WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

«Инвестиционная стратегия Смоленской области на 2013-2025 годы Смоленск - Москва 2014 г. ОГЛАВЛЕНИЕ 1. Доступные ресурсы развития экономики Смоленской области 1.1. Характеристики социально-экономического развития 1.2. ...»

-- [ Страница 4 ] --

13. ОАО «Завод Комплексных Дорожных Машин им. М.И. Калинина»

14. ЗАО «Ярцевская технологическая компания» АМО ЗИЛ»

15. ЗАО «Смоленский автоагрегатный завод им. В.П. Отрохова АМО ЗИЛ»

16. ОАО «Смоленский авиационный завод»

В состав кластера также могут быть включены образовательные учреждения, в настоящий момент входящие в состав Машиностроительного научно-образовательного кластера охватывающего учебные заведения всех ступеней профессионального образования:

Филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)» в г. Смоленске, ОГБОУ СПО «Смоленский машиностроительный колледж», СОГБОУ СПО «Рославльский технический колледж», СОГБОУ СПО «Ярцевский индустриальный техникум», Учебный центр «Профессиональные кадры» и др., а также научно-исследовательские учреждения – ОАО «Научно-исследовательский институт машиностроения».

Также в состав кластера могут войти организации, способствующие кооперации:

Смоленское региональное объединение работодателей «Научно-промышленный союз», Смоленская Торгово-промышленная палата, Смоленское региональное отделение ООО «Союз машиностроителей России» и др.

Тип кластера Машиностроительный кластер относится к смешанному типу.

Предпосылки создания Кластера http://нокмаш.рф Основными предпосылками создания машиностроительного кластера являются:

Географическое расположение Смоленской области вблизи от государственных границ, международных транспортных коридоров, основных рынков сбыта.

Экономический потенциал области: относительно высокий уровень заработной платы, невысокая стоимость аренды производственных и складских помещений, высокий показатель численности студентов на 10 000 человек, наличие инвестиционных площадок для размещения предприятий машиностроительной Исторически сложившийся комплекс предприятий машиностроительной отрасли, созданный еще в СССР, потенциал наработанных коммерческих связей и научнотехнической кооперации.

производственной инфраструктурой (ОАО «Рославльский автоагрегатный завод АМО ЗИЛ» работает с 1959 года, ОАО «Вяземский машиностроительный завод»

– с 1921 года, ОАО «Смоленский авиационный завод» – с 1926 года).

Ситуация, сложившаяся в настоящее время в машиностроительном комплексе области, показывает, что данная отрасль пока еще обладает высоким потенциалом, позволяющим рассматривать ее как точку экономического роста.

Высокий уровень промышленной агломерации (концентрация промышленного производства приходится на г. Смоленск. Также значимый вклад ВРП Смоленской области вносят г. Десногорск, Вяземский, Дорогобужский и Рославльский районы.

Вместе с г. Смоленск в этих районах производится около 84% промышленной Стимулирование повышения энергетической эффективности промышленности области, вывода из эксплуатации старого оборудования, внедрения новых энергосберегающих технологий и оборудования в промышленности за счет принятия долгосрочной областной целевой программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Смоленской области» на 2010 – http://www.smolinvest.com/platform_for_business/prioritet_invest_platform.php http://www.admin-smolensk.ru/pages/Strategiya_razvitiya_Smolenskoy_oblasti.htm годы, утвержденной Администрацией Смоленской области от 29 июля 2010 г. N Потенциальные выгоды от участия в кластере Потенциальные выгоды от участия в кластере:

Повышение доступности различного рода финансовых ресурсов, участие в федеральных и региональных программах поддержки кластерного развития.

совместных проектов в данной сфере.

Технологическое и организационное взаимодействие между участниками кластера.

Минимизация затрат на инфраструктуру, услуги естественных монополий, Снижение транспортных издержек, повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих.

Повышение доступности специализированных и производительных человеческих ресурсов, взаимодействие в области повышения квалификации и обучения Уменьшение затрат на внедрение инноваций, повышение возможностей для внедрения внутренней специализации и стандартизации.

Снижение издержек за счет кооперации в области сертификации и контроля Развитие совместной брендовой политики, взаимодействие при проведении Интернационализация, совместный выход на рынки третьих стран, с поставкой продукции и закупкой комплектующих, гарантированный «supply chain».

Повышение доступности и качества НИОКР, формирование и развитие совместной научной базы и информационной среды.

Меры поддержки территориальных Кластеров Меры поддержки территориальных кластеров приведены в Приложении 8.

http://admin.smolensk.ru/~rek/dejatelnost/enerosber/energosb_docp_2010-2020.htm Ожидаемые KPI/ Социально-экономические эффекты К ожидаемым социально-экономическим эффектам относятся:

Рост объемов реализуемой продукции участников кластера за счет технического перевооружения и внедрения новых технологий (проекты ОАО «Рославльский вагоноремонтный завод» - выпуск новых цистерн для пищевых продуктов и платформ; ЗАО «РААЗ АМО ЗИЛ» - образование двух компактных производств, локализованных по направлениям и очищенных от непрофильных затрат).

Содействие росту российских и иностранных прямых инвестиций в экономику области. На 2014 год прогнозируется, что объем инвестиций в основной капитал составит 55 711,12 млн. рублей, в 2015 году – 61 590,98 млн. рублей, в 2016 году млн. рублей72.



Создание новых высокопроизводительных рабочих мест за счет модернизации действующих производств.

Рост числа участников малого и среднего бизнеса, включаемых в цепочки добавленной стоимости кластера.

Повышение объемов инновационной продукции участников кластера.

Рост числа подач в Роспатент заявок на объекты интеллектуальной собственности.

Управленческая и юридическая схемы кластера Управление развитием кластера в процессе его формирования и до момента создания специализированной организации развития кластера с образованием юридического лица – некоммерческого партнерства – планируется осуществлять Советом кластера. В Совет кластера входят представители государственных органов власти Смоленской области, руководители промышленных предприятий-участников кластера, руководители учебных заведений.

Целью Совета является обеспечение стратегического руководства деятельностью кластера.

В дальнейшем полномочия по развитию кластера от Совета кластера перейдут к некоммерческому партнерству. Основными целями деятельности некоммерческого Пояснительная записка к показателям прогноза социально-экономического развития Смоленской области на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов http://econsmolensk.ru/prognoz_ser партнерства являются:

объединение членов Партнерства для развития кластера;

повышение конкурентоспособности выпускаемой предприятиями кластера продукции, а также иных видов деятельности, осуществляемых членами Партнерства;

повышение в обществе авторитета, престижа и общественной значимости деятельности членов Партнерства;

качественная профессиональная подготовка работников членов Партнерства и индивидуальных предпринимателей (физических лиц) - членов Партнерства;

постоянная нацеленность на повышение стандартов деятельности членов Партнерства;

содействие в реализации и защите законных прав и интересов членов Партнерства;

разработка и установление стандартов и правил деятельности членов Партнерства, а также контроль над соблюдением требований указанных стандартов и правил;

разработка и установление правил обеспечения гражданской ответственности, каждого члена Партнерства перед потребителями и иными лицами, правил Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных правил;

пропаганда передового отечественного и мирового опыта, развитие сотрудничества с зарубежными и международными организациями в строительной области и деревообработке.

Риски проекта К основным рискам проекта можно отнести:

производства. Выбытие основных фондов идет с опережающим темпом по сравнению с обновлением технологической базы.

Низкий технический уровень производства.

Дальнейший спад инновационной активности, неэффективность механизмов продвижения перспективных разработок в производство.

Вытеснение с российского рынка отечественного производителя зарубежными фирмами, предлагающими свою продукцию на более выгодных финансовых Рост конкуренции на зарубежных рынках.

Низкий уровень заработной платы.

Острый дефицит квалифицированных кадров.

Ухудшение качественного состава научно-производственных кадров.

Приоритеты и мероприятия по развитию кластера Приоритеты и мероприятия по развитию кластера приведены в Приложении 6.

Кластер химической и нефтехимической промышленности Специализация Основными видами деятельности кластера планируются: производство продукции из углеводородного, минерального и другого сырья путём его химической переработки, научно-исследовательская и образовательная деятельность.

Основными видами продукции участников кластера планируются:

минеральные удобрения, углекислоты, аммиак технический, катализаторы;

спецреагенты, эпоксидные смолы, эмульгаторы;

полимерная упаковочная пленка;

крупногабаритные изделия из композитных материалов и пластмасс, стеновые панели, подоконники, отделочные профили, плинтусы.

освежители воздуха, нейтрализаторы запаха, средства косметические для укладки волос в аэрозольной упаковке и др.

Потребителями продукции кластера планируются практически все отрасли промышленности, транспорта, сельского хозяйства, оборонный и топливноэнергетический комплексы, а также сфера услуг.

Рынки Основными рынками сбыта продукции кластера планируются как внутренний рынок РФ, так и региональные рынки стран ЕС, СНГ и Азиатско-Тихоокеанского региона.

В структуре всего российского экспорта в 2013 г. в стоимостном выражении доля поставок продукции химической промышленности и каучука составила 5,8%. По данным Федеральной Таможенной Службы РФ, экспорт продукции химической промышленности в 2013 г. составил в стоимостном выражении 30,739 млрд. долл. США, из которого 75% приходится на страны дальнего зарубежья (23,076 млрд. долл. США), остальное – экспорт в страны СНГ (7,663 млрд. долл. США)73. Структура российского экспорта химических и нефтехимических товаров в 2013 году свидетельствует о сохраняющемся в нем занимают минеральные удобрения (30%). Стабильные и крупные поставки за рубеж сохраняются по следующим товарам: метанол, аммиак безводный, пластмасса и синтетический, шины и камеры. Таким образом, сохраняющийся спрос на зарубежных технологического передела создает хорошие перспективы развития для планируемого кластера химической и нефтехимической промышленности.

В соответствии со Стратегией развития химической и нефтехимической промышленности Российской Федерации на период до 2015 года 74 спрос на продукцию химического комплекса на внутреннем рынке будут формировать тенденции развития следующих отраслей: машиностроение (конструкционные полимерные материалы, изолирующие, шумопоглощающие материалы и др.), сельское хозяйство (минеральные удобрения, углекислоты и др.), строительная индустрия и жилищно-коммунальный сектор (полимерные материалы, стеклопластики, пенопласты) и др. (Таблица 39). К тому же по ряду товарных групп значительное потребление происходит внутри самого российского химического комплекса (полиэтилен, полипропилен, полистирол и др.).

Таблица 39. Состояние и прогноз спроса на одни из основных видов продукции со стороны внутреннего рынка, тыс. т.

http://www.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=13858&Itemid= http://www.minpromtorg.gov.ru/ministry/strategic/sectoral/ 100% питательных веществ) В соответствии с изменениями макроэкономических показателей и стратегиями и перспективами развития смежных отраслей и секторов экономики прогнозируется существенный рост емкости внутреннего рынка. В ценах соответствующих лет она возрастет в 2015 г. до 5 000 млрд. руб. (Таблица 40).

Таблица 40. Состояние и прогноз емкости внутреннего рынка, млрд. руб.

соответствующих лет 100% питательных веществ) массы Таким образом, прогнозируемый рост емкости внутреннего рынка, а также близость территории Московской агломерации, создают хорошие перспективы для развития планируемого кластера химической и нефтехимической промышленности.

Благоприятному развитию кластера также будет способствовать выгодное расположение предприятий-участников относительно существующих транспортно-логистических узлов и крупных магистралей.

Географическая концентрация 1. ООО «Декопласт»

Ключевые участники кластера В качестве потенциальных участников кластера могут выступить:

1. ОАО «Дорогобуж»

2. ООО «Лава»

3. ОАО «Авангард»

4. ООО «Декопласт»

5. ООО «Полимер»

6. ООО «Колтек-спецреагенты»

7. ОАО «Вяземский завод синтетических продуктов»

8. ООО «Аэростар Контракт»

В состав кластера также могут быть включены образовательные учреждения:

ФГБОУ ВПО «Смоленский государственный университет», ФГОУ ВПО «Смоленская государственная сельскохозяйственная академия», Филиал ГОУ СПО «Смоленский промышленно-экономический колледж» в г.

Филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный открытый университет» в г.

СОГБОУ СПО «Верхнеднепровский технологический техникум, а также – ГНУ «Смоленский научно-исследовательский институт сельского хозяйства»

Российской академии сельскохозяйственных наук, филиал ФГБУ «Россельхозцентр» по Смоленской области и др.

Также в состав кластера могут войти организации, способствующие кооперации:

Смоленское региональное объединение работодателей «Научно-промышленный союз», Смоленская Торгово-промышленная палата и др.

Тип кластера Кластер химической и нефтехимической промышленности относится к смешанному типу.

Предпосылки создания Кластера Основными предпосылками создания кластера химической и нефтехимической промышленности являются:

Географическое расположение Смоленской области вблизи от государственных границ, международных транспортных коридоров, основных рынков сбыта.

Экономический потенциал области: относительно высокий уровень заработной платы, невысокая стоимость аренды производственных и складских помещений, высокий показатель численности студентов на 10 000 человек, наличие нефтехимической промышленности75.

http://www.smolinvest.com/platform_for_business/prioritet_invest_platform.php Наличие крупной «якорной» компании (ОАО «Дорогобуж» - производственные инфраструктурой.

Наличие портфеля проработанных инвестиционных проектов создания, развития или реконструкции производственных мощностей, планируемые к реализации в модернизации производственных мощностей (в 2014 году будет направлено 772,51 млн. рублей, в 2015 году – 906,46 млн. рублей, в 2016 году – 1 087,02 млн.

капиталовложения планирует осуществить ОАО «Авангард» для технического осуществлять: ООО «Смит-Ярцево», ООО «Полимер», ООО «Десногорский полимерный завод» (в 2014 году будет направлено 830,91 млн. рублей, в 2015 году – 2 129,67 млн. рублей, в 2016 году – 2 367,03 млн. рублей).

Потенциальные выгоды от участия в кластере Потенциальные выгоды от участия в кластере:

Развитие и модернизация производственной инфраструктуры, реализация совместных проектов в данной сфере.

Повышение доступности специализированных и производительных человеческих ресурсов, взаимодействие в области повышения квалификации и обучения Уменьшение затрат на внедрение инноваций, повышение возможностей для внедрения внутренней специализации и стандартизации.

Повышение доступности и качества НИОКР, формирование и развитие совместной научной базы и информационной среды.

Развитие совместной брендовой политики, взаимодействие при проведении Интернационализация, совместный выход на рынки третьих стран, с поставкой продукции и закупкой комплектующих, гарантированный «supply chain».

Повышение доступности различного рода финансовых ресурсов, участие в федеральных и региональных программах поддержки кластерного развития.

Снижение транспортных издержек, повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих.

Минимизация затрат на инфраструктуру, услуги естественных монополий, Меры поддержки территориальных Кластеров Меры поддержки территориальных кластеров приведены в Приложении 8.

Ожидаемые KPI/ Социально-экономические эффекты К ожидаемым социально-экономическим эффектам относятся:

Увеличение инвестиций в основной капитал. В части химического производства значительные капиталовложения планирует осуществить ОАО «Дорогобуж» в рамках модернизации производственных мощностей (в 2014 году будет направлено 772,51 млн. рублей, в 2015 году – 906,46 млн. рублей, в 2016 году – 1 087,02 млн.

капиталовложения планирует осуществить ОАО «Авангард» для технического осуществлять: ООО «Смит-Ярцево», ООО «Полимер», ООО «Десногорский полимерный завод» (в 2014 году будет направлено 830,91 млн. рублей, в 2015 году – 2 129,67 млн. рублей, в 2016 году – 2 367,03 млн. рублей)76.

Рост объемов реализуемой продукции участников кластера за счет технического высокопроизводительных рабочих мест.

Увеличение объемов продукции среднего и высокого передела, повышение конкурентоспособности в секторах высокотехнологичных химических продуктов.

Рост числа участников малого и среднего бизнеса, включаемых в цепочки добавленной стоимости кластера.

Пояснительная записка к показателям прогноза социально-экономического развития Смоленской области на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов http://econsmolensk.ru/prognoz_ser Управленческая и юридическая схемы кластера Управление развитием кластера в процессе его формирования и до момента создания специализированной организации развития кластера с образованием юридического лица – некоммерческого партнерства – планируется осуществлять Советом кластера. В Совет кластера входят представители государственных органов власти Смоленской области, руководители промышленных предприятий-участников кластера, руководители учебных заведений.

Целью Совета является обеспечение стратегического руководства деятельностью кластера.

В дальнейшем полномочия по развитию кластера от Совета кластера перейдут к некоммерческому партнерству. Основными целями деятельности некоммерческого партнерства являются:

объединение членов Партнерства для развития кластера;

повышение конкурентоспособности выпускаемой предприятиями кластера продукции, а также иных видов деятельности, осуществляемых членами Партнерства;

повышение в обществе авторитета, престижа и общественной значимости деятельности членов Партнерства;

качественная профессиональная подготовка работников членов Партнерства и индивидуальных предпринимателей (физических лиц) - членов Партнерства;

постоянная нацеленность на повышение стандартов деятельности членов Партнерства;

содействие в реализации и защите законных прав и интересов членов Партнерства;

разработка и установление стандартов и правил деятельности членов Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных стандартов и правил;

разработка и установление правил обеспечения гражданской ответственности, каждого члена Партнерства перед потребителями и иными лицами, правил Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных правил;

пропаганда передового отечественного и мирового опыта, развитие сотрудничества с зарубежными и международными организациями в строительной области и деревообработке.

Риски проекта К основным рискам проекта можно отнести:

Несовершенство технологий, изношенность основных фондов, низкий выход готовой продукции.

Низкая степень передела первичного сырья, несоответствие продукции требованиям международных стандартов, низкая конкурентоспособность в секторах высокотехнологичных химических продуктов.

Увеличение экспорта сырьевых компонентов химической промышленности, усугубление внутреннего «сырьевого голода» и усиление зависимости производителей от импорта сырья и полуфабрикатов.

В случае приближения внутренних цен и тарифов на газ и электроэнергию к мировому уровню утрата ценового преимущества для российской химической продукции низких степеней передела первичного сырья.

Усиление кадрового дефицита квалифицированных рабочих и инженернотехнических специалистов.

Усиление мер защиты иностранных рынков в отношении импорта российских товаров (Бразилия – в отношении импорта российских шин для автобусов и грузовых автомобилей, Европейский Союз – нитрат аммония, Индия – технический углерод, кальцинированная сода и др.).

Усиление негативного воздействия на окружающую среду.

Приоритеты и мероприятия по развитию кластера Приоритеты и мероприятия по развитию кластера приведены в Приложении 6.

Кластер приборостроения и электротехники Специализация Основными видами деятельности кластера планируется производство электронной аппаратуры авиационного и космического применения, производство электротехнических машин, электроагрегатов, электроустановочных и светотехнических изделий, производство гидрометрических приборов, научно-исследовательская и образовательная деятельность.

Основные планируемые виды продукции участников кластера:

электронная аппаратура авиационного и космического применения, устройства бортовые приборы контроля и измерения, спецтехника;

приборы для технического контроля и контроля безопасности в промышленности;

теле- коммуникационное оборудование и радиоэлектронная аппаратура;

электрогенераторы, электродвигатели, электрооборудование;

силовые электрические проводы и кабели;

комплексы светотехнического оборудования аэродромов, светотехнические гидрометрические приборы;

приборы и системы контроля технологических процессов для измерения расхода жидкостей и газов.

Потребителями продукции кластера планируются предприятия и организации различных отраслей экономики и социальной сферы: топливно-энергетического комплекса, транспортного комплекса, агропромышленного комплекса, оборонной промышленности, коммунального хозяйства и др.

Рынки Основными рынками сбыта продукции кластера планируются как внутренний рынок РФ, так и рынки зарубежных развивающихся стран.

Мировая полупроводниковая промышленность стабильно растет, достигнув сегодня объема порядка 338 млрд. долл. США. При сохранении текущих темпов роста к 2017 г. рынок может увеличиться на половину от текущего значения 77. Основными автомобилестроение, промышленная электроника, приборостроение. Главными драйверами роста выступают рынки развивающихся стран: Китай, Индия, Бразилия и др.

Также об этом свидетельствует рост экспорта машиностроительной продукции в целом (включающий приборостроение и электротехническую промышленность) из России. В 2012 году экспорт машиностроительной продукции в целом (включающий транспортное и энергетическое машиностроение) из России составил 26,4 млрд. долл. США 78, что равнялось 5% от суммарного экспорта товаров из России за тот же период (2010 - 21, млрд. долл. США, 2011 - 23,2 млрд. долл. США). В страны дальнего зарубежья в году было направлено 61% экспорта, в страны СНГ – 39%. Таким образом, будут созданы хорошие перспективы для развития поставок продукции предприятий кластера на быстрорастущие рынки Казахстана, Индии, Бразилии и других развивающихся стран.

Планируется, что к 2020 году уровень экспорта продукции машиностроения вырастет до 92 млрд. долл. США, а доля машиностроения в экспорте до 18%.

С точки зрения внутреннего рынка Московская агломерация и Санкт-Петербург – единственные регионы, представленные на всех переделах цепочки создания стоимости и промышленности. Следовательно, основной спрос (помимо предприятий военнопромышленного комплекса) на продукцию предприятий кластера на внутреннем рынке будет определять внутреннее потребление на территории Московской агломерации и ЦФО в целом. Благоприятному развитию кластера будет способствовать выгодное расположение «якорных» предприятий-участников относительно существующих транспортно-логистических узлов и магистралей (близость потенциальных клиентов в Московской агломерации и странах СНГ).

http://www.oez-zel.com/files/cluster/F%20&%20S%20research.pdf Товарная структура ЭКСПОРТА Российской Федерации со всеми странами январь-декабрь 2012 г.

http://www.customs.ru/index2.php?option=com_content&view=article&id=17089:-2012-&catid=52:2011-01-24Itemid= Географическая концентрация

ЭЛЕКТРОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ

пгт. Кардымово 1. ООО «БалтЭнергоМаш»

2. ООО «Термоконтроль»

Ключевые участники кластера В качестве потенциальных участников кластера могут выступить:

1. ОАО «ИЗМЕРИТЕЛЬ»

2. ООО «ИСТОЧНИК ТОКА»

3. ОАО «ПИРАМИДА»

4. ОАО «СМОЛЕНСКИЙ ЗАВОД РАДИОДЕТАЛЕЙ»

5. ЗАО «ПО «ИСКРА»

6. ОАО «ОСРАМ»

7. ЗАО «НИИ СОВРЕМЕННЫХ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ

8. ООО «СМОЛЕНСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

9. ООО НПО «РУБИКОН-ИННОВАЦИЯ»

10. ФГУП СПО «АНАЛИТПРИБОР»

11. ОАО «САФОНОВСКИЙ ЭЛЕКТРОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»

12. ОАО «САФОНОВСКИЙ ЗАВОД «ГИДРОМЕТПРИБОР»

13. ООО «СМОЛКАБЕЛЬ»

14. ОАО «ТЕПЛОКОНТРОЛЬ»

15. ООО «ВЭТЗ - ЭНЕРГОСИСТЕМЫ»

16. ЗАО «ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР «ЭЛЕКТРОЛУЧ»

17. ОАО «ГАГАРИНСКИЙ СВЕТОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

18. ЗАО «РОССТЕКЛОПРИБОР»

19. ООО «ТЕРМОКОНТРОЛЬ»

В состав кластера также могут быть включены образовательные учреждения:

Филиал Национального исследовательского университета «МЭИ» в г. Смоленске Филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)» в г. Смоленске, ОГБОУ СПО «Смоленский промышленно-экономический колледж», ОГБОУ СПО «Смоленский машиностроительный колледж», СОГБОУ СПО «Десногорский энергетический колледж», СОГБОУ СПО «Вяземский политехнический техникум», СОГБОУ СПО «Сафоновский индустриально-технологический колледж», а также научно-исследовательские учреждения – ОАО «Научно-исследовательский институт машиностроения».

