«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМ РЕАЛИЗАЦИИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ОБНОВЛЕНИЙ В ТУРИСТСКОРЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЕ ...»

В связи с этим целесообразно предложить диверсифицировать имеющийся конечный продукт при помощи формирования и реализации комплекса проектов субкластеров, представленного на рисунке75, который позволит привлечь максимальное количество целевых сегментов потребителей, включая потребителей незаинтересованных услугами кластера на данный момент.

Выделение субкластеров, позволит сформировать туристскорекреационным комплекс, результатом деятельности которого будет являться получение на выходе наиболее качественных продуктов за счёт узкой специализации персонала и возможности более глубокого контроля.

Помимо существующих направлений оздоровительной рекреации и спортивного туризма, рекомендованы к развитию продуктовые концепции, направленные на развитие косметологического направления, а также направления бизнес-туризма.

Ключевым моментом деятельности по совершенствованию конечного продукта кластера должно стать использование и модернизация имеющейся базы в комплексе с инновационными методами, нежели копирование элементов и структур уже существующих конкурентных образований.

Основная маркетинговая цель в формировании туристскорекреационного кластера Ставропольского края – это создание такой уникальной целостной концепции услуги, которая привлечёт внимание потребителя настолько, чтобы почувствовал, что нуждается именно в ней, независимо от его месторасположения.

Рекреационно-туристский кластер «Кавказские Минеральные Воды»

В этом случае актуальным будет введение понятия «маркетинг смыслов». Под маркетингом смыслов мы понимаем продвижение глобальных идей среди потенциальных потребителей, в качестве которых выступают жители всей страны (как минимум) таким образом, что идеи становятся частью образа жизни населения и воспринимаются как созданные ими традиции. Другими словами, маркетинг смыслов подразумевает искусственное создание «смыслов» жизни населения в целях получения прибыли. Учитывая объёмную аудиторию потребителей, инициатором подобного вида маркетинга может являться государство или большие коммерческие корпорации.

В таблице 17 представлены экспертные оценки уровня власти потребителей конечного продукта туристско-рекреационного региона Кавказских Минеральных Вод.

Степень необходимости товара Влияние социальных процессов в Уровень адаптации конечного продукта к требованиям потребителей Ключевыми элементами оценки уровня власти потребителей по нашему мнению являются следующие факторы.

потребностью, спрос на него эластичен (1 балл из 2), что повышает уровень власти потребителей.

Влияние на отрасль социальных процессов в обществе. Отрасль туризма подвержена изменению моды и потребительских предпочтений, что также может замедлять её развитие (1 балл из 2).

Уровень адаптации конечного продукта к требованиям потребителей.

Данный фактор характеризует соответствие конечного продукта кластера представленном ранее исследовании было отмечено, что на данный момент концепция существующего продукта туристско-рекреационной отрасли устарела и требует маркетингового подхода. Однако при этом продукт продолжает удовлетворять определённый сложившийся целевой сегмент ( балла из 3).

показателей.

На рисунке 76 представлены динамические рейтинговые показатели, характеризующие уровень привлекательности Российской Федерации для ведения бизнеса с точки зрения международного сообщества, а также степени инвестиционной привлекательности Ставропольского края в сравнении с другими субъектами страны.

В соответствие с правилами составления рейтинговых систем, чем ниже показатель рейтинга экономического субъекта – тем он положительнее.

Рейтинг глобальной конкурентоспособности (Global Competi tiveness Index, GCI) составляется Всемирным экономическим форумом на основе статистических данных и результатов опроса руководителей компаний.

В период с 2009 по 2011 годы представленный рейтинг был составлен на основе данных по 139 странам, тогда как с 2012 года в рейтинге принимали участие уже 148 стран. Таким образом, анализ положения Российской Федерации в данном рейтинге позволяет отметить определённую стабильность с положительной тенденцией по итогам года, когда страна заняли 64 место. В Докладе, сопровождающим рейтинг, говорится об улучшении макроэкономических факторов России, что и позволило стране улучшить свой общий показатель рейтинга.

Рисунок 76 – Положение Российской Федерации и Ставропольского края в рамках международных и федеральных рейтинговых систем Необходимо отметить, что в рейтинге по итогам 2013 года рядом с Россией также находятся такие туристские центры как Венгрия (63), Индия (60), Кипр (58). Основываясь на этих данных, можно сделать вывод, что данный уровень конкурентоспособности Российской Федерации оптимален инвестиций.

В рейтинге лёгкости ведения бизнеса (Doing Business) страны ранжируются по благоприятствию ведения бизнеса с 1 до 189 места, где первое место – наиболее высокое. Анализ показателей рейтинга Российской Федерации в период с 2009 по 2013 годы позволяет сделать вывод о наличии положительной тенденции в бизнес-сфере. Особое внимание необходимо обратить на результаты по итогам 2013 года, когда рейтинг России вырос на 20 пунктов, что продолжило положительную тенденцию, начатую в касающиеся норм и правил ведения бизнеса в стране.

Третий рейтинг, представленный на рисунке 68, отображающий инвестиционную привлекательность региона, в котором развивается проект кластера, был уже рассмотрен в работе ранее. Основной его характеристикой является стабильность и преобладание показателя рейтинга в группе « регионов с наибольшим инвестиционным потенциалом» на протяжении периода с 2009 по 2013 год (с небольшим отступлением в 2006 году).

';

Качественный анализ на основе динамических показателей позволяет сделать вывод, что в рамках международных рейтингов, Российская Федерация демонстрирует положительную тенденцию развития, что повышает её привлекательность для инвесторов. Соответственно, данные проведённого анализа подтверждают выводы, сделанные ранее, об актуальности кластеризации туристско-рекреационной отрасли, и её привлекательности для местных и международных инвесторов.

показателей основано на выявлении тенденции за последние 4 года:

наличие отрицательной динамики – 1 балл;

наличие положительной динамики – 3балла.

В итоговой сводной таблице 18 представлены основные составляющие оценки уровня потенциала кластеризации отрасли.

В соответствии с Приложением К, туристско-рекреационная отрасль Ставропольского края имеет высокий потенциал кластеризации. Анализ представленных в таблице 18 данных позволяет сделать вывод, что основной проблемной зоной потенциального кластера является качество его поставщиков. Данный показатель оказывает влияние, прежде всего, на конкурентоспособность кластерной структуры. При этом необходимо отметить, что уровень власти покупателей является практически неизменной константой наряду с показателем, характеризующим возможность появления новых конкурентов.

Таблица 18 – Итоговые показатели бальной системы оценки туристскорекреационной отрасли Ставропольского края линейного экспоненциального заменителей (субститутов) конкурентоспособности государства (Global Copetitiveness Index, GCI) Спецификой туристско-рекреационного кластера, который создаётся на территории Ставропольского края, является его коммерческий характер.

природных ресурсов, находящихся на территории, прибыли.

Таким образом, данный кластер не является производящей структурой – это объясняется тем, что кластер предоставляет, в первую очередь, нематериальные услуги, которыми являются медицина, впечатления, отдых, удовольствие и т.п. То, что потребитель не может осязать.

предоставляемые им услуги характеризуются вторичным спросом, что означает возникновение интереса потребителя только в ситуации наличия у него достаточных материальных средств.

На рисунке 77 представлена система входящих и исходящих из кластера потоков, которая характеризует третью отличительную черту рассматриваемого кластера.

Внутренняя среда кластера инвестиционные, информационные Рисунок 77 – Система входящих и исходящих потоков туристскорекреационного кластера Третья отличительная черта проектируемого кластера заключается в его «изолированности» от других отраслевых объединений и кластеров, то есть входящий ресурсный поток подразумевает в большинстве случаев законченные изделия (вещества), готовые к употреблению и использованию:

результаты деятельности текстильного производства, пищевой отрасли, медицинское оборудование.

