ПРЕЗИДЕНТСКАЯ

ПРОГРАММА

ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

КАДРОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Президентская программа

подготовки управленческих кадров

для организаций народного хозяйства

Российской Федерации В целях обеспечения организаций народного хозяйства Российской Федерации специалистами в области управления и организации производства, отвечающими современным требованиям экономики и стандартам образования, 23 июля 1997 г. Президентом РФ подписан Указ № 774 «О подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации»

В соответствии с Указом Президента РФ № 985 от 9 сентября 2006 г. и Постановлением Правительства РФ № 177 от марта 2007 г. утвержден Государственный план подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в 2007/2008 – 2012/2013 учебных годах Стратегическая цель Президентской программы - содействие развитию управления предприятиями для повышения их конкурентоспособности и эффективности, развитие социальной инфраструктуры.

Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики С.С. Собянин Заместитель председателя Правительства Российской Федерации – руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации, председатель Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации Президентская программа подготовки управленческих кадров была и остается чрезвычайно важным элементом экономической политики Правительства Российской Федерации, содействующим скорейшему переходу российской экономики на путь инновационного развития.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ПРОГРАММЫ:

• организация подготовки современных руководителей;

• содействие модернизации экономики и процессам реструктуризации российских предприятий;

• создание условий для установления и развития кооперации между российкими и зарубежными компаниями в целях скорейшей интеграции России в мировую экономику.

Президентская программа Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации В.И. Матвиенко Губернатор Санкт-Петербурга:

«Санкт-Петербургу и России сегодня очень нужны управленцы нового поколения. С каждым новым выпуском Президентская программа модернизируется, приобретает новые черты, улучшает свой формат. Санкт-Петербург предоставляет уникальные возможности для подготовки специалистов, здесь находятся самые лучшие учебные заведения страны, самые квалифицированные преподаватели.

Правительство города неизменно поддерживает Президентскую программу».

П.Б. Мрдуляш Директор ФГУ «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров»

В современных экономических условиях перед Программой подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ поставлена новая задача – обеспечить управленческим потенциалом развитие социальной инфраструктуры и наполнение кадровым резервом приоритетных отраслей экономики страны, создание условий для мобильности слушателей программы и преподавателей и совершенствование стандартов российского бизнес-образования.

М.Э. Осеевский Вице-губернатор Санкт-Петербурга, председатель Санкт-Петербургского регионального отделения Федеральной комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации:

«Петербург является лидером в развитии Президентской программы, здесь одна из самых больших квот - ежегодно по программе готовится более 300 человек. Мы стараемся делать акцент на подготовку тех специалистов, тех предприятий, которые занимаются разработкой новых технологий, новых продуктов, занимаются научными исследованиями. Сегодня у нас явная нехватка менеджеров, работающих в инновационных отраслях, много ученых, много людей занимаются фундаментальной наукой, но превратить это в рыночный продукт в целом в России удается пока с трудом. Задача подготовки инновационных менеджеров очень актуальна, и в первую очередь для Петербурга, поскольку Петербург - город с Генеральный директор Государственного учреждения «Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр»:

«Президентская программа нацелена, в первую очередь, на конечный результат - разработку и реализацию конкретного проекта. По общероссийским данным, 65% выпускников программы внедряют значительные изменения на уровне своего предприятия в целом или на уровне подразделения. Очень многие наши учащиеся - реальные управленцы, они могут и вправе принимать решения по реструктуризации своих компаний, внедрять инновации в технологические процессы, менять систему управления.

Важным моментом нашего обучения являются стажировки. Порядка 35-40% из тех, кто стажировался, имеют сегодня партнерские связи с зарубежными коллегами - это деловое активное сотрудничество».

Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики Реализация Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства в Санкт-Петербургской академии управления и экономики В процессе изменения экономических условий хо- Признанием заслуг академии в подготовке эффекзяйствования и предпринимаемых в стране мерах по тивных топ-менеджеров для различных областей экомодернизации экономики особая роль принадлежит номики является тот факт, что Санкт-Петербургская формированию федерального и регионального ре- академия управления и экономики является одним зерва высококвалифицированных и компетентных из нескольких вузов города, которые получили праруководителей и управленцев, от которого зависят во осуществлять подготовку слушателей по двум темпы и результаты перемен, как в стране в целом, программам - базовой образовательной (тип В) и так и в Северо-Западном федеральном округе. Реали- проектно-ориентированной образовательной прозуемая на протяжении более 10 лет в стенах Санкт- грамме (тип А), что позволило существенно расПетербургской академии управления и экономики ширить арсенал используемых методов подготовки Президентская программа в полной мере зарекомен- за счёт инновационных подходов к их реализации.

довала себя как эффективная опытная площадка раз- Это стало возможным на основе более тесной инработки и апробирования перспективных проектов, теграции вуза с научными учреждениями Роспризванных оказать непосредственное влияние на сийской академии наук и, в частности, с секцией улучшение экономического и финансового состояния экономики Отделения общественных наук, Инстипредприятий, обеспечение занятости в регионе, ста- тутом проблем региональной экономики РАН, а билизации социальной ситуации. По результатам не- также за счёт привлечения к проведению занятий однократно проводившейся экспертизы Федеральной видных российских экономистов и руководителей комиссией и Министерством экономического развития федерального и регионального уровня, являющихи торговли РФ Президентская программа, реализуемая ся почётными профессорами Санкт-Петербургской в стенах Санкт-Петербургской академии управления и академии управления и экономики - академиков экономики, признана соответствующей целям и зада- РАН В.Л.Макарова, А.Г.Аганбегяна, А.Г.Гранберга, чам Федеральной программы подготовки управленче- Н.Я.Петракова, П.А.Минакира, А.И.Татаркина, членовских кадров и получила общественную аккредитацию. корреспондентов РАН -И.И,Елисееву, В.В.Окрепилова, вице-губернатора Санкт-Петербурга М.Э.Осеевского стрирования, обучаются в аспирантуре академии.

Ректор СПбАУЭ В.А. Гневко с зарубежными партнерами академии у стенда Президентской Открытая лекция академика РАН, почетного профессора СПбАУЭ А.Г. Аганбегяна «Особенности Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики

ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА

В САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЙ АКАДЕМИИ

УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ

Для реализации Президентской программы подготовки Реализация учебной программы проводится с использоуправленческих кадров для организаций народного хо- ванием интерактивных технологий обучения. Более 50% зяйства Российской Федерации в 2007/2013 гг. в Санкт- учебного времени отведено на практические занятия: сеПетербургской академии управления и экономики раз- минары, деловые игры и анализ рабочих ситуаций, тренинработаны программы переподготовки под общим назва- ги и age-study. В программе задействованы ведущие прением «Менеджер высшей квалификации» (специализация подаватели. После успешного освоения образовательной «Стратегическое и корпоративное управление»), основан- программы и успешной итоговой аттестации обучающимся ные на компетентностном подходе. В рамках программ выдается диплом государственного образца о переподгопереподготовки реализуются проектно-ориентированная товке с правом ведения профессиональной деятельности (тип А- advanced) и базовая (тип B-basic) образовательные в области менеджмента.

