«ЕДИНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ Сборник научных статей II Молодёжного научного форума 10 декабря 2013 г. Уфа 2013 УДК 339.9(045) ББК 65(2 Рос)я43 С 23 Редакционная коллегия: Маликов Р.И., ...»

4) появление больших возможностей в реализации собственной специфики в кадровой политике, обусловленных формированием муниципальных образований на уровне городов и районов.

5) консерватизм, отсутствие современного, научного, системного обеспечения и понимания кадровой политики в районе.

6) Конкретный, прикладной характер кадровой политики [2].

Основные проблемы развития кадрового потенциала в районе и городе:

1. Проблемы социально-экономического характера (отсутствие жилья, материальной заинтересованности и стимулов производительной социально-экономической деятельности, инфраструктуры, инвестиций в экономику).

2. Отсутствие возможностей для повышения эффективности деятельности по подготовке кадров и непрерывного образования, падение интереса к видам массовых профессий, отсутствие образовательных центров подготовки и переподготовки специалистов в соответствии с потребностями районов и городов.

3. Проблемы демографического плана, в число которых относятся высокий уровень смертности, снижение рождаемости, старение квалифицированных кадров и отток молодых специалистов.

4. Проблемы занятости, в частности, отсутствие системы формирования рынка труда.

5. Формальный подход кадровых структур к реализации своих функций, отсутствие профессиональных кадров и системы анализа кадрового потенциала.

В современной организации независимо от ее формы собственности наибольшую ценность представляет человеческий потенциал. Рост значения человеческой составляющей организации требует профессионального и технологичного подхода к работе с персоналом, в том числе и в сфере кадровой политики. Выработка и реализация государственной кадровой политики невозможна без специальных технологий. Под технологией понимается совокупность приемов, способов деятельность, ведущих к заданному результату.

Современные кадровые технологии должны соответствовать следующим критериям:

простота, гибкость, надежность, экономичность, удобство применения [2].

Работа кадровых служб сегодня должна основываться на разработке и использовании современных технологий привлечения, отбора, оценки и расстановки, перемещения кадров.

Большое значение имеют новые методы, процедуры и критерии оценки, т.к. эффективная деятельность органов власти и предприятий различной формы собственности зависит от уровня и качества кадровой работы, от компетентности и квалификации управленческих кадров, персонала предприятий и организаций.

Кадровая политика Республики Башкортостан опирается на непрерывное развитие персонала с учетом вертикального его роста, создание резерва на замещение руководящих должностей и всестороннего творческого и профессионального развития по горизонтальным направлениям, освоение новых и вторых профессий, расширение зоны деятельности.

Одним из важнейших направлений работы по формированию кадрового потенциала является организация подбора и расстановки кадров. Особое внимание в этой работе уделяется созданию резерва кадров, обеспечению квалифицированной подготовки специалистов на перспективу.

В начале второго десятилетия XXI века проблематика модернизации кадров государственной службы сближается с программами развития промышленного и финансового менеджмента: в концепциях управленческого образования усиливается тенденция создания универсального специалиста-менеджера, способного к развитию своих профессиональных навыков и компетенций в рамках той или иной специализации в зависимости от конкретной сферы служебной деятельности. Система управленческого образования Республики Башкортостан в настоящее время в целом характеризуется непрерывностью, многоуровневостью, вариативностью, высоким научно-методическим и технологическим уровнем [3].

Приоритетные направления реализации кадровой политики:

1. Создание эффективного механизма формирования кадрового потенциала государственных органов и органов местного самоуправления.

2. Совершенствование системы профессионального развития государственных гражданских и муниципальных служащих.

3. Обеспечение сочетания стабильности и ротации кадрового корпуса государственных органов и органов местного самоуправления.

4. Совершенствование организационной системы управления кадровыми процессами.

5. Создание системы содействия сохранения и развития кадрового потенциала государственных органов и органов местного самоуправления.

Для обеспечения управляемости процессами кадровой политики, координации деятельности кадровых служб необходимо создать эффективную организационную систему управления, а именно:

- разработать методику определения численности муниципальных служащих в зависимости от социально-экономического развития территории и численности населения;

- создать государственный орган по управлению государственной гражданской службой;

- совершенствовать меры по повышению профессионализма и ответственности руководителей и специалистов кадровых служб в сфере организации кадровой работы;

- проводить организационно-кадровый аудит с целью оценки кадрового потенциала государственных органов и органов местного самоуправления и определения эффективных методов практической и методической помощи соответствующим структурам;

- внедрить многофункциональные информационные системы и технологии для совершенствования кадровой работы;

- осуществлять обмен передовым опытом кадровой работы;

- внедрить стандарты предоставляемых государственных и муниципальных услуг.

В результате реализации кадровой политики будет создана целостная система формирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала государственных органов и органов местного самоуправления, которая повысит эффективность государственного и муниципального управления, создаст в обществе позитивный образ государственного гражданского и муниципального служащего Республики Башкортостан, сформирует новое поколение руководителей и специалистов, способных работать в условиях инновационного развития республики [1].

Все это придаст кадровой системе Республики Башкортостан целостность и созидательную направленность, организованность, позволит обогатить возможности ее устойчивого социально-экономического и духовного развития. Кадровая политика станет активной мобилизующей и организующей силой общественного развития республики.

1. Указ Президента Республики Башкортостан от 2 октября 2012 года № УП- «Концепция кадровой политики в системе государственных органов и органов местного самоуправления Республики Башкортостан»

2. Калько Н. З., Сулейманов Р.Н. Муниципальная кадровая политика: учебнометодический комплекс. – Уфа: РИО БАГСУ, 2008. – 65 c.

3. Хажеев А.Г. Государственная политика Российской Федерации в сфере подготовки управленческих кадров: специфика и результаты (1991-2010) // Теория и практика общественного развития. – 2012. - №11.

УДК 339. АЛЬНАЙЛИ Мхсен Альван Мухаммед Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ В СВЕТЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ,

ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОСТИ

Ключевые слова: кризис, стратегия, эффективность, спрос, методы, инвестиции, информация, инновации, неопределенность, планирование, адаптация, конкуренция, развитие.

В период кризиса основными задачами макромаркетинга остаются анализ и осознание потребностей общества и создание условий, способствующих их удовлетворению, в рамках как государственного, так и частного сектора экономики.

Однако во время кризисных ограничений особой проблемой становится формирование приоритетов использования государственных ресурсов отдельными территориями, отраслями, предприятиями исходя не только из экономической, но и социальной эффективности. В качестве положительного примера такого регулирования можно назвать сложившуюся в мире систему государственного регулирования цен на сельскохозяйственную продукцию, способствующую балансу интересов производителей и потребителей продовольствия. Также известно практика государственной поддержки национальных автомобильных компаний, нередко оказавшихся в сложной ситуации.

В условиях кризиса и снижения потребительского спроса особое значение приобретает создание государством условий, способствующих рационализации всей структуры общественных потребностей, в особенности сокращению потребления «социально-нежелательной» продукции, прежде всего алкогольной и табачной. Выбирая наиболее эффективные методы государственного регулирования этих отраслей, можно опираться на методику SWOT-анализа, выявляя меры, представляющие наибольшую угрозу для этого бизнеса.

Значительные изменения произошли в условиях деятельности маркетологов фирм в период кризиса. Еще в недавнем прошлом, все коммерческие цели были связаны с темпами роста рынков, с необходимостью для компаний расти с опережением рынка, чтобы увеличивать собственную долю на нем. На растущих рынках инвестирование происходит постоянно, и величины маркетинговых бюджетов еще год назад постоянно ростут. Так, темп роста затрат на маркетинговые исследования в мире в 2011 г. составлял 6,8%, а в России – 27,1%.

