«УТВЕРЖДЕН: Решением единственного акционера ОАО Генерирующая компания 28 мая 2012 г. ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН: Советом директоров ОАО Генерирующая компания 05 мая 2012 г. Протокол №7 от 05 мая 2012 г. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ...»

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ»

УТВЕРЖДЕН:

Решением единственного акционера

ОАО «Генерирующая компания»

« 28 » мая 2012 г.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:

Советом директоров

ОАО «Генерирующая компания»

« 05» мая 2012 г.

Протокол №7 от «05» мая 2012 г.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

за 2011 год ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» ЗА 2011 ГОД 2 Оглавление Обращение Генерального директора Общества

Структура компании (по состоянию на 31.12.2011г.)

Положение общества в отрасли.

Основные события.

Основные итоги деятельности общества.

Итоги работы ОАО «Генерирующая компания» на оптовом рынке электрической энергии и мощности в году.

Финансовые показатели

Налоговые платежи.

Инвестиционная деятельность

Программа энергоресурсосбережения.

Информация об объеме каждого из использованных ОАО «Генерирующая компания» в отчетном году видов энергетических ресурсов в натуральном и денежном выражении.

Информационные технологии.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества.

Отраслевые риски, связанные с деятельностью ОАО «Генерирующая компания»

Финансовые риски

Правовые риски

Корпоративное управление.

Цели и задачи корпоративного управления

Структура акционерного капитала общества

Решения единственного акционера

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества.

Совет директоров

Информация о комитетах Совета директоров

Исполнительный орган акционерного общества

Критерии определения и размер вознаграждения, выплаченного членам органов управления Общества в году.

Характеристика системы внутреннего контроля общества

Сведения о соблюдении обществом кодекса корпоративного поведения.

Социальная ответственность

Жилищно-бытовое обеспечение

Оздоровление и отдых

Развитие физической культуры и спорта.

Работа с молодежью.

Поддержка материнства.

Меры социальной защиты неработающих пенсионеров.

Охрана труда и техника безопасности.

Кадровая и социальная политика

Охрана окружающей среды

Сведения о крупных сделках, совершенных обществом в отчетном году

Сведения о сделках c заинтересованностью, совершенных обществом в отчетном году

Общие сведения об ОАО «Генерирующая компания»

Приложение №1 к годовому отчету бухгалтерская отчетность за 2011 год (формы 1,2) и аудиторское заключение.

Приложение № 2 к годовому отчету – сведения о положениях Кодекса корпоративного поведения, соблюдающихся в ОАО «Генерирующая компания».

Приложение № 3 к годовому отчету - Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность, и крупные сделки, совершенные ОАО «Генерирующая компания» в 2011 году

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» ЗА 2011 ГОД Мы улучшаем повседневную жизнь людей, обеспечивая электрической и тепловой энергией, произведенной с применением ресурсосберегающих передовых технологий на оборудовании, отвечающем самым высоким экологическим стандартам.

Мы обеспечиваем получение справедливой и соответствующей прибыли акционерам компании и социально справедливое отношение к сотрудникам компании.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» ЗА 2011 ГОД Обращение Генерального директора Общества стабильность и эффективность работы, обеспечивая поступательное технико-экономическим показателям среди генерирующих компаний показателям удельных расходов топлива на отпуск электрической энергии выходом из состава компании Казанской ТЭЦ-3, Нижнекамских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. При этом, в сравнении с аналогичным составом в структуре компании, отпуск тепла в сеть увеличился на 1,5 %.

Доля комбинированной выработки электроэнергии по ТЭЦ увеличилась на 3,5 % до 5,2 млрд кВтч.

Удельные расходы топлива на отпуск электроэнергии за 2011 год сократились на 3,3 г на кВтч до 328,9 г на кВтч. Удельные расходы на отпуск теплоэнергии снизились на 0,6 кг на Гкал до 139,6 кг на Гкал. Суммарная экономия топлива за счет снижения пережогов за 2011 год составила 62,1 тыс. т условного топлива. Фактический объем продажи электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности в 2011 году зафиксирован на уровне 17,65 млрд кВтч.

Говоря о достигнутых результатах необходимо отметить высокое качество корпоративного управления, подтвержденное рейтинговым агентством "Эксперт РА" на уровне "7". Стремясь соответствовать международным стандартам финансовой отчетности, компания продолжает публикацию финансовой отчетности по МСФО. Достигнуты хорошие результаты в части оптимизации ремонтов и эксплуатации основного производственного оборудования на базе системы управления технического обслуживания и ремонта.

Для сохранения конкурентоспособности и востребованности на оптовом рынке электроэнергии и мощности, компания продолжает следовать курсом обновления мощностей. В этом направлении начата работа по реконструкции филиала Казанская ТЭЦ-2 со строительством двух экономичных парогазовых энергоблоков по 110 МВт. В рамках активной инвестиционной политики компании прогнозный объем инвестиций на ввод новых мощностей на 2011-2030 гг. в объеме 1173 МВт составляет 127,7 млрд.руб. Это в том числе инвестиции на строительство ПГУ-220 МВт на Казанской ТЭЦ-2, ПГУ-110 МВт на КТЭЦ-1, новые ПГУ-800 МВт на Заинской ГРЭС. Проекты Генерирующей компании по строительству новых мощностей включены в Программу комплексного развития энергетики Республики Татарстан. Практически завершена масштабная реконструкция химического цеха на Казанской ТЭЦ-2.

Приоритетом нашей деятельности всегда были и останутся надежное обеспечение энергией потребителей и рост прибыльности Общества. Наши усилия, наша энергия направлены на повышение конкурентоспособности компании, путем модернизации генерирующих мощностей, обеспечивая при этом надежность и энергоэффективность производства при сохранении финансово-экономической стабильности. Высокая квалификация менеджеров Общества, развитые технологии производства, согласованность и стратегическое единство звеньев энергокомплекса рождает уверенность в достижении поставленных целей.

Благодарю Совет директоров и всех сотрудников компании за профессионализм и активную и плодотворную работу в 2011 году.

Генеральный директор Гайфуллин Ильгизар Хабирович ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» ЗА 2011 ГОД Структура компании (по состоянию на 31.12.2011г.) ОАО «Генерирующая компания» осуществляет свою деятельность на территории Республики Татарстан.

Татарстан – один из наиболее развитых в экономическом отношении регионов России.

Республика расположена в центре крупного индустриального района Российской Федерации, на пересечении важнейших магистралей, соединяющих восток и запад, север и юг страны.

Республика Татарстан обладает богатыми природными ресурсами, мощной и диверсифицированной промышленностью, высоким интеллектуальным потенциалом и квалифицированной рабочей силой.

Среди субъектов Российской Федерации по объему валового регионального продукта Республика Татарстан занимает 8 место. В структуре валового регионального продукта Татарстана доля промышленности составляет 44,1%, строительства – 8,6%, транспорта и связи – 7,7%, сельского хозяйства – 7,1%.

Промышленный профиль республики определяют нефтегазохимический комплекс (добыча нефти, производство синтетического каучука, шин, полиэтилена и широкого спектра продуктов переработки нефти), крупные машиностроительные предприятия, производящие конкурентоспособную продукцию (тяжелые грузовики, вертолеты, самолеты и авиадвигатели, компрессоры и нефтегазоперекачивающее оборудование, речные и морские суда, гамму коммерческих и легковых автомобилей), а также развитое электро- и радиоприборостроение.

По итогам 2011 года объем валового регионального продукта (ВРП) составил, по оценке, 1250 млрд. руб., превысив уровень 2010 г. в сопоставимых ценах на 4,6%, индекс промышленного производства составил 105,7% к уровню 2010 года (РФ – 104,7%), в производстве нефтепродуктов – 121,5%, в производстве резиновых и пластмассовых изделий – 115,1%, в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования – 113,7%, в химическом производстве – 108,3%, в производстве машин и оборудования - 108%, транспортных средств и оборудования – 107,9%.

Среднемесячная заработная плата населения составила более 20 тыс.рублей и возросла за год на 16,1%. Рост реальной заработной платы составил 107,5%. Среднемесячная заработная плата в сфере экономики составила 22 тыс.руб. с ростом на 14,9% к уровню 2010 года.

В Республике Татарстан работают четыре генерирующие компании: ОАО «Генерирующая компания», ОАО «ТГК-16», ООО «Нижнекамская ТЭЦ», ЗАО ТГК «Уруссинская ГРЭС».

ОАО «Генерирующая компания» - крупнейшая генерирующая компания региона.

Поставки Компании являются одним из основных энергетических ресурсов для предприятий и населения региона.

По состоянию на 31 декабря 2011 года установленная электрическая мощность ОАО «Генерирующая компания» составила 4995 мВт., установленная тепловая мощность электростанций ОАО «Генерирующая компания» составила 7 305 Гкал/ч.

Основными видами деятельности общества являются:

- выработка электрической и тепловой энергии на электростанциях, включенных в единую энергетическую систему;

- выдача энергии электрическим и тепловым сетям с поддержанием нормального качества отпускаемой энергии – нормируемых частоты и напряжения электрического тока, давления и температуры теплоносителей.

Доля установленной электрической мощности ОАО «Генерирующая компания» в общем объеме генерации Республики Татарстан составляет 73%, доля установленной тепловой мощности – 46%.

Развитие и успешная деятельность Компании неотделима от развития региона, стабильности и повышения благосостояния населения.

Рост объемов промышленного производства, строительство новой инфраструктуры приводит к увеличению энергопотребления в регионе и оказывает свое существенное влияние на дальнейшее развитие и модернизацию всей энергетической системы республики.

Модернизация имеющихся основных фондов ОАО «Генерирующая компания», их техническое перевооружение и строительство новых современных энергетических мощностей, позволяет нашим потребителям рассчитывать на стабильные поставки энергии в долгосрочной перспективе.

В сфере производства и реализации электрической энергии и мощности в ОАО «Генерирующая компания» на ближайшее время планируется продолжить дальнейшую реализацию инвестиционных проектов по модернизации и техническому перевооружению оборудования, строительство новых мощностей с целью закрепления конкурентного преимущества Компании и обеспечения справедливой нормы прибыли на долгосрочный период.

– 7 февраля электростанции страны начали оказание услуг по автоматическому вторичному регулированию частоты и мощности (АВРЧМ) в Единой энергосистеме России в рамках рынка услуг по обеспечению системной надежности (рынка системных услуг). Первым под управление от Центральной координирующей системы автоматического регулирования частоты и перетоков мощности Единой энергосистемы России (ЦКС АРЧМ) был подключен энергоблок №6 филиала ОАО «Генерирующая компания» Заинская ГРЭС.

