«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА НА ОСНОВЕ ЕГО СИСТЕМНОЙ ДИАГНОСТИКИ ...»

Большую роль играет соответствие нуждам производства не только общей численности персонала, но и его качественной структуры [94].

Диагностика затрат трудовых ресурсов рассматривает состояние человеческих ресурсов и значение показателя производительности труда, выявляется их соответствие реализуемым целям, отраслевым показателям и влияние на них других факторов, где осуществляется поиск резервов снижения себестоимости посредством лучшего использования трудовых ресурсов.

применения имеющихся материальных ресурсов выделяют диагностику:

обеспеченности потребностей в материальных ресурсах и его влияния на реализацию целей региональной организации; состояния и динамики производственных запасов; эффективности расходования материальных ресурсов; путей совершенствования их использования.

соответствие норм затрат; диагностику выполнения плана по себестоимости;

выявление факторов, вызывающих отклонения от плановых показателей и динамических колебаний; анализ роли отдельных факторов в изменении объема расходов; поиск резервов уменьшения себестоимости и способов их мобилизации; определение обоснованности размера прибыли по плану;

выявление причин, повлиявших на отклонение от плана (структурные производительность труда, фондоотдачи); поиск резервов дальнейшего увеличения прибыли и разработка наилучших направлений ее использования.

Подсчитывается воздействие на трансформацию структуры работников промышленно-производственного состава региональных предприятий, а также на уровень производительности труда следующих факторов:

материальные и нематериальные стимулы, уровень технологии, социальнобытовые условия, развитость технического оснащения, автоматизация и механизация производственного процесса, поточность, механизм обслуживания, мастерство сотрудников, структура менеджмента, организационный и технологический уровень менеджмента и обслуживания производственного процесса. Выявляется взаимосвязь потерь рабочего времени и нерациональных затрат рабочего времени (в том числе брак, ликвидация брака, отклонение от допустимых условий деятельности) со средним показателем выработки.

В числе задач анализа состояния и эффективности эксплуатации производственных фондов выделяют достижение [109]: обеспеченности потребности в основных фондах; оптимального уровня технологического и использования производственных фондов и причин, на него повлиявших;

эффективности использования оборудования.

финансовых отношений и перемещения финансовых средств. Назначение анализа финансового состояния компании состоит [114]: в выявлении уровня финансовой стабильности; в анализе эффективности использования финансовых ресурсов; в установлении позиции предприятия в финансовой среде и количественное определение уровня конкурентоспособности финансовой сферы; в оценке уровня достижения установленных планом показателей в сфере финансов; в оценке мероприятий, сформированных для устранения выявленных недостатков и улучшения показателей отдачи финансовых ресурсов.

комплексом показателей, характеризующих существование и использование финансовых средств. Оно обуславливает конкурентоспособность региональной организации, ее потенциал в деловом сотрудничестве, экономических интересов самой организации и ее партнеров по финансовым и прочим вопросам [68].

Мы считаем, что измерить эффективность использования капитала представляется возможным, сопоставляя величину полученной прибыли с общими затратами капитала.

характеристикой, определяющей его особенность в отличие от товараконкурента по уровню удовлетворения определенной потребности людей, а конкурентоспособности региональной организации, в свою очередь, представляет собой способность выпускать конкурентоспособную продукцию. В условиях постоянных рыночных колебаний возрастает актуальность постоянного исследования конкурентоспособности региона и его ведущих хозяйствующих субъектов [11].

направлена на определение эффективности ее деятельности. Она включает анализ экономического потенциала региона и отражает сведения об объеме и стоимости выпускаемой продукции за анализируемый период, количестве и размещении производственных и сбытовых предприятий региона; об капиталовложений; о научно-исследовательском потенциале региона [63].

Большое значение отводится результатам деятельности в сбытовой сфере региональной компании:

- характеристике групп покупателей;

- оборотам по реализации по всем разновидностям производимой продукции;

- рассредоточение реализации по субъектам (территории государства);

- итогам работы сбытового аппарата и работников (представителей, дилеров и т.д.);

- систематичности поступающих заказов;

- объемам портфеля заказов;

- направлениям продажи.

Базой оценки конкурентоспособности продукции выступает анализ потребностей покупателей, условий регионального рынка, на котором продукты, конкурируя между собой, подлежат сравнению и проверке на соответствие определенным потребностям клиентов. На показателях конкурентоспособности региона значительно сказываются степень научнотехнического развития и совершенства технологии производственного процесса региональных компаний, использование инновационных изобретений, а также способность региональных компаний оперативно осваивать серийное производство новых товаров, увеличивать их выпуск, снижая при этом издержки на продукцию повышенного качества.

';

Структура изучения конкурентоспособности предполагает выделение двух взаимосвязанных блоков: исследование конкретного рынка и исследование собственных возможностей региональной организации.

Исследование регионального рынка предполагает диагностику и анализ рыночных условий, участников рынка, видов и инструментов торговли на рынке. Диагностика и анализ рыночных условий сводится к выявлению объема спроса и его динамики в зависимости от стадии жизненного цикла товара; анализу предложения; выявлению емкости рынка; изучению требований покупателей к товару; определению перспектив развития рынка.

хозяйствования состоит из проведения: анализа результатов хозяйственной деятельности организации; анализа конкурентоспособности товаров; анализа конкурентоспособности организации; выявления конкурентных возможностей организации. Изучение субъектов, являющихся участниками рыночных отношений, форм и методов торговли сводится к анализу и оценке работы региональных фирм-конкурентов, поставщиков, возможных потребителей рассматриваемого товара; исследованию форм и инструментов их деятельности на рынке; анализу деятельности коммерческой направленности; правовых, логистических, политических факторов [13].

Уровень износа основных фондов, задействованных в производстве очень высок. Более половины основных фондов региональных компаний изношены [77]. В числе серьезных проблем регионального хозяйствования выделяется положение дел в отношении материально-технического обеспечения. Сегодняшнее состояние производственной подсистемы обусловливает необходимость технического обновления ведущих региональных промышленных организаций. Использование физически и морально изношенного оборудования предопределяет повышение материальных и финансовых затрат, что в свою очередь отрицательно сказывается на доходности региональных компаний.

Выявление конкурентных позиций региональных организаций на рынке сводится к определению факторов, влияющих на отношение потребителей к ее продукции на рынке и, как следствие, изменение доли региональных компаний в объемах реализации на конкретном рынке. Данные факторы можно классифицировать следующим образом: коммерческие условия, то есть готовность региональных компаний кредитовать своих клиентов, предоставлять скидки со стоимости по прейскуранту, скидки в случае возврата ранее купленного у предприятия товара, исчерпавшего имеющийся экономический ресурс; вероятность договорного обеспечения сделок по обмену товарами; построение сбытового процесса; осуществление деятельностью; применение методов «паблик релейшнз»; осуществление технического сервиса, в том числе объем реализуемых услуг, период гарантийного обслуживания, цена послегарантийного сервиса и т.д.;

потенциальных клиентов о предприятии, ассортименте его товаров, сервисе;

восприятие товарного знака предприятия покупателями; изучение мнения потребителей о предприятии и его товарах с помощью опросов; влияние тенденций и динамики конъюнктуры на позицию компании на рынке.

Следовательно, диагностика конкурентоспособности региона строится на финансовых преимуществах и резервах ведущих региональных компаний.

В современных условиях модернизация управления сбалансированной системой показателей региональной экономики не отвечает требованиям инновационного этапа развития. В настоящее время именно модернизация управления является основным фактором реализации стратегических задач посредством производственных и управленческих технологий, применяемой техники, выпускаемых товаров и услуг, предопределяет модернизацию теоретико-методического, а также практического инструментария регионального управления [78].

Главными проблемами, имеющими место на предприятиях региона за период 2008-2012 гг., выступают снижение объема выпуска в натуральной недоиспользование производственного потенциала, что ограничивает применение рациональной системы социально-экономических индикаторов.

Текущее состояние основных средств определяется такими факторам, как производственных фондов за последнее время значительно улучшились, так, значение показателя обновления производственных фондов за 2012 г.

остановилось на уровне около 14 %, при этом в обрабатывающих отраслях этот показатель составлял 12%. За последние годы объемы производства продукции региона во всех промышленных компаниях края возросли, и как следствие на сегодняшний день требуется внедрение системы экономических показателей, позволяющей осуществлять управление региональными компаниями.

Методика выявления главных элементов сбалансированной системы показателей по уровням осуществления деятельности должна соответствовать целям региональных компаний с учетом специфики их технического и технологического уровня производства, организационной и производственной структуры, а также их финансовой стратегии и корпоративной культуры. Внедрение данной методики на ведущих предприятиях региона позволит выявлять ключевые показатели эффективности, обеспечивающие существенное повышение достоверности показателей стратегического развития региональной хозяйственной системы.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДИЧЕСКОГО

ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

2.1. Диагностика устойчивости экономики региона (на примере Анализ мирового опыта позволяет сделать вывод о том, что эффективного развитие страны невозможно без становления в стране сбалансированной, устойчивой региональной экономики, представляющего собой совокупность созданного и реконструируемого индустриального потенциала, его реструктуризацию и рост на базе достижений мирового научно-технического прогресса, построения принципиально новой инфраструктуры и информационной базы.

Мы считаем, что реализация такой задачи представляется возможной на базе совершенствования региональной политики, являющейся неотъемлемой составляющей обшей социально-экономической политики государства, программ дальнейших рыночных преобразований, всестороннего анализа ситуации внутри государства и в мировом сообществе для разработки стратегических и текущих целей страны.

Для реализации научного подхода к проблематике необходимо дать объективную оценку исходного состояния развития экономики региона, инвестиций и социально-экономических процессов [2]. За последнее время наблюдаются позитивные тенденции в реструктуризации региональной экономической системы, прослеживаются определенные признаки стабилизации и устойчивого развития.

