[ «Ограничение ответственности Настоящий Годовой отчет Открытого акционерного общества Магнитогорский металлургический комбинат содержит определенные прогнозные заявления в отношении производственной деятельности Группы и ...»
Ограничение ответственности
Настоящий Годовой отчет Открытого акционерного общества «Магнитогорский металлургический комбинат»
содержит определенные прогнозные заявления в отношении производственной деятельности Группы и ее ожидаемых
результатов, экономических показателей, финансового состояния, проектов и перспектив развития Компании.
Годовой отчет ОАО «ММК» включает в себя утверждения в отношении будущего, которые отражают намерения, мнение и текущие ожидания Группы. К утверждениям в отношении будущего относится все, что не является свершившимся фактом на момент составления настоящего Годового отчета. Утверждения или слова «может», «будет», «ожидать», «оценивать», «планировать», «прогнозировать», «предполагать», «продолжать», «стремиться», «считает» и иные сходные с ними слова или выражения либо их отрицательные (положительные) формы указывают на прогнозный характер заявления и сделаны на основе предположений и оценок, которые Компания считает разумными на момент составления настоящего Годового отчета.
Данные заявления прогнозного характера в отношении будущего связаны с неопределенностями, предположениями и с неотъемлемым риском как общего, так и частного характера. Существует вероятность, что предположения, намерения и иные прогнозные заявления могут не осуществиться.
Группа предупреждает о том, что фактические результаты могут отличаться от прогнозных заявлений, которые действительны только на момент составления настоящего Годового отчета. Компания не утверждает и не гарантирует, что результаты деятельности, выраженные в прогнозных заявлениях, будут достигнуты, и не должны рассматриваться как наиболее вероятные.
При принятии во внимание заявлений прогнозного характера необходимо учитывать экономические, социальные и правовые факторы, складывающиеся в Российской Федерации и за рубежом, а также в деятельности Группы, которые могут повлиять на фактические результаты деятельности Компании, равно как и рынков, на которых она работает или предполагает работать, включая их финансовое положение, ликвидность, характеристики, перспективы и возможности. В качестве указанных факторов имеются в виду, в частности, изменяющиеся условия ведения бизнеса и другие рыночные условия, общие экономические условия в России и за рубежом, в т.ч. деятельность государственных органов в Российской Федерации и других юрисдикциях, где Группа изучает, развивает или использует активы, включая изменение гражданского, финансового, налогового, таможенного, валютного, экологического и иного законодательства и регулирования. Указанный перечень факторов не является исчерпывающим.
За исключением случаев, прямо предусмотренных применимым законодательством, Группа не принимает на себя обязательств, исходя как из новой информации, так и последующих событий, по выпуску каких-либо обновлений, заявлений прогнозного характера или пересматривать какие-либо утверждения, прогнозы в отношении будущего, содержащиеся в настоящем Годовом отчете, и (или) раскрывать какие-либо изменения в прогнозах Группы или событиях, условиях и обстоятельствах, на которых основываются такие утверждения в отношении будущего.
Настоящий годовой отчет подготовлен в соответствии с требованиями:
• Российского законодательства;
• Общепринятых международных норм;
• Системы отчетности в области устойчивого развития (GRI) (уровень применения «B» без внешнего подтверждения).
В годовом отчете под ОАО «ММК» и Обществом понимается материнская компания Группы ОАО «ММК» - Открытое акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат». Под Группой ОАО «ММК», Группой ММК, Группой, ММК следует понимать совокупность компаний, состоящую из ОАО «ММК» и обществ Группы ММК.
Настоящий годовой отчет содержит информацию об ОАО «ММК» и о Группе ММК. Поскольку материнская компания ОАО «ММК» и ряд других крупных Обществ Группы ММК оказывают существенное влияние на показатели деятельности Группы в целом, то по мере необходимости в настоящем годовом отчете приводится информация об их деятельности.
г.Магнитогорск Открытое акционерное общество
«МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Виктор Рашников, Председатель Совета директоров ОАО «ММК», Президент ООО “Управляющая компания ММК”, Президент хоккейного клуба “Металлург”:«Прошедший 2007 год стал для нас годом больших побед в работе и спорте. Металлурги Магнитки установили абсолютный рекорд по производству металлопродукции за всю 75-летнюю историю ММК.
Мы провели успешное IPO, которое подтвердило интерес к компании со стороны инвестиционного сообщества. Наша хоккейная команда в третий раз завоевала титул “Чемпион России” и в третий раз стала лучшим клубом Европы. Мы гордимся своим прошлым и уверенно смотрим в будущее. Металлурги могут всё!».
РЕКОРДЫ
В ПРОИЗВОДСТВЕ ПОБЕДЫ В СПОРТЕ !
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
СЕЗОНОСНОВНЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Основные показатели деятельности ММКНАИМЕНОВАНИЕ ЕДИНИЦЫ
2003 год 2004 год 2005 год 2006 год 2007 годПОКАЗАТЕЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ
Капитализация млрд * * * 9,3 ** 14,4*** (на конец года) долларов США Прокат тыс. тонн 10 073 10 137 10 201 11 346 Среднесписочная человек 61 656 59 563 57 815 55 572 численность Среднемесячная заработная плата * отсутствуют официальные котировки акций ММК;** по данным Московской межбанковской валютной биржи;
*** по данным Лондонской фондовой биржи (LSE).
Основные результаты ОАО “ММК” по отчетности, составленной в соответствии с РСБУ
НАИМЕНОВАНИЕ ЕДИНИЦЫ
ПОКАЗАТЕЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ
Выручка от продукции Полная себестоимость млн долларов продукции Прибыль от продукции Рентабельность продаж Рентабельность собственного акционерного капитала Рентабельность активов Средний курс доллара СШАГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Производство основных видов продукции ОАО «Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ»ОАО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод»
Основные результаты ММК по консолидированной отчетности, составленной в соответствии с US GAAP
НАИМЕНОВАНИЕ ЕДИНИЦЫ
ПОКАЗАТЕЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ
Выручка от реализации продукции Полная себестоимость реализованной продукции Прибыль от реализации продукции Рентабельность собственного акционерного капитала (ROCE) Маржа по EBITDA (EBITDA margin)CОДЕРЖАНИЕ
Обращение Председателя Совета директоров Цели и задачи ММК на 2007 год и степень их достижения Взаимодействие с заинтересованными сторонами Основные события за 2007 год и начало 2008 года Обзор рынков железорудного сырья и углей в России Снабжение основными видами сырья и материалов Инвестиционная деятельность в 2002 – 2007 годах Инвестиционная программа на 2008 – 2013 годы на Инвестиционная деятельность вне города Магнитогорска Система менеджмента качества и перспективыГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Промышленная безопасность и охрана труда Социальная ответственность Охрана окружающей среды Научно-исследовательские работы Информационные технологии Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов Информация об акционерном капитале Отчет о корпоративном управлении Общие сведения об ОАО «ММК»Общие сведения о Годовом отчете Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности Приложение 1. Бухгалтерская отчетность, составленная в соответствии с РСБУ Приложение 2. Бухгалтерская отчетность, составленная в соответствии с US GAAP Приложение 3. Использование стандартных элементов отчётности и показателей результативности GRI в годовом отчёте ММК за 2007 год.
ОБРАЩЕНИЕ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ
СОВЕТА
ДИРЕКТОРОВ
В 2007 году Магнитогорзируемость производственпродаж металлопродукции ский металлургический комных затрат.бинат отметил знаменательПродвинулись мы и в ную дату – 75-летний юбилей Юбилейный 2007 год стал для нашей компании годом новых достижений и качесначалось проектирование твенного роста, достигнут максимальный объем произместорождения железных Выплавлено 13,3 млн тонн стали, произведено 12,2 млн долл. США, превысив выручтонн товарной металлопрополя в перспективе позвоку 2006 года почти на 28 %.
дукции, рост к уровню года составил соответственталлургическому комбинату но 6,5% и 7,6%.
В 2007 году была про- штампованных изделий и экологической и социальной должена реализация долго- сервисного металлоцентра программ.
срочной инвестиционной в Санкт-Петербурге и метал- В планах ММК на 2008 год – программы, направленной лургического комплекса в производство 14,1 млн тонн продукции с высокой добав- Среди важнейших для металлопродукции. Инвеленной стоимостью, на улуч- комбината событий 2007 стиционная программа шение качества и расшире- года – первичное разме- года предусматривает освоение сортамента выпускаемой щение акций ОАО «ММК» с ние не менее 2 млрд долл.
продукции, на оптимизацию последующим листингом на США.
затрат и снижение нагрузки Лондонской фондовой бир- Хочу выразить слова на окружающую среду. же. В результате размещения признательности всем работВ эксплуатацию введены комбинат подтвердил статус никам группы ММК за преновые агрегаты в агломе- публичной компании, полу- данность делу, за добросорационном, доменном и чил оценку инвестиционного вестность и инициативность.
прокатном производствах, сообщества и привлек 1 млрд Высокие показатели отчётпродолжено строительство долл. США для дальнейшего ного года – это результат стана «5000». На этом стане В соответствии с лучшей плодотворной работы всего уже летом 2009 года начнется российской и зарубежной коллектива.
производство высококачес- практикой для повышения Особая благодарность натвенного толстолистового контроля, прозрачности и шим многочисленным парпроката для нефтегазовой от- эффективности деятельности тнерам за успешное сотрудрасли, судостроения, мосто- органов управления ММК ничество в 2007 году.
строения и машиностроения. стремится к привлечению в Мы с уверенностью встуВ 2007 году был дан старт работе Совета директоров паем в 2008 год и убеждены, реализации новых инвести- специалистов, обладающих что наше взаимовыгодное ционных проектов, среди высоким международным сотрудничество в дальнейкоторых комплекс по произ- авторитетом и профессио- шем будет крепнуть и развиводству высококачественно- нализмом. В 2007 году коли- ваться, а реализация наших го автолиста и новые агрега- чество независимых дирек- планов откроет перед нами ты по производству проката с торов в Совете директоров новые возможности.
покрытием. Эти виды продук- компании увеличилось с 3-х ции также являются уникаль- до 5-ти человек.