– 21 февраля состоялось совещание, на котором были подведены итоги производственной деятельности за 2010 год и приняты задачи развития на 2011 год. В работе совещания принял участие заместитель Премьер-министра РТ – министр энергетики РТ И.Ш.Фардиев.

– Г.М. Миннеханова – первый заместитель Генерального директора - директор по экономике и финансам ОАО «Татэнерго» вошла в рейтинг 50 самых влиятельных деловых женщин РФ, составленный журналом «Финанс».

– В филиалах ОАО «Генерирующая компания» прошли конференции трудовых коллективов по обсуждению выполнения коллективного договора.

– «Эксперт РА» подтвердил рейтинг качества управления ОАО «Генерирующая компания» на уровне «7» («Развитая практика корпоративного управления»).

– ОАО «Генерирующая компания» занимает 170 место в составленном «Эксперт РА»

списке крупнейших компаний России «Эксперт 400» по объему реализации по итогам – Заинская ГРЭС представила компанию на форуме «Чистая вода. Казань-2011» и IIом международном конгрессе «Чистая вода» докладом об итогах промышленной эксплуатации электронейтрализационной установки по очистке загрязненных стоков от нефтепродуктов.

Апрель – В филиалах ОАО «Генерирующая компания» подведены итоги прохождения осенне-зимнего периода 2010-2011 годов. На все контрольные даты осенне-зимнего периода запасы топлива были в пределах нормативных. Ограничений по отпуску электрической и тепловой энергии для населения и промышленных предприятий не было, имелся достаточный уровень резервных электрических и тепловых мощностей.

– ОАО «Генерирующая компания» подтвердила соответствие системы коммерческого учета электрической энергии и мощности всем требованиям, предъявляемым правилами оптового рынка для торговли электроэнергией и мощностью, получив Акт соответствия.

– Начато проведение взаимных внутренних аудитов среди филиалов компании на соответствие организации природоохранной деятельности филиала требованиям законодательства.

Май – Казанская ТЭЦ-2 получила Сертификат соответствия системы экологического менеджмента (СЭМ) требованиям международного стандарта ISO 14001:2004.

Июнь – Получены первые результаты по проекту технического обслуживания и ремонта. В рамках внедрения информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, зданий и сооружений реализован функциональный блок этапа создания нормативно-справочной базы активов – «Электронный журнал дефектов».

– ОАО «Генерирующая компания» стало лауреатом премии «Российский энергетический олимп- 2011». Высокой награды компания удостоена в номинации «За повышение эффективности выработки тепловой и электрической энергии и за внедрение экологически чистых технологий».

– ОАО «Генерирующая компания» вошло во вновь созданный комитет по инновациям, возглавляемый Заместителем Премьер-министра Республики Татарстан министром энергетики Республики Татарстан Фардиевым И.Ш.

– Филиалы ОАО «Генерирующая компания» признаны лучшими по итогам конкурса «ЭКОлидер». Заинская ГРЭС победила в номинации «За достижения экологической безопасности в деятельности жилищно-коммунального комплекса» среди предприятий всероссийского значения. Набережно-Челнинская ТЭЦ признана лауреатом конкурса в той же номинации.

– Набережно-Челнинская ТЭЦ победила в конкурсе на лучшую организацию и осуществление природоохранной деятельности среди филиалов компании.

– ОАО «Генерирующая компания» исполнило обязательства по облигациям первого выпуска, выплатив купонный доход за последний, шестой, купонный период и погасило рублевые облигации первого выпуска.

Июль – На Совете директоров Общества избраны Председатель Совета директоров заместитель Премьер-министра Республики Татарстан - министр энергетики РТ Ильшат Шаехович Фардиев и секретарь Совета директоров - Гузель Рашитовна Хамзина. Избран персональный состав комитетов по аудиту и по кадрам и вознаграждениям. Комитет по аудиту возглавил независимый член Совета директоров – Шамиль Махмутович Валитов, по кадрам и вознаграждениям – Ильшат Шаехович Фардиев.

– Команда Набережно-Челнинской ТЭЦ стала призером чемпионата России по волейболу.

– Открытое акционерное общество «Генерирующая компания» опубликовало консолидированную финансовую отчетность Группы ОАО «Генерирующая компания», подготовленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), за 2010 год. Аудит финансовой отчетности проведен компанией ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит».

Август – Выработка электроэнергии электростанциями ОАО «Генерирующая компания» за первое полугодие 2011 года увеличилась на 1,1 % по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и составила 8,106 млрд. кВтч.

– На Нижнекамской ГЭС состоялось рабочее совещание по планированию деятельности Некоммерческого партнерства «Гидроэнергетика России». В работе совещания приняли участие заместитель Премьер-министра – министр энергетики Республики Татарстан Ильшат Фардиев, директор по технической политике ОАО «РусГидро», исполнительный директор НП «Гидроэнергетика России» Расим Хазиахметов, члены Партнерства – представители крупнейших компаний России, эксплуатирующие гидроэлектростанции: ОАО «РусГидро», ОАО «Башкирэнерго», ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Якутскэнерго» и другие.

– В филиалах компании развернута активная ремонтная кампания. Согласно годовому графику ремонтов на электростанциях ОАО «Генерирующая компания»

запланировано проведение капитальных и средних ремонтов 6 энергетических котлов суммарной паропроизводительностью 2970 т/час, 11 турбин общей мощностью МВт и 13 генераторов суммарной мощностью 1535 МВт.

Сентябрь – Руководители энергокомпаний прочитали первую для студентов-первокурсников Казанского государственного энергетического университета (КГЭУ) лекцию.

– Комиссии с участием технических руководителей энергосистемы Татарстана, а также представителей Приволжского управления Ростехнадзора проверили готовность филиалов ОАО «Генерирующая компания» к работе в осенне-зимний период.

– В рамках плана НИОКР на Набережно-Челнинской ТЭЦ была установлена и введена в работу установка очистки турбинного масла типа УОМ-250.

– Команда филиала ОАО «Генерирующая компания» Набережно-Челнинская ТЭЦ заняла третье место во Всероссийских соревнованиях оперативного персонала ТЭС с поперечными связями.

Октябрь – В ОАО «Генерирующая компания» состоялись соревнования между нештатными аварийно-спасательными формированиями филиалов.

Ноябрь – В актовом зале Управления ОАО «Генерирующая компания» состоялась научнопрактическая молодежная конференция.

– Генеральному директору компании Гайфуллину И.Х. вручен паспорт готовности к работе компании в осенне-зимний период максимума нагрузок 2011-2012 годов.

– Набережно-Челнинская ТЭЦ отметила знаменательное событие - 40-летие с начала работы станции.

Декабрь – Защитное сооружение Управления ОАО «Генерирующая компания» заняло место среди убежищ вместимостью до 150 человек в республиканском конкурсе защитных сооружений.

– ОАО «Генерирующая компания» приняло участие в выставке «Энергетика.

Ресурсосбережение - 2011». На выставке представлены новейшее оборудование и передовые технологии в области энерго- и ресурсосбережения, информация по новым технологиям, инновационным проектам, внедренным на предприятиях энергосистемы.

Компания презентовала проекты реконструкции химцеха и строительства ПГУ на Казанской ТЭЦ-2.

– Диплом победителя и памятный приз был вручен Набережно-Челнинской ТЭЦ за лучшую реализацию программ энергосбережения в 2011 году.

– Дипломом и памятным призом награжден Пресс-центр ОАО «Генерирующая компания» в республиканском конкурсе среди СМИ по пропаганде выполнения долгосрочной целевой программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в РТ на 2010-2015 годы и на перспективу до 2020 года».

– ОАО «Генерирующая компания» в лице филиалов Набережно-Челнинская ТЭЦ и Заинская ГРЭС награждено Дипломами I и III степени по результатам конкурса «Энергоэффективное оборудование и технологии». Работа по повышению энергоресурсоэффективности в ОАО «Генерирующая компания» ведется в соответствии с «Программой по энергосбережению и повышению энергетической эффективности на 2011-2015 годы с перспективой до 2020 года». На выполнение программных мероприятий предусмотрено 23 млрд. рублей. Ожидаемый эффект – экономия одного миллиона тонн условного топлива.

Основные производственные и финансово - экономические показатели за 2011г.

представлены в таблице №1.

Объем покупной электроэнергии для перепродажи на ОРЭМ млн.кВтч 883, Удельный расход условного топлива на отпуск электроэнергии г/кВтч 328, Удельный расход условного топлива на отпуск теплоэнергии кг/Гкал 139, Всего затрат (с учетом покупной электроэнергии на ОРЭМ) млн.руб. 25 543, Фактический объем продажи электроэнергии на ОРЭМ составил в 2011 году 17, млрд. кВтч, в том числе:

– объем производства электрической энергии (выработка) 16,2 млрд. кВтч;

– объем покупки электроэнергии на ОРЭМ для перепродажи 883,5 млн. кВтч.

Объем отпуска тепловой энергии (отпуск с коллекторов) составил 10,63 млн.Гкал. Объем продаж теплоэнергии (отпуск в сеть) составил 10,57 млн. Гкал, в том числе:

– в горячей воде 9,9 млн. Гкал или 94% от общего объема отпуска в сеть теплоэнергии;

– по параметрам пара 0,67 млн. Гкал или 6% от общего объема отпуска в сеть теплоэнергии.

На рисунке 1 представлена сравнительная динамика объемов производства электрической и тепловой энергии ОАО «Генерирующая компания» за период 2005 (апрельдекабрь) -2011 годы.

млрд.кВтч Рис.1 Динамика объемов производства электрической и тепловой энергии ОАО "Генерирующая компания" за период 2005 (апрель-декабрь)-2011гг.

Основной причиной снижения объемов производства электро – и теплоэнергии по Обществу в 2010-2011 годах относительно прошлых лет является осуществление 01.06.2010 г.

сделки купли-продажи имущественных комплексов филиалов Казанская ТЭЦ-3 и Нижнекамская ТЭЦ, в результате которой установленная электрическая мощность Общества снизилась на 1680 МВт или 25,2%, а установленная тепловая мощность компании снизилась на 7223 Гкал/час или 49,7%.

Далее на рисунке 2 представлена динамика индекса промышленного производства по Российской Федерации и Республике Татарстан в сравнении с индексом промышленного производства по ОАО «Генерирующая компания».

Рис.2 Динамика индекса промышленного производства по Российской Федерации и Республике Татарстан в сравнении с индексом промышленного производства по ОАО «Генерирующая компания» в 2011г.

Значение индекса промышленного производства по ОАО «Генерирующая компания» за 2011 год составило 96,9%.