программы. Основная цель программы «Менеджер высшей В рамках расширения спектра образовательных программ квалификации» - подготовка управленцев, обладающих раз- академия успешно прошла дополнительный отбор российвитыми умениями принимать рациональные и эффектив- ских образовательных учреждений на право обучения в ные решения в разнообразных управленче ских ситуаци- 2009/10-2012/13 учебных годах российских специалистов по ях, навыками использования инновационных подходов при программам повышения квалификации «Развитие предприрешении бизнес-задач, владения средствами эффективного нимательства». После успешного освоения образовательной управления человеческими ресурсами в условиях острой программы обучающимся выдается свидетельство государконкуренции на российском и международном рынках. ственного образца о повышении квалификации.

Выпускники Президентской программы в Смольном Содержание программ Проектно-ориентированная образовательная программа (тип A – advanced) • Управление человеческими ресурсами • Разработка и принятие управленческих решений • Информационные системы в управлении • Тренинг №1 «Формирование навыков • Интерактивная деловая игра «Корпорация Плюс» • Имитационная игра Учебно-тренировочная • Тренинг № 2 «Навыки анализа проблемы и • Тренинг № 3 «Лидерство в профессиональной • Тренинг №5 «Инструменты и технологии Базовая образовательная программа (тип B – basic) • Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности • Инновационный менеджмент • Тренинг № 1« Навыки анализа проблемы и формирование идеи • Интерактивная деловая игра • Тренинг № 4 «Искусство Целевую группу для подготовки в рамках Государственного плана составляют перспективные руководители высшего и среднего звена организаций народного хозяйства Российской Федерации, отвечающие следующим требованиям:

• возраст до 40 лет включительно (при наличии ходатайства регионального отделения Федеральной комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ – до 45 лет);

• высшее образование;

• общий стаж работы не менее 5 лет;

• опыт работы на управленческих должностях не менее 3 лет;

• владение иностранным языком;

• концепция проекта (проектная идея) развития организации, поддержанная работодателем.

Конкурсные испытания проводятся для всех специалистов в региональных отделениях Комиссии или региональных ресурсных Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики Программы переподготовки Программа повышения квалификации «Создание предприятия малого бизнеса»

Основы предпринимательства • Налогообложение компаний и особенности ведения бухгалтерского • Бизнес-планирование управления проектами учета для различных видов налогообложения. • Управленческий учет и ценообразование • Тренинг №2 «Эффективные приёмы коммуникации в команде » профессиональной ситуации» проблемы и формирования идеи Программа повышения квалификации «Управление развитием малого предпринимательства»

• Правовые основы создания и функционирования • Маркетинговая стратегия фирмы • Анализ и развитие организационных структур • Налогообложение компаний и особенности • Управленческий учет и ценообразование • Проектный менеджмент ведения бухгалтерского учета для различных • Управление финансами • Информационные системы в управлении • Тренинг №1 «Тайм-менеджмент» • Тренинг №3 «Лидерство в профессиональной • Тренинг №4 «Навыки анализа проблемы и Программа повышения квалификации «Развитие предпринимательства» подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации Специализации:

• Создание предприятия малого бизнеса • Управление развитием малого предпринимательства Целевую группу составляют начинающие предприниматели, руководители и специалисты субъектов малого бизнеса, индивидуальные предприниматели, специалисты инфраструктуры поддержки малого предпринимательства.

Программы направлены на развитие у слушателей в ходе обучения компетенций по реализации проекта развития собственного предприятия, а также на понимание основ функционирования малого бизнеса в условиях рыночной экономики.

Конкурсные испытания проводятся для всех специалистов в региональных отделениях Комиссии или региональных ресурсных центрах.

Контактные телефоны: (812) 575-11-18, 575-03-07, 575-02-72, (812) 575-

ВЫПУСКНИКИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЙ АКАДЕМИИ

УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ ПО ПРЕЗИДЕНТСКОЙ

ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

КАДРОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НАРОДНОГО

ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

1. Абрамов Виктор Александрович, ЗАО 13. Аранович Павел Владимирович – 26. Белялова Эльвира Фанисовна, ООО «Кировтелеком», начальник отдела АСУ; Руководитель направления продаж ”Экзотика”, директор по развитию;

«ТГК-1», помощник директора 14. Архипов Александр Алексеевич, ЗАО «Пластбург», старший менеджер 3. Адажий Алина Васильевна, компания Начальник отдела кадров ЗАО исполнительный директор;

«Интернасьональ Вагонли Травель», Научно-Технический центр «Фрегат»; 29. Богданова Инна Викторовна, ОАО 4. Александров Юрий Александрович, ЗАО «НПО Экспериментального 30. Богомолов Олег Александрович, 5. Алексеев Михаил Дмитриевич, ООО «Боулинг – Сити», менеджер; «Кей», отдел продаж;

ЗАО «Геодезические приборы», 18. Бабкин Юрий Алексеевич, ЗАО 32. Бойкова Ольга Владимировна, ЗАО заместитель генерального директора; «Дельта Телеком», маркетинговый «ОАЗИС», заместитель генерального Лицензионная палата Санкт- 19. Барсуков Александр Владимирович, 33. Бойцова Ирина Петровна – Главный Петербурга, ведущий специалист ООО ”Компания, Санкт-Петербург специалист СПб ГУ «Ресурсный центр»;

информационно-аналитического 2003”, коммерческий директор; 34. Болотин Евгений Вячеславович, 7. Алтухова Виктория Викторовна, ООО «Союзхимтранс – Авто», директор; 35. Большов Максим Валерьевич, ”Эльбрус”, зам. исполнительного 21. Баулин Алексей Вадимович, ООО ОАО «Хлебный дом», директор по 8. Амиров Марат Амирович, ЗАО связи «Связар», коммерческий 36. Бондаренко Надежда Андреевна, ведущий менеджер по маркетингу; 22. Безнасюк Дмитрий Вячеславович Страховая Компания ГАЙДЕ», 10. Андреев Николай Александрович, 23. Белова Елена Васильевна, ООО ООО ”Строительная компания - 4”, Комитет по земельным ресурсам и 24. Белокриницкий Вадим Геннадьевич, – Начальник электротехнического землеустройству Санкт-Петербурга, Филиал ОАО «Силовые машины», сектора службы основ. Эл. Обор. ведущий специалист-юрисконсульт «Электросила» в Санкт-Петербурге, ОАО «ТГК-1»;

12. Антонова Маргарита Владимировна, изоляционно-обмоточного комплекса; исполнительный директор;

ЗАО «Скорпион - ценные бумаги», 25. Беляева Марина Васильевна, ЗАО 40. Бочкарев Константин Владимирович, Хочется сказать слова благодарности всему преподавательскому составу и представителям администрации Санкт-Петербургской академии управления и экономики, которые постарались предоставить нам весь спектр На Президентскую программу пришли слушатели все уже состоявшимися руководителями предприятий, топменеджерами, административными сотрудниками. И Академия, располагая новейшими техническими средствами и методиками обучения, прекрасной библиотекой специальной, научной и учебной литературы смогла помочь слушателям систематизировать свои знания и управленческий опыт, помогла сформировать новое стратегическое мышление и видение проблем.

Кроме всего прочего, обучение на Президентской программе помогло наладить слушателям многочисленные деловые и партнерские отношения, дать новый толчок развитию бизнеса и карьеры.

Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики 41. Брендель Виктор Викторович, ООО 57. Варжина Татьяна Анатольевна, ООО 75. Владимир Геннадьевич, ООО “НИИ «Бридж», старший менеджер по “Афтограф”, руководитель отдела ЭФА-Энерго”, нач-к проектного 42. Бриль Владимир Борисович, ГОУ 58. Варламов Владислав Владимирович, 76. Власов Денис Владимирович – ракетка», директор; 59. Варначева Ольга Викторовна, ООО 77. Волков Владимир Александрович, 43. Брызгалова Наталья Эдуардовна, «Консул», старший менеджер; ФГУП «Комбинат детского питания и 44. Бузько Елена Викторовна, ОАО «Инвестиционное агентство Начальник отд.подготовки работ по «ГОЗ Обуховский завод», директор Северо-Запада», исполнительный модернизации оборудования ОАО 45. Буравский Александр «Пролетарский завод», заместитель «Корпорация «Аэрокосмическое судоремонтный завод», докмейстер 62. Василенко Денис Вячеславович, финансовой работе;

- заместитель начальника докового ОАО Силовые машины», менеджер 80. Волова Анна Алексеевна, ООО 46. Бураков Сергей Николаевич, 63. Васильева Марина Владимировна, ”Стьюдентс Интернейшнл”, директор информационного отдела; 64. Васильева Наталья Викторовна, 81. Волынкин Сергей Владимирович, 47. Буракова Людмила Владимировна, ООО «Компания «Орлан», директор; ОАО «Красный Октябрь», начальник ООО «Новаторика», главный 65. Васильева Полина Александровна, отдела материально-технического 48. Бухонов Игорь Владимирович, инициатива», генеральный директор; 82. Вотинов Сергей Петрович, ЗАО «Форма», коммерческий директор; Александровна, ОАО «Талосто», начальник регионального отдела 50. Былинин Игорь Владимирович, ОАО ”Ленполиграфмаш”, нач. бюро управляющий делами генеральной компания «Инком», коммерческий 68. Ветохина Инна Юрьевна, ОАО 84. Гаврилов Сергей Николаевич, ОАО 51. Бычкова Анна Эммануиловна менеджер управления продаж; и ресурса электрооборудов;

– Коммерческий директор ООО 69. Видуто Алексей Владимирович, ООО 85. Гаврилов Юрий Евгеньевич – «Стар Софтвэр», инженер по 70. Викулов Юрий Александрович – 86. Гайыпова Наталья Амановна, ООО – Начальник отдела правовой 71. Вильгуш Роман Михайлович – 87. Галушка Олег Григорьевич, 54. Ванюков Олег Олегович, ООО ОАО «Севкабель – Холдинг», 88. Ганопольский Евгений Ильич, ОАО «Комкон», генаральный директор; руководитель пресс-службы; «Фармавит», руководитель отдела 55. Ванюкова Екатерина Анатольевна, 73. Виноградов Филипп Юрьевич, ОАО маркетинга;

генерального директора; 74. Винтухов Павел Александрович, рекламное агентство «Бридж», 56. Варава Денис Евгеньевич, ООО ООО «Вегатрейд», руководитель начальник отдела наружная рекламы; Для меня обучение на Президентской программе в Санкт-петербургской академии управления и экономики это не только полученные знания и приобретенные друзья. Программа побудила меня взглянуть на мое предприятие со стороны. Мы много говорим об инновациях, представляя, что-то супер – технологичное и невообразимо научное, но, на мой взгляд, нестандартный подход к решению управленческих, экономических, рекламных задач на предприятии это тоже инновации. С помощью нестандартных, инновационных подходов даже в кризис можно добиваться значительных темпов экономического роста, формировать рабочие места, а 90. Герасимов Георгий Алексеевич, ГУП «Фармавит», инспектор контрольно- «Центр компьютерных разработок», специалист по информационным 108. Грязнова Марина Юрьевна, ОАО 126. Евдокимов Константин учреждение - Центр контроля 109. Губашов Максим Борисович, ОАО по вневузовскому обучению – качества товаров, работ и услуг «Северо-Западный Энергетический директор центра дополнительного 92. Гетман Сергей Анатольевич, ЗАО управляющий проектами; 127. Евстигнеев Сергей Алексеевич, «Линдстрем», представитель по 111. Гурова Екатерина Александровна, 128. Егоров Аркадий Геннадьевич, ОАО ОАО ”Императорский фарфоровый 112. Гусев Алексей Геннадьевич, ООО 129. Егорова Анна Юрьевна – Начальник 95. Глинка Сергей Львович, ООО 113. Гусев Евгений Альбертович, ООО инвестиций КЭРППиТ;

«Евродизайн», генеральный «Ленинград», генеральный директор; 130. Ермошин Евгений Александрович – ФГУП НИТПОМ ВНЦ ГОН им. 115. Давыдов Дмитрий Алексеевич, ОАО 131. Ерохин Вячеслав Иванович, ОАО С.И. Вавилова, начальник отдела ”Силовые машины”, нач-к группы ; «Тройка», генеральный директор;

информационных технологий и 116. Дедов Александр Всеволодович, 132. Ерошенков Артем Александрович, «Метропир», генеральный директор ; 117. Детков Вячеслав Юрьевич, СПб ГУЗ сектора по таможенно-брокерской 98. Головешкин Федор Аркадьевич, «Детская городская больница Святой деятельности;

99. Головкина Лариса Кузьминична, ЗАО 118. Добровольский Владислав ОАО «Адмиралтейские верфи», 100. Гончаренко Александра Борисовна, поддержки предприятий «Партнер», 134. Жежук Виктория Николаевна, 101. Гордиенко Евгений Михайлович, ЗАО 119. Долгих Галина Федоровна, ОАО 135. Жолобов Владимир Евгеньевич, «Ротман-Нево», начальник смены ”Ленэнерго”, нач-к отдела учета и комитет по здравоохранению, первый 102. Горшков Евгений Анатольевич, 120. Дорина Екатерина Агатольевна, 136. Жосан Юлия Викторовна, ООО ЗАО «Первая Трубная Компания», СПб ГУЗ “Мед.-сан. часть №18” «Энфо», исполнительный директор;

103. Горюнов Сергей Николаевич, ОАО 121. Доронин Валерий Алексеевич, ИП «Биотехнотроник», начальник отдела 104. Григорьева Ольга Васильевна «Балтика», заместитель начальника «Светогорск», офис-менеджер;

105. Гриненко Галина Викторовна, СПб ГУ «Городской гериатрический медико- «Валери»;

ГУЗ «Родильный дом №18», главный социальный центр», главный врач; 140. Заекина Екатерина Дмитриевна, Комитет по здравоохранению, №1”, зам.нач-ка отдела продаж; 141. Зайцев Олег Михайлович, ООО заместитель председателя; 125. Дубинина Виктория Валерьевна, «ПФ Энергопроект», заместитель 107. Громов Николай Евгеньевич, ОАО Государственное предприятие генерального директора;

«Президентская программа дала мне, как руководителю, прежде всего, много полезных знаний в таких областях, как менеджмент, управление персоналом, управление организацией. Особо хочу подчеркнуть важность программы для молодых руководителей государственных учреждений. Достаточно большой объем полезной информации, знаний и навыков, позволяет повысить качество управления на предприятии, что является главной Еще один и полезных аспектов – это знакомство и контакты с теми людьми, которые со мной учились. Среди них были и директора предприятия, и представители малого и среднего бизнеса - люди из разных сфер. Возможность во время обучения завязать партнерские отношения говорит о практической направленности Хочу отметить высокий профессионализм преподавателей Санкт-Петербургской академии управления и экономики, их индивидуальный подход к потребностям слушателей Президентской программы».

Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики 142. Зайченко Дмитрий Кириллович 160. Каибов Батыр Мередгельдыевич, хозяйственное управление, – Финансовый директор ОАО ЗАО ”Производственное предприятие коммерческий директор;

143. Замалиева Снежана Александровна, 161. Кайбелев Дамир Дамирович, «Сюрвейская компания «САПСКО», Гранд Отель Европа, PR-менеджер; ООО”Аргос-Трейд”, руководитель заместитель директора;

144. Зарицкий Александр Евгеньевич, оптового отдела; 178. Киселев Владимир Геннадьевич, промышленная группа «Троярд», 163. Камешков Алексей Агафонофич, Финансовый директор «Адамантдиректор по маркетингу; ООО «Гудвин СПб», генеральный Капитал»;

«Берком», коммерческий директор; 164. Кантемирова Елена Николаевна, «Филиппов – отель», директор по 147. Зорина Наталья Григорьевна, ООО ООО «Санат», генеральный маркетингу и размещению;

148. Зражевский Дмитрий Евгеньевич, 165. Капитульский Максим Геннадьевич, Ведущий региональный менеджер специалист разработки ИТР и ТЭП; генерального директора; 182. Климова Ирина Евгеньевна, химикоИванов Александр Анатольевич, ГУП 166. Каргин Валерий Александрович, фармацевтическая фирма «Медея», «Адмиралтейские Верфи», начальник ЗАО «Валери» СПб, генеральный старший менеджер;

150. Иванов Андрей Геннадьевич, ЗАО 167. Карданова Ирина Владимировна, «АФА», директор;

”Мясокомбинат “СПб”, руководитель ООО «Объединенные 184. Козырев Артур Владимирович, ООО 151. Иванов Дмитрий Викторович, начальник управления привлечения и персонала;

152. Иванов Олег Павлович – Директор «Ленинградский комбинат 186. Комрат Маргарита Альбертовна, ЗАО по планированию и контролю хлебопродуктов им. С.М. Кирова», «Экотек», менеджер департамента 153. Илатовский Сергей Владимирович, 169. Карловский Михаил Юрьевич, 187. Кондратьева Алена Викторовна, ОАО производству и снабжению; отдела разработки конструкторской начальник отдела рекламы и связей ООО СК «Мостстройресурс», 170. Карпенко Зоя Валентиновна – 188. Конопелько Марина Борисовна, заместитель начальника финансово- Начальник правового управления представительство «Гедеон 155. Ильин Николай Владимирович, ФГУП промышленным инвестициям»; менеджер по связям с «Печатный двор», начальник отдела 171. Катунин Алексей Владимирович партнерами;

ООО «Медсервис», заместитель 172. Качанов Александр Семенович, «ПроА», генеральный директор;

«Интер-Пласт», заместитель 173. Кижевич Елизавета Владимировна менеджер;

генерального директора по сбыту и – Генеральный директор ООО 191. Корнилова Наталья Юрьевна – 158. Итальянкин Андрей Александрович, 174. Кипрушенков Роман Олегович – 192. Королев Виталий Альфредович, ООО ООО «Торговый дом «ФЕБ», Директор по маркетингу и развитию «Включенное консультирование», 159. Казанчиков Александр Викторович, 175. Киреева Ольга Андреевна, ООО 193. Кособоков Андрей Юрьевич, ООО ЗАО «ФАРОС», руководитель «Лайн Текс», главный бухгалтер; «ПетроВендинг центр», генеральный Учебный год пролетел незаметно. Как вчера все началось и вдруг, уже – мы выпускники.

Обучение по программе дало мне дополнительные знания, которые я смогу использовать в своей работе для реализации проектов и замыслов; систематизацию уже имеющегося багажа и опыта; новых друзей и новый Благодарю нашу администрацию и преподавателей за терпение к нам, мы же не простые студенты, все с характером, с нами непросто. Думаю, пройдет немного времени и многие из нас поставят перед собой вопрос продолжить учебу в нашей академии, ведь академия имеет достойные для представителей бизнеса образовательные программы.

«Бридж», генеральный директор; 211. Лебедева Елена Владимировна, 227. Магомедов Максим 195. Косякова Ульяна Александровна, Муниципальное образование. Мирземагомедович – Начальник ООО «Балтия», менеджер отдела Муниципальный округ Пискаревка. железнодорожной станции Дирекция Начальник отдела вариативных 212. Лебедева Марина Андреевна – ИП «Люмикс-защита», начальник 197. Криницкий Андрей Викторович, ЗАО ООО «Шпетра СПб», генеральный Генеральный директор ЗАО 198. Криулин Алексей Александрович, Главный механик ООО»Траст»; «Евросервис», исполнительный 199. Крупский Григорий Борисович, ООО 216. Лиханов Андрей Александрович, «Невский завод», начальник отдела 200. Кузнецова Наталья Викторовна, ООО службы качества, стандартизации и 232. Мальцев Владимир Геннадьевич, проспект», ведущий редактор; 217. Логвинов Игорь Олегович, ЗАО технического директора;

201. Кукин Алексей Алексеевич, «VMB – Сервис», начальник отдела 233. Мальцева Анна Вячеславовна, ООО 202. Кулиева Эльмира Тофиковна, ЗАО ООО «Голанд», директор; 234. Мананков Алексей Алексеевич, «Диджитал Дизайн», эксперт-аудитор 219. Ломов Анатолий Анатольевич, АНО ООО «Неологистика», коммерческий 203. Куликова Надежда Ивановна Общественного Совета по малому 235. М ареева Ирина Борисовна, СПб ГУ «Городское агентство по 220. Лосинская Маргарита Александровна обучения;

промышленным инвестициям»; – Экономист ООО «Балтийский 236. Мартыненко Сергей Андреевич, ООО 206. Кучер Вадим Юрьевич, ООО «Сага», заместитель генерального Трубная Компания»;

207. Кучеренко Роман Владимирович, Фельдшер выездной реанимационно директор;

Аптека №169, директор; 225. Лысенко Алексей Юрьевич, ФГУП 241. Маурин Валерий Вадимович, ОАО 209. Лаврова Ольга Владимировна, ЗАО ”КБ ”Арсенал”, инженер-конструктор ”Слотекс”, руководитель отдела 210. Лебедев Сергей Владимирович 226. Ляшенко Иван Георгиевич, 242. Медведников Игорь Валентинович, автоматизации и энергопривода ЗАО межрегиональный ресурсный центр», продажам;

Начальник управления обеспечения деятельности СПбГУ «Санкт-Петербургский Я закончил Президентскую программу в 2006 году. В 2007 году я подал документы на прохождение стажировки в Норвегии, и в сентябре-августе, пройдя отборочные семинары, стажировался в компании Ramboll в Я хочу поблагодарить весь преподавательский состав, людей, которые терпеливо доносили до меня и моих Второе, о чем хочу сказать – напутствие нынешним слушателям Академии, и не только учащимся по Президентской программе. Слушайте преподавателей и цените получаемые знания. Иногда вы будете думать, что знаете предмет более глубоко, чем преподаватель, но постарайтесь не отвлекаться на это ощущение. Преподаватели дают нам СИСТЕМУ ЗНАНИЙ. Именно понимая ее, вы сможете легко находить общий язык с Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики 243. Межлумян Левик Левикович, ООО «Марина Павлова», руководитель 278. Особливый Алексей Анатольевич, «Завод Спецмашин», генеральный “АРЕТИНА”, руководитель проекта; 279. Осташевская Анна Игоревна, ЗАО 245. Микава Автандил Георгиевич, СПб “СПб негосударственный архив”, аналитической группы;

