РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

26/40/3

Одобрено кафедрой Утверждено

«Экономика, финансы деканом факультета

и управление на транспорте» «Экономический»

ОРГАНИЗАЦИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

(на транспорте) Рабочая программа и задание на контрольную работу с методическими указаниями для студентов V курса специальности 080502 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ (железнодорожный транспорт) (Э) Москва – Рабочая программа и задание на контрольную работу с методическими указаниями составлены на основании примерной учебной программы данной дисциплины в соответствии с государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки экономиста по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (железнодорожный транспорт)» – Э.

С о с т а в и т е л ь : канд. экон. наук, ст. преп. Н.А. Никулина Р е ц е н з е н т – д-р. экон. наук, проф. А.А. Вовк

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

(на транспорте) Рабочая программа и задание на контрольную работу с методическими указаниями Редактор Г. В. Ти м ч е н к о Компьютерная верстка Е. В. Л я ш к е в и ч Тип. зак. Изд. зак. 222 Тираж 1000 экз.

Подписано в печать 03.12.2008 Гарнитура NewtonC Усл. печ. л. 2,25 Формат 6090 1/ Издательский центр и Участок оперативной печати, Информационно-методического управления РГОТУПСа 125993, Москва, Часовая ул., 22/ © Российский государственный открытый технический университет путей сообщения,

1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель преподавания дисциплины «Организация предпринимательской деятельности (на транспорте)» — научить сту дентов теории и практике предпринимательской деятельнос ти — системе экономических, организационных и правовых отношений в рамках предпринимательских единиц.

2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ

СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины студент должен:

2.1. Знать:

- содержание и сущность предпринимательства;

- основы формирования культуры предпринимательства;

- принципы этического делового поведения предпринимателя.

2.2. Уметь:

- формулировать банк предпринимательских идей и цели предпринимателя;

- составить бизнес-план;

- создать предпринимательскую единицу и организовать ее деятельность.

2.2. Владеть:

- специальной терминологией:

- основными формами сотрудничества в сфере производства;

- принципами и методами оценки эффективности предпринимательской деятельности;

- принципами и методами самоорганизации человека в конкретной деловой среде.

3. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ

УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

Общая трудоемкость дисциплины

4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

4.1. РАЗДЕЛЫ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ ЗАНЯТИЙ

Раздел 1. Общая характеристика Раздел 2. Бизнес планирование в транспортных предприятий

4.2. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ

Раздел 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВА История предпринимательской деятельности и ее место в современных экономических отношениях. История развития предпринимательства. Особенности предпринимательства в Российской Федерации. Нормативная и законодательная база предпринимательства. [1; 2; 3] Тема 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства Общая характеристика предпринимательства. Сущность и функции предпринимательства. Цели предпринимательства.

Объекты предпринимательства. Товар как объект предпринимательской деятельности. Субъекты предпринимательства.

Потребитель — главный участник предпринимательства. Контрагенты и партнеры. Наемные работники как участники предпринимательской деятельности. [1; 2; 3; 5] Тема 2. Предпринимательская идея и ее выбор.

Предпринимательская идея и ее выбор. Сущность предпринимательской идеи. Этапы формирования предпринимательской идеи. Банк идей. Технология накопления идей.

Принятие предпринимательского решения: внутренняя и внешняя среда, типы предпринимательских решений. Цели, достигаемые с помощью предпринимательских решений по отдельным функциям предпринимательской единицы. Оценка возможности стать предпринимателем. [1; 2; 3; 5; 11] Малое предпринимательство. Государственная поддержка малых предприятий. Особенности малого предпринимательства.

Место малых предпринимательских структур в современной экономической среде. Политическая и социальная среда для малых предприятий. Механизмы регулирования малого предпринимательства. Государственная поддержка малых предприятий. [3; 10; 11; 13] Тема 4. Внутрифирменное предпринимательство: сущность, цели и основные направления реализации Внутрифирменное предпринимательство: сущность, цели и основные направления реализации. Цели внутрифирменного предпринимательства. Выбор систем производства и технологий. Нововведение. Технологический менеджмент.

