«ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Совершенствование деятельности органов муниципального управления по формированию и реализации молодежной политики ( на примере г.о. Подольск Московской области) по специальности: ...»

Среди молодежи г.о. Подольск был проведен опрос, с целью выявления предпочтения молодежи в досуге. В опросе участвовало 200 человек, в возрасте от 14 до 30 лет. На вопрос: "Какие виды культурного досуга вы предпочитаете?" ответы распределились следующим образом. Оказывается, библиотеки посещают всего около 30% опрошенных, причем большинство из них студенты 1курсов. Кинотеатрам отдали предпочтение 45%, ночные клубы и кафе - 22%.

Участию в художественной самодеятельности и спортивным секциям как виду досуга отдали предпочтение чуть более 3 % опрошенных. За последние годы роль чтения у молоджи снизилась. Это сразу же отразилось на разговорной речи, она стала косноязычной. Большой популярностью сегодня пользуется не реальное общение, а виртуальное, сюда можно отнести такие сайты как «Одноклассники», «В Контакте».

Библиотеки Кинотеатры Ночные клубы и кафе Спортивные секции Рисунок 2.5.3.1 Доля молодежи г.о. Подольск, ответившей на вопрос «Какие виды культурного досуга Вы предпочитаете»

Анализируя полученные данные в ходе опроса, можно сделать вывод, что взгляды меняются в зависимости от времени года, социального статуса, и в связи с развитием, взрослением. Становится возможным говорить о возрастающей роли досуга для молодежи и, как следствие, об увеличении его влияния на процесс социализации молодого поколения.

2.6.Характеристика и анализ муниципальных целевых программ, непосредственно связанных с реализацией основных направлений молодежной политики на территории г.о. Подольск Московской области С целью решения основных проблем молодежи в г.о. Подольск действуют целевые программы. Разработчиком программ является Администрация г.о.

Подольск, отслеживает эффективность программ для молодого населения – Комитет по делам молодежи Администрации г.о. Подольск.

Программно-целевой метод является одним из наиболее распространенных и эффективных методов государственно-монополистического регулирования пространственных аспектов развития экономики, применяемых в большинстве развитых стран. Объектом его являются все основные элементы пространственной структуры хозяйства. Этот метод предполагает разработку плана с оценки конечных потребностей исходя из целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств по их достижению и ресурсному обеспечению.

Целевые программы г.о. Подольск:

1. «Комплексные меры по профилактике алкоголизма среди несовершеннолетних и защита несовершеннолетних от угрозы алкогольной зависимости на 2011-2013 годы»

В целях эффективного контроля за молодежной средой, осуществления профилактики алкоголизма среди несовершеннолетних, создания действенной механизма влияния на развитие социальной сферы и усиления антиалкогольной пропаганды в г.о. Подольск действовала целевая программа «Комплексные меры по профилактике алкоголизма среди несовершеннолетних и защите несовершеннолетних от угрозы алкогольной зависимости на 2011-2013 гг.»

Наименование Про- «Комплексные меры по профилактике алкоголизма среди несоверграммы шеннолетних и защита несовершеннолетних от угрозы алкогольной Основания для разра- Закон Российской Федерации от 24.06.1999 №120-ФЗ «Об основах ботки Программы системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних»;

Закон Московской области от 23.12.2010 № 176/2010-ОЗ « О защите несовершеннолетних от угрозы алкогольной зависимости и профилактике алкоголизма среди несовершеннолетних в Московской Заказчик Программы Администрация Города Подольска Разработчик Про- Подольская городская Антинаркотическая комиссия граммы граммы 1.Предотвращение употребления на территории города Подольска алкоголя несовершеннолетними, предупреждения формирования у 2.Сокращение уровня потребления алкогольных напитков и связанных с потреблением алкоголя правонарушений и заболеваний.

1.Создание системы комплексной профилактики алкоголизма среди несовершеннолетних на территории города Подольска 2.Формирование в обществе негативного отношения к потреблению алкоголя несовершеннолетними.

3.Обеспечение координации и взаимодействия Администрации города Подольска Московской области с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти по Московской области, и заинтересованными общественными организациями по вопросам организации профилактики алкоголизма среди несовершеннолетних 4.Создание системы выявления на ранней стадии несовершеннолетних, употребляющих алкоголь 5.Совершенствование системы реабилитации лиц, страдающих алкоголизмом, применительно к несовершеннолетним.

6.Проведение комплексных оперативно-профилактических мероприятий, направленных на профилактику потребления несовершеннолетними алкогольных напитков.

7. Совершенствование организации работы существующих учреждений досуга, спортивно-оздоровительных и учреждений занятости Сроки реализации 2011-2013 годы Программы Исполнители Про- Управление здравоохранения Администрации г. Подольска, Комитет граммы по образованию и делам молоджи Администрации г. Подольска, Комитет по культуре, туризму и рекламно-издательской деятельности Администрации г. Подольска, Комитет по физической культуре и спорту Администрации г. Подольска, Подольское городское управление социальной защиты населения Министерства социальной защиты Московской области, Управление по обеспечению социальных гарантий и охране труда Администрации г. Подольска, отдел по делам печати и информации Администрации г. Подольска, отдел по делам несовершеннолетних Администрации г. Подольска, ГУЗ МО «Подольский наркологический диспансер», УВД по городскому округу Подольск и Подольскому муниципальному району, Подольская городская прокуратура, Подольское благочиние Московской епархии Русской Православной Церкви, общественные организации.

Ожидаемые результа- 1. Создание на территории города Подольска эффективной систеты от реализации ме- мы профилактики алкоголизма среди несовершеннолетних.

роприятий Программы 2. Совершенствование и развитие антиалкогольной пропаганды.

3. Формирование негативного отношения общества к потреблению 4. Внедрение последних достижений медицинской науки и практики при выявлении, лечении и реабилитации несовершеннолетних с алкогольной зависимостью.

5.Внедрение новых концепций и методов реабилитации несовершеннолетних, страдающих алкоголизмом.

6. Снижение количества несовершеннолетних лиц, употребляющих 7. Снижение уровня заболеваний связанных с употреблением алкогольных напитков.

Контроль за реализа- Контроль за реализацией настоящей Программы осуществляется цией Программы Администрацией города Подольска.

Целями программы является:

1.Предотвращение употребления на территории г.о. Подольск алкоголя несовершеннолетними, предупреждения формирования у них алкогольной зависимости.

2.Сокращение уровня потребления алкогольных напитков и связанных с потреблением алкоголя правонарушений и заболеваний.

Задачами программы является:

1.Создание системы комплексной профилактики алкоголизма среди несовершеннолетних на территории г.о. Подольск.

2.Формирование в обществе негативного отношения к потреблению алкоголя несовершеннолетними.

3.Обеспечение координации и взаимодействия Администрации г.о. Подольск Московской области с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти по Московской области, и заинтересованными общественными организациями по вопросам организации профилактики алкоголизма среди несовершеннолетних на территории г.о. Подольск.

4.Создание системы выявления на ранней стадии несовершеннолетних, употребляющих алкоголь 5.Совершенствование системы реабилитации лиц, страдающих алкоголизмом, применительно к несовершеннолетним.

6.Проведение комплексных оперативно-профилактических мероприятий, направленных на профилактику потребления несовершеннолетними алкогольных напитков.

7. Совершенствование организации работы существующих учреждений досуга, спортивно-оздоровительных и учреждений занятости населения на территории города Подольска.

Данная программа создана в целях эффективного контроля за молодежной средой, осуществления профилактики алкоголизма среди несовершеннолетних, создания действенной механизма влияния на развитие социальной сферы и усиления антиалкогольной пропаганды.

2. Долгосрочная целевая программу "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в г.о. Подольск на 2013-2016 годы".

Наименование Долгосрочная целевая программа "Профилактика безПрограммы надзорности и правонарушений несовершеннолетних в г.