Справочно: индекс промышленного производства по Республике Татарстан составил в 2011 году 101,6%, по РФ 100,1%.

Объем товарной продукции ОАО «Генерирующая компания» за 2011 год составил 28, млрд.руб., в том числе (рис.3):

– по электрической энергии (мощности) – 21,8 млрд.руб.;

– по тепловой энергии – 6,3 млрд.руб.;

– по теплоносителю – 0,5 млрд.руб.

Рис.3 Фактическая структура товарной продукции ОАО «Генерирующая компания» в 2011 году.

На достигнутые результаты по товарной продукции повлияли регулируемые тарифы на производимую Обществом продукцию.

ОАО «Генерирующая компания» осуществляет свою деятельность на территории Республики Татарстан, основными видами которой является производство и купля-продажа электрической энергии (мощности) на оптовом рынке электрической энергии и мощности, производство тепловой энергии и теплоносителя на электрических станциях (филиалах) Общества.

При этом подлежат государственному регулированию следующие виды деятельности Общества:

– производство электроэнергии и мощности (частично).

В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 27.12. года №1172 «Об утверждении Правил оптового рынка электрической энергии и мощности и о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам организации функционирования оптового рынка электрической энергии и мощности»

государственному регулированию подлежат тарифы на электрическую энергию (мощность), поставляемую производителями электрической энергии (мощности) на оптовый рынок электроэнергии и мощности в целях обеспечения потребления электрической энергии населения и приравненным к нему группам потребителей.

ОАО «Генерирующая компания» поставляет на ОРЭМ по свободным (нерегулируемым) ценам.

Справочно: доля продажи электроэнергии (мощности) по регулируемым тарифам составила в 2011 году 16% от общего объема продажи на ОРЭМ.

– Производство тепловой энергии и теплоносителя (в соответствии со ст.8 Федерального закона Российской Федерации «О теплоснабжении» от 27.07.2010г. №190-ФЗ).

На 2011 год регулирующими органами РФ и РТ для ОАО «Генерирующая компания»

установлены следующие регулируемые тарифы:

– По электрической энергии (мощности) – Приказом ФСТ России от 30.12.2010г. №498э/3 на 2011 год установлены регулируемые тарифы на электрическую энергию (мощность), поставляемую в ценовых зонах оптового рынка ОАО «Генерирующая компания» для населения и приравненных к нему категорий потребителей (таблица №2).

* Станции, поставляющие электроэнергию (мощность) в «вынужденном» режиме.

При этом, с целью недопущения значительного роста рост тарифов на электроэнергию (мощность) для конечных потребителей на розничном рынке электрической энергии (мощности) Правительством РФ был принят ряд мер, направленных на снижение цен на электроэнергию (мощность) для конечных потребителей, в том числе пересмотр тарифов на производимую мощность для генераторов, поставляющих ее в «вынужденном» режиме.

В связи с чем, Федеральной службой по тарифам Российской Федерации Приказом от 22.04.2011г. №82-э/2 «О внесении изменений в Приказ ФСТ России от 30.12.2010г. №498-э/3»

с 1 апреля 2011 года пересмотрены в сторону снижения тарифы на мощность для генерирующих объектов, поставляющих электрическую мощность в «вынужденном» режиме (таблица №2 – графа 5).

– По тепловой энергии - Постановлением Правления Государственного Комитета РТ по тарифам от 23.12.2010г. № 5-35/э «Об установлении тарифов на тепловую энергию, производимую электрическими станциями, осуществляющими производство в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии на территории Республики Татарстан», на 2011 год утверждены регулируемые тарифы на теплоэнергию для ОАО «Генерирующая компания» (таблица №3).

ОАО «Генерирующая компания», осуществляющими производство в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии, приняты Постановлением Государственного Комитета РТ по тарифам от 28.10.2011г. №5-20/э (таблица №4).

ХОВ ХОЧ ДК

Фактические расходы ОАО «Генерирующая компания» за 2011 год составили 25, млрд.руб. Фактическая структура производственной себестоимости за 2011г. представлена на рисунке 4.

Рис.4 Фактическая производственная себестоимость ОАО «Генерирующая компания» за 2011 год В 2011 году фактическая прибыль ОАО «Генерирующая компания» от основной деятельности составила 3022 млн.руб.

Убыток компании от прочих видов деятельности (включая прочую реализацию основного производства, непром.деятельность, операционную и внереализационную деятельность) составил 3194 млн.руб. Основная причина - наличие резерва по сомнительным долгам в размере 3003,5 млн.руб., в котором основную долю занимает задолженность ОАО «Таттеплосбыт» за поставленные теплоэнергию и теплоноситель в связи с наличием перекрестного субсидирования в тарифах на тепловую энергию для конечных потребителей между группами потребителей на территории Республики Татарстан.

Убыток до налогообложения по Обществу сложился в размере 171,7 млн.руб., чистый убыток 959 млн.руб.

Итоги работы ОАО «Генерирующая компания» на оптовом рынке электрической энергии и мощности в 2011 году.

Объем продажи электроэнергии на ОРЭМ составил 17 065 млн.кВтч, в том числе объем продаж по регулируемым ценам 2902 млн.кВтч, по свободным ценам 14 163 млн.кВтч.

Объем покупки энергии на ОРЭМ составил 2 133 млн.кВтч, в том числе покупка электроэнергии для перепродажи в объеме 883,5 млн.кВтч и покупка на собственное потребление в объеме 1249,5 млн.кВтч.

Соотношение объемов продажи электроэнергии по филиалам ОАО «Генерирующая компания» представлено на рисунке 5.

продажа по РД (млрд.кВтч) продажа в свободных секторах (млрд.кВтч) покупка в свободных секторах (млрд.кВтч) Рис.5 Соотношение объемов продажи энергии и мощности по регулируемым и свободным ценам в 2011 году.

Средняя цена реализации электроэнергии (без учета мощности) составила 979, руб./тыс.кВтч (рост относительно уровня прошлого года на 16,2%), в т. ч.

- по РД (продажа по регулируемым тарифам) 853,31 руб./тыс.кВтч, - в свободных секторах (продажа по свободным ценам) 1004,9 руб./тыс.кВтч.

Соотношение стоимости реализации энергии по секторам ОРЭМ представлено на рисунке 6.

Рис.6 Соотношение стоимости продажи энергии по секторам, млрд.руб. и процентах.

Основную долю выручки от реализации электроэнергии компании (82%) составляет реализация электроэнергии на рынке «на сутки вперед» (РСВ), соответственно, цены РСВ являются ключевым индикатором, влияющим на динамику доходов Эмитента от продажи электроэнергии в 2011 году.

Соотношение средневзвешенных цен на энергию на рынке на сутки вперед представлено на рисунке 7.

Как видно из диаграммы, цены на РСВ существенно зависят от конъюнктуры рынка и на протяжении года имели устойчивую тенденцию к снижению.

Среднемесячный объем продажи мощности в 2011 году составил 3 847,2 МВт, в т.ч.:

– по регулируемым ценам 1056,7 МВт или 27,5%, – по договорам продажи по итогам конкурентного отбора мощности и договорам продажи энергии «вынужденных» генераторов 1255,5 или 32,6%, – по свободным двусторонним договорам продажи мощности 1535,0 МВт или 39,9%.

Соотношение объемов продажи мощности постанционно представлено на рисунке 8.

Средняя цена реализации мощности составила 108,6 тыс.руб./МВт в месяц (рост относительно уровня прошлого года на 19,4%), в том числе по регулируемым договорам 78, тыс.руб./МВт в месяц, по свободным договорам 120,1 тыс.руб./МВт в месяц.

Соотношение выручки от реализации энергии и мощности суммарно представлено на рисунке 9.

Рис.9 Соотношение выручки от реализации энергии и мощности по ОАО «Генерирующая компания» в 2011 году.

Необходимо отметить, что в целом финансово – хозяйственная деятельность эмитента в 2011 году проходила в условиях широкого применения мер государственного регулирования, направленного на снижение цен на электроэнергию (мощность) на оптовом рынке электроэнергии и мощности.

Это выражалось как в мерах нетарифного регулирования (применение верхнего предела цены к цене мощности, реализуемой через конкурентный отбор мощности), так и в мерах тарифного регулирования (отказ от индексации верхнего предела цены, снижение цен на мощность «вынужденных» генераторов и цен РД).

При этом указанные меры касались в основном ограничения платы за мощность и не затрагивали рыночных механизмов формирования цены энергии.

С учетом имеющегося мнения делового сообщества о необходимости пересмотра модели оптового рынка, указанные меры можно рассматривать как подготовку к введению иной модели рынка, предусматривающую в том числе рынок единого товара «энергия + мощность».

Финансовые показатели Основные показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность, во многом зависят от уровня дебиторской задолженности общества.

Общая дебиторская задолженность ОАО «Генерирующая компания» по итогам 2011 года возросла на 1 068 млн. руб. и составила 3 435 млн. руб., из которой 1 006 млн. руб. – задолженность по договорам на ОРЭ; 1 693 млн. руб. - аванс по договору капитального строительства ПГУ на КТЭЦ-2; 736 млн. руб. – задолженность от прочей финансовохозяйственной деятельности общества.

Для анализа дебиторской задолженности использована следующая группа показателей:

Доля краткосрочной дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, % объему продаж, % Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (в разах) Период погашения дебиторской задолженности, дни 22,5 22, К концу отчетного года доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов в сравнении с аналогичными данными прошлого года уменьшилась на 2,6%.

Период оборачиваемости текущей дебиторской задолженности в 2011 году сохранился на уровне прошлого года (в расчете текущей дебиторской задолженности взята балансовая величина дебиторской задолженности на 01.01.2012г. без учета долгосрочной дебиторской задолженности и дебиторской задолженности, включенной в резерв по сомнительной задолженности). Данный показатель не изменился, т.к. темп снижения выручки совпадает с темпом снижения текущей дебиторской задолженности.

Краткосрочные обязательства уменьшились на 420,4 млн. руб. и составили 1 346 млн.

руб., изменение произошло, в основном, за счет погашения облигационного займа на 378 млн.

руб., снижения кредиторской задолженности на 298 млн. руб. и увеличения на 256 млн. руб.

за счет создания оценочных обязательств.

Вся краткосрочная кредиторская задолженность ОАО «Генерирующая компания» в сумме 1 091 млн. руб. является текущей, расчеты с кредиторами производились согласно условиям действующих договоров.

За 2011 год средний срок погашения краткосрочной кредиторской задолженности по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшился на 6 дней и составил 16 дней.