Недостоверность диагностики состояния социально-экономического развития и регионального хозяйствования не могут не оказать влияния на прогнозы и осуществление совершенствования экономики государства. Нам представляется корректным тот факт, что состояние региональной экономики в настоящее время выражается в индексе промышленного производства, снижении оборота оптовой и розничной торговли, повышении изношенности производственных фондов, росте числа неплатежеспособных и убыточных организаций. Издержки производства при этом остаются высокими [6].

На данном посткризисном этапе вместе с усилением глобальной конкуренции ввиду вступления России в ВТО продолжается наращивание потенциала экономической активности Краснодарского края. Исследование главных показателей региональной экономики Краснодарского края дает возможность сделать вывод о существовании следующих тенденций в экономике региона (табл. 7).

Ключевые индикаторы промышленного производства Краснодарского края (составлена автором по материалам Интернет-ресурсов http://www.gks.ru, http://economy.krasnodar.ru, http://krsdstat.gks.ru, Индекс промышленного производства по России к аналогичному периоду прошлого года, % Индекс промышленного производства в Краснодарском крае к В том числе, значение индекса по секторам промышленности Производство и распределение газа и воды, электроэнергии, % 101,1 101,7 113, Реальные инвестиции крупных и средних предприятий, % к прошлому году Удельный вес убыточных компаний добывающей промышленности, % Удельный вес убыточных производств в обрабатывающих отраслях, % Доля убыточных организаций в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды, % Среднемесячная заработная плата одного работника в крае, р. 16329,9 18416,0 21409, Среднемесячная заработная плата одного работника предприятий по добыче полезных ископаемых, р.

Среднемесячная заработная плата одного работника предприятий обрабатывающих производствах, р.

Индекс промышленного производства является одним из важнейших показателей, отражающих состояние региональной экономики. Во второй половине 2011 г. показатель ИПП по Краснодарскому краю превосходит его значение в среднем по России (рис. 7). К концу 2011 г. его значение резко падает, принимая уровень ниже среднего по стране, но уже к началу 2012 г.

наблюдается положительная тенденция его роста и выход на средний по России уровень.

Рис. 7. Сопоставление значений индекса промышленного производства в среднем по России и по Краснодарскому краю в 2011-2012 гг. (составлен соискателем по данным Интернет-ресурсов http://krsdstat.gks.ru, Следует отметить, что в разрезе основных секторов национальной экономики значение показателя ИПП в 2010-2012 гг. имеет положительную динамику. В первую очередь, это касается сферы производства и распределения электроэнергии, газа и воды – 113,1% в 2012 г., а также обрабатывающих отраслей – 108,5% в 2010 г. и 108,4% в 2011 г., что может быть оценено весьма положительно.

Удельный вес убыточных предприятий Краснодарского края в сфере добыче полезных ископаемых сокращается с 10,1% в 2010 г. до 6,7% в г., но к 2012 г. показатель достигает значения в 25%, тем самым превышая уровень 2010 г. Что касается других сфер экономики края, то удельный вес убыточных предприятий в целом принимает более высокие значения. Так, в обрабатывающих отраслях значение показателя в среднем за 2010-2012 гг.

составляет 21%, а в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды – 34,4%. Однако значения этих показателей не превышают средних значений по стране (рис. 8).

Рис. 8. Доля убыточных предприятий по основным промышленным ВЭД Краснодарского края (составлен автором по данным Исследование динамики еще одного из ключевых индикаторов региональной экономики Краснодарского края – среднемесячной заработной платы одного работника – позволяет сделать выводы о том, что этот показатель во всех секторах промышленности края из года в год растет. Так, в сфере добычи полезных ископаемых его темп прироста составляет 29,4%, в обрабатывающих производствах – 21,6%. Задолженность по выплате заработной платы сокращается в 2012 г. почти в 4 раза в сравнении с началом 2010 г.

инвестиций в основной капитал экономики Краснодарского края. Анализ его значения, проведенный на основе данных крупных и средних предприятий региона, свидетельствует о том, что темпы его прироста в 2010 г. составляют 53,2%, в 2011 г. – 34,3%; в 2012 г. несколько падают до 17,1%.

Краснодарском крае имеют положительную динамику. В качестве одной из наиболее негативных тенденций, складывающихся сегодня в регионе и в стране в целом, следует назвать сокращение численности работников, задействованных на предприятиях региона (рис. 9). Так, за период с 2008 г.

по 2012 г. показатель численности работников промышленных компаний Краснодарского края падает на 10,2%.

Рис. 9. Среднесписочная численность работников промышленных предприятий Краснодарского края в 2008-2012 гг.

(составлен автором по данным http://krsdstat.gks.ru) Именно кризисные или предкризисные состояния ряда предприятий региона, падение объемов регионального производства в период с 2009- гг., явились факторами сокращения численности работников данного сектора экономики. Однако по сравнению с аналогичными показателями по России в целом, процент сокращение работников промышленного сектора экономики Краснодарского края остается одним из самых низких по стране.

По состоянию на начало 2010 г. численность работников предприятий края по сравнению с 2008 г. сократилась на 13300 человек. При этом, если количество сотрудников предприятий обрабатывающей промышленности региона за этот период сокращается на 14000 человек, то на предприятиях добывающей промышленности и компаний по производству и распределению электроэнергии, газа и воды, наоборот, отмечается рост персонала (рис. 10). Отметим, что доля персонала, задействованного в обрабатывающих компаниях Краснодарского края, достигает в 2010 г. 76,4% от общей численности работников промышленных предприятий региона.

Если сопоставить 2010 г. и 2012 г., то сокращение работников обрабатывающей промышленности за этот временной интервал составляет уже 17,9 тыс. чел. Их доля в общей численности работников края при этом растет до 74,5%. Однако в этот период хоть и незначительно, но сокращается и количество персонала предприятий добывающей промышленности региона – на 2,5%.

Рис. 10. Среднесписочная численность работающих Краснодарского края в 2008-2012 гг., тыс. чел. (составлен автором по данным Более детально изменение численности персонала промышленных предприятий региона за 2009-2012 гг. представлено на рис. 11. Наибольшее сокращение имеет место на предприятиях по обработке древесины и производству изделий из дерева – 50,8%; на предприятиях текстильного и швейного производства падение численности персонала достигает 37,2%; в химическом производстве – 20,1%. Особенно существенно за этот период численность персонала растет на предприятиях края, занимающихся производством пластмасс и пластмассовых изделий – 65,9%.

Кризисные процессы, протекающие в экономике Краснодарского края в 2009-2011 гг., в первую очередь были предопределены мировым финансовым кризисом, затронувшем абсолютно все регионы Южного Федерального округа и Российскую Федерацию в целом.

Рис. 11. Изменение численности работающих в промышленном производстве Краснодарского края в 2012 г. к 2009 г. (составлен автором по Отметим, что сопоставление Краснодарского края по показателю средней заработной платы с ее уровнем в среднем по стране и по другим регионам Южного Федерального округа позволяет сделать вывод о том, что на предприятиях все еще сохраняются кризисные явления, выражающиеся в дефиците высококвалифицированных кадров и низкой мотивации, что не может не сказываться на уровне производительности труда и его качественных характеристиках.

Проведенное исследование показывает, что экономическая система Краснодарского края находится в стадии посткризисного восстановительного роста экономики, который с каждым годом набирает все большие обороты, однако положение определенной доли промышленных компаний региона все еще не стабильно.

Сравнение значения показателя ИПП Краснодарского края с другими регионами Южного Федерального округа позволяет сделать вывод о том, что в 2012 г. край занимает лишь пятое место, превосходя по данному показателю республику Калмыкию. Разрыв с самым высоким показателем ИПП, который характерен для экономики Астраханской области, составляет 22,1%. (табл. 8).

Также следует отметить, что по показателю ИПП в сфере добывающих производств Краснодарский край занимает третье место среди других субъектов ЮФО (101,4%), по показателю ИПП в сфере обрабатывающих производств – самое последнее шестое место (102,7%), в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды – первое (113,1%).

Однако сопоставление различных субъектов Южного Федерального округа по показателю валового регионального продукта на душу населения за ряд лет позволяет сделать несколько иные выводы об уровне развития и положении Краснодарского края (рис. 12).

По данному критерию края практически на протяжении всего анализируемого периода 2007-2012 гг. занимает первое место.

Индексы экономических индикаторов по регионам ЮФО на 1.01.2013 г.

(составлена соискателем по данным Интернет-ресурса Ошибка!

округ Волгоградская Рис. 12. ВРП на душу населения по субъектам ЮФО в 1998-2012 гг., тыс. р.

(составлен автором по данным http://krsdstat.gks.ru) Следует отметить, что Краснодарский край относится к наиболее развитым регионам Южного Федерального округа, отличаясь в первую очередь уровнем своей конкурентоспособности (интегральный индекс – 0,41). Согласно типологии, утвержденной Концепцией социальноэкономического развития РФ, Краснодарский край классифицирован как один из регионов-«локомотивов роста» Южного Федерального округа.

В течение последних лет в экономике Краснодарского края отмечался стабильный рост валового регионального продукта, опережающий среднероссийские показатели.

Министерства экономического развития РФ в 2011 г. Краснодарский край занял первое место. Большая доля инвестиций в последние годы была направлена на ускоренное развитие транспортной инфраструктуры, туристско-рекреационного комплекса и пищевой промышленности.

Краснодарского края занимает агропромышленный комплекс. Базисом промышленного производства региона выступают 850 крупных и средних промышленных предприятий и свыше 7,5% объемов сельскохозяйственного производства. Как показывает практика, в последнее время происходит усиление ориентации края на мировой рынок – по объемам товарооборота как в натуральном, так и в денежном выражении.