Святой Марии Магдалины» главный 263. Никифоров Александр Владимир, «Кировский завод», заместитель “Леди Шарм”, финансовый директор; 264. Никифоров Денис Васильевич – Начальник отдела ГУ «Управление 247. Митрофанов Александр Иванович, Генеральный директор «Вторчермет»; автодорогами респ. Тыва»;

ЗАО «Ти груп», директор по 265. Николаев Александр Сергеевич – 282. Палкина Елена Сергеевна “Финансовое бюро”, генеральный 266. Николаев Алексей Николаевич, «Евросиб СПб - транспортные 249. Могучев Сергей Николаевич, АО отдела запасных частей; 283. Пастушина Виктория Юрьевна, ООО «Птицефабрика Синявинская», 267. Николишина Нина Ивановна, ООО “Карлайн, Группа компаний Рольф”, начальник отдела логистики; «Копия», заместитель директора по руководитель отдела продаж;

ЗАО «Металлургический завод 268. Новиков Александр Владимирович Директор по развитию ООО «Петросталь», директор по – Коммерческий директор ЗАО УК «АвтоТурбо Сервис» Генеральный 251. Монгуш Урана Хунаевна, Агенство 269. Новиков Александр Сергеевич, ОАО 285. Перфильев Леонид Валерьевич по жилищному и коммунальному ”ГОЗ “Обуховский завод”, начальник – Нач. мостового отдела ОАО заместитель начальника 270. Овчинников Михаил Евгеньевич, 286. Петренко Александр Владимиров, производственно-технического отдела; Администрация Центрального группа компаний «Лаверна», 252. Мосим Сергей Владимирович, ЗАО района, главный специалист отдела руководитель финансового отдела;

«Группа ЭНЭКОС», начальник отдела экономического развития; 287. Петров Владимир Юрьевич, ООО технического развития; 271. Огнева Марина Геннадьевна, ЗАО «Электроэкология», генеральный 253. Мудролюбова Инна Александровна, ”Лентехгаз”, юрисконсульт; директор;

ЗАО «Дом Мартенса», коммерческий 272. Одляницкий Лев Анатольевич, 288. Петров Павел Ильич, ООО «АВК 254. Муравлева Елена Владимировна, инвестиционными проектами; региональной политике;

ООО «КЕМП ПЛЮС», заместитель 273. Олихин Николай Николаевич, ЗАО 289. Петровский Евгений генерального директора; ТД Муромский завод трубопроводной Александрович, ООО «ВодоходЪМурыгин Артем Михайлович, ООО арматуры, заместитель генерального Санкт-Петербург», заместитель 256. Мусливец Вячеслав Андреевич, ОАО ЗАО «Первый пищевой ЗАО «Адамант», развлекательный «Каравай», ведущий менеджер ; хладокомбинат», коммерческий комплекс «Плаза», ведущий ОАО «РЖД», филиал «Октябрьская 275. Орешкина Елена Владимировна, 291. Пиголицина Анна Владиславовна, железная дорога Санкт-Петербурга», ООО «Сталепромышленная ОАО «Ленэнерго», помощник первого 258. Насонова Ирина Николаевна – директора по персоналу; 292. Пирогов Дмитрий Анатольевич, ООО Генеральный директор ООО «Атон»; 276. Осипова Светлана Евгеньевна, «Агро-Балт трейд», коммерческий 259. Недорезов Алексей Сергеевич – ОАО «Слотекс», главный технолог директор;

Исполнительный директор ООО производства мебельной продукции; 293. Плотников Борис Викторович, ООО «Оконные системы»; 277. Особливая Ирина Геннадьевна, АО «Ремонтно-строительная компания», 260. Нечаева Ольга Сергеевна, ООО «Талосто», главный бухгалтер; коммерческий директор;

Со словами благодарности преподавателям и администрации Санкт-Петербургской Академии управления и экономики, за прекрасно продуманный, сбалансированный и творчески организованный учебный процесс, где наряду с теоретическими дисциплинами много практических занятий, тренингов и деловых игр. Аудитории Академии оснащены новейшими техническими средствами, учились мы с удовольствием.

Во время подготовки по Президентской программе мы овладели организационными и экономическими методами управления, технологией принятия решений. Применение к разработке решений методов моделирования, прогнозирования и экономического обоснования существенно повышает качество «управленческой команды».

В Академии мы познакомились и подружились с единомышленниками, установились новые деловые отношения, возникли совместные проекты.

294. Пляка Вадим Вячеславович, ООО комбинат №1”, нач-к участка; котлотурбинного цеха;

«Спикер», сеть салонов мобильной 315. Романенко Оксана Геннадьевна, 336. Силачева Юлия Николаевна, Начальник юридического отдела ООО 316. Романов Дмитрий Александрович, 337. Симонов Дмитрий Петрович, ООО «Центр юридических услуг «ДокАд»; ЗАО «Диджитал Дизайн», начальник «Хемо-трейдинг», директор по НО «Фонд содействия кредитования 317. Романовская Валерия Вадимовна 338. Скорынина Анна Анатольевна, СПб 298. Попов Евгений Николаевич, ООО ТД 318. Румынский Александр Геннадьевич, 339. Словцев Денис Игоревич, НПО ЗАО «Компакт», начальник службы 319. Румянцева Екатерина Вадимовна, – Генеральный директор ООО ОАО «ГОЗ Обуховский завод», 320. Румянцева Любовь Леонидовна, банк «Авангард», начальник заместитель начальника цеха по Администрация Красногвардейского валютного отдела;

подготовке производства; р-на Санкт-Петербурга, начальник 342. Смешко Олег Григорьевич – СанктПрохошин Дмитрий Станиславович, юридического отдела.; Петербургская академия управления губернатора Санкт-Петербурга А.И. «Институт совершенствования по вузовскому образованию 302. Пугонен Гульнара Рафиковна, ЦАВС, исполнительный директор; учебно-методической работы, начальник рекламного агентства; 322. Рыбачок Наталья Викторовна, лицензирования, аккредтитации.;

303. Пузырева Татьяна Юрьевна, ЗАО вагонное депо Санкт-Петербурга, 343. Смирнов Александр Дмитриевич, директора департамента бизнес- 323. Рябых Вадим Владимирович, ООО проектов”, руководитель группы;

304. Пуленко Алеся Николаевна – Ген. ЗАО «Петромакс», начальник инновациям ЗАО «Вертекс»;

директор 'Международной Гильдии аналитической лаборатории; 345. Смирнов Валерий Владиславович, Мастеров Директор музея «Русский 325. Саков Сергей Алексеевич, ФГУП ЦТО ЗАО «Диджитал Дизайн», ”Завод Систем СпецТранс”, ген. 326. Сальцев Алексей Анатольевич, ЗАО ОАО «ГОЗ Обуховский завод», 306. Райц Валерия Валерьевна, 327. Сарайский Роман Юрьевич, ООО 347. Смирнова Анна Витальевна, ЗАО ООО «Гостиница «Пулковская», Химико-Биологическое объединение “Элкотек”, менеджер по снабжению;

