«Заметки о мотивации – Дяденька, зачем Вы стоите здесь и проповедуете добро? Ведь Вас никто не слушает. Да и разве Вы в силах что-нибудь изменить? – Все это я и сам понимаю. Но если я не буду каждый день пытаться ...»
596. «Полунин понимает, что, только наткнувшись на препятствия, приходится начинать активно думать. Препятствия нужны для того, чтобы сказать себе: хочу быть счастливым. Дорога к счастью – трудна, но само стремление к нему дает вдохновение. А пока «зубы сжал, стиснул, и прешь, прешь, прешь, аж все трещит. И после победы – то же самое. Без этого самоистязания, без удовольствия преодоления себя, ничего не будет». А еще нужно творчество, без которого не интересно жить и счастья не будет. «Самое трудное добиться успеха у себя. Тот, кто этого достиг, счастлив по-настоящему. Он не зависит от мира, а помогает ему»
(А. Гаросс).
597. «Когда Вам достается лимон, сделайте из него лимонад» (Д. Розенвальд). «Счастье, в основном, это не удовольствие, а победа» (Г. Фосдик), «которая ощущается как результат преодоления трудностей, как триумф» (Д. Карнеги). «Среди людей, добившихся успеха, большинство преуспело благодаря препятствиям в ходе их деятельности. Именно препятствия побудили к огромным усилиям и в результате привели к успеху». И знайте, что руководителей обычно назначают «не для того, чтобы они заботились о счастье своих сотрудников, а для получения прибыли». Поэтому, если начальник заботится о Вас, рассматривайте это, как удачу.
598. Крепите в себе решительность. Развивайте в себе острожность. «Сила воли – это стремление к победе, когда разум подсказывает, что ты повержен». «Твердая воля – ежеминутно одерживаемая победа над инстинктами и влечениями, которые она обуздывает и подавляет, над прихотями и преградами, которые она осиливает, над всяческими трудностями, которые она преодолевает» (О. Бальзак).
599. Будь упорен и тверд», – говорил Катулл. Помните, что «побеждает тот, у кого воля сильнее», и что «есть сила более мощная, чем атомная энергия – воля человека»
(А. Эйнштейн). «Я верю в человеческую волю. От нас зависит, станем мы проводниками добра или не станем» (Д. Лихачев). «Воля – это то, что заставляет тебя побеждать, даже если рассудок говорит, что ты повержен» (К. Кастанеда).
600. Помните, что «историю пишут победители» и что «обычно великие люди рождаются в великих командах». «Настоящие победители никогда не крадутся к финишу обходными путями. Они это делают по старинке – напрямую с помощью таланта, трудолюбия, доверия, честности и искренности» (Д. Хантсмэн). И еще. «Если бы я знал, где находится финиш, думаете, я уже не достиг бы его много лет назад?» (Б. Гейтс).
601. Старайтесь быть не правильными, а настоящими. Развивайте в себе качества, вызывающие «доверие: искренность, честность и надежность» (М. Ноготков). Будьте такими, чтобы Вам всегда можно было бы доверять. Помните, что «Вы – это целая армия, состоящая из одного человека. Здесь Вы не только главнокомандующий, но и солдат. Вы сами составляете план действий и сами реализуете его» (Д. Трамп).
602. «Жизнь интересна каждую минуту, каждый момент. Поэтому всегда нужно смотреть в будущее, но жить тем, что сегодня, здесь и сейчас. Я никогда не думал, что то, чего я достиг – это только мой результат. Всегда были люди вокруг, которые мне помогали: родители, друзья, партнеры. Я знаю лишь несколько достижений, которые принадлежат только мне» (В. Богнер). И помните, что «нельзя забывать тех, кто когда-то помог нам» (А. Усманов).
603. «Не бойтесь демонстрировать свои недостатки. Покажитесь миру такими, как Вы есть».
Ч. Симони сказал основателям Microsoft о компании, в которой раньше работал: «Дело не в том, что они не знали ответов. Это нормально. Но они не знали вопросов». И помните, что «если ты хорош, ты зацепишься, если нет – тебя просто унесет» (Р. Плант). Э. Резерфорд пользовался следующим критерием при выборе своих сотрудников: когда к нему кто-то приходил в первый раз, он давал задание, если после этого сотрудник спрашивал, что делать дальше, увольнял его.
604. А вот слова С. Джобса на эту тему: «Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам». Таких людей можно не только нанимать, но и воспитывать, и я очень рад, что мне это удается. И знайте, что «толковых людей найти крайне сложно, толковые люди в окружении бестолковых быстро забывают свое место в этом мире, а ежедневное стимулирование бестолкового человека в толкового превратить неспособно» (А. Курасов).
605. Отбросьте нерешительность и неуверенность в успехе своих идей. «Вы должны верить в то, что Вы делаете. Ваша цель не должна быть в получении денег. Они, как топливо в машине, просто помогают двигаться вперед. Не давайте себя остановить. Ваши идеи должны радовать людей. Найдите несколько человек, которых они сделают счастливыми, и Вы уже на полпути»
(П. Бучхейт). «Прекратите ныть – нытиков никто не любит». Возьмите себя в руки.
Драматург В. Розов всегда говорил, что он счастливый человек, так как «открыл великий закон – выжить может только тот, кто занят делом. Кто не ноет и не жалуется». «Не ждите чуда, чудите сами. И бегите, бегите от пессимистов, скептиков, нытиков, отодвигайте их».
606. О счастье. Когда у С. Возняка спросили, каким одним словом он описал бы свою жизнь, он, не колеблясь, ответил: «Счастливая – все, о чем я когда-либо мечтал, сбылось. Мне повезло в жизни. В юности ко мне пришло ощущение счастья, которое я сохранил на всю жизнь. Это произошло случайно, по дороге из школы. Не знаю, скольким людям повезло так же, как мне. Вопервых, я понял, что являюсь хорошим человеком. Во-вторых, имею возможность не соглашаться с другими людьми, иметь свои собственные мысли, и, тем не менее, быть в согласии со всем миром». «Я очень-очень счастлива, – сказала о себе актриса Т. Суинтон. А вот, что говорится в одном из произведений А. Чехов: «При виде счастливого человека всем стало скучно, и им тоже захотелось счастья. Они задумались». Задумайтесь и Вы.
607. Я назвал книгу, посвященную двадцатилетию кафедры «Компьютерные технологии»
университета ИТМО, «Мои счастливые годы жизни…» (http://is.ifmo.ru/belletristic/Shalyto-moishastlivye-gody-na-CT.pdf). Эта кафедра была моим шансом в жизни, и я не упустил его.
Недавно меня спросили о том, что я имею от достижений своих студентов. Я ответил, что имею Fun – могу рассказывать об их достижениях и гордиться своей причастностью к ним. А Вы имеете такую возможность? И еще. «Практически все люди, которые считают себя счастливыми, ведут насыщенную и интересную социальную жизнь» (М. Селигман), а «успех – это создание чего-то, чем могу гордиться я и окружающие меня люди» (Р. Брэнсон). Интересно, что В. Аллен считает, что «80% успеха – это появиться в нужном месте в нужное время».
608. «Чувство гордости за коллектив является одни из ключевых стимулов для сотрудников. Они должны ощущать себя частью команды – победителя» (М. Патарнелло). Принадлежность коллективу кафедры «Компьютерные технологии» НИУ ИТМО – предмет моей гордости. Многие же наши выпускники гордятся чем-то другим, и у них отсутствует желание остаться работать на кафедре, образование которой в 1991 г. было отмечено в Виртуальном компьютерном музее, как одно важнейших событий этого года в ИТ-индустрии мира (http://www.computer-museum.ru/calendar/11.htm).
609. «Счастье – это возможность и талант приумножать вокруг себя счастливых». «Счастье определяется характером, а если стремление и упорство дополняют наши таланты, то мы начинаем гордиться собственными достижениями. При этом если таланты могут рассказать что-то о наших генах, то развитые добродетели могут сказать что-то о нас. В этом случае мы достигаем удовлетворения и счастья, которые являются неподдельными» (Р. Брэнсон).
610. Естественно, что не только я один ощущаю счастье от работы в университете. Вот, что пишет упомянутый выше С. Востоков: «Все время, пока я работаю, не могу отделаться от странного ощущения, что я получаю огромное удовольствие от работы, а иногда счастье переполняет меня. И за это удовольствие мне еще платят деньги!». Видимо, узнав, что некоторые профессора удивляются тому, что им платят деньги, в последние годы преподавателям (по сравнению с СССР) резко уменьшили зарплаты. Одно обидно, что это коснулось и тех из них, которые никого удовольствия от работы не получают, и тех, кто не говорит об этом.
611. «Сделайте так, чтобы мечта изменила Вашу жизнь до того, как жизнь изменит Вашу мечту». Помните, что «если Вы можете мечтать, то можете и воплотить свои мечты в жизнь»
(У. Дисней). «Достижение мечты требует тяжелого труда, отваги, честности, целеустремленности, таланта, прямоты, мудрости, проницательности и веры. Будьте честными, не мошенничайте, играйте жестко, но порядочно, делитесь по справедливости, говорите правду, держите удар и слово» (Д. Хантсмэн). И еще. «Люди задают вопросы и обижаются, услышав правду. Не готовы к правде, не задавайте вопросов». Старайтесь не быть «мутными», так как, будучи такими, Вы думаете, что «обштопаете всех», а это мало кому нравится, и все большее число людей не захочет иметь с Вами дело.
612. Не думайте, что люди поймут Вас так, как они, по Вашему мнению, должны понять.
Особенно трудно понимать тех людей, которые что-то рассказывая, не излагают контекст или умалчивают. Таких людей я называю «мутными» (непрозрачными). Недавно разговаривая с одним нашим выпускником, работающим в Америке, я сначала рассказал ему о тех, кого считаю «мутными», а затем упомянул Лондон. Молодой человек при этом сказал, что неплохо бы там оказаться, и на этом тема была закрыта.
613. Каково же было мое удивление, когда на следующий день я узнал, что скорее всего он в ближайшее время перейдет в офис компании, в которой сейчас работает, расположенный в английской столице. Молодой человек, конечно, не был обязан рассказывать мне об этом, но для меня он сразу перешел в разряд «мутных», о чем я не пренул сообщить ему. Ко мне можно как угодно относиться и думать обо мне что угодно, но вряд ли кто-нибудь назовет меня мутным, так как, обычно разговаривая с людьми, я всегда излагаю контекст и стараюсь ничего относящегося к теме разговора не умалчивать. Может быть, именно поэтому я обычно так много говорю.
614. Приведенный пример достаточно безобидный. Значительно хуже, когда тебя кто-то о чем-то просит, но чего-то недоговаривает, а ты, как дурак, ему помогаешь и из-за недосказанного попадаешь впросак. Что я при этом думаю об этом человеке, цензурно изложить, к сожалению, не могу… 615. «Успех приходит к тем, кто наделен умением, порядочностью и великодушием – щедростью души. Осуществляя свою мечту, не изменяйте моральным принципам, оставаясь верным своему слову» (Д. Хантсмэн). И еще. «Как заставить человека сказать правду?
Разозлите его, в ярости у людей нет времени придумывать ложь».
616. А теперь несколько слов о той, кто был наделен порядочностью и многим чем еще. «Для меня Вишневская была критерием правильности жизни. Когда такие люди уходят, я не понимаю, кто теперь будет говорить правду. Ведь кто-то должен?» (Ю. Башмет). «По Вишневской можно было настраивать совесть, проникать в тайну жизни, учиться противостоять обстоятельствам, любить, проникать в искусство, ценить главное – порядочность и кристальную чистоту души. Такой была она – великая. Таким было и ее окружение – Ростропович, Шостакович, Солженицын, Ойстрах, Сахаров, Покровский. Масштаб ее жизни характерен для античности». И еще. Помните, что «в мире ограниченное число душ и неограниченное число тел» (М. Цветаева).