Но при этом Краснодарский край сохраняет прежнюю международную специализацию, характерную для большинства российских регионов – сырьевую направленность. Структура товарного экспорта имеет следующий вид: минеральные продукты (нефть и нефтепродукты – около 50% в стоимостном выражении), продовольственные товары (37%), металлические изделия (7,1%), продукция машиностроения (2,8%), продукция химического производства (1,5%).

С повышением инвестиционной активности Краснодарского края, все более существенное значение в его промышленности имеет развитие сферы строительства. Несмотря на то, что последствия мирового финансового кризиса второй половины 2008 г. наиболее остро проявились именно в деятельности предприятий строительного сектора, особенности инвестиционного спроса, сконцентрированного в сфере инфраструктурного и олимпийского строительства, способствовали компенсации потерь, имевших место в жилищном сегменте, а также обеспечили совокупный прирост на конец 2009 г.

Среди других секторов обрабатывающей промышленности региона следует отметить деятельность нефтеперерабатывающих предприятий.

Выпуск продукции нефтепереработки в Краснодарском крае увеличился на 70% за последние несколько лет, и в перспективе вклад отрасли в экономику края будет расти еще более быстрыми темпами в результате реализации ряда масштабных инвестиционных проектов.

Мы полагаем, что для обеспечения всех необходимых условий для устойчивого развития экономики Краснодарского края органы государственной власти вынуждены решать ряд проблем, заключающихся в поиске и привлечение ресурсов для обеспечения нужд регионального хозяйства, а также проблем, связанных с необходимостью сокращения негативного влияния промышленности на окружающую среду, устранения имеющегося на сегодняшний день экологического ущерба, оптимизации хозяйственной структуры региона, совершенствования использования природно-ресурсного потенциала.

Перспективное развитие экономики Краснодарского края будет определяться успешностью и результатами внедрения мер, заложенных краевой целевой программой «Стратегия развития промышленности Краснодарского края до 2020 г.».

2.2. Исследование и оценка эффективности социально-экономической диагностики устойчивости регионального хозяйства Анализ состояния экономики региона следует производить на базе совокупности динамических нормативов, характеризующих эффективные факторы развития как более значимых сторон регионального хозяйствования, так и эффективности его функционирования в целом.

Для построения сбалансированной системы показателей нами был задействован метод, разработанный отечественными экономистами. Данный метод анализа деятельности региона базируется на построении динамических нормативов. Динамический норматив представляет собой модель эффективного функционирования региональной экономики в целом или конкретных ее элементов.

Сравнение фактического режима функционирования региона с нормативным режимом дает возможность выявить имеющиеся резервы с целью повышения эффективности регионального хозяйствования [7].

В рамках рассматриваемого подхода разрабатывается единая система показателей, принимающая во внимание сущность и содержание экономического показателя, другими словами, выражение в нём самых важных связей, имеющихся в хозяйственной системе, а также стабильность и динамичность применяемых показателей. Из всего многообразия показателей необходимо выбрать сквозные показатели, охватывающие все сферы хозяйствования и обеспечивающие соизмеримость конечных итогов функционирования всех элементов региональной экономики. Такой показатель:

1) должен отражать закономерные, устойчивые, а не случайные, кратковременные зависимости;

последствия реализуемых экономических решений.

В системном аспекте техническое совершенствование регионального производства сводится к такому изменению ресурсов региона, в рамках которого хозяйственные взаимосвязи укрепляются не посредством увеличения количества самих составляющих, а посредством трансформации их качественных характеристик [27].

Прогнозируемые величины объемов промышленного производства в Краснодарском крае будут достигнуты благодаря внедрению комплекса мероприятий, зафиксированных краевой целевой программой «Стратегия развития промышленности Краснодарского края до 2020 г.», а также посредством субсидирования доли расходов по обслуживанию кредитов коммерческих банков, выданных на развитие промышленных производств региона; оказанием поддержки увеличения доступности необходимых финансовых средств путем реализации государственных гарантий в крае;

содействием продвижению продукции в другие регионы России, а также через внешние каналы.

Способ оценки хозяйственной деятельности организации региона посредством использования динамических нормативов наглядно демонстрирует, каким образом трансформируются показатели функционирования региональной экономики, по периодам (в динамике) и нормативы, с которым их следует сопоставлять, т.е. нормальный режим функционирования экономики [32].

Очевидны положительные аспекты данного подхода к анализу региональной экономической системы по сравнению с традиционными способами, так как становится возможным проследить и проанализировать функционирование региональной экономики в динамике, в различных аспектах, определить взаимосвязь между различными показателями, произвести более глубокий и комплексный анализ.

Базис интенсивного развития составляют изменения в технической структуре на предприятиях региона. Осуществлению комплексной интенсификации способствует не каждая произвольная трансформация в технической структуре, а только четко определенная, находящая своё отражение в динамике роста следующей совокупности индикаторов:

где IПТ – темп роста производительности труда;

IМТ – темп роста материаловооруженности труда;

IВОТ – темп роста вооружённости орудиями труда;

IЭТ – темп роста электровооружённости труда IФТ – темп роста фондовооруженности труда.

Следуя предложенной методике и используя показатели деятельности, произведем анализ деятельности региональных промышленных компаний Краснодарского края.

Отметим, что в случае эффективного внедрения предусмотренных программой «Стратегия развития промышленности Краснодарского края до 2020 г.» мер к 2020 г. объем продукции промышленного производства региона в действующих ценах в сопоставлении с 2006 г. вырастет в:

- машиностроении и металлообработке - в 7,1 раза;

- лесопромышленном комплексе – почти в 3 раза;

- химическом комплексе – в 7 раз;

- производстве стекла и изделий из стекла – в 8,4 раза;

- текстильном и швейном производстве, производстве кожи, изделий из кожи и производстве обуви – в 3,2 раза.

Как свидетельствует данные таблицы 9, 10, растет суммарный объем валового регионального продукта Краснодарского края, определенным образом видоизменятся и его структура.

регионального рынка невозможна без комплексных и корректных анализа и оценки региональной экономики.

Соискателем выявлены ключевые предпосылки к результативной организации диагностики устойчивости социально-экономического развития региона: способность влиять на качество диагностических процедур;

институциональные рамки формирования систем показателей и составления отчетности; компетентность субъектов диагностики.

В работе с целью апробации результативности диагностических процедур определен удельный вес воспроизводственного комплекса Краснодарского края в воспроизводственном комплексе России, а также темпы роста базовых социально-экономических показателей соответствующих регионов (составлена автором по данным Интернет-ресурса http://krsdstat.gks.ru/) Структура ВРП края, % к суммарной величине ВРП (составлена автором по данным Интернет-ресурса http://krsdstat.gks.ru/) В том числе:

Сфера производства и распределения газа, Сфера операций с недвижимостью, Финансово-экономические итоги деятельности предприятий региона определяются величиной заработанной прибыли, а также ее относительным показателем – рентабельностью. Более высокие значения прибыли и выше рентабельности свидетельствуют о более эффективном функционировании той или иной региональной компании, тем стабильнее его финансовое осуществлении деятельности по управлению доходностью региональной компании отведена процедурам экономического анализа [36].

эффективности различных ее сторон.

Рис. 13. Доля экономики Краснодарского края в экономике РФ, в % (составлен автором по данным Интернет-ресурса http://krsdstat.gks.ru/) Рис. 14. Динамика ключевых индикаторов экономического развития (составлен автором по данным Интернет-ресурса http://www.ak.gks.ru) Краснодарского края позволяет сделать вывод о наличии следующих тенденций в экономике края. Относительно 2011 г. темпы роста в населению, связи составили от 101 до 110%. Индекс промышленного производства на протяжении 2012 года не принимал значение меньшие уровня 103,7% по соотношению с аналогичным периодом прошлого года.

Краснодарского края: темпы роста реальных располагаемых денежных доходов – 105,2% (100,3% в 2011 г.); величина среднедушевых денежных доходов достигла 19,9 тыс. р. в месяц. Среднемесячный размер оплаты труда составил 21,9 тыс. р. Уровень инфляции в 2012 г. составил 105,2% против 109,1% в 2011 г.

Итак, система оценки устойчивости регионального хозяйствования должна быть сфокусирована на следующем:

региональные подсистемы должны быть сформированы так, чтобы показатели их развития отражали содержание и направление трансформации конкретного хозяйственного явления; маркеры диагностики не должны быть гипертрофированно поливариантными;

региональные подсистемы должны описываться показателями, отражающими объективные параметры регионального развития;

соответствующими информационным базам административных статистических данных, а также обеспечивающими доступность интерпретации итогов оценки.

Следовательно, показатели прибыли выступают важнейшими в системе оценки результативности и деловых качеств функционирования ведущих предприятий региона, уровня их надежности и финансовой состоятельности как партнеров.

Исследование финансовых итогов функционирования региональной организации предполагает диагностику трансформаций по определенным показателям за рассматриваемый временной отрезок (горизонтальный анализ); анализ структуры критериев прибыли и ее изменение (вертикальный анализ); анализ тенденции трансформации критериев за несколько отчетных периодов (трендовый анализ); определение факторов и причин динамики показателей прибыли и их количественная диагностика (факторный анализ) [83].

Мы полагаем, что при этом показатели прибыли представляют собой базу экономического развития и улучшения финансовых отношений региональных компаний. Увеличение прибыли формирует финансовую основу для расширенного воспроизводства, самофинансирования, устранения трудностей в вопросах материального и нематериального стимулирования персонала. Прибыль выступает также одним из основных источников формирования доходов регионального бюджета и ликвидации долговых обязательств региональных компаний перед банками, прочими кредиторами и инвесторами.