ными для российского рынка. В 2007 году Советом диВсего капитальные вло- ректоров утвержден план жения в 2007 году составили стратегического развития рекордную для Группы ММК ОАО «ММК» до 2016 года, косумму – 1,24 млрд долл. США. торый предусматривает уже к В минувшем году мы рас- 2013 году увеличение произширили географию своего водства товарной металло- Председатель Совета присутствия на перспектив- продукции на Магнитогорс- директоров ных рынках, приступив к кой площадке до 15 млн тонн. ОАО «Магнитогорский реализации значимых про- Наряду с развитием про- металлургический тогорской металлургической планом предусмотрен комп- Виктор РАШНИКОВ площадки – это строительс- лекс мероприятий, связанных
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
МИССИЯ И
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
Министр промышленности и энергетики РФ «Стратегия развития ММК вписывается в стратегию развития металлургической отрасли России, разработанную Министерством промышленной энергетики, и в стратегию развития отечественного автомобилестроения и судостроения. Магнитка в основу своего развития вкладывает потребности важнейших отраслей российской промышленности. Такое совмещение обязательно даст двойной, даже тройной эффект для экономики страны.Россия не просто будет выпускать больше автомобилей и судов, она будет производить их из своего качественного Производство и сбыт высококачественной металлопродукции, удовлетворяющей потребности клиентов, для получения прибыли в объеме, достаточном для развития Общества до уровня лидирующей мировой компании и проведения разумной социальной политики.
Основной стратегической целью ММК является сохранение долговременной конкурентоспособности на мировом рынке металлопроката. ММК планирует к 2013 году:
• Увеличить производство готового проката на основной площадке до 15 млн тонн.
• Освоить выпуск толстого листа и автолиста из высокопрочных марок стали.
• Расширить рынки сбыта, увеличив продажи на российском рынке и рынках стран Содружества Независимых Государств до 10 млн тонн.
• Увеличить долю продукции глубокой переработки до 27%.
• На 95% обеспечить за счет собственных генерирующих мощностей потребность в электроэнергии.
Для достижения поставленных целей ММК реализует следующие стратегии:
1. Ориентация на российский рынок и рынок стран Содружества Независимых Государств, для максимального использования таких преимуществ, как географическая близость к крупным потребителям металлопродукции и устойчивый рост спроса на металлопродукцию.
Приоритетными направлениями для увеличения объемов продаж являются Уральский, Поволжский и Центральный регионы, Сибирь и Дальний Восток.
2. Укрепление позиций ММК на международном рынке металлопродукции.
Наибольший интерес для ММК представляют быстрорастущие рынки Ближнего Востока, Азии, стран Тихоокеанского бассейна и высокотехнологичные, с традиционно высокими ценами рынки Северной Америки и Евросоюза.
3. Производство уникальных для российского рынка видов металлопродукции. Увеличение продаж металлопродукции с высокой добавленной стоимостью.
4. Снижение издержек. Увеличение производительности труда.
С целью снижения издержек и увеличения производительности ММК продолжает обновление агломерационного, коксового и доменного производств.
ММК внедрил систему мотивации персонала на основе системы сбалансированных показателей.
ММК внедряет наиболее современные способы управления нормативно-справочной информацией и использует передовые методики обмена опытом.
5. Обеспечение бесперебойности поставок сырья и энергии.
Для снижения затрат на основные виды сырья и обеспечения стабильности поставок ММК в 2007 году заключил долгосрочные контракты с поставщиками железорудного сырья и углей. В дальнейшем ММК ориентируется на развитие собственной сырьевой базы, в том числе путем интеграции с поставщиками.
ММК развивает собственные электрогенерирующие мощности и в перспективе стремится полностью обеспечивать потребности производства в электроэнергии за счет собственных генерирующих мощностей.
6. Соответствие высоким стандартам корпоративной этики и управления, соблюдение интересов инвестоГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
ров и акционеров.
ММК намерен продолжать внедрять надлежащие принципы корпоративного управления в соответствии с международными стандартами, обеспечивать гарантии эффективности, надежности и ликвидности для инвесторов.
7. Обеспечение высокого качества выпускаемой продукции.
Особое внимание уделяется:
• улучшению социального микроклимата, которое достигается благодаря индексации уровня заработной платы и наличию эффективного пакета социальных программ и гарантий для работников и членов их • снижению выбросов загрязняющих веществ;
• обеспечению безопасных условий труда, промышленной безопасности опасных производственных объектов.
Для реализации намеченных стратегий ММК проводит Организация сервисных металлоцентров для расширения присутствия на внутреннем рынке и более качественного удовлетвоОриентация на внутренний рынок* рения текущих и будущих запросов и ожиданий потребителей Увеличение объемов поставок холоднокатаного и оцинкованПроизводство уникальных видов ного проката автопроизводителям металлопродукции. Увеличение Увеличение объемов поставок толстолистового проката для продаж металлопродукции с трубной, нефтегазовой и машиностроительной отраслей высокой добавленной стоимостью ного производств. Строительство электрогенерирующих мощноспроизводительности труда которое является наиболее крупным из разведанных и неосвоенных в России. Приоскольское месторождение может полностью реконструкции рудообогатительной фабрики горно-обогатительОбеспечение бесперебойных поставок сырья и энергоресурсов Для обеспечения гарантированных поставок угля в необходимом объеме ММК проводит интеграцию с угольной компанией корпоративного управления * Здесь и далее под внутренним рынком понимается рынок России и других стран Содружества Независимых Государств.
Губернатор Челябинской области Пётр Сумин:
«За последние годы Магнитогорский металлургический комбинат довольно серьёзно нарастил мускулы. И поэтому область у нас ровно и спокойно развивается. По итогам первого полугодия темпы прироста промышленного производства по Челябинской области составили 15 %, хорошую долю в этом приросте составил вклад ММК».
18.07.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
ММК НА 2007 ГОДИ СТЕПЕНЬ ИХ
ДОСТИЖЕНИЯ
Руководство ММК с удовлетворением сообщает, что в 2007 году Группа ОАО «ММК» успешно справилась с поставленными целями и задачами.Краткий отчет о достижении целей, поставленных на 2007 год внутренний рынок В 2007 году позитивно изменилась структура отгрузки в разрезе 17 февраля 2007 года заключен десятилетний контракт на поставку железорудного сырья с месторождений Соколовско-Сарбайской Заключены долгосрочные договоры на поставку угольного конценОбеспечение трата с компаниями «Распадский уголь», «Кузметуголь», «Сибуглемет»
бесперебойности и «Мечел», что обеспечивает около 80 % потребностей в угольном поставок сырья и энергии концентрате
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Начато строительство толстолистового стана «5000» горячей прокатки производственной мощностью 1,5 млн тонн. В результате реализации проекта ММК станет единственным в России производителем Производство (Х80-Х100) уникальных видов Подписан контракт на строительство стана «2000» холодной прокатметаллопродукции. ки производственной мощностью 2 млн тонн. В результате ММК станет Увеличение продаж единственным в России производителем высокопрочного проката металлопродукции с марок для автозаводов (из двухфазных, многофазных, особо пластичных (TRIP) сталей) высокой добавленной стоимостью работающей в области производства штампованных деталей для автомобилестроения и бытовой техники рудоуправление», расположенной в 300 км от Магнитогорска. Общие запасы железных руд месторождений Бакальской группы составляют Создание собственной железорудной базы ММК начал реализацию проекта по разработке Приоскольского месторождения железных руд, расположенного на территории Белгородской области. Общие балансовые запасы руд Приоскольского для повышения контроля, прозрачности и эффективности деятельности органов управления в ММК в 2007 году увеличено с 3 до 5 человек количество независимых членов Совета директоров. Новые члены Совета директоров: Питер Чароу – Региональный директор «Бритиш Петролеум» по России, Содружеству Независимых Государств и Турции, гражданин США; Дэвид Логан – директор Центра по изучению безопасности и дипломатии Бирмингемского университета, гражданин Великобритании над подготовкой финансовой отчетности в соответствии с общепринятыми международными стандартами Достижение высоких стандартов На ММК началась промышленная эксплуатация комплексной систекорпоративной этики и мы управления рисками. ММК является первым предприятием черной управления металлургии России, разработавшим и внедрившим комплексную систему управления рисками. Данная система удовлетворяет международной практике риск-менеджмент. Интегрированная система рискменеджмента охватывает все сферы деятельности, подверженные По мнению Рейтингового Агентства «Эксперт Р.А.», уровень корпоративного управления Общества оценивается как достаточно высокий.Корпоративное управление ММК отвечает требованиям российского законодательства. Общество в значительной степени следует базовым рекомендациям Кодекса корпоративного поведения Федеральной службы по финансовым рынкам. Риски ММК в области прав акционеров, работы органов управления и информационной прозрачности Геннадий Сеничев, Вице-президент ООО «Управляющая компания ММК» по операционной деятельности, член Совета директоров, Председатель Правления ОАО «ММК»:
«Сегодня Группа ММК – это 60 обществ, совместно решающих общую стратегическую задачу сохранения долговременной конкурентоспособности на рынке металлопродукции. Обязательным условием этого является повышение эффективности операционной деятельности по всей производственной цепочке. Мы уделяем особое внимание качеству продукции и выполнению обязательств перед покупателями. В этих вопросах не бывает мелочей».
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
ХАРАКТЕРИСТИКА
2007 год - Максимальное производство за 76 лет 2007 год - ХК “Металлург” стал в третий раз По состоянию на 31 декабря 2007 года Группа ММК включала материнскую компанию ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и 59 обществ, которые занимались обеспечением и обслуживанием металлургического производства, а также оказывали финансовые и прочие специализированные услуги.По производственным и финансовым показателям ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» является одним из ведущих предприятий российской черной металлургии и занимает 21-е место по объему производства среди крупнейших мировых производителей стали (по данным Международного института чугуна и стали).
В 2007 году ОАО «ММК» произвело 12 203 тыс. тонн металлопродукции и заняло верхнюю строчку по объему производства в рейтинге российских производителей проката.
Производство металлопродукции в России в 2007 году* «Магнитогорский металлургический комбинат»
«Евраз Холдинг», в том числе:
«Череповецкий металлургический комбинат»
«Новолипецкий металлургический комбинат»
«Челябинский металлургический комбинат»
«Уральская сталь»
* По данным ООО «Чермет».
Сортамент металлопродукции ММК является одним из самых широких в России. В структуре производства доля продукции с высокой добавленной стоимостью – одна из самых высоких среди российских металлопроизводителей.
Объем продаж Группы ММК в 2007 году составил 8 197 млн долларов США, прибыль от реализации – млн долларов США.
