«Ереванский филиал Кафедра Туризма и сервиса ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: Проект мероприятий по повышению эффективности использования прибыли организации (на примере ЗАО Завод комбинированного корма). по ...»

1

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

Ереванский филиал

Кафедра Туризма и сервиса

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему: Проект мероприятий по повышению эффективности использования прибыли организации (на примере ЗАО Завод комбинированного корма).

по направлению подготовки: Экономика Акобян Нона Самвеловна Студент к.э.н, доцент, Руководитель Асоян Мушег Кярамович

РЕФЕРАТ

Акобян Н. С.

Тема ВКР: Проект мероприятий по повышению эффективности использования прибыли организации (на примере ЗАО Завод комбинированного корма). 080100.62-Экономика.

Объем работы: количество страниц: 62. Графическая часть 17 листов, приложения 7 листов.

Обьектом исследования является ЗАО «Завод комбикорма имени Влада Акопяна».

Теоритическая и практическая значимость, а также актуальность выбранной темы обусловлены тем, что для эффективного управления финансовыми результатами деятельности предприятия необходимо грамотное планирование производственное, важным показателем которого является прибыль, а разработанные в работе рекомендации, сформулированные выводы и подготовленные на их основе предложения могут быть использованы на практике. Целью выпускной квалификационной работы является выявление существующих недостатков управления прибылью, а также разработка мероприятий по эффективному их использованию в ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна». Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи: рассмотреть теоретические основы управления формирования, распределения и использования прибыли предприятия; провести анализ формирования, распределения и использования прибыли на примере ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна»; провести оценку эффективности управления прибыли организации; разработать предложения по рациональному использованию прибыли и повышению финансовых результатов ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна».

Ключевые слова: управление прибылью, финансовый результат, распределение прибыли, выручка, произведение затрат, налог на прибыль, валовая пробыль, себестоимость продукции и товаров, операционная прибыль, убыток.

АBSTRACT

Hakobyan N.S.

Subject : Project activities to improve the use of its profits.

The subject of this study is to Closed Joint Stock Company" Plant feed named Hagopian Vlad." The purpose of the final qualifying work is to identify existing deficiencies profit management and development of measures for their effective use in Closed Joint Stock Company" Plant feed named Vlad Hakobyan." Based on the goal, the following objectives : to consider the theoretical bases of management of formation, distribution and use of company profits; to analyze the formation, distribution and use of profit by the example of Closed Joint Stock Company "Plant named Vlad Hakobyan feed"; evaluate the effectiveness of management profit organization; develop proposals for the rational use of profits and increase the financial results of Closed Joint Stock Company "Plant feed named Vlad Hakobyan."

In theory and practical importance and the relevance of the topic chosen due to the fact that the effective management of the financial results of the company need good planning production, which is an important indicator of income, and developed in the recommendations made and conclusions based on them suggestions can be used to practice.

Keywords: revenue management, financial result, the distribution of profits, revenue, product costs, income tax, gross profit, the cost of production of goods and operating profit loss.

Содержание ВВЕДЕНИЕ……...………………………………………….……………………………………..... ГЛАВА1.Теоретические основы управления формированием, распределением и использованием прибыли в организации…………………………………………...…..………… 1.1. Понятие прибыли организации

1.2. Методика анализа формирования, распределения и использования прибыли…………………………………………………………….………………………...……. 1.3. Задачи управления прибылью предприятия……….………………………………...….….. ГЛАВА2. Оценка эффективности управления прибылью в ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» …………………………………………………………………………..………. 2.1.Организационно-экономическая зарактеристика ЗАО "Завода комбикорма имени Влада Акопяна"……………………………………………………………………..………………..…… 2.2. Анализ состава и структуры активов и пассивов ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна"………………………………………………………………………………...……….… 2.3 Анализ формирования, распределения и использования прибыли ЗАО "Завода комбикорма имени Влада Акопяна"…………………………….………………………….…..... ГЛАВА 3.Предложения по повышению финансовых результатов и рациональному использованию прибыли …………………………………………………...……………….……. 3.1. Мероприятия по увеличению прибыли ЗАО "Завода комбикорма имени Влада Акопяна"……………………………..…………………………...…………………..……………. 3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий……………………...…...…… 3.3. Направления использования прибыли в организации………………………...…………… ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………. БИБИЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………….…………….

ВВЕДЕНИЕ

Любой хозяйствующий субъект в условиях рынка представляется как обособленный товаропроизводитель, который экономически и юридически самостоятелен в выборе сферы бизнеса, формирование цены, товарного ассортимента, определение затрат, выручки от реализации, а это все выявляет финансовый результат – прибыль или убыток.

Каждый хозяйствующий субъект в условиях рынка если не получает максимальную прибыль, то стремиться хотя бы к такой величине прибыли, которая обеспечит в условиях конкуренции динамическое развитие производства, чтобы удержать на рынке позиции данного товара, а также обеспечить его выживаемость.

Просчеты, ошибки в направлениях использования средств показывают убытки по результатам деятельности, которые в критическое финансовое положение ставят хозяйствующий субъект, не исключающее банкротство.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что для эффективного управления финансовыми результатами деятельности предприятия необходимо грамотное планирование производственное, важным показателем которого является прибыль.

Цель выпускной квалификационной работы является выявление существующих недостатков управления прибылью, а также разработка мероприятий по эффективному их использованию в ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна».

Проводимая на предприятии политика финансовая распределения прибыли должна обеспечить достижение оптимальной структуры капитала, роста оборота, увеличения собственного капитала.

Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи:

1)рассмотреть теоретические основы управления формирования, распределения и использования прибыли предприятия;

2)провести анализ формирования, распределения и использования прибыли на 3)провести 4)разработать предложения по рациональному использованию прибыли и повышению финансовых результатов ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна».

Объектом исследования является ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», деятельность которой в основном направлена на производство разных видов комбинированных кормов для мелкого и крупного скота, птицеводства, свиноводства, рыбоводства.

Предметом работы является управления формирования, распределения и использования прибыли на предприятии на примере ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна».

Теоретической и методологической базой исследования послужили нормативные документы, материалы из периодической печати, информация из интернет - источников, а также работы разных экономистов.

В первой главе рассмотрены и изучены теоретические вопросы сущности прибыли, формирование, распределение и использование прибыли, а также задачи управления прибылью организации.

Во второй главе проведен анализ финансового состояния деятельности исследуемой организации ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», рассмотрены вопросы обеспеченности состояния основных средств, пассивов и активов баланса, кредиторской и дебиторской задолженности, проанализировано эффективное использование прибыли организации.

В третьей главе разработаны мероприятия и представлены пути по улучшению использования прибыли в ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», на основе увеличения прибыли. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, и включает в себя 13 таблиц, рисунков и 6 приложений.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ФОРМИРОВАНИЕМ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ

ПРИБЫЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ

Прибыль – это показатель предприятия об эффективной деятельности.

Прибыль - денежное накопление, которая создается предприятиями любых форм собственности. С экономической точки зрения прибыль – это также разница между денежными выплатами и денежными поступлениями. С хозяйственной точки зрения прибыль - это разность между имущественным состоянием предприятия на начало и конец отчетного периода. Прибыль – это основной показатель эффективности любого предприятия и главный стимул.

Как реальная действительность прибыль - это движущий мотив и конечная цель рыночной экономики и товарного производства.

Прибыль с точки зрения предпринимательства является цель производства, если собственники других факторов производства получают доход в виде доходов: собственник капитала процент и дивиденд, собственник труда получает зарплату, собственник земли ренту, то, как организатор производства предприниматель получает прибыль.

предпринимательской деятельности. Разница между издержками производства и валовым доходом (выручкой) определяют прибыль.

С предпринимательской деятельностью связано происхождение прибыли.

Наиболее полное определение прибыли дается в экономической литературе:

«Денежная форма чистого дохода предпринимателя на вложенный капитал представляет с собой прибыль, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий с собой разницу между совокупными затратами и совокупным доходом».

Реализация продукции и производство являются источниками получения прибыли. Однако предприниматели в условиях конкуренции могут получать различную прибыль в зависимости от той или иной рыночной ситуации в данный период времени.

Можно выделить три источника получения прибыли:

- при производстве уникального товара, монопольное положение предприятия на рынке. Предприниматель в данном случае получает сверхприбыль, так как продукция его вне конкуренции цена намного завышена;

- предпринимательская деятельность в конкурентной среде. Будет зависеть размер прибыли от того, насколько сможет предприятие адаптироваться к данной ситуации на рынке;

- инновационная деятельность предприятия, улучшение качества, постоянное обновление продукции, внедрение новых технологий и т. д.

Прибыль как показатель деятельности организации и экономическая категория имеет характерные особенности.

Во-первых, прибыль организации после уплаты налогов и других обязательных платежей обязательных платежей должна быть достаточной для расширения производственной деятельности, социального развития, выплаты дивидендов, материального поощрения работников и научно-технического развития.

Во-вторых, прибыль - один из источников формирования бюджетов разных уровней. Для финансирования выполнения государством своих функций, реализации государственных инвестиционных, производственных, социальных и научно-технических программ, наряду с другими доходными поступлениями в бюджет используется налог на прибыль.

В-третьих, она характеризует конечный финансовый результат деятельности организации. На динамику и величину прибыли воздействуют зависящие и не зависящие от организации факторы.

К факторам, зависящие от организации, относятся компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, уровень хозяйствования, организация производства и труда, его производительность, эффективность и состояние финансового и производственного планирования.

Вне сферы воздействия организации находятся финансовая политика государства, нормы амортизационных отчислений, конъюктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы.

Прибыль является объектом экономической теории, но до сегодняшнего дня не выработана единая точка зрения на ее формы и сущность.

Марксистская трактовка прибыли и современная экономическая наука о сущности прибыли.

Согласно марксистской трактовке, прибыль - это превращенная форма прибавочной стоимости. Это означает, что прибавочная стоимость, являющаяся продуктом переменного капитала, выступает как порождение всего постоянного и переменного капитала. Однако для владельца средствами производства важным является не только, как используется рабочая сила, но и эффективность использования средства производства. Поэтому разница между издержками его производства и стоимостью товара определяют ее величину.