Причиной явилось превышение темпа снижения среднеарифметической величины кредиторской задолженности над темпом снижения выручки.

По состоянию на 01.01.2012г. величина оборотных активов выше величины кредиторской задолженности, что с точки зрения ликвидности является признаком удовлетворительного баланса.

Анализ динамики показателей, характеризующих кредитоспособность и кредитный риск компании, позволяет сделать вывод о стабильности и устойчивости финансовохозяйственной деятельности общества.

Коэффициент финансовой независимости более 0,5 0,92 0, Соотношение заемных и собственных средств коэффициент маневренности Рентабельность продаж (к прибыли до налогообложения),% Убыток в 2011 году получен в результате создания в соответствии с действующим законодательством по состоянию на 31.12.2012г. резерва по сомнительной дебиторской задолженности на 3 003 млн. руб., в состав которой вошла сомнительная дебиторская задолженность ОАО «Таттеплосбыт» за теплоэнергию, образовавшаяся по причине наличия перекрестного субсидирования, и по договорам ОРЭ. В качестве источника для создания вышеуказанного резерва была использована текущая прибыль общества.

На высоком уровне остаются коэффициенты финансовой независимости. Основная часть активов по-прежнему финансируется за счет собственных средств Общества.

Рассчитанный коэффициент автономии 0,92 находится выше минимального нормативного значения, что говорит о финансовой независимости общества от заемных средств.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств свидетельствует о достаточности собственных средств общества, что с позиции внешних инвесторов и кредиторов исключает финансовый риск.

Коэффициент маневренности находится в пределах нормативного значения, что говорит о мобильности собственных средств и свободы в маневрировании этими средствами.

Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность Общества оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, на 01.01.2012г. составил 7,26, что выше нормативного уровня.

Значение коэффициента быстрой ликвидности на начало 2012г. также выше нормативного уровня. Это означает, что у Общества достаточно наиболее ликвидных активов для покрытия текущих краткосрочных обязательств в случае возникновения критического положения.

Снижение показателей ликвидности связано с уменьшением остатка денежных средств, направленных на реализацию крупномасштабного инвестиционного проекта.

В 2011г. значение показателя EBITDA от основной деятельности (прибыль от продаж + амортизация) в сравнении с предыдущим годом (3874 млн. руб.) уменьшилось на 33 млн. руб.

и составило 3841 млн. руб.

Согласно финансовым показателям значения коэффициентов автономии, соотношения заемных и собственных средств находятся на уровне нормативных значений, значения коэффициентов абсолютной и текущей ликвидности - выше нормативного уровня. Данный факт говорит о платежеспособности и финансовой устойчивости компании. Однако убытки уменьшили стоимость чистых активов общества, а также уменьшили остаток прибыли прошлых лет, предназначенной для инвестирования в проект капитального строительства ПГУ Казанской ТЭЦ-2.

Налоговые платежи.

ОАО «Генерирующая компания» является одним из крупнейших плательщиков средств в бюджеты всех уровней.

В 2011 году ОАО «Генерирующая компания» начислено налогов на общую сумму 2, млрд. руб., внесено в бюджет налогов на сумму 2,6 млрд. руб. Аналогичные показатели года составили, соответственно, 5,4 млрд. руб. и 5,4 млрд. руб. Налоговая нагрузка при этом в 2011 году составила 6,6%, в 2010 году –5,71%.

Платежи в бюджет ОАО «Генерирующая компания» вносит своевременно и в полном объеме.

Инвестиционная деятельность Для обеспечения конкурентоспособности производимой продукции необходимы полномасштабные инвестиции в обновление энергетических мощностей. Именно поэтому одной из важнейших задач для ОАО «Генерирующая компания» является формирование взвешенной инвестиционной политики.

Ежегодно в ОАО «Генерирующая компания» разрабатывается инвестиционная программа по развитию и поддержанию производственных мощностей на период до 3 лет. С учетом потребностей в инвестициях, изменения стратегических целей компании, инвестиционная программа ежегодно уточняется. Основными направлениями инвестиционной деятельности ОАО «Генерирующая компания» являются:

– поддержание в эксплуатационной готовности оборудования, необходимого для надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей;

– проведение мероприятий по снижению производственных издержек, в том числе за счет повышения эффективности работы оборудования;

– замена отработавшего ресурс оборудования;

– реконструкция оборудования, зданий и сооружений;

– обеспечение надежности электроснабжения потребителей;

– мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности продукции на рынке тепловой и электрической энергии.

Энергосбережение и повышение энергетической эффективности 1490, Установка устройств регулирования напряжения и компенсации 32, реактивной мощности Сумма источников финансирования, выделенных для реализации инвестиционной программы компании, составляет 1526,5 млн. руб., в том числе за счет:

инвестиционной составляющей в тарифе на тепловую энергию 88,7 млн.руб.;

амортизации 850,6 млн.руб.;

прочей прибыли 299,9 млн.руб.;

прочих собственных средств (прибыль от продажи станций Казанской ТЭЦ-3 и Нижнекамской ТЭЦ на строительство ПГУ-220 МВт Казанской ТЭЦ-2) 287,3 млн.руб.

Освоение инвестиционных вложений ОАО «Генерирующая компания» за 2011 год:

– Фактическое освоение инвестиций составило 1524,4 млн.руб.

– Ввод основных фондов в рамках реализации инвестиционной программы компании выполнен в объеме 1251,5 млн.руб.

В рамках инвестиционной программы за 2011год введены в эксплуатацию следующие инвестиционные проекты:

на Казанской ТЭЦ-1:

– Модернизация турбины ст.№6 в части конденсатора и маслоохладителей;

– Техперевооружение трубопроводов с установкой узлов учета на паропроводах ОАО «Нэфис-Косметикс»;

– Модернизация группы подогревателей высокого давления турбоустановки ПТст. № 6;

– Модернизация оборудования ГРУ-1-6кВ и ГРУ-2-6кВ в части схемы выключателей линии связи (ЛС) №1,2,3 между ГРУ-1-6кВ и ГРУ-2-6кВ;

– Реконструкция питательного насоса ПЭ-500-180-2 ст.№9 с установкой гидромуфты;

на Казанской ТЭЦ-2:

– Химводоочистка Казанской ТЭЦ-2 (2 пусковой комплекс);

– Модернизация автоматической системы охранно-пожарной сигнализации зданий АБК и столовой;

– Строительство газопровода от колонны №27 эстакады транспортера №5 до колонн №55,56 эстакады к пиковой котельной;

на Нижнекамской ГЭС:

– Реконструкция служебно-производственного корпуса (2 и 3 пусковой комплекс);

– Дооборудование специальных козловых кранов верхнего и нижнего бьефов системой резервного электропитания (1 пусковой комплекс);

– Реконструкция сороудерживающих решеток 2 ЩП/1 (29,30);

на Набережно-Челнинской ТЭЦ:

– Наружное охранное освещение по периметру ОМХ;

– Модернизация тепломеханического оборудования главного корпуса (установка подогревателя ПН-130-16-9-1 на турбинах ст.№1,2);

– Модернизации системы возбуждения на турбогенераторе ст.№5;

– Модернизация котла ПТВМ-100 ст.№2 с установкой поверхностей нагрева нового типа;

– Модернизация котельного агрегата №5 с установкой конденсаторов собственного конденсата без трубных досок;

– Модернизация котла ТГМЕ-464 ст.№11 с установкой модифицированной паросборной камеры;

– Реконструкция остекления главного корпуса по ряду "В" и "Г". 3 пусковой комплекс;

– Реконструкция остекления по ряду "А" главного корпуса (6 пусковой комплекс);

на Заинской ГРЭС:

– Модернизация разъединителей ОРУ-500 кВ – 2-й четырехугольник (1 пусковой комплекс);

– Модернизация водяного экономайзера котлоагрегата бл.ст.№8;

– Модернизация газоохладителей с внедрением вихревой системы осушки водорода бл.ст.№8;

– Модернизация вторичного конвективного пароперегревателя котлоагрегата бл.ст.№9;

– Модернизация обмотки статора турбогенератора №9 и питательного электронасоса №9 "В";

– Модернизация регулирующих клапанов цилиндра высокого давления турбины блока ст.№9;

– Модернизация системы автоматического регулирования турбины блока ст.№5;

– Модернизация системы пожаротушения распыленной водой в главном корпусе с внедрением автоматизации (2 пусковой комплекс);

– Реконструкция подпорных стенок нижнего бьефа водосливной плотины ( пусковой комплекс);

на Елабужской ТЭЦ:

– Посты охраны с северной, восточной стороны периметра Елабужской ТЭЦ ( пусковой комплекс).

В соответствии с Протоколом совещания по вопросу модернизации источников генерации электрической и тепловой энергии в Республике Татарстан, утвержденным Президентом Республики Татарстан от 28.01.2011г. в инвестиционную программу ОАО «Генерирующая компания» на 2011 год включен инвестиционный проект «Казанская ТЭЦ-2.

Строительство ПГУ-220 МВт (1 этап)».

В соответствии с Положением о порядке проведения регламентируемых закупок товаров, работ и услуг ОАО «Генерирующая компания», проведен открытый запрос предложений с предварительным квалификационным отбором на право заключения договора на проектирование, поставку и строительство (ЕРС) по объекту «Казанская ТЭЦ-2.

Строительство ПГУ-220 МВт (2,3 этап)». По результатам проведения закупочных процедур, в которых участвовало 10 компаний, заключен ЕРС-контракт с ООО «УК «КЭР-Холдинг».

Графиком реализации проекта «Казанская ТЭЦ-2. Строительство ПГУ-220 МВт» принят ввод 1 этапа 110 МВт в 2014 году, 2 этапа 110 МВт в 2015 году.

Общая сумма финансирования на строительство ПГУ по итогам 2011г. составила 1693,192 млн.руб.

По состоянию на дату окончания 2011 года выполнены работы по подготовке площадки для строительства, а именно:

– выполнены работы по демонтажу котлоагрегатов ст.№ 3-6 Казанской ТЭЦ-2;

– выполняется вынос общестанционных коммуникаций за пределы пятна застройки;

– закончен демонтаж кабельных каналов, смонтированы новые кабельные каналы, проложены кабели, закончена строительная часть РУСН;

– закончены работы по строительству газопровода от колонны №27 эстакады транспортера №5 до колонн №55, 56 эстакады к пиковой котельной КТЭЦ-2 с врезкой в существующую линию;

– завершены работы по демонтажу ферм и прогонов кровли здания котельного отделения, ведется демонтаж стен.

