Программа франчайзинг.

Сеть магазинов

Сеть магазинов «Царь-продукт» - это более 100 фирменных магазинов,

работающих по единым стандартам. Она охватывает Москву, Волгоград, Рязань,

Тулу, Самару, Ростова-на-Дону, Воронеж, Орел, Троицк, Шатуру.

Франшиза Царь-продукт — это франшиза розничной торговли продуктами

питания, такими как колбасы и мясные деликатесы, охлажденное и замороженное

мясо, молочные продукты, торты и другие кондитерские изделия, салаты и т.д.   Ассортимент магазинов Ассортимент магазинов представлен продукцией высочайшего качества.

Вся продукция имеет привлекательный внешний вид и располагается на специальном оборудовании в соответствии современными принципами мерчендайзинга.

Примеры оформления магазинов Стандарты оформления сети магазинов «Царь продукт» предполагают гибкие решения для адаптации в любую архитектурную среду без потери качества восприятия фирменного стиля «Царь - продукт»

Интерьер магазинов сети Магазины оформляются вывесками из сотового поликарбоната, и рекламные баннера с внешней подсветкой светодиодными прожекторами.

Маркетинговая активность В магазинах «Царь- продукт» постоянно проводятся маркетинговые мероприятия по ознакомлению покупателей с новинками продукции, продвижению различных товаров, стимулированию продаж.

Служба маркетинга и рекламы постоянно ведет исследования и аналитику по направлениям:

динамика рынка и покупательских предпочтений;

ассортиментная политика;

ценообразование.

Компания также поддерживает и развивает специализированные маркетинговые проекты:

товарный маркетинг;

trade-маркетинг;

Подготовка и квалификация персонала Основой глобальной концепции развития сети «Царь – продукт»

является высокий уровень обслуживания и профессионализм торгового персонала.

Для этих целей компания организовала Учебный центр, который осуществляет:

Профессиональную подготовку сотрудников собственной розничной сети, франчайзинговой сети и оптовых подразделений;

Тренинг персонала партнеров;

мастер-классы и семинары;

Дистанционное обучение и тестирование;

Разработку и выпуск методических пособий;

Аудитиадаптацию мерчендайзинга.

Франшиза «Царь –Продукт»

Основы отношений Франчайзера и Франчайзи Франчайзинг - это партнерский бизнес, в котором один из партнеров(франчайзер) - это успешно и надежно ведущая свое дело компания, имеющая большой коммерческий опыт и знания, с другой предприниматель (франчайзи), обладающий на основе договора коммерческой концессии за вознаграждение на определенный срок правом использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав на товарный знак и систему ведения бизнеса.

Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта франчайзера в определенном объеме, на определенной территории и применительно к определенной сфере коммерческой деятельности.

Бизнес в системе франчайзинга является высокоэффективным и быстрорастущим.

Однако эффективность системы выдвигает ряд требований к ее участникам и пользователям.

Необходимым условием является высокая заинтересованность пользователя (франчайзи) торговой марки в организации собственного дела.

Мы ожидаем от своих пользователей обеспечение полного соответствия стандартам, без чего невозможно быстрое достижение желаемого результата.

Правильно подобранное место для организации розничной торговли – это 70 % успеха будущего бизнеса.

При выборе места открытия будущего магазина необходимо учитывать следующие факторы:

Площадь помещения- 30-60 кв/м;

Торговый зал правильной формы, без перегородок;

Электрическая мощность - не менее 9 кВт;

Наличие вентиляции, отопления, канализации.

Трафик потенциальных покупателей (проходимость места);

Характеристика района (спальный, деловой центр и т.д.);

Развитость инфраструктуры (близость к жилому массиву, наличие и доступность транспортных путей, расположение относительно остановок общественного транспорта, удаленность от основных маршрутов следования пешеходов (потенциальных покупателей);

Наличие продуктовых магазинов расположенных вблизи предполагаемого места открытия торговой точки (желательно изучить ассортимент, уровень цен, степень посещаемости соседних продуктовых магазинов);

Возможность визуального выделения магазина среди близлежащих объектов;

1. Принятие решения:

• поиск и осмотр помещения, проведение первичных переговоров с собственником помещения, принятие решения о разработке проекта;

• расчет экономических показателей, принятие решения о целесообразности проекта;

•подготовка проекта для утверждения Руководителем;

•утверждение инвестиционного проекта.

2. Заключение договора аренды, подготовка необходимых документов:

•подготовка договора аренды;

•подготовка схемы помещения;• подготовка плана - графика открытия магазина, планограммы расстановки оборудования, сметы на ремонт помещения и закупку торгового оборудования;

3. Утверждение плана - графика открытия магазина.

4. Выполнение работ для открытия магазина в соответствии с планом-графиком.

Поддержка Франчайзи на этапе открытия Экспертная оценка привлекательности помещений, предлагаемых для размещения магазина.

Разработка бизнес-плана и бюджета магазина.

Разработка дизайн-проекта или отдельных дизайн-макетов.

Заказ/ элементов оформления.

Разработка планировки и спецификации на торговое оборудование.

Заказ/ торгового оборудования.

Обучение управляющего состава.

Обучение персонала.

Стажировка персонала в действующих магазинах.

Аттестация и сертификация сотрудников, прошедших обучение.