617. «Главное, что осталось в ее характере до конца жизни, – подлинность. С уходом таких личностей лопается какая-то важная струна общей жизни и наступает тишина…» (И. Муравьева).
«Приехали в Париж, где надо было все начинать с нуля. Нужны были особые силы. И тут чувство злости мне помогло – не расслабляться, а еще более закалиться. Все проблемы и неурядицы в жизни, которые, казалось бы, ослабляют, на самом деле заставляют быть еще лучше. Будь лучше всех. Главное – победа. А потом скажи себе: «Я смогла это сделать». Вот тогда появляется еще больше сил!» (Г. Вишневская).
618. «Моральные принципы важнее, чем финансовые результаты: ведь они руководят нашими действиями и тогда, когда нас никто не контролирует и не может выяснить, что и как мы делаем»
(К. Фиорина). Знайте, что «мораль не есть то, что мы должны делать как люди, а то, благодаря чему мы – люди» (А. Гусейнов). «Мораль – единственная власть, сила которой не только не лишает человека свободы, но и гарантирует ее» (Д.С. Лихачев). И помните слова П.Л. Капицы, что «великодушные поступки не забываются никогда».
619. «Всякий раз, как Вами начинает овладевать чувство вялости, старайтесь приниматься за дело». «Если дело полностью захватывает человека, то оно наполняет его чувством собственной значимости», что очень мотивирует. Помните, что «людьми движет стремление принадлежать сильному «племени». Это повышает их значимость и защищает от опасностей»
(Р. Иммельман).
620. «Сделайте так, чтобы Ваши коллеги играли в игру под названием «Работа». «Люди, которые побеждают, играют в свою игру увлеченно, со страстью. Они приходят в восторг от того, что делают. Они возбуждены тем, что делают. Для них стремление к цели не является утомительной работой – оно радостно и увлекательно. Их страсть и увлеченность заразительны:
окружающие начинают разделять их восторг, их целеустремленность и их замыслы. Они говорят обо всем так, как это и есть на самом деле, – и себе, и другим» (Ф. Мак Гро). И еще. «Есть качества, которыми требуется обладать, чтобы побеждать, – определенность цели, знания чего хочешь и жгучее желание этого достичь» (Н. Хилл).
621. Ставьте перед собой невыполнимые задачи, живите на пределе сил, если выдержите – не пожалеете. Масштаб стоящих перед Вами задач должен соответствовать уровню Ваших амбиций. «Задача определяет результат. Колумб – неудачник, так как хотел открыть, но не открыл Индию, но цель была высока, и он открыл Америку» (Э. Неизвестный). «Жизнь – это судьба, которую мы творим в зависимости от наших амбиций» (П. Карден). И еще о судьбе. «Моя судьба оказалась крупнее, чем моя личность. Я лишь старался быть на уровне собственной судьбы» (А. Сахаров).
622. «Будьте реалистами – требуйте невозможного. Для того чтобы достичь реального, надо требовать невозможного. Кто живет, не завышая планки, тот ничего серьезного и не сделает»
(А. Троицкий). Помните, что амбиции формируют высокая мотивация и желание добиться высоких результатов, а «работа – это место, где реализуются Ваши амбиции и навыки»
(Н.Тимакова).
623. «Имейте большую цель, которая будет питать Ваше самолюбие. Никогда не делайте чего-то, если знаете, что у Вас нет шансов попасть на самый верх. Никогда не работайте из расчета стать номером десять. Собирайтесь стать номером один, и тогда будете счастливы, став и номером три» (Д. Уотсон). Помните, что «Лучше быть уверенным в хорошем результате, чем надеяться на отличный» (У. Баффет). И еще. «В бизнесе первый забирает 80 % прибыли, а второй и третий – оставшиеся 20 %. Остальным не достается ничего» (С. Белоусов). Для победы «постоянно подпитывайте свое самолюбие, пока оно не проникнет в подсознание»
(К. Инамори). Знайте, что Н. Карамзин считал, что человека по жизни ведут «судьба, ум и характер».
624. У талантливых людей бывает очень плохой характер, который из-за указанного свойства приходится принимать как должное. «Иэн Гиллан своими выходками мне глубоко неприятен.
Однако он самый великий вокалист в хард-роке. На сцене он такой, каким должен быть»
(Р. Блэкмор, Deep Purple). Он обладает драматическим, экстравагантным вокалом и сохраняет выразительность голоса в течение почти 45 лет! Кстати, И. Гиллан спел заглавную партию в студийном альбоме «Иисус Христос – суперзвезда»!
625. «Энергия, которая тратится для того, чтобы что-то делать неплохо и гениально, одинакова. У большинства авторов российских проектов чрезвычайно низкая планка амбиций. Люди очень редко берутся за то, чтобы делать проекты мирового уровня. Дело даже не в глобальном замахе.
Просто, когда ты говоришь, что что-то нужно сделать лучше всех, это моментально меняет перспективу. Можно, конечно, тренировать футболистов, чтобы выиграть чемпионат области, но когда ты хочешь выиграть чемпионат мира, сразу оказывается, что тренер нужен другой, и врачи какие-то не те, и стадион надо поприличнее. Дальше оказывается, что все это достижимо. Нужно просто захотеть» (И. Осколков-Ценципер). Для успеха «Вы должны точно знать, чего Вы хотите».
И помните, что «даже если Вы выиграли крысиные бега, Вы все равно останетесь крысой».
626. Старайтесь достичь чего-то великого, так как «амбициозностью Ваших целей определяется размер успеха». «Надо ставить недостижимую цель – и идти к ней. Даже если половину пройти – уже хорошо. Сквозь «не могу», сквозь болезни, сквозь усталость – продираться. Работать как лошади. Силы дают цели, которые мы ставим перед собой, и противники, которые не хотят, чтобы они осуществились» (Г. Вишневская). «Каждый концерт должен быть как последний, иначе это ложь» (Ю. Шевчук). «Когда появляется шанс проявить себя, выход один – взять себя за шиворот и вкалывать» (Д. Версаче). «Надо всегда быть наготове для того, чтобы мертвой хваткой уцепиться, когда появится твой шанс»
(В. Дорофеев). И еще. Не принимайте усталость за результат.
627. «В школе-студии МХАТ А. Леонтьев гранил из нас, студентов, алмазы со всей своей неистовостью» (А. Судзиловская). «Что мы делали раньше? Пахали. Мы раньше пахали так, что до кровати еле доползали. А сейчас у спортсменов сил невпроворот – они могут еще тусоваться.
Только на соревнования у них сил почему-то не остается» (Д. Васильев). А вот еще один пример такой «пахоты»: «За 1844 г. А. Дюма написал «Трех мушкетеров», «Графа Монте-Кристо», «Королеву Марго» и еще два менее известных романа».
628. Знайте, что «лучший способ быстро сделать карьеру описывается тремя словами: нужно напряженно работать, и что такая работа подобна набегающим процентам в банке» (Р. Пауш). И еще помните, что есть люди, которые «вырабатывают в себе умение быть счастливыми вопреки всем жизненным испытаниям и трудностям», а многие из них обладают свойством не обращать внимания на усталость. Удовлетворенность жизнью наступает, если Вам без крупных потерь удается пройти все посланные Вам испытания. Помните, что «только испытания, если мы встречаем их достойно, заставлет душу развиваться» (М. Ньютон).
629. Выберите цель и каждый день делайте что-то для приближения к ней. «Моцарт, Бетховен, Шуберт, Мендельсон, Шуман сочиняли свои бессмертные творения совершенно так, как сапожник шьет свои сапоги – изо дня в день, и, в большей части, по заказу. В результате выходило нечто колоссальное. Будь Глинка сапожником, а не барином, у него вместо двух (правда, превосходных) опер было бы их написано пятнадцать, да в придачу к ним штук десять чудных симфоний» (П. Чайковский). Помните, что «цель разумной жизни – понимать, что справедливо, чувствовать, что прекрасно, и желать, что хорошо» (А. Платен). Развивайте в себе эти качества.
630. Мой опыт преподавания талантливым студентам свидетельствует о том, что они успешно могут решать поставленные кем-то задачи, однако почти все из них практически не способны формулировать задачи сами. Став уже взрослыми, они обладают хорошими знаниями, но почти ничего не придумывают нового, и не потому, что не умны, а потому, что не креативны (http://is.ifmo.ru/belletristic/innov/). «Проблема экономики не в кадрах, а, прежде всего, в отсутствии креатива – дефиците новых идей. Именно в этом – способности генерировать идеи, создавать новые интеллектуальные продукты – и состоит главная особенность одаренности, на которую в ближайшем будущем спрос резко возрастет». «Без регулярной инъекции креативности есть риск, что рутина засосет нас и переварит» (Д. Хьюз).
631. Развивайте в себе дух творчества и инициативность. Учитесь пропагандировать свои идеи.
Помните, «что если Вы хотите стать более креативным, Вам необходимы вызовы, а не глаженье по головке и забота о комфорте. Креативность должна порождать действия, а не только красивые идеи. Она должна обеспечить возможность изменить мир» (А. Рэнд). «Помните, что обычно все, к чему Вы стремитесь, находится за пределами «зоны комфорта»
(И. Пинтосевич). Там же находится и бизнес. «Вылезайте из своей зоны комфорта и держитесь от нее подальше» (Б. Парсон), и знайте, что «кем бы Вы ни были, старайтесь быть еще лучше»
(А. Линкольн).
632. «Другие увидели то, что было, и спросили, почему. Я увидел то, что могло бы быть, и спросил, почему бы нет» (П. Пикассо). «Креативность связана с нестандартным мышлением.
Креативность – это преодоление границ, движение за их пределы. Она не должна быть комфортной или приятной – иногда должна быть похожа на занозу. Трудно, непопулярно, некомфортно – вот девиз креативного мышления. Можно и дальше совершать лишь то, что делает Вас довольным, спокойным и счастливым, но это не обязательно полезно для Вашего мышления и уж точно вредно для Ваших творческих способностей» (А. Рен). И еще. «Я не верю в неизбежность. Я не жду, пока все само образуется и считаю, что все можно изменить. Не позволяйте никому устанавливать для Вас границы – делайте это сами» (В. Рометти).
633. «Креативная разработка начинается с мечты о непредставимом, а заканчивается конкретным продуктом. При этом обычно заранее никто ничего просчитать не может. Более того, над авторами креативных идей окружающие часто смеются, как это было, например, с И. Кампрадом, который предположил, что люди готовы покупать мебель в плоских коробках и собирать ее сами, и не ошибся» (А. Рен). Р. Иошида и С. Учидо, основатели компании Canon, захотели делать фотокамеры не хуже немецких, что по тем временам было дерзостью неслыханной, и сделали их. В общем, если Вы сумеете воплотить свою мечту в реальность, то за это Вам, скорее всего, воздастся.
634. «Выпускник вуза, в котором отсутствуют научные школы, отсутствуют исследования, – это не интеллектуал. Это в лучшем случае квалифицированный исполнитель. Он не может, не умеет быть субъектом создания нового, его надо подгонять, заставлять сверху. В инновационной экономике основным двигателем обновлений выступает не президент, не министр, и даже не венчурный капиталист. Основной двигатель – это масса работающих людей с настоящим высшим образованием. Это креативный класс, который в развитых странах составляет 20-30 % работников», – пишет Я. Кузьминов.
