«А. Н. АСАУЛ, М. П. ВОЙНАРЕНКО, С. Я. КНЯЗЕВ, Т. Г. РЗАЕВА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ И ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Под редакцией заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. ...»

Комплексный учет данных показателей возможен только на основе компромиссного решения. Такая задача может быть решена, если параметры экономической надежности каждого локального показателя могут обладать максимальным, промежуточным и минимальными значениями. И, кроме того, ни один из параметров не должен иметь значений, меньших допустимо минимальных.

Если принять минимальноге (наихудшее) значение экономической надежности равным нулю, а максимальное (наиболее желательное) единице, то вышеприведенные условия запишутся в следующем виде:

Условие (3.3) удовлетворяет одной из кривых Гомперца и функции желательности Харрингтона:

r j,i - частный показатель, количественно характеризующий экономическую надежность локальных показателей;

Y j,i - безразмерные значения натуральных значений локальных показателей.

Натуральные значения каждого локального показателя переводятся в соответствующие им безразмерные величины с использованием метода экспертных оценок изолированно. Комплексный показатель экономической надежности определяется как среднегеометрическое частных показателей. Данный подход к оценке надежности строительных компаний имеет существенное преимущество по сравнению с первым вариантом. Однако и он не может дать точного значения показателя надежности из-за применяемого экспертного оценивания локальных показателей, подверженного субъективизмом выставляемых экспертами оценок.

На основании вышесказанного целесообразно выделить группу показателей, отражающих цели и интересы как самой строительной компании, так и внешних субъектов, и в комплексе характеризующих экономическую устойчивость и надежность деятельности строительных компаний. Поскольку конечной целью деятельности строительной компании является выпуск готоCreate PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) вых к эксплуатации зданий и сооружений, то в качестве первого показателя принимается коэффициент продвижения строительства.

фициент продвижения строительства.

Коэффициент продвижения строительства определяется по следующему математическому V i,норм, V i,факт - соответственно нормативный (плановый) и фактический объемы СМР в базовых ценах по объектам за анализируемый период.

N - количество строительных объектов.

Данный показатель отражает скорость выполнения строительной компанией заданий по своевременному вводу этапов строительства и объектов в целом в эксплуатацию.

Для отражения степени готовности строительных объектов к вводу в эксплуатацию необходимо использовать коэффициент готовности объектов, который определяется но следующему математическому выражению:

где Ci,сметн Ci,факт, – соответственно сметная и фактически выполненная стоимость строительства СМР в базовых ценах по объектам за анализируемый период.

Чем меньше значения коэффициентов продвижения и готовности строительства, тем эффективнее организована работа на объектах.

На основании приведенных двух коэффициентов можно определить примерный срок завершения строительства Тгот по следующему математическому выражению:

где Тнорм – нормативный (плановый) срок строительства объекта по проекту, Тфакт – фактический срок с начала строительства до момента оценки.

Рассчитываемые по формулам (3.6–3.7) показатели в общем отражают интересы инвесторов и покупателей.

Для определения достигнутых результатов деятельности строительной компании за определенный период времени необходимо выделить показатели готовой произведенной строительной продукции (оказанных услуг), реализованной строительной продукции (оказанных услуг) и затраты на производство и реализацию строительной продукции (услуг). Данные показатели исчисляются в натуральном выражении и служат для оценки эффективности работы строительной компании. Поскольку в настоящее время большинство объектов полностью или частично продается еще на стадии строительства, то отношение показателя готовой произведенной строительной продукции к реализованной строительной продукции отражает доверие инвесторов (покупателей) к данной строительной компании, что может служить основанием для приCreate PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) дания строительной компании статуса надежного партнера.

Анализ затрат на строительство и реализацию продукции позволяет выявить узкие места и предложить рекомендации по их снижению для достижения общего эффекта от функционирования строительной компании. Данный показатель и его анализ тем более важны в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов.

Процесс строительства осуществляется с помощью различного оборудования, строительных машин и механизмов, т. е. основных средств. От степени их использования зависят объем производства строительной продукции, прибыль строительной компании и рентабельность производства. Поэтому выявление структуры и анализ состояния и движения основных средств – необходимая составляющая общего процесса повышения устойчивости и надежности строительной компании.

Важными этапами оценки уровня деловой активности деятельности субъекта предпринимательской деятельности является исследование характеристик, оценивающих результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности субъекта предпринимательской деятельности. Оценку уровня деловой активности следует проводить в следующем порядке:

взаимосвязь и взаимозависимость темпов роста основных показателей;

эффективность использования производственных ресурсов;

эффективность использования финансовых ресурсов.

При оценке составляющей темпов роста основных показателей и исследования их взаимосвязи и взаимозависимости в первую очередь определяется степень выполнения плана (прогноза) по основным показателям и анализируется обеспечение заданных им темпов роста.

При стабильной и сбалансированной деятельности субъекта предпринимательской деятельности темпы роста чистой прибыли и выручки от реализации продукции должны быть выше чем 100 %, а темпы роста себестоимости – ниже 100 %, что является гарантом высокого уровня деловой активности. Причем темпы роста чистой прибыли (П) должны расти, опережая темпы роста выручки от реализации (В), которые, в свою очередь, должны быть выше, чем темпы роста себестоимости продукции (С), а именно: П > В > С > 100 %, или П > В > 100 % > С. Такое идеальное соотношение темпов роста основных показателей свидетельствует о высоком (достаточном) уровне деловой активности коммерческой организации (предприятия), росте его экономического потенциала, высокой эффективности использования финансово-производственных ресурсов и об относительном снижении расходов на производство, которое является важным критерием повышения уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности. В условиях кризиса экономики такая благоприятная динамика и соотношение указанных показателей могут быть нарушены влиянием инфляции, ростом цен на продукцию и сырье, слабой стыковкой межотраслевых усилий по модернизации экономики.

Целесообразно отметить, что уровни деловой активности не постоянны, а изменяются под воздействием внешних и внутренних факторов. Соблюдение предложенного соотношения в части себестоимости продукции (работ, услуг) и выручки от реализации свидетельствует о снижении уровня деловой активности коммерческие организации (предприятия) соответственно имеют средний (удовлетворительный) уровень, а в случае несоблюдения зависимости показателей, компании имеют низкий (неудовлетворительный) уровень деловой активности.

Повышение темпов роста основных показателей является одним из важных заданий любого субъекта предпринимательской деятельности и связано с обеспечением эффективными средствами производства, использованием ресурсосберегающих технологий и применения совершенных форм управления, которые в конечном итоге будут способствовать результативной Асаул, А. Н. Управление организационной эффективностью строительной компании / А. Н. Асаул, Г. И. Шишлов; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. — СПб.: СПбГАСУ, 2008. — 152 c.

Подробнее см. Асаул А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций / А.Н. Асаул [и др.]. -СПб: АНО ИПЭВ. -2008. -С.606.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) деятельности субъекта предпринимательской деятельности. Но достигать повышения темпов роста основных показателей надо не любой ценой, а выбирать наиболее эффективные пути роста с меньшими расходами финансово-производственных ресурсов. Темпы роста и масштабы производства должны оцениваться не только по количественным характеристикам, но и с обязательным учетом уровня конкурентоспособности продукции (услуг) и степенью удовлетворения ими потребностей рынка. Проблема темпов роста должна рассматриваться с учетом долгосрочной перспективы, в течение которой в отдельные периоды возможно снижение темпов роста.

Значительным этапом оценки уровней деловой активности является оценка эффективности использования финансово-производственных ресурсов, которая должна проводиться в следующем порядке: эффективность использования производственных и финансовых ресурсов по их составляющими. Эффективность использования производственных ресурсов включает оценку основных средств, материальных и трудовых ресурсов.

Рассмотрим три основных направления повышения эффективности использования производственных ресурсов субъектов предпринимательской деятельности:

а) увеличение объема выпуска конкурентоспособной продукции при уменьшении количества использованных ресурсов. В этом случае эффективность будет достигнута за счет экономии расходов;

б) увеличение объема выпуска продукции, спрос на которую растет при неизменном количестве ресурсов. Это позволит при постоянной сумме расходов получить относительную экономию в расчете на единицу продукции (общая сумма расходов не изменится, но будет получена экономия расходов на единицу продукции);

в) производство продукции, имеющей спрос, с меньшими ресурсозатратами. Все это ведет к уменьшению расходов как на производство всего объема выпуска продукции, так и на единицу продукции за счет экономии расходов на её производство. Такой подход способствует созданию среды, обеспечивающей результативную деятельность коммерческой организации (предприятий), и дает возможность повысить конкурентоспособность продукции, положительно влияет на конечные результаты деятельности субъекта предпринимательской деятельности и соответственно на повышение уровня его деловой активности.

Эффективность использования финансовых ресурсов, как и производственных, должна рассматриваться в тесной связи, предопределенной кругооборотом и перевоплощением ресурсов. Основными направлениями оценки эффективности использования финансовых ресурсов являются оценка прибыли субъекта предпринимательской деятельности, собственного капитала, заимствованных средств оборотности активов в разрезе средств в запасах и в расчетах.

Прибыль составляет основу экономического развития субъектов предпринимательской деятельности – это аксиома, поэтому показатели прибыли становятся важными для оценки их деятельности и характеризуют степень деловой активности и финансового благополучия. За прибылью определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложенного капитала в активы соответствующей коммерческой организации (предприятия). Финансовая устойчивость и эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется соотношением собственных и заимствованных средств и свидетельствуют об усилении или уменьшении зависимости субъектов предпринимательской деятельности от внешних инвесторов и кредиторов, т. е. об их автономии. Оценка структуры капитала позволяет проанализировать основные соотношения элементов собственного и заимствованного капитала, определить тенденции их изменения и охарактеризовать рациональность структуры привлечения и размещения средств.