Конечный продукт (услуга) туристско-рекреационного кластера является окончанием производственной цепочки. То есть после своей реализации, конечный продукт (услуга) кластера перестают существовать.

При этом во внутреннюю систему кластера возвращается лишь информация о степени удовлетворённости клиента, которая влечёт за собой поиск более качественных ресурсов или их замену. Это отличает данную кластерную структуру от других, входящие ресурсы которых часто представляют собой незаконченные изделия или неосязаемые вещи:

разработки и идеи.

В свою очередь конечные продукты являются входящим ресурсом для другого кластера, что часто встречается в научных объединениях или объединениях предприятий тяжёлой промышленности.

Таким образом, создаётся зависимость одного уникального кластера от другого, что означает, прежде всего, стабильность существования и востребованности, которая в меньшей степени выражена в рассматриваемом нами туристско-рекреационном кластерном образовании.

Процесс реализации, предлагаемых в диссертационном исследовании мероприятий в конечном итоге должен привести к повышению социальноэкономической эффективности функционирования исследуемого туристскорекреационного кластера, величину которого также необходимо определить в работе.

3.3 Оценка эффективности реализации проектов обновления территориальных хозяйственных систем методом кластеризации В настоящее время в мировой практике не существует общепринятых методик оценки эффективности развития кластеров. В таблице представлены качественные показатели, изменение которых в положительную или отрицательную сторону позволяет сделать вывод об эффективности функционирования кластерных структур.

Таблица 19 – Показатели, характеризующие эффективность Сфера влияния Качественные и количественные показатели влияния кластерной структуры Экономика Рост объёма налоговых поступления от базовой и сопутствующих отраслей кластера.

Рост числа предприятий, участвующих в создании конечного продукта кластера Рынок труда Увеличение численности специалистов, вовлечённых в деятельность кластера Развитие программ переподготовки и повышения квалификации в рамках кластера Возникновение и развитие новых специальностей в учебных заведениях Образовательна Развитие сотрудничества между бизнес-структурами и учебными заведениями в целях Увеличение финансовых средств, выделяемых государственными органами власти на Рост количества программ обмена опытом между участниками регионального кластера и Инновационная Увеличение финансовых средств, выделяемых государственными органами власти на сфера развитие научной деятельности в рамках кластерной структуры Количество патентов, зарегистрированных в рамках кластерной структуры Рынок Увеличение количества объектов кластера, построенных за счёт инвестиционных средств инвестиций Увеличение количества коммерческих финансовых учреждений, взаимодействующих с Повышение стоимости основного конечного продукта кластера без снижения спроса на Показатели Рост числа общественных мероприятий (культура, искусство, спорт), проведённых на конкурентоспос территории кластера (международного и федерального уровня), их частота обности Соответствие деятельности кластера и его конечных продуктов международному уровню Создание и развитие уникального конечного продукта кластера, не имеющего аналогов Увеличение средней продолжительности пребывания туристов в кластере Максимальное сглаживание сезонности спроса на конечный продукт кластера Рост количества конференций, выставок, др. специализированных мероприятий, Деловой климат проведённых на территории кластера, их частота кластера Рост количества конференций, выставок, др. специализированных мероприятий, в Рост количества партнёрств, ассоциаций, союзов, созданных на базе кластера В силу сложности построения качественной кластерной структуры, как правило, не существует определённых временных рамок, в которых кластер должен показывать определённые результаты. Отсюда следует, что определить степень эффективности функционирования разрабатываемого кластера можно только в отношении его общего влияния на экономику с помощью прогнозных значений и устойчивых коэффициентов.

В диссертационном исследовании разработана и предложена методика прогнозной оценки эффективности реализации кластерных проектов, представленная в Приложении Л.

1 этап. Расчёт средних затрат всех туристов за время пребывания в кластере (на территории разрабатываемого кластера) в отчётном году (2012).

Базовым параметром для расчёта прогнозируемой эффективности является показатель величины затрат одного туриста на пребывание в кластере кластера в течение 1 дня.

Оценка затрат туриста в течение 1 дня состоит из следующих направлений: проживание; питание; экскурсии; дополнительные расходы.

В таблице 20 представлен расчёт по затратам одного туриста на проживание в туристско-рекреационном кластере на протяжении всего срока пребывания (на основе статистических данных) с учётом низкого и высокого диапазона затрат.

Таблица 20 – Затраты одного туриста за время пребывания на территории туристско-рекреационного кластера «Кавказские Минеральные Воды»

находящегося на территории Ставропольского края, руб.

туриста на территории Ставропольского края, руб.

территории Ставропольского края, руб.

Учитывая специфику предоставляемых услуг отдыха регионом КМВ, в однодневные затраты туриста при нахождении на территории включается проживание и 3-х разовое питание. Поэтому низкий диапазон затрат нами рассчитан без экскурсий и дополнительных расходов. Высокий диапазон подразумевает чаще всего дополнительное питание (средний чек в заведениях общественного питания региона составляет около 500 рублей на человека), покупку сувенирной продукции и экскурсионное обслуживание (стоимость экскурсий от 500 до 2000 рублей). Исходя из этих данных, высокий диапазон затрат определён нами в 3500 рублей с человека в день.

Средняя продолжительность пребывания туриста на территории рассчитывается также исходя из концепции санаторно-курортного отдыха, полный цикл которого составляет 21 день, что взято нами за основу высокого диапазона. Низкий диапазон длительности отдыха будет равен 7 днями, что является средним показателем для большинства туров.

Используя данные о количестве туристов в 2012 году, рассчитаем затраты туристов, посетивших регион Кавказских Минеральных Вод, используя данные из таблицы 23. Затраты низкого диапазона (Iн) равны:

где N – общее количество туристов, посетивших курорт в 2012 году, Pн – затраты на пребывание на территории кластера одного туриста в низком диапазоне. Таким образом, получаем:

Затраты высокого диапазона (Iв) равны:

где Pв – стоимость пребывания одного туриста на территории в высоком диапазоне.

Средние затраты (Iср) равны:

Величина среднего дохода туристической отрасли в 2012 г., полученная в ходе расчётов в соответствие с предложенной в работе методикой, сопоставима с данными Министерства курортов и туризма Ставропольского края, изложенными в «Информации о ходе реализации «Стратегии социально-экономического развития Ставропольского края до 2020 года и на период до 2025 года», что говорит о рациональности выбранного автором подхода.

2 этап. Расчёт возможных средних затрат всех туристов за время пребывания в кластере (на территории разрабатываемого кластера) в отчётном году с учётом мультипликатора.

Влияние туристской деятельности на экономику региона оценивается на основе двух составляющих:

Прямой эффект – влияние туристских расходов на объём валового производства услуг и туристских учреждениях и на предприятиях.

Косвенный эффект – дополнительный удельный выпуск в других отраслях, находящихся вне сферы туризма, но вызываемый туристскими расходами.

Очевидно, что затраты 1 туриста за весь срок пребывания многократно вкладываются в экономику Ставропольского края, на территории которого разрабатывается кластер. Они повторно расходуются транспортными компаниями, сферой торговли, бытового обслуживания, связи, предприятий сферы досуга и развлечений, то есть оказывают эффект мультипликатора.

Метод туристического мультипликатора является наиболее приемлемым способом оценки влияния туризма на экономику региона на данном этапе развития статистики туризма.

Для расчёта мультипликативного эффекта, который даст развитие отрасли туризма, возьмём за основу понятие синергизма, означающее возрастание эффективности деятельности в результате соединения, интеграции, слияния отдельных частей в единую систему за счет так называемого системного эффекта. Успех функционирование кластера основан именно на синергизме, таким образом, имея на туристской территории кластер, мы подразумеваем максимально высокое развитие туристской отрасли. По данным исследовательского агентства «Strategy Partners», средний мультипликативный коэффициент развитой отрасли туризма () равен 2,82,8-2,9 [171]. Данный показатель подтверждается также и в отчёте Всемирной туристской организации при ООН (ЮНВТО)[84].

