WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Pages:     || 2 |

«1 СОДЕРЖАНИЕ 3 Обращение Председателя Наблюдательного совета Консорциума Альфа-Групп 6 Основные компании Консорциума Альфа-Групп 7 Юридическая структура Консорциума Альфа-Групп (краткая версия) 8 Основные финансовые ...»

-- [ Страница 1 ] --

Альфа-Групп

Годовой отчет 2010

1

СОДЕРЖАНИЕ

3 Обращение Председателя Наблюдательного

совета Консорциума «Альфа-Групп»

6 Основные компании Консорциума «Альфа-Групп»

7 Юридическая структура Консорциума

«Альфа-Групп» (краткая версия)

8 Основные финансовые результаты

Консорциума «Альфа-Групп»

9 Органы корпоративного управления

Консорциума «Альфа-Групп»

10 Наблюдательный совет Консорциума «Альфа-Групп»

14 Корпоративный центр Консорциума «Альфа-Групп»

15 Инвестиционная философия Консорциума «Альфа-Групп»

17 Банковская группа «Альфа-Банк»

21 Альфа-Капитал 24 Группа «АльфаСтрахование»

26 TНK-BP 29 «A1»

31 Группа компаний «Росводоканал»

33 «CTC Медиа, Инк.»* 35 Altimo 37 X5 Retail Group N.V.

39 Спонсорство и благотворительность 44 Награды и признание 54 Контактная информация 57 Краткая комбинированная финансовая отчетность и отчет независимого аудитора * В июне 2011 года Консорциум «Альфа-Групп» продал свою долю в компании «CTC Медиа, Инк.».

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО

СОВЕТА КОНСОРЦИУМА

«АЛЬФА-ГРУПП»

«Мы не считаем себя банкирами или экспертами в нефтяном, телекоммуникационном или розничном бизнесах. Мы – инвесторы.

Мы оцениваем тенденции развития рынков и концентрируем свой капитал там, где предвидим развитие и рост. В то же время мы не «пассивные» инвесторы. Наше участие гарантирует компаниям ответственного и активного собственника, бизнесом которого управляют высококвалифицированные менеджеры, профессионализму которых мы доверяем. Сегодня не существует бизнеса, которому мы хотели бы посвятить всю свою жизнь. Мы, как инвесторы, выйдем из текущих инвестиций, когда сочетание цены, времени и места будет наиболее благоприятным для нас, и приступим к новым проектам».

Михаил Фридман К моменту начала восстановления мировых экономик в середине 2009 года, Россия имела преимущественное положение по сравнению с большинством рынков благодаря низким процентным ставкам на мировых рынках, уменьшению разницы между ставками привлечения и размещения, снизившимся затратам на привлечение финансирования в сочетании с ослабленным долларом, растущим ценам на товарных рынках и восстановившемуся аппетиту инвесторов к риску. Перечисленные факторы в сочетании с эффектом предыдущего падения рынка привели к росту индекса РТС на 129% в 2009 году. Значение данного показателя по уровню роста было вторым наилучшим показателем на мировых рынках.

Однако оптимизм 2009 года оказался недолгим. Подъём, который вначале казался продолжением ралли 2009 года, сошел на нет в 2010 году на фоне опасений в отношении низких темпов роста национальной экономики, существенного роста инфляции, незначительного увеличения уровня заработной платы и потребления, а также в силу неоднозначной и время от времени нестабильной обстановки на глобальных рынках. Несмотря на это, индекс РТС поднялся на 23% в 2010 году, продемонстрировав лучший рост, чем на некоторых развивающихся рынках, но, в то же время менее значительный по сравнению с другими.

В перспективе, однако, можно ожидать ряд тенденций и явлений, которые должны обеспечить поддержку российскому экономическому и инвестиционному климату.

В числе основных – намерение России вступить в ВТО (ожидается в середине года) и начало нового этапа запланированной приватизации. Оба события должны стать фундаментом для долгосрочных реформ и помогут улучшить инвестиционную привлекательность России. В частности, вступление России в ВТО положительно повлияет на ряд инициатив в отношении прямых иностранных инвестиций, внутреннее потребление, а также на реформу судебной системы. В то время как подъём национальной экономики в значительной степени зависит от потребления, в 2011 году ожидается увеличение товарных запасов и инвестиций в основные средства, что приведет к росту, хотя и с отставанием от многих мировых экономик. Кроме того, важно отметить продолжающееся увеличение численности и значимости среднего класса России, что положительным образом влияет на оздоровление и укрепление российской экономики.

Хотя не существует точного сценария развития мировой экономики, мы вполне уверены, что последующие годы будут характеризоваться волатильностью и неустойчивостью – особенно для России, зависимой от колебаний мировой конъюнктуры и цен на нефть. При любом развитии событий в мире и в стране, мы убеждены, что в результате происходящих в настоящее время исторических изменений в мировой экономике и на рынках появятся новые возможности, в течение 2010 и 2011 годов мы были в этом успешны. Необходимо отметить следующие основные события:

В марте 2010 года Альфа-Банк (Россия) разместил еврооблигации на сумму 600 млн долларов США. Книга заявок в пять раз превысила предложение. Альфа-Банк (Россия) стал первым среди крупных частных российских банков, разместивших еврооблигации в 2010 году;

В апреле 2010 года в связи с намерением Altimo и Telenor ASA объединить активы Группы «ВымпелКом» и ЗАО «Киевстар Дж. Эс. Эм.» в рамках единой компании был успешно завершен обмен акций и депозитарных расписок ОАО «ВымпелКом» на акции новой компании «ВымпелКом Лтд.»;

В июне 2010 года компания «МегаФон» приобрела компанию «Синтерра», третьего по величине магистральной сети оператора телефонной связи в России, за 745 млн долларов США (включая долг). Эта сделка явилась стратегически важным шагом на пути преобразования компании «МегаФон» в универсального оператора связи;



В сентябре 2010 года Х5 Retail Group N.V. досрочно рефинансировала трехлетний синдицированный кредит в размере 1,1 млрд долларов США новым трехлетним двухвалютным (деноминированным в рублях и в долларах) кредитом в размере 800 млн долларов США от синдиката банков. Новый кредит полностью соответствует целевой диверсификации долгового портфеля Х5, а также обеспечивает необходимую гибкость в управлении ликвидностью и сроками погашения задолженности;

В октябре 2010 года ТНК-ВР приобрела различные доли в нефтяных активах BP в Венесуэле, а также в инфраструктурных проектах и газовых активах во Вьетнаме за 1,8 млрд США;

В ноябре 2010 года в связи с планами по международному развитию компания ТНКВР подписала соглашение о сотрудничестве с вьетнамской государственной корпорацией PetroVietnam, обозначив направления для дальнейшего сотрудничества по увеличению объемов добычи и переработки нефти и газа компанией ТНК-ВР на территории Вьетнама, и с целью поддержки намерений PetroVietnam развивать бизнес по добыче углеводородов в России;

В декабре 2010 года Х5 Retail Group N.V. приобрела 100% бизнеса и активов сети продовольственных дискаунтеров «Копейка» за 51,5 млрд рублей (включая долг в размере 16,5 млрд рублей). Данная сделка усилила позиции Х5 как компании № в сфере розничной торговли продуктами питания в России. Данное приобретение отлично укладывается в стратегию компании и обеспечивает увеличение стоимости 4 компании для акционеров. Х5 ожидает получения синергии от данного приобретения, которая реализуется в росте продаж, прибыльности и денежных потоков приобретенных магазинов «Копейка»;

В апреле 2011 года произошло слияние компании «ВымпелКом Лтд.» с Wind Telecom S.p.A с целью создания шестого крупнейшего по количеству абонентов в мире телекоммуникационного оператора. Объединенная компания будет осуществлять свою деятельность в 20 странах с общей численностью населения 843 млн человек, обслуживая более 181 млн абонентов;

В июне 2011 года Консорциум «Альфа-Групп» продал стратегическому инвестору свою долю в размере 25,2% в компании «СТС Медиа, Инк.» за 1,09 млрд США;

В июне 2011 года Altimo продала стратегическому инвестору 6% в компании «ВымпелКом Лтд.», что привело к снижению голосующей доли Altimo в компании «ВымпелКом Лтд.» до уровня немногим ниже 25%.

Мы твердо верим в будущее каждой нашей компании, так как все они без исключения являются хорошо управляемыми и фундаментально устойчивыми предприятиями – лидерами в своих областях. По мере оздоровления экономической системы, в то время как инвесторы, потребители и рынки в целом продолжают поиски нового баланса, Группа и ее компании будут стремиться использовать любые возможности для роста и укрепления своих позиций.

От лица Наблюдательного совета, я хотел бы поблагодарить всех наших клиентов и партнеров по бизнесу за их доверие и поддержку. Также я хотел бы поблагодарить менеджмент «Альфа-Групп» за талантливую и успешную работу.

Михаил Фридман 10 июня

ОСНОВНЫЕ КОМПАНИИ

КОНСОРЦИУМА «АЛЬФА-ГРУПП»

«Альфа-Групп» является одним из крупнейших частных финансово-промышленных консорциумов в России. Деятельность «Альфа-Групп» распространяется на такие сферы бизнеса как добыча нефти и газа, коммерческая и инвестиционная банковская деятельность, управление активами, страхование, розничная торговля, телекоммуникации, средства массовой информации*, водоснабжение и водоотведение, а также инвестиции в промышленно-торговые предприятия и инвестиции на выборочной основе. Группа осуществляет инвестиции в долгосрочные перспективные проекты преимущественно в России и СНГ, но также инвестирует на других рынках, которые являются стратегическими для бизнеса Группы.

Включает Управляющую компанию «Альфа- Ведущая страховая компания России, Одна из крупнейших независимых Региональный лидер в области Капитал» и Alfa Capital Partners («ACP»). занимающаяся добровольным коммерческих телевещательных водоснабжения и водоотведения управляет инвестиционными портфелями для широкого круга клиентов. АСР управляет фондами прямых инвестиций и фондом инвестиций в недвижимость.

Altimo Один из крупнейших частных инвесторов в сфере телекоммуникаций беспроводной и проводной связи на территории России, Х5 Retail Group N.V.

Включенная в листинг Лондонской Фондовой биржи (LSE) X5 Retail Group N.V. является крупнейшей в России по объемам продаж продуктовой розничной компанией.

ЮРИДИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

КОНСОРЦИУМА «АЛЬФА-ГРУПП»

Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев совместно владеют бенефициарными контрольными пакетами акций во всех основных компаниях Группы – ABH Holdings S.A., Alfa Finance Holdings S.A., Altimo Holdings and Investments Ltd., X5 Retail Group N.V., A Common Holdings Ltd. (включая Группу компаний «Росводоканал»). Ниже приведена сводная информация по основным компаниям и их основным инвестициям, отражающая долю фактического владения Группы и эффективную долю голосующих акций.

Альфа-Банк (Россия) 96,53% ZAO Alfa-Bank Belarus 92,78% Аlfа Asset Management Представленная выше структура отражает эффективную долю владения и операционную структуру субхолдингов Группы.

Обращаем внимание, что данная структура может не соответствовать фактической юридической структуре.

(1) Держатели контрольного пакета акций «Альфа-Групп».

(2) Управление осуществляется компанией Altimo Holdings and Investments Ltd.

(3) Эффективная доля голосующих акций.

* В июне 2011 года Консорциум «Альфа-Групп» продал свою долю в компании «CTC Медиа, Инк.».

ОСНОВНЫЕ

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

КОНСОРЦИУМА «АЛЬФА-ГРУПП»

Денежные активы Инвестиции в совместные предприятия, ассоциированные компании и инвестиции, имеющиеся в наличии для продажи, дебиторская задолженность по сделкам репо, относящаяся к инвестициям, Источник: Комбинированная финансовая отчетность Консорциума «Альфа-Групп», подготовленная в соответствии с МСФО и подтвержденная Показатели отчёта о финансовом положении за 2008 и 2007 года и отчёт о совокупном доходе за 2008 год были скорректированы 31 декабря 2009 года.

Соотношение долгосрочных заемных Соотношение долгосрочных заемных Источник: Показатели рассчитаны на основе данных из финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО и подтвержденной аудиторами Собственные средства для целей данного расчета представляют собой собственные средства акционеров (включая неконтролируемую долю).

ОРГАНЫ КОРПОРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ КОНСОРЦИУМА

«АЛЬФА-ГРУПП»

Положение о Консорциуме «Альфа-Групп», одобренное Наблюдательным советом Консорциума, Наблюдательными советами основных компаний, Консультативными комитетами и Советами директоров, определяет структуру и роль различных органов принятия решений, процедуры принятия решений, политику и процедуры корпоративного управления. Ниже приведена информация об основных консультативных органах и органах принятия решений в рамках Консорциума «Альфа-Групп»:

Наблюдательный совет Консорциума «Альфа-Групп»

Наблюдательный совет является высшим консультативным органом Группы, предоставляющим рекомендации и консультации в отношении стратегического развития Группы в целом, а также ее отдельных компаний. В состав Наблюдательного совета входят три бенефициарных акционера CTF Holdings Ltd. («CTF»), отдельные представители миноритарных акционеров и высшего руководства компаний и представители CTF.

