WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни

Инновационный проект

«Наша новая школа: петербургский вектор»

«Мотивационная среда школы:

качество образования для качества жизни»

ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ПРОЕКТА

В настоящее время система образования должна работать на опережение, готовить человека к жизни в постоянно меняющихся условиях. От этого зависит реализация планов долгосрочного развития экономики и социальной сферы Российской Федерации. Образование должно способствовать развитию человеческого потенциала, решению наиболее значимых и острых социальных проблем. В связи с этим можно говорить о принципиальном изменении роли и места образовательных систем в современном мире.

Новое понимание роли образования как стратегического ресурса общества, обеспечивающего его прогресс во всех сферах, требует системных изменений в образовании.

Школа, как основная и самая продолжительная ступень образования, становится ключевым моментом обеспечения нового качества образования, от чего зависит дальнейшая жизненная успешность и каждого человека, и общества в целом.

Инновационный проект ОУ является организационной основой реализации государственной политики в сфере образования, обеспечивая научно-методическую проработку и апробацию системных изменений, реализует новые подходы к формированию современной модели образования, отвечающей задачам Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 г., Национальной инициативы «Наша новая школа», идеям Приоритетного национального проекта «Образование».

Главная идея данного инновационного проекта – обеспечение нового качества образования, ориентированного на повышение качества жизни будущих выпускников и всего нашего общества, за счет создания в школе мотивационной образовательной среды.

В национальной инициативе «Наша новая школа» подчеркивается: «Облик школ, как по форме, так и по содержанию, должен значительно измениться. Мы получим реальную отдачу, если учиться в школе будет и увлекательно, и интересно, если она станет центром не только обязательного образования, но и самоподготовки, занятий творчеством и спортом… Насыщенная, интересная и увлекательная школьная жизнь становится важнейшим условием формирования здорового образа жизни». Это отражено в теме нашего проекта. Качество жизни является одним из главных показателей благополучия общества в целом и отдельных его граждан. А зависит оно сегодня, в первую очередь, от способности и умения людей решать реальные, разнообразные жизненные и профессиональные задачи, т.е. от компетентности. Именно эту задачу должно решать сегодня образование. При этом качество любой деятельности зависит от ее мотивации. Это касается и работы учителей, и учебной деятельности школьников. Создание мотивационной среды школы означает насыщение образовательного пространства и самого образовательного процесса мотивирующими факторами, стимулирующими активность субъектов образования и обеспечивающими качество образования.

Мотивационная среда — это среда, обладающая комплексом стимулирующих факторов организационных, психологических, педагогических, технологических), (материальных, определяющих высокую мотивацию (систему внутренних побуждений к действию) всех субъектов образовательного процесса (учащихся, педагогов, администрации, родителей, социальных партнеров ОУ), обеспечивающую повышение качества образования.

Мы определяем образование как целенаправленный социокультурный процесс содействия в саморазвитии человека, личности и индивидуальности через специально организованные процессы обучения, воспитания и развития, реализуемые с помощью учебных, воспитательных и развивающих программ.

Качество образования, обеспечивающее качество жизни в будущем (как социальная категория, определяющая состояние и результативность образования, его соответствие Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни потребностям и ожиданиям общества в развитии и формировании гражданских, бытовых и профессиональных компетенций личности), определяется качеством целей и задач, качеством процесса, качеством условий и среды, качеством содержания, технологий и т.д. В результативном аспекте качество образования сегодня обязательно предполагает выход на сформированность ключевых, базовых, специальных и других компетенций, в идеале – на компетентностную модель выпускника, которая до сих пор полностью не определена, что открывает возможности для творческого решения этой проблемы в каждой конкретной школе.

В Федеральной целевой программе развития образования отмечается, что образование должно быть направлено на решение таких задач, как самоопределение личности, ее интеграцию в национальную и мировую культуру, формирование у школьников духовности, инициативности, самостоятельности, гражданской ответственности и других качеств человека. Миссия российской школы определяется как «образование (воспитание и обучение) мыслящих людей, имеющих систему нравственных убеждений и волю, готовых и способных активно участвовать в развитии России, защите её национальных интересов, становления гражданского самосознания, преодоления пассивности и социальной апатии».

Образовательная политика в Санкт-Петербурге строится на основе принципов и идей развития образования в России и с учетом специфики социально-экономического и культурного развития города. Однако алгоритм реализации государственной стратегии, вопросы тактики адресно относятся к образовательному учреждению. Педагогический коллектив школы считает, что успешность решения поставленных задач зависит от позиции администрации и каждого педагога, их возможности включиться в деятельность по формированию принципиально новых профессиональных установок. Это позволит сохранить динамику развития петербуржской школы как многовариантной, разноуровневой, личностно-ориентированной образовательной системы.

В соответствии с этим в основание разработанного инновационного проекта заложены следующие принципы как система требований к образовательной программе с позиций актуальных направлений развития современного образовательного учреждения:

1. Целостность — процесс образования создает систему условий для развития целостной гармоничной личности с помощью точно избранных мер и средств воздействий на нее.

2. Необходимость и достаточность — образовательная система включает все необходимые и достаточные компоненты в соответствии с целью и моделью личности.

3. Оптимальность — получение наивысших возможных результатов при наименьших затратах ресурсов, времени и сил участников.

4. Адресность и адекватность — содержание образования вытекает из логики развития личности, соответствует возможностям, интересам, потребностям в зонах актуального и ближайшего развития, отражает образовательные запросы родителей, социального развития.

5. Субъектность — предполагает активную позицию всех участников ОП: педагогов, родителей, представителей общественности, социальных партнеров и самих учащихся, включает процессы саморазвития, механизмы взаимовлияния и взаимодействия.

6. Скоординированность — включает взаимосвязь и четкое разграничение функций, которые выполняют в ОП родители, учителя, классные руководители, педагоги дополнительного образования, общественные воспитатели, детское самоуправление, сам ребенок.

