе, конкурс проводили в два этапа. На первый, в марте года, подали заявки пять компаний - Keppel Segher Enginering (Сингапур), StrabagAG (Австрия), Helector С.А. (Греция), ООО «Эссеншл 812» (Германия), ООО «ТДФ Экотек Янино» (Швейцария). После того, как комиссия рассмотрела конкурсные заявки, два претендента - «Эссеншл 812» и «ТДФ Экотек Янино» отпали. Позднее, уже по собственной воле, отказался и инвестор из Сингапура.

В январе 2011 года победу присудили греческому участнику.

Предполагалось, что завод будет построен по системе государственно-частного партнерства, и Helector инвестирует в проект около 300 миллионов рублей.

Частная структура должна была эксплуатировать предприятие в течение лет, после чего передать его Петербургу в собственность. В свою очередь, город брал на себя обязательство обеспечить поставку не менее 350 тысяч тонн мусора ежегодно. Причем, если сегодня стоимость переработки тонны твердых бытовых отходов составляет 1121 рубль, то на греческом заводе цены, как предполагалось, должны были быть значительно выше — по предварительным расчетам, от 3 до 6 тысяч рублей за тонну. Компенсировать разницу власти хотели за счет тарифов для населения и дотаций из бюджета.

Однако уже в июне 2011 года, во время заседания выездной комиссии по здравоохранению и экологии Законодательного собрания Санкт-Петербурга, выяснилось, что ни проекта, ни оценки воздействия будущего завода на окружающую среду все еще нет.

Новая программа переработки отходов спасет Петербург от мусорного коллапса 30.08.2011 г. http://www.baltinfo.ru/2011/08/30/Novaya-programma-pererabotkiotkhodov-spaset-Peterburg-ot-musornogo-kollapsa- В 2014 году в Петербурге закроются два больших полигона твердых бытовых отходов – в Новоселках и на Волхонке, до этого срока город должен реализовать первый этап новой программы по переработке мусора. Об этом журналистам сообщила и.о. начальника управления по обращению с отходами производства и потребления Ирина Клименко, передает корреспондент «БалтИнфо». Ирина Клименко сообщила, что два крупнейших полигона Петербурга до 2014 года должны пройти рекультивацию и быть закрыты. По ее словам, существовал проект реконструкции полигона в Новоселках, однако он не прошел экологическую экспертизу из-за того, что федеральное законодательство запрещает нахождение подобных объектов в черте города.

В связи с этим, а также согласно поручению президента РФ в Петербурге разрабатывается долгосрочная инвестиционно-целевая программа по переработке мусора. Срок ее действия – 2012-2014 годы. Ввиду того, что к году должны быть закрыты два полигона, ряд мероприятий должны быть выполнены в течение следующих двух лет.

Так, за это время должны появиться новые мощности, которые примут на себя часть образуемых в Петербурге отходов. Например, рядом с полигоном Новоселки предусмотрена территория, где в данный момент ведутся проектноизыскательские работы. В этом году из бюджета города выделяется 95 млн.

рублей на инженерную подготовку к строительству.

Проекты в рамках программы планируется реализовывать на основе государственно-частного партнерства, уточнила Ирина Клименко.

По ее словам, программа до 1 ноября должна быть внесена на рассмотрение законодательного собрания Петербурга. Пока документ находится в «сыром»

виде, уточнила начальник управления. Его планируется рассмотреть в рамках рабочих групп вместе с инвесторами, а также согласовать с властями Ленобласти.

Официально. Вчера состоялась видеоконференция Москва - Мурманск с участием губернатора Мурманской области Дмитрия Дмитриенко и главного исполнительного директора «Штокман Девелопмент АГ» (ШДАГ) Алексея Загоровского, на которой обсуждались актуальные вопросы взаимодействия ШДАГ и правительства Мурманской области.

30.08.2011 г. http://www.mvestnik.ru/shwpgn.asp?pid= Стороны отметили важность принятия изменений в региональные законы о ставке налога на прибыль, налоге на имущество и государственной поддержке инвестиционной деятельности. В соответствии с принятыми поправками стратегические проекты, реализуемые на территории области, могут освобождаться от налога на имущество, а региональная ставка налога на прибыль составит 13,5%.

Кроме того, в ходе видеоконференции обсуждалось принятое правительством области решение о переводе земельных участков в поселке Териберка из категории земель запаса в категорию земель промышленного и иного специального назначения. Это решение позволит ШДАГ ускорить завершение процедуры оформления прав на землю под строительство производственных объектов первой фазы и необходимой инфраструктуры.