Основания для 1. Постановление главы города Подольска от 13.09. разработки N 1591-П "О разработке проекта долгосрочной целевой программы "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в г. Подольске на 2013годы". 2. Федеральный закон от 24.06.1999 N 120ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних". 3. Закон Московской области от 12.01.2006 N 1/2006-ОЗ "О мерах социальной поддержки семьи и детей в Московской области". 4. Закон Московской области от 30.12.2005 N 273/2005-ОЗ "О комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их прав в Московской области". 5. Постановление Губернатора Московской области от организации индивидуальной профилактической работы с несовершеннолетними, находящимися в обстановке, представляющей угрозу их жизни и здоровью". 6. Постановление Правительства Московской области от 28.05.2001 N 152/16 "О состоянии подростковой преступности и мерах по совершенствованию координации деятельности органов и учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на территории Московской области" Заказчик Программы Администрация города Подольска Разработчик Отдел по делам несовершеннолетних администрации гоПрограммы рода Подольска Цели Программы - комплексное решение проблем профилактики преступлений, безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, их социальной реабилитации в современном обществе; - создание условий для социальной, психологопедагогической, медицинской помощи и реабилитации детей и подростков, оказавшихся в тяжелой жизненной ситуации, защита их прав и законных интересов; - пропаганда здорового образа жизни, профилактика зависимостей, вредных привычек, асоциального поведения Задачи Програм- - повышение эффективности работы городской системы мы безнадзорности, правонарушений и защиты прав несовершеннолетних; - разработка и внедрение новых технологий, форм и методов в деятельность субъектов системы; - проведение профилактических мероприятий по предотвращению безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, по пропаганде здорового образа Срок реализации Программы 2013-2016 годы Исполнители - Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их Программы прав при главе г. Подольска (далее - Комиссия, КДН и ЗП). Субъекты системы профилактики:

- Комитет по образованию администрации города Подольска, образовательные учреждения; - Комитет по культуре и туризму администрации города Подольска, учреждения культуры; - Управление здравоохранения администрации города Подольска, учреждения здравоохранения; - Комитет администрации города Подольска, учреждения физкультуры и спорта, учреждения молодежной политики; - отдел по делам несовершеннолетних администрации города Подольска Объемы и источ- Общий объем средств, направляемых на реализацию меники финансиро- роприятий Программы, - 15180,0 тыс. руб. В том числе вания Програм- по годам: 2013 год - 105,0 тыс. руб.; 2014 год - 5175, тыс. руб. Из них по источникам: Средства бюджета города Подольска: Всего: 14700,0 тыс. руб. В том числе по руб.; 2016 год - 4900,0 тыс. руб. Другие источники: Всего - 480,0. В том числе по годам: 2013 год - 105,0 тыс.

Планируемые - стабилизация и уменьшение количества преступлений, результаты совершаемых несовершеннолетними на территории гоПрограммы рода, не более 62 в год; - стабилизация и уменьшение количества правонарушений, совершаемых несовершеннолетними, не более 70 в год; - уменьшение количества социально неблагополучных семей, состоящих на учете в межведомственном банке данных, до 359; - стабилизация и уменьшение количества правонарушений несовершеннолетних, связанных с употреблением алкоголя, безнадзорности и формировании позитивного отношения общества к данной проблеме Внедрение Программы должно привести к снижению правонарушений, снижению преступлений среди несовершеннолетних, снижению количества неблагополучных семей, снижению количества правонарушений несовершеннолетних, связанных с употреблением алкоголя, наркотических средств и психотропных веществ.

3. Муниципальная программа «Молодежь города Подольска».

Разработка Программы обусловлена необходимостью формирования условий для поддержки, самореализации и гражданского становления молодых жителей Подольска.

Наименование му- «Молодежь города Подольска» (далее – Программа) ниципальной программы Цели муниципаль- - создание условий для гражданского становления, социальной адаптации ной и интеграции молодежи в экономическую, культурную и политическую программы жизнь Подмосковья;

- выявление, поддержка и продвижение одаренной, талантливой молодежи - комплексное решение проблем профилактики безнадзорности, правонарушений и преступлений несовершеннолетних в городе Подольске и создание условий для социальной, психолого-педагогической, медицинской помощи и реабилитации несовершеннолетних, оказавшихся в тяжелой жизненной ситуации, защита их прав и законных интересов;

Задачи муниципаль- - укрепление социальной ответственности, профессиональное самоопреденой ление, трудовая и социальная адаптация молодежи;

программы - содействие патриотическому и духовно-нравственному воспитанию молодежи, поддержка талантливой молодежи, молодежных социально значимых инициатив;

- повышение профессионального уровня талантливой молодежи города Подольска и проведение мероприятий для выявления талантливой молодежи;

- повышение эффективности работы городской системы профилактики правонарушений, преступлений и защиты прав -обеспечение профилактики семейного неблагополучия на ранних стадиях выявления, индивидуализированной адекватной помощи семьи, находящейся в трудной жизненной ситуации, оказываемой на межведомственной основе; предотвращение -формирование эффективной системы здорового образа жизни у несовершеннолетних и профилактика правонарушений, связанных с употреблением алкоголя, наркотическими средствами и психотропными веществами и Координатор муни- Заместитель Главы Администрации по образованию, культуре, спорту и ципальной делам молодежи – Ропот Т.Ю.

программы Муниципальный заказчик Комитет по делам молодежи Администрации города Подольска муниципальной программы Сроки реализации 2014-2018 годы муниципальной программы Перечень подпро- - «Содействие патриотическому и духовно-нравственному восграмм питанию молодежи, поддержка талантливой молодежи и социально значимых молодежных инициатив»;

- «Развитие основных направлений работы с детьми, подростками и молодежью через систему учреждений сферы молодежной политики»;

- «Организация оздоровления, отдыха и занятости детей, подростков и молодежи в городском округе Подольск Московской области в 2014-2018 годах»;

- «Профилактика безнадзорности, правонарушений и преступлений несовершеннолетних»;

- «Обеспечение жильем молодых семей города Подольска на 2014- сирования муниципальной программы, в том числе по годам:

Средства бюджета 1 001 841,0 176 746,0 190 762,0 200 994,0 211 281,0 222 058, города Подольска ного бюджета Московской области точники Планируемые ре- Повышение эффективности работы с молодежью на территозультаты рии города Подольска, в том числе:

реализации мунициповышение уровня социального, культурного, духовного и пальной программы добровольческой деятельности, к общему числу молодых - увеличение доли молодых граждан, участвующих в деятельности общественных организаций и объединений, к общему мероприятиях по гражданско-патриотическому, духовнонравственному воспитанию - до 11,0%;

мероприятиях, направленных на поддержку талантливой молодежи, молодежных социально-значимых инициатив, к общему - увеличение количества услуг по обеспечению молодых граждан информацией о работе с молодежью в городе Подольске и - увеличение доли молодежи, принимающей участие в мероприятиях, направленных на первичную профилактику правонарушений в молодежной среде и формирование здорового образа - увеличение доли молодежи, регулярно занимающейся в патриотических клубах и объединениях до 15 % к общей численности молодежи;

- увеличение доли молодежи, участвующей в деятельности детских и молодежных общественных объединениях до 30 % к общей численности молодежи;

- увеличение доли высококвалифицированных специалистов сферы работы с молодежью – до 32% от общего числа специалистов сферы работы с молодежью;

- развитие системы занятости подростков, молодежи и увеличение количества подростков и молодежи в возрасте от 14 лет до 18 лет, трудоустроенных на временные рабочие места в каникулярное время;

- увеличение доли детей, охваченных организованными формами отдыха, занятости и оздоровления до 50 % от общего количества детей в возрасте от - увеличение доли детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, охваченных организованными формами отдыха, занятости и оздоровления до 100% от общего числа обратившихся лиц данной категории.

Повышение качества реабилитационной и социализированной деятельности в отношении несовершеннолетних, расширение практики применения технологий восстановительного подхода - стабилизация и уменьшение количества преступлений на %, совершаемых несовершеннолетними на территории города;

-стабилизация и уменьшение количества правонарушений на 5%, совершаемых несовершеннолетними на территории города.