Консультативные комитеты, Советы директоров и Наблюдательные советы Направляют и координируют стратегическое развитие компании. В состав данных органов входят отдельные бенефициарные акционеры CTF Holdings Ltd. («CTF»), некоторые миноритарные акционеры и представители высшего руководства компаний, независимые директора (в отдельные Консультативные комитеты, Советы директоров и Наблюдательные советы), а также представители CTF.

Правление Рассматривает наиболее важные повседневные оперативные вопросы компаний.

В состав Правления входит высшее руководство компаний. Представитель CTF присутствует на заседаниях Правления основных компаний Группы в качестве наблюдателя.

НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

КОНСОРЦИУМА «АЛЬФА-ГРУПП»

Наблюдательный совет Консорциума «Альфа-Групп» является высшим консультативным органом Группы, предоставляющим рекомендации и консультации в отношении стратегического развития Группы в целом, а также ее отдельных компаний. Наблюдательный совет состоит из 11 человек, представляющих основные компании, входящие в Группу. Заседания Наблюдательного совета проводятся один раз в две недели и являются форумом для обмена идеями и мнениями по текущим мировым экономическим и политическим событиям. Наблюдательный совет также рассматривает основные стратегические вопросы Группы, включая крупнейшие финансовые и инвестиционные сделки, информацию по результатам деятельности компаний и по развитию надежных механизмов корпоративного управления и контроля.

На ежегодном собрании Группы, которое проводится в апреле, Наблюдательный совет рассматривает результаты деятельности за год, информацию о размерах вознаграждений для высшего управленческого звена в зависимости от результатов проделанной работы, перспективные бюджеты и стратегию для каждой из компаний Группы и предоставляет консультации по данной информации. Полномочия и сфера деятельности Наблюдательного совета и Советов директоров наших компаний регулируются Положением о Консорциуме и корпоративными регламентами, которые периодически пересматриваются и дополняются.

Г-н Фридман является основателем Консорциума «Альфа-Групп», одного из крупнейших частных финансово-промышленных консорциумов в России. Г-н Фридман также является Председателем Совета директоров «ТНК-BP», членом Совета директоров ABH Holdings S.A. (холдинговой компании Банковской группы «Альфа-Банк»), членом Наблюдательного Совета директоров компании «ВымпелКом Лтд.» и X Retail Group N.V. Г-н Фридман является членом Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей и Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям (США).

Г-н Хан является основателем Консорциума «Альфа-Групп». Также г-н Хан является Исполнительным директором и членом Правления ОАО «ТНК-ВР Менеджмент». Г-н Хан – член Совета директоров ОАО «НГК Славнефть» и ABH Holdings S.A. (холдинговой компании Банковской группы «Альфа-Банк»). Г-н Хан – выпускник Московского института стали и сплавов. Родился в г. Киеве (Украина) в 1961 году. Женат, имеет троих детей.

Г-н Кузьмичёв является основателем Консорциума «Альфа-Групп». Также г-н Кузьмичёв является Председателем Консультативного комитета «А1». В его обязанности входит стратегическая координация и развитие собственных и клиентских инвестиционных проектов «А1» на территории России, стран СНГ, а также на международных внешних рынках. Г-н Кузьмичёв является членом Консультативного комитета Altimo, а также членом Совета директоров компании ABH Holdings S.A. (холдинговой компании Банковской группы «АльфаБанк»). Алексей Кузьмичёв – выпускник Московского института стали и сплавов. Родился в г. Кирове (Россия) Президент Альфа-Банка (Россия) Петр Авен является Президентом Альфа-Банка (Россия). В зону его ответственности входят стратегические вопросы развития Альфа-Банка (Россия), а также контакты с деловыми и правительственными кругами России и стран зарубежья. Прежде чем приступить к работе в Альфа-Банке (Россия) в 1994 году, Петр Авен в 1991–1992 годах возглавлял Министерство внешних экономических связей Российской Федерации, одновременно являясь представителем Президента РФ по связям с индустриально развитыми странами «Большой Семерки». До этого (1989–1991) он работал в Международном институте прикладного системного анализа в Лаксенбурге, Австрия. В настоящее время он является Председателем Совета директоров ОАО «АльфаСтрахование», Председателем Совета директоров Банковской группы «Альфабанк», Сопредседателем Совета директоров «СТС Медиа, Инк.», членом Попечительского совета РЭШ (Российской экономической школы), является попечителем Центра экономической политики (CEPR) в Великобритании и членом Попечительского Совета Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина. Петр Авен также является членом Совета директоров ABH Holdings S.A. (холдинговой компании Банковской группы «Альфа-Банк»). Петр Авен является членом Попечительского совета Национальной организации по стандартам финансовой отчетности, занимает должность профессора ГУ ВШЭ (Государственный университет – Высшая школа экономики). С апреля 2006 года входит в правление Российского союза промышленников и предпринимателей. В 2007 году был избран главой Российсколатвийского делового совета. Петр Авен окончил МГУ в 1977 году, имеет степень кандидата экономических наук (специальность «Эконометрика»). Родился в г. Москве (Россия) в 1955 году.

Андрей Косогов Председатель Совета директоров Alfa Asset Management и Консультативного комитета Altimo C ноября 2005 года Андрей Косогов является Председателем Совета директоров Alfa Asset Management и Председателем Консультативного комитета Altimo, a c 2003 года по настоящее время – членом Совета директоров «АльфаСтрахования». Г-н Косогов также член Совета директоров ABH Holdings S.A. (холдинговой компании Банковской группы «Альфа-Банк»), а с ноября 2005 года по июнь 2009 года – Председатель Наблюдательного Совета Альфа-Банка (Украина). До мая 2005 года г-н Косогов был Первым заместителем Председателя Правления Альфа-Банка (Россия) и руководителем Инвестиционного блока Банка. В 1987 году Андрей Косогов закончил Московский энергетический институт. Родился в г. Силламяэ (Эстония) в 1961 году.

Александр Файн Генеральный директор «А1»

В 1958 году Александр Файн с отличием окончил машиностроительный факультет Московского института химического машиностроения. С 1958 по 1988 год работал в промышленности, был главным конструктором по ряду образцов новой техники. Александр Файн является автором 70 научных статей, изобретений, учебников и монографий. Имеет звание действительного члена Международной академии устойчивого развития, ученое звание профессора и степень кандидата наук в области методов прикладной математики. Александр Файн неоднократно входил в рейтинги наиболее влиятельных бизнесменов России ведущих деловых изданий страны. Родился в г. Москве (Россия) в 1936 году.

Алексей Резникович Главный управляющий директор Altimo В 2002 году г-н Резникович вошел в состав Наблюдательного совета Консорциума «Альфа-Групп», где отвечал за стратегическое управление активами Консорциума. В июне 2005 года был назначен Главным управляющим директором компании «Альфа Телеком», позже переименованной в Altimo. С июня 2008 года по апрель 2010 год – Председатель Совета директоров компании ОАО «ВымпелКом». В апреле 2010 года г-н Резникович вошел в состав Наблюдательного Совета «ВымпелКом Лтд.». С 1993 по 2000 год г-н Резникович работал в консалтинговой компании McKinsey & Co. С 2001 года – основатель и Генеральный директор сети интернет-центров Cafemax (Россия). Г-н Резникович окончил факультет экономики МГУ им. М. В. Ломоносова, а в 1993 году получил дипломы МВА Джорджтаунского университета (США) и INSEAD (Франция). Родился в г. Москве в 1968 году.

Михаил Хабаров Президент «А1» и Председатель Правления УК «Альфа-Капитал»

С октября 2010 года г-н Хабаров является Президентом «А1» и Председателем Правления УК «АльфаКапитал». С 2006 года по 2010 год г-н Хабаров занимал должность Генерального директора УК «АльфаКапитал». Ранее г-н Хабаров являлся Генеральным директором УК «Альянс РОСНО Управление активами», а также занимал должность Первого заместителя Генерального директора и Финансового директора в страховой компании «РОСНО». Г-н Хабаров окончил Московский институт стали и сплавов в 1993 году.

В 2001 году получил MBA в области финансового управления Университета Пеппердин (США). Родился в г. Златоуст (Россия) в 1971 году. Женат, имеет двоих детей.

Гусев Андрей Главный исполнительный директор X5 Retail Group N.V.

С июня 2011 года г-н Гусев является Главным исполнительным директором X5 Retail Group N.V. С 2006 года по 2011 год г-н Гусев занимал должность директора по слияниям, приобретениям и развитию бизнеса X5 Retail Group N.V. С 2001 года по 2006 год г-н Гусев являлся директором по инвестиционному планированию и контролю за управлением активами Консорциума «Альфа-Групп». До того, как приступить к работе в «Альфа-Групп», г-н Гусев работал в Bain & Company, Deloitte Touche Tohmatsu Limited и A.T. Kearney & Associates. В 1994 году г-н Гусев с отличием окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им. Ломоносова. В году получил MBA Уортоновской школы бизнеса Пенсильванского университета (США). Родился в г. Москве (Россия) в 1972 году.

Найджел Робинсон Директор по корпоративному развитию, финансам и контролю Консорциума «Альфа-Групп»

Найджел Робинсон работает в Консорциуме «Альфа-Групп» с января 2000 года. В его обязанности входит координация деятельности в области финансового контроля и отчетности компаний, входящих в Консорциум, корпоративного управления Группой в целом. До прихода в «Альфа-Групп» Найджел Робинсон в течение 6 лет работал в компании PricewaterhouseCoopers в г. Москве и г. Санкт-Петербурге. Найджел Робинсон был старшим менеджером отдела аудита, бухгалтерского учета и консультационных услуг в области финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Найджел Робинсон является членом Института бухгалтеров Англии и Уэльса (Institute of Chartered Accountants in England and Wales). Родился в г. Коррингем (Англия) в 1967 году.

Владимир Ашурков Директор по контролю за управлением активами Консорциума «Альфа-Групп»

Владимир Ашурков работает в Консорциуме «Альфа-Групп» с 2006 года. В его обязанности входит анализ и координация инвестиционных и стратегических планов компаний, входящих в «Альфа-Групп». До прихода в «Альфа-Групп», г-н Ашурков занимал должность Вице-Президента по стратегическому развитию Группы «Промышленные инвесторы». В 2003-2004 г. – основатель и Генеральный директор российского отделения одной из ведущих европейских консалтинговых компаний в области транспорта и логистики TransCare. В период с по 1999 г. г-н Ашурков работал в инвестиционно-банковском департаменте компании «Ренессанс Капитал».

С 1999 по 2001 г. – Управляющий финансами «Морского порта Санкт-Петербург». С 2001 по 2003 г. г-н Ашурков являлся президентом «Национальной контейнерной компании». В 1996 г. г-н Ашурков получил диплом MBA Уортонской школы бизнеса Пенсильванского университета. До этого г-н Ашурков закончил Московский физикотехнический институт, факультет физической и квантовой электроники. Владимир Ашурков родился в Москве (Россия) в 1972 г.

КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР

КОНСОРЦИУМА «АЛЬФА-ГРУПП»

Компания CTF Holdings Ltd. (CTF), учрежденная в 1996 году, является основной холдинговой компанией Консорциума «Альфа-Групп» и выполняет функции корпоративного центра Группы. Корпоративный центр подотчетен непосредственно Наблюдательному совету через директора по корпоративному развитию, финансам и контролю, который возглавляет CTF Holdings Ltd. и выполняет функции cекретаря Наблюдательного совета.

Миссией Корпоративного центра является повышение акционерной стоимости через управление рисками развития Группы посредством внедрения и поддержания надежных механизмов корпоративного управления и финансового, стратегического и инвестиционного контроля в Группе. В частности, это подразумевает обеспечение процесса принятия и реализации решений Наблюдательного совета, представление и защиту интересов акционеров, а также обеспечение непосредственного содействия компаниям, образующим Группу. Деятельность Корпоративного центра охватывает следующий круг основных вопросов:

• Финансовая отчетность, контроль и аудит;

• Представительство в Консультативных комитетах, Советах директоров и Наблюдательных советах компаний;

• Мониторинг деятельности департаментов внутреннего аудита в компаниях Консорциума;

• Представление интересов акционеров в отношении юридических, регулирующих и финансовых вопросов;

• Содействие компаниям Консорциума в найме ключевых сотрудников в области управления, финансов, а также других руководителей высшего звена;

• Сделки по слияниям и поглощениям, юридические, налоговые реструктуризации, а также реструктуризации системы корпоративного управления;

• Привлечение финансирования;

• Инвестиционное планирование в компаниях Консорциума, включая разработку методологии, осуществление мониторинга и контроля;

• Стратегическое планирование и бюджетирование.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ФИЛОСОФИЯ

КОНСОРЦИУМА «АЛЬФА-ГРУПП»

Полагаясь на нашу инвестиционную философию, мы получаем превосходный доход на капитал наших акционеров в долгосрочной перспективе, внедряем цивилизованные методы корпоративного управления и ведения бизнеса и работаем на благо наших партнеров, контрагентов, сотрудников, российского потребителя и общества • Мы находим благоприятные возможности для инвестирования.