«Формирование благоприятного инвестиционного климата в нашем регионе это одно из важнейших направлений в деятельности правительства Мурманской области. При этом мы всегда уделяем особое внимание соблюдению баланса между экономической привлекательностью и социальными обязательствами, которые принимает на себя инвестор. Отрадно, что наши переговоры с компанией «Штокман Девелопмент АГ» позволили сформировать единую позицию в этом вопросе, что гарантирует соблюдение интересов как компании, так и жителей Мурманской области», - подчеркнул Дмитрий Дмитриенко.

Региональное правительство приняло решение о заключении концессионного соглашения в отношении системы коммунальной инфраструктуры - системы переработки и утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов на территории Мурманской области.

Решение о заключении соглашения принято в связи с остро стоящей проблемой обращения с бытовыми отходами на территории Мурманской области. Объектом концессионного соглашения является создание в Мурманской области полигона твердых бытовых отходов с размещением на его территории мусоросортировочного комплекса, а также четырех мусороперегрузочных станций.

Работы по созданию (реконструкции) объектов по переработке и утилизации (захоронению) бытовых отходов, как правило, сложны, трудоемки и высокозатратны. В этой связи механизмом реализации подобного рода инвестиционных проектов является государственно-частное партнерство на основе концессионного соглашения.

Сообщение о проведении конкурса на право заключения концессионного соглашения будет опубликовано в газете «Мурманский вестник». Этим же постановлением установлены условия концессионного соглашения, критерии конкурса и их параметры, утверждено положение о конкурсной комиссии и ее состав.

Мэрия Екатеринбурга не готова подписать соглашение о строительстве технопарка на свалке Широкореченского полигона* 30.08.2011 г. http://www.nep08.ru/agroprom/news/2011/08/29/poligon/ Администрация Екатеринбурга пока не подписала соглашение о строительстве технопарка глубокой утилизации отходов на Широкореченском полигоне. Как сообщил «НЭП» председатель комитета по экологии и природопользованию администрации Екатеринбурга Сергей Архипов, авторы проекта – московская ассоциация рециклинга отходов и ИК «Ноосфера» – пока не предоставили в мэрию города развернутый проект строительства данного объекта.

«Проект очень интересный, идея – перспективная, но пока вопрос обсуждается на декларативном уровне, развернутый проект строительства технопарка лично я пока не видел», – заявил г- Архипов. Между тем, еще в августе 2011 года генеральный директор инжиниринговой компании «Ноосфера» Михаил Малков сообщил «НЭП», что все основные документы, связанные с реализацией данного проекта, уже предоставлены в мэрию Екатеринбурга. «Соглашение о строительстве технопарка, предположительно, будет подписано с администрацией Екатеринбурга в августе текущего года», – заявлял в начале августа 2011 года г-н Малков.

Стоит напомнить, проект строительства на Широкореченском полигоне технопарка глубокой утилизации твердых бытовых отходов предполагает дальнейшую рекультивацию свалки. Технопарк подразумевает строительство нескольких комплексов по переработке твердых бытовых отходов (более объектов, включая строительство собственной мини ТЭЦ) на 20 гектарах действующего полигона. «При этом существуют технологии по переработке не отсортированного мусора. Из таких отходов 30% – полезная фракция, то есть вторсырье, 70% – органические компоненты, которые можно использовать для получения альтернативных источников энергии. На первом этапе полученная энергия будет использоваться для нужд технопарка, в дальнейшем мы сможем ее передавать внешним потребителям», – пояснил г-н Малков и добавил, что предполагаемый объем инвестиций – 10 млрд. рублей. Срок окупаемости проекта – 9,5 лет.

Как ранее сообщал «НЭП» г-н Малков, строительство будет вестись по принципу государственно-частного партнерства. «От 50 до 75% инвестиций может внести якорный частный инвестор, также мы рассчитываем на поддержку госкорпораций и «Внешэкономбанка», – заявил глава копмнаии «Ноосфера».

Возможно, одним из инвесторов станет ЗАО «Ренова-Строй группАкадемическое», силами которого, в непосредственной близости к Широкореченсокму полигону, застраивается район «Академический», но насегодняшний день представители Реновы официально не подтвердили о совей готовности инвестировать проект строительства технопарка.

В Солнечногорске стартовала экологическая программа по раздельному сбору и дальнейшей переработке пластиковых бутылок 29.08.2011 г. http://news.unipack.ru/36206/ Администрация Солнечногорского муниципального района, завод по переработке пластмасс «Пларус», компания «Кока-Кола» и крупнейший производитель безалкогольных напитков Coca-Cola Hellenic в России объявили о старте проекта по раздельному сбору и последующей переработке пластиковых бутылок.