Также в состав кластера могут войти организации, способствующие кооперации:

Смоленское региональное объединение работодателей «Научно-промышленный союз», Смоленская Торгово-промышленная палата, Смоленское региональное отделение ООО «Союз машиностроителей России» и др.

Тип кластера Кластер приборостроения и электротехники относится к смешанному типу.

Предпосылки создания Кластера Основными предпосылками создания кластера приборостроения и электротехники являются:

Географическое расположение Смоленской области вблизи от государственных границ, международных транспортных коридоров, основных рынков сбыта.

Экономический потенциал области: относительно высокий уровень заработной платы, невысокая стоимость аренды производственных и складских помещений, высокий показатель численности студентов на 10 000 человек, наличие инвестиционных площадок для размещения предприятий приборостроения и электротехнической промышленности79.

производственной инфраструктурой (ФГУП «СПО «Аналитприбор» создан в как Смоленский завод средств автоматики, Смоленский ОАО «Измеритель»

электротехнический завод» создан на базе предприятия Всероссийского Ордена Трудового Красного Знамени общества слепых функционирующего с 1945 года).

Высокий уровень промышленной агломерации (концентрация промышленного производства приходится на г. Смоленск. Также значимый вклад ВРП Смоленской области вносят г. Десногорск, Вяземский, Дорогобужский и Рославльский районы.

Вместе с г. Смоленск в этих районах производится около 84% промышленной Наличие портфеля проработанных инвестиционных проектов создания, развития или реконструкции производственных мощностей, планируемые к реализации в рамках Кластера. ОАО «Сафоновский завод «Гидрометприбор» реализует инвестиционный проект «Разработка реконструкции и технологии изготовления опытно промышленного образца литийионного аккумулятора с электродами из http://www.smolinvest.com/platform_for_business/prioritet_invest_platform.php http://www.admin-smolensk.ru/pages/Strategiya_razvitiya_Smolenskoy_oblasti.htm нанокомпозитных структур». Провести техническое перевооружение и реконструкцию производства планируют ОАО «Измеритель», ООО «Вяземский электротехнический завод». В результате развития предприятий рост производства прогнозируется на ФГУП СПО «Аналитприбор».

Исторически сложившийся комплекс предприятий машиностроительной отрасли, созданный еще в СССР, потенциал наработанных коммерческих связей и научнотехнической кооперации, наличие производственной инфраструктуры.

В электротехнической отрасли Смоленской области активно развиваются малые и средние предприятия.

Основная часть продукции российского приборостроения имела оборонное значение в течение длительного времени, в связи с чем назрела необходимость обоснованного перепрофилирования этой отрасли.

Потенциальные выгоды от участия в кластере Потенциальные выгоды от участия в кластере:

Снижение транспортных издержек, повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих.

Развитие и модернизация производственной инфраструктуры, реализация совместных проектов в данной сфере.

Повышение доступности специализированных и производительных человеческих ресурсов, взаимодействие в области повышения квалификации и обучения Уменьшение затрат на внедрение инноваций, повышение возможностей для внедрения внутренней специализации и стандартизации.

Повышение доступности и качества НИОКР, формирование и развитие совместной научной базы и информационной среды.

Развитие совместной брендовой политики, взаимодействие при проведении Интернационализация, совместный выход на рынки третьих стран, с поставкой продукции и закупкой комплектующих, гарантированный «supply chain».

Повышение доступности различного рода финансовых ресурсов, участие в федеральных и региональных программах поддержки кластерного развития.

Минимизация затрат на инфраструктуру, услуги естественных монополий, Меры поддержки территориальных Кластеров Меры поддержки территориальных кластеров приведены в Приложении 8.

Ожидаемые KPI/ Социально-экономические эффекты К ожидаемым социально-экономическим эффектам относятся:

Рост объемов реализуемой продукции участников кластера за счет технического перевооружения и внедрения новых технологий (проекты ОАО «Сафоновский электротехнический завод», ФГУП СПО «Аналитприбор» и ОАО «ОСРАМ»).

Создание новых высокопроизводительных рабочих мест за счет модернизации действующих производств.

Содействие росту российских и иностранных прямых инвестиций в экономику области. На 2014 год прогнозируется, что объем инвестиций в основной капитал составит 55 711,12 млн. рублей, в 2015 году – 61 590,98 млн. рублей, в 2016 году млн. рублей81.

Рост числа участников малого и среднего бизнеса, включаемых в цепочки добавленной стоимости кластера.

Управленческая и юридическая схемы кластера Управление развитием кластера в процессе его формирования и до момента создания специализированной организации развития кластера с образованием юридического лица – некоммерческого партнерства – планируется осуществлять Советом кластера. В Совет кластера входят представители государственных органов власти Смоленской области, руководители промышленных предприятий-участников кластера, руководители учебных заведений.

Целью Совета является обеспечение стратегического руководства деятельностью Пояснительная записка к показателям прогноза социально-экономического развития Смоленской области на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов http://econsmolensk.ru/prognoz_ser кластера.

В дальнейшем полномочия по развитию кластера от Совета кластера перейдут к некоммерческому партнерству. Основными целями деятельности некоммерческого партнерства являются:

объединение членов Партнерства для развития кластера;

повышение конкурентоспособности выпускаемой предприятиями кластера продукции, а также иных видов деятельности, осуществляемых членами Партнерства;

повышение в обществе авторитета, престижа и общественной значимости деятельности членов Партнерства;

качественная профессиональная подготовка работников членов Партнерства и индивидуальных предпринимателей (физических лиц) - членов Партнерства;

постоянная нацеленность на повышение стандартов деятельности членов Партнерства;

содействие в реализации и защите законных прав и интересов членов Партнерства;

разработка и установление стандартов и правил деятельности членов Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных стандартов и правил;

разработка и установление правил обеспечения гражданской ответственности, каждого члена Партнерства перед потребителями и иными лицами, правил обеспечения имущественной ответственности иных лиц перед членами Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных правил;

пропаганда передового отечественного и мирового опыта, развитие сотрудничества с зарубежными и международными организациями в строительной области и деревообработке.

Риски проекта К основным рискам проекта можно отнести:

Сокращение отставания азиатских страны в мировых НИОКР (понимание важности технологического лидерства).

Общемировая тенденция постоянного удорожания НИОКР.

На внутреннем и внешнем рынках усиливается конкуренция со стороны зарубежных производителей.

Необходимость повышения качества и надежности производимой продукции в соответствии с мировыми стандартами.

Дальнейший спад инновационной активности, неэффективность механизмов продвижения перспективных разработок в производство, утрата перспективных Острый дефицит квалифицированных кадров.

Ухудшение качественного состава научно-производственных кадров.

Приоритеты и мероприятия по развитию кластера Приоритеты и мероприятия по развитию кластера приведены в Приложении 6.

Кластер продукции животноводства Специализация Основными видами деятельности кластера будут являться: животноводство (племенное и товарное животноводство молочного и молочно-мясного направления) и переработка продукции животноводства.

Продукция кластера будет ориентирована на внутренний российской рынок (Московская агломерация и ЦФО в целом) и страны Восточной Европы.

Рынки В валовом региональном продукте доля сельского хозяйства составляет 7,3%. На начало 2013 года производством сельскохозяйственной продукции в Смоленской области занимались 286 сельскохозяйственных организаций, 258 действующих крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей, 114,4 тыс.хозяйств населения.

Данные раздела «Рынки» представлены в соответствии с:

1. Прогнозом социально-экономического развития Смоленской области на 2014 год и плановый период 2. Статистическим сборником «Регионы России. Социально-экономические показатели.2013».

В 2013 году производство основных видов продукции животноводства составило:

мяса скота и птицы в живом весе – 58,8 тыс. тонн;

Среди основных регионов-конкурентов Смоленская область занимает лидирующие позиции по вывозу произведенных на территории области масла животного и консервов из мяса животных и птиц (4 349 тонн и 13 564 тысячи условных банок соответственно).

животноводства планируется обеспечить за счет реализации блока региональных целевых программ в результате повышения продуктивности коров в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах; повышения уровня механизации и животноводческих объектов; улучшения генетического потенциала отрасли, увеличения выхода телят на 100 коров и повышения сохранности молодняка.

Прогноз производства основной продукции животноводства в хозяйствах всех категорий Благоприятному развитию кластера будет способствовать выгодное географическое положение региона по отношению к Московской агломерации. Так как потребность в увеличивается (Таблица 41).

Таблица 41. Динамика ввоза продукции животноводства на территорию Московской агломерации.

Географическая концентрация На рисунке представлена территориальная концентрация основных предприятий кластера.

- племенные заводы и репродукторы;

- предприятия, выпускающие молоко и молочную продукцию;

- предприятия, выпускающие колбасные изделия;

- научные и образовательные учреждения.

Продукция кластера Основные виды продукции, выпускаемой участниками кластера: племенной молодняк, мясо и субпродукты, консервы из мяса животных и птицы, колбасные изделия, сыры, масло животное, молоко, молочные продукты и другие.

Ключевые участники кластера Ключевыми участниками кластера предполагается станут:

племенные заводы и репродукторы по разведению крупного рогатого скота, свиноводству, овцеводству, козоводству и птицеводству (ОАО «Смоленское» по племенной работе Смоленского района, СПК «Племенной завод Доброволец», ПСК «Новомихайловский», СХПК колхоз-племзавод «Радищево» и другие);

«Гагаринконсервмолоко» (входит в холдинг «Продинвест»), ООО «Промконсервы»

(входит в ГК «Эрконпродукт»), ЗАО «Траст Национальная Холдинговая Компания», Агропромышленный холдинг "Seven Hills", Молочный комбинат «Смоленский»

(входит в Группу компаний «Danone-Юнимилк»), ОАО "Сафоновомясопродукт" и обслуживающие организации (ремонт техники, логистические услуги, сбыт продукции, ветеринарные услуги и т.д.);

научно-исследовательские и образовательные учреждения различного уровня (ГНУ «Смоленский научно-исследовательский институт сельского хозяйства» Российской академии сельскохозяйственных наук, ГНУ «Смоленская государственная областная ордена Трудового Красного Знамени сельскохозяйственная опытная станция им. А.

Н. Энгельгардта», ФГБОУ ВПО «Смоленская государственная сельскохозяйственная академия», сельскохозяйственные колледжи и другие).

Тип кластера Животноводческий кластер относится к процессному типу.

Предпосылки создания кластера Основными предпосылками создания животноводческого кластера являются:

1. Наличие областной государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Смоленской области» на 2014-2020 годы».

2. Доминирующее положение Смоленской области по вывозу животного масла и консервов из мяса животных и птиц.

3. Выгодное приграничное положение Смоленской области относительно Московской агломерации и стран Восточной Европы (расстояние до Москвы – около км; до Минска – около 335 км).

4. Начавшееся объединение предприятий отрасли в холдинги, включающие товарные хозяйства, племенные заводы и репродукторы, перерабатывающие и обслуживающие предприятия (например, ЗАО «Траст Национальная Холдинговая Компания», Агропромышленный холдинг "Seven Hills").