Внутрифирменное распределение ресурсов. Внутрифирменные системы управления качеством продукции, работ, услуг: товарный знак, стандартизация, сертификация, лицензирование. Внутрифирменные системы планирования. [1;

5; 8; 9] Раздел 2. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности транспортных предприятий Тема 5. Бизнес-план предпринимательской единицы на транспорте Форма, содержание и технология разработки бизнес-плана предпринимательской единицы. Учет рисков функционирования предпринимательской единицы. Методы оценки рисков. Разработка маркетинговой политики предпринимательской единицы. [3; 8; 11; 12] Тема 6. Основы построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности Виды и формы предпринимательской деятельности. Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предпринимательской единицы. Виды и формы предпринимательской деятельности. Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предпринимательской единицы. Схемы предпринимательских действий и формирование целей предпринимателем перед созданием предпринимательской единицы.

Учреждение предпринимательской единицы. Особенности построения организационных структур. Типы и виды организационных структур. Учреждение предпринимательской единицы. Подготовка учредительных документов. Порядок государственной регистрации. Реорганизация и ликвидация.

Формы сотрудничества предпринимателей в сфере производства.

Предпринимательский договор. Сущность предпринимательского сотрудничества. Формы сотрудничества предпринимателей в сфере производства. Предпринимательский договор. Формирование предпринимателем условий договора. [1; 3; 5; 6] Тема 7. Культура предпринимательства Методические основы формирования культуры предпринимательства. Методические основы формирования культуры предпринимательства. Нормативная и законодательная база. Организация работы по формированию культуры предпринимательской единицы.

Этические нормы ведения дел в предпринимательстве. Этические нормы ведения дел в предпринимательстве. Этический кодекс предпринимателя. Практические предложения по стимулированию этического поведения в фирме. Взаимное доверие — основа деловой этики предпринимательства.

Формирование привлекательного имиджа предпринимательской единицы. [1; 4; 9; 11; 12] Тема 8. Оценка эффективности предпринимательской единицы транспортного предприятия Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности. Предпринимательский эффект от реализации идеи. Предпринимательские риски.

Пути повышения и контроля эффективности предпринимательской деятельности. Пути повышения и контроля эффективности предпринимательской деятельности.

Экономическая оценка уровня культуры предпринимательства.

Экономическая оценка уровня культуры предпринимательства.

Разработка атрибутов культуры предпринимательства.

Оценка эффективности этических программ. [1; 11; 12; 14] 4.3. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ Не предусмотрено.

Раздел дисциплины Раздел 1. Общая характеристика производства Факторы производства Раздел 2. Бизнес планирование в предпринима- Финансовые результаты. Условия и 2 тельской деятельности методы ценообразования транспортных предприЭффективность капитальных влоятий

5. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

Учебным планом предусмотренно выполнение контрольной работы для практического изучения основных разделов дисциплины.

Целью выполнения контрольной работы по дисциплине является:

- ознакомление студентов со средой предпринимательской деятельности, факторами производственной деятельности транспортных предприятий и выбора оптимальной технологии;

- изучение сущности издержек, изменения их во времени и факторов производства транспорта;

- изучение показателей, характеризующие финансовые результаты предпринимательской деятельности, методы ценообразования;

- овладение практическими навыками оценки инвестиционных проектов позволяющими принимать экономически обоснованные инвестиционные решения.

6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ДИСЦИПЛИНЫ

1. Организация предпринимательской деятельности: Уч.

пос. /Под ред. А.С. Пелих. – М.: Март, 2003.

2. Предпринимательство: Учеб. /Под ред. М.Г. Лапуста. – М.:

Инфра-М, 2006.

3. Ж и л и н с к и й С.Э. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). – М.: Норма, 2005.

4. Организация предпринимательской деятельности: Учеб.

для вузов / Под ред. А.Н. Асаула 1-е изд. –М.: Питер, 2005.