7. Оригинальность — соответствие уровню развития детей и педагогического мастерства воспитателя, возможность создавать оригинальные учебные и воспитательные программы на уровне классов и других объединений учащихся, варьировать годовые планы работы.

8. Свобода творчества — точность и обязательность цели и задач ОП сочетается со свободой выбора средств и путей их реализации, с живым творчеством всех его участников.

9. Способностью к развитию — в самой образовательной программе должна быть заложена ее динамичность, возможность ее усовершенствования в соответствии с меняющимися реалиями жизни, в соответствии с развитием педагогической науки и других отраслей знания.

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни При подготовке инновационного проекта, педагогический коллектив школы провел серьезный анализ социокультурной ситуации, состояния и перспектив развития рынка образовательных услуг в стране и в мире, с тем, чтобы учесть тенденции и факторы общественного развития, оказывающие непосредственное влияние на развитие образования, а также запросы и потребности родителей и учащихся, возможности самой школы.

Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что необходимо главное внимание уделить организации образовательной среды ОУ, которая должна стать мотивационной.

Оценка сформированности информационного пространства проекта Следующим этапом подготовки Инновационного проекта стал факторный анализ образовательной ситуации самой школы, чтобы оценить уровень готовности школы к реализации проекта, уровень информированности педагогов об актуальном состоянии школьной системы.

В ходе проблемно-ориентированного коллективного анализа педагогов выделены 4 группы факторов, влияющих на актуальное состояние школы и определяющих ее развитие:

Позитивные факторы внешнего порядка (задаваемые извне школы):

• повышение внимания со стороны государства к проблемам образования;

• высокий внешний статус и имидж школы;

• возможность участия школьников в городских, районных мероприятиях;

• приток новых учеников за счет повышения рождаемости, строительства новых домов;

• повышение интереса родителей и детей к получению качественного образования;

• благоустроенная территория, наличие современного стадиона;

• связь с Генеральным консульством и с учебными заведениями страны изучаемого языка;

• возможности использования Интернет ресурсов для образования;

• возможность участия учителей в профессиональных конкурсах.

Негативные факторы внешнего порядка (угрозы школе извне):

• социальные проблемы общества (наркомания, алкоголизм, субкультуры);

• слабое финансирования образования со стороны государства;

• малоактивное взаимодействие муниципальных органов власти со школой;

• невысокий социальный статус учителя в обществе, низкая зарплата учителей;

• негативное отношение СМИ к учителю и к школе;

• сокращение учебной нагрузки (новые федеральные учебные планы);

• низкий уровень культуры некоторых родителей, их равнодушие к проблемам школы;

• отсутствие в микрорайоне крупных культурных центров;

Позитивные внутренние факторы (преимущества и сильные стороны самой школы):

• энтузиазм коллектива и администрации, вера в будущее школы;

• успехи учащихся — первое место в районе по итогам олимпиад;

• высококвалифицированный, творческий педагогический коллектив, постоянный состав;

• дружественная обстановка в ОУ, взаимопонимание и взаимовыручка коллег;

• высокий нравственный и культурный уровень педагогического коллектива;

• постоянное повышение квалификации, в том числе за рубежом;

• методическая помощь со стороны руководства, консультирование учителей;

• минимальный процент неблагополучных семей, отсутствие детей. состоящих на учёте в • высокий уровень толерантности, взаимоуважение между учителями и учащимися;

• сложившаяся система учебной и воспитательной работы, опыт и традиции школы.

Негативные внутренние факторы (слабые стороны школы и проблемы):

• недостаточная материально-техническая база;

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни снижение общего уровня развития и культуры поступающих в школу детей;

расхождение в оценке ценностей взрослых и детей;

мало договорных отношений с ВУЗами;

отсутствие выбора профилей в старших классах;

недостаточно эмоционально насыщенная жизнь школы;

недостаточная помощь в решении индивидуальных проблем;

Диагностика состояния образовательной среды школы Для конкретизации целей, задач и ожидаемых результатов инновационного проекта была проведена системная диагностика актуального и желаемого состояния образовательной среды школы с участием всех основных субъектов образовательного процесса: учащихся, учителей и родителей, результаты которой представлены в Приложении 1.

Инновационный проект опирается на следующие концептуальные ключевые идеи.

1. Мотивация – это система или комплекс мотивов. Мотив – внутреннее побуждение к действию. Он включает в себя само стремление, действовать тем или иным образом, а также причину этого желания. Эта причина, как правило, связана с внутренними потребностями человека, противоречиями, которые он стремится разрешить, и внешними стимулами поведения.

Ключ к успеху в любой деятельности — богатая и положительная мотивация.

2. При этом положительные стимулы порождают положительную мотивацию, отрицательные стимулы порождают отрицательную мотивацию — мотивы избегания неприятностей. Педагогика и психология успеха доказала, что ориентация на избегание неприятностей равноценна ориентации на неприятности, т.е. ведет к неудачам. Только ориентация на успех может привести личность к успеху. Значит, надо использовать положительные стимулы в образовательном процессе по отношению ко всем его субъектам и формировать положительные мотивы.

3. Чем более богатой, комплексной будет мотивация, чем больше конкретных мотивов будет сформировано, тем более активной будет личность в деятельности, тем более устойчивым будет стремление к успеху. Нельзя опираться в образовательном процессе только на мотивы познавательного интереса и мотивы долга и ответственности.

4. Поэтому надо развивать всю систему мотивов личностного развития учащихся, а именно:

• мотивы самовоспитания, саморазвития, самообразования;

• мотивы творческого самовыражения и самоутверждения и самореализации;

• мотивы самопознания, самоопределения, социальной пробы сил;

• мотивы познавательного интереса, поднимающиеся от интереса к фактам и явлениям до интереса к причинно-следственным связям, закономерностям и далее к мотивам творческого преобразования окружающего мира;

• деловые мотивы, включающие интерес к делу, стремление к качественному выполнению работы, мотивы долга и ответственности;

• социальные мотивы, включающие понимание значимости качественного образования для прогресса общества и личного успешного участия в этом прогрессе;

• коммуникативные мотивы, включающие желание общаться с одноклассниками в совместной социально-полезной деятельности, желание общаться с преподавателями как интересными, референтными людьми;

• мотивы успеха, от успеха в учебе до достижения поставленных жизненных целей.

