Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО Уральский государственный лесотехнический университет
Кафедра менеджмента и внешнеэкономической деятельности предприятия
Одобрена: Утверждаю:
кафедрой менеджмента и ВЭД предприятия
протокол № 1 от 1сентября 2011 г. Декан ФЭУ В.П. Часовских
Зав. кафедрой _В.П. Часовских
Методической комиссией ФЭУ
Протокол № 1 от 22сентября 2011г.
Председатель НМС _Д.Ю. Захаров Программа учебной дисциплины СД.Ф.05 ЛОГИСТИКА Для направления 080507.65 – менеджмент организации Трудоемкость дисциплины:
Семестр 7 Всего часов: 110 Аудиторных часов 50 Лекции 30 Лабораторные занятия Самостоятельная работа Контрольные мероприятия экзамен Разработчик программы Доцент, к.т.н, Е.Н. Щепеткин Екатеринбург
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………….3.ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КУРСА. ЕГО МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ …………… МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ ……………………………… ТРЕБОВАНИЯ К ЗНАНИЯМ И УМЕНИЯМ И НАВЫКАМ, КОТОРЫЕ ДОЛЖЕН ИМЕТЬ ОБУЧАЮЩИЙСЯ ДО НАЧАЛА И ПО ОКОНЧАНИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ……………………………………………………………………. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН………………………………………………………………… СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ………………………………………………………
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ СЕМИНАРСКИХ И ЛАБОРАТОРНЫЙ ЗАНЯТИЙ
ПЕРЕЧЕНЬ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ …………………… КОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА…………………. ТРЕБОВАНИЯ К РЕСУРСАМ…………………………………………………………… УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРОЙ……………….. ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………..Приложение 1. Примерная тематика рефератов…………………… Приложение 2. Примерный перечень тем для семинарских занятий…… Приложение 3. Тестовые задания по курсу «Логистика»……………………
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность и область применения дисциплины Рыночная экономика требует умения работать по-новому не только от производственников, хозяйственников, коммерсантов, но и от студентов, практиков, экономистов и инженеров, рядовых сотрудников и руководителей.В новых условиях требуется руководитель нового типа: руководительорганизатор должен стать еще и руководителем-предпринимателем, руководителем-коммерсантом, бизнесменом. А это означает необходимость овладевать новыми всесторонними знаниями, новыми навыками хозяйствования и общения с людьми.
Новый набор качественных характеристик требуется и от рядовых сотрудников любой хозяйственной организации. Совершенно иной должна быть «философия» их отношения к делу, другим сотрудникам, окружающей среде в целом. От них требуется не только созерцательное понимание целей, которые преследует их предприятие, а активное отношение к делу, т.е. проявление инициативы, предприимчивости, целеустремленности. Пассивность сотрудников предрешает его низкую конкурентоспособность, неуспех его деятельности.
Логистика является жизненно важным компонентом экономики, и специалисты в этой области должны иметь необходимые навыки для эффективного решения логистических задач в рамках фирмы.
Актуальность дисциплины обусловлена потенциальными возможностями существенного повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открываются использованием логистического подхода. Применение логистики позволяет согласовать работу отдельных звеньев технико-экономических систем путем сокращения времени передачи необходимой для этого информации, синхронизации времени передачи и приема материалов, уменьшения запасов на пути движения материального потока и повышения уровня сервиса.
Курс Логистики можно отнести к учебным дисциплинам, предназначенным для расширения теоретического кругозора и формирования современного управленческого и экономического мышления.
Роль и место дисциплины в структуре подготовки выпускников Логистика - сравнительно новое направление в науке управления и практике менеджмента.
Логистика используется в различных приложениях и с различными целями, что вызывает многообразие определений, трактовок, методик. В то же время специалисты в области управления признают огромное значение логистики для формирования современных технологий управления, создания эффективных экономик или просто решения конкретных проблем хозяйственных и административных организаций.
Чтобы привить навыки в решении логистических задач, в данном курсе раскрываются: теоретическая концепция логистической системы, её информационная система, организационные структуры и функции логистики, управление материалами и их распределением. Также приводятся решения задач, связанных с управлением материальными ресурсами, транспортно-сбытовыми проблемами, складированием и складской обработкой продукции.
Особенности изучения дисциплины Курс Логистики базируется на знании студентами основ экономической теории, математики, концепций современного естествознания, диалектическом и системном подходах, основ менеджмента и маркетинга.
Для самостоятельного изучения предмета, подготовки к практическим занятиям и выполнения зачетной контрольной работы студенты могут использовать литературу, указанную в программе, другую учебную литературу, публикации в СМИ, а также иные информационные источники, в том числе Интернет.
Изучение дисциплины осуществляется в ходе лекционных, семинарских, практических занятий, лабораторных работ, самостоятельной работы и выполнения контрольных работ.
На семинарских занятия студентам предлагаются реальные ситуации и примеры, затрагивающие основные вопросы, с которыми сталкиваются менеджеры по логистике в своих усилиях привести в соответствие цели и ресурсы организации с потребностями и возможностями рынка.