Однако товаропроизводитель получает прибыль лишь после реализации товара.

В качестве прибыли выступает реализованная прибавочная стоимость, которая в данном случае принимает денежную форму.

Прибавочная стоимость, как экономическая сущность прибыли является результатом неоплаченного труда и выражает сущность эксплуатации.

Современная экономическая наука о сущности прибыли изучает прибыль как доход от использования факторов производства: труда, земли и капитала.

Отрицая прибыль как присвоение неоплаченного наемного труда, она считает, что сущность прибыли вытекает из функций предпринимателя, которая включает:

- принять по управлению фирмой основные неординарные решения;

- путем радикального изменения производственного процесса и производства нового вида продукта внедрять инновацию;

- для выпуска, какого - либо товара и услуги проявить инициативу по соединению ресурсов;

- в связи со всеми вышеуказанными факторами нести ответственность за экономический риск.

Отсюда вытекают следующие определения прибыли:

а) прибыль - это плата за предпринимательскую деятельность;

б) прибыль – это плата за талант в управлении фирмой, за новаторство;

в) прибыль - это плата за неопределенность результатов предпринимательской деятельности, за риск;

г) прибыль - это доход производителя на рынке при монопольном положении.

Всегда нужно иметь в виду неопределенность и риск при рассмотрении прибылей. Если предприниматель будет получать нормальную прибыль, то он будет вкладывать деньги в конкретную область производства. Поэтому в общие издержки производства включается нормальная прибыль. Общий доход фирмы, которая включает и нормальную прибыль, составляет чистую прибыль.

Рассмотрев взгляды в экономической теории на определение прибыли, перейдем к рассмотрению ее формирования.

Результат реализации продукции образует прибыль. Разница между доходом определяет ее величину, полученными издержками (затратами) на ее производство и реализацию, и от реализации продукции. Получаемая прибыль общей массы зависит, с одной стороны насколько соответствует общественно необходимым затратам уровень издержек производства, а с другой - от объема продаж и уровня цен.

Все участники производства заинтересованы в увеличении прибыли.

Показателем экономического эффекта является прибыль, но не эффективности, так как об отдаче вложенных средств не позволяет судить абсолютная сумма прибыли. Однако анализ динамики валовой прибыли, факторов влияющих на величину прибыли, темпов ее прироста, выручки, себестоимости представляют значительный интерес. Из анализа динамики доли чистой прибыли в валовую можно извлечь полезную информацию. Когда доля чистой прибыли растет, это свидетельствует об эффективном хозяйствовании, оптимальной величине уплачиваемых налогов и заинтересованности предприятия в результатах работы.

Прибыль выполняет ряд очень важных функций:

1) оценочная функция прибыли;

2) распределительная функция прибыли;

3) стимулирующая функция прибыли;

4) фискальная функция прибыли;

5) воспроизводственная функция прибыли.

1. Оценочная функция – проявляется в том, что она дает оценку эффективности хозяйственной деятельности всего предприятия и уровень производства отражает наиболее полно. Уровень прибыли фирма использует в качестве показателя оценки итогов производственной и коммерческой деятельности. В сфере производства, так и в сфере производства прибыль отражает все стороны деятельности предприятия.

2. В качестве финансового рычага перераспределения и распределения прибавочного продукта между государством и фирмой, между непроизводственной и производственной сферами, между работниками и фирмой используется прибыль, что обуславливает ее распределительную функцию. Эффективное распределение ресурсов между альтернативными способами их применения способствует наличие экономической прибыли.

Возможность предугадать альтернативные издержки и возможности является важной чертой бизнеса. Если на данный товар существует высокий спрос, это свидетельствует о том, что прибыль превышает среднее значение. Значит, он отвечает желаниям и потребностям потребителей абсолютно. Такой сектор в результате становится более привлекательным, и за возможность вложения в него ресурсов и капитала фирмы будут бороться. Наибольшая эффективность функционирования экономики достигается посредством такого перемещения ресурсов.

3. Процесс экономического стимулирования фирмы и ее работников связано со стимулирующей функцией прибыли. Используется прибыль в качестве источника капитальных вложений, а также для формирования технического прогресса. Проявляется стимулирующая функция прибыли не только в направлении части ее на экономическое стимулирование, а связано со всем процессом распределения, формирования и использования прибыли. При этом как бы «узлом» взаимной увязки интересов предприятия, отдельных работников и общества служит прибыль. Стимулирующая функция состоит в финансовым результатом является одновременно прибыль. Оставшейся в распоряжении организации после уплаты налогов и других обязательных платежей, доля чистой прибыли, должна быть достаточной для научно – технического и социального развития организации.

4. В фискальной функции, прибыль – это один из основных источников региональные бюджеты. В виде налогов средства поступают в бюджет и в финансирования, для выполнения основных функций государством, а также деньги направляются на осуществление инвестиционных, государственных производственных, социальных и научно – технических программ и на удовлетворение общественных потребностей. Источником финансирования расширения масштаба производства выступает прибыль. Возможность вести непрерывную производственную деятельность получают фирмы, которые имеют прибыль. Обладают они запасом инвестиционным и могут снова его направить в производство не только для масштабов его расширения, но также в целях разработки новых методов управления, использования продуктов НТП, совершенствования предприятия. Можно сделать вывод из выше указанного, предпринимательства, но и реальные предпосылки создает для получения ее в дальнейшем и методы конкурентной борьбы активизирует. Необходимое условие развития экономики и рыночного равновесия в целом - это прибыль.

5. Воспроизводственная функция выступает одним из основных источников ресурсов расширенного воспроизводства. Раскрытие прибыли экономической природы, предпосылок ее образования и существования и объективных общеэкономических закономерностей необходимо, но для понимания механизма формирования прибыли военно-строительных организации в современных условиях недостаточно.

Посредством изучения выполняемых функций прибыли, в наибольшей степени раскрывается ее понятие. Важнейший информационный показатель деятельности предприятия является финансовый результат. Показатель прибыли выступает одним из проявлений финансового результата. Однако в качестве экономического термина определение «прибыли» далеко не однозначно.

В экономической жизни хозяйствующего субъекта, анализируя функции прибыли, можно отметить, что необходима прибыль для следующих перечислений:

• Оценка эффективности работы фирмы;

• Покупка акции, принятие решений, связанных средства в предприятие;

• Достижения целей собственников акционеров;

• Для прогнозирования деятельности предприятия использования данных о прибыли прошлых отчетных периодов;

• Определения величины налогооблагаемой базы;

• Принятия управленческих решений (следует анализировать финансовые результаты, чтобы обосновать управленческие решения будущих и прошлых периодов).

Исходя из выше изложенного, прибыль можно рассматривать как:

1) основной источник внутренний формирования финансовых результатов;

2) главную цель предпринимательской деятельности;

3)главный источник возрастания рыночной стоимости предприятия.

4)базу экономического развития государства.

Факторы, которые влияют на увеличение прибыли, делят на две большие группы: внутренние и внешние.

Внутренние факторы, которыми являются: реализация продукции, снижение издержек производства, улучшение качества продукции, повышения отпускных цен и увеличение объема выпуска и реализации продукции осуществляют воздействие на размер прибыли предприятия.

Внутренние факторы делятся на две группы: производственные и внепроизводственные.

Внепроизводственные факторы связанны с социальными условиями труда, природоохранительной деятельностью.

Производственные факторы характеризуют использование и наличие финансовых и трудовых ресурсов, средств и предметов труда.

Производственные факторы подразделяются:

- интенсивные;

- экстенсивные.

Экстенсивные факторы через количественные изменения: времени работы оборудования, численности персонала, финансовых ресурсов, фонда рабочего времени, объема средств и предметов труда воздействуют на процесс получения прибыли.

Интенсивные факторы на процесс получения прибыли воздействуют через качественные изменения:

- повышение производительности и квалификации труда персонала;

- более эффективное использование финансовых ресурсов и совершенствование организации труда;

- снижение материалоемкости и трудоемкости продукции;

- ускорение оборачиваемости оборотных средств;

- повышение качеств и производительности оборудования;

- использование прогрессивных видов материалов;

Внутренние факторы увеличения прибыли предприятия:

- компетентность менеджеров и руководства;

- уровень хозяйствования;

- уровень организации труда и производства;

- конкурентоспособность продукции;

- производительность труда;

- эффективности и состояние финансового и производственного планирования.

Внешние факторы могут значительное влияние оказывать на величину прибыли, но не зависят от деятельности предприятия.

Внешние факторы увеличения прибыли предприятия:

• государственное регулирование цен, налоговых ставок, процентных ставок, штрафных санкций и др.;

•конъюктура рынка;

• нормы амортизационных отчислений;

• природные условия;

• уровень цен на потребляемые топливно-энергетические и материальносырьевые ресурсы.

Влияют перечисленные факторы на прибыль не прямо, а через себестоимость и объемом реализуемой продукции.

Прибыль делится на следующие виды:

1) По объему издержек обращения выделяют бухгалтерскую и экономическую прибыль.

- Экономическая прибыль (чистая) - это сумма, которая получается после вычета из бухгалтерской прибыли дополнительных расходов. В число таких расходов можно отнести дополнительные премиальные работникам, некомпенсированные собственные траты, которые не были учтены в себестоимости продукта, затраты на чиновников и т.д.

Чистая прибыль представляет с собой доход за вычетом абсолютно все издержек и налогов, а также обязательные платежи.

- Бухгалтерская прибыль – это разница между расходами доходами на реализацию.

2) По характеру налогообложения выделяют:

- не облагаемую прибыль;

- облагаемую налогом прибыль.

3) По значению конечного результата прибыль может быть:

- минимально допустимой или максимально возможной;

- предусмотренной или нормативной;

- с отрицательным результатом (убыток), недополученной (упущенная выгода).

4) По регулярности формирования прибыль бывает :

- чрезмерная;

- нормированная;

- сезонная;

- предельная прибыль - добавочная прибыль, получаемая от продажи дополнительной единицы продукции.