Развитие мотивов качественного образования должно быть обусловлено созданием соответствующей мотивационной образовательной среды, обладающей комплексом стимулирующих факторов, определяющих высокую мотивацию и активность всех субъектов образовательного процесса, что и обеспечивает повышение качества образования, а соответственно в дальнейшем и качества жизни.

Такой подход является инновационным с позиций педагогической науки и практики, т.к.

системно обосновывает повышение качества образования за счет создания целостной Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни мотивационной образовательной среды школы во всех ее аспектах: материальном, организационном, психологическом, педагогическом и технологическом.

ЧТО МЫ БУДЕМ МЕНЯТЬ?

Образовательная среда школы — это совокупность условий и возможностей личностного развития. Образно говоря, это «территория», где существуют источники педагогического влияния, порождаются его факторы, действуют закономерности и принципы, осуществляется деятельность, цель которой – образование (воспитание, обучение и развитие) человека. При этом, в целом отражая признаки доминирующей культуры, культурно-образовательные среды в «недрах своих»

содержат условия для формирования субъекта следующей культурной эпохи. Это так называемый инновационный компонент педагогической культуры. Именно поэтому возможны и необходимы инновационные изменения в образовательной среде современной школы.

Мы рассматриваем образовательную среду как сложное, многоуровневое явление, которое включает в себя несколько аспектов: материальный, организационный, психологический, педагогический, технологический. И каждый из этих аспектов среды мы планируем наполнить мотивирующими и стимулирующими факторами, что и позволит говорить о создании мотивационной среды школы. Такая среда обеспечит более высокий уровень качества образования в современном его понимании.

Диагностика показала достаточно высокий уровень развития культурно-образовательной среды школы и высокую степень ее влияния на учащихся. Что же мы хотим менять?

Мы хотим сделать среду адаптивной, чтобы обеспечивать адекватную реакцию школы на изменяющиеся условия внешней среды, в то же время приспосабливаться к возможностям самого ОУ, к личностным особенностям, потребностям, мотивам и отношениям, сложившимся между участниками образовательного процесса, и с учетом этого развивать их.

Мы хотим сделать среду гуманитарной с приоритетом гуманистических духовных ценностей, обладающей такими характеристиками, как целостность и автономность, создающей условия для развития субъектного характера образовательного процесса, когда каждый участник становится его автором.

Мы хотим сделать среду саморазвивающейся, инновационной, динамичной и обновляющейся, чтобы обеспечить качественное образование в постоянно изменяющейся социокультурной ситуации не только за счет адаптации, но и за счет опережающего развития.

Мы хотим сделать среду более открытой, чтобы использовать педагогический потенциал окружающей среды, родителей, социальных партнеров школы и обеспечить наиболее успешное развитие школьника в открытом взаимодействии (диалоге) его в окружающей среде.

Мы хотим сделать среду более технологичной, чтобы обеспечить гарантированный результат в получении качественного образования, используя новые гуманитарные и информационные технологии, соответствующие современному уровню оснащения ОП.

Мы хотим сделать среду более комфортной и оптимистичной, чтобы противостоять угрозе отчуждения детей и родителей от школы и образования, чтобы создать обстановку успеха, обеспечить каждому ребенку максимальное раскрытие его способностей и возможностей.

Данные приоритеты определяет векторы изменений от наличного состояния к будущему.

От знаниевой парадигмы обучения к парадигме развития, самоопределения и самореализации личности.

От отрицательных мотивов избегания неприятностей к комплексной положительной мотивации успеха, познавательного интереса, самовоспитания, общения.

От традиционной учебной деятельности к организации всей жизнедеятельности школьника, обеспечивающей полноценное проживание им каждого периода детства.

От знаний, умений и навыков к формированию личностных и предметных компетенций.

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни От традиционных методик преподавания к современным образовательным технологиям гуманитарного и деятельностного характера.

От организации школьного пространства к созданию комфортной мотивационной образовательной среды, обеспечивающей активность и успех каждого ребенка.

От традиционных отношений «учитель-ученик», «учитель-родитель» к отношениям сотрудничества, сотворчества, социального партнерства всех субъектов образования.

От качества образования к качеству жизни в стенах и за пределами школы.

МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

На основе проведенного анализа и совместного целеполагания педагогами школы был определен круг необходимых инновационных изменений, адресно относящихся к специфике развития образовательной системы школы:

Системная оптимизация образования в начальной школе, предполагающая:

координацию процессов обучения, воспитания и развития в рамках учебной деятельности;

обеспечение максимальных возможностей для каждого ребенка в саморазвитии и самореализации через организацию дополнительной образовательной и воспитательной работы во 2 половине дня, увеличение разнообразия образовательных услуг, с учетом образовательных потребностей детей и родителей и с учетом целей и задач развития образовательной системы школы.

Обновление и оптимизация учебного плана: введение новых дисциплин в 5–7 классах «Использование проектных технологий на уроках иностранного языка», «Применение компьютерных технологий для формирования культурологических умений и навыков». Внедрение основ проектирования в начальной школе; социальное проектирование в основной школе;

исследовательская и проектная деятельность в старших классах; широкое внедрение новых моделей уроков, гуманитарных технологий (интеграция, обучение на коммуникативнопознавательной основе, модерация, погружение и др.). Расширение спектра элективных курсов для учащихся 10–11 классов с учётом образовательных потребностей учащихся и их родителей.

Корректировка и создание авторских программ и учебных спецкурсов в целях реализации новых ценностных и содержательных составляющих образовательной программы учреждения, ориентированных на различные области знаний, («Мир человека», «Курс практической грамотности», «Решение задач повышенной сложности по алгебре и геометрии», «Основы поэтики: теория и практика анализа художественного текста», «Решение задач по физике»). Издание соответствующих учебных и методических пособий силами Издательского центра школы. Гуманизация и гуманитаризация, расширение общекультурной составляющей образования; расширение возможностей межкультурной коммуникации через развитие международного сотрудничества со школами страны изучаемого языка (см. Приложение 2).

