РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

24/18/3

Одобрено кафедрой Утверждено

«Здания и сооружения деканом факультета

на транспорте» «Транспортные

сооружения и здания»

ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ

И ПЛАНИРОВАНИЕ

В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Рабочая программа для студентов VI курса специальности

270102 ПРОМЫШЛЕННОЕ И ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

(ПГС) Москва – 2008 Программа составлена на основании примерной учебной программы данной дисциплины в соответствии с государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки инженера по специальности 270102 Промышленное и гражданское строительство (ПГС).

С о с т а в и т е л и : канд. техн. наук, проф. Б.В. Зайцев, доц. М.П. Голышкова

ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ

И ПЛАНИРОВАНИЕ

В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Рабочая программа для студентов VI курса Редактор П.В. Елистратова Корректор В.В. Игнатова Компьютерная верстка О.А. Денисова Тип. зак. Изд. зак. 129 Тираж 300 экз.

Подписано в печать 25.01.08 Гарнитура NewtonC Офсет Усл. печ. л. 1,25 Формат 60901/ Издательский центр РГОТУПСа, 125993, Москва, Часовая ул., 22/ Участок оперативной печати РГОТУПСа, 125993, Москва, Часовая ул., 22/ © Российский государственный открытый технический университет путей сообщения,

1. ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью изучения дисциплины является подготовка квалифицированных специалистов-организаторов строительного производства, знающих теоретические основы организации и планирования строительного производства и умеющих их использовать в практической деятельности в строительных организациях.

В процессе изучения дисциплины студент должен получить необходимые знания по организации и планированию строительного производства, а также по управлению ходом строительства объектов.

Программа дисциплины предусматривает изложение материала с учетом применения экономико-математических методов и ЭВМ.

Содержание программы взаимосвязано и согласовано с учебным планом в части изучения смежных дисциплин: архитектуры, строительных материалов, технологии строительных процессов, технологии возведения зданий, экономики строительства, строительных машин, строительных конструкций, зданий и сооружений.

2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ

ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Организация, управление и планирование в строительстве» студент должен:

2.1. Знать:

• организационные формы и структуру управления строительным комплексом, должностные обязанности линейных ИТР, понятия проекта, управление проектом, жизненного цикла проекта, организацию проектирования и изыскания; задачи и этапы подготовки строительного производства; исходные данные и состав ПОС, ППР, виды и принципы разработки строительных генеральных планов;

• модели строительного производства, методы организации работ;

• систему обеспечения и комплектации строительных организаций материальными и техническим ресурсами;

• систему оперативного планирования и оперативного управления строительным производством;

• особенности организации и планирования строительного производства при реконструкции и капитальном ремонте зданий.

2.2. Уметь:

• разрабатывать основные разделы ПОС, ППР на отдельные здания и сооружения, в том числе:

• проектировать строительные генеральные планы отдельных зданий и сооружений;

• разрабатывать календарные планы строительства зданий и сооружений с учетом выбранных критериев;

• определять потребное количество материальных и технических ресурсов на отдельные объекты и в целом на программу работ строительной организации;

• составлять оперативные планы, бизнес-планы, планы маркетинга;

• определять мощность производственной базы строительных организаций;

• составлять оптимальные транспортные схемы поставок материальных ресурсов от поставщиков к потребителям;

• проектировать системы и структуры управления строительством;

• обеспечивать качество выполнения строительно-монтажных работ, оформлять акты рабочей комиссии по вводу объектов в эксплуатацию.

2.3. Иметь представление:

• о математических методах планирования строительного производства;

• лизинговой форме использования строительных машин и грузоподъемных кранов.

3. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

4.1. РАЗДЕЛЫ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ ЗАНЯТИЙ

4.2.1. Общие сведения. Основы рования в строительстве 4.2.2. Подготовка строительного производства 4.2.3. Моделирование организации строительного производства работ строительной организации 4.2.13. Принципы, методы и стиль управления 4.2.14. Технология управления в строительной организации

4.2. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ

ВВ Е Д Е НИЕ

Строительство как отрасль материального производства.

Основные этапы развития строительной отрасли.

Задачи и пути совершенствования организации и планирования строительного производства. Связь с другими дисциплинами.

Строительное производство как сложная система.

Принцип оптимального решения задач организации и планирования строительного производства по критерию, общему для всей системы.

Основные направления исследований в области организации и планирования строительства.

Задачи и содержание дисциплины.

4.2.1. Общие сведения. Основы организации управления и планирования в строительстве Научные основы организации строительного производства.

