«Программа развития деятельности студенческих объединений Наименование программы: Развитие системы студенческого самоуправления НИУ ИТМО на 2012-2013 гг. СОГЛАСОВАНО Председатель АССУ /Е.О. Раскин/ Дата 1 Оглавление ...»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор _/В.Н. Васильев /
Дата, печать организации
Программа развития деятельности студенческих объединений
Наименование программы:
«Развитие системы студенческого самоуправления НИУ ИТМО
на 2012-2013 гг.»
СОГЛАСОВАНО
Председатель АССУ /Е.О. Раскин/ Дата 1 Оглавление Раздел 1. Принципы построения и схема взаимодействия студенческих объединений, входящих в состав Совета
Раздел 2. Краткая справка о деятельности студенческих объединений, входящих в состав Совета и структурных подразделений вуза, в компетенцию которых входят вопросы работы с вузовской молодежью
Раздел 3. Мероприятия, запланированные результаты, целевые показатели и индикаторы реализации Программы
Раздел 4. Положение об управлении реализацией Программы
Приложения
Раздел 1. Принципы построения и схема взаимодействия студенческих объединений, входящих в состав Совета 1.1 Принципы построения и схема взаимодействия между собой студенческих объединений, входящих в состав Совета Студенческое самоуправление является элементом общей системы учебновоспитательного процесса, позволяющим студентам участвовать в управлении университетом и организации своей жизнедеятельности в нем через коллегиальные органы самоуправления различных уровней и направлений.
Развитию органов Студенческого самоуправления в университете способствует организационная, нормативно-правовая, материально-техническая (помещения, связь, финансирование программ и мероприятий, текущей деятельности), научно-методическая (социологические исследования, трансляция передового опыта работы) поддержка со стороны администрации университета. Социальная активность студентов НИУ ИТМО с каждым годом возрастает, студенческое самоуправление набирает силы и становится условием реализации социальной и творческой активности, реальной формой студенческой демократии.
Значимым этапом в развитии студенческого самоуправления НИУ ИТМО стало объединение в мае 2011 года органов студенческого самоуправления, выполняющих различные функции и решающие различные задачи студенчества вуза, в Ассоциацию студенческого самоуправления НИУ ИТМО (далее АССУ, Ассоциация) для координации взаимодействия между собой при решении стоящих перед ними задач и более эффективного взаимодействия с администрацией университета.
Развитие студенческого самоуправления в Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО) основано на принципах, сотрудничества органов студенческого самоуправления и администрации университета и свободного и открытого волеизъявления студентов в решении вопросов организации их жизнедеятельности.
Принципы построения и развития АССУ координация деятельности общественных, студенческих организаций;
взаимодействие с органами студенческого самоуправления других учебных заведений СанктПетербурга;
поиск и включение в общественную работу социально активных студентов, стимулирование деятельности студенческих объединений;
представление интересов студентов на всех уровнях;
разработка и реализация собственных социально значимых программ и поддержка студенческих инициатив;
создание единого информационного пространства для студентов и администрации университета;
профилактика асоциальных проявлений в студенческой среде;
поддержка правопорядка в студенческой среде, взаимодействие с правоохранительными органами;
организация досуга, отдыха и оздоровления студентов;
анализ студенческих проблем, определение перспектив и путей их решения;
выражение интересов студенческой молодежи в среде общественности, на университетском уровне; взаимодействие с органами исполнительной и законодательной власти Санкт-Петербурга.
Структура АССУ АССУ сформирована на основании заявлений студенческих организаций о добровольном вхождении в состав Ассоциации и объединяет все студенческие организации вуза:
Студенческий совет НИУ ИТМО Старостат Студенческий клуб Студенческое научное общество (СНО) Студенческий совет студгородка Профком студентов Студенческий спортклуб Штаб студенческих отрядов.
Высшим руководящим органом АССУ является общее собрание студенческих организаций Университета, Руководит АССУ президиум, состоящий из руководителей студенческих организаций Вуза формирующих АССУ. Организацией текущей работы занимается Президиум АССУ, формируемый из делегатов каждой из организаций, входящих в АССУ.
Персональный состав президиума АССУ утверждается приказом ректора университета сроком на два года.
Ассоциация поставила перед собой следующие задачи:
разработка положений по стратегическим вопросам молоджной политики Университета и формированию приоритетных направлений в е реализации;
разработка общего плана мероприятий студенческих организаций, входящих в АССУ и путей его реализации;
внесение предложений в администрацию Университета о поддержке инициатив студенческих организаций, в том числе о проведении совместных научных, культурных, спортивных, досуговых, гражданско-патриотических и других мероприятий;
мониторинг, анализ, выработка и вынесение рекомендаций по результатам деятельности студенческим организациям, содействие в решении проблем их взаимодействия;
организация и развитие социальных студенческих сетей, освещение деятельности студентов НИУ ИТМО в Интернет, подготовка и публикация справочно-информационных материалов, освещающих деятельность студенческих организаций;
поддержание и развитие связей студентов Университета с другими российскими и зарубежными образовательными, научными и культурными центрами, студенческими и иными молодежными организациями.
В ассоциации студенческого самоуправления НИУ ИТМО проходит тесное взаимодействие всех студенческих организаций, что позволяет консолидировать ресурсы, четко распределять ответственность и обязанности, а также проводить совместные научные, культурные, спортивные, досуговые, гражданско-патриотические и другие мероприятия. Так Студенческий совет взаимодействует со всеми студенческими организациями вуза. В рамках культурно-массового направления Студенческий Совет активно работает со Студенческим Клубом. Руководитель спортивного направления Студенческого Совета также является председателем Студенческого Спортивного Клуба, поэтому здесь происходит тесное взаимодействие. По социальным вопросам Студенческий Совет работает с Профкомом студентов, в первую очередь социально-общественное направление Студенческого Совета. По вопросам учебной, научно-исследовательской и профессиональной деятельности в рамках ассоциации происходит тесное взаимодействие Студенческого Совета, Старостата и Студенческого научного общества. Студенческий Совет Студгородка включает в себя практически все направления деятельности, и сотрудничает со всеми членами АССУ, но в силу специфики часто действует локально. Штаб Студенческих отрядов, в который входят Студенческий педагогический отряд «Крылья», круглогодичный строительный отряд «Сириус», строительный отряд «Славяне», является подразделением Профкома студентов, но сами отряды являются независимыми.
Таким образом, все студенческие организации АССУ взаимодействуют друг с другом на паритетных началах и имеют свои направления деятельности.
Рисунок 1. Взаимодействие студенческих организаций внутри АССУ.
1.2 Схема взаимодействия студенческих объединений, входящих в состав Совета, со структурными подразделениями НИУ ИТМО, поддерживающими студенческую деятельность Администрацией НИУ ИТМО всегда уделялось большое внимание воспитательной работе со студентами. Налажено плодотворное сотрудничество Ассоциации студенческого самоуправления и администрации вуза.
социокультурного развития обучающихся и их интеграцию в гражданское общество включают:
Управление по внеучебной и социальной работе, Психолого-педагогическая служба, Совет кураторов, Спортивный комитет, Информационный отдел, Отдел по воспитательной работе с иногородними учащимися студгородка. В Управление входят Центр по внеучебной работе, Центр развития спорта и здорового образа жизни, Медиа-центр, Научно-методический центр по воспитательной работе. Данные подразделения оказывают поддержку студенческим инициативам в культурно-массовой, спортивно-оздоровительной, нравственно-патриотической, социальнообщественной, экологической деятельности.
В НИУ ИТМО создан ряд структурных подразделений, поддерживающих студенческую деятельность в направлении профессиональной адаптации обучающихся и повышения их профессиональных компетенций: Центр содействия развитию молодежных инноваций и технологического предпринимательства, Межвузовский студенческий бизнес-инкубатор QD, Управление по развитию проектной деятельности, Отдел маркетинга, Центр развития карьеры и инноваций в области информационных технологий, Центр содействия трудоустройству студентов и выпускников. Данные подразделения оказывают поддержку студенческим инициативам в научной, инновационной, предпринимательской деятельности, расширении профессиональных компетенций, профориентации и трудоустройства, а также в обучении командной работе, управлению проектами и их маркетинговому сопровождению.
Воспитательная работа также ведется на кафедрах, факультетах и других подразделениях университета на основании планов работ, которые согласовываются со студенческими объединениями кафедр, факультетов. Эти планы работ включаются в общий сводный план всего университета. На факультетах воспитательную работу курируют заместители деканов по воспитательной работе. Они взаимодействуют с председателями и членами студенческих советов факультетов. Совместно планируют деятельность на факультете. Приказы на проведения мероприятий обязательно визируются представителем студенческого самоуправления.
Большинство мероприятий на факультетах зародились по инициативе студентов, впоследствии часто эти мероприятия становятся общеуниверситетскими, например, «Форт ИТМО», Математические бои, городское ориентирование «ИТМО, вперед! Вперед!». Представители от факультетов входят в общеуниверситетские студенческие объединения.
Воспитательная работа кафедр непосредственно со студентами ведется через кураторов.
Традиционно кураторами назначаются преподаватели. В НИУ ИТМО зародилось движение кураторов-студентов. Студенты 4-5 курса являются кураторами у студентов 1-2 курсов. В году кураторы-студенты объединились в Союз кураторов, который стал одной из форм студенческого самоуправления. В настоящее время студенты-кураторы взаимодействуют с кураторами-преподавателями в Совете кураторов.
Участие в организации и деятельности различных форм студенческого самоуправления создает хорошие возможности для подготовки специалистов с опытом управленческой работы, формирования таких качеств как лидерство, ответственность, организованность, умение управлять людьми и т.д.
компетенций Управление по технологического содействия Трудоустройство и Межвузовский инкубатор Рисунок 2. Схема взаимодействия студенческих объединений АССУ и их связь со структурными подразделениями НИУ ИТМО, в компетенцию которых входят вопросы работы с вузовской молодежью Описание значимых направлений деятельности студенческих объединений в области Профессиональной адаптации обучающихся и повышение их профессиональных компетенций Маркетинговая и проектная деятельность Одним из инструментов самоорганизации и развития студенческой активности, а также поиска, формирования и ускорения запуска студенческих инициатив в различных областях, является деловая сеть «Marketing to Innovation, Education, Science» business network (M2IES) – «Маркетинг в инновациях, образовании и науке». Данная сеть, созданная в НИУ ИТМО, содействует вовлечению, кооперации, обмену опытом, повышению компетенций молодежи за счет проводимых семинаров, индивидуальных консультаций, привлечения зарубежных специалистов, организации международного обмена и позволяет инициировать собственные проекты, участвовать в реализации существующих разработок. Функционирование сети благоприятствует развитию студенческой активности и самоорганизации по следующим ключевым направлениям:
Инновационная и предпринимательская деятельность В НИУ ИТМО уже создан задел, обеспечивающий условия для развития студенческой инновационной и предпринимательской активности, благодаря которой студенты имеют возможность реализовывать собственные идеи и разработки за счет инициирования проектов в среде существующей инновационной инфраструктуры и мероприятий, стимулирующих студентов к предпринимательской деятельности.