По географическому расположению Основные активы ММК расположены в России, в Челябинской области, в городе Магнитогорске, на географической границе Европы и Азии, на юге Уральского региона. Уральский регион является самым металлоемким регионом России. В связи с этим, месторасположение ММК является наиболее выгодным для металлургического производства с точки зрения потребителей и поставщиков. Примерно половина всех внутренних продаж Общества сосредоточена в радиусе 500 километров от Магнитогорска. ММК в полной мере использует преимущества своего удачного месторасположения.
По налоговым отчислениям ММК – крупнейший налогоплательщик и работодатель в Магнитогорске. Доля налоговых платежей ММК в налоговых доходах бюджета Магнитогорска составляет до 40%, в бюджете Челябинской области – до 25%. В 2007 году налоговые отчисления Группы ММК в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды составили 0,6 млрд долларов США.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
По социальным показателям Среднесписочная численность работников ММК за 2007 год составила 61 309 человек, что на 5 737 больше, чем в 2006 году. Увеличение общей численности в основном связано с включением в Группу ММК новых обществ («Бакальское рудоуправление», «Башметаллооптторг», «Интеркос-IV»).Отражение деятельности ММК в рейтингах и конкурсах компаний, пользующихся наивысшей репутацией у 14 Institute опубликовано в журнале “Ведущие предприятия России” (комплексная оценка) 17 AK&M (октябрь 2007) “Эксперт – 400” крупнейших компаний России по объему реализации продукции (по отчетности, 19 Журнал “Эксперт” (01.10.2007) составленной в соответствии с РСБУ, МСФО, US GAAP) “25 крупнейших российских компаний по чистой прибыли” (по отчетности, составленной в 12 Журнал “Финанс” (24.09.2007) соответствии с US GAAP) «Капитализация – 200» – рейтинг крупнейших российских компаний по рыночной стоимости 16 Журнал “Эксперт” (01.10.2007) (капитализации) Рейтинг российских компаний по социальной Журнал “Деньги”, “Коммерсант” ОАО «ММК», материнская компания Группы ММК, признано победителем в номинации «Социальные программы» седьмого Всероссийского конкурса российских организаций высокой социальной эффективности, что свидетельствует о широком признании социальной политики, реализуемой Обществом.
Основным предприятием Группы ММК является ОАО «Магнитогорский металлургической комбинат».
Доля реализации ОАО «ММК» с учетом продаж трейдеров, входящих в Группу ММК, в общем объеме выручки составляет 92,3%. Очевидно, что результаты деятельности ОАО «ММК» оказывают определяющее влияние на финансовые результаты Группы ММК.
Общества, входящие в Группу, в соответствии с выполняемыми функциями можно объединить в следующие блоки:
• обеспечение технологического процесса производства металлопродукции;
• техническое обслуживание металлургического оборудования;
• глубокая переработка металлопродукции;
• сбыт металлопродукции;
• финансовые компании;
• прочие специализированные компании.
Кроме ОАО «ММК», наиболее крупными по объему выручки от реализации и по численности персонала являются «Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ», «Механоремонтный комплекс», «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод», «Огнеупор», «Строительный комплекс».
«Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ»
«ММК-МЕТИЗ» возникло в результате слияния двух старейших заводов Магнитки – метизно-металлургического и калибровочного. На протяжении более шести десятилетий они по праву входили в число предприятий, определявших лицо российской метизной отрасли.
«ММК-МЕТИЗ» выпускает низкоуглеродистую проволоку, в том числе сварочную и арматурную, электроды, порошковую проволоку, металлические сетки различных конструкций, машиностроительный и высокопрочный крепеж, стальные канаты и ленту, гвозди и дюбели. Выручка от реализации продукции в 2007 году составила 589,7 млн долларов США.
«ММК-МЕТИЗ» является вторым по численности (7 851 человек) предприятием в Группе.
«Механоремонтный комплекс»
«Механоремонтный комплекс» производит сменное оборудование и запчасти и выполняет ремонты горного, металлургического и прокатного оборудования. Выручка от реализации товаров и услуг в 2007 году составила 247,6 млн долларов США.
Организация является третьим по численности (7 752 человека) предприятием Группы.
«Магнитогорский цементно-огнеупорный завод»
Магнитогорский цементно-огнеупорный завод производит цемент, ожелезненную известь, обожженный доломит. Доля на Уральском региональном рынке цемента в последние годы составляет около 6%.
Выручка от реализации продукции в 2007 году составила 58,1 млн долларов США. Среднесписочная численность за 2007 год составила 717 человек.
«Огнеупор»
Предприятие входит в пятерку ведущих огнеупорных заводов России. Доля предприятия в производстве огнеупоров в России составляет более 10%.
Выручка от реализации в 2007 году составила 85,8 млн долларов США. Среднесписочная численность составила 1 072 человека.
«Строительный комплекс»
«Строительный комплекс» выполняет строительно-монтажные работы и капитальные ремонты промышленных и жилищных объектов, а также производит сборный железобетон, керамический кирпич, стекло и прочие строительные материалы и изделия.
Выручка от реализации товаров и услуг в 2007 году составила 188,2 млн долларов США. Среднесписочная численность за 2007 год – 1 404 человека.
в том числе выплавленная в электродуговых печах «Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
В 2007 году производство стали и металлопроката увеличилось по сравнению с 2006 годом на 6,5% и 7,6% соответственно. Рост производства связан с увеличением выплавки стали в электродуговых печах.Снижение производства агломерата на 6,9% по сравнению с 2006 годом в основном связано со снижением удельного расхода чистого железа на производство чугуна на 20 кг за счет введения в эксплуатацию двух участков стабилизации агломерата в декабре 2006 года и августе 2007 года. Введение в эксплуатацию участков стабилизации агломерата позволило получать охлажденный агломерат с меньшим выходом мелкой фракции.
Снижение производства кокса и чугуна на 2,6% по сравнению с 2006 годом в основном связано с остановкой в течение года двух доменных печей на реконструкцию, включающую установку бесконусных загрузочных устройств.
В 2007 году произведено 747 тыс. тонн метизной продукции, что на 22% больше уровня 2006 года и составляет треть всего российского производства метизной продукции.
В 2007 году производство цемента увеличилось на 72 тыс. тонн, или на 29% по сравнению с 2006 годом в связи с вводом в эксплуатацию в сентябре 2007 года новой печи для производства цемента мощностью тыс. тонн в год.
ММК в 2007 году добился рекордного производства. В 2007 году объем товарной металлопродукции вырос по сравнению с 2006 годом на 7,6% и составил 12,2 млн тонн, что является максимальным производством за всю историю ММК.
В 2007 году рост производства стали опережал рост возможностей прокатного передела, что привело к увеличению на 5% доли товарных слябов и заготовки в структуре товарной металлопродукции. К 2013 году долю заготовки и слябов планируется снизить до 2,5% благодаря:
• вводу в эксплуатацию комплекса по производству толстолистового горячекатаного проката (стан «5000»
горячей прокатки);
• реконструкции стана «2500» горячей прокатки.
Производство сортового проката в 2007 году увеличилось на 4,8% за счет полного освоения производственных мощностей новых сортовых агрегатов.
Приветствие Президента России Владимира «Созданная в рекордно короткие сроки, легендарная Магнитка стала не только крупнейшим градообразующим предприятием, но и одним из символов индустриализации страны, ее промышленной мощи и могущества. Убежден, что вы и впредь будете вносить достойный вклад в На левом берегу реки Урал, рядом с уникальным месторождением железных руд горы Магнитной, в первой половине прошлого столетия был построен Магнитогорский металлургический комбинат. Здесь на небольшом участке залегало почти полмиллиарда тонн высокосортной железной руды.
О крупном скоплении магнитных руд на Южном Урале было известно уже в XVIII веке. В 1743 году оренбургским губернатором недалеко от горы Магнитной была основана одноименная крепость и казачья станица.
В конце XIX века Урал обследовала правительственная комиссия под руководством всемирно известного ученого, профессора Д. И. Менделеева, высоко оценившая запасы и качество руды горы Магнитной.
В мае 1925 года началось проектирование Магнитогорского комбината. В 1929 году начались разработка месторождения железной руды горы Магнитной и строительство металлургического комбината, которое было завершено в рекордно короткие сроки. Несмотря на крайне тяжелые условия, в которых приходилось работать первостроителям, 1 февраля 1932 года домна № 1 дала первый чугун, летом того же года вошла в строй и домна №2.
В 1933 году были пущены домны № 3 и 4, четыре мартеновские печи – завод начал выплавлять сталь.
В августе 1934 года вступил в строй первый сортовой прокатный стан «500». С пуском этого объекта ММК превратился в предприятие с законченным металлургическим циклом. В период с 1935 по годы предприятие ввело в строй еще 5 сортовых станов. Перед Второй мировой войной на комбинате перерабатывалось 25% всей железной руды, добываемой в СССР, производилось 12% чушкового чугуна, около 10% листовой стали.
С началом Второй мировой войны на комбинате был получен военный заказ на производство броневого металла, и уже через месяц была произведена первая плавка броневой стали. Благодаря смелому техническому решению впервые в мировой металлургии на блюминге был прокатан броневой лист. Также впервые в мировой практике удалось сварить броневую сталь в большегрузной мартеновской печи с основным подом. С пуском в строй самого мощного в СССР толстолистового броневого стана «4500» производство броневого листа в Магнитогорске заметно возросло. В 1942–1943 годах были введены в строй крупнейшие в мире доменные печи № 5 и № 6. В годы Второй мировой войны каждый третий снаряд и броня каждого второго танка в СССР были сделаны из магнитогорской стали.
После войны ММК оставался флагманом черной металлургии Советского союза.
К 1965 году на предприятии работало 10 доменных печей, 10 мартеновских печей, 15 прокатных станов.
В 1989 году Магнитка вышла на рекордный уровень годового производства в 16 млн тонн стали.
В 1990 году вошел в строй современный комплекс конвертерного производства стали. В 1992 году в соответствии с программой приватизации Магнитогорский металлургический комбинат преобразован в открытое акционерное общество (ОАО «ММК»). Основной целью на этом этапе становится продолГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
жение реконструкции и модернизации основных фондов. В 1994 году был введен в строй крупнейший стан горячей прокатки – стан «2000» – производительностью 5 млн тонн горячекатаного листа в год. В 1999 году был введен в эксплуатацию третий конвертер кислородно-конвертерного цеха и запущен цех комплексной очистки коксового газа. Существенной реконструкции подверглись доменное и агломерационное производства. В 2002 году были построены два уникальных для России агрегата – двухклетевой реверсивный стан «1700» холодной прокатки мощностью 800 тысяч тонн холоднокатаного листа в год и крупнейший в стране агрегат непрерывного горячего цинкования производительностью 500 тысяч тонн в год. В 2004 году был введен в эксплуатацию агрегат нанесения полимерных покрытий мощностью тысяч тонн в год.