Повышение роли семьи в профилактике безнадзорности и формировании позитивного отношения общества к данной проблеме, создание системы комплексной помощи семье, снижение распространенности явлений семейного насилия и жестокости обращения с детьми,в результате уменьшение количества социально неблагополучных семей, состоящих на учете Сокращение числа детей и подростков, употребляющих табачную, алкогольную продукцию, наркотики, психотропные и - стабилизация и уменьшение количества правонарушений несовершеннолетних, связанных с употреблением алкоголя, наркотическими средствами и психотропными веществами и Улучшение жилищных условий молодых семей проживающих - 92 свидетельства, выданные молодым семьям;

- 81 молодая семья города Подольска улучшит свои жилищные Одним из ключевых направлений Программы является поддержка молодежных инициатив, связанных с гражданско-патриотическим воспитанием молодежи. В 2012-2013 годах возросло количество молодых граждан, принявших участие в мероприятиях по гражданско-патриотическому воспитанию.

При реализации всех разделов Программы должны быть достигнуты следующие результаты:

- повышение уровня социального, культурного, духовного и физического воспитания и развития молодежи;

- увеличение количества услуг по первичной профилактике наркомании, алкоголизма, противоправных проявлений в молодежной среде;

- увеличение количества молодых граждан, принимающих участие в мероприятиях по гражданско-патриотическому, духовно-нравственному воспитанию;

- увеличение количества услуг по обеспечению молодых граждан информацией о работе с молодежью в г.о. Подольск и Московской области, в том числе по средствам информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

- снижение социальной напряженности в молодежной среде;

- повышение эффективности работы городской системы профилактики правонарушений, преступлений и защиты прав несовершеннолетних;

- обеспечение профилактики семейного неблагополучия на ранних стадиях выявления, индивидуализированной адекватной помощи семьи, находящейся в трудной жизненной ситуации, оказываемой на межведомственной основе;

предотвращение жестокого обращения с детьми;

- формирование эффективной системы здорового образа жизни у несовершеннолетних и профилактика правонарушений, связанных с употреблением алкоголя, наркотическими средствами и психотропными веществами и др.;

- улучшение жилищных условий молодых семей.

4. Долгосрочная целевая программа «Обеспечение жильем молодых семей г. Подольска на 2013 – 2015 годы», ранее действовала программа «Обеспечение жильем молодых семей на 2009-2012 гг.»

Наименование Долгосрочная целевая программа «Обеспечение жильем молодых сеПрограммы мей г. Подольска на 2013-2015 годы» (далее – Программа) Основание Постановление Правительства Московской области от 29.08.2012 № для разработки 1064/32 «Об утверждении долгосрочной целевой программы МосковПрограммы ской области «Жилище» на 2013-2015 годы»

Заказчик ПроАдминистрация города Подольска граммы Разработчик Отдел учета и распределения жилой площади Администрации города Цель Программы Обеспечение жилыми помещениями молодых семей Задачи Программы Сроки реализации 2013-2015 годы Программы Исполнители Отдел учета и распределения жилой площади Администрации города Программы Подольска Общий объем средств, направленный на реализацию Программы млн. руб.

Средства бюджета городского округа Подольск Московской области:

Объемы Другие источники:

и источники Федеральный бюджет, областной бюджет, внебюджетные средства финансирования Всего Федеральный бюджет – 13,39 млн. руб.

Программы В том числе по годам:

Планируемые ре- В результате реализации Программы в 2013-2015 годах:

зультаты Про- - 41 свидетельство, выданное молодым семьям;

граммы - 51 молодая семья улучшит свои жилищные условия.

Основной целью Программы является обеспечение жилыми помещениями молодых семей.

Основной задачей Программы является – улучшение жилищных условий молодых семей.

Программа реально действует, так за последние 5 лет, некоторые семьи улучшили свои жилищные условия (Табл.2.6.1).

Количество молодых семей участвующих в программе, чел.

на учете.

ные условия Рисунок 2.6.1. Динамика численности молодых семей, улучшивших свои жилищные условия, шт.

Выводы по аналитической части Молодежная политика – неотъемлемая часть целостной политики государства, которая представляет собой систему мер и законодательных актов по установлению и поддержанию определенного общественного статуса подрастающего поколения, и вместе с ним – определенного качества жизни и качества самой молодежи, которая в перспективе является экономически активным населением страны.

Данная категория населения – есть социальная прослойка, очень важная для государства, поскольку молодежь – это те люди, которые придут на смену правящему в данный момент поколению.

В г.о. Подольск проживает 41,6 тысяч человек молодого населения из тыс. человек населения. В городе проводится активная молодежная политика со стороны Комитета по делам молодежи Администрация г.о. Подольск. Проводятся мероприятия для молодежи, действуют различный программы для улучшения качества жизни молодого населения, проводятся акции, собираются слеты в целях развития молодежи.

В процессе подготовки дипломной работы была:

- исследована молодежная политика г.о. Подольск;

- изучена деятельность Комитета по делам молодежи Администрации г.о. Подольск;

- проведен анализ деятельности Комитета по делам молодежи;

- проведен анализ по основным показателям молодежи - выявлены основные проблемы молодежной политике г.о. Подольск.

Проведенный анализ показывает, что в целом работа молодежная политика г.о. Подольск эффективна. В городе проводятся мероприятий для молодежи, действуют различные программы для улучшения качества жизни молодого населения, проводятся акции против наркомании, собираются слеты в целях развития молодежи.

Как показал анализ, на данный момент, в молодежной политике г.о. Подольск имеется четыре основные проблемы.

1. Низкий уровень информации о молодежи.

2. Слабая организация проведения свободного времени (досуга), неразвитость и неорганизованность волонтерского движения.

3. Нехватка рабочих мест при трудоустройстве молодежи на временной основе.

4. Слабая организация военно-патриотического воспитания молодежи.

Раздел III. Проектная часть. Разработка проектных мероприятий 3.1 Разработка мероприятия по организации молодежного военнопатриотического лагеря Проблема патриотического воспитания молодежи в настоящее время имеется и актуальна как никогда. В условиях, когда в нашем обществе широко распространились равнодушие, цинизм, агрессивность и упал престиж военной службы, искусственно формируется комплекс ущербности и неполноценности нации - у значительной части призывников отсутствует положительное отношение к добросовестной военной службе. Многие из них воспринимают ее как неприятную неизбежность и неблагодарную повинность, которую следует выполнять лишь во избежание привлечения к уголовной ответственности. Причастность к защите своей Родины, гордость за принадлежность к Вооруженным силам, воинская честь и достоинство - эти понятия постепенно утрачивают в глазах призывников свою значимость. Поэтому очевидна важность и неотложность решения острейших проблем, связанных с патриотическим воспитанием, как основы сплочения общества и укрепления обороноспособности государства.

Военно-патриотическое направление в работе с молодежью основывается на стремлении формирования в государстве современной и боеспособной армии, которая продолжает сохранение и приумножение славных боевых традиций, обеспечивает высокий профессиональный уровень и подготовку кадрового состава. Участие военно-исторических клубов в изучении военного наследия российской армии, исследовании истории ее создания, преемственности опыта прошлых поколений, имеет неоценимое значение.

В целях улучшения физической подготовки молодежи допризывного и призывного возраста необходимо развивать военно-прикладные виды спорта, позволяющие привлекать молодых граждан к освоению навыков, необходимых в армейской службе.

В дипломном проекте предлагается создать военно-патриотический лагерь «Родина» с целью развития военно-патриотического развития молодых людей.

Военно-патриотический лагерь - рассматривает формирование патриотического сознания новых поколений как главное условие сохранения российской государственности и направлена на подъм самосознания российской молоджи, укрепление преемственности поколений, пробуждение у детей и подростков живого неподдельного патриотизма, гражданское становление личности, всестороннее раскрытие потенциала юношества через воспитание сознательной потребности добросовестного служения Отечеству и народу.