Оценка оборачиваемости активов должна проводиться в двух направлениях: средства в запасах и средства в расчетах, что дает возможность определить факторы, влияющие на скорость оборота капитала, имеющегося у коммерческой организации (предприятия); определить длительность производственно-коммерческого цикла и разработать способы его оптимизации, что соответственно позволит повысить эффективность использования средств в запасах и расчетах.

Товарно-материальные запасы связывают денежные средства: наличие необоснованных запасов может привести как к неполучению прибыли, так и к увеличению складских расходов. При длительном обращении товарно-материальных ценностей нужны анализ и оценка политики Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) формирования мероприятий, позволяющих обнаружить те виды материальных ценностей, которые задерживают оборачиваемость средств в запасах и ликвидировать их излишки. Особенно важное значение приобретает повышение оборачиваемости товарно-материальных запасов, когда коммерческая организация (предприятие) имеет высокий уровень кредиторской задолженности и требования со стороны кредиторов. Показатели состояния дебиторской и кредиторской задолженности необходимо рассматривать как в отдельности один от другого, так и сравнивая между собой, что даёт возможность сопоставить условия коммерческого кредитования, которые компания берет, и условия кредитования, которые она предоставляет другим субъектам предпринимательской деятельности. Изложенный порядок оценки финансовых ресурсов даёт возможность принимать обоснованные решения, способствующие наиболее эффективному использованию и движению финансовых ресурсов у субъектов предпринимательской деятельности.

Предложенная система оценки уровней деловой активности дает возможность определить основные цели, задачи, функции и направления оперативного управления деловой активностью. Разработанные составные системы оценки уровней деловой активности служат основой для разработки системы мониторинга деловой активности, представляющей комплексный принципиально новый подход к наблюдению и контролю над эффективностью использования финансово-производственных ресурсов субъектов предпринимательской деятельности на современном этапе, и заложены в основу методики анализа результативной деятельности субъектов предпринимательства.

3.5. Пути и направления оптимизации уровней деловой активности в условиях нестабильности, неопределенности Родовым признаком предпринимательства является рисковая деятельность, т. е. риск – постоянный спутник предпринимателя. Это не склонность предпринимателя к риску, а его нацеленность на обращение рыночной нестабильности и неопределенности в свою пользу в форме определенного вознаграждения. Последнее выступает решающим фактором, вынуждающим предпринимателя идти на риск. Поэтому и величина принимаемого им на себя риска напрямую зависит от вероятного увеличения дохода. Коммерческий риск отличается еще и тем, что он основывается на трезвом расчете и учете возможных отрицательных последствий. Стремление к успеху здесь всегда уравновешивается хозяйственной ответственностью, степень которой в значительной мере определяет приемлемый для предпринимателя уровень риска – недополучение дохода, несение убытков, потерю собственности.

В современной отечественной хозяйственной практике понятия «риск», «нестабильность», «неопределенность», «анализ рисков», «управление рисками» появились недавно и в большей степени в приложении к финансовому рынку. Лишь в последние несколько лет эти понятия, объединив накопленный международный опыт и российскую теоретическую базу, законодательно закреплены2 и стали обязательной составляющей любого бизнес-плана инвестиционного проекта.

Предпринимательская среда потенциально несет в себе нестабильность и неопределенПодробнее см. Асаул А.Н. Менеджмент корпорации и корпоративное управление / А.Н. Асаул, В.И. Павлов, Ф.И. Бескиерь, О.А. Мышко -СПб.: Гуманистика. -2006. -328с.

«Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования» утверждено: Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Государственный комитет РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике № ВК 477 от 21.06.1999г.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ность в отношении будущих событий и соответственно риск. Первопричиной такого потенциала является нестабильность. Она предполагаетпереход к неизвестному состоянию, затрагила является нестабильность. Она предполагает переход к состоянию, затрагивающему устойчивость какой-либо системы (в данном случае предпринимательской). Шкала колебаний нестабильности достаточно велика, от изменений, результат которых можно предвидеть, до изменений, совершенно непредсказуемых. Условия нестабильности являются дестабилизирующими по отношению к предпринимательской деятельности. Причинами нестабильности является непривычное поведение или изменение отдельных элементов предпринимательской среды. Нестабильность приводит к потере устойчивости предпринимательской единицы, соответственно ухудшает количественные значения показателей, ее характеризующих, изменяет структуру и качественный состав предпринимательской единицы; ухудшает показатели управляемости предпринимательской единицы; преобразует предпринимательскую организацию в новую предпринимательскую структуру (делит или ликвидирует ее) согласно принципам самоорганизации. Нестабильность для предпринимательской организации предполагает как негативные тенденции и рисковые ситуации, так и возможности для новых уникальных событий, которые в свою очередь могут расширить спектр возможных предпринимательских решений.

Признание нестабильности поможет снизить риски и привести к рождению новых предпринимательских идей.

Предпринимательская деятельность осуществляется в условиях наличия той или иной меры неопределенности, вызываемой следующими факторами:

неполным знанием всех параметров, обстоятельств, ситуации для выбора оптимального решения, а также невозможностью адекватного и точного учета всей, даже доступной, информации и наличием вероятностных характеристик поведения среды;

наличием фактора случайности, т. е. реализации факторов, которые невозможно предусмотреть и спрогнозировать даже в вероятностной реализации;

наличием субъективных факторов противодействия, когда принятие решений идет в ситуации игры партнеров с противоположными или не совпадающими интересами.

Неопределенность – неполнота или неточность информации об условиях реализации предпринимательской деятельности, в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность предполагает наличие нестабильности, при которой результаты действий не обусловлены, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна.

Риск – потенциальная численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков, вплоть до банкротства и ликвидации предпринимательской единицы в связи с нестабильностью и неопределенностью, т. е. с отдельных элементов предпринимательской среды, неблагоприятными обстоятельствами экономической деятельности, получения непредсказуемого результата в зависимости от принятого хозяйственного решения, действия.

Таким образом, предпринимательская деятельность проходит в условиях нестабильности, неопределенности рисков и эти категории взаимосвязаны. В количественном отношении нестабильность и неопределенность подразумевают возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону. Соответственно, под риском в данном контексте понимается вероятность потери части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов и (или) обратное – невозможность получения значительной выгоды (дохода) в результате осуществления определенной целенаправленной деятельности. Поэтому эти три категории, влияющие на предпринимательскую деятельность и реализацию предпринимательской идеи, должны анализироваться и оцениваться совместно.

Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за нестабильности внешней среды и неопределенности ее воздействия по отношению к предпринимателю. С экономической точки зрения предпринимательский риск – это событие, которое может произойти с некоторой вероятностью, при этом возможны три экономических результата (оцениваемых в экономических, чаще всего финансовых показателях): отрицательный, т. е. ущерб, убыток, проигрыш; положительный, т. е. выгода, прибыль, выигрыш; нулевой (ни ущерба, ни выгоды). Природа нестабильности, неопределенности, рисков и потерь (рис. 3.5) при осуществлении предпринимаCreate PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) тельской деятельности связана с финансовыми убытками предпринимателя.

Финансовые риски можно объединить в три главные категории: риск локальный (чистый), спекулятивный и глобальный (рис. 3.6).

Локальный (чистый) риск, в результате которого появляются потери и нет возможности выигрыша. Локальные риски возникают на уровне предпринимательской единицы. Предприниматель не может избежать локального (чистого) риска. Например, любой предприниматель, Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) имеющий грузовик, должен считаться с риском аварии, а если он имеет объект недвижимости Спекулятивный риск. При локальном (чистом) риске предприниматель может терпеть убытки или остаться без прибыли. В случае же спекулятивного риска предприниматель или выигрывает, или проигрывает. Например, предприниматель решает вложить капитал в земельный участок в надежде, что цена на землю поднимется, но в зоне влияния начато строительство экологически вредного объекта (алюминиевый завод), стоимость земельного участка понижается.

Подобные инвестиции можно квалифицировать как спекулятивные, так как именно предприниматель, а не слепой случай подвергает его риску потерь. Точно также инвестиции на приобретение обыкновенных акций могут принести или прибыль, или убыток.

Глобальный риск отличается как от чистого, так и от спекулятивного своим безличностным характером. Иными словами, глобальный риск не имеет фаворитов. Судьба не выделяет какого-то предпринимателя и обходит своим вниманием все остальные. Напротив, глобальный риск в одинаковой мере затрагивает всех участников предпринимательской деятельности. Как правило, он связан с экономическими, политическими, социальными и природными силами, воздействию которых подвержено человеческое общество.

Риски по своей природе весьма многочисленны и разнообразны, поэтому существует множество классификаций. Может показаться вполне очевидным тот факт, что предприниматели осознают существование всевозможных рисков, особенно таких, которые оказывают влияние на непосредственно их предпринимательскую деятельность. И тем не менее предприниматели часто игнорируют риск, особенно риск такого рода, который не кажется столь очевидным, поэтому предприниматели обязаны подвергать всестороннему анализу все мыслимые возможности потерь. Только с помощью такого анализа предприниматель может оградить свою деятельность от потерь, связанных с локальным (чистым) риском. Хотя эту цель – оградить себя от возможных потерь – нетрудно осознать и поставить перед собой, достичь ее довольно трудно.