В 2006 году была произведена замена мартеновского производства электросталеплавильным комплексом общей производственной мощностью 4 млн тонн стали в год. Переход на современный уровень сталеплавильного производства и использование машин непрерывного литья заготовок позволили ММК увеличить количество выплавляемых марок стали. Также в 2006 году выполнена коренная реконструкция сортопрокатного производства ММК, устаревшие сортовые станы заменены новейшими, полностью автоматизированными агрегатами. Началась установка бесконусных загрузочных устройств в доменном цехе. По состоянию на конец 2007 года бесконусные загрузочные устройства установлены на трех из восьми доменных печах.
В апреле 2007 года успешно проведено первичное размещение акций ОАО «ММК» на сумму свыше млрд долларов США с последующим листингом на Лондонской фондовой бирже (LSE).
В 2007 году ММК приступил к реализации проектов по строительству толстолистового стана «5000» горячей прокатки и стана «2000» холодной прокатки, продолжил обновление агломерационного, коксового и доменного производств.
С целью развития собственной сырьевой базы приобретены доли в уставном капитале «Бакальского рудоуправления» и угольной компании «Белон». Началась подготовка к освоению Приоскольского месторождения железных руд.
С целью развития глубокой переработки металлопродукции в 2007 году ММК приобрел 75 % акций компании «Интеркос-IV», работающей в области производства штампованных изделей для автомобилестроения и бытовой техники.
Для укрепления позиций на мировом рынке в 2007 году началось строительство металлургического комплекса в Турции производственной мощностью 2,3 млн тонн в год.
В целом за последние годы ММК удалось создать платформу для дальнейшего развития компании в качестве одного из ведущих игроков мировой металлургической отрасли.
Описание основных производственных Производственная цепочка ММК включает все переделы – от добычи руды до производства продукции глубокой переработки.
Горно-обогатительное производство Горно-обогатительное производство включает следующие производственные подразделения: рудники по добыче железной руды, доломита и известняка, рудообогатительную фабрику, дробильно-обжиговый цех, цех подготовки железной руды, агломерационное производство (13 агломашин, два участка стабилизации агломерата). Производственная мощность агломерационного производства составляет около 11 млн тонн агломерата в год.
Коксохимическое производство Коксохимическое производство является самым мощным среди аналогичных производств на металлургических комбинатах России и состоит из 9 коксовых батарей общей производственной мощностью 5,7 млн тонн кокса.
В состав коксохимического производства комбината помимо коксовых батарей входят углеподготовительный цех, цех переработки химических продуктов, цех улавливания и уникальный цех комплексной очистки коксового газа, который по своей мощности – 240 тысяч кубометров в час не имеет равных в мире.
Доменное производство Доменное производство включает восемь доменных печей общей годовой производственной мощностью около 10 млн тонн чугуна. В рамках реконструкции доменного производства в 2006 году одна доменная печь была оборудована бесконусным загрузочным устройством. В 2007 году установлены и введены в эксплуатацию еще два бесконусных загрузочных устройства на двух доменных печах. В перспективе все доменные печи планируется оснастить бесконусными загрузочными устройствами.
Сталеплавильное производство Сталеплавильное производство ММК состоит из кислородно-конвертерного и электросталеплавильного цехов.
• Кислородно-конвертерный цех состоит из трех конвертеров производительностью 3,43 млн тонн в год каждый, оборудования внепечной обработки и доводки стали, а также четырех машин непрерывной разливки.
• Электросталеплавильный цех включает две электропечи производственной мощностью 2 млн тонн в год каждая, оборудование внепечной обработки и доводки стали, три машины непрерывной разливки.
Кроме того, в состав электросталеплавильного цеха входит двухванный сталеплавильный агрегат.
Производство проката ММК производит следующие виды сортового проката: арматуру, катанку, толстую проволоку, различные профили и другое.
В 2006 году на ММК введен современный комплекс по производству сортовой продукции, включающий три новых сортовых стана общей мощностью 2 010 тыс. тонн в год:
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
На данных агрегатах ММК производит высококачественную, с широким диапазоном профилеразмеров сортовую продукцию, способную конкурировать на мировом рынке.ММК производит самый широкий сортамент листового проката в России на 4-х станах горячей прокатки:
Производство листового холоднокатаного проката на ММК осуществляется на следующих станах холодной прокатки:
Производство продукции глубокой переработки На ММК производится следующая продукция глубокой переработки: оцинкованный лист, жесть электролитического лужения, высококачественная холоднокатаная лента, гнутые профили, трубы, дорожные ограждения.
Продукция глубокой переработки производится на следующих агрегатах:
Агрегаты нанесения покрытий:
Производство электроэнергии ММК обладает мощной энергетической базой, которая в 2007 году обеспечила потребности производства в электроэнергии на 77%. Это является важным конкурентным преимуществом, поскольку себестоимость собственной электроэнергии в 2,4 раза дешевле цены покупной. Максимальная генерируемая мощность станций ММК составляет 657,2 МВт.
Глава города Магнитогорска Евгений Карпов:
«В последнее время все больше россиян ощущают стабильность в жизни и уверенность в будущем. В Магнитогорске, я убежден, эта уверенность чувствуется ещё более твердо – благодаря градообразующему предприятию. ММК, современная конкурентоспособная компания – крупнейший налогоплательщик и работодатель в регионе. В основе взаимодействия руководства города и менеджмента компании лежит открытый диалог, который позволяет не просто решать насущные вопросы, а работать на долгосрочную перспективу. Стратегический план развития города и стратегический план развития ММК взаимно увязаны. Инвестиции ММК в развитие промышленной площадки в Магнитогорске и социальная политика, проводимая руководством компании, позволяют нам уверенно смотреть в будущее».
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ
СТОРОНАМИ
С целью реализации своей Миссии и эффективной организации деятельности ММК постоянно взаимодействует с:• акционерами и инвесторами;
• сотрудниками компании и профсоюзным комитетом;
• органами государственной власти местного самоуправления, политическими партиями;
• жителями территорий, на которых ММК осуществляет свою деятельность;
• учебными заведениями;
• экологическими организациями;
• потребителями;
• поставщиками и подрядчиками.
Взаимодействие с акционерами и инвесторами Основополагающие принципы корпоративной политики ММК соответствуют международным стандартам и защищают права акционеров и инвесторов.
Корпоративная политика ММК базируется на принципах равного отношения ко всем акционерам и соблюдения требований законодательства Российской Федерации в области корпоративного управления и раскрытия информации.
На интернет-сайте ММК ежеквартально публикуется следующая информация:
• финансовая отчетность по международным стандартам;
• ежеквартальный отчёт эмитента ценных бумаг;
• отчет о соблюдении норм корпоративного поведения.
По итогам публикации отчетности и информации о других существенных событиях проводятся конференции, выездные встречи с иностранными инвесторами и акционерами с участием руководителей ММК.
С момента выхода на международный фондовый рынок и после увеличения количества акций в свободном обращении ММК стало объектом пристального внимания аналитиков российских и международных банков и инвестиционных фондов, которые регулярно выпускают аналитические обзоры деятельности компании. Ежегодно в ноябре ММК организует групповые посещения ММК аналитиками инвестиционных банков.
С финансовым календарём ММК можно ознакомиться на сайте http://www.mmk.ru/rus/shareholders/fin_calendar/index.wbp.
Взаимодействие с сотрудниками компании и Важнейшей ценностью для ММК являются люди. Профессионализм и удовлетворение трудом сотрудников компании являются основой ее процветания.
Основным документом, регулирующим взаимоотношения ММК и работников, является коллективный договор, охватывающий все стороны социально-трудовых отношений: оплату труда, производство, трудовую дисциплину, трудовое соревнование, охрану труда и технику безопасности, режим труда и отдыха, повышение квалификации и обучение, медицинское обслуживание, поддержку молодежи и пенсионеров.
Контроль выполнения коллективного договора осуществляют уполномоченные государственные органы и профсоюзный комитет, включающий в себя более ста пятидесяти цеховых профсоюзных организаций ММК и объединяющий в своих рядах 98 % работников.
Основной задачей профсоюзной организации ММК является защита прав, социальных гарантий и интересов работников. Полная информация о деятельности профсоюзной организации представлена на сайте www.profkom.mmk.ru. Сотрудники компании имеют возможность получить квалифицированную помощь по всем интересующим их вопросам посредством «горячей линии» с руководителями профсоюзного комитета (телефоны «горячей линии» представлены на сайте профсоюзного комитета).
Руководитель профсоюзного комитета является членом Правления ОАО «ММК», вопросы и проблемы работников быстро и напрямую доносятся до руководства ММК.
Одной из важнейших функций профсоюзной организации ММК является обеспечение социальных
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
гарантий сотрудников компании в части организации санаторно-курортного лечения, отдыха работников и членов их семей, детского отдыха.ММК создает условия для раскрытия творческого потенциала сотрудников компании. В 2007 году проведены конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший молодой рабочий по профессии», научнотехнические конференции молодых специалистов, Спартакиада, соревнования «Папа, мама, я – спортивная семья», фотоконкурс «Девчата ММК» и многие другие.
С 2000 года на ММК действует созданное при поддержке администрации и профсоюзного комитета ММК Общественное движение «Я – женщина», основными целями которого являются:
• Защита материнства и детства.
• Возрождение института семьи, повышение его роли и значимости.
• Оказание помощи женщинам в сложных жизненных ситуациях.
• Содействие деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья женщин.
С целью адаптации и развития молодых сотрудников в ММК создано общественное объединение «Союз молодых металлургов».
Для обеспечения эффективного информационного взаимодействия между менеджментом и персоналом ежемесячно проводятся встречи руководителей ММК с трудовыми коллективами.
Важную роль во взаимодействии с сотрудниками играют средства массовой информации. Информационная политика компании направлена на формирование деловой репутации комбината как надежного партнера и социально ответственного предприятия.
Средства массовой информации ММК:
• Официальный сайт ММК (www.mmk.ru), на котором предусмотрена возможность обратной связи.
• Газета «Магнитогорский металл» (www.mmgazeta.ru), в которой публикуется информация о важных событиях внутри компании и вне ее. На страницах электронного сайта газеты все читатели могут высказать свою точку зрения по любому из напечатанных материалов.