635. Ректор Высшей школы экономики также отмечает, что для успеха в области инноваций необходимы «пассионарные молодые люди с большим запасом внутренней энергии, которые хотели бы делать что-то новое, и руководители, которые имеют очень сильную нацеленность на результат». Видимо, по этой причине многие наши олигархи ожидают, когда к ним на работу попросится Стив Джобс, но дождаться ни его, ни даже его клонов, не могут (написано при жизни Джобса, А. Ш.). Ждут и наши суперталантливые программисты, когда к ним за помощью обратится, например, Сергей Брин. Видимо, ожидающих подобных звонков немало, но кроме появления сайта «Цукерберг позвонит» мне ничего в этом направлении не известно.
636. Надеюсь, что нашим олигархам подошли бы и Билл Гейтс со Стивом Балмером, о которых писал Пол Аллен: «Они сверхэнергичны, суперумны и маниакально беспощадны. Билл обладает гиперактивностью и суперустремленностью. Я знал только двух человек, которые хотели не просто победить тебя, а уничтожить, если получится. Это Билл и баскетболист Майкл Джордан». Кстати, что представляет собой даже сегодня много лет не игращий Джордан, можно понять по реакции одной из известнейших теннисисток мира М. Шараповой, случайно встретившая великого баскетболиста в аэропорту: «Его словно окружает особая аура. Он сказал мне: «Ты баскетболистка?» Я подумала: «О Боже, Майкл Джордан знает меня».
637. Продолжим о Гейтсе. «Билл – потрясающий и вместе с тем очень сложный руководитель.
Как многие креативные личности, он высокомерен, самовлюблен, совершенно нетерпим к чужому мнению, не выносит некомпетентности и медлительности, ненавидит, когда собеседники его не понимают». Он Вам нравится? Нет. Ну, что делать? «Он очень самонадеян, самолюбив, раздражителен и маниакально упрям. Он может обидеть не то что конкурента, но и преданного ему человека. Он способен прилюдно назвать законченным идиотом своего лучшего программиста. Он абсолютно нацелен на успех, и поэтому совершенно не умеет проигрывать, не только в бизнесе, но и даже в карты». «Целеустремленность и одержимость Гейтса не просто фантастичны сами по себе, но очень заразительны для всей команды. У нас царит маниакальная страсть к работе. При этом каждый чувствует себя лично причастным к великому делу» (С. Оки). Это происходит, если в сотрудниках развиты чувство преданности и гордость результатами своего труда.
638. «У каждого, кто когда-либо принимал душ, возникала креативная идея. Для бизнеса интересен лишь тот, кто воплотил ее после того, как вылез из душа и вытерся» (Н. Бушнел).
Правда, В. Аллен в фильме Римские приключения (To Rome with Love) использовал креативность человека непосредственно под душем, без которого талант исчезал, но это была комедия. Знайте, что «значение имеет только то, что Вы делаете, а не то, о чем Вы думаете, говорите или планируете» (Д. Фрайд, Д. Хенссон).
639. Даже те люди, которые добиваются больших успехов, часто не обладают свойствами, для того чтобы оставить еще больший след в жизни: «У экс-чемпиона мира по шахматам Ананда, помоему, не хватает энергетики и амбиций» (А. Карпов). Помните, что «пассионарная энергия – это энергия страсти» (Л. Гумилев), а «пассионарность передается только при личном общении» (Д. Быков). Поэтому так рекламируемое в настоящее время дистанционное обучение хорошо, но не очень… 640. У дистанционного обучения, все-таки, есть будущее, так как уже в Технический университет Джорджии предлагает курс с дипломом магистра в области Computer Science за семь тысяч долларов, в то время как за такой же курс в кампусе студент должен заплатить 45 тысяч. Драйва будет мало, страсти тоже, но диплом и, возможно качественный, получить можно. При этом следует помнить, что при такой модели в университетах исчезнет гумбольдовская связка «образование-наука», и ученые, тем более крупные, вряд ли смогут воспитываться в таких вузах.
Да и вряд ли они будут там работать постоянно, так как, записав курс, к лектору можно будет обращаться лишь эпизодически – только для обновления курса. В этой ситуации основные научные исследования будут выполняться не в вузах, а в компаниях, как это было в Советском Союзе.
641. «Для чего ведущие университеты мира предлагают онлайн-курсы и тем более бесплатно? Это связано с тем, что это дает возможность контролировать успехи тех, кто у них обучается, и лучших приглашают учиться в университет за стипендии, делая им индивидуальные предложения.
У нас считают, что со студентов нужно стричь деньги, а они – дают студентам гигантские деньги, тем самым концентрируя у себя таланты» (С. Кадочников).
642. «В Йельском университете 80% студентов бакалавриата получают гранты, которые позволяют их родителям платить минимальные деньги – так талантливые дети получают шанс.
В Гарвардском университете семьи с годовым доходом $65 тыс. (это примерно 20% от всех поступивших на бакалавриат) вообще не платят за обучение своего ребенка (там год в бакалавриате стоит более $58 тыс.). 60% студентов нынешнего первого курса будут платить в среднем не более $12 тыс. в год. А ведь и Йель, и Гарвард, – частные университеты, доноры которых выпускники и филантропы».
643. Теперь о другом. Знайте ли Вы, что «критерием дела, которое дает Вам энергию жизни, является не важность или полезность, а то, насколько оно возбуждает в Вас желание жить»
(А. Максимов). Живите со страстью, с драйвом. Будьте искрометными. Не путайте желания и интересы. «Обретите отвагу и желание желать – потребность меняться самому и менять жизнь вокруг себя» (А. Кончаловский). И помните, что «ключ к успеху – в желании» (Аль Пачино).
644. Поговорим о неуемной энергии – энергии страсти. «Успех во многом связан с тем, что в некоторых случаях люди становятся одержимы страстью во что бы то ни стало достичь поставленной цели. При этом они готовы идти на любые жертвы. Одержимый человек перестает чувствовать боль, его глаза горят внутренним огнем, его физические силы и творческий потенциал вырастают многократно. В моменты наивысшего напряжения душевных сил к нему приходит вдохновение, его рука словно подчиняется командам свыше, он ищет и находит выход в безнадежной ситуации» (С. Чурюмов).
645. «В предчувствии близости к цели он входит в азарт и может работать сутками, не замечая бега времени, не чувствуя усталости. Это состояние сладостно, оно подобно опьянению. Пережив его однажды, многие стремятся вернуться в него вновь и вновь, любой ценой, в конечном счете, и ценой жизни» (С. Чурюмов). «Единственное слово, которое максимально характеризует происходящее в мире, – жажда. Жажда нового контента, новых устройств, способных работать в любое время и в любом месте» (М. Уитмен).
646. «У нас была новая страна, абсолютно новый вид бизнеса… Тогда мы только начинали общаться с западными партнерами. Россия впервые открывалась миру. К нам был гигантский интерес. И когда мы говорили, что мы из России, у иностранцев глаза теплели. Они нам верили.
Поставщики нам давали практически ничем не обеспеченные кредиты. «У вас глаза горят!» – изумленно говорили они. Ведь бизнесом нельзя заниматься, если нет азарта. Тогда был азарт. И под это нам давали миллионы долларов» (Д. Зимин).
647. «Мы получаем не то, что заслуживаем, а то, чего добиваемся». «Если Вы хотите чего-то достичь, то первое, что надо сделать – страстно захотеть успеха, а затем честно и искренно добиваться этой цели, верить в то, что Вы ее действительно достигните» (Я. Исидзаки). «Еще несколько лет назад, когда я только начинал работать в концерне Daimler, слово «страсть» здесь было не услышать. Сегодня поговорите с любым инженером – он Вам про это уши прожужжит!
Это потому что немцы посмотрели, что делают американцы и японцы, и поняли, что одной надежности и статусности машине сегодня мало – клиент должен влюбиться в нее».
648. Помните, что «Вы можете получить только то, что страстно желаете» (К. Мацусита), а вот что писал на эту тему Р. Декарт: «Убедительны только наделенные страстью люди. Самый простой человек, наделенный страстью, гораздо более убедителен, чем самый красноречивый, не обладающий ею». И еще. «Когда Вы фанатично занимаетесь тем, что Вам нравится, обычно получается то, что нравится и другим». Если Вам что-то или кто-то нравится – скажите.
Такое приятно слышать.
649. «Наши девочки должны изо дня в день пахать и не думать, будет результат сию минуту или нет. А через некоторое время просто пнуть всех, в том числе и великих, и стать лидером. Слишком много их, молодых и вечно перспективных, прошло перед моими глазами, но вот беда – фанатками они не были и не стали. А потому появились ниоткуда и ушли в никуда»
(Е. Вяльбе, многократная чемпионка Олимпийских игр по лыжам). А Вы хотели бы иметь такую же траекторию жизни? Если нет – сопротивляйтесь. Помните, что «если Вы знаете, что должны делать в этой жизни, то нужно просто тупо к этому идти: ежесекундно, ежедневно»
(Ф. Бондарчук).
650. «Для меня существуют только страстные люди, те, что страстью горят. Они горят, горят и горят, как желтые свечи, которые, взрываясь, рассыпаются звездами вокруг» (Д. Керуак).
Конфуций говорил еще 2500 лет назад: «Хватит клясть тьму, лучше зажги свою маленькую свечку». Помните, что «успех дела, в конечном счете, определяется не положением или рангом, а страстью, воображением и упорством» (Т. Питерс). Знакомые П. Пикассо отмечали необычную энергетику этого невысокого человека с огненными глазами. Он был словно не телесной, а энергетической субстанцией. Работоспособность была прямым следствием его энергичности и привычкой, воспитанной отцом. Ничто не могло отвратить его от работы. В нем были особый магнетизм, страсть и страстность, не гаснущий внутренний огонь. Его глаза были заряжены электричеством. Под его агрессивное обаяние попадали практически все.
651. «Если говорить о любви, то, наверное, я больше всего любила свою профессию. И себя в этой профессии за возможность творить. Душа у человека одна и отдать ее можно только чему-то одному. Я не бескорыстно это делаю, я без этого не могу. Это и есть настоящая любовь, без которой невозможно дышать, Это не отпускает ни на минуту, только такие придурки и добиваются успеха… я думаю. Эгоизм этой профессии состоит в том, что, что бы ни случилось, ты идешь на каток. И если ты что-то слушаешь, читаешь или смотришь, то все пытаешься применить к своей работе. Ты отвечаешь за судьбы талантливых людей, ты все время должен себя для них развивать, оставаться на плаву и быть интересным. Я уважаю людей разных профессий, которые не жалея живота своего, путем безумной работы и человеческого мозга чегото добились» (Т. Тарасова). Работая так, она воспитала 11 олимпийских чемпионов. Ее ученики в общей сложности завоевали 38 золотых, 15 серебряных и пять бронзовых медалей на соревнованиях самого высокого уровня. «Будьте влюбленными и очарованными своей профессией» (К. Райкин).
652. Несколько слов о создателе компании Apple, сказанных при его жизни. «Джобс – это обаяние и деспотизм, маркетинговый гений и грандиозные неудачи, жестокие заблуждения и создание настолько героических и продуктивных творческих команд, что просто дух захватывает от гордости за человечество. Джобс остается тем же вспыльчивым, заносчивым маркетологомевангелистом (вдохновителем), знаменитым часовыми отповедями подчиненным, и одновременно душкой, который легко перетягивает на свою сторону лучшие технические умы и так же легко от них избавляется. Трудно найти второго человека, управляющего потоками многомиллиардной индустрии развлечений и равного ему по размеру собственного «я» и уверенности в правоте собственного дела».
653. «Стив похож на очаг пламени – все хотят быть к нему ближе, но никто не хочет при этом сгореть. Сегодня его сотрудник «гений», а завтра «полный урод», который должен быть уволен «еще до того, как я закончу фразу». «Джобс умел быть очарователен с людьми, которых ненавидел, и делал это с той же легкостью, с какой оскорблял тех, кого любил. Часто он был почти намеренно бестактен, так как если что-то получалось плохо, то он говорил об этом человеку в лицо. Он культивировал в коллективе откровенность».
