2

Паспорт программы комплексного развития студенческого городка

ГОУ ВПО «ПГУ имени М.В. Ломоносова» «ОБЩЕжитие» на 2009 – 2012 гг.

№ Наименование Содержание

Название Программы Программа комплексного развития

1.

студенческого городка ГОУ ВПО «Поморский

государственный университет имени М.В.

Ломоносова» «ОБЩЕжитие» на 2009 – 2012 гг.

Основания для Решения Административного совета ПГУ имени 2.

разработки Программы М.В. Ломоносова, Совета по внеучебной работе университета Разработчики Управление социальной и воспитательной 3.

Программы работы, администрация студенческого городка Цель Программы Создание комфортных условий для проживания 4.

и личностного развития обучающихся в общежитиях студенческого городка, включая их личную, общественную и противопожарную безопасность Задачи Программы 1. Развитие материально-технической базы 5.

студгородка в том числе: ремонт и модернизация имеющихся общежитий;

повышение устойчивости и надежности функционирования коммунальных систем жизнеобеспечения; улучшения качества жилищно-коммунального обслуживания потребителей.

2. Формирование качественно новой социовоспитывающей среды в общежитиях в том числе: создание условий для проявления инициативности студентов в вопросах улучшения условий быта и отдыха в общежитиях; развитие здорового образа жизни посредством привлечения студентов общежитий к занятиям физкультурой и спортом, пропаганды здорового образа жизни, профилактики вредных привычек и асоциальных проявлений в студенческой среде.

3. Расширение социальной инфраструктуры общежитий в том числе: посредством создания в общежитиях мест для работы психолога из психологической университета, мест для занятий физкультурой и спортом, комнат для отдыха и для занятий.

4. Совершенствование системы управления студгородка в том числе: посредством повышения роли общественных институтов в управлении университетом посредством развития студенческого самоуправления в общежитиях студгородка.

5. Повышение уровня безопасности студентов, проживающих в общежитии.

Структура Программы Введение 6.

Цель и задачи Программы Основные направления и механизм реализации Программы Ресурсное обеспечение Программы Направления Развитие нормативно-правовой базы 7. 1.

Программы воспитательной, социально-ориентированной, организационной, хозяйственной и иных видов деятельности в студгородке.

системы информационного 2.Развитие обеспечения и научно-методического сопровождения деятельности в студгородке.

3. Совершенствование системы управления, в том числе развитие кадрового потенциала студгородка.

Повышение эффективности работы 4.

общественных организаций в студгородке.

Развитие материально-технической базы 5.

студгородка, расширение социальной инфраструктуры, в том числе совершенствование условий для проживания людей с ограниченными возможностями в общежитиях студгородка.

6. Совершенствование механизмов финансового обеспечения деятельности студгородка.

Организация культурно-массовой и 7.

физкультурно-оздоровительной деятельности в студгородке.

Развитие психолого-консультационной 8.

работы и программ социальной поддержки и защиты в студгородке.

Механизм реализации Ежегодные планы мероприятий по реализации Программы материально-технических ресурсов.

10. Сроки реализации Программа реализуется с 2009 года по 2012 год 11. Ожидаемые конечные 1. Соответствие социальной инфраструктуры и результаты реализации материально-технической базы студгородка эффективности удовлетворённости студентов и преподавателей Программы различными направлениями деятельности в 13. Консультанты по Коллегия председателей студенческих советов

ВВЕДЕНИЕ

За период 2003-2008 гг. в ПГУ имени М.В. Ломоносова проводилась работа по совершенствованию материальной базы общежитий студенческого городка. В 2003 году выполнен ремонт жилых помещений, мест общего пользования в общежитии №2. Выполнены работы по ремонту наружных фасадов общежития №2. В 2007-2008 гг. в необходимом количестве были студгородка. Однако, проведённые работы не в достаточном объёме затронули совершенствование социальной инфраструктуры и организацию внеучебной работы в общежитиях. Данному направлению в рассматриваемый период не уделялось достаточного внимания.

Финансовые средства, выделяемые на совершенствование материальной базы студгородка неоправданно «распылялись», не принося долгосрочного первоочередных объектов для вложения имеющихся средств, в том числе студгородка друг от друга и различное материально-техническое состояние общежитий, обуславливают необходимость учёта индивидуальных скоординированных усилий университетского сообщества для получения заданных результатов в сжатые сроки.