5. Наличие портфеля инвестиционных проектов:

ООО «Гагарин-Останкино» - «Строительство мясоперерабатывающего завода»;

Группа компаний «АГРО ГЖАТЬ ИНВЕСТ» - «Строительство молочно-товарного комплекса на 1200 коров для производства товарного молока, с последующей глубокой переработкой, и производство продукции растениеводства»;

ООО «Смоленское поле» - «Строительство свиноводческого комплекса на свиноматок со шлейфом в Починковском районе»;

«Сафоновский»;

ЗАО «Золотая нива» - Создание молочной фермы на 1200 голов голштинофризской породы с собственной кормовой базой и строительство второй очереди с увеличением общего поголовья до 1800 дойных коров;

ООО «ВирмонтФуд» - «Открытие птицеводческого комплекса по выращиванию мясных бройлеров в Смоленской области».

6. Активное развитие малых и средних предприятий по переработке продукции животноводства и оказанию услуг производственным предприятиям (ремонт техники, ветеринария, сбыт и т.д.).

7. Развитая система обучения и повышения квалификации работников сельского хозяйства.

Потенциальные выгоды от участия в кластере Потенциальные выгоды от участия в кластере:

1. Участие в федеральных и региональных программах поддержки кластерного развития;

2. Технологическое и организационное взаимодействие между участниками кластера (стабильная технологическая цепочка: производство-переработка-сбыт);

кормопроизводство, переработка и т.д.);

4. Взаимодействие в области повышения квалификации и обучения персонала;

5. Взаимодействие при осуществлении общественных связей и проведению маркетинга;

6. Минимизация затрат на ветеринарию, инфраструктуру, услуги естественных монополий, безопасность и т.д.;

7. Снижение транспортных издержек;

8. Снижение издержек за счет кооперации в области сертификации и контроля качества;

9. Интернационализация, совместный выход на рынки третьих стран;

10. Создание единой информационной среды.

Меры поддержки территориальных кластеров Меры поддержки территориальных кластеров приведены в Приложении 8.

Ожидаемые KPI / Социально-экономические эффекты К ожидаемым социально-экономическим эффектам относятся:

1. Ежегодный рост объемов реализуемой продукции участников кластера на 4Создание более 1740 новых рабочих мест84;

Расчеты авторов.

3. Рост российских и иностранных прямых инвестиций (объем инвестиций составит в 2014 г. – более 1 млрд.руб.; 2015 г. – 4 млрд.руб.)85;

4. Повышение технологического и технического уровня предприятий-участников кластера;

5. Рост количества малых и средних предприятий, включенных в цепочки добавленной стоимости кластера;

6. Развитие профессионального (среднего и высшего) образования по направлению животноводство.

Предполагаемая управленческая и юридическая схемы кластера Предполагается, что управление развитием кластера в процессе его формирования и до момента создания специализированной организации развития кластера с образованием юридического лица – некоммерческого партнерства – осуществляется Советом кластера.

В Совет кластера входят представители государственных органов власти Смоленской области, руководители предприятий-участников кластера, руководители учебных заведений.

Целью Совета является обеспечение стратегического руководства деятельностью кластера.

В дальнейшем полномочия по развитию кластера от Совета кластера перейдут к некоммерческому партнерству. Основными целями деятельности некоммерческого партнерства являются:

объединение членов Партнерства для развития кластера;

повышение в обществе авторитета, престижа и общественной значимости деятельности членов Партнерства;

качественная профессиональная подготовка работников членов Партнерства и индивидуальных предпринимателей (физических лиц) - членов Партнерства;

http://www.admin-smolensk.ru/news/news_8679.html.

http://www.admin-smolensk.ru/news/news_8679.html.

Партнерства;

содействие в реализации и защите законных прав и интересов членов Партнерства;

разработка и установление стандартов и правил деятельности членов Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных стандартов и правил;

разработка и установление правил обеспечения гражданской ответственности, каждого члена Партнерства перед потребителями и иными лицами, правил обеспечения имущественной ответственности иных лиц перед членами Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных правил;

пропаганда передового отечественного и мирового опыта, развитие сотрудничества с зарубежными и международными организациями в области животноводства.

Риски проекта Основными рисками развития кластера являются:

рост конкуренции на рынках в ЦФО и странах Восточной Европы в связи с членством России в Таможенном союзе (высокий экспортный потенциал Белоруссии) и вступлением России в ВТО (снижение таможенных пошлин на низкий уровень развития инфраструктуры рынка сбыта мясомолочных продуктов;

сезонность валового производства молока;

слабая материально-техническая база мясомолочных перерабатывающих предприятий малой мощности;

наличие административных барьеров при реализации инвестиционных проектов;

недостаток квалифицированных трудовых ресурсов;

рост цен на животные корма;

риск заболевания животных, падежа скота.

Приоритеты и мероприятия по развитию кластера Приоритеты и мероприятия по развитию кластера приведены в Приложении 6.

Транспортно-логистический кластер Специализация Транспортно-логистический кластер включает в себя комплекс инфраструктуры и компаний, специализирующихся на хранении, сопровождении и доставке грузов и пассажиров.

Рынки86.

Основным конкурентным преимуществом Смоленской области по отношению к другим регионами ЦФО является высокий транзитный потенциал региона, обусловленный выгодным географическим положением относительно Московской агломерации и стран Восточной Европы.

По территории Смоленской области проходят следующие автомобильные дороги:

М1 «Беларусь» (протяжённость в пределах области — 298 километров, через Вязьму, Сафоново, Ярцево и Смоленск);

Р120 Орёл — Витебск (221 км, через Рославль, Смоленск и Рудню);

А101 Москва — Варшава («Старая Польская» или «Варшавка»), протяжённостью 115 км, через Десногорск и Рославль);

Р132 Вязьма — Калуга — Тула — Рязань;

Р134 «Старая Смоленская дорога» Смоленск — Дорогобуж — Вязьма — Зубцов;

Территория Смоленской области обслуживается Московской железной дорогой.

Основная железнодорожная двухпутная электрифицированная магистраль Москва — Минск — Брест имеет особое как пассажирское, так и грузовое значение и проходит через областные города: Гагарин, Вязьма, Сафоново, Ярцево и Смоленск. Кроме неё действуют однопутные тепловозные линии: историческая Рига — Орёл (через Рудню, Голынки, Смоленск, Починок и Рославль), Смоленск — Сухиничи, Вязьма — Ржев, Вязьма — Брянск, Вязьма — Калуга и Рославль — Сухиничи. Кроме того действуют внутренние ветки Дурово — Владимирский Тупик (есть пассажирское сообщение), Смоленск — Сошно (ППЖТ Смоленской ГРЭС пос. Озёрный), на Дорогобуж и Верхнеднепровский (только грузовое сообщение).

Данные раздела «Рынки» представлены в соответствии с http://www.vch.ru/cgi-bin/guide.cgi?table_code=42&action=show&id=11691.

Членство России в Таможенном союзе и вступление в ВТО кратно повышают значение транспортно-логистической сферы экономики для дальнейшего развития региона.

осуществляется ввоз примерно 35 процентов товаров, перевозимых в целом по стране по процедуре МДП («Международная дорога перевозок», или Transports internationaux routiers – общеизвестное TIR). Сегодня более 80 процентов грузов, поступающих в Россию из Западной Европы, проходит через Смоленскую область. По прогнозам, к году поток товаров достигнет порядка 60 млн. тонн в год.

Услуги кластера Предполагаемые виды услуг, оказываемые предприятиями кластера:

1. Таможенные услуги:

декларирование товаров, перемещаемых через таможенную границу Российской оказание консультационных услуг по любым вопросам таможенного оформления;

определение кодов ТН ВЭД по номенклатуре груза;

получение предварительных классификационных решений в ФТС России на получение фитосанитарных, ветеринарных и карантинных сертификатов на товары, подлежащие государственному санитарно-эпидемиологическому, карантинному и фитосанитарному контролю;

оказание услуг по получению справок из Российской Торгово-промышленной палаты при соответствующих запросах таможенных органов;

оказание услуг в быстром таможенном оформлении скоропортящихся товаров;

оказание услуг по оформлению подакцизных товаров;

оказание услуг по таможенному оформлению автомобилей физических лиц;

оказание услуг по таможенному оформлению товаров с применением технологии «удаленного выпуска».

2. Грузоперевозки:

железнодорожные грузоперевозки;

(CMR страхование);

доставка дорогостоящих грузов (коммерческое страхование);

информационная поддержка по передвижению грузов;

консультации по вопросам таможенного оформления и международных грузоперевозок.

3. Складские услуги:

ответственное хранение;

погрузо-разгрузочные работы;

cross-docking.

Географическая концентрация На рисунке ниже представлена территориальная концентрация основных предприятий кластера.

г. Рудня ТЛТ Руднянский (СВХ ООО "Терминал ЕВРОТРАНССЕРВИС") д. Красная Горка ТЛТ компании Rhenus Ключевые участники кластера Предполагается, что ключевыми участниками кластера станут:

СВХ ООО «Альфа Транс";

Группа компании Rhenus;

СВХ ООО «Терминал ЕВРОТРАНССЕРВИС»;

СВХ ООО «Катынский терминал»;

Смоленское отделение Московской железной дороги, филиал ОАО «РЖД»;

ООО «ЖелДорЭкспедиция-М»;

другие транспортно-логистические, экспедиционные компании, организации, придорожному сервису.

Наряду с транспортно-логистическими, экспедиционными и другими компаниями в структуру кластера войдут образовательные учреждения:

1. ФГБОУ ВПО «Смоленский государственный университет»;

2. Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет путей сообщения»;

3. Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ)»;

4. Смоленский филиал Автономной Некоммерческой Организации Высшего Профессионального Образования Центросоюза Российской Федерации «Российский Университет Кооперации»;

5. ОГБОУ СПО «Смоленский техникум железнодорожного транспорта, связи и сервиса»;

6. ОГБОУ СПО «Смоленский авторанспортный колледж имени Е.Г. Трубицына» и другие.

Тип кластера Транспортно-логистический кластер.

Предпосылки создания кластера Основными предпосылками создания транспортно-логистического кластера являются:

1. Выгодное приграничное положение Смоленской области относительно Московской агломерации и стран Восточной Европы (расстояние до Москвы – около км; до Минска – около 335 км). Прохождение основных транспортных магистралей (автомобильных и железнодорожных), связывающих Москву и Европу, по территории области (существенный транзитный потенциал).

2. Рост конкуренции на рынках в ЦФО и странах Восточной Европы в связи с членством России в Таможенном союзе (высокий экспортный потенциал Белоруссии) и вступлением России в ВТО (снижение таможенных пошлин на импорт).

3. Наличие целевых программ, направленных на развитие транспортного комплекса в регионе (Областная государственная программа "Развитие дорожно-транспортного комплекса Смоленской области" на 2014 - 2020 годы" и т.д.).

4. Наличие транспортно-логистической инфраструктуры (автомобильные дороги:

М1 «Беларусь», Р 120 «Орёл - Брянск - Смоленск - граница с Белоруссией» и другие;

железнодорожная двухпутная электрифицированная магистраль Москва-Минск-Брест;

ТЛТ «Смоленский», ТЛТ «Стабнинский», ТЛТ «Руднянский», ТЛТ «Красной», ТЛТ «Краснинский» и т.д.).

5. Наличие «якорных» компаний: СВХ ООО Альфа Транс"; Группа компании Rhenus, СВХ ООО "Терминал ЕВРОТРАНССЕРВИС"; СВХ ООО "Катынский терминал";

Смоленское отделение Московской железной дороги, филиал ОАО «РЖД»; ООО «ЖелДорЭкспедиция-М» и т.д.

6. Наличие портфеля инвестиционных проектов:

ООО «Альфа Транс Инвест», Строительство транспортно-логистического производственного комплекса «Стабна»;

вагоностроительного производства по выпуску грузовых вагонов;

ЗАО «Тандер» Строительство распределительного центра;

7. Развитая система обучения и повышения квалификации.