В современный период ситуация изменилась. Основная экономическая функция маркетинга по координации спроса и предложения теперь осуществляется в условиях не растущих, а порой и стагнирующих рынков.

Усложняются задачи, стоящие перед маркетинговыми службами. За падающий спрос ведется еще более яростная борьба среди конкурентов, поэтому инвестиции все равно необходимы, но направления для вложений необходимо выбирать, гораздо более тщательно, предлагая нестандартные решения.

В обстановке кризиса маркетинговые стратегии разрабатываются в условиях высокого (третьего или даже четвертого) уровня неопределенности. Если при первом уровне неопределенности было возможно достаточно точно прогнозировать спрос, опираясь на данные исследований потребителей, хотя бы на полгода вперед, при втором предвидеть альтернативные варианты будущего, то сейчас об этом даже не стоит мечтать. Абсолютно все вынуждены жить в условиях почти полной непредсказуемости.

Чтобы прогноз был ближе к реальности, необходимо очень быстро обновлять данные.

Вследствие динамичного характера развития кризиса происходит переориентация на планирование краткосрочных маркетинговых мероприятий.

Какие возможны варианты экономического поведения маркетологов в обозначенных условиях? Некоторые компании могут прийти к выводу о том, что дальнейшая работа на рынке невозможна. Этот выбор может быть осознанным – и тогда компания сворачивает деятельность, либо неосознанным – и тогда компания замирает в бездействии или продолжает придерживаться той же линии, что и до наступления кризиса. Это чревато потерей долей на рынке, потерей конкурентоспособности и в конечном счете приводит к тому же уходу с рынка. Согласно исследованию И.Б. Гуркова, хотя банкротство, ликвидация и продажа фирмы не получили пока широкого распространения среди крупных российских частных компаний, все же до 30% компаний продают части активов [2].

Компании, отстаивающие свою долю и свое место на рынке, компании осуществляют выбор собственной маркетинговой стратегии. Можно выделить три основные альтернативы маркетинговых стратегий компаний, в условиях кризиса.

1. Стратегия недобросовестной конкуренции: компенсировать снижающийся объем продаж за счет повышения цен для покупателей или снижения цен для поставщиков, то есть переложить издержки кризиса на своих рыночных контрагентов. К сожалению, эта альтернатива выбирается не так редко. В ней нет абсолютно никакой ориентации на потребителя, и в этом смысле альтернатива могла бы быть названной «антимаркетинговой».

Тем не менее на рынках, которые в той или иной степени контролируются монополистами, например на российских рынках бензина или сетевой торговли, эта альтернатива является реальностью.

2. Стратегия адаптации: обеспечение конкурентного преимущества за счет перепозиционирования в более низкий ценовой сегмент (снижение издержек за счет упрощения ассортимента, снижения качества продукции, снижение расходов на продвижение). Эта наиболее простая альтернатива для компании, не имеющей уникальных материальных и нематериальных активов, она позволяет, по крайней мере, остаться на рынке. Стратегия ориентирована на учет снижающегося платежеспособного спроса и в этом смысле адекватна кризису. С другой стороны, уход в более низкий ценовой сегмент губителен для бренда и имиджа компании с той точки зрения, что возврат в прежние ценовые сегменты окажется, скорее всего, невозможен ни в близком, ни в далеком будущем.

3. Стратегия развития: обеспечение конкурентоспособности фирмы за счет увеличения ценности ее продукции для потребителя при сохранении цен на прежнем уровне, а также поиск новых рынков, прежде всего тех, из которых уходят иностранные конкуренты, в этих отраслях возможно и создание новых отечественных брендов. Эта концепция является, наиболее эффективной, поскольку реализует ключевую функцию маркетинга, а именно обеспечивает компании развитие в изменившихся условиях. Но стратегию развития фирма может реализовывать, лишь имея ресурсные и институциональные конкурентные преимущества. Специалисты компании «Profi Online Research» в области управления персоналом отмечают, что уже в апреле – мае 2012 г. 27% компаний начали привлекать новый персонал в связи с планами развития. В условиях кризиса целый ряд компаний сохраняют некоторые основные направления применения маркетинговых инноваций. По данным исследования И.Б. Гуркова, почти 30% крупных российских компаний уже в начале 2012 г. ускорили разработку и вывод на рынок новых продуктов, 20% активно вкладываются в укрепление партнерских отношений со сбытовой сетью [4].

Вместе с тем особое значение приобретают маркетинговые инновации, направленные на снижение издержек, а также на сохранение лояльных фирме потребителей, важнейшего нематериального актива компании.

В условиях продолжающегося кризиса маркетинга в России должен осуществить скачок и приобрести новое качество. Управленцы должны переоценить значение маркетинга, чтобы не потерять возможности развития для своих компаний. Маркетологам необходимо дополнить существующие компетенции и предложить своим компаниям недостающие пока в управлении системность и целостность взгляда на развитие бизнеса.

Вузам стоит обратить внимание на повышение маркетинговой составляющей подготовки специалистов в области разных направлений менеджмента, организацию магистерских программ по маркетингу и налаживание взаимодействия с консалтинговыми, исследовательскими компаниями и маркетологами-практиками с целью возможности практического обучения.

1. Попов Е. Маркетинговые пути выхода из кризиса: по итогам 2-й Международной конференции «Маркетинг в России» Маркетинг – 2008 № 6.

2. Иванов А.Е., Дубровин И.В. Двухуровневый SWOT-анализ как средство повышения эффективности государственного регулирования «социально-нежелательных» отраслей // Реформирование общественного сектора: поиск путей повышения эффективности. Ч. 1 / Научно-исследовательский ин-т менеджмента СПбГУ. – СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос.

ун-та, 2009. – С.16–37.

3. По материалам ежегодного отчета ESOMAR о состоянии международной индустрии маркетинговых исследований. 2010.

4. Перспективы развития маркетинга в условиях кризиса. На основе результатов экспертного интервью, проведенного компанией Profi Online Research //www.rosinvest.com/news/465777/.

УДК: 339.13.017:663.6(536) АНИСИМОВА В.О.

Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ В ОАЭ И ВЫХОД НА РЫНОК ССАГПЗ

По данным Института мировых ресурсов, в наиболее тяжелом положении находятся Объединенные Арабские Эмираты, здесь на душу населения приходится всего 64 куб. м это 64000 л пресной воды в год. Но в то же время, как показывают исследования, на сегодняшний день расход воды на душу населения составляет примерно 550 л в сутки, а это 200750 л в год. Как мы видим, наблюдается огромный дефицит водных ресурсов более чем 150000 л. Причина тому – аномальная жара, царящая в стране. Средняя температура воздуха 35 - 43 градусов Цельсия, но может достигать и 50 градусов. За последние лет температура воздуха только повышается, следовательно, возрастает потребление воды (по данным маркетологов, оно возросло в два раза). Но качество местной питьевой воды оставляет желать лучшего. Персидский залив загрязняется нефтью с танкеров, ежедневно осуществляющих перевозки, а в связи с глобальным потеплением и испарением повышается количество соли, содержащейся в воде [1].

Более 70% питьевой воды в ОАЭ – это вода опресненная или повторное использование сточных вод. Опреснение - очень дорогой процесс, 1 литр такой воды обходится в 4 раза дороже естественной, поэтому средняя цена за бутылку негазированной простой воды может превышать стоимость бензина. Некоторые торговые марки питьевой бутилированной воды в Эмиратах стоят 2 дирхама ($0,6) за литр и выше [2].

С этого года в Объединенных Арабских Эмиратах вышел запрет на вывоз подземных вод из страны. Под запрет также попала бутилированная вода, полученная из таких вод. Таким образом власти пытаются защитить сокращающиеся запасы грунтовых вод страны [3].