Укрепление у молодого помолодежи по пути беззаветколения жизненной потребной преданности своей Роности в сохранении историдине и народу, насущной поческих традиций граждантребности исполнения гражственности и патриотизма ния внести свой личный вклад в долю укрепления национальной безопасности Раскрытие творческих способностей Рисунок 3.1.1. Цели военно-патриотического лагеря.

Военно-патриотический лагерь «Родина» будет размещен на базе детского оздоровительного центра «Мечта», который находится в ведомстве Комитета по делам молодежи г.о. Подольск. В действующем лагере «Мечта» есть свободные корпуса, пригодные для отдыха подростков. В них и будет размещен военно-патриотический лагерь «Родина».

Рисунок 3.1.2. Взаимосвязь военно-патриотического лагеря с другими муниципальными учреждениями.

На начальном этапе военно-патриотический лагерь будет осуществлять сотрудничество с 5 школами г.о. Подольск, но в дальнейшем предполагается расширение сотрудничества.

В работе лагеря будут задействованы члены педагогического коллектива школ, имеющие большой педагогический и профессиональный опыт, умеющие сочетать заботу, внимание с обоснованной разумной требовательностью, обладающие высокой духовностью и волевыми качествами.

Рисунок 3.1.3 Структура военно-патриотического лагеря.

Для инструкторской работы (командир взвода) будут привлечены военнослужащие личного состава Военного городского комиссариата, имеющие опыт работы с молодым пополнением в армии.

Штатное расписание военно-патриотического лагеря.

Директор - планирует работу школьного летнего лагеря;

- организует выполнение образовательнооздоровительной программы школы и плана работы - направляет и контролирует деятельность руководителей трудовых объединений и других работников - организует связь с родителями (законными представителями) учащихся, находящихся в лагере;

- устанавливает контакты с внешними организациями, способными оказать содействие школьному лагерю.

Инструктор - передает прочные и глубокие знания обучающимся, (командир воспитывает воспитанников;

взвода) - контролируеть дисциплину, внешний вид и морально - психологическое состояние подростков;

- прививает ратные навыки обучающимся, физическую и психологическую подготовку, а так же сохранение здоровья;

Воспитатель - соблюдает график работы в лагере;

- соблюдает этические нормы поведения, соответствующие общественному положению воспитателя;

Вожатый - создает благоприятные условия, позволяющие подросткам реализовывать свои интересы и потребности;

- организует самоуправление в коллективе воспитанников;

- ведет в установленном порядке документацию и отчетность;

Медработник - организовывает и проводит профилактические медицинские осмотры детей;

- осуществлят контроль организации образовательного процесса, питания, физического воспитания, соблюдения санитарно-гигиенического режима.

- ведет утвержденные формы учетной и отчетной медицинской документации, учет медицинского инвентаря, медикаментов, прививочного материала, следить за их своевременным пополнением и т. п.

Руководство работой лагеря осуществляет начальник действующего лагеря ДЮОЦ «Мечта».

Заработная плата работников военно-патриотического лагеря.

Инструктор (командир взвода) Воспитатель лагеря и инструкторы несут ответственность за жизнь и здоровье воспитанников их обучение и воспитание, а так же организацию и проведения мероприятий.

План создания военно-патриотического лагеря.

№ п/п Этапы создания военно-патриотического лагеря Подготовительный этап.

- Детальная проработка всех положений, согласование с заинтересованными учреждениями и ведомствами, организациями, заключение договоров между ними. Проведение совещаний и семинара.

- Непосредственная работа по подготовке к организации лагеря. Подготовка материально-технической базы лагеря. Приобретение медикаментов, спорткультинвентаря, хозяйственных товаров. Подготовка рекламных и информационных листов.

- Проведение инструктивных совещаний с педагогами лагеря, другими штатными и внештатными сотрудниками.

- Готовность всей документации лагеря – июль текущего года.

- Закупка необходимого инвентаря;

-Установка и подготовка необходимого оборудования;

- Утверждение ежедневного плана работы (начальник лагеря);

- Проведение совещания по подведению итогов военно-патриотического лагеря «Родина» с представителями всех организаций и ведомств – участников.

- Обсуждение вопросов и мероприятий, направленных на совершенствование, развитие и реализация лагеря в последующие годы. Освещение работы лагеря в средствах массовой информации.

Расписание смен военно-патриотического лагеря «Родина».

Подбор участников лагеря осуществляют: МОУ СОШ № 8; МОУ СОШ №17; МОУ СОШ № 6; МОУ СОШ № 10; МОУ СОШ № 1 по согласованию с Комитетом по делам молодежи г.о. Подольск.

Работа в лагере проводится по направлениям:

- Теоретические и практические занятия в военно-патриотическом лагере «Родина»;

- Историческое наследие российской армии;

- Основы военной службы;

- Психологические аспекты военной службы;

- Тактическая подготовка;

- Стрелковая подготовка (практические занятия);

- Прикладная физическая подготовка (практические занятия);

- Строевая подготовка (практические занятия);

- Уставы ВС;

- Военная топография (практические занятия);

- Гражданская оборона и ЧС;

- Основы выживания в условиях ЧС;

- Военно-медицинская подготовка;

- Комплексные практические занятия.

Расписание военно-патриотического лагеря.

7.30-8. 8.00-8. 8.30-9. 9.30-10. Теоретическое занятие по военно-патриотическому воспитанию.

10.30-12. Практическое занятие по военно-патриотическому воспитанию.

12.00-13. 13.30-14. 14.00-15. 15.00-16. Занятие по военно-медицинской подготовке.

16.00-17. 17.00-17. 17.30-19. 19.30-20. 20.00-21. 21.00-22. 22. Работа лагеря организуется и проводится на материальной базе ДЮОЦ «Мечта» (предоставляется: учебный кабинет ОБЖ, с необходимой учебнометодической базой, спортзалом со спортивным инвентарем, тир, тренажерная площадка, столовая, актовый зал) для ежедневной работы с воспитанниками и непосредственного руководства в выполнении программы лагеря.

Финансирование лагеря проводится за счет:

- местного бюджета;

Так как лагерь «Родина» создан на базе уже действующего лагеря ДЮОЦ «Мечта», организация питания не нужна. Необходимо закупить инвентарь.

Затраты на организацию военно-патриотического лагеря «Родина»

Инвентарь для мероприятий:

Расходный материал для спортивных игр:

Пребывание подростков в военно-патриотическом лагере, дает возможность:

- повышению интереса молодежи к воинской службе;

- формированию ценностной и правильной мировоззренческой позиции значимости исполнения гражданского долга, отвечающую национальногосударственным интересам России;

- воспитанию всестороннего развития, одухотворенную личность гражданина и патриота способного решать задачи строительства великой и обновленной России.

- готовность молодежи к защите Отечества.

3.2 Разработка мероприятия по созданию молодежного паспорта муниципального образования.

Ведение баз данных является необходимым элементом информационнометодического обеспечения молодежной политики. Данное направление программы подразумевает ведение и актуализацию баз данных по основным направлениям молодежной политики.

В г.о. Подольске было выявлено, что информация о молодежи не сосредоточена в одном месте, а хаотично разбросана по сайту Администрации г.о. Подольск.

В дипломном проекте предлагается создать «Молодежный паспорт муниципального образования», для более удобного получения информации о молодом населении.

Централизованная информационная база является механизмом обеспечения эффективной работы информационно-консультационной службы.

Централизованная информационная база – единая информационная база данных учреждений молодежной политики, имеющая модульную структуру и содержащая всю необходимую информацию по всему спектру вопросов жизни молодежи в обществе, а также другую информацию о деятельности молодежных центов.

База представляет собой компьютерную программу и призвана обеспечить равенство доступа к необходимой информации информационных служб всех молодежных центров региона.

Управление базой данных будет осуществлять эксперт отдела «Координации деятельности учреждений по работе с молодежью», который координирует работу информационных служб, осуществляет прием обновлений и рассылку обновлений по молодежным центрам. Для своевременного получения информации о молодежи, необходимо сотрудничество с учреждениями, причастными к жизни молодежи.

Рисунок 3.2.1 Взаимосвязь базы данных с муниципальными учреждениями.