654. «Стив был одержим страстью к совершенству, что делало его невероятно требовательным, брал харизмой и головокружительным напором. Он выжимал из подчиненных последние соки, держал их в постоянном напряжении и то и дело срывался на крик» (У. Айзексон). «Стив был настоящим торнадо, и у меня довольно скоро не осталось энергии, торнадо забрал все мои силы» (Р. Уэйн). Правда, и сам Джобс «тратил на работу невероятное количество энергии».
655. А вот что пишет У. Айзексон: «Чем больше мы общались, тем больше мне нравились напор и необузданная энергия Стива, подчиняющие себе все и вся». «Джобс даже упаковку заставлял ребят переделывать по пятьдесят раз, но добивался, чтобы все выглядело идеально. Он был одержим безудержной страстью к совершенству, простоте и дисциплине, что делало его невероятно требовательным. Он брал харизмой и головокружительным напором, а еще Джобс не умел программировать!». «Стив не был программистом, дизайнером и даже бизнесменом, он был провидцем».
656. Джобс не одинок в неумении программировать среди лидеров ИТ-индустрии. Вот что пишет один из основоположников компании Alibaba Д. Ма: «Я слабо разбираюсь в технологиях.
Например, до сих пор плохо понимаю, что такое кодирование или как работает интернет, хотя он и составляет основу нашего бизнеса». Даже чтобы загрузить телепрограммы или сериалы на iPad, ему приходится просить коллег. Однако он всегда первым тестирует все новые продукты и лично проверяет 80% всех операций, которые затем будут выполнять их клиенты.
657. Снова о Джобсе. «Если он не понимал, как найти на устройстве ту или иную функцию или путь к ней не укладывался в три клика, он приходил в ярость». Работать с ним было сложно, но зато в Нью-Йорке в фирменном магазине Apple, который приносит выручку большую, чем любой другой магазин в городе! За iPad и iPhone в 2010 г. стояла очередь, и я стоял в ней. Такой оглушительный успех этих устройств определяется тем, что они позволяют легко потреблять контент, а еще с их помощью кое-какой контент можно создавать.
658. С. Джобсу в рамках его компетенций до всего было дело. «Все начинается мелочей, но даже мельчайшие детали должны прорабатываться, если Вы собираетесь создать нечто безупречное»
(С. Джобс). Он считал, что магазины, в которых продается продукция Apple, должны быть веселыми и абсолютно комфортными. В частности, полы в магазинах он покрыл камнем, который лежит на дорогах Флоренции, и «сразу чувствовалось, что время над ним не властно»! Он решил построить новый офис Apple в виде огромного звездолета стоимостью около пять миллиардов долларов, что во многом связано с тем, что для внутренней отделки он собирался использовать особые сорта клена (!). Стив был одержим идеей совершенной простоты и считал, что «если Вас что-то не устраивает, то нельзя говорить: «Потом исправим».
659. Приведу слова, сказанные о С. Джобсе в день его кончины 05.10.2011 г.: «Стив был одним из величайших американских новаторов, достаточно смелым для того, чтобы мыслить не так, как все остальные, достаточно храбрым, чтобы верить в свою способность изменить мир, и достаточно талантливым, чтобы сделать это. Он достиг того, что мало кому удается в истории – он изменил наш взгляд на мир» (Б. Обама). «В мире редко появляются люди, которые влияют на него так же сильно, как Стив, чье воздействие будет ощущаться на протяжении жизни последующих поколений. Для тех из нас, кому повезло работать с ним, это было великой честью» (Б. Гейтс).
660. «Он был великим человеком с невероятными достижениями и удивительным блеском.
Всегда казалось, что он может в нескольких словах сказать то, что вертелось у Вас на языке, причем прежде, чем Вы успели бы сформулировать свою мысль» (Л. Пейдж). «Если Ларри и мне нужно было вдохновенье, нам было достаточно съездить в Купертино. Стив, твоя страсть к совершенству чувствовалась всеми, кто когда-либо дотрагивался до продуктов Apple» (С. Брин).
661. «Стив доказал мне, что зануды не побеждают, побеждают творцы. Стив показал, что искусство имеет значение, и что мы упустили тот факт, что людям нужны прекрасные простые продукты» (Э. Шмидт). «Его наследие распространится намного дальше продуктов, которые он разработал, и компаний, которые создал. Это будут миллионы людей, вдохновленных им, те, чью жизнь он изменил, и культура, облик которой он определил» (Р. Айгер). «Стив Джобс был символом, которому никто не в силах подражать, который невозможно заказать на стороне, которого не по силам нанять ни одному банкиру. Он был мечтателем, создавшим движение, которое изменило поколения» (Р. Симмонс).
662. «Он показал нам, как инновации могут изменять жизнь людей. Я буду очень скучать по нему, как и весь мир» (Д. Янг). «У наших родителей был Джон Кеннеди, у нас – Стив. Сегодня мы потеряли символ» (К. Смит). «Прощай, провидец» (Ш. Терон). С. Возняк сказал, что благодарен Джобсу за стремление к Великому и Большому. И еще. «Мир изменили три яблока:
первое съела Ева, второе упало на голову Ньютона, а третье придумал Джобс».
663. Еще о Джобсе. «Был ли он человеком выдающегося ума? Да нет. Зато он был гением, и это позволяло ему прыгать в пропасть непредсказуемого, руководствуясь не анализом, а интуицией»
(У. Айзексон). «В отличие от Гейтса, Джобс плохо решал задачки, головоломки и кроссворды. Он верил в силу озарения, чуял прогресс, угадывая очертания, которые сам ему и придавал. Джобс встал на сторону «лириков» как раз тогда, когда «физики», казалось, не оставили от них мокрого места. Гений Джобса в том, что он понимал гуманитариев, и мы ему этого никогда не забудем»
(А. Генис).
664. «Джобс продал нам не устройство – он продал нам возможность простого использования ключевой для общества технологии» (Д. Мариничев). «Создатель Microsoft Билл Гейтс преобразовал способы работы людей, а Джобс изменил стиль их жизни и установил новое понимание того, как технологии проникают в повседневную жизнь».
Кстати, про Гейтса и Джобса можно сказать, что «они университетов не кончали», а основоположник фирмы Rolls-Royce Г. Ройс не кончал даже школы. Интересно, что на капоте автомобилей этой фирмы располагается ее символ с названием под стать от впечатлений от их качества – «Дух экстаза».
665. «Когда Джобс представлял iPad, он был уже тяжело болен, что не мешало ему светиться от счастья, рассказывая о нем. Это была не реклама, а проповедь. Друзья сравнивали Джобса с Томом Сойером, так как он тоже знал, как превратить труд в веселую забаву, в азартное приключение» (А. Генис). «Он был провидцем». «Стив знает, что хотят люди», – говорил А. Кей.
И сегодня для Apple главным является «создание продуктов, которые бы смогли приносить радость людям» (Т. Кук).
666. «Самое энергоэффективное живое существо – кондор, человек далеко сзади, но с человеком на велосипеде кондор по эффективности и близко не стоял. Компьютер – это велосипед для мозга.
Какое направление развития компьютеров правильное? Все это дело вкуса. Это вопрос понимания лучших вещей, которые создали люди, и попытки привнести их в свою жизнь. Дизайн должен быть приятным глазу, а интерфейс – удобным и понятным» (С. Джобс). Помните, что «инновация должна быть простой, иначе она не сработает» (П. Друкер).
667. «Я думаю, «Макинтош» стал отличным продуктом, так как над его созданием работали музыканты, поэты, художники, зоологи, историки и люди других специальностей, которые к тому же оказались лучшими компьютерщиками в мире. Если бы не информатика они делали бы удивительные вещи в других областях. Они превнесли в нашу работу дух гуманитарных наук, истинно гуманитарный подход. Мы хотели привнести все лучшее из своих областей в этот проект, и нас получилось. Этого не добиться, если ты узколобый. Многие люди хотят стать поэтами, а не банкирами, и я уверен, что этот дух можно воплотить в продукцию, ее можно дарить людям, чтобы они прониклись этим духом» (С. Джобс).
668. «Пользователи «Макинтоша» обожают его. Редко люди так сильно любят те или иные продукты, и Вы можете почувствовать этот дух, понять, что в них есть что-то прекрасное. Я думаю, что лучшие люди, с которыми я сотрудничал, не работали только ради работы. Они были как медиумы, которые через свою работу хотели поделиться с людьми чувствами, до этого занимаясь чем-то другим. С появлением компьютера они поняли, что через него смогут сказать людям что-то важное. Я взял из этого лучшее и предложил его людям» (С. Джобс). Интересно, что в 2013 г. в Новосибирском университете С. Мушер назвал Computer Science синтетической наукой, исследования в которой находятся на пересечении гуманитарных и точных наук, что очень созвучно с изложенным.
669. Несколько слов об отношениях Джобса и Гейтса. «Стив относился к Биллу снисходительно, особенно в том, что касалось стиля и вкуса. Билл же смотрел на Стива свысока, потому что тот не умел программировать. Джобс считал, что программистам Microsoft не хватает вкуса, но в упорстве и трудолюбии им не откажешь. «Единственная беда Microsoft в том, что у них начисто отсутствует вкус», – рассуждал он. «Они не стремятся к оригинальности, не работают над усовершенствованием продукта. Меня огорчает не успех Microsoft – это как раз нормально, они его заслужили. Я сожалею, что они выпускают продукцию третьего сорта»
(У. Айзексон). Джобс же всегда делал то, что является продолжением человека, его личности.
670. Из изложенного следует, что, казалось бы, далекий от техники вопрос о Микеланджело и Пикассо, упомянутый выше, при определенных условиях может иметь к ней непосредственное отношение. Многие из команды Джобса знали ответы на подобные вопросы. Да и он сам изучал искусство, учился каллиграфии у преподавателя, который «офигительно вдохновлял», знакомился с буддизмом в Индии. Все это во многом и определило то, что компания Apple продолжительное время имела самую большую в мире капитализацию, а ее бренд являлся самым дорогим, так как Джобс старался делать свою продукцию для души человека и считал, что «когда Вы можете затронуть чью-то душу – это бесценно».
671. Продукция Apple, естественно, нравится далеко не всем. Так многие продвинутые программисты недовольны тем, что в ней ничего нельзя и не надо «подкручивать». Однако бывают случаи, когда даже они недовольны тем, что используемое ими устройство сразу не работает. Приведу пример. Пару лет назад я попросил двух наших выпускников, которые заехали ко мне в гости, решить, казалось бы, простую задачу – подключить к компьютеру точку Wi-Fi. У них было мало времени, и они бодро взялись за дело. Не буду описывать пережитых нами мучений, включавших, в том числе, покупку, с последующей сдачей в магазин, новой точки. Часа через два они победили и быстро уехали. В течение всего этого времени мне хотелось «отрубить руки» тем, кто создавал такое изделие массового спроса, и поставить еще при жизни памятник Джобсу, который для своих устройств лишил нас таких «удовольствий».
672. «Джобс обладал мистической способностью изобретать гаджеты, про которые мы и не знали, что они нам нужны, а в следующий момент мы уже жить без них не могли» (Д. Лайонс).
Для него главным было делать отличную продукцию, тогда как для многих других компаний – умение продавать. «Большинству людей нужны вещи, которыми легко пользоваться.
Гениальность Стива состояла в том, что он знал, как делать такие вещи, и что иногда для этого необходимы закрытость и тотальный контроль» (С. Возняк). Простота необходима, так как «потребителей в нашей культуре гораздо больше, чем создателей» (П. Аллен).