Строительно-монтажные работы ведутся в соответствии с графиками производства работ. Кроме того, получены технические условия на выдачу мощности от 2-х ПГУ на ОРУкВ Казанской ТЭЦ-2. В настоящее время ЕРС-контракторами заключены договоры на поставку основного оборудования: газотурбинной установки PG 6111 FA (77 МВт) компании General Electric, котла-утилизатора E-114/16-8,1/0,7-535/218 производства ОАО «ЭМАльянс», паровой турбины T-26/36-7,5/0,12 Калужского турбинного завода и дожимной компрессорной станции (ДКС). Идет разработка проектно-сметной документации. Работы, запланированные на 2011 год, выполнены в полном объеме.

Программа энергоресурсосбережения.

В июле 2010 года в соответствии с Федеральным законом сформирована Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности по ОАО «Генерирующая компания» на период 2010-2015 г.г. с перспективой до 2020 года.

Первоочередные мероприятия Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности по ОАО «Генерирующая компания» сформированы из разделов исходя из оценок имеющегося потенциала повышения энергоэффективности компании:

I. Внедрение энергосберегающих технологий:

- ввод новых мощностей, основанных на парогазовых и газотурбинных технологиях;

- прочие передовые технологии (шарикоочистка, пластинчатый теплообменник и т.д.).

II. Реконструкция оборудования:

- замена базовых узлов котлов (воздухоподогреватель, пароперегреватель и т.д.);

- замена базовых узлов турбин (подогреватель высокого давления, конденсатор и т.д.);

- вспомогательное оборудование.

III. Экономия электроэнергии на собственное потребление:

- внедрение регулируемых приводов;

- мероприятия по снижению потерь электроэнергии во внутристанционной сети.

IV. Экономия топлива и тепла на собственные нужды:

- внедрение автоматизированных теплоэнергосберегающих тепловых пунктов;

- модернизация внутриплощадочных отопительных систем;

- улучшение тепловой изоляции.

V. Оптимизация параметров технологических процессов:

- снижение доли пиковых водогрейных котлов, редукционных охладительных установок;

- повышение теплофикационной выработки;

- улучшение первичных технико-экономических показателей (температура уходящих газов, вакуум, присосы и т.д.);

VI. Внедрение ресурсосберегающих мероприятий:

- мероприятий, направленных на экономию реагентов, воды, материалов.

В 2011 г. Программой предусматривались затраты в размере 608,2 млн.руб., фактически затраты составили 448,5 млн.руб., ряд программных мероприятий по условиям финансирования и приоритетности задач перешел на более поздние сроки, в связи с чем филиалами выполнялись другие энергосберегающие мероприятия. Целевым индикатором Программы предусматривался эффект 19,3 тыс. тут, фактически удалось получить более тыс. тут или более 160 млн. руб.

Наиболее крупные работы, реализованные в 2011 году:

– модернизация водяного экономайзера котлоагрегата блока ст.№8 Заинской ГРЭС;

– модернизация турбин ПТ-60/75-130/13 ст.№6 с заменой конденсатора, маслоохладителей и ПВД на Казанской ТЭЦ-1;

– реконструкция питательного насоса ПЭ-500-180 ст.№ 9 с установкой гидромуфты на КТЭЦ-1.

Существенная экономия достигнута за счет оптимизации параметров технологических процессов, особенно на Набережно-Челнинской ТЭЦ.

Информация об объеме каждого из использованных ОАО «Генерирующая компания» в отчетном году видов энергетических ресурсов в натуральном и денежном выражении.

Потребление топлива по ОАО «Генерирующая компания» за 2011 год составило 5 909, тыс.тут., в том числе:

При этом затраты на топливо по ОАО «Генерирующая компания» за 2011 год составили 16 361,1 млн.руб., в том числе:

Фактическая структура сжигаемого топлива представлена на рисунке 10.

Рис.10 Фактическая структура сжигаемого топлива ОАО "Генерирующая компания" в 2011 году.

Информационные технологии.

В отчетном году в компании завершилась выполнение «Программы развития информационных технологий на период 2009-2011 годов». Все запланированные мероприятия по основным направлениям выполнены. Из наиболее значимых работ в году необходимо отметить внедренные модули загрузки и отображения результатов расчета «Валидация заявок на рынке на сутки вперед (РСВ) по выбору состава включенного генерирующего оборудования (ВСВГО)» и расчета оперативных ценопринимающих заявок (ОЦЗ) комплексной информационной системы энерготрейдинга для работы на оптовом рынке электроэнергии.

В отчетном году внедрена автоматизированная система расчета технико-экономических показателей и прогнозирования режимов работы оборудования в двух филиалах Казанской ТЭЦ-1 и Казанской ТЭЦ-2.

Одним из основных звеньев развития информационных технологий остается создание комплексной информационной системы на базе информационной систем Парус и План Дизайнер. В 2011 году продолжилось формирование системы бюджетирования, управленческой и бухгалтерской отчетности по российским и международным стандартам.

Средствами ИСУ реализованы 74 процедуры, созданы 22 дополнительных раздела, сданы в эксплуатацию более 50 отчетов.

Продолжены работы по внедрению информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОИР) на базе системы ИБМ Максимо. В 2011 году осуществлен переход на безбумажную технологию регистрации и отслеживания диспетчерских заявок на изменение технологического режима работы или эксплуатационного состояния активов. Кроме этого важно отметить, что в 2011 году в филиалах сформированы графики ремонтов в электронном виде. Перечень основных мероприятий, выполненных в 2011 году сведен в таблицу:

Бизнес – цели совершенствования Мероприятия по Выполнено в 2011 году Совершенствование Внедрение комплексной – Разработан модуль загрузки и процессов сбытовой информационной отображения результатов расчета электроэнергии работы на оптовом оперативных ценопринимающих заявок подсистемы, подсистему – Проведены исследования возможности управления автоматизированной система расчета техникопроизводственными системы управления экономических показателей и процессами и энергетическими прогнозированию режимов работы процесса сбыта на режимами работы оборудования на Казанской ТЭЦ-1 и ресурсами. информационной плана капитального строительства в учета, управленческого формирования макета «Инвестициучета, планирования, онный бюджет» в ПО «PlanDesigner» на Оптимизация Поэтапное внедрение Проведена настройка счетчиков управления системы управления эксплуатационных характеристик части технического Разработан справочник технологиобслуживания и чески связанного оборудования.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Отраслевые риски, связанные с деятельностью ОАО «Генерирующая компания»

Энергетика – отрасль с высокой степенью технологических рисков, обусловленных спецификой производства и передачи продукции потребителю.

ОАО «Генерирующая компания» активно управляет теми отраслевыми рисками, на которые она может оказывать влияние, а также предпринимает активные действия для уменьшения и предупреждения других рисков.

Риск, связанный с возможностью установления для Общества тарифов на уровне ниже экономически обоснованных расходов, и, как следствие, недополучения необходимой валовой выручки в текущем периоде регулирования. Возможное влияние данного риска - вероятность получения убытков от продажи производимой продукции.

С целью снижения указанного риска Обществом проводится постоянная работа с регулирующими органами по экономическому обоснованию уровня расходов для включения их в необходимую валовую выручку при утверждении тарифов.

Риск законодательного регулирования (нетарифного), заключающийся в возможности изменения законодательной базы в части регулирования рынка электроэнергии и мощности, тепловой энергии (теплоносителя), антимонопольного регулирования, определения объемов и темпов либерализации рынка электроэнергии и мощности, формирования правил определения цены на электроэнергию и мощность на оптовом рынке. Возможное влияние данного риска на деятельность Общества - снижение стоимости реализации электроэнергии мощности, непропорциональный рост затрат на покупку энергии и мощности для собственного потребления либо перепродажи, вероятность получения убытков от реализации энергии и мощности. Для снижения указанных рисков Общество участвует в работе профессиональных сообществ (НП «Совет производителей электрической энергии») и в кампании по формированию нормативных документов в области регулирования рынка.

Риск неправомерных решений в сфере антимонопольного регулирования, заключающийся в вероятности вынесения антимонопольными органами в отношении Общества неблагоприятных решений, в том числе наложении штрафных санкций в отношении рыночных действий Общества. Для предотвращения и снижения рисков ведется работа с государственными органами и профессиональными сообществами в сфере установления четких критериев применения мер административного воздействия в сфере антимонопольного регулирования, по защите интересов компании в судах.

Риск, связанный с высоким износом генерирующих мощностей Общества, и, как следствие, снижением конкурентоспособности продукции на ОРЭМ и востребованности генерирующих мощностей Общества. При этом происходит снижение объемов производства электрической энергии по Обществу в связи с приоритетной загрузкой Системным оператором ЕЭС тепловой (парогазовой) генерации на территории РФ, вводимой по условиям договоров ДПМ, а также новой генерации АЭС.

Для предотвращения данного риска Общество принимается участие в формировании проекта Программы комплексного развития Республики Татарстан, в который включены инвестиционные проекты по строительству новых парогазовых установок (ПГУ) в филиалах ОАО «Генерирующая компания». Обществом вносятся предложения по внесению изменений в нормативно-правовые акты Правительства Российской Федерации в части совершенствования Правил функционирования оптового рынка, а именно определения порядка проведения конкурсных отборов проектов новой генерации – предлагается проводить дополнительные отборы мощности не в рамках ЗСП, а в рамках территорий технологически необходимой генерации (указанные территории определяются при утверждении схемы развития ЕЭС России). В данном направлении Обществом прорабатывается вопрос возможности включения инвестиционных проектов по строительству ПГУ в схему и программу развития ЕЭС России в качестве генерации, технологически необходимой на территории Средней Волги.

Риск снижения надежности электроснабжения, повышения аварийности вследствие высокого уровня износа основных производственных фондов. Особенностью данного риска является то, что возможные негативные последствия от наступления рискового события у какого-либо из участников рынка могут нанести значительные финансовые и имиджевые потери всем участникам рынка. В связи с этим происходит снижение объемов продажи энергии и мощности, штрафы и прочие расходы, связанные с устранением последствий аварийных случаев, возможные неблагоприятные действия государственных органов в части тарифного и институционального регулирования. Для предотвращения данного риска ОАО «Генерирующая компания» проводит взвешенную инвестиционную политику. Также для обеспечения надежности и готовности генерирующего оборудования к выработке энергии реализуется комплекс мероприятий по текущему и капитальному ремонту основного и вспомогательного оборудования.

Риски, связанные с возможным ростом цен на сырье, материалы, товары и услуги, используемые в производственной и инвестиционной деятельности Общества.