Главной причиной этого является то обстоятельство, что управление предпринимательской деятельности с учетом риска относится к области скорее искусства, чем науки, и во многих случаях с трудом поддается точному анализу1.

Определение и изучение проблемных вопросов является основным моментом в процессе оптимизации уровней деловой активности субъекта хозяйствования. От диагностики проблем, определения источников риска, анализа причин и следствий зависят последующее их решение и выход субъекта предпринимательской деятельности из рисковой ситуации. Возможность определить и сформулировать существующие проблемные вопросы зависит от объема, точности, объективности, своевременности информации, а также от того, насколько квалифицированно эта информация будет проанализирована и интерпретирована. Поиск и разработка возможных решений проблем, которые возникли, составляет трудоемкий процесс формирования критериев и разработки альтернатив по нерешенным проблемным вопросам. Следующий этап процесса оптимизации уровня деловой активности тесно связан с предыдущим и представляет собой анализ и оценку степени риска по существующим вариантам решений относительно решения проблемных вопросов.

В. В. Витлинский и С. И. Наконечный предлагают схему анализа риска во время принятия управленческих решений, которая, по нашему мнению, может быть использована в системе управления деловой активностью при условиях риска. Предложенная система количественных оценок экономического риска как в абсолютном, так и в относительном выражениях может быть применена для оценки степени риска в управлении деловой активностью (рис. 3.7).

Подробнее см. Асаул, А.Н. Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности / А. Н. Асаул, Х. С. Абаев, Д. А. Гордеев; под ред. д.э.н, профессора, А. Н. Асаула – СПб:

АНО «ИПЭВ», 2007 – с.271.

Вітлінський В.В. Ризик в менеджменті. / В.В. Вітлінський, С.І. Наконечний – К.: ТОВ “Борисфен-М”, 1996. – 336 с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Определение проблемных вопросов деятельности субъекта хозяйствования Сбор, обработка и анализ информации относительно проблемных вопросов ношения основных показателей Решение проблемных вопросов субъекта предпринимательской деятельности Рис. 3.7. Процессы управления деловой активностью субъекта предпринимательской деятельности в условиях нестабильности, неопределенности и риска Принятие обоснованного решения является важным этапом в системе управления деловой активностью в условиях риска, который базируется на расчетах и исследованиях предыдущего этапа, от объективности и своевременности которого зависит качество управленческих решений и в результате – решение сложившейся проблемной ситуации, минимизация степени риска в экономической деятельности коммерческой организации. При функционировании субъекта предпринимательской деятельности в условиях нестабильности, неопределенности и риска большое внимание необходимо уделить изучению факторов, влияющих на возникновение этой Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ситуации, что позволит снизить их негативное влияние и, как следствие, предотвратить образование рисковой ситуации. Изучение основных факторов, влияющих на уровень деловой активности субъекта предпринимательской деятельности, является важным этапом в прогнозировании возможности кризисного развития коммерческой организации (предприятия) и вероятности его банкротства. Факторы, влияющие на уровень деловой активности в условиях риска, в процессе изучения можно разделить на две основных группы: внешние факторы, не зависящие от деятельности субъектов предпринимательской деятельности, и внутренние, непосредственно связанные с деятельностью субъектов коммерческой организации (предприятия) (рис. 3.8). Необходимо подчеркнуть, что система внутренних и внешних факторов представляет собой важную составляющую в процессе оптимизации уровней деловой активности субъекта предпринимательской деятельности.

Внешние факторы, влияющие на уровень деловой активности, в процессе анализа рассматриваются по направлениям: колебание спроса на продукцию; неопределенность сегментов рынка; инновации и инвестиции; действия контрагентов; инфляционные процессы; колебание курсов валют; дефицит информации; нестабильность налогового законодательства; нестабильность общего юридически правового обеспечения; природно-климатические условия.

- неопределенность сегментов рынка; - связанные с производстинновации и инвестиции;

Внутренние факторы, от которых зависит уровень нестабильности, неопределенности и в целом рисковой ситуации, в процессе оптимизации разделяются в зависимости от видов деятельности, связанных с производством и реализацией продукции и услуг, финансовыми операциями, научно-техническими проектами и т. д. Они же зависят от использования основных средств, материальных, трудовых, финансовых, информационных ресурсов, т. е. рисковая ситуация влияет на полную или частичную потерю производственных и финансовых ресурсов.

Внутренние факторы подразделяются на подгруппы: общие, в целом влияющие на производственно-финансовую деятельность; связанные с производственными ресурсами; с финансовыми ресурсами и субъектом риска. Рассмотрим отдельно структуру факторов, объединенных в разные группы. Значительное место в системе внутренних факторов принадлежит общим факторам, влияющим на деятельность субъекта предпринимательской деятельности в целом (рис.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Рис. 3.9. Структура общих факторов, влияющих на экономическую деятельность субъектов предпринимательской деятельности Наиболее весомым из общих факторов является отсутствие аналитического обеспечения – отсутствие концепций и методик анализа, которое все больше осложняется отсутствием своевременной и беспристрастной информации. Наличие вышеперечисленных факторов предопределяет отсутствие самой системы управления деловой активностью субъекта предпринимательской деятельности, которое отражается на наличии остальных общих факторов, находящихся в тесной взаимозависимости.

Важная роль во внутренних факторах принадлежит факторам, связанным с финансовыми ресурсами, неэффективное применение которых влияет на использование производственных ресурсов и может привести к потере тех или других видов финансово-производственных ресурсов (рис. 3.10).

Рис. 3.10. Факторы влияющие на уровень деловой активности относительно финансовых Уровень деловой активности в значительной мере зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы субъекта предпринимательской деятельности. В процессе вложения в активы финансовых ресурсов важным является установление четCreate PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) кого соотношения между оборотными и необоротными активами и определение потребности в них с учетом потребностей производственной программы. Значительное внимание необходимо обращать на оптимальную структуру оборотных активов, рассматривая их с позиций достаточного уровня ликвидности и прибыльности. Важное значение при формировании оптимальной структуры активов принадлежит фактору оборачиваемости, ускорение которой даст возможность уменьшить уровень риска, негативно влияющего на уровень деловой активности в целом. В тесной связи с факторами влияния на финансовые ресурсы находятся факторы, которые непосредственно связаны с производственными ресурсами, а именно: основными средствами, материальными и трудовыми ресурсами. Тесная связь средств труда, предметов труда и самого труда в процессе производства дала возможность объединить факторы влияния на уровень рисковой ситуации относительно производственных ресурсов в одну группу факторов (рис. 3.11).

Рис. 3.11. Факторы влияющие на уровень деловой активности относительно производственных ресурсов Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Важным фактором, влияющим на уровень деловой активности в условиях неопределенности, нестабильности, является оптимальная структура основных средств с точки зрения их активной части в общей сумме основных средств. Особенное внимание следует уделить уровню модернизации действующего оборудования для его соответствия прогрессивным типам оборудования с усовершенствованными технологическими процессами. Особое значение принадлежит группе факторов, связанной с материальными ресурсами, а именно: оперативному изменению производственной программы по объему, ассортименту и структуре, для выпуска продукции, ориентированной на наилучшие мировые достижения, что в свою очередь даст возможность поднять уровень конкурентоспособности продукции. Не меньшее значение имеют факторы, влияющие на уровень рисковой ситуации при использовании трудовых ресурсов, в частности: структура персонала и рабочих, их профессиональный состав, а также соответствие разряда рабочих разряду выполняемых работ. Также следует обратить внимание на внутренние факторы, влияющие на уровень деловой активности, связанные с субъектом риска. Именно от подготовки менеджеров и их соответствующей квалификации, компетентности, осведомленности, умения работать с людьми, умения своевременно реагировать на проблемные ситуации, которые нуждаются в оперативном решении, непосредственно зависит уровень деловой активности предприятия (рис. 3.12).

Рис. 3.12. Факторы влияющие на уровень деловой активности относительно субъекта В процессе изучения факторов определяется их влияние на уровень деловой активности субъекта предпринимательской деятельности, а также осуществляется прогнозирование влияния отдельных факторов, негативно влияющих и снижающих ее уровень, угрожающих развитием кризисной ситуации, которая в результате может привести к банкротству коммерческой организации (предприятия).

В условиях нестабильности, неопределенности и риска основной задачей менеджмента является минимизация риска финансово-хозяйственной деятельности субъектов предпринимательской деятельности на основе тщательной оценки каждого управленческого решения. Рыночный механизм создает объективные предпосылки для развития анализа деловой активности, для повышения его активной роли в управлении предпринимательством и обоснования экономической эффективности принимаемых управленческих решений.

Рассмотрим основные пути оптимизации уровня деловой активности субъектов предпринимательской деятельности относительно основных средств (рис. 3.13).

Повышение уровня специализации субъекта предпринимательской деятельности предПодробнее см. Асаул А.Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса / А. Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева; - СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. - 224 с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ставляет собой один из основных путей оптимизации уровня деловой активности и минимизации рисковой ситуации относительно основных средств, налагающих свой отпечаток как на организацию производства, так и на обоснование капитальных вложений при условии соответствия темпов научно-технического прогресса оптимальным темпам обновления основных средств на основе усовершенствования методов оперативного календарного планирования и ускорения комплексного проектирования производственных мощностей. В условиях нестабильной экономики значительное внимание уделяется системе использования норм амортизации, требующих постоянного развития и трансформации в соответствии с требованиями времени. В условиях модернизации производства достаточно большое внимание должно уделяться внедрению новых прогрессивных видов основных средств, увеличению удельного веса прогрессивных типов оборудования и на этой основе – усовершенствованию технологических процессов в соответствии с ведущими достижениями времени.