База данных обновляется ежеквартально.

База разбита на модули, каждый модуль содержит свои структурные элементы.

Вид базы данных о молодежи:

1. Доля молодежи в возрасте 14-30 лет в муниципальном образовании г.о.

Подольск.

Численность населения Численность молодежи, в том числе:

Муж.

Жен.

Доля молодежи по отношению к общей численности 2. Численность молодежи г.о. Подольск по возрастам:

3. Молодые семьи в муниципальном образовании г.о. Подольск:

Численность моло- Число браков, за- Численность много- Число разводов в дых семей (семьи) ключнных в моло- детных молодых се- молодых семьях 4. Организации по делам молодежи г.о. Подольск:

Наименование организации, Количество Количество Адрес электронной поосуществляющего реализацию сотрудников сотрудников, чты, факс молодежной политики (отдела, организации занимающихся 5. Данные о сотрудниках организации по делам молодежи (руководитель организации, сотрудники, занимающиеся реализацией молодежной политики) п/п 6. Наличие муниципальных учреждений и филиалов государственных учреждений по работе с молодежью (наименование, когда создано, ФИО руководителя, телефон, факс, адрес электронной почты):

7. Расходы муниципального бюджета на реализацию молодежной политики в расчете на 1 молодого человека (руб./чел.):

8. Целевые программы в сфере молодежной политики (в том числе программы по работе с молодежью поселений, программы по обеспечению жильем молодых семей):

наименование утверждена нансирования влеченных участников общей 2014 год 2015 год 9. Количество зарегистрированных в случаев ВИЧ-инфекции среди лиц в возрасте от 14-30 лет (чел.):

10. Сведения о количестве лиц (14-30 лет) г.о. Подольск, совершивших правонарушения в :

11. Сведения о количестве лиц (14-30 лет), привлеченных к уголовной ответственности за преступления, связанные с незаконным оборотом наркотиков (чел.):

12. Количество несовершеннолетних, состоящих на учете в ПДН:

13. Количество умерших (в т. ч. от суицидов) молодых людей в возрасте от до 30 лет (включительно):

Всего (чел.) – в том числе от самоубийств (чел.) – 14. Доля молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках долгосрочной целевой программы «Обеспечение жильем молодых семей» (от общего количества молодых семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий) (%):

15. Доля молодых людей, вовлеченных в деятельность детских и молодежных общественных объединений (от общей численности молодежи) (%):

16. Перечень детских и молодежных общественных объединений, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования (включая органы молодежного самоуправления):

17. Наличие органов молодежного самоуправления городского уровня или районного уровня (да/нет):

18. Доля поселений, в которых созданы органы молодежного самоуправления (от общего количества поселений) (%):

Целью проведения оценки базы данных о молодежи, является:

- повышение уровня информированности специалистов, работающих в сфере молодежной политики;

- расширение возможностей молодежи, молодежных общественных объединений г.о. Подольск в получении нужной информации.

3.3 Разработка мероприятия по развитию волонтерского движения молодежи.

Одним из важнейших индикаторов состояния общества является здоровье молодежи, поскольку она представляет собой особую группу, с которой связаны реальные перспективы развития страны. Следовательно, ухудшение состояния здоровья детей и молодого поколения может привести к количественному снижению репродуктивного, интеллектуального, экономического потенциала российского общества в целом.

Алкоголь – одна из проблем человечества, а особенно молодого населения.

По данным статистики в г.о. Подольске за 2013 год, из 25 тыс. человек молодого населения, зарегистрировано 7,5 тысяч, страдающих алкогольной зависимостью. Алкоголь – это проблема здоровья сердца и кровеносных сосудов. Алкогольнозависимая молодежь – это больная молодежь. С медицинской точки зрения алкоголизм - это хроническое заболевание, характеризующееся неодолимым влечением к спиртным напиткам. С социальных позиций алкоголизм форма девиантного поведения, характеризующаяся патологическим влечением к спиртному и последующей социальной деградацией личности.

Особенность пьянства и алкоголизма как форм отклоняющегося поведения состоит в том, что эти явления предопределяют взаимосвязанные с ними другие социальные отклонения: преступность, правонарушения, аморальное поведение, самоубийства. Средний возраст, в котором молодежь начинает потреблять алкоголь, составляет 14 лет.

Одной из наиболее эффективных форм профилактической работы в молодежной среде является организация волонтерских движений по противодействию злоупотребления алкоголя.

В дипломном проекте предлагается привлечение молодых людей к работе в волонтерских отрядах по противодействию злоупотреблению алкоголя.

Волонтерская деятельность носит гражданский характер. Опыт деятельности показывает эффективную направленность работы. Волонтерская деятельность выполняет функцию нравственного воспитания, возрождение в молодежной среде ценностей, таких как, гражданственность, милосердие, справедливость, гуманность, отзывчивость и других важных ценностей. Волонтерская деятельность — это большой круг деятельности, включающий в себя традиционные формы взаимопомощи и самопомощи, официальное предоставление услуг и другие формы гражданского участия, который осуществляется добровольно на благо общественности без денежного вознаграждения.

Одной из основных форм организации волонтерского движения является объединение волонтеров.

Предлагается создать волонтерское движение «Мы – против!!!» на базе Муниципального учреждения СКЦ «Дворец молодежи».

Проведение массоПроведение профиРаспространение информавых акций, соревлактических занятий или тренингов.

Первичное консультирование и Работа с закрытыми группами Рисунок 3.3.1. – Функции волонтеров.

Руководитель волонтерского движения – это социальный работник, прошедший обучение в программе профилактике алкоголизма. Он ставит перед добровольцами задачи, которые надо решить в данный момент, набирает новых волонтеров, организовывает труд добровольцев, поддерживает их мотивацию.

В его обязанности входит:

- организовывать деятельность волонтерского отряда;

- разрабатывать программу и план реализации добровольческих проектов;

- отвечать за сохранность и использование имущества, переданного волонтерскому отряду в пользование;

- вести документацию волонтерского отряда установленного образца;

- обеспечивать создание безопасных условий труда и быта для участников волонтерского отряда;

- обеспечивать соблюдение мер дисциплинарного воздействия и поощрения, предусмотренных Уставом, данным положением, по отношению к волонтерам.

Лидер волонтерского отряда - это волонтер, руководящий добровольцами.

Лидерами становятся самые ответственные и компетентные волонтеры. В его обязанности входит:

- способствовать формированию позитивного морального и психологического климата в отряде;

- способствовать творческому росту волонтеров; развитию и большей реализации их общественной активности;

- осуществлять информационное обеспечение волонтерского отряда;

- организовывать продуктивный и творческий досуг членов отряда, их взаимодействие во внерабочее время.

Действующий волонтер – это доброволец, изъявивший желание бескорыстно выполнять работу, оказывать помощь и поддержку молодежи. Прошедший отбор и обучение по профилактике алкоголизма.

Участником движения может стать любой молодой человек от 14 лет, добровольно принимающие и согласные в своей жизнедеятельности реализовывать идеи волонтрского движения.

Привлечения молодых людей к участию в волонтерском движении, происходит через:

- Объявления, стенды, листовки в местах скопления молодежи (клубы, школы и т.д.).

- Размещение объявлений на сайтах, блогах, социальных сетях.

- Проведение всевозможных акций.

- Приглашения через друзей и близких.

- Наборы в других организациях, переманивание или вовлечение в работу из других сфер деятельности.

Для удержания молодых людей в волонтерском движении, необходим мотив. Важно помнить что признание – это плата волонтеру за его добросовестный труд. Практически всегда именно признание является основной мотиваций человека к занятию волонтерской деятельностью. Мероприятие по награждению волонтеров за успехи может также послужить хорошей рекламой, для привлечения новых волонтеров и для продвижения программы. Золотым правилом признания является тот факт, что признание должно быть своевременным, искренним и публичным. Признание может быть как формальным, так и неформальным.

Способы поощрения волонтеров.

Доска почета на видном месте.

