СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

«УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ»

Дистанционная программа MINI-MBA Professional — это сокращенная программа МВА

(Мастер Делового Администрирования, англ. Master of Business Administration), которая

представляет собой "выжимку" наиболее важных бизнес-знаний и бизнес-практик. Она

актуальна для каждого, кто хочет строить успешную карьеру, нацелен на повышение личной

эффективности и ценит свое время.

Специализация "Управление маркетингом" поможет специалистам в области маркетинга, рекламы и PR глубже рассмотреть весь спектр вопросов повышения спроса на продукцию компании, а также обновить и систематизировать свои знания в данной области. Слушатели программы по данной специализации научатся выстраивать маркетинговую стратегию организации, эффективно управлять оперативными бизнес-процессами маркетинга, выбирать и использовать оптимальные для своей компании и продукта технологии маркетинговых коммуникаций (включая новейшие инструменты), а также оценивать эффективность вложенных в маркетинговую деятельность финансовых средств и работы сотрудников подразделения.

По окончании обучения Вы получаете 2 диплома:

Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента (при окончании программы по специализации - в области, соответствующей выбранной специализации);

Диплом школы международного образца.

Образцы документов, выдаваемых по окончании программы Программа состоит из 6 модулей:

Личная эффективность руководителя. Лидерство.

Стратегический и операционный менеджмент Управление маркетингом (углубленная специализация) и продажами Управление персоналом Финансовый менеджмент Управление проектами Длительность обучения составляет от 6 до 12 месяцев. Обучение на программе происходит в дистанционном формате. Скорость прохождения программы зависит от времени, которое Вы готовы уделять своему обучению. Общее количество – 564 академических часа. Рекомендуемое количество часов обучения в день: 1 – 2 часа.

Итог обучения на программе:

Углубленные знания в области управления маркетингом Системный взгляд на управление бизнес-процессами Обновление базы знаний по: личному росту, стратегическому и операционному менеджменту, управлению финансами, маркетингом и продажами, персоналом, управлению проектами Повышение управленческих компетенций и навыков Повышение навыков личной эффективности Усовершенствованные навыки бизнес-коммуникаций Поступая на программу MINI-MBA Professional, Вы получаете возможность провести аудит и улучшить собственную управленческую практику, структурировать свои знания, улучшить и развить необходимые бизнес-навыки, а главное – стать более успешным профессионалом!

СИСТЕМА ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ (СДО)

весь учебный процесс в Вашем ПК

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

В том числе № Наименование раздела (модуля), дисциплины Всего Форма Практические п/п и темы часов контроля Лекции занятия 1 2 3 4 5 Личная эффективность руководителя.

Экзамен 1 90 47 Лидерство.

Основные управленческие навыки 1.1 11 6 Личная эффективность руководителя 1.2 7 4 Лидерство. 7 навыков современного лидера.

1.3 9 5 Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.

1.4 5 3 Управление стрессом 1.5 5 3 Личный брэндинг. Как создать репутацию успешного и 1.6 4 2 востребованного руководителя.

Эмоциональный интеллект как основа лидера 1.7 7 3 Деловой этикет Управление конфликтами Навыки публичных выступлений Эффективные решения Корпоративные коммуникации Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие Стратегический и Операционный Самосознание организации: миссия и цели.

Организационная структура компании и ее взаимосвязи и коммуникации.

Модели стратегического управления и планирования.

Виды стратегий и методы их формирования.

Технология принятия стратегических решений Стратегический анализы рынка: методики и технологии Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, Конкурентный анализ. Оценка конкурентоспособности продуктов и направлений компании. Противостояние конкурентам.

Реализация стратегии. Контроль исполнения.

Управление изменениями. Управление сопротивлением Системы управления организацией и ее бизнес-процессы Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании.

Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование.

Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. Качество бизнес-процессов.

Оптимизация бизнес-процессов.

Сбалансированная система показателей (BSC) Управление компанией по Адизесу. Жизненный цикл компании и действия на каждом из них.

Информационные системы управления Безопасность бизнеса Управление производственными процессами и качеством Структура маркетинговой деятельности в компании Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг.

Конкурентные преимущества. Маркетинговая среда Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании* Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные Маркетинговые коммуникации: ATL, BTL, TTL. Tradeмаркетинг Продвижение в Интернете Разработка и вывод на рынок нового продукта: от идеи до места на полке в магазине* Новые медиа и формы продвижения* Оценка эффективности работы маркетинговой службы Структура продаж в компании Планирование и прогнозирование продаж в компании.