Этапы развития науки об организации производства и строительства. Современное состояние развития науки об организации производства и строительства.

Сущность и понятия организации строительного производства. Сущность организации строительного производства. Понятие «Организация строительства». Понятие «Организация строительного производства».

Строительные организации; Закон о государственном предприятии (объединении). Государственное предприятие в строительной отрасли. Частные строительные организации (фирмы).

Понятие о системах. Особенности систем строительных организаций. Взаимодействие строительных организаций со службой заказчика, проектными организациями, архитектурно-планировочными управлениями городов. Мобильность строительных организаций. Формирование рациональной организационной и производственной структуры строительных организаций. Лицензирование строительной деятельности.

Классификация и структура строительных организаций.

Права и обязанности административно-управленческого персонала строительных организаций.

Производственные подразделения. Их структура и взаимоотношения. Функции линейного персонала.

Договор подряда (контракта) на капитальное строительство и координация деятельности субподрядных организаций.

Основы проектирования строительных организаций.

Продукция строительного производства.

Готовая строительная продукция — результат деятельности строительных организаций.

Строительная продукция как товар. Виды готовой строительной продукции. Особенности строительной продукции.

Материалоемкость, трудоемкость и энергоемкость строительной продукции. Рынок строительной продукции и маркетинговые исследования и информация.

Организационные формы управления строительством. Традиционная или генподрядная, «проектирование — строительство», «управление строительством», «управление проектом». Предпосылка перехода к управлению проектами.

Организация проектно-изыскательских работ.

Организация проектирования. Основные принципы проектирования в строительстве. Виды, структура и функции проектных организаций. Задание на проектирование. Выбор района и площадки строительства. Типы проектов. Жизненный цикл проекта. Фазы жизненного цикла проекта. Понятие о нормах проектирования. Использование в проектах результатов научно-технических достижений. Оценка технологичности проектных решений. Охрана окружающей среды. Состав проектной документации. Порядок рассмотрения, согласования и утверждения проектно-сметной документации. Экспертиза проектносметной документации. Типовое проектирование. Понятие о системе автоматизированного проектирования. (САПР). Организация инженерных (технических) и экономических изысканий. Сущность и структура проектного анализа. Лицензирование проектной и изыскательской деятельности.

Организация и проведение подрядных торгов на проектные работы. [2; 3; 6; 8] 1. В чем сущность организации и планирования строительства?

2. Приведите этапы развития науки об организации и управлении в строительстве.

3. Государственные и частные формы собственности строительных организаций (фирм).

4. Классификация строительных организаций.

5. Структура управления строительными организациями.

6. Этапы и стадии проектирования.

7. Для чего выполняются инженерные изыскания и кто их проводит?

8. Назовите типы и виды проектов.

9. Назовите фазы жизненного цикла проекта.

10. Назовите участников проекта и их основные функции.

11. Что такое управление проектом?

4.2.2. Подготовка строительного производства Этапы подготовки строительного производства.

Задачи подготовки строительного производства. Единая система подготовки строительного производства. Состав и содержание общей организационно-технической подготовки строительного производства. Подготовка к строительству каждого объекта. Подготовка к производству строительно-монтажных работ. Распределение подготовительных мероприятий и работ по времени осуществления и по исполнителям. Документация при подготовке строительного производства. Эффективность подготовки строительного производства. Лицензирование строительной деятельности.

Организационно-технологическое проектирование строительного производства.

Основные принципы организационно-технологического проектирования строительства.

Понятие о нормах продолжительности строительства и нормативах задела в строительстве. Значение сокращения продолжительности строительства.

Участие строительных организаций в проектировании. Инжиниринговые организации. Оценка соответствия проектных решений организационно-технологическим условиям возведения зданий и сооружений.

Проекты организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР), их виды, назначение, состав и содержание. Нормативы и исходные данные для составления ПОС и ППР.

Технико-экономическое сравнение вариантов ПОС и ППР.

Обеспечение строительных организаций организационнотехнической документацией. Автоматизация организационнотехнологического проектирования.

Строительные генеральные планы.

Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе ПОС и ППР. Нормативы и исходные данные для разработки стройгенпланов. Состав, содержание и порядок разработки стройгенпланов.

Расчет потребности и выбор типов инвентарных зданий.

Снабжение строящихся объектов водой, тепловой и другими видами энергии; расчет потребности, источники.

Расчет требований по охране окружающей среды.

Технико-экономические показатели для оценки вариантов строительных генеральных планов, использование ЭВМ. [2; 3;

6; 7; 9] 1. В чем заключается Единая система подготовки строительного производства (ПСП) и каковы этапы ПСП?

