БИЗНЕС-ШКОЛА МОЛОДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

в дистанционном формате

Бизнес-школа молодого предпринимателя утверждена постановлением

Администрации области от 31 октября 2006 г. N 428 и реализуется в рамках

Областной целевой программы развития субъектов малого и среднего

предпринимательства в Ростовской области.

• подготовка профессиональных специалистов для сферы

Цели

Программы: малого предпринимательства;

• проведение повышения квалификации специалистов сферы малого и среднего бизнеса;

• увеличение числа субъектов малого предпринимательства.

руководители и специалисты малых предприятий, Контингент индивидуальные предприниматели, имеющие среднее или охвата высшее профессиональное образование, а также все граждане, Программой:

желающие создать собственное дело Количество на бюджетной основе - 100 человек, отобранных по конкурсу, участников на коммерческой основе – не более 300 человек.

Программы: Полная стоимость обучения 3 тысячи рублей, для прошедших по конкурсу – 1,5 тысячи рублей Формат повышение квалификации в объеме 200 учебных часов с Программы: защитой выпускной работы. Учебный план прилагается (Приложение 1).

Итоговый свидетельство государственного образца о повышении документ: квалификации Форма дистанционная обучения:

Технологии Образовательная программа предоставляет возможности обучения обучения по программе различным группам слушателей:

Наименов Характеристика ание группы А не имеют доступа к Интернет, не владеют компьютером Б владеют компьютером на уровне слабого пользователя, не имеют выхода в Интернет дома, возможно, имеют на работе С владеют компьютером, имеют компьютер дома, имеют выход в Интернет дома, возможно, имеют на работе Материалы Технология Группа - слушателям выдается печатная версия всех кейсовая методических материалов, - компакт-диск с материалами, А - пароли на доступ в СДО, где размещен календарный план занятий и необходимые сетевая практикумы.

Диском и системой СДО слушатели могут не воспользоваться.

кейсовая - компакт-диск с материалами, - пароли на доступ в СДО, где размещен Б календарный план занятий и необходимые сетевая практикумы.

Системой СДО слушатели могут не воспользоваться.

- компакт-диск с материалами, С кейсовая Условия допускаются граждане в возрасте от 18 до 35 лет: руководители конкурсного и специалисты малых предприятий, индивидуальные отбора: предприниматели, имеющие среднее профессиональное, высшее или неоконченное высшее образование, граждане, желающие создать собственное дело. Конкурсный отбор слушателей Программы осуществляется в форме тестирования и собеседования конкурсной комиссией.

Предостав- Копия страницы паспорта, копия документов, 2- ляемые подтверждающих наличие начального профессионального, документы среднего профессионального, высшего или неоконченного высшего образования, заверенная по месту работы копия трудовой книжки (при наличии), заявка (Приложение 2), анкета (Приложение 3) Период февраль 2009 г. – май 2009 г.

обучения Координатор проекта:

г. 344007, Ростов-на-Дону, пр. Нагибина, 33а/47, к.203, тел. 245-95-35, сот. 8-918-502-81-23, Степаненко Ольга Николаевна

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

дистанционного обучения по программе повышения квалификации «Бизнес-школа молодого предпринимателя»

Название Форма № п/п учебных дисциплин и учебных тем контроля

ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ

1.

зачет

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Правовой статус субъектов малого предпринимательства.

1.1.

Порядок и способы регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Понятие, виды, основания и пределы гражданско-правовой 1.2.

ответственности. Право собственности.

Гражданско-правовой договор: виды, основные понятия, 1.3.

содержание, порядок заключения.

Разрешение хозяйственных споров в судебном порядке. Способы 1.4.

досудебного рассмотрения споров. Обзор юридической Административная и уголовная ответственность субъектов 1.5.

государственного контроля.

Права и обязанности субъектов малого предпринимательства при 1.6.

проведении мероприятий по государственному контролю, надзору. Органы, осуществляющие контрольно-надзорные Использование наемного труда в малом 1.7.

предпринимательстве.

Правовое оформление использования наемного труда:

1.7. гражданско-правовой договор, трудовой договор. Содержание трудового договора, подготовка его заключения, изменения, прекращение, вопросы оплаты труда и стимулирования.

1.7.2.

предпринимательстве: права и ответственность работодателей и работников. Материальная ответственность работника. Судебное урегулирование трудовых споров.

1.8.

Система размещения государственного и муниципального заказа:

1.8.1.

информационное обеспечение, способы размещения заказа.

Поддержка малого предпринимательства в РО 1.9.