673. «Он создал компьютер, которым без инструкции может пользоваться неграмотный шестилетний мальчик. Если это не чудо, то, что же тогда оно?» Отмечу, что с появлением iPad этот возраст существенно снизился! Естественно, что чудеса происходят крайне редко. Вот, например, что пишет П. Аллен о компании Microsoft, которую он основал совместно с Б. Гейтсом:
«Никогда сильной стороной нашей компании не было умение создать продукт, от которого у клиентов захватывало бы дух». Приведу также слова М. Цукерберга о Microsoft: «Им нужна какая-то особая мотивация, для того чтобы создавать что-то новое. Если ты являешься лидером в какой-то области, то трудно выдержать баланс между стремлением к инновациям и тем, что уже наработано».
674. И снова о Джобсе. «Отчим внушал Стиву: вставай рано, работай изо всех сил, оставайся позитивным». Результат превзошел ожидания. «Стив каждый день делал на первый взгляд невозможные вещи. У него были свои, не поддающиеся рациональному объяснению, приоритеты – именно они сделали мир лучше. Он преодолевал трудности, добивался успехов и изменял мир, следуя собственным пристрастиям. Джобс был одержим любовью к совершенному продукту, ориентированному на нужды потребителя. Он считал, что первоклассный продукт может создать только одержимый им человек. Страстная увлеченность проектом – один из основных секретов его успеха. Увидев что-то экстраординарное, он испытывал сильное эмоциональное возбуждение, энтузиазм переполнял его» (Д. Эллиот). «Старайтесь быть позитивными в любой ситуации, так как наш мозг находится на пике свой эффективности лишь тогда, когда мы позитивно настроены, а вовсе не когда наше настроение негативно или даже нейтрально».
675. «Это была одержимость в самой распространенной форме – одержимость идеей, которая в нем начинала превращаться в одержимость конкретным продуктом. Джобс говорил, что «нужно выполнять каждую задачу как можно лучше, поскольку нам дано сделать в своей жизни не так уж много». В работе он руководствовался не только интуицией, но и вдохновением. Стив считал, что «необходимо гореть идеей, и те, кто не имеет упорства и не испытывает одержимости с самого начала, не смогут добиться своего». Джобс был абсолютно убежден, что если что-то можно себе представить, то это можно и осуществить. Он чрезвычайно внимательно относился даже к самым мелким деталям, каждую из которых он доводил до совершенства» (Д. Элиот).
676. «Стив делал устройства для массового потребителя и не хотел, чтобы пользователи могли изменить что-нибудь в них, также как зрители не могут ничего изменить в произведении искусств» (У. Айзексон). «Джобс стремился делать такие устройства, которыми было бы легко пользоваться. Стив считал, что они должны быть интуитивно понятными, а их применение должно быть настолько приятным, чтобы у человека возникала эмоциональная привязанность.
Он также старался, чтобы любой продукт вызывал у потребителя приятное ощущение естественности, интуитивности и простоты» (Д. Элиот).
677. «Джобс считал, что первым признаком страстной увлеченности продуктом служит желание пользоваться им, в том числе, и его разработчиками. «Лучшей мотивации не придумаешь», – говорил он. Если продукт Вам безразличен, как Вы сможете предлагать его другим? Стив стремился к тому, чтобы работать с устройствами можно было либо без руководства пользователя, либо не читая его. Если же такое руководство создавалось, то он требовал, чтобы оно писалась языком, понятным ученику первого класса! Он никогда не ставил целью превзойти конкурентов или заработать много денег, а предлагал сделать что-нибудь выдающееся, а может быть, даже добиться еще большего» (Д. Элиот). «Apple из компании, выпускающей «железо», превратилась в компанию, производящую сервисы и жизненный стиль. Об этом мечтали многие, но Джобс мечту воплотил» (Д. Ян). Стив понимал, что работа, которую он делал со своей командой, встряхнет мир, и это у него и получилось.
678. Он так встряхнул мир, что в 2014 г. премьер-министр Финляндии А. Стубб заявил, что С. Джобс виновен в потере работы многими гражданами его страны, так как iPhone вывел из строя Nokia, а iPad – лесную промышленность из-за снижения спроса на бумагу. Хорошо иметь одного «козла отпущения». Более сложно найти виноватых в гибели пленочных фотоаппаратов, виниловых пластинок, магнитофонов и т. д. И вообще, надо бы остановить технический прогресс и конкуренцию. Вот многие обрадуются.
679. «Стив был решительным, целеустремленным и неудержимым. Он считал, что нельзя добиться от людей заинтересованного отношения к работе, если самому не гореть энтузиазмом и не заражать им окружающих. Люди увлекаются своим делом, когда видят, как увлечен этим делом их лидер. Джобс знал, что если всецело верить в свой продукт и своих людей, то люди пойдут за ним» (Д. Элиот). «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. Иначе, зачем мы здесь? Ведь даже те, кто хотят попасть в рай, туда не торопятся»
(С. Джобс).
680. А еще он говорил: «С возрастом я стал понимать, как важна мотивация. Когда делаешь что-то для себя, лучшего друга или родственника, стараешься изо всех сил. Если ты не любишь то, что делаешь, то ты не попытаешься преодолеть «лишнюю милю», не станешь работать по выходным и не будешь стараться что-либо изменить». Я знаю молодых людей, которые не хотели работать по выходным… Слова Джобса – это диагноз. «Для того чтобы их терпеть, их надо любить», – говорил мне несколько по иному поводу В.Л. Артюхов.
681. «Джобс всегда пытался быть лучшим. Он следил за лучшими людьми в мире и учился, прислушиваясь к ним. Стив также всегда знал, кто располагает лучшими идеями и кто самый креативный». «Он искал самых талантливых специалистов, лучших из лучших, и привлекал их к сотрудничеству, если это было возможно. Стив нанимал на работу только людей с остро развитым чувством ответственности, крайним честолюбием и постоянным стремлением к успеху, так как всегда знал, что если подберет правильную команду, то совместными усилиями они превратят его мечты в реальность. Когда он находил таких людей, то делал все возможное, чтобы удержать их» (Д. Элиот). Я тоже стараюсь.
682. «Джобс тщательно продумывал вопрос о том, как дать людям понять об их значимости, а вся атмосфера в компании была пронизана гордостью, энергией и увлеченностью делом. Он развивал в своих подчиненных дух соперничества и стремления достичь большего. Стив не отделял чудоковатых гениев от остальных членов коллектива, как это часто делают в других компаниях, что позволяло им оказывать влияние на процесс создания инноваций. Все сказанное позволило компании, возглавляемой технарем Джобсом, создавать и произведения искусства, например, «Историю игрушек», в чем многие сомневались» (Д. Элиот).
683. «Способность Стива к видению будущего «почти пугала». Он мог держать огромную аудиторию в завороженном состоянии на протяжении часа или даже двух. Когда Стив был в чемто убежден, то сила его предвидения могла буквально смести с пути любые возражения, трудности и прочие препятствия. Когда люди знакомились с Джобсом, они понимали, что значит слово «харизма». Он побеждал благодаря исключительной силе личности, невероятному обаянию и энергии» (У. Айзексон).
684. «Стив знал также, что невозможное становится возможным, если Вы настроены решительно. Он всегда понимал, что если человек страстно к чему-то стремится, значит, обладает силой, которая позволит ему убедить других. Джобс не был идеален. Этому увлеченному, противоречивому человеку с трудным характером, как и многим преуспевающим людям, имеющим собственное видение будущего, иногда не хватало навыков общения, так они обычно не утруждают себя вежливостью и тактичностью» (Д. Элиот). «Как-то он заказывал лестницу в офис, которая должна будто бы парить в воздухе. Подрядчик сказал, что такое невозможно, на что Джобс ответил: «Еще как возможно». И лестницу сделали, как он хотел» (У. Айзексон). В общем, «Вы и представить себе не можете, что это значит – быть мною!», – говорил Джобс.
685. А вот еще слова С. Джобса: «Когда мне было семнадцать, я прочитал цитату – что-то вроде этого: «Если Вы живете каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь Вы окажетесь правы». Цитата произвела на меня впечатление, и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел бы я делать то, чем собираюсь заниматься сегодня?». И если на протяжении нескольких дней подряд ответом было «Нет», я понимал, что надо что-то менять. Мне никогда не попадалось более действенного инструмента, помогающего делать выбор в важные моменты жизни, чем сознание, что скоро умру».
686. После этого Джобс продолжил: «Память о том, что я скоро умру – важнейший инструмент, который помогает принимать сложные решения в жизни. Потому что все остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что у Вас есть что терять. Вы уже голый. У Вас больше нет причин не идти на зов своего сердца. Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на то, чтобы жить чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая предлагает Вам жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить Ваш внутренний голос. И самое важное:
имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем Вы хотите стать на самом деле. Все остальное вторично. Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Помните, что «у каждого есть свой внутренний голос, и хотя он может быть неприятным, его невозможно не слышать» (Л. Лаундес).
687. «Осознание того, что ты не вечен – великий источник мудрости. Такой вопрос к себе позволяет нам сосредоточиться на самом главном. Пока не поздно». И еще. «Выдающиеся результаты прямо зависят от того, насколько Вы способны сосредоточиться на том, что делаете»
(Г. Келлер, Д. Папазан). Но помните, что говорят герои мульфильма «38 попугаев»: «У меня есть мысль, и я ее думаю, но все время думать одну и ту же мысль нельзя! Это очень вредно. От этого можно соскучиться и заболеть».
688. Знайте, что «фортуна любит храбрецов». Знайте, что «нельзя пережить только собственную смерть», а «подготовка к смерти означает размышление о том, как полнее реализовать потенциал, данный нам от природы» (К. Мацусита). Помните также, что мы «умрем лишь раз, но уже надолго» (Мольер).
689. После такого трудно писать еще что-то, но я продолжу. Вот слова С. Выходцева, изобретателя продуктов быстрого приготовления «Быстров» и многого другого, о том, как он ведет бизнес: «Если я в прямом смысле слова не беременен идеей, то даже браться за нее не буду.
Когда ты можешь спать спокойно, это 100 %-й провал, пролет. Моя задача – вовремя выпустить в поле ребят, зараженных вирусом веры в идею, для того, чтобы этот вирус шел гулять дальше.
Деньги идут за успехом. Делая хорошо работу, Вы обязательно получите соответствующее вознаграждение».
690. Помните, что «Вы должны испытывать голод по идеям, по осуществлению чего-либо, по воплощению Вашего видения в реальность» (А. Роддик). Помните еще слова Г. Форда: «Бизнес надо вести так, чтобы он был прибыльным, иначе он умрет. Но когда кто-то пытается вести бизнес только ради прибыли, он тоже должен умереть, потому что у него больше нет повода к существованию». И знайте, что «сознание неправды денег в русской душе неистребимо»
(М. Цветаева). Кстати отмечу, что «компании гибнут не от отсутствия прибыли, а от отсутствия денег» (Д. Коллинз). И еще. «Инвесторам необязательно делать необыкновенные вещи, для того чтобы получать необыкновенные прибыли» (У. Баффет цитирует Б. Грэхема).
691. «Семейный контроль над компанией Ford делает нас компанией с человеческим лицом, что отличает ее от других. У нас есть персоналии, в то время много других корпораций не имеют ни имен, ни лиц. В компании всегда есть кто-то с фамилией Форд, что важно и в хорошие времена, и, что еще важнее, в плохие. Я вырос в окружении богатых людей, многие из которых были жалкими, так как ничего не совершили: унаследовали состояния, никогда не работали и ничего не сделали. Это я помню всегда. На мой взгляд, есть две вещи, которые дают правильную самооценку, – спорт и учеба: ты либо добьешься в них успеха или нет. Детям все равно, какая у тебя фамилия: если ты хорошо играешь, то тебя берут в команду, если плохо – нет. То же самое и в учебе: ты или серьезно учишься или нет – и фамилия тебе не поможет» (Уильям Клей Фордмладший, окончил Принстон и МТИ, где получал стипендию А. Слоуна).