Далее рассчитаем сумму общих средних затрат туристов (Iн), которые они мы бы могли вложить в 2012 году в отрасль, при условии её высокого уровня развития.

где N – общее количество туристов, посетивших курорт в 2012 году, Pн – стоимость пребывания на территории одного туриста в низком диапазоне, – коэффициент мультипликативного эффекта. Таким образом, получаем:

Доход высокого диапазона (Iв) равен:

Средний доход (Iср) равен:

3 этап. Расчёт потерянной выгоды без действия мультипликативного эффекта. Расчёт потерянной выгоды с учётом туристов, не проживавших в официальных местах размещения (по низкому диапазону).

Для расчёта разницы затрат общего количества туриста с учётом мультипликативного эффекта и без него в 2012 году, воспользуемся данными формул (4) и (7).

Таким образом, в 2012 году туристская отрасль потеряла 38,8 млрд.

руб. по причине своего низкого развития.

Ранее в работе нами была выявлена особенность функционирования туристско-рекреационной отрасли Ставропольского края, которая заключалась в том, что разница между общим количеством туристов и численностью потребителей, проживавших в официальных местах размещения, в 2012 году составила 336377 человек. Согласно статистическим данным, данный показатель находится в тех же границах за весь анализируемый период с 2008 по 2012 год. Основной причиной этого факта является отсутствие доступных по цене мест размещения для определённых слоёв населения, так как некоторые потребители предпочитают не платить за включённое в стоимость туристической путёвки питание или другие удобства, лишние по их мнению. Решением данной проблемы является строительство не только классических санаториев и гостиниц, но и мест размещения экономического класса, в которых оплата производится только за размещение.

размещения позволяют нам рассчитать объём финансовых средств ввиду затрат потребителей, которые регион недополучил в 2012 году (расчёт проводится по низкому диапазону).

где Iнп– затраты туристов, которые туристско-рекреационная отрасль Ставропольского края недополучила в 2012 году при действующем уровне развития.

Nп–количество туристов, проживавших на туристско-рекреационной территории неофициально в 2012 году.

Таким образом, туристско-рекреационная отрасль Ставропольского края в качестве затрат официальных туристов в 2012 году недополучила 4, млрд. руб.

мультипликативного эффекта до 2025 года.

Воспользуемся данными о количестве туристов до 2025 года, полученными в ходе прогнозирования, и рассчитаем тот объём доходов от туристов с учётом мультипликативного эффекта, который регион сможет получить в будущем при успешной реализации стратегии кластеризации туристской отрасли [50].

Расчёт суммарного дохода кластера с учётом мультипликатора представлен в таблице 21.

Таблица 21 – Расчёт суммарных затрат официально зарегистрированных Ставропольского края (без учёта мультипликатора, руб.) Дополнительные расходы 1 туриста, с учётом мультипликатора, руб. 25 200 Суммарныерасходы туристов без учёта мультипликатора:

Суммарныерасходы общего предполагаемого количества туристов с учётом мультипликатора:

На рисунках 78 и 79 представлены графики, наглядно характеризующие разницу между прогнозируемыми объёмами дохода от туристского потока в неизменных условиях и условиях активного развития туристской отрасли при помощи кластерных технологий, с учётом низкого и высокого диапазона расходов туристами.

Рисунок 78 – Объём дохода в низком диапазоне от туристского потока в Рисунок79 – Объём дохода в высоком диапазоне от туристского потока в Как мы видим на приведённых выше рисунках, разница в доходе в различных условиях существенная, что ещё раз подтверждает необходимость внедрения кластерных технологий при развитии туристской отрасли региона Кавказских Минеральных Вод Ставропольского края.

населения при благоприятном кластерном развитии, которое поможет нам привлечь спрогнозированное количество туристов.

Данные по занятости представлены в таблице 22.

Таблица 22 – Изменение уровня занятости при внедрении кластерных 2012, на 1 туриста Как видно из таблицы 22, на рынке труда наблюдается стабильное увеличение уровня занятости в сфере туризма и к 2025 году он составит 45537 рабочих мест. По данным исследовательских агентств, то число туристов, которое создаёт 1 рабочее место в сфере туризма, в других отраслях экономики создаёт 2 рабочих места. Данные об изменении уровня занятости в других отраслях экономики представлены в таблице 23.

Благоприятное развитие туристской отрасли региона Кавказских Минеральных Вод при помощи кластерных технологий к 2020 году обеспечит 136611 рабочих мест.

Таблица 23 – Изменение уровня занятости в отраслях экономики Занятость в сопутствующих отраслях промышленности, чел. 62498 78284 Создание туристского кластера позволит до 2025 года увеличить совокупные ежегодные расходы туристов с 7,18 млрд. руб. до 39,2 млрд. руб.

в низком диапазоне и до 181 млрд. руб. в высоком диапазоне, что приведёт к росту налогооблагаемой базы и росту доходов бюджета Ставропольского края.

Таблица 24 – Сводные показатели эффективности предлагаемых изменений в туристско-рекреационной отрасли Ставропольского края зарегистрированных туристов Средние расходы туристов 21,5 млрд. руб. 108, 69 млрд. руб.

сопутствующих отраслях Экономические и социальные результаты работы кластера будут прямо пропорционально влиять на конкурентоспособность Ставропольского края.

что представлено в сводной таблице 24 (расчёт плановых показателей развития туристической отрасли произведён при условии прочих равных экономических условий).

Рост конкурентоспособности региона произойдёт за счёт таких факторов как увеличение доходов регионального бюджета, прироста инвестиций в туристскую отрасль, увеличения занятости в регионе. Ещё больший прирост конкурентоспособности произойдёт за счёт мультипликативного эффекта, обусловленного комплексным развитием инфраструктуры, отраслей строительства, пищевой промышленности, сельского хозяйства и сервисных отраслей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современные тенденции в экономике формируют необходимость эволюционирующие в инновационные формы интеграции и взаимодействия экономических субъектов.

обновлений хозяйственных систем является внедрение организационноуправленческих инноваций, представляющих собой новый способ функционирования и управления предпринимательской структурой, конкурентоспособности.

используемых при реализации интеграционных обновлений в различных отраслевых комплексах, является формирование кластерных образований.

Кластерный характер организации территориальных хозяйственных отличающегося от классического, основанного на рыночной экономике.

Основная специфика, которого заключается в самой сущности кластера, предусматривающего сочетание классической конкуренции и, вместе с тем, принадлежащих к разным профилям.

определённые преимущества, среди которых привилегированный доступ к необходимым факторам производства, специализированной информации и деятельности внутри кластера, которая, безусловно, повышает качество и эффективность функционирования, как отдельных предприятий, так и всей экономической системы в целом.

функционирования туристско-рекреационной сферы Ставропольского края показал несовершенство существующей организационной модели туристскорекреационного исследуемого комплекса, ориентированной в большей степени на государственное управление и с учетом этого сформулированы предложения по внесению в них изменений, позволяющих существенно повысить эффективность осуществляемых обновлений Количественный анализ потенциала кластеризации показал, что доля туристической отрасли в ВРП Ставропольского края увеличивается, что говорит о наличии отраслевой специализации, а снижение общего показателя коэффициента локализации туристской отрасли в Ставропольском крае говорит о низкой эффективности реализуемых программ.