• Информационный бюллетень «Бригада», ориентированный в первую очередь на сотрудников ММК. На его страницах публикуются статьи, в которых анализируются проблемы трудовых отношений, обобщается социально-экономический опыт в современных условиях, в том числе и опыт профсоюзной работы.
• Телекомпания «ТВ-ИН», в эфире которой осуществляется проект «Времечко», где новости создают сами жители Магнитогорска.
• Радиоцентр ММК выпускает программу «Социальная панорама», в которой освещает интересующие жителей Магнитогорска социально значимые вопросы, связанные с деятельностью ММК.
Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, политическими партиями Взаимодействие с органами государственной власти и органами местного самоуправления является для ММК важнейшим элементом обеспечения стабильного и гармоничного развития.
Важность этого направления объясняется тем, что общественно-политический строй новой России и государственная власть, в том виде, в котором она существует сегодня, – родились совсем недавно – в начале девяностых годов прошлого столетия.
В те годы произошло и акционирование ММК. С тех пор общество, государство и бизнес развивались совместно, переживая сначала период падения, затем становления и укрепления.
Цель этого взаимодействия – развитие экономики, развитие гражданского общества в России.
ММК, опираясь на опыт хозяйствования в новых условиях, участвует в общественной экспертизе законопроектов, это касается прежде всего налогового и таможенного законодательств, гражданского кодекса, научно-технической, социальной и демографической политики государства.
Являясь бюджетообразующим предприятием для Магнитогорска и Челябинской области, ММК информирует государственные органы о прогнозах и перспективах своего развития, о возможных изменениях в сфере занятости.
Регулярно проводятся встречи для обмена мнениями. В январе 2007 года Председателя Совета директоров ОАО «ММК» Виктора Рашникова принял в рамках рабочей встречи Президент России Владимир Путин.
Систематически проводятся встречи со специалистами и руководителями федеральных министерств и других правительственных органов. Руководители ММК приглашаются для обсуждения вопросов законотворчества в профильные комитеты Государственной Думы.
Деятельность ММК была бы невозможна без координации действий с руководителями территорий присутствия обществ Группы. Это касается и Челябинской области, где система взаимодействия складывалась на протяжении десятилетий, и территорий, на которых ММК реализует свои новые проекты диверсификации бизнеса.
С губернаторами Санкт-Петербурга Валентиной Матвиенко и Белгородской области Евгением Савченко подписаны соглашения, подтверждающие взаимную заинтересованность в реализации проектов и обязательства сторон в ходе реализации проектов.
Взаимодействие ММК с органами государственной власти и органами местного самоуправления не ограничивается обозначенными выше рамками.
Работники ММК, являясь компетентными специалистами в различных сферах человеческой деятельности, участвуют в политической жизни общества, баллотируясь в депутаты различных уровней. Например, в Магнитогорском городском собрании III созыва 19 депутатов представляют не только свои округа и их избирателей, но и продолжают работать в ОАО «ММК» или его дочерних обществах.
В Законодательном собрании Челябинской области IV созыва ММК представляют 5 депутатов, один из которых избран заместителем Председателя Законодательного собрания.
В декабре 2007 года член Совета директоров ОАО «ММК» Андрей Морозов был избран депутатом Государственной Думы Российской Федерации.
Как подтверждение позитивности процесса сотрудничества ММК и органов государственной власти и местного самоуправления может служить оценка со стороны государства вклада ММК и его работников в развитие России.
В 2007 году работники ММК отмечены следующими наградами:
• 30 работников – государственными наградами, • 82 работника – ведомственными наградами (почетные звания, почетные грамоты министерств России), • 28 работников – Почетной грамотой Губернатора Челябинской области, • 35 работников – Почетной грамотой Главы города Магнитогорска, • 67 работников – общественными наградами (орден «Почетный знак Петра Великого» и медаль Петра Великого «За трудовую доблесть»).
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Взаимодействие с жителями территорий, на которых ММК осуществляет свою деятельность ММК – глобальная металлургическая компания, которая осуществляет деятельность во многих регионах России, в странах Содружества Независимых Государств и дальнего зарубежья. Результаты ММК во многом зависят от того, насколько деятельность компании является выгодной для местного населения. ММК является крупнейшим налогоплательщиком и работодателем в г. Магнитогорске. От сохранения конкурентоспособности компании в долгосрочной перспективе зависит будущее сотен тысяч жителей города и прилегающих территорий. Поэтому основным принципом ММК является построение долгосрочных взаимовыгодных отношений с населением и решение проблемных вопросов по схеме «выигрыш-выигрыш». Большое внимание уделяется развитию регионов присутствия ММК, решению социальных проблем.Усилия ММК на пути организации эффективного взаимовыгодного сотрудничества получили положительную оценку со стороны жителей территорий присутствия ММК, о чем свидетельствует то, что целый ряд руководителей ММК избраны в органы законодательной власти муниципального и регионального уровней.
Участие руководителей ММК в выборных органах законодательной власти обеспечивает обратную связь и является основой конструктивного диалога между ММК и населением.
Взаимодействие с учебными заведениями ММК принимает на работу наиболее квалифицированных специалистов, имеющих высокий образовательный уровень, и стремится к повышению квалификации своих сотрудников.
Необходимость сокращения затрат и повышения операционной эффективности требует большей отдачи от сотрудников. Повышение уровня квалификации персонала является одним из важнейших факторов повышения качества и эффективности бизнеса, поэтому инвестиции в обучение для ММК так же важны и необходимы, как и в другие области.
Актуальными проблемами ММК в сфере привлечения квалифицированного персонала являются рост конкуренции среди предприятий региона в сфере привлечения высококвалифицированных специалистов и внедрение двухступенчатой структуры высшего образования (бакалавр, магистр), в результате которой на предприятия придут выпускники высших учебных заведений, которым требуется дальнейшее обучение по специальности.
ММК взаимодействует с учебными заведениями всех уровней:
• Взаимодействие с общеобразовательными школами. ММК помогает школьникам максимально раскрыть свои способности и определиться с выбором профессии. Для того чтобы уровень обучения соответствовал современным требованиям, ММК оказывает поддержку в обновлении материальной базы в 29 общеобразовательных школах г. Магнитогорска.
• Взаимодействие с лицеями, колледжами и профессиональными учебными заведениями. С 2001 года ММК реализует программу «Одарённые дети Магнитки» с целью материальной поддержки талантливых учащихся школ, лицеев и колледжей, стремящихся получить профессиональную подготовку в высших учебных заведениях РФ. Участникам Программы предоставляется право прохождения производственной практики и гарантируется трудоустройство в ММК после получения профессионального образования. Всем участникам Программы выплачивается ежемесячная стипендия. Участие в Программе подтверждается именными сертификатами.
ММК организовывает экскурсии для учащихся в музеи и производственные подразделения ММК.
• Сотрудничает с высшими учебными заведениями. ММК ведет постоянное сотрудничество со многими российскими и зарубежными образовательными учреждениями. Магнитогорский государственный технический университет является базовым вузом, занимающимся целевой подготовкой специалистов для работы на современном оборудовании ММК. На базе университета проводятся программы целевой подготовки по уникальным для России специальностям – «Мехатроника» и «Электросталеплавильное производство».
Для развития взаимодействия с высшими учебными заведениями ММК формирует долгосрочный план подготовки специалистов, включающий перечень специальностей и описание ключевых компетенций, которыми должны обладать будущие работники. Важным направлением совместной работы с высшими учебными заведениями является оказание содействия в разработке и реализации инновационных образовательных программ в рамках национального проекта «Образование».
Взаимодействие с экологическими организациями Уровень жизни людей определяется не только уровнем занятости, уровнем заработной платы, но и состоянием окружающей среды того региона или города, в котором они живут.
Металлургическое производство оказывает сильное воздействие на окружающую среду. Поэтому основные опасения населения г. Магнитогорска связаны с тем, что отходы и выбросы, образующиеся в ходе производственного процесса, могут нанести вред окружающей среде и здоровью людей.
Снижение воздействия на окружающую среду является одним из приоритетных направлений развития ММК. Для осуществления надзора за воздействием на окружающую среду на ММК создано специализированное подразделение – отдел охраны окружающей среды. ММК соблюдает все требования экологического законодательства России и отчитывается по экологическим показателям перед Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору.
Экологическая политика ММК основана на принципе открытости и доступности информации о результатах производственной и природоохранной деятельности и функционировании системы экологического менеджмента для всех заинтересованных сторон.
С 2005 года ММК представляет в Гринпис России информацию о расходах, осуществленных с целью уменьшения воздействия на окружающую среду. Эта информация публикуется в ежегодном справочнике Гринпис «Социально-экологическая ответственность и рейтинги российского бизнеса».
В 2007 году Гринпис России включил ММК в «белый список» компаний, представивших исчерпывающую информацию по экологическим показателям. С информацией справочника Гринпис «Оттенки российского бизнеса. Экологическая прозрачность российских предприятий» можно ознакомиться на сайте Гринпис по ссылке http://www.greenpeace.org/raw/content/russia/ru/press/reports/1019622.pdf.
На основе данных о воздействии на окружающую среду АНО «Независимое экологическое рейтинговое агентство» (АНО «НЭРА») в 2007 году провело ранжирование 100 крупнейших компаний реального сектора экономики России. По результатам ранжирования ММК заняло 71 место в рейтинге социально-экологически ответственных компаний. С рейтингом можно ознакомиться на сайте АНО «НЭРА» по ссылке http://www.
biodat.ru/nera/2007/06/r_comp.htm.
Природоохранная деятельность ММК получила высокую оценку. Компания стала лауреатом престижного экологического конкурса «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент», организованного при содействии Совета Федерации, Госдумы РФ, Торгово-промышленной палаты России.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
ММК не намерено останавливаться на достигнутом. Компания открыта для новых идей и предложений со стороны экологических организаций относительно способов усовершенствования очистных сооружений, внедрения энергосберегающих технологий (контактная информация размещена на сайте компании http:// www.mmk.ru).Без полноценной обратной связи невозможно развитие взаимовыгодных отношений с потребителями и эффективная работа по повышению качества продукции и расширению ее сортамента.
Клиенты ММК могут найти техническую информацию о продукции компании, послать запрос и получить ответ на сайте ММК в Интернете (www.mmk.ru).
На регулярной основе ММК проводит встречи, семинары, конгрессы по вопросам развития сотрудничества с потребителями.