692. «Единственная книга по бизнесу, которую я в жизни встретил, это книга о Стиве Джобсе, которую написал У. Айзексон» (С. Галицкий). Я тоже так считаю, но недавно прочел еще одну важную для себя книгу – Кононов Н. Код Дурова. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. Она мне ближе, во-первых, потому, что действие (создание социальной сети В Контакте Павлом Дуровым и его коллегами) происходит в Санкт-Петербурге, а, во-вторых, в ней упоминается люди, которых я знаю:
Сергей Рукшин, Эльнара Петрова, Юрий Лифшиц, Николай Дуров, Андрей Лопатин, Илья Широков, Дмитрий Гришин.
693. Еще стоит прочесть книгу Гессен М. Совершенная строгость. Григорий Перельман: гений и задача тысячелетия. М.: Астрель, 2011. Она, конечно, не про бизнес, а про жизнь математиков, в том числе и в Советском Союзе, что весьма интересно. И в этой книге основное действие также происходит в Санкт-Петербурге, и снова упоминаются знакомые люди: Сергей Рукшин, Александр Абрамов, Татьяна Ефимова, Валерий Рыжик. От книги Аллен П. Миллиардер из Кремниевой долины. История соучередителя Microsoft. М.: Альпина Бизнес Букс, 2012 вообще не оторваться.
Кстати, анекдот на эту тему: «Съезд учителей математики закончился дракой. Что-то не поделили».
694. «Не деньги, а страсть и азарт – движущая сила карьеры» (Г. Форд, актер). «Сочетание напора и честности, дисциплины и преданности, силы и упорства, трудолюбия и целеустремленности – вот те качества, которые позволяют всегда выходить победителем»
(А. Фергюсон). «Упорство – это то качество, которое отделяет людей успешных от неудачников.
Оно часто, как ни странно, замещает интеллект, знания, образование и даже опыт. Упорные люди не позволяют ни окружающим, ни обстоятельствам встать на своем пути» (Р. Энтони).
«Когда обстоятельства сильнее нас, мы должны быть умнее их».
695. «Залог успеха – целеустремленность, дисциплина и мотивация» (Ж. Полгар).
«Мотивация – это, прежде всего, способ привести мысли в порядок» (Т. Кареба). Если мотивация потеряна – «пиши пропало», и ее надо всеми силами возвращать. Добивайтесь своей цели, несмотря на противодействие, которое Вам будут оказывать. «Успех учит, как добиться успеха.
Начните с решения преуспеть и считайте, что работа наполовину сделана» (М. Твен). «Для того чтобы добиться успеха, надо знать только одно правило: необходимо очень сильно хотеть достигнуть свою цель» (Б. Свитенхем).
696. Если Вы добились успеха, то, скорее всего, добьетесь его вновь, так как знаете, как это сделать. Старайтесь быть сопричастными к делам, которыми можно гордиться. Мне повезло – я горжусь тем, что работаю на кафедре «Компьютерные технологии» НИУ ИТМО. Чем конкретно горжусь, подробно описано здесь: http://is.ifmo.ru/belletristic/Shalyto-moi-shastlivyegody-na-CT.pdf.
697. А вот кем я особо горжусь. «Старайтесь дойти до конца, не исказив своего восприятия, не изменяя себе, не ломая свой стержень. Это очень трудный путь, но старайтесь не свернуть с него, не стать такими как все. Когда человек выбирает такой путь, все окружающие мигом ополчаются против него, ведь он становится зеркалом, в котором люди могут видеть свои пороки, и для них перестает действовать поговорка «не мы такие, а жизнь такая», так как свою жизнь каждый выбирает сам. Совершая поступки и принимая решения, никогда не изменяйте себе, не позволяйте своими действиями ломать Вашу душу, поступайте только так, как подсказывает Вам совесть, и оставайтесь человеком, не изменившим себе» (И. Шалыто).
Никому не продавайте свою душу. Обеспечьте душе комфортное существование, а себе возможность свободно дышать.
698. «В своем существовании я усматриваю некоторый смысл: во-первых, мне очень интересно, во-вторых, я неплохо провела время, а в-третьих, собираюсь еще немного здесь порадоваться»
(Л. Улицкая). «Будьте сами собой, занимайтесь тем, что приносит радость и удовольствие.
Помните, что если Вы продадите душу, то никто ее Вам не вернет» (К. Фиорина). «Люди большой души могут опереться на нравственное чувство. Это позволяет вынести то, что вынести нельзя» (Ю. Лотман). Если Ваша душа того стоит, старайтесь всеми силами ее сохранить. Знайте, что «сбалансированным должно быть не только питание, но и состояние души». И еще. «Не позволяй душе лениться! / Чтоб в ступе воду не толочь, / Душа обязана трудиться / И день и ночь, и день и ночь!» (Н. Заболоцкий).
699. Старайтесь каждый день добиваться хотя бы небольших успехов, для того чтобы мотивировать себя на достижение успехов побольше. Реализуйте «теорию быстрых побед». «Я убежден, что жизнь любого человека должна быть наполнена постоянными и неожиданными стимулами, которые будут побуждать его держаться каждый день на высоком уровне»
(Д. Вашингтон). «Думаю, что самое простое правило в бизнесе: если сначала делаешь то, что делать проще, то оказывается, что ты можешь весьма далеко продвинуться в работе»
(М. Цукерберг).
700. «Постоянно подпитывайте свою мотивацию. Если Вы поймете, что никогда не отступите, то успех будет не более чем вопросом времени» (Т. Питерс). Будьте самодостаточны и по возможности свободны и независимы. «Необходимое условие свободы состоит в том, что в основном Вы управляете событиями, а не события Вами». «Вас никто не сможет подвести, если Вы ни от кого не будете зависеть. Люди не смогут ранить Вас, задеть чувства, сделать несчастным, если Вы не будете зависеть от них» (Р. Энтони).
701. Материальная независимость резко улучшит Ваше мироощущение, так как если человек может не думать о деньгах, то он может думать о чем угодно – в том числе и о науке.
Помните, что «самодостаточность требует самообладания и уверенности в себе».
«Самодостаточные люди не испытывают потребности в соперничестве и не хотят сравнивать себя с другими или быть лучше их. Они стремятся к совершенству собственной жизни, соперничая только с сами собой ради личностного роста и развития» (Р. Энтони).
702. Помните, что без инстинкта победителя побеждать невозможно. Вот, например, высказывание человека, у которого инстинкт победителя развит неплохо : «Мечтаю продавать китайские машины по всему миру, вместо того чтобы иностранные машины ездили по всему Китаю». Это слова основателя концерна Geely Ли Шуфу, который договорился с корпорацией Ford о покупке компании Volvo, а молодой М. Делл на вопрос отца: «Что ты собираешься делать в жизни?», ответил: «Конкурировать с IBM!»
703. Вновь вернемся к талантам. «Для того чтобы молодой человек, даже очень талантливый, начал стремиться к чему-то высокому, надо приложить массу усилий» (Г. Вишневская).
«Часто безумно талантливые дети превращаются в милых, но ординарных взрослых. Ведь для того, чтобы чего-то добиться, одного таланта мало. Еще нужны характер, сильная воля, сила духа и безграничная вера в себя. Все это есть у немногих». «Из характера часто проистекает авторитет» (А. Дианин-Хавард), но характер иметь мало – надо еще уметь его проявлять.
«Люди, обладающие авторитетом, обычно производят впечатление личностей, уверенных в себе и убежденных в правильности своих взглядов. Они знают, что могут добиться всего благодаря силе своей личности» (Н. Энкельманн).
704. Все это так, но сначала таланты надо найти. Только что на Первом канале завершился проект «Голос. Дети», который продемонстрировал что в нашей стране есть много талантливых детей в возрасте от девяти до 14 лет, умение которых петь взрослые песни не только приводит в восторг, но и пугает! Осталось подождать лет десять, для того чтобы понять, что из них получилось.
705. Помните, что «если ни к чему не стремиться, ничего и не произойдет». На школьных и студенческих олимпиадах наши ребята хорошо решают чужие задачи, но в науке и инновациях приходится решать не чужие, а свои задачи, а как их поставить, мало, кто знает, и этому практически никто не учит. Поэтому на встрече с Президентом РФ Д. Медведевым 18.03.2010 г. в Кремле и прозвучали такие слова: «Мы одаренные дети, помогите нам из одаренных детей стать одаренными взрослыми».
706. В решении этой задачи Президент РФ помочь не может (у него другая работа), но он хорошо понимает, что эту проблему надо решать, и признал, что поддержка талантливой молодежи остается в стране одним из слабых мест. «У нас, в отличие от других стран, мало пока ситуаций, когда человека, допустим, разыскали и ведут в течение достаточно долгого времени по жизни – помогают ему в университете, во время первых шагов в науке. В других странах, в том числе быстро развивающихся, это обычное дело». «Работа с кадрами важнейший вопрос. Их растить надо, начиная с пацанов. Вести за руку по жизни. Меня вот с мастеров вели. С одной стороны, берегли и лелеяли, но и порку – если устроят, так устроят» (Ф. Кармазинов).
707. Расскажу, к чему может привести длительное решение чужих задач. Я попытался привлечь в науку выдающегося молодого математика и программиста, который с 11 лет в течение больше десяти лет (в школе и университете) очень хорошо решал чужие задачи. Видимо поэтому, когда он попытался заняться наукой, ему и здесь понадобились задачи, поставленные кем-то. Поэтому после недолгого «общения» со мной и наукой, он ушел в другую профессию – программирование, где ему снова ставят задачи. И это притом что если бы он вытерпел, то мог стать классным ученым.
708. У меня есть другой талантливый молодой человек, который несколько лет шел тем же путем и тоже добился выдающихся результатов, однако он начал заниматься наукой раньше – с третьего курса. Он нашел себя лет через … шесть. На этом пути были и неуверенность в себе, и разочарования и слезы, особенно когда кончились «детство, отрочество и юность». Однако молодой человек все преодолел, и теперь его фиг, кто в жизни остановит, так как, он, говоря словами профессора И.Р. Фрейдзона, перешел из транформаторного режима в генераторный.
709. Понимание необходимости помощи молодым людям в обретении себя в науке, стало в последнее время основным стимулом в моей повседневной деятельности, тем более что я пришел к выводу, что на свете есть много интересных мест и дел, а заниматься стоит только тем, что никто, кроме тебя, не сделает. У меня, например, есть возможность и интерес поехать в Венецию, но когда я делаю выбор между Венецией и НИУ ИТМО, я все-таки выбираю последний, так как знаю, что место в Венеции – не мое, и его с успехом займет кто-то другой, а место в университете ИТМО, как выяснилось, мое, и оно никому другому не нужно. В 2013 г. я несколько часов был в Венеции. В НИУ ИТМО за это время ничего не случилось.
710. Вот как об этом другими словами говорит А. Максимов в книге «Многослов»: «Не блага, не слава, не деньги, а внутреннее ощущение гармонии указывает человеку на то, что он движется в правильном направлении. Если человек обрел ощущение гармонии, нет ничего стыдного или предосудительного, что его внешнее движение по жизни остановилось. Стыдно и глупо двигаться, если ты не понимаешь цели. Бесцельное «движение» хуже остановки: энергия тратится, а счастье не приближается. Если у тебя есть цель – двигайся к ней. Нет – ищи ее. Достиг – стой на месте!»
Кстати, мой опыт показывает, что можно активно двигаться вперед, оставаясь на одном месте.