Данный проект является уникальным для нашей страны - это первый пример частно-государственного партнерства в вопросах сбора и переработки пластиковой упаковки с использованием лучших мировых практик, в котором активно принимают участие не только власти города, но представители перерабатывающей индустрии, а также крупнейшая компания по производству безалкогольных напитков.

В этом году в рамках проекта на территории города Солнечногорска будет установлено более 80 контейнеров для раздельного сбора пластиковых бутылок.

Основная цель проекта – это экологическое воспитание населения в вопросах раздельного сбора и вторичной переработки твердых бытовых отходов.

Проект позволит улучшить экологию города, повысить информированность населения о возможности переработки отходов упаковки, а самое главное продемонстрировать ответственный подход бизнеса к сбору и переработке пластиковой упаковки.

Организаторы проекта уверены, что все жители города примут участие в данной акции и в дальнейшем будут рассматривать пластиковые бутылки не как бытовой мусор, а как ценное вторичное сырье. Совместные усилия организаторов проекта и местного населения помогут сделать город чище и уютней.

«Мы стремимся вовлечь максимально все население Солнечногорска в процесс по сбору пластиковых бутылок, - подчеркивает Ирина Архипова, директор по связям с общественностью компании Coca-Cola Hellenic в России, так как считаем важным персональное участие жителей города в природоохранном процессе и решении экологических проблем».

«Повышение экологической грамотности населения сыграет для России важную роль в будущем, когда мы будем готовы повсеместно применять практику раздельного сбора бытовых отходов», – сказал Александр Быстрых, заместитель директора ООО «Завод по переработке пластмасс «Пларус».

Самарская область нуждается в новых технологиях по переработке отходов\ 29.08.2011 г. http://news.argumenti.ru/society/2011/08/ Самарская область в настоящее время нуждается в новых технологиях по переработке и безопасному захоронению отходов. Об этом заявил Министр лесного хозяйства, природопользования и окружающей среды Самарской области Сергей Андреев в Самаре на двадцать пятом заседании постоянно действующего семинара при Парламентском собрании Союза Белоруссии и России по вопросам строительства Союзного государства на тему "Проблемы и приоритеты охраны окружающей среды, экологического образования и воспитания в Союзном государстве".

По его словам, это является одним из возможных направлений развития государственно-частного партнерства в сфере охраны окружающей среды (в России в целом- ред.). Тем более что выше упомянутая проблема возникла еще в 90-е годы и в настоящее время является острой экологической проблемой, которая требует значительных инвестиций- не только государственных, но и частных.

Территориальное развитие Расширение границ Москвы: эксперты настроены скептически (30.08.2011) 30.08.2011 г. http://realty.rbc.ru/msk/articles/30/08/2011/562949981366280.shtml Разговоры о расширении границ Москвы не затихают, информация о присоединении новых территорий обновляется изо дня в день. На сегодняшний момент некая определенность в вопросе о границах нового города обозначилась. Однако вопросов, к чему это приведет, осталось очень много.

Собственники земли и девелоперы, которые уже вышли на стройплощадки или собирались сделать это в ближайшее время, остаются в "подвешенном" состоянии - с одной стороны, очевидно, что стоимость сотки или 1 кв. м на «новомосковских» землях вырастет. С другой стороны - непонятно, останется ли земля в их собственности и смогут ли они реализовать в нынешних условиях свои старые планы.

Своим видением, каким образом будет осваиваться и развиваться территория "Новой Москвы", поделились эксперты рынка недвижимости на конференции "Новая Москва - освоение terra incognita. Чего ожидать от расширения столичного мегаполиса на рынке недвижимости?", организованной издательским домом "Элита Паблишер - МИРиДОМ" и Национальным резервным банком.

Учитывая, что все еще не анонсирована стратегия развития присоединенных территорий и нет никакой ясности в том, что именно собираются делать власти, участники конференции озвучивали лишь свои догадки и предположения.

Более-менее однозначно речь шла только о динамике цен в «Новой Москве», причем наиболее точный прогноз относился лишь к территории непосредственно граничащей с МКАД. Как рассказала в своем выступлении председатель совета директоров компании "Бест-Новострой" Ирина Доброхотова, очевидно, что расширение границ повлияет на вопрос ценообразования и спровоцирует рост стоимости земли и жилья. По ее оценке, в средней перспективе цены вырастут на 10-20%. Впрочем, эксперт добавила, что случится это не сразу. "Вообще, сейчас рост цен происходит спекулятивный, активности продаж нет. Люди ждут Генплана, чтобы была ясность и прозрачность отношений внутри новых границ, понимание, по каким направлением будет развиваться инфраструктура - дорожная, транспортная, социально-бытовая и офисная. До того момента, пока Генплан не станет ясен, мы не увидим особого подъема цен, ну, может быть, процентов на 8, как уже произошло в ЖК "Славянка" в Сколково", - отметила она. Более того, по мнению эксперта, ожидать устойчивого тренда на "новой земле" не приходится.