Потенциальные выгоды от участия в кластере Потенциальные выгоды от участия в кластере:

Участие в федеральных и региональных программах поддержки кластерного Технологическое и организационное взаимодействие между участниками Взаимодействие в области повышения квалификации и обучения персонала;

Взаимодействие при осуществлении общественных связей и проведению Минимизация затрат на инфраструктуру, услуги естественных монополий, Снижение транспортных издержек;

Снижение издержек за счет кооперации в области сертификации и контроля Интернационализация, совместный выход на рынки третьих стран;

Создание единой информационной среды.

Меры поддержки территориальных кластеров Меры поддержки территориальных кластеров приведены в Приложении 8.

Ожидаемые KPI / Социально-экономические эффекты К ожидаемым социально-экономическим эффектам относятся:

1. Ежегодный рост грузоперевозок на 5-15%87;

2. Увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования, соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям (в 2014 г. – 2579,22 км; в 2015 г. – 2667,52 км; в 2016 г. – 2749,09 км)88;

3. Создание более 4000 новых рабочих мест89;

4. Рост российских и иностранных прямых инвестиций (объем инвестиций к 2017 г.

составит более 6 млрд.руб.)90;

5. Качественное и количественное развитие транспортно-логистической инфраструктуры;

6. Повышение технологического и технического уровня предприятий-участников кластера;

7. Рост количества малых и средних предприятий, включенных в цепочки добавленной стоимости кластера;

8. Развитие профессионального (среднего и высшего) образования.

Предполагаемая управленческая и юридическая схемы кластера Предполагается, что управление развитием кластера в процессе его формирования и до момента создания специализированной организации развития кластера с образованием юридического лица – некоммерческого партнерства – осуществляется Советом кластера. В Совет кластера входят представители государственных органов Расчеты авторов.

Областная государственная программа "Развитие дорожно-транспортного комплекса Смоленской области" на 2014 - 2020 годы".

http://www.admin-smolensk.ru/news/news_8679.html.

http://www.admin-smolensk.ru/news/news_8679.html.

власти Смоленской области, руководители предприятий-участников кластера, руководители учебных заведений.

Целью Совета является обеспечение стратегического руководства деятельностью кластера.

В дальнейшем полномочия по развитию кластера от Совета кластера перейдут к некоммерческому партнерству. Основными целями деятельности некоммерческого партнерства являются:

объединение членов Партнерства для развития кластера;

повышение конкурентоспособности предоставляемых предприятиями кластера услуг, а также иных видов деятельности, осуществляемых членами Партнерства;

повышение в обществе авторитета, престижа и общественной значимости деятельности членов Партнерства;

качественная профессиональная подготовка работников членов Партнерства и индивидуальных предпринимателей (физических лиц) - членов Партнерства;

постоянная нацеленность на повышение стандартов деятельности членов Партнерства;

содействие в реализации и защите законных прав и интересов членов Партнерства;

разработка и установление стандартов и правил деятельности членов Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных стандартов и правил;

разработка и установление правил обеспечения гражданской ответственности, каждого члена Партнерства перед потребителями и иными лицами, правил обеспечения имущественной ответственности иных лиц перед членами Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных правил;

пропаганда передового отечественного и мирового опыта, развитие сотрудничества с зарубежными и международными организациями.

Риски проекта Основными рисками развития кластера являются:

недостаточный уровень развития транспортной и логистической инфраструктуры Смоленской области;

низкая плотность автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям;

низкий уровень транспортно-эксплуатационных качеств автомобильных дорог;

отсутствие международного аэропорта;

наличие административных барьеров при реализации инвестиционных проектов;

недостаток квалифицированных трудовых ресурсов.

Приоритеты и мероприятия по развитию кластера Приоритеты и мероприятия по развитию кластера приведены в Приложении 6.

Кластер производства стройматериалов и деревообработки Специализация строительных материалов, изделий и конструкций, научно-исследовательская и образовательная деятельность. Отдельным направлением выделяется развитие глубокой переработки древесины.

Предполагается, что потребителями продукции кластера будут строительные предприятия как государственного, так и частного сектора. Отдельной группой потребителей можно выделить физических лиц, проводящих ремонтные работы или строительство частных домов.

Продукция кластера будет ориентирована в основном на внутренний российский рынок (Московская агломерация и ЦФО в целом), при этом есть хорошие перспективы увеличивать объемы реализации продукции на рынках стран Восточной Европы.

Рынки Основной спрос на продукцию данного кластера в прогнозном периоде будет определяться внутренним потреблением на территории Смоленской области, Московской Данные раздела «Рынки» представлены с соответствии с:

1. Статистическим сборником «Регионы России. Социально-экономические показатели.2013».

2. Прогнозом социально-экономического развития Смоленской области на 2014 год и плановый период 3. Постановлением Администрации Смоленской области от 04.07.2011 г. №372 утверждена Региональная целевая программа «Развитие жилищного строительства в Смоленской области» на 2011 - 2015 годы, включая подпрограмму «Развитие стройиндустрии и промышленности строительных материалов. Содействие применению энергоэффективности в строительстве».

агломерации и ЦФО в целом. Данная ситуация обусловлена принятием ряда федеральных и региональных программ в сфере жилищного строительства.

Динамика развития строительной отрасли в Смоленской области, Московской агломерации и ЦФО в период 2010-2012 гг. представлена в Таблице 42.

Таблица 42. Динамика развития строительной отрасли в Смоленской области, Московской агломерации и ЦФО в период 2010-2012 гг.

Объем жилищного строительства в ЦФО тыс.кв.м общей площади 17461,0 18064,0 18222, Объем жилищного строительства в Московской агломерации Объем жилищного строительства в Смоленской области Администрации Смоленской области от 04.07.2011 г. №372 утверждена Региональная целевая программа «Развитие жилищного строительства в Смоленской области» на 2011 годы, включая подпрограмму «Развитие стройиндустрии и промышленности строительстве». В соответствии с указанной целевой программой ввод жилья в краткосрочном периоде планируется: на 2014 год – 411 тыс. кв. м; 2015 год – 440 тыс. кв.

м; 2016 год – 469 тыс. кв. м. Данная ситуация приведет к росту потребности в строительных материалах. При этом предприятия Смоленской области способны обеспечить не только внутренние потребности, но и экспортировать свою продукцию на территорию активно развивающейся Московской агломерации (объем ввоза цемента на территорию Московской агломерации в период 2010-2012 гг. имеет тенденцию стабильного роста – около 200 тыс.т ежегодно).

Индекс производства по обработке древесины и производству изделий из дерева по Смоленской области прогнозируется в 2014 году – 101,2%, в 2015 году –101,6%, в году – 101,9%.

деревообработки способствует выгодное приграничное положение региона (например, в г.

Гагарине расположен ближайший к рынкам Белоруссии и стран Балтии завод австрийской Группы компании Эггер по производству древесных плит различной модификации).

Географическая концентрация г.Смоленск:

1. ООО «Смоленский завод ЖБИ-2»;

2. ЗАО «Монолит»;

3. ООО «Кирпичный завод»;

4. ООО «Теллура»;

5. ООО «Гнездово»;

6. ООО «Гнездовский завод ЖБИ»;

7. ОАО «Смоленский ДОК»;

8. ЗАО «Фаянс»;

9. Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет путей сообщения»;

10. Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ)»;

11. ОГБОУ СПО «Смоленский строительный колледж».

Продукция кластера Основные виды продукции, выпускаемой предполагаемыми участниками кластера:

фундаменты и элементы нулевого цикла (сваи, ленточные фундаменты, блоки стен подвалов, фундаменты колонн);

изделия для строительства гражданских зданий (плиты пустотные, балки/плиты лоджий и балконов, лестничные марши, перемычки, плиты опорные, плиты изделия для строительства промышленных зданий (колонны, ригели, балки фундаментные, диафрагмы жесткости, плиты перекрытий ребристые, плиты покрытий ребристые, панели стеновые);

изделия для устройства коммуникаций (лотки, плиты теплотрасс, опоры ЛЭП, кольца и крышки колодцев);

элементы дорожного строительства и ограждения (плиты дорожные, бордюрные камни, плитка тротуарная, лотки дорожные водоотводные, панель ограждения, фундамент забора);

бетон товарный;

тактильные плиты;

газобетонные блоки;

газосиликатные блоки;

силикатный кирпич;

керамзитовый гравий;

санитарные керамические изделия (унитазы, умывальники);

майоликовые изделия (посуда, цветочные горшки и т.д.);

деревянные строительные конструкции и столярные изделия (блоки дверные, блоки оконные, наличники, плинтусы и т.д.);

материалы для внутренней отделки, мебель (акустические плиты, столешницы, плиты МДФ, тонкие ДСП, подоконники, фасадные элементы, кромки, компактплиты, лакированные плиты, легкие плиты, ламинированные плиты, минеральные плиты А2, комбинированные плиты, состоящие из ОСП и МДФ, необлицованные ДСП, готовые элементы мебели, бумажно-слоистые пластики и т.д.);

напольные покрытия;

строительные материалы (плиты ОСП, плиты МДФ для обшивки кровли и стен, цельная древесина);

корпусная мебель (диваны, кровати, шкафы-купе, спальни, прихожие, кухни, офисная мебель, компьютерные столы и т.д.);

Ключевые участники кластера Предполагается, что участниками кластера станут следующие промышленные предприятия:

1. ОАО «Игоревский Деревообрабатывающий Комбинат»;

2. ООО «Эггер Древпродукт Гагарин»;

3. ООО «Мебельный комбинат «Ярцево»;

4. ООО «Смоленский завод ЖБИ-2»;

5. ООО «Стройдеталь»;

7. ОАО «Вяземский ДСК»;

8. ОАО «Сафоновский ССК»;

9. Вяземский завод железобетонных шпал – филиал ОАО «РЖД»;

10. ЗАО «Монолит»;

11. ООО «Кирпичный завод»;

12. ООО «Теллура»;

13. ОАО «Гнездово»;

14. ООО «Гнёздовский завод ЖБИ»;

15. ОАО «Смоленский ДОК»;

образовательные учреждения различного уровня:

Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет путей сообщения»;

Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ)»;

ОГБОУ СПО «Смоленский строительный колледж».

Тип кластера Кластер производства стройматериалов и деревообработки относится к дискретному типу.

Предпосылки создания кластера Основными предпосылками создания кластера производства стройматериалов и деревообработки являются:

1. Стимулирование развития рынка стройматериалов и деревообработки посредством принятия Региональной целевой программы «Развитие жилищного строительства в Смоленской области» на 2011 - 2015 годы, утвержденной Постановлением подпрограмму «Развитие стройиндустрии и промышленности строительных материалов. Содействие применению энергоэффективности в строительстве».

2. Наличие «якорных» компаний (ООО «Эггер Древпродукт Гагарин», ОАО «Смоленский ДОК»);

3. Наличие портфеля инвестиционных проектов (ООО «Эггер Древпродукт Гагарин»

(Гагаринский район) - проект «Организация производства облицованной ДСП (КТ 4)», проект «Организация производства линии импрегнирования (пропитки) декоративной бумаги»; ОАО «Игоревский Деревообрабатывающий Комбинат»

(Холм-Жирковский район) - проект «Реконструкция и расширение ОАО (Смоленский район) - проект «Строительство крупной мебельной фабрики под торговой маркой «BRICKLAER»; ЗАО «Стеклозавод Ворга» - «Специальное солнечное стекло России»);

Московской агломерации и стран Восточной Европы (расстояние до Москвы – около 395 км; до Минска – около 335 км);

5. Активное развитие малых и средних предприятий по производству строительных материалов и деревообработке.

Потенциальные выгоды от участия в кластере Потенциальные выгоды от участия в кластере:

Участие в федеральных и региональных программах поддержки кластерного Технологическое и организационное взаимодействие между участниками Реализация совместных кооперационных проектов в сфере строительства;

Взаимодействие в области повышения квалификации и обучения персонала;

Взаимодействие при осуществлении общественных связей и проведению Минимизация затрат на инфраструктуру, услуги естественных монополий, Снижение транспортных издержек;

Снижение издержек за счет кооперации в области сертификации и контроля Интернационализация, совместный выход на рынки третьих стран, с поставкой продукции и закупкой комплектующих, гарантированный «supply chain»;

Создание единой информационной среды, включая НИОКР.