Правовая база, регламентирующая государственную поддержку 1.9.1.

малого предпринимательства.

Прямые и косвенные формы государственной поддержки 1.9.2.

субъектов малого предпринимательства.

1.9.3.

предпринимательства.

Экономическая сущность, классификация и стоимостная оценка 2.1.

основных фондов на предприятии.

Понятие, классификация и структура оборотных средств.

2.2.

Сущность и классификация издержек. Состав затрат включаемых 2.3.

в себестоимость.

2.4.

рентабельности.

Анализ хозяйственной деятельности 2.5.

Налоги: характеристика, классификация и роль в экономической 3.1.

системе. Права и обязанности налогоплательщиков и налоговых Общая система налогообложения, ее практическое применение.

3.2.

Деловая игра: «Финансовые потоки».

Специальные налоговые режимы, их практическое применение:

3.3.

- упрощенная система налогообложения;

- система налогообложения в виде единого налога на вмененный сельскохозяйственного налога.

Досудебное урегулирование налоговых споров. Порядок 3.4.

обжалования актов налоговых органов и действий или бездействий их должностных лиц.

Анализ существующей судебной практики по спорным вопросам 3.5.

в сфере налогового законодательства. Разбор практических Бухгалтерский и налоговый учет. Упрощенные системы учета и 4.1.

отчетности в малом бизнесе.

Организация учета на предприятии 4.2.

КРЕДИТОВАНИЕ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Общие вопросы кредитования. Требования банков к заемщикам, 5.1.

причины отказа в кредитовании.

Особенности кредитования малого бизнеса: виды обеспечения, 5.2.

кредитоспособности Анализ предложенной кредитной программы. Кредиты "правильные" и "неправильные".

Лизинг как реальный инструмент кредитования малого бизнеса.

Формы лизинга и особенности учета лизинговых операций на 5.3.

предприятиях.

Договор лизинга: содержание, формы, особенности расчета.

5.4.

Бизнес-идея и выбор сферы деятельности новой организации 6.1.

( индивидуального предпринимателя). Приоритетные сферы деятельности в малом и среднем бизнесе для Ростовской области.

Предпринимательский риск: понятие, виды, основные способы 6.2.

его снижения, порядок определения.

Франчайзинг как концепция развития бизнеса. Возможности 6.3.

применения франчайзинга.

Бизнес-план, его содержание, требования к оформлению, 7.1.

порядок разработки.

Понятия и функции менеджмента: планирование, организация, 8.1.

мотивация и контроль.

Современные технологии управления и практика их применения в сфере малого и среднего бизнеса.

Управление внутренней и внешней средой организации.

Лидерство: концепции, модели, технологии развитияформирование у слушателей способностей оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.

Место лидера в управлении организацией;

Какие качества необходимы лидеру;

Модели лидерства;

От чего зависит стиль управления;

Тренинг лидерского поведения в группе.

Самоменеджмент руководителя: – как основа собственного 8.3.

Социально-психологический 8.4.

предпринимателя»

помощь в определении участникам тренинга их сильных и слабых сторон в процессе управления собственным бизнесом.

Осознание основных целей и функций управления;

Исследование основных барьеров, мешающих эффективному Методы установления контакта с людьми;

Исследование управленческих качеств участников тренинга:

умение планировать;

организационные навыки;

навыки контроля;

требовательность;

способность влияния и противостояния чужому влиянию;

эффективное общение (коммуникабельность);

навыки формирования команды;

навыки продвижения собственной позиции;

способность сопротивляться внешним воздействиям;

стрессоустойчивость;

ответственность.

Определение индивидуального управленческого стиля участников тренинга.

Определение лидерских портретов участников тренинга.

(Профориентационное диагностикой профессиональной направленности, консультирование с психологом, с выдачей карты компетенции тестируемого.) Управление конфликтом в организации:

8.5.

Конфликты в организации и их профилактика:

-Анализ стилей поведения в конфликтах.

-Бесконфликтное взаимодействие в коллективе предотвращения.

Стратегический менеджмент в бизнесе: формирование миссии, 8.6.

постановка целей, разработка стратегий. Практическое занятие по разработке миссий.

Деятельность малых предприятий в условиях глобализации и 8.7.

интеграции. Потенциал и риски регионального малого бизнеса.

Принципы построения маркетинговой деятельности:

9.1.

технологический маркетинг, маркетинг отношений, управление качеством, латеральный маркетинг. Парадигмы маркетинговой деятельности: потребительский и промышленный маркетинг.

клиентоориентированной организации, как залог рыночного Система оперативного маркетингового планирования.