Процедура расчета факторных влияний на балансовую прибыль состоит из следующих этапов:

Другие критерии, а именно, те, которые имеют непосредственное отношение к прочей деятельности региональных компаний, не влияют существенным образом на прибыль ведущих предприятий региона. Но следует сказать, что их влияние на размер прибыли также может быть установлено. При этом применяется метод балансовой увязки, представляющий собой факторную модель прибыли отчетного периода аддитивного вида [96].

Воздействие фактора выявляется посредством анализа абсолютных отклонений. В совокупности показателей необходимо выделять факторы прямого и обратного воздействия на величину прибыли. Насколько увеличивается или уменьшается показатель – фактор «прямого действия», настолько возрастает или снижается размер прибыли. Факторы «обратного действия» (расходы) оказывают противоположное влияние на величину прибыли.

Рентабельность следует трактовать в качестве результата влияния технических и экономических факторов, и, следовательно, в форме объектов технического и экономического анализа, главная цель которого заключается в выявлении количественной взаимосвязи между конечными финансовыми результатами производственно-хозяйственной деятельности и важнейшими технико-экономическими факторами.

Показатели рентабельности применяются в ходе финансовохозяйственной диагностики функционирования региональных компаний, формирования управленческих решений, решений возможных инвесторов относительно деятельности, связанной с финансированием инвестиционных программ.

1. Расчет влияния фактора «Выручка от реализации».

В процессе осуществления факторного анализа следует принимать в расчет воздействие инфляции.

Выручка от реализации за определенный период в сопоставимых ценах определяется по формуле:

где В – величина выручки (в сопоставимых ценах;

В1 – величина выручки за отчетной период.

Зависимость величины балансовой прибыли от реализации (ПБ) от динамики выручки от реализации (без учета влияния изменения цены) следует определять по формуле:

где П Б (В ) – изменение величины прибыли от реализации в результате воздействия фактора «Выручка»;

В1 и В0 – величина выручки соответственно в отчетном и базовом году;

В П – изменение выручки под влиянием ценового фактора;

RО – показатель рентабельности продаж в базисном периоде.

2. Определение влияния фактора «Цена».

В целях измерения силы воздействия изменения цены на изменение величины прибыли от реализации следует воспользоваться следующей формулой:

производится по формуле:

где У С1 и У С 0 – величина себестоимости соответственно в отчетном и базисном периодах.

4. Определение влияния фактора «Коммерческие расходы».

Для этого применяется формула, аналогичная представленной выше:

где У КР1 и У КР 0 – коммерческие расходы отчетного и базисного периода.

5. Влияние фактора «Управленческие расходы».

где У УР1 и У УР 0 – управленческие расходы соответственно в отчетном и базисном периодах.

Анализ рентабельности предприятий региона выступает составным элементом анализа финансово-хозяйственной деятельности и одним из наиболее эффективных способов учета и контроля степени использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в рыночных условиях [107].

Процесс анализа рентабельности сводится к объективной оценке достигнутого состояния организации производства и поиске резервов региональной устойчивости. Задача анализа состоит в характеристике трансформаций в материально-технической базе производства и уровне его эффективности, обеспечение детального экономического обоснования решений, через которые осуществляются функции управления.

Экономическая сущность коэффициентов рентабельности состоит в определении размера прибыли, приходящейся на каждую денежную единицу капитала. Коэффициенты рентабельности деятельности ведущих компаний региона отражают, насколько эффективно функционирует региональная экономическая система [16].

положительной тенденции в финансово-хозяйственной сфере региональной хозяйственной системы. Вместе с тем следует учитывать, что коэффициенты деятельности организаций региона.

В качестве примера приведем следующие ситуации: предприятие может иметь высокий уровень рентабельности за счет осуществления венчурных проектов, что, в конечном счете, может привести его к утрате финансовой устойчивости; показатель рентабельности капитала базируется на учетных, а не рыночных оценках стоимости компании и, впоследствии, дает неверный результат (табл. 11).

Итоги предлагаемого анализа находят применение при планировании производства и диагностике эффективности функционирования экономики региона. Осуществление анализа является одним из ключевых направлений в управлении экономической сферой.

комплексную характеристику деятельности в отношении эффективности использования всего потенциала региона.

Для показателей коэффициентов рентабельности не существует норм, следовательно, чем лучше работает организация, тем выше значения коэффициентов рентабельности.

Данные анализа по убыточным компаниям промышленной отрасли в Южном Федеральном округе за 2010-2012 гг. (табл. 12).

Экспресс-прогноз основных показателей социально-экономического развития Краснодарского края до 2016 г. (http://economy.krasnodar.ru) Численность постоянного Темп роста в сопоставимых Индeкc пpoмышлeннoгo пpoизвoдствa Индекс производства предыдущ 3.3. Отрасль производства и распределения газа и воды, электроэнергии Темп роста Объем инвестиций (в основной капитал) с учетом всех млрд.руб.

Темп роста Объем валовой продукции Среднемесячная зарплата денежные доходы населения Численность занятых в экономике (среднегодовая) в методологии баланса трудовых Уровень зарегистрированной безработицы (на конец года) Фонд начисленной заработной В целом практически по всем анализируемым показателям на промышленных предприятиях региона за 9 месяцев 2013 г. произошел значительный рост к аналогичному периоду 2012 г. Если принять во остановился на значении в 112%. Из числа 53 компаний, по которым достигнувших и превысивших уровень объёмов производства такого же периода 2012 г., возросло до 41.

Доля убыточных предприятий в регионах Южного Федерального округа в Существование благоприятных тенденций в промышленном секторе региона подтверждают данные анализа 53 социально важных организаций региона, произведенного Союзом промышленников края (табл. 13).

предприятий в роли обобщающего критерия, отражающего эффективность региональной экономической системы, ее имеющиеся резервы роста, выбран «объём продаж на 1 работающего». Данный показатель довольно широко применяется в этих целях зарубежными и отечественными экспертами.

Нижней границей значения указанного показателя, гарантирующей, по мнению экспертов, потенциал развития региона, для отечественных компаний назван 1 млн р. на 1 работника в год. В дополнение к данному показателю применяются также такие показатели, как: коэффициент рентабельности продаж, коэффициент обновления машин и оборудования, средняя заработная плата работников промышленно-производственного состава в месяц. В целях снижения степени субъективизма при диагностике деятельности предприятий региона практикуется схема рейтинговых оценок.

По каждому из перечисленных показателей определяются рейтинги, на базе которых выявляется итоговый рейтинг региона. Рейтинг, в данном случае, представляет собой позицию, занимаемую регионом в округе или в целом по России в соответствии с полученным значением показателя (на первом месте находится регион, имеющий наилучшее значение по определенному критерию, другие позиции занимают регионы по степени убывания величины показателей). Итоговый рейтинг представляет собой сумму мест, занимаемых регионом по важнейшим оценочным показателям [44].

Объем продукции собственного производства, реализованных работ, услуг предприятий Краснодарского края по видам деятельности, млн р., в действующих ценах (http://krsdstat.gks.ru) дoбычa тoпливнo-энepгeтичecких пoлезныx иcкoпaeмыx 11011,7 102, дoбычa пoлeзныx иcкoпaeмыx бeз yчeтa тoпливнo-энepгeтичecкиx 4909,6 103, выпуск пищевых продуктов, в том числе напитков и табака 156700,3 103, целлюлозно-бумажная отрасль; издательская и полиграфическая отрасль 9092,6 103, производство металлургическое, выпуск готовых металлических товаров 26755,7 112, производство электронного, оптического оборудования, производство транспортного оборудования и транспортных средств 10719,9 102, выпуск прочих материалов и веществ, не вошедших в остальные группы 3123,7 124, Производство/ распределение газа, воды, электроэнергии 87505,8 112, При осуществлении анализа итогов работы региональных предприятий в роли обобщающего критерия, отражающего эффективность деятельности региона, его имеющиеся резервы роста, выбран «объём продаж на работающего». Данный показатель довольно широко применяется в этих целях зарубежными и отечественными экспертами. Нижней границей значения указанного показателя, гарантирующей, по мнению экспертов, потенциал развития региона, для отечественных компаний назван 1 млн р. на 1 работника в год. В дополнение к данному показателю применяются также такие показатели, как: коэффициент рентабельности продаж, коэффициент обновления машин и оборудования, средняя заработная плата работников промышленно-производственного состава в месяц.

Отличительной чертой экономического развития 2013 г. является несоответствие динамики выпуска (довольно высокой) и незначительной динамики потребительского спроса, в частности, товарооборота, объема реальных инвестиций.

Рис. 15. Динамика основных макроэкономических показателей, % (составлено автором по материалам «Доклад о социально-экономической http://economy.krasnodar.ru/macroeconomics/analiz) Объяснить данное несоответствие представляется возможным различными способами.

Во-первых, одним из главных двигателей экономического подъема оказалось увеличение экспорта продукции (в первую очередь, сырьевой) в рамках благоприятного развития внешнеэкономической среды.

Во-вторых, допускается возможность, что региональные компании переоценили масштабы позитивных тенденций в макроэкономической среде, что нашло отражение в наметившемся увеличении запасов товаров.

В-третьих, благоприятной предпосылкой для преодоления кризисных явлений оказалось увеличение государственного спроса. Как следствие, например, производство за 2013 г. возросло на 10%.

деятельности предприятий региона практикуется схема рейтинговых оценок [39]. По каждому из перечисленных показателей определяются рейтинги, на базе которых выявляется итоговый рейтинг региона. Рейтинг, в данном случае, представляет собой позицию, занимаемую регионом в округе или в целом по России в соответствии с полученным значением показателя (на первом месте находится регион, имеющий наилучшее значение по определенному критерию, другие позиции занимают регионы по степени убывания величины показателей). Итоговый рейтинг представляет собой сумму мест, занимаемых регионом по важнейшим оценочным показателям.