"В настоящий момент «Новая Москва» является больше предметом обсуждения, нежели реальной экономической системой, поэтому цены будут колебаться в разных сегментах - будет разобщенность", - считает Ирина Доброхотова.

Стоимость жилья вблизи МКАД уже практически достигла московской, но эксперты не ждут, что в ближайшие годы цены на присоединенных территориях рядом с Калужской областью смогут сравниться с "примкадными". "Некий рост цен уже спровоцировала информация о присоединении новых земель", - сказал член совета директоров ГК "Московский ипотечный центр" Сергей Хорошков.

Впрочем, по его словам, это коснулось земель, прилегающих к МКАД, протяженностью максимум до 15 км. "Думаю, что на территории ближе к Калужской области вряд ли цены сильно поднялись", - заверил он.

Генплан. С чего начать Если с ценообразованием на новых территориях более-менее вопрос понятен, то каким образом будет строиться «Новая Москва», - пока загадка. Своими предположениями о том, каким образом может происходить развитие новых территорий, на примере масштабного проекта "А101" в 3 км по Калужскому шоссе, куда в том числе входит жилой район "Квартал А101", поделился президент "Авгур Эстейт" Михаил Маликов. "Сначала мы три года потратили на то, чтобы сделать генплан "Проекта А101", причем при разработке концепции мы общались к мировым профессионалам. Затем надо было решить вопрос транспорта и инфраструктуры, а потом уже приступить к строительству жилых домов. Я думаю, что государство с этим вопросом справится, если будет идти по заданному таким же образом курсу", - сказал он.

Управляющий партнер компании Tekta Group Андрей Биржин считает проект расширения границ Москвы хорошим решением в том случае, если дальнейшее его развитие будет проводиться в правильном направлении. "Самое главное изначально грамотно выстроить социальную, торговую и транспортную инфраструктуру проекта, организовать эффективную логистику. Для этого необходимо привлечь урбанистов и специалистов по комплексному развитию территорий мирового уровня. Тогда концепция найдет реальное воплощение и будет интересна многим девелоперам", - уверен он. Впрочем, интересен тот факт, что на вопрос журналистов о том, заинтересована ли компания Tekta Group в строительстве новых проектов на территории "Новой Москвы", Андрей Биржин сказал, что в ближайшие 8-10 лет Tekta Group не планирует двигаться в этом направлении. "Для любого инвестора главной задачей является надежность вложения средств. Поэтому, пока не будет точно определено, в каких объемах, в какой последовательности и в какие сроки будет осваиваться "Новая Москва", увеличивать присутствие в этих районах компания не будет", отметил эксперт.

Сергей Хорошков напомнил, что компания "МИЦ" строит жилье на муниципальных землях. «Если будут выделяться интересные участки для строительства, то мы выйдем на этот рынок», - сказал он. Впрочем, эксперт высказал и свое сомнение в правильности нынешних планов развития новых территорий. "Те планы, которые мы имеем на сегодня, вызывают некоторое недоумение, пока планируется правительственные кварталы вывести за МКАД буквально на расстоянии 2-3 км, что приведет только к дополнительной нагрузке на транспортную сеть. Я надеялся, что будет создан некий правительственный анклав в 20 км от МКАД, в этом случае территории около него начали бы быстро и энергично развиваться, и тогда там можно было бы строить в достаточном количестве и жилые кварталы", - считает он.

Главное - не стать спальным районом Озвученные на пресс-конференции опасения девелоперов связаны с тем, что это неосвоенные территории, без надлежащей инфраструктуры, транспортных развязок. "Калужское шоссе - артерия "будущей" Москвы, но там нет ни одной многоуровневой развязки, без разрешения транспортных задач нельзя осваивать новые территории", - констатировал Михаил Маликов.

Эксперты уверены, что властям понадобится не менее 2,5 лет, для того чтобы разработать Генплан застройки и освоения новых территорий. И нет гарантии, хотя такая мысль опровергается властями, что на присоединенных территориях не вырастет очередной спальный район. На конференции прозвучала мысль о том, что новые территории могут стать муниципальным округом, куда будут переселять москвичей, учитывая то, что мэр Москвы Сергей Собянин недавно сказал, что будет четкий курс на расселение пятиэтажек. "Не хотелось бы, чтобы сделали просто очередной район для переселенцев", - заметила Ирина Доброхотова.