- от производственной деятельности;

- от финансовой деятельности. Это эффект, который получен в результате привлечения капитала в иные источники на выгодных условиях;

- от инвестиционной деятельности. Это доходы от размещения депозитных вкладов и владения ценными бумагами, доходы, полученные от участия в совместной деятельности с другими компаниями.

А также прибыль бывает:

• Валовая (банковская) прибыль - выраженный в денежной форме чистый доход на вложенный капитал. Она представляет собой разницу между выручкой от продажи продукции, товаров, работ, услуг и себестоимостью этих продаж без условно - постоянных управленческих расходов и затрат по сбыту.

Прибыль (убыток) от реализации продукции равна выручке о реализации (без косвенных налогов, а так же без НДС и акцизов). Основной показатель деятельности предприятия является прибыль от реализации, т. е. деятельность по производству и реализации своей продукции.

• Нормальная прибыль – это такая прибыль, которая позволяет сохранять позиции на рынке.

• Балансовая прибыль (убыток) - конечный финансовый результат, которая выявляется в отчетном периоде, на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций организации и оценки статей бухгалтерского баланса.

Балансовая прибыль является конечным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия. Сумма прибылей предприятия, как от доходов (убытков), так и от реализации продукции, не связанных с ее реализацией и производством называется балансовая прибыль.

Балансовая прибыль вычисляется по следующей формуле:

Пб= +-Пр+-Пи+-Пв.о где, Пб - балансовая прибыль.

Пр. – прибыль (убыток) от выполнения работ, оказание услуг.

Пи - прибыль (убыток) от реализации имущества предприятия.

Пв.о - доходы (убытки) от реализации вне реализационных операций.

Показателем эффективности всей хозяйственной деятельности предприятия является бухгалтерская прибыль.

Использование термина связано с тем, что конечный финансовый результат работы предприятия отражается в его балансе, составляемом по итогам квартала, года.

Балансовая прибыль включает три элемента :

Финансовые результаты от вне реализационных операций;

Прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания Прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества предприятия.

• Маржинальная прибыль - это превышение выручки над переменными затратами на производство продукции, которое позволяет возместить постоянные затраты и получить прибыль.

• Нераспределенная прибыль представляет собой конечный финансовый результат отчетного периода за вычетом налогов и иных аналогичных обязательных платежей, включая санкции за несоблюдение договоров. По своему содержанию соответствует чистой прибыли.

• Чистая экономическая прибыль - это прибыль, остающаяся после вычитания всех расходов из общего дохода организации. Чистая прибыль направляется на материальное поощрение работников, производственное развитие, создание резервного фонда, социальное развитие, на благотворительные фонды, уплате в бюджет экономических санкций, которые связанны с нарушением предприятием действующего законодательства и другие цели.

• Номинальная прибыль - это прибыль, обозначенная в финансовой отчетности, которая соответствует балансовой прибыли.

• Реальная прибыль - это номинальная прибыль, скорректированная на инфляцию. Для определения реальной прибыли номинальная прибыль соотносится с индексом потребительских цен.

• Капитализированная прибыль - это прибыль, направленная на увеличение собственного капитала (активов) организации. Она является источником расширенного воспроизводства.

1.2. Методика анализа формирования, распределения и использования Неотъемлемой частью общей методики финансового анализа является методика анализа распределения и формирования прибыли, основная цель которого - получение небольшого числа ключевых параметров, дающих точную и объективную картину финансового состояния предприятия, в расчетах с кредиторами и дебиторами, его убытков и прибылей, изменений в структуре пассивов и активов.

Данные бухгалтерского учета и отчетности являются исходной базой анализа распределения и формирования прибыли. Наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме № 2< Отчет о прибылях и убытках> к ним относятся:

• балансовая прибыль;

• прибыль от реализации;

• расходы и доходы от вне реализационных операций;

• чистая прибыль;

• налогооблагаемая прибыль и др.

Практика финансового анализа выработала основные методы чтения финансовых отчетов.

Ими являются:

вертикальный анализ, определяет структуру итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;

горизонтальный анализ, представляет собой сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;

метод финансовых коэффициентов, это расчет отношений данных отчетности, определение взаимосвязей показателей.

трендовый анализ, сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение трендов.

факторный анализ, анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования, причем факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), так и обратным (синтез).

Сравнительный анализ, внутрихозяйственное сравнение по отдельным показателям фирмы, подразделений, цехов, а также межхозяйственное сравнение показателей данной фирмы с показателями конкурентов.

Методика анализа распределения и формирования прибыли включает в качестве обязательных элементов применение всех перечисленных методов анализа.

Для анализа распределения и формирования прибыли применяются количественные методы финансово-экономического анализа. Их можно классифицировать следующим образом:

• Бухгалтерские методы: метод бухгалтерского баланса, метод двойной записи и прочие методы.

• Экономико-математические методы: эконометрические методы, методы элементарной математики, методы математической статистики, классические методы математического анализа, эврестические методы, методы исследования операций и другие.

• Статистические методы: метод относительных и абсолютных показателей, метод рядов динамики, метод статистического наблюдения, метод расчета средних величин, графические методы и прочие.

Основой экономического развития предприятия является прибыль.

Финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства, самофинансирования деятельности предприятия создает рост прибыли.

Важнейшей для оценки финансовой и производственной деятельности предприятия становится прибыль. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, другими предприятиями и банками.

Оптимизация формирования прибыли как в целом, так и по отдельным направлениям является целью анализа.

Для достижения этой цели решаются следующие задачи:

1.На каждом этапе расчета прибыли анализ влияния факторов на ее величину;

2.Анализ структуры, динамики и структурной динамики прибыли от финансово-хозяйственной, основной и прочей деятельности, чистой прибыли;

3.Анализ влияния изменения прибыли на изменение показателей эффективности деятельности предприятия.

В условиях построения рыночной экономики модель формирования прибыли содержит ряд расчетов.

1)определение прибыли от реализации продукции (работ, услуг) и иных материальных ценностей. Прибыль от реализации определяется как разница между выручкой о реализации продукции (бед НДС и акцизов) и затратами на реализацию и производство продукции, включаемыми в себестоимость продукции.

2)определение балансовой прибыли, представляет с собой доходы от вне реализационных операций (доходы от долевого участия в совместных предприятиях, от сдачи имущества в аренду, доходы по акциям, другие расходы и доходы от операций, не связанный с производством и реализацией продукции), и сумма прибыли от реализации продукции и прочей реализации.

Формирование показателя общей балансовой прибыли является главным вопросом анализа.

3)определение величины облагаемой налогом балансовой прибыли. Балансовая прибыль корректируется для выявления облагаемой прибыли: уменьшается сумма рентных платежей, которая вносится в бюджет из прибыли, увеличивается на сумму превышения расходовна оплату труда персонала предприятия, уменьшается на сумму доходов, полученных по акциям, облигациям и иным ценным бумагам.

4)определение величины налога на прибыль предприятия. С учетом ставки налога на прибыль и предоставленных льгот определяется сумма налога исходя из величины прибыли. Кроме того, предприятие уплачивает налоги по другим видам прибыли: с процентов, с дивидендов, полученных по акциям и облигациям, с доходов казино и т.п.

5)определение и распределение чистой прибыли, которая остается в распоряжении предприятия. Неразрывной и составной частью общей системы распределительных отношений является распределение прибыли.

Прибыль распределяется в трех направлениях:

Между собственником, предприятием и государством распределяется прибыль. По поводу прибыли строятся взаимоотношения государства и предприятий на основе налогообложения.

Порядок использования и распределения прибыли на предприятии закреплен в его уставе и определяется положением, разрабатываемым соответствующими подразделениями экономических служб и утверждаемым руководящим органом предприятия. Платежи в бюджет являются первым платежом из прибыли. Налог на прибыль, который исчисляется по ставкам утвержденным правительством считается основным налогом. Уплачивается этот налог в размере одной трети квартального плана один раз в месяц в виде авансовых платежей. Из фактического размера прибыли после окончания квартала осуществляется перерасчет. Остальные налоги и сборы (налог на рекламу, имущества, жилищного фонда, сбор на нужды благоустройство, образовательных учреждений), уплачиваются по установленным ставкам за истекший квартал.

После налогообложения оставшаяся прибыль (чистая прибыль), поступает в распоряжение предприятия. Руководитель предприятия в праве самостоятельно распоряжаться чистой прибылью. Важной считается не только получение наибольшей прибыли, но, а также правильное ее использование.

Чистая прибыль, которая остается в распоряжении предприятия может быть вычислена по формуле:

Где: ЧП - чистая прибыль предприятия; НП - налог на прибыль; ВП валовая прибыль.

Для направления использования чистой прибыли на предприятии создаются фонды: фонд накопления, резервный фонд и фонд потребления.

государственные ценные бумаги, в акции, для нового строительства, для расширения и развития производства.

Резервный фонд предназначен для выплаты процентов по кредиту, погашения облигаций, покрытия убытков.

Фонд потребления, направляется на финансирование социальной сферы:

оплата медицинских услуг, предоставление социальных пакетов, выплата премий персоналу.

1.3. Задачи управления прибылью предприятия В обеспечении интересов персонала и собственников, и развитии предприятия высокую роль прибыли определяют необходимость непрерывного управленческих решений по всем аспектам основным ее использования, формирования и распределения на предприятии представляет собой управление прибылью.

Предприятие определяет ряд требований к обеспечению процессу 1)Высокий динамизм управления, это означает, что в предшествующих периодах реализованные и разработанные на предприятии эффективные решения управленческие, не всегда можно использовать повторно в его деятельности на последующих этапах. Это можно объяснить высокой динамикой внешних факторов среды, а также изменением условий внутренних во времени.

2)С системой общей управления интегрированность. Деятельность предприятия, в какой бы сфере не принималось решение управленческое, оно косвенно или прямо влияние оказывает на прибыль. С финансовым менеджментом, производственным менеджментом, менеджментом персонала, инвестиционным менеджментом связано управление прибылью. Управление прибылью с системой общей управления предприятием определяет необходимость интегрированности органической.