2.3. Методическое обеспечение устойчивого социально-экономического развития региона на основе его системной диагностики В условиях рыночных отношений отправным фактором являются клиенты, с учетом потребностей которых должен осуществляться выпуск продукции [119]. В этой связи первичным шагом в процессе планирования должен стать анализ потребителей, а уже после с учетом прогноза объема сбыта (продаж) разработка планов: производства, снабжения, финансового и общего. Данная модель составления общего плана используется в основном на ключевых предприятиях региона.

Планирование предусматривает определенную меру достоверности значений показателей (в частности, стратегии и каналов сбыта, цены, источников ресурсов и качественных и количественных характеристик товаров), что не представляется возможным с высокой степенью точности рассчитать на любую перспективу [123].

В этой связи предлагается вместо точных практиковать настроечные значения показателей развития, которые, с одной стороны, дают возможность производить мониторинг плана и факта, а с другой – выявлять неверность самих действий и стратегий (рис. 16).

ИНДИКАТОРЫ

Рис. 16. Сбалансированная система экономических индикаторов для региональных структур (составлен автором) осуществляется анализ по определенным направлениям (рис. 17).

осуществлять оценку развития и достижения поставленных задач во всех сбалансированная система показателей.

ВЕКТОРЫ

АНАЛИЗА

Рис. 17. Направления анализа стратегического развития предприятия региона Она носит свое название, поскольку содержит показатели, отражающие четыре блока развития хозяйствующего субъекта (перспективы в терминах BSC), в том числе эндогенные процессы, финансы, обучение и рост, потребители (маркетинг) [5].

Исследуя планирование, следует учитывать, что оно представляет собой непрерывный процесс.

Во-первых, это предопределяется тем, что в процессе деятельности и под воздействием внешних факторов на смену одним целям приходят иные.

Во-вторых, имеет место нестабильность эндогенной и экзогенной сред (в том числе, изменения валютного курса или налоговой сферы). В этой связи становится необходимым пересмотр и корректировка планов. Значение планирования состоит в том, что оно:

вспомогательные (оперативные) цели;

- дает возможность учесть потенциал предприятия региона в условиях динамичности рынка, трансформации в структуре потребностей и других внешних факторов, возможные опасности и своевременно осуществить требующиеся меры.

Следует отметить, что модель Balanced Scorecard включает 4 основных проекции, каждая из которых позволяет руководству предприятий региона дать верный ответ на 4 главных в управлении региональной компании вопроса [127]:

- Какую оценку ключевым компаниям региона дают потребители (проекция клиентов)?

- Какую оценку региональной компании дают акционеры и кредиторы (проекция финансов)?

эффективности деятельности предприятия региона (проекция обучения и развития)?

- Какие бизнес-процессы способны дать компании преимущества в конкурентной борьбе (проекция эндогенных процессов)?

В ходе осуществления планирования представляется необходимым найти ответы на главные вопросы:

- Каков уровень хозяйственного и финансового положения достигнут в данный момент региональной компанией?

- По какому пути следует осуществлять развитие региональной компании? Какие задачи необходимо поставить на ближайший период времени и на долгосрочный период?

- Какие действия необходимо произвести руководителям и всем сотрудникам ключевых предприятий региона для реализации поставленных целей?

функционирования и развития региональной экономической системы сфокусирована на оперативном мониторинге в целях выявления проблемных зон в управленческих технологиях, применяемых региональными властными и рыночными структурами. Региональная диагностика ориентирована на постоянное отслеживание меняющихся с течением времени потребностей населения, выявление тенденций и «узких мест» социально-экономического развития территорий.

По мнению соискателя, использование программно-целевого методического подхода к экономической диагностике позволяет топменеджменту региона решать следующие аналитические задачи:

оценивать состояние экономики региона в сложившихся рамках асимметричного информационного пространства;

формировать сценарии экономического развития региона, учитывая имеющиеся причинно-следственные связи между системой показателей и уровнем эффективности принимаемых региональными властями управленческих решений;

моделировать их итоги, обусловленные динамикой и структурой ключевых экономических подсистем, политикой цен, инвестиционным климатом и т.п. в целях роста эффективности функционирования региональной экономики, финансового состояния и платежеспособности региональных предприятий-локомотивов.

Автор считает, что качество экономической диагностики региона одновременно выступает и фактором и результатом решения триады его задач: формирования и сохранения экономической устойчивости, роста конкурентоспособности и хеджирования рисков.

экономической информации служат базой для принятия стратегических управленческих решений. Принципы системной диагностики, базирующейся на всем многообразии показателей социально-экономического развития региона, представлены на рис. 18.

Оптимальное количество социально-экономических Иcпoльзoвaниe yнифициpoвaннoй cиcтeмы Оптимальное количество данных, отражающих динамику Интeгpaльнaя oцeнкa пoкaзaтeлeй ycтoйчивocти coциaльнoэкoнoмичecкoгo paзвития peгиoнa Cвoeвpeмeннocть дaнныx, oтpaжaющиx paзвитиe Результативность иccлeдoвaния coциaльнo-экoнoмичecкиx Компетентность cпeциaлиcтoв aналитичecкиx цeнтpoв Корректная интеграция в систему стратегического планирования развития экономики региона Рис. 18. Когнитивная карта формализации принципов системной диагностики устойчивости социально-экономического развития региона Анализ отечественного и зарубежного опыта специалистов в сфере управления дает возможность сделать вывод, что оценка финансового состояния и результативности деятельности ключевых предприятий региона в современных условиях характеризуется:

- отсутствием единого алгоритма в процессе решения вопросов диагностирования, оптимизации и финансового обеспечения производственных и региональных задач;

- нехваткой информационных ресурсов для проведения оперативного многоаспектного анализа выполнения планов регионального предприятия, диагностики его финансовой устойчивости, в условиях динамично развивающейся региональной экономической системы;

- применением недостаточного инструментария методологических подходов в управлении региональной компанией и выявлении адекватности разработки программы производственного процесса при неоднозначности и трансформации конкурентного пространства региона;

- важностью осуществления научно-обоснованных практических исследований в сфере информационной деятельности региональной компании, содействующих эффективизации внутрифирменного планирования в соответствии с экономико-экологическими требованиями окружающей среды.

обусловливают мобильность производственных и региональных программ, позволяющих быстро вносить необходимые корректировки основных параметров регионального развития [121].

Следуя традиционным методам в управлении, трудно за короткое время разработать сбалансированный и гармоничный план развития экономики региона. Не менее трудно его адаптировать к хозяйственным, социальным, правовым и другим факторам динамично изменяющейся конкурентной среды, а для адаптации требуется регулярное осуществление мониторинга; таким образом, показатели должны контролироваться постоянно, в процессе функционирования региональных предприятий [12].

Применение финансово-экономических коэффициентов для определения положения предприятия региона базируется на реализации условия его информационной прозрачности, что выступает основополагающим элементом мониторинга экономических показателей, который должен осуществляться соответствующими службами региональной компании, в том числе: бухгалтерией, финансовым отделом, отделом управленческого учета, экономического прогнозирования и маркетинга [26].

Алгоритм системной диагностики социально-экономического развития региона с точки зрения использования преимуществ структурно-балансового подхода представлен на рис. 19.

Обеспечение устойчивости социально-экономического развития региона предполагает разработку модели эффективной диагностики, ориентированной на объединение управленческих, производственных, финансовых, социальных и др. показателей, совокупность которых позволяет качественно и количественно описывать стабильное функционирование регионального хозяйства.

изучаемых региональных процессов Проектирование комплекса процедур системной диагностики в регионе Организация и реализация комплекса региональной конъюнктуры процедур системной диагностики Анализ и оценка результативности Формализация количественных и процедур системной диагностики Оптимизация процедур системной диагностики в регионе Рис. 19. Когнитивная карта алгоритма системной диагностики социально-экономического развития региона (разработан автором) предполагает обязательную открытую публикацию финансовой отчетности хозяйствующих субъектов региона и, в первую очередь, отчета о прибылях и убытках и бухгалтерского баланса.

Определение существующих отклонений от норматива по организации региона.

В процессе мониторинга формируется заключение о значении рассматриваемого показателя или его динамики. После этого выявляется наличие несоответствия норме в результате осуществления процесса величинами.

Определение диагноза.

Определение диагноза представляет собой отнесение отклонения к конкретному типу. На данной стадии в случае наличия отклонения выносится заключение-диагноз о состоянии региональной компании.

В зависимости от того, насколько устойчиво положение предприятия в регионе, разрабатываются корректирующие мероприятия. В конечном итоге, данные проведенного анализа экономического состояния региональной компании предоставляются менеджеру в форме системы оценок экономических показателей, отражающих состояние организации и дальнейшие мероприятия по регулированию деятельности региональной компании для реализации поставленных стратегических целей [28].

Стратегия является детальным многоаспектным комплексным планом.

В региональных компаниях в качестве плана выступает бизнес-план, который включает разделы, отражающие все сферы деятельности. Бизнес-план (стратегический план) составляется на основе исследований и фактических данных. Он разрабатывается таким образом, чтобы сохранить не только целостность в течение срока его действия, но и обладать достаточной гибкостью, благодаря которой представляется возможным внести в него коррективы, если это необходимо. Стратегическое планирование дает возможность сформировать единство общей цели внутри региональной компании.

менеджмента в системе «А», представляющей собой систему планирования и контроля на тактическом уровне функционирования предприятия региона.

При этом, система «А» неразрывно связана обратной связью с «Б», что позволяет диагностировать процесс реализации бизнес-плана и оперативно предпринять мероприятия по увеличению эффективности предприятия региона. Система «А» включает следующие модули [18]:

региональных систем, в том числе установление товарного потока, планирование целей региональной компании, распределение производства продукции по всем производственным участкам.

- Управление ресурсами – разработка и реализация программы обеспечения деятельности региональной компании необходимыми ресурсами, контроль над их расходованием.