Эксперты отметили, что, помимо инфраструктуры и транспортных развязок, для того чтобы новый округ не стал спальным районом, нужно создавать рабочие места и выводить туда производства и офисы крупных компаний и предприятий. "Главный плюс в расширении границ Москвы - это разгрузка "существующей" столицы», - считает советник президента ФСК "Лидер" Григорий Алтухов. Он напомнил, что люди едут в Москву с двумя целями:

работать и отдыхать. "Придание присоединенным землям статуса Москвы в том числе может преследовать цель, чтобы территория развивалась комплексно, как город. Нужно строить не спальный микрорайон, а город институты, места проведения культурного отдыха, но без поддержки государства девелоперы не смогут этого сделать. Фактически, можно вести речь о неявном частно-государственном партнерстве, когда государство создает каркас из транспортных связей и объектов социальной инфраструктуры городского уровня, а коммерческие застройщики насыщают его объектами для жилья и локальной инфраструктурой", - констатировал он.

Эксперты сошлись во мнении, что только совместными усилиями государства и профессиональных девелоперов, избегая прошлых ошибок и активно применяя высокие технологии и мировой опыт, можно создать "Новую Москву". В противном случае опять получится как в той поговорке - "хотели как лучше, а получилось...".

Социальная инфраструктура Образование Где учиться, чтобы Смоленщине пригодиться?

02.09.2011 г. http://admin-smolensk.ru/news/news_3006.html День знаний Губернатор Сергей Антуфьев провел заседание Попечительского Совета Смоленского промышленно-экономического колледжа. После заседания глава региона принял участие в VI студенческом форуме колледжа, в ходе которого ответил на вопросы студентов.

На заседании Совета Сергей Антуфьев обсудил с коллегами актуальные вопросы деятельности учебного заведения, связанные с необходимостью дальнейшего объединения усилий предприятий, организаций региона и образовательных учреждений Смоленской области по развитию инновационного потенциала профессиональных учебных заведений, чтобы обеспечить качественную подготовку специалистов по действительно востребованным сегодня профессиям. Также шла речь о реструктуризации сети образовательных учреждений и перспективах ССУЗов Смоленщины и перспективах системы частно-государственного партнерства, активно реализуемой СПЭКом совместно с Администрацией области и целым рядом ведущих промышленных предприятий региона и бизнес-сообществом.

Тепло поздравив всех присутствующих с замечательным праздником, Сергей Антуфьев с удовлетворением отметил, что, судя по всему, и в нынешний год Смоленский промышленно-экономический колледж не снижает требовательности к себе, готовя востребованных на рынке труда, профессионалов. Губернатор акцентировал внимание на том, что в Смоленской области 33 вуза, из них 11 – государственные, и только 34 среднеспециальных учебных заведения и 15 – начального профессионального образования. Во всех этих кузницах кадров обучается почти 70 тысяч человек. Однако, в учреждениях начального профобразования, готовящих специалистов весьма нынче востребованных рабочих специальностей, обучается только 5,5 тысяч ребят, в среднеспециальных – около 17 тысяч, а в высшей школе – уже тысяч. К тому же налицо подготовка вузами специалистов однотипных профессий. «Безусловно, в дальнейшем мы будем поддерживать учебные заведения, готовящие профессиональные кадры, реально востребованные в Смоленской области», – подчеркнул Сергей Антуфьев.

После всестороннего обсуждения всех «за» и «против» Попечительский Совет Смоленского промышленно-экономического колледжа принял решение ходатайствовать перед Министерством образования и науки России о сохранении за учебным заведением статуса колледжа, финансируемого федеральным бюджетом. Для этого у СПЭКа есть весомые, подкрепленные конкретной деятельностью, предпосылки.

Вопросы студентов, адресованные Губернатору, касались перспектив трудоустройства на смоленские предприятия, руководители которых зачастую «не горят энтузиазмом» брать на работу новоиспеченных специалистов без опыта практической работы, тем более, стажеров. Также ребят живо интересовали вопросы дальнейшего развития региона и связанные с этим их перспективы профессионального роста.

Правительство утвердило порядок формирования государственного задания на приём обучающихся в учреждениях профессионального образования 02.09.2011 г. http://vedomosti.sfo.ru/articles/?article= Министр труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области Игорь Шмидт рассказал, как будут применяться новые подходы к подготовке кадров для предприятий.

Госзадание — документ о подготовке кадров в образовательных учреждениях начального и среднего профессионального образования, который должен обеспечить максимальное удовлетворение потребности экономики области в квалифицированных кадрах. Задание размещается на конкурсной основе и включает в себя перечень профессий и специальностей, численность набора, сроки подготовки и объём финансирования. Согласно новому порядку, формирование задания минтруда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области будет осуществляться с участием органов местного самоуправления и работодателей.

