М ИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Майкопский государственный технологический университет»

УТВЕРЖ ДАЮ

Проректор по научной работе

Овсянникова » r t 's t i u 'c A 20 V _ I « //' _.

ПРОГРАММА КАНДИДАТСКО ГО ЭКЗАМЕНА

основной образовательной программы послевузовского профессионального образования подготовки аспирантов (ООП ППО) по специальности научных работников 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности) Май коп Рабочая программа утверждена на заседании кафедры менеджмента и региональной экономики протокол № / _от С'( с j/. + C /Z / / Программа утверждена на заседании ПТС ФГБОУ ВГЮ «МГТУ»

Протокол № /> от.У 7 / X х _ Заведующий кафедрой менеджмента и региональной экономики д-р экон. наук, профессор _ _ _ _ _ _ Л.И. Задорожная (подпись) Разработчик рабочей программы д-р экон. наук, профессор _ Л.И. Задорожная (подпись) Содержание 1. ОБЩ ИЕ ПОЛОЖ ЕНИЯ

2. СОДЕРЖ АНИЕ КАНДИДАТСКОГО ЭКЗАМЕНА

3. ВОПРОСЫ КАНДИДАТСКОГО ЭКЗАМ ЕНА

4. У ЧЕБНО-М ЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

4.1 ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

4.2 ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

4.3 ПРОГРАМ М НОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ

1. Общие положении Настоящая программа кандидатского экзамена основной образовательной программы послевузовского профессионального образования (ООП ПГЮ) разработать на основании 'законодательства Российской Федерации в системе послевузовский профессионального образования, в ю м числе: Федерального закона РФ от 22.08 !

№ 125-ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании.

Положения о подготовке научно-педагогических и научных кадров в система послевузовского профессионального образования в Российской Федерации, утвержденного приказом Министерства общего и профессионального образования РФ от 27.03.1998 № 814 (в действующей редакции); составлена в соответствии l федеральными государственными требованиями к структуре основной образовательной программы послевузовского профессионального образования, н...

основании Приказа Минобрнауки России №1365 от 16.03.2011г. «Об утверждении федеральных государственных требований к структуре основной профессиональной образовательной программы послевузовского профессионального образования (аспирантура)» и инструктивного письма Минобрнауки России от 22.06.2011 г. № ИЬПредлагаемая программа имеет целью содействовать приобретению глубоких и упорядоченных знаний в области экономики (менеджмента). Предлагаемая программа кандидатского экзамена разработана на кафедре менеджмента и маркетинга факультета бизнеса и управления Гуманитарного университета в целях подготовки аспирантов и соискателей кафедр к сдаче экзамена кандидатского минимума по научной специальности 08.00.05. По каждому предмету дается список литературных источников. которые рекомендуются для изучения аспирантами и соискателями.

Аспиранты и соискатели должны знать основные теоретические концепции, относящиеся к отраслям экономической науки, входящим в научную специальность 08.00.05. иметь представление об основных исторических этапах развития менеджмента, знать имена и произведения ведущих представителей экономической науки, которые своими трудами заложили теоретические основы, а также крупнейш их ученыхэкопомистов современного периода.

Каждый билет содержит четыре вопроса, один из которых по диссертационному исследованию, что соответствует требованиям программы-минимума к а нд и д атс к о го э кз а м еп а.

Экзамен проводится в устной форме. В целях проверки уровня подготовки аспиранта или соискателя государственная экзаменационная комиссия вправе задавать дополнительные вопросы не только по вопросам экзаменационного билета, но и по всей программе данной научной специальности.

Тема 1. Региональная экономика - важнейшая составляющая национальной экономики Понятие «региона», как объекта анализа и управления. Типы регионов (экономические районы и федеральные округа, субъекты РФ. национальные образования, доноры и реципиенты, депрессивные регионы. СЭЗ, ЗАТО, пограничные регионы, анклавы, столицы). Регион как экономическая система. Регион как административная система. Внешняя среда. Административно-экономические и правовые основы самостоятельности регионов. Конституция России о роли регионов в федеративном устройстве государства. Особенности регионального экономического механизма.

Общественное, отраслевое и территориальное разделение труда. Функционирование экономики реш ен а как единого комплекса.

Тема 2. Отраслевая и территориальная структура региональной экономики Закономерности размещения производительных сил. Факторы территориального размещения производства. Отраслевая структура экономики.

Территориальная структура экономики. Методы определения экономическом специализации территорий. Коэффициенты территориальной специализации.

Тема 3. Региональные финансы.

Состав и сущность региональных финансов. Финансы централизованные и децентрализованные и их соотношение. Роль региональных финансов в экономическом и социальном развитии территорий. Консолидированный бюджет региона. Бюджет региона и региональные внебюджетные фонды.

Налоговые и неналоговые доходы бюджета. Основные направления расходования регионального бюджета. Финансовый и налоговый потенциал. Сводный финансовый баланс региона. Формы финансовой помощи из федерального бюджета субъектам РФ Управление региональными долгами. Реформирование региональных финансов.