Другими словами, мы нацелены на повышение стоимости компании. При оценке любого инвестиционного проекта нашей инвестиционной философией движет возможность купить недооцененные, в связи с предполагаемым риском, низкой ликвидностью, незаинтересованностью или недостатком понимания со стороны участников рынка, активы.

• Мы убеждены, что наиболее привлекательные проекты сосредоточены на развивающихся рынках мира.

Во многом наши предыдущие успехи стали следствием всестороннего знания и понимания рынков, в особенности России и СНГ. Полагаем, что находящиеся на стадии становления рынки по-прежнему предоставляют значительные возможности, и мы полностью готовы ими воспользоваться.

• Мы заинтересованы в инвестициях в компании, на которые мы можем значительно влиять или осуществлять контроль.

Как правило, мы инвестируем с таким условием, чтобы значительно влиять или осуществлять самостоятельный либо совместно с партнером контроль посредством владения акциями и участия в Совете директоров, либо используя оба варианта. При отсутствии достаточного контроля трудно направлять развитие компаний и максимизировать их стоимость в интересах акционеров, поэтому обычно инвестиции в неподконтрольные компании не представляют для нас интереса.

В случаях, когда партнер совместного предприятия надежен и привносит опыт и навыки, которые дополняют наши собственные, либо участвует в обязательствах по финансированию и рисках, против участия в которых, в связи с их объемом или характером, мы не возражаем, то приемлемо совместное управление деятельностью.

• Мы, как правило, делаем ставку на долгосрочную перспективу для реализации всего потенциала наших инвестиций.

Тот факт, что мы, как правило, являемся владельцами контрольного пакета акций компаний, в которые инвестируем, незначительно сокращает возможности выбора стратегии выхода. Это особенно касается прямых, частных инвестиций. Нам требуется время, чтобы сделать все необходимое для развития наших инвестиций, тем самым сделав их более привлекательными для потенциального покупателя. Хотя мы не приветствуем возможность «увязнуть» в инвестиционном проекте на долгий срок, поиск недооцененных инвестиций и, насколько возможно, промежуточных потоков денежных средств снижает наши риски.

• Мы считаем сотрудничество с иностранными инвесторами и привлечение иностранного капитала важным для развития наших компаний.

Иностранные инвесторы предоставляют не только долгосрочное финансирование, но и привносят опыт, необходимый для успешного развития и реализации всего потенциала наших инвестиций. Мы знаем из нашего опыта, что недостаток иностранных инвестиций оборачивается неиспользованным потенциалом и упущенными деловыми возможностями. Помимо этого, в качестве стратегии выхода, продажа бизнеса иностранным инвесторам является логичным и привлекательным путем реализации инвестиций.

• Прежде всего, мы – инвесторы, а не управляющие.

Мы не считаем себя экспертами в управлении и работе компаний, которыми мы владеем, – управление работой компаний и принятие оперативных решений передается профессиональным квалифицированным менеджерам с конкретным отраслевым опытом. Наши компании – это независимые объекты, и для ведения своей деятельности им предоставляется достаточно широкий круг полномочий.

Однако мы активно консультируем и принимаем решения по важным стратегическим вопросам, которые оказывают воздействие на изменение стоимости компаний в интересах акционеров. Также постоянно осуществляется оценка качества управления компаниями и контролируются финансовые показатели работы наших • Мы предпочитаем инвестировать только в компании, лидирующие в своих областях деятельности.

Объектом инвестиций может стать компания, которая является одной из трех лучших в своей области или обладает явным потенциалом стать одной из них в течение разумного периода времени. В случае, когда мы видим, что инвестиции данному критерию не соответствуют, предпринимаются меры по изъятию и высвобождению наших финансовых и управленческих ресурсов для более эффективных

БАНКОВСКАЯ ГРУППА

«АЛЬФА-БАНК»

Банковская группа «Альфа-Банк» включает Альфа-Банк (Россия), на сегодня один из крупнейших частных банков в России, Альфа-Банк (Украина), входящий в десятку крупнейших банков Украины. В состав Группы входят банки в Нидерландах, Белоруссии и Казахстане, также Группа имеет присутствие на Кипре, в США и Великобритании.

Группа предлагает широкий выбор продуктов и функционирует во всех секторах финансового рынка, включая корпоративное и розничное кредитование, прием вкладов на депозит и обслуживание счетов, операции с иностранной валютой, услуги по обработке наличности, услуги по хранению ценностей, инвестиционные банковские услуги и другие вспомогательные услуги корпоративным и частным клиентам.

Йоханн Йонах, приступивший к своим обязанностям в качестве Руководителя Банковской группы «Альфа-Банк» в конце 2008 года, отвечает за разработку и реализацию общей стратегии Группы. Бизнес-модель Группы ориентирована на устойчивый рост в доходных банковских сегментах, инвестирование в передовые технологические операционные платформы и удержание высококвалифицированных кадров.

Альфа-Банк (Россия) Основанный в 1990 году, Альфа-Банк (Россия) развивался стремительными темпами и на сегодняшний день является одним из крупнейших частных банков России. Банк занимает шестое место в России по размеру активов и шестое место по размеру капитала по данным агентства РБК. Являясь универсальным банком, Альфа-Банк (Россия) присутствует во всех ключевых сегментах финансового рынка. Основными направлениями деятельности Альфа-Банка (Россия) являются корпоративное (включающее, в том числе, кредитование малого и среднего бизнеса), розничное (включающее кредитование в отделениях, потребительское кредитование, автокредитование и ипотеку) и инвестиционное направления. В 2010 году в Альфа-Банке (Россия) был создан Блок «Массовый бизнес» в составе корпоративно-инвестиционного бизнеса с целью усиления позиции в сегменте «массовых» корпоративных клиентов и индивидуальных предпринимателей и продвижения кредитных продуктов для данного сегмента. Также в 2010 году был создан Блок «Электронный бизнес», занимающийся разработкой и продвижением новых каналов удаленного обслуживания клиентов – физических лиц.

В настоящее время Альфа-Банк (Россия) придает особое внимание росту кредитного портфеля с упором на качество заемщиков, эффективной реструктуризации и погашению оставшейся проблемной задолженности, увеличению прибыльности и эффективности бизнеса, в том числе за счет диверсификации источников дохода и роста комиссионных доходов. Также Альфа-Банк (Россия) планирует разработку новых продуктов в сфере корпоративного и розничного кредитования и развитие электронных каналов самообслуживания.

Управленческая команда Альфа-Банка (Россия) представлена российскими и зарубежными специалистами, что позволяет успешно сочетать международные стандарты ведения бизнеса и корпоративного руководства с уникальным опытом ведения бизнеса и знанием российского рынка. Широкая известность Альфа-Банка (Россия) поддерживается возможностью постоянного доступа к его услугам, включая персональное обслуживание в отделениях и офисах, доступ к развитой сети банкоматов по всей России и в странах СНГ, 17 а также дистанционный доступ через Интернет и банковское обслуживание по телефону.

Число клиентов Альфа-Банка (Россия), как корпоративных, так и розничных, выросло за обслуживал приблизительно 40 000 корпоративных и 5,3 млн частных клиентов, а региональная сеть отделений насчитывала 364 офиса в России и за рубежом, включая банк в Нидерландах. В дополнение к банковским услугам, Альфа-Банк (Россия) предлагает Уровень кредитоспособности Альфа-Банка (Россия) оценивается как один из самых высоких среди российских частных банков. В настоящее время Альфа-Банку (Россия) присвоены следующие рейтинги: Moody’s – Ba1, Standard & Poor’s – BB+, по BBB международного рейтингового агентства Standard & Poor’s по оценке «жизнеспособности» банка.

в 2010 году Альфа-Банк (Россия) в очередной раз подтвердил свои лидирующие позиции в банковском секторе России, получив множество наград, среди которых лучший банк по «Индексу впечатления клиента» по результатам исследования, проведенного PricewaterhouseCoopers совместно с Senteo GmbH и «Лучший банк на рынке межбанковского кредитования» по результатам ежегодного национального конкурса, В декабре 2008 года Альфа-Банк (Россия) укрепил свое присутствии в Уральском регионе, одном из наиболее промышленно развитых регионов России, путем приобретения контрольного пакета акций ведущего уральского банка «Северная Казна».

Источник: Финансовая отчетность Альфа-Банка (Россия), подготовленная в соответствии с МСФО и подтвержденная внешним аудитом, либо Альфа-Банк (Украина) Альфа-Банк (Украина), один из коммерческих банков, входящий в десятку крупнейших банков Украины, был зарегистрирован в Украине в январе 2001 года. Альфа-Банк (Украина) представлен во всех ключевых секторах банковской сферы.

Альфа-Банк (Украина) гордится своей репутацией надежного и стабильного финансового института с быстрым и удобным сервисом и инновационным подходом к обслуживанию клиентов. Являясь частью Банковской группы «Альфа-Банк», Альфа-Банк (Украина) использует весь богатый финансовый опыт Группы. Сочетание международных стандартов ведения бизнеса и глубокого знания украинского рынка дает Альфа-Банку (Украина) уникальное преимущество.

Ключевые позиции Банка на украинском рынке были признаны многочисленными рейтингами и исследованиями. Банку присвоен рейтинг международного рейтингового агентства Standard & Poor's.

Амстердамский Торговый Банк Н.В. («АТБ») Амстердамский Торговый Банк Н.В. («АТБ»), зарегистрированный в октябре 1994 года в Амстердаме (Нидерланды), владеет универсальной банковской лицензией, выданной Нидерландским Центральным Банком (De Nederlandsche Bank N.V.). В марте 2001 года Альфа-Банк (Россия) приобрел 100% долю в АТБ. Банк стремится стать лидирующим банком по финансовому взаимодействию стран СНГ и Европейского Союза. В 2010 году АТБ предпринял важные шаги в осуществлении недавно принятой стратегии с основным фокусом на коммерческом кредитовании, структурированном торговом финансировании и казначействе.

Альфа-Банк (Белоруссия) В июне 2008 года Банковская группа «Альфа-Банк» приобрела контрольную долю в ЗАО «Межторгбанк», одном из ведущих банков Белоруссии. Группа видит большой потенциал в развитии банковского рынка Белоруссии и будет использовать приобретенный банк в качестве платформы для развития своего банковского бизнеса в Белоруссии в ближайшие годы. Банк, центральный офис которого располагается в Минске, имеет 15 представительств во всех регионах Белоруссии.

Альфа-Банк (Казахстан), учрежденный в декабре 1994 года, является одним из наиболее надежных и динамично развивающихся банков Казахстана. Альфа-Банк (Казахстан) является универсальным финансовым институтом, гарантирующим качественное и своевременное обслуживание корпоративных и частных клиентов. Приоритетным направлением деятельности Альфа-Банка (Казахстан) является быстрое

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

БЕЛОРУССИЯ

НИДЕРЛАНДЫ УКРАИНА

КАЗАХСТАН

Alfa Capital Holdings (Cyprus) Ltd. – Лондон (отделение); Alfa Capital Holdings (Cyprus) Ltd. – Никосия; Alforma Capital Markets Inc.— Нью-Йорк;

АЛЬФА-КАПИТАЛ

Управляющая компания «Альфа-Капитал»

Управляющая компания «Альфа-Капитал» (УК «Альфа-Капитал») – одна из наиболее крупных профессиональных компаний на рынке управления активами, осуществляющая свою деятельность с 1996 года. Основные направления бизнеса УК «Альфа-Капитал» – индивидуальное доверительное управление средствами крупных частных инвесторов, управление имуществом паевых инвестиционных фондов, активами негосударственных пенсионных фондов, страховых компаний и корпораций, а также фондами фондов.