Анализ количества отдыхающих на курортах региона позволяет выявить наличие ретро-спроса, который ведёт к «старению» потребителя: на данный момент в качестве потенциальных потребителей потеряна большая группа среднего класса, в возрасте от 25 до 35 лет, большинство из которых не владеют информацией о нынешнем состоянии и уровне развития курортов формировании рекреационно-туристского кластера Кавказских Минеральных Вод – это создание такой уникальной целостной концепции услуги, которая привлечёт внимание потребителя настолько, чтобы почувствовал, что нуждается именно в ней, независимо от его месторасположения.

В работе предложена модель построения кластера, отличительной особенностью, которой является наличие подготовительного этапа, характеризующегося деятельностью по анализу отраслей региона, с целью выделения в них точек роста, а также контролем наполнения федеральных целевых программ, которые затрагивают отраслевую структуру Ставропольского края. Также в качестве ключевой деятельности по созданию кластерной структуры выделяется рассмотрение продукта, производимого кластером, с точки зрения его маркетинговой актуальность и востребованности на рынке.

Предложена организационная модель функционирования кластерного образования в состав которой входят представители исполнительной государственной власти (Координационный совет), как гарантов нормативноправового обеспечения региона, а также экономисты и аналитики (Агентство инновационного развития).

Отмечена важность деятельности центра маркетинговых исследований в формировании кластерной структуры в целях максимизации прибыли от деятельности кластера путём достижения его чёткой направленности на тот целевой сегмент потребителей, в котором производимый им конечный продукт будет максимально востребован.

Обозначены основные принципы формирования модели отбора участников кластера, так как вхождение в кластер должно сопровождаться соблюдением со стороны участника определённых требований, которые представляются в виде списка условий для потенциальных участников.

Основная цель данного списка – это формирование совокупности предприятий и организаций в кластере, которые позволяют максимизировать эффективность его функционирования.

Выделены основные показатели эффективности функционирования туристско-рекреационной сферы Ставропольского края. Ведение базы данных с информацией о финансовых и производственных показателях деятельности предприятий позволит осуществлять мониторинг и анализ производственной и экономической деятельности предприятий кластера, оперативно реагировать на возможные изменения в деятельности участников кластера.

Предложена структура диверсификации имеющегося конечного продукт при помощи формирования комплекса субкластеров, позволяющая сформировать систему управления рекреационно-туристским комплексом, результатом деятельности которой будет являться получение на выходе наиболее качественных продуктов за счёт узкой специализации персонала и возможности глубокого тщательного контроля.

Расчёт прогнозных данных обновления организационно-экономических отношений кластера позволил сделать вывод о повышении его положительного влияния на конкурентоспособность региона.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Абрамешин А.Е., Аксенов С.Н., Воронина Т.П., Корнюхин С.В., Молчанова О.П., Тихонов А.Н., Ушаков М.А. Под ред. проф. Тихонова А.Н..

Менеджмент инновационной организации: Учебное пособие. – М.:

Европейский центр по качеству,2003.

Алгоритм формирования кластерной структуры по теории http://vestnik.uapa.ru/ru-ru/issue/2010/02/10.

Алгоритм формирования кластерной структуры по теории http://www.sinkevich.org/klaster.by/Sozdanie_klastera.pdf.

Александрова, А. Ю. Кластеры в мировой индустрии туризма // Вестник Московского университета. – 2007, №5. – С. 43-62.

Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности.

Учебник. СПб.: АНО ИПЭВ, 2009, 366 с.

Афонин И.В. инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций : учеб.пособие / И. В. Афонин. – М.: Гардарики, 2006. – 301 с.

интеллектуальным капиталом: Учеб. Пособие. – М.: ИД «Камерон», 2006. – 248 с.

Бакуменко О.А. Классификация туристских кластеров. Сборник статей Международной научно-практической конференции «Закономерности и тенденции развития науки в современном обществе». 29-30 марта 2013 г. Ч.3. - Уфа: РИЦ БашГУ, 2013.

Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учебник / В.П.

Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. – М. : Высшее образование, Юрайт-издат, 2009, – 711 с.

Белякова, Е. В. Кластерный подход в развитии туристского бизнеса: монография. – Красноярск, 2006.

реализации организационно-управленческих инноваций / Т.Г. Бондарь // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. № 2. – Ставрополь: СКФУ, 2014.

Бондарь Т.Г. Проблемы функционирования инновационных форм интеграции хозяйственных систем / Т.Г. Бондарь // Журнал «TERRA ECONOMICUS» Т. 11, № 4. – Ростов - на - Дону, 2013.

Бондарь Т.Г. Анализ направлений и форм диверсификации социально-экономических систем субъектов Российской Федерации и Республики Беларусь / Т.Г. Бондарь // Научно-практический журнал «Вестник АКСОР». №3 (23). – Москва, 2012.

инновационной экономической системы / Т.Г. Бондарь // Материалы I (VI) международной научно-практической конференции «Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом». – Ставрополь: СКФУ, 2012.

Бондарь Т.Г. Исследование видов инноваций в различных отраслях экономики / Т.Г. Бондарь // Материалы IV Международной ученых «Молодые экономисты – будущему России». – Ставрополь: СКФУ, 2012 г.

Бондарь Т.Г. Обновление хозяйственных систем как основа их международной научно-практической конференции «Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом». – Ставрополь: СКФУ, 2013.

Бондарь Т.Г. Основные направления социально-экономической политики Республики Беларусь и СКФО РФ, способствующие углублению социально-экономической диверсификации и обеспечению устойчивого развития экономики / Т.Г. Бондарь, Т.М. Федоренко, Н.П. Харченко, Г.С.

Шелкоплясова // Основные направления усиления диверсификационных процессов в экономике Северо-кавказского федерального округа и республики Беларусь и оценка их эффективности: коллективная монография под ред. В.Н. Парахиной. – Ставрополь: СКФУ, 2012.

Ваганов П.И. Методологические проблемы управленческих инноваций. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

деятельности: учебное пособие / Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьёва. – М.:

КНОРУС, 2005. – 320 с.

Васильченко Н., Глумской Е., Секерин В. Формирование промышленных кластеров // Маркетинг, 2006, №5. – С. 3-17.

Винокурова М.В. Повышение конкурентоспособности региона:

кластерный подход. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009. – 300 с.

промышленности в условиях конкуренции // Маркетинг, 2002, №5. – С. 37Гаврилов А.И. Управление экономикой: создание механизма обновления [Текст] – Нижний Новгород: Издательство ВВАГС, 2008.

Газимагомедов Р. К. Современная региональная промышленная международных отношений РАН. – М., 2005.

Гершман М.А. Инновационный менеджмент: учеб.пособие / М.А.

Гершман. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с.

Государственная программа Российской Федерации «Развитие Северо-Кавказского Федерального округа (2012-2025) [Электронный ресурс].

– Режим доступа: http://base.consultant.ru.

Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность.

Очерки развития российских предприятий. – М.: ТЕИС, 2003. – 236 с.

Друкер П.Ф. Бизнес и инновации: Пер.с англ. – М.: ООО «И.Д.

Втльямс», 2007. – 432 с.

Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред.

Л.Т. Гитляровской. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 272 с.

Ермасов С.В., Ермасова Н.Б., Инновационный менеджмент:

учебник для вузов. – М.: Высшее образование, 2007. – 505 с.

Закон Республики Беларусь № 213-3 от 7 декабря 1998 г. «О свободных экономических зонах» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.pravo.by.

Закон Ставропольского края от 24 декабря 2010 г. №. 109 «О программе социально-экономического развития Ставропольского края на 2010-2015 годы» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://stavinvest.ru.

Закон Ставропольского края от 29 декабря 2009 г. № 98 «О региональных индустриальных, туристско-рекреационных и технологических парках» [Электронный ресурс] – Режим доступа:

http://law7.ru.

Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. – М.:

Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2005. – 312 с.

Захаров В. Я. Устойчивое экономическое развитие предприятий на основе формирования промышленных кластеров // Инновации. – 2006, №6. – С. 91 – 92.