Тема 4. Основные направления теории менеджмента Разработка проблем науки управления и методов сё познания. Теоретические взгляды па природу, сущность и развитие управления. Современные направления теоретико-методологических разработок в области управления. Предметные и междисциплинарные основания управления. Факторы возникновения и развития, управления. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции м енедж м ент.

Системы теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности и содержания управления (концепции).

Принципы управления экономическими и социальными системами, формы и методы их реализации. Единство видов и стадий процесса управления.

Тема 5. История управленческой мысли. Разви тие систем управления М енеджмент как наука и практика управления. Зарождение и развитиевзглядов па управление в рамках отдельных научных школ. Классическая теория управления: научное управление - Ф.В. Тейлор, Ф. Гилберт. X. Эмерсон: теория организации - X. Файоль, А.С. Рейли, Л. Урвик; теория бюрократии М. Вебер.

Теория административного поведения Г. Саймона. Теория Гласи ер как новый подход к формированию и совершенствованию организации. Теория организационною потенциала И, Апсоффа. Теория институтов и институциональных изменений Д.

Норта. Современные научные подходы к управлению: традиционный, процессный, с истем и ый. с и ту аци о н н ы й.

Историческое развитие систем управления. Логика развития систем управления, факторы, определяющие динамику и направление эволюции систем управления. Сравни тельный анализ систем управления в различных социо-культурпых и политических средах. Исторический опыт развития систем управления в отдельных с гран ах.

Тема 6. Управление экономическими системами. Организация как объект управления Управление экономическими системами, принципы, формы и методы е ь осуществления. Зависимость управления от характера и состояния экономической системы. Управление изменениями в экономических системах. Теория и практика управления интеграционными образованиями и процессами интеграции бизнес.,, О пределение понятия организации. Классификация организаций. Организационноправовые формы хозяйственных организаций в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Коммерческие и некоммерческие организации. Модели организаций как объектов управления. М одель механистической конструкции организации. Модель, построенная на определении организации как коллектива, сформированного по принцип) разделения труда. М одель организации как сложной иерархической системы. Модель общ ественной организации. Проблемы и перспективы государственного управления.

Тема 7. Теоретико-методологические основы управления организацией Основные механизмы действия и использования законов. Закон синергии Синергический эффекте его источники. Закон самосохранения, вариантность ею проявления. Закон развития. Законы организации второго уровня. Теоретические основы построения организаций. Управление организацией но стадиям се жизненною цикла. Организация как самоорганизующаяся система на всех этапах своею жизненного цикла. Связь жизненного цикла ор1 анизации с жизненным циклом продукции. Основные этапы ж изненною цикла организации, их содержание. Эиш предпринимательства. Эган коллективности. Этап формализации и управления. Этап выработки структуры. Этап упадка. Стадии жизненного цикла организации (детство, отрочество, ранняя зрелость, расцвет сил, полная зрелость, старение и обновление), их характер] i ые особенност и.

Тема 8. Функциональное содержание менеджмента Функции менеджмента: сущность и объективные предпосылки их развития.

М есто и роль функций в управленческом процессе. Классификация функций менеджмента. Анализ, планирование и прогнозирование, организация и координация, мотивация и стимулирование, коммуникация и контроль как базовые функции управления. Их сущность, основные характеристики и виды. Основные методы управления, их классификация Взаимосвязь фу нкций менеджмента, процессов п р и н я т а и осущ ествления управленческих решений.

Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Формы планирования.

Особенности перспективного внутрифирменного планирования. Основные цели и методология долгосрочного и стратегического планирования. Цели и задачи среднесрочного планирования. Текущее (бюджетное, оперативное) планирование.

Реализации оперативных планов через систему бюджетов. Виды планов.

Планирование деятельности производственного подразделения. Разработка системы плановых показателей. Организационные формы внутрифирменного планирования.

Тема 9. Структуры управления организацией и проектирование систем управления Структурный подход к организации. Элементы и связи структуры управления организацией. Связь структуры управления с целями, задачами и функциями управления. Ф ормальные и неформальные организации. Основные принципы построения структуры управления организацией. Иерархический тип структур управления. Традиционные и дивизиональные структуры управления и их оценка.

Органический тип структур управления. Проектные, матричные, программно-целевые формы организации управления и их оценка. Современные тенденции развития организационных структур. Эдхокрагические, многомерные, иартисипативпыс и предпринимательские структуры, их назначение и виды.

Проектирование систем управления организациями. Новые формы функционирования и развития систем у правления организациями.

И нформационные системы в управлении организациями. Качество управления организацией. Методология развития бизнес-процессов. Развитие методологии и м ето до в управления корпоративной инновационной системой.