Риск роста цен на топливо частично компенсируется возможностью транслировать рост цен на топливо на цены на электроэнергию. В то же время, резкий рост цен, в частности, на мазут и уголь в совокупности с наличием механизмов предотвращения роста цен на электроэнергию, включая антимонопольное регулирование и временное введение государственного регулирования цен на энергию на оптовом рынке, несут в себе риск получения убытков от производства и реализации энергии.

Для минимизации данных рисков Общество заключает долгосрочные договора:

– с поставщиками сырья;

– с операторами биржевых площадок, на которых торгуются инструменты срочного рынка электроэнергии и мощности.

Риск потери потребителей и снижения доли рынка в результате:

строительства крупными потребителями альтернативных объектов генерации, снижения конкурентоспособности Общества на рынке тепловой энергии и, как следствие, снижение тепловых нагрузок (в соответствии с Федеральным законом РФ №190 от 27.07.2010г. «О теплоснабжении» распределение тепловой нагрузки между источниками тепловой энергии осуществляется на конкурсной основе, исходя из критерия минимальных удельных переменных расходов на производство тепловой энергии), строительства новых многоквартирных жилых домов, предусматривающих индивидуальные источники теплоснабжения.

Данные риски минимизируется путем:

повышения операционной эффективности путем реализации программ по снижению производственных издержек;

заключения договоров купли-продажи энергии и мощности с потребителями по фиксированной цене продажи энергии и мощности, позволяющей хеджировать ценовые риски поставщика и покупателя;

участия в законодательной инициативе.

Риск неплатежей (кредитный риск), связанный с возможностью неоплаты продукции покупателями. В связи с этим происходит увеличение потребности в оборотных средствах, появление дополнительных затрат, связанных с взысканием дебиторской задолженности, вероятность появления убытков от списания безнадежной дебиторской задолженности.

Для минимизации риска ОАО «Генерирующая компания» проводит работу по снижению дебиторской задолженности; формирует предложения по заключению долгосрочных двусторонних договоров с платежеспособными контрагентами на поставку электроэнергии с фиксированной ценой; принимает участие в работе профессиональных сообществ (НП «Совет производителей электрической энергии» и НП «Совет рынка») в части формирования предложений по предоставлению финансовых гарантий на оптовом рынке.

Ценовой (рыночный) риск, связанный с сезонными колебаниями цен на энергию, в частности, со снижением цен в зимний и весенний период. Для минимизации риска ОАО «Генерирующая компания» формирует предложения по заключению долгосрочных двусторонних договоров с платежеспособными контрагентами на поставку электроэнергии с фиксированной ценой.

Финансовые риски Колебания процентных ставок в банках, а также умеренные колебания валютного курса не оказывают существенного отрицательного влияния на финансово-хозяйственную деятельность Общества. Экспорт, импорт в поставках Общества отсутствуют. Риск Общества от изменения курсов иностранных валют ограничивается общей зависимостью курса национальной валюты по отношению к иностранной валюте. В отношении значительных колебаний валютного курса можно отметить, что они влияют, прежде всего, на экономику России в целом, а, учитывая большую взаимосвязь Общества с различными структурами российской экономики, и на финансовое состояние самого Общества.

В связи с работой ОАО «Генерирующая компания» на ОРЭМ возникают регуляторные и инфраструктурные риски, связанные с особенностями рынков электроэнергии и мощности, топлива и прочих МПЗ, на каждом из которых часть объемов продается и покупается по регулируемой цене, а часть объемов - по свободным ценам.

Существует риск снижения величины прибыли, полученной от реализации товарной продукции по основной деятельности. Для минимизации данного риска Общество оптимизирует управление затратами.

Российская экономика характеризуется в целом высоким уровнем инфляции. Влияние инфляции на деятельность Общества может быть достаточно существенно, т.к. часть расходов общества зависит от общего уровня цен в России. В условиях роста инфляции Общество планирует уделить особое внимание повышению оборачиваемости оборотных активов, в т.ч.

дебиторской задолженности. В целом влияние инфляционных факторов на финансовую устойчивость Общества прогнозируется при составлении финансовых планов компании.

Отрицательное влияние инфляции на финансово-экономическую деятельность Общества может быть связано со следующими рисками:

- риск, связанный с потерями в реальной стоимости дебиторской задолженности при существенной отсрочке или задержке платежа;

- риск уменьшения реальной стоимости средств по инвестиционной программе.

К возможным факторам риска в настоящий момент, способным повлиять на исполнение обязательств Общества, относятся изменения в налоговом законодательстве и политической ситуации в стране.

Наиболее подвержены изменению в результате влияния кризиса мировой экономики, следующие показатели финансовой отчетности:

- дебиторская задолженность - увеличение сроков оборачиваемости, - кредиторская задолженность - увеличение сроков оборачиваемости, - денежные средства – уменьшение свободных денежных средств, - прибыль от основной деятельности – сокращение.

Правовые риски Павовым риском признается риск возникновения у Общества убытков вследствие:

- несоблюдения Обществом требований нормативных правовых актов, заключенных договоров;

- допущенных правовых ошибок при осуществлении деятельности Общества, в том числе при рассмотрении споров в судах;

- изменения законодательства, несовершенства правовой системы, в том числе пративоречивости отдельных положений нормативных актов, отсутствия правовых норм по урегулированию отдельных вопросов, возникающих в процессе деятельности Общества;

- нарушения контрагентами нормативно-правовых актов, условий действующих договоров.

Основную деятельность ОАО «Генерирующая компания» осуществляет на рынках электрической и тепловой энергии, в связи с чем, изменение законодательства в указанных сферах может существенно отразиться на результатах деятельности Общества.

Деятельность Общества сопряжена с оказанием негативного воздействия на окружающую среду, поэтому Общество несет правовые риски, связанные с нарушением законодательства в области охраны окружающей среды.

Кроме того, налоговое законодательство Российской Федерации подвержено достаточно частым изменениям, а также в ряде случаев содержит неточности и неопределенности. В связи с этим возникают налоговые риски, связанные с:

- внесением изменений в законодательство о налогах и сборах, касающихся увеличения налоговых ставок;

- введением новых видов налогов;

- неверными исчислением и уплатой налогов, обусловленными различной трактовкой норм законодательства, допускающих неоднозначное толкование.

В целях минимизации правовых рисков в ОАО «Генерирующая компания» введены в действие внутренние нормативные акты, регламентирующие порядок заключения и исполнения договоров. Все заключаемые договора подлежат обязательному согласованию с юридическим отделом.

Для снижения налоговых рисков ОАО «Генерирующая компания» осуществляет регулярный мониторинг изменений налогового законодательства, судебной и административной практики с целью соответствия применяемого порядка исчисления налогов законодательству, оценивает планируемые к совершению сделки с точки зрения снижения налоговых рисков, проводит мероприятия по повышению квалификации сотрудников, занимающихся исчислением и уплатой налогов.

Для снижения рисков, связанных с нарушением законодательства в области охраны окружающей среды Обществом проводятся работы по:

- снижению вредных выбросов в окружающую среду;

- выполнению комплекса мероприятий по обеспечению промышленной безопасности опасных производственных объектов Общества.

Цели и задачи корпоративного управления Корпоративное управление в Обществе представляет собой систему и процесс, направленный на установление взаимовыгодного баланса интересов между основными участниками деятельности компании – акционером, менеджментом, дочерними компаниями, а также потребителями, контрагентами, органами государственной власти и другими заинтересованными лицами.

Общество стремится следовать принципам и рекомендациям, заложенным в Кодексе корпоративного поведения, рекомендованным к применению Распоряжением ФКЦБ от 04.04.2002 года № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения». Обществом утвержден внутренний документ – Кодекс корпоративного поведения ОАО «Генерирующая компания», регламентирующий все сферы взаимодействия с акционерами и инвесторами.

Принципы и процедуры корпоративного управления Общества сформулированы в Кодексе корпоративного поведения ОАО «Генерирующая компания», который утвержден Советом директоров 18 сентября 2009 года.

Основными принципами корпоративной политики Общества являются:

1. Реальная возможность для акционера осуществлять свои права, связанные с участием в Обществе;

2. Осуществление Советом директоров стратегического управления деятельностью Общества и эффективный контроль с его стороны за деятельностью единоличного исполнительного органа Общества, а также подотчетность членов Совета директоров акционеру;

3. Разумное, добросовестное, направленное на соблюдение интересов Общества, осуществление единоличным исполнительным органом Общества эффективного руководства текущей деятельностью Общества, а также подотчетность единоличного исполнительного органа Совету директоров Общества и акционеру;

4. Своевременное раскрытие полной и достоверной информации об Обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционером Общества и инвесторами;

5. Ведение хозяйственной деятельности Общества с учетом соблюдения предусмотренных законодательством прав работников Общества и поощрение активного сотрудничества Общества с работниками и третьими лицами (в том числе кредиторами, государством и муниципальными образованиями, на территории которых находится Общество и его филиалы) в целях увеличения активов Общества, стоимости акций и иных ценных бумаг Общества, создания новых рабочих мест, повышения его деловой репутации;

6. Эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционера.

Высшим органом управления является Общее собрание акционеров, функции которого выполняет единственный акционер Общества. Общее руководство деятельностью и определение стратегии развития Общества на долгосрочную перспективу осуществляет Совет директоров. Исполнительный орган – Генеральный директор осуществляет оперативное управление текущей деятельностью. Независимый Аудитор и ревизионная комиссия осуществляют контроль финансово-хозяйственной деятельности Общества. Аудит финансовой отчетности в обязательном порядке проводится в соответствии с требованиями российского законодательства и международными стандартами аудита.

Корпоративные документы, регламентирующие деятельность органов управления и http://www.tatgencom.ru/shareholder/regulatory-filings/docs/.

Структура акционерного капитала общества Уставный капитал ОАО «Генерирующая компания» составляет 7 646 244 379 рублей и разделен на 15 292 488 758 обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 копеек каждая.

Общая структура акционерного капитала на 31 декабря 2010 года выглядит следующим образом: единственным акционером Общества являлось ОАО «Татэнерго». С 6 февраля года единственным акционером Общества является ОАО «Связьинвестнефтехим».

Решения единственного акционера В 2011 году Единственным акционером Общества были вынесены 5 Решений.

25 февраля 2011 года единственным акционером утверждено Положение о расходах, вознаграждениях и компенсациях Совета директоров и Ревизионной комиссии ОАО «Генерирующая компания» в новой редакции, а также утвержден бюджет Совета директоров и ревизионной комиссии Общества на 2011 год. Кроме того, одобрены сделки, в совершении которых имеется заинтересованность.

25 марта 2011 года единственным акционером одобрены сделки с заинтересованностью.