В последнее время вода стала предметом бизнеса. Аналитики бизнес-журнала Fortune считают, что прибыль компаний, занимающихся продажей питьевой воды, уже сегодня достигает 40% от прибыли нефтяных компаний, превышает прибыльность фармацевтической индустрии и сегодня достигает $1 трлн. в год. При этом лишь 5% мировых пресных водных ресурсов сегодня находятся в частных руках. Мировой рынок питьевой воды контролируют десять больших корпораций. Крупнейшие из них Vivendi Universal, Suez, RWE-Thames Water и Bechtel-United Utilities. Мировые лидеры Vivendi Universal и Suez (обе компании французские) доставляют питьевую воду более чем 200 млн. потребителям в 150 странах [4].

В последние годы рынок бутилированной питьевой воды развивается стабильно.

Чтобы достичь еще больших результатов, участники рынка стараются придать своей продукции дополнительную ценность. В результате производители выводят на рынок воду, обогащенную витаминами, минеральными веществами, с вкусовыми добавками.

Конкуренция на рынке бутилированной питьевой воды довольно высока.

Причем компании вынуждены бороться не только со своими непосредственными конкурентами, но и с игроками смежных рынков - производителями прохладительных напитков и соков. Это еще более усложняет и без того непростую задачу по продвижению продукции. Как отмечают независимые маркетологи, в плане рекламы и стимулирования продаж питьевая вода - довольно сложный товар. Ведь в представлении рядовых потребителей большой разницы в питьевой воде под разными торговыми марками нет. Поэтому компании начинают апеллировать к функциональным свойствам своей продукции.

На данный момент Объединенные Арабские Эмираты подписали долгосрочные договоры на поставку питьевой воды с Белоруссией, Бельгией (SPA, Velvert), Францией (Perrier, Evian,Vittel), Великобританией, Российской Федерацией (Лагуна, Рамено и, конечно же, Святой источник из Костромской области) и др.

Корпоративный успех на мировом рынке приобрела газированная питьевая вода Сарова. В продаже в России ее найти трудно, но Сарову закупает администрация президента РФ – ее пьют на заседаниях правительства. Эта вода идет, в основном, на экспорт в различные страны, в том числе и в ОАЭ.

Питьевую воду в ОАЭ поставляют также предприятия Великобритании.

Крупным экспортером является дочернее предприятие - Sembcorp Utilities компании Sembcorp Industries. Sembcorp Utilities подписало меморандум о договоренности с властями Объединенных Арабских Эмиратов, отвечающими за водоснабжение АбуДаби (ADWEA). Его проектная мощность - 135 миллионов литров в день. После его развертывания общий объем воды, опресняемой компанией Sembcorp в Объединенных Арабских Эмиратах, вырастет с 455 до 590 миллионов литров в сутки. Sembcorp собирается поставлять опресненную воду с нового завода Водной компании Абу-Даби (ADWEC), с которой запланирован договор о покупке на 20 лет. Он будет идти как дополнение к уже заключенному 22-летнему договору на поставку ADWEC воды. [5] Согласно решению властей Объединенных Арабских Эмиратов, на нужды обеспечения населения водой в предстоящие десять лет будет выделено 100 миллиардов долларов. В частности, как отмечается в документе, предстоящие десять лет будет удвоено ежегодное финансирование водосберегающей отрасли в сравнении с прошлым годом. В декабре 2011 года власти уже заявили о резком наращивании в 2012-2013гг. инвестиций в ирригационные и гидротехнические сооружения, призванные обеспечить надежное обеспечение водой территории страны.

В настоящее время арабское направление внешнеэкономической деятельности имеет для России потенциально большое значение. Арабские страны ССАГПЗ представляют для нас интерес, с одной стороны, как потребители отечественной промышленной продукции, технологий, металлопродукции и некоторых видов сырья, а с другой – как источник инвестиций, что позволит нашей стране добиться ускоренного роста ВВП.

Существуют предпосылки для развития экономического и научно-технического сотрудничества. Одно из перспективных направлений торгово-экономического сотрудничества – обмен технологиями. Арабская сторона проявляет интерес к использованию российского опыта и технологий в таких сферах, как нефте- и газодобыча, нефтехимия, дистанционное зондирование, водоопреснение, ядерная, космическая и информационная отрасли. [6] Выход на зарубежные рынки в странах ССАГПЗ основан на двух приоритетных географических направлениях. Одно из них – страны ЕС и другие европейские страны, другое – азиатские страны: Китай, Япония и др. В последнее годы экспертами отмечается рост влияния стран ССАГПЗ на фондовых рынках мировых финансовых центров.

Согласно экспертным прогнозам, к 2025 году страны ССАГПЗ станут пятым или шестым объединением по экономическому потенциалу и возможностям. На сегодняшний день очень важную роль при выходе на зарубежные рынки для стран ССАГПЗ играют накопленные финансовые резервы и быстро растущие частные капиталы. Мало кто сомневается, что в скором времени данное объединение займет лидирующие позиции в современной мировой экономике. [7].

1. Аль Майтами Валид Абдулвахид Мохаммед, Фрумин Г.Т. Направления совершенствования водообеспечения в странах Аравийского полуострова // Современные проблемы науки и образования. 2007, №6, С. 13-14.

2. Интересные факты об ОАЭ// от 01.07.2012. Web: http://east-west.md 3. Хмелев В.В. Из ОАЭ запрещают вывоз воды// Waterpak //Источник: Watermarket.ru.

- 2010 – 24 мая. Web: Web: http://waterpak.ru/478.html 4. Душебаев А.З. Рынок питьевой воды// Душебаев А.З.//Время востока. - 2010 – мая. Web: http://www.easttime.ru/allanalitic/123.html.

5. Michael C. Brook, Huda Al Hougani, Abdullatif Al Mugrin The Current Status and Future Requirements of Water Resources Management in the Arabian. United Nations University.

2012. PP. 17.

6. Сенькович В.В. Что мешает укреплению позиций российского бизнеса в Арабских странах Персидского залива// http://russiancouncil.ru/inner/?id_4=2130#top 7. ССАГПЗ: Интеграция в мировую экономику и выход на зарубежные рынки// Источник: http://incona.org/articles/ssagpz-integratsiya-v-mirovuyu-ekonomiku-i-vyihod-nazarubezhnyie-ryinki/ УДК 336.7(470+571) АХМЕТШИНА Э.Р., КУЗНЕЦОВА С.В.

Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

АНАЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ РФ

Целью статьи является рассмотрение государственной политики в области денежного обращения и кредита, направленной на регулирование экономического роста, сдерживание инфляции. Денежно-кредитная политика осуществляется Центральным банком в тесном контакте с Правительством РФ и Министерством финансов.

Актуальность темы данной статьи определяется следующим. В настоящее время в России экономическая ситуация и обстановка в денежном секторе является достаточной сложной: Правительство РФ, Министерство финансов РФ и Банк России вынуждены действовать в условиях недостаточности денежной массы, недооценки финансовых активов и активного платежного баланса.

Проведение денежно-кредитной политики ЦБ РФ в условиях неустойчивости и изменчивости внешних и внутренних условий экономики страны неизбежно сталкивается с рядом проблем. Во-первых, непростой проблемой является сама оценка состояния экономического развития (что необходимо для принятия Центральным Банком наиболее рациональных мер). Во-вторых, регулирование в рамках национальной экономики усложняется из-за влияния внешнеэкономических процессов. В-третьих, растет инфляция.