Тема 10. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений Технология принятия и осуществления управленческих решений. Понятие решения, субъекты и типология управленческих решений. Взаимосвязь функций управления, процессов принятия и осуществления управленческих решений. Этапы процесса принятия и осуществления управленческого решения. Констатация возникновения проблемы, ее описание. Основные способы определения причин возникновения проблемы: построение «Диаграммы Исикавы». составление карты мнений. Разработка вариантов решения, их оценка. Методы анализа (метод цепных подстановок; факторный анализ; балансовые методы; функционально-стоимостной анализ; анализ.эффективности использования ресурсов) и прогнозирования (методы экстраполяции; параметрические методы; экспертные методы; нормативные методы:

экспериментальные методы; индексные методы) управленческих решений. Принятие решения, его осуществление. Контроль осуществления решения и получения ожидаемых результатов. Методы координации и формы регламентации управленческой деятельности.

Тема 11. Организационное поведение и культу ра Организационное поведение, социально-психологические аспекты управления.

Группа и поведение группы в процессе управления. Современные теории командообразования, межгрупповые отношения в процессе управления. Сущность и содержание организационной культуры. Влияние организационной культуры на экономическое и социальное поведение людей. Социокультурные, социальнополитические и социально-экономические факторы развития организационной культуры. М етодологические вопросы изучения организационной культуры.

Тема 12. Менеджмент человеческих ресурсов и эффективность груда персонала Управление человеческими ресурсами как особый вид профессиональной деятельности: цели, функции. принципы. эволюция подходов. Сущность экономических и социальных задач управления персоналом предприятий и организаций. Компетентность персонала и компетентность организации. Кадровая политика: выработка и реализация. Инновации в организации трудовой деятельности и управлении персоналом. Организация и осуществление работы по управлению персоналом. Эффективность труда персонала. Взаимосвязь эффективности у правления персоналом с результативностью груда каждого работника.

Оценка персонала и результатов его труда. Организация социально- трудового мониторинга, проведение анализа трудовых показателей. Контроллинг и аудит персонала, планирование и прогнозирование развития. Бюджетирование расходов на персонал.

Социальное развитие и социальное партнёрство как ключевое направление регулирования социально-трудовых и социально- экономических отношении в рыночном хозяйстве. Трудовые отнош ения и их регулирование посредством социального партнерства (генеральные, отраслевые, территориальные соглашения и коллективные договора): механизмы регулирования трудовых отнош ений при различных формах собственности; мотивы и стимулы к труду, их взаимосвязи с трудовым поведением работников, удовлетворенностью трудом.

Тема 13. Управление коммерческими и некоммерческими организациями Процесс управления организацией, её отдельными подсистемами и функциями.

Дслеподагание и планирование в управлении организацией. Контроль, м о н и тори т и бенчмаркинг. М еханизмы и методы принятия и реализации управленческих решений.

Управление проектом. Управление знаниями. Риск-менеджмент. Управление производством. Современные производственные системы. Оценка управление организациями как социальными и экономическими системами. Критерии оценки эффективности управления. М етоды и показатели оценки результативности управления. Теория и практика управления некоммерческими организациями. Теория и практика антикризисного управления организацией.

Развитие моделей ан тикризисного управления.

Тема 14. Лидерство и особенности формирования управленческих кадров Лидерство в организации. Типы и модели лидерства. Диалектика взаимосвязей лидера и последователей. Управление конфликтами. Типы конфликтов в процессах управления организацией, формы и методы их преодоления. Пути и методы предупреждения трудовых конфликтов и их разрешения. Кадры управления: роль и место в системе управления. Формирование, подготовка и развитие кадров управления. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров. М етоды ст имулирование менеджеров высшего звена.

Тема 15. Корпоративное управление. Международные аспекты в области управления Формы и методы корпоративного контроля. Управление стоимостью фирмы.

Роль и влияние стейкхолдеров на организацию. Миссия организации. Корпоративная социальная ответственность. Социальная и экологическая ответственность бизнеса.

Управление организацией в контексте международного бизнеса. Организация и управление международной компанией. М еждународные бизнес-стратегии.

М еждународные альянсы и сети фирм. Слияния и поглощения в международном бизнесе.

М еждународные аспекты в области управления персоналом. Проблемы кросскультурного взаимодействия и управления кросекуль турпым и коллективами Деятельность международных организаций по вопросам управления персоналом.

Тема 16. Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществлении Внешняя и внутренняя среда организации. Процесс и методы разработки и реализации стратегии. Развитие форм стратегического партнерства. Содержание и методы стратегического контроля. Корпоративные стратегии, оптимизация размер^ фирмы и вертикальная интеграция, стратегии диверсификации. Формирование и управление цепочками создания ценности.

Конкурентоспособность бизнеса. Создание и удержание ключевых компетенций. Стратегические ресурсы и организационные способности фирмы.

Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии организации. Процесс построения сбалансированной системы показателей (ССТЬ Преимущ ества и недостатки применения ССП в российских условиях. Управление жизнеспособностью организации.

Тема 17. Публичное управление как система Сущность, структура и отличительные особенности системы публичного управления, основные тенденции и направления ее развития в современных условиях.

Принципы организации, ресурсы и процссс публичного управления. Публичное управление в условиях глобализации и становления информационного общества.

Особенности национальной организации системы публичного управления. Реформы в системе публичного управления. Управление но результатам. Система ответственности в сфере публичного управления. Информационное обеспечение системы публичного управления.