«Управление экономико-правового 328. Северов Олег Николаевич, ООО 349. Смуров Дмитрий Михайлович, ОАО развития», генеральный директор; «Айлесбери Кемикл», директор ; ”Рыбоперерабатывающий комбинат 308. Решетов Дмитрий Геннадьевич, 329. Северчук Дмитрий Станиславович, №1”, нач-к цеха;

ООО «Триофруктторг», директор по АО «Кронос СПб», начальник отдела 350. Соболев Петр Валерьевич, ЗАО 309. Ржехин Владимир Михайлович, 330. Севостьянов Андрей Викторович, новым проектам;

ООО «Крон-Питер», генеральный ОАО МЗ «Арсенал», заместитель 351. Соколова Ольга Михайловна, ООО 310. Рогович Олег Николаевич, ЗАО 331. Семенов Владимир Александрович, 352. Солдатов Вадим Сергеевич, ЗАО 311. Родин Виталий Геннадьевич, ООО 332. Семенова Галина Юрьевна, ООО бизнес-процессов;

312. Родионов Владлен Викторович, 333. Семенова Елена Николаевна – – Начальник Департамента Администрация Кронштадтского р-на Начальник экспертно-правового недвижимости ООО 'Холдинговая Санкт-Петербурга, начальник сектора отдела Правового управления компания «Электрокерамика»;

заместитель начальника отдела 334. Семенова Марина Юрьевна, СПб ООО «Композит XXI», начальник 313. Рожнов Владислав Иванович, ОАО рекламы, заведующая аналитическим 355. Сорокин Александр Викторович, 314. Рожновский Михаил Александрович, 335. Сизоненко Дмитрий Николаевич, директор;

Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики ЗАО «Центральное управление 377. Удалов Андрей Александрович, НО «Фонд содействия кредитования недвижимости ЛенСпецСМУ», ОАО «Хлебный дом», коммерческий малого бизнеса», специалист;

357. Степаненко Григорий Георгиевич, 378. Усенко Сергей Борисович, ООО ООО «А.Д.М.Санкт-Петербург», ООО «Витекс», старший менеджер; «Торговый дом Сампсониевский», руководитель отдела продаж;

ЗАО «Сварог», менеджер отдела 379. Устинов Владимир Владимирович, «Санкт-Петербургский филиал маркетинговых исследований; ООО», Промэкс», главный инженер; ООО «Сочинорстрой», Заместитель 359. Степанова Елена Витальевна, ОАО 380. Устинова Тереза Станиславовна, директора;

«Каравай», начальник цеха ; ЗАО «Интерконсалтингфинанс», 400. Чекмарев Виктор Константинович, 360. Сыровацская Елена Юрьевна – генеральный директор; ООО «ВодоходЪ-Санкт-Петербург», Заместитель начальника отдела 381. Фадина Елена Владимировна, ЗАО начальник отдела внутригородского 361. Тампель Антон Иванович, ЗАО отдела полиграфического «АСТЭР», юрисконсульт;

362. Таратута Сергей Петрович, ЗАО 382. Фатеев Юрий Анатольевич, ЗАО ООО «КМ – Стиль», заместитель «Диджитал Дизайн», руководитель «Юнипак-Балтика», генеральный директора;

363. Татаринов Дмитрий Станиславович, 383. Федоров Алексей Николаевич, ООО «Центр оценки «Аверс», 364. Татин Эжер Георгиевич, ЗАО 384. Филимохина Мария Борисовна, Зам. директора «ООО «Техно-Стар»;

«Гипросвязь-информ», генеральный ООО «Имперская Недвижимость», 405. Чижикова Светлана Николаевна, 365. Телегина Екатерина Александровна, 385. Филиппов Андрей Владимирович, 2003”, генеральный директор;

ООО ”Хотел Эксперт”, ген.директор; ЗАО «Балтийское Финансовое 406. Шаповалова Наталья Алексеевна, ОАО 366. Тимофеева Екатерина Сергеевна Агентство», начальник группы «Полиграф», директор по качеству;

отдела ООО «Союзоптторг»; 386. Фомин Вячеслав Александрович, «Элотерм», старший менеджер;

367. Тимофеева Татьяна Владимировна ЗАО «Аларм», старший менеджер; 408. Шаченок Дарья Александровна, ООО – Начальник управления 387. Фунтов Алексей Николаевич, «Интерсервис-Транс», руководитель стратегического анализа и прогноза ООО «ЭКСПРЕСС», генеральный отдела по работе с корпоративными 368. Тихомиров Александр Викторович, 388. Ханалиева Мария Адилевна – 409. Широков Сергей Геннадиевич, ФГУ «Тест-С.Петербург», Специалист отд. по постпрограммной ООО «Научно-производственное начальник сектора международного работе и международным связям объединение «Петергофские 369. Тищенко Александр Анатольевич, 389. Харитонова Ольга Васильевна, директор;

ООО ”СМИТ”, зам. ген. директора; ЗАО «Крисмас М», руководитель 410. Шульц Антон Генрихович, ООО 370. Ткаченко Анастасия Вячеславовна коммерческого отд.; «ИНТЕРСТРОЙВЕНТ», главный – Ведущий специалист СПб ГУ 390. Хинчагов Александр Вахтангович, бухгалтер;

«Центр контроля качества товаров ООО «РОСЭЛ», системный 411. Щербаков Дмитрий Леонидович, ООО 371. Товтан Андрей Валентинович, СПб ГУ 391. Холявчук Юлия Александровна, 412. Щербинин Олег Анатольевич, ОАО «Сант-Петербургский межрегиональный ОАО «Руские самоцветы», «Ленэнерго», начальник управления ресурсный центр», специалист; заместитель начальника финансово- финансового планирования;

372. Травианская Екатерина экономического отдела ; 413. Щербук Юрий Александрович, Комитет Владимировна – Руководитель 392. Храпов Андрей Валерьевич, ООО по здравоохранению, председатель;

обособленного подразделения ООО Северо-Западная промышленная 414. Щетинин Евгений Николаевич, ОАО ООО «Аргос-Трейд», менеджер 393. Царёв Евгений Михайлович – заместитель генерального директора ОАО «Петербургский мельничный 394. Цвейман Владимир Евгеньевич, «Щукин Д.А.», руководитель;

комбинат», руководитель ООО «Стандарт», коммерческий 416. Юдин Андрей Александрович – финансово-экономического 395. Церетели Елена Отарьевна, учета, директор по эксплуатации и ООО «Биохит», менеджер отдела С-Пб.», председатель ; 417. Яковлев Алексей Александрович 376. Тузов Николай Валентинович – «Полиграф», директор службы предпринимательства КЭРППиТ;

Руководитель отдела развития ООО стратегического развития; 418. Яцухно Евгений Арсеньевич, ООО «БалтАвто-ЮрКонсалт»; 397. Цибульская Елена Александровна, «Бастион», коммерческий директор.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОМИССИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В функции Санкт-Петербургского регионального отделения Федеральной Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации входит:

• организация конкурсного отбора;

• изучение регионального рынка труда управленческих кадров;

• разработка рекомендаций по совершенствованию содержания программ переподготовки управленческих кадров;

• участие в обеспечении работой специалистов, подготовленных в рамках Президентской программы;

• постпрограммные мероприятия;

• работа с организаторами зарубежных стажировок;

• работа с предприятиями – организаторами российских стажировок.

Ежегодно в Санкт-Петербургской академии управления и экономики проводится открытая лекция вице-губернатором Санкт-Петербурга М.Э. Осеевского на тему: «Ключевые аспекты плана социально-экономического развития Санкт-Петербурга и роль выпускника Президентской программы в его реализации».