Ивченко Б.П., Мартыщенко Л.А., Табухов М.Е. Управление в экономических и социальных системах. Системный анализ. Принятие решений в условиях неопределённости. – СПб.: «Нордмед-Издат», 2001. – 248 с.

Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления (080100) / под ред. С.Д. Ильенковой. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.:

ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 335 с.

Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М.

Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003 – 528 с.

Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. Проф. В.А.

Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.

структура [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://cluster.hse.ru.

Интервью с Аркадием Дворковичем [Электронный ресурс]. URL:

http://ria.ru/economy/20120502/639271382.html.

Информационный портал о гостиничном бизнесе [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.prohotel.ru.

Калюгина Т. Г. (Бондарь Т.Г.) Анализ уровня развития туристскорекреационного комплекса региона (на примере Ставропольского края).

Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета.

№ 2. – Ставрополь: СевКавГТУ, 2012.

Калюгина Т. Г. (Бондарь Т.Г.) К вопросу о сущности и специфике понятия «кластер» / Т.Г. Калюгина // Материалы III Международной научной конференции студентов и молодых учёных «Молодые экономисты – Будущему России». – Ставрополь: СевКавГТУ, 2011.

Калюгина Т.Г. (Бондарь Т. Г.), Парахина В.Н. Количественный анализ потенциала кластеризации туристско-рекреационной отрасли Ставропольского края / Т.Г. Калюгина, В.Н. Парахина // Материалы международной научно-практической конференции «XL Неделя науки СПбГПУ». – Санкт-Петербург: СПбГПУ, 2011.

особенностей на развитие маркетинга региона (на примере Ставропольского края) / Материалы международной научно-практической конференции « Неделя науки СПбГПУ». – Санкт-Петербург: СПбГПУ, 2009.

Калюгина Т.Г. (Бондарь Т.Г.) Зарубежный опыт использования кластерных технологий как инновационного метода развития отраслей и комплексов / Т.Г. Калюгина // Материалы международной юбилейной инновационного развития современного мирового сообщества: экономикоправовые и социальные аспекты». – Воронеж: ВГЛТА, 2012.

Калюгина Т.Г. (Бондарь Т.Г.) Формирование маркетингового комплекса региона в сфере туристско-рекреационных услуг (на материалах Ставропольского края) / С.Н. Калюгина, Т.Г. Калюгина // Материалы II международной научно-практической конференции «Социальноэкономическое развитие России и Монголии: проблемы и перспективы». – Улан-Батор: ВСГТУ, 2011.

инновационные формы взаимодействия отраслевых субъектов в России / Т.Г.

Калюгина // Материалы VI международной молодёжной научной конференции «Научный потенциал XXI века». – Ставрополь: СевКавГТУ, 2012.

организации экономических систем / Т.Г. Калюгина, В.Н. Парахина // Научный информационно-аналитический журнал «Инновационный вестник Регион». №3 (29). – Воронеж, 2012.

Калюгина Т.Г. (Бондарь Т.Г.), Парахина В.Н. Качественный анализ потенциала кластеризации туристско-рекреационной отрасли как элемента диверсификации региона / Т.Г. Калюгина, В.Н. Парахина // Материалы III (V) международной научно-практической конференции «Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом». – Ставрополь: СевКавГТУ, 2011.

Ставропольском крае» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://law7.ru.

Ковалёв Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.А. Швандра - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. –208 с.

Конкуренция. Портер М., М.: Издательство: Вильямс, 2010.

Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.economy.gov.ru.

Круглов М.Г. Инновационный проект: управление качеством и эффективностью: учеб.пособие. – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009. – Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие. 2-е изд., доп. – М.: Издательство РДЛ, 2001. – 352 с.

инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб.пособие.

– М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.

Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Б.Т.

Кузнецов, А.Б. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 367 с.

Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероге Н.Г. Управление проектами // И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероге. – М.: Экономика, 2001. – 573 с.

жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы / Котлер Ф., Асплунд К., Рейн И., Хайдер Д., СПб.: Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.

Маркетинг территорий / Панкрухин А. П., СПб.: Издательство «Питер», 2006.

Маркетинг Туристских территорий / Джанджугазова Е. А. М.:

Издательский центр «Академия», 2008.

Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.:

ИНФРА-М, 2002. – 295 с.

политики в субъектах Российской Федерации. Письмо Министерства экономического развития России от 26 декабря 2008 г. № [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.bestpravo.ru.

конкурентоспособных кластеров в странах с переходной экономикой // Вестник Киргызко-Российского Славянского ун-та. – 2002. – № 3.

Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 446 с.

Нарышкин Б. В., КПСС в революциях и решениях съездов, конференций и пленумов ЦК Том 10 Издание 9 – ВКП(б), РКП(б), РСДРП, КПСС Материалы съездов.

Общеэкономические и отраслевые проблемы инновационногообновления Агропромышленного комплекса.

Отчёт о деятельности ОАО «Корпорация развития Северного Кавказа» за 2012 год [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://krskfo.ru/ природных ресурсов и охраны окружающей среды [Электронный ресурс]:

Режим доступа:http://ekolog.na.by/index.htm.

http://www.president.gov.by.

[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sk.ru.

http://www.mkt.stavregion.ru.

Официальный портал министерства экономического развития http://www.ved.gov.ru.

Официальный портал Национального статистического комитета http://belstat.gov.by.

www.stavregion.ru.

Официальный рейтинг «TheGlobalCompetitivenessReport 2012– 2013» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www3.weforum.org/docs.

Официальный рейтинг «Doingbusiness 2013» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.doingbusiness.org.

Официальный сайт «Туристическое Ставрополье» [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.stavtourism.ru.

Официальный сайт Администрации г. Ставрополя [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.stavadm.ru.

Официальный сайт Администрации Кавказских Минеральных Вод [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.adm-kmv.ru.

[Электронный ресурс] – Режим доступа: www.levada.ru.

[Электронный ресурс] – Режим доступа: www.unwto.org.

Отчёт о деятельности ОАО «Курорты Северного Кавказа» за год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ncrc.ru.

Официальный сайт выставки «Индустрия Гостеприимства-2011»

[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.pir.ru/vestnik/349.html.

Официальный сайт г. Ставрополя [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.1777.ru.

Официальный сайт газеты «Коммерсант». Инвестиционная программа развития горно-туристического кластера на Северном Кавказе http://www.kommersant.ru/doc/1370630.

[Электронный ресурс] – Режим доступа: www.gubernator.stavkray.ru.

www.www.kurortkuban.ru.

Официальный сайт Евразийской Экономической Комиссии доступа:http://www.tsouz.ru/Pages/Default.aspx.

Официальный сайт журнала «Forbs» «Пять лучших российских http://www.forbes.ru.

Официальный сайт информационного агентства «Всё о туризме»

[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://tourlib.net.

[Электронный ресурс] – Режим доступа: www.regionKMV.ru.

http://www.expertgroup.ru.

Официальный сайт Министерства финансов Ставропольского края [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.mfsk.ru.

Официальный сайт Министерства экономического развития и торговли Ставропольского края [Электронный ресурс]– Режим доступа:

www.stavinvest.ru.

Официальный сайт научно-образовательного кластера в сфере торговли, гостеприимства, сервиса и услуг Республики Татарстан. – Точка доступа: http://klaster-kirgteu.ru.

Официальный сайт национальной сети содействия развитию бизнеса. – Режим доступа: http://www.nbdn-bg.org.

[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://gubernator.stavkray.ru.

Официальный сайт проекта «Свободные экономические зоны России» [Электронный ресурс]. URL: http://www.russez.ru.

102. Официальный сайт радио «Голос России» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://rus.ruvr.ru/2010/11/08/32477160.html.