Тема 18. Государственная политика, механизмы, методы и технологии се разработки и реализации.

Стратегии и тактики в осущ ествлении государственной политики. Особенности разработки и реализации государственной политики в экономической и социальной сферах. Прямые и обратные связи государственной политики, механизмов, методов и 'технологий ее разработки и реализации. Развитие форм государственно-частною партнерства. Управление государственным имуществом.

Тема 19. Маркетинг как философия организации, ориентированной на рынок Сущность, понятия маркетинга. Маркетинговый цикл. Схема маркетинговою цикла. Оценка возможностей предприятия для перехода к маркетинговой деятельности.

Окружающая среда маркетинга. Условия, в которых возможно применение маркетинга.

Контролируемые факторы. Факторы, управляемые высшим руководством. Факторы, определяемые службой маркетинга. Неконтролируемые факторы. Достижение целей, обратные связи и приспособление.

Рынки как среда бизнес взаимодействия организаций. Типы рынков. Емкость рынка. Сегменты рынка. Условия для успешной сегментации. Выбор наиболее важных для предприятия рынков.

Тема 20 Конкурентная среда организации.

Понят ие конкуренции. Виды конкуренции. Закономерности конкурентной борьбы.

Четыре роли конкурентной борьбы. Оценка стратегии основных конкурентов.

Недобросовестная конкуренция. Ключевые факторы успеха: их выявление, ответственность за использование.

Тема 21 Управление маркетингом.

Планирование, управление и контроль маркетинга. Планирование в маркетинге.

Стратегия маркетинга. Содержание стратегического плана. Взаимосвязь межд> маркетингом и другими функциональными сферами организации. Процесс стратегического планирования. Установление целей маркетинга. Ситуационный анализ, Разработка стратегии маркетинга.

Функции маркетинг-директора. Контроль маркетинга. Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков. М аркетинговая информационная система.

Комплексное изучение рынка. М асштабы маркетингового исследования. Бюджет маркетинга. Роль информации для маркетинговых исследований.

Процесс маркетинговых исследований. Определение проблемы. Анализ вторичной информации. Сбор и анализ первичных данных. Представление полученных результатов.

М аркетинг услуг и маркетинг в сфере некоммерческой деятельности. Маркетинг услуг. М аркетинг организаций. М аркетинг отдельных лиц. М аркетинг мест.

1. Теоретические основы региональной экономики. Региональные исследования в трудах зарубежных экономистов. Отечественная школа региональных экономических исследований: основные направления. Н а\чны й инструментарий региональной экономики: система методов и эмпирическая база исследований.

2. Понятие структуры народного хозяйства. Ф акторы, влияющие на формирование структуры экономики регионов. Взаимосвязь целей регионального развития и структуры регионального хозяйства. Принцип структуризации народного хозяйства региона, как отражение всех типов взаимодействий внутри региональной системы. Отраслевые (внутри- и межотраслевые), территориальные (в том числе локальные) и функциональные структурные связи и отношения в регионах.

3. Финансовые ресурсы региона. Принципы формирования межбюджстпых отношений. Внебюджетные фонды развития регионов. Активизация инвестиционного процесса в регионе.

4. Методы и инструменты государственного регулирования регионального развития: прогнозирование, планирование и программирование; прямое участие государства в развитии объектов экономики и социальной сферы в регионах; размещение государственных заказов (закупок): применение экономических методов (кредитноденежный. налоговый, бюджетный): создание особых экономических зон (свободные экономические зоны, закрытые административно-территориальные образования, оффш орные зоны, наукограды).

5. 11онятие и модели федерализма как основного методологического положения формирования финансовой базы регионов. Принципы экономического федерализма.

Сущность экономической самостоятельности территориальных органов власти.

6. Управление как специфическая деятельность, его сущность, объективная необходимость. Исторические предпосылки возникновения науки управления.

Сущностные компоненты понятий «управление» и "менеджмент". Особенности современного менеджмента.

7. Классическая (или административная) школа в управлении. Ф. Тейлор. Г.

Эмерсон, А.Файоль, Г. Форд и их вклад в науку управления. Принципы К. Адамецкого.

Учение М. Вебера об идеальной бюрократической организации. Вклад А. Богданова, П.

Витке, А. Гаст ева и др.

8. Поведенческая школа управления. Концепция «человеческих отношений».

М. Фоллет, О. Мэйо, У. Оучи и др.: вклад в науку управления. М ежличностные отношения как фактор роста эффективности организации. Ограниченность концепции «че лове чес ких отношений)'.

9. Количественная школа управления. Кибернетика, теория систем, теории информации, исследования операций, моделирование, теория игр, теория припяшн решений. Вклад С. Черчмена. II. Винера. Ст. Бира. J1. Контаровича, В. Немчинова. В.

Глушкова, Д. Ф оррестера и др. в развитие науки управления.

10. Концепции системного и ситуационного подходов (теория организационной' потенциала И. Аисоффа). Организация как сложная вероятностная система.