3)Комплексный характер формирования управленческих решений. Как система комплексная действий должно управление прибылью, рассматриваться, которая обеспечивает разработку взаимосвязанных решений управленческих, каждое из них свой вклад вносит в результативность использования и формирования прибыли в целом по предприятию.

4)На цели стратегические развития предприятия ориентированность. Проекты управленческих решений не казались в периоде текущем, должны они быть отвергнуты, если в них есть противоречие миссии предприятия (главная цель организации).

5)К разработке отдельных управленческих решений много вариантность подходов. Данное требование реализации выявляет, что подготовка решения каждого управленческого в сфере использования, формирования и распределения учитывать должны возможности любых альтернативных действий.

При выявлении альтернативных проектов их выбор для реализации обязательно должно быть основано на системе критериев, которые и предъявляемых складывается его задачи и цели.

Обеспечения максимального благосостояния собственности предприятия считает основной и главной целью управления прибылью, как в перспективном, так и в текущем периоде.

Главная цель управления прибылью должна решать следующие основные задачи:

- Обеспечивать высокий уровень качества формирующиеся прибыли. При этом рост прибыли должно быть за счет увеличения объема выпускаемой продукции;

- Обеспечивать максимальный размер формируемой прибыли, которая соответствует потенциалу ресурсному предприятия, а также конъектуре ресурсов. Данная задача реализуется с помощью оптимизации состава общих ресурсов организации, и обеспечивать использования их эффективно;

- Обеспечивать необходимый уровень дохода, чтобы выплатить собственникам предприятия на инвестированный капитал. Если организация имеет успешную деятельность, то этот уровень будет не меньше средней нормы доходности на рынке капитала, чтобы в случае чего возместить предпринимательский риск, который связан с потерями инфляционными;

- Между допустимым уровнем риска и формируемой уровнем прибылью обеспечивать пропорциональности оптимальные, так как между ними есть прямо пропорциональная связь. Максимизация уровня прибыли должно исходить из заданного уровня рынка;

– В периоде предстоящем в соответствии с задачами развития предприятия обеспечивается достаточный объем финансовых ресурсов.

Прибыль есть основной источник внутренний для фирмы, поэтому потенциальные возможности создания производственного развития фондов определяет ее размер, а развитие предстоящее предприятию обеспечивается специальными и резервными фондами;

- Для участия персонала в прибыли обеспечивает эффективная программа. Эти программы нужны для того, чтобы гармонизировать интересы собственников предприятия, а также работников наемных. За счет таких задач стимулируется трудовым вкладом этих работников в образование прибыли, и обеспечивается их приемлемый уровень социальной защиты, которое государство не может в настоящее время обеспечивать;

-Обеспечивать перспективном периоде данная задача может улучшить максимально благосостояние собственников.

На определенном механизме базируется процесс управления прибылью предприятия. В структуру управления прибылью следующие элементы входят:

1)Отдельные аспекты использования, распределения и формирования прибыли организации должны регулироваться внутренним механизмом. В самом предприятии формируется регулирования механизма такого.

2)Распределение и формирование прибыли предприятия нормативное и правовое государственное регулирование вопросов. Одно из основных направлений политики экономической государства представляет собой принятие нормативных актов и законов, которые регулируют распределение и формирование прибыли предприятия. В разных формах нормативные закономерные условия данной политики могут регулировать распределения, а также образования прибыли фирмы представленных в разных формах. К числу таких форм можно отнести: амортизация основных фондов и активов нематериальных, регулирование налоговое, разные отчисления в фонд резервный, а также регулирование минимального размера зарплаты.

3)Механизм рыночного регулирования использования и формирования прибыли фирмы. Уровень цен на товары определяют предложения и спрос на финансовых и товарных рынках. Как известно, с углублением роли механизма рыночного увеличиться механизм, регулирующий использования и формирования прибыли.

4)Конкретные методы и приемы, которые осуществляют управления прибылью.

К числу таких методов относятся: технико-экономический расчет, балансовый расчет, сравнения, экономико-статистический, экономико-математический.

По стандартам общественным выделяются два вида основных объектов управления прибылью:

- Управления так называемый формированием;

- Управления соответственно использованием и распределением прибыли.

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ В

ЗАО «ЗАВОДА КОМБИКОРМА ИМЕНИ ВЛАДА АКОПЯНА»

2.1.Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Завода ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» было создано в году.

Общество со дня своего создания производит различных видов комбикорма. Завод расположен по следующему адресу: РА, г. Ереван, ул.

Арцаха 138. ЗАО «Завод комбикорма имени Влада Акопяна» предлагает различные виды комбикормов для предприятий свиноводства, рыбоводства, птицеводства, а также для различных видов мелкого и крупного скота.

Комбикорм производства ЗАО «Завод комбикорма имени Влада Акопяна»

пользуется спросом во многих животноводских предприятиях РА. В данной организации работают по фактическим данным 95 человек. Общая сумма зарплаты за месяц ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна»

составляет 6 миллионов др. В ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна»

имеются достаточное количество сотрудников, которые работают со дня создания организации.

Из вышеизложенного можно сделать вывод, что в ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» увольнение (собственной волью или по решению директора) работников бывает очень редко. Средний возраст сотрудников составляет 50-55 лет. В данной организации преобладает ручной труд, так как имеется нехватка в новых станках и оборудований. Предприятие осуществляет свою деятельность в собственном, нежилом помещении, с общей площадью 1010м.кв.Рядом с ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна»

имеется огромная территория, которая является собственностью организации. В дальнейшем при прибыльной деятельности организации планируется увеличение масштабов завода.

Общество является юридическим лицом, действующего на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования, имеет круглую печать и штампы, эмблему и другие реквизиты, собственный товарный знак, расчетный и иные счета в учреждениях и банках, фирменные бланки, самостоятельный баланс.

Предприятие при осуществлении хозяйственной или иной деятельности может от своего имени приобретать неимущественные и имущественные права, заключать договора, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, осуществлять иную деятельность в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» ведет статистическую и бухгалтерскую отчетность в соответствии с законодательством РА, выплачивает в установленном порядке налоги и другие обязательные платежи в бюджет и несет ответственность по своим обязательствам в соответствии с действующим законодательством Республики Армении.

деятельность, распоряжается прибылью, определяет перспективы развития.

Организация производит три вида комбикорма: полнорационные комбикорма, комбикорма-концентраты и различные белково-минеральные добавки.

Комбикорм ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» содержит весь спектр необходимых питательных веществ, в строго выдержанных пропорциях, который составляет полноценный рацион животных и птицы.

ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна»реализуют свою продукцию через оптовиков, а также фермерским хозяйствам, зоопаркам, питомникам, заповедникам и частным хозяйствам. Комбикорм данного завода не экспортируется.

2.2. Анализ состава и стуктуры активов и пассивов ЗАО «Завода В различных сочетаниях кормовые смеси называют комбинированным кормом. Используются смеси эти для кормления домашней птицы и сельскохозяйственных животных, обеспечивая им полноценное питание, богатое витаминами, микроэлементами и витаминами. Изготавливаются они по разнообразным рецептурам, но в состав комбикорма любого входит, как правило, рыбная, травяная, мясокостная и хвойная мука, мел, зерновое сырье, соль и другие полезные добавки. Питательность комбикормов зависит от качественного соотношения компонентов, которые в его состав входят.

Важную роль в отрасли сельского хозяйства играет разведение домашней птицы, мелкого и крупного скота. В основном здесь преобладают небольшие фермерские хозяйства, они имеют свою узкую специализацию, что им самостоятельно не позволяет обеспечивать свои потребности, в том числе в кормах для животных.

Предприниматель, когда начинает свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, трудовых, финансовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а так же уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы, поэтому отличной идеей может стать для собственного бизнеса производство комбинированных кормов. Предпочтение традиционно сельскохозяйственные работники отдают импортным кормам. Однако в последнее время больше закупают кормов отечественного производства, из-за более доступной стоимости, а некоторые из них по качеству не уступают уже зарубежным кормам.

Базовые компоненты, которые входят в состав кормовой смеси следующие: зерновое сырье (овес, бобы, ячмень, кукуруза, пшеница и пр.), солома, сено, мука для увеличения питательности (травяная, рыбная, мясокостная), минеральные добавки, химическое сырье.

Добавляются в комбинированные корма различные белково-витаминные комплексы и премиксы. Эти составляющие присутствуют в смеси в очень небольшом количестве, используются для обогащения основного пищевого продукта. Двухфазовый процесс измельчения на куски по 30-40мм и на частицы 5-10 мм проходит первичное сырье. При необходимости зерновые компоненты измельчаются на дробилке, очищаются, взвешиваются и направляются на дозатор. Здесь все ингредиенты перемешиваются в однородную массу. Для производства россыпного комбикорма приготовление на этом этапе завершается. Из рассыпной смеси при помощи оборудования формируют аккуратные комочки. Затем при помощи вентилятора комбикорм охлаждают и отправляют на стол рассева. Комбикорм упаковывается в мешки по 10-50кг.

Итак, рассмотрев, процесс производства, приступим к рассмотрению структуры активов и пассивов ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна».

Структура активов ЗАО ««Завода комбикорма имени Влада Акопяна»

Всего нетекущие активы 765784 749740 (16044) Быстро изнашиваемые Прочие дебиторские Денежные средства и их Всего текущие активы 492601 201129 (291472) Бухгалтерский баланс 1258385 950869 (307516) Согласно данным таблицы №1, в составе и в структуре активов в течение трех лет (2011-2013гг) произошли незначительные изменения. Сделав анализ данных таблиц, можно более ясно понять происходящие изменения и их причины. Начнем анализ с первой группы актива баланса «Нетекущие активы, который состоит из следующих основных разделов: основные средства, недоделанные нетекущие активы, нематериальные активы, прочие нетекущие финансовые активы, отложенные налоговые активы, прочие нетекущие активы.

По первому разделу «Основные средства» в исследуемой организации произошли следующие изменения: в 2011 году общая сумма основных средств составила 743739 тыс. др., В 2012г. показатель равен 723786тыс. др., снизился на 19953 тыс. др. Однако в 2013г. есть определенное прибавление на сумму 924063тыс. др. Тем самым стоимость основных средств в 2013г. составила 1647849тыс. др.