Меры поддержки территориальных кластеров Меры поддержки территориальных кластеров приведены в Приложении 8.

Ожидаемые KPI / Социально-экономические эффекты К ожидаемым социально-экономическим эффектам относятся:

Ежегодный рост объемов реализуемой продукции участников кластера на 5Создание более 790 новых рабочих мест93;

Рост российских и иностранных прямых инвестиций (объем инвестиций в деревообрабатывающую отрасль составит в 2014 г. – 815,7 млн. руб.; 2015 г. – Повышение технологического и технического уровня предприятий-участников Рост количества малых и средних предприятий, включенных в цепочки добавленной стоимости кластера;

Развитие профессионального (среднего и высшего) образования по направлению Расчеты авторов.

http://www.admin-smolensk.ru/news/news_8679.html.

Прогнозом социально-экономического развития Смоленской области на 2014 год и плановый период и 2016 годов.

Предполагаемая управленческая и юридическая схемы кластера Предполагается, что управление развитием кластера в процессе его формирования и до момента создания специализированной организации развития кластера с образованием юридического лица – некоммерческого партнерства – осуществляется Советом кластера. В Совет кластера входят представители государственных органов власти Смоленской области, руководители промышленных предприятий-участников кластера, руководители учебных заведений.

Целью Совета является обеспечение стратегического руководства деятельностью кластера.

В дальнейшем полномочия по развитию кластера от Совета кластера перейдут к некоммерческому партнерству. Основными целями деятельности некоммерческого партнерства являются:

объединение членов Партнерства для развития кластера;

повышение конкурентоспособности выпускаемой предприятиями кластера продукции, а также иных видов деятельности, осуществляемых членами повышение в обществе авторитета, престижа и общественной значимости деятельности членов Партнерства;

качественная профессиональная подготовка работников членов Партнерства и индивидуальных предпринимателей (физических лиц) - членов Партнерства;

постоянная нацеленность на повышение стандартов деятельности членов содействие в реализации и защите законных прав и интересов членов Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных стандартов разработка и установление правил обеспечения гражданской ответственности, каждого члена Партнерства перед потребителями и иными лицами, правил Партнерства, а также контроль за соблюдением требований указанных правил;

строительной области и деревообработке.

Риски проекта Основными рисками развития кластера являются:

рост конкуренции на рынках в ЦФО и странах Восточной Европы в связи с членством России в Таможенном союзе (высокий экспортный потенциал Белоруссии) и вступлением России в ВТО (снижение таможенных пошлин на наличие административных барьеров при реализации инвестиционных проектов;

слабая материально-техническая база малых и средних предприятий;

отсутствие квалифицированных трудовых ресурсов;

отсутствие системы обучения и повышения квалификации по направлению рост использования альтернативных материалов (пластик, металл и т.д.).

Приоритеты и мероприятия по развитию кластера Приоритеты и мероприятия по развитию кластера приведены в Приложении 6.

Туристический кластер К числу основных факторов, сдерживающих развитие туризма в области:

низкая конкурентоспособность смоленского туристского продукта по цене и недостаток современных гостиниц, комфортабельного транспорта, неудовлетворительное состояние дорог, недостаточный объем инвестиций в развитие индустрии, многие интересные объекты культурного и природного значения до сих пор не Для комплексного решения проблем отрасли создание кластера станет одним из важных составляющих.

Одной из причин объединения усилий между Вяземским, Гагаринским, Дорогобужским, Угранским, Новодугинским и Тёмкинским районами стало проведение анализа туристского потенциала восточного региона и определение путей совместного развития в сфере туризма. В результате проведённого анализа выявлено:

каждый из районов обладает своей особой туристской привлекательностью и имеет на своей территории уникальные объекты показа;

в каждом районе есть предприятия малого бизнеса, оказывающие услуги питания, размещения, организации отдыха, но не во всех есть предприятия, организующие туристские услуги;

определены понятия, которые могут стать элементами брендинга территорий;

разработаны праздничные мероприятия, определяющие событийную привлекательность данных районов.

Цель создания Кластера Целью создания Восточного туристского кластера Смоленской области является повышение налоговых отчислений в бюджеты всех уровней за счёт увеличения турпотока, на основе формирования экономически эффективной и технологически устойчивой комплексной системы современного обслуживания туристов.

Задачи создания Кластера Для реализации заявленной цели необходимо соединить усилия участников кластера:

в интеграции в процесс формирования турпродуктов на всероссийском и региональном уровне, включение участников кластера в глобальные цепочки добавленной стоимости;

в рекламировании и продвижении собственных туристских ресурсов на Всероссийском туристском рынке;

в разработке туристских маршрутов, создании и реализации туристских проектов с применением инновационных технологий и привлечения инвестиций;

в вовлечении местного населения в создание рабочих мест, в формировании системы туристских услуг с участием малого бизнеса, в процессе формирования локальных туристских кластеров в каждом районе.

Специализация кластера Основные виды конечной продукции кластера – туристические услуги.

Наиболее перспективными представляются следующие виды туризма:

Событийный туризм (в том числе реконструкции битв и других исторических событий), который основывается на событиях и датах других типов туризма, и молодежный (бюджетный) туризм.

Исторический туризм (город Вязьма - столица государства царя Алексея Михайловича Тишайшего, войны с Польшей, Отечественная война 1812 года и Великая Отечественная война, Полет Гагарина) Посещение мест жизни великих людей (Гагарин, Потемкин, Твардовский, Есенин, Грибоедов, Нахимов, Коненков, Глинка, Пржевальский, Никулин, Исаковский) Религиозный туризм и паломничество (проект создания православного Центра всероссийского паломничества, включающий три муниципальных образования, который получил благословение Святейшего патриарха Кирилла, церкви домонгольского периода) Туризм катастроф (гибель польской делегации, Катынь) Экологический туризм Активный туризм (горнолыжный, или, например, круиз по Днепру на стругах или плотах со стоянками на территории трех братских стран от истока до устья Основные потребители продукции кластера – российские и зарубежные туристы. С точки зрения зарубежных туристов особое внимание следует уделить представителям стран, с которыми было больше войн и конфликтов – Польша, Франция, Германия.

Например, в 2010 году был дан старт нескольким проектам и созданы мероприятия, которые смогли стать традиционными, привлекая тысячи россиян и гостей ближнего и дальнего зарубежья95:

Ежегодная реконструкция сражения при Лубино. Бывшая деревня Лубино – место крупного сражения русской армии с войсками Наполеона. Потери составили порядка тысяч русских и около 9 тысяч французов. Отечественные историки называют исход сражения при Лубино тактической победой русских войск. На месте сражения при http://econ.kardymovo.ru/files/358/obschaya-prezentaciya-s-p.pdf массовом стечении гостей из многих городов России, ближнего и дальнего зарубежья в ближайшие к 7 августа дни проходит ежегодная реконструкция Смоленского сражения 1812 года. В 2012 году в год 200-летия победы России в войне 1812 года 4 августа фестиваль военно-исторической реконструкции битвы при Лубино собрал более 25-ти тысяч зрителей и более двух тысяч участников - из России, Белоруссии, Польши, Украины, стран Балтии. Проект «Лубино» не остался незамеченным и был отмечен почетным дипломом Министерства культуры Московской области.

Ежегодный Международный туристский фестиваль «Соловьева переправа».

Проходит ежегодно с 2010 года в ближайшие к 27 июля дни. Соловьева переправа является историческим местом, сыгравшим важную роль в становлении Российского государства – располагается на исторически важном пересечении сухопутного пути «Старой Смоленской дороги» и великой славянской реки Днепр. В Великую Отечественную войну 1941 года, Соловьёва переправа вошла в историю, как место кровавых сражений. Это было единственным местом, через которое велось материальнотехническое обеспечение войск Западного фронта. Ежегодно фестиваль объединяет более 3000 участников из разных районов Смоленской области, Республики Беларусь, Латвии, Литвы, Украины, многих областей России. В 2013 году трехдневный фестиваль прошел в рамках сразу двух знаменательных дат: 70-летие освобождения Смоленщины от немецкофашистских захватчиков и 1150-летия города Смоленска».

Мероприятия автополигона «CAR_dымово». Полигон размещается вблизи д. Топорово и является местом отдыха любителей автоспорта, мотоспорта, авиашоу, а также других видов спортивных зрелищ. С 2010 года проводятся соревнования по дрэг-рейсингу и автокроссу, фестивали байкеров, показательные выступления пилотажной группы «Русь»

и многие другие. На полигоне проводятся Этап чемпионата и первенства России по автомобильному кроссу, ежегодные соревнования «Славянский кубок». В соревнованиях принимают участие спортсмены не только из Смоленской области, но и из Белоруссии, Московского региона, Воронежской области и многих других городов России. В году организаторами Славянского кубка достигнута договоренность о совместном сотрудничестве с клубом автолюбителей «4x4 zelenograd», г. Зеленоград. Запланировано развитие автополигона CAR_dымово, строительство трассы для проведения соревнований по ралли-кроссу. Так дисциплина ралли-кросса очень востребована в России, в Центральном федеральном округе их практически нет.

Основная идея – разнообразный отдых с показом достопримечательностей, которую разрабатывают профильные департаменты, представляется весьма плодотворной.

Географическая концентрация На карте ниже отмечено число достопримечательностей и музеев по районам Смоленской области.

Структура Кластера Опираясь на анализ деятельности существующих туристских кластеров во Всероссийском туристском пространстве, можно сказать, что в восточном регионе Смоленской области, исторически сложилась оптимальная структура туристского кластера:

ядро – генератор туристских инноваций, распределитель туристских потоков (Вяземский район);

базовый, опорный уровень – зона, где сосредоточена концентрация основных туристских объектов и маршрутов (Гагаринский, Дорогобужский, Угранский, Новодугинский, Темкинский районы);

ареал перспектив туристского бизнеса – зона, выходящая за пределы административных границ региона, распространяющаяся на области перекрытий с соседними подобными системами (Калужская, Тверская, Московская области).

Ключевые участники кластера В состав Восточного туристского кластера Смоленской области входят: Вяземский, Гагаринский, Дорогобужский, Угранский, Новодугинский и Тёмкинский районы.

Основные музеи, достопримечательности в городе Смоленске:

1. Смоленский государственный музей-заповедник (Смоленск, ул. Большая 2. Смоленская крепостная стена 3. Олимпийский музей (Смоленск, ул. Коммунистическая, д. 4-Б) 4. Музей «Смоленские украсы» (Смоленск, пл. Смирнова, Маховая башня Смоленской крепостной стены) 5. Картинная галерея (Смоленск, ул. Тенишевой, 7) 6. Смоленская художественная галерея (Музей «Русская старина») (Смоленск, ул.Коммунистическая, 4) 7. Смоленский исторический музей (Смоленск, ул. Ленина, 8) Музей «Смоленск - щит России» в Громовой башне (Смоленск, ул. Ленина, д.8а) 9. Музей скульптуры С. Коненкова (Смоленск, ул. Маяковского, 7) 10. Музей «Смоленский Лён» (ул. Маршала Жукова, Никольская башня) 11. Музей «Смоленщина в годы Великой Отечественной войны» (Смоленск, ул.