Взаимосвязь и взаимодействие всех элементов системы и динамического окружения.

11. Системный подход в управлении. Понятие "система", виды систем, их свойства. Понятие целостности системы. Основные элементы систем и их характеристика. Общие принципы построения систем: иерархичность, обратная связь, адаптивность.

12. Управление как система. Элементы системы управления: субъект и обьекл управления. Общие модели управления: разомкнутые, замкнутые и комбинированные системы управления, их характеристика, достоинства и недостатки, условия применения.

13. Понятие «организация». Внутренняя среда организации. Характеристика внутренних переменных: цели, трудовые ресурсы, структура, технология, задачи.

Диагностика экономического состояния предприятия.

14. Внешняя среда в управлении. Характеристика внешней среды: сложность, подвижность, неопределенность и т.д. Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды на организацию.

15. Принципы управления. Общие (кибернетические) и специфические принципы управления. Принципы обратной связи, преобразования информации, внешнего дополнения. Закон необходимого разнообразия. Принцип централизации и децентрализации и г.д.

16. Целенаправленность в управлении. Понятие “цель“. этапы целеполагания.

Миссия как главная цель организации. примеры миссий. Свойства целей.

Преимущества метода управления по целям.

17. Функции управления. Общие функции управления. Специальные функции управления. Типовой состав и классификация функций действующего предприятия.

Взаимосвязь общих и специальных функций.

18. Планирование как функция управления: сущность, содержание, типы планов, этапы и инструменты планирования.

объективность. Долгосрочное планирование и стратегическое планирование: схемы, процедуры, различия. Стратегия и процесс ее формирования.

20. Контроль в системе управления, общая характеристика. Виды контроля:

предварительный, текущий и заключительный. Этаны контроля. Эффективность контроля.

21. Руководство как «падфупкция» управления. Современное управление и требования к руководителю. Десять управленческих ролей руководителя (по Миицбер] у) и их содержание.

22. О рганизационная структура управления, компоненты, ее формирующие.

Организационные отношения в системе менеджмента. М етоды организационной диагностики структур. Реорганизация и совершенствование структур.

23. Способы и методы организационного проектирования.

24. Основные типы организационных структур управления: бюрократические и адаптивные структуры. Отличительные особенности, условия применения. Основные направления в развитии структур.

25. Основные виды организационных структур управления: линейнофункциональная, дивизиональная. матричная, проектная, структуры на основе рабочих групп и др. Их отличительные особенности, преимущ ества и недостатки.

26. Эффективность управления: концепции, методы измерения.

27. Информационная природа управления. Понятие "информация". Управление как процесс преобразования информации. Классификация информации, сс виды и назначение по уровням управления. Этапы получения управленческой информации.

28. Коммуникационные процессы в управлении организацией. Критерии проектирования коммуникационных процессов. Ограничения информационных потоков. Возможные формы коммуникативных процессов.

29. Управленческие решения. Тины проблем и методы их решения.

Принципы достаточности и необходимости в принятии решений. Методология формирования управленческих решений.

30. М етоды формирования вариантов управленческого решения. Методы анализа вариантов решения. Оценка последствий принимаемого решения, ее необходимость.

31. М етоды управления: понятие, общая характеристика. Организационноадминистративные, экономические, социально-психологические методы управления, их характеристика, характер воздействия.

конфликтных ситуаций, типы конфликтов (внутриличностный, межличностный и др. ).

содержание и механизм их разрешения, 33. Управление персоналом. Содержание концепции человеческих ресурсов.

Хронологическая модель затрат. Учет затрат на замещение работника. Соизмерение затрат и результатов как метод оценки человеческих ресурсов.

планирование. его задачи и его временные границы. Планирование расходов по содержанию персонала.

35. М отивация деятельности и ее значение в системе менеджмента.

Содержательные и процессуальные теории мотивации, применимость теорий в практике управления организацией.

36. Стили управления. Автор и тарный и демократический стили как два полярных подхода в менеджменте, связь с теориями управления человеком. Понятие «либерального стиля» в управлении. «Анархический стиль» управления. Ситуационные теории лидерства: модель В.Врума - П.Йеттона. «теория жизненного цикла» П.Херси и К. Б л ап ш ара и др.

37. Стратегическое управление на предприятии. М одели стратегического процесса: матрица «доля-рынок» матрица “продукт-рынок", матрица «Ш елл», модель P1MS, модель 7S.

38. Организационная культура: понятие, элементы (компоненты формальной и неформальной культуры), виды (культура власти, культура роли, культу ра задачи, культура личности).

разновидности. Стратегическая гибкость предприятия в условиях нестабильности.

40. Риски и ответственность в принятии решений.

41. Эффективность стилей управления: параметры, способы, критерии измерения.

42. Стратегический анализ микросреды организации: понятие «отрасль» с точки зрения стратегическою управления, экономические характеристики отрасли, ключевые факторы успеха. М одель «Пяти сил конкуренции» М.Портера, матрицы угроз и возможностей, профиль среды.