Дополнительное образование, повышение компетенций Данное направление обеспечивает проведение курсов дополнительной подготовки наиболее активных студентов в области проектного менеджмента и маркетинга, что позволит повысить уровень самоорганизации студенческого сообщества. Также это область включает в себя семинары с приглашенными специалистами из науки и бизнеса, ставящие перед слушателями реальные задачи, деловые игры, индивидуальные консультации, что позволяет студентам применять приобретенные теоретические знания на практике.
Научная деятельность Развитие и стимулирование самостоятельной научной деятельности происходит через вовлечение студентов в выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также посредством создания студенческих научных обществ, конструкторских бюро, лабораторий и др.
(КБ робототехники, студенческие ячейки IIIE, SPIE и т.д.), а также привлечение талантливой молодежи к оценке и экспертизе научных результатов.
Трудоустройство и профессиональная реализация Трудоустройство и профессиональная реализация студентов происходит благодаря мероприятиям, организуемым студенческими организациями и подразделениями университета, осуществляющими мониторинг рынка труда, проводящими психолого-педагогическую работу с учащимися, а также системы стажировок на базе различных подразделений университета. Кроме того студентами и подразделениями НИУ ИТМО проводятся различные мероприятия, в которых задействованы представители бизнеса (Sum IT, ярмарки вакансий, семинары по маркетингу), что способствует их профессиональной реализации.
Международная деятельность Международная деятельность включает возможность обмена знаниями, опытом, кадрами с зарубежными организациями, предполагает привлечение зарубежных специалистов, организацию международных стажировок и участия в конференциях для талантливых студентов, работающих над перспективными научными, инновационными и образовательными проектами.
Описание значимых направлений деятельности студенческих объединений в области социокультурного развития обучающихся и их интеграции в гражданское общество Культурно-массовое направление Культурно-массовое направление является неотъемлемой частью воспитательной работы в университете. Именно данное направление наиболее популярное среди студентов благодаря активному участию во внутривузовских мероприятиях и реализации студенческой деятельности, развития их досуга и творческих талантов.
В 2003 г. был создан отдел по внеучебной работе, который курировал студенческий клуб.
Тогда первыми студиями были танцевальная, фото- и ИЗО-студии, рок-клуб и секция киберспорта. За несколько лет в Студенческом клубе появились такие студии как Rock Club (создан в октябре 2003 г. – в настоящее время объединяет 20 рок-групп); Фотостудия (октябрь 2003 г. обеспечивают фотосъемку всех мероприятий, проводимых в университете и за его пределами, занимаются организацией и проведением фотокроссов, конкурсов и фотовыставок), Вокальная студия «Шанс» (февраль 2005г. – принимает участие в университетских концертах), Литературное Молодежное Объединение «ЛИТМО» (октябрь 2004 г. - ими подготавливаются и проводятся поэтические конкурсы, по результатам которых выпускаются сборники стихов), Интеллектуальный клуб знатоков «Что?Где?Когда?» (октябрь 2004 г. – организуют межфакультетские игры, участвуют в межвузовских и городских соревнованиях по интеллектуальным играм), Студия психологии и соционики (октябрь 2004 г. – изучают психологию и соционику, проходят тесты и тренинги, помогают в социологических опросах.), КВН-клуб, (команды «Опаньки» октябрь 1991 г.).
За последнее время некоторые студии вылились в движения: КВН-движение (на каждом из факультетов существуют сборные команды КВН, которые соревнуются в Межфакультетском Турнире КВН, проводимого Студенческим Советом в рамках «Весны в ИТМО»; сборная команда КВН НИУ ИТМО в лиге); рок-движение (в помещениях Центра по внеучебной работе ежедневно занимаются рок-группы, которые, деятельность который выливается в «Рок-ФЕСТ», проводимый в апреле каждого года), Хор НИУ ИТМО (активную творческую деятельность ведет хоровой коллектив университета, организованный в сентябре 2005 г.).
Самыми популярными и зрелищными культурно-массовыми мероприятиями в университете являются ежегодные конкурсы Мисс ИТМО (с 2007 г.) и Мистер ИТМО (с 2008 г.), проводимые Студенческим Советом. Данные мероприятия являются настолько массовыми и посещаемыми, что они проводятся в концертных залах вместимостью до 1500 студентов.
С 2010 года Студенческим Советом при активной поддержке Клуба выпускников была возрождена традиция проведения Межфакультетского фестиваля студенческого творчества «Весна в ИТМО». В рамках Фестиваля проходит комплекс мероприятий: «Олимпиада талантов ИТМО» (мероприятие, позволяющее талантливым студентам проявить себя на сцене и влиться в дальнейшем с студенческий актив вуза), Кулинарный поединок студентов общежитий (приобщение иногородних студентов как к одному из этапов фестиваля), Фестиваль студенческой песни, Вечер студенческих отрядов, «Рок-ФЕСТ», Межфакультетский Турнир КВН, Галаконцерт, Слт актива «Весны в ИТМО» в УСОЦ «Ягодное», Межфакультетские турниры по мини-футболу, волейболу, баскетболу.
Популярное среди студентов спортивно-культмассовое мероприятие ФОРТ-ИТМО, в котором участвуют около 100 команд.
В октябре 2011 года впервые прошел межфакультетский конкурс «День Первокурсника», где за день свои таланты показали до 500 первокурсников, которые в дальнейшем приобщились к студенческим организациям.
Студенческим Советом в 2011 году было принято решение создать при совете такую структуру, как Студенческий Актив, который является добровольным сообществом активных студентов при Студенческом Совете, преуспевших в культурно-массовой, организационной, социальнообщественной и другой деятельности. Основными целями Студенческого Актива являются:
повышение социальной активности; создание условий для досуговой деятельности и развития творчества; развитие творческих способностей студенческой молодежи; эффективное использование творческого потенциала студентов; развитие организаторских качеств у студентов, их способности к работе в коллективе.
Спортивно-оздоровительное направление Физическое воспитание направлено на развитие у студентов физических и духовных сил, повышение творческой активности, укрепление выносливости и психологической устойчивости, способствует приобретению знаний о здоровом образе жизни, теории физической культуры и спорта.
Создан Спортивный клуб (2008 г.) Студенты сотрудничают с преподавателями кафедры физического воспитания и валеологии, Институтом комплексного военного образования, студенческим профкомом. Традиционно сильными в университете являются направления:
волейбол, скалолазание, баскетбол, туризм, бадминтон, футбол, настольный теннис, плавание.
Сборные команды университета по этим видам спорта участвуют в городских соревнованиях студенческих и общих команд, российских соревнованиях. Проведение Первенства НИУ ИТМО по следующим видам: мини-футбол, волейбол, баскетбол, настольный теннис, дартс; организация спортивных туристических походов, организация коллективных походов на различные соревнования и спортивные праздники; проведение спортивных праздников.
Нравственно-патриотическое Формирование социально-активных граждан является важнейшим направлением воспитания в университете, что предполагает выработку у студентов таких качеств как уважение к правам и свободам человека, любовь к Родине, семье, патриотическое самосознание, осознание степени свободы и ответственности за собственный политический и моральный выбор.
Ежегодно проводятся встречи ректора университета профессора Васильева В.Н. со студентами, с целью обсуждения вопросов студенческой жизни с последующим информированием о достигнутых договоренностях и принятых мерах.
В образовательный процесс включаются программы воспитания культуры межнациональных и межконфессиональных отношений, основанные на принципах патриотизма, толерантности и дружбы народов России.
С 2005 года ежегодно ко Дню рождения университета проходят межфакультетские конкурсы, целью которых является развитие патриотических чувств к родному университету, городу, стране. С 2006 года проводятся два раза в год соревнования по городскому ориентированию «ИТМО!Вперед!Вперед!». Цель мероприятия – показать малоизвестные или незаслуженно обойденные вниманием живописные уголки нашего города. Подробности на сайте http://dbgorod.spb.ru К памятным датам – Дню снятия блокады и Дню Победы проводятся мероприятия, посвященные Великой Отечественной войне; поездки по местам боев Ленинградской области; участие в акциях возложения цветов на Пискаревском и Серафимовском мемориальных кладбищах.
Социально-общественное направление Разнообразна социально-общественная деятельность, организуют которую в основном представители профкома и студенческого самоуправления – студенческий совет, старостат, кураторская работа, волонтеры. Мероприятия направлены на бескорыстную поддержку социально-значимых дел в Санкт-Петербурге (участие в пробной переписи населения 2008, участие в переписи населения – октябрь 2010 г.), на помощь в хозяйственных делах в студенческом городке,на территории университета, УСОЦ «Ягодном» (восстановление лагеря после урагана 2010 года). Одним из ключевых мероприятий этого цикла является организация и проведение мероприятий «Дней Донора». Проводятся два раза в год (апрель, октябрь). По инициативе студентов в вузе, территория которого объявлена некурящей, организуются и проводятся акции по борьбе с табакокурением, раз или два в семестр.
Экологическое воспитание Экологическое воспитание нацелено на внимательное отношение к состоянию окружающей среды, размышления о е будущем и о влиянии экологии на здоровье не только самих студентов, но и будущих поколений, а значит - их собственных детей. Мероприятия проводимые студентами (Экологическая игра «Возрождение», уборка территории Ленинградской области, участие в международных и российских конференциях и др.) воспитывают экологическая ответственность, которая на прямую связана с экологическим воспитанием и с такими качествами личности, как самоконтроль, умение предвидеть ближайшие и отдаленные последствия своих действий в природной среде, критическое отношение к себе и другим.
Раздел 2. Краткая справка о деятельности студенческих объединений, входящих в состав Совета и структурных подразделений вуза, в компетенцию которых входят вопросы работы с вузовской молодежью Ассоциация студенческого самоуправления включает следующие организации:
Студенческий Совет НИУ ИТМО был создан приказом ректора в 2006 году с целью координации деятельности администрации и студенческого самоуправления.
Самые массовые мероприятия «Мисс ИТМО», «Мистер ИТМО», Фестиваль «Весна в ИТМО», Межфакультетский праздник «День Первокурсника». Студенческий творческий коллектив НИУ ИТМО стал победителем первого городского Фестиваля студенческого творчества «Я – Молодой!».