103. Официальный сайт радио «Эхо Москвы»: «Отдых в горячей http://www.echo.msk.ru/programs/dozor/777745-echo.

104. Официальный сайт рейтингового агентства «РА Эксперт»:

[Электронный ресурс] – Режим доступа: www.raexpert.ru 105. Официальный сайт Российской сети трансфера технологий. – Режим доступа: http://www.rttn.ru/about.

106. Официальный сайт территориального органа федеральной службы государственной статистики по Ставропольскому краю [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.stavstat.ru.

107. Официальный сайт территориального органа федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.krsdstat.ru.

108. Официальный сайт Федерального органа государственной статистики [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gks.ru.

109. Официальный сайт информационного портала «Ессентуки – город-курорт» [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.kmvtut.ru.

110. Официальный сайт Выставки «Индустрия Гостеприимства-2011»

[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.pir.ru/vestnik/349.html.

111. Официальный сайт информационного агентства «Veritas»

[Электронный ресурс] – Режим доступа: www.sferi.ru.

112. Пидгурская, Н. Н. Кластерный подход к регулированию туризма в регионе: автореф. дис… канд. экон. Наук. – Иркутск, 2006.

113. Письмо Министерства экономического развития России от декабря 2008 г. № 20615 «Методические рекомендации по реализации кластерной политики в северных субъектах Российской Федерации»

[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hse.ru.

114. Положение Правительства РФ № 1430 от 29 декабря 1994 г. «Об особой экономической зоне «Кавказские минеральные воды» в границах особо охраняемого эколого-курортного региона РФ Кавказские Минеральные Воды» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.businesspravo.ru.

115. Подпрограмма программы социально-экономического развития СКФО (2010-2020) «Развитие особо охраняемого эколого-курортного региона Российской Федерации – Кавказские Минеральные Воды»

[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://garant.ru.

27.12.2012 № 1434 «О включении особой экономической зоны туристскорекреационного типа на территории Ставропольского края в состав туристического кластера [Электронный ресурс] – Режим доступа:

http://investkavkaz.ru.

117. Постановление Правительства Российской Федерации от октября 2010 г. № 833 «О создании туристического кластера в СевероКавказском федеральном округе, Краснодарском крае и Республике Адыгея»

[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://kavkaz-uzel.ru.

118. Постановление Правительства РФ №1195 от 29 декабря 2011 г.

«Об особых экономических зонах в Северо-Кавказском Федеральном округе». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ingushetia.ru.

119. Постановление Правительства Российской Федерации от февраля 2007 г. № 71 «О создании на территории Ставропольского края особой экономической зоны туристско-рекреационного типа» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://russez.ru.

120. Постановление Правительства Ставропольского края от ноября 2009 г. № 305 «О координационном совете по вопросам развития туристско-рекреационного комплекса Ставропольского края» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://garant.ru.

121. Проблемы инноватики и экспериментики: Матер.семинара. – Таллин, 1979.

122. Программа развития промышленного комплекса Республики Беларусь на период до 2020 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.economy.gov.by.

http://www.tourism-cluster-romania.com.

124. Проект французского кластера «ValdEurope» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.pst-fr.ch.

125. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б.А.

Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева – М.: Инфра-М, 2001.

126. Развитие туризма в регионах Южного Федерального округа:

стратегия [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://garant.ru.

маркетингово-аналитических исследований, 2006.

направления формирования кластерных инициатив [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.clusterforum.org.

129. Румянцев А.А. Менеджмент инновации. Как научную разработку довести до инновации: учеб.пособие / А.А. Румянцев. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2007. – 200 с.

отраслевых кластеров // ИнВестРегион. – 2006, № 6. – С. 50–59.

регионального кластера «Туризм» на условиях государственно-частного партнерства // Вестник Бурятского государственного университета. – 2008, № 2.

132. Созиева З. И. Формирование стратегии кластерного развития туристско-рекреационного комплекса региона: на примере Республики Северная Осетия-Алания: диссертация... кандидата экономических наук. М.:

Рос.эконом. акад. им. Г.В. Плеханова. – 2009.

механизмы реализации. Учебное пособие.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 106 с.

134. Старостина Е. А. Закономерности и тенденции обновления экономических благ в переходной экономике: дис…канд. экон. наук. – Тула, 2000.

135. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года «Инновационная Россия – 2020» [Электронный ресурс].

– Режим доступа: http://www.economy.gov.ru.

136. Стратегия привлечения прямых иностранных инвестиций в Республику Беларусь на период до 2015 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.government.by/upload/docs/file56dfecd71d0dd538.PDF 137. Структура транспортно-логистического кластерного комплекса http://izd.pskgu.ru.

138. Стратегия социально-экономического развития СевероКавказского федерального округа до 2025 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://правительство.рф/gov/results/12423.

139. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент:

Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с.

http://innovation.gov.ru.

141. Тацуно Ш. Стратегия – технополисы: Пер. c англ. / Общ.ред. и вступ. ст. В.И. Данилова-Данильяна. – М.: Прогресс, 1989.

142. Теория инновационной экономики: учебник / под ред. О.С.

Белокрыловой. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009 – 376 с.

143. Теория полюсов роста [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://dic.academic.ru.

предпринимательскими структурами / Л.Е. Ткачева. – М.: ИНФРА, 2010.с.

145. Третьяк В.П. Кластеры предприятий. – М., 2011. – 392 с.

государственной статистики по Ставропольскому краю, 2009.

Статистический сборник / территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Ставропольскому краю. С., 2013.

1996 г. «О свободных экономических зонах на территории Республики Беларусь» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pravo.by.

149. Федеральная целевая программа «Юг России» (2008-2013) [Электронный ресурс] – Режим доступа: из справ.-правовой системы «Консультант плюс».

150. Федеральный закон Российской Федерации № 116-ФЗ от 22 июля 2005 г. «Об особых экономических зонах в Российской Федерации»

[Электронный ресурс]: Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

151. Федеральный закон Российской Федерации № 116-ФЗ от 22 июля 2005 г. «Об особых экономических зонах в Российской Федерации»

«КонсультантПлюс».

152. Федеральный закон Российской Федерации от 28 сентября 2010 г.

Газета.[Электронный ресурс]:

- Режим доступа: http://rg.ru.

153. Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации в 2011-2018 гг.» [Электронный ресурс] – Режим доступа: из правовой системы «Консультант Плюс».

154. Хасаев Г.Р. Михеев Ю.В., Уманский М.И. Кластер как современный инструмент повышения конкурентоспособности в регионе // Компас промышленной реструктуризации. – 2004. – №1.

155. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.

– СПб.: Питер, 2005. – 318 с.

156. Чейз, Р.Б. Производственный и операционный менеджмент / Р.Б.

Чейз, Н.Дж. Эквилайн, Р.Ф. Якобе ; пер с англ. – М. : Изд. Дом «Вильямс», 2001. – 704 с.

157. Челябинская область. Интернет-портал [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.dostup1.ru.

158. Целевая краевая программа «Развитие курортов и туризма в Ставропольском крае (2012-2016) [Электронный вариант] – Режим доступа:

http://law7.ru.

стимулирования инноваций: опыт Западной Европы. / Н.Шелюбская// Проблемы теории и практики управления. – 2001. – №3.

160. Шемякина, Т.Ю. Инновационный процесс: регулирование и управление : учеб. Пособие / Т.Ю. Шемякина. – М.: Флинта: МПСИ, 2007. – 240 с.

161. Шмелев, В.Л. Инновационное развитие и компетентность организации/ В.Л. Шмелев. – М.: Вестник ИжГТУ,2006. – №2.

162. Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия [Текст] / Пер.

с англ.; Предисл. и общ.ред. Д.С.Автономова. М.: Экономика, 1995. 540 с.