Особенно негативные факторы инфляции проявляются в обесценении капиталов в наличной и безналичной формах, в падении покупательской способности, в разорении неконкурентоспособных предприятий, в общем экономическом кризисе. Оборот наличных и безналичных средств всегда связан с риском не получить ожидаемой суммы доходности как для государства в целом, так и для отдельного субъекта. Инфляция лишает Центральный Банк эффективно проводить денежно-кредитную политику в стране. Именно поэтому на современном этапе развития денежно-кредитной сферы необходимо совершенствовать денежно-кредитную политику ЦБ РФ для решения наиболее срочных проблем. [Литягин, Н.Н. Проблемы денежно - кредитного регулирования ЦБ РФ/ Н.Н.

Литягин // Финансы и кредит -2010.-№11.-С.42(426)].

Попытаемся раскрыть основные пути оптимизации денежно-кредитной политики России.

1. Совершенствование денежно-кредитной сферы экономики России происходит при помощи совместных действий ЦБ и государства.

Для повышения скорости и эффективности оборачиваемости денежных средств в наличной и безналичной формах важно развивать механизм предоставления гарантий.

Однако только государственными гарантиями нельзя полностью обеспечить потребности коммерческих структур в гарантиях.

2. Контролирование спроса и предложения денег.

Планируемое в 2011-2013 годах сокращение дефицита федерального бюджета, в том числе монетарных источников его финансирования, будет способствовать ограничению воздействия бюджетного канала на рост денежного предложения, формируемого органами денежно-кредитного регулирования. Однако, как показывают расчеты по денежной программе в соответствии с первым сценарием социально-экономического развития, в прогнозный период вероятно сохранение существенной роли бюджета в формировании денежного предложения.

3. С учетом предполагаемой благоприятной внешнеэкономической конъюнктуры и более значительного роста ВВП можно ожидать увеличения остатков средств на бюджетных счетах в Банке России, что соответствует снижению чистого кредита расширенному правительству на 0,5 трлн. рублей в 2011 году, на 0,9 трлн. рублей в году и на 0,8 трлн. рублей в 2013 году. При этом согласно прогнозу в 2011 году уменьшение чистого кредита банкам может составить около 1,0 трлн. рублей, а в 2012 году ожидается его незначительный прирост (на 0,1 трлн. рублей). В 2013 году требуемый для увеличения денежного предложения прирост ЧВА будет обеспечен путем повышения чистого кредита банкам на 1,3 трлн. рублей за счет уменьшения объема свободной ликвидности банковского сектора.

Параметры денежной программы не являются жестко заданными и могут быть уточнены при изменении экономической конъюнктуры и отклонении фактических значений от исходных условий формирования вариантов развития экономики. В целях адекватного реагирования на изменение состояния денежно-кредитной сферы и учета возможных рисков при реализации денежно-кредитной политики Банк России будет использовать весь спектр инструментов, имеющихся в его распоряжении.

На стадии перехода к режиму плавающего валютного курса Банк России продолжит использование механизма плавающего интервала допустимых значений стоимости бивалютной корзины с автоматической корректировкой границ в зависимости от объема осуществленных валютных интервенций.

Прогноз показателей денежной программы на 2011-2013 годы (млрд рублей)* (узкое определение) обращении (вне Банка России) резервы резервы США правительству правительству бюджетов субъектов Российской Федерации государственных внебюджетных фондов на счетах в Банке России банкам банкам организаций, депозиты банков в Банке России и другие инструменты абсорбирования свободной банковской ликвидности ые активы * Показатели программы, рассчитываемые по фиксированному обменному курсу, определены исходя из официального курса рубля на начало 2010 года.

4. Для обеспечения сглаживания изменений курса, не обусловленных фундаментальными факторами, Банк России сохранит возможность проводить операции по покупке / продаже иностранной валюты как на границах, так и внутри плавающего операционного интервала. Вместе с тем Банк России не будет задавать каких-либо фиксированных количественных ограничений на уровень курса национальной валюты.

Данное направление развития позволит сдерживать чрезмерно резкие колебания валютного курса, создающие риски для стабильности российской финансовой системы, и вместе с тем не будет препятствовать формированию рыночных тенденций курсовой динамики, обусловленных фундаментальными изменениями состояния мировой экономики, обеспечивая условия для адаптации участников рынка к плавающему валютному курсу.

Эластичность границ и ширина операционного коридора будут постепенно меняться в рамках решения задачи повышения гибкости курсообразования.

Таким образом, государственное регулирование кредитно-финансовых институтов – один из важнейших элементов развития и формирования денежно–кредитной системы любой страны. Основными направлениями государственного регулирования являются:

политика Центрального Банка в отношении кредитно-финансовых институтов, особенно банков; налоговая политика правительства в смешенных (полугосударственных) или государственных институтах и законодательные мероприятия исполнительной и законодательной власти. Центральный Банк РФ при осуществлении денежно-кредитной политики оперирует следующими инструментами: устанавливает процентные ставки по операциям Банка России (резервные требования); операции на открытом рынке;

осуществляет рефинансирование банков, валютное регулирование; устанавливает ориентиры роста денежной массы и прямые количественные ограничения. Исходя из анализа денежно-кредитной сферы, можно сделать вывод, что денежно-кредитный рынок всё более расширяется и требует более совершенных мер по проводимому регулированию.

В связи с этим были предложены основные направления денежно-кредитной политики ЦБ РФ:

1) создание благоприятных условий для поступательного экономического развития страны в долгосрочной перспективе;

2) последовательное снижение уровня инфляции (до 2,0% в 2010 г.);

3) повышение темпов экономического роста;

4) укрепления национальной валюты, что позволило продолжить накопление золотовалютных резервов государства в значительных масштабах;

5)ослабление зависимости экономики и денежно-кредитной сферы от влияния высоких цен на нефть;

6) использование для стабилизации денежно-кредитной сферы средства стабилизационного фонда;

7) стабилизация повышения спроса на деньги при помощи ограничений на денежную наличность;

8) стимулирование кредитных операций;

9) совершенствование межбанковского кредитного рынка и другие.

1. Деньги, кредит, банки: Учеб. / Г.И. Кравцова, Г.С. Кузьменко, Е.И. Кравцов и др.;

Под ред Г.И. Кравцовой. — Мн.: БГЭУ, 2003. — 527 с.

2. Деньги, кредит, банки: Учебное пособие / Под ред. Лаврушина О.И. – М.:

Кронус,2010. – 320 с.

3. Шелопаев, Ф.М. Анализ денежно-кредитного регулирования/ Ф.М. Шелопаев// ДЕНЬГИ, КРЕДИТ, БАНК - №7-2010.-с 3-26.

4. Литягин, Н.Н. Проблеммы денежно - кредитного регулирования ЦБ РФ/ Н.Н.

Литягин // Финансы и кредит -2010.-№11.-С.42(426).

5. Позняковский, С.М. Пути оптимизации денежно-кредитной системы в РФ/ С.М.

6. Позняковский// Финанс.-2010. - №6- С 11-15.

7. http://www.cbr.ru – Официальный сайт ЦБ РФ.

УДК 339.923(1-67)-021.

БАДЕРТДИНОВА Л.Н

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ГРУППИРОВОК СОВРЕМЕННОСТИ

Я выбрала эту тему для своей статьи, потому что в последнее время в мире во всех областях происходят заметные процессы объединения. Сюда относятся и процесс всемирной глобализации, и информатизация, и появление новых и новых интеграционных группировок.

В последние десятилетия во всемирном хозяйстве происходят сложные процессы сближения и взаимного проникновения национальных хозяйств нескольких стран, направленные на создание единого хозяйства и получившие название интеграции.

Интеграционных группировок в наше время существует достаточно много (приблизительно 40). Можно выделить четыре основных центра интеграции: Западную Европу (Европейское экономическое сообщество, переросшее в Европейский Союз), Северную Америку (Североамериканское соглашение о свободной торговле НАФТА, англ. North American Free Trade Agreement), Азиатско-Тихоокеанский регион (Ассоциация стран Юго-Восточной Азии АСЕАН) и Евразия (СНГ) [1].