Студенческий Совет НИУ ИТМО в 2010 году стал победителем городского конкурса на лучшую модель организации студенческого самоуправления в высших учебных заведения СанктПетербурга в номинации «Взаимодействие с администрацией вуза». Председатель Студенческого Совета НИУ ИТМО, Раскин Евгений, стал победителем конкурса «Студент года – 2011» в г.
Санкт-Петербурге» в номинации «Лучший руководитель органов студенческого самоуправления в вузах». Студентка Федоровская Лейла, является председателем Студенческого Совета Межвузовского студенческого городка» г. Санкт-Петербурга, а аспирант Калинин Антон, председателем Студенческого Совета г. Санкт-Петербурга, что говорит о качественном развитии студенческого самоуправления в вузе.
Значимые направления деятельности, на которые будет направлена Программа:
Социально-общественное направление (защита прав студентов, экология, донорство, волонтерство, профилактика девиантного поведения).
Спортивное направление (проведение спортивно-массовых мероприятий, туристических слтов, пропаганда здорового образа жизни).
Направление развития технологического предпринимательства.
Культурно-массовое направление (проведение культурно-массовых мероприятий: конкурсов, концертов, шоу) Направление по внешним связям (взаимодействие со студенческими и общественными организациями и компаниями города и РФ, поиск спонсоров).
Старостат НИУ ИТМО является коллегиальным совещательным органом при администрации Университета и является органом студенческого самоуправления в сфере реализации учебной деятельности студентов. Создан в декабре 2009 года по решению Ученого Совета университета. Основные задачи: улучшение качества образовательного процесса, повышение мотивации студентов к учебной и научной деятельности. Обеспечение социально – правовой защиты студентов.
Организация и проведение регулярных мероприятий по повышению успеваемости студентов, тренинги на сплочение старост, круглые столы по вопросам учебной деятельности, конкурсов на лучшего старосту, организация и проведение межвузовской научной конференции (2010 г).
Значимые направления деятельности, на которые будет направлена Программа:
повышение мотивации студентов к учебной и научной деятельности; привлечение совместно с Советом кураторов студентов в институт кураторства и его развитие, организация и проведение межвузовской научной конференции.
Студенческое научное общество НИУ ИТМО (далее СНО) - добровольное объединение студентов университета, являющееся органом студенческого самоуправления в области организации и развития учебной, научно-исследовательской, проектной, конструкторской и инновационной деятельности студентов. Основное направление деятельности - взаимодействие студенческого самоуправления с отделами и организациями вуза по развитию студенческой науки и профессиональной деятельности. Достижения – открытие первой в городе студенческой межвузовской конструкторской площадки формате «Hacker Space», полностью управляемой студентами и аспирантами НИУ ИТМО, привлечение к сотрудничеству и заказам на разработки технических компаний (2010г.). Разработана информационная система взаимосвязи СНО разных вузов, удостоившаяся наград на конкурсе «Моя инициатива в образовании» и конкурсе «Start-up point». В настоящее время прорабатывается возможность включения этой системы в работу «Виртуального Сколково».
Значимые направления деятельности, на которые будет направлена Программа:
развитие и стимулирование самостоятельной научной деятельности и обеспечение условий для развития студенческой инновационной и предпринимательской активности.
Студенческий клуб НИУ ИТМО создан в 1935 году с целью объединения творческих ребят по интересам, сформирован в 1989 году для продуктивной самореализации молодежи в активной студенческой жизни университета. В студенческом клубе учатся и преподают студенты университета. Студии Студклуба участвуют и проводят зрелищные мероприятия университета, а также принимают участие в городских, региональных и международных соревнованиях, занимая призовые места. В настоящее время - это двадцать направлений досуговой работы. Неоднократно становились победителями АРТСтудии.Наиболее значимые мероприятия Рок-фестивали, «Новогодний студенческий бал» в межвузовском студенческом городке, Масленица, турниры «Что?Где?Когда?».
КВН продолжает традиции сборных университета с 1986 года. Для профессиональной подготовки будущих участников КВН организованы тренинги. Проводятся межфакультетские КВН. 2011 году стали победителями в Лиге А, вышли в Гранд при и стали членами сборной Санкт-Петербурга..
Значимые направления деятельности, на которые будет направлена Программа: развитие направлений досуговой деятельности, привлечение большего числа студентов к творческой деятельности, в том числе из других вузов, участие в творческих конкурсах.
Студенческий Совет студенческого городка является коллегиальным совещательным органом при администрации студенческого городка НИУ ИТМО, созданным в целях координации деятельности администрации студенческого городка НИУ ИТМО и студенческого самоуправления, направленной на решение актуальных вопросов и улучшение условий проживания студентов в студенческом городке.
Значимые направления деятельности, на которые будет направлена Программа:
Улучшение организации досуга и отдыха, воспитательной работы, проводимой в студенческом городке НИУ ИТМО с учетом реальных проблем студентов.
Создание условий, способствующих вовлечению студентов в различные сферы жизнедеятельности студенческого городка НИУ ИТМО и повышению социальной активности студентов.
Организация и проведение различных мероприятий, способствующих развитию личности, формированию гражданственности и патриотизма у студентов, реализации их социальных, творческих и трудовых инициатив.
В 2010 году студгородок НИУ ИТМО стал победителем Всероссийского конкурса студгородков и общежитий, проводимого Рособразования в номинации «Лучшее студенческое общежитие (студгородок) по организации культурно-массовой и воспитательной работы» и был награжден Сертификатом на 1 млн. руб. для приобретения оборудования студгородка. Команда студгородка стала дважды победителем городского чемпионата по кибер-спорту, занимала призовые места в 2008-2009 году. Студенческий городок ИТМО со студсоветом студгородка стал победителем конкурса общежитий Петроградского района «Дом, в котором я живу» в 2008 и в 2010 годах как Лучший студгородок Петроградского района. А в 2009 году победил в номинации «Лучший студгородок для творческого и спортивного развития молодежи».
Профком студентов - первичная профсоюзная организация студентов, являющаяся структурным подразделением Профсоюза работников народного образования и науки РФ и соответствующая территориальной организации Санкт-Петербурга и Ленинградской области, объединяющая студентов и аспирантов. Первичным звеном организационной структуры являются профсоюзные группы, которые формируются в студенческих группах. На факультетах созданы профсоюзные бюро факультетов, Аспиранты университета объединены в профбюро аспирантов.
Значимые направления деятельности, на которые будет направлена Программа:
организация тематических экскурсий по историческим местам России с целью сохранения и возрождения нравственных, культурных ценностей и традиций, воспитание патриотизма и организацию досуга студенчества.
Штаб студенческих отрядов (ШСО) был создан в 1956 году и работал до 1989 года.
Профкомом студентов было решено возродить Штаб студенческих отрядов, который действует на основании положения, принятого на расширенном заседании профкома студентов в 2011 г.
В НИУ ИТМО базируются три отряда: Студенческий Педагогический Отряд (СПО) «Крылья», Круглогодичный Студенческий Строительный Отряд (КССО) «Сириус», и Студенческий Строительный Отряд (ССО) Славяне. За последние годы в отрядах отработали более 200 человек, только в 2011 году в летний рабочий период КССО «Сириус» вывез человек, ССО «Славяне» 14 человек, СПО «Крылья» - 48 человек.
Студентка факультета ИТиП, командир студенческого педагогического отряда «Крылья», Данелия Карелина, стала победителем конкурса «Студент года 2010» в номинации «Лучший в организации деятельности студенческих трудовых отрядов».
Значимые направления деятельности, на которые будет направлена Программа:
Активная работа по поддержке физической формы участников отрядов, тренировки по основным игровым видам спорта – футболу и волейболу.
Подготовка кадров к летнему рабочему периоду, «Школа Вожатского Мастерства».
Организация деятельности еще нескольких строительных и педагогических отрядов.
Расширение числа активистов движения, в летний рабочий период вывезти не менее сотни студентов на строительные объекты и в детские лагеря.
Студенческое конструкторское бюро по направлению мехатроника и робототехника создано в 2009 г. с целью поддержки научно-исследовательской и научно-практической деятельности студентов и аспирантов НИУ ИТМО, развития научных инициатив, привлечения молодых научных кадров в структуры университета, привития студентам навыков научноисследовательской, научно-организационной деятельности и развития научно-технического творческого потенциала молодежи. Студенты, являющиеся членами СКБ, получили премию за место Студенческого инновационного конкурса-выставки роботов в рамках Ассоциации технических университетов России и Китая в номинации «Коллективный танец» в размере 000$. Фестиваль «Мехатроники и робототехники» проводится с 2009 года факультетом КТиУ при поддержке Базовой профориентационной школы факультета КТиУ.
Кроме того, в СКБ проводятся разработки по ряду госконтрактов в рамках ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России», по студенческим проектам в рамках программ У.М.Н.И.К. и СТАРТ. Члены СКБ принимают активное участие в различных конференциях и успешно выступают на всероссийских и международных соревнованиях. В году был получен диплом 2 степени за практическую значимость Четырнадцатой международной студенческой олимпиады по автоматическому управлению (Балтийской олимпиаде – BOAC’2011).
В 2010 году в рамках мероприятия 2.4 «Обеспечение развития системы научнотехнического творчества молодежи» с целью реализации проекта «Оснащение студенческих конструкторских бюро и бизнес-инкубаторов для развития технического творчества студентов и их вовлечения в инновационную деятельность» федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 годы» была получена субсидия в размере 2.0 млн. рублей.
Структурные подразделения НИУ ИТМО, в компетенцию которых входят вопросы работы с молодежью.
Управление по внеучебной и социальной работе – это структурное подразделение университета, целью которого является создание единой системы учебно-воспитательной и внеучебной работы.
Совершенствование учебно-воспитательной деятельности и создание условий для внеучебной работы с разработкой механизмов стимулирования.
Развитие механизмов взаимодействия администрации вуза с органами студенческого самоуправления.
Привлечение профессорско-преподавательского состава и студентов во все формы учебновоспитательной и внеучебной деятельности университета.
Методическое и организационное обеспечение работы по организации досуга и быта студентов, а также воспитательной работы преподавателей.
Организация внутривузовских мероприятий, а также участия университета в межвузовских и общегородских мероприятиях.
Содействие удовлетворению потребностей студентов в интеллектуальном, культурном, нравственном и физическом развитии.
Укрепление и развитие материально-технической базы для проведения воспитательной деятельности.