163. Ялов Д.А. Кластерный подход как технология управления региональным экономическим развитием. – СПб.: Фонд ЦРС «СевероЗапад». – 2006. – 358 с.

164. Asheim B.T., Isaksen A. Location agglomeration and innovation:

Towards 165. Clusters of creativity: innovation and growth in Montana. – Regional strategic, Inc., 2003.

166. Enright M.J. Why Clusters are the Way to Win the Game? // World Link, №5, July/ August, 1992. Р. 24–25.

Microeconomics of Competitivenes. – Harvard University, 2008.

168. Pacte de Relancepour la Ville, COMPTE-RENDU, 1996.

169. Petersen K. Regulation of natural gas markets: Investments for the Future, the Global perspective / High-Level Conference on Gas Market Regulation- International Energy Agency. – Режимдоступа: http://www.iea.org.

170. Regional innovation systems in Norway? // STEP GROUP. – 1996, №5. – С. 13-96.

171. Strategy partners. – Режимдоступа: www.strategy.ru.

172. Sieglinde K. Tourism Cluster Competitiveness and Sustainability:

Proposal for a Systemic Model to Measure the Impact of Tourism on Local Development. – Universidade Federal do Paran Curitiba, PR, Brazil. – 2005.

173. Trefor Munn-Venn, Voyer R., Clusters of opportunity, clusters of Risk. Canada, 2004.

Таблица А1 – Сравнительный анализ особенностей функционирования технопарков технопарков деятельности отраслей экономики, в том числе отраслей нано-, Технопарк – коммерческая организация со заведений, производственных био-, информационных и других технологий, среднесписочной численностью работников до 100 предприятий или их подразделений.

научные организации, учебные заведения, а также человек, целью которой является содействие Благодаря их нахождению на единой иные предприятия и организации, деятельность развитию предпринимательства в научной, научно- территории упрощается и ускоряется которых технологически связана с организациями технической, инновационной сферах и создание процесс производства того или иного Создание технической и социальной технологиями либо высокотехнологичных технопарков является, которое может инфраструктуры, оказание финансовых, производств, основанных на высоких технологиях быть использовано многими услуг, поиск и переговоры с потенциальными высокотехнологичную продукцию для реализации оборудование, необходимое для технологий из университета в промышленность, Содействие в осуществлении приобретают за счет государственных и народнохозяйственных проблем, развитие продвижения на внешний рынок продукции, Технопарки способствуют:

Цель, задачи международного сотрудничества. Оказание произведенной с использованием новых или - инициированию и реализации Административно-хозяйственная поддержка Предоставление движимого и недвижимого - развитию сотрудничества между Условия работы Льготы на социальные отчисления для резидентов аккредитованных технопарков (12% от Параметры участниками, оценки уровня системы управления Оценка числа компаний, вовлеченных в технопарк. Инновационность деятельности оценки технопарка, рыночной успешности технопарка, Критерий коммерциализации лицензий и патентов. (оценивается экспертным методом);

эффективности социально-экономической результативности Отзывы о работе технопарка в средствах массовой Заинтересованность крупного бизнеса в технического функционирования технопарка, Фонд содействия, РФТР, Минпромнауки, Дополнительные источники финансирования: правило, на финансирование проектов Финансирование Министерство образования РФ. Региональные доходы от собственной деятельности; приходится 6,7% кредитных средств и правительства, иногда – зарубежные инвесторы. бюджетные средства, выделяемые в установленном 93,3% бюджетных. Кредиты, которые Доля внебюджетного финансирования – около 2/3 порядке; плата, получаемая от субъектов малого берут технопарки на свое развитие, (в т. ч. от компаний, входящих в Научный парк) предпринимательства за аренду помещений и возвращаются за счет арендных Нехватка оборотных средств, а также Отсутствие эффективного механизма финансового финансирования для покупки оборудования. обеспечения деятельности технопарков и Парка развитию инновационной инфраструктуры (нет Отсутствие отлаженной системы взаимодействия понятий технопарка и инновационного проекта) между инновационными структурами и Таблица А2 - Сравнительный анализ особенностей функционирования особых экономических зон Характеристики свободных (особые) Регламентация деятельности свободных экономических зонах" Федерации № 116-ФЗ "Об особых Политика госуд.- ых органов будет оказываться исключительно капитала в случае форс-мажора. ведущих деятельность в свободных Условия Налоги и платежи, которые не момента объявления прибыли; сниженная ставка налога на прибыль Кредитные интервенции, льготные НДС по ставке 10% при реализации экономической зоны, низкая стоимость прибыль в определённых отраслях, импортозамещающих товаров на выкупа земельного участка, удобный налога на недвижимость и ряда территории Республики Беларусь; режим администрирования, готовая региональных сборов на 5 лет.

Налог на прибыль по истечении 5 лет с инфраструктура, возможность Сокращение объёма социальных сборов момента объявления прибыли ускоренной амортизации, размещение и уплачивается по ставке, уменьшенной использование иностранных товаров без Таблица А3 - Сравнительный анализ особенностей функционирования кластеров Характеристики кластеров Программа развития промышленного комплекса развития Российской Федерации на период до Стратегия привлечения прямых иностранных Стратегия инновационного развития Российской Pacte de Relancepour la Ville, 1996 г.

инвестиций в Республику Беларусь на период Федерации на период до 2020 года «Инновационная Competitivenes clusters in France. General Регламентация технологически интегрированных объединение предприятий, поставщиков деятельности промышленных организаций, формирующих оборудования, комплектующих, специализированных Полюс конкурентоспособности – единую цепочку создания добавленной производственных и сервисных услуг, научно- крупный научно-производственный стоимости и характеризующихся общностью исследовательских и образовательных организаций, комплекс, объединяющий деятельность коммерческих интересов, сосредоточенных на связанных отношениями территориальной близости и научных и научно-исследовательских определенной территории, взаимодействие функциональной зависимости в сфере производства и институтов, образовательных которых усиливает их конкурентные реализации товаров и услуг. При этом кластеры могут учреждений и высокотехнологичных преимущества на отраслевом, национальном и размещаться на территории как одного, так и предприятий в различных отраслях Законодательное определение «кластер» на Стратегия социально-экономического развития уровне государства отсутствует Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года Активно Фармацевтический кластер, кластер по проектируемые производству льнопродукции, кластер приоритетные направления которого – тонкая Концепцией долгосрочного социально- - усиление стратегического управления Политика промышленность. Предполагается создание предусматривается создание сети территориально- достижения);

государственных ряда инновационно-промышленных кластеров в производственных кластеров, реализующих - введение новых способов органов области агромашиностроения, конкурентный потенциал территорий, формирование финансирования и предоставления услуг автотракторостроения, ИТ-технологий, кластера ряда инновационных высокотехнологичных кластеров (исследовательские платформы Кластер – это группа географически соседствующих взаимодействующих компаний (поставщики, производители) М.

и связанных с ними организаций (образовательные учреждения, органы государственного управления, Портер инфраструктурные компании), действующие в определённой сфере и взаимодополняющие друг друга Кластер – это сеть поставщиков, производителей, потребителей, элемент промышленной инфраструктуры, Д. А.

исследовательских институтов, взаимодополняющих друг друга в процессе создания добавочной стоимости Ялов Кластер – локализованная составляющая часть отрасли, ограниченная территориально, формируемая на основе А. Воронов концентрации потенциала и производственной кооперации Кластер – индустриальный комплекс, сформированный на базе территориальной концентрации сетей А. А. Мигранян специализированных поставщиков, основных производителей и потребителей, связанных технологической цепочкой и выступающий альтернативой секторальному подходу Кластеры – сконцентрированные по географическому принципу группы взаимосвязанных предприятий, В. Я. Захаров конкурирующих, но и ведущих совместную работу Кластер – отраслевая или географическая концентрация предприятий, которая позволяет достичь эффекта «внешней экономии» за счёт взаимодействия с поставщиками сырья и материалов, оборудования, создания групп В.П.