Доставка товаров до магазина.

Выезд Специалиста на открытие магазина.

Передача эксклюзивного права ведения розничной торговли под брендом «Царь-Продукт» на определенной территории (улица, район, город - в зависимости от условий договора).

• Рекламная поддержка бренда «Царь-Продукт» » на федеральном уровне.

• Повышение квалификации персонала.

• Методическая, юридическая и консультационная поддержка в процессе работы магазина.

• Формирование заказа.

• Доставка товаров до магазина.

• Предоставление таблиц расчета экономических показателей.

Предоставление аналитических отчетов по экономическим показателям.

ИТ-поддержка взаимодействия «франчайзи – франчайзер».

Рекламная поддержка, включая разработку медиа-плана и разработку необходимых рекламных материалов.

Включение данных франчайзи во все рекламные и информационные материалы франчайзера, размещение информации на корпоративных сайтах.

•Использование марки, завоевавшей репутацию и лояльность потребителей.

•Вступление в проверенную систему и использование ее преимуществ.

•Снижение рисков.

•Экономия времени и средств.

•Сохранение юридической самостоятельности.

• Экономия ресурсов на изучение рынка, обучение, становление бизнеса, маркетинг, рекламу, поиск поставщиков и т.д.

•Поддержка со стороны опытного партнера.

•Доступность инноваций и новых технологий.

•Интересный бизнес для тех, кто любит вкусно и позезно питаться.

•Минимальная стоимость входа в бизнес по сравнению с аналогичными предложениями Высокая доходность бизнеса (торговая наценка до 35%);

Льготные условия кредитования на этапе становления бизнеса (упрощенная процедура получения финансовых ресурсов и выгодные условия кредитования);

Выгодные условия приобретения торгового оборудования (поставка от крупнейших поставщиков по сниженным ценам);

Отсрочка платежа;

Доставка продукции транспортом поставщика;

Рекламная и консультационная поддержка Компании «Царь-продукт», в том числе:

- Обучение персонала (стажировка персонала на базе существующей собственной сети фирменной торговли в Волгограде);

- Предоставление готовой модели бизнеса с прописанными инструкциями, алгоритмами, схемами взаимодействия между подразделениями;

- Предоставление готовых маркетинговых решений в области проведения промо акций, сбытовых акций, стимулирующих лотерей и других эффективных инструментов продвижения Вашего бизнеса.

Широкая ассортиментная линейка высококачественной, экологически чистой продукции;

Оперативность и простота заказа продукции.

Приблизительный расчет рентабельности Расходы на открытие торговой точки связанные с вывески магазина, реклама, содержанием магазина.

Заключение о соответствии объекта установленным требованиям противопожарной Ремонтные работы,подготовка помещения Програмное обеспечение Покупка и установка ККМ Арендная плата,первыйПервоначальные затраты,всего последний месяц Валовая прибыль в месяц

ХОЛОДИЛЬНОЕ

РЕКЛАМНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ:

1.Бонус за работу без замечаний - 5% от оборота 2.Бонус за развитие и безвозвратность (за первые три месяца работы) – 5% от оборота минимального объема выборки Объем выборки продукции в месяц, Размер бонуса за объем, % от Обучение - консультационная поддержка - обучение новичков - обучение персонала (стажировка персонала на базе существующей собственной сети фирменной торговли ) Торговая площадь - альтернатива выбора формата магазина (эконом, стандарт, премиум) - рекомендации по выбору места расположения - гарантия аккредитации у нашего партнера — в Сбербанке России Оборудование - первые три месяца бесплатно - в аренду (с последующей возможностью выкупа) - покупка на льготных условиях с поставкой от крупнейших поставщиков Товар - уникальная продукция собственного производства (высокое качество, натуральность, эккологичность) - широкий, постоянно обновляемый ассортимент (колбасные изделия и деликатесы (более 300 видов), мясные полуфабрикаты и мясо сырье, молочные изделия, кондитерские изделия, кулинария и салаты) - отсрочка платежа за продукцию 14 дней.

Доставка - регулярная - бесплатная - транспортом поставщика - с соблюдением санитарных и температурных норм

РЕКЛАМНАЯ ПОДДЕРЖКА ПРИ ОТКРЫТИИ МАГАЗИНА:

- Продукция для проведения дегустации – на сумму 3000 рублей.

- Предоставление формы промоутера ( шт.);

- Проведение акции «Подарок за покупку» на сумму 3000 рублей.

- Оформление магазина воздушными шарами - бонусная продукция на сумму 1500 рублей.

- Предоставление имиджевых аудио роликов для трансляции на громкоговорителе (громкоговоритель приобретается компанией франчайзи);

- Предоставление имиджевых видео роликов для трансляции на ТВ панели в магазине (ТВ панель приобретается компанией франчайзи);

Пакет документов предоставляемый до Реквизиты контрагента в печатном виде Реквизиты контрагента в печатном виде Копия паспорта директора Копия паспорта индивидуального Решение о назначении директора Копия свидетельства о постановке на учет в Копии свидетельства о государственной Выписка из ЕГРИП, дата выписки не должна Копия свидетельства о постановке на учет в Доверенность на право подписи договора должна превышать месячную давность (оригинал) Доверенность на право подписи договора   (оригинал)