В повестке дня 14 июня 2011 года единственным акционером рассмотрены следующие вопросы годового общего собрания акционеров:

об утверждении годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках за 2010 год;

о распределении прибыли 2010 года, в том числе о дивидендах за 2010 год;

о назначении членов Совета директоров Общества;

о назначении членов Ревизионной комиссии Общества;

об утверждении аудитора ОАО «Генерирующая компания» на 2011 год;

об утверждении Устава ОАО «Генерирующая компания» в новой редакции.

20 августа 2011 года и 15 ноября 2011 года единственным акционером одобрены сделки с заинтересованностью.

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества.

Дивидендная политика Общества основывается на соблюдении интересов Общества и его акционеров при определении размеров дивидендных выплат, повышении инвестиционной привлекательности Общества и его капитализации, в том числе увеличении стоимости акций Общества, уважении и строгом соблюдении прав акционера и повышении его благосостояния.

Положение о дивидендной политике размещено на сайте по адресу:

http://www.tatgencom.ru/shareholder/regulatory-filings/docs/.

История дивидендных выплат за три предыдущих завершенных финансовых года:

руб.

обыкновенную акцию обыкновенным акциям в чистой прибыли, % За 2008 год дивиденды выплачены в полном объеме, в 2009 годах единственным акционером принято решение дивиденды не выплачивать.

Совет директоров Совет директоров Общества осуществляет стратегическое руководство деятельностью Общества, определяет миссию и его стратегическое развитие. В состав Совета директоров ОАО «Генерирующая компания» входит 11 человек.

За 2011 год Советом директоров проведено 11 заседаний, 4 из которых в форме заочного голосования.

Наиболее важные решения Совета директоров отчетного года касались приоритетных направлений деятельности Общества, таких как модернизация имеющихся основных мощностей и строительство новых энергетических мощностей.

Совет директоров ОАО «Генерирующая компания» на заседаниях рассматривал следующие вопросы:

– об избрании председателя и секретаря Совета директоров Общества;

– о распределении функциональных обязанностей членов Совета директоров ОАО «Генерирующая компания;

– процедурные вопросы по итогам 2010 года для вынесения на решение единственного акционера;

– об участии в других организациях;

– о прекращении участия в других организациях;

– об определении размера оплаты услуг аудитора;

– об утверждении бюджета Общества и итогах его исполнения;

– об утверждении инвестиционной программы;

– о повышении надежности систем энергоснабжения республики, о внесении предложений по снижению к минимуму локального дефицита мощности в Казанском энергетическом районе Республики Татарстан;

– об эффективности обновления генерирующих мощностей;

– об утверждении программы управления издержками.

Кроме того, советом директоров одобрялись сделки, в совершении которых имелась заинтересованность.

Деятельность Совета директоров была организована в соответствии с утвержденным планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось. Неисполненных решений за отчетный период нет.

В последующие годы, как и в отчетном году, Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам улучшения качества корпоративного управления, повышения прибыльности компании, а так же устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта.

За отчетный период 2011 года управление Обществом осуществлялось под руководством 2-х созывов Совета директоров ОАО «Генерирующая компания».

Состав Совета директоров, осуществлявший Состав Совета директоров, осуществляющий полномочия с 30.06.2010 по 14.06.2011 полномочия с 14.06.2011 и действующий на 1. Фардиев Ильшат Шаехович – 1. Фардиев Ильшат Шаехович – председатель председатель Совета директоров Совета директоров 2. Гайфуллин Ильгизар Хабирович 2. Алексеев Сергей Владимирович 3. Бомонина Нина Александровна 3. Володкевич Александр Петрович 4. Валитов Шамиль Махмутович 4. Валитов Шамиль Махмутович 5. Галиуллин Радик Завитович 5. Гайфуллин Ильгизар Хабирович 6. Махянов Хамис Магсумович 6. Гришин Евгений Анатольевич 7. Миннеханова Гульсина Мунировна 7. Камалов Айрат Айдарович 8. Сафина Рауза Тимеровна 8. Краснов Анатолий Васильевич 9. Сахиева Раиса Абдулловна 9. Миннеханова Гульсина Мунировна 10. Сергеев Алексей Викторович 10. Фахрутдинов Айдар Рустамович 11. Туктаров Фарид Хайдарович 11. Хазиев Раузил Магсумянович Информация о членах Совета директоров Общества, избранного 14 июня 2011 года:

Васильевич сельскохозяйственный Республики Республики Хазиев Раузил Высшее, Ижевский Госудатсвенный Председатель Магсумянович сельскохозяйственный комитет Члены Совета директоров долей в уставном капитале ОАО «Генерирующая компания»

не имеют. В течение 2011 года членами Совета директоров сделки с акциями общества не совершались.

Независимым членом Совета директоров общества является Валитов Шамиль Махмутович.

Информация о комитетах Совета директоров С целью повышения эффективности работы Совета директоров и для предварительного рассмотрения отдельных вопросов, которые требуют более детального изучения, Совет директоров избрал Комитеты. Комитеты не являются органами Общества и не могут осуществлять функции Совета директоров.

Количество и функции постоянных Комитетов определяются Советом директоров.

В 2011 году избрано два Комитета:

Комитет по аудиту в составе Председателя Комитета Валитова Шамиля Махмутовича, членов Комитета: Миннехановой Гульсины Мунировны, Гришина Евгения Анатольевича, Алексеева Сергея Владимировича Порядок деятельности и проведения заседаний Комитета по аудиту регулируется Положением о Комитете по аудиту Совета директоров ОАО «Генерирующая компания», утвержденным решением Совета директоров ОАО «Генерирующая компания» 28 сентября 2007 года.

Задачей Комитета является выработка и представление рекомендаций (заключений) Совету директоров Общества в области аудита и Отчетности Общества.

Комитет по кадрам и вознаграждениям в составе Председателя Комитета Фардиева Ильшата Шаеховича, членов Комитета: Камалова Айрата Айдаровича, Гайфуллина Ильгизара Хабировича Порядок деятельности и проведения заседаний Комитета по кадрам и вознаграждениям регулируется Положением о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Генерирующая компания», утвержденным решением Совета директоров ОАО «Генерирующая компания» 28 сентября 2007 года.

Задачей Комитета является выработка и представление рекомендаций (заключений) Совету директоров Общества в области кадровой политики и вознаграждений Исполнительный орган акционерного общества В соответствии с Уставом общества, полномочия единоличного исполнительного органа осуществляет Генеральный директор. Коллегиальный исполнительный орган не предусмотрен.

Генеральным директором ОАО «Генерирующая компания» с 22 апреля 2010 года является Гайфуллин Ильгизар Хабирович.

Год рождения: Образование высшее, закончил Московский энергетический институт, специальность по диплому инженер-промтеплоэнергетик.

Критерии определения и размер вознаграждения, выплаченного членам органов управления Общества в 2011 году.

В отчетном году вознаграждение членам Совета директоров выплачивалось в соответствии с Положением о расходах, вознаграждениях и компенсациях Совета директоров и Ревизионной комиссии ОАО «Генерирующая компания». Членам Совета директоров, являющимся работниками Общества, выплачивалась заработная плата и премии в соответствии со штатным расписанием и внутренними положениями о материальном стимулировании, действующими в Обществе и утвержденными Советом директоров.

Размер вознаграждения единоличного исполнительного органа ОАО «Генерирующая компания» определен в трудовом договоре, заключенном с Генеральным директором.

Стимулирование единоличного исполнительного органа Общества осуществляется в соответствии с Положениями, утвержденными в Обществе. Показатели премирования Генерального директора по результатам производственной деятельности (положение о материальном стимулировании):

1. Выполнение программы управления издержками ОАО «Генерирующая компания».

2. Непревышение нормативного уровня удельных расходов топлива на отпущенную электротеплоэнергию.

Общий размер вознаграждения, выплаченный органам управления ОАО «Генерирующая компания» в 2011 году составил:

в том числе по итогам 2010 года, руб.

Характеристика системы внутреннего контроля общества.

Система внутреннего контроля общества создана с целью информационного обеспечения системы управления для получения возможности принятия эффективных решений.

Система внутреннего контроля ОАО «Генерирующая компания» включает в себя комитет по аудиту при Совете директоров, ревизионную комиссию, контрольно-ревизионный отдел.

Комитет по аудиту.

Задачей Комитета является выработка и представление рекомендаций (заключений) Совету директоров Общества в области аудита и Отчетности Общества.

Основными задачами ревизионной комиссии общества являются:

- проверка финансовой – хозяйственной деятельности Общества;

- проверка правильности исполнения бюджетов общества, утверждаемых советом директоров общества;

- проверка правильности исполнения порядка распределения прибыли общества за отчетный финансовый год, утвержденного единственным акционером;

- подтверждение достоверности данных, включаемых в годовые отчеты общества, годовую бухгалтерскую отчетность, распределение прибыли, отчетной документации.

Ревизионная комиссия.

В состав ревизионной комиссии входят следующие лица:

Председатель ревизионной комиссии заместитель начальника финансового Халфина Танзиля Миниахмедовна управления начальник отдела Кузьмишин Илья Александрович начальник отдела инвестиционных Битько Светлана Евгеньевна заместитель директора по экономике и Ячина Елена Владимировна и.о. начальника управления по работе с Контрольно-ревизионной отдел.

Основными задачами контрольно-ревизионного отдела являются:

- оценка эффективности системы внутреннего контроля, подготовка предложений по ее совершенствованию;

- оценка финансово-хозяйственной деятельности общества и его информационных систем в части достоверности и полноты информации о финансово-хозяйственной деятельности, эффективности и результативности хозяйственной деятельности, сохранности активов;

- проверка соблюдения законов, нормативных актов и договорных обязательств общества;

- составление планов деятельности, определяющих приоритеты внутреннего аудита;

- проверка соблюдения положений локальных нормативных актов;

- взаимодействие с другими структурными подразделениями при проведении внутреннего аудита;

- выявление, оценка и разработка мероприятий по устранению налоговых рисков или приведению их к приемлемому для Общества уровню;

- содействие менеджменту Общества в разработке мероприятий по результатам проверок;

- координирование деятельности с внешним аудитором;

- регламентирование бизнес-процессов;

- консультирование по вопросам бухгалтерского учета, налогообложения, документирования хозяйственной деятельности.

В обществе утверждены положения, регламентирующие работу Комитета по аудиту при Совете директоров Общества, членов Ревизионной комиссии и контрольно-ревизионного отдела ОАО «Генерирующая компания».

Сведения о соблюдении обществом кодекса корпоративного поведения.

Органы управления осуществляют свои функции, в основном, следуя принципам, рекомендованным в Кодексе корпоративного поведения, утвержденном Советом директоров 18 сентября 2009 года, основным из которых является строгая защита прав акционера и инвесторов.