2. Что такое внутриплощадочные подготовительные работы?

3. Для чего нужно проводить лицензирование деятельности проектных и строительных организаций?

4. На какой стадии проектирования разрабатывается ПОС? Исходные данные для ПОС, его основные документы.

5. Какие задачи решаются при разработке ППР?

6. Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе ПОС и ППР.

4.2.3. Моделирование организации строительного Моделирование поточного строительного производства.

Сущность поточного метода организации работ. Классификация методов организации работ. Виды и параметры потоков.

Сетевые модели.

Назначение сетевых моделей. Метод сетевого планирования и управления (СПУ). Виды сетевых моделей. Исходная информация для построения сетевых графиков. Правила построения.

Временные параметры. Алгоритм расчета временных параметров, в том числе применение ЭВМ.

Оптимизация сетевых графиков по времени и ресурсам. Алгоритм оптимизации по ресурсам.

Основные положения календарного планирования.

Значение календарного планирования в строительстве.

Календарные планы строительства отдельных зданий.

Последовательность разработки календарных планов. Исходные данные и нормативы для разработки календарных планов.

Выбор вариантов метода организации и технологии строительных и монтажных работ.

Графики потребности в ресурсах.

Алгоритмы составления календарных планов, использование ЭВМ.

Понятие о жилых массивах, задачи и основные принципы разработки календарных планов. Градостроительные комплексы.

Технико-экономические обоснования рациональной очередности застройки. Исходные данные, нормативы, особенности определения задела. Состав комплексных, объектных и специализированных потоков, параллельно-поточная организация работ. Оценка комплексности застройки.

Алгоритмы формирования календарных планов застройки жилых массивов, использование ЭВМ.

Сущность математических методов в планировании строительного производства. [1; 3; 6; 8] 1. Назовите основные принципы проектирования потоков.

2. Назовите виды и параметры строительных потоков.

3. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков.

4. Укажите временные параметры сетевого графика и формулы их расчета.

5. Корректировка сетевого графика по времени и ресурсам.

6. В чем состоит основная задача календарного планирования?

7. Принципы и последовательность составления календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений.

8. Показатели для технико-экономической оценки календарных планов.

4.2.4. Организация материально-технического Понятие о материально-технической базе строительства. Ее состав. Принципы организации, проектирования, технического перевооружения производственной базы строительных организаций. Определение мощности. Размещение предприятий материально-технической базы. Резервы производственной мощности предприятий. Классификация предприятий производственной базы строительства.

Особенности организации производственной базы при экспедиционно-вахтовом и комплексно-блочном методе строительства.

Обеспечение строительного производства конструкциями и материалами.

Организация материально-технического обеспечения. Оптовая торговля. Ресурсосбережение в строительном производстве.

Документы материального учета и отчетности. Особенности материально-технического снабжения строек в рыночных условиях.

Комплектация и ее место в общей системе снабжения строительных объектов материальными ресурсами. Порядок планирования и осуществления поставок. Классификация и виды комплектов. Экономико-математические методы и использование ЭВМ в решении задач производственно-технологической комплектации.

Организация эксплуатации парка строительных машин.

Зависимость структуры и состава парка строительных машин от объемов и структуры строительно-монтажных работ. Организационные формы эксплуатации машинного парка. Организация эксплуатации средств малой механизации. Механизация и комплексная механизация в строительстве.

Организация транспортного парка в строительстве.

Классификация строительных грузов. Виды транспорта. Зависимость структуры и состава транспортного парка от объемов и структуры строительно-монтажных работ.

Расчет грузопотоков. Выбор вида транспорта и определение потребного количества транспортных средств.

Автотранспортные организации, их виды, подчиненность, принципы организации работы, взаимоотношения со строительными организациями.

Использование математических методов и ЭВМ для решения задач по организации работ автотранспорта, определению рационального маршрута и количества транспортных единиц.

[2; 3; 5; 6; 7] 1. Что включает структура материально-технической базы строительства?

2. Что понимается под производственно-технологической комплектацией?

3. Что понимается под материально-техническими ресурсами строительного производства?

4. От чего зависит состав производственно-комплектовочной базы строительной организации?

5. Способы определения количественного состава машин для выполнения принятой программы строительных работ.

6. Средства малой механизации: структура, организация эксплуатации.

7. Механизация и комплексная механизация в строительстве.

8. Значение величины грузооборота, мощности и стабильности грузовых потоков при выборе вида транспорта и определения их количества.