Кратко об УК «Альфа-Капитал»

• Надежный и уважаемый партнер, располагающий диверсифицированным растущим портфелем прибыльных бизнесов (паевые инвестиционные фонды, пенсионные фонды, доверительное управление, международные фонды, фолио (разновидность брокерских услуг));

• Команда высококвалифицированных российских и зарубежных специалистов с многолетним опытом работы как на развивающихся рынках, так и на рынках стран ОЭСР (Организации Экономического Сотрудничества и Развития);

• Продуктовая линейка УК «Альфа-Капитал» объединяет 26 паевых инвестиционных фондов (включая фонды, инвестирующие в долевые и долговые инструменты, индексные, кредитные, отраслевые, специализированные и фонды недвижимости, хедж-фонд);

• УК «Альфа-Капитал» управляет средствами 15 негосударственных пенсионных фондов и двух страховых компаний;

• Активы под управлением УК «Альфа-Капитал» составляют 1,56 млрд долларов США (по состоянию на 31 декабря 2010 года);

• УК «Альфа-Капитал» присвоен рейтинг ААА (максимальная степень надежности) Национальным рейтинговым агентством и рейтинг А++ (исключительно высокий/ наивысший уровень надежности и качества услуг) Российским рейтинговым агентством «Эксперт РА»;

• Ирина Кривошеева, Генеральный директор УК «Альфа-Капитал», заняла первое место (финансовый сектор) согласно рейтингу «1000 наиболее профессиональных менеджеров России», подготовленному Ассоциацией Менеджеров России.

Активы под управлением УК «Альфа-Капитал» на 31 декабря 2010 года Более детальная информация об УК «Альфа-Капитал» размещена на сайте: www.alfacapital.ru Alfa Capital Partners Alfa Capital Partners (“ACP”) – инвестиционная компания, основанная в 2003 г., оказывающая консультационные услуги фондам прямых инвестиций и инвестиций в недвижимость в России, Украине, странах СНГ и Турции. Три фонда под управлением ACP, фонд прямых инвестиций, фонд инвестиций в недвижимость и фонд инвестиций в региональную инфраструктуру, изначально привлекли млн долларов США от международных институциональных и частных инвесторов из Северной Америки, Европы, Азии и Ближнего Востока, международных финансовых организаций (ЕБРР, МФК), а также Консорциума «Альфа-Групп». ACP инвестирует в капитал, акционерные ценные бумаги компаний и недвижимость с привлекательным уровнем доходности с поправкой на риск, в которых управляющая команда, партнеры и инвесторы разделяют общие видение и стратегию будущего развития компании. Инвестиционный период трех фондов (Alfa Private Equity Partners, L.P., The Great Circle Fund, L.P. и Marbleton Property Fund, L.P.) истек, и на данный момент ACP не планирует формировать следующий фонд, но вероятность осуществления новых инвестиций остается возможной. Усилия ACP направлены на активное управление портфельными компаниями с целью достижения максимальных результатов для иностранных инвесторов и Консорциума «Альфа-Групп». Команда ACP состоит из опытных профессионалов в области инвестиций, наряду с финансистами, юристами и административным персоналом, которые осуществляют подготовку финансовой отчетности и обеспечивают соблюдение правовых вопросов.

Фонд прямых инвестиций Alfa Private Equity Partners, L.P. («APEP») – закрытый фонд прямых инвестиций с общим объемом изначально привлеченного капитала в размере 200 млн долларов США. Инвестиционная стратегия APEP заключается в предоставлении инвестиций компаниям, которые являются развивающимися лидерами в новой экономике таких стран как Россия, Украина и другие страны СНГ. В феврале 2006 г. Alfa Private Equity Partners, L.P. приобрел пакет акций ведущей сети элитных фитнес-клубов в России, Russian Fitness Group (включает World Class, ФизКульт, Reebok и MaxiSport). В году Alfa Private Equity Partners, L.P. осуществил три инвестиции: выход на быстрорастущий автомобильный рынок России через Группу компаний «Независимость»

(в 2010 году Группа компаний «Независимость» приобрела компанию “Avtoland” на Урале), запуск ипотечного бизнеса – «ИпоТек Банк» (в 2009 году АСР продала инвестицию в «ИпоТек Банк») и приобретение контрольного пакета акций популярной сети ресторанов русской кухни «Ёлки-Палки». Инвестиционный период фонда закончился в декабре 2010 г., и сейчас ACP сфокусирована на увеличении стоимости всех трех портфельных компаний, планируя выход из проектов в 2012-2013 гг..

Фонд инвестиций в инфраструктуру Фонд Great Circle Fund, L.P. («GCF») – закрытый фонд прямых инвестиций с общим объемом изначально привлеченного капитала в размере 180 млн долларов США, получивший финансирование от американского правительственного агентства «Корпорация по частным инвестициям за рубежом». GCF специализируется на инвестициях в предприятия морского транспорта, транспортной инфраструктуры и логистики на территории России, Украины, Центральной Азии, Центральной и Восточной Европы, стран Балтии и Турции. В 2009 году Great Circle Fund, L.P. был реорганизован и, согласно достигнутой договоренности ACP была назначена инвестиционным управляющим фонда, а аффилированная компания - Генеральным Партнером. Процесс реструктуризации был завершен в апреле 2010 года. Инвестиционный период Great Circle Fund, L.P. истек в сентябре 2010 года.

Фонд инвестиций в недвижимость Marbleton Property Fund, L.P. («Фонд Marbleton») был создан как совместное предприятие Alfa Capital Partners и JER Partners, крупнейшей международной инвестиционной компании, специализирующейся на прямых инвестициях в недвижимость, базирующейся в штате Виргиния, США. Marbleton завершил формирование Фонда с общим объемом изначально привлеченного капитала от институциональных инвесторов из США, Канады и Европы в размере 321 млн долларов США. Фонд Marbleton инвестирует в объекты недвижимости в России и в других странах СНГ. В 2010 году Фонд Marbleton заключил сделки в России и Грузии на общую сумму примерно 90 млн долларов США. В число осуществленных инвестиций входит девелопмент бизнес-парка на окраине Москвы, приобретение двух торговых центров DIY в Санкт-Петербурге, а также вложение капитала в одну из лидирующих девелоперских компаний Грузии, запланировавшей публичное размещение акций (IPO).

Более детальная информация об ACP размещена на сайте: www.alfacp.ru

ГРУППА «АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ»

Группа «АльфаСтрахование» («Группа») – один из крупнейших российских страховщиков с универсальным портфелем услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. На сегодняшний день Группа имеет более 400 филиалов и отделений на территории России.

С момента своего создания Группа «АльфаСтрахование» строит отношения с клиентами на принципах равноправного партнерства и взаимовыгодного сотрудничества.

Основными клиентами Группы являются ведущие российские банки, крупнейшие судовладельцы и перевозчики, предприятия атомной энергетики, металлургии и машиностроения, представительства крупнейших зарубежных компаний, общественные и государственные организации и учреждения, а также физические лица. На сегодняшний день число клиентов Группы составляет около 3,3 миллионов частных клиентов и более 323 000 компаний.

Продукты Группа «АльфаСтрахование» обладает большим опытом работы с предприятиями и организациями самого разного масштаба и профиля. Специально для корпоративных клиентов разрабатываются комплексные индивидуальные страховые программы и продукты, учитывающие специфику их бизнеса, включающие в себя страхование имущества, грузоперевозок, все виды автострахования, страхование гражданской, профессиональной ответственности и финансовых рисков, а также страхование здоровья для сотрудников компаний. Частным клиентам Группа предлагает широкий спектр страховых продуктов по обязательному страхованию автогражданской ответственности, автострахованию, страхованию имущества, жизни и здоровья, ипотечному страхованию и страхованию во время путешествий.

Перестрахование Группа «АльфаСтрахование» располагает налаженными долгосрочными деловыми отношениями с крупнейшими мировыми перестраховочными компаниями (Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, Gen Re, Partner Re, SCOR, Lloyd’s of London), благодаря чему может быстро и надежно перестраховывать практически любой риск как на российском, так и на зарубежном страховых рынках.

Надежность Группа «АльфаСтрахование» имеет наивысший рейтинг надежности А++, присвоенный Российским рейтинговым агентством «Эксперт РА». В 2010 году Группа «АльфаСтрахование» получила премию «Золотая колесница» в номинации «Лидер страхования организаций и предприятий транспорта России».

Более детальная информация о Группе «АльфаСтрахование» размещена на сайте: www.alfastrah.ru ТНК-ВР – одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний России, созданная в августе 2003 года в результате слияния «Тюменской нефтяной компании» (ТНК), «ОНАКО» и «СИДАНКО» с большей частью нефтяных и газовых активов ВР в России. Компанией владеют и управляют ВР (50%), группа российских инвесторов, представленных «Альфа-Групп» (25%), Access Industries и Группой Ренова (25%). Стратегия ТНК-ВР направлена на создание в России компании мирового класса, ориентированной на эффективность, устойчивость, обновление и внедрение новых технологий. Также ТНК-ВР ставит своей задачей монетизацию своего портфеля газовых активов и увеличение доли газа в общей добыче компании до 20% к 2020 году. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% акций компании «Славнефть», вертикально интегрированной российской нефтяной компании, которая в настоящее время управляется как независимая компания.

ТНК-ВР контролирует крупный и диверсифицированный портфель активов в области геологоразведки и добычи (в общей сложности более 200 лицензий на разведку и добычу). Согласно данным аудита, по состоянию на 31 декабря 2010 года совокупные доказанные запасы ТНК-BP по методике PRMS (ранее SPE) составили 13,1 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Добывающие активы компании расположены в основном в Западной Сибири (Тюменская область, включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская область). В 2010 году средняя добыча составила 1,74 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки (без учета 50% доли в компании «Славнефть»).

Нефтепереработка и сбыт Расположенные в основном в европейской части России и в Украине, предприятия блока нефтепереработки ТНК-BP осуществляют переработку нефти, обеспечивают логистику, маркетинг и продажу нефти и нефтепродуктов на оптовом и розничном рынках. ТНК-ВР управляет пятью нефтеперерабатывающими предприятиями в России и в Украине (Рязань, Саратов, Нижневартовск, Нягань и Лисичанск (Украина)), осуществляя сбыт продукции через сеть, включающую 1490 АЗС, работающих под торговыми марками ТНК и ВР. ТНК-ВР является одним из лидеров на рынке нефтепродуктов в европейской части России, включая Москву, а также на рынке нефтепродуктов Украины. В 2010 году продолжилось обновление АЗС ТНК, направленное на укрепление доверия и повышение лояльности потребителей.

Охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды (ОТ, ПБ и ООС) Цели ТНК-ВР в области безопасности, охраны здоровья и окружающей среды предельно ясны: отсутствие несчастных случаев и аварий на производстве, а также уменьшение негативного воздействия на окружающую среду. Ежегодно ТНК-ВР выделяет более 180 млн долларов США на проекты, направленные на уменьшение производственного травматизма, материального ущерба и негативного воздействия на окружающую среду, а также на принятие мер по замене изношенных труб. Крупнейшими проектами являются:

• осуществляемая с 2004 года программа обеспечения механической целостности трубопроводного оборудования, направленная на сокращение количества утечек из трубопроводов Компании;

• осуществляемая с 2005 года программа ликвидации загрязнений и вывода из эксплуатации промышленных объектов. В результате этой программы более 2800 гектаров земель полностью рекультивированы и переданы соответствующим организациям.

Социальная ответственность ТНК-ВР – российская компания, которая стремится быть ответственным корпоративным гражданином России и Украины. Компания считает необходимым вносить свой вклад в повышение национальной конкурентоспособности, содействовать социальному и экономическому развитию регионов своего присутствия и быть надежным партнером государственной власти и общественных организаций в формировании стабильной и благоприятной социальной среды. Компания ТНК-ВР является одним из крупнейших российских налогоплательщиков. С момента создания до конца 2010 года компания перечислила в бюджеты всех уровней более 130 млрд долларов США.

Кратко о ТНК-ВР • 145 нефтяных и газовых месторождений в разработке • 1 490 автозаправочных станций • 50 000 сотрудников в России и Украине • 1,74 млн баррелей нефтяного эквивалента в день – добыча в 2010 году* • 732 000 баррелей в сутки – объем нефтепереработки в день в 2010 году ** • 4,1 млрд долларов США – объем капиталовложений в 2010 году • 130 млрд долларов США выплачено с момента создания до конца 2010 года в бюджеты всех уровней в форме налогов, пошлин и акцизов • 8,8 млрд баррелей нефтяного эквивалента совокупных доказанных запасов по методике SEC (без учета срока действия лицензий)*** • 13,1 млрд баррелей нефтяного эквивалента совокупных доказанных запасов по стандартам PRMS*** • 134% и 322% – коэффициенты замещения совокупных доказанных запасов по методике SEC (без учета срока действия лицензий) и PRMS соответственно*** * Без учета 50% доли в компании «Славнефть».

** Включая 50% доли в компании ЯНОС.

*** На 31 декабря 2010 года.

Добывающие и нефтеперерабатывающие активы * Разработка ведется совместно с компанией «Газпром нефть».