43. Стратегический анализ экономического состояния и потенциальных возможностей предприятия: метод SNW -анализа внутренней среды организации, «цепочка ценности» М.Портера, стержневые компетенции.

44. Стратегический портфельный анализ: матрица БКГ, матрица И.Ансоффа «продукт-рынок». матрицы «Дженерал Электрик» - «М акКинзи». «Шелл»:

сущность, особенности, стратегические рекомендации, этапы построения, достоинства и недостатки методов.

45. Стратегия конкурентоспособности. Зависимость вида конкуренции oi типа стратегического поведения. Стратегия достижения конкурентного преимущества за счет снижения издержек. Стратегия достижения конкурентного преимущ ества за счет дифференциации продукции. М одель I lopгера.

46. Стратегии ценообразования. Цели политики ценообразования. Факторы, определяю щ ие возможности стратегии. Типы рынков и ценовая политика предприятия.

восприимчивости предприятий к нововведениям. Виды инновационных стратегий.

Примеры стратегий и их реализации.

48. Финансовая стратегия и предпосылки се формирования. Модели рационального использования капитала. Методы определения степени риска инвестиций. Элементы финансовой стратегии.

49. Стратегия производства. Принятие реш ений по товарной номенклатуре и технологиям. Процедуры выбора технологии производства.

50. Социальная стратегия. Компоненты социальной стратегии. Бюджет социальной с тратегии, способы его формирования.

51. Организационная стратегия. Выработка оптимального баланса в системе "стратегия - структура - процесс принятия решений". Диагностика и выработка концепции организационных изменений на предприятии. Типы организационных изменений.

52. Инновационный процесс: понятие, инновационная цепь, кибернетическая модель инновационного процесса. Тенденции инновационного развития социальноэкономических систем: формы развития, характеристика устойчивого развития.

53. Интеллектуальная собственность. Объекты интеллектуальной собственности. Ее роль в экономическом и социальном развитии. Промышленная собственность. Патенты и технологическое развитие.

54. Разработка программ и проектов нововведений. Отбор и оценка проектов, критерии отбора проектов. Учет фактора риска. Планирование реализации инновационного проекта. Ф инансирование проектов. М етоды управления проектами.

55. Ж изненные циклы продукции (технологии). Управление технологическими разрывами. Факторы, определяющие момент перехода предприятия па новую технологию. Конкретные действия фирм в период приближения к пределу своей технологии ( технологическому разрыву).

56. Инновационная деятельность как бизнес. Деятельности предприятий по использованию научно-технических достижений. Формы международного научнотехнического сотрудничества и тенденции в технологическом обмене стран мира.

57. Человеческий фактор в инновационной деятельности: отношение к персоналу в инновационных организациях, виды обучения персонала («сохраняющее»

и «инновационное»).

58. Публичное управление в условиях глобализации и становления информационного общества.

59. М еханизмы, методы н технологии разработки и реализации государственной политики.

60. Особенности управления государственным имуществом.

61. Роль и место управленческого консультирования в практике развития систем управления. Содержание, формы и методы управленческого консультирования.

62. Содержание антикризисного управления организацией. Развитие моделей антикризисного управления.

63. Социокультурные, социально-политические и социально-экономические факторы развития организационной ку льтуры, 64. Организация и управление международной компанией. Международные бизнес-стратегии. М еждународные альянсы и сети фирм.

65. Сущность, понятия маркетинга. М аркетинговый цикл. Схема маркетингового цикла. Оценка возможностей предприятия для перехода к маркетинговой деятельности, Окружающая среда маркетинга.

66. Сущность, понятия маркетинга. М аркетинговый цикл. Схема маркетингового цикла. Оценка возможностей предприятия для перехода к маркетинговой деятельности.

Окружающ ая среда маркетинга.

67. Планирование, управление и контроль маркетинга.

68. Процесс маркетинговых исследований. Определение проблемы. Аналн* вторичной информации. Сбор и анализ первичных данных. Представление полученных результатов.

69. М аркетинг услуг и маркетинг в сфере некоммерческой деятельности М аркетинг услуг. М аркетинг организаций. М аркетинг отдельных лиц. М аркетинг мест и управление народным хозяйством.

70. Структурная трансформация экономики России в переходный период к рыночным отношениям.

71. Роль и функции экономического центра в регулировании экономических и социальных процессов в рыночной системе.

72. Экономико-организационные основы формирования производственной инфраструктуры рыночного типа.

73. Социальная инфраструктура хозяйственного комплекса на территориальном и федеральном уровне.

74. Договорной механизм взаимодействия субъектов рыночных отношений в промышленном производстве.

75. Отношения собственности в экономике рыночного типа и эффективность производства.

76. Стратегическое планирование и предпринимательская деятельность.

77. Инвестиционная государственная политика и формы контроля за ее реализацией в рыночной системе.

78. Формирование повой структуры российского предпринимательства r процессе приватизации.

79. Формы и особенности кредитования в условиях современного финансовою рынка.

80. Малые предприятия и их роль в развитии рыночных отношений.

81. Организация маркетинговых исследований в Российской экономике.