Особое внимание при изучении курса уделяется возможностям использования высоких технологий. Лабораторные занятия позволяют студентам понять, какую роль в новой экономике играют Internet, базы данных о покупателях; познакомиться с методами оптимизации материальных и информационных потоков на предприятии.
Технология и методика обучения и воспитания Изучение учебной дисциплины «Логистика» осуществляется в форме лекций и практических занятий. Выбор формы обучения обусловлен учебным планом и требованиями государственного образовательного стандарта. Для активизации работы студентов и осуществления обратной связи при чтении лекций используются следующие элементы:
Проблемная лекция основана не на передаче готовой информации, а на получении студентами новых знаний и умении через самостоятельный поиск и преодоление трудностей при решении проблемы. Процесс разрешения проблемы на лекции реализуется в трех фазах:
а) создание проблемной ситуации;
б) формирование нескольких гипотез или путей решения;
в) проверка решения и систематизация полученной информации.
Практические работы часто называют методом упражнений. Сущность этого метода состоит в том, что студенты упражняются в применении изучаемого материала на практике и таким путем углубляют свои знания, отрабатывают навыки и умения. Обычно студенты вместе с преподавателем делают коллективный анализ задачи, а затем студенты решают эту и другие задачи самостоятельно. Роль преподавателя сводится к консультации и контролю.
В ходе практических занятий в зависимости от аудитории могут использоваться такие методы как:
Дискуссия - это обсуждение спорного вопроса, обмен мнениями, идеями между двумя и более лицами. Задача дискуссии - обнаружить различия в понимании вопроса и в споре установить истину. Дискуссии могут быть свободными и управляемыми.
К технике управляемой дискуссии относятся: четкое определение цели, прогнозирование реакции оппонентов, планирование своего поведения, ограничение времени на выступления и их заданная очередность.
Групповая дискуссия (обсуждение вполголоса). Для проведения такой дискуссии все студенты, присутствующие на практическом занятии, разбиваются на небольшие подгруппы, которые обсуждают те или иные вопросы, входящие в тему занятия. Обсуждение может организовываться двояко: либо все подгруппы анализируют один и тот же вопрос, либо какая-то крупная тема разбивается на отдельные задания. Традиционные материальные результаты обсуждения таковы: составление списка интересных мыслей, выступление одного или двух членов подгрупп с докладами, составление методических разработок или инструкций, составление плана действий.
Разновидностью свободной дискуссии является форум, где каждому желающему дается неограниченное время на выступление, при условии, что его выступление вызывает интерес аудитории.
Очень важно в конце дискуссии сделать обобщения, сформулировать выводы, показать, к чему ведут ошибки и заблуждения, отметить все идеи и находки группы.
Деловая игра -- метод имитации ситуаций, моделирующих профессиональную или иную деятельность путем игры, по заданным правилам.
К деловым играм нельзя относить все появляющиеся новые приемы и методы обучения и любую учебную игру, как это иногда делается как в педагогической практике, так и в отдельных выступлениях в печати. Поэтому такие формы проведения уроков, как урок-концерт, урок-экзамен и т.н.; урок-соревнование, урок-викторина, имитация познавательно-развлекательных телепередач на уроках, не относятся не только к деловой игре, но и к технологии активного обучения, да и во-обще к новым формам и методам. Эти методы и приемы активизации познавательной деятельности учащихся, оживление учебного процесса с помощью всевозможных игровых ситуаций не отвечают тем особенностям и условиям организации, которые определяют технологию активного обучения. В викторине, соревновании ученик может принимать участие, может и не принимать, но останется пассивным участником-зрителем. Попытки заставить его приведут к потере игрового момента и положительной настроенности на деятельность. В технологии активного обучения «вынужденная активность»
участников обусловлена условиями и правилами, при которых ученик или активно участвует, напряженно думает, или вообще выбывает из процесса.
Анализ конкретных ситуаций (case-study) -- один из наиболее эффективных и распространенных методов организации активной познавательной деятельности обучающихся. Метод анализа конкретных ситуаций развивает способность к анализу нерафинированных жизненных и производственных задач. Сталкиваясь с конкретной ситуацией, обучаемый должен определить: есть ли в ней проблема, в чем она состоит, определить свое отношение к ситуации.
Игровое производственное проектирование -- активный метод обучения, характеризующийся следующими отличительными признаками:
* наличие исследовательской, методической проблемы или задачи, которую сообщает обучаемым преподаватель;
* разделение участников на небольшие соревнующиеся группы (группу может представлять один учащийся) и разработка ими вариантов решения поставленной проблемы (задачи).
* проведение заключительного заседания научно-технического совета (или другого сходного с ним органа), на котором с применением метода разыгрывания ролей группы публично защищают разработанные варианты решений (с их предварительным рецензированием).
Мозговой штурм (мозговая атака, брейнсторминг) - широко применяемый способ продуцирования новых идей для решения научных и практических проблем. Его цель -- организация коллективной мыслительной деятельности по поиску нетрадиционных путей решения проблем.