Создание спецкурсов по углублённо изучаемому языку, имеющих культурологическую направленность.

Создание Центра мониторинга и поддержки с целью оперативного анализа и коррекции процесса инновационных изменений в образовательной системе школы, а также педагогического сопровождения образования и поддержки личностного развития учащихся (мониторинг качества образования, мотивации обучения и состояния здоровья, оказание индивидуальной помощи школьникам; консультирование учащихся и родителей, оказание разнообразной помощи семьям учащихся в обеспечении их развития, в трудных жизненных ситуациях и т.д.).

Создание Издательского центра с целью обеспечения гласности процессов обновления, распространения научно-методических наработок, издания школьных учебников и методических пособий для учителей по углублённо изучаемому языку (в связи с отсутствием таковых среди издаваемых в современных издательствах), вовлечения всех участников ОП в принятие организационно-управленческих решений. Издательский центр поднимет на новый уровень полиграфическое качество издания школьной газеты, позволит издавать сборники стихов и других творческих работ учащихся, а также сборников по обобщению опыта работы учителей школы.

Создание на базе существующего школьного Клуба Центра культуры и популяризации страны изучаемого языка с целью привлечения учащихся из других школ, Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни жителей микрорайона, организации выставок творческих работ школьников, проведения конференций с привлечением других школ и участием зарубежных партнеров. Популяризация языка и культуры страны-партнёра в Санкт-Петербурге. Создание музейного зала, посвященного истории культуры страны изучаемого языка. Оснащение его современным оборудованием.

Формирование коллектива музея из числа учащихся, учителей, родителей, социальных партнеров школы, подготовка их к ведению поисковой, оформительской и экскурсионной работы.

Создание Учебно-исследовательского центра с целью обучения школьников современным информационным и аналитическим умениям: самостоятельной поисковой работе в различных областях знания, ориентации в информационной среде, реферативной и аналитической работе по сбору и обработке информации, проведению самостоятельных исследовательских проектов в различных направлениях современной науки, оформлению и презентации результатов исследования на разном уровне в форме публикуемых учебных рефератов, эссе, докладов, научных статей. Центр также поднимет на новый уровень и централизует проведение ставших уже традиционными в школе Дней науки и новых для школы Дней погружения.

Обогащение психологической среды школы, обеспечение ее эмоциональной насыщенности с учетом возрастных и личностных особенностей и потребностей учащихся на каждой ступени образования за счет создания уголков эмоций: для младших школьников (скамейка смеха, диванчик примирения, доска открытий, ромашка добрых дел, вернисаж детского творчества); для подростков (шкатулка добрых дел, уголок поощрения «Мои успехи», ящик желаний «Когда я вырасту», уголок психолога «Вы спросите – я отвечу!»), для старшеклассников (стена гласности, доска достижений «Получилось!», барометр настроения, почтовый ящик пожеланий), продолжить оформление конференцзала как Зала истории школы для развития чувства гордости за школу, чувства принадлежности к ней; создания мест уединения, тишины и индивидуальной работы над проектами и учебными заданиями с использованием школьной библиотеки.

Перевод на качественно более высокий уровень информационной и технологической среды школы: оборудование спутникового телевидения для просмотра передач из-за рубежа, оборудование сервера для создания локальной сети школы. По причине отсутствия изучаемого языка среди предметов, итоговая аттестация которых проходит в формате ЕГЭ, возрастает роль преподавания второго иностранного языка. С целью оптимизации и повышения качества этой работы необходимы современные технические средства обучения: цифровой лингафонный кабинет, интерактивные доски, компьютеры и проекторы.

Организация «внутрифирменного» повышения квалификации педагогов школы, как наиболее эффективной современной модели повышения квалификации: в области информационных и коммуникационных технологий, в сфере гуманитарных образовательных технологий, психологии мотивации деятельности, педагогики успеха, педагогики культурнообразовательной среды и др.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

В ходе согласования целей и ценностей участников проекта важным этапом явилось определение соответствующих идеологии проекта основных принципов организации образовательного процесса:

• Открытость образования – открытость миру, людям, школа выстраивает системные связи с окружающей средой, расширяя образовательное пространство учащихся.

• Гуманизация образования – ориентация школы на личностное, социальное, общекультурное развитие ребенка, уважение его достоинства, доверие, создание условий для развития способностей учащегося, для его полноценной жизни на каждом из возрастных этапов, для его самоопределения.

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни Гуманитаризация образования — поворот образования к целостной картине мира, мира культуры, мира человека, на очеловечивание знаний, на формирование гуманитарного системного мышления.

• Дифференциация и индивидуализация нацелены на создание большого числа возможностей для реализации индивидуальных образовательных траекторий, для удовлетворения интересов, склонностей и способностей учащихся, с учетом их особенностей, здоровья, возраста и др.

• Развивающий, деятельностный характер образования - отказ от механического усвоения учебного материала, от традиционного подхода, ориентированного на передачу готовых знаний.

• Демократизация образования обеспечивает доступность качественного образования для всех, защиту учащихся от некачественных образовательных услуг.

• Вариативность образования реализуется через переход от предметоцентризма, от монопольной программы и учебника к вариативному их набору, к введению специальных учебных курсов и программ; к усилению интегрированности учебного процесса на проектной основе;

• Непрерывность образования обеспечивает преемственность различных ступеней образования.

Вышеперечисленные принципы сориентированы на личность ребенка и создание в школе условий для развития его способностей и внутреннего духовного мира; на свободное сотрудничество педагогов и учеников, учащихся друг с другом, педагогов и родителей; на целенаправленное взаимодействие содержания образования по всем предметам, обеспечивающим гармонизацию в развитии интеллектуальной, эмоциональной и волевой сферы каждого учащегося.