Являясь сложным экономическим и политическим процессом, интеграция имеет множество нерешенных проблем, вопросов и задач. Каждая страна имеет свою уникальную культуру, политические взгляды, социальные и экономические установки. И при вступлении в объединенную группировку им приходится иногда менять свои взгляды, иногда пренебрегать своими интересами [2]. Но процесс интеграции изначально предполагает взаимную выгоду, взаимное сотрудничество всех ее участников. Основная выгода - решение совместными усилиями общих экономических проблем, создание общего рынка сбыта продукции. Поэтому важным моментом является учитывание не только своих интересов, но и интересов своих экономических партнеров. Без такого подхода существование страны внутри какой - либо группировки просто невозможно.

Среди объективных причин, тормозящих интеграцию, важнейшими являются особенности структур национальных экономик государств-участников, снижение уровня торгово-экономического сотрудничества стран сообществ, различие реализуемых в них экономических стратегий и национальных моделей экономического развития [3].

В числе основных экономических проблем, которые необходимо решать в рамках интеграционного объединения – улучшение структуры экономик входящих в него стран для повышения конкурентоспособности, как самих этих стран, так и всего объединения в глобальной экономике. Существующая структура экономик, среди которых относительно большая доля отраслей обрабатывающей промышленности скорее препятствует, чем способствует процессу интеграции. Страны конкурируют между собой, а не против других группировок.

Однако общие проблемы заключаются не только в ухудшении структуры экономики, но и в необходимости создания новых эффективно работающих секторов, в частности финансового и валютного. Банковские системы и финансовые рынки стран, объединенных в группировки, остаются слабо развитыми. Практически все государства сталкиваются с проблемой масштабного оттока финансовой активности за рубеж, что сдерживает развитие национальных финансовых рынков. Совместное решение подобных проблем поможет существенно улучшить формирование новой интеграции и взаимного сотрудничества уже существующих объединений.

Еще одной из центральных проблем на современном этапе является определение целей интеграции. До недавнего времени преобладал подход, направленный на адаптацию европейской интеграционной модели с постановкой долгосрочных задач. Длительное отсутствие прогресса в их достижении, наряду с неготовностью стран к хотя бы частичной утрате недавно приобретенного суверенитета, приводит к разочарованию в интеграционных процессах.

В большинстве интеграционных группировок на современном этапе существует зона свободной торговли, а также относительно свободное перемещение людей (отсутствие визового режима между большинством стран). В то же время ближайшей целью ставится формирование таможенного союза. Именно вопросы его построения с точки зрения формальной интеграции приобретают особую остроту и от того, насколько быстро и в то же время успешно их удастся решить, зависят перспективы развития процессов интеграции.

Если рассмотреть Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана, можно отметить, что прогресс не столь очевиден. Так, с 2000 по 2006 гг. были дополнительно стандартизированы лишь 2% ставок импортных таможенных пошлин России, Беларуси и Казахстана. В целом, из 73 пунктов мероприятий по формированию таможенного союза, намеченных на 2003–2006 и последующие годы, к концу 2006 г. были выполнены только 205. Практика показывает, что работа по согласованию ставок ввозных и вывозных тарифов государств-участников организации в последнее время осуществляется недостаточно эффективно и по ряду направлений сопряжена со значительными трудностями [5].

Таким образом, исходя из вышеизложенного, можем отметить что любые интеграционные группировки еще не совершенны. Имеется множество различных проблем, решение которых остается еще задачей для всех этих группировок, а также для каждой страны в отдельности.

1. Щепотьев А.В. Принудительная экономическая интеграция.// Сборник статей III Всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие России в XXI веке». Пенза: Приволжский дом знаний, 2004. – с. 19-22.

2. Международная экономическая интеграция // Международные экономические отношения / Под ред. В.Е. Рыбалкина. — М.: ЮНИТИ, 2006. — С. 273-374.

3. Перегудов С.П. Корпоративное гражданство: концепции, мировая практика и российские реалии Институт мировой экономики и международных отношений РАН. - М.:

Прогресс-Традиция, 2008.

4. http://www.polisportal.ru/meimojournal.html 5. http://ru.wikipedia.org/wiki/%C8%ED%F2%E5%E3%F0%E0%F6%E8%FF 6. http://ekslovar.ru/ УДК 338.487-043.86(470) БАДРЕТДИНОВА Л.З.

Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТУРИЗМ И ЕГО РАЗВИТИЕ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

Туристические услуги становятся все более и более востребованы. Сейчас это один из наиболее прибыльных и динамичных секторов мировой экономики. Во многом это обусловлено тем, что затраты на организацию туристического бизнеса сравнительно невысоки, а размер прибыли, который получают такие фирмы остается высоким. Сфера туризма, влияя на такие ключевые секторы хозяйства как транспорт и связь, торговлю, строительство и многое другое, является катализатором социально-экономического развития стран. Во многих странах туризм - главный источник поступлений в иностранной валюте.

Отечественная туристская отрасль обладает всеми необходимыми ресурсами для активного развития практически всех видов отдыха и имеет в своем активе более 12 тыс.

гостиниц, 477 исторических городов, более 144 тыс. памятников истории и культуры, музея-заповедника и 142 национальных парка. В настоящее время в России действует государственный природный заповедник, 35 национальных парков и 69 заказников федерального значения.

Обладая значительными туристско-рекреационными ресурсами, Российская Федерация, занимает незначительное место на мировом рынке туристских услуг (около 1% мирового туристского потока), хотя ее потенциальные возможности позволяют (при соответствующем уровне развития туристской индустрии) принимать до 40 млн.

иностранных туристов в год по сравнению с 7,4 млн. человек в настоящее время (по оценке Всемирной туристской организации Россия может ежегодно принимать до 70 млн.

российских и иностранных туристов).

К конкурентным слабостям российской туристической отрасли можно отнести такие до сих пор сохраняющиеся и сдерживающие развитие въездного и внутреннего туризма факторы, как:

По данным Российского союза туриндустрии основными проблемами, препятствующими развитию въездного туризма, являются:

- высокая стоимость туров в Россию;

- дефицит современных гостиниц туристского класса;

- недостаточная реклама туристских возможностей России за рубежом;

- дефицит современных туристских автобусов, круизных судов и других транспортных средств;

- необходимость оформления и сама процедура туристских виз;

- неблагоприятный имидж России за рубежом, формирующийся, в значительной степени, под влиянием СМИ.

К этому следует добавить неразвитость в большинстве районов страны транспортной инфраструктуры (низкое качество дорог и уровня придорожного обслуживания, состояние аэропортов и т. д.). Достаточно сказать, что по опросу, проводившемуся Росстатом среди иностранных туристов, больше всего нареканий у них вызывает именно качество транспортного обслуживания при переездах внутри страны. [4] Не смотря на перечисленные недостатки, по прогнозам ВТО, Россия относится к числу государств, в которых в начале XXI в. прогнозируются наивысшие темпы развития туризма, при государственной поддержке данной отрасли. Согласно этим прогнозам, к 2020 году Россия войдет в первую десятку стран как по приему туристов (47,1 млн. чел. в год, что составляет 2,9% - доли в мировом потоке туристов), так и по выезду туристов за пределы государства (30,5 млн. чел., 1,9% - доля в мировом потоке туристов). Причем указанные цифры не включают объемов внутреннего туризма, которые многократно превосходят въездной и выездной обороты.