5. Предпринимательство: социально-экономическое управление: Уч. пос. для вузов / Под ред. Н.В. Родионовой, О.О. Читанавы. – М.: ЮНИТИ-Дана, Единство, 2003.

6. Предпринимательское право: Учеб. для вузов / Под ред.

М.Н. Коршунова, Н.Д. Эриашвилли. – 2-е изд., – М.: ЮНИТИ, Закон и право, 2003.

7. Психология и этика делового общения: Учеб. для вузов / Под ред. Н.В. Лавриненко. 5-е изд., – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

8. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. Н.А.

Сафонова. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, ЭкономистЪ, 2003.

9. Экономика фирмы: Учеб. для вузов / Под ред. В.Я. Горфинхеля, В.А. Швандера. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

10. Экономика для менеджеров: микро- и макроуровень. Уч.

пос. 3-е изд. / Под ред. С.Н. Ивашковского. – М.: Дело, 2007.

11. Управление персоналом на производстве: Уч. пос. для вузов / Под ред. Н.И. Шатиловой, Н.М. Бурносова. – М.:

ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

12. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента: Уч. пос., 2-е изд. / Под ред.

И.К. Макаровой. – М.: Дело, 2008.

13. Малый бизнес. Организация, экономика, управление:

Уч. пос. для вузов / Под ред. В.Я. Горфинхеля, В.А. Швандера.

– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

14. Основы организации предпринимательской деятельности: Учеб. / Под ред. С.В. Мочерного, В.В. Некрасовой. – М:

ПРИОР, 2006.

15. Организация предпринимательской деятельности: Уч. пос. / Под ред. Э.А. Арустамова, А.Н. Похомкина, Т.П. Митрофановой. – М.: Дашков и К, 2008.

16. ТЭПМАН. Малый бизнес. Опыт зарубежных стран / Под ред. В.А. Швандера. – М.: ЮНИТИ, 2004.

17. Ч е р н и г и н И.А. Организация коммерческой деятельности на транспорте: Уч. пос. – М.: МИИТ, 2003.

ЗАДАНИЕ НА КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ

С МЕТОДИЧЕСКИМИ УКАЗАНИЯМИ

I. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА

Целью данного раздела является ознакомление студентов со средой предпринимательской деятельности. Под предпринимательской средой следует понимать сложившуюся в стране благоприятную социально-экономическую, политическую, гражданско-правовую ситуацию, обеспечивающую экономическую свободу дееспособным гражданам, направленной на удовлетворение потребностей всех субъектов рыночной экономики в целом и железнодорожного транспорта.

Возникновение в России различных форм собственности, зарождение экономической свободы, реальное появление конкуренции товаров и производств – все это свидетельствует о формировании рыночных отношений на железнодорожном транспорте.

Предпринимательская среда формируется на основе развития производительных сил, совершенствования производственных (экономических) отношений, формирования рынка как среды существования (деятельности) предпринимателей и других важных условий.

Контрольная работа выполняется на основании исходных данных по варианту соответствующему последней цифре шифра студента, а также методических указаний и рекомендованной литературы.

Определите перечень товаров, которые могут быть включены в план производства транспортного предприятия, если предприятие исходя из действующих производственных мощностей может выпускать семь наименований товара с уровнем конкурентоспособности: ОКС1, ОКС2,,ОКС3, ОКС4, ОКС5, ОКС6, ОКС7. Уровень конкурентоспособности у товаропроизводителей аналогичной продукции: ОКСi1,ОКС2i, ОКС3i, ОКС4i, ОКС5i, ОКС6i, ОКС7i.

Исходные данные приведены в табл. 1.