- Управление издержками представляет собой осуществление расчетов экономических показателей, анализ и мониторинг функционирования региональных объединений.

- Управление трудовыми ресурсами – разработка направлений использования трудовых ресурсов, мониторинг использования фонда оплаты труда, поддержание баланса в области оплаты труда персонала.

- Управление качеством продукции – реализация мероприятий и следование показателям и процессам контроля качества, соблюдение стандартов ИСО 9001-2000.

- Управление бухгалтерским учетом – обеспечение методологической базы бухгалтерского учета, формирование баланса.

- Управление финансами представляет собой деятельность по планированию и исполнению бюджета, поддержание деятельности финансового сектора региональной компании.

- Управление операционным обеспечением – бухгалтерский учет, контроль товарного потока, выполнение плановых мероприятий.

- Информационный центр обеспечивает механизмы автоматических расчетов, инструментов и методов осуществления вычислений, поддержание деятельности информационных систем в техническом аспекте.

Любая региональная организация формирует в соответствии со своей стратегией ориентированную модель управления, которая, как правило, имеет следующий вид (рис. 20).

Стратегия развития региональных структур – это механизм функционирования предприятий в регионе на основе Рис. 20. Модель управления сбалансированной системой управления региональными компаниями (составлен автором) Механизм становления стратегических целей предприятий региона базируется на этой модели, поскольку большинство показателей универсальны или имеют значительное сходство. Но в отличие от показателей и результатов, динамические факторы подходят для каждого предприятия в регионе.

результатов, однако не всегда применима к динамическим факторам, предопределяющим достижение данных результатов [23].

Использование математических методов предполагает реализацию системного подхода к исследованию экономики региона с тем, чтобы учесть взаимосвязи различных факторов, совершенствовать механизм сбора экономической информации и ее аккумулирования, а также актуализировать технические средства и программное обеспечение в целях ее обработки.

Процесс анализа основывается на интеграции нескольких областей науки, в частности, математики, статистики, экономики. В большинстве случаев, все методы используются в совокупности, что дает возможность решить следующий массив аналитических задач [33]:

- диагностировать состояние региональной компании в условиях ограниченности информации;

- проанализировать режим функционирования, его эффективность и, с учетом этого – стабильность деятельности предприятий региона;

- выявить возможные варианты экономического состояния, принимая во внимание фактическую и перспективную структуры связей между показателями, отражающими деятельность ключевых предприятий региона;

- дать оценку возможным последствиям управленческих решений, касающихся динамики и структуры производства в регионе, политики цен, комплектации и др. в аспекте эффективности производства, финансового положения и платежеспособности региональной компании.

В широком смысле экономический анализ ориентирован на оценку состояния предприятий региона и определение экономических последствий, наступление которых связано с принятием управленческих решений, для формирования экономической политики, обеспечивающей достижение благоприятных тенденций в развитии региональной экономики.

Мы считаем, что положение ряда российских субъектов обусловливает необходимость синтеза различных подходов к антикризисному управлению с тем, чтобы определить ключевые составляющие и этапы реализации стратегии достижения лидирующих позиций и разрабатывать механизмы управления сбалансированной системой показателей, которые должны быть ориентированы на поддержание эффективности функционирования региональных предприятий и его стратегических целей.

ГЛАВА 3. Обеспечение устойчивого социально-экономического развития региона на основе моделирования и программирования 3.1. Моделирование процедур системной диагностики для обеспечения устойчивого социально-экономического развития региона На сегодняшний день в диагностике выделяется два ключевых направления. Сама диагностика включает установленный состав процедур, каждая из которых имеет определенное значение в ходе аналитических исследований. Помимо этого, она располагает собственным инструментарием. Ключевыми направлениями диагностики следует рассматривать диагностику региональной экономики и диагностику её состояния как отдельного субъекта Федерации.

Основной особенностью данного направления исследования является их директивный характер, то есть, системная и всеобъемлющая оценка объекта диагностики может быть проведена в условиях разрешения ряда поставленных задач. Любая поставленная задача из этого ряда может рассматриваться в качестве самостоятельного локального исследования.

Отличительной чертой данного направления является комплексный подход к исследованию – наилучшие результаты обеспечиваются посредством всестороннего анализа информации [21].

Характерные признаки экономических состояний детализируются и конкретизируются при помощи соответствующей системы количественных и качественных показателей. Структура данных показателей должна гарантировать комплексность осуществляемой диагностики и ее ориентированность на определение имеющихся причинно-следственных связей.

промышленного производства, показатели инвестиционной деятельности и деловой активности, цены производителей промышленных товаров, доля убыточных предприятий, финансовый результат деятельности региональных предприятий.

Сущность характерных особенностей может проявляться и в форме предопределять тенденции изменения. Следовательно, прослеживание определенные ранее тенденции развития региональной экономики с потенциальной динамикой показателей, отражающих эти состояния [19, 85].

Оценку устойчивости социально-экономических процессов региона целесообразно осуществлять с учетом матричного подхода на основе итогов мониторинга статистических, расчетных показателей, оценок экспертов, на базе экономико-математического моделирования, а также на основе результатов социологических исследований (табл. 14).

Матрица диагностики социально-экономических развития региона Результативность экономических Тренд социально-экономических Уровень устойчивого сбалансированного социально-экономического развития На наш взгляд, экономическая диагностика дает возможность реализовывать в процессе управления региональной экономикой целый ряд аналитических задач:

ограниченности информационных ресурсов, режим её функционирования, функционирования региональных экономических систем;

- выявлять возможные варианты экономического состояния, принимая во внимание фактическую и перспективную структуру связей между показателями, отражающими процесс регионального хозяйствования;

- предвидеть возможные последствия решений, касающихся динамики и структуры региональных систем хозяйствования, региональной политики, и др. в аспекте обеспечения повышения эффективности региональной экономики, социально-экономического положения региона.

Мы полагаем, что использование системной диагностики в качестве метода исследования регионального хозяйствования дает возможность на базе разработанной системы типичных признаков достоверно выявлять фактическое экономическое состояние региона, определять для признаков характер, причины, возможные последствия, имеющихся отклонений от нормативных параметров.

В числе сильных сторон предлагаемой нами системы диагностики экономического состояния региона выделяют следующие [60]:

- обеспечивается комплексная оценка деятельности региона по ключевым параметрам, что представляется важным в процессе принятия решений региональных властей;

- определение эффективности региональной экономики реализуется как при помощи интегральных критериев, так и системы показателей;

- каждая подсистема рассматриваемой системы диагностики экономического положения региона может быть интерпретирована отдельно и во взаимосвязи с остальными элементами системы.

В управлении диагностикой экономического положения региона автор выделяет 3 процедуры:

- работа по предотвращению отказов, оказывающих влияние на ведущие предприятия региона, ориентированное на профилактику отказов;

- управление последствиями этих отказов, направленное на преодоление последствий;

- управление в случаях отказов, обеспечивающее сокращение экономических потерь.

Управление в случаях отказов, на наш взгляд, включает применение различных методов устойчивого развития в соответствии со сложившейся на региональном предприятии ситуацией и сводится к разработке программных направлений для всex oблacтeй вoзникнoвeния и пpoявлeния oткaзoв.

Учитывая данныe, полученныe в процессе качественной диагностики, формируются определенные сценарии управления.

В то же время необходимо учитывать, что в ходе осуществления оценки уровня эффективности применения диагностики экономического состояния региона должны приниматься во внимание различные аспекты эффективности решений региональных органов власти. Рассмотрим два аспекта в диагностике эффективности таких решений [65]:

- целевой аспект, который характеризует уровень реализации целей функционирования региональной экономики;

- затратный аспект, в котором, прежде всего, находит отражение экономичность методов преобразования ресурсов в результаты функционирования региональной экономики.

Целевой аспект эффективности отражает следующие факторы:

- мера соответствия стратегических целей развития региональной экономики требованиям внешней среды, потенциалу региона;

- соответствие выбранных стратегий установленным целям.

Критериями успешной реализации целей региональной экономики могут выступать:

промышленного производства), максимизация темпов оптовой и розничной торговли, максимизация темпов строительных работ, повышение интегральных показателей, отражающих экономическое состояние региона.

Затратная сторона эффективности отличается оптимумом между величиной и качественными характеристиками используемых в региональной экономике ресурсов, критерием данного аспекта выступает минимизация издержек [75].

Исследование и систематизация подходов ведущих представителей различных экономических школ свидетельствуют о существенном интересе к инструментов сохранения и укрепления экономической устойчивости региональных экономических систем [3]. Осуществленный в работе сравнительный анализ ключевых концепций регионального управления дает возможность сформулировать следующие постулаты:

экономических систем включает два ключевых аспекта: анализ позиции систем и выявление их эндогенного состояния;

экономического состояния руководствуется принципом, смысл которого в том, что затраты на выявление и предупреждение негативной тенденции в сфере регионального хозяйствования будут значительно ниже, чем затраты, связанные с устранением последствий неблагоприятных явлений в региональной экономической системе [10].

Необходимо учесть, что процесс регионального хозяйствования как сложная система включает составные элементы, которые осуществляют свои функции, взаимодействуют, зависят от управляющих воздействий. Вместе с тем, могут иметь место определенные ошибки, несогласованности, расхождения, диспропорции, дисбалансы, характеризуемые определенными признаками, учитывая которые, можно без труда установить характер и момент нарушения оптимальности функционирования региональной экономики [43]. Для иллюстрации приведем пример: валовой региональный продукт уменьшился, признаком чего выступает снижение объема продукции сельского хозяйства. Данный пример подтверждает, как знание признака дает возможность быстро и безошибочно определить сущность нарушения без осуществления излишних процедур, анализа, без мероприятий, требующих расходования временных ресурсов и средств, т.е. осуществлять диагностику процессов и явлений экономического характера.