9.2.

Процесс выдачи обещаний потребителю. Элементы программ по внутреннему маркетингу. Удовлетворенность потребителя и зона толерантности. Маркетинговая смесь: «4Р» и «4С» в системе маркетинговой деятельности. Разработка идеи конкурентных преимуществ и система позиционирования промышленных товаров. Управление процессами формирования и баланса портфеля товаров. Разработка содержания коммерческого предложения.

Определение стратегий и тактик ценообразования. Презентация цены в процессе продажи. Разработка маркетинговых стратегий продвижения товаров на промышленном рынке. Ценность торговой марки промышленных товаров. Роль «рациональных высказываний» в коммуникациях на промышленном рынке.

Доминанты доверия к торговой марке на промышленном рынке.

Брэндинг промышленных товаров и PR - технологии на промышленном рынке. Управление коммуникационными коммуникационными каналами. Продажи и маркетинговое планирование. Процесс оперативного маркетингового планирования. Разработка оперативных маркетинговых планов.

Стратегии и тактики управления маркетинговой смесью. Роль личных продаж в маркетинг-микс. Влияние оперативного маркетингового плана на виды деятельности, связанные с продажами. Стратегии и тактики оперативного планирования.

Система оперативных маркетинговых планов на предприятии.

Система стратегического маркетингового планирования:

9.3.

- Определение конкурентоспособности продукции и стратегии конкурентной борьбы - Методы принятия решений в маркетинге -Процесс маркетингового планирования.

-Структура формального плана по маркетингу 9.4.

Внутриорганизационные ресурсы по созданию потребительских ценностей. Области рассогласования в восприятии качества.

Анализ областей совершенствования системы создания потребительских ценностей. Природа покупательского сервиса.

Оценка покупателями уровня обслуживания. Этапы улучшения обслуживания покупателей. Потребности покупателей: разрыв в знаниях. Правила обслуживания: разрыв в стандартах.

Информация покупателей об уровне сервиса.

Ситуационный анализ. Примеры внутреннего и внешнего маркетингового аудита. Прогнозирование объема продаж.

коммуникативных усилий. Воронка продаж. Оценивание эффективности работы торговых представителей.

Интегрированные маркетинговые коммуникации: PR, маркетинг, 9.5.

реклама. Разработка ключевых посланий.

Итоговая аттестационная работа (защита бизнес-плана) Публичная защита 10.

ЗАЯВКА

НА УЧАСТИЕ В ОТБОРЕ ГРАЖДАН ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ

В БИЗНЕС-ШКОЛЕ МОЛОДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Я, _, прошу разрешить мне участие в отборе граждан для обучения в бизнес-школе молодого предпринимателя.

О себе сообщаю:

Число, месяц, год рождения Место рождения _ Семейное положение _ Домашний адрес (с указанием почтового индекса) Домашний телефон (код города) Мобильный телефон Адрес электронной почты _ Место работы Срок работы в этой организации _ Должность _ раб.

тел._ Общий стаж работы Количество сотрудников в подчинении Информация об образовании:

Название учебного Факультет Год Год Специальность, заведения и его или поступлени окончани полученная в Личная подпись _Дата

АНКЕТА

ДЛЯ УЧАСТИЯ В ОТБОРЕ ГРАЖДАН ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ

В БИЗНЕС-ШКОЛЕ МОЛОДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Фамилия Имя_ Отчество 1. Связана ли Ваша работа с полученной специальностью?

2. По чьей инициативе желаете обучаться в бизнес-школе молодого предпринимателя?

по своей инициативе_ по инициативе руководства организации _ другое (укажите) 3. Участвовали Вы ранее в программах повышения квалификации?

4. Если на предыдущий вопрос Вы ответили «да», то укажите наименование программ повышения квалификации, их продолжительность, дату обучения в программах, место проведения, наименование и реквизиты документа об окончании:

1._ 2._ 3._ 5. Проходили ли Вы обучение в рамках международных программ?

6. Если на предыдущий вопрос Вы ответили «да», то укажите наименование программ повышения квалификации, их продолжительность, дату обучения в программах, место проведения, наименование и реквизиты документа об окончании:

1._ 2._ 3._ 7. Количество работающих в Вашей организации_(человек) 8. Ф.И.О.

директора _ 10. Год образования организации 11. Какие сферы деятельности являются основными для Вашей организации?

_ 12. Ваши планы на будущее:

административная работа в государственном секторе.

другое (назовите)_ 13. Какими программными средствами Вы владеете?

не владею владею хорошо:

«Консультант Плюс».

другие