Прогнозирование технического развития производственного оборудования и перечень потребности в нем с перспективой 1 – 3 – 5 лет Рис. 3.13. Основные направления оптимизации уровня деловой активности относительно основных средств Рассмотрим основные направления оптимизации уровня деловой активности в разрезе эффективности использования материальных ресурсов (рис. 3.14).

Одним из основных направлений оптимизации уровней деловой активности субъектов предпринимательской деятельности относительно материальных ресурсов, в условиях обострения энергосырьевых проблем, является ускорение их оборачиваемости путем выявления материалов, задерживающих оборачиваемость средств в запасах и оптимизации переходных остатков материалов на конец каждого отчетного периода. Следует отметить целесообразность формирования оптимального резервного запаса для непрерывного функционирования производства. Эффективности использования материальных ресурсов способствует применение прогрессивных базовых технологических процессов и ресурсосберегающих технологий, разработанных на основе стандартов и технических условий на продукцию, ориентированную на наивысшие мировые достижения.

Основные направления и пути их реализации относительно эффективности использования трудовых ресурсов представлены на рис. 3.15.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Повышение квалификации рабочих, своевременное обеспечение технологической информацией и средствами труда в подготовке производства Рис. 3.14. Основные направления оптимизации уровня деловой активности относительно материальных ресурсов Рис. 3.15. Основные направления рационализации уровня деловой активности относительно эффективности использования трудовых ресурсов Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Нет основания подвергать сомнению тезис «персонал – важнейший фактор любого бизнеса». Действительно, если персонал хочет работать, квалифицирован, предан фирме и активен, то он обеспечит все необходимое – и постоянный приток клиентов, и высокое качество, и прибыль, и успешное развитие бизнеса. В этом случае организационная культура оказывается внутренней энергией, жизненной силой компании, мощным инструментом в борьбе с конкурентами, выступая в качестве важного фактора, мобилизующего скрытые резервы человеческих ресурсов компании.

Необходимо отметить, что повышение эффективности использования трудовых ресурсов связано с повышением квалификации менеджеров, специалистов и рабочих и основывается на переориентации системы образования, повышении профессионализма, что достигается путем создания региональной сетки учебных центров, основанных на корпоративных началах и паевых взносах владельцев и увеличении инвестиций компаний в социально кадровое развитие.

Особенное внимание необходимо уделить профессиональному уровню работы с кадрами.

Определим основные пути оптимизации уровня деловой активности относительно эффективности использования финансовых ресурсов (рис. 3.16).

Бесперебойное обеспечение необходимой объективной и непредвзятой информацией Рис. 3.16. Основные направления оптимизации уровня деловой активности относительно финансовых ресурсов Повышение эффективности использования финансовых ресурсов и их влияние на уровень деловой активности субъекта предпринимательской деятельности в значительной мере зависит от оптимизации структуры ресурсов (собственных и заемных) на основе разработки долгосрочных проектов с минимальным уровнем риска. Важным направлением повышения эффективности использования финансовых ресурсов является ускорение оборачиваемости средств в запасах и расчетах на основе разработки долгосрочной стратегии. Нужно отметить, что эффективность использования финансовых ресурсов в значительной мере зависит от осуществления эфПодробнее см. Асаул А.Н. Культура организации: проблемы формирования и управления / А.Н.

Асаул, М.А. Асаул, П.Ю. Ерофеев, М.П. Ерофеев - СПб.: «Гуманистика», 2006.-216 с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) фективной инвестиционной политики, минимизации и страхования финансовых рисков. Общими путями оптимизации уровня деловой активности по всем составляющими финансовопроизводственных ресурсов является непрерывное обеспечение необходимой полной и достоверной информацией на основе усовершенствования систем информационного обеспечения и организацией системы мониторинга над использованием ресурсов. Взаимосвязь факторов, влияющих на показатели эффективности использования финансово-производственных ресурсов, оптимизации уровня деловой активности и принимаемых управленческих решений, представлены на рис. 3.17.

1. Факторы и общие пути повышения эффективности использования финансовопроизводственных ресурсов Соответствие темпов научно-технического прогресса, оптимальным темпам обновления и усовершенствования процесса производства, ориентированного на лучшие мировые Гибкая система реагирования субъекта хозяйствования на изменение спроса и предложения на продукцию отечественных и зарубежных рынков Усовершенствование механизма реагирования и управления субъекта хозяйствования Формирование и развитие постоянно действующей системы мониторинга, которая базируется на своевременной и объективной информации Разработка, развитие, усовершенствование концепций и методик относительно аналитического обеспечения управленческих решений Углубление и расширение внешнеэкономических связей субъекта хозяйствования производительности деятельности субъекта хозяйствования Прибыльность (убыточность) Оборачиваемости активов Повышение (снижение) темпов роста основных показателей деятельности Соблюдение соотношения и взаимозависимости темпов роста основных показателей Выполнение соотношения полученных результатов и соответствующих затрат ресурсов 4. Управленческие решения (возможные пути) относительно оптимизации уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности Рис. 3.17. Схема взаимосвязи факторов, путей и управленческих решений в механизме обеспечения результативной деятельности субъекта хозяйствования Данная схема – представляет собой модель комплексной оценки результативности деятельности субъекта предпринимательства.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Оценка уровня эффективности использования финансово-производственных ресурсов должна тесно переплетаться не только с анализом уровня деловой активности путем изучения влияния внешних и внутренних факторов, но и с управлением и контролем уровня деловой активности для разработки и обоснования системы путей и направлений их реализации относительно оптимизации уровня деловой активности. Все это является составляющей механизма обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательства и предопределяет их взаимосвязь и взаимозависимость. Следует отметить, что предложенная система оптимизации уровня деловой активности является заключительной в системе оценки уровня деловой активности и служит важным элементом в механизме обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательской деятельности.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ЗА СЧЁТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ ИХ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ

4.1. Механизм обеспечения результативной деятельности субъектов Одним из основных путей развития стран СНГ в посткризисный период является структурная перестройка промышленности, главный концептуальный ориентир которой – ресурсосберегающая направленность (снижение удельной ресурсоемкости продукции) и разработка механизмов, способствующих улучшению результативной деятельности коммерческих организаций. Для настоящего исследования представляется необходимым выполнить обоснование механизма управления обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательства. Для этого исследуются проблемы формирования системы оценки и анализа уровня деловой активности, подробно рассматривается вопрос анализа существующих подходов к оценке эффективности исследования ресурсов субъектами предпринимательской деятельности. В первую очередь необходимо определиться с сущностью понятия «механизм» и доказать правомерность его применения в сфере обеспечения результатов деятельности субъектов предпринимательской деятельности. Известно, что под «механизмом» (от греч. mechane – орудие, машина) понимается система, внутреннее устройство чего-либо. Из анализа специальной справочной литературы следует, что существуют три основных подхода к понятию «механизма»:

последовательность состояний, процессов, определяющих какое-нибудь действие, явление;

внутреннее устройство, система, определяющая порядок какого-нибудь вида деятельности;

совокупность стимулов, рычагов, инструментов, форм и способов регулирования какихлибо процессов и отношений.

В результате правомерно утверждать, что термин «механизм», в общем виде, – это порядок взаимодействия элементов системы, обеспечивающий максимальное достижение цели. Исследуемый термин нашел широкое применение в теории и практике экономики и управлении экономическими процессами, так как позволяет рассмотреть исследуемое явление, процесс, объект с позиций системного подхода. Термин «механизм» в экономике часто употребляется совместно с термином «управление». Понятие «механизм управления» также используется для характеристики управляющих действий применительно к процессам управления. Использование данного понятия в экономической литературе продемонстрировано в табл. 4.1.

Геєць В.М. Нестабільність та економічне зростання. / В.М. Геєць – К.: Ін-т екон. прогнозув., 2000. – 344 с. (С.217) Азрилиян А. Н. Большой экономический словарь / А.Н. Азрилиян. - 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864с; Благодатин А.А. Финансовый словарь / А.А. Благодатин, Л.Ш. Лозовский, Б.А. Райзберг. -М.: ИНФРА-М, 2002. - 378с; Борисов А.Б.

Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. - М.: Книжный мир, 2002. - 895с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Использование механизма в экономической литературе.

Государственный механизм Система, предусматривающая внутреннюю взаимосвязь вхоуправления1 дящих в нее элементов и определенный порядок функционирования Налоговый механизм 2 Процесс управления перераспределительными отношениями Бюджетный механизм Методы перераспределения совокупного дохода Финансовый механизм4 Система управления финансами Механизм управления про- Обеспечивает функционирование и развитие производства Механизм менеджмента6 Система принятия решений Институциональный меха- Способ преобразования хозяйственных взаимоотношений Механизм реализации внут- Система экономических регуляторов и правил их применерихозяйственных экономиче- ния Информационный меха- Совокупность информационных потоков, методов их обранизм ботки и целенаправленного использования при принятии Механизм регулирования Система взаимосвязанных координирующих действий по ребанковской деятельности9 гулированию деятельности банка Механизм обеспечения результатов деятельности субъектов предпринимательства как система рычагов и стимулов, способствующих проведению определенных действий, должен обесЛанцов В.А., Бабкина Л.Н., Песоцкая Е.В. Потенциал территории: экономические, социальные, экологические аспекты / В.А. Ланцов, Л.Н. Бабкина, Е.В. Песоцкая / СанктПетербург, ун-т эк-ки и финансов. - СПб.: СПбУЭФ, 1994.-145 с.