Вручение грамоты.

Благодарственное письмо на место работы, учебы или родителям.

Личная благодарность от известного человека (представителя администрации Знак отличия или фирменная нашивка.

Материальное вознаграждение (денежная премия или подарок) Поручение ответственных работ, возможность участвовать в принятии решений.

Публичное признание заслуг с привлечением прессы или ТВ, друзей, или вручение чего-либо при большом стечении народа.

Скидки/бесплатное посещения мероприятий (концерты, выставки).

Сувениры и призы с символикой организации (футболки, кепки, кружки и т.д.).

Для эффективной работы волонтерского движения по пропаганде профилактики алкоголизма в молодежной среде необходимо:

- помещение, где будут собираться волонтеры для общения, подготовки к мероприятиям.

- обучение, для наиболее эффективной работы волонтеров по профилактике алкоголизма среди подрастающего поколения.

- материальное обеспечение. Для части волонтеров расходы, связанные с телефонными переговорами, покупкой расходных материалов являются незначительными, или же волонтеры считают это своим дополнительным вкладом в организацию и не ожидают возмещения. Но для многих суммы таких расходов могут оказаться ощутимыми, что ограничит возможность их работы в организации в качестве волонтеров. Следует помнить, что, возмещая расходы волонтеров, обеспечит равную возможность участия в деятельности организации для всех, вне зависимости от уровня их доходов. Особенно это важно для привлечения к добровольческой деятельности людей из числа студентов.

В связи со сложностью проблемы пропаганды профилактики алкоголизма среди молодежи, волонтерам необходимы знания в этом направлении.

Основные направления подготовки волонтеров по профилактике алкоголизма среди молодежи.

Проведение КВН, подзанятий со сверстникаПроведение профилакготовка театрализованми.

ных выступлений.

Рисунок 3.3.3. – Основные направления подготовки волонтеров по профилактике алкоголизма среди молодежи.

Для необходимых знаний по профилактике алкоголизма среди молодежи, волонтеры должны обучаться у профессионалов. С этой целью, раз в месяц будут приглашены:

- Медицинские работники Подольской городской клинической больницы. Профессионалы будут проводить лекции о том, как пагубно влияет алкоголь на человеческий организм, а тем более на молодой.

- Психологи из Центра Социально-Психологической Помощи Молодежи МУ Юность, с целью передачи необходимх знаний и умения в области консультирования подростков и помощи в разрешении личностных проблем.

Предпочтение должно отдается тем методам, которые стимулируют активное участие волонтера в обучении, обеспечивают обратную связь и основаны на примерах из практики. Идеальная программа подготовки обеспечивает: постоянное совершенствование уже имеющихся знаний, приобретение новых и развитие личности волонтера.

Этапы обучения:

- Предварительное обучение. Заключается в передаче волонтерам знаний и навыков, необходимых для начала практической деятельности.

- Обучение в процессе работы или повышение квалификации.

Работа в паре с руководитеИзучение информационных лем, или другим более опытным волонтером.

других волонтеров.

Рисунок 3.3.4 – Формы обучения волонтеров.

Работая в течение длительного времени по одной и той же программе, волонтер может потерять интерес к своей деятельности. Как правило, у каждого человека есть потребность в карьерном росте. Перепрофилирование поддерживает мотивацию к продолжению и развитию волонтерской деятельности.

Перепрофилирование:

- Помогает волонтеру расти профессионально.

- Помогает попробовать себя в чем-то новом, приобрести новый опыт и развить навыки.

- Предоставляет новые возможности в случае, если осуществление мероприятий, в которые был вовлечен волонтер, прекращается.

Перепрофилирование заключается в расширении возможностей в рамках уже выполняемой работы.

Свидетельство о прохождении обучения, выдача волонтеру сертификата, либо свидетельства о прохождении обучения желательна, так как поднимает престиж обучения, также служит документальным свидетельством, которое волонтер сможет использовать в дальнейшем для подтверждения своей квалификации. Такое свидетельство может быть напечатано на принтере, должно содержать эмблему и название организации, название курса и основные темы курса, имя и фамилию участника, подпись руководителя организации и печать.

Для качественной работы волонтеров, так же необходимо проводить супервизию. Супервизия - это профессиональная помощь волонтеру со стороны более опытного коллеги с целью улучшения качества работы. Смысл в проведении беседы и обмена мнениями между руководителем волонтерского отряда и волонтером. При этом руководитель помогает волонтеру сформулировать самостоятельные выводы, оценить свою деятельность и поставить себе новые задачи на ближайший период. Одновременно выявляются проблемы, появление которых волонтер не всегда может осознать или сформулировать самостоятельно. Ценность такой беседы в том, что поиск решения проблем происходит совместно. Супервизия проводится раз в месяц.

На супервизии обсуждаются:

- События, связанные с конкретной работой за конкретный промежуток времени.

- Опыт, который получил волонтер.

- Проблемы, которые возникли во время работы, пути их решения.

- Необходимость в обучении и внесении изменений в описание работы волонтера.

- Результаты работы волонтера.

- Задачи на будущее.

Направления работы по реализации профилактических мероприятий по противодействию распространения алкоголизма в молодежной среде.

Организация информационно- - проведение анкетирования, опросов, инисследовательских и методичетервью.

ских мероприятий по проблемам злоупотребления алкоголем в мо- - проведение семинаров, конференций;

Формирование активного общепроведение разъяснительной работы среди ственного мнения.

подростков по данному вопросу (выступления, лекции, организация дискуссий, размещение информационных материалов);

Организация профилактической помощи подросткам по проблеме злоупотребления алкоголем.

Развитие волонтерской основы проведения профилактической расодействие деятельности молодежных Одновременно с разъяснением и агитацией важно приобретать авторитет и популярность среди молодежи для дальнейшего привлечения их к проведению мероприятий, направленных на предупреждение и пресечение правонарушений, связанных с злоупотреблением алкоголя, а также сотрудничать с неправительственными организациями. В последние годы активизировалась деятельность неправительственных организаций, направленная на разработку и реализацию различных форм профилактики алкоголизма. Эффективность и значимость их деятельности заключаются в нетрадиционном подходе к проблеме.

Информационная, организационная, материальная поддержка данных форм способствует систематическому привлечению населения к участию в совместном проведении различных профилактических мероприятий, направленных на профилактику злоупотребления алкоголя. Создание и поддержание условий, при которых выбор здорового образа жизни становится для подростков и молодежи привлекательным и доступным.

Примерный стандарт оказания услуги «Вовлечение граждан в возрасте от до 30 лет в волонтерскую деятельность», осуществляемой муниципальными учреждениями по работе с молодежью.

Для оценки и необходимой корректировки волонтрской деятельности рекомендуется использовать методы аудио и видео фиксации поведения волонтеров в ходе различных тестовых мероприятий. На постоянной основе рекомендуется осуществлять контроль по согласованным с волонтером задачам, а также проводить общие информационные и отчетные собрания. Однако следует помнить, что слишком жесткий ежедневный контроль по отношению к волонтру недопустимы.

Добровольное волонтерское движение по профилактике алкоголя дает возможность:

- молодым людям получить комфортную, духовно-наполненную и социально безопасную среду для личностного развития и роста, что является существенным фактором повышения качества жизни молодежи.

- позволяет сформировать у молодежи устойчивые антиалкогольные взгляды.

- обеспечивает занятость молодежи в свободное от работы и учебы время.

3.4 Разработка мероприятия по созданию цента развития малого предпринимательства.

В настоящее время в экономике России ключевым источником роста эффективности производства, насыщения рынка необходимыми товарами, услугами и повышения уровня жизни населения является развитие малого предпринимательства.