Содействие в организации культурно-массовых мероприятий (конкурсных, развлекательных, праздничных, просветительских) для студентов.
Оценка эффективности воспитательной работы.
В состав Управления входят Центры:
1. Центр по внеучебной работе, деятельность которого направлена на организацию внутривузовских мероприятий и содействие участия студентов университета в межвузовских и общегородских мероприятиях; на работу и обучение студентов по направлениям: вокальное, танцевальное, театральное; на координацию деятельности студенческих организаций и содействие развитию студенческого самоуправления; на удовлетворение потребностей студентов в интеллектуальном, культурном, нравственном и физическом развитии; на содействие в организации работы творческих студенческих коллективов университета, координацию их деятельности; на содействие в организации культурно-массовых мероприятий (конкурсных, развлекательных, праздничных, просветительских) для студентов.
2. Научно-методический центр по воспитательной работе, деятельность которого направлена на разработку рекомендаций по реализации молодежной политики и усовершенствованию воспитательной системы в университете в том числе выявление наиболее значимых для развития воспитательной работы направлений.
3. Медиацентр. Функции Медиа Центра: организация студии ИТМО TV, радио «ИТМО», сетевого телевизионного вещания; организация и проведение съемок, репортажей, сюжетов и программ; подготовка фото и видео презентаций, обработка фотографий, фото дизайн; заполнение материалом Media-портала ИТМО.
4. Центр развития спорта и здорового образа жизни. Организованы ежегодные конкурсы на звание «Лучший спортсмен месяца», «Лучший спортсмен года», «Лучший тренер». Вся информация о спортсменах и их тренерах размещается на сайте и плазменных экранах, расположенных при входе в Университет.
Совет кураторов Кураторская работа в НИУ ИТМО - важная составная часть учебно-воспитательного процесса, направленного на формирование многогранной личности будущего специалиста с высшим образованием. Приоритетным направлением работы куратора студенческой группы является формирование корпоративной культуры студенчества - чувства принадлежности к университету с его историей, традициями, нормами, ценностями. Реализует следующие задачи учебно-воспитательного процесса: адаптирует студентов младших курсов к системе высшего образования; знакомит студентов со всеми направлениями внеучебной работы; пропагандирует здоровый образ жизни; активно вовлекает студентов в различные направления внеучебной деятельности; готовит к трудоустройству студентов старших курсов и помогает в трудоустройстве молодым специалистам.
Информационный отдел Информационный отдел оказывает большую помощь в проведении многих мероприятий, проводимых АССУ. Основными направлениями работы со студентами отдела является:
разработка информационных систем (сайтов) для студенческих организаций с целью освещения информации об их деятельности в сети Интернет, а также обеспечение работы студенческой социальной сети на портале www.ifmo.ru. Отдел предоставляет возможность не только своевременно освещать проводимые мероприятия, а также обеспечивает интерактивную связь студентов с администрацией, так как позволяет не только получить необходимую им информацию на портале, а также получить ответ на интересующий вопрос (раздел «блоги»
портала www.ifmo.ru). Отдел организует on-line конференции ректора университета со студентами, прямые трансляции мероприятий, проводимых студентами НИУ ИТМО. Сотрудники отдела оказывают существенную помощь студентам в организации и проведении таких значимых мероприятиях, повышающие имидж университета, как Праздники выпускника, День знаний, День рождения университета и многие другие.
Отдел по воспитательной работе с иногородними учащимися студгородка Отдел создан для организации воспитательной работы в студгородке, решения актуальных вопросов и улучшение условий проживания иногородних студентов в студенческом городке.
Оказывает помощь иногородним студентам в проведении мероприятий студгородка, формированию студенческого сообщества общежития. Поддерживает инициативы студентов совместно со студенческим советом студгородка.
Учебно-спортивный оздоровительный центр «Ягодное», основной задачей УСОЦ «Ягодное» является проведение учебной, патриотической, культурно-массовой и спортивнооздоровительной работы и других форм подготовки и переподготовки, а также отдыха студентов университета, абитуриентов, сотрудников Университета ИТМО и членов их семей.
Центр содействия трудоустройству студентов и выпускников (ЦСТСиВ) создан 1.02.2006г. и осуществляет деятельность, способствующую созданию условий для карьерного роста, решению вопросов трудоустройства выпускников и студентов Университета, их социальной защищенности. Центр был создан с целью информирования студентов, аспирантов и молодых специалистов о состоянии рынка труда и о текущем положении и потребностях российской экономики и компаний – лидеров рынка, для знакомства и анализа лучших примеров и возможностей построения карьеры в обществе и бизнесе, в стенах Университета проводятся «Ярмарки Вакансий» для студентов и выпускников вуза с привлечением компаний-работодателей (привлекается около 20 организаций, посещает мероприятие порядка 600 студентов).
Центр содействия развитию молодежных инноваций и технологического предпринимательства создан в НИУ ИТМО в июне 2011 г. в целях совершенствования предпринимательской культуры среди студентов, аспирантов и молодых ученых и содействия их вовлечению в развитие инновационного и технологического предпринимательства. Одним из основных мероприятий, проводимых центром совместно со студентами НИУ ИТМО, является стартап-марафон SumIT для активных представителей молодежи, желающих запустить свой стартап или развить его. За 2011 был проведен первый SumIT с бюджетом более миллиона рублей (привлеченное от спонсоров софинансирование – 500 тыс. руб; партнеры – Mail.Ru Group, Российская венчурная компания, Открытый университет Сколково, Intel, Oracle, Russoft более 40 партнеров). Летний SumIT-2011 посетили более 2 тыс. участников, было предложено более 200 идей для возможных проектов, поступило более 100 заявок от проектов на инвестиционную сессию Invest Fest, прошло 30 полезных лекций, семинаров, конкурсов и мастер-классов. Центр начал свою деятельность в 2011 году, финансирование в 2011 году по основным направлениям деятельности составило более 1 млн. руб, привлеченное от партнеров софинансирование мероприятий составило 500 тыс. руб. Программа будет направлена на развитие PR и маркетинговой поддержки для более широкого привлечения студентов НИУ ИТМО и других вузов к участию в регулярном стартап-марафоне SumIT и другим мероприятиям, проводимым Центром.
Центр развития карьеры и инноваций в области информационных технологий существует с 2003 года. С 2003г. по 2006г. он назывался "Академия информатики и программирования". В 2006 году "Академия" переименована в "Центр развития карьеры и инноваций в области ИТ".
Центр проводит множество проектов совместно с ведущими компаниями в сфере информационных технологий, в частности, в 2011 году реализован масштабный проект профессиональной адаптации «Открытые лекции от ИТ-компаний» с участием General Satellite, Транзас Морские Технологии, ЕМС, Exigen Services. В проекте приняло участие 300 студентов и выпускников вузов - НИУ ИТМО, СПбГУТ, СПбГУ, СПбГЭТУ, СПбГИЭУ. Для многих студентов этот проект стал возможностью реализовать свои карьерные амбиции.
Программа будет направлена на развитие PR и маркетинговой поддержки для более широкого привлечения студентов НИУ ИТМО и других вузов к участию в регулярных мероприятиях, проводимых Центром.
Отдел маркетинга создан 15.03.2011г. с целью содействия комплексному развитию НИУ ИТМО путем осуществления маркетингового сопровождения образовательной, научной, инновационной, коммуникационной деятельности Университета, оказания информационноконсультативной поддержки студентов, аспирантов и сотрудников Университета, МИПов, созданных при университете по ФЗ-217, сторонних организаций и частных лиц. Отдел маркетинга проводит обучающие семинары, стажировки и индивидуальные консультации, а также содействует продвижению перспективных проектов на российский и зарубежные рынки. В 2011 году отдел провел 2 обучающих семинара по маркетингу, в которых приняли участие более 100 студентов. Отделом маркетинга была создана деловая сеть «Маркетинг в инновациях, образовании и науке» («Marketing to Innovation, Education, Science» business network), направленная на коммерциализацию и ускорение запуска проектов, в том числе студенческих (в результате маркетинговой поддержки студенческих проектов было получено финансирование от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по программе «УМНИК» на сумму 428 тыс. руб.).
Управление по развитию проектной деятельности НИУ ИТМО создано в ноябре 2008г.
года в целях развития общеуниверситетской системы проектного менеджмента, направленной на привлечение в вуз дополнительных финансовых средств для развития образовательной, научной и инновационно-предпринимательской деятельности. Специалисты Управления оказывают помощь сотрудникам, студентам и аспирантам НИУ ИТМО в области планирования и реализации образовательных, научно-исследовательских, инновационно-предпринимательских и иных проектов. Управление по развитию проектной деятельности реализует различные мероприятия, направленные на повышение квалификации в области проектного менеджмента, фандрайзинга (например, была организована стажировка для студентов и аспирантов Магистерского корпоративного факультета НИУ ИТМО в Лаппеенрантсий технологический университет). Кроме того, управлением с 2011 года проводится конкурс проектных предложений, в котором участвовало 10 студентов, из них 4 стали победителями, они подали заявок в различные фонды, из них 4 заявки выиграли на общую сумму в 6.3 млн руб.
Межвузовский бизнес-инкубатор создан в январе 2009г. с целью содействия стартовым компаниям в реализации перспективных технологических проектов, их скорейшем развитии, увеличении стоимости и объема продаж на российском и зарубежном рынках путем предоставления инфраструктурных и коммерческих услуг. В 2010 г. на базе бизнесинкубатора открыта уникальная магистерская программа «Master of Technology Entrepreneurship», к отличительным чертам которой относятся возможность выстраивания студентом собственного технологического бизнеса в процессе обучения, а также интерактивная форма подачи лекционного материала. Межвузовский студенческий бизнес-инкубатор QD регулярно проводит различные мероприятия с привлечением ведущих экспертов и компаний в сфере технологического предпринимательства. Основные результаты работы: 174 человека являются резидентами Межвузовского студенческого бизнес-инкубатора QD, семь проектоврезидентов получили инвестиции на общую сумму около 60 млн. рублей, резиденты Клуба получили дипломы Кубка Техноваций (МФТИ) и Всероссийского конкурса инновационных проектов и идей научной молодежи (МГУ). Значимыми направлениями деятельности студенческих объединений, на развитие которых будет направлена Программа, являются следующие: инновационная и предпринимательская деятельность, дополнительное образование, повышение компетенций, научная деятельность, трудоустройство и профессиональная реализация, международная деятельность, культурно-массовая, спортивно-оздоровительная, нравственно-патриотическая, пропаганда здорового образа жизни, социально-общественная, экология. Более подробное описание данных направлений находится в разделе1.
Справка о финансировании студенческих мероприятий за 2010-2011 гг.