Нефтеперерабатывающие активы Более детальная информация о ТНК-ВР размещена на сайте: www.tnk-bp.ru «А1» – один из ведущих игроков на рынке инвестиций в России и СНГ. «А1» осуществляет инвестиции в капитал компаний в различных отраслях экономики в интересах акционеров, клиентов и партнеров. «А1» специализируется на инвестиционных проектах двух типов: специальные ситуации и проекты роста. Деятельность «А1» направлена на создание устойчивых конкурентоспособных компаний и установление эффективной системы корпоративного управления. «А1» продолжает оставаться «кузницей» наиболее значимых инвестиций Консорциума «Альфа-Групп» (включая Альфа-Банк (Россия), ТНК, «ВымпелКом», Перекрёсток, ГК «Росводоканал»). Опытная команда «А1» повышает стоимость своих инвестиций путем назначения высокопрофессионального менеджмента, повышения прозрачности деятельности, оптимизации структуры корпоративного управления, а также путем обеспечения быстрых позитивных изменений и результатов.

Текущие проекты «Кронверк Синема»

Сеть кинотеатров в России и СНГ Крупнейшая сеть кинотеатров на Северо-Западе России включает 17 кинотеатров в России и на Украине. «Кронверк Синема» является лидером на рынке кинопоказа в Санкт-Петербурге.

Группа компаний «Независимость»

Один из крупнейших автодилеров России (марки Audi, BMW, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Mazda, Ford, Peugeot) Совместный проект «А1» и Alfa Capital Partners с момента первоначальной инвестиции в 2007 году. В ближайших планах – формирование альянсов с другими автодилерами, увеличение доли сервисных услуг и продаж запчастей.

«Белмаркет»

Сеть супермаркетов в Белоруссии Компания «Белмаркет» была основана в 2007 году с целью создания национальной сети продуктовых магазинов в Белоруссии. К концу 2010 года компания «Белмаркет»

открыла 49 магазинов. Международная Финансовая Корпорация (IFC) выступает соинвестором в этом проекте.

Управление проблемной задолжностью Альфа-Банка (Россия) Один из крупнейших частных банков России, предоставляющий весь спектр услуг по обслуживанию корпоративных, частных клиентов и инвестиционные банковские Основанный в 1990 году Альфа-Банк (Россия) быстро превратился в один из крупнейших частных российских банков. Альфа-Банк (Россия) является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание корпоративных и частных клиентов, прием вкладов на депозит и обслуживание счетов, операции с иностранной валютой, услуги по обработке наличности, услуги по хранению ценностей, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами.

В 2009–2010 годах компания «А1» активно занималась управлением и реструктуризацией проблемных активов Альфа-Банка (Россия).

Группа компаний «Систематика»

Разработка и внедрение ИТ-решений для российских компаний Инвестиция в ведущую российскую ИТ-Группу, разрабатывающую сложные информационные бизнес-решения для российских компаний более 19 лет.

«Авианова»

Бюджетная авиакомпания, создана совместно с Indigo Partners, предоставляет услуги авиаперевозок в 22 городах России.

Инвестиции в добывающие компании Горнодобывающие проекты «А1» является портфельным инвестором в котируемые на открытом рынке компании Silver Bear Resources (добыча серебра в России) и Oxus Gold (добыча золота в Узбекистане). Кроме того, непубличные проекты включают в себя добычу и переработку золота, железа, хрома, платины, вольфрама, никеля и других редкоземельных металлов на Кубе, в Узбекистане, Таджикистане и в России.

«Династия»

Жилой комплекс на Черноморском побережье Краснодарского края Совместный проект с группой Seagate по строительству крупного комплекса таунхаусов с собственной инфраструктурой, одного из первых в Геленджике.

«Альфа-Карбон»

Консультационные услуги в области Киотского протокола по продаже квот на выбросы парниковых газов.

Существенные события 2010 года «Донецкий Более детальная информация об «А1» размещена на сайте: www.a-1.com

ГРУППА КОМПАНИЙ

«РОСВОДОКАНАЛ»

Группа компаний «Росводоканал» (ГК «Росводоканал» или «Росводоканал») – ведущий частный оператор СНГ в сфере водоснабжения и водоотведения, является лидером отрасли водно-коммунального хозяйства России на протяжении 60 лет.

После приобретения компанией «Альфа-Групп» Росводоканал был преобразован в межрегиональный холдинг, в который входят национальная управляющая компания, компании, управляющие водоканалами в городах, и компании, оказывающие строительные и инжиниринговые услуги в отрасли водоотведения и водоснабжения. Группа компаний «Росводоканал» представила рынку перспективную модель государственно-частного партнерства, привлекательную для муниципалитетов и инвесторов. Модель бизнеса ГК «Росводоканал» позволяет муниципалитетам, оставаясь собственниками водоканалов, быстро перейти на рыночные отношения в водно-коммунальном хозяйстве за счет привлечения эффективных и профессиональных управляющих.

На данный момент Росводоканал обслуживает более 5,3 млн потребителей и управляет предприятиями водного хозяйства Оренбурга, Барнаула, Калуги и Калужской области, Краснодара, Омска, Тюмени, Твери и Луганской области (Украина), а также продолжает работу по расширению своей деятельности как в России, так и в других государствах СНГ.

Группа компаний «Росводоканал» стала привлекательным партнером для известных международных инвесторов. В 2008 году ЕБРР предоставил РВК кредитное финансирование с лимитом 1,5 млрд рублей (~ 51 млн долларов США по курсу обмена валюты, установленному ЦБ на 31 декабря 2008 г.) и сроком погашения в 2021 году. Также в 2008 году был успешно размещен первый облигационный займ Группы в размере 1,75 млрд рублей (~ 60 млн долларов США по курсу обмена валюты, установленному ЦБ на 31 декабря 2008 г.). В 2009 году РВК частично погасила первый облигационный займ в размере 900 млн рублей (~ 29,7 млн долларов США по курсу обмена валюты, установленному ЦБ на 31 декабря 2009 г.). В 2010 году РВК частично погасила первый облигационный займ в размере 579,6 млн рублей (~ 19 млн долларов США по курсу обмена валюты, установленному ЦБ на 31 декабря 2010 г.). Также в 2010 году был успешно размещен третий облигационный займ в размере 3,0 млрд рублей (~ 98,4 млн долларов США по курсу обмена валюты, установленному ЦБ на 31 декабря 2010 г.).

Группа компаний «Росводоканал» первой в отрасли подготовила отчетность по МСФО и провела международный аудит своих водоканалов.

В 2010 году ГК «Росводоканал» вошла в рейтинг «Топ-200 крупнейших частных компаний» по версии журнала Forbes. Также в 2010 году три водоканала ГК «Росводоканал» были признаны лучшими водоканалами страны, ООО «Краснодар Водоканал», ОАО «ОмскВодоканал» и ООО «Барнаульский Водоканал», на всероссийском конкурсе Минрегионразвития России.

Источник: Финансовая отчетность Группы компаний «Росводоканал», подготовленная в соответствии с МСФО и подтвержденная аудиторами.

Более детальная информация о ГК «Росводоканал» размещена на сайте: www.rosvodokanal.ru «СТС Медиа, Инк.» является ведущей независимой медиакомпанией в России. «СТС Медиа, Инк.» владеет и управляет тремя российскими телеканалами – СТС, «Домашний» и ДТВ, а также владеет «31 каналом» в Казахстане и телевизионной компанией в Молдавии с потенциальной аудиторией болеее 150 млн человек. Международная версия СТС осуществляет вещание с декабря 2009 года в Соединенных Штатах Америки, с июня 2010 года – в Израиле, а с февраля 2011 года – в Германии. Акции Компании торгуются на NASDAQ под символом «CTCM».

Целевая аудитория:

Потенциальная аудитория:

«СТС Медиа, Инк.» создала базу для собственного производства программ и управления их правами путем покупки двух телепроизводственных компаний: «КостаФильм» и «Сохо Медиа». Создание в рамках «СТС Медиа, Инк.» функционального подразделения по производству телепрограмм поможет компании более эффективно 33 * В июне 2011 года Консорциум «Альфа-Групп» продал свою долю в компании «CTC Медиа, Инк.».

В 2007–2008 годах «СТС Медиа, Инк.» вышла на рынок стран СНГ: была приобретена мажоритарная эффективная доля в группе компаний «31 канал» в Казахстане, компаний «Teledixi» SRL и «Music Ramil» SRL в Молдавии. «СТС Медиа, Инк.» продолжает рассматривать страны бывшего Советского Союза в качестве перспективных стратегических партнеров. Развитие компании осуществляется путем увеличения Полностью разводненный доход на акцию, Источник: Финансовая отчетность «СТС Медиа, Инк.», подготовленная в соответсвии с ОПБУ США и подтвержденная аудиторами.

Более детальная информация об «СТС Медиа, Инк.» размещена на сайте: www.ctcmedia.ru

ALTIMO

Altimo – одна из лидирующих инвестиционных компаний, осуществляющая инвестиции на рынках мобильной и фиксированной связи России, СНГ, Европы, Азии и Африки. Являясь владельцем крупных долей управления в трех основных телекоммуникационных компаниях, Altimo присутствует на 24 мировых рынках. Совокупное число абонентов компаний с участием Altimo составляет приблизительно 300 млн человек.

Стратегия Altimo Altimo нацелена на выполнение трех основных стратегических задач: управление существующим портфелем активов; выход на новые рынки; консолидация активов в интересах создания ведущей телекоммуникационной компании на развивающихся мировых рынках. Altimo активно работает с топ-менеджментом компаний, в которые вкладывает средства, чтобы помочь полностью раскрыть потенциал каждой из них и тем самым повысить стоимость своих активов. Altimo не планирует изымать свои инвестиции в среднесрочной перспективе.

Altimo является финансовым инвестором и, как правило, занимает существенные миноритарные позиции в компаниях, где отсутствует держатель контрольного пакета акций.

Подобная форма сбалансированного корпоративного управления позволяет руководству мобильного оператора действовать независимо, в интересах всех акционеров компании.

Altimo привлекают государства с высокой плотностью населения, низким уровнем проникновения мобильной связи, высокими темпами роста ВВП и низкой конкуренцией.

Этим критериям соответствуют страны Азии и Африки, где Altimo ведет активный поиск новых инвестиционных возможностей.

Altimo ищет пути реструктуризации своего инвестиционного портфеля, чтобы стать одним из ведущих игроков рынка сотовой связи в развивающихся странах. Оптимизируя свои активы, Altimo гарантирует, что останется заметным игроком на международном рынке телекоммуникаций.

Наши активы «ВымпелКом Лтд.»

В октябре 2009 года Altimo и Telenor ASA объявили о подписании соглашения об объединении принадлежащих им пакетов акций ОАО «ВымпелКом» и ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм.» с целью создания ведущего телекоммуникационного оператора на развивающихся рынках – компании «ВымпелКом Лтд.».

В апреле 2011 года компания «ВымпелКом Лтд.» объединилась с компанией Wind Telecom S.p.A с целью создания шестого крупнейшего по количеству абонентов в мире телекоммуникационного оператора.

«ВымпелКом Лтд.» владеет телекоммуникационными компаниями, предоставляющими услуги передачи данных и мобильной связи с использованием широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа.

Головной офис «ВымпелКом Лтд.» расположен в Амстердаме. Компания предоставляет свои услуги в России, Украине, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Грузии, Армении, Киргизии, Вьетнаме, Камбодже, Лаосе, Алжире, Бангладеш, Канаде, Италии, Пакистане, Бурунди, Намибии, Зимбабве и Центральноафриканской Республике, покрывая территорию с общей численностью населения около 843 млн человек, из которых абоненты объединенной компании составляет 181 млн человек. Операционные компании «ВымпелКом Лтд.» предоставляют свои услуги под торговыми марками «Билайн», «Киевстар», «Djuice», «Wind», «Infostrada», «Mobilink», «Leo», «Banglalink», «Telecel» and «Djezzy». Компания «ВымпелКом Лтд.» котируется на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) под символом «VIP». На 31 декабря 2010 года Алтимо принадлежало 44,65% голосующих акций компании «ВымпелКом Лтд.», с июня 2011 года – 24,99%.

Система отчетности «ВымпелКом Лтд.» разделена на пять бизнес единиц – Европа и Северная Америка, Россия, Украина, СНГ, Азия и Африка, каждая из которых отчитывается головному офису в Амстердаме.

«МегаФон»

ОАО «МегаФон» – один из крупнейших операторов GSM 900/1800/3G в России. Лицензионное покрытие GSM и 3G компании охватывает 100% населения России. Наличие лицензий на предоставление широкого перечня услуг мобильной связи является основным конкурентным преимуществом компании. К концу 2010 года количество абонентов «МегаФона» превысило 57 млн человек. На 31 декабря 2010 года Altimo принадлежало 25,1% акций ОАО «МегаФон».