ОКС1 0,214 0,220 0,202 0,220 0,232 0,215 0,217 0,209 0,213 0, ОКС2 0,236 0,224 0,215 0,235 0,228 0,226 0,210 0,218 0,225 0, ОКС3 0,251 0,247 0,224 0,232 0,253 0,248 0,255 0,249 0,236 0, ОКС4 0,264 0,251 0,252 0,238 0,242 0,246 0,253 0,259 0,256 0, ОКС5 0,281 0,274 0,241 0,264 0,275 0,279 0,254 0,269 0,248 0, ОКС6 0,297 0,320 0,289 0,285 0,294 0,291 0,288 0,289 0,278 0, ОКС7 0,315 0,304 0,300 0,295 0,299 0,296 0,314 0,301 0,310 0, ОКС1 0,212 0,218 0,200 0,218 0,240 0,210 0,215 0,224 0,220 0, ОКС2 0,240 0,239 0,214 0,230 0,232 0,200 0,218 0,234 0,209 0, ОКС3 0,256 0,229 0,261 0,240 0,238 0,251 0,242 0,252 0,229 0, ОКС4 0,258 0,241 0,245 0,235 0,244 0,238 0,261 0,246 0,259 0, ОКС5 0,280 0,269 0,252 0,257 0,280 0,274 0,260 0,263 0,253 0, ОКС6 0,290 0,290 0,276 0,269 0,310 0,288 0,294 0,269 0,283 0, ОКС7 0,318 0,305 0,320 0,288 0,302 0,289 0,322 0,289 0,303 0, Конкурентоспособность производства и продукции – основа формирования производственной программы. Необходимо в план производства включить продукцию, уровень конкурентоспособности которой превышает аналогичный показатель у товаропроизводителя – конкурента: ОКС1 >ОКСi1.

На основании данных табл. 2 определите величину спроса, ценовую эластичность спроса и изменение выручки, если ежемесячный спрос составляет Qi, шт., а цена соответственно Цi, руб.

Величина спроса, ценовая эластичность Q2 1500 1520 1560 1580 1530 1550 1600 1590 Q3 2500 2600 2510 2520 2540 2550 2570 2590 Q4 4000 3900 3800 3700 3600 3900 3850 3750 Q5 4500 4200 4300 4550 4600 4100 4200 4250 Величина спроса – это потенциальная выручка, которая определяется как произведение цены изделия (Ц) на объем реализации (продаж) (Q). Общая величина спроса – это сумма частных величин спроса, т.е.

где n– количество изделий.

Эластичность спроса – это соотношение цены и объема реализации, когда потери, возникающие в результате снижения цен (или объема реализации), покрываются дополнительной выручкой от увеличения объема реализации (или роста цен).

Спрос неэластичен, когда потери превышают дополнительную выручку. При единичной эластичности, т.е. когда коэффициент эластичности равен единице, потери равны дополнительной выручке. При коэффициенте эластичности, превышающем единицу, выручка растет. Эластичность может быть выражена как отношение темпов относительного изменения объема реализации к темпам относительного изменения цен, При укрупненной оценке К эл. = c, при условии если Qн>Qс, ЦнQс, Цн1 – проект эффективен. Чем больше разность ИД-1, тем выше эффективность инвестиций.

Срок окупаемости инвестиций Ток – это период времени, в течение которого инвестиции покрываются за счет суммарных результатов их осуществления, т.е. ЧДД становится и остается неотрицательным. Проект считается эффективным по критерию срока окупаемости, если окупаемость достигается в пределах приемлемого для инвестора периода времени. В качестве приемлемого (нормального) срока окупаемости Тнок можно рассматривать время окупаемости инвестиций при альтернативном вложении, приносящем ежегодный чистый доход на уровне нормы дисконта:

Расчет срока окупаемости целесообразно сделать с использованием табл. 23.

ЧДД с нарастающим итогом за очередной год определяется как сумма ЧДД с нарастающим итогом предыдущего года и ЧДД данного года.

Тот год, в котором ЧДДс нарастающим итогом становится положительным, является годом окупаемости инвестиций.

Инвестиции можно считать эффективными, если Ток0, ИД>1, Ток1, но Ток>Тн. Тогда, если для инок вестора более важно получение суммарного эффекта за весь срок службы оборудования, проект целесообразно осуществить; если же он заинтересован прежде всего в скорейшей окупаемости – инвестиции нецелесообразны.