9. Способы организации перевозок строительных грузов.

4.2.5. Планирование строительного производства.

Планирование работ строительной организации Система показателей устойчивости и экономической эффективности строительного производства. Модель бизнеса строительной организации. Влияние структуры СМР на выбор программы работ. Бизнес-план строительной организации. Структура и состав бизнес-плана.

Методика расчета мощности строительной организации.

Определение оптимальной плановой мощности и уровня загрузки мощностей строительной организации, разработка мероприятий по его повышению. Модели долгосрочного планирования и прогнозирования.

Тактическое и оперативное планирование, диспетчерская система управления.

Назначение тактического планирования. Виды и содержание оперативных планов. Порядок разработки и утверждения оперативных планов, контроль за их выполнением. Технические средства диспетчерской службы. Эффективность диспетчерского управления строительного производства. Программное обеспечение, применение вычислительной техники.

Лизинговый бизнес в строительстве.

Планирование лизинга, классификационная характеристика видов лизинга. Факторы и предпосылки лизинга в строительстве. Формирование инфраструктуры внутреннего лизингового рынка в строительстве.

Эксплуатация и возврат объекта лизинга. Договор передачи в аренду, договор купли-продажи имущества строительного предприятия, передаваемого в лизинг. Заказ-наряд на поставку готовой строительной продукции. Лизинговые соглашения строительной организации с другими участниками лизинговой сделки. [1; 6; 8; 10] 1. Какие бывают виды планирования в строительной организации?

2. Чем отличается тактическое планирование строительного производства от оперативного?

3. Какое предназначение недельно-суточного планирования и где такое планирование используется?

4. Какие функции выполняет лизинг?

5. Что представляет собой общая схема организации лизингового процесса?

4.2.6. Особенности организации и планирования строительного производства при реконструкции зданий и сооружений производственного Особенности подготовки производства при реконструкции зданий и сооружений, классификация работ по реконструкции зданий и сооружений.

Организационная и технологическая оценка условий реконструкции. Состав и содержание проектов организации строительства ПОС и производства работ (ППР) при реконструкции зданий и сооружений. Выбор рациональной организации реконструкции при разработке ПОС. Учет чрезвычайных ситуаций при реконструктивных работах.

Определение рациональной продолжительности остановочного периода. Разработка календарных планов реконструкции. Оперативное планирование и управление реконструкцией различных зданий и сооружений. [2; 3; 4; 9; 10] 1. Назовите отличия реконструкции от нового строительства?

2. Какие методы реконструкции применяют на практике?

3. Каковы особенности использования грузоподъемных кранов на объектах реконструкции?

4. Какие мероприятия разрабатывают в составе ПОС и ППР для обеспечения безопасной работы кранов?

5. Назовите способы сокращения продолжительности остановочного периода реконструкции?

6. Перечислите принципы календарного планирования строительного производства при реконструкции объектов различного назначения?

4.2.7. Организация управления качеством Система управления качеством строительной продукции и условия, обеспечивающие их нормальное функционирование.

Виды контроля качества строительной продукции. Служба контроля в строительно-монтажных организациях. Обеспечение проектного уровня качества в условиях хозрасчета.

Организация контроля, оценок и надзора за качеством строительно-монтажных работ. [1; 8; 10] 1. От чего зависит качество строительства зданий и сооружений?

2. Каким образом производится оценка качества строительно-монтажных работ и законченных объектов?

3. Как организуется контроль качества строительства?

4.2.8. Организация изобретательской Роль и значение изобретательства и рационализации в ускорении научно-технического прогресса. Организация изобретательской и рационализаторской работы. Понятие об открытиях, изобретениях, рационализаторских предложениях. Патентоспособность, патентная чистота, лицензии. Права и льготы авторов открытий, изобретений и рационализаторских предложений. Патентная информация. [1; 6; 8] 1. В чем сущность научных открытий, изобретений и рацпредложений?

2. Каким образом производят оформление рационализаторских предложений и изобретений?

3. Как определяют вознаграждение авторам?

4.2.9. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов Порядок и правила приемки в эксплуатацию строительных объектов. Рабочие комиссии. Государственные приемочные комиссии. Акты комиссий. [1; 8; 3; 10] 1. Как осуществляется приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов?

2. Порядок формирования рабочих комиссий, их состав и обязанности.

3. Порядок формирования государственных приемочных комиссий, их состав и организация работ.

4.2.10. Организация строительной площадки Проектирование организации строительной площадки.