Использование метода мозгового штурма в учебном процессе позволяет решить следующие задачи:
* творческое усвоение школьниками учебного материала;
* связь теоретических знаний с практикой;
* активизация учебно-познавательной деятельности обучаемых;
* формирование способности концентрировать внимание и мыслительные усилия на решении актуальной задачи;
* формирование опыта коллективной мыслительной деятельности. Проблема, формулируемая на занятии по методике мозгового штурма, должна иметь теоретическую или практическую актуальность и вызывать активный интерес школьников. Общим требованием, которое необходимо учитывать при выборе проблемы для мозгового штурма -- возможность многих неоднозначных вариантов решения проблемы, которая выдвигается перед учащимися как учебная задача.
Подготовка к мозговому штурму включает следующие шаги:
* определение цели занятия, конкретизация учебной задачи;
* планирование общего хода занятия, определение времени каждого этапа занятия;
* подбор вопросов для разминки;
* разработка критериев для оценки поступивших предложений и идей, что позволит целенаправленно и содержательно провести ана-лиз и обобщение итогов занятия.
Тест – научно обоснованный метод измерения интересующих качеств и свойств личности.
Педагогический тест – это система заданий возрастающей трудности и специфической формы, позволяющая качественно оценить структуру и измерить уровень знаний.
задания теста сформулированы в форме высказываний, истинных или ложных, в зависимости от ответов.
в тесте контрольного материала, который соответствует содержанию учебной дисциплины.
Возрастающая трудность – «от простого к более сложному».
Быстрота тестирования.
Простота подсчета итоговых баллов.
Более полный охват содержания материала.
Более высокая объективность оценки В процессе обучения используются следующие обучающие технологии:
1. Педагогическая (обучающая) технология — это конкретное, научно обоснованное, специальным образом организованное обучение для достижения конкретной, реально выполняемой цели обучения, воспитания и развития обучаемого. При технологическом обучении ставится не просто общая цель, например, подготовка высококвалифицированного специалиста, а разрабатываются научно обоснованные конкретные цели по этапам обучения, содержание, способы и средства достижения этих целей, ведущих, в конечном счете, оптимальным путем к конечной цели. При разработке технологии обучения прогнозируется совершенно конкретная деятельность преподавателя и студента.
В процессе обучения в вузе обычно реализуется несколько целей, однако на разных этапах тем или иным целям отдается предпочтение, что и обусловливает возникновение новых технологий обучения или модернизацию существующих. В зависимости от приоритетности обучающих целей технологии могут быть объединены в следующие группы.
2. Информационно-развивающие технологии. Ведущая цель - подготовка эрудированного специалиста, владеющего стройной системой знаний, обладающего большим запасом информации. Ориентация при разработке технологий - на формирование системы знаний, их максимальное обогащение, запоминание и свободное оперирование ими.
Технологии содержат в тех или иных сочетаниях изложение преподавателем учебной информации, лекционно-семинарский метод, самостоятельное изучение литературы, программированное обучение, применение новых информационных технологий для самостоятельного пополнения знаний, включая использование технических и электронных средств информации, в том числе и из международных фондов.
3. Развивающие технологии. Ведущая цель - подготовка специалиста, способного проблемно мыслить, видеть и формулировать проблемы, выбирать способы и средства для их решения. Ориентация при разработке технологий - на формирование и развитие проблемного мышления, мыслительной активности.
Технологии включают в себя проблемное обучение (в разных видах и сочетаниях), проблемные лекции и семинары, учебные дискуссии, в малых и больших группах.
Методические рекомендации для преподавателя Цель лекций по дисциплине «Логистика» - познакомить студентов с основами логистики, развить навыки логистического мышления и логистический культуры, основам логистической грамотности, дать представления о транспортном, производственном и складском хозяйсвах, научить применять полученные знания в профессиональной деятельности.
При преподавании дисциплины «Логистика» в обучении студентов, функция преподавателя заключается в консультировании, методической помощи и организации их самостоятельной работы. Если перед практическими и лабораторными занятиями теоретический материал был изучен, то преподаватель предлагает студентам сразу перейти к выполнению практической или лабораторной работы. Если нет, то предлагает ознакомиться с теоретическим материалом по данной теме.
Контрольные задания в каждой лабораторной работе выполняются в соответствии с присвоенным преподавателем вариантом.
На компьютере, использующимся для выполнения лабораторных работ по данной дисциплине должны быть установлены следующие программы:
- Web браузер, для просмотра файлов html (Internet Explorer, Firefox и т.п.);
- Microsoft Office 2003 с компонентами: Microsoft Word и Microsoft Excel;
После выполнения всех заданий лабораторной работы, необходимо сохранить файл с выполненными заданиями.
Структура дисциплины Дисциплины включает следующие разделы и темы:
1. Теоретические основы логистики.
Понятие и концепция логистики.
1.1.
Объекты управления в логистике.
1.2.
Управленческие цели и задачи логистики.
1.3.
Методологические аспекты логистики 1.4.
2. Функциональные области логистики.
Управления закупками 2.1.
Управление запасами в логистике 2.2.
Логистика производственных процессов 2.3.
Транспорт в логистике 2.4.
Распределительная логистика 2.5.
Складская логистика 2.6.