Согласно, проведенным исследованиям, данное прибавление произошло за счет привлечения дополнительных источников образования активов, как за счет собственных средств, так и заемных.

Недоделанные нетекущие активы в 2011-2012гг равны нулю, а в присутствует этот показатель и равен 57910 тыс.др., т.е. увеличился ровно на эту сумму. Нематериальные активы тоже отсутствуют в 2011-2012гг, и заметен только в 2013году, составляет 30377 тыс. др.По проведенному анализу ясно, что прибавления в разделах «недоделанные нетекущие активы» и «нематериальные активы» за счет развития данной организации. Увеличилась доля ЗАО «завода комбикорма имени Влада Акопяна» на конкурентном рынке.

Из таблицы наглядно видно, что прочие финансовые активы в 2011 и в 2012гг.

равны друг другу и составляют 2284тыс.др., и это свидетельствует о том, что изменений не произошло. В 2013г. равно 1730 тыс. др. значит, сумма снизилась на 554 тыс. др.Перейдем к отложенным налоговым активам, в 2011г общая сумма составляет 19761 тыс. др., а в 2012г 23669,2 тыс. др.,, есть прибавление на сумму 3908,2 тыс.др. В 2013г. составляет 712,1 тыс. др., показатель значительно снизился за год, и равен 22957,1 тыс. драм. По прочим нетекущим активам за 2011 и 2012гг. никаких сделок не было совершено. В 2013г приобретения по прочим нетекущим активам составляет 28074,1 тыс. др.

Всего нетекущие активы в 2011г. было приобретено на сумму 765784 тыс. др., а в 2012г. снизился на 16044 тыс. др., и составил 749740 тыс. др, В 2013г. этот показатель сильно увеличился на 1016912 тыс. др. и составил 1766652 тыс. др.

Перейдем к анализу второй группы активов «Текущие активы», которые состоят из следующих разделов: материалы, рост и кормление животных, быстро изнашиваемые предметы, недоделанное производство, производство, продукты, нынешние текущие предоплаты, дебиторская задолженность по продажам, краткосрочная дебиторская задолженность по бюджетам, прочие дебиторские задолженности, текущие финансовые вложения, денежные средства и их эквиваленты, прочие текущие активы, всего текущие активы.Из таблицы видно, что в 2011г. на приобретение материалов было предоставлено 37966 тыс. др., а в 2012г 162305 тыс. драм, сумма заметно увеличилась за год на 124339 тыс. драм. В 2013г. показатель составляет 141784 тыс. др., за 2012гг произошли незначительные изменения, сумма снизилась на 20521 тыс.

др. Следующий раздел представляет с собой быстро изнашиваемые предметы, в 2011г. показатель составил 166 тыс. др., а в 2012г. 166,2 тыс. др., произошли незначительные изменения на 0,2 тыс. др. прибавления. В 2013г. общая сумма равна 166,1 тыс. др., показатель снизился незаметно на 0,1 тыс. др.На приобретение производство в 2011г. было предоставлено 475 тыс. др, а в 2012г.

сумма снизилась на 61,6 тыс.др., и составила 413,4 тыс. др, В 2013г.

показательно очень сильно увеличился на 2281,4 тыс. др, и составил 2694, тыс.др. По продуктам на приобретение продуктов было предоставлено в 2011г 363195 тыс. др., а в 2012г. 1997 тыс. др., показатель значительно сократился на 361198 тыс. др. Из таблицы видно, что по сравнению с предыдущим годом в 2013г. сумма увеличилась на 2184 тыс. др., составила 4181 тыс. др.Рассмотрим теперь раздел под названием «Нынешние текущие предоплаты», которые равны следующим суммам: в 2011г 492 тыс. др., в 2012г. 102,7 тыс. др., показатель снизился на 389,3 тыс. драм, а в 2013г. 129872,5 тыс. др., произошли определенные прибавления на 129769,8 тыс.др.В 2011г. сумма дебиторской задолженности по продажам составила 17908 тыс. др, а в 2012г.

общая сумма заметно увеличилась на 6165,3 тыс. др., стала равна 24073,3 тыс.

др. А в 2013г прибавилась с более высокими темпами на 86782,3 тыс. др, составила 110855,6 тыс. др.

По краткосрочному дебиторскому задолженностью бюджету были предоставлены следующие суммы: в 2011г. 67745 тыс. др,, в 2012г показательно сильно снизился на 57473,9 тыс.др., и составил 10271,1 тыс.др. В 2013г. 44420,9 тыс. др., это означает, что увеличилась на 34149,8 тыс. др. А прочие дебиторские задолженности равны следующим показателям: в 2011г.

3423 тыс. др., в 2012г. 17,9 тыс. др., это сумма значительно уменьшилась на 3405,1 тыс.др. В 2013г. никаких сделок не было совершено.По денежным средствам и их эквивалентам предоставлены следующие суммы: в 2011г. тыс. др., что является хорошим показателем по сравнению с 2012г., где произошли значительные снижения на 473,3 тыс. др, составила 225,7 тыс. др.

Но очень хорошие данные видим по таблице в 2013г., показатель вырос на 1775,5 тыс. др., равен 2001,2 тыс. др.Прочие текущие активы увеличились заметно: в 2012г. на 1025,3 тыс. др., а в 2013г. на 3751,8 тыс. др. Всего текущие активы составляют: в 2011г. 492601 тыс. др., в 2012г. сумма уменьшилась на 291472 тыс. др., то есть стала равна 201129 тыс. др. Однако в 2013г. показатель составил 441285,2 тыс. др., увеличилась на 240156,2 тыс. др.

Бухгалтерский баланс в 2011г. составляет 1258385тыс. др, а в 2012г 950869 тыс. др., произошло значительное уменьшение на 307516 тыс. др. Но увеличился в 2013г. на 1257068 тыс. др., составил 2207937 тыс. др.

С помощью проведенного анализа, можно понять, что прибавление в бухгалтерском балансе свидетельствуют об эффективной работы ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», увеличение прибыли данной организации, доли рынка, спроса со стороны потребителя.

Структура пассивов ЗАО ««Завода комбикорма имени Влада Акопяна»

III. Собственный капитал Чистая сумма уставного Разница между переоценкой и Другие элементы Всего собственный IV. Нетекущие (долгосрочные) обязательства Долгосрочные банковские кредиты и Отложенные налоговые Субсидии, относящиеся к Другие нетекущие Всего нетекущие обязательства Кредиторская задолженность по Полученные текущие Краткосрочная кредиторская задолженность по Краткосрочная кредиторская задолженность по обязательному Кредиторская задолженность зарплаты и персонала по другим краткосрочным Другие текущие обязательства Перейдем к изучению пассива ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», по таблице №2, мы видим заметные изменения в течение трех лет.

После анализа, можно будет ясно понять, какие изменения произошли и выявить причины их возникновения. Анализ начинается с первой группы пассива «Собственный капитал», который распадается на следующие разделы :

чистая сумма уставного капитала, эмиссионная прибыль, разница между переоценкой и измерением, накопленная прибыль, другие элементы собственного капитала, всего собственный капитал.

К первому разделу относится «Чистая сумма уставного капитала», в организации ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» произошли прибавления в следующих периодах: в 2011г. общая сумма составляет тыс.др., за год этот показатель увеличивается незначительно на одну единицу.

Но в 2013г. прибавления в чистом капитале очень заметные на 96945,6 тыс.др., и составляет в данном году 489014,6 тыс. др. Согласно проведенному анализу, прибавления возникли за счет прибыли, различных кредитов и собственных средств. В 2011-2012гг. никаких сделок не были совершены в разделе «Эмиссионная прибыль», и только в 2013г. этот показатель заметен и равен 47254 тыс. др.

Из таблицы видно, что разница между переоценкой и измерением за 2011-2012гг. снижается на 2633тыс. др., В 2013г. увеличивается на 62411, тыс.др., и составляет 575800,3 тыс.др.В 2013г. для исследуемой организации произошли положительные события. Перейдем к накопленной прибыли: в 2011г. составляет -56234 тыс. др., в 2012г. показатель снижается на 544227 тыс.

др., составил -600461 тыс.др. В 2013г. опять снижается на 65651,2 тыс.др., составляет -666112 тыс.др. Эти данные могут негативно воздействовать на деятельность исследуемой организации. По другим элементам собственного капитала никакие операций не были совершены, и лишь в 2013г. составил 116350,8 тыс.др.Всего собственный капитал составляет в 2011г. 340856 тыс. др, в 2012г. 304996 тыс. др., показатель незначительно уменьшился на 35860 тыс.

др. В 2013г. на заметную сумму увеличивается 257311,5 тыс. др, составляет 562307,5 тыс. др.

Проведенный анализ показывает, что увеличился в 2013г. собственный капитал данной организации, то есть увеличились возможности и снизились преграды для этой организации. Увеличение собственного капитала возникло за счет, прибавления вкладов участников акционерного общества, которые могут быть за счет собственных и привлеченных средств.

Вторая группа пассива называется «Нетекущие обязательства» и подразделяется на следующие подгруппы: долгосрочные банковские кредиты и займы; отложенные налоговые обязательства; субсидии, относящиеся к активам; нетекущие запасы; другие нетекущие обязательства и всего нетекущие обязательства. В 2011г. долгосрочные банковские кредиты и займы составляют 578600 тыс. др., по таблице видно, что данный показатель в 2012г.

незначительно снизился на 4150 тыс. др. и составил 574450 тыс.др. То же самое наблюдается в 2013г., снизился на 2757,1 тыс. др. и составил 571692,9 тыс.

др.Отложенные налоговые обязательства в 2011-2012гг. отсутствуют, данный показатель заметен только в 2013г. и равен 44756,3 тыс. др.

По субсидиям, относящиеся к активам имеются следующие результаты: в 2011г. 61193 тыс. др., в 2012г. присутствует определенное снижение на 5668, тыс. др. и составляет 55524,6 тыс. др., а в 2013г. 557732,3 тыс. др., то есть, сумма заметно увеличилась на 502207,7 тыс. др. Нетекущие запасы и другие нетекущие обязательства отсутствуют в исследуемый период. В 2011гг. всего нетекущие обязательства не изменились и составляют 639793 тыс.