Одним из приоритетных направлений перехода к инновационному социально ориентированному типу экономического развития страны является обеспечение качества и доступности услуг в сфере туризма, повышение конкурентоспособности российской туристической отрасли, что требует более активных, целенаправленных и эффективных действий по развитию сферы туризма на основе принятия комплекса соответствующих мер.

Необходимые результаты могут быть достигнуты за счет совершенствования и диверсификации существующего турпродукта, развитии новых перспективных видов туризма, количественном и качественном развитии туристских кластеров.

Туристский кластер в ближайшие годы будет являться локомотивом социальноэкономического развития: одним из самых мощных генераторов увеличения количества рабочих мест, плательщиком налогов в бюджет, катализатором развития малого и среднего бизнеса.

Основными направлениями, увеличивающими доходность туристской отрасли являются:

- увеличение количества повторных посещений – 80 % туристов возвращаются в Париж повторно и не раз, 77 % туристов, посетивших Великобританию, приезжают туда снова;

- увеличение продолжительности нахождения гостей в стране- сегодня не хватает крупных современных аттракций, которые могли бы удержать гостей на более длительный период и дополнили бы богатейшее культурно-историческое наследие;

- более равномерное распределение туристских потоков «географически», нивелирование сезонности – большая часть доходов туриндустрии приходится на высокий сезон с середины мая по конец августа.

Необходимым и решающим фактором конкурентоспособности отрасли туризма сегодня является ее широкое присутствие в сети Интернет, причем уже не столько в маркетинговых целях, сколько для фактического ведения бизнеса в онлайн среде.

Для совершенствования туризма в России и привлечения большего числа количества туристов необходимо:

1. Укрепить международный имидж России как привлекательной и гармоничной страны с высоким уровнем культуры, мощной опорой в идентичности и благоприятной для туризма.

2. Осуществить инвестиций в строительство объектов культурно-туристической инфраструктуры;

3. Реализовать меры по продвижению туристического продукта Российской Федерации на внутреннем и зарубежных туристических рынках;

4. обеспечить участие Российской Федерации в международных мероприятиях и организациях в сфере туризма; [3] В 2012 году была составлена государственная программа "Развитие культуры и туризма 2013-2020 годы" Составители программы считают, что потенциальные возможности России позволяют при соответствующем уровне развития туристской инфраструктуры принимать до 40 млн иностранных туристов в год.

Реализация подпрограммы "Туризм" будет осуществляться в 3 этапа: 2013-2015 гг., 2016-2018 гг. и 2019-2020 гг.

1. http://altairoads.ru/mirovoj-turizm/877-turisticheskij-rynok-uslug-v-rossii 2. http://провэд.рф/analytics/research/7035-turizm.html 3. http://base.garant.ru/70291902/ 4. http://www.gks.ru/ УДК 339.543.622 – 043. БАРКАЕВ М. А.

Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА

Но таможенный союз дает абсолютно новые возможности. Во-первых, мы можем воссоединить утраченный потенциал предприятий с высокой добавленной стоимостью и воссоздать старые индустриальные цепочки. Это позволит сохранить критически важные технологические рубежи. Второй плюс заключается в том, что мы сможем реализовывать очень крупные транзитные проекты. Поэтому главной движущей силой интеграции видится осознание правящими нашей страной элитами факта, что выгода от создания таможенного союза для всех стран-участниц значительно выше текущих потерь.

Произошли положительные изменения для участников ВЭД в таможенном законодательстве: изменились сроки декларирования товаров (с 15 дней до 4 мес.), появилась возможность электронного декларирования товаров, частично отменены меры нетарифного регулирования. Сократились сроки поставки товаров за счет экономии времени, которые раньше уходило на таможенное оформление, на прохождение и досмотр автомобилей на таможенных постах (порой оно доходило на отдельных границах до 50 % времени доставки). Экспорт/импорт стал доступен тем компаниям, которые раньше не решались выходить на внешние рынки.

Не все ведомства, которые участвуют в оформлении внешнеэкономической сделки, при внедрении электронного декларирования оказались готовы внедрить электронное декларирование (всего два из 30 заявленных). Различия в налоговых и валютных режимах:

так как в России ставка НДС составляет 18%, а в Казахстане 12%, то участники ВЭД считают, что российский товар по цене становится менее конкурентным, поэтому необходимо унифицировать налоговые условия.

Но я думаю, что для достижения поставленных целей необходимо сформировать процедуры стратегического планирования и прогнозирования социально-экономического развития государств, предусматривающие выбор и реализацию общих приоритетов, разработку и реализацию межгосударственных целевых программ. При этом процедуры разработки этих программ и контроля за их выполнением должны быть максимально упрощены. Атак же необходим переход к согласованной макроэкономической политике, предусматривающий установление общих ориентиров по основным макроэкономическим показателям, включая уровень инфляции, ставку рефинансирования, дефицит бюджета.

1. Нормы ВТО станут приоритетными по отношению к Таможенному союзу // «Независимая Газета», 12.10. 2. Холод Е. Плюсы и минусы Таможенного Союза // Полит Надзор. – (электронный ресурс). 22.12.2012 URL: http://www.politnadzor.ru/news/plyus-minus-tamozhennyj-soyuz.html УДК 33(332) БИНДИЧЕНКО Т.Е.

Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

Инвестиционная деятельность малого предпринимательства в своей сущности является деятельностью, направленной на скоординированное принятие решений по реализации инвестиционного проекта путем рационального распределения финансовых ресурсов с целью достижения конкретной цели – получение прибыли. Каким образом и с использованием каких средств будет осуществляться инвестирование – задача каждого отдельного экономического субъекта. В итоге, любое предприятие в своем развитии сталкивается с финансированием своей деятельности, но разница будет лишь в том, на каком этапе функционирования организации потребуется вложение финансовых ресурсов.

С точки зрения инвестиционного климата в стране, Россия сейчас переживает далеко не простой этап своего развития. В части уровня предпринимательской активности страна находится в мировом сообществе на 120 месте [1]. Конечно, правительство делает определенные пути в решении проблем развития инвестиционной деятельности, но все же законодательные нормативные документы не дают в полной мере гарантий на совершенствование этого сектора экономики и инвестиционный климат остается неблагоприятным. В 2012 году объем прямых иностранных инвестиций составил чуть более 18,6 млрд. долл., в то время как в 2011 г. показатель был на уровне 18,4 млрд. долл., а в г. – 13,8 млрд. долл. [2]. Динамика намечена положительная, но в основном, на наш взгляд, это связано с запланированными на 2013 год Универсиадой в Казани и на 2014 год Олимпиадой в Сочи.

На основе официальных данных по результатам проводимой инвестиционной политики, в Республике Башкортостан в 2011 году иностранные инвестиции составили 313,6 млн. долл., что на более чем 40% меньше уровня 2010 года [3]. В 2012 году эта цифра возросла на 190,2% и составила 596,5 млн. руб., что связано с все увеличивающимся количеством совместных с иностранным капиталом предприятий [4]. Обрабатывающая промышленность (в т.ч. нефтеперерабатывающая) имеет здесь весомую долю.

Рис. 1. Структура иностранных инвестиции Республики Башкортостан в 2012 г.

предпринимательства на основе оценки уровня инвестиций в основной капитал, то с года намечена определенная тенденция в их увеличении. Существенный рост составил в 2012 году (364,5 млрд. руб.) по сравнению с предыдущим периодом (281,9 млрд. руб.) [2]. В регионе же этот показатель 14,2 млрд. руб. и 11,0 млрд. руб. соответственно, что также свидетельствует о проведении грамотной политики в области инвестирования.

Первостепенной задачей для государства должно стать создание соответствующей инфраструктуры для развития предпринимательства, которое заключается в снижении налогового бремени, административных барьеров, уничтожение коррупции на всех уровнях власти, обучение специалистов и др. Ведь, к примеру, большинство предприятий малого и среднего бизнеса сталкиваются с проблемой неквалифицированности персонала.