В общем, как сказала одна дама: «Зачем мне путешествовать, если я уже здесь». И еще.
Ощущение победы можно в себе культивировать, даже не участвуя в соревнованиях.
711. Запомните слова Б. Пастернака: «Для того чтобы познать жизнь, достаточно выглянуть в окно». И так думал не он один. «Мудрый познает жизнь, не выходя со своего двора, а остальным надо путешествовать» (Китайская пословица). «Выходите из своего дома», если только это поможет Вам найти себя. И еще. «Я писал все, что попадалось на глаза, но только из дома, глядя из окна. Мне хватало забора, столба, половицы, стула» (М. Шагал). А вот что сказал мне однажды И. Зисман: «Для художника нет разницы между Озерками и Таити». «Ю. Любимов начинал обсуждение каждой пьесы со слов: «Играть надо про то, что делается за окном!» (В. Смехов).
Помните, что «нельзя найти спасения или счастья, ища их вне себя и того места, где Вы сейчас находитесь» (С. Судзуки).
712. Задумайтесь над этим. Знайте, что великий инвестор У. Баффет остался жить в Омахе, штат Небраска, а основатель крупнейшей в мире сети розничной торговли Wal-Mart С. Уолтон – в Бентовилле, штат Арканзас. «Уровень жизни – это не деньги в кармане. Это еще и вид из окна.
В самом широком смысле» (И. Ясина). Кстати, современные технологии создают вокруг нас «плоский мир» (Т. Фридман), позволяющий миллионам людей общаться друг с другом, не выходя из дома.
713. Несколько слов о гармонии и удовлетворенности жизнью. «Я ощущаю себя абсолютно счастливым человеком и живу в полной гармонии с собой. Это означает, что у меня внутреннее состояние практически совпадает с внешним образом» (М. Прохоров). И еще. «Счастье – это гармония между внутренним и внешним миром» (К. Скрябин), «отсутствие противоречия между ожиданиями и реальностью». «Самое большое богатство человека – удовлетворенность своей жизнью». Помните, что «истинное богатство измеряется не тем, чем Вы обладаете, а тем, кем Вы являетесь» (Н. Хилл).
714. Старайтесь быть довольными жизнью – найдите в ней свое место. Знайте, что «огромное наслаждение состоит в том, чтобы быть довольным самим собою». Думаю, что быть довольным успехами своих детей, еще большая радость. «Я наслаждаюсь каждой минутой своей жизни.
Конечно, не все идет гладко. Случаются и взлеты, и падения. Но я – закоренелый оптимист. Во всем я ищу лучшее. И в результате, как мне кажется, лучшее и получаю» (Р. Брэнсон).
715. «Самым существенным условием для житейского счастья представляется то, что человек имеет в себе самом. Это сохраняется дольше всего и во всяком возрасте остается истинным и, возможно, единственным неисчерпаемым источником счастья, позволяющим не отрекаться от себя и не подлаживаться под намерения и вкусы других людей. Для самодостаточного человека занятие самим собой, своими мыслями есть настоятельная потребность»
(А. Шопенгауэр).
716. И дальше он продолжает: «Одиночество – желанное условие, свободный досуг – высшее благо, все остальное лишнее, а если оно имеется, то часто лишь в тяжесть. Ему нужна лишь возможность в течение всей жизни, каждый день и каждый час быть самим собой. Человек, который может себе это позволить, имеет жизнь свободную от двух противоположных источников страданий – от нужды и скуки. Свободный досуг каждого стоит ровно столько, сколько и сам человек».
717. «Добивайтесь того, чтобы быть «уверенным, что Вы занимаете в жизни именно то место, какое Вам предназначено» (А. Максимов). «Счастливо живет тот, кто реализовал свои способности и получает от этого удовлетворение, независимо от того, чем он занимается – карьерой, семьей или творчеством» (М. Селигман). И еще. «Счастливый человек – делает то, что хочет, получает от этого удовольствие, да еще пользу приносит» (И. Ясина). Помните, что «счастье – топливо души» (А. Рэнд) и что «душа – это то место, где рождаются энтузиазм и преданность» (С. Кови). А вот, по мнению Конфуция, чему следует обучать: «учености, поступкам, честности и преданности». Вас этому учили? Что Вы думаете относительно «преданности»?
718. Помните, что «у человека есть всего три дела, которые не сможет сделать за него никто другой: самому родиться, родить своих «детей» и самому умереть» (Н. Думбадзе). Первое Вы уже сделали, а третье – и так наступит. Сконцентрируйтесь на втором. «Для того чтобы сделать что-нибудь великое, нужно все силы души устремить в одну точку» (Л. Толстой). «Кто хочет достичь великого, тот должен, как говорил И. Гете, ограничить себя». Знайте, что «человек находит время для всего, чего он действительно хочет». И еще. «Кто хочет всего, тот на самом деле не хочет ничего и ничего не достигнет» (Г. Гегель). «Дело, постоянно и строго выполняемое, упорядочивает и все остальное в жизни. Все вращается вокруг него»
(Э. Делакруа).
719. «Наша жизнь коротка, а своим непостоянством мы еще сокращаем ее. Мы дробим нашу жизнь на части и растрачиваем попусту» (Сенека). «Научная работа обычно требует вложения усилий, по меньшей мере, впятеро больших, чем Вы предполагали сначала. Для того чтобы быть профессионалом в любой области нужны преданность своему делу и увлеченность им. Разделяя свое внимание между разными предметами, Вы играете на руку своим соперникам, имеющим те же способности, но большую целеустремленность. Знайте, что два серьезных увлечения – это уже слишком много» (Д. Уотсон). «Отделяйте все лишнее, пока у Вас не останется самое важное».
720. Известно, что «если за двумя зайцами погонишься, то ни одного не поймаешь». Умейте фокусироваться на чем-то одном. Важно понять, чем больше всего Вы хотите заниматься в жизни. Станьте как лазер: копите энергию и выстреливайте ее узким лучом в цель. Не растрачивайте себя на много дел сразу – не будьте похожими на дуршлаг, из которого через скользкие макароны в разные стороны без напора вытекает теплая и мутная вода. И помните, что лучу лазера тоже хочется расслабиться, но он не может – ему надо торопиться к цели.
Работайте, так как «на олимпийский пьедестал нельзя заплыть в теплом сладком молоке»
(А. Мишин).
721. «Делайте в жизни только самое главное, иначе второстепенное легко заполнит всю Вашу жизнь, возьмет все сил, и до главного не дойдете» (И. Курчатов). Концентрируйтесь на своем главном деле. Не разбрасывайтесь и распыляйтесь! Старайтесь иметь «одну, но пламенную страсть». Помните, что «главным может быть что-то одно. Многие вещи могут быть важными, но только одно главным» (Р. Гарднер).
722. «Самое важное – заниматься самым важным, а для того чтобы получить выдающийся результат, надо выбрать главное направление и отдать работе над ним столько времени сколько потребуется» (Г. Келлер, Д. Папазан). «Выбрасывайте все лишнее, чтобы набрать высоту».
Помните, что «в каждом деле надо смотреть на цель и отказаться от всего лишнего» (Сенека).
И еще. «Люди, обладающие харизмой, не распыляют свои силы, пытаясь добиться успеха в разных областях человеческой деятельности. Они остановили свой выбор на одном, самом важном для них деле, и в этой области они достигают высот, выделяясь на фоне остальных»
(Н. Энкельман).
723. Теперь три заметки от академика И.П. Павлова о науке. «Для ума, постигающего действительность, требуется абсолютная свобода. Только тогда, когда Ваша мысль может все вообразить, хотя бы это противоречило установленным положениям, только тогда она может заметить новое. О Фарадее известно, что он делал до такой степени невероятные предположения, так распускал свою мысль, давал такую свободу своей фантазии, что стеснялся в присутствии всех ставить известные опыты. Он запирался и работал наедине, проверяя свои дикие предположения. Эта крайняя распущенность мысли сейчас же умеряется следующей чертой, очень тяжелой чертой для исследующего ума. Это – абсолютное беспристрастие мысли».
724. «Вы должны любить свою идею и делать все для ее оправдания. Но затем наступает критический момент. Вы родили идею, она Ваша, она Вам дорога, но Вы вместе с тем должны быть беспристрастны. И если что-нибудь оказывается противным Вашей идее, Вы должны ее принести в жертву, должны от нее отказаться. Вот почему одно из мучений ученого человека – это постоянные сомнения, когда возникает новая подробность, новое обстоятельство. Вы с тревогой смотрите, что эта новая подробность: за Вас или против. И долгими опытами решается вопрос:
смерть Вашей идее или она уцелела?».
725. «Если нет привязанности мысли к той идее, на которой Вы остановились, то нет и энергии, нет и успеха. Ньютон со своей идеей о тяготении не расставался ни на минуту.
Отдыхал ли он, был ли он одиноким, председательствовал ли на заседании Королевского общества и т. д., он все время думал об одном и том же. Ясно, что его идея преследовала его всюду, каждую минуту. Великий Гельмгольц в одной из речей ставит вопрос, чем он отличается от других людей. И отвечает, что не мог заметить никакой разницы, кроме одной черты, которая, как ему показалось, отличает его от остальных. Ему казалось, что никто другой, как он, не впивается в предмет. Он говорит, что когда ставил перед собою какую-нибудь задачу, то не мог уже от нее отделаться, она преследовала его постоянно, пока он не разрешал ее. Гениальные люди говорят, что не видят разницы между собой и другими людьми, кроме как в том, что могут сосредоточиваться на определенной мысли как никто».
726. Задам вопрос, который меня волнует несколько лет, и который я время от времени задаю:
зачем талантливые люди тратят время (и не малое) на написание бакалаврской работы, магистерской, а, возможно, и кандидатской диссертаций, по тематике, которая не связана с их будущей профессией? Если для развития мозга, то это несколько позновато, если для улучшения своих генов, то не доказано, что они успеют улучшиться до рождения Ваших детей и внуков. Если Вам интересна выбранная тема, то плюньте на все, и сделайте это своей профессией. Однако, если она «не кормит», то поступить так весьма рискованно, и непонятно зачем было на это тратить столько времени.
727. «Всего на свете не добиться – сфокусируйтесь на том, что у Вас получается лучше всего.
В жизни все строится на компромиссах. Вы жертвуете чем-то одним, чтобы получить другое, и не можете получить и то и другое вместе. Вы должны принять, что не сможете успеть все, и для того чтобы добиться чего-то в жизни, придется многим пожертвовать. Помните, что Вы не должны приводить свою жизнь в соответствие с идеалами, в которые Вы не верите. Живите своей жизнью и не позволяйте управлять ею никому». И еще. Если Вы любите то, чем занимаетесь, то зачем бросать это ради чего-то другого?
728. Певица Земфира однажды сказала, что Восток идет к своей цели, не разбрасываясь. Имя «Анатолий» переводится как «восточный». Может быть, поэтому я стараюсь «не разбрасываться».
«Если Вы достаточно сильно стремитесь к результату, Вы непременно достигнете его. Но только Вы действительно должны хотеть этого, и только этого, а не стремиться одновременно с такой же силой к сотне других несовместных вещей». Кстати, хотя среди музыкантов встречаются мультиинструменталисты (Д. Голощекин, например), больших успехов обычно добиваются те, кто всю жизнь посвятил одному инструменту (Л. Армстронг, например).
729. «Старайтесь не быть рабами времени». Не суетитесь. Пушкин писал, что «служенье муз не терпит суеты». Помните, что «счастье ремесла несовместимо с суетой» (Д. Самойлов). Главное, никуда «не бегите, а то что-нибудь провороните» (С. Крючкова). И еще по поводу суеты: академик А.П. Александров никогда не торопился, но всегда и все успевал, а пианист Н. Петров говорил, что «он никуда не торопится, поэтому никуда и не опаздывает». «Чем больше ты торопишься, тем меньше успеваешь. Если не торопиться, можно успеть все» (Б. Гребенщиков). «Тот, кто торопит ход событий, снашивается раньше времени» (М. Литвак).