Как пояснил Игорь Шмидт, ранее училища и техникумы, как правило, сами себе формировали проекты цифр приёма, потом защищали их в соответствующем органе исполнительной власти. «Мы фактически переворачиваем систему “с головы на ноги” и вовлекаем в процесс формирования кадрового заказа администрации муниципальных районов и городских округов.

Они должны знать, сколько и каких специалистов необходимо подготовить для предприятий, работающих на их территории», — сказал он.

Также Игорь Шмидт подчеркнул, что в вопросе подготовки кадров уделено внимание развитию частно-государственного партнёрства. «Бизнес, который будет заказывать кадры, примет участие в софинансировании в размере не менее 20% от бюджетных средств, направляемых на подготовку специалистов.

Наверное, это был один из аспектов, с учётом которого наша программа профессиональной занятости из 46 регионов недавно была признана лучшей в России», — отметил министр.

Схема частно-государственного партнёрства уже отрабатывается — в частности, в рамках проекта создания образовательного консорциума в авиастроительной отрасли. «Вместе с НАПО им. Чкалова и образовательными учреждениями будем внедрять непрерывные технологии подготовки кадров.

Завод им. Чкалова уже вложил порядка 10 млн. рублей в развитие материальной базы училища», — сказал министр, сообщает пресс-служба правительства НСО.

В Ульяновской области открылся филиал МИФИ 01.09.2011 г. http://www.personalmoney.ru/pnwsinf.asp?id= В городе Димитровграде в четверг состоялась торжественная церемония открытия филиала Национального исследовательского ядерного университета МИФИ, сообщили агентству "Интерфакс-Поволжье" в пресс-службе правительства Ульяновской области. "Сегодня к обучению приступают около тыс. студентов. Причем в центре будут готовиться не только инженеры, но и специалисты среднего звена - операторы реакторных установок, обслуживающий персонал. Здесь создана специализированная лаборатория по ядерной физике, тренажерный комплекс по изучению работы реакторов", сказал собеседник агентства.

В пресс-службе напомнили, что необходимость организации филиала МИФИ связана с формированием в Димитровграде ядерно-инновационного кластера.

Проект реализуется совместными усилиями правительства региона, госкорпорации "Росатом", Федерального медико-биологического агентства России и Димитровградского НИИ атомных реакторов. Общий объем инвестиций в данный проект достигает 100 млрд.рублей.

"Развитие кластера потребует более 4 тыс. высококвалифицированных специалистов. В связи с этим основная задача нового учебного заведения создание эффективной системы непрерывного образования с многоуровневой подготовкой и переподготовкой кадров для ядерно-инновационного кластера Ульяновской области и предприятий атомной промышленности Приволжского федерального округа", - отметил сотрудник пресс-службы.

Одним из важнейших инновационных направлений ядерного центра станет создание в НИИАРе многофункционального быстрого исследовательского реактора (МБИР). На МБИР будут проводиться исследования и испытания материалов для промышленных ядерных реакторов нового, четвертого, поколения.

Кроме того, на принципах государственно-частного партнерства начинается реализация проекта по строительству первого экспериментального свинцововисмутового быстрого реактора энергетической направленности.

Стратегическим инвестором по данному проекту выступила компания "АКМЭинжиниринг".

Также в рамках проекта в Димитровграде будет создан Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии. Объем инвестиций в проект составит 13,9 млрд.рублей, ожидаемый экономический эффект - 31, млрд.рублей.

К сегодняшнему дню уже реализована одна составляющая проекта - введена в эксплуатацию первая очередь производства препарата молибден-99 на базе НИИАРа. Дальнейшее развитие данного производства позволит в будущем обеспечить не только 100% потребностей внутреннего рынка, но и позволит занять до 20% мирового.

Компания Роснефть - катализатор развития подготовки кадров для нефтегазовой отрасли 01.09.2011 г. http://kp.ru/daily/25746.4/2733473/ Проректор-директор Института нефти и газа Сибирского федерального университета, профессор, д.т.н. Н.Н. Довженко На территории Сибирской платформы в пределах Красноярского края, Иркутской области и Якутии разведывается и активно осваивается новая крупная нефтегазовая провинция. Освоение её ресурсов способно весьма существенно повлиять на состояние регионов, где ведется добыча, переработка и транспорт углеводородных ресурсов. Так с приходом компании ОАО «Роснефть» в Красноярский край и запуском в эксплуатацию Ванкорского месторождения резко ускорился процесс развития системы подготовки кадров и научных исследований для нефтегазовой отрасли. Компания выступила инициатором развития частно-государственного партнерства при создании Института нефти и газа Сибирского федерального университета. Проект по проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию учебно-лабораторного корпуса института реализовался в соответствии с Соглашением «О сотрудничестве в области образования и науки» между бывшим Федеральным агентством по образованию, Правительством Красноярского края, ОАО «НК «Роснефть» и ФГОУ ВПО «Сибирский федеральный университет» от декабря 2008 г.