3. Логистические системы в организационной структуре предприятия 3.1. Логистические системы и их структура 3.2. Основные методы и принципы проектирования логистических систем 3.3. Издержки и ценообразования в логистике 3.4. Эффективность логистических систем Семинарские занятия проводятся по всем разделам курса. Лабораторные занятия затрагивают вопросы анализа и прогнозирования.
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КУРСА. ЕГО МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
Процесс формирования специалиста в области менеджмента предполагает освоение, как общих положений развития управления, так и получение конкретных знаний, связанных с отдельными, наиболее важными, аспектами управления, определяющими все его положительные качества, а также эффективность и успешное развитие.Целью курса является формирование у студентов знания об управлении организацией как логистической системой, то есть с точки зрения системных принципов, охватывающих все мероприятия по перемещению и хранению материалов в приделах фирмы и её распределительных каналов.
Задачи курса - во-первых: студенты должны научиться понимать проблемы всего предпринимательства в целом и учитывать, что принятие решений в одной области логистической системы, например в области транспорта, может повлиять на систему в целом.
- во-вторых: научиться понимать рыночные аспекты логистических систем, связанных с обслуживанием потребителя с учетом наличия продукции на рынке при заранее определенных затратах и параметрах обслуживания.
- в-третьих: уметь определять и устанавливать связи между снабжением, производством и распределением, так как это является основным требованием разработки эффективного управления в логистике.
- в-четвертых: так как логистика имеет дело с управлением материальными потокам и связанным с ним потоком информации, то необходимо стремится к разработке таких систем управления и контроля, которые отражали бы этот материальный поток.
МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
Основы менеджмента Экономика предприятия Инновационный менеджмент Экономико- Управление качеством Экономическая оценка математические методы и модели в управлении Средства и техноло- Финансовая математика Маркетинг гии InternetТРЕБОВАНИЯ К ЗНАНИЯМ И УМЕНИЯМ И НАВЫКАМ, КОТОРЫЕ
ДОЛЖЕН ИМЕТЬ ОБУЧАЮЩИЙСЯ ДО НАЧАЛА И ПО ОКОНЧАНИИ
ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
До начала изучения обучающийся должен знать и уметь использовать:Информационные технологии;
основы менеджмента, маркетинга и статистики;
основные законы экономики;
основные экономические показатели работы предприятия;
методы и модели оптимизации процессов;
математические теории и законы;
уметь:
применять информационные технологии для решения прикладных задач;
моделировать процессы и проводить формализацию задач;
применять основные экономические законы;
применять математический аппарат для решения прикладных задач;
использовать ресурсы Интернет для получения исходной информации.
Практическим результатом обучения данному курсу станет овладение инструментами логистики и их применения для принятия правильных решений в ситуациях, когда необходимы знания и умения в области логистики.
На основе полученных знаний студенты должны знать:
место и роль логистики у организации производства;
законы, принципы и методики логистики;
задачи и функции логистики;
факторы, причины и тенденции развития логистики;
принципиальные схемы организации материальных потоков;
типовые схемы организации логистики распределения и сбыта;
основные составляющие организации транспортной логистики;
формы и способы структурной организации логистического управления;
уметь:
конструировать логистические цепи, системы;
проектировать системы управления закупками, продажами, производства услуг и поддержания стандартов обслуживания;
проектировать и организовывать транспортно-складское хозяйство организаций или процессов;
использовать методы логистического управления издержками, ценами, доходами.
владеть:
специальной логистической терминологией;
навыками самостоятельной работы по внедрению логистики в дея- тельность организаций.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
НОВЫ ЛОГИСТИКИ.
ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ
СТЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ
ципы проектирования логистических системСОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ.
Тема 1. Понятие и концепция логистики.История происхождения термина «логистики». Основные тенденции развития логистики. Современные понятия термина «логистики». Концептуальное положение логистики.
Тема 2. Объекты управления в логистике.
Понятие материального потока. Характеристика материального потока.
Классификация материального потока. Классификация материального потока.
Понятие информационного потока. Виды информационного потока. Финансовый поток. Поток услуг.
Тема 3. Управленческие цели и задачи логистики.
Цели логистики. Задачи логистики. Принципы логистики. Управление материальным потоком.
Тема 4. Основные понятия логистики.
Логистическая операция. Логистическаф функция. Логистическая цепь и логистические звенья. Логистическая система.
Тема 5. Методологические аспекты логистики Научная база логистики. Методологические принципы. Основные методы и подходы в логистике.
РАЗДЕЛ 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ
Тема 6. Управления закупками Функции заготовительной логистики. Цели и задачи управления закупками.Этапы организации процесса закупок. Определение потребности в материальных ресурсах. Выбор поставщиков. Критерии выбора поставщика. Оценка поставщиков. Выбор базисных условий поставки. Управление поставками. Централизация и децентрализация процесса закупок. Выбор поставщика: основные критерии, характеристики, анализ и оценка, рейтинг поставщиков, практика работы с поставщиками.
Тема 7. Управление запасами в логистике Место логистики запасов в логистической системы организации. Цели и задачи управления запасами. Виды запасов. Причины создания запасов. Системы управления запасами. Системы с фиксированным объемом заказа. Система с фиксированной периодичностью заказа. Прочие системы. АВС и ХYZ анализ.
Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии. Стохастические и детерминированные способы расчета гарантированного уровня запаса.
Оценка эффективности и оптимизация системы управления запасами. Формирование и внедрение системы управления запасами на предприятии Тема 8. Логистика производственных процессов Основные функции производственной логистики. Сущность производственной логистики. Цели и задачи производственной логистики. Системы управления производством. Логистическая концепция организации производства. Традиционная концепция организации производства. Тянущие (вытягивающие) системы. Толкающие (выталкивающие) системы. Системы МRP, Канбан, Just-intime. Другие системы.
Тема 9. Транспорт в логистике Математические методы в транспортной логистике: нахождение кратчайшего расстоянии в сети, минимизация сети. Планирование перевозок грузов. Анализ эффективности транспортного процесса.
Экономическая целесообразность доставки товара различными видами транспорта. Расчет оптимального соотношения арендованного и собственного транспорта. Расчет транспортных затрат Тема 10. Распределительная логистика Логистика и маркетинг. Каналы распределения товаров. Правила распределительной логистики. Региональные логистические центры.
Тема 11. Складская логистика Склад как объект управления. Логистические процессы на складе. Структура склада. Методика выбора местоположения склада. определение оптимального количества складов в зоне обслуживания; инфраструктура складского хозяйства. Функции управления и критерии оптимального функционирования склада. Структура затрат на управление складских запасов
РАЗДЕЛ 3. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Тема 12. Логистические системы и их структура Свойства логистической системы. Виды логистических систем. Основные требования к формированию логистических систем. Основные функции логистики в компании.Тема 13. Основные методы и принципы проектирования логистических систем Формирование системы логистического менеджмента компании. Построение макро- и микрологистических систем. Построение микрологистической системы компании (классический вариант).
Тема 14. Издержки и ценообразования в логистике Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек.
Принципиальный подход к оптимизации логистических издержек.
Тема 15. Эффективность логистических систем Комплексные показатели оценки эффективности логистической системы компании. Анализ структуры логистического процесса: функции, процедуры, операции.
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ СЕМИНАРСКИХ И ЛАБОРАТОРНЫХ
ЗАНЯТИЙ
Минимизация сетевого графа. Нахождение кратчайшего пути.Определение максимального материалопотока Проектирование системы управления Оптимизация работы логистического Семинар «Проблемы внедрения логистики в структуру управления предпри-
ПЕРЕЧЕНЬ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
Подготовка к контрольным тестированиям по темам ТестированиеКОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА
По мере освоения лекционного курса предусмотрено проведение семинарских занятий и лабораторных работ с целью углубления и закрепления теоретических знаний.Проводится промежуточное тестирование, а также экзамен с использованием тестов (до 40% верных ответов – оценка «неудовлетворительно», от 41% до 65% - оценка «удовлетворительно», от 66% до 85% - оценка «хорошо» и от 86% до 100% - оценка «отлично»).
ТРЕБОВАНИЯ К РЕСУРСАМ
Для проведения лабораторных работ и выполнения самостоятельной работы требуются ПК Pentium 3 и выше с программным обеспечением MS Office (Word, Excel, Outlook, Power Point), Internet Explorer.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРОЙ
Основная 1. Логистика: Учебное пособие. 4-е изд., стер. Савенкова Т.И., 2008, Омега-Л.Логистика. 17-е изд., перераб. и доп. Гаджинский А.М., 2008, Издательский дом "Дашков и К".
2. Логистика в примерах и задачах. Учеб. пособ., Лукинский В.С., 2008, Финансы и статистика.
3. Склад: логистика, управление, анализ. 10-е изд., перераб и доп., Волгин В.
В. ; 2008 ; Издательский дом "Дашков и К".
4. Логистика. Конспект лекций, Шаш Н.Н., Азимов К.А., Шепелева А.Ю., 2008,Юрайт.
5. Логистика: Учебник. Степанов В.И., 2009, Проспект.
6. Логистика (Учебник, Издание 16), Гаджинский А.М., 2008, Издательский дом "Дашков и К".
Коммерческая логистика. Аникин Б.А., Тяпухин А.П., 2008, Проспект.
7. Логистика: тренинг и практикум. Аникин Б.А., Родкина Т.А., ред. 2009, Проспект.
8. Логистика. Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В. 2008, КноРус.
9. Логистика: современный практический опыт. Черновалов А.В. Издательство Гревцова, 2008, 296 стр.
10. Логистика. Степанов В.И., Проспект, Велби, 2008, 3000, 488 стр.
11. Логистика: информационные системы и технологии. Григорьев М.Н., Сергеев В.И., Уваров С.А. Альфа-Пресс, 2008, 1500, 608 стр.
12. Логистика. Стратегическая кооперация. Иванов Д.А., Вершина, 2006, 3000, 176 стр.
13. Управление снабжением и запасами. Логистика. Линдерс М., Фирон Х., Виктория-плюс, 2006, 768 стр.
Дополнительная 1. Аникин Б.А. Практикум по логистике: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб.
и доп.- М.:ИНФА-М, 2008.-280с.
2. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
3. Волгин В. В. Склад:организация,управление,логистика.-Москва:Дашков и Ко, 2006.-736 с.
4. Гаджинский А.М.Логистика.-Москва:Маркетинг, 2007.-396 с.
5. Дыбская В.В. Логистика для практиков.Эффективные решения в складировании и грузопереработке.-Москва:ВИНИТИ РАН, 2007.-264 с.
6. Зеваков А. М. Логистика материальных запасов и финансовых активов.Санкт-Петербург:Питер, 2006.-352 с.
7. Лайсонс К.,Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок.-Москва:Инфра-М, 2006.-798 с.
8. Миротин Л.Б. и др. "Эффективность логистического управления" Учебник для вузов / Под общ. ред. д. т. н., проф. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2008. — 9. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. "Системный анализ в логистике": Учебник, Москва, Изд-во "Экзамен", 2007, 480 стр., Миротин Л.Б., Чубуков А.Б., Ташбаев Ы.Э. "Логистическое администрирование", Учебное пособие, - Mосква, издательство «Экзамен», 2006, 480 стр Эффективная логистика. / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Ташбаев, О.Г. Порошина - М.: Издательство "Экзамен", 2006. - 160 с., Транспортная логистика: Учебник для транспортных вузов. / Под общей редакцией Л.Б. Миротина. - М.: Издательство "Экзамен", 2008. - стр., Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник.-М.:ИНФРА-М, 2008.
Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы)": Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. - М: Издательство «Экзамен», 2006. — 448 с., Манжосов Г.П. Современный склад. Организация и технология. М.:
КИА центр, 2006. 224 с.
Бауэрсокс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок /Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2006.
Internet-ресурсы:
ELA - European Logistics Associatoin. Европейская Логистическая Ассоциация. Система обучения, статьи, новости, форум, терминологический словарь, каталог изданий, стандарты и сертификация в логистике CSCMP - Council of Supply Chain Management Professionals. Совет www.cscmp.org профессионалов в области управления цепями поставок. Новости, события в мире логистики и технологий управления поставками.
Электронные журналы. ИТ-решения SCC - Supply Chain Council. Совет по цепям поставок. SCORмодели в цепях поставок: описание, представление, развитие технологий и автоматизация проектирование Logistics Europe - журнал «Европейская логистика» www. logisticse. com Manufacturing & Logistics IT Magazine - Европейский журнал. Эффективное использование ИС и ИТ в логистике и управлении цепями поставок Interface Ltd. Информационно-аналитические материалы.
КИС-форум. Современное бизнсс-ПО и технологии OLAP.
Подписка на ИТ новости СИБИНФОЦЕНТР. Центр ИТ консалтинга и обучения. ИТрешения. Статьи. Описание функциональности ИС. Консалтинг.
MSI - IT for Manufacturing Executives - информационноаналитический портал. Новости ИТ, аналитика, рейтинг КИС International Data Company - информационно-аналитический центр. Консалтинг в области ИТ и ИС. Рейтинговые и оценочные технологии. Аналитические справки и отчеты SCORECARD - стратегический управленческий учет. Теория и практика ССП (система сбалансированных показателей) OLAP - технологии и решения в области интерактивной аналитической обработки данных SiliconTaiga - информационный центр. Статьи, обзоры решений в области ИС и ИТ. ИТ-новости, форум, подписка Megaputer Intelligence - информационно-аналитические системы и www.meuaputer.com технологии. Анализ и распознавание данных.
Международный Интернет-интегратор транспортно-логистических информационных ресурсов каталожного типа Logistics Link. Logistics World - Интернет-интеграторы логис- www.losIink.com www.
тических информационных ресурсов каталожного типа. logistic sworld. com Telematics, Education, Development and Information Management - международная телематическая программа TEDIM ИС Менеджер АТП- документы и видеоматериалы www.multi-adviser, ru SCM - Системы управления цепями поставок www.transdata.net www.lo2iplan.de www.soloplan.de www.inteaproa.ru www.topplan.ru www.infotransфункциями планирования и мониторинга поставок llogistic.ru www.gorod.ru www.g-log.com G-Log SCM. Global Logistics Technologies.
Журналы Логистика сегодня - Изд. дом Гребенникова Логистика и управление цепями поставок - Изд. НЛА РФ Логистика&Система. Складские технологии ЛОГИНФО - КИА-центр www.techbook.ru www.alpbook.ru www.dessv.ru www.top-kniga.ru www.itshop.ru www.book.m urss.ru
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ
1. Место и роль логистики в теории и практике управления 2. Производственный менеджмент и логистика 3. Маркетинг и логистика 4. Объекты логистического управления 5. Функциональные области логистики 6. Экономические аспекты логистики 7. Логистические цепи и логистические каналы 8. Основные управленческие проблемы логистики 9. Методики МRP, Саnban и Just-in-time.10.Проблемы внедрения логистики в структуру управления предприятием.
11.Методы оценки и распределения издержек на продукт (клиента) в логистике. Ценообразование в логистике.
13.Управление закупками: проблемы и цели.
14.Логистика продаж: проблемы и цели.
15.Каналы распределения и управление распределением.
16. Управление запасами в логистике.