Следующим этапом подготовки проекта стало определение критериев и показателей качества образования, на которые будет ориентироваться педагогический коллектив. В Национальной инициативе «Наша новая школа» особо подчеркивается, что в направлении обновления образовательных стандартов предстоит разработать и внедрить: новые требования к результатам освоения, структуре и условиям реализации основных образовательных программ;

систему оценки качества образования, включая оценку образовательных достижений как основу для перехода с одной ступени обучения на другую, добровольные механизмы оценки качества для разных групп образовательных учреждений, участие России в международных сопоставительных исследованиях качества образования, сопоставление качества образования в различных муниципалитетах, субъектах Российской Федерации.

Наш проект непосредственно выходит на решение этих задач. Поэтому следующим этапом разработки проекта стало определение следующих основных критериев качества образовательной деятельности в школе:

• обеспечение качества образовательных услуг с учетом интересов и склонностей детей, потребностей семьи, одновременно гарантирующих безопасность, сохранение и укрепление здоровья учащихся;

• внедрение новых информационных и гуманитарных технологий, обеспечивающих конкурентоспособность выпускника школы на рынке труда и в сфере высшего образования, разработка совместных проектов с ВУЗами города для повышения качества образования;

• рост профессионального мастерства, активизация процесса совершенствования творческого потенциала личности учителя за счет овладения новыми моделями обучения и современными педагогическими технологиями благодаря модернизации школьной методической службы;

• включение родительской общественности, социальных партнеров школы и других представителей городского сообщества в систему общественного контроля качества образовательных услуг, обеспечение широкого информирования жителей города о происходящих переменах в системе и учреждениях образования;

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни участие в разработке системы мониторинга сферы образования города и повышении эффективности управления через общественные движения, Совет школы, различные формы сотрудничества с научными, социальными и профессиональными организациями;

отработка новых механизмов административной и финансово-хозяйственной деятельности, в том числе через обеспечение дополнительных образовательных услуг не только детям, но и их родителям, организацию образовательного туризма с целью повышения общего культурного уровня населения, обогащения семейного досуга, использования инфраструктуры и кадрового потенциала школы для решения социально-значимых городских проблем;

обеспечение условий для получения дополнительного образования как фактора успешной социализации ребенка, в том числе для детей с особыми потребностями, повышенной мотивацией к обучению, одаренных и с проблемами в развитии;

подготовка учащихся к самостоятельному профессиональному выбору и адекватному выбору дальнейшего образовательного маршрута через организацию на новом, современном уровне профессиональной ориентации, введение продуманной и социально востребованной системы профильной и предпрофильной подготовки.

СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ ИЗМЕНЕНИЙ

Ориентация на новое понимание образования ведет к тому, что основным результатом деятельности образовательного учреждения должна стать не система знаний, умений и навыков сама по себе, а полноценное развитие личности, обладающей набором ключевых компетентностей информационной и других сферах, обеспечивающих жизненную и профессиональную успешность, социальное благополучие человека, его плодотворное участие в жизни общества. В соответствии с этим были определены задачи школы в сфере содержания образования, которые представлены в Приложении 3.

Образовательная среда составляет диалектическое единство своих пространственнопредметных и социальных компонентов, тесно связанных между собой и взаимообусловленных. В образовательной среде каждый субъект образовательного процесса осуществляет свою деятельность, используя пространственно-предметные элементы этой среды в контексте сложившихся социальных отношений. Таким образом, качество образовательной среды определяется как качеством пространственно-предметного содержания данной среды, так и качеством социальных отношений в данной среде, а также качеством связей между пространственно-предметным и социальным компонентами этой среды.

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни В качестве основных механизмов создания мотивационной образовательной среды школы могут быть выделены три:

изменение системы взаимоотношений участников образовательного процесса на основе новых объединений, содружеств, клубов, лабораторий и т.д.;

создание инновационной инфраструктуры образовательной среды;

внедрение новых образовательных практик на основе гуманитарных и информационных технологий на уровне конкретных образовательных программ.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМПОНЕНТ ИЗМЕНЕНИЙ

Организация работы педагогического коллектива по реализации Инновационного проекта В процессе работы над проектом мы придерживались следующего алгоритма технологии разработки инновационного проекта:

1. Определение основных жизненных и профессиональных ценностей педагогов, учащихся и родителей, согласование ценностей, формулирование конвенциальных ценностей.

2. Анализ образовательных потребностей и запросов обучающихся, семьи, города, страны;

анализ состояния и перспектив развития рынка образовательных услуг.

3. Мотивация членов педагогического коллектива на участие в создании проекта. Выявление имеющихся проблем и определение основных направлений изменений на предстоящий период.

4. Формулирование цели инновационного проекта на основе уточнения миссии школы, задач, определение содержания предстоящих изменений и соответствующих средств.

5. Создание временного творческого коллектива. Подбор необходимых аналитических и содержательных материалов, их обсуждение в ходе деловой игры с участием всего коллектива.

6. Написание инновационного проекта, научное консультирование, редактирование и рецензирование проекта.

7. Обсуждение проекта в различных структурных подразделениях школы, на родительских собраниях, в органах детского самоуправления и детских общественных организациях, на совещаниях с социальными партнерами, представление программы на сайте школы в Интернете.

8. Доработка текста проекта с учетом высказанных замечаний и предложений.

9. Утверждение инновационного проекта на Педагогическом Совете.

10. Публикация текста проекта (на сайте школы для учащихся и их родителей, социальных партнеров), печатный вариант для членов педагогического коллектива.

Следующим шагом явилось определение основных этапов осуществления Инновационного проекта, которые представлены в Приложении 4.

Организационно – управленческое обеспечение механизма реализации Инновационного проекта отражено в следующих схемах:

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни действительности

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

Педагогическое Взаимодействие с органами власти Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни Школа обладает необходимыми ресурсами для реализации проекта. К ним относятся:

• Человеческий ресурс: в школе работает высококвалифицированный, стабильный, сплоченный педагогический коллектив, мотивированный на участие в проекте и уже включившийся в его разработку и реализацию;

• Информационный ресурс: школа с 2006 г. участвует в международном проекте оценки качества образования, знает международный опыт в этой сфере, проводит диагностику и мониторинг качества образования по международным критериям, владеет современными технологиями оценки (см. Приложение 5);

• Научный ресурс: школа сотрудничает с учеными кафедры педагогики РГПУ им.