Turkcell* Компания Turkcell Iletisim Hizmetleri A.S. начала предоставлять услуги GSM на рынке мобильной связи Турции в 1993 году и на сегодняшний день является крупнейшим оператором мобильной связи. Turkcell не только является ведущим оператором Турции, но и третьим по величине GSM-оператором в Европе по количеству абонентов. В декабре 2010 года количество абонентов компании составило 60 млн человек (включая Fintur, «Астелит» и BeST). В результате деятельности Turkcell в Азербайджане, Казахстане, Грузии и Молдове через Fintur в декабре 2010 года общее количество абонентов в этих странах выросло до 15,9 млн человек. В результате деятельности Turkcell в Белоруссии через BeST в декабре 2010 года общее количество абонентов выросло до 1,5 млн человек.

Turkcell также является основным акционером компании «Астелит», третьего по величине украинского оператора мобильной связи. Акции Turkcell торгуются на Стамбульской фондовой бирже (IMKB) и Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) с 11 июля 2000 года.

На 31 декабря 2010 года Alfa Finance Holdings S.A., компании, аффилированной с Altimo, принадлежало 13,22% акций Turkcell.

* Владеет инвестицией Alfa Finance Holdings S.A., а управляет Altimo Holdings and Investments Ltd.

Абоненты, млн В апреле 2010 года компания «ВымпелКом» и «Киевстар» были объединены с целью создания «ВымпелКом Лтд.». Указанный выше результат объединяет показатели «ВымпелКом» и «Киевстар» за все годы соответственно. Также в апреле 2011 года компания «ВымпелКом Лтд.» объединилась 36 с компанией Wind Telecom S.p.A. Указанный выше результат объединяет показатели «ВымпелКом Лтд.» и «Киевстар» за 2010 год.

Более детальная информация об Altimo размещена на сайте: www.altimo.ru X5 RETAIL GROUP N.V.

X5 Retail Group N.V. («Группа» или «Х5») – крупнейшая в России по объемам продаж продуктовая розничная компания. Х5 использует мультиформатную стратегию, одновременно развивая три формата: дискаунтеры, супермаркеты и гипермаркеты. Группа была образована 18 мая 2006 года в результате слияния ведущей национальной розничной сети супермаркетов «Перекрёсток» и одной из крупнейших российских сетей универсамов экономического класса (дискаунтеров) «Пятёрочка». В июне 2008 года Группа приобрела сеть гипермаркетов «Карусель», в результате чего заняла лидирующее в России положение в сегменте гипермаркетов. В декабре 2010 года Группа приобрела «Копейку», сеть магазинов в формате «мягкий» дискаунтер по продаже продуктов питания, тем самым укрепив свое положение в сегменте «мягкий» дискаунтер в России. Акции Группы торгуются на Лондонской Фондовой Бирже (LSE) под символом «FIVE».

X5 Retail Group N.V. сегодня На сегодняшний день Группа является бесспорным лидером российской продуктовой розничной торговли и крупнейшим национальным мультиформатным оператором с широким региональным присутствием. По состоянию на 31 декабря 2010 года общее число магазинов Х5 составило 2 469, включая магазины, расположенные в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах Европейской части России, Урала и Украины, включая 1 392 магазина формата дискаунтер, 301 супермаркет и 71 гипермаркет, 45 магазинов «у дома» и 660 магазинов «Копейка». По состоянию на 31 декабря 2010 года франчайзинговая сеть Группы насчитывала 665 магазинов по всей территории России. В 2010 году чистая консолидированная выручка Группы достигла 11,3 млрд долларов США, что на 29% больше, чем в 2009 году. Совокупная чистая торговая площадь магазинов превысила 1 555 000 квадратных метров по состоянию на 31 декабря 2010 года. В течение года магазины посетило более 1,2 млрд покупателей.

В Группе работает более 90 тысяч человек.

Стратегия и ключевые цели Ключевая стратегическая цель Группы – стать основным консолидатором продуктового розничного рынка России и абсолютным лидером российской розницы, способным на равных конкурировать с международными ведущими розничными сетями. Стратегия сфокусирована на мультиформатном развитии и региональной экспансии как за счет органического роста, так и за счет сделок по слияниям и поглощениям, с особым акцентом на быстрорастущий сегмент дискаунтеров. При этом инвестиции в развитие логистической инфраструктуры и совершенствование информационных технологий призваны поддержать агрессивные планы развития Группы и усилить ее конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. Первостепенной задачей Группы является обеспечение акционеров наибольшим доходом на вложенный капитал в данном сегменте бизнеса. В результате приобретения сети «Копейка» Х5 стала безусловным лидером по объемам продаж в формате «мягкий» дискаунтер, усилив свои позиции в Москве и Московской области.

Источник: Финансовая отчетность Х5 Retail Group N.V., подготовленная в соответствии с МСФО и подтвержденная внешним аудитом.

СПОНСОРСТВО

И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

На службе обществу «Альфа-Групп» и ее компании известны своими многолетними традициями благотворительности и попечительства исторического, культурного и духовного наследия России. Стремясь к достижению лидерства во всех сферах деятельности, мы стараемся не потерять из виду важность оказания социальной поддержки в тех регионах, где мы ведем свой бизнес. Мы не навязываем обширные социальные программы нашим менеджерам, а предоставляем им возможность решать самим, что является правильным для их направления деятельности и для регионов, в которых они работают. Хотя рассматриваемые нами вопросы являются глобальными по сути, как, например, образование, культура, здравоохранение и окружающая среда, значение, придаваемое каждой из данных областей, отличается в зависимости от региона. Постоянно осуществляя свой вклад в создание условий для процветающего общества, мы закладываем основы нашего долговременного успеха.

Гуманитарные мероприятия • Сеть супермаркетов «Белмаркет» (проект «А1») предоставила материальную помощь ветеранам Великой Отечественной войны, школам и больницам в различных регионах Белоруссии.

• Альфа-Банк (Россия), Группа «АльфаСтрахование», ТНК-ВР, X5 Retail Group N.V.

и «ВымпелКом Лтд.» являются партнерами благотворительной программы помощи тяжелобольным детям «Линия жизни». На их лечение российские, зарубежные компании и частные лица перечислили более 6,9 млн долларов США за весь период действия программы.

• Группа «АльфаСтрахование» и «ВымпелКом Лтд.» предоставили финансовую поддержку фонду «Подари жизнь» на покупку необходимых медицинских препаратов для детей с онкологическими заболеваниями.

• В рамках благотворительной программы «Волшебство новой жизни» гипермаркеты «Карусель» предоставили подарочные сертификаты 4 369 молодым родителям.

• Альфа-Банк (Украина) предоставил финансовую поддержку детскому дому в г. Васильков Киевской области.

• ТНК-ВР предоставила материальную помощь ветеранам Великой Отечественной войны, семьям военнослужащих, погибших при исполнении служебного долга, и социально уязвимым группам населения.

• ООО «Тверь Водоканал» (дочернее предприятие Группы компаний «Росводоканал») оказало материальную помощь детскому реабилитационному центру в г. Тверь.

• ООО «Краснодар Водоканал» (дочернее предприятие Группы компаний «Росводоканал») совместно с администрацией города Краснодар провело вечер в рамках празднования Дня Города, а также оказало материальную помощь ветеранам Великой Отечественной войны.

• В рамках акции «Рождественское чудо» Альфа-Банк (Россия) предоставил финансовую поддержку 29 детским домам и интернатам в России.

• Альфа-Банк (Россия) выступил спонсором благотворительной акции «Помоги собраться в школу!» для 29 детских домов в России.

• Компания «ВымпелКом Лтд.» и компания «Киевстар» провели благотворительную акцию «Звонок однополчанину», предоставив бесплатные звонки для ветеранов Великой Отечественной войны.

• Компания «ВымпелКом Лтд.» в рамках программы «Подшефная детская организация» осуществила финансирование детских домов, школ-интернатов, больниц и 60 подшефных организаций.

• В рамках программы, направленной на преодоление проблемы отчуждения одиноких пожилых людей, компания «Киевстар» оказала материальную помощь 10 гериатрическим центрам Украины.

• В рамках социальной программы «Для людей, для страны!» компания «Киевстар»

обеспечила восемь школ-интернатов для слепых и слабовидящих детей в Украине специальным оборудованием и аудио-книжками.

• В рамках программы «Открытое сердце» компания «МегаФон» осуществила материальную помощь детским домам и школам-интернатам России.

• ООО «Краснодар Водоканал», ООО «Оренбург Водоканал» и ООО «Калужский областной водоканал» (дочерние предприятия Группы компаний «Росводоканал») оказали материальную помощь инвалидам, малоимущим семьям, ветеранам Великой Отечественной войны, детским домам, интернатам и умственно отсталым • Группа компаний «Независимость» (проект «А1») предоставила финансовую поддержку детям-инвалидам и малообеспеченным семьям.

• В рамках благотворительной программы «Дерево желаний» компания «ВымпелКом Лтд.» предоставила материальную помощь более 1 500 детей из детских домов и интернатов в России.

• Компания «ВымпелКом Лтд.» в рамках благотворительной акции «Великая победа – вечная память» оказала материальную помощь шести госпиталям для ветеранов войн в различных городах России.

• В рамках акции «День белой трости» Альфа-Банк (Россия) приобрел специальный принтер для слепых и слабовидящих детей школы – интерната в г. Королев, а также организовал праздничную встречу с певицей Дианой Гурцкая.

• Альфа-Банк (Россия) предоставил материальную помощь ветеранам Великой Отечественной войны, а также семьям, пострадавшим от летних пожаров в России.

•В рамках благотворительной программы «Чужих детей не бывает» Х5 Retail Group N.V. предоставила 12 усыновленным детям подарочные сертификаты на сумму 30 000 рублей.

Поддержка образования и развитие талантов • При поддержке Альфа-Банка (Украина) состоялась реставрация кафедры информационных технологий в Восточно-Европейском университете экономики и менеджмента (ВЕУЭМ) в городе Черкассы (Украина).

• Компания ТНК-ВР перечислила 1 млн долларов США в первую российскую бизнесшколу в Сколково Московской области.

• Компания ТНК-ВР перечислила 300 тыс. долларов США Царскосельскому лицею в Санкт-Петербурге.

• X5 Retail Group N.V. в рамках благотворительной программы «Перекрёсток – школам!» передала около 860 комплектов компьютерной техники в 860 образовательных учреждений в разных городах России.

• C 1995 года Альфа-Банк (Россия) финансирует программу «Альфа-Шанс», стипендиаты которой получают образование в лучших университетах Москвы и СанктПетербурга.

• В рамках программы Alfa Fellowship, спонсором которой является Альфа-Банк (Россия), осуществляются стажировки молодых американских специалистов в частных компаниях, государственных и общественных учреждениях России. Цель программы – развитие и укрепление социально-культурных связей между Россией • C 2003 года Альфа-Банк (Россия) совместно со Школой бизнеса Оксфордского университета является учредителем награды «За заслуги в области иностранных инвестиций в России». В 2010 году награда была вручена компании «Данон в • В рамках программы «Третье поколение» лучшие студенты вузов стажировались в компании «ВымпелКом Лтд.».

• Благодаря компании «Киевстар» 33 талантливых украинских студента из восьми технических вузов Украины получили именные стипендии.

• В рамках благотворительной программы «Во имя жизни на Земле» ООО «Калужский областной водоканал» (дочернее предприятие Группы компаний «Росводоканал») выделило финансирование на издание образовательной литературы для детей.

• В рамках образовательной программы «Безопасный интернет» компания «ВымпелКом Лтд.» совместно с другими операторами мобильной связи подписала Хартию о противодействии порнографии.

• В рамках образовательной программы «Безопасность детей в интернете» компания «Киевстар» опубликовала книгу «Дети в интернете», а также провела семинары для родителей по безопасности детей в интернете.

Поддержка культуры и национального наследия • При поддержке Альфа-Банка (Украина) прошел новый музыкальный гастрольный тур «Вночи» Святослава Вакарчука в 15 городах Украины.

• В рамках программ «Реставрации объектов культурного наследия» и «Фасады Санкт-Петербурга» компания ТНК-ВР с 2004 года оказывает помощь в финансировании реставрации исторических зданий Санкт-Петербурга.

• Компания «Киевстар» оказывает спонсорскую поддержку Национальному академическому Театру русской драмы им. Леси Украинки.

• Компания «МегаФон» стала официальным спонсором Российской Недели моды 2010 в Москве, а также конкурса красоты «Мисс Екатеринбург 2010» в Екатеринбурге.

• При поддержке Альфа-Банка (Россия) состоялись концерты легендарных рокгрупп «U2» в Москве, «Воскресенье» в Новосибирске, «Океан Эльзы» в Самаре и Омске, концерт известного оперного певца Дмитрия Хворостовского в Иркутске и Андрея Макаревича в Барнауле.

• При спонсорской поддержке Альфа-Банка (Россия) состоялся концерт «Юрий Башмет и камерный оркестр «Солисты Москвы» и гала-концерт российских звезд балета «Посвящение Рудольфу Нуриеву» в Лондоне. Также Альфа-Банк (Россия) выступил спонсором Национальной литературной премии «Большая книга»

и фотовыставки «Война на первых полосах», посвященной Великой Отечественной войне.