Студенческие мероприятия в 2010 году финансировались в размере 4,5 млн. рублей по основным направлениям деятельности, включая 2,5 млн. бюджетного финансирования. В году – в размере 6,5 млн. рублей, включая 3 млн. бюджетного финансирования.
Раздел 3. Мероприятия, запланированные результаты, целевые показатели и индикаторы реализации Программы Основной целью предлагаемой Программы развития деятельности студенческих объединений НИУ ИТМО является совершенствования условий для качественной, консолидированной работы студенческих объединений и становления студенческого самоуправления как одной из основ развития вуза.
Студенческое самоуправление рассматривается как особая форма инициативной, самостоятельной, ответственной общественной деятельности студентов, направленной на решение важных вопросов жизнедеятельности студенческой молодежи, развитие ее социальной и гражданской активности, формирование всесторонне развитой, творческой личности;
подготовку студентов к будущей самостоятельной жизни и повышение их конкурентоспособных на рынке труда.
В качестве результатов реализации Программы ожидается выход студенческих организаций на новый уровень развития, более активное участие студентов в мероприятиях, проводимых студенческими организациями, большая заинтересованность студентов в процессах управления НИУ ИТМО, а также тиражирование полученного опыта. Кроме того, предполагается расширение числа обучающихся, привлекаемых к студенческой активности, увеличение масштабов мероприятий за счет объединения студенческих организаций и обмена опытом между ними, эффективного управления проектами, более эффективных маркетинговых и PR действий, большего привлечения спонсорской поддержки и софинансирования студенческих инициатив, увеличение интенсивности участия студентов в международных программах и взаимодействия с бизнес-средой.
Задачами Программы являются:
вовлечение студенчества в процессы управления образовательной, научной и инновационной деятельностью вуза;
поддержка деятельности студенческих научных обществ, студенческих конструкторских исследовательских бюро и лабораторий, молоджных инновационных центров и бизнес инкубаторов, центров профориентации, развития карьеры, сертификации и трудоустройства, профильных студенческих отрядов;
создание условий для организации студенческого досуга, развитие творческих клубов и клубов по интересам;
развитие студенческого спорта, поддержка студенческих спортивных клубов и студенческих спортивных лиг;
развитие и поддержка волонтрского движения;
укрепление межнациональных связей, пропаганда культурных ценностей толерантности, патриотизма.
Реализация Программы должна обеспечить:
увеличение масштаба и эффективности проводимых студенческими организациями мероприятий, расширение числа вовлеченных в эти мероприятия студентов;
увеличение количества студенческих проектов и обеспечение условий для их успешной реализации;
выход на новый уровень института лидерства, получение передового опыт других вузов;
увеличение роли преемственности и кураторства между старшими и младшими студентами, более плотную интеграцию сообщества выпускников в деятельность вуза;
внедрение новых программ по привлечению бизнес-сообщества, получению студентами актуальных на рынке труда компетенций и дальнейшего успешного трудоустройства по специальности;
увеличение поддержки студенческих научных объединений;
повышение роли студентов в управлении НИУ ИТМО, вовлечение студенчества в процессы управления образовательной, научной и инновационной деятельностью вуза.
Национальный исследовательский университет ИТМО использует в своей работе новые подходы к организации работы со студенческими организациями, опираясь на развитие у студентов компетенций в области предпринимательства, проектного менеджмента и маркетинга, способствующих повышению профессионализма студентов-организаторов, повышению качества реализуемых проектов, расширению охвата студентов, привлечению успешных, передовых компаний к сотрудничеству как в научной деятельности, так и к работе по профессиональной ориентации и трудоустройству студентов университета. На решение этих задач направлены мероприятия блока «Профессиональная адаптация обучающихся и повышение их профессиональных компетенций в т.ч. поддержка деятельности студенческих научных обществ, студенческих конструкторских исследовательских бюро и лабораторий, молоджных инновационных центров и бизнес инкубаторов, центров профориентации, развития карьеры, сертификации и трудоустройства, профильных студенческих отрядов». Получаемые при реализации мероприятий указанного блока компетенции и практические навыки используются студентами при реализации мероприятий второго блока «Социокультурное развитие обучающихся и их интеграция в гражданское общество, в т.ч. развитие системы студенческого самоуправления, создание условий для организации студенческого досуга, развитие творческих клубов и клубов по интересам; развитие студенческого спорта, поддержка студенческих спортивных клубов и студенческих спортивных лиг, волонтрского движения; укрепление межнациональных связей, пропаганда культурных ценностей толерантности, патриотизма».
Результатом реализации Программы станет устойчивая, развивающаяся система студенческого самоуправления НИУ ИТМО, базирующаяся на профессионализме студентоворганизаторов, получивших необходимые компетенции, преемственности поколений студентов, поддерживаемой разработанными регламентами и учебными кейсами проведения конкретных мероприятий, включающих описание основных схем и принципов работы, а также на приобретенных в ходе реализации программы материальных ресурсах и сформированных связей с бизнес-сообществом, успешными передовыми компаниями, в том числе, возглавляемыми выпускниками университета, которые будут содействовать реализации мероприятий студенческого самоуправления и участвовать в них, в том числе и путем оказания спонсорской помощи.
Мероприятия профессиональной адаптации обучающихся и повышение их Ключевые мероприятия, связанные с профессиональной адаптацией обучающихся и повышением их профессиональных компетенций включают следующие основные блоки:
организацию цикла конкурсов образовательных, научных и инновационных проектов;
организацию цикла мероприятий по развитию экспертной молодежной сети, дополнительному образованию и формированию профессиональных компетенций;
организацию молодежных конференций, форумов, фестивалей и олимпиад;
расширение стартап-марафона SumIT проведение выездных мероприятий АССУ (в том числе на базе УСОЦ "Ягодное").
Мероприятия взаимосвязаны, их реализация предполагает прохождение студентами определенного цикла, который включает обучение в различных формах (семинары, школы, игры, лекции и т.д.), поддержку инициатив и проектов (конкурсы, летние лагеря, развитие инфраструктуры и лабораторий и т.д.), взаимодействие с внешними партнерами и поиск дополнительных ресурсов (развитие сети взаимодействия и т.д.). Мероприятия распределены в течение года и имеют логическую последовательность.
Важным аспектом выполнения Программы является необходимость продолжения активной деятельности студенческих сообществ после ее окончания, что учитывается в идеологии и концепции мероприятий.
Ниже представлено описание мероприятий перечисленных укрупненных блоков мероприятий:
Организация цикла конкурсов образовательных, научных и инновационных проектов:
Конкурсы являются одним из ключевых мероприятий для стимулирования студенческих активностей в области формирования собственных проектов. Результатами конкурсов станут не просто поощрение победителей, а дальнейшее продвижение лучших и наиболее перспективных проектов через инструменты инновационного хаба НИУ ИТМО и партнерскую сеть, развиваемую, в том числе, через мероприятия данной программы. На сегодняшний день поддержка проектной деятельности осуществляется силами различных подразделений и организаций Университета (отдел маркетинга, Управление по развитию проектной деятельности), организуются различные внутренние конкурсы (Конкурс проектных предложений), многие студенческие проекты проходят оценку внешних экспертов.
Дальнейшее развитие данных мероприятий после окончания программы планируется осуществлять совместно с партнерами, заинтересованными в кооперации с Университетом.
Поэтому важным параметром при проведении конкурсов является вовлечение не только большего количества студентов НИУ ИТМО, но и студентов других ВУЗов, а также компаний, инвестиционных фондов, исследовательских организаций. Работа с партнерами также позволит генерировать дополнительные ресурсы на поддержку проектной деятельности.
Конкурс инновационных проектов (по номинациям: медицинские и биотехнологии, ИКТ, оптические технологии) Открытый конкурс проектов по приоритетным направлениям развития Университета (биотехнологии, ИКТ, оптические технологии) позволит привлечь студентов к запуску собственных или участию в командах проектов, которые будут оцениваться экспертами в данных областях. Стимулом к участию является привлечение к конкурсу признанных специалистов, призы для лучших проектов, а также возможности и инструменты для дальнейшего развития:
привлечение финансирования, работа с институтами развития (РОСНАНО, Сколково и т.д.), кооперация с зарубежными командами и зарубежные стажировки, выход на международные рынки.
Планируется участие в конкурсах не менее 50 человек ежегодно, которые сформируют не менее 10 полноценных проектов, которые могут быть потенциально коммерциализированы на рынке.
Также планируется привлечение партнеров из бизнеса, которые обеспечат экспертизу и оценку проектов, софинансирование, а также сформируют часть требований к инновационным продуктам и услугам, реализуемых в рамках проектов.
Конкурс на моделирование и разработку электронного ресурса студенческой экспертной научной среды Организация молодежного сообщества, включая формирование проектов, вовлечение в оценку и экспертизу научной, образовательной, инновационной деятельности, происходит в первую очередь с использованием современных информационных технологий на базе web 2.0. Открытый сайт с современным интерфейсом – площадка для привлечения и внешних партнеров, коллег из других российских и зарубежных вузов. Планируется привлечение минимум 40 студентов, которые будут участвовать в конкурсе на разработку данного ресурса.
По результатам конкурса и в рамках мероприятий по развитию экспертной среды будет запрограммирован и запущен сайт.
Моделирование и разработка подобной среды – задача самого студенческого сообщества.
Реализация подобной платформы упрощается за счет использования уже имеющихся в Университете ресурсов – сайта Отдела маркетинга, на котором осуществляется деятельность деловой сети «Маркетинг в инновациях, образовании и науке», а также Информационноконсалтинговой системы (ИКС).
Конкурс малых студенческих проектов Данная программа рассчитана как на научные и технические, так и на социальные и творческие проекты. Раз в 2 месяца ассоциация студенческого самоуправления университета рассматривает новые проекты и с учетом рекомендаций привлеченных специалистов выделяет проекты достойные поддержки. Эта поддержка может представляться в виде студенческих поощрений, поддержки проведения НИР, покупки необходимого оборудования для студенческих коллективов.
Реализация данной программы в 2010 году проходила в виде проведения презентационных сессий студенческих проектов, подготовки участию студенческих проектов в конкурсе «Моя инициатива в образовании», печати небольшого количества плакатов для самих проектов.