др., а в 2013г. произошли определенные прибавления на 534388,5 тыс. др, и составил 1174182 тыс. др.

Перейдем к анализу третьей группы пассивов «Текущие обязательства», которые состоят из следующих разделов: краткосрочные банковские кредиты, краткосрочные кредиты, кредиторская задолженность по приобретению, полученные текущие авансы, краткосрочная кредиторская задолженность бюджету, по обязательному социальному страхованию, задолженность зарплаты и персонала по другим краткосрочным компенсациям, краткосрочная задолженность участникам (основателям), прочая кредиторская задолженность и другие текущие обязательства. Начнем с краткосрочных банковских кредитов, которые составляют в 2011г. 255015 тыс. др,, этот показатель отсутствует в 2012г., но есть заметное прибавление в 2013г. 412023,6 тыс.

др..Тем самым «Кредиторская задолженность по приобретению» составляют в 2011г. 17505 тыс. др., в 2012г. показатель снижается на 6951,1 тыс. др., составив при этом 10553,9 тыс. др. Из таблицы видно прибавление по этому разделу в 2013г. на 26901,1 тыс.др., составил 37455 тыс. др.

По таблице №2мы видим, что полученные текущие авансы отсутствуют в 2011г., в 2012г. составляют 22,7 тыс. др., а в 2013г. прибавились на 266,6 тыс.

др, и составили 289,3 тыс. др. Общая сумма краткосрочной кредиторской задолженности по бюджету в 2011г. достигла следующей цифры 373 тыс. др., а в 2012г. замечаются снижение на 180,5 тыс.др., составив при этом 264,2 тыс.др.

По таблице вы видим заметные прибавления на 11842 тыс. др., составила 12106,2 тыс. др.А задолженность по обязательному социальному страхованию в 2011г. 877 тыс.др., в 2012г. 1057,5 тыс. др., увеличился на 180,5 тыс. др., а в 2013г. 407 тыс., заметны понижения на 650,5 тыс. др.Согласно данным таблицы, кредиторская задолженность зарплаты и персонала по другим краткосрочным компенсациям в 2011г. составила 3966 тыс. др., в 2012г. 3999, тыс. др., сумма прибавилась на 33,6 тыс. др. А в 2013г. было предоставлено тыс. др., показатель снизился на 3492,6 тыс. др.По краткосрочной кредиторской задолженности участникам (основателям) и по прочим кредиторским задолженностям за 2011-2013гг. никаких сделок не были совершены.Следующий раздел – это другие текущие обязательства, которые отсутствуют в 2011- 2012гг., а в 2013г. составляет 3560,3 тыс.др.Всего текущие обязательства в 2011г. составляет 277736 тыс. др, данный показатель заметно снизился в 2012г. на 261838 тыс. др. и равен 15897,9 тыс.др. Но в 2013г.

увеличился на 455550,5 тыс. др. и составил 471448,4 тыс. др. Бухгалтерский баланс в 2011г. равен 1258385 тыс. др., в 2012г. замечаются снижение на 307516 тыс.др., составив при этом 950869 тыс. др. В 2013г. есть определенные прибавления на 1257068 тыс. др., составляет 2207937 тыс.др.

Согласно проведенным исследованиям, сумма пассива баланса увеличилась в 2013г., это означает, увеличились долги данной организации, а это может негативно повлиять на деятельность данной организации, оставить при этом отрицательные последствия.

Важную роль для организации играет собственный капитал и связанные с ним различные изменения, которые оставляют последствия после себя.

Перейдем к рассмотрению и анализу таблицы: «Отчет об изменениях в собственном капитале» на протяжении трех лет (2011-2013гг.).

Остаток на Пересчитанный Годовая чистая совокупные Совокупный финансовый результат Остаток на 31декабря 2012г.

показателей Уставны (убыток) переоце прибыль собствен Остаток на Пересчитанный Годовая чистая совокупные Совокупный финансовый Увеличение элементов собственного (уменьшение) Сделки с акциями акционеров Остаток на 31декабря 2013г. 489015 489015 47254 575800 -666112 116351 Остаток по уставному капиталу на 31 декабря 2011г. и на 2012г.

составляет 536269 тыс. др., разница после переоценки 513389 тыс. др., а накопленный убыток 646440 тыс. др., что в итоге соответствует следующей суммы 403218 тыс. др., которая является общей стоимостью капитала в исследуемом году. В 2013г. наблюдаются следующие изменения по тем же компонентам: уставный капитал составляет 489015 тыс. др., доход 47254 тыс.

др., разница после переоценки равна 575800 тыс. др., накопленный убыток составляет 666112 тыс. др., другие элементы собственного капитала тыс. др., а итог 562308 тыс.др.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части. Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление.

Тем самым, сделав анализ данных таблиц, можно сделать следующий вывод: в ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» за 2012г. никаких изменений не произошли с капиталом, это означает, что исследуемая организация за этот год не получала такую прибыль, которая обеспечивала так, капитал в 2013г. году возрос на 159090 тыс. др. (562308-403218), что является позитивной тенденцией, так как происходит рост активов.

Показатели эффективности использования основных средств ЗАО «Завода Первоначальная стоимость на 31декабря Прибавления в том числе От переоценки Прибавления в том числе декабря Прибавления декабря Накопленная амортизация декабря Амортизаци я в данном декабря Амортизаци я в данном Прибавления декабря Балансовая стоимость декабря декабря В группу «Основные средства», включаются следующие разделы: здания, структуры, передающие удобства, машины и оборудования, транспортные средства, промышленное имущество, земля и прочие основные средства. По рассматриваемой таблице №5 основные средства на 31 декабря 2011г.имеют общую сумму в размере 1339719 тыс. др., а накопленная амортизация тыс.др.

На 31 декабря 2012г. сумма основных средств уменьшилась на (1041492-1339719) и составила 1041492 тыс.др., но накопленная амортизация в данном году увеличилась и оставила 348332 тыс.др.

Но мы видим по таблице №5 существенные положительные изменения исследуемой организации, основные средства на 31 декабря составили тыс.др., что на 606356 тыс. др., больше предыдущего года, а накопленная амортизация составила 382108 тыс.др.

По анализу данной таблицы №5, можно сказать, что увеличились основные средства организации, на 31 декабря 2013г., это явление связано с потребностями исследуемой организации в основных средствах, а они в свою очередь нужны для производства продукции, отсюда вытекает, что повысился спрос на товары нашей организации со стороны потребителя. А увеличение темпов амортизационных отчислений за анализируемый период приведет скоро к появлению в организации новых машин и оборудования, а также будут деньги на ремонт и т. д.

Теперь проведем анализ кредиторской и дебиторской задолженности ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», который представлен в таблице №6..

Общая сумма кредиторской задолженности на 01.01.2014г. составила 585027 тыс. др., из которой были погашены в январе 2014г. 1048 тыс. др.

задолженность организации имеет положительную динамику, что нельзя охарактеризовать положительно. Кредиторская задолженность превышает сумму собственного капитала, которая составляет 5623075 тыс. др., а это неправильно, так как у развитой и перспективной организации кредиторские задолженности не должны превышать сумму половины собственного капитала.

Состав и структура кредиторской задолженности ЗАО «Завода дебиторской задолженности». Общая сумма дебиторской задолженности на 01.01.2014г. составила 24187 тыс. др., из которой в январе данного года были погашены 455 тыс. др. По сравнению с кредиторской задолженностью, дебиторская задолженность является очень малой суммой. Но для исследуемой организации было бы лучше, если бы дебиторские задолженности были больше, чем кредиторские.

Состав и структура дебиторской задолженности ЗАО «Завода комбикорма Таким образом, изучив организационную структуру предприятия ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», провели анализ финансовой деятельности за 2011-2013гг. В процессе анализа выявлена одна отрицательная тенденция – увеличение кредиторской задолженности. А собственный капитал возрос в 2013г., что является позитивной тенденцией, так как происходит рост активов.

2.3 Анализ формирования, распределения и использования прибыли ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна»

Прибыль организации можно охарактеризовать, как превышение доходов над расходами (обратное положение называется убытком).

Расходы – это, все те затраты, которые были потрачены на изготовление продукта.

Доход - это общая сумма реализации товара. Прибыль бывает валовая и чистая, валовая прибыль характеризует прибыль без вычета налогов, а чистая прибыль уже с вычетом всех налогов. Прибыль предприятия до налогообложения является объектом распределения. По статьям использования на предприятии и направление в бюджет прибыли понимается ее распределение. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в виде обязательных платежей и налогов.

Определение направления расходования прибыли, которая остается в распоряжении предприятия и структура статей ее использования находится в компетенции предприятия. Вся прибыль, которая остается в распоряжении предприятия подразделяется на 2 части: первая увеличивает имущество предприятия, а также участвует в процессе накопления; вторая характеризует долю прибыли.

Необходимо проводить системный объективный анализ формирования, использования и распределения прибыли, чтобы иметь возможность управлять прибылью, которая в свою очередь позволяет выявить резервы ее роста. Такой анализ представляет как для внутренних, так и для внешних субъектов интерес, поскольку увеличение объемов прибыли определяют рост возможностей потенциальных предприятия, увеличивает размеры доходов собственников и учредителей, характеризует состояние финансовое предприятия, повышает степень его деловой активности.

Приступим к анализу таблицы № 8 «Отчет о финансовых результатах», которая содержит результаты изменения следующих показателей в течение 2011гг.: доходы от реализации производства, товаров и услуг; себестоимость реализованных товаров и услуг; валовая прибыль (убыток); расходы на реализацию; административные расходы; прибыль от реализации товаров и услуг, прочие операционные доходы, прочие операционные расходы, операционная прибыль (убыток); операционная прибыль (убыток); финансовые расходы; всего операционная прибыль (убыток) от продажи активов и погашения обязательств; не операционная прибыль (убыток); прибыль убыток от обычной деятельности;

прибыль убыток непредвиденных обстоятельств; прибыль до налогообложения;

расходы по налогу на прибыль; чистая прибыль после налогообложения.