О налоге на недвижимую собственность / (Рук. ред. Эдуард Мелбардис). -Рига :

Lanateks, 1999. -197 с.

Иванов, В. В. Методика управления недвижимостью муниципального образования на основе технологий международного информационного пространства / В. В. Иванов, А. Н. Коробова // Практика междунар. бизнеса. -2002. - № 6.- С. 37-44.

Раневский С.В. Финансовый механизм управления социально-экономическим развитием субъекта Российской федерации (на примере Хабаровского края) / С.В. Раневский. - Хабаровск: ДВАГС, 2001. - 85 с.

Чочаев А.Х. Организационно-экономический механизм обеспечения предприятий лесного комплекса сырьевыми ресурсами: Монография / А.Х. Чочаев. - М.: МГУЛ, 2001. - 166 с.

Яресь О.Б., Краев В.Н., Паньшин И.В. Экономический механизм адаптивного менеджмента: Монография / О.Б. Яресь, В.Н. Краев, И.В. Паньшин / Владим. гос. ун-т. - Владимир:

Лебедева Н.Н. Институциональный механизм экономики: сущность, структура, развитие / Н.Н. Лебедева / Волгогр. гос. ун-т. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2002.-326 с.

Ехлаков, Ю. П. Информационные технологии учета и регистрации недвижимости / Ю.

П. Ехлаков, О. И. Жуковский. - Томск : Том. гос. ун-т систем упр. и радиоэлектрон, 1998. - 27 с.

Василишен Э.И., Маршавина Л.Я. Механизм регулирования деятельности коммерческих банков в России на макро- и микроуровне / Э.И. Василишен, Л.Я. Маршавина. - М.: ОАО “Издательство “Экономика”, 1999. - 271с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) печивать возможность принятия эффективных решений. Это означает, что применительно к проблемам формирования эффективных управленческих решений использование понятия разрабатываемого механизма вполне оправдано.

Современные экономические трудности не уменьшают, а существенно повышают актуальность и необходимость разработки механизма обеспечения результативной работы, базирующейся на оценке деловой активности как отдельных субъектов предпринимательской деятельности, так и народного хозяйства в целом. В конечном итоге, речь идет о формировании механизма и основных его составляющих, гарантирующих переход организаций от кризисного к устойчивому и уверенному их развитию, обеспечивающему стабилизацию экономики страны, удовлетворяющей жизненные потребности населения страны. Как и всякий механизм из экономической сферы, механизм обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательства имеет собственную организационно-экономическую, социальную и техническую составляющую. В соответствии с идеологией данного исследования приоритет отдается организационно-экономической составляющей.

Механизм обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательской деятельности представляет собой тесное взаимодействие и взаимосвязь основных его составляющих (блоков), выполняющих разные функции, что дает возможность активно влиять на уровень деловой активности, регулировать его и тем самым способствовать повышению эффективности деятельности субъекта хозяйствования (рис. 4.1).

Необходимо отметить, что составные элементы (блоки) механизма обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательской деятельности в процессе взаимодействия выполняют разные функции, которые предопределены выполнением разных целевых задач.

Блоки информационного обеспечения и показателей выполняют констатирующие (фиксирующие) функции, обеспечивают определение и обоснование входной и исходной информаций для оценки эффективности использования финансово-производственных ресурсов. Блок внутренних и внешних факторов постоянно влияет на уровень деловой активности и изменение основных характеризующих его показателей и отражающихся в системе информационного обеспечения. Вышеперечисленные блоки механизма находятся под постоянным влиянием блоков анализа и контроля. Блок управления, базируясь на блоке путей оптимизации установленных уровней деловой активности, способствует повышению эффективности использования финансово-производственных ресурсов, улучшению и оптимизации уровня деловой активности отдельных субъектов предпринимательской деятельности и определяет их результативность.

Ключевым в механизме обеспечения результативной работы предприятий и организаций является блок оценки деловой активности, который одновременно и комплексно характеризует эффективность использования ресурсов, устанавливает соответствующий уровень деловой активности и служит важным инструментом регулирования результативной работы субъектов предпринимательской деятельности.

Подробнее см. Асаул, А. Н. Управление объектами коммерческой недвижимости / А. Н.

Асаул, П. Б. Люлин; - СПб.: СПб ГАСУ, 2008. - 144с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Рис. 4.1. Механизм обеспечения результативной деятельности субъекта Исследования отдельных аспектов оценки деловой активности субъектов предпринимательской деятельности пока еще не вызывали значительных дискуссий в экономической науке.

В научной литературе споры продолжаются вокруг отдельных вопросов об эффективности текущей деятельности субъектов предпринимательской деятельности, оценке эффективности использования ресурсов коммерческих организаций (предприятий), исследованиях финансовых коэффициентов, для оценки эффективности использования средств организаций и т. д. В последнее время появилось много интересных, актуальных публикаций, посвященных финансовоэкономическому анализу и его отдельным проблемам. Однако исследователи характеризуют, как правило, общие проблемы управления и оценки деятельности коммерческих организаций (предприятий), не рассматривая при этом оценку уровня деловой активности как один из важCreate PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) нейших элементов механизма обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательской деятельности. Необходимо отметить, что наличие большого количества изданий по разным аспектам управления и анализа не снижает потребности и спроса на специальную литературу, где детально рассматривались бы оценка и анализ деловой активности субъектов ведения хозяйства в современных условиях.

Обозначим основные проблемы оценки деловой активности субъектов предпринимательской деятельности:

отсутствие четких обоснованных составляющих блока оценки деловой активности субъектов предпринимательской деятельности;

системы показателей, дающих возможность комплексно охарактеризовать и обобщить выводы относительно эффективности использования финансово-производственных ресурсов субъектов предпринимательской деятельности, путем выявления качественных и количественных отклонений от выбранных баз сравнения (прошлых лет, достижений других аналогичных субъектов предпринимательской деятельности, конкурирующих компаний аналогичных видов деятельности зарубежья как ближнего, так и дальнего). Система показателей должна строиться на основе единого подхода к оценке эффективности использования всех видов ресурсов, а также быть простой, доступной, понятной;

методики анализа деловой активности субъектов предпринимательской деятельности.

Оценка деловой активности в современных условиях должна проводиться каждым субъектом предпринимательской деятельности для решения конкретных вопросов относительно обеспечения результативной деятельности компании. Разработка методики анализа показателей эффективности использования финансово-производственных ресурсов даст возможность обнаружить слабые места, нуждающиеся в особенном внимании, и разработать мероприятия для их ликвидации. Все это еще раз подтверждает, что оценка деловой активности субъекта предпринимательской деятельности является важным элементом механизма обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательской деятельности, базирующимся на системном и комплексном исследованиях эффективности использования финансово-производственных ресурсов коммерческих организаций и предприятий разных форм собственности. Оценка деловой активности субъектов предпринимательской деятельности диалектически обусловлена и практически оправдана, так как в целом отображает суть изменений в экономике. Оценка деловой активности – оценка результативности субъекта предпринимательской деятельности, основой которой является комплексная оценка эффективности использования финансовопроизводственных ресурсов и их составляющих, что выражается в сопоставлении размеров расходов по видам ресурсов с полученными результатами деятельности коммерческих организаций (предприятия), от чего зависит соотношение основных показателей субъекта предпринимательской деятельности.

Оценка деловой активности должна давать комплексную характеристику эффективности использования ресурсов субъектов предпринимательской деятельности, оценивать результативность их деятельности. Разработанная и обоснованная система оценки (см. п. 3.4) состоит из трех основных элементов: рыночной оценки деятельности субъекта предпринимательства;

оценки взаимосвязи и взаимозависимости темпов роста основных показателей; оценки эффективности использования финансово-производственных ресурсов и позволяет сформировать полное представление об уровне деловой активности субъекта предпринимательской деятельности.

Особенное внимание следует уделять оценке деловой активности субъектов предпринимательской деятельности, которые оказались на грани банкротства. Антикризисное управление деловой активностью должно носить не защитный характер (сокращение производства, рынков, кадров), а активный (разработка нового бизнес-плана, тактики и стратегии, переобучения перCreate PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) сонала). Объектами оперативного управления, контроля и анализа должны стать основные средства, материальные ресурсы, трудовые и финансовые ресурсы, производство.

Существенное внимание в механизме обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательской деятельности уделено факторам, влияющим на уровень деловой активности в условиях нестабильности, неопределенности и риска, определяющим его основные тенденции, что является важным этапом в прогнозировании возможности кризисного развития субъекта предпринимательской деятельности и вероятности его банкротства. По степени влияния факторы делятся на две основные группы: внешние, которые не зависят от деятельности субъектов предпринимательской деятельности, и внутренние, непосредственно связанные с деятельностью коммерческой организации (предприятия). Внешние и внутренние факторы находятся в тесной взаимозависимости и взаимосвязи, что важно учитывать в процессе действия механизма обеспечения результативной работы субъекта предпринимательской деятельности.