Вузовский этап всероссийского конкурса "Моя инициатива в образовании" Вузовский этап всероссийского конкурса "Моя инициатива в образовании". Этот конкурс проводится с 2011 года. "Инициатива в образовании", конкурс проектов (по номинациям:
медицинские и биотехнологии, ИКТ, оптические технологии), конкурс на разработку сайта студенческой экспертной научной среды, конкурс малых студенческих проектов, организация цикла конкурсов по программированию (организация и проведение четвертьфинала Северного подрегиона Северо-восточного европейского региона чемпионата мира по программированию среди студентов, Организация и проведение полуфинала Северо-восточного европейского региона чемпионата мира по программированию среди студентов (чемпионат России по программированию среди студентов)). В конкурсе планируется участие не менее 50 студентов.
Конкурсы являются одним из ключевых мероприятий для стимулирования студенческой активности в области формирования собственных проектов. Результатами конкурсов станут не просто поощрение победителей, а дальнейшее продвижение лучших и наиболее перспективных проектов через инструменты инновационного хаба НИУ ИТМО и партнерскую сеть, развиваемую в том числе через мероприятия данной программы.
Выпуск «Аннотированного сборника научно-исследовательских выпускных квалификационных работ студентов НИУ ИТМО» по итогам конкурсов Сборник выпускается с 2009 года (имеет номер ISBN). В сборнике представлены работыпобедители конкурса на лучшую научно-исследовательскую выпускную квалификационную работу магистра и издается с целью развития творческого потенциала, их навыков научноисследовательской работы, стимулирования участия студентов в научных исследованиях, усиление роли научно-исследовательской работы в повышении качества подготовки специалистов с высшим образованием, формирование резерва для кадров высшей квалификации.
В каждом выпуске сборника публикуется более 30 работ.
Организация цикла конкурсов научных работ Данные мероприятия включают в себя конкурсы на лучшие выпускные, дипломные квалификационные работы, доклады и др. на университетском и всероссийском уровне. Эти конкурсы проводятся постоянно в течение года на протяжении уже многих лет.
Организация цикла мероприятий по развитию экспертной молодежной сети, дополнительному образованию и формированию профессиональных компетенций Данные мероприятия позволят помочь студентам приобрести навыки управления проектами (включая творческие инициативы), получить компетенции, необходимые для развития научной и инновационной деятельности, в среде предпринимательства. Подготовка студентов и приобретение новых компетенций и знаний обеспечивается за счет привлечения высококлассных опытных специалистов к подготовке, формированию курсов и тренингов по актуальным тематикам, а также на основе изучения кейсов и вовлечения студентов в реальные проекты и применения теоретических знаний на практике.
Приобретение дополнительных навыков и компетенций позволит, с одной стороны, повысить уровень организации студенческого самоуправления и реализации проектов (с передачей опыта следующим поколениям), с другой стороны, привлекать дополнительные ресурсы помимо ресурсов данной Программы и Университета (финансовые, человеческие и др.).
Развитие экспертной сети и среды для взаимодействия молодых ученых. Деловая игра по созданию экспертной сети и форсайтному мышлению Формирование и работа с международными экспертными сетями позволяет значительно повысить эффективность и результативность деятельности связанной с управлением НИОКР.
Механизм основан на работе экспертных групп, осуществляющих взаимодействие между инновационными структурами университета и исследовательскими группами и проектами, в которые вовлечены студенты. Данное мероприятие предполагает вовлечение молодых ученых в научные проекты, оценку и экспертизу результатов научной деятельности (в том числе через студенческие конкурсы на лучшие научные проекты и дипломные работы).
На сегодняшний день сложились условия для активного расширения сети, предпосылками для этого стали ряд мероприятий, проведенных студенческим научных обществом (включая формирование команд, привлечение студентов к моделированию виртуальной среды, работа с внешними партнерами), формирование концептуальной схемы и механизмов работы сети, создание и запуск деловой сети «Маркетинг в инновациях, образовании и науке». Данная экспертная студенческая сеть станет частью инновационного хаба, сформированного в Университете, что позволит с одной стороны транслировать собственный опыт внешним участникам, с другой стороны, совместно развивать перспективные проекты.
Экспертная студенческая сеть реализуется в том числе в среде информационных систем, предоставляющих виртуальные инструменты взаимодействия, проектного управления, поиска и оценки новых технологий, обмена знаниями. Основной площадкой для формирования дынных инструментов может быть сайт сети «Маркетинг в инновациях, образовании и науке» (на котором уже зарегистрировано более 150 участников), с которым также могут быть интегрированы возможности внутренней сети Информационной консалтинговой системы (ИКС) Университета, разработанной для целей проектного менеджмента и командной работы.
Формирование у студентов глобального мышления и определение их приоритетов, моделирование работы в будущих проектах и создание представления о реальной среде, в которой происходит социальное и технологическое развитие, будет происходить через участие в деловой игре по созданию экспертной сети и форсайтному мышлению с привлечением лучших специалистов по социальному моделированию и моделированию технологического развития.
Результатом развития сети является формирование пула постоянных партнеров (не менее 5), виртуальная среда взаимодействия, развитие механизмов и формализованных путей привлечения новых участников (в том числе внешних). Привлечение внешних партнеров (университетов, бизнеса, молодежных организаций и т.д.) является одной из важнейших задач как данной сети, так и студенческого самоуправления в целом, что позволит в дальнейшем в кооперации развивать ключевые направления деятельности, вовлекать опыт и новые компетенции, реализовывать проекты.
Предполагается вовлечение в сеть не менее 400 человек и 15 научных организаций.
Обучающие семинары по маркетингу (включая приглашение мировых экспертов из бизнеса).
Данные семинары проводятся в рамках деловой сети «Маркетинг в инновациях, образовании и науке» («Marketing to Innovation, Education, Science» business network), направленной на коммерциализацию и ускорение запуска проектов, в том числе студенческих. Семинары организуются с участием специалистов из бизнеса и науки и нацелены на студентов как экономических, так и технических специальностей, которые смогут повысить свои знания в областях экономики и бизнеса, познакомится с современными программными продуктами и методиками проведения исследований. В 2011 г. семинары посетило более 100 человек, были приглашены и выступили около 5 специалистов по различным техническим и экономическим областям.
На 2012-2013 гг. предполагается охват 500 человек и привлечение не менее 10 специалистов из компаний, признанных рынком. Кроме того, результатом семинаров является инициация и привлечение не менее 15 проектов, реализация которых будет осуществляться в том числе через партнеров сети.
Обучение проектному менеджменту и маркетингу активной молодежи и их консультирование.
Данные курсы ориентированы на наиболее активных студентов, участвующих в инициации и организации молодежных мероприятий (направленных как на развитие профессиональных качеств, так и на социокультурную адаптацию) и имеют целью повышение компетенций в формирования и управления проектами, привлечении партнеров (включая спонсоров), повышение эффективности организации мероприятий.
Тренинги проходят в соответствии с международными стандартами. В проведении тренингов примут участие российские и зарубежные партнеры проекта, часть обучения студентов-лидеров будет проходить в зарубежном вузе-партнере.
Обучение будет включать лекции, дискуссии, анализ кейсов и практические задания. Особое внимание будет уделено активным методам обучения и студенто-ориентированному подходу (работа в команде, проблемно-ориентированное обучение). Российские и зарубежные эксперты и партнеры представят свои наработки по данным вопросам. Программа тренингов рассчитана на обучение не менее 25 человек в год.
Данные мероприятия позволят помочь студентам приобрести навыки управления проектами (включая творческие инициативы), получить компетенции, необходимые для развития научной и инновационной деятельности, в среде предпринимательства. Подготовка студентов и приобретение новых компетенций и знаний обеспечивается за счет привлечения высококлассных опытных специалистов к подготовке, формированию курсов и тренингов по актуальным тематикам, а также на основе изучения кейсов и вовлечения студентов в реальные проекты и применения теоретических знаний на практике.
Организация лекций приглашенных специалистов Данные мероприятия продолжают традиции университета по приглашению и общению студентов с экспертами и специалистами мирового уровня по технологических и экономическим областям.
Среди уже посетивших Университет специалистов были Фади Бишара, Ричард Кивел и другие.
В рамках выполнения программы планируется приглашение не менее 3 специалистов мирового уровня, а также не менее 5 специалистов из российских и зарубежных компаний.
Развитие межвузовской студенческой лаборатории «Hacker Space - Петербург»
В рамках деятельности лаборатории создается городское сообщество молодежи интересующейся технологиями, электроники и робототехники. В октябре 2011 года состоялось открытие площадки во время двухдневного фестиваля с участием до 300 человек. Каждые полтора месяца организуются большие обучающие мероприятия с привлечением около 100 человек и 2 раза в неделю занятия студентов на своем собственном оборудовании. В 2012 и 2013 года планируется расширение проводимых мероприятий и привлекаемой аудитории, покупка оборудования для реализации студентами своих проектов. По итогам 2012 и 2013 планируется участие в мероприятиях и проектах не менее 1800 студентов и школьников, из которых не менее человек – студенты НИУ ИТМО. Планируется начала курирования не менее 2-х школьных кружков.
Программа подготовки студентов / аспирантов к участию в программе У.М.Н.И.К.
Цикл семинаров, направленный на подготовку студентов и аспирантов к участию в программе УМНИК. Состоит из двух различных по формату частей: отбор участников на мероприятии аккредитованном Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, и серия семинаров по подготовке презентации и выступления на конкурсе. Планируется подготовить около 80 человек.
Школа инженерных компетенций для студентов инженерных специальностей, совместно с работодателями из Клуба Выпускников ИТМО Прохождение обучения в Школе позволит студентам актуализировать и поднять уровень компетенций. Сотрудничество с Клубом Выпускников ИТМО позволит получать напрямую заказы от работодателей и способствовать трудоустройству молодых специалистов.
Планируется подготовить около 50 человек.
Организация и проведение недели науки и техники, посвященной дню космонавтики Неделя науки посвящена демонстрации достижений науки и инновационной деятельности факультетов и кафедр, проведению презентаций студенческих проектов и работ, круглых столов.
Нацеленность недели науки на максимальный охват инициативных студентов. Общее количество участников в недели науки около 500 студентов.
"School kids Festival" – Фестиваль для школьников “Магия Оптика” в рамках Дней Открытых дверей НИУ ИТМО Ежегодный фестиваль нацелен на привлечение абитуриентов и студентов университета и других вузов в сферу оптику и фотонику, популяризацию науки. За счет улучшения качества планируется расширение количества участников до 200 студентов университета на каждом мероприятии.
Цикл конференций профессиональных студенческих сообществ по направлениям: юзабилити, веб-программирование, разработка мобильных приложений. (16 мероприятий) Постоянно действующие семинары, направленные на создание вокруг НИУ ИТМО профессиональных студенческих сообществ. На данный момент выбраны три основных сообщества как наиболее интенсивно развивающиеся: юзабилити, веб-программирование и разработка мобильных приложений. Семинары проводятся каждые две недели, участниками которых становятся 15-20 человек еженедельно.