Финансирование проекта в рамках Соглашения:

ОАО «НК «Роснефть» - 890 млн. руб. Федеральное агентство по образованию через Программу развития СФУ – 740 млн. руб. Правительство Красноярского края – 125 млн. руб.

Параметры учебно-лабораторного корпуса:

Количество обучающихся — 2 500 чел. Общая площадь здания — кв.м.Начало строительства — 2009 г.Год ввода в эксплуатацию — август 2010 г.

Проект частно-государственного партнерства был успешно реализован и сентября 2010 г. Председатель Правительства РФ В.В. Путин торжественно открыл новый учебно-лабораторный корпус. Ввод корпуса, его оснащение и привлечение к преподаванию ведущих специалистов компании позволили открыть подготовку кадров по всем направлениям и специальностям нефтегазового профиля.

Вместе с тем, на этом этапе проект не закончился, а получил дальнейшее развитие. Компания Роснефть и Сибирский федеральный университет позиционируют Институт нефти и газа, как современный научнообразовательный комплекс по подготовке практикоориентированных специалистов всех уровней для нефтегазовой отрасли Красноярского края, Восточной Сибири, Дальнего Востока и стран АТР. Это позиционирование базируется на том, что компания передала институту комплект разработанных компетенций, которыми должен обладать выпускник. Это уникальный опыт требований к специалистам, в том числе и зарубежных компаний. Такой подход потребовал от коллектива института проведения огромной работы по модернизации основных образовательных программ, учебных планов, содержания дисциплин и контрольно-измерительных материалов.

Скорректировать образовательный процесс на увеличение практических лабораторных занятий, применение новейших информационных технологий. В результате учебно-научные лаборатории и аудитории спецпредметов оснащены современными специализированными для подготовки специалистов для нефтегазовой отрасли, в том числе и уникальными, приборами и оборудованием, в частности: геологии нефти и газа, геофизики полевой и скважин, для учебного и научного исследований керна и пластовых флюидов, технологий, оборудования и инструментов для бурения скважин, технологий переработки нефти и газа, исследований нефти и нефтепродуктов, транспорта нефти и газа, автоматики и КИП, пожарной безопасности объектов добычи, хранения и транспортировки нефти, нефтепродуктов и газа.

Дальнейшими шагами в области практикоориентированной подготовки специалистов стало открытие базовых кафедр, совместно с ОАО Ачинский НПЗ создана базовая кафедра «Химическая технология углеводородного сырья», создаются - базовая кафедра геофизических методов и полигон совместно с Енисейгеофизикой, базовая кафедра разработки и эксплуатации месторождений с Ванкорнефтью и КрасноярскНИПИнефть. Создается Научнообразовательный центр с Институтом катализа СО РАН и Институтом химии и химической технологии СО РАН. Компания предоставляет на своих дочерних предприятия достаточно мест для прохождения практик студентами, выплачивает корпоративные стипендии и гранты для молодых преподавателей, выделила пожертвование для приобретения жилья для визит-профессоров ( квартир).

Подтверждением развития потенциала института при поддержке компании Роснефть является включение его в состав российских технологических платформ «Технологии добычи и использования углеводородов» и «Глубокая переработка углеводородных ресурсов». Основная цель этих технологических платформ – обеспечение перехода от сырьевой экономики к инновационному развитию нефтегазовой отрасли.

Институт развивает взаимодействие с ведущими университетами мира. Цель:

приглашение визит-профессоров, трансфер образовательных технологий, технологий и оборудования для нефтегазового комплекса, заключены соглашения с:

Фирмами Шлюмберже (США) и Хайнеманн Ойл (Австрия);Французским Институтом нефти (Institute Francis du Petrol) и компанией Vinci Technologies; Национальным политехническим институтом г. Тулуза, Франция.Подписан 3-х сторонний меморандум о взаимопонимании между:

Сибирский Федеральный Университет;Colorado School of Mines (CSM), США;Core Laboratories (CL), США – мировой лидер в области исследования керна и оптимизации разработки месторождений.

Второй год осуществляется обмен студентами при прохождении практик с Национальным политехническим институтом г. Тулуза.

В настоящее время создается в виде некоммерческого партнерства «Российский институт нефти и газа» по аналогии с Институтом нефти Франции, учредителями выступают 16 университетов, где ведется подготовка специалистов для нефтегазовой отрасли, 4 института РАН и ООО «Всероссийский научно-исследовательский и проектный институт нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности». Цель создания института – координация образовательных программ, научных исследований, разработка новых технологий, консолидация информационных и кадровых ресурсов.