На уровне региональной власти и на уровне муниципалитетов нет единого понимания, как развивать малый бизнес. Не секрет, что во многих муниципальных образованиях, задача развития малого бизнеса вообще не ставится, в администрациях нет людей, ответственных за развитие малого предпринимательства, малый бизнес не рассматривается, как источник экономического роста и социальной стабильности. Очень часто такое отношение к малому бизнесу можно наблюдать в городах, где имеются крупные градообразующие предприятия, формирующие львиную долю местного бюджета. В большинстве территорий малый бизнес развивается сам по себе, поднимается всякий раз, независимо от действий или бездействия местной власти. Поэтому до тех пор, пока муниципальные образования не признают необходимым и стратегически важным развивать малый бизнес, все героические усилия федеральной и региональных властей будут обречены, независимо от того, какой объем средств будет выделен на поддержку малого бизнеса.

В дипломном проекте предлагается создать «Центр развития малого предпринимательства», для развития малого предпринимательства в г.о. Подольск.

Малое предпринимательство занимает определенную нишу в системе экономических отношений современного общественного устройства. В соответствии со сложившимся характером разделения труда в общественном масштабе ему отводится двоякая роль - с одной стороны малое предпринимательство это всеобщая основа (база) развития и подпитки свободных рыночных отношений, основанных на свободе распределения всех видов ограниченных, с другой стороны малое предпринимательство это наиболее действенная форма решения задачи повышения эффективности всего общественного производства, поскольку его применение в отдельных сферах дает весьма ощутимый хозяйственный результат.

Задачи центра развития малого предпринимательства Пропаганда и популяризасотрудничества, участие в оргация идеи предпринимательнизации межрегионального и ства в обществе, формиромеждународного сотрудничества.

вание благоприятного имиджа предпринимательства.

Вовлечение в предпринимательскую деятельность молодежи и безработных граждан.

ности предпринимателей.

Рисунок 3.4.1 Задачи центра развития малого предпринимательства.

Центр развития малого бизнеса будет размещен на базе муниципального учреждения «Центр по работе с детьми, подростками и молодежью «Орбита».

Центр развития малого предпринимательства – некоммерческая организация, финансирование происходит за счет местного бюджета.

Центр развития малого предпринимательства будет осуществлять сотрудничество с:

- Администрация г.о. Подольск;

- Центр занятости населения;

- Фонд социального страхования;

- Комитет по развитию предпринимательства Московской области;

Рисунок 3.4.2 Взаимосвязь центра развития малого предпринимательства с учреждениями.

Руководство Центра развития малого предпринимательства осуществляет коллегиальный высший орган управления. В состав правления входят представители учредителей, а также представители Комитета по развитию предпринимательства Московской области. Правление Центром осуществляется в составе не менее 5 (пяти) человек.

Рисунок 3.4.3 Структура правления Центра развития малого предпринимательства.

Центр является субъектом, образующим инфраструктуру поддержки предпринимательства, который имеет право на образовательные услуги. Обучение осуществляется по дисциплинам. По окончанию обучения выдаются свидетельства и удостоверения установленного образца. Курсы ведут высококвалифицированные специалисты. Центр работает в ежедневно в будни, с 9.00 до 18.00.

Штатное расписание Центра развития малого предпринимательства.

Главный бухгалтер Менеджер по охране труда за пожарную безопасность Цель обучения - обеспечить качественную профессиональную подготовку специалиста за допустимо короткий срок.

Плюсы обучения на курсах очевидны:

- максимальная приближенность к практике;

- отсутствие общеобразовательных предметов;

- гибкий график проведения занятий, позволяющий учиться без отрыва от работы и/или учебы;

- возможность индивидуального обучения или в малых группах.

Заниматься на курсах могут все желающие молодые предприниматели, независимо от уровня образования и рода производственной деятельности.

Обучение проводят преподаватели, имеющие многолетний опыт педагогической и практический работы, а также высококвалифицированные специалисты, работающие в производственных структурах. Это гарантирует высокое качество обучения, внимательность и доброжелательность преподавательского состава.

Занятия в проводятся в малых группах (5-25 человек) в соответствии с учебными планами, составленными с учетом современных требований. Оформление на обучение осуществляется в соответствии с установленными юридическими нормами - со слушателем заключается договор на оказание образовательных услуг, что дает полные гарантии качественного выполнения обязательств по обучению.

Гибкий график проведения занятий, позволяет слушателям выбрать удобное время посещения (утро-день-вечер). Занятия длятся 4-8 академических часа и проходят 2-3 раза в неделю по рабочим дням. Возможно индивидуальное обучение. Слушателям предоставляются учебно-методические пособия, что облегчает восприятие материала на занятиях, освобождает от записей, позволяет самостоятельно прорабатывать материал повторно. Учебные группы формируются в течение 1-3 недель.

Стоимость услуг, оказываемых в Центре развития малого предпринимательства.

Расчет, оформление и сдача ежеквартального отчета «Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду»: для индивидуальных предпринимателей и малых предприятий (экологический отчет) Формирование электронного нулевого файла Формирование ненулевого файла Формирование, оформление, сдача нулевого отчета Формирование, оформление, сдача ненулевого отчета Заполнение и отправка через INTERNET налоговых деклараций Отправка нулевой декларации Отправка ненулевой декларации Составление и отправка ненулевой декларации Заполнение деклараций по форме 3-НДФЛ (возврат от подоходного налога при покупке жилья, за платное Составление и отправка отчетов в Пенсионный Фонд от Расчет, оформление и сдача ежеквартального отчета в Полное бухгалтерское сопровождение (за 1 месяц) Подготовка документов, связанных с внесением изме- от нений в Учредительные документы (Устав) ООО Подготовка документов, не связанных с внесением изменений в Учредительные документы ООО Подготовка документов по реорганизации, ликвида- от Составление гражданско-правовых договоров от Консультации по налоговым, трудовым, администра- от тивным и т.д. делам Разработка внутренней кадровой документации орга- от низации, ИП Разработка документов по охране труда в организа- от Правовое сопровождение деятельности юридического Договорная Юридическая помощь по взысканию кредиторской, Договорная дебиторской задолженности № Наименование образовательной программы Срок осво- Стоимость Управление персоналом. Кадровое делопроизвод- 102 часа Пользователь персонального компьютера 72 часа Пользователь персонального компьютера для 36 часов начинающих Пользователь ПК со знанием программы «1С: Бух- 72 часа галтерия»

Основы предпринимательской деятельности 72 часа Пользователь ПК со знанием программы «1С: 72 часа Управление торговлей»

Охрана труда и проверка знаний требований охра- 40 часов ны труда работников организации Пожарно-технический минимум для руководите- 8-28 часов лей и лиц, ответственных за пожарную безопасность Оказание первой медицинской помощи на произ- 6 часов Так как Центр развития малого предпринимательства будет открыт на базе центра «Орбита», в нем имеется свободное помещение, которое необходимо оборудовать.

Затраты на организацию Центра развития малого предпринимательства.

Компьютерный стол Компьютерная мышь Компьютерное кресло Мультимедиа проектор При продуктивной работе Центра развития малого бизнеса, будет выполнен ряд функций:

- привлечение молодежи в предпринимательскую деятельность;

- увеличение рабочих мест для молодежи;

- развитие малого предпринимательства в городе.

Наименование меро- Краткое содержание мероприятия Экономическая (социальная) оценка мероприятия 3.1.Разработка меро- В дипломном проекте предлага- Пребывание подростков в военно-патриотическом лагере дает возможприятия по организа- ется организовать военно- ность улучшить физическую подготовку молодежи, помогает сформировать ции молодежного во- патриотический лагерь «Родина». патриотическое сознание у молодого поколения, подготавливает к службе в енно-патриотического Определены задачи, решаемые в армии.

лагеря условиях военно-патриотического Результатами мероприятия должны стать:

- примерное штатное расписание - Формированию ценностной и правильной мировоззренческой повоенно-патриотического лагеря; зиции значимости исполнения гражданского долга, отвечающую национальпрограмма лагеря; но-государственным интересам России.

