ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО «Алтайский государственный университет»
Факультет социологии
Кафедра психологии коммуникаций и психотехнологий
Т.В. Чуканова
ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Программа и методические рекомендации для магистрантов PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Рецензент - С.Г. Максимова д.с.н., профессор, зав. кафедрой психологии коммуникаций и психотехнологий АлтГУ.
Данная программа реализована в курсе «Правовые основы организации и управления персоналом» Т.В. Чукановой, к.с.н., доцента кафедры психологии коммуникаций и психотехнологий АлтГУ, который читается магистрантам по направлению «Социология» факультета социологии Алтайского государственного университета.
Предложенная программа разработана в соответствии с компонентом цикла ДНМ.В 1 ГОС ВПО по направлению «Социология» магистерской программы «Социология управления».
Рассмотрено и утверждено на заседании кафедры психологии коммуникаций и психотехнологий от «5» мая 2008 года © Т.В. Чуканова, 2009 г.
План УМД 2009 г., п.К Подписано в печать 20.03.2009 г. Формат 60х84/ Усл.печ.л. 1 п.л. Тираж 50 экз. Заказ_ Типография Алтайского государственного университета:
656049, Барнаул, ул. Димитрова, 66.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Содержание 1. Организационно-методический раздел
2. Содержание курса
3. Распределение часов курса по темам и видам работ
4. Учебный план курса
5. Перечень примерных контрольных вопросов для самостоятельной работы... 6. Примерная тематика рефератов, докладов
7. Примерный перечень вопросов к экзамену
8. Учебно-методическое обеспечение курса
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 1. Организационно-методический раздел Курс «Правовые основы организации и управления персоналом» является одним из базовых в подготовке магистрантов по направлению «Социология»
магистерской программы «Социология управления».
Цель курса – формирование системы знаний об организационно-правовых основах современного кадрового менеджмента, закономерностях, принципах, методах управления персоналом.
Задачи курса:
Усвоение теоретических основ кадрового менеджмента;
Изучение системы органов управления персоналом;
Овладение принципами и методами управления персоналом;
Формирование представлений о кадровом потенциале организации (предприятия) и методах его исследования;
Определение целей, функций и организационной структуры системы управления персоналом;
Исследование кадрового, информационного, технического, нормативнометодического и правового обеспечения системы управления персоналом;
Изучение кадровой политики и стратегии управления персоналом;
Получение базовых представлений о кадровом планировании;
Уяснение технологий управления персоналом;
Анализ мотивации стимулирования трудовой деятельности;
Оценка социальной и экономической эффективности управления персоналом.
Требования к уровню освоения содержания курса:
Магистрант должен уверенно владеть знаниями в области теоретических основ кадрового менеджмента; демонстрировать знание основных законодательных актов, создающих рамочные условия для управления персоналом (Гражданский, трудовой кодексы РФ; указы президента; постановления Правительства РФ;) Сформировать представление о кадровом, информационном обеспечении современной службы управления персоналом, а также прикладных аспектах управления кадровыми ресурсами.
Для получения отличной оценки магистрант должен показать глубокие знания по программе курса, лекционного материала, осмыслить монографический и дополнительный материал, дать исчерпывающие ответы на все дополнительные вопросы; должен проявить умение логически и творчески мыслить. Подготовить и защитить реферат по одной из предложенных тем.
Для получения хорошей оценки магистрант должен уверенно владеть теоретической базой в рамках данного курса, а также сформировать представление о кадровом планировании.
Удовлетворительная оценка ставится при неполном ответе на вопросы билета и дополнительные вопросы.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Тема 1. Методология, принципы и методы управления персоналом.
Программно-целевое управление в рамках системного подхода. Возможности ситуационного подхода в развитии теории управления.
Закономерности функционирования социальных систем управления.
Общие принципы управления персоналом.
Сущность и классификация методов управления человеческими ресурсами Тема 2. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами. Рынок труда и реализация трудового потенциала в системе отношений занятости.
трудоспособность работников.
Основные характеристики современного рынка труда. Занятость и Система управления трудовыми ресурсами.