82. Экономические проблемы разгосударствления и приватизации в России.

83. О рганизационно-экономический механизм формирования информационной инфраструктуры в рыночной системе.

84. Экономическая система как объект государственного регулирования.

85. Финансово-экономические инструменты госрегулировапия и эффективность их применения.

86. Приватизация государственных и муниципальных предприятий, условия, особенности в рыночных условиях, способы.

87. Антимонопольное регулирование и организация процессов приватизации и реприватизация собственности 88. Антимонопольная политика государства в отношении дсконцентрации производства, конверсия развития товарных рынков, конкуренции и эффективность антимонопольных мер.

89. Инструментарий прямого и косвенного регулирования инновационноинвестиционной деятельнос ти в экономике России.

90. Государственное регулирование базовых отраслей экономики как фактор устойчивости экономической системы страны.

91. Валютная политика государства и ее роль в регулировании рынка.

92. Регулирование совместной деятельности предприятий различных стран как условие кооперации в процессе международного разделения труда.

93. Налогообложение как источник формирования доходной части бюджета (государственного, республиканского, местного).

94. Организация государственного регулирования регионального развития:

особенности методы и средства воздействия на перемещение рабочей силы и капитала.

природопользования: принципы, содержание, система мер экологической политики.

96. Анализ факторов организации производства: содержание, методика, принятие решений но использованию ресурсов производства.

97. Экономическая концепция издержек производства: содержание, взаимосвязи и соотношения отдельных категорий.

98. А натиз состава изделий и альтернативы выявления потребностей в материальных ресурсах.

99. Определение ресурсов производственных запасов как фактор оптимизации издержек в управление материальными потоками.

100. Основы организации экономической деятельности и функционирования фирмы (предприятия).

101. М етодические вопросы и инструментарий анализа экономических процессов в фирме (предприятии).

102. Основы теории производства и использования производственных факторов планирования работы фирмы (предприятия).

103. Закономерности теории затрат, определение стратегии издержек в краткосрочном и долгосрочном планировании работы фирмы.

104. Эффективность деятельности фирмы, принципы максимизации прибыли.

105. Ценообразование и методы расчета оптимальных цен на продукцию.

106. Нормирование и оплата труда па предприятиях различных масштабов и форм собственности.

107. Стратегия поведения фирмы на товарной (фондовой) бирже.

108. М аркетинговые исследования и их роль в повышении прибыльности фирмы.

109. Выбор политики фирмы на основе учета инфляции.

110. Использование капиталов и выбор инвестиционной политики фирмы.

111. Альтернативы максимизации прибыли фирмы в условиях изменяющейся политики налогообложения.

112. Экономико-организационные проблемы трудового процесса на фирме (предприятии).

113. Экономика организации и оплаты труда на фирме.

114. Производительность труда. Оптимизация использования производственных факторов.

115. Оптимизация номенклатуры изделий в многопродуктовой фирме в управлении издержками производства.

116. Напряженность и равновесие. Условия устойчивости фирмы и формы их реализации.

4.1 Основная литература 1. Актуальный стратегический менеджмент : учеб.-практ. пособие / С.А. Попов.

- М. : Ю райт. 2010.

2. Инновационная политика : учебник для студентов вузов / J1.II. Гончаренко.

К).А. Арутюнов ; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - М. :КНОРУС, 3. Инструменты государственного управления региональной экономикой. Ч. 2 :

учеб. пособие по дисциплине "Региональная экономика и управление" / Е.А. Леонтьева. М айкоп : Глобус, 2008.

4. Исследование систем управления :учебник для студентов вузов / В. 11.М ельников. - М. :Академия, 2008.

5. Исследование систем управления. Анализ и синтез систем управления учебник для студентов вузов / В.И. М ухин,- Изд. 2-е, доп. и перераб. - М. :Экзамен. 2006.

6. Исследование систем управления. Анализ и синтез систем управления :

у чебник для студентов вузов / В.И. Мухин. - М. :Экзамен. 2002.

7. Корпоративное управление : учеб. пособие / [В.Г. Антонов и др.] : под ред.

B.Г. Антонова. - М. Ф ОРУМ -Инфра-М, 2006.

8. Менеджмент организации: теория и практика : учебник для бакалавров / Л.И.

Лукичева. Е.В. Егорычева ; под ред. Ю.П.Анискина. - М. : Омега-Л, 9. Психология делового общения : учеб. пособие / И.И. Аминов.- 5-е изд.. - М.

Омега-Л, 10. Риск-менеджмент организации : учеб.-практ. пособие / П.Ь. Ермасова. - М.

.Дашков и К, 2008.

11. Стратегический менеджмент. Основы стратегическогоуправления : учеб.

пособие для студентов вузов / [М.А.Чсрнышев и др.] : под ред. М.А. Чернышева. - Ростов и/Дону Феникс, 2009. Стратегический менеджмент : учебник / В.Н. Парахина, Л.С. М аксименко.

C.В. Панасенко.- 5-е изд., -.М. :КНОРУС. 13. Управление инновациями в организациях : учеб. пособие / А.А. Бовин, Л.Е.