Весомой составляющей механизма обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательской деятельности является блок показателей оценки уровня деловой активности по соответствующим направлениям ее оценки. Действующие показатели эффективности использования ресурсов субъектов предпринимательской деятельности рассчитаны в основном на командно-административную систему хозяйствования и нуждаются в значительном расширении и усовершенствовании в соответствии с изменениями в экономике. Рыночные превращения создали условия, способствующие моральному старению действующей системы показателей как в способе их расчета, так и их влияния на механизм обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательской деятельности. Процесс формирования системы оценки и анализа уровня деловой активности субъектов предпринимательской деятельности состоит из следующих этапов:

а) характеристика состояния изучения проблемы деловой активности;

б) определение сути основных проблем оценки деловой активности и разработка путей их в) разработка основных направлений оценки деловой активности;

г) формулировка базовых требований к системе показателей деловой активности и разработка самих показателей;

д) формирование и разработка методики анализа показателей для улучшения эффективности использования финансово-производственных ресурсов субъектов предпринимательской деятельности и принятия своевременных оперативных управленческих решений;

е) разработка путей (мероприятий) оптимизации уровня деловой активности по основным направлениям оценки.

В методологическом аспекте при подборе показателей оценки деловой активности субъектов предпринимательской деятельности особенно важным является обоснование требований, предъявляемых к показателям оценки деловой активности с позиций управления: базирование на четко организованной системе учета и отчетности показателей деловой активности субъекта предпринимательской деятельности; всестороннее отображение взаимосвязи отдельных видов экономической деятельности коммерческой организации и характеристика степени эффективности использования всех ресурсов субъекта предпринимательской деятельности; обоснование на объективных базах сравнения и оценка динамики развития деятельности организаций; обеспечение доступности и вразумительности информации относительно состояния деловой активности субъекта предпринимательской деятельности за анализируемый период, и соответствие требованиям как внутренних, так и внешних потребителей информации.

Показатели оценки уровней деловой активности основаны на общей для всех видов ресурсов методике, которая допускает расчет, оценку и анализ показателей отдачи. Необходимо отметить, что показатели отдачи учитываются в двух ракурсах: общих показателях эффективности использования всех видов ресурсов и показателях эффективности, рассчитанных в проценРыбнов Е. И., Асаул М. А. Выбор стратегического взаимодействия коммерческой организации с другими участниками рынка с целью недопущения кризиса // Экономическое возрождение России. -2010. -№2(24). –С.59-66.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) тах. Общие показатели эффективности рассчитываются на основе показателей объема выпуска, выручки от реализации, себестоимости продукции и чистой прибыли деятельности субъекта предпринимательской деятельности в стоимостном измерении и показывают, какой результат получен от использования вложенных ресурсов или суммы выручки, чистой прибыли (в денежных единицах), товарной продукции, приходящихся на одну денежную единицу финансовопроизводственных ресурсов. Но показатели эффективности рассчитываются и в процентах они отражают процент прироста выручки от реализации, чистой прибыли, объема выпуска на один процент прироста использованных финансово-производственных ресурсов.

Показатели оценки уровня деловой активности дают возможность объективно оценить уровень деловой активности субъектов предпринимательской деятельности, выявить основные тенденции показателей, охарактеризовать внутреннее и внешнее положение коммерческой организации (предприятия), результативность её деятельности и перспективы развития.

Оценить деловую активность и проанализировать ее уровень можно лишь на основе достоверной, своевременной и сравнительной информации, дающей возможность принимать обоснованные и единственно правильные управленческие решения для повышения эффективности использования финансово-производственных ресурсов, получения прибыли и повышения финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности. Необходимо признать, что в современных условиях состав, объем и особенно методы сбора и обработки информации сдерживают и не дают объективной оценки уровня деловой активности субъектов предпринимательской деятельности. Состояние национальной отчетности, сужения и сокращения ее показателей, наличие большого количества систем и форм учета создают трудности в получении правдивой, своевременной и объективной информации о состоянии субъектов хозяйствования. Следовательно, существует проблема информационного обеспечения решений относительно определения уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности. Необходимо отметить, что формирование блока информационного обеспечения анализа деловой активности – это систематический непрерывный процесс, состоящий из целого ряда действий, таких как сбор информации, ее обработка, анализ, который должен базироваться на принципах достоверности, точности, объективности, научности.

Решить проблему информационного обеспечения управленческих решений в менеджменте деловой активности субъектов предпринимательской деятельности и создать на базе этого совершенную систему информационного обеспечения можно лишь на основе анализа. Для этого необходимо осуществить систематизацию и рационализацию документов и их структуры и на этой основе унифицировать и типизировать документы и процедуры оценки и управления деловой активностью, которая позволит избежать нелепости, формализма, автоматизма при формировании информационного обеспечения оценки уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности, а также повысит ценность информации и эффективность принятия решений в механизме обеспечения результативной деятельности коммерческой организаций (предприятия). От радикального сокращения документооборота, качества и системности документопотоков зависит уровень управления деловой активностью и эффективность использования компьютерной техники. Одним из новых направлений радикального сокращения документооборота является использование систем оперативной визуальной информации. Применение видеоинформационных систем дает возможность обеспечить связь высших и более низких уровней управления, а на этой основе обеспечить принятие своевременных оперативных управленческих решений в менеджменте деловой активности субъектов хозяйствования.

Асаул М. А. Управление устойчивостью предпринимательских структур. – СПб.: Издание института проблем экономического возрождения, 2008. – 285 с.

Асаул А.М. Управлiння витратами Навчальний посiбник / М.П. Войнаренко, Л.П. Радецька, Н.В. Нiкiтченко -Хмельницький: ХНУ, -2010. -304с.; Асаул А.Н. Управление затратами в строительстве: учеб. пособие / А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский. -СПб.:

ИПЭВ, 2009. -392с.

Подробнее см. Войнаренко М.П., Рзаєва Т.Г. Дiлова активнiсть пiдприемства: проблеми аналiзу та оцiнки / М.П. Войнаренко, Т.Г. Рзаева. –Хмельницький: ХНУ, -2008. -284с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Анализ уровня деловой активности, постоянно действующий блок контроля и наблюдений (система мониторинга), эффективный блок оперативного управления являются составляющими механизма обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательской деятельности. Постоянное взаимодействие его составляющих даёт возможность системно и комплексно оценить эффективность использования финансово-производственных ресурсов, охарактеризовать результаты и эффективность деятельности субъекта предпринимательской деятельности, определить основные тенденции относительно изменения уровня деловой активности, а также в случае потребности разработать соответствующие пути и направления оптимизации уровня деловой активности в соответствии со сложившимися условиями. Следует отметить, что этапы проведения анализа уровня деловой активности, а также схема содержания его отвечают направлениям оценки деловой активности и основываются на самой системе оценки активности.

Основные ее составляющие:

оценка и анализ взаимосвязи и взаимозависимости основных показателей субъектов предпринимательской деятельности: себестоимости продукции, выручки от реализации, чистой прибыли (убытка);

темпов роста основных показателей в результате расчетов на долгосрочную перспективу, в течение которой в отдельные периоды допускается снижение темпов роста для образования резерва последующего ускорения развития в соответствии с требованиями изменений в эффективности использования основных средств, материальных и трудовых ресурсов;

эффективности использования финансовых ресурсов субъектов предпринимательской деятельности имеющих непосредственное влияние на их финансовое состояние.

Необходимо отметить роль анализа как регулирующей составляющей в механизме обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательской деятельности. Отсутствие экономических лабораторий и бюро анализа на макро- и на микроуровнях не дают возможности объективно охарактеризовать и критически оценить состояние субъектов предпринимательской деятельности и экономики в целом. Необходимо также отметить, что уровень работы с кадрами уже не отвечает современным требованиям управления экономикой в целом, отдельными субъектами предпринимательской деятельности. Исследования показывают на недостаточное внедрение научных методов оценки, низкий уровень подготовки и использования работников, значительная часть которых не имеет соответствующего образования, долгое время не повышала своей квалификации, т. е. одной из существующих проблем, возникших в период построения рыночного механизма, является некомпетентность значительного числа персонала аппарата управления и несоответствие уровня их подготовки требованиям, предъявляемым современным этапом развития экономики, что оказывает весомое влияние на уровень деловой активности отдельных субъектов предпринимательской деятельности.

Несовершенство информационного обеспечения принимаемых решений субъектами предпринимательской деятельности, отсутствие единой концепции определения экономической сути показателей оценки деловой активности, аналитики и менеджеры низкой квалификации, уровень которых не отвечает современным требованиям экономики, создали одну из основных проблем оценки уровня деловой активности – отсутствие общепринятой понятной методики анализа уровня деловой активности, базирующейся на исследовании эффективности использования финансово-производственных ресурсов субъектами предпринимательской деятельности.

Состояние методики анализа деловой активности, состоящей из простого сопоставления отдельных не связанных между собой показателей, характеризующих предпринимательскую деятельность, не удовлетворяет требованиям управления в современных условиях. Поэтому важным вопросом организации анализа деловой активности является определение состава и последовательность выполнения отдельных этапов анализа деловой активности субъекта предпринимательской деятельности, а именно:

разработка программы аналитической работы;

выбор и проверка информации, необходимой для анализа;

расчет показателей и их предыдущая оценка;

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) обработка и обобщение результатов за направлениями оценки деловой активности субъекта предпринимательской деятельности;

разработка направлений и обоснование путей улучшения эффективности использования финансово-производственных ресурсов коммерческой организации (предприятия) и повышения уровня деловой активности.