А.И.Герцена, которые будут осуществлять научное руководство реализацией проекта, также имеется возможность консультироваться с научными работниками других ВУЗов и организаций;

• Социальный ресурс: проект поддержан всем педагогическим сообществом школы:

учащимися, родителями, социальными партнерами, в том числе иностранными Недостающие материальные ресурсы предусмотрены сметой расходов на реализацию данного проекта.

Личность – это человек в его социальных отношениях. Мотивационная образовательная среда дает богатые возможности для личностного становления. Проект создает условия для социального развития участников, прежде всего учащихся. Это возможности свободы принятия школьником выбора деятельности, которая позволила бы ему достичь наибольшего успеха, наивысшего самовыражения; построения диалоговых отношений с людьми различных возрастов и социальных групп; более интенсивного проживания различных социальных ролей;

освоения различных сред: культурной, информационной и др. Педагог школы также получает возможность освоения новых ролей: исследователя, модератора, проектанта, фасилитатора и др. Родитель вовлекается в образовательный процесс как сотрудник, участник, субъект совместной инновационной деятельности.

Инструментами социального развития становятся инициируемые организаторами проекта социальные процессы разного порядка по созданию мотивационной среды:

1. диагностика среды – выявление ее позитивного и негативного потенциала, изучение уровня удовлетворенности, потребностей и мотивов находящихся здесь субъектов;

2. разработка модели мотивационной среды, в центре проектирования которой находятся связи и отношения субъектов;

3. согласование ценностей и смыслов субъектов и создание концепции мотивационной среды;

4. дифференциация коллективных субъектов мотивационной среды, результатом которой является обретение ими «индивидуального лица»;

5. организация взаимодействия различных субъектов мотивационной среды как основы процесса интеграции, необходимого для ее функционирования;

6. создание условий для реализации школьниками, педагогами, социальными партнерами и другими участниками мотивационной среды своей субъектной позиции.

Результативность и эффективность изменений после реализации проекта Реализация проекта позволит:

существенно оптимизировать обновление качества образования с учетом внедрения новых образовательных стандартов;

существенно оптимизировать организацию системы поддержки талантливых детей;

существенно оптимизировать организацию развития педагогического потенциала;

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни существенно оптимизировать современную образовательную инфраструктуру;

существенно оптимизировать систему здоровьесберегающей деятельности;

существенно расширить самостоятельность школы;

перевести на качественно более высокий уровень образовательную среду школы.

Подробное планирование данных изменений представлено в Приложении 6.

На следующей схеме представлены ожидаемые системные изменения в образовательном процессе школы.

СИСТЕМНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ

Акцент в нашем проекте сделан на создании образовательной среды школы как мотивационной. Это означает планирование изменений во всех аспектах среды:

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни Эффективность реализации проекта может быть оценена по традиционным критериям и показателям, используемым для аккредитации ГОУ. Системно они представлены в следующей схеме:

Состояние содержания образования Аттестация Диагностика Физическая подготовка Реализация проекта направлена на удовлетворение потребностей:

§ учащихся - в программах обучения, направленных на достижение качественного образования и овладение практическими умениями самостоятельно решать проблемы в различных областях жизни и профессиональной деятельности, быть конкурентно § родителей - в обеспечении условий для максимального развития школьников, в соответствии с их потенциальными возможностями, для их дальнейшей жизненной успешности и профессиональной состоятельности;

§ педагогов – в обеспечении возможностей повышения профессиональной компетентности, возможностей творческой самореализации в образовательном процессе;

§ учреждения - в создании индивидуальной образовательной модели, способствующей развитию школы, что делает ее конкурентно способной на рынке образовательных услуг;

§ вузов города - в притоке интеллектуально и культурно развитой молодежи, обладающей высоким уровнем познавательной готовности к освоению программ высшего образования;

Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни § образовательной системы Санкт-Петербурга – в создании разнообразных моделей общего и непрерывного образования, обеспечивающих вариативность и возможность выбора образовательных программ, что способствует развитию образовательной системы города;

§ Санкт-Петербурга - в сохранении и развитии традиций города как крупнейшего научного, культурного и образовательного центра России;

§ общества и государства - в реализации программ развития учащихся, направленных на формирование нового культурного типа личности, способной к продуктивной творческой деятельности в сфере науки, культуры, общественных отношений.

Таким образом, реализация проекта позволит существенно повысить удовлетворенность образовательным процессом всех указанных категорий субъектов образования.

Полный перечень участников проекта и социальных партнеров школы представлен в Приложении 2.

ПЕРСПЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЕКТА В ДРУГИХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ

Конкретные наработки школы по данному проекту возможно будет реализовать в любом ОУ в основной его части, а также полностью или частично без специальной доработки в ОУ подобного типа и вида (с углубленным изучением иностранных языков или каких-либо других предметов, с изучением редких языков).

По результатам реализации проекта предполагается издание серии научно-методических пособий, описывающих все составные части проекта и описание опыта по их разработке и внедрению. Издание предполагается силами Издательского центра школы, приобретение которого включено в смету расходов по проекту. Данные материалы будут широко востребованы в связи с работой всех образовательных учреждений России по переходу на новые школьные образовательные стандарты второго поколения.

СТЕПЕНЬ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

В развитии проекта и реализации запланированных мероприятий будут заинтересованы следующие категории участников, которые будут готовы к определенным инвестициям в проект:

• родители обучающихся, поскольку их дети получат новые учебные пособия по тем предметам, по которым нет государственных учебников (изучаемый редкий язык, факультативы, дополнительное образование), а также их дети получат возможность публикации их творческих, научно-исследовательских работ, издания школьной газеты и т.д.;

• наши иностранные партнеры (см. Приложение 2), поскольку они принимают активное участие в развитии сотрудничества с нашим ОУ.