17.Склад и складирование в логистике.
18. Транспортные аспекты логистики.
19. Использование логистики для оценки ситуаций и при принятии решений.
20.Повсденческие аспекты логистики.
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
1. Место и роль логистики в теории и практике управления 2. Производственный менеджмент и логистика 3. Маркетинг и логистика 4. Объекты логистического управления 5. Функциональные области логистики 6. Экономические аспекты логистики 7. Логистические цепи и логистические каналы 8. Основные управленческие проблемы логистики 9. Методики МRP, Саnban и Just-in-time.10.Проблемы внедрения логистики в структуру управления предприятием.
11.Методы оценки и распределения издержек на продукт (клиента) в логистике. Ценообразование в логистике.
13.Управление закупками: проблемы и цели.
14.Логистика продаж: проблемы и цели.
15.Каналы распределения и управление распределением.
16. Управление запасами в логистике.
17.Склад и складирование в логистике.
18. Транспортные аспекты логистики.
19. Использование логистики для оценки ситуаций и при принятии решений.
20.Повсденческие аспекты логистики.
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО КУРСУ «ЛОГИСТИКА»
1. Запасы в логистической системе служат...в качестве буфера между транспортом, производством и реализацией;
для компенсации задержек, связанных с движением материалов;
для экономии на транспортных издержках;
для изготовления продукции.
2. Выбор поставщика зависит от...
цены и качества продукции;
географического положения;
длительности отношений с поставщиками.
3. Процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещение ресурсов на складе предприятия и выдача их в производство – это логистика...
производственная;
закупочная;
информационная;
сбытовая;
финансовая.
4. Оптимальный заказ определяется с учетом...
накладных расходов (транспортно-заготовительных);
потребности в материалах (объема материальных потоков);
затрат на хранение единицы продукции;
качества материала.
5. К закупочной логистике НЕ относится...
закупка оборудования;
выбор поставщика;
реклама товаров;
контроль качества сырья и материалов;
погрузочно-разгрузочные работы;
расчет денежных средств для закупки товаров и материалов.
6. Гибкость поставки означает...
возможность изменения маршрута;
способность учитывать пожелания клиентов;
возможность изменения вида тары;
отношение к жалобам при некомплектных поставках;
возможность изменения средств транспортировки.
7. Жизненный цикл товара – это время...
от начала использования до момента выхода из строя;
от момента продажи до момента выхода из строя;
от момента внедрения до момента замены новым, более современным товаром аналогичного назначения.
8. В контракт, составляемый при закупках, НЕ входят...
финансовые услуги;
законность;
право заключать контракт;
учет ранее заключенных контрактов.
9. Формы организации движения материальных потоков:
планирование потребности в материалах;
накопительная;
транспортно-накопительная;
организация нулевого запаса;
оптимизация технологии производства.
10.К издержкам на выполнение заказа НЕ относятся издержки, связанные с...
оформлением заказа;
транспортными издержками;
затратами на строительство складов.
11.К функциям закупочной логистики относится...
планирование процесса реализации;
выбор поставщиков;
выбор типа транспортного средства;
сегментация потребительского рынка.
12.При выборе поставщика учитывается...
качество товара;
цена товара;
упаковка товара;
наличие документации о тестировании входящего сырья и материалов;
наличие документации об обучении и повышении квалификации персонала.
13.Методы определения потребностей:
стохастический;
определения границ;
аналитический;
регрессионный анализ;
линейный;
субъективная оценка.
14.К методам расчета поставок относится определение...
экономического размера заказов;
оптимального размера производимой партии;
потребности в материалах;
потребности в рабочей силе.
15.Задачи, связанные с реализацией функции снабжения:
что закупить;
сколько закупить;
у кого закупить;
как упаковать;
как организовать рекламу.
16.Функции закупочной логистики:
выбор поставщика;
определение потребностей в материальных ресурсах;
контроль за сроками поставок;
контроль за качеством складирования;
контроль за отпуском товаров.
17.Учет, обработка и оформление заказа относятся к...
получению заказа;
технической обработке;
поставке материалов;
изготовлению заказа;
поставке заказа.
18.Основные элементы контракта, составляемые при закупках:
право заключать контракт;
предложение и принятие предложений;
послепродажное обслуживание;
финансовые гарантии.
19.Основные методы расчета поставок:
определение экономического размера заказа;
определение оптимального размера производимой партии;
определение срока выполнения заказа;
определение экономического размера заказа при условии оптовой скидки;
определение экономического размера заказа при допущении дефицита.
20.Основные стадии процесса приобретения материалов:
составление заявок;
отправка заявок;
выбор поставщиков;
выбор потребителей;
размещение заказов;
контроль за выполнением заказа.
21.Время размещения заявок и время получения – это время...
опережения;
ожидания;
планирования.
22.Выбор поставщиков происходит по следующим критериям:
надежность;
удаленность поставщика;
поставка по возможно минимальным ценам;
личное знакомство с поставщиком.
23.К стадиям приобретения материалов относится:
анализ заявок, выбор поставщиков, контроль за выполнением заказа;
определение потребности в материалах, прогнозирование изменения цен;
контроль за процессом товародвижения;
планирование заказов, регулирование хода выполнения работ.