«Отчет о финансовых результатах» ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Доход от реализации производства, товаров и 9671100 43346320 33675220 Себестоимость реализованных товаров и Валовая прибыль (убыток) 503700 6786430 6282730 Административные расходы 9225200 7599340 -1625860 Прибыль от реализации Прочие операционные Прочие операционные Операционная прибыль Всего операционная прибыль(убыток) от продажи активов и Неоперационная прибыль Прибыль (убыток) от обычной деятельности 7138800 3585990 -3552810 20386300 Прибыль (убыток) от непредвиденных налогообложения 7138800 3585990 -3552810 20384100 Расходы по налогу на Чистая прибыль после налогообложения 7138800 3585990 -3552810 19672000 Доход от реализации производства товаров и услуг в 2011г. составляет 9671100 тыс.др., а в 2012г. этот показатель заметно увеличился на 33675220 тыс.

др. и составил 43346320 тыс. др. В 2013г. общая сумма составила тыс.др., то есть увеличилась на 497023080 тыс. др. На себестоимость реализованных товаров услуг были затрачены следующие суммы: в 2011г. тыс. др., в 2012г. 36449890 тыс. др., на 27282490 тыс. др., больше предыдущего года, а в 2013г. 498446100 тыс. др., замечается огромное прибавление по сравнению с 2012г. (на 461996210 тыс. др.). Валовая прибыль соответственно равна следующим суммам: в 2011г. 503700 тыс. др., в 2012г. 6786430 тыс. др., а в 2013г. 41923300 тыс. др. В 2011-2012гг. не были потрачены средства для расходов на реализацию, и только в 2013г. потрачено 50000 тыс. др. на данный раздел.

Административные расходы как видно по таблице №8 сократились в 2012г. на 1625860 тыс.др. и составили в данном году 7599340 тыс.др., замечаются значительные прибавления в 2013г. на 121381260 тыс. и составили 128980600 тыс.

др. По разделу «Прибыль от реализации товаров и услуг» показатели равны следующим цифрам: в 2011г. 8721500 тыс. др., данный показатель снизился в 2012г. на 908590 тыс. др. и составил 812910 тыс. др., определенные прибавления замечаются в 2013г. на 86294390 тыс. др. и составил 87107300 тыс. др. Прочие операционные доходы с каждым годом прибавляются и в 2013г. составили тыс. др.. Перейдем к операционному прибылью (убыток), которая в 2011г.

составила 8678800 тыс. др., а в 2012г. заметно сократилась на 7249080 тыс. др. и составила 1429720 тыс. др., а в 2013г. значительно увеличилась и составила 119203800 тыс. др. Тем самым раздел «Финансовые расходы» отсутствует в 2011г., а в 2012г. составляет 4633350 тыс. др. и замечается прибавление данного раздела в 2013г. на 8180950 тыс. др. и составила 12814300 тыс. др. По, операционной прибыли (убыток) от продажи активов и погашения обязательств в 2013г. составила 147400 тыс. др., а в предыдущих годах отсутствует. Раздел «не операционная прибыль» с каждым годом возрастает. Прибыль (убыток) от обычной деятельности составляет в 2011г. 7138800 тыс. др., в 2012г. присутствуют заметные изменения на -3552810 тыс. др. и составляют 3585990 тыс. др., а в 2013г.

есть определенные прибавления на 16800310. Прибыль до налогообложения в 2011-2013гг. представлена в таблице №7. Чистая прибыль в анализируемой организации равна в 2011г. 7138800 тыс. др., а в 2012г. сократилась на тыс. др. и составила 3585990 тыс. др., а в 2013г. прибыль организации увеличилась на 16086010 тыс. др. и составила 19672000 тыс. др.

Теперь рассмотрим данные по налогу на прибыль в течение трех лет, которые представлены следующих рисунках.

120000тыс.др.

205980тыс.др.

489226500тыс.др.

500329834 тыс.др.

изменения: валовая прибыль в исследуемый период возрастает с каждым годом и в 2013г. составляет 640466500 тыс. др. Так как возрастает валовая прибыль, следовательно, увеличиваются вычеты из валовой прибыли, в 2013г.

составляют 500329834 тыс. др., то есть данный показатель увеличился по сравнению с предыдущим годом на 11103266 тыс.др. По рисункам видно, что налогооблагаемая прибыль в 2013г.равна 140136666 тыс. др., заметны тоже увеличения данного показателя. А сумма налога на прибыль в 2011г. составляет 21680 тыс. др., в 2012г. данный показатель значительно увеличился и составил 2380540 тыс. др., а 2013г. увеличился на 2021276 тыс.др. и составил тыс. др. Данные изменения в исследуемой организации свидетельствуют об эффективной работе ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна».

Организация является эффективной на протяжении всего анализируемого периода, однако динамика показателей вяло растущая. В итоге, можно сказать, что финансовое положение предприятия ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» можно охарактеризовать, как устойчивое и организация является платежеспособным на протяжении исследуемого периода, не терпит убытки, но не получает относительно стабильные финансовые результаты.

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ

РЕЗУЛЬТАТОВ И РАЦИОНАЛЬНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПРИБЫЛИ

3.1. Мероприятия по увеличению прибыли ЗАО «Завода комбикорма С целью поиска резервов увеличения прибыли ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» за счет увеличения стимулирования спроса и продукции реализуемой необходимо рассмотреть исходное состояние дел. ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна»является производственной организацией универсального типа и предлагает более 10 наименований: корма для крупного и мелкого скота, птиц, рыб и т.п.

Организация исследуемая, имеет весьма благоприятное окружение для функционирования и развития, так как данный район города в перспективе обладает наибольшими возможностями. На пересечении городских магистралей расположен данный завод. Не менее 500 человек ежедневно его посещает. Средняя платежеспособность населения в данном районе. Следует особое внимание, характеризуя окружение уделить близлежащей застройке.

Расположены в зоне доступности общественного и автомобильного транспорта частные дома, которые за счет разведения птиц и животных повышают объем клиентов предполагаемых данного завода. Располагает объект недвижимости значительной базой клиентской.

Для исследуемой организации немаловажным фактором является то, что в данном районе отсутствуют другие предприятия, которые занимаются производством кормов для птиц, мелкого и крупного скота, свиноводства.

Организации, которые производят, также комбикорма расположены на достаточном удалении от завода ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна».

профессионально выполненная система освещения в ночное время, а также дизайн фасадов. В глазах потенциальных покупателей этот аспект резко повышает привлекательность объекта недвижимости. В ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» фасады со стороны проезжей части не содержат рекламы и никаким образом не привлекают внимание потенциальных покупателей (проезжающих мимо).

Для покупателей завода одним из основных показателей удобства является организация транспортного движения вокруг здания и наличие парковки. ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» имеет потенциальные возможности (денежные средства, прилегающие к заводу территории, возможность въезда на территорию организации), но не имеет собственной парковки. Для посетителей – автомобилистов завода данное обстоятельство привлекательности не увеличивает.

Результаты всех видов деятельности предприятия: финансовой, производственной, непроизводственной отражает прибыль.

Это значит, что отражаются все стороны деятельности предприятия на размерах прибыли. Так, рост производительности труда следует снижение затрат его на единицу продукции, соответственно относительно должны снижаться расходы на оплату труда при нормальных условиях работы в расчете на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов, означает, что затраты на их эксплуатацию и содержание относительно сокращаются, уменьшаются амортизационные отчисления. Увеличить прибыль может также экономия затрат.

Таким образом, увеличит прибыль ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» возможно тремя способами:

Увеличить выручку от реализации;

Привлечь потенциальных покупателей;

Уменьшить расходы предприятия.

произведения оборота продукции. Оборот продукции равен проходимости организации умноженной на среднюю покупку в этой организации. Если воздействовать на эти факторы, то можно увеличить прибыль. Проходимость – это количество покупателей, которые посещают данную организацию. Их число можно увеличить с помощью активной рекламы (телевидение, плакаты на улицах, радио и другое). Средняя покупка – это количество человек, которые приобрели товары данной организации за определенный период времени.

Увеличить среднюю покупку можно следующим образом:

- Увеличить ассортимент предполагаемой продукции;

- Проводить акции различного рода.

Стимулирование спроса и привлечение потенциальных покупателей - Потенциальных покупателей автолюбителей привлечет бесплатная парковка с видеонаблюдением; - Привлечь клиентов помогут красочные витрины, ночью и вечером световая реклама.

На расходы ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» можно сгруппировать следующим образом:

o Затраты на себестоимость готовой продукции Возможно, увеличить прибыль следующими методами:

Предприятие может сдать площади в аренду.

Затраты на персонал: 1)сократить рабочее время, уменьшить время, это означает уменьшить фонд оплаты труда.

А можно и ввести дифференциальный график, то есть разные часы работы в различные дни недели; 2)сокращение численности работников, по данным о ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» средний возраст работника составляет 55 лет; можно принять на работу новых кадров, которые лучше владеют новыми технологиями и быстро реагируют на какие- то изменения. Тогда один новый работник может выполнить работы двух нынешних, так как в таком возрасте физический человек устает. А такое сокращение работников экономит средства организации; 3)уменьшение себестоимости; в ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» преобладает ручной труд в большей степени, организация не имеет новых станков, машин и оборудования. В настоящее время всем известно, что ручной труд дороже обходится фирме, чем машинный (автоматизированный). По этой причине, если приобрести станки и оборудования, то издержки на себестоимость сократятся, а, следовательно, цена продукта снизится; 4)транспортными издержками в данной организации является следующее: поставка ресурсов ведется три раза в неделю, можно завозить товар два раза в неделю, тем самым сократить расходы на транспорт.

3.2.Экономическое обоснование предложенных мероприятий Все мероприятия разработанные, направленные на повышение прибыли ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» не потребуют существенных финансовых вложений, и в рамках текущих бюджетов будут производиться, путем реорганизации существующих схем и прибавления новых.

Реализацию предлагаемых мероприятий рассмотрим более подробно.

Проведем расчет затрат по рекламе и продвижению:

Потребуется 2 баннера среднего размера приобрести (1-2 метра).