Организация конференций, форумов, фестивалей и олимпиад:
Фестиваль «Мехатроники и робототехники»
Фестиваль «Мехатроники и робототехники» проводится с 2009 года. На Фестивале было представлено множество интересных конструкторских и инженерных решений и разработок студентов, аспирантов и сотрудников НИУ ИТМО, СПбГУ, ЦНИ РТК, ИПМаш РАН, ВоенМех, а так же творческие проекты учеников физико-математического лицея №239. Фестиваль проводится ежегодно в рамках выставки «Российский промышленник» и Петербургского Инновационного форума в выставочном комплексе ЛенЭкспо в конце сентября начале октября.
Всероссийский студенческий фестиваль робототехники и мехатроники, а также конференция объединенной оптической ячейки, межвузовская студенческая научная конференция помогают расширить круг профессионального общения студентов разных вузов. Предполагается участие в мероприятии более 400 студентов.
Конференция объединенной оптической ячейки Конференция объединяет студентов и аспирантов, интересующихся оптикой, фотоникой и смежными науками. В 2011 году мероприятие было проведено на грант от научного оптического общества и вызвала большой интерес среди российских молодых ученых. Планируется развитие этой практики с увеличением количества участников до 100 человек на каждой конференции.
Организация олимпиад:
всероссийская студенческая компьютерная олимпиада по основам технологии приборостроения, студенческая олимпиада НИУ ИТМО по электротехнике, проведение первой межвузовской олимпиады по математическому моделированию, региональная (Северо-запада) студенческая олимпиада по математике, всероссийская олимпиада по прикладной механике, региональная олимпиада по оптотехнике, университетская олимпиада по инженерной и компьютерной графике, межвузовская олимпиада по математическому моделированию, северо-западная олимпиада по автоматическому управлению NWOAC, олимпиада по электротехнике, региональная олимпиада по программированию, олимпиада НИУ ИТМО по прикладной механике, олимпиада НИУ ИТМО по теоретической механике, турнир НИУ ИТМО «Математические бои», организация и проведение Кейс – турниров (технические и гуманитарные), организация и проведение Дебат – турниров «Диспут или ринг по вопросам таможенного законодательства», организация и проведение Дебат – турниров «Диспут или ринг по вопросам таможенного законодательства».
Предполагается привлечение не менее 850 участников олимпиад.
Расширение стартап-марафона SumIT Расширение стартап-марафона SumIT за счет более активного маркетинга и PR, привлечения студентов НИУ ИТМО и других вузов Санкт-Петербурга, России и ближнего зарубежья. Стартапмарафон SumIT проходит 2 раза в год и ставит своей целью привлечение и поддержку активных представителей молодежи, желающих запустить свой стартап, или придать дополнительный импульс его развитию. Предполагается, что мероприятия летнего и зимнего SumIT-2012 посетят более 4 тыс. участников (включая около 1 000 студентов НИУ ИТМО, (10%)), будет предложено несколько сотен идей и проектов, поступит более 150 заявок от проектов на инвестиционную сессию, будет проведено более 50 полезных лекций, семинаров, конкурсов и мастер-классов.
Будет привлечено более 40 партнеров с софинансированием, превышающем запрашиваемые для этого мероприятия финансовые средства из субсидии.
Проведение выездных мероприятий АССУ (в том числе на базе УСОЦ "Ягодное"):
Выездные мероприятия АССУ являются важным звеном в цикле подготовки молодых специалистов и развития проектной деятельности. Ключевыми моментами являются создание творческой атмосферы, интенсивное обучение и обсуждение проектов, совмещение с активным отдыхом.
Выезд студенческого актива Выездные мероприятия АССУ являются важным звеном в цикле подготовки молодых специалистов и развития проектной деятельности. Ключевыми моментами являются создание творческой атмосферы, интенсивное обучение и обсуждение проектов, совмещение с активным отдыхом. Предполагается участие около 50 студентов.
Летний образовательный лагерь.
Целью летнего лагеря является создание среды, в которой лучшие студенты, отобранные по результатам их предыдущей активности (участие в конкурсах, тренингах, развитие проектов и т.д.), получают новые знания и опыт в области проектного управления и технологического предпринимательства, а также посредством взаимодействия с приглашенными российскими и зарубежными специалистами и компаниями имеют возможность сформировать новое видение развития проектов, заявленных на летний лагерь. При этом проекты могут быть из разных областей деятельности, включая инновационную, научную, творческую и т.д.
Лагерь примет не менее 50 человек и 15 проектов. В дальнейшем реализация мероприятия будет поддержана партнерами из бизнеса, а образовательная часть будет обеспечена специалистами мирового уровня из признанных компаний и исследовательских организаций.
Летний образовательный лагерь продолжает традицию летних школ и выездов молодежи Университета. Площадкой для летней школы может быть как университетская база отдыха «Ягодное», так и другие загородные базы.
Мероприятия социокультурного развития обучающихся Тематические экскурсии по историческим местам России. В течение всего времени участия профкома в организации культурно-массовой работы со студентами особое внимание уделялось воспитанию студентов через познание российской истории, исходя из этого, наиболее приоритетными для экскурсий были определены направления, отражающие историю России.
Примером такой экскурсии по праву может считаться одна из организованных поездок на озеро Селигер. Так же были организованы поездки во многие другие города России. В год России такие поездки приобретают особую ценность.
Не достаточное финансирование данных мероприятий не позволяет всем желающим студентам принять участие в подобных экскурсиях.
Ожидается увеличение общего количества обучающихся задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза в 2 раза.
В НИУ ИТМО базируются три отряда: Студенческий Педагогический Отряд (СПО) «Крылья», Круглогодичный Студенческий Строительный Отряд (КССО) «Сириус», и Студенческий Строительный Отряд (ССО) Славяне. СПО «Крылья» в 2011 году удостоился звания лучшего отряда в городе Санкт-Петербурге, в 2011 году в КССО «Сириус» и в СПО «Крылья» проведены одни из самых больших наборов новобранцев в отряды за последние несколько лет. В 2011 году ССО «Сириус» и КССО «Славяне» осуществили совместный рабочий выезд в Светогорск.
Отряды НИУ ИТМО имеют опыт по проведению мероприятий, как на университетском, так и на городском уровнях. В 2009 году комиссар КССО "Сириус" был одним из трех главных организаторов городского межотрядного мероприятия "Творческий конкурс 2009", проводимого при поддержке Администрации Петроградского района СПб. В 2010 и 2011 годах при содействии отрядов Крылья и Сириус были проведены вечера песен ИТМО. В 2011 бойцы СПО «Крылья»
провели ролевую психологическую игру «Город выборов» для всех отрядов Санкт-Петербурга, а так же выступили организаторами конкурса пар «Рука в руке». На каждом из приведенных в пример мероприятий собиралась аудитория порядка ста человек.
Так же проводится активная работа по поддержке физической формы участников отрядов.
Для этих целей проводятся тренировки по основным игровым видам спорта – футболу и волейболу. Ежегодно наши отряды принимают участие в турнирах по этим видам спорта. В году КССО «Сириус» выиграл городской турнир по футболу среди студенческих отрядов, в году СПО «Крылья» заняли 4 место в аналогичном турнире. Оба отряда ежегодно принимают участие в традиционной спортивной игре "Форт ИТМО", в 2009 году команда КССО Сириус вышла на первое место из 36 команд. Многие бойцы принимают участие в ежегодных городских и областных ориентированиях, таких как «ИТМО, вперед, вперед», «Бегущий город», «МамонтШоу», «Окинчица»
За последние года в отрядах отработали более двухсот человек, только в 2011 году в летний рабочий период КССО «Сириус» вывез 31 человек, ССО «Славяне» 14 человек, СПО «Крылья» - 48 человек.
В осенний, зимний и весенний периоды отряды принимают активное участие в городских мероприятиях, творческих конкурсах. Результатом активной работы СПО «Крылья» в 2011 году выиграл Творческий Конкурс среди отрядов Санкт-Петербурга.
Особая роль в весенний период отводится подготовке кадров к летнему рабочему периоду.
СПО «крылья» проводят для всех желающих «Школу Вожатского Мастерства», на которых обучают основным методам работы с детьми в детских оздоровительных лагерях. В конце весны организовывается рабочий выезд в один из лагерей ленинградской области (ДОЛ «Петроградец»
– 2010 год, ДОЛ «Спутник» - 2011 год), на котором проводится заключительный этап обучения, студенты могут наиболее близко познакомится со спецификой работы с детьми. Строительные отряды ежегодно в межсезонье период вывозят бойцов на кратковременные работы. Бойцы ССО Славяне и КССО Сириус в течение всего 2011 года, не считая лета, получали через ШСО ИТМО подряды на работы от РЖД и "Петербургский метрополитен". КССО Сириус также, являясь круглогодичным, планово вывозит бойцов и новичков в пределах Ленобласти на краткие рабочие выезды выходного дня и зимний двухнедельный рабочий период.
Подобная подготовка сплочает ребят к трудовому семестру, делает их готовыми ко всему.
К примеру, летом 2010 года в северной части Ленобласти прошел ураган "Аста", оставив страшные последствия стихийного бедствия. С помощью бойцов СПО Крылья была продолжена работа ДОЛ "Петроградец". КССО "Сириус" был вынужден на месяц прекратить работу по основному профилю и переквалифицироваться сначала на спасательные работы, а затем на работы по расчистке завалов.
Проведя рабочий сезон в студенческом отряде, студент получает бесценный опыт, который позволяет ему получить дополнительное образование педагога или инженера-строителя, вдобавок к высшему образованию по основной специальности. В будущем Штаб ССО планирует организовать деятельность еще нескольких строительных и педагогических отрядов, имеются перспективы возрождения Студенческого Отряда Проводников (СОП). Планируется расширить число активистов движения, в летний рабочий период вывезти не менее сотни студентов на строительные объекты объекты и в детские лагеря.
Цикл мероприятий по патриотическому воспитанию молодежи Цикл мероприятий по патриотическому воспитанию молодежи включает в себя проведение информационных акций, выставок, реализацию проектов, организацию торжественных вечеров и другие мероприятия, которые направлены на воспитание у студенческой молодежи любви к Отечеству, уважение и признание культуры вуза. Основными мероприятиями этого цикла являются празднование дня снятия блокады Ленинграда, Дня Защитника Отечества, Дня Победы, а также проект «Далекий близкий город» и туристический поход по местам боевой славы.