Дзержинского, 4-а) 12. Музей Русской Водки (Смоленск, ул. Студенческая, д.4) 13. Музей «В мире сказки» (Смоленск, ул. Ленина, д. 15) 14. Музей адмирала П.С. Нахимова (Смоленск, ул. Большая Советская, 29/1) 15. Музей-квартира «А.Т. Твардовский в Смоленске 1943-1945 гг» (Смоленск, Запольный пер., д. 4, кв. 26) 16. Музей «Городская кузница XVII века»

17. Музей природы и экологии и в области:

1. Историко-художественный заповедник Талашкино 2. Мемориальный Музей-усадьба М.И. Глинки (Новоспасское) 3. Велижский районный историко-краеведческий музей (Велиж, пл. Дзержинского, 4. Вяземский историко-краеведческий музей (Вязьма, пл. Советская, д.3) 5. Дом-музей Юрия Никулина (Демидов) 6. Вяземский музей Сергея Александровича Есенина (Вязьма, пл. Ефремова, д.3, кв.22, частный музей) 7. Объединенный мемориальный музей Ю.А. Гагарина (Гагарин, ул. Герцена, д.7) 8. Государственный историко-культурный и природный музей-заповедник А.С.

Грибоедова (Хмелита) 9. Глинковский районный краеведческий музей (Глинка, ул. Красная, д.6) 10. Демидовский историко-краеведческий музей (Демидов, ул. Коммунистическая, д.

11. Мемориальный музей Н.М. Пржевальского и музей партизанской славы (Демидовский район, п. Пржевальское) 12. Историко-краеведческий музей г. Десногорска (Десногорск, 1-ый Микрорайон) 13. Дорогобужский районный историко-краеведческий музей (Дорогобуж, ул.

14. Духовщинский районный историко-художественный музей (Духовщина, ул.

Бугаева, д. 47/52) 15. Ельнинский историко-краеведческий музей (Ельня, ул. Интернациональная, д. 66) 16. Кардымовский районный историко-краеведческий музей (Кардымово, ул.

Красноармейская, д.10) 17. Краснинский краеведческий музей им. супругов Ерашовых (Красный, ул.

Интернациональная, д. 7) 18. Новодугинский историко-краеведческий музей им. В.В. Докучаева (Новодугино, 19. Починковский историко-краеведческий музей (Починок, ул. Советская, д. 14) 20. Мемориальный музей А.Т. Твардовского на хуторе «Загорье» (Починковский 21. Рославльский историко-художественный музей (Рославль, ул.Пролетарская, д. 63) 22. Руднянский исторический музей (Рудня, ул. Киреева, д. 48-а) 23. Мемориальный музей М.А. Егорова (Рудня) 24. Сафоновский историко-краеведческий музей (Сафоново, ул. Советская, д. 30) 25. Мемориальный комплекс «Катынь» (Смоленский р-н, Гнездово, Козьи горы) 26. Историко-архитектурный комплекс «Теремок» (Смоленский р-он, п. Флёново) 27. Сычевский краеведческий музей (Сычевка, ул. Б. Пролетарская, д. 3) 28. Темкинский районный историко-краеведческий музей (Темкино, ул. Ефремова, д.1) 29. Угранский исторический музей (Угра, ул. Улитчева, д.30) 30. Мемориальный музей М.В. Исаковского (Угранский район, п. Всходы) 31. Хиславичский краеведческий музей (Хиславичи, ул. Советская, д. 32) 32. Холм-Жирковский районный краеведческий музей (Холм-Жирковский, пер.

33. Музей-мемориал боевой славы 166-й стрелковой дивизии и Вадинского партизанского края (Холм-Жирковский район, с. Верховье) 34. Шумячский художественно-краеведческий музей (Шумячи, ул. Советская, д. 96) 35. Ярцевский историко-краеведческий музей (Ярцево, ул. Ленинская, д.3) Образовательные и научные институты:

ФГБОУ ВПО «Смоленский государственный университет»

ФГОУ ВПО «Смоленская государственная сельскохозяйственная академия»

Филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный открытый университет» в г.

Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет путей сообщения»

Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ)»

Смоленский филиал АНО ВПО Центросоюза РФ «Российский Университет Места отдыха:

Смоленский государственный музей-заповедник «Смоленское Поозёрье» — национальный парк в Духовщинском и Демидовском районах Охотничье-спортивный комплекс "Кречет" в 150 км от Смоленска и 395 км от Загородный клуб "Борвиха" в 40 км от Смоленска Клуб-Отель "Высокое" Рыболовно-туристическая база "Логи" в 40 км от Смоленска Спортивно-оздоровительный комплекс "Смена" в Красном бору Санаторий имени Н.М. Пржевальского в 120 км от Смоленска на берегу озера Санаторий-профилакторий "Кристалл" в 20 км от Смоленска, в 5 км от трассы Москва-Минск Также могут войти в число участников отели и гостиницы, санатории и базы отдыха, финансовые посредники, общественные организации и т.д.

Тип кластера Тип кластера - «творческий», туристический.

Предпосылки создания Кластера Основными предпосылками создания являются:

наличие транспортных путей, исторически и инфраструктурно объединяющих все вышеназванные районы;

наличие объектов показа, которые могут соединяться друг с другом тематическими туристскими маршрутами;

наличие событий, которые могут стать элементами формирования брендинга территорий, для формирования продвижения и рекламирования туристского потенциала восточного региона;

наличие музеев и предприятий, оказывающих услуги питания, организации отдыха наличие административных структур и предприятий, способных входить в цепочки создания добавленной стоимости;

наличие исторически сложившегося ядра, транспортной развязки – распределителя туристских потоков, центра восточного региона Смоленской области – Вязьмы, в котором есть предприятия и организации по разработке и продаже туристских услуг, организации подготовки и переподготовки туристских кадров, разработке туристских маршрутов;

перспектива создания инвестиционных и инфраструктурных проектов, способных дать толчок к развитию туризма в восточном регионе Смоленской области.

Наличие, прежде всего, исторических предпосылок создания Кластера, а также уникальных природных ресурсов на территории Смоленской области позволяет сделать вывод о перспективности данного кластера.

Кроме того, внимание руководителей региона – один из ключевых факторов успеха развития кластера - существенно повышает перспективу успешного развития туризма в Смоленской области. Так, в 2012 году утверждена долгосрочная областная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Смоленской области» на 2013годы. За 2013 года осуществлено финансирование: из средств областного бюджета – 7080,854 тыс. рублей, из средств местных бюджетов – 285 тыс. рублей, внебюджетных источников – 900000 тыс. рублей. В 2013 году утверждена подпрограмма «Развитие внутреннего и въездного туризма в Смоленской области» на 2014 - 2020 годы в рамках областной государственной программы «Развитие культуры и туризма в Смоленской области» на 2014 - 2020 годы Как отмечают специалисты областного департамента по культуре и туризму, в предыдущие годы в туристской отрасли региона наметилась положительная динамика: в 2012 году Смоленщину посетили 188,46 тысячи туристов, в течение 2013 года этот показатель увеличился до показателя более 210 тысяч человек. При этом 88 процентов туристов находятся в регионе 1-3 дня, 10 процентов - 4-7 дней.

К концу срока действия программы, к 2015 году, объем туристского потока предполагается увеличить до 351 тысячи, объем платных туристских услуг населению - с 66,2 миллионов рублей до 102 миллионов, объем платных услуг гостиниц - с 423, миллионов рублей до 677 миллионов.

Перспективы роста рынка туристических услуг и в России и в мире выглядят обнадеживающе. В частности (по данным Росстата), рынок туристических услуг России вырос за 2 года на 31% (с 1030,4 до 1350,3 млрд.руб.).

Наличие нескольких якорных компаний Кластера (указанных выше), а также наличие базовой инфраструктуры позволяет рассчитывать на рост выручки компаний, участников кластера даже без серьезных инвестиций в объекты инфраструктуры. А при наличии таких инвестиций рост будет еще выше. На данном этапе необходимо уделить особое внимание составлению портфеля проработанных инвестиционных проектов.

Наличие согласованной региональной и местной администрациями и участниками Кластера концепции развития Кластера, соглашения и качество этих документов будут определять динамику кластера.

Потенциальные выгоды от участия в кластере 1. Достижение современного уровня сервиса во всех звеньях туристского обслуживания.

2. Возможность создания новых структур, работающих в интересах всех участников (центров туристического информирования, например), создание которых для одного игрока было бы дорогостоящим.

3. Наличие специализированной, обладающей высокой квалификацией рабочей силы.

4. Лучшее понимание текущих и выявление новых потребностей потребителей услуг.

5. Развитие взаимодополняемости между услугами и расширение продуктовой линейки участников кластера.

6. Использование «зонтичного бренда» территории участниками может повысить эффективность совместного маркетинга (выставки, журналы, рекламные компании). При этом повышается репутация региона в отрасли.

7. Стимулирование привлечения российских и зарубежных инвестиций в развитие инфраструктуры различных видов туризма и отдыха.

8. Обеспечение экономического развития и социальной стабильности посредством развития туризма.

9. Увеличение туристского потока.

В кластере можно построить матрицу активностей в течение года (Таблица 43) для более равномерной загрузки всех мощностей туристической отрасли.

Таблица 43. Матрица годовой активности туристической отрасли в Смоленской области п/п Пляжный туризм Медицинский Оздоровительны Экскурсионный (архитектура) Созерцание уникальных ландшафтов Экскурсионный туризм (музеи) Исторический туризм (места исторических Экстремальный туризм (рафтинг, Событийный Пивные, винные, Тематические Спортивный Пеший туризм, Велотуризм Автотуризм Конный туризм п/п (вертолет, малая Меры поддержки территориальных Кластеров Меры поддержки территориальных кластеров приведены в Приложении 8.

Ожидаемые KPI/ Социально-экономические эффекты За период с 2014 по 2025 гг. можно ожидать:

Рост объемов реализуемой продукции участников кластера на 80%.

Рост количества высокопроизводительных рабочих мест на 40%.

Рост российских и иностранных прямых частных инвестиций в туристическую отрасль (суммы требуют уточнения).

Рост доли инновационной продукции, выпускаемой участниками кластера в 5 раз.

Рост количества малых и средних предприятий, включенных в цепочки добавленной стоимости в кластера в 3,5 раза.

Управленческая и юридическая схемы кластера Предлагается создание некоммерческого партнерства для координации деятельности участников кластера.

Риски проекта К основным рискам проекта можно отнести:

Высокий уровень физического и морального износа зданий и сооружений.

Конкуренция со стороны компаний других регионов России и мира.

Дефицит квалифицированных кадров.

Оценка перспектив формирования и развития кластера При условии соблюдения предложенных условий формирование и успешное развитие кластера высоковероятно.

Приоритеты и мероприятия по развитию кластера Приоритеты и мероприятия по развитию кластера приведены в Приложении 6.

Медицинский кластер Специализация клинических, научно-медицинских, медико-образовательных учреждений и предприятий, выпускающих медицинское оборудование и иную продукцию. Кластер создает благоприятную интеллектуальную среду, которая дает дополнительные мотивации для продвижения в практическое здравоохранение современных конкурентоспособных видов специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи, а также медицинских инноваций.

Рынки Данные раздела «Рынки» представлены в соответствии с:

Население Смоленской области получает медицинскую помощь в учреждениях здравоохранения различных типов. Это 38 больничных учреждений – юридических лиц, в структуре которых функционирует 10 участковых больниц, 36 врачебных амбулаторий и 505 фельдшерско-акушерских пунктов, оказывающих медицинскую помощь сельскому населению, 10 специализированных диспансеров, 8 самостоятельных поликлиник, стоматологических поликлиник, 2 детских санатория и 2 дома ребенка.

В валовом региональном продукте доля здравоохранения и социальных услуг составляет 4,2%. На современном этапе развитие сфера здравоохранения рассматривается как один из приоритетов развития экономики региона. Если рассматривать структуру инвестиций по видам деятельности, то Смоленская область находится на 2 месте среди здравоохранения и предоставления социальных услуг (Таблица 44).

Таблица 44. Величина инвестиций в основной капитал среди регионов конкурентов Развитие системы здравоохранения в Смоленской области в среднесрочном периоде будет направлено на повышение её доступности и качества, что создаст предпосылки для увеличения продолжительности жизни и улучшения основных показателей здоровья населения области.