Современная система образования дает лишь теоретическую базу, и на практике после получения диплома «специалист» остается невостребованным, так как той полученной в ходе обучения в университете и в школе информации в большинстве случаев недостаточно для устройства на престижную и высокооплачиваемую работу. Ему приходится тратить время и деньги, чтобы посещать дополнительные курсы и тренинги для получения теоретических и, во многом, практических навыков. В этом аспекте имеет место и ситуация переизбытка рынка труда отдельными профессиями (юристы, экономисты и др.), когда работу найдет лишь тот «специалист» имеющий больше «связей» (легальных, нелегальных) в желаемой профессии.

Вопрос коррумпированности на всех уровнях власти встает достаточно остро и перед субъектами предпринимательства, когда институциональные структуры не способны организовать «чистые» взаимоотношения с предпринимательскими структурами: будь то проведение разного рода проверок, заключение договоров, получение грантов, субсидий и т.д.

Здесь в качестве реального примера можно привести существующую проблему качества дорог в стране, для чего сравним сферу дорожного строительства в Германии и в России. Германия занимает лидирующую позицию в этом секторе экономики, где финансирование осуществляется за счет бюджета с использованием частногосударственных форм партнерства [5]. Первоначально строительные компании самостоятельно занимаются поиском инвесторов и предлагают им на ознакомление свои проекты; после завершения работ они «сдают» оконченные проекты государству, которое оценивает качество выполненных работ и затем возмещает затраты строительной организации. Правительство Германии достаточно требовательно и серьезно относится к качеству дорог, даже в отдаленных городах и поселениях. Уровень коррупции в этой сфере находится на минимальном по сравнению с другими странами уровне.

В России ситуация совсем иная. Частные компании получают гранты на реализацию своих проектов в части строительства дорог, но реальный контроль за их деятельностью никто не осуществляет, после чего проявляются другие проблемы, с которыми сталкиваются потребители: дорожное покрытие оставляет желать лучшего, ремонтировать автомобиль приходится чаще в среднем на 30% и цены на ремонт в несколько раз увеличиваются. Но от этого по факту в выигрыше остаются лишь предприятия, занимающиеся как строительством дорог, так и связанные организации: автосалоны, автомастерские и т.п. Чем хуже в стране ситуация с качеством дорог, тем чаще будет происходить финансирование строительства и ремонта дорог из средств бюджета, тем больше получат «премий» участники инвестиционного проекта. В Башкортостане проблема аналогичная, даже в столице – г. Уфа. Но все же определенные шаги в верном направлении все таки делаются: в апреле 2013 г. была создана Городская дорожная строительная лаборатория в структуре Управления по содержанию и ремонту дорог и искусственных сооружений администрации города Уфы, которая и должна осуществлять контроль за деятельностью строительных компаний, получающих государственные заказы в сфере дорожного строительства.

В любом случае, вне зависимости от типа проблемы, стоящей перед российскими и региональными предпринимателями, растут трансакционные и трансформационные издержки, что негативно отражается на величине получаемой прибыли и дальнейших возможностях роста и развития самого предприятия, сферы предпринимательства и экономики страны в целом. Лишь путем проведения грамотной, рациональной политики на региональном и всероссийском уровне возможна слаженная работа по созданию благоприятного инвестиционного климата.

1. Официальный сайт «Инвестиции в России». http://www.investmentrussia.ru/teoriyainvestirovaniya/investitzii-v-rossii-2013.html 2. Официальный сайт «Федеральная служба государственной статистики».

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/investment/ http://www.moluch.ru/conf/econ/archive/57/3170/ http://www.bashkortostan.ru/investment_and_finance/ http://www.be5.biz/ekonomika1/r2011/1606.htm УДК 332. БОГДАНОВА С.Ю.

Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

О ВОПРОСЕ КАДРОВЫХ РЕЗЕРВОВ В РЕГИОНАХ

Уместным будет подход к разрешению ситуации, определенный Аванесовым Г.М.:

«Вопреки сложившимся стереотипам и привычкам, встречать любую проблему необходимо не как препятствие, которое нужно преодолеть, а как отрезок пути, который надо пройти не останавливаясь» [2]. Привычным решением в ситуации с дефицитом ресурсов является их поиск, привлечение извне. Но необходимо также учитывать и то, что в стране, в регионе, на предприятиях существуют внутренние резервы трудовых ресурсов. В настоящее время наблюдается парадоксальная ситуация: тысячи молодых специалистов заняты поиском достойной работы и тысячи вакантных мест у работодателей.

Региональные особенности занятости и функционирования рынка труда обусловлены спецификой формирования экономически активного населения, сложившегося уровня и структуры занятости.

Согласно данным, полученным Институтом комплексных стратегических исследований от 46 до 63% наемных работников, которые были уволены во время экономического кризиса, являются молодыми специалистами, не достигшими 30-летнего возраста [3]. Это так называемое малолюдное поколение (те, кто родился в 1990-е годы).

Почему же малочисленный, но все же резерв не задействован в регионах? Одной из причин, по мнению Дружилова С.А. [4], является девальвация диплома: «…очень уж много дипломов, выдаваемых вузами, оказываются на деле, не обеспеченными знаниями бумажками». В практической действительности это означает, что молодой специалист не сможет выполнять свои профессиональные функции, работать по специальности. Данные выводы подтверждены результатами проведенных Центром занятости населения города Уфы исследований: в Республике Башкортостан в качестве безработных зарегистрировано выпускников вузов – 142 чел. (54,2%), выпускников ССУЗов – 101 чел. (38,5%), выпускников профессиональных училищ и лицеев – 19 чел. (7,3%). Распределение безработных граждан по уровню образования в г. Уфе (рис. 1) также характеризует ситуацию диспропорции на региональных рынка образовательных услуг и труда [5].

Фиговский О.Л. утверждает, что для успеха инноваций важны не только научнотехнические изыскания, но и образование, экономика, право, государственная политика, наконец. В системе образования наблюдается интересная ситуация. В полупустых вузовских аудиториях преподают ученые преклонных лет. Из российской науки ушли две трети прежнего состава: ученые ушли в бизнес, на пенсию или уехали за рубеж. Считается, что за рубежом работают не менее 30 тысяч российских ученых [6]. Процесс массовой миграции квалифицированных специалистов, ученых в основном объясняется экономическими причинами. Человек, много работающий на результат, должен не только ощущать этот результат, но и иметь определенный резерв для воспроизводства своего интеллектуального потенциала (самообразование, проведение научных изысканий с соответствующим их обеспечением и т. д.). Вузовские преподаватели с учеными степенями и званиями должны занимать приоритетное место в вузе, в заработной плате профессоров и доцентов должны присутствовать целевые стимулы. Предпринятые меры в данном направлении частично будут способствовать решению проблемы повышения конкурентоспособности образовательных услуг.

Среднее общее профессиональное 1070 чел., 16,3% Рис. 1. Распределение безработных граждан по уровню образования, Следующая причина видится в том, что зачастую и на региональных рынках труда нет вакансий по данным специальностям. Подготовка кадров должна осуществляться по направлениям, специальностям, по которым они являлись бы полезными в своей стране.

Одной из наиболее характерных тенденций настоящего времени является спрос на высококвалифицированные кадры рабочих. Так, например, по данным Центра занятости населения города Уфы [5] в структуре спроса на рынке труда республики Башкортостан около 80% вакансий составляют высококвалифицированные кадры рабочих. По мнению профессора Фиговского О.Л. «развитие в стране сильного высокотехнологичного сектора экономики, переход от нынешнего „паразитирования на трубе” к инновационному пути развития, определят в конечном счете инженеры».