Тема 3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
Сущность и содержание кадровой политики. Концепция развития организации. Теоретические подходы к понятию «стратегия», «стратегическое управление». Факторы (внешние и внутренние), влияющие на формирование стратегии организации. Критерии оценки стратегии.
Тема 4. Основные типы стратегий управления персоналом международных фирмах.
Базовые стратегии управления персоналом в России. Стратегия самообеспечения: основные характеристики и применения. Стратегия импорта.
Договоренная стратегия. Арендная стратегия. Телекомпьютинг. Аутсорсинг.
Преимущества и недостатки основных стратегий управления персоналом.
Трудовой кодекс РФ в контексте применения различных стратегий.
Структура и система управления персоналом партнеров в международном совместном предприятии.
Сущность, содержание кадрового планирования как составной части общего планирования организации. Показатели кадрового планирования.
Уровни кадрового планирования (стратегическое, тактическое, оперативное). Этапы кадрового контроля и контролинг.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Тема 6. Философия и концепция управлением персоналом Теоретические основы для выработки философии управления персоналом организации (предприятия).
«Персонал предприятия» как часть положений миссии предприятия.
Теоретические основы для выработки концепции управления персоналом (предприятия).
Понятие о системе управления персоналом предприятия, ее назначение, функции, организационная структура и элементы.
Схема системы управления персоналом организации (предприятия).
Структура и элементы системы управления персоналом. Характеристика компонентов и уровней системы управления персоналом. Принципы организации системы управления персоналом предприятия.
Тема 8. Служба управления персоналом: организационноправовое, нормативно-методологическое, материально-техническое, информационное обеспечение.
Основные функции и задачи современной службы управления персоналом.
Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления Организация труда в аппарате управления.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
Информационное и техническое обеспечение службы управления Подготовка специалистов в области управления персоналом.
Тема 9. Технологии управления персоналом.
Сущность технологий управления персоналом.
Профессиональная ориентация: направления, формы работы.
Поиск, подбор и отбор персонала. Источник исполнения кадров.
Наем персонала. Программы адаптации сотрудников.
Аттестация и определение потребностей в развитии персонала.
Причины высвобождения персонала.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com управления трудовыми ресурсами.
правовое, нормативнометодическое, информационное и PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Тема 1. Методология, принципы и методы управления персоналом.
Лекция. Методологические подходы, принципы и методы управления человеческими ресурсами.
1. Методологические подходы в кадровом менеджменте.
2. Закономерности функционирования социальных систем управления.
3. Принципы управления персоналом.
Семинарское занятие. Методология, принципы и методы управления персоналом.
1. Сущность и классификация методов управления.
2. Экономические методы управления.
3. Организационно-распорядительные методы управления.
4. Социально-психологические методы управления.
Управление персоналом: учебное пособие / Под. ред. проф. П.Е. Шендера. М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
Беляцкий Н.П. Управление персоналом. М.: Сфера, 2002.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. М.: ИНФА – М., 2003.
Пашкус В.Ю., Пашкус Н.А., Савельева З.А. Современные теории управления:
теории менеджмента на пороге XXI века. – СПб.: Сентябрь, 2002.
Тема 2. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами. Рынок труда и реализация трудового потенциала в системе отношений занятости.
Лекция. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами в РФ.
1. Общая характеристика современного рынка труда и трудовых ресурсов.
2. Законодательство РФ о занятости.
3. Основные виды безработицы.
Семинарское занятие. Рынок труда и реализация трудового потенциала в системе отношений занятости.
1. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами в РФ.
2. Задачи и деятельность государственных органов управления трудовыми ресурсами (законодательная, исполнительная, судебная власть).
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Беляцкий Н.П. Управление персоналом. М.: Сфера, 2002.
Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: учебное пособие. М.: ИНФАМ, 1996.
Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. М.: Изд. – торг. корп Дашков и К», 2002.
Экономика труда: социально-трудовые отношения / Под. ред. Н.А. Вольгина, Ю.Г.
Одегова. М.: Экономика, Тема 3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
Лекция. Сущность и содержание кадровой политики.