Наиболее важной является разработка программы аналитической работы, т. е. определение сегментов анализа эффективности использования финансово-производственных ресурсов. Основными аспектами ее могут быть:

анализ соотношения и взаимозависимости основных показателей субъекта предпринимательской деятельности;

анализ эффективности использования производственных ресурсов;

Не менее важным и значимым является этап выбора и проверки информации. Процесс подготовки информации к анализу деловой активности является одним из центральных и трудоемких вопросов в анализе уровня деловой активности, решение которого даст возможность своевременно и объективно оценить уровень деловой активности субъекта предпринимательской деятельности и принять своевременное оперативное управленческое решение. Для принятия своевременного управленческого решения необходима его тщательная аналитическая подготовка, способствующая повышению эффективности использования финансовопроизводственных ресурсов и уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности. Значительной составляющей механизма обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательства является блок оперативного управления и контроля над уровнем деловой активности. Неопределенность основной цели, задач, функций и направлений оперативного управления и контроля является одной из проблем неэффективного функционирования механизма обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательства. Следует заметить, что в условиях кризиса оперативное управление деловой активностью должно осуществляться на основе системного подхода, базироваться на постоянно действующей системе контроля и наблюдений, опираясь на обоснованные выводы комплексного анализа уровня деловой активности. Именно в этот период ориентация деятельности субъектов предпринимательской деятельности связана больше с эффективностью экономической деятельности, чем с экономическим ростом, обусловливающим развитие оперативного управления деловой активности в механизме обеспечения результативной работы субъектов предпринимательской деятельности.

Наука об управлении обосновывает необходимость проведения экономического анализа как функции управления. Анализ уровня деловой активности, встроенный в систему оперативного управления деловой активности, должен иметь постоянно действующую систему контроля и наблюдений, которая могла бы оценить силу влияния разных факторов на субъект предпринимательской деятельности. Целесообразным было бы создание блока мониторинга деловой активности субъекта предпринимательской деятельности, представляющий собой механизм осуществления постоянного наблюдения и контроля над текущими результатами деятельности субъекта предпринимательства. Основной целью разработки системы мониторинга деловой активности является своевременное выявление отклонения фактических результатов деятельности коммерческой организации (предприятия) от прогнозируемых, определение нарушений в оптимальном соотношении темпов роста основных показателей деятельности, повлекших снижение эффективности использования финансово-производственных ресурсов коммерческой организации (предприятия); выявление причин и факторов, вызывающих эти изменения, разработка предложений и соответствующей корректировки отдельных направлений деятельности для ее нормализации, повышения эффективности и финансовой устойчивости субъекта предпринимательской деятельности в условиях конкуренции.

Важной составляющей механизма является блок ведущих направлений оптимизации уровня деловой активности и путей их реализации, отвечающий направлениям ее оценки и способствующий повышению уровня деловой активности, что соответственно скажется положительно на результативности деятельности субъектов предпринимательства в условиях нестабильной Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) экономики. Разработаны и обоснованы ведущие пути и направления рационализации уровня деловой активности в условиях нестабильности, неопределенности риска. Целесообразно отметить, что рассмотренные два последних блока, находятся в тесной взаимосвязи: своевременность и оперативность управленческих решений в значительной мере зависят от правильно избранных направлений и обоснования путей их реализации. Тесная взаимосвязь и взаимодействие показателей оценки уровня деловой активности и факторов, влияющих на них, блока информационного обеспечения оценки уровня деловой активности; постоянно действующих блоков контроля, анализа и управления способствуют эффективной работе механизма обеспечения результативной деятельности коммерческих организаций (предприятий).

Необходимо отметить, что создание качественно новой системы информационного обеспечения определения уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности, переход к комплексной обработке информации и использованию компьютерной техники является одним из главных направлений развития и эффективного использования информационной инфраструктуры в механизме обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательства.

4.2. Информационное обеспечение и компьютерная обработка информации в процессе Формирование блока информационного обеспечения оценки уровня деловой активности должно осуществляться на основе научного подхода и строиться на основе принципов целенаправленности, достоверности, точности, объективности, своевременности, непредвзятости и т.

Основные аспекты формирования блока информационного обеспечения (БИО) оценки уровня деловой активности:

системность (не случайный или не связанный) характера;

совокупность действий и процессов (сбор, обработка и анализ данных и пр.);

поступление данных для оценки из разных источников (из самуй коммерческой организации (предприятия)), поставщиков, покупателей, компаний-конкурентов, статистических и налоговых органов, аналитических и информационных бюро и т. п.;

использование системы для оценки любых сторон деятельности, нуждающейся в более полной информации при обосновании принимаемых решений.

Формирование информационного обеспечения оценки уровня деловой активности – это непрерывный процесс, включающий совокупность разных мероприятий по сбору, обработке и анализу информации. Требование непрерывности следует из условий организации процесса производства. Непрерывность информационного обеспечения оценки деловой активности – условие надежного ее прогнозирования на будущее.

Подробнее см. Асаул А.Н. Создание знания и информационной инфраструктуры субъектов предпринимательства / А.Н. Асаул, Е.И. Рыбнов, О.А. Егорова, Т.М. Левченко -СПб.:

АНО ИПЭВ, -2010. -254с Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Рис. 4.2. Принципы и направления формирования блока информационного обеспечения оценки уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности Невзирая на наличие большого количества используемой информации, следует признать, что состав, полнота и особенно методы сбора и обработки информации не отражают уровень деловой активности субъекта предпринимательской деятельности, не дают ему объективной оценки, не позволяют в полной мере использовать несовершенную имеющуюся информацию.

Решение большинства из названных проблем, как правило, осуществляется по следующим направлениям:

систематизация и упрощение документов;

рационализация документов и их структуры;

унификация, типизация и стандартизация документов;

сокращение документооборота;

ликвидация дублирования;

использование видеоинформационных систем;

компьютеризация менеджмента деловой активности.

Систематизация, анализ документов и процедур относительно определения уровня деловой активности позволит избежать нелепости, формализма и автоматизма при формировании информационной системы принятия управленческих решений в механизме обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательской деятельности.

В составе коммерческих организаций (предприятий) должны быть отделы, аналитические группы, занимающиеся рационализацией документопотоков, от которых зависит эффективность использования компьютерной техники и в итоге – уровень управления деловой активностью. Ликвидация дублирования, вызванная разногласием и перестраховкой, даёт возможность повысить рациональное использование документов. Важным направлением рационализации структур является сокращение числа центров по переработке управленческой информации.

Унификация и типизация документов возможна за счет значительного сокращения их числа, Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) что повышает их информационную ценность и эффективность принятия решений в механизме регулирования эффективной работы субъектов предпринимательской деятельности. Особенное внимание необходимо уделить систематизации отчетности снизу до верху, с ее обязательной апробацией. Необходимо достичь полного соответствия годовой отчетности всех звеньев субъекта предпринимательской деятельности с основными статьями материальных и финансовых балансов. Всё это может упростить организационную структуру субъектов предпринимательской деятельности, а также приблизить руководителя любого уровня к производственной сфере. Унификация и стандартизация документопотоков, структур, процедур, переход к типовым взаимосвязанным модулям, соединение элементов управляющей системы повысит взаимодействие между структурными элементами и их автоматизированными системами. Систематизация документопотоков и на их основе – процедур оперативного управления и контроля, основанная на использовании средств информации, позволит повысить информационные возможности обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательской деятельности. Одним из основных направлений радикального сокращения документооборота в механизме обеспечения и оптимизации уровня деловой активности выступают системы оперативной визуальной информации. Применение в условиях современного менеджмента видеосистем, основанных на новой компьютерной и телекоммуникационный технике, сможет обеспечить оперативную визуальную связь высших и более низких уровней управления и позволит принимать своевременные оперативные управленческие решения.

Формирование системы информационного обеспечения оценки уровня деловой активности – один из важных этапов аналитической работы. Система информационного обеспечения, являющаяся весомой составляющей механизма обеспечения результативной деятельности, формируется на основе системы оценки деловой активности субъекта предпринимательской деятельности, тесно взаимоувязанная и пересекается с основными этапами ее оценки. Первым и наиболее важным этапом является разработка программы формирования системы информационного обеспечения. Следующий этап – классификация и систематизация информационных потоков в соответствии с разработанной программой создания блока информационного обеспечения. Оптимизацию показателей отчетности необходимо проводить на основе классификации информационных потоков. Третьим этапом формирования системы является сбор, обработка и анализ информации в соответствии с направлениями оценки деловой активности. Последний этап – группировка полученной информации (рис. 4.3).

Разработка программы формирования информационного обеспечения Рис. 4.3. Этапы подготовки информации для оценки уровня деловой активности субъектов предпринимательской деятельности Подробнее см. Асаул, А.Н. Формирование и оценка эффективности организационной структуры управления в компаниях инвестиционно-строительной сферы / А.Н. Асаул, Н.А.

Асаул, А.В. Симонов. -СПб.: СПбГАСУ. -2008. - 258с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Выполнение работ по каждому из этих этапов, формирование блока информационного обеспечения оценки уровня деловой активности требуют неодинаковых затрат времени. Наиболее трудоемким является этап классификации и систематизации информационных потоков.

Даже в условиях механизированного и автоматизированного сборов информации на выполнение работ по этим этапам, формирование системы информационного обеспечения нуждается в больших затратах времени, чем на выполнение работ по всем другим этапам. Поэтому вопрос подготовки информации для оценки уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности является одним из центральных в организации и проведении аналитической работы, которая тесно связывает его с проблемами создания информационной инфраструктуры субъектов предпринимательской деятельности.