Основные принципы и положения по организации строительной площадки. Временные дороги, водопровод. Ограждения строительной площадки. Размещение на стройплощадке подсобно-вспомогательных и обслуживающих строительство зданий и сооружений. Мобильные (инвентарные) здания и сооружения и их размещение. Привязка строительных кранов к объектам. [3; 4; 5; 7] 4.2.11. Трудовые коллективы и принципы Общие понятия о первичном трудовом коллективе. Формирование и расчет состава строительной бригады. Оплата и мотивация труда рабочих и линейных ИТР. [1; 8; 10] 4.2.12. Строительные организации и их взаимоотношения в строительном процессе Виды строительных организаций. Их структура. Строительная программа. Взаимоотношения между участниками строительного процесса. Функции аппарата управления в строительных организациях (фирмах). Задачи и функции ИТР на строительной площадке. [1; 2; 6; 8].

4.2.13. Принципы, методы и стиль управления Принципы управления. Мотивация трудовой деятельности людей. Различные методы управления. Стиль управления. Преодоление конфликтных ситуаций. Управление трудовой дисциплиной. [1; 8; 10] 1. Каковы закономерности управления в строительстве?

2. Каковы основные принципы управления?

3. Каковы основные методы управления?

4. Какие стили управления Вам известны? Их основные недостатки и возможные пути их устранения?

4.2.14. Технология управления в строительной Общие понятия о технологии управления. Функции в процессе управления. Содержание функций планирования и организации. Функции контроля, регулирования, учета и анализа.

Управленческие решения. Роль решений в процессе управления. Порядок обсуждения и принятие решений. [1; 8; 10] 4.2.15. Организация делопроизводства Сущность делопроизводства. Виды документов в строительных организациях. Правила оформления организационных и управленческих документов. Организация документооборота. Средства организационной техники в делопроизводстве.

[1; 8; 10] 1. В чем сущность технологии производства?

2. Что понимают под функциями управления?

3. Какова принципиальная схема принятия решений?

4. В чем заключаются субъективные недостатки управленческих решений и каковы пути их устранения?

5. В чем состоит реализация управленческих решений?

6. Каковы технические средства управления?

7. Виды и содержание управленческой документации. Правила ее оформления.

п/п дисциплины объектов с применением методов математического программирования. Разработка оперативных планов

5. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

Курсовой проект.

Содержание курсового проекта включает основные элементы проекта организации строительства.

Курсовой проект выполняется по методическим указаниям, разработанным на кафедре. При выполнении курсового проекта возможно использование ЭВМ.

ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ, КОТОРЫЕ СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ПРОРАБОТАТЬ

САМОСТОЯТЕЛЬНО

Организация материально-технического обеспечения строительства Особенности организации и планирования 2 строительного производства при реконструк- ции зданий и сооружений Организация управления качеством строительной продукции Организация изобретательской и рационализаторской работы Трудовые коллективы и принципы их организации Строительные организации и их взаимоотношения в строительном процессе

6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ДИСЦИПЛИНЫ

1. Управление в строительстве / Под ред. В.М. Васильева:

Учеб. для вузов. — СПб.: АСВ, 2005.

2. Технология возведения зданий и сооружений / Под ред.

В.И. Теличенко: Учеб. для вузов. — М.: Высшая школа, 2004.

3. СНиП 3.01.01-85* Организация строительного производства. — М.: Госстрой РФ, 1995.

4. СНиП 12-04-02 Безопасность труда в строительстве. Ч. 2.

Строительное производство. — М.: Госстрой РФ, 2002.

5. З а й ц е в Б.В., Го л ы ш к о в а М.П. Технология возведения зданий и сооружений. Методические указания к курсовому и дипломному проектированию для студентов специальности ПГС. — М.: РГОТУПС, 2006.

6. Д и к м а н Л.Г. Организация и планирование строительного производства. — М.: Высшая школа, 1998.

7. К р а с н ы й Ю.М. Проектирование стройгенплана и организация строительной площадки. — Екатеринбург: УГТУ, 2000.

8. А б р а м о в Л.И. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией:

Учеб. для вузов. — М.: Высшая школа, 1990.

9. Ц а й Т.Н. Инженерная подготовка строительного производства: Уч. пос. — М.: Высшая школа, 2001.

10. В а с и л ь е в В.М., Панибратов Ю.П. и др. Управление в строительстве: Учеб. для вузов. — М.: Изд. АСВ, 1994.

6.2. СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Компьютерные программы «Cтройгенплан», «Сетевые графики», «Календарный план», «Генподрядчик», «Консультант плюс».