Новые методики и стандарты.

Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзи. Торговые агенты и представители.

Стимулирование сбыта.

Операционный менеджмент в управлении продажами.

Контроль и отчетность. Воронка продаж.

Подбор персонала в отдел продаж. Обучение.

Стимулирование (смарт-задачи и KPI). Построение системы активных продаж в компании.

Клиентоориентированность и лояльность Оценка эффективности Отдела продаж Корпоративная культура и бренда работодателя Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.

Организационное поведение и формирование команд Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (BSC) Подбор и найм персонала. Альтернативные варианты:

аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.

Адаптация персонала. Коучинг, менторинг Материальная и нематериальная мотивация персонала и стимулирование. Оценка удовлетворенности сотрудников. Компенсационный пакет, льготы, дотации.

Управление персоналом по KPI и SMART Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки. Технология Assessment-центр.

Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.

Управленческая экономика и правовая среда бизнеса Финансовый, налоговый и управленческий учет компании Финансовые формы и баланс Финансовый анализ Работа с дебиторской задолженностью Составление бюджета компании: уровни и цифры Бухгалтерский учет и отчетность в РФ. Основы МСФО для руководителей.

Проекты в управленческой деятельности организации.

Виды проектов.

Организационный подход к управлению проектами. Цели, задачи, структура. Факторы успеха и провала.

Инициаторы проекта. Руководитель проекта.

Жизненный цикл проекта. Внутренняя и внешняя среда Временные рамки проекта и ресурсы.

Команда проекта. Уровни подчинения, делегирование, нивелирование конфликтов, мотивация.

Коммуникационная составляющая проекта Финансирование проекта. Управление стоимостью и издержками. Привлечение инвестиций в проект.

*Звездочкой отмечены дополнительные курсы, которые предстоит пройти студенту в рамках функциональной специализации «Управление маркетингом».

По окончании программы слушатель сдает итоговый тест и пишет дипломную работу по теме одного из модулей под руководством наставника.

City Business School – бизнес школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес образования и новейших образовательных систем и технологий.

Мы представляем программы дистанционные профессиональные курсы, директорские курсы, программы MBA (General, а также отраслевые и функциональные программы MBA) и программу MINI-MBA Professional. Также CBS проводит открытые и модульные программы, вебинары и конференции.

Достижения CBS:

1-е место в номинации «Дистанционное и электронное корпоративное обучение» (по рейтингу заказчиков корпоративного обучения; организатор - журнал «Корпоративные университеты», 02/2013) Входит в 3-ку лучших многопрофильных провайдеров корпоративного обучения (по рейтингу заказчиков корпоративного обучения; организатор - журнал «Корпоративные университеты», 02/2013) 1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование» за создание сбалансированной системы дистанционного образования, разработанной с учетом новейших достижений и инновационных разработок в области мировых СДО (по независимому рейтингу работодателей и слушателей программ бизнес-обучения; организаторы - холдинг «РДВ-Медиа», rabota.ru и издание «Элитный персонал», 10/2012) Входит в 7-ку лучших бизнес-школ по рейтингу «Лучшие бизнес-школы двух столиц»

(по независимому рейтингу работодателей и слушателей программ бизнес-обучения;

организаторы -холдинг «РДВ-Медиа», rabota.ru и издание «Элитный персонал», 10/2012) CBS в цифрах:

Команда из 184 высококлассных специалистов;

Более 5 000 обучающихся в год;

Более 12 000 часов обучения по различным направлениям в дистанционном формате;

Более 1 300 тренеров, экспертов, консультантов и топ-менеджеров, известных в России и за рубежом достижениями в своих предметных областях привлечены к разработке учебных программ и преподаванию в бизнес-школе;

Выбор из 15 долгосрочных программ бизнес-образования, от полноценного двухлетнего обучения на степень MBA до ускоренного курса по сокращенной программе;

Более 100 семинаров ежемесячно со 100%-ным тематическим охватом всех потребностей российского бизнеса в рамках краткосрочных программ профессионального обучения;

Для корпоративного обучения разработано более 200 семинаров и тренингов по направлениям;

100 видео-семинаров ежемесячно, участие в которых доступно из любой точки мира.

Отдельно мы рады представить предложение для корпоративных клиентов, которым воспользовались уже более 250 компаний различных отраслей и сфер деятельности.