Совет директоров ОАО «Генерирующая компания» уделяет особое внимание соблюдению и защите прав акционера.

Акционер имеет право участвовать в управлении акционерным обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества.

Акционеру предоставлено право на регулярное и своевременное получение информации о деятельности Общества. В соответствии с требованиями ФСФР России, Обществом регулярно раскрываются ежеквартальные отчеты эмитента.

Основная информация об Обществе оперативно размещается на странице Общества в сети Интернет по адресу: http://www.tatgencom.ru/.

В соответствии с Приказом ФСФР России № 06-117/пз-н «Об утверждении Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», до всех заинтересованных лиц регулярно доводится информация в форме сообщений о существенных фактах.

В соответствии с данным Приказом Общество зарегистрировалось на ленте новостей агентства «Интерфакс», где публикуются сообщения о существенных фактах не позднее одного дня, с момента их наступления.

Кроме того, Общество информирует акционера и инвесторов о существенных фактах на странице в сети «Интернет» не позднее 2 дней с момента наступления существенных фактов.

Акционеру обеспечивается право на участие в распределении прибыли путем принятия им решения о распределении прибыли.

Общество предоставляет акционеру необходимую информацию о выплате дивидендов и их размере.

В 2011 году проведена рейтинговая оценка корпоративного управления Общества рейтинговым агентством ЗАО «Эксперт РА». Присвоен рейтинг на уровне «7».

Сводная таблица, характеризующая соблюдение обществом кодекса корпоративного поведения, приведена в Приложении №2 к годовому отчету.

В 2011 году были выполнены все принятые обязательства Отраслевого тарифного соглашения в области социальных льгот и гарантий.

Общая сумма затрат на обеспечение безопасности труда и социальных льгот и гарантий работникам и неработающим пенсионерам в соответствии с Отраслевым тарифным соглашением составила 117 376,79 тыс.руб. из расчета на одного работника – 31603,8 руб.

Рис.11. Доля выплат по различным обязательствам в области социальных льгот и гарантий Жилищно-бытовое обеспечение ОАО «Генерирующая компания» участвует в финансировании программы развития строительства в Республике Татарстан, его работники, состоящие в списках очередников на улучшение жилищных условий, получают право на приобретение квартир в порядке социальной ипотеки. Общество содействует улучшению жилищных условий работников с использованием механизма ипотечного кредитования.

В 2011 году работниками было приобретено 64 квартиры, общей площадью 3307, квадратных метров.

Оздоровление и отдых В отчетном году работники Общества получали медицинские услуги в рамках добровольного медицинского страхования.

В филиале ОАО «Генерирующая компания» санаторий-профилакторий «Балкыш»

получили высококвалифицированное лечение и отдых около 1000 человек, в санатории «Золотой колос» г.Сочи – 238 человек, в том числе выдано 57 путевок категории «Мать и дитя».

Более 200 детей работников Общества отдыхали в загородных летних оздоровительных лагерях, 60 детей отдохнули на Черноморском побережье в г.Геленджик. На санаторнокурортный отдых было затрачено Обществом 38 490,1тыс.рублей.

Развитие физической культуры и спорта.

В целях пропаганды физической культуры и спорта, как элемента здорового образа жизни, стимулирующего укрепление здоровья и дружественных связей коллективов энергетиков, в 2011 году традиционно проводились Спартакиада командиров производства по восьми видам спорта (лыжные гонки, бильярд, шахматы, стрельба, кросс, боулинг, настольный теннис, плавание) и Спартакиада среди коллективов Общества по восьми видам спорта (лыжные гонки, волейбол, шахматы, настольный теннис, мини-футбол, стрельба, плавание).

Для организации досуга сотрудников организованы проведение спортивных праздников на спортивных площадках филиалов Общества, занятия в финтес-центрах, бассейнах.

В 2011 году волейбольная команда филиала ОАО «Генерирующая компания»

Набережно-Челнинская ТЭЦ заняла 3 место в Чемпионате России по волейболу среди коллективов физической культуры и среди спортивных клубов. Работник Общества Трофимов В.Е. принял участие в Чемпионате мира по армспорту, проходившему в Казахстане, и занял место.

Работа с молодежью.

Молодежная политика в Обществе представляет собой отдельное и последовательное направление социальной сферы.

В 2011 году активно проводилась работа Молодежных комитетов филиалов Общества.

С целью развития творческого потенциала талантливой молодежи, привлечения ее к научнотехнической деятельности в решении актуальных (технических, технологических, экономических, природоохранных, организационных) задач проведена традиционная научнопрактическая конференция. В рамках конференции проводись выставки стендовых докладов, технических разработок участников конференции, «круглые столы», экскурсии по производственным объектам филиалов Общества.

Также при поддержке Общества проводился Смотр художественной самодеятельности среди филиалов Общества.

В отчетном году состоялся молодежный Форум Общества, в котором также приняли участие молодые ученые и студенты. На повестке дня обсуждались проблемы и перспективы развития молодежного движения.

Проводились смотры-конкурсы профессионального мастерства, семинары, тренинги, культурно-массовые и спортивные мероприятия.

В рамках социальной поддержки молодых семей в 2011 году молодым семьям Общества были предоставлены 13 квартир.

Поддержка материнства.

В 2011 году выплачивалась ежемесячная материальная помощь из средств Общества женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до 1,5 лет в размере рублей дополнительно к пособию по социальному страхованию, а женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте от 1,5 до 3 лет – в размере 665 рублей. При наличии у женщины двух и более детей указанные выплаты производились на каждого ребенка.

Выделялись средства на проведение новогодних елок и приобретение новогодних подарков для детей сотрудников Общества.

Меры социальной защиты неработающих пенсионеров.

В отчетном году неработающим пенсионерам ежеквартально выплачивалась материальная помощь в размере 1000 руб. 142 ветерана-пенсионера получили лечение и отдохнули в санатории-профилактории «Балкыш».

Ко «Дню Пожилых людей», 1 октября, всем неработающим пенсионерам Общества выплатили единовременную материальную помощь в размере 500 рублей. За счет профсоюзных отчислений были организованы торжественные мероприятия во всех филиалах Общества с праздничным обедом и концертной программой, больных посетили на дому.

Единовременная материальная помощь в размере 600 рублей выплачена неработающим пенсионерам в связи с юбилейными датами.

Ежеквартально выплачивались поощрения председателям Совета ветеранов филиалов Обществ в размере 400 рублей.

Охрана труда и техника безопасности.

При осуществлении производственной деятельности в ОАО «Генерирующая компания»

проводится системная работа по охране труда, направленная на создание безопасных, улучшенных условий труда для сохранения жизни и здоровья работников. Один из показателей качественной работы ОАО «Генерирующей компании» в этом направлении – это отсутствие несчастных случаев на производстве по итогам 2011года.

Организацию работ и контроль за охраной труда, промышленной и пожарной безопасностью осуществляют отделы и группы производственного контроля Управления и филиалов компании. Для обсуждения текущих проблем и перспективных направлений в области промышленной и пожарной безопасности, охраны труда, новых нормативноправовых документов регулярно организуются курсы целевого назначения, на которые приглашаются специалисты организаций, осуществляющих свою деятельность в этих областях, а также ведущие производители современных средств индивидуальной защиты.

В соответствии со статьей 209 Трудового кодекса Российской Федерации в компании проводится аттестация рабочих мест по условиям труда. В 2011 году было аттестовано рабочих мест: новые рабочие места, а также рабочие места, у которых наступил срок проведения аттестации.

Ежеквартально проводятся селекторные совещания по вопросам охраны труда и производственному травматизму.

Каждый месяц в филиалах компании с участием руководителей проводятся Дни охраны труда, основная цель которых - выявление нарушений законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, своевременное принятие мер по их устранению, а также предупреждение возможности их возникновения. По итогам проведения издаются приказы и разрабатываются мероприятия по устранению выявленных нарушений с определением сроков исполнения и назначением ответственных лиц. Ежеквартально в Днях охраны труда принимают участие руководящие работники Управления ОАО «Генерирующая компания».

Большое значение в компании уделяется вопросу обеспечения работников современной качественной спецодеждой в соответствии с установленными нормами, в том числе сертифицированными комплектами из термостойкой ткани «Номекс» для защиты персонала от воздействия электрической дуги. В 2011 году на эти цели было израсходовано 10 352, тыс. руб. В связи с утверждением новых «Типовых норм бесплатной выдачи спецодежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам организаций электроэнергетической промышленности…», плановые расходы на спецодежду и СИЗ на год увеличились более чем в 2 раза.

Ежегодно 28 апреля во всех филиалах ОАО «Генерирующая компания» проводятся мероприятия, посвященные Всемирному дню охраны труда, направленные на обеспечение безопасности на рабочих местах, предупреждение травматизма, профилактику профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда.

Во всех филиалах имеются кабинеты по охране труда, оснащенные необходимыми наглядными пособиями, компьютерными программами, манекенами-тренажерами для обучения методам оказания первой доврачебной помощи. На оборудование кабинетов и уголков по охране труда, оснащение их оргтехникой, знаками и плакатами безопасности, оборудование санитарно-технических помещений было затрачено более 400 тыс. рублей.

Общественный контроль за состоянием охраны труда на рабочих местах осуществляют уполномоченные по охране труда от профсоюза в количестве 98 человек.

В компании проводятся обязательное социальное страхование от несчастных случаев, предварительные и периодические медосмотры, предоставляются льготные путевки в санатории.

Руководители и специалисты ОАО «Генерирующая компания» проходят периодическое обучение по охране труда в АНО «Поволжский региональный центр подготовки кадров «Энергетик»», а также на курсах повышения квалификации в «Петербургском энергетическом институте повышения квалификации» и других образовательных учреждениях.

Ежегодно среди филиалов ОАО «Генерирующая компания» проводится смотр-конкурс на лучшую организацию работы по охране труда. По итогам за 2011 год призовые места были присуждены: 1 место - Набережно-Челнинской ТЭЦ, 2 место - Заинской ГРЭС, 3 место – Казанской ТЭЦ-2. Победители конкурса награждены денежными средствами и памятными дипломами. Проведение конкурса является логическим завершением огромной конкретной работы, направленной на создание безопасных и улучшенных условий труда.

В психофизиологической лаборатории АНО «ПРЦПК «Энергетик» проводится психофизиологический мониторинг состояния психической адаптации и работоспособности оперативного персонала. В 2011году психофизиологическое обследование прошли работников компании, из них:

- экспресс – оценку – 116 человек;