Актовый зал СПбАУЭ. С открытой лекцией перед слушателями Президентской программы выступает Вице-губернатор Санкт-Петербурга М.Э. Осеевский – почетный профессор СПбАУЭ вице-губернатор Санкт-Петербурга М.Э. Осеевский Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР»

Государственное учреждение «Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр» является головной организацией Санкт-Петербурга и Северо-Западного Федерального округа, обеспечивающей потребности реального сектора экономики региона в квалифицированных управленческих кадрах.

В функции ГУ «СПбМРЦ» входят: организация проектной работы, содействие развитию инвестиционных и инновационных проектов в регионе, продвижение таких проектов; создание кадрового резерва управленцев в Северо-Западном Федеральном округе, решение вопросов обеспечения управленческими кадрами предприятий региона;

развитие образовательных направлений программы; взаимодействие с партнерами в России и за рубежом; взаимодействие бизнеса и власти; содействие развитию предприятий малого и среднего бизнеса.

АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ

ПРОГРАММЫ

Санкт-Петербургская академия управления и экономики активно сотрудничает с Ассоциацией участников Президентской программы, которая объединяет высококвалифицированных профессиональных руководителей российских предприятий и организаций, прошедших подготовку в ведущих российских бизнес-экономических образовательных учреждениях и зарубежную стажировку в фирмах и компаниях экономически развитых стран.

Главная цель Ассоциации – содействие развитию экономики Северо-Западного региона Российской Федерации путем использования потенциала подготовленных менеджеров.

Слушатели Президентской программы на занятиях МВА «Стратегическое управление предприятием»

Экономика для менеджеров; Правовые основы управления; Особенности ведения бухгалтерского и налогового учета в ИС; Финансовый анализ;

Количественные методы в экономике и финансах.

II. Базовые профессиональные дисциплины Управленческие решения; Общий менеджмент; Управление маркетингом;

Финансовый менеджмент; Управление человеческими ресурсами;

Международные финансы; Корпоративное управление; Стратегический менеджмент; Стратегическое планирование (тренинг).

III. Специальные дисциплины Сбалансированная система показателей; Международные стандарты управления качеством; Управление изменениями; Управление проектами, в.т.ч. в среде MS Project; Бизнес-планирование; Инвестиционный анализ;

Финансовое планирование и разработка бюджетов фирмы; Лидерство. Тренинг «Лидерство»; Моделирование бизнес-процессов; Управление производством;

Международные стандарты финансовой отчетности; Международный Основная цель программ MBA:

формирование высокопрофессиональных социально-ответственных менеджеров-практиков, лидеров, обладающих современными знаниями и навыками, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организациями, обладающих стратегическим видением и стремлением к саморазвитию и развитию организации, использующих международные подходы к управлению предприятием.

Основные принципы построения программ:

• Аккумулируют в себе опыт реализации программ МВА в лучших бизнес школах России и Запада.

• Соответствуют Государственным требованиям, предъявляемым к диплому «Мастер делового администрирования Master of Business Administration (MBA)».

• Сочетают в себе фундаментальную теоретическую подготовку с конкретным анализом реальных ситуаций по принципу «практика - теория - инновационные стратегические и тактические управленческие решения - результативные изменения».

• Позволяют освоить наиболее важные технологии и методы управления в процессе деловых и организационно-деятельностных игр, тренингов, case-study и т.п.

• Наличие системы управления качеством образовательного процесса.

• Привлечение к преподаванию менеджеров-практиков и бизнес-консультантов.

• Постоянное повышение квалификации профессорско-преподавательского состава.

• Взаимодействие с зарубежными школами бизнеса.

Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики MBA «Стратегическое управление предприятием – международные подходы»

1. Модуль. Апрель. Профессиональные навыки менеджера: коммуникации;

Иностранный язык; Мировая экономика и международный бизнес;

Международные стандарты финансовой отчетности; Международные финансы.

2. Модуль. Май. Профессиональные навыки менеджера: мотивация; Иностранный язык; Менеджмент, ориентированный на потребителя; Стратегический маркетинг;

Международный маркетинг.

3. Модуль. Июнь. Стажировка в Великобритании. Формирование команды, эффективная презентация, ораторское искусство, управление конфликтами;

Зарубежная стажировка: «Международный бизнес»; Языковая практика с Слушателям, обучающимся по программе MBA «Стратегическое 4. Модуль. Сентябрь. Международные стандарты финансовой отчетности; к диплому государственного образца выдается совместный сертификат Количественные методы в экономике и финансах. Санкт-Петербургской академии управления и экономики и Leicester BusiМодуль. Октябрь.Финансовый анализ; Финансовый менеджмент. ness School, De Montfort University, Великобритания.

6. Модуль. Ноябрь. Управление человеческими ресурсами; Лидерство. Тренинг 7. Модуль. Январь. Стратегический менеджмент; Сбалансированная система аудиторных часов), которые были освоены ими при обучении по 8. Модуль. Февраль Международные стандарты качества; Международные Продолжительность и организация обучения:

• Общая продолжительность обучения на программах MBA составляет два года.

• В течение обучения каждая дисциплина завершается зачётом или экзаменом.

• Заключительная часть программы посвящена написанию и защите выпускной аттестационной работы.

• Лицам, успешно освоившим программу MBA и прошедшим итоговую государственную аттестацию, присваивается дополнительная квалификация «Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA)» и выдается диплом государственного образца с указанием специализации.

Организация приема на программы МВА в Санкт-Петербургской академии управления и экономики НА ПрОгрАММу МВА ПриНиМАютСя:

• лица с высшим образованием, имеющие стаж практической работы;

• граждане Российской Федерации;

• граждане стран СНГ и дальнего зарубежья (при наличии справки Минобразования РФ о нострификации (признании) документов, соответствующих диплому о высшем образовании).

ПОСтуПАющие НА ПрОгрАММу ПредСтАВляют В дирекцию ПрОгрАММы:

• заявление о приеме на имя ректора СПбАУЭ;

• документ о высшем образовании (подлинник с приложением или нотариально заверенная копия диплома);

• документы, удостоверяющие личность;

• анкету поступающего на программу МВА;

• 2 фотографии размером 3x4.

ПОДАВшИе ДОКУМеНТы ПРОхОДЯТ КОНКУРСНый ОТБОР.

Программа предусматривает процедуру вступительного мотивационного собеседования, входного тестирования по отдельным вопросам менеджмента и предпринимательства и иностранному языку. Во время прохождения собеседования производится экспертная оценка представленных документов.

Мотивационное собеседование (структурированное интервью) с потенциальным слушателем производится по актуальным проблемам направления подготовки, в ходе которого выясняются:

• мотивы поступления на программу;

• общий уровень образования кандидатов;

• уровень знаний по отдельным вопросам менеджмента и предпринимательства;

• ожидания кандидата по отношению к программе, другие Специальное предложение • для выпускников программы профессиональной переподготовки «Менеджер высшей квалификации», • для выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, Конкурентные преимущества программы • самые лучшие условия для получения самой престижной, международнопризнанной квалификации в бизнесе - Master of Business Administration, • государственный диплом и квалификация МВА за один год, • международный сертификат Leicester Business School, De Montfort University, в случае поступления на программу со стажировкой в Великобритании, • качество образования, подтвержденное аккредитацией Министерства образования и Министерства экономического развития РФ, • содержание и форма учебного процесса, прошедшее 5-летнюю проверку внутренней системой качества образования и практикой, • новые знания и навыки для карьерного и профессионального роста, • новые идеи для создания или развития собственного бизнеса, • новый круг для делового и личностного общения.

Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики

«МЕНЕДЖЕР ВЫСШЕЙ КВАЛИФИКАЦИИ»

та, сделав акцент на изучении основ различных областей управленческих всего комплекса проблем, решаемых в области продвижения продукции.

Дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмен- • форма обучения без отрыва от производства: 3-4 раза в неделю, с та, сделав акцент на дисциплины в сфере управления финансами пред- 18.30 до 21.45;

приятия, ознакомить слушателей с теоретическими основами и практи- • по окончании учебы слушатели получают документы государственного ческими инструментами управления финансами современной компании, образца;

Дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмен- • набор на программы повышения квалификации происходит в течение та, сделав акцент на изучении дисциплин в сфере управления человече- всего учебного года.

скими ресурсами современной компании, действующей в рыночной сре- Для поступления на обучение Вам необходимо:

де, отработать навыки применения инструментов системы управления Иметь:

Цель программы:

Дать слушателям фундаментальное образование в области менеджменкопию документов об образовании, та, показав место и значимость маркетинга в системе организации внузаявление на имя ректора, тренних и внешних процессов предприятия, а также роль маркетинга в повышении эффективности принимаемых решений на основе интеграции всего комплекса проблем, решаемых в области продвижения продукции, отработать навыки применения инструментов управления маркетингом и продажами.

Реклама и связи с общественностью Цель программы:

Дать фундаментальное образование в области менеджмента, показав Программа профессиональной переподготовки и повышения квалификации

«ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров Базовые профессиональные дисциплины в области управления; Основы менедорганов государственной власти, местного самоуправления, руководителей жмента (Основы теории организации, Теория управления, Организационное поведение);

и специалистов различных отраслей экономики. для обеспечения эффек- Управление персоналом государственной гражданской службы; Управление персоналом муниципальной службы; Технология управленческой деятельности; Методы и тивного управления социальным, политическим и экономическим саморазпрактика принятия решений; Финансовый менеджмент; Управление инвестициями;

витием регионов и муниципальных образований, как основы устойчивого Государственное и муниципальное управление; Система государственного и муни- общение; Управление проектами;

ципального управления; Государственная и муниципальная служба; Государственное Блок 3.

регулирование экономики; Институциональное обеспечение трансформации рыночных отношений в России; Нормативно-правовое обеспечение государственной управленчев экономике и управлении; Политика региональных органов управления в развитии ской деятельности; Правовая культура государственных служащих; Законодательство Российской Федерации о государственной службе; Федеральное и региональное замуниципального) заказа органами местного самоуправления. (Критерии определеконодательство; Административное право и законодательство Российской Федерации в условиях рыночных реформ; Гражданское право.; Трудовое право; Муниципальное право; Избирательное право, избирательный процесс.; Земельное право и рынок земуровни; Социальная политика органов государственного управления и местного сали; Экологическое право и экологическая безопасность; Уголовное право Российской Федерации на современном этапе; Конституционные основы деятельности судебной моуправления; Внешнеэкономическая политика федеральных и региональных органов Продолжительность обучения по программе переподготовки 1 учебный год 3-4 раза в неделю, по будням с 18.30 до 21.45, возможны субботы с 10.00 до 16. высшее (средне-профессиональное) образование;

опыт работы;

Представить следующие документы:

копия документа об образовании; 575-

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

образовательные продукты, выработанные с учетом специфики бизнеса, уровня подготовки сотрудников, стратегии развития и текущих задач компании:

корпоративное обучение по стандартной авторской программе (помимо проведения самой программы включает в себя анализ целей и задач заказчика, тестирование персонала, разбор отдельных задач, консультации по вопросам участников программы); корпоративное обучение по авторской программе, адаптированной к задачам заказчика (в добавление к обучению по стандартной программе включает в себя изменение состава и продолжительности модулей, разработку дополнительных модулей по материалам заказчика); корпоративное обучение по стандартной или адаптированной программе с привлечением тренеров и наставников из числа сотрудников заказчика (в добавлении к подбору или разработке программы включает в себя разработку и передачу методических материалов, обучение тренеров и наставников, сопровождение образовательного процесса). Группа руководителей высшего и среднего звена «218 Авиационного ремонтного завода» (Гатчина), Участники семинара «Управление медицинским учреждением в современных условиях» на выездном обучавшихся в СПбАУЭ, после вручения удостоверений о повышении квалификации занятии в клинике Nacka Proxima в Стокгольме (Швеция) Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики

ПРОГРАММЫ

ПОВЫШЕНИя КВАЛИФИКАЦИИ

Основная категория слушателей:

Государственные и муниципальные служащие РФ Направления программ:

1. «Государственное и муниципальное управление»;

2. «Экономика и финансы»;

3. «Финансы и кредит»;

4. «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»;

5. «Менеджмент организации»;

6. «Социальная работа»;

7. «Психология»;

8. «Коммерция»;

9. «Социально-культурный сервис и туризм»;

10. «Юриспруденция».

Преподаватели:

Представители органов исполнительной государственной/муниципальной власти СПб и Ленинградской области.

Обучение:

Обучение организовано на базе Академии (Лермонтовский пр., 44).

В рамках обучения организуются выездные практические занятия в профильные Комитеты Администрации СПб и ЛО, на предприятия, в подведомственные учреждения.

С целью приобретения слушателями знаний о зарубежном опыте государственного управления и овладения новыми профессиональными умениями, необходимыми для выполнения служебных обязанностей на высоком уровне, организуется обучение по краткосрочным программам повышения квалификации за пределами РФ. Обучение начинается и заканчивается в Санкт-Петербурге.

Дополнительные услуги:

Для слушателей краткосрочных программ повышения квалификации организуется проживание (размещение в номерах гостиницы «Азимут-отель»), питание (комплексные обеды и ужины в кафе Академии), культурная программа (обзорная экскурсия, загородная экскурсия, посещение театра, посещение музея).

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ ИНСТИТУТ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИя

КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДяЩИХ РАБОТНИКОВ

Специальности и направления подготовки:

• Финансы и кредит • Бухгалтерский учет, анализ и аудит • DBA (Доктор делового администрирования) Специальности и направления подготовки:

• Государственное и муниципальное управление АСПИРАНТУРА • Менеджмент организации • Маркетинг • Менеджмент • Коммерция Специальности и направления подготовки: • 12.00.14 – Административное право, финансовое • Связи с общественностью • Социально-культурный сервис и туризм • Психология • Социальная работа • Документоведение и документационное обеспечение • 22.00.08 – Социология управления • Музейное дело и охрана памятников • Лингвистика Специальность и направление подготовки: ДИССЕРТАЦИОННЫЙ СОВЕТ • Юриспруденция • Специализированные классы (Малый факультет) РОССИЙСКИЕ НАУЧНЫЕ ЖУРНАЛЫ Специальности и направления подготовки:

• Государственное и муниципальное управление Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики Санкт-Петербургская академия управления и экономики 190103, Россия, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. Тел.: (812) 575-03-00, факс: (812) 575-02- Институт переподготовки и повышения квалификации руководящих работников 190103, Россия, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. Тел.: (812) 575-11-18, 575-02-72, 575-02-