24.К циклу "поставка материалов" относится:
разработка конструкции, организационная подготовка;
формирование заказа, выбор поставщиков;
организация транспортировки материалов, доставка материалов к рабочим местам.
25.Этап получения заказа включает в себя:
технологические операции;
учет;
обработка;
оформление;
контроль производства;
транспортировка.
26.Основные элементы контракта, составленного при закупке:
предложение и принятие предложения;
имена сторон, заключающих контракт;
финансовые условия;
право заключать контракт;
законность.
27.Стратегии интеграции закупочной деятельности:
горизонтальная;
прямая (снизу вверх);
вертикальная;
обратная (сверху вниз);
поперечная;
диагональная.
28.Основные цели закупочной логистики:
соблюдение требований производства по качеству сырья и материалов;
доведение ресурсов до производственных подразделений;
удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью;
минимизация транспортных расходов.
29.Важнейшие элементы в политике закупок материалов:
цена;
качество;
удаленность;
наличие документации о тестировании.
30.Цепочка процесса приобретения материалов:
составление заявоквыбор поставщиковразмещение заказов анализ размещения заказовконтроль за выполнением заказа завершение процесса приобретения;
получение заявкивыбор поставщиковвыполнение заказа завершение процесса;
составление заявоканализ заявоквыбор поставщиков размещение заказаконтроль за выполнением заказазавершение процесса приобретения.
31.К процессу приобретения материалов в закупочной логистике НЕ относятся:
контроль за выполнением заказа;
анализ заявок;
размещение заказов;
координация участников логистического процесса;
объем внутрицеховых перевозок.
32.При рассмотрении возможностей поставщика учитывают...
его финансовое состояние;
наличие оборудования для производства продукции необходимого качества;
наличие документов о тестировании входящих материалов;
наличие инструкций по технике безопасности;
подготовка, обучение и переподготовка персонала.
33.Цели логистики в области закупок:
обеспечение непрерывности процесса производства;
обеспечение синхронизации поставок и обработки материалов;
минимизация затрат на производство;
минимизация затрат на хранение материалов и комплектующих;
обеспечение необходимого качества материалов и комплектующих.
34.В отношениях с поставщиками рекомендуется держаться следующих принципов;
общаться с поставщиками, как с клиентами фирмы;
знакомить поставщика со своими планами;
соблюдать принятые на себя обязательства;
учитывать интересы поставщика;
дать максимальную рекламу.
35.Для анализа цены закупок используется метод расчета...
простой калькуляции;
калькуляции по эквивалентным показателям (издержки дробятся по отдельным статьям и берутся усредненно);
постоянная калькуляция (точный учет издержек по каждой операции);
простого расчета прибыли.
36.Анализ цен использует следующие приемы:
анализ на всех стадиях;
рассчитанный по общей стоимости;
на основе полезности продукта;
анализ при тенденции повышения цен на аналогичную продукцию;
с помощью кривой освоения новой продукции;
во временном периоде (сравнивается старое и новое коммерческое предложение).
37.Ключевым вопросом материально-технического снабжения является...
качество поставляемого сырья и комплектующих;
выдерживание сроков поставки;
качество упаковки;
организация материального потока.
38.Методы закупок:
одной партией;
мелкими партиями;
ежедневно по котировочным ведомостям;
закупка с немедленным возвратом;
закупка с немедленной сдачей.
39.В документе доставщика указывается...
адрес отправителя;
описание продукции;
вес продукции;
адрес доставщика;
особенности транспортировки.
40.Выделяют следующие типы рынков:
ближние;
дальние;
непосредственные;
опосредованные;
рынки заменителей;
новые.
41.Тендер – это...
вид тары;
транспортное средство;
вид договора;
конкурсный торг.
42.На микроуровне распределительная логистика ставит и решает следующие задачи:
планирование процесса реализации;
выбор схемы распределения материального потока;
организация получения и обработки заказа;
выбор вида упаковки;
определение оптимального количества складов.
43.На макроуровне распределительная логистика ставит и решает следующие задачи:
планирование процесса реализации;
выбор схемы распределения материального потока;
организация получения и обработки заказа;
выбор вида упаковки;
определение оптимального количества складов.
44.Чтобы эффективно удовлетворить потребности производства в материалах, необходимо решить задачу...
соблюдения требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий;
расчета затрат на приобретение сырья;
влияния снабженческих издержек на уровень общепроизводственных затрат.
45.Отсутствие контроля качества закупок может привести к следующим издержкам:
расходы, связанные с возвратом бракованной продукции;
судебные иски;
остановка производства для переналадки оборудования при массовом браке;
создание экспертного совета;
дополнительные командировки.
46.Распределительная логистика решает задачи распределения...
заказов между поставщиками при закупке товаров;
грузов по местам хранения;
материальных запасов между участками производства;
информационных потоков в процессе управления производством;
материальных потоков в процессе продажи.
47.Задача выбора поставщика решается методом...
динамического программирования;
корреляционного анализа;
экспертных оценок;
линейного программирования;
интерполяции.