Если рассматривать не только финансовые инвестиции, но и «человеческие», то они возможны со стороны всех участников проекта (см. также Приложение 2).

ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА

Одним из результатов проекта является создание системы постоянного обновления образовательной программы школы, гибко реагирующей на изменения образовательных потребностей, образовательной ситуации и рынка образовательных услуг. Это предполагает совершенствование организационно-управленческих механизмов, научно-методического обеспечения, системы повышения квалификации кадров, развитие образовательной среды, расширение круга социальных партнеров школы, совершенствование механизмов привлечения общественности к делам образования, расширения участия родителей и учащихся в решении возникающих проблем.



Похожие работы:

«Глава 2 Собаки, коровы и капуста П очему Чарльза Дарвина пришлось так долго ждать? Что помешало человечеству подойти к эволюции, этой восхитительно простой идее, раньше, чем к существенно более сложным математическим открытиям Ньютона, появившимся на целых два века раньше, или Архимеда, которые старше на целых два тысячелетия? Я слышал много ответов на этот вопрос. Возможно, наш разум смущает время, за которое происходят эволюционные изменения: разница между геологическим временем и временем...»

«Аннотация проекта, выполненного в рамках ФЦП Научные и научнопедагогические кадры инновационной России на 2009-2013 гг. Государственный контракт № 02.740.11.5182 от 12 марта 2010 г. Тема: Исследование механизмов формирования углеродсодержащих микро– и наноструктур в процессе сокарбонизации растительных полимеров, жидких углеводородов и аренов каменноугольного происхождения Исполнитель: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования...»

«ISSN 1812-9498 ** ** - *V* S \ Лf I ^^^государственного • 4-mini 1 технического ; ЛI } * mi Ж/ университета Г, * к * к • лйв ' ; * 1 * 1 L *чг.. БИЗНЕС-ИНКУБАТОР КАК ОДИН ИЗ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Одним из наиболее эффективных инструментов поддержки и развития предпринимательства является создание бизнес-инкубаторов, поскольку именно бизнес-инкубатор дает возможность, во-первых, заложить основы новой генерации субъектов малого...»

«Заказчик: ООО Нивелир АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО ОСТОЖЕНКА ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС С ПОДЗЕМНОЙ АВТОСТОЯНКОЙ ПО АДРЕСУ: Г.МОСКВА, ВНУТРИГОРОДСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ НОВОКОСИНО, НОВОКОСИНСКАЯ УЛ. ВЛ. 18 РАЗДЕЛ 6 Проект организации строительства. Москва 2013 Заказчик: ООО Нивелир АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО ОСТОЖЕНКА Свидетельство о допуске к определённому виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства №...»

«Андрей Чертков Игорь Минаков Михаил Савеличев Карен Налбандян Евгений Шкабарня-Богославский Второй том нашумевшего литературного проекта Андрея Черткова Миры Стругацких: Время учеников, XXI век посвящен доселе неизвестным событиям из жизни некоторых героев братьев Стругацких. Что делал на Земле Антон-Румата, вернувшись в спокойный, солнечный Мир Полудня из пылающего, залитого кровью Арканара? И какие веские причины вынудили его отправиться вновь в этот неспокойный средневековый город на...»

«КОМПЬЮТЕРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЕ 2012 Т. 4 № 4 С. 707–719 ЧИСЛЕННЫЕ МЕТОДЫ И ОСНОВЫ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ УДК: 004.852 Задачи и методы автоматического построения графа цитирований по коллекции научных документов В. А. Полежаев Лаборатория РУКОНТ-ФизТех ФУПМ МФТИ, Россия, 141700, г. Долгопрудный, Институтский переулок, д. 9 E-mail: [email protected] Получено 06 сентября 2012 г. Задача автоматического построения графа цитирования по коллекции научных документов сводится к решению...»

«2 ПРЕДИСЛОВИЕ КО ВТОРОМУ ИЗДАНИЮ Так уж вышло, что первое издание книги оказалось бестселлером, разошлось без остатка. Что подтвердило подозрение: возможно написанное было полезным или, как минимум, не вредным. Но вместе с тем был и большой поток отзывов. Чаще – положительных. Хотя были, безусловно, и критические замечания и пожелания дополнить те или иные разделы. Но даже и без того невооруженным взглядом было видно: есть, что исправить и что сказать новое. (Это даже сам автор заметил). Потому...»

«Отраслевые новости Торговля России 12-18 марта 2012 года Пример выпуска (демонстрационная версия) Компания Профессиональные Комплексные Решения является одним из лидеров на рынке предоставления консалтинговых услуг для бизнеса в Санкт-Петербурге. За годы успешной работы компания осуществила сотни проектов в различных отраслях экономики, оказывая консультационную поддержку, как лидерам российского бизнеса, так и начинающим предпринимателям. Результаты маркетинговых исследований представляют...»

«УТВЕРЖДЕНО Постановление Государственного Совета Республики Крым 11 апреля 2014 года № 1997-6/14 ПОЛОЖЕНИЕ о Министерстве строительства и архитектуры Республики Крым 1. Министерство строительства и архитектуры Республики Крым (далее – Министерство) является органом исполнительной власти Республики Крым, подотчетным, подконтрольным и ответственным перед Государственным Советом Республики Крым и Советом министров Республики Крым. 2. Министерство осуществляет регулирование и координацию...»

«Праздник молодости и задора Молодость - самая запоминающаяся пора в жизни любого человека. Это самый замечательный период, когда так много планов и так много времени впереди. Юное поколение страны всегда было и остаётся самой активной частью общества. Мы гордимся их свершениями, мы радуемся их успехам, мы искренне желаем им добра. 27 июня молодежь России отметила свой праздник. Это официальная дата празднования, но по традиции сложилось так, что отмечают День молодежи в последнее воскресенье...»

«Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тюменская государственная медицинская академия Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации (ГБОУ ВПО ТюмГМА Минздравсоцразвития России) ПРИКАЗ 2 9 M P 2012 A 'г.Тюмень Об утверждении Регламента о договорной работе С целью регламентации работы структурных подразделений Академии при заключении гражданско-правовых договоров, соглашений ГБОУ ВПО ТюмГМА Минздравсоцразвития России...»

«СОВЕТ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО КОДИФИКАЦИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ГРАЖДАНСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА 103132, Москва, ул. Ильинка, д. 8 Телефон: 606-36-39, факс: 606-36-57 Проект рекомендован Президиумом Совета к опубликованию в целях обсуждения (протокол № 2 от 11 марта 2009 г.) КОНЦЕПЦИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБЩИХ ПОЛОЖЕНИЙ ГРАЖДАНСКОГО КОДЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Раздел I. Гражданское законодательство § 1. Основные начала гражданского законодательства и регулируемые им отношения 1....»

«АКАДЕМИЯ НАУК СССР И Н СТИ ТУТ Э ТН О ГРА Ф И И И М. Н. Н. М И К Л У Х О -М А К Л А Я СОВЕТСКАЯ ЭТНОГРАФИЯ Ж У Р Н А Л О С Н О В А Н В 1926 Г О Д У 6 РАЗ в год ВЫ ХОДИТ 6 11оябрь — Декабрь 1967 ИЗДАТЕЛЬСТВО НАУКА Москва Вологодская областная научная библиотека С. И. Б р у к, В. И. К о з л о в ЭТНОГРАФИЧЕСКАЯ НАУКА И ПЕРЕПИСЬ НАСЕЛЕНИЯ 1970 года Намеченная на январь 1970 г. новая Всесоюзная перепись населе­ ния С С С Р будет, несомненно, иметь важ ное политическое, практическое и научное...»

«КАТАЛОГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ РЕСПУБЛИКИ ХОРВАТИИ ПРОЕКТ КУПАРИ Проект Купари, Купари ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ СДЕЛКА: Проект находится на одном из самых привлекательных Основная цель этой потенциальной сделки является внесение мест в регионе, который охватывает территорию площавклада в дальнейшее развитие туризма высокого класса в Дубдью 14 га, предусмотренных для строительства / реконстровнике, посредством завершения проекта Купари на государрукции гостинице с примерно 1500 мест. ственной...»

«1 Практическая эзотерика XXI век 5 2009 2 ББК 53.59 П69 П69 Практическая эзотерика. XXI век (Книга V). — СПб.: Издательство А. Голода, 2009. — 144 с., ил. ISBN 978 5 94974 059 9 В сборник включены материалы (методики, статьи, главы из книг, презентации проектов) специалистов профессионалов, Школ, Центров Санкт Петербурга, Москвы, регионов России и Зарубежья, работающих в области эзотерики и смежных с ней зонах информации (психология, медицина, здоровый образ жизни, культура, традиции и т. д.)....»

«2 ОГЛАВЛЕНИЕ Глоссарий.. 4 Обращение к акционерам.. 5 Информация об Обществе и его положение в отрасли. 12 Производственная деятельность. 19 Инвестиционная деятельность. 20 Распределение прибыли и дивидендная политика. 23 Закупочная деятельность.. 25 Изложение мнений и аналитических выводов руководства Общества.. 42 Доля рынка, маркетинг и продажи. 52 Ценные бумаги и акционерный капитал. 54 Структуры и принципы корпоративного управления. 57 Кадровая и социальная политика. Социальное...»

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Н.Е. ЖУКОВСКОГО “ХАРЬКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ” ВОПРОСЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА КОНСТРУКЦИЙ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ Сборник научных трудов Выпуск 2 (58) 2009 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского Харьковский авиационный институт ISSN 1818-8052 ВОПРОСЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА КОНСТРУКЦИЙ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ 2(58) апрель – июнь СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ Издается с января 1984...»

«Общество с ограниченной ответственностью НПО ТЕРМЭК УДК 621.1.016.47.001.573 (047.2) Экз. № Номер гос. регистрации _ Архивный № УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор, ООО НПО ТЕРМЭК, Вице-Президент НП АВОК, Заслуженный строитель РФ _/А. Л. Наумов/ сентября 2007 г. ОТЧЕТ ПО НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ ИНТЕНСИФИЦИРОВАННЫХ ЖИДКОСТНЫХ ТЕПЛООБМЕННИКОВ Контракт: № 02.516.11.6024 от 26.04.2007г. Шифр: 3.2007-6-1.6-31- Этап I: РАЗРАБОТКА ФИЗИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ...»

«         ПУНКТ КОММЕРЧЕСКОГО УЧЁТА 6­10 кВ  наружной установки  на опоры воздушных линий электропередачи  ПКУ-6(10) Контакт ПКУ-6(10)-К Контакт       ТИПОВОЙ ПРОЕКТ            Обозначение Наименование Прим. Состав проекта 001-01-13-СП Пояснительная записка 001-01-13-ЭС.ПЗ Рабочие чертежи основного комплекта 001-01-13-ЭС.РЧ Подп. и дата Взам. инв. № Инв. № дубл.   Подп. и дата 001-01-13-ЭС.ПЗ Ли Изм. № докум. Подп. Дата Лит Лист Листов Разраб. Инв. № подл. Пров. Т. контр. Н. контр. Утв....»

«ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 13 14 ЗАКОН БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СТАТЬЮ 11 ЗАКОНА БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ ОБ УПОЛНОМОЧЕННОМ ПО ПРАВАМ ЧЕЛОВЕКА В БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИНЯТ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМОЙ 26 ЯНВАРЯ 2012 ГОДА С т а т ь я 1. Внести в статью 11 Закона Брянской области от 8 декабря 2004 года № 80 З Об Уполномоченном по правам че ловека в Брянской области (в редакции Закона Брянской области от 7 августа 2009 года № 62 З) следующие изменения: в подпункте ж пункта 1 точку заменить на точку с...»




























 
2014 www.av.disus.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.