- примерный перечень снаряже- - Воспитанию всестороннего развития, одухотворенную личность ния индивидуального и коллектив- гражданина и патриота способного решать задачи строительства великой и 3.2. Разработка меро- В дипломном проекте предлага- В результате создания Базы данных о молодежи, муниципальные и общеприятия по созданию ется создать базу данных о молоде- ственные организации, работающие с молодежью, получат дополнительный молодежного паспор- жи «Молодежный паспорт муници- источник информации о проблемах и потребностях различных категорий мота муниципального пального образования», для более лодежи. Информация, предоставляемая в базе данных, поможет молодым люобразования удобного получения информации о дям адаптироваться к условиям современной жизни, получить информацию 3.3. Разработка меро- В дипломном проекте предлага- Привлечение молодых людей к работе в волонтерских отрядах по протиприятия по развитию ется привлечение молодых людей к водействию употреблению алкоголя позволяет сформировать устойчивые анволонтерского дви- работе в волонтерском движении по тиалкогольные установки, как у самих волонтеров, так и у тех ребят, с кем жения молодежи противодействию злоупотреблению они занимаются, развить чувство самоуважения и ответственности. Позволяет Определены: так же благодаря волонтерскому движению молодые люди получают комфункции волонтеров в профи- фортную, духовно-наполненную и социально безопасную среду для личностлактической работе с молодежью; ного развития и роста, что является существенным фактором повышения каэтапы организации волонтер- чества жизни молодежи.

Представлены направления работы по реализации профилактических мероприятий по противодействию распространения алкоголизма в молодежной среде.

Рекомендованы варианты оценки действий волонтерских организаций.

3.4.Разработка меро- В дипломном проекте предлага- В результате создания центра развития малого предпринимательства будет приятия по созданию ется создать центр для молодежи по Заключение Совершенствование деятельности органов муниципального управления по формированию реализации молодежной политики заключается в социальноэкономической оценке г.о. Подольск, демографических показателях населения г.о. Подольск, оценке эффективности молодежной политике в г.о. Подольск.

В городском округе Подольск Московской области по данным Комитета по делам молодежи Администрации города Подольска по состоянию на декабрь 2013 года проживает 41,6 человека в возрасте от 14 до 30 лет. Молодое население составляет 20 % от общего населения города. Численность молодого населения с каждым годом увеличивается за счет миграционного притока и развития инфраструктуры города. В городе проводится активная молодежная политика со стороны Администрации города, но не смотря на это в г.о. Подольск существует ряд молодежных проблем, которые на сегодняшний день не решаются: плохая военно-патриотическая подготовка молодежи, нехватка информации о молодежи, неразвитость волонтерского движения, трудоустройство молодежи.

Для их решения в дипломном проекте предлагается ряд мероприятий, направленных на совершенствование деятельности органов муниципального управления по формированию и организации молодежной политики.

Каждое мероприятие разрабатывалось в соответствии с выявленной проблемой.

Разработка мероприятия по организации молодежного военнопатриотического лагеря в г.о. Подольск направлено на развитие военнопатриотического воспитания молодежи. Для осуществления мероприятия на территории г.о. Подольск, в дипломной работе предлагается организовать летний военно-патриотический лагерь «Родина». Реализация этого проекта будет проводиться за счет: разработки и реализации программы по военнопатриотическому воспитанию молодежи. Пребывание подростков в лагере даст возможность улучшить физическую подготовку молодежи, сформировать патриотическое сознание у молодого населения.

Разработка мероприятия по созданию молодежного паспорта муниципального образования г.о. Подольск, направлено на предоставление информации о молодежи. Для осуществления мероприятия в дипломном проекте предлагается создать базу данных о молодежи г.о. Подольск. Реализация этого проекта будет проводиться за счет сбора информации о молодежи. База данных о молодежи дает возможность получать своевременную информацию о молодежи с целью выявления проблем.

Разработка мероприятия по развитию волонтерского движения молодежи г.о. Подольск, направлено на противодействие употребления алкоголя молодым населением. Для осуществления мероприятия в дипломном проекте предлагается создать центр волонтерского движения молодежи г.о. Подольск. Реализация этого проекта проводится за счет привлечения молодых людей в волонтерские отряды по противодействию употребления алкоголя. Волонтерское движение позволяет сформировать устойчивые антиалкогольные установки, как у самих волонтеров, так и у тех ребят, с кем занимаются волонтеры.

Разработка мероприятия по созданию центра малого предпринимательства г.о. Подольск, направлено на развития малого бизнеса в г.о. Подольск. Для осуществления мероприятия, в дипломном проекте предлагается создать Центр по развитию малого предпринимательства. Реализация этого проекта проводится за счет привлечения молодежи к предпринимательской деятельности. Центр по развитию малого предпринимательства дает возможность создания большего количества рабочих мест для молодежи.

Все разработанные в дипломном проекте мероприятия направлены на совершенствование деятельности органов муниципального управления по формированию и реализации молодежной политики г.о. Подольск.

Список используемой литературы.

1. Конституция РФ;

2. Федеральный закон «О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений»;

3. Постановление Правительства РФ от 18 декабря 2006г. №1760-р «О стратегии государственной молодежной политике в РФ»;

4. Управление развитием социальной сферы муниципальных образований:

учеб. - метод. Пособие/ под общ. Ред. Е. В. Тишина. –М. : РИЦ «Муниципальная власть», 5. Система муниципального управления по редакцией В. Б. Зотова// Учебникдля ВУЗов-5-е издание., исправленное и дополненное. : Феникс.

6. Катаев С.К. «Молодежь как социокультурная общность в аспекте межпоколенческих отношений». Учебное пособие/М. Едитореал УРСС, 2007;

7. Осипов А.М. «Общество и образование». Учебное пособие/ М. РИК – М, 2008;

8. Чупров В.И. «Социальное развитие молодежи: теоретические и прикладные проблемы». Учебное пособие / Под ред. Т.Н. Семенковой - М., 2006;

9. Орлов С.В. «Молодежь и ее ценностные ориентации». // Современнаямолодежная политика (Правовые аспекты реализации). Сборник научных статей.

М.: Научно-исследовательский центр при Институте молодежи,2008г.

10. МОЛОДЕЖЬ РОССИИ 2000-2025:РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА. Доклад специалистов Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) http://www.fadm.gov.ru/upload/iblock/606/report-fadm-ru-2013-11-13.pdf 11. Правовые основы работы с молодежью: учебное пособие. Под ред. А.С.

Прудникова. Издательство: ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право, 2010 г.

12. А. Кибанов, М. Ловчева, Т. Лукьянова Реализация молодежной политики в Российской Федерации. М.:

- Инфра-М, 2013 г.

13. Зеленкова М.М. Особенности молодежной политики в России и зарубежных странах.

14. Басов Н.Ф., Басова В.М., Бойцова С.В. Социальная работа с молодежью.

М.: Дашков и К. 2008.

15. Григорьев С., Гуслякова Л., Гусова С. Социальная работа с молодежью:

Учебник для студентов вузов. М.: Гардарики. 2006.

16. Колобов О.А., Сентюрин Ю.П., Сочнев Д.В., Абышев Р.З. Националэкстремистские молодежные организации. История и современность. Монография. Н.Новгород: ННГУ, 2007.

17. Переверзев М.П., Калинина З.Н. Экономические основы работы с молодежью. М.: ИНФРА-М. 2008.

18. Система муниципального управления: Учебник для вузов. 4-е изд. (исправленное и дополненное) Под редакцией В. Б. Зотова. СПб.: Питер, 2008.

19. Положение молодежи в России. Аналитический доклад по заказу ЮНЕСКО -М., Издательсий комплекс «Машмир», 2005, 168 стр 20. Харченко К.В. Белгородская модель программно-целевого регулирования молодежной политики // Муниципальная власть. - 2009. - 3. - С. 66-70.

Интернет ресурсы:

21.www.fadm.gov.ru - сайт Федерального Агентства по делам молодежи Росмолодежь.

22. mst.mosreg.ru - сайт Министерства физической культуры, спорта и работы с молодежью Московской области.

23. www.admpodolsk.ru - сайт Администрации города Подольска 24. kdm-podolsk.ru - сайт Комитета по делам молодежи Администрации города Подольска 25. http://www.gks.ru/ - сайт Федеральной службы государственной статисти- ки.