В общем виде, задачами осуществления анализа экономического состояния региональной экономики являются [14]:

- выявление реального состояния региональных экономических систем;

- анализ структуры региональных взаимосвязей между факторами, влияющими на положение дел в социально-экономической сфере;

совершенствования механизмов регионального хозяйствования.

В исследовании нами выявлены и подробно охарактеризованы основные элементы процедуры экономической оценки:

- оперативное предотвращение ослабления стабильности и нарушений в подсистемах региональной экономики и ее ключевых звеньях;

- предупредительный характер обеспечивается региональными функционирования подсистем для оперативного определения предотказного состояния;

- анализ динамики изменения экономического положения региона дает возможность выявить негативные тенденции до их непосредственного проявления и реализовать ряд действий по укреплению устойчивости на первичных этапах ее ослабления [80].

Управление диагностикой устойчивости социально-экономического развития региона автор подразделяет на три направления: профилактику кризисных ситуаций в экономике региона; управление последствиями кризисных ситуаций в экономике региона, нацеленное на их ликвидацию;

управление посткризисной активностью субъектов регионального рынка.

Соискателем определены и содержательно охарактеризованы ключевые составляющие механизма системной диагностики региональной экономики:

оперативное предупреждение снижения социально-экономической устойчивости региона;

как экономической системы для оперативного выявления предкризисных состояний;

мониторинг изменений экономической конъюнктуры регионального рынка с целью выявления негативных тенденций и реализации мероприятий по повышению социально-экономической устойчивости на начальных этапах ее снижения;

системы (рис. 21).

Механизм системной диагностики процессом экономической оценки выступают:

подсистемах региона и их ключевых звеньях;

- предупредительный характер обеспечивается регионом за счет постоянного наблюдения и контроля функционирования подсистем для своевременного диагностирования предотказной стадии;

- анализ динамики изменения экономического состояния ведущих предприятий региона помогает выявить неблагоприятные тенденции до их явного воздействия и реализовать мероприятия по укреплению устойчивости на первичных этапах ее снижения;

- в ходе вертикального анализа результатов оценки определяются «узкие места», представляющие собой подсистемы и показатели, в рамках которых имеют место отказы и на которые необходимо в первую очередь повлиять.

предполагает три этапа: разработка решения; принятие решения; реализация решения. Этап разработки решения включает экономическую диагностику состояний, предполагающую нахождение, сбор и обработку данных, и определение и формулировку проблем, в отношении которых необходимо принять решения [22].

В основе рассматриваемого механизма управления процессом экономической оценки региональной экономики лежит принцип однозначной количественной оценки. По своей экономической сути он отражает степень проявления отказов в функционировании региональных предприятий, которые находят отражение в отклонении в сторону снижения значений показателей социально-экономического положения региона от нормативных (заданных). Еще один методический принцип состоит в оценке и изучении динамики устойчивого развития за определенный период. В качестве временного интервала периодичности проведения диагностики экономического состояния рекомендуется использовать квартал, что соответствует по времени со сроками сдачи финансовой и статистической отчетности [91,111].

Методики принятия решений, ориентированные на достижение поставленных целей, могут быть многовариантными [45]:

- метод, базирующийся на интуиции органов региональной власти, которая подкреплена наличием прежде полученного опыта и объема знаний в определенной области деятельности, что позволяет обосновать и принять оптимальное решение;

- метод, при котором руководство региона, принимая решения, подкрепляет их последовательными доказательствами, сущность которых основывается на накопленном им практическом опыте;

- метод, базирующийся на научно-практическом подходе, включающий принятие оптимальных решений посредством изучения большого объема информации, дающий возможность обосновать принимаемые решения и предполагающий использование модернизированных технических инструментов, в частности, электронно-вычислительной техники.

Сложность принятия региональными властями решения является одной из ключевых в современной области управления. Она отражает необходимость всесторонней диагностики конкретных обстоятельств и самостоятельность выбора одного из множества вариантов потенциальных решений [37].

Так как органы региональной власти имеют право осуществлять выбор между альтернативными решениями, это влечет ответственность за их реализацию. Принятые решения подвергаются контролю за их осуществлением. В этой связи управление должно обладать свойством целенаправленности. В рамках управления необходимо придерживаться принципа выбора принимаемого решения из определенного ряда вариантов решений. При большем числе вариантов управление эффективнее. При выборе управленческого решения следует обращать внимание на соблюдении следующие требований: эффективность решения;

правомочность решения; актуальность во времени; рациональность выбора;

компактность и четкость; направленность к исполнителям; быстрота реализации.

На этапе принятия решения производится разработка и анализ альтернативных решений и направлений действий, осуществляемых на базе оптимального решения; обоснование и принятие наиболее эффективного решения.

В ходе этапа реализации решения предпринимаются меры для детализации решения и разъяснение его исполнителям, осуществляется мониторинг за ходом его исполнения, производятся требующиеся корректировки и выносится оценка полученному результату от реализации последствия. В этой связи задача управленческой деятельности заключается в применении таких форм и методов, которые могли бы обеспечивать достижение оптимального результата при определенных условиях и обстоятельствах [24, 66]. Решения могут быть обоснованными, формируемыми на базе экономического анализа и многоаспектного расчета, и интуитивными, которые позволяют сэкономить время, однако увеличивают вероятность возникновения ошибок и неопределенности. Принимаемые прогнозируемых данных, учете всех факторов, воздействующих на решения, предвидении его потенциальных результатов.

анализировать имеющиеся данные в целях разработки и реализации на их базе решений, которые следует подвергать согласованию на всех уровнях.

эффективных решений, значителен [74]. Собственно, трудности управления региональной экономикой в настоящее время послужили причиной для разработки автоматизированных систем управления. Этот факт сделал необходимым построение нового математического аппарата и экономикоматематических методов.

предполагает постоянную разработку и принятие решений. Решения формируются в каждом цикле управления, на всех его уровнях и при реализации каждой функции. Цель решений, в конечном итоге, состоит в достижении согласованности задач определенных исполнителей, организации и координации их каналов взаимосвязи. Именно при помощи принятия и исполнения решений происходит процесс управления.

Формирование решений предполагает развитие региональной экономики и оказание влияния на нее с тем, чтобы достичь заданных социальноэкономических показателей региональной экономической системы [47,57].

Решение представляет собой результат диагностики ситуации посредством обработки информации (рис. 22) и является продуктом управленческого труда, а информация при этом выступает предметом труда.

состояния региона, основными свойствами решений выступают их научная обоснованность, точная направленность и экономическая эффективность.

региональной по социально-экономическим фактической экономической системы ных условиях.

Рис. 22. Блок-схема оценки конкурентоспособности региональной экономической системы (разработан автором) Решения будут являться обоснованными только в том случае, если при их формировании был осуществлен достаточно глубокий анализ конкретной экономической и социальной ситуации. В этих целях при изучении достоверной информации используются всевозможные методы анализа с применением экономико-математических методов. Решения должны отвечать критерию своевременности, т.е. быть адекватными сложившейся ситуации в регионе на момент их принятия и предотвращать нарастание неблагоприятных явлений. Конкретная направленность решений гарантируется принятием их в пределах компетенций соответствующих руководителей в составе региональных властей, вместе с тем любое решение должно обладать конкретной направленностью, представлять ясность для его исполнителей, а также обеспечивать отсутствие противоречивых трактовок [61].

Одной из ключевых задач, выполнение которой будет способствовать обеспечению устойчивого развития региональной экономики, является формирование такой оптимальной структуры, которая больше всего соответствовала бы целям и задачам региональной экономической системы, а также влияющим на нее внутренним и внешним факторам в фактических и прогнозируемых условиях региона [64]. Эффективное решение данной задачи выступает целью диагностического исследования экономического и социального потенциала региона.

(желаемую) модель управления региональной экономики.

Для формирования стратегии и тактики реализации поставленной цели представляется необходимым осуществление стратегического анализа следующих элементов региональной структуры [115]:

- коэффициента специализации, концентрации, кооперирования, централизации (организационно-производственной структуры);

- функций, управленческих процессов региональных подсистем и их кооперирования, степени централизации управления (организационной структуры управления в вертикальном и горизонтальных аспектах);

- уровня хозяйственной самостоятельности региона и его звеньев;

- эффективности применения экономических, организационных и социально-психологических методов управления.

Следует заметить, что универсальная, оптимальная для всех регионов структура отсутствует на практике, относительная результативность того или иного типа региональной структуры зависит от множества внешних и внутренних факторов.

Вследствие того, что большинство организаций региона сталкиваются с проблемой избытка руководителей (в большинстве случаев, это превышение составляет не менее четверти от необходимого), при подходе к совершенствованию структуры региональных предприятий следует руководствоваться следующими ключевыми принципами.

1. Руководитель получает заработную плату за то, что занимается управлением и осуществляет руководство региональной организации, в этой связи он вынужден значительную долю рабочего времени заниматься определенной управленческой деятельностью. Управлять – значит «направлять, находиться во главе, руководить, обучать, реформировать», а также осуществлять любые другие виды деятельности, предусматривающей непосредственный контакт с персоналом. Время расходуется также на осуществление вспомогательных управленческих функций, выполнение которых не входит в непосредственные обязанности сотрудников вверенного подразделения, однако они должны осуществляться в интересах всего подразделения в целом. В числе таких функций выделяется планирование, организационная деятельность, разработка финансовых планов, оценка финансового состояния [68, 87].

2. Руководителю необходимо иметь в подчинении достаточное количество работников, чтобы управление ими отнимало все его время, и одновременно не чрезмерно много для того, чтобы он имел возможность уделять внимание каждому из них. Если региональная подсистема чересчур большая, руководство ей, в большинстве случаев, оказывается недостаточно эффективным, если чересчур маленькое, то руководитель начинает слишком глубоко вникать в деятельность каждого конкретного работника во вред осуществлению своих основных обязанностей, в том числе планированию, управлению, контролю. При этом представляется сомнительной целесообразность данной должности вообще.