Празднование Дня Победы включает патриотические вечера и встречи с ветеранами, военно-патриотическую игру «Зарница», фестиваль военно-патриотической песни и выставку «Расскажи о своих родных». Сценарий празднования каждый год пишется студентами новый и на его основе ведется подготовка мероприятий. Студентами предлагаются новые формы проведения знаменательной даты. Сроки проведения мероприятий 1 по 15 мая. В организации принимают участие от 20 до 50 человек. Общее количество обучающихся охваченных в реализации программы мероприятия от 100 до 250 человек.
Проект «Далекий близкий город» предложен студентами в 2007 году, цель проекта заключается в знакомстве студентов университета с разными городами и краями РФ, откуда приехали студенты, поступившие в вуз. Проект проводится в течение учебного года в разных формах представления информации. Принимают участие в организации и проведении мероприятий от 10 до 20 человек. Общее количество обучающихся охваченных в реализации программы мероприятия от 100 до 250 человек.
Туристический поход по местам боевой славы проходит в июне. Организовывают поход 10-20 человек, участвуют в походе от 180 до 200 человек.
В результате проведенных мероприятий студенты составляют отчеты, в которых указываются цели, средства и содержание мероприятия. Отчеты анализируются научнометодическим центром по воспитательной работе и выдаются рекомендации для организаторов будущих мероприятий.
Дальнейшее развитие циклов предполагает привлечение к патриотическому воспитанию большего числа студентов. Разнообразие форм проведения мероприятий для формирования Гражданина и Патриота.
Ожидается увеличение общего количества обучающихся задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза в 1,5 раза, увеличение количество обучающихся – организаторов мероприятия в 1,5 раза, количество студентов привлеченных из других вузов в мероприятия по патриотическому воспитанию молодежи до человек, количество внешних партнеров привлеченных к проведению мероприятий до партнеров.
Цикл волонтерских мероприятий направлен на бескорыстную поддержку экологии в городе Санкт-Петербурге, на помощь в хозяйственных делах в студенческом городке, университете, УСОЦ «Ягодном». Одним из ключевых мероприятий этого цикла является организация и проведение мероприятий «Дней Донора». Проводятся два раза в год (апрель, октябрь). По инициативе студентов в вузе, территория которого объявлена некурящей, организуются и проводятся акции по борьбе с табакокурением, раз или два в семестр. Целью мероприятий этого цикла является пробуждение в студентах активной позиции к проблемам окружающей среды и поддержку здорового образа жизни. В мероприятиях принимают участие до 300 человек, организовывают эти мероприятии от 50 до 80 человек. Так как эти мероприятия являются очень важными в становлении личности будущего гражданина, необходимо привлечь к этим мероприятиям большее количество студентов, для этого требуется новые студенческие инициативы и проекты, которые могут быть использованы в других вузах.
Ожидается увеличение общего количества обучающихся задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза в 2 раза, увеличение количество обучающихся – организаторов мероприятия в 1,5 раза, количество студентов привлеченных из других вузов в мероприятия до 30 человек, количество внешних партнеров привлеченных к проведению мероприятий до 5 партнеров, участие студентов НИУ ИТМО в общегородских, региональных, общероссийских и международных мероприятий до 100 человек.
Ежегодный межфакультетский фестиваль «Весна в ИТМО»
«Весна в ИТМО» ежегодный творческий фестиваль, впервые был проведен в 1956 году в виде конкурса между творческими и спортивными командами факультетов. За годы проведения Фестиваля сложилась добрая традиция между студенческими организациями Университета проводить мероприятия совместно и с размахом, конкурируя и при этом помогая и поддерживая друг друга. Не случайно «Весна в ЛИТМО» в памяти всех выпускников, напоминающая о лучших годах студенческой жизни проведенных в Университете.
В 2010 году Студенческим советом при поддержке Клуба выпускников после долгого перерыва был возрожден Межфакультетский Фестиваль студенческого творчества «Весна ИТМО», направленный на привлечение большого числа студентов к активному проявлению творчества.
В 2010 году в рамках «Весны в ИТМО» были проведены КВН, в котором приняло участия 3 команды КВН (одна из которых была выпускников и преподавателей), и Фестиваль студенческой песни, в котором участвовало 3 студенческих отряда и 250 выпускников, пришедших вспомнить былые годы. В целом мероприятия «Весны в ИТМО» 2010 года посетило около 500 человек, при этом участников и организаторов было около 70 человек.
В конкурсе «Весна в ИТМО» в 2011 г., конкурсная программа мероприятий была увеличена. В КВН приняло участие 5 команд, в оформлении Вуза приняли участие представители 7 факультетов, появились кулинарный конкурс среди иностранных и иногородних студентов ( команд из общежитий и студенческого городка), олимпиада талантов по вокалу и танцу, а также Вечер стройотрядовской песни с приглашением отрядов из других Вузов. Конкурс МИСС ИТМО и выездной спортивный слет Актива в Учебно-спортивно-оздоровительный центр «Ягодное». В организации и участии Весны 2011 приняло около 300 студентов, в разных конкурсах, в среднем мероприятия Весны 2011 посетило, при вместимости Актового зала 550 мест, около человек.
По итогам «Весны в ИТМО» 2011 года сформировался творческий коллектив, представивший Университет на городском межвузовском конкурсе «Я молодой». Студенты НИУ ИТМО заняла 1 место.
Для привлечения большего числа студентов на Фестиваль «Весна в ИТМО» в 2012 г., был создан творческий Актив на каждом факультете из числа студентов, прошедших конкурс Первокурсника в 2011 году. Студенты Актива организовывают, участвуют в подготовке и проведении конкурсов КВН, олимпиады талантов, Рок Фестиваля, Конкурса студенческой песни, МИСС ИТМО, а также, с 2012 года спортивных соревнований по мини футболу, баскетболу и волейболу. В среднем в мероприятиях «Весны в ИТМО» 2012 года примут участие около студентов, а посетит мероприятия не менее 3000 человек. По итогам «Весны в ИТМО»
победители конкурсов примут участие в финальных соревнованиях, Гала Концерте, смогут представлять Университет в городских конкурсах – «Арт Студия», «Я молодой», Рок Иммунитет, во Всероссийских вокально-танцевальных конкурсах и играх КВН АМИК.
Цикл мероприятий студенческих творческих студий Студенческий Клуб был организован в 1935 г.. С 2003 г. эта организация полностью становится студенческим самоуправлением с целью саморазвития студентов. Концепция Студенческого Клуба: студенты обучают студентов, в некоторых присутствуют выпускники Вуза, оставшиеся преподавать в секциях и студиях. В работе студии ценится увлеченная аудитория, результаты в межвузовских и внутривузовских мероприятиях и соревнованиях. Так же в студиях крайне ценится преемственность поколений, это говорит о хорошей учебной подготовке.
Арт-студия – одна из самых старых студий. Занимается боди-артом, каллиграфией и рисунком.
Аниме – занимается развитием движения Аниме. Готовит декорации, шьет костюмы и участвует в Анимефестах.
GameCrunch – одна из новообразованных студий. Занимается разработкой сценариев для компьютерных игр и квестов, очень популярна среди студентов.
Дизайн-студия - одна из новообразованных студий. Занимается обучением студентов Web-дизайну, созданием дизайна стендов, плакатов. Одна из самых популярных и перспективных студий, реализует несколько web-проектов для Вуза. В дальнейшем планирует перерасти в крупное подразделение вуза для создания web-проектов Вуза.
Фото-студия – студенты обучаются профессиональному фото-искусству. Для фотостудии с недавнего времени было отведено и оборудовано помещение для занятий студентов.
Лампочка - один из самых молодых проектов. Студенты, занимающиеся со всех студий, кипящих идеями и творчеством, стремятся найти в ней свое место. Студия уже успела заявить себя в городском мероприятии. Студенты этой студии уже неоднократно заявляли себя в организации различных праздников и мероприятий.
Лингво - новообразованная студия. Занимается интерактивным обучением языков..
На данный момент в студии ведутся языки японский, китайский, итальянский, эксперанто.
Студия пользуется большим успехом и популярностью.
Литмо - литературная студия. Занимается написанием статей для газет, сбором стихотворного и литерного творчества студентов для печати.
Хор Con Brio – хоровой кружок университета. Неоднократно побеждает на межвузовских хоровые соревнования, конкурсы.
Студия Шанс. Студенты в ней занимаются обучением вокала. Славится своими выступлениям на многочисленных мероприятиях. Неоднократные победители Арт-студии.
Студия Flame. Занимается современными танцами в стили Хип-хоп. Организатор многочисленных студенческих танцевальных соревнований, а также межвузовских. Студия постоянно растет. Так же устраивает лекции по танцам и кинопоказы для всех желающих.
«Что?Где?Когда?». Устраивает многочисленные турниры по «Что?Где?Когда?», Своя Игра, занимает первые места по городу. На игры к студентам часто приглашают знатаков из популярного «Что?Где?Когда?», например Александр Абрамович Друзь.
Психология и соционика. В данной студии студенты проводят тренинги и дискуссии на интересные и злободневные проблемы.
DirMay. Студии 4 года. Занимается танцами с шестом. Студенты занимаются творческой самореализацией студентов, активно участвуют в организации праздников. Так же студенты проводят флэшмобы по городу.
За последние годы Студклуб очень интенсивно развивается. Появилось много новых студий. Количество участников в Студенческом Клубе постоянно растет. В 2004 году число студентов Студклуба составляла 100 человек к концу года. В 2007 году около 200 человек. На данный момент в студиях занимается порядка 250 человек.
Цикл спортивно-интеллектуальных мероприятий Цикл содержит два блока спортивно-интеллектуальных мероприятий. К первому относится туристический слет и проведение кубков университета по боулингу, по русскому бильярду, по пулу, по большому теннису. Целью этих мероприятий является развитие специфических навыков игры по этим видам спорта и развитие умственных способностей, математического расчета у студентов. В апреле, мае и сентябре месяцах мероприятия проводятся ассоциацией любителей бильярда и боулинга.
Ко второму блоку относятся такие мероприятия как фотокросс, сплачивающая игра «Форт Баярд» в студгородке, проводимая с 2010 года, и городское ориентирование «ИТМО!!! Вперед!
Вперед!» с 2007 года. Эти мероприятия направлены на сплочение студенческих коллективов, развитие интеллектуальных способностей, привитие здорового образа жизни, расширение кругозора. «Форт Баярд» проводится в марте, в нем принимает участие от 50 до 80 человек, «ИТМО!!!Вперед!Вперед!» - в мае и в октябре, 100-150 человек принимают участие ежегодно, фотокросс - в мае, 30-40 человек.