Проведённый в 2008 году мониторинг удовлетворённости студентов деятельностью университета, отразил низкую степень удовлетворённости студентов качеством услуг, предоставляемых общежитиями. Среди основных социальных проблем для жильцов общежитий можно выделить следующие:

решение жилищно-бытовых проблем, снижение уровня различных отклонений от социальных норм, качественное улучшение организации творчества и досуга, потребность в совершенствовании системы питания в общежитиях, социально-психологической поддержки, занятий физкультурой и спортом.

Необходимо дальнейшее совершенствование материальной базы студгородка, оснащение мебелью и мягким инвентарем жилых комнат.

Всё это в совокупности приводит к необходимости решения проблем программными средствами.

Настоящая программа разработана исходя из требований, обозначенных в программе развития социально-ориентированной деятельности и воспитательной работы Поморского государственного университета имени М.В.Ломоносова на 2008-2012 годы.

Программа подготовлена с учетом анализа потребностей студенческого самоуправления общежитий в реализации воспитательных и внеучебных мероприятий со студентами, на основе итогов мониторинга студентов, проживающих в общежитиях студенческого городка ПГУ имени М.В.Ломоносова, и направлена на повышение активности студентов в решении социальных проблем.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Цель Программы:

Создание комфортных условий для проживания и личностного развития обучающихся, проживающих в общежитиях студенческого городка, включая их личную, общественную и противопожарную безопасность.

Задачи Программы:

1. Развитие материально-технической базы студгородка в том числе: ремонт и модернизация имеющихся общежитий; повышение устойчивости и надежности функционирования коммунальных систем жизнеобеспечения;

улучшения качества жилищно-коммунального обслуживания потребителей.

2. Формирование качественно новой социовоспитывающей среды в общежитиях в том числе: создание условий для проявления инициативности студентов в вопросах улучшения условий быта и отдыха в общежитиях;

развитие здорового образа жизни посредством привлечения студентов общежитий к занятиям физкультурой и спортом, пропаганды здорового образа жизни, профилактики вредных привычек и асоциальных проявлений в студенческой среде.

3. Расширение социальной инфраструктуры общежитий в том числе:

посредством создания в общежитиях мест для работы психолога из психологической университета, мест для занятий физкультурой и спортом, комнат для отдыха и для занятий.

4. Совершенствование системы управления студгородка в том числе:

посредством повышения роли общественных институтов в управлении университетом посредством развития студенческого самоуправления в общежитиях студгородка.

5. Повышение уровня безопасности студентов, проживающих в общежитии.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Направления программы – форма концентрации усилий и ресурсов по относительно самостоятельным блокам мероприятий программы.

Направление – единица программы, требующая отдельного планирования, оценки эффективности и результативности.

Основные направления реализации Программы:

Развитие нормативно-правовой базы воспитательной, социальноориентированной, организационной, хозяйственной и иных видов деятельности в студгородке.

Приведение в соответствие имеющихся нормативно-правовых документов по коллегиального обсуждения, привлечения к подготовке документов представителей структурных подразделений и общественных объединений.

Разработка «Положения о студенческом самоуправлении в общежитиях студгородка ПГУ имени М.В. Ломоносова», «Положения о студенческом Административном совете студенческого городка ПГУ имени М.В.

Ломоносова», положений о студенческих советах в каждом общежитии и других документов, регламентирующих сферу студенческого городка.

2.Развитие системы информационного обеспечения и научно-методического сопровождения деятельности в студгородке.

Расширение телекоммуникационной сети студенческого городка, развитие диалогового пространства с помощью Интернета, введение элементов электронного мониторинга, создание специального информационного раздела посвящённого студенческому городку и студенческой коллегии общежитий на сайте университета. Создание базы данных информационной и методической литературы по проблемам воспитания и социализации для сферы студгородка, издание информационных и научно-методических материалов для студентов, кураторов, заместителей деканов по воспитательной работе по работе в студгородке, формирование социального заказа на проведение исследований в рамках курсовых и дипломных работ по проблемам, возникающим в сфере студгородка, популяризация полученных результатов через семинары, круглые столы, курсы повышения квалификации. Развитие сети студенческих газет в студгородке, в том числе стенгазет, своевременное и качественное заполнение информационных стендов в студгородке.

3. Совершенствование системы управления, в том числе развитие кадрового потенциала студгородка.

Определение ответственности всех уровней управления за качество выполняемой работы, разработка системы рейтинга общежитий, с учётом воспитательной составляющей, повышение качества обратной связи по результатам реализации основных направлений Программы и своевременной корректировке изменений. Активное привлечение к обсуждению перспективных планов всех заинтересованных лиц, студенческих общественных организаций, Совета по внеучебной работе, Административного совета, членов Попечительского совета.