Кластер – временные формирования из мелких фирм, не обладающих рыночной властью Кластер – квазиинтегрированные структуры, состоящие из юридически независимых фирм, где при отсутствии контроля над собственностью активов имеет место контроль над их управлением Кластер – устойчивое территориально-отраслевое партнёрство, объединённое инновационной программой Г.Р. Хасаев, Ю.

внедрение передовых производственных инжиниринговых и управленческих технологий с целью повышения В. Михеев конкурентоспособности участников кластера Рисунок В1 – Структура инновационного кластера (биотехнологический инновационный кластер «Пущино») Участники кластера Председатель – заместитель Производственные Правительство и органы муниципальной власти Реализация кластерной и образовательные Рисунок В2 – Структура дискретного кластера (Архангельский судостроительный кластер) Направления специализации кластера Участники блока распределения Рисунок В3 – Структура процессного кластера (кластер пищевой промышленности штата Монтана) недостаточный уровень развития кооперационных связей и механизмов субконтрактации, характеризуемый относительно низкий уровень операционной конкурентоспособности большинства сборочных предприятий;

недостаток специализированной производственной и офисной недвижимости для поставщиков.

ограничение доступа к сырью для малых и средних предприятий, специализирующихся на переработке продукции крупных Процессный проблемы с доступностью и качеством подготовки инженерного персонала и квалифицированных рабочих, обслуживающих низкая интенсивность научно-исследовательской деятельности по ключевым направлениям развития кластеров, включая Инновационный и творческий низкий уровень доступности специализированных услуг для развития начинающих технологических компаний;

неудовлетворительное состояние ключевых туристических объектов, в том числе памятников истории и культуры;

Туристский Таблица Г1 – Основные барьеры, возникающие при проектировании кластеров различных видов Есть Конкурентоспособные отрасли – поставщики и др. сопутствующие товары Рисунок Д1 – Алгоритм формирования кластера (по теории Винокуровой М. В.) Формирование нормативноправовой базы Определение предприятий кластера, Определение принципов формирование ядра кластера функционирования кластера Определение границ кластера: Разработка положений и договоров о обслуживающих объектов кластера Создание координационного совета Разработка концепции инновационного развития кластера Разработка инновационной программы развития кластера эффективности кластера и стратегического инновационного Рисунок Д1 – Алгоритм формирования кластера Подготовительный Основной этап Завершающий этап Рисунок Е1 – Структура министерства экономического развития Ставропольского края Таблица Ж1 – Анализ содержания нормативной базы федерального и регионального уровней, регулирующей развитие реализации, инициатор «Юг России», Федеральная целевая Повышение благосостояния и качества жизни Количество отдыхающих В части Ставропольского края: мероприятия по «Развитие внутреннего и въездного Развитие туристско-рекреационного комплекса Количество отдыхающих: граждан РФ и В части Ставропольского края: поддержка проектов туризма в Российской Федерации», Российской Федерации; повышение качества иностранных граждан, площадь создания туристских кластеров в Ставропольском крае, Федеральная целевая программа, туристских услуг; продвижение туристского номерного фонда коллективных средств создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры 2011-2018, Министерство продукта Российской Федерации на мировом и размещения; инвестиции в основной туристских кластеров в Ставропольском крае регионального развития Российской внутреннем туристских рынках капитал средств размещения «Развитие курортов и туризма в Создание условий для устойчивого развития Количество туристов; Проведение и участие в семинарах и конференциях;

Ставропольском крае, Краевая эффективной и конкурентоспособной объем услуг, оказываемых организация и проведение ежегодного конкурса целевая программа, 2012-2016, туристской индустрии Ставропольского края, организациями «Туристское Ставрополье»; создание и развитие Министерство курортов и туризма обеспечивающей широкие возможности для санаторно-курортного и туристского туристско-рекреационного информационного центра;

Ставропольского края удовлетворения потребностей российских и комплексов; создание туристского бренда региона; продвижение Стратегия социально- Обеспечение условий для опережающего Создание туристической В части Ставропольского края: развитие особой экономического развития развития реального сектора экономики в инфраструктуры; улучшение имиджа; экономической зоны туристско-рекреационного типа Северо-Кавказского федерального субъектах Российской Федерации, входящих в повышение транспортной доступности "Гранд СпаЮца.

округа до 2025 года, Стратегия, состав СКФО, создания новых рабочих мест, туристических центров;

2010-2025, Правительство РФ повышения уровня жизни населения. обеспечение безопасности для туристов; Кабардино-Балкарская Республика Государственная программа Формирование условий для развития реального Увеличение числа мест в коллективных В части Ставропольского края: подпрограмма «Развитие Северо-Кавказского Федерального Кавказского федерального округа (СКФО) размещения; увеличение доходов от Российской Федерации-Кавказские Минеральные «Развитие особо Создание комплекса обеспечивающей дорожно- Увеличение туристического потока, В части Ставропольского края:

охраняемого эколого-курортного транспортной, инженерной, коммунальной формирование туристической Реализация проекта строительства региона Российской Федерации - инфраструктуры и коммуникаций для инфраструктуры КМВ многофункционального выставочного комплекса в Стратегия социально- Создание условий для гармоничного развития Расширение спектра туристических Создание ведущего в России лечебно-оздоровительного экономического развития личности, повышение качества жизни на основе услуг. и туристско-рекреационного комплекса на базе региона Ставропольского края, Стратегия, инновационного развития экономики Формирование мультипликативного Кавказские Минеральные Воды.

2009-2025, Правительство Ставропольского края эффекта туристической деятельности. Сочетание модернизации лечебно-оздоровительной туристического кластера в Северо- туристско-рекреационных особых территориях ОЭЗ, входящих в комплексов "Архыз", "Эльбрус-Безенги", "Армхи», Кавказском федеральном округе, экономических зон на территориях: Карачаево- туристический кластер "Цори", "Лагонаки", "Матлас".

Краснодарском крае и Республике Черкесской Республики, Краснодарского края, обеспечение воздушной транспортной Создание рекреационных комплексов на территориях Адыгея», Подпрограмма программы Майкопского района Республики Адыгея, доступности туристического кластера; Дербентского, Карабудахкентского, Каякентского и социально-экономического развития Кабардино-Балкарской Республики, Республики обеспечение наземной транспортной Магарамкентского районов Республики Дагестан СКФО, 2010-2025, Министерство Северная Осетия – Алания, Республики Дагестан доступности туристического кластера (Прибрежные курорты) регионального развития РФ на земельных участках, определяемых «Об особых экономических зонах в Северо-Кавказском федеральном округе», Постановление Правительства РФ от 29.12.2009, Правительство РФ, Президент РФ Координационный совет кластера Частно-государственное партнёрство Функции Координационного совета Участие в формирование концепции и стратегии развития кластера Обеспечение эффективного взаимодействия исполнительных Формирование качественного состава органов государственной власти участников кластера региона и участников кластера Развитие и поддержание на высоком уровне Разработка предложений по Разработка и реализация программы развития совершенствованию нормативного кластера правового регулирования вопросов Контроль функционирования кластерной создания и развития кластера системы Представление региона в соответствии в органах государственной власти с действующими законами на федеральном уровне в областях действующих кластеров Рисунок З1 – Организационная модель кластерного образования Координационный совет Функциональный блок кластера Рисунок И 1 – Модель туристско-рекреационного кластера Ставропольского края Таблица К1 – Сводная таблица уровня потенциала кластеризации Итоговый показатель бальной Уровень потенциала кластеризации системы для анализируемой отрасли отрасли Коэффициент мультипликации туристической отрасли=2, Рисунок Л1 – Методика прогнозной оценки эффективности функционирования кластера