3. Число элементов управления в каждой региональной подсистеме должно стремится к минимальному. Избыточное количество элементов, как правило, ведет к снижению эффективности взаимных связей и осложняет понимание целей и задач нижними звеньями управления. Уменьшение количества управленческих элементов может способствовать снижению затрат на оплату управленческого труда, обеспечивать увеличение производительности труда исполнителей низшего уровня. В данной ситуации производится также анализ работы конкретных звеньев (как правило, речь идет об управленческих и инженерно-технических специалистах, однако это не исключает анализ деятельности рабочих, задействованных в основном процессе управления региональными предприятиями) [69, 76].

Исполнители должны выполнять определенное число конкретных задач, реализация которых непосредственно оказывает влияние на достижение целей регулирования региональной экономики.

В числе ключевых параметров, характеризующих организационную структуру управления регионом, выделяют [38]:

- число сотрудников в управленческом звене региона в соответствии с функциями управления;

- число сотрудников линейного управленческого состава;

- число ступеней иерархии механизма управления регионом;

- количество структурных элементов на каждой ступени;

- уровень кооперирования;

- количество работ, связанных с управлением региона, которое определяется составом и содержанием функций менеджмента, трудоемкости и регулярности реализации целей управления региональной экономической системы.

В широком смысле решение органов региональной власти представляет собой результат синтеза информации о фактическом состоянии с целью определения хода развития в будущем. Оно может выступать продуктом умственной деятельности одного человека или группы людей.

Для достижения желаемой реакции субъектов региональной экономики на решения, в процессе их формирования обязательными условиями являются:

- необходимый массив достоверных и актуальных данных об изменении ситуации в ходе определенного времени;

- конкретность (понятность) постановки задач решений, их структурноорганизационной принадлежности и тактики реализации;

функционирующих региональных подсистем.

Учет и определение факторов могут значительно воздействовать на эффективность принимаемых органами региональной власти решений, реализацию социально-экономического потенциала, определяемого как совокупные возможности региональных структур, находящие отражение в объемах и видах деятельности, которые они способны осуществлять [54].

Следовательно, экономическая оценка как инструмент современного управления региональной экономики способствует не только координации, но и инновационному направлению развития региональных предприятий России. Другими словами, для совершенствования процессов преобразований в сфере регионального хозяйствования следует изменить акценты в практике их деятельности через использование экономической диагностики в качестве инновационного механизма управления региональными предприятиями. Проблемно-ориентированный анализ процессов экономической оценки региональных структур оказывает значительное прикладное влияние, так как обеспечивает многоуровневые конкурентные преимущества и устойчивость отечественных региональных экономических систем.

3.2. Программирование процедур экономической диагностики для устойчивости экономики Краснодарского края Задачи и показатели эффективности следует разрабатывать в строгом соответствии с базовой стратегической направленностью региональной экономической системы. При этом необходимо избегать перенасыщения системы дублирующими показателями и показателями, определение которых является экономически нецелесообразным.

Задача повышения конкурентоспособности региона состоит не только в достижении высокого качества производимой продукции, но и в увеличении потребительской стоимости. Задача нивелирования неудовлетворенности потребителей предполагает стремление к эффективизации управления качественными параметрами, а также к уменьшению оттоков ресурсов. На наш взгляд, показатель блока «Финансы и экономика», а именно рентабельность продаж, в соответствии с целью должен достичь среднего значения по региону.

Концепция сбалансированной системы показателей региональной структуры предусматривает понимание каждым работником ее значимости для выполнения стратегии.

достижение наибольшего значения рентабельности региональных предприятий, поскольку данный показатель не всегда характеризует степень успешности промышленного сектора региона в долгосрочном периоде [82].

Повышение эффективности реализации инновационных региональных программ. Инновационная деятельность региональных структур сводится к модернизированную продукцию, реализованную на рынке, в инновационный либо модернизированный технологический процесс, примененный в производственной практике [116].

Основные направляющие стратегии региональной экономической структуры Финансовонезависимости финaнсoвoй экономичес кие связи Рыночная конкурентоспособности кaчecтвeннoй пpoдyкции среда региональных компаний - cooтветcтвиe миpoвым внешняя Трудовые ресурсы Сбалансированная система показателей региональной экономики Рис. 24. Модель взаимосвязи ключевых элементов стратегии региональных структур и сбалансированной системы показателей (составлен автором) Формой представления стратегии, перспектив, показателей при помощи причинно-следственных взаимосвязей между ними является стратегия развития региональной экономики. Она дает возможность сделать более доступным восприятие большого объема информации, позволяет донести до отдельных звеньев региональной экономики и работников регионального предприятия их роль в реализации стратегии.

Сохранение работников региональных предприятий. Высокий показатель текучести кадров сигнализирует о том, что кадровый состав предприятий обновляется. По этой причине требуется осуществление дополнительных затрат на обучение новых сотрудников, происходит снижение производительности труда в целом по региону [99]. Высокий уровень текучести кадров говорит о низком показателе удовлетворенности персонала условиями труда, механизмом материального стимулирования и микроклиматом в рабочем коллективе. При этом снижается уровень творческой активности и изобретательности. Принимая во внимание вышеизложенное, можно сделать вывод, что сохранение персонала позволяет исключить лишние расходы региональных предприятий, утечки информации и избежать инновационного застоя.

персоналом региональных предприятий составляет базис успешной региональной экономической системы. Если сотрудник мотивирован на результат своей деятельности, увеличивается уровень производительности его труда в регионе, уменьшается время простоев, разрабатываются новые меры по совершенствованию управленческих и социально-экономических механизмов. Эффективная мотивация дает возможность снизить расходы на оплату непроизводительного труда региональных предприятий [102].

Регулярное повышение квалификации работников региональных конкурентоспособности региона, трудоспособное население должно быть функционирования региональных структур, исследовать и применять их на практике (рис. 23).

тавляющая региона Рис. 23. Стратегия роста прибыли посредством повышения мотивационной составляющей региональных предприятий (составлен автором) предприятий выступает ключевой характеристикой эффективного развития региона.

Инновационная деятельность в регионе может касаться всевозможных коммерческих, которые в комплексе обеспечивают путь к внедрению инноваций. Инновационная деятельность выступает базой для обеспечения предприятия [122].

Брак представляет собой продукцию, выпущенную с недопустимыми предусмотренными свойствами. Затраты на выпуск бракованных изделий региональных предприятий следует максимально снизить подобные затраты.

Рекламации (жалобы и претензии клиентов и поставщиков) также можно включить в состав неэффективных затрат. Даже в том случае, если региональное предприятие не понесло финансовых убытков, оно может разочаровать клиента, а вместе с ним разрушить и положительные отзывы производительности в целом по региону, что в свою очередь обеспечивает рост доходов и уменьшение затрат на производство в регионе [126].

Повышение эффективности региональных маркетинговых проектов.

Просвещенный маркетинг трактуется как маркетинг, базирующийся на предприятия должно быть ориентировано на результативную работу маркетинговой сферы в долгосрочном периоде, основывающейся на пяти главных принципах: ориентация на клиента; применение инновационного общественного назначения промышленной организации; реализация стратегии регионального маркетинга. Однако диагностика эффективности регионального маркетинга состоит не только в выявлении соответствия его данным принципам, но и в фактической экономической эффективности, то есть получении прибыли от вложенных средств в маркетинговые проекты.

Повышение конкурентоспособности товаров региональных предприятий. Конкурентоспособность представляет собой способность продукции выдержать сравнительную оценку с подобными товарами конкурентных фирм. Рост конкурентоспособности продукции региональных предприятий выступает самым рациональным способом увеличения объемов продаж даже при увеличении цен на товары, что предполагает рост прибыльности деятельности региональных предприятий. Завоевание новых рынков сбыта и рост объемов реализации – главные задачи, выполнения которых добивается каждая региональная организация [72].

Одним из методов оценки дoстoвepнocти пpичиннo-cлeдcтвeнныx cвязeй cтpaтeгии peгиoнaльнoй opгaнизaции cбaлaнcиpoвaннoй cиcтeмы пoкaзaтeлeй выcтyпaeт peгрeccиoнный и кoppeляциoнный aнaлиз. Oн дaeт возможность выявить и произвести оценку взаимосвязи случайной величины Z и одной или нескольких прочих величин X и прогнозировать значения Z [117].

функциональную взаимосвязь:

где Z – условное среднее всех значений величины Z, соответствующих значению X.

Функциональная зависимость (I) носит название уравнения регрессии Z на X, а её графиком является линия регрессии Z на X.

Главная цель регрессионного анализа заключается в установлении формы корреляционной зависимости, другими словами, типа регрессионной функции (квадратичная, линейная, показательная и пр.). Назначение корреляционного анализа состоит в оценке степени (силы) корреляционной зависимости. Сила корреляционной связи Z и X выражается величиной рассеяния величины параметра Z вокруг условного среднего ZХ.

Применим и другой подход к построению не только связей показателей и прогнозов, но и сбалансированной системы в целом на основе программного обеспечения, дающего возможность осуществлять мониторинг и контроль функционирующей сбалансированной системы.

В числе программных продуктов для сбалансированной системы показателей можно условно выделить несколько групп. Первая группа включает некоторые программные продукты, предназначенных для создания карт стратегического характера сбалансированной системы оценочных индикаторов (включая QPR ScoreCard). Вторая группа представлена модулями, содержащимися в комплексных системах менеджмента региональных компаний, в том числе Вusinеss Реrfоrmаnсе Маnаgеmеnt, Соgnоs Mаnаgеr, SАР Strаtеgiс Еntеrрrisе Маnаgеmеnt, Gеас Реrfоrmаnсе Маnаgеmеnt.