На наш взгляд, накопленный опыт частно-государственного партнерства крупного бизнеса, власти и образования в реализации проекта создания нового научно-образовательного центра для нефтегазовой отрасли является уникальным и будет полезен для дальнейшей реализации во взаимодействии с другими компаниями.

В преддверии дня работников нефтяной, газовой и топливной промышленности коллектив студентов, преподавателей и сотрудников Института нефти и газа СФУ искренне поздравляет, в первую очередь, коллектив компании Роснефть и всех работников нефтегазовой отрасли России с их профессиональным праздником!

В Ханты-Мансийске ищут альтернативу детским садам 31.08.2011 г. http://www.informugra.ru/2011/08/64410/ На сегодняшний день 6407 детей в Ханты-Мансийске находятся в очереди на получение места в дошкольном образовательном учреждении. Город занимает последнее, 22-е, место по показателю обеспеченности детскими садами среди муниципалитетов Югры. Об этих и других проблемах сферы говорили участники встречи работников образовательных учреждений Ханты-Мансийска, сообщает управление общественных связей администрации города.

Всего в Ханты-Мансийске функционирует 21 учреждение дошкольного образования, из них 18 муниципальных детских садов, 2 учреждения для детей дошкольного и младшего школьного возраста и 1 негосударственное образовательное учреждение «Воскресная школа».

В этом году в рамках реализации программы «Новая школа Югры» был построен детский сад на 200 мест по улице Рябиновой, планируется также закончить строительство еще 2-х детских садиков на 500 мест. В течение ближайших трех лет в Ханты-Мансийске за счет всех источников финансирования, в том числе государственно-частного партнерства, будет построено порядка 10 новых объектов.

Однако строительство детских садов требует больших финансовых вложений и временных рамок. Один новый садик обходится бюджету в 300 млн. рублей.

Себестоимость одного места при строительстве нового детского сада превышает 1 млн. рублей. С учетом строительства всех объектов по программе «Новая школа Югры» удастся «закрыть» только половину потребности ХантыМансийска в детских садах.

Администрация города видит решение проблемы в комплексной поддержке целого ряда альтернативных форм присмотра и ухода за детьми: начиная от компенсации родителям расходов на содержание детей в частных детских садах, заканчивая прямым субсидированием групп присмотра за детьми.

Глава администрации Ханты-Мансийска Максим Ряшин считает, что, в первую очередь, необходимо создать условия для прихода на этот рынок малого и среднего бизнеса. Сегодня в Ханты-Мансийске изучается опыт Нягани по организации сети детских дошкольных учреждений под брендом «Антошка».

Предприниматели предлагают рассмотреть их успешную практику по заключению соглашений с предприятиями города о компенсации родителям затрат на содержание детей в частных детских садах. В среднем, обслуживание одного ребенка в таком альтернативном дошкольном заведении обходится порядка 12-13 тыс. рублей. Это только один из форматов работы.

Рассматривается также возможность выделения прямых бюджетных дотаций самим дошкольным учреждениям. Активно обсуждается тема семейных детских садов или групп семейного воспитания, когда за счет бюджетных средств выплачивается заработная плата мамам, которые присматривают за детьми.

По предварительным подсчетам, использование всех альтернативных форм организации присмотра и ухода за детьми в Ханты-Мансийске позволит создать порядка 100 новых мест в детских садах.

Все школы Кировской области начнут работу вовремя 30.08.2011 г. http://vkirove.ru/news/2011/08/30/245642.html Все образовательные учреждения Кировской области готовы к началу нового учебного года. Об этом рассказал на пресс-конференции в Правительстве региона глава департамента образования Анатолий Михайлович Чурин.

Новый учебный год начнется в 1300 образовательных учреждениях всех уровней и типов, на ремонт которых было выделено 535 млн.рублей из областного бюджета. За парты в этом году сядет 123 тысячи учеников.

В новом учебном году будет активно приниматься реализация мер по улучшению условий обучения школьников, повышение качества учительского труда и престижа профессии педагога.

Правительством области планируется строительство новых детсадов, в том числе и на условиях государственно-частного партнерства. А для решения проблемы обеспечения школьников горячим питанием принято решение перечислять муниципальным образованиям дотации на удешевление обедов школьников 1-2 классов сельских школ на 20 рублей.

Так же, в области формируется новая модель отбора педагогов из числа лучших выпускников школ. С 2011 года за счет средств областного бюджета планируется 50 студентам педагогических специальностей ВятГГУ (из числа лучших выпускников школ и учреждений профобразования) выплачивать стипендии в размере 5 тыс. рублей.