1. Элементы кадровой политики современных организаций.
2. Нормативная основа формирования и реализации кадровой политики.
3. Характеристики и виды кадровой политики.
Семинарское занятие: Стратегия организации стратегия управления персоналом.
1. Традиционное понимание термина «стратегия», правила ее формирования.
2. Стратегическое управление и миссия организации.
3. Элементы стратегического управления современной организации.
4. Стратегические аспекты управления персоналом.
5. Примерная структура политики управления персоналом организации.
Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: учебник. М.:
ИНФА-М, 2001.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: ИНФА-М, 2003.
Потемкин В.К. Управление персоналом: стратегия, процедуры регулирования, деконфликтизация. СПб.: РАЕН, 2001.
Беляцкий Н.П. Управление персоналом. М.: Сфера, 2002.
Тема 4. Основные типы стратегий управления персоналом организации.
Организация и стратегическое управление в международных фирмах.
Лекция. Основные типы стратегий управления персоналом организаций.
1. Эффективная кадровая стратегия предприятия.
2. Основные типы стратегий, их характеристика, недостатки и достоинства, Семинарское занятие. Основные типы стратегий управления персоналом организации. Организация и стратегическое управление в международных PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 1. Стратегия самообеспечения и стратегия импорта.
2. Договорная стратегия и арендная стратегия.
3. Телекомпьютинг и аутсорсинг персонала.
4. Управление персоналом в международных совместных предприятиях.
Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. М.: Изд-во Проспект, 2008.
Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. СПб.:
Питер, 2005.
Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: учебник. – М.:
ИНФРА-М, 2001.
Лукашевич В.В. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Пугачев В.П. Управление персоналом. – М.: Ось – 89, 2002.
Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. – М.: Издательскоторговая корпорация»Дашков и К», 2002.
Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. – М.:
РЭА им. Г.В. Плеханова, 2000.
Тема 5. Кадровое планирование.
Лекция. Сущность, содержание, задачи кадрового планирования в организации.
4. Кадровое планирование как часть общего планирования организации.
5. Задачи и этапы кадрового планирования.
6. Элементы системы показателей кадрового планирования.
7. Уровни кадрового планирования.
8. Этапы кадрового контроля и контроллинг Семинарское занятие. Сущность, содержание, задачи кадрового планирования в 1. Аспекты кадрового планирования.
2. Общеэкономические показатели кадрового планирования.
3. Карта организации.
4. Кадровые показатели.
5. Показатели расходов на персонал.
7. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование.
Управление персоналом; учебник / Под.ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФА-М, 2004.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: ИНФА-М, 2003.
Управление персоналом: учебное пособие / Под. ред. проф. П.Е. Шендера. М.:
- Лукашевич В.В. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
- Масалов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. М.:ИНФА-М, Тема 6. Философия и концепция управления персоналом организации.
Лекция. Философия и концепция управления персоналом организации.
1. Составление рынка, потенциал предприятия, цели, приоритеты, принципы, методы в области управления персоналом организации.
2. Единая концепция развития предприятия, положения миссии предприятия и Семинарское занятие. Философия и концепция управления персоналом 1. Содержание раздела «Персонал предприятия» как составляющей миссии 2. Содержание раздела «Персонал предприятия» как составляющей общей концепции управления предприятия.
Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. М.: Изд-во Проспект, 2008.
Лукашевич В.В. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Управление персоналом: учебно-справочное пособие. – Изд. 2-е / Сост.: Н.А.
Жернова, Н.Н. Голофастова. – Кемерово, 2001.
Пугачев В.П. Управление персоналом. – М.: Ось – 89, 2002.
МордовинС. Управление персоналом: современная российская практика: учебное пособие. СПб.: Питер, 2003.
Тема 7. Система управления персоналом организации (предприятия).
Лекция. Система управления персоналом организации (предприятия).
1. Организация и функции системы управления персоналом организации.
2. Факторы, влияющие на определение элементов, уровней системы управления 3. Неоднородная моно функциональная и однородная мультифункциональная PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 3. Принципиальная схема системы управления персоналом организации 4. Эффективная система управления персоналом.