• При поддержке Альфа-Банка (Украина) состоялся VIII Международный конкурс молодых пианистов памяти Владимира Горовица.

• При поддержке Альфа-Банка (Украина) состоялось открытие социального проекта «Публичные лекции», созданного для дискуссий на актуальные темы ведущими учеными и экспертами России, Украины и других стран.

• При поддержке Альфа-Банка (Украина) был проведен литературно-музыкальный концерт в Львовском национальном академическом театре оперы и балета им. С.Крушельницкой.

• ООО «Тверь Водоканал» (дочернее предприятие Группы компаний «Росводоканал») оказало материальную помощь Христорождественскому женскому монастырю.

• Группа «АльфаСтрахование» выступила спонсором выставки «Петр Кончаловский:

К эволюции русского авангарда», организованной Государственной Третьяковской • Компания «МегаФон» выступила спонсором музыкального конкурса «Новая волна 2010» в Латвии, а также Московского международного кинофестиваля в Москве.

Спортивные инициативы • ОАО «ОмскВодоканал» (дочернее предприятие Группы компаний «Росводоканал») оказало спонсорскую поддержку хоккейному клубу «Авангард» Континентальной Хоккейной Лиги России.

• Компания «МегаФон» выступила спонсором Чемпионата по мини-футболу для детских домов и школ-интернатов в Москве.

• X5 Retail Group N.V., являясь Генеральным спонсором РФС (Российской Федерации Спорта) и официальным партнером сборной России по футболу, выделила 14 млн долларов США на строительство новых футбольных полей, детских спортивных школ и поддержку талантливых молодых спортсменов.

• Компания «МегаФон» официальный спонсор Федерации хоккея России, Национальной сборной России по хоккею, также является спонсором Чемпионата Континентальной Хоккейной Лиги и Женской сборной России по хоккею.

• Компания «МегаФон» является официальным спонсором Сборной России по футболу в 2008–2012 и Чемпионата России по футболу в 2010-2012 годах.

• Компания ТНК-ВР выделила 3,8 млн долларов США на развитие и поддержку спортивных программ в России.

• Компания «МегаФон» является официальным спонсором Зимних Олимпийских Игр 2014 года и Зимних Параолимпийских Игр 2014 года в городе Сочи.

Охрана окружающей среды, здравоохранение и обеспечение безопасности • Альфа-Банк (Россия) является членом «Корпоративного клуба WWF России», благодаря которому в 2010 году была утверждена «Стратегия сохранения амурского тигра в Российской Федерации».

• Компания «МегаФон» провела общероссийскую экологическую акцию «Зеленый субботник» по высаживаю деревьев, цветов и уборке территории.

• Компания ТНК-ВР содействовала программам помощи детям с нарушениями в развитии, участвовала в проектах, направленных на формирование здорового образа жизни и профилактику наркомании.

• «Киевстар» провела экологическую акцию «День Земли» по высаживаю деревьев, цветов и уборке территории, а также подарила 40 сосен Национальному ботаническому саду им. Н.Н. Гришко.

• Компания «ВымпелКом Лтд.» в связи с пожарами в России летом 2010 года предоставила бесплатную связь и телефоны более 1 000 постравшим, а также предоставила бесплатную связь для сотрудников МЧС России.

• Компания «СТС Медиа, Инк.» оказала спонсорскую поддержку благотворительному фонду CAF, предоставив эфирное время для размещения бесплатной социальной

НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЕ

«Альфа-Групп» – один из лидирующих финансово-промышленных консорциумов в России, а также один из крупнейших инвесторов в развивающиеся мировые рынки.

Престижными независимыми организациями и средствами массовой информации «Альфа-Групп», ее компании и сотрудники признаны лидерами в своих отраслях промышленности. Приводим некоторые свидетельства признания Группы:

III Московский городской конкурс «Лучшее предприятие для работающих мам»

Х5 Retail Group N.V.: «Лучшее предприятие для работающих мам – инновации»

VIII Российский облигационный конгресс «ВымпелКом Лтд.»: «Лучшая сделка первичного размещения облигаций» (2010) IX Российский форум «Розничная торговля – Институт Адама Смита»

Х5 Retail Group N.V.: «Компания года»; «Рекламная кампания года»; «Социальная ответственность» (2010) XI Автофорум Группа компаний «Независимость» (проект «А1»): «Лучший автодилер премиуммарок в России» (2009) Компания 20th Century Fox CIS Сеть кинотеатров «Кронверк Синема» (проект «А1»): 1-е место, «Всеобщая мобилизация» (2008) Х5 Retail Group N.V.: «Розничная торговля» (2010) Премия «Абсолютный бренд 2009»

Компания «МегаФон»: «Гран-при за абсолютный бренд 2009» (2009) Газета «Акция»

Компания «СТС Медиа, Инк.»: 11-е место в рейтинге Топ-50 работодателей мечты для молодого специалиста (2007); 1-е место в рейтинге работодателей в отрасли масс-медиа, рекламы и PR по мнению молодых специалистов (2007, 2008); 1-е место в рейтинге работодателей в отрасли масс-медиа, рекламы и PR по мнению экспертов Всероссийский конкурс «Лучшее предприятие ЖКХ»

ОАО «ОмскВодоканал» (дочернее предприятие Группы «Росводоканал»): «Лучшее предприятие ЖКХ» (2009) Премия Anna.Euro «Авианова»: «Самая крупная молодая авиакомпания» (2010) Ежегодная премия «Права потребителей»

Х5 Retail Group N.V.: «Собственная торговая марка» (2010) Ассоциация менеджеров России «Бизнес-лидеры России»: Михаил Фридман, Председатель Наблюдательного совета Консорциума «Альфа-Групп»; Петр Авен, Президент Альфа-Банка (Россия) (2010) «1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России»: (1-е место – Связь), Сергей Солдатенков, Генеральный директор компании «МегаФон»; (2-е место – Финансовый сектор), Михаил Хабаров, Генеральный директор УК «Альфа-Капитал»;

(3-е место – Коммерческие банки), Рушан Хвесюк, Председатель Правления АльфаБанка (Россия); (2-е место – Розничная Торговля), Лев Хасис, Главный исполнительный директор, Председатель Правления X5 Retail Group N.V.; (1-е место – Страховые компании), Владимир Скворцов, Генеральный директор Группы «АльфаСтрахование»

«1000 наиболее профессиональных финансовых директоров России»: (1-е место – Коммерческие банки), Эндрю Бакстер, Главный финансовый директор Альфа-Банка (Россия); (1-е место – Связь), Елена Шматова, Вице-Президент по финансам и Главный финансовый директор компании «ВымпелКом Лтд.»; (1-е место – Страхование), Вера Волкун, Главный финансовый директор Группы «АльфаСтрахование»; (1-е место – Розничная Торговля), Евгений Корнилов, Главный финансовый директор Х Retail Group N.V.; (1-е место – Финансовый сектор), Юлия Савушкина, Главный финансовый директор УК «Альфа-Капитал» (2010) «1000 наиболее профессиональных директоров по персоналу»: (3-е место – Связь), Юлия Пилипенко, Вице-Президент по работе с персоналом компании «ВымпелКом Лтд.»; (1-е место – Страховые компании), Анна Ефремова, Директор департамента по работе с персоналом Группы «АльфаСтрахование»; (1-е место – Коммерческие банки), Андрей Шибанов, Директор по работе с персоналом Альфа-Банка (Россия);

(4-е место – Розничная Торговля), Денис Яклаков, Директор департамента по работе с персоналом Х5 Retail Group N.V.; (1-е место – Финансовый сектор), Юрий Григорян, Директор по персоналу УК «Альфа-Капитал»; (1-е место – Энергетика), Денис Крянин, Вице-Президент по работе с персоналом TНК-ВР (2010) «1000 наиболее профессиональных ИТ-директоров»: (1-е место – Связь), Владимир Филиппов, Вице-Президент по информационным технологиям компании «ВымпелКом Лтд.»; (1-е место – Финансовый сектор), Сергей Иванов, Директор департамента по информационным технологиям УК «Альфа-Капитал»; (1-е место – Розничная Торговля), Теймур Штернлиб, Директор департамента по информационным технологиям Х5 Retail Group N.V.; (1-е место – Коммерческие банки), Сергей Меднов, Директор по информационным технологиям Альфа-Банка (Россия); (2-е место – Страховые компании), Андрей Педоренко, Директор департамента по информационным технологиям Группы «АльфаСтрахование» (2010) «1000 наиболее профессиональных коммерческих директоров»: (1-е место – Энергетика), Амир Фейзулин, Вице-Президент по маркетингу ТНК-ВР; (2-е место – Связь), Лариса Ткачук, Заместитель директора по маркетингу компании «МегаФон»; (1-е место – Страховые компании), Владимир Сорокин, Коммерческий директор Группы «АльфаСтрахование»; (1-е место – Финансовый сектор), Ирина Кривошеева, Коммерческий директор УК «Альфа-Капитал» (2010) «1000 наиболее профессиональных директоров по общественным связям»: (1-е место – Страховые компании), Дмитрий Медведев, Директор департамента по связям с общественностью Группы «АльфаСтрахование»; (1-е место – Розничная Торговля), Михаил Сусов, Управляющий директор по корпоративным отношениям X5 Retail Group N.V.; (1- е место – Коммерческие банки), Леонид Игнат, Директор по информационной политике и связям с общественностью Альфа-Банка (Россия) (2010) «1000 наиболее профессиональных директоров по маркетингу»: (3-е место – Медиа бизнес), Татьяна Корнеева, Директор департамента по маркетингу компании «СТС Медиа, Инк.»; (2-е место – Связь), Мартин Фурусет, Директор по маркетингу компании «ВымпелКом Лтд.»; (1-е место – Коммерческие банки), Виктор Шкипин, Директор по маркетингу Альфа-Банка (Россия); (1-е место – Страховые компании), Татьяна Пучкова, Директор по маркетингу Группы «АльфаСтрахование» (2010) «1000 наиболее профессиональных директоров по корпоративному управлению»:

(2-е место – Торговля), Фрэнк Леэст, Корпоративный секретарь Х5 Retail Group N.V.;

(1-е место – Финансовый сектор), Илья Хайкин, Директор по корпоративному управлению УК «Альфа-Капитал»; (4-е место – Энергетика), Елена Московская, Корпоративный секретарь ТНК-ВР (2010) «1000 наиболее профессиональных директоров по отношениям с органами власти»: (1-е место – Коммерческие банки), Владимир Сенин, Директор управления по связям с органами власти Альфа-Банка (Россия); (1-е место – Розничная Торговля), Юрий Кобаладзе, Директор управления по связям с органами власти Х5 Retail Group N.V.; (2-е место – Связь), Павел Бородин, Вице-Президент по связям с органами власти компании «ВымпелКом Лтд.»; (3-е место – Финансовый сектор), Салават Халилов, Директор управления по связям с органами власти УК «Альфа-Капитал» (2010) Премия AUDI Группа компаний «Независимость» (проект «А1»): 1-е место, «Индекс приверженности клиентов и особые достижения в области сервисного обслуживания» (2008, Журнал «Банкиръ»

Альфа-Банк (Украина): «Банк года» (2009) Журнал «Деловой квартал»

Дмитрий Груданов, Директор Волго-Вятского филиала Х5 Retail Group N.V.: «Человек года в ритейле – Нижний Новгород» (2010) Радик Ибрагимов, Директор Приволжского филиала Х5 Retail Group N.V.: «Человек года в ритейле – Казань» (2010) B2B Conference Group Х5 Retail Group N.V.: «Лучший работодатель»; «Инновации года» (2010) Награда Cisco TelePresence ЗАО «Ландата» (Группа «Систематика», проект «А1»): «Лучшая маркетинговая стратегия»; «Лучший партер на развивающихся рынках Востока» (2010) Журнал «Компаньон» (Украина) Игорь Литовченко, Президент компании «Киевстар»: 3-е место, «Лучший топменеджер Украины» (2007); 1-е место, «Лучший топ-менеджер Украины» (2008);

1-е место, «Самый успешный и самый авторитетный менеджер Украины» (2009, 2010) Эндрю Симмонс, Финансовый директор компании «Киевстар»: 4-е место, «Топ- лучших финансовых директоров Украины» (2007) Тарас Пархоменко, Директор по маркетингу компании «Киевстар»: 3-е место, «Топ-10 лучших маркетинг-директоров Украины» (2008) Компания «Киевстар»: 1-е место, «Компании, которые вдохновляют» (2007, 2008) Журнал «Компания»

Группа «АльфаСтрахование»: «Компания года» (2004, 2006) ТНК-ВР: «Компания года. Топливно-энергетический комплекс» (2004, 2006, 2007) X5 Retail Group N.V.: «Компания года» (2008) Журнал «Корпоративный юрист»

ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»: «Лучший юридический департамент» (2009 – лауреат) 46 «ВымпелКом Лтд.»: 1-е место, «Лучший юридический департамент» (2009, 2010) Журнал «Корреспондент» (Украина) Компания «Киевстар»: «Лучший работодатель среди телекоммуникационных компаний» (2007); 1-е место, «Лучший работодатель» (2007, 2008) Журнал «Кредит»

ТНК-ВР: «Сделка года среди развивающихся европейский стран» (2010) Центр Развития КСО (Украина) Альфа-Банк (Украина): «Лучший клиентский сервис – защита потребителей» (2010) Компания «Киевстар»: «Лучший социальный отчет» (2010) Указ Президента РФ Сергей Солдатенков, Генеральный директор компании «МегаФон»: Орден «За достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу» (2010) Журнал «Дело»

Компания «Киевстар»: «Самый дорогой бренд Украины» (2010) Журнал «Деловой» (Украина) Компания «Киевстар»: 1-е место в рейтинге «Топ-50 лучших работодателей Украины» (2008) Премия EFFIE Группа «АльфаСтрахование», вебсайт «Одноклассники.ру»: «Отличная страховка»

Премия Ernst & Young Компания «Киевстар»: «Лучший работодатель» (2010) Журнал Euromoney Альфа-Банк (Россия): «Лучший банк России» (2002, 2007, 2008, 2009); «Лучший провайдер услуг в сфере валютных операций в России» (2006) ТНК-ВР: «Евробонд года» (2006) Европейский институт бренда «ВымпелКом Лтд.»: «Самый дорогой российский бренд» (2009, 2010) Журнал EuroWeek Альфа-Банк (Россия): «Сделка года – размещение облигаций» (2010) Российское рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Альфа-Банк (Россия): «Самая быстрорастущая компания в России» (2010) ТНК-ВР: «Лучший годовой отчет – дизайн» (2010) Журнал «Финанс»

Альфа-Банк (Россия): «Самая эффективная антикризисная политика» (2010) Премия «Финансовая Элита России 2005-2010»

Группа «АльфаСтрахование»: «Признание клиентов» (2010) Альфа-Банк (Россия): «Надежность» (2010) УК «Альфа-Капитал»: «Управляющая компания года» (2010) Газета Financial Times Михаил Фридман, Председатель Наблюдательного совета Консорциума «АльфаГрупп»: «Бизнес-лидеры новой Европы» (2004) «ВымпелКом Лтд.»: «Топ-10 самых дорогих брендов в мире на рынке телекоммуникаций» (2009, 2010) Журнал «Секрет фирмы»



Pages:     || 2 |


Похожие работы:

«УДК 377: 378 ФОРМИРОВАНИЕ ГОТОВНОСТИ СТУДЕНТОВ ИНЖЕНЕРНЫХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ К ИННОВАЦИОННО-ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОЦЕССЕ КУРСОВОГО И ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ С. И. Дворецкий, Е. И. Муратова Кафедра Технологическое оборудование и прогрессивные технологии, ТГТУ Представлена членом редколлегии профессором В.И. Коноваловым Ключевые слова и фразы: активизация учебно-познавательной деятельности; дидактические условия; инновационно-проектная деятельность; информационные технологии; компьютерные...»

«Модел. и анализ информ. систем. Т. 19, № 3 (2012) 5–31 c Малинецкий Г. Г., 2012 УДК 530.182+316.42+536.7 Синергетика от прошлого к будущему Малинецкий Г. Г. Институт прикладной математики им. М. В. Келдыша РАН e-mail: [email protected] получена 9 марта 2012 Ключевые слова: синергетика, теория самоорганизации, междисциплинарные подходы, индекс Хирша, научные приоритеты, тенденции развития научного знания, математическое моделирование, большие проекты, научная стратегия Рассматриваются смысл,...»

«Горное кадровое агентство. 1 Услуги для соискателей бесплатные (812) 322 59 01 e-mail [email protected] Спонсоры IX Всероссийской Ярмарки Горных Вакансий Горное кадровое агентство. 2 Услуги для соискателей бесплатные (812) 322 59 01 e-mail [email protected] Всероссийская Ярмарка Горных Вакансий Девятая Ярмарка Горных Вакансий проходит с 14 по 16 мая 2013 года в московском МВЦ Крокус Экспо в рамках Международной Выставки Горное оборудование, добыча и обогащение руд и минералов MiningWorld Russia...»

«Технологии Материалы Оборудование КАТАЛОГ Весна-лето 2005 Сварка Резка Наплавка Пайка Нанесение покрытий ИЭС им. Е. О. Патона НАН Украины Киев 2005 УДК 621.791.1/8+621.791.94 Каталог содержит информацию о новых, разработанных в ИЭС им. Е. О. Патона НАН Украины технологиях, материалах и оборудовании для сварки, резки, наплавки, пайки, нанесения защитных покрытий и других родственных процессов, предлагаемых для коммерческой реализации. Может быть полезен широкому кругу инженернотехнических...»

«Статья 1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1 Открытое акционерное общество Первенец (далее по тексту Общество) создано в соответствии с законодательством Российской Федерации и действует на основании Федерального закона Об акционерных Обществах (далее Федеральный закон), других законов и нормативных актов Российской Федерации, а также настоящего Устава. Общество является правопреемником Закрытого акционерного общества Ленская золоторудная компания и Закрытого акционерного общества Горнорудная компания...»

«ПРОЕКТ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (Минобрнауки России) ПРИКАЗ “_” _ 2009 г. № Об утверждении Административного регламента Федерального агентства по образованию по исполнению государственной функции Определение для образовательных учреждений профессионального образования, находящихся в ведении Агентства, контрольных цифр приема граждан, обучающихся за счет средств федерального бюджета, а также квот по целевому приему В соответствии с пунктом 9 Порядка разработки и...»

«СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ ВЕДЕНИЕ строительства. 1.1.2. Гидрогеологические условия 1.2. Архитектурное решение 1.2.1. Генеральный план 1.2.2. Технологические решения 1.2.3. Объмно-планировочные решения.. Ошибка! Закладка не определена. 1.3. Основные решения по обеспечению условий жизнедеятельности маломобильных групп населения 1.4. Отделка 1.4.1. Наружная отделка 1.4.1. Внутренняя отделка II.РАСЧЕТНО-КОНСТРУКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ определена. 2.1.2. Конструктивное решение надземного гаража-стоянки...»

«/ НОВЫЙ ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС MORE Жилой комплекс класса комфорт More расположен в уникальном микрорайоне на южном побережье Финского залива. Название новому кварталу было дано не случайно комплекс находится на берегу Матисова канала. Будущие жильцы смогут наслаждаться живописным видом на Финский залив и Южно-Приморский парк, а также неспешными прогулками по благоустроенной набережной, утопающей в зелени кустов, деревьев и цветов. More является частью проекта Балтийская жемчужина и обладает всеми...»

«Проведенный по предлагаемой схеме предпроектный анализ помогает выявить существенные черты и свойства объекта рекламы, обрисовать пространство его существования в реальности. Все это вместе взятое способно выступить в качестве катализатора возникновения образно-художественных конструкций. В рассмотренном случае реализуется методическая рекомендация, известная в практике технического изобретательства: искать решение вокруг проблемы, включая в работу мысленное периферическое зрение. В итоге,...»

«2 1 Цели освоения дисциплины Цель преподавания дисциплины Строительство вертикальных горных выработок – дать студентам знания, необходимые для творческого решения вопросов проектирования и строительства вертикальных горных выработок в обычных горно-геологических условиях на современном инженерно-техническом уровне и осуществления контроля за производством работ при практическом реализации проекта. Главная задача изучения дисциплины состоит в овладении студентами методики проектирования...»

«БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛЬТЕТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ СБОРНИК научных статей студентов, магистрантов, аспирантов Под общей редакцией доктора исторических наук, профессора В. Г. Шадурского Основан в 2008 году Выпуск 9 В 3 томах Том 1 МИНСК ИЗДАТЕЛЬСТВО ЧЕТЫРЕ ЧЕТВЕРТИ 2012 УДК 082 ББК 94 C23 Редакционная коллегия: Л. М. Гайдукевич, Д. Г. Решетников, А. В. Русакович, В. Г. Шадурский Составитель С. В. Анцух Ответственный секретарь Е. В. Харит ISSN 2224-0845 © Идея проекта....»

«Генеральный план МОпоселок Никологоры ВЛАДИМИРГРАЖДАНПР ОЕКТ ВЛАДИМИРГРАЖДАНПР ЕКТ (городское поселение) Вязниковского района (6165-10 МК) Содержание тома 1 СОСТАВ ПРОЕКТА _3 ВВЕДЕНИЕ_5 1. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ РАССЕЛЕНИЯ. ОПИСАНИЕ ГРАНИЦ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПОСЕЛОК НИКОЛОГОРЫ (ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ) _6 2. АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ _9 2.1 Проект планировки рабочего поселка Никологоры Владимирской области _ 9 3. ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕРРИТОРИИ ПОСЕЛЕНИЯ _ 3.1...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА АННОТАЦИЯ Факультет экономики, управления и права Кафедра управления персоналом проект студента (ки) и муниципального на дипломный и государственного специальности 080504.65 Государственное и муниципальное управление управления ФГБОУ ВПО Российский государственный университет туризма...»

«1 Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА Филиал ФГБОУ ВПО РГУТиС в г. Махачкале Кафедра туризма и сервиса ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Совершенствование управления инвестициями в человеческий ресурс на региональном уровне (на примере Республики Дагестан) по специальности: 080504.65 Государственное и муниципальное управление...»

«ДЕПАРТАМЕНТ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города Москвы МЕДИЦИНСКОЕ УЧИЛИЩЕ № 24 Департамента здравоохранения города Москвы (ГБОУ СПО МУ № 24 ДЗМ) СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДАЮ: Методический совет Директор ГБОУ СПО МУ № 24 ДЗМ ГБОУ СПО МУ № 24 ДЗМ Н.А. Ланина Протокол № 1 от 11 сентября 2013 г. 11 сентября 2013 г. Положение О ПОДГОТОВКЕ И ЗАЩИТЕ КУРСОВЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ СЕСТРИНСКОЕ ДЕЛО...»

«Инженерная педагогика УДК 377:378 ПОДГОТОВКА К ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК СРЕДСТВО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ ВЫПУСКНИКА ТЕХНИЧЕСКОГО ВУЗА С. И. Дворецкий1, Н. П. Пучков2, Е. И. Муратова1, В. П. Таров3 Кафедры: “Технологическое оборудование и прогрессивные технологии” (1), “Высшая математика” (2), “Конструирование машин и аппаратов”(3), ТГТУ Ключевые слова и фразы: инновационные образовательные технологии; качество подготовки инженера; модель подготовки специалиста; повышение...»

«СИСТЕМЫ СВЯЗЕЙ DETAN DT 11-RU ФАСАД ! А НК И ОВ Горячая оцинковка для головки Н вилок и компонентов С И С Т Е М Ы С В Я З Е Й DE TAN D E TA N – к а к э л е м е н т д и з а й н а Системы связей DETAN в данном проекте намеренно использовались как элементы дизайна. Результат – элегантная конструкция, красивая форма. Система DETAN легко вписывается в архитектурный ансамбль и придает характерность общему стилю. Проект: Манчестерский центр гражданского правосудия, Великобритания 2 © 2011 HALFEN · DT...»

«Мингулов Р.Х. Отчет по исполнению плана мероприятий по реализации проекта Строительство и реконструкция дорог, зон отдыха, строительство мусороперерабатывающего завода и других объектов благоустройства, внедрение энергосберегающих технологий за апрель 2013 года № Наименование Ответственные Проделанная работа, отметка об исполнении, п/п мероприятия результаты Направлено обращение Президенту РТ Строительство, Мингулов Р. Х. 1. Минниханову Р. Н. о выделении реконструкция финансирования на...»

«Международный конкурс James Dyson Award 2014 Благотворительный фонд Джеймса Дайсона сообщает об открытии очередного международного конкурса James Dyson Award 2014. James Dyson Award - это международный конкурс студентов, обучающихся в сфере проектирования и инжиниринга. Конкурс проводится в 18 странах для поддержки молодых талантливых инженеров-проектировщиков, поощрения их творческого потенциала и изобретательности. Конкурсная работа должна представлять созданную автором или студенческой...»

«УТВЕРЖДАЮ И.о. директора ГАОУ МО СПО МПК Н.Б. Дуванова 26 июня 2014 года АУКЦИОННАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ОТКРЫТОГО АУКЦИОНА В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ на поставку учебной литературы для ГАОУ МО СПО Мурманский педагогический колледж 2 Содержание аукционной документации Наименование раздела Стр. Раздел I Общие условия проведения открытого аукциона в электронной форме 3 Раздел II Сведения об открытом аукционе в электронной форме Информационная карта аукциона Раздел III Техническая часть...»






 
2014 www.av.disus.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.