730. «Торопись медленно», – говорил император Август. В Окинаве много долгожителей. Их обследование показало, что «они почти не подвержены чувству нехватки времени и мало напряжены. Они имеют низкий уровень стресса и сохраняют душевное здоровье. Для них характерны уверенность в себе, упорство и решимость, которыми объясняется то, что они сохраняют силу воли и жизнестойкость».
731. Старайтесь не попадать в ситуации, которые в любое время могут выйти из-под контроля, так как они ведут к «кумулятивному стрессу». Знайте, что «сердечно-сосудистая система мужчин после стресса восстанавливается намного медленней, чем у женщин». Помните, что «тот, кто умеет сдерживать свой гнев, величественней могущественного» (Соломон).
Помните, что «раздражение и гнев обычно являются реакцией на покушение на Ваше чувство собственного достоинства». Если Вы не в силах чего-то изменить, старайтесь не раздражаться. И еще. «Умейте переносить с достоинством то, что не в силах изменить»
(Сенека).
732. «Для активизации «центра счастья» в нашем мозгу достаточно просто улыбаться. Улыбка, даже без причин для радости, запускает каскад других реакций в организме, которые снимают ощущение стресса. Оптимисты меньше болеют, так как меньше подвержены стрессу, ослабляющему иммунитет. Старайтесь занять соответствующее место в обществе, так как психологическая или материальная неудовлетворенность влияют на сердечно-сосудистые болезни больше, чем все то, что обычно указывают медики. Неудовлетворенность подчиненного в большей мере влияет на его здоровье, чем тяжелая нервная и полная других стрессов работа начальника. Таким образом, уровень стресса у Вас зависит не от того, насколько тяжело Вы работаете, а от того, как Вы оцениваете себя по отношению к другим людям» (М. Ридли).
Развивайте в себе стрессоустойчивость.
733. Не старайтесь быть очень правильными, так как, например, «чем стерильнее окружение человека, тем больше вероятность появления у него астмы» (М. Ридли). «Не беспокойтесь понапрасну – беспокойство может испортить Вам жизнь». Помните, что «проявлять беспокойство означает непрерывное хождение по кругу, тщетное и доводящее до исступления».
«Язвы желудка возникают не от того, что Вы едите. Они возникают оттого, что съедает Вас»
(Д. Монтэгью). Старайтесь жить, как У. Черчилль: «Я слишком занят, чтобы иметь время для беспокойства». «Лучшее лекарство от беспокойства – деятельность, поглощающая все время и силы человека. Будьте заняты. Человек, страдающий от беспокойства, должен полностью забыться в работе, иначе он иссохнет от отчаяния» (Д. Карнеги). Это позволяет спасти разум и жизнь.
734. «Наша жизнь есть то, что мы думаем о ней» (М. Аврелий). Например, если мы думаем о счастье, то чувствуем себя счастливыми. «Большинство людей счастливы примерно настолько, насколько они полны решимости быть счастливыми» (А. Линкольн). «Человек страдает не столько от того, что происходит, сколько от того, как он оценивает то, что происходит» (М. Монтень). «Наше душевное спокойствие зависит почти исключительно от наших мыслей. Внешние условия могут не иметь к этому почти никакого отношения. Никто в мире не может принести Вам душевное спокойствие, кроме Вас самих. Все, чего человек достигает, является прямым результатом его собственных мыслей» (Д. Карнеги).
735. «Когда я оказываюсь в трудной ситуации, то, если могу, делаю все, что в моих силах. Если не могу ничего сделать, то просто забываю об этом. Я никогда не беспокоюсь о будущем, так как никто не может его предсказать. Тогда зачем беспокоиться о нем?» (К. Келлер). «Существует только один путь к счастью – перестать беспокоиться о вещах, которые не подчинены нашей воле» (Эпиктет). «Мы не способны изменить то, что уже произошло. Потерянного не вернешь. Проанализируйте ситуацию и извлеките из нее урок. Старайтесь вытеснить неудачу из своей памяти и старайтесь не вспоминать о ней. Когда Вы начинаете беспокоиться о том, что уже случилось, Вы просто пытаетесь пилить опилки. Не расстраивайтесь из-за пустяков»
(Д. Карнеги).
736. «Когда мы перестаем бороться с неизбежным, высвобождается энергия, которая позволяет обогатить нашу жизнь» (Э. МакКормик). «Примиритесь с неизбежным и ведите себя достойно, но пока есть возможность изменить ситуацию, боритесь. Указанное примирение помогает устранить беспокойство и снять с Вас напряжение. Помните, что «когда мы примирились с самым худшим, нам нечего терять, после этого можно расслабиться и вновь стать способным думать». Переборите беспокойство и начните жить.
737. «Если можете, не теряйте головы, когда все вокруг теряют головы и обвиняют Вас в этом»
(Р. Киплинг). «Жизнь слишком коротка, чтобы растрачивать ее на пустяки» (Б. Дизраэли). «Нам остается жить на этой земле лишь несколько десятилетий, а мы теряем столько невозвратимых часов, раздумывая об обидах, о которых скоро забудем» (А. Моруа). И помните, что «деяния проходят, а творения остаются» (А. Шопенгауэр).
738. «Помните, что в постижении ремесла нет кратчайших дорог. Сначала много тяжелой работы и обретение навыков, а только потом можно дать волю своему воображению. Если мы хотим, чтобы наше призвание обеспечивало нам средства на существование, а не оставалось хобби, то жестокая правда состоит в том, что надо заставить его приносить деньги. Необходимость зарабатывать себе на жизнь формирует характер» (П. Баффет).
739. «Примите ответственность за свою жизнь. Станьте хозяином своей судьбы и жизни.
Все, чем Вы являетесь или станете, – результат того, что Вы сделаете, или того, что Вам не удастся сделать» (Б. Трейси). Не ищите виноватых. Не перекладывайте на других ответственность. «Вера в то, что в наших бедах виноваты другие – неправда. И то, что наши беды особенные – это тоже неправда» (Л. Додин). «Не ищите виноватых, ищите решения» (Г.
Форд), и «будьте для других образцом, а не судьей».
740. Мое восьмилетнее практически ежедневное сидение за столом со студентами в НИУ ИТМО принесло плоды. Недавно один из них спросил, можно ли на встрече молодых инноваторов назвать меня инвестором, и на мое возражение о том, что я не вкладываю денег, молодой человек заметил, что дать деньги могут многие, а вот тратить знания, время, а главное, душу, способны единицы. Это большая проблема, так как «сегодня практически некому помочь молодым, нет тех, кто их воспитывает, ограждает от социума, а если надо – спасает»
(Р. Хамдамов).
741. Успешный инвестор должен иметь историю успехов. У меня их несколько.
Инициатива «За открытую проектную документацию» (http://is.ifmo.ru/works/open_doc/) позволила близко познакомиться и провести много времени в ходе выполнения курсовых проектов с десятками талантливых молодых людей, узнав некоторых из них весьма хорошо, что, в свою очередь, помогло с их помощью выигрывать и успешно проводить работы по различным грантам и контрактам, выполняемым, в частности, по Федеральным целевым программам по приоритетным направлениям развития науки и техники. Это также позволило программистам, наконец-то, начать защищать диссертации, так как у них из-за высокой зарплаты с мотивацией в этом вопросе дела обстоят совсем плохо. За деятельность в этом направлении я получил в составе авторского коллектива из НИУ ИТМО премию Правительства РФ в области образования за 2008 г.
Неформальное знакомство с молодыми людьми при выполнении проектов позволило сформулировать и другую инициативу – «Сохраним в университетах лучших!»
(http://www.savethebest.ru/), в рамках которой удалось предложить и реализовать механизм того, как с помощью российских ИТ-компаний оставлять в российском университете на постоянной работе талантливых молодых людей, которых с удовольствием «заполучили» бы любая фирма и любой университет мира!
Это позволило молодым людям, которые хотят работать на постоянной работе в российском университете, не думать о работе в других местах, даже самых престижных, так как в области олимпиадного программирования университет ИТМО и есть самая престижная фирма в мире. Она не только самая престижная, но и самая «свободная», так как если у ближайших наших «конкурентов» по этому показателю сотрудники могут лишь 20 % рабочего времени заниматься, чем хотят (при этом все время поступает противоречивая информация о том, сохранились ли эти 20 %), то у нас это значение в разы больше, причем многим из наших ребят уже не надо объяснять, что они должны хотеть. При этом знайте, что «лидер – это не тот, кто заставляет людей, а тот, кто создает иллюзию свободы, а люди делают то, что он хочет, хотя им кажется, что они делают это сами».
Используемая нами схема финансирования напоминает применяемую в Институте перспективных исследований (Принстон), который существует исключительно на гранты и пожертвования, что позволяет его сотрудникам заниматься только теми темами, которые интересны лично им, а не выполнять внешние заказы.
Наша деятельность по сохранению на постоянной работе выдающихся молодых людей в российском университете была названа одним из спонсоров «богоугодным делом». Так же считают и родители некоторых наших выпускников и студентов.
В настоящее время на кафедре на постоянной основе работают четыре чемпиона мира по программированию, которые побеждали в 2004, 2008, 2009, 2012, 2013 гг., причем один из них – двукратный (2012, 2013), два призера чемпионатов мира (2000, 2001), десяток классных ребят и несколько девушек. Еще один двукратный чемпион мира (2009, 2012) является моим аспирантом. При этом отмечу, что в финалах чемпионата мира по программированию нельзя выступать более двух раз, и в мире только пять человек стали двукратными чемпионами мира, и все они из Санкт-Петербурга!
Об этой инициативе Президенту РФ Д.А. Медведеву рассказали мои ученики: 06.05.2009 г. в Барвихе – чемпион мира 2009 г. Максим Буздалов, а 29.10.2011 г. в Сколково – чемпион мира 2008 г. Федор Царев (http://www.savethebest.ru/).
Оставив на постоянной работе в университете несколько человек, я надеюсь, что это не конец, а только начало, и в настоящее время у меня на примете есть еще несколько молодых людей, которых я надеюсь оставить в университете. При этом отмечу, что если все понимают, что продавцы в магазине должны работать на постоянной основе, то относительно молодых преподавателей университетов такого понимания в нашей стране нет! Как заметил один мой бывший студент, «на бегу нельзя обучать даже бегу», а у нас на бегу пытаются учить даже функциональному анализу!
Близкое знакомство с талантливыми молодыми людьми позволило быстро сформировать такую программистскую команду из наших выпускников, которая через 10 месяцев после начала работы дала возможность утверждать, что в России появилась мобильная связь четвертого поколения. За создание коммуникатора Yota этой работе на «Форуме победителей», проходившем 17.12.2009 г. в Москве, который завершал в России «Год молодежи», был присужден Гран-при «Открытие» (http://is.ifmo.ru/proryv/proryv_2). Его А. Штучкину, Е. Южакову и Ф. Цареву вручил Президент РФ Д.А. Медведев.
Успешное выполнение братьями Федором и Михаилом Царевыми проекта «Программирование и футбол для молодежи», который отмечен Премией Правительства Санкт-Петербурга за лучший инновационный проект в номинации «Для обеспечения интересов молодежи»
(http://is.ifmo.ru/persons/tsarevs/). Эта премия позволила ребятам приобрести однокомнатную квартиру в Санкт-Петербурге (о своей роли в этой победе я со свойственной мне скромностью умолчу, хотя тут есть что рассказать).