Для оценки восприятия продукции ММК потребителями внутреннего рынка ежегодно проводится анкетирование. В анкетах, рассылаемых потребителям, предлагается оценить качество продукции ММК на предмет наличия дефектов и соответствия допускам, уровень обслуживания (сроки выполнения заказов, рассмотрение вопросов потребителя по качеству, порядок оплаты).
ММК стремится к установлению долгосрочных стратегических отношений с крупными потребителями своей продукции.
Ярким примером долгосрочного партнерства ММК с потребителями является соглашение с «Группа «Челябинский трубопрокатный завод», которое предусматривает взаимодействие компаний по проектам строительства толстолистового стана «5000» ММК и нового цеха по производству труб большого диаметра Челябинского трубопрокатного завода. Стан «5000» станет основным поставщиком толстолистового горячекатаного проката для трубоэлектросварочного цеха Челябинского трубопрокатного завода.
В 2007 году ММК и один из крупнейших производителей стальных труб в мире «Трубная металлургическая компания» подписали Меморандум о стратегическом сотрудничестве. Компании осуществляют совместную научно-техническую программу по освоению новых видов продукции. Стратегической целью сотрудничества сторон является увеличение продаж конкурентоспособного металлопроката и трубной продукции для нефтегазового комплекса за счет освоения перспективных марок сталей, расширения сортамента, внедрения высокоэффективных технологий производства штрипса, обеспечения высоких потребительских качеств металла и труб.
В 2007 году ММК заключил рамочное соглашение о стратегическом сотрудничестве до 2015 года с одной из крупнейших в мире компаний по добыче, переработке и транспортировке углеводородного сырья «Газпром». Соглашение касается поставок ММК проката в адрес производителей труб и нефтегазового оборудования.
ММК стремится к увеличению объемов продаж металлопродукции отечественным автомобильным заводам. Для «сокращения дистанции» между ММК и потребителями организованы консигнационные склады продукции ММК на автомобильных заводах «ГАЗ», «КамАЗ», «НефАЗ», «АвтоВАЗ». Создание консигнационных складов соответствует лучшей практике организации поставок металлопродукции. Для потребителей преимуществами такой схемы являются снижение затрат на обеспечение металлопродукцией, ускорение решения вопросов, связанных с качеством и сортаментом металлопродукции.
Важным этапом в развитии взаимодействия с автомобильными заводами стало подписание соглашения о стратегическом сотрудничестве с «КамАЗ», которое предусматривает приоритетное выполнение заказов предприятий группы «КамАЗ». Стороны договорились о создании совместной рабочей группы для решения технических вопросов, а также оценки возможности производства на ММК всего сортамента металлопроката, потребляемого предприятиями группы «КамАЗ».
В своей деятельности ММК стремится неукоснительно соблюдать действующее законодательство, контрактные обязательства и соответствовать принципам добросовестного ведения бизнеса.
Основным принципом взаимодействия с поставщиками является организация взаимовыгодного сотрудничества. Для обеспечения стабильности поставок ММК заключает долгосрочные контракты.
Для обеспечения стабильно высокого качества выпускаемой продукции ММК проводит тщательный отбор поставщиков. Приоритет при выборе поставщика отдается обществам Группы ММК. При выборе поставщиков сырья, материалов, услуг, не поставляемых обществами Группы ММК, проводятся тендеры.
На сайте компании (www.mmk.ru) размещен специальный раздел «Поставщикам», в котором приводится информация о потребностях предприятия в сырье и материалах, о тендерах, а также контактная информация.
Виктор Рашников, Председатель Совета директоров ОАО «ММК», Президент ООО “Управляющая компания ММК”:
«… Сегодня мы с благодарностью вспоминаем тех, кто строил комбинат, кто выдавал первый чугун, кто трудился в Великую Отечественную войну, кто ставил производственные рекорды, кто преодолевал трудности «перестроечного» периода. Каждое поколение металлургов Магнитки без преувеличения можно назвать героическим».
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ
ЗА 2007 ГОД И НАЧАЛО 2008 ГОДА завода заключили генеральное соглашение о стратегическом сотрудничестве до 2015 года. Соглашение предусматривает взаимодействие компаний 1. Президент России Владимир Путин принял «5000» горячей прокатки ММК и нового цеха по в Кремле Председателя Совета директоров ОАО производству труб большого диаметра ЧелябинсММК» Виктора Рашникова. На встрече обсужда- кого трубопрокатного завода.лись текущее положение дел и перспективы раз- 2. Завершился капитальный ремонт доменной 2. Международное рейтинговое агентство Fitch устройства.
Ratings повысило кредитный рейтинг ММК с уровня «ВВ-» до уровня «ВВ».
3. Председатель Совета директоров ОАО «ММК», руководитель регионального отделения Российского союза промышленников и предпринимателей, член бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей Виктор Рашников вошёл в состав президиума Федерального совета Российского союза промышленников и предпринимателей.
4. Проведён первый хоккейный матч на льду нового универсального спортивного комплекса «Арена-Металлург» вместимостью более 7,5 тысячи зрителей.
Февраль 1. Первого февраля Магнитогорскому металлургическому комбинату исполнилось 75 лет.
2. ММК заключил десятилетний контракт на поставку железорудного сырья с месторождений ГОДОВОЙ
ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
2. Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service повысило кредитный рейтинг ММК с уровня «ВА-3» до «ВА-2», прогноз по рейтингу «Стабильный».
3. Хоккейный клуб «Металлург» в третий раз в своей истории завоевал титул чемпиона России по хоккею.
4. 24 апреля 2007 года состоялось первичное и Западной Сибири.
публичное размещение акций (IPO) ММК с последу- 3. Проведён сертификационный аудит произющим листингом на Лондонской фондовой бирже. водства трубного проката. В область сертификации 1. Состоялась встреча Председателя Совета директоров Виктора Рашникова с Губернатором Челябинской области Петром Суминым.
2. ММК принял участие в Российско-Арабском деловом совете (Бахрейн).
3. При поддержке ММК в Екатеринбурге открылся Научно-исследовательский институт квантового материаловедения. Поддержка фундаментальной науки и использования в производстве современных наукоемких технологий позволит Обществу повысить свои конкурентные преимущества до уровня лидеров мировой металлургии.
4. 3 мая произошло увеличение уставного капитала ОАО «ММК» путем размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций в количестве 1 042 603 423 штук. При этом количество обыкновенных именных акций ОАО «ММК» составило 11 672 825 023 штуки.
Июнь металлургического комплекса в Турции производительностью 2,3 млн тонн товарной металлопродукПрошёл третий надзорный аудит системы управления промышленной безопасностью и народной сертификации OHSAS 18001:1999.
г. Магнитогорске:
· для нового комплекса по производству холоднокатаного проката (стан «2000») мощностью около 2 млн тонн листа в год – с фирмой SMS Demag;
· для комплекса внепечной обработки стали для машины непрерывного литья заготовок мощностью 2 млн тонн стали в год – с фирмой SMSMEVAC;
· для нового агрегата полимерных покрытий мощностью 200 тыс. тонн – с фирмой FATA HUNTER;
прокатки с увеличением производительности до 5 млн «Золотая осень жизни». Новая программа будет тонн (сейчас – 3,9 млн тонн) – в ЛПЦ-4 с «Новокра- работать в рамках национального проекта «Здороматорским машиностроительным заводом». вье».
план стратегического развития ММК до 2016 года.
4. ММК и крупнейший в России производитель грузовых автомобилей «КамАЗ» подписали соглаПредседатель Совета директоров ММК Виктор шение о стратегическом сотрудничестве.
граммам ОАО «ММК» Александр Маструев – в Октябрь числе лучших директоров по персоналу. 1. Председатель Совета директоров Виктор • Директор по информационным технологиям Рашников и вице-президент по корпоративным ОАО «ММК» Дмитрий Каплан вошёл в список вопросам Андрей Морозов вошли в региональный лучших IT-директоров. избирательный список Всероссийской политичесНачальник управления информации и обще- кой партии «Единая Россия».
ственных связей ОАО «ММК» Иван Сеничев 2. ММК признан победителем открытого конпризнан одним из лучших менеджеров в рей- курса годовых отчётов акционерных обществ в тинге ведущих директоров по общественным рамках VI Международного инвестиционного фои корпоративным отношениям российской рума «Сочи-2007», организованного администрациметаллургии. ей Краснодарского края при участии рейтингового 2. Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко и Председатель Совета директоров Виктор Рашников подписали Соглашение об осуществлении инвестиций, согласно которому ММК планирует создать завод по изготовлению штампованных изделий и сервисный металлоцентр в Санкт-Петербурге.
3. В Москве в посольстве Республики Болгария состоялась рабочая встреча Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Болгария в Российской Федерации Пламена Грозданова с менеджментом ММК. Во время встречи стороны обсудили перспективы сотрудничества болгарских компаний и ММК, в том числе такие направления, как поставки металлопроката, поставки продукции машиностроительного комплекса, организация отдыха семей работников ММК на Черноморском побережье Болгарии.
4. Исполнилось 250 лет с момента начала добый Международной промышленной выставки чи железной руды на Бакальских месторождениях.
5. ММК и консорциум мировых банков подписали Соглашение о предоставлении кредита на сумму 365 млн евро на 10 лет для строительства стана «5000» горячей прокатки.
Декабрь вой батареи производственной мощностью 1,1 млн 2. Совет директоров принял решение о создаММК и проектный институт «Центргипрорунии филиала в Белгородской области, который да» подписали договор о проектировании строизаймется реализацией проекта по освоению Прительства горно-обогатительного комбината на базе оскольского месторождения железных руд.
3. В Санкт-Петербурге прошла церемония закладки первого камня в строительство завода по изготовлению штампованных деталей для произ- 1. Вице-президент ММК Владимир Шмаков, водства автомобилей и бытовой техники. исполнительный директор ОАО «ММК» Борис 2. ММК стал победителем Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности», организованного Министерством экономического развития и торговли России 1. ММК принял Экологическую программу до 2015 года, планируемые затраты составят около 0, млрд долларов США.
2. Началась промышленная эксплуатация комп- 1. ММК увеличил долю участия в угольной комлексной системы управления рисками. пании «Белон» до 41,3%.
3. Хоккейный клуб «Металлург» выиграл Кубок истории стал сильнейшим клубом Европы.
4. В рамках визита Дмитрия Медведева в посвященная решению экологических проблем ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
4. Началась промышленная эксплуатация новой управленческой технологии – Системы сбалансированных показателей.