Чередникова, В.А. Якимович.- 3-е изд., - М. :Омега-Л. 14. Управление рисками: задачи и решения : учеб.-практ. пособие / Г.И.

Просветов. - М. :Альфа-Пресс, 2008.

15. Управление инновациями к организациях : учеб. пособие / А.А. Новин. Л.Е.

Чередникова. В.А. Якимович.- 3-е изд.,. - М. :Омега-Л, 2009.

4.2 Дополнительная литература 1. Асаул А.Н.. Павлов В.И.. Бсскиерь Ф.И., Мышко О.А. Менеджмент корпорации и корпоративное управление. С116.: Гуманистика - 2006.

2. Басовский J1.E. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2006.

3. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях. - М.: ОМЕГ А-Л, 2006.

4. Верзух. Э. Управление проектами: Пер.с англ. - М.: ООО «И.Д.Вильямс».

2008.

5. Вихапский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. Изд. 4-е.

перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008. - 669 с.

6. Вумек Д. П. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и доби ться процвелания вашей компании М.: Альпина Бизнес Букс - 2006.

7. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для вы сш ею управленческою персонала. - М.: М ИНИНУ. 2004.

8. Гэлповэй Л. Операционный менеджмент, принципы и практика. СПб.: Питер.

9. Дафт P.J1. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2008.

10. Джурабасв К. Т., Гришин А. Т.. Джурабасва Г.К. Производственный менеджмент: Учеб. пособие. М.: КНОРУС - 2005.

11. Друкер Г1. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Вильямс, 2003.

12. Друкер. Питер. М енеджмент: задачи, обязанности, практика: Пер. с англ. М. [и др.]: Вильямс, 2008. - 989 с.

13. Ермаков В.В. М енеджмент организации. М.: МПСИ, 2005.

14. Ж елтепков А.В. Управление операциями. Операционный менеджмент. М.:

ФБК11РЕСС. 2005.

15. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. М.: М агистр, 2008 - 526.

16. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. М.: ИНФРАМ, 2004.

менеджмент. М.: ИНФРАМ. 2005.

18. Коноплев С.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ГК Вслби, Изд-во «Проспект». 2008.

19. Классики менеджмента: Энциклопедия/ Под ред. М. Уорнера. - СПб.: Питер.

2001.

(Классика МБА). СПб.: Питер - 2008.

22. Коупленд Т. Стоимость компаний: опенка и управление. М.: Олимп -Бизнес.

- 2008.

23. Кужева C1L Производственный менеджмент. Омск. 2004.

24. Ламбен Ж.-Ж. М енеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг. СПб.: Питер. - 2008.

25. Ланыгин Ю. Н. Теория менеджмента: учеб. пособие. - М.: Рид Групп, 2011.

26. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом: Учеб. пособие. - 2е изд. - М.: Омега-Л, 2008.

27. М азур И.И. и др. Корпоративный менеджмент. М.: Высшая школа, 2003.

28. М ескон М.Х. и др. Основы менеджмента: учебник. М.: Вильямс. 2008.

Нижегор. ин-та менеджмента и бизнеса], 2008. - 319 с.

30. Организация производства и управление предприятием./ Под ред.

Туровца О.Г. М.: ИНФРА-М. - 2006.

31. Персверзев М.П. М енеджмент в сфере культуры и исскуства. — М.: ИНФРАМ. 2007.

32. Теория менеджмента : учебник для вузов / [В.Г. Антонов и др.] ; под ред. А.М.

Лялина. - СПб. : Питер, - 33. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента: Пер. с англ. - М., 1991.

34. Управление - это наука и искусство / А.Файоль. Г.Эмерсон. Ф.Тсйлор.

Г.Форд. - М.: Республика, 1992. - 349 с.

35. Управление организацией. Учебник/ Азоев Г.Л., Баранчесв В.П., Гунин В.Н. и Гос.акад.унр.им.Серго Орджоникидзе. - Изд. 4-е, доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М. 2010. с.

36. Ш емстов П.В. Управленческие решения: технология, методы > инструменты: Учеб. пособие / Г1.В. Ш еметов. В.В. Радионов. Л.И. Чередникова. С.В Петухова. - М.: ОМЕГА-Л. 2010. - 398 с.

37. Ш еметов П.В.. П етухова С.В. Теория организации: учебное пособие.

М.: Омега-Л. 2010.

38. Ш еметов Г1. В., Чередникова Л.Е., Петухова С.В. М енеджмент управление организационными системами: учебное пособие, - М.: Омега-Л, 2010.

4.3 Программное обеспечение и Интернет-ресурсы 1. http://ibooks.ru/ - Электронная библиотечная система «Айбукс»

2. Административно-управленческий портал. URL: http://www.aup.ru http://www.gl ossary.ru 4. Технологии корпоративного управления. URL: http://www.iteam.ru 5. Экономический портал URL: http://www.institutiones.com 6. Электронная библиотека по управлению. URL: http://www.begin.ru