В период с 2013 по 2016 год прогнозируется рост количества врачей с 5,41 до 5, тыс. человек. Средний медицинский персонал увеличится с 10,83 до 11,14 тыс. человек.

3. Прогнозом социально-экономического развития Смоленской области на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов;

4. Статистическим сборником «Регионы России. Социально-экономические показатели.2013».

Показатель обеспеченности амбулаторно–поликлиническими учреждениями будет стабильно расти за счет дальнейшего развития стационарозамещающих технологий, высококвалифицированными медицинскими кадрами, современной медицинской техникой и т.д. К 2016 году данный показатель составит 292,77 посещения в смену на тыс. населения.

В результате развития менее затратных амбулаторно–поликлинической и стационарозамещающей видов медицинской помощи прогнозируется сокращение обеспеченности больничными койками в прогнозном периоде со 107,5 коек на 10 тыс.

населения в 2013 году до 103,2 коек на 10 тыс. населения к 2016 году.

Географическая концентрация Предполагаемые участники кластера располагаются преимущественно в г.Смоленске.

Продукция и услуги участников кластера.

К основным видам продукции и услуг участников кластера относятся:

услуги в сфере здравоохранения;

научные исследования;

образовательные услуги;

медицинское оборудование (термостаты, сушильные шкафы, стерилизаторы, камеры бактерицидные, электропечи, климатические камеры);

протезы (верхних и нижних конечностей, молочной железы);

ортопедическая обувь;

корсеты (при радикулите, сколиозе, травмах позвоночника и др.);

бандажи (послеоперационные, почечные, грыжевые);

наколенники (при деформациях и заболеваниях коленных суставов);

аппараты и туторы на нижние и верхние конечности;

Ключевые участники кластера.

Ключевыми участниками кластера могут стать:



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |


Похожие работы:

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА Факультет экономики, управления и права Кафедра менеджмента и бизнес-технологий ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Проект мероприятий по созданию нового предприятия гостиничного бизнеса в с. Усть-Качка Пермского края по специальности: 080507.65 Менеджмент организации Студент Виктория...»

«Энергетика Алтая Ветер в сеть Барнаул 2008 ББК 20.1+31.1 Э 65 Энергетика Алтая. Ветер в сеть / под ред. О.З. Енгоян. — Барнаул: изд-во АКОФ Алтай — 21 век, 2008. Издание посвящено проблемам энергообеспечения юга Западной Сибири, Алтая и возможным путям их решения. Основное внимание уделено вопросам использования энергии ветра — теории и практике применения ветроустановок для тепло- и электроснабжения. Издание осуществлено при информационной поддержке Национальной библиотеки Республики Алтай им....»

«Словарь социолингвистических терминов Словарь социолингвистических терминов Москва – 2006 Российская академия наук Российская академия Институт языкознания лингвистических наук Словарь социолингвистических терминов Москва – 2006 Работа выполнена при финансовой поддержке Российского гуманитарного научного фонда (проект № 99-04-00192а) НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР ПО НАЦИОНАЛЬНО-ЯЗЫКОВЫМ ОТНОШЕНИЯМ Ответственный редактор: доктор филологических наук В.Ю. Михальченко Авторы: к.ф.н. В.А....»

«Центр ООН по населнным пунктам (Хабитат) Государственный комитет Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу (Госстрой России) Региональный Общественный Фонд содействия развитию линейной транспортной системы УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ НАСЕЛЁННЫХ ПУНКТОВ И УЛУЧШЕНИЕ ИХ КОММУНИКАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СТРУННОЙ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ Итоговый отчет по проекту Центра ООН по населенным пунктам (Хабитат) FS-RUS-98-S01 Руководитель проекта, академик Российской...»

«ПУБЛИЧНЫЙ ОТЧЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ СРЕДНЕЙ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ШКОЛЫ С.ВОСКРЕСЕНКА МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ВОЛЖСКИЙ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ 2012-2013 учебный год Структура и содержание публичного отчета 1. Общая характеристика общеобразовательного учреждения. Формальная характеристика ОУ. 1.1. Характеристика географических и социокультурных показателей 1.2. ближайшего окружения ОУ. Характеристика состава обучающихся. 1.3. Информация о...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА Факультет сервиса Кафедра сервиса ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему Проект сувенирного пасхального яйца-шкатулки, декорированного эмалями по специальности: 100101.65 Сервис Воробьева Студент Вероника Евгеньевна Текеева Милана Петровна д.т.н., профессор Руководитель Пашковский Игорь Эдуардович...»

«ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ 2013 СОДЕРЖАНИЕ Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Самарский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации, ООО НПО Лидер, Инновационный фонд Самарской области 4 Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Самарский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации, ООО...»

«Из решения Коллегии Счетной палаты Российской Федерации от 12 февраля 2008 года № 7К (584) О результатах проверок полноты поступления, целевого и эффективного использования средств, выделенных на заработную плату и финансирование централизованных закупок медицинского оборудования, в части укрепления диагностической службы первичной медицинской помощи и материально-технической базы службы скорой медицинской помощи; на финансирование обеспечения населения высокотехнологичной медицинской помощью...»

«2 1 Цели освоения дисциплины Цель преподавания дисциплины Строительство вертикальных горных выработок – дать студентам знания, необходимые для творческого решения вопросов проектирования и строительства вертикальных горных выработок в обычных горно-геологических условиях на современном инженерно-техническом уровне и осуществления контроля за производством работ при практическом реализации проекта. Главная задача изучения дисциплины состоит в овладении студентами методики проектирования...»

«Горное кадровое агентство. 1 Услуги для соискателей бесплатные (812) 322 59 01 e-mail [email protected] Спонсоры IX Всероссийской Ярмарки Горных Вакансий Горное кадровое агентство. 2 Услуги для соискателей бесплатные (812) 322 59 01 e-mail [email protected] Всероссийская Ярмарка Горных Вакансий Девятая Ярмарка Горных Вакансий проходит с 14 по 16 мая 2013 года в московском МВЦ Крокус Экспо в рамках Международной Выставки Горное оборудование, добыча и обогащение руд и минералов MiningWorld Russia...»

«Глава 6. Образование, воспитание и развитие детей 6. ОБРАЗОВАНИЕ, ВОСПИТАНИЕ И РАЗВИТИЕ ДЕТЕЙ Система образования в Санкт-Петербурге. – Основные направления развития системы образования Санкт-Петербурга в 2008 году. – Реализация приоритетного национального проекта Образование. – Дошкольное образование. – Начальное, основное общее образование, среднее (полное) общее образование. – Сведения о кадетских корпусах и кадетских классах на базе общеобразовательных школ Санкт-Петербурга. – Начальное и...»

«ISSN 2073 9885 Российская Академия предпринимательства ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ Научно практическое издание Выпуск XIX Включен в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации Москва 2013 1 Путеводитель предпринимателя. Выпуск XIX ББК 65.9(2Рос) УДК 330.35 УДК 340.1 П 90 Редакционный совет: Балабанов В.С. – д.э.н., профессор, Заслуженный деятель науки РФ, гл. редактор Булочникова Л.А. – д.э.н., профессор,...»

«Черкесский вопрос на черноморском курорте Николай Силаев Georgiamonitor.org публикует главу из исследования ”Черкесский вопрос”: национальное движение в современной России, проведенного НП Кавказское сотрудничество в 2012 году. Проект, включавший проведение 75 интервью с активистами черкесского этнического движения и других этнических движений, представителями властей разного уровня, черкесскими интеллектуалами, предпринимателями, был осуществлен на грант, предоставленный Институтом...»

«Нефтепроводная система Восточная Сибирь – Тихий океан Воздействие на экономику и окружающую среду и риски от строительства нефтеналивного терминала на юге Приморского края Октябрь 2005 Гринпис – Россия Российское представительство Международного фонда защиты животных IFAW Russia) Московский зоопарк Тихоокеанский центр защиты окружающей среды и природных ресурсов ПЕРК) (США) Фонд Феникс, (г. Владивосток, Россия) Профессор Борис Преображенский (ТИГ, ДВО РАН) Институт защиты моря (г. Владивосток,...»

«НАЦИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРОИТЕЛЕЙ Стандарт организации Освоение подземного пространства ПРОКЛАДКА ПОДзЕМНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ МЕТОДОМ ГОРИзОНТАЛЬНОГО НАПРАВЛЕННОГО БУРЕНИЯ СТО НОСТРОЙ 2.27.17-2011 ИзДАНИЕ ОфИЦИАЛЬНОЕ Москва 2012 НАЦИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРОИТЕЛЕЙ Стандарт организации Освоение подземного пространства ПРОКЛАДКА ПОДЗЕМНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ МЕТОДОМ ГОРИЗОНТАЛЬНОГО НАПРАВЛЕННОГО БУРЕНИЯ СТО НОСТРОЙ 2.27.17- Издание официальное Филиал ОАО ЦНИИС Научно-исследовательский...»

«П Р И Л О Ж Е Н И Е № 4-2010 С. Моргунов Применение иска о признании права собственности на имущество и отграничение его от других вещно-правовых способов защиты права собственности Применение иска о признании права собственности на имущество и отграничение его от других вещно-правовых способов защиты права собственности Стремительно развивающийся имущественный оборот требует от собственников юридически грамотных действий, направленных на защиту своих прав на имущество, и обусловливает...»

«ТКП 45-5.03-130-2009 (02250) ТЕХНИЧЕСКИЙ КОДЕКС УСТАНОВИВШЕЙСЯ ПРАКТИКИ СБОРНЫЕ БЕТОННЫЕ И ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫЕ КОНСТРУКЦИИ Правила монтажа ЗБОРНЫЯ БЕТОННЫЯ I ЖАЛЕЗАБЕТОННЫЯ КАНСТРУКЦЫI Правiлы мантажу Издание официальное Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь Минск 2009 ТКП 45-5.03-130-2009 УДК 624.012.45 (083.74) МКС 91.080.40, 91.200 КП 01 Ключевые слова: балка, колонна, монтаж, плита перекрытия, предельные отклонения, проект производства работ, ригель, сборные бетонные и...»

«Генеральный план МОпоселок Никологоры ВЛАДИМИРГРАЖДАНПР ОЕКТ ВЛАДИМИРГРАЖДАНПР ЕКТ (городское поселение) Вязниковского района (6165-10 МК) Содержание тома 1 СОСТАВ ПРОЕКТА _3 ВВЕДЕНИЕ_5 1. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ РАССЕЛЕНИЯ. ОПИСАНИЕ ГРАНИЦ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПОСЕЛОК НИКОЛОГОРЫ (ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ) _6 2. АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ _9 2.1 Проект планировки рабочего поселка Никологоры Владимирской области _ 9 3. ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕРРИТОРИИ ПОСЕЛЕНИЯ _ 3.1...»

«ISSN 1817-3292 Научно-практическое издание Ассоциации Башкирский педагогический государственный университетский комплекс Издается с декабря 2005 года один раз в два месяца Главный редактор Р.М.Асадуллин Редколлегия: В.Э.Штейнберг (научный редактор – зам. главного редактора) С.В.Вахитов (ответственный секретарь – менеджер журнала) В.И.Баймурзина В.А.Беловолов В.Л.Бенин Г.И.Гайсина А.С.Гаязов Г.Е.Зборовский В.А.Козырев В.Т.Кудрявцев И.П.Малютин Общественный совет журнала: Николай Константинович...»

«  Библиотека Института современного развития ТЕНДЕНЦИИ Альманах Института современного развития июнь 2012 — декабрь 2013 Москва 2014   УДК 32:33  ББК 66:65          Т33    Авторы альманаха:  Гонтмахер  Евгений  Шлемович  —  член  Правления  ИНСОР,  замести тель директора ИМЭМО РАН  Демидов Павел Андреевич — эксперт ИНСОР, старший преподаватель  кафедры сравнительной политологии МГИМО (У)  Загладин  Никита  Вадимович  —  руководитель ...»






 
2014 www.av.disus.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.