5. ММК награжден медалями VIII Московского международного салона инноваций и инвестиций.
Организаторами салона выступили Министерство образования и науки России, Министерство экономического развития и торговли России, Федеральное агентство по науке и инновациям.
6. Венская фондовая биржа приняла решение 5. Состоялась встреча избранного Президено включении глобальных депозитарных распи- та РФ Дмитрия Медведева с представителями сок ММК в расчёт индекса RDXxt, включающего Российского союза промышленников и предпринаиболее ликвидные глобальные депозитарные нимателей. Во встрече принял участие Председарасписки российских компаний, обращающиеся на тель Совета директоров ОАО «ММК», член бюро Лондонской фондовой бирже. Правления Российского союза промышленников и 7. ММК стал лауреатом конкурса «100 лучших предпринимателей и президент Челябинского реорганизаций России. Экология и экологический гионального союза промышленников и предпринименеджмент». мателей Виктор Рашников. На встрече обсуждалась 8. ММК награжден дипломом IV Всероссийс- концепция социально-экономического развития кого форума-выставки «Госзаказ-2008» за вклад в страны на период до 2020 года, вопросы роли развитие государственно-частного партнерства. государства в бизнесе и роль частного предприОрганизатором форума выступило Министерство нимательства в экономике России. Были затронуты экономического развития и торговли России. такие ключевые вопросы, как налоговая система и 1. ММК принял участие в Международном инду- 6. ММК занял 835-е место в ежегодном рейтинстриальном форуме «Kiif-2008» (Украина). ге крупнейших корпораций мира «Global – 2000», 2. На ММК проведена VIII международная науч- составленном журналом Forbes. По сравнению с но-техническая конференция молодых специалис- 2006 годом рейтинг ММК улучшился сразу на 3. ММК стал победителем IV Всероссийского 7. 25 апреля – очередное годовое собрание конкурса «IPO Олимп 2007» в номинации «Лучшая акционеров.
практика корпоративного управления». Организатором конкурса выступил Институт фондового рынка и управления.
4. ММК принял участие в выставках «Металлургия», «Машиностроение. Металлообработка» «Промышленная экология» и конгрессе металлургов Урала «Металлургия стали. Проблемы и решения».
Организатором мероприятий выступило Правительство Челябинской области.
Владимир Шмаков, Вице-президент ООО «Управляющая компания ММК» по финансам и экономике, член Правления ОАО «ММК»:
«Группа ММК является компанией мирового уровня.
Успешное IPO на сумму свыше 1 млрд долларов США с последующим листингом на Лондонской фондовой бирже подтверждает доверие к компании со стороны мирового инвестиционного сообщества. В основе этого доверия высокие финансовые результаты и финансовая устойчивость, прозрачность и ясная стратегия развития компании.».
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
ФИНАНСОВЫЙ
ОБЗОР По отчётности, подготовленной в соответствии с US GAAP, выручка Группы ММК в 2007 году составила 8 197 млн долларов США по консолидированной отчетности, подготовленной в соответствии со стандартами US GAAP. По сравнению с 2006 годом выручка увеличилась на 28%, или 1 773 млн долларов США. Увеличение выручки достигнуто благодаря росту цен на металлопродукцию на 19,5% и увеличению производства металлопродукции в натуральном выражении на 8%.При этом увеличение затрат на производство и реализацию продукции происходило более быстрыми темпами. По сравнению с 2006 годом затраты увеличились на 31%, или 1 459 млн долларов США, что обусловлено ростом средней себестоимости 1 тонны металлопродукции в 2007 году на 22% и увеличением объема производства металлопродукции на 8%.
Рентабельность продаж снизилась с 27% в 2006 году до 25% в 2007 году. Операционная прибыль Группы ММК выросла на 18% или на 323 млн долларов США.
Результат от операционной деятельности, млн долл. США Полная себестоимость реализованной продукции Рентабельность продаж Выручка В 2007 году 90,2% выручки от реализации составляла выручка от реализации металлопродукции. Ее годовой объем составил 7 601 млн долларов США, что на 1 599 млн долларов США больше уровня 2006 года.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Выручка от продаж слябов и заготовки увеличилась на 365 млн долларов США, или в 4,4 раза. Рост продаж слябов и заготовки связан с опережающим ростом сталеплавильных мощностей и, как следствие, с увеличением производства товарной заготовки и слябов.Выручка от продаж сортового проката возросла на 37,9% с 604 млн долларов США в 2006 году до 833 млн долларов США в 2007 году. Основными факторами увеличения продаж сортового проката стало освоение новых видов продукции и рост спроса со стороны строительной отрасли.
Выручка от продаж плоского проката в 2007 году выросла на 21,4% по сравнению с 2006 годом. Основной причиной увеличения выручки стал рост на 21% цен на горячекатаный листовой прокат в 2007 году по сравнению с 2006 годом.
Объем продаж прочей продукции в 2007 году составил 596 млн долларов США, или 7,3% от общей выручки Общества. Прирост реализации к 2006 году составил 41,2%, при этом доля прочей продукции в выручке практически не изменилась.
Себестоимость реализованной продукции (за вычетом износа и амортизации) Итого полная себестоимость реализованной продукции Основное влияние на изменение себестоимости оказали рост объемов производства продукции и увеличение средних закупочных цен на основное сырье и материалы.
Себестоимость реализованной продукции (за вычетом износа и амортизации), млн долларов США В 2007 году был зафиксирован значительный рост цен на ферросплавы, окатыши и металлолом. Среднегодовая цена на ферросплавы по сравнению с 2006 годом выросла на 42%, на окатыши – на 34%, на металлолом – на 31%.
ММК стремится к росту эффективности производства и снижению издержек за счет:
• расширения масштабов производства металлопродукции и снижения затрат за счет использования эффекта масштаба;
• внедрения новейших технологий управления нормативно-справочной информацией и снижения затрат за счет использования передового опыта в сфере производства металлопродукции;
• внедрения новых технологий и освоения современного оборудования и, как следствие, снижения норм расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов;
• оптимизации запасов сырья и готовой продукции;
• рационализации складского хозяйства и погрузочно-разгрузочных операций;
• эффективного использования вторичных ресурсов;
• модернизации весового оборудования и приборов учета топливно-энергетических ресурсов;
• совершенствования организации труда.
Коммерческие расходы в 2007 году увеличились на 136 млн долларов США, или 33%, в основном, за счет транспортных расходов по доставке выросших объемов металлопродукции, реализуемой через металлотрейдеров, входящих в Группу ММК.
Административные расходы снизились на 7 млн долларов, или на 2%.
Социальные расходы увеличились на 6 млн долларов США, или на 8%.
Увеличение прочих налогов на 22 млн долларов США обусловлено увеличением масштабов деятельности ММК, в том числе связанным с вводом в эксплуатацию основных средств.
Период оборота запасов По результатам 2005, 2006 и 2007 года период оборота запасов сырья и материалов у металлургического дивизиона ММК ниже, чем у основных конкурентов, таких, как НЛМК и «Северсталь». Период оборота запасов ММК в 2005 году составлял 24 дня, в 2006 году – 27 дней, а в течение 2007 года период снизился до уровня 2005 года. Как видно на графике, период оборота запасов НЛМК в 2005 году был равен 53 дням, 2006 году – дням, а в 2007 году составил 55 дней, у «Северсталь» аналогичные показатели равны 34, 46 и 39 дням соответственно. Стоит отметить, что ММК традиционно имеет период оборота ниже, чем у «Северсталь» более чем в два раза и ниже чем у НЛМК порядка полутора раз.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Период оборота запасов сырья и материалов ММК, Агрегированный консолидированный баланс, млн долл. США Активы Оборотные активы Внеоборотные активы Обязательства и собственный капитал Текущие обязательства Краткосрочные кредиты, займы, обязательства по финансовой аренде Долгосрочные кредиты, займы, обязательства по финансовой аренде Итого обязательства и собственный капитал Финансовое состояние ММК характеризуется высокой ликвидностью. Величина текущих активов увеличилась на 1 811 млн долларов США, или 73% (в основном, в связи с поступлением денежных средств, полученных от первичного размещения акций), текущая задолженность компании увеличилась на млн долларов или 99% (в связи с ростом кредитов и займов и ростом кредиторской задолженности).Коэффициент текущей ликвидности снизился со значения 2,57 на 31.12.2006 года до значения 2,23 на 31.12.2007 года. Сумма денежных средств на счетах ММК на 31.12.2007 года составила 256 млн долларов США. Свободные денежные средства ММК размещены в высоколиквидных финансовых инструментах:
краткосрочных банковских депозитах – 1 279 млн долларов США, торговых ценных бумагах – 393 млн долларов США.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Чистые активы ММК с 2004 года выросли в 1,83 раза при увеличении общей величины активов за тот же период в 1,73 раза. По итогам года общие активы Группы составили 9 382 млн долларов США, чистые активы – 6 824 млн долларов США.Величина внеоборотных активов в 2007 году возросла на 1 882 млн долларов США (на 59%) по сравнению с 2006 годом. Данный рост объясняется тем, что в 2007 году в рамках действующей Программы модернизации и инвестиций началось строительство толстолистового стана «5000» горячей прокатки и продолжилась модернизация агломерационного и доменного производств.
Сумма оборотных активов в 2007 году выросла на 1 811 млн долларов США по сравнению с 2006 годом (темп роста составил 73%). В результате произошли изменения в структуре активов баланса: соотношение оборотных и внеоборотных активов составило 46/54 (в 2006 году – 44/56).
Чистая прибыль ММК в 2007 году составила 1 772 млн долларов США, что на 24% выше, чем в 2006 году.
Чистая прибыль в расчете на одну акцию составила 0,164 доллара США. Рентабельность по чистой прибыли составила 22%.
Основное влияние на рост чистой прибыли в 2007 году оказало увеличение операционной прибыли.
Операционная прибыль ММК выросла на 18% в 2007 году в сравнении с результатами 2006 года и составила 2 079 млн долларов США в 2007 году.
ММК имеет низкий уровень зависимости от внешних источников финансирования. Отношение общей задолженности к собственному капиталу, по состоянию на 31.12.2007 года составило 21%. Чистая денежная позиция ММК составила 81 млн долларов США.