Исследователи утверждают, что в России наблюдается критическое несоответствие между растущей потребностью экономики в кадрах и отрицательной динамикой численности трудовых ресурсов, вызванной «демографической ямой» 1990-х годов [7].

Учеными определены возможные пороговые показатели стратегии демографического развития России на период до 2025 года (табл. 1).

По оценкам экспертов Института демографии Высшей школы экономики, к 2015 г.

трудовые ресурсы страны сократятся на 8 млн чел., а к 2025 г. – на 19 млн чел.

Сложившаяся демографическая ситуация в стране неизбежно вызовет в перспективе дефицит рабочей силы [9].

Для поддержания численности населения на уровне 143–144 млн человек нужно, чтобы в течение 2015–2025 гг. среднегодовые показатели рождаемости не были ниже тыс., смертности – не превышали 2030 тыс. и миграционный прирост составлял 490 тыс.

человек (естественная среднегодовая убыль для 15-летнего периода) [10]. Частичное решение экономических вопросов страны за счет миграции в Россию высококвалифицированных специалистов зависит от аккредитации квалификации мигрантов.

Этапы и пороговые значения демографического развития России до 2025 года [8] Число родившихся Число умерших Естественная убыль Численность населения на начало года без учета миграции (млн чел) 138,1 136,1 133, В том числе численность экономически активного населения (млн чел.) Пятилетний миграционный прирост, стопроцентно компенсирующий 2130 2030 Численность населения с учетом компенсирующей миграции (млн чел.) В том числе численность экономически активного населения с учетом миграции (млн чел.) *В скобках в среднем за год.

По мнению Малинецкого Г.Г., заместителя директора Института прикладной математики имени М.В. Келдыша РАН, «есть крайне важные задачи, без решения которых наше будущее не состоится». Одна из основных задач хозяйствующих субъектов, регионов – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию трудовых ресурсов. Осознание и решение проблемы кадрового обеспечения экономики регионов и страны в целом поможет избежать социальной напряженности в интересах дальнейшего социально-экономического развития страны.

http://www.rg/2012/12/18/reg-cfo/ankor.html.

2. Аванесов, Г.М. О проблемах овладения новыми навыками управления / Г.М.

Астахов // Еврзийсчкий международный научно-аналитический журнал. – 2009. – № 4 (32).

– С. 459.

3. Аналитическая серия ИКСИ. Режим доступа: http://www.icss.ac.ru/.

4. Дружилов С.А. Демографическая «яма» в России и безработица преподавателей вузов. Режим доступа: http://drusa-nvkz.narod.ru.

5. ГКУ Центр занятости населения города Уфы – молодежная биржа труда. Режим доступа: http://ufa.bashzan.ru.

6. http://www.youtube.com/watch?v=rh611pJecKE.

7. Демографическая яма: бизнес недооценивает проблему? Инте6рнет-портал:

Помощь бизнесу. Режим доступа: http://bishelp.ru/svoe_delo/detail.php.

8. Рыбаковский Л. Стратегия демографического развития России на ближайшие лет. – Режим доступа: http://www.polit.ru.

9. Шатдинов Р.С., Богданова С.Ю., Шатдинов Р.Р. Проблемы трансформации рынка труда и регулирование миграционных процессов // Актуальные проблемы преодоления кризиса: национальные и региональные приоритеты. Коллективная монография / Под общей редакцией Н.Ф. Газизуллина, В.В. Ложко. – СПб: НПК «РОСТ», 2010. – С. 108–113.

10. Комаров А.Г., Богданова С.Ю., Шатдинов Р.С. Формирование рынка интеллектуального труда России (проблемы внедрения IP-технологий // Актуальные проблемы преодоления кризиса: национальные и региональные приоритеты. Коллективная монография / Под общей редакцией Н.Ф. Газизуллина, В.В. Ложко. – СПб: НПК «РОСТ», 2010. – С. 181–188.

УДК 339.923:061.1БРИКС БОЛОНИСТОВА А.А.

Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА СТРАН БРИКС

Члены БРИКС характеризуются как наиболее быстро развивающиеся крупные страны. Выгодное положение этим странам обеспечивает наличие в них большого количества важных для мировой экономики ресурсов: Бразилия — богата сельскохозяйственной продукцией; Россия — крупнейший в мире экспортёр минеральных ресурсов; Индия — дешёвые интеллектуальные ресурсы; Китай — обладатель дешёвых трудовых ресурсов; Южно-Африканская республика — природные ресурсы. Это главные ресурсы, на которые опираются экономики этих стран. Высокая численность населения стран обусловливает дешевизну труда в них и, соответственно, высокие темпы экономического роста (рис.).

Рис. ВВП на душу населения в странах БРИКС. Источник: http://databank.worldbank.org Прогнозируется, что значительные размеры экономик этих стран в будущем позволит им трансформировать экономический рост в политическое влияние, что приведёт к формированию новой экономической элиты и снизит влияние «золотого миллиарда». По мнению Goldman Sachs, к 2050 году суммарно экономики стран группы по размеру превысят суммарный размер экономик самых богатых стран мира (Большой восьмёрки).

По мнению Джима О’Нейла данные страны не следует рассматривать в качестве развивающихся: «Они стали фундаментальной частью современного мира" [1]. В сентябре 2008 года ЮНКТАД опубликовала доклад, согласно которому страны БРИКС входят в пятёрку стран, которые транснациональные корпорации считают наиболее привлекательными местами для размещения будущих зарубежных инвестиций. Как отмечалось в докладе, инвестиционная привлекательность России и Бразилии в сравнении с данными доклада ЮНКТАД от 2007 года заметно возросла.

Страны БРИКС сегодня играют заметную роль в мировых инвестиционных процессах (табл.). В 2011 году по притоку ПИИ Китай занял 1-е место в мире, Бразилия – 5-е место.

При этом в КНР приток инвестиций превысил их отток в 1.9 раза, в Индии – в 1.6 раза. И лишь в России в этот же период отток прямых инвестиций из страны был больше, чем их приток. Это говорит о различиях политики отдельных стран БРИКС по отношению к входящим и исходящим ПИИ" [2].

целом Источник: 3. Б. Хейфец Дорожная карта инвестиционного сотрудничества стран БРИКС.// Мировая экономика и международные отношения. - № 6. – 2013. – С. 19- Goldman Sachs не предполагал наличие координации экономических политик между странами БРИК. Тем более не предполагалось, что страны БРИК образуют некий экономический блок или официальную торговую ассоциацию, как Европейский союз.

Сегодня многие экономисты пишут о том, что БРИКС может превратиться во влиятельный межгосударственный блок. Так, 18 октября 2013 года Национальный комитет по исследованию БРИКС провёл международную конференцию «Перспективы сотрудничества стран БРИКС на основе взаимодополняемости национальных экономик». Выступая на саммите БРИКС в Дурбане в марте этого года, Президент России Владимир Путин подчеркнул, что объединение пяти государств занимает уникальное место в глобальной экономике – это самый большой рынок в мире. «Страны БРИКС обладают уникальными природными ресурсами, располагают подготовленной промышленной базой и профессиональными кадрами, создают почти 30 процентов мирового валового продукта, таким образом, экономическое сотрудничество стран БРИКС в разных областях и взаимодополняемость национальных экономик приобретают особое значение» "[3].

Необходимо подчеркнуть роль БРИКС в формировании новой системы глобального финансового управления. « Страны БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮжноАфриканская Республика) значительно продвинулись в создании собственного Банка развития. На сегодняшний день определен состав его учредителей, утвержден размер первоначального распределяемого среди них капитала (50 миллиардов долларов), согласован порядок принятия решений по ключевым вопросам [4]».