Подсветку фасадов здания завода необходимо сделать с целью привлечения внимания к магазину в ночное время. ` Стоимость ориентировочно нам обойдется 50 тыс. др.

Необходимо разместить рекламные щиты с указателями в сторону местоположения ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна».

Стоимость двух рекламных щитов составит 15 тыс. др.

Возможность заезда на территорию завода.

Нужно организовать парковки, которые позволят увеличить число парковочных мест. Для этого нам необходимы: газонные решетки и камера видеонаблюдения.

Газонные решетки нужны для создания постельки с травяным покрытием.

А видеонаблюдение во избежание порчи и кражи собственности покупателей.

Затраты на видеонаблюдение составят 50 тыс. др.; покупка газонных решеток обойдется ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна»в 55 тыс.

др. (55 кв. м. 1000др.).

В результате на работу кадров по моложе, сократиться число работников по вышеизложенной причине. Следовательно, экономия денежных средств ЗАО «Завода комбикорма имени Влада».

Например, высвобождались 3 работника, то экономия за год составит 2751840 тыс. др.

тыс.3раб.12мес.); - налоги и обязательные платежи с зарплаты составляют 591840 тыс. др. ((24,4%+3%) от 60 тыс. др.3раб.12мес.). Расчет затрат по поставке ресурсов; стоимость одного раза поставки составляет 10 тыс. др., если сократить завоз до двух раз, то в месяц можно экономить от 40 до 50 тыс. др.

Проведение расчета по замене ручного труда - машинным. Если заменить ручной труд автоматизированным, то купив один станок, который стоит тыс. др., и имеет срок эксплуатации 5 лет, получается следующая сумма годовой амортизации: 400 тыс. др.:5лет=80 тыс. др.

Но на зарплату работника надо будет выплатить в год 720тыс. др.

(60тыс.др.12мес.).

Получается следующая экономия в год: 720 тыс.др.-80 тыс. др.=640 тыс.

В этом случае, себестоимость продукта в исследуемой организации снизится, так как зарплата сотрудников входит в себестоимость товара.

Для реализации стратегии развития ЗАО «Завода комбикорма имени Влада» на 2014г. составим в таблице №9.

Годовые затраты, необходимые для реализации стратегии развития ЗАО «Завода комбикорма имени Влада» и с целью Таким образом, для реализации стратегии развития ЗАО «Завода комбикорма имени Влада» сумма годовых общих расходов составит 220 тыс.др.

А годовая экономия затрат исследуемой организации представлены в таблице №10:

Годовая экономия затрат ЗАО «Завода комбикорма имени Влада» с помощью предложенных выше мероприятий По данным таблицы видно, что годовая экономия затрат составляет 3431840 тыс. др., а это не плохой результат для исследуемой организации.

Вполне логичным шагом является внедрение всех разработанных нами мероприятий.

Как и ранее, основным доходом ЗАО «Завода комбикорма имени Влада»

будет являться реализация комбинированных кормов.

Сумма реализации ЗАО «Завода комбикорма имени Влада» по вероятностным прогнозам составит ежеквартально на общую сумму в:

Первый квартал – с ростом 7% 37486558 тыс. др.(350341671,07);

Второй квартал – с ростом 15% 43109542 тыс. др.(374865581,15);

Третий квартал – с ростом 25% 53886927 тыс. др.(431095421,25);

Четвертый квартал – с ростом 7% 57659012 тыс. др.(538869271,07).

В результате проведения мероприятий разработанный нами прирост прибыли планируется в размере 37,11% и на сумму 192142039 тыс. др.

После проведения расчетов, видно, что разработанный бюджет эффективен уже в первом квартале 2014г.

Годовая сумма прибыли составляет 192142039 тыс. др., против тыс. др. в 2013г., то есть прибыль увеличился на 52005373 тыс. др.

В связи с вышеизложенным, разработанную, для ЗАО «Завода комбикорма имени Влада» стратегию развития можно считать эффективной и доходной. И можно утверждать, что предлагаемые вложения устойчивы к риску.

Предлагаемая стратегия для ЗАО «Завода комбикорма имени Влада» не конкурентоспособности данной организации.

3.3. Направления использования прибыли в организации Чистую прибыль ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» может использовать по следующим направлениям: увеличить размеры предприятия за счет собственной, не застроенной территории, находящиеся рядом с заводом;

можно сделать капитальный ремонт организации, так как она в этом нуждается; приобрести станки, машины и оборудования, прибыль можно направить на пополнение резервного фонда; а также одним из направлений использования прибыли, может быть, создание компенсационного пакета работникам.

Исходя из вышеизложенного, можно сказать, что у данной организации есть не одно, а несколько направлений, где можно использовать чистую прибыль.

компенсационного пакета работникам повысит производительность труда, а, следовательно, увеличится прибыль предприятия. Предлагается ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» фонд зарплаты составить из двух частей:

переменный и условно-постоянный. Цель такого распределения основывается, на принципе ответственности и стимулирования служащих за выполнение перед ним поставленных задач. Переменную часть зарплаты распределим по статьям: 1)Работы подразделений за текущие результаты – премиальный фонд.

От степени выполнения показателей полностью зависит формирование и распределение фонда. Данные показатели, которые характеризуют текущую деятельность подразделений, повышают ответственность за неудовлетворительную работу, и стимулируют персонал в повышении результатов своих обязанностей трудовых; 2)Фонд доплат и надбавок. Данный раздел фонда способствует соблюдению предприятием трудового кодекса РА, внутренних и внешних нормативных документов и Законодательство РА;

3)Фонд прочих выплат. В данном разделе выплачиваются денежные средства работникам для материальной помощи и оперативной работы; 4)Фонд нераспределенных средств. Здесь происходит концентрация сэкономленных средств.А также можно ввести такое правило, что если сотрудник нарушает недобросовестным выполнением своих должностных обязанностей. Могут быть социальные выплаты один или два раза в год (на день рождения или к Новому году) в размере половины его среднемесячного дохода.

За особые достижения в труде могут оплачиваться путевки за границу для поощрения сотрудников по решению директора организации.

Проведем экономическую оценку внедрения компенсационного пакета для работников ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» с целью упрощения расчетов.

Для различного уровня должности сотрудника устанавливаются следующие надбавки к должностному окладу за выслугу лет В зависимости от непрерывного стажа работы в Компании всем сотрудникам выплачивается ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет в следующем размере:

Стаж работы Процент от установленной надбавки за выслугу лет для должности 1)Доплаты за выслугу лет:

Руководители высшего звена 4чел.15000др.=60000др.

За непрерывный стаж работы более 5 лет -15000др+100%=60000др.

Руководители среднего звена 2 чел.

За непрерывный стаж работы от 3 до 5 лет – 2ч.12000др.+75%=42000др.

Работники изготовители товара 1чел.

За непрерывный стаж работы более 5 лет – 1ч.8000др.+100%=16000др.

Работники склада 2чел.

За непрерывный стаж работы более 5 лет. – 2ч.5000+100%=20000др.

Всего: (60000др+60000др.+42000др.+16000др.+20000др.)12мес.=2376000др.

2)Некурящим сотрудникам доплата 2чел.1000др.12мес.=24000др.

3чел. С двумя высшими образованиями1500др.12мес.=54000др.

Переменная часть зарплаты работников - изготовителей товара составит 384284,078 тыс. др.(0,2% от планируемого объема продаж * 192142039 тыс.

др.). Всего расходы на внедрение новой системы оплаты труда составяттыс. др. (384284,078+54000+24000+198000)др. В результате этой системы оплаты труда работники ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» смогут почувствовать взаимосвязь тесную между результатом зарплаты и своей работой, и тогда будут естественно работать эффективнее.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В выпускной квалификационной работе изложены практические и теоретические вопросы, которые касаются распределения и использования прибыли остающейся в распоряжении предприятия.

Объектом исследования послужило ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна». На донный момент обществу принадлежит производственная организация ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», в которой производят различных видов комбикорма для мелкого и крупного скота, птицеводства, свиноводства и т. д. Предприятие осуществляет свою деятельность в собственном нежилом помещении с общей площадью 1010 кв.

м. В результате проведенной общей оценки финансовой деятельности ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна», был сделан вывод о ее эффективности на протяжении 2011- 2013гг., однако динамика показателей вяло растущая.

Анализ распределения, формирования и использования прибыли ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» показал рост прибыли от основного вида деятельности за три года в размере 2110966 тыс. др.

По результатам проведенного анализа источников использования и распределения прибыли можно сказать, что эффективность предприятия растет на протяжении всего периода, однако темпы ее роста не высоки, чистая прибыль за 2011-2013гг. выросла на 89690 тыс. др.

Анализ распределения чистой прибыли ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» показывает, что руководство не беспокоится об увеличении фондов накопления, которая в первую очередь обеспечивает финансовую устойчивость любого предприятия.

С целью поиска резервов увеличения прибыли ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» за счет увеличения объема продаж, снижение себестоимости, стимулирование спроса было рассмотрено состояние текущих дел, в итоге чего были предложены мероприятия, направлены на привлечение потенциальных покупателей, стимулирование спроса, сокращение издержек:

1)Привлечь клиентов помогут красочные витрины, ночью и вечером световая реклама;

2)Потенциальных покупателей автолюбителей привлечет бесплатная парковка с видеонаблюдением;

3)Возможность оплатить с помощью кредитной карты;

4)Сдавать собственные площади в аренду;

5)Внедрение новой техники;

6)Сокращение издержек на поставку сырья и материалов, а также сокращение работников.

Величина финансовых привлекаемых ресурсов, необходимых для реализации стратегического развития производственной организации с целью увеличения прибыли составит 220 тыс. др., а экономия затрат на поставку сырья и материалов, оплату труда, внедрение новой техники составит тыс. др.

Сумма реализации организации ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» при предложенных мероприятиях по вероятностным прогнозам составит в 2014г. 192142039 тыс. др.

В результате проведенных расчетов эффективности внедрения новой стратегии развития ЗАО «Завода комбикорма имени Влада Акопяна» видно, что разработанный бюджет эффективен уже в первом месяце 2014г.И можно считать, что предлагаемые вложения устойчивы к риску.