Прибыль до вычета процентов и налога на прибыль (EBIT), млн долларов США Прибыль до вычета процентов, налога на прибыль и амортизации (EBITDA), млн долларов США Рентабельность по чистой прибыли (Net income margin), % Прибыль на собственный акционерный капитал (ROCE), % Equity), % Основные направления политики в области заимствований ММК в 2007 году:
• использование краткосрочных кредитов банков для финансирования кратковременных разрывов ликвидности;
• привлечение долгосрочных кредитов для финансирования контрактов, заключенных в рамках инвестиционной программы;
• использование проектного финансирования как одного из инструментов финансирования реализации перспективных долгосрочных проектов по расширению бизнеса ММК;
• обязательное соблюдение условий по заключенным финансовым сделкам, в том числе мониторинг и соответствие ограничениям (ковенантам) по хозяйственным операциям ММК;
• своевременное исполнение платежных обязательств по обслуживанию внешнего долга;
• оптимизация структуры заемных средств ММК с целью снижения затрат на их обслуживание.
Привлечение заимствований в соответствии с основными направлениями политики использования заемных средств ММК вместе с информационной открытостью позиционирует ММК как передовую современную компанию, привлекательную для инвесторов и финансовых институтов.
Во исполнение политики в области заимствований в течение 2007 года:
• 14 сентября заключено кредитное соглашение с тремя ведущими мировыми банками на сумму долларового эквивалента 365 055 280 евро на финансирование поставки оборудования толстолистового проГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
катного стана «5000» и слябовой МНЛЗ под покрытие национального экспортно-кредитного агентства HERMES (ГЕРМЕС), Германия;
• для стратегического партнера – поставщика металлолома («Профит») в рамках программы по увеличению запасов металлолома и развитию собственной металлобазы продлена на один год синдицированная кредитная линия на сумму 98,5 млн долл. США, и организована кредитная линия в сумме 109 млн долл США сроком на 2 года, открытая синдикатом банков под уступку прав требований выручки, поступающей • организовано финансирование программы строительства жилья для работников ММК на сумму 27 млн долл. США.
Кредитные рейтинги Высокий уровень кредитоспособности ММК подтверждён тремя ведущими рейтинговыми агентствами, что свидетельствует о позитивной оценке способности и готовности компании выполнять свои финансовые обязательства своевременно и в полном объеме.
mln/ сийской шкале Статус ММК как добросовестного и надежного заемщика на фоне растущей капитализации и уменьшения соотношения долга к капиталу создает потенциал по использованию заемных средств для расширения деятельности ММК и укрепления ее присутствия на быстрорастущих развивающихся рынках, а также реализации стратегических планов.
Александр Пухаев, аналитик Deutsche UFG:
«…Найти покупателей на акции сталелитейной компании на $ млрд сейчас очень непросто. … очень хорошо разместились и с точки зрения оценки, и с точки зрения объёма».
Дмитрий Скворцов, аналитик Банка Москвы:
«…Мы считаем итоги размещения ММК крайне успешными,… вложения в акции Магнитки крайне интересными для инвесторов…».
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
БИРЖЕВОЕ
ОБРАЩЕНИЕ
АКЦИЙ ОАО «ММК»24 апреля 2007 года состоялось первичное публичное размещение акций (IPO) ОАО «ММК» с последующим листингом на основной площадке (Main Market) Лондонской фондовой биржи (LSE). ММК была реализована программа по выпуску глобальных депозитарных расписок (ГДР) на обыкновенные акции компании ( ГДР соответствует 13 акциям). В ходе открытой подписки (включая преимущественное право приобретения) среди российских и зарубежных инвесторов было размещено 1 042 603 423 акции дополнительного выпуска (в форме акций и ГДР). Объем размещения составил 8,9% от уставного капитала. Цена размещения составила 0,961538 долларов США за акцию, или 12,50 долларов США за ГДР. Рыночная капитализация ММК на момент размещения составила 11,221 млрд долларов США с учетом предложения новых акций на момент начала условных торгов.
Глобальными координаторами и андеррайтерами выступили банки ABN Amro Rothschild, Morgan Stanley, Renaissance Capital, в качестве со-координатора – Газпромбанк.
Банк – депозитарий - The Bank of New York.
Проведение первичного публичного размещения акций ОАО «ММК» на Лондонской фондовой бирже является одним из важнейших этапов стратегии развития компании. Размещение акций ОАО «ММК» является крупнейшим среди российских металлургических компаний по размеру привлеченных средств – 1,123 млрд долларов США с учетом реализации опциона доразмещения. ММК подтвердил статус публичной компании и получил признание инвестиционного сообщества.
30 апреля 2007 г. Управление по финансовым услугам Великобритании включило ГДР ОАО «ММК» в Основной список ценных бумаг с присвоением тикера MMK.
ММВБ MAGN
РТС MAGN
LSE MMK
Количество акций ОАО «ММК», находящихся в свободном обращении, по итогам IPO увеличилось. Это способствовало включению акций компании в расчетные базы следующих фондовых индексов:• Индекс РТС (c 15.06.07 г.);
• Отраслевой индекс РТС «Металлы и добыча» (c 15.06.07 г.);
• Отраслевой индекс ММВБ «Металлы и добыча» (c 14.08.07 г.);
• Индекс ММВБ (с 15.10.07 г.);
• Капитализационный индекс MICEX MidCap (c 06.08.07 г.);
• Фондовый индекс RDXxt (с 13.03.08 г.);
• DAX Global Russia (c 24.09.07 г.);
• MSCI Russia (c 30.11.07 г.);
• MSCI Emerging Markets (c 30.11.07 г.).
В 2007 году акции ОАО «ММК» получили высокую оценку со стороны инвестиционного сообщества и были восприняты рынком как надежный биржевой инструмент для инвестиций с высоким потенциалом роста.
Ниже представлена детальная информация по динамике котировок и объемов торгов акциями / ГДР ОАО «ММК» в 2007 году.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Динамика котировок и объемов торгов акциями ОАО «ММК»
РТС ММВБ
* Пересчет в доллары по курсу USD/RUR ЦБ РФ на дату сделки. Здесь и далее: по российским биржам приводятся данные по дневным средневзвешенным ценам, по зарубежным биржам указывается цена закрытия.В 2007 году котировки акций и ГДР ОАО «ММК» продемонстрировали рост, как и российский фондовый рынок в целом.
Стоит отметить, что темпы роста котировок акций ОАО «ММК» как в РТС, так и на ММВБ, значительно опередили темпы роста индекса РТС. Рост котировок акций ОАО «ММК» в РТС составил 49,43%, на ММВБ - 48%, в то время как индекс РТС прибавил за год 19,18%.
В абсолютном выражении котировки выросли в РТС с 0,87 долларов США (29 декабря 2006 г.) до 1,3 долларов США (28 декабря 2007 г.), на ММВБ – с 0,8705 долларов США (29 декабря 2006 г.) до 1,2883 долларов США (28 декабря 2007 г.).
Годовой максимум котировок акций ОАО «ММК» в РТС был зафиксирован 10 декабря 2007 г. (1,37 долларов США), на ММВБ – 6 декабря 2007 г. (1,3772 долларов США).
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Котировки ГДР ОАО «ММК» на LSE с момента IPO выросли на 34%. Для сравнения: рост индекса РТС за данный период составил 16,05%, а рост индекса MSCI Russia (net) составил 9,36%. Максимальная цена ГДР на LSE была отмечена 5 декабря 2007 г. на уровне 17,95 долларов США за ГДР.В абсолютном выражении котировки ГДР выросли с 12,5 долларов США (цена размещения) до 16,75 долларов США (31 декабря 2007 г.).
Таким образом, в течение 2007 года динамика изменения котировок акций / ГДР ОАО «ММК» была схожа с динамикой фондового рынка в целом:
• рост котировок в первом квартале;
• замедление темпов роста и коррекция котировок с конца апреля и до конца июня;
• рост котировок и объемов торгов в последней четверти года с опережением темпов роста фондового рынка в целом.
Успешное проведение международного размещения акций ОАО «ММК» с последующим включением в расчетные базы важнейших фондовых индексов способствовало существенному росту рыночной капитализации ММК и повышению ликвидности ее акций.
Николай Коломиец, директор по сбыту ОАО «ММК»:
«Подводя итоги 2007 года, можно сказать, что для российского рынка металлопродукции он стал еще одним годом динамичного развития. Этому способствовали высокие темпы экономического роста в стране и в целом благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура. Поступательное инвестиционное развитие отраслей российской промышленности и сотрудничество с крупнейшими потребителями металлопродукции продолжают обеспечивать устойчивый рост продаж ММК.».
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
ОБЗОР РЫНКОВ
СБЫТА Основные тенденции в изменении мирового Мировая сталелитейная промышленность развивается быстрыми темпами. По данным Международного института чугуна и стали (IISI), на протяжении пяти лет подряд производство стали в мире увеличивается более чем на 7% в год и по итогам 2007 года достигло 1,34 млрд тонн.Спрос на металлопрокат также продолжает расти. В 2007 году потребление металлопродукции в мире выросло почти на 7% и достигло 1,2 млрд тонн.
Наибольший вклад в рост производства вносят развивающиеся страны. С 2001 года доля стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай) в мировом производстве выросла с 31% до 48%. Несмотря на замедление темпов роста производства, Китай по-прежнему остается лидером, увеличив в 2007 году выплавку стали на 15,7% до 489 млн тонн. Лидирует Китай и по объемам экспорта: в 2007 году на мировые рынки было поставлено около 62 млн тонн металлопродукции, что на 45% выше уровня 2006 года.
Структура мирового производства стали в 2007 году Структура мирового производства стали в 2006 году Общую тенденцию роста потребления поддержал и российский рынок.
Высокий уровень спроса на стальную продукцию и повышение цен на металлургическое сырье стимулировали рост цен на металлопрокат в начале 2007 года.
Спрос в России растет высокими темпами: за 2007 год потребление металлопродукции выросло на 19% и достигло 40 млн тонн.
Высокие темпы развития мирового и отечественного рынков позволяют металлургическим компаниям увеличивать объемы производства. Металлургическая отрасль России устойчиво развивается: за последние 10 лет производство готового проката увеличилось более чем в полтора раза. За 2007 год рост производства составил 2%, произведено 59,5 млн тонн проката.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Растущий спрос и достаточно высокий уровень цен приводят к тому, что российские металлурги все больше внимания уделяют внутреннему рынку, постоянно улучшая свои показатели продаж на нем.При этом усиливается давление на российский рынок со стороны импортной металлопродукции. Доля импортных поставок на российский рынок увеличилась с 11% в 2006 году до 16% в 2007.
«