5. Различия систем управления персоналом по иерархический однородности органов управления, целевому назначению, по их количеству в составе системы.
Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. М.: Изд-во Проспект, 2008.
Лукашевич В.В. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Управление персоналом: учебно-справочное пособие. – Изд. 2-е / Сост.: Н.А.
Жернова, Н.Н. Голофастова. – Кемерово, 2001.
Пугачев В.П. Управление персоналом. – М.: Ось – 89, 2002.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебнопрактическое пособие. – Изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.
Тема 8. Служба управления персоналом: правовое, нормативнометодическое, информационное и техническое обеспечение.
Лекция. Служба управления персоналом: правовое, нормативно-методическое, информационное и техническое обеспечение.
1. Функции и задачи службы управления персоналом.
2. Управленческие операции и процедуры процесса управления персоналом.
3. Правовое обеспечение системы управления персоналом.
4. Нормативно-методическое обеспечение деятельности службы управления Семинарское занятие: Служба управления персоналом: правовое, нормативнометодическое, информационное и техническое обеспечение.
функционирования службы персонала.
2. Организация и задачи службы управления персоналом.
3. Информационное и техническое обеспечение службы управления персоналом.
Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. – М.: Издательскоторговая корпорация «Дашков и К», 2002.
Управление персоналом предприятия / Под.ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского.
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебнопрактическое пособие. – Изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.
Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под. общ. ред. В.М.
Анисимова. – М.: ИНФРА-М, 1999.
Пугачев В.П. Управление персоналом. – М.: Ось – 89, 2002.
Комментарии к Трутовому кодексу РФ с последними изменениями в законодательстве по состоянию на 20 апреля 2007 г. / Отв.ред. Ю.П. Орловский.
Пушкарев Н.Ф., Троицкая Е.В., Пушкарев Н.Н. Практикум по кадровому менеджменту. – М.: Финансы и статистика, 1999.
Тема 9. Технологии управления персоналом.
Лекция. Технологии управления персоналом.
1. Понятие «технология управления персоналом», основные технологии, выделяемые в современном кадровом менеджменте.
2. Профориентация. Подбор и отбор персонала: этапы, содержание работы.
3. Аттестация и определение потребностей в развитии персонала.
Семинарское занятие: Технологии управления персоналом.
1. Стадии и примерный порядок адаптации персонала. Общая программа 2. Способы высвобождения персонала.
Батаршев А.В. Многофакторный личностный опросчик Р. Кэттела: практическое руководство. – М.: Сфера, 2002.
Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управлять персоналом. – М.: ГЕЛАН, Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. – М.: ЗЕРЦАЛО, 1999.
Магура М.И. Организация обучения персонала компании. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел Синтез», 2002.
Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел Синтез», 2002.
Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности:
учебное пособие. – М.: Экзамен, 2002.
Суханова М.И. поощрение и наказание в системе управления персоналом / Секретарь – референт. №3 (51). 2007. с. 74-81.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 1. Какие методологические подходы получили широкое распространение в 2. Назовите закономерности функционирования социальных систем управления.
3. Каковы общие и частные закономерности управления?
4. Что такое принципы управления и каковы важнейшие из них?
5. Сущность понятия «методы управления человеческими ресурсами».
6. Как классифицируются методы управления персоналом?
7. Что такое «трудовые ресурсы»?
8. Охарактеризуйте понятие «общая и профессиональная трудоспособность».
9. Какие виды безработицы Вы знаете? Дайте их характеристики.
10. Что такое вынужденная безработицы и каковы ее виды?
11. Элементы системы органов управления трудовыми ресурсами в современной 12. В чем суть открытой и закрытой кадровой политики?
13. В чем состоит новый подход к пониманию стратегии?
14. Какие факторы внутреннего состояния предприятия учитываются при 15. Что такое цель управления?
16. Основные правила управления персоналом организации.
17. Как осуществляется планирование производительности труда по факторам?
18. Специфика стратегических планов.
19. Особенности тактических планов.
20. Каковы задачи и этапы процесса контроля?
21. В чем состоит сущность контроллинга?
«