Повышение эффективности работы общественных организаций в студгородке.

Дальнейшее совершенствование деятельности студенческого самоуправления, реальное функционирование в каждом общежитии студенческого совета, их эффективное влияние на организацию и качество происходящих в студгородке процессов. Включение студенчества в планирование ремонтных работ и оснащение различных процессов в студгородке.

Развитие материально-технической базы студгородка, расширение социальной инфраструктуры, в том числе совершенствование условий для проживания людей с ограниченными возможностями в общежитиях студгородка.

Плановое проведение ремонтных работ в общежитиях студгородка, в том числе на объектах социальной инфраструктуры и обеспечение их доступности для студентов, приведение в соответствие с требованиями набора помещений в общежитиях студгородка. Создание условий для организации культурномассовой и физкультурно-оздоровительной работы в студгородке.

Качественное обновление имеющихся спортивных площадок и залов и их оснащение.

6. Совершенствование механизмов финансового обеспечения деятельности студгородка.

Коллегиальное обсуждение планирования всей работы в студгородке.

Приоритетное финансирование мероприятий, соответствующих планировнию по годам:

2009 – завершение капитального ремонта общежития №3;

2010 – капитальный ремонт жилых помещений общежития №7; капитальный ремонт систем отопления и энергосбережения общежития № 5;капитальный ремонт жилых помещений в общежитиях №4 и №6; начало строительства нового общежития на 420 мест.

2011 - капитальный ремонт жилых помещений общежития № 5; завершение капитального ремонта жилых помещений в общежитиях №4 и №6;

продолжение строительства нового общежития на 420 мест.

2012 – завершение строительства общежития на 420 мест.

Организация культурно-массовой и физкультурно-оздоровительной деятельности в студгородке.

Проведение плановых мероприятий с учётом интересов и потребностей студентов. Ежегодное проведение мероприятий: «Лучшая комната», «Лучшая стенгазета», «Лучшая кухня», «Лучшее общежитие». Введение звания «Лучший староста».

Создание условий для активного занятия физкультурой и спортом студентов в общежитиях. Проведение массовых спортивно-оздоровительных мероприятий в студгородке, создание спартакиады студгородка. Создание льготных условий для посещения студентами общежитий культурно-досуговых учреждений города и области.

Проведение специальных занятий для кураторов академических групп по работе со студентами, проживающими в общежитиях.

8. Развитие психолого-консультационной работы и программ социальной поддержки и защиты в студгородке.

Психологическая помощь для студентов в студгородке в различных кризисных ситуациях, консультационная работа со студентами в студгородке, проведение семинаров и тренингов для студентов, проживающих в общежитиях.

Разработка и реализация программы адаптации и сопровождения для студентов первого курса, проживающих в общежитиях.

Реализация компактного проживания семейных студентов.

9. Совершенствование системы безопасности в студгородке, в том числе:

профилактика негативных явлений в студенческой среде.

Реализация «Положения о комиссии по профилактики ВИЧ-инфекции, злоупотребления и ограничения распространения психоактивных веществ среди студентов ПГУ имени М.В. Ломоносова», плана мероприятий по профилактики негативных явлений в студгородке, использование потенциала преподавателей, проведение исследований, проектной деятельности, семинаров с целью анализа ситуации и выработке совместных мер по её улучшению.

Содействие деятельности студенческого отряда охраны правопорядка в студгородке, деятельности общественных и дискуссионных клубов по популяризации здорового образа жизни. Целенаправленная борьба с курением в общежитиях, создание специальных мест для курения. Создание условий для массового занятия физкультурой и спортом. Организация оздоровительных кампаний, с вовлечением студентов, проживающих в общежитиях, в течение всего года.

МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Механизм реализации Программы предполагает ежегодное формирование следующих рабочих документов:

- ежегодные планы мероприятий по реализации Программы с указанием исполнителей, источников и объёма финансирования;

- перечень первоочередных мероприятий, вытекающих из ежегодного плана подразделений по реализации Программы;

- план совместных действий различных структурных подразделений по реализации Программы;

- целевые общеуниверситетские программы, направленные на улучшение различных процессов, происходящих в университете, и затрагивающих сферу студгородка.

Общее руководство и контроль за реализацией Программы осуществляет проректор по социальным вопросам и воспитательной работе.

Оперативное управление процессом реализации Программы осуществляет Административный совет студенческого городка.

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Использование финансовых, кадровых, материально-технических ресурсов Финансирование Программы предполагает использование средств федерального бюджета и других источников финансирования.