Формирование блока информационного обеспечения в механизме обеспечения результативной деятельности любого субъекта предпринимательской деятельности представляет собой сложный и трудоемкий целеустремленный процесс подбора соответствующих информативных показателей, используемых в анализе, оперативном управлении, постоянно действующем контроле, для разработки и принятия соответствующих управленческих решений (рис. 4.4).

Подробнее см. Асаул А.Н. Создание знания и информационной инфраструктуры субъектов предпринимательства / А.Н. Асаул, Е.И. Рыбнов, О.А. Егорова, Т.М. Левченко -СПб.:

АНО ИПЭВ, -2010. -254с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Варианты управленческих решений относительно оптимизации уровня деловой активности Рис. 4.4. Схема подготовки информации в механизме обеспечения результативной деятельности субъектов предпринимательства Важные составляющие процесса подбора – формирование и проверка, соответствие, сопоставление данных как входной, так и исходной информации, сравнение информативных и расчетных показателей, их оценка и анализ. Отправным моментом формирования входной и исходной информаций является возникновение объективной необходимости или срочной потребности в оценке уровня деловой активности и принятия соответствующих управленческих решений, вызванных позитивными или негативными изменениями в деятельности коммерческой организации (предприятия). Особое внимание необходимо уделить источникам формирования входной информации и ее составу (рис. 4.5).

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Рис. 4.5. Основные составляющие входной информации Входная информация формируется как за счет внутренних, так и внешних источников.

Важное место в формировании входной информации принадлежит внутренней информации – оперативному учету и отчетности, который представляет собой ее первоисточник. Оперативный учет и отчетность более действенно, быстро и конкретно предоставляет необходимую информацию в процессе изменений в деятельности субъектов предпринимательской деятельности. Владение оперативной информацией дает возможность своевременно отреагировать на возникшие проблемные вопросы и разработать разные варианты оперативных управленческих решений, что соответственно положительно повлияет на уровень деловой активности субъекта предпринимательской деятельности.

При оценке уровня деловой активности используются и неучетные данные, формирующиеся за счет периодических и неплановых ревизий, отдельных расчетных проверок, сводок оперативных заседаний менеджмента разных уровней, отдельных фактов мониторинговых наблюдений, сведений из литературы, прессы, соответствующих рейтингов. К неучетным данным относятся также справки, предоставляемые информационными агентствами, публикации коммерческих изданий и электронных источников информации, протоколов собраний коллективов организаций, собственных наблюдений руководителей, разных уровней и т. д. Необходимо отметить, что входная информация, с точки зрения принятия управленческих решений, является первоисточником, основой создания и обоснования исходной информации деятельности субъекта предпринимательской деятельности, являющейся наиболее важной конечной информацией для оценки уровня деловой активности. Блок исходной информации представляет собой систему информативных показателей деловой активности, рассчитанных на долгосрочную перспективу, сформированной за счет внешних и внутренних источников информации, служит для создания и принятия управленческих решений для оптимизации, а в случае потребности – стабилизации уровня деловой активности. Система показателей, представленная на рис. 4.6, служит основой для проведения анализа и прогнозирования условий внутренней и внешней среды функционирования субъекта предпринимательской деятельности, при принятии управленческих решений в механизме обеспечения результативной деятельности субъекта предпринимательской деятельности.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Показатели эффективности использования финансово-производственных Показатели эффективности использования финансово-производственных Средние показатели эффективности использования финансовопроизводственных ресурсов по отрасли Показатели эффективности использования финансово-производственных Показатели эффективности использования финансово-производственных ресурсов родственных коммерческих организаций (предприятий) стран Рис. 4.6. Классификация показателей, формирующих информационную базу оценки уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности Использование в коммерческих организациях (предприятиях) основных показателей внешних и внутренних источников информации, их своевременная компьютерная обработка и анализ дают возможность каждому субъекту предпринимательской деятельности создать достаточный информационный блок в механизме обеспечения результативной деятельности компании.

Этапы компьютерной обработки информации. Первым и важнейшим этапом компьютерной оценки является постановка задачи и его описание (краткое изложение целевых задач, их назначение, цели и периодичность решения). Организационно-экономическая суть задания базируется на пользователях информации, заинтересованных в результатах компьютерного анализа. При постановке задачи необходимо определить возможные варианты её решения и её связь с другими заданиями, используемые в АСУП.

Вторым, не менее важным этапом является накопление входной информации и ее описание. При накоплении входной информации необходимо дать ее краткую характеристику. Входная информация – это первичные информативные показатели конкретной коммерческой организации (предприятия), получаемые из данных финансовой и статистической отчетностей, выбор которых должен базироваться на основном задании компьютерного анализа. Выполнение задачи предусматривает расчет необходимых показателей по методике оценки и анализа показателей уровня деловой активности и осуществления прогноза развития соответствующих компаний и отрасли в целом. Для этого необходимо сформировать таблицу входных данных (табл. 4.2) по выбранным компаниям (не меньше 5-ти или 25 % компаний отрасли, региона) за соответствующие периоды времени.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) 2. Себестоимость продукции (товаров, денеж.

3. Доход (выручка) от реализации про- денеж.

4. Финансовый результат (чистая при- денеж.

5. Среднегодовая стоимость основных денеж.

6. Среднегодовая стоимость активной денеж.

13. Средняя за период сумма активов по денеж.

14. Средняя за период сумма оборотных денеж.

15. Средняя за период сумма запасов по денеж.

16. Средняя за период сумма производст- денеж.

18. Средняя за период сумма дебиторской денеж.

19. Средняя за период сумма кредитор- денеж.

Третьим этапом является определение исходной информации, формирующейся в соответствии с целью компьютерного анализа в интересах ее пользователей. На основе исходной информации определяются основные тенденции, изменения полученных показателей и непосредственно проводится их анализ (4-й и 5-й этапы). Исходная информация подается в виде расчетных показателей по направлениям оценки эффективности использования ресурсов субъекта предпринимательской деятельности и содержит показатели эффективности использования финансово-производственных ресурсов по их основным составляющим. А именно: группа 1 – осCreate PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) новные средства; группа 2 – материальные ресурсы; группа 3 – трудовые ресурсы; группа 4 – финансовые ресурсы; группа 5 – показатели оборачиваемости по балансу. Все рассчитанные показатели группируются и оформляются в соответствующие таблицы.

Для исследования тенденции развития компании (отрасли) по входным данным и исходным показателям рассчитываются базовые темпы роста. Прогнозирование будущего состояния коммерческой организации (предприятия) или отрасли осуществляется с помощью линии тренда с использованием столбиковых гистограмм.

Алгоритм решения представляющий собой последовательность этапов решения, отражает логику решения задачи и способ формирования входных и исходных данных. Важным в алгоритме решения является определение расчетных формул с использованием условных обозначений, а также последовательность расчета с указанием порядка операции, отвечающей логике решения задания. Показатели эффективности использования ресурсов коммерческой организации (предприятия) представляют собой, отношение полученных результатов (объема выпуска продукции (работ, услуг), себестоимости реализованной продукции, выручки от реализации, чистой прибыли (убытка)) к сумме ресурсов.

Группа 1. Эффективность использования основных средств (в денежных единицах) рассчитывается по формуле где Еос – показатель эффективности использования ресурсов; Р – соответствующий показатель результативности деятельности коммерческой организации (предприятия), т. е. объем выпуска продукции (работ, услуг), себестоимость реализованной продукции, выручка от реализации, чистая прибыль (убыток); ОС – среднегодовая стоимость основных средств (в целом); ОСА – среднегодовая стоимость активной части основных средств.

Первая группа включает восемь показателей, сформированных в две таблицы (эффективность использования основных средств и активной части основных средств). Соответственно получены такие показатели:

Каждый из этих показателей это коэффициент, показывающий величину соответствующего результативного показателя в денежных единицах, которая приходится на одну денежную единицу всех основных средств или их активной части.

Группа 2. Эффективность использования материальных ресурсов (в денежных единицах) определяется по формуле:

где МР – материальные ресурсы.

По второй группе определяются аналогичные четыре показателя, которые оформляются в соответствующую таблицу и показывают величину соответствующего результативного показателя в денежных единицах, которая приходится на одну денежную единицу материальных ресурсов.

Группа 3. Эффективность использования трудовых ресурсов рассчитывается по формуле:

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) где ТРП – среднеучетная численность работающих, чел.; ТРР – среднеучетная численность рабочих, чел.

Третья группа показателей включает две соответствующие таблицы (по четыре показателя каждая), показывающих величину определенного результативного показателя в денежных единицах, которая приходится на одного среднеучетного работающего (рабочего).

Группа 4. Эффективность использования финансовых ресурсов изучается и рассчитывается в разрезе их составляющих, а именно: финансовые ресурсы собственные, финансовые ресурсы заемные, финансовые ресурсы активные. Для расчетов используется формула где ФРС – финансовые ресурсы собственные; ФРЗ – финансовые ресурсы заемные; ФРА – финансовые ресурсы активные.

Соответствующие двенадцать показателей четвертой группы оформляются в три таблицы и показывают величину результативного показателя в денежных единицах, которая приходится на одну денежную единицу соответствующего вида финансовых ресурсов (заемных, собственных и активной их части).

Группа 5. Показатели оборачиваемости дают оценку оборачиваемости соответствующих оборотных активов и пассивов по балансу коммерческой организации (предприятия), перечень которых предусмотрен направлениями оценки уровня деловой активности субъекта предпринимательской деятельности и определяются по формуле где В – доход (выручка) от реализации продукции (работ, услуг), в денежных единицах; S – соответствующая среднегодовая сумма актива (пассива) баланса, в денежных единицах.