ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

«Организация предпринимательской деятельности»

(наименование дисциплины (модуля))

Направление подготовки – 110800.62 «Агроинженерия»

Профиль подготовки – «Технический сервис в агробизнесе»

Квалификация (степень) выпускника – бакалавр

Форма обучения – очная, заочная

г. Ульяновск – 2012 г.

1. Цели освоения дисциплины Цель дисциплины «Организация предпринимательской деятельности»:

получение студентами целостного представления о сущности, условиях, формах и методах организации предпринимательской деятельности, порядке принятия и осуществления предпринимательских решений, обеспечение необходимого теоретического уровня и практической направленности в системе обучения будущей профессиональной деятельности.

Основными задачами учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» являются:

приобретение умений и практических навыков организации предпринимательской деятельности в сфере агробизнеса;

приобретение знаний о сущности, условиях, видах предпринимательской деятельности, особенностях организационно-правовых форм ее осуществления, направлениях и методах государственного регулирования предпринимательской деятельности;

обучение порядку обоснования и принятия предпринимательских решений;

приобретение знаний об организации деятельности предпринимательского формирования в сферах реализации продукции, материально-технического обеспечения и производственного обслуживания, о формах и организации партнерских взаимоотношений предпринимателей;

ознакомление с подходами к оценке эффективности предпринимательской деятельности;

овладение нормами деловой этики и предпринимательского этикета;

обучение творческому мышлению и теоретическим обобщениям в постановке и решении задач при осуществлении предпринимательской деятельности.

2. Место дисциплины в структуре ООП ВПО Дисциплина «Организация предпринимательской деятельности» входит в профессиональный цикл подготовки бакалавра по направлению «Агроинженерия», учебный профиль «Технический сервис в агробизнесе» (блок Б3.В.ДВ.5).

Для успешного освоения курса студенты должны изучить такие дисциплины, как «Экономическая теория», «Технико-экономический анализ», «Деловой этикет и протокол», «Метрология, стандартизация и сертификация», «Технология растениеводства», «Технология животноводства», «Экономика и управление производством», «Организация производства». Минимальные требования к «входным « знаниям, необходимым для успешного освоения данной дисциплины – удовлетворительное усвоение программ по указанным выше дисциплинам.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины 3.1. Общекультурные и профессиональные компетенции Изучение дисциплины «Организация предпринимательской деятельности»

направлено на формирование у студентов следующих компетенций:

владение основными методами, способами и средствами получения информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-11);

способность организовывать работу исполнителей, находить и применять решения в области организации и нормирования труда (ПК);

готовность систематизировать и обобщать информацию по формированию и использованию ресурсов предприятия (ПК).

3.2. В результате освоения дисциплины обучаемый должен:

знать:

сущность и виды предпринимательской деятельности, принципы ее эффективного осуществления;

факторы внешней и внутренней предпринимательской среды;

социально-экономические условия осуществления и развития предпринимательской деятельности;

организационно-правовые формы предпринимательской деятельности, их особенности;

направления и методы государственного регулирования предпринимательской деятельности;

основные критерии и методы поиска новых идей в бизнесе, подходы к обоснованию предпринимательских решений;

содержание коммерческой деятельности предпринимателя;

виды рисков в предпринимательской деятельности и механизмы их нейтрализации;

виды стратегий в предпринимательстве;

содержание и методические основы разработки бизнес-плана предпринимательской деятельности;

формы партнерских взаимоотношений в предпринимательской деятельности;

систему показателей для оценки результатов предпринимательской деятельности с позиций предпринимателя и партнеров по деловым отношениям;

систему информационного обеспечения предпринимательства;

сущность и нормы культуры предпринимательства;

уметь:

выявлять сущность проблем, возникающих в процессе осуществления предпринимательской деятельности, и находить пути их решения;

определять условия формирования и развития предпринимательской деятельности, особенности ее осуществления с учетом совокупности воздействия внешних и внутренних факторов предпринимательской деятельности;

находить новые идеи в бизнесе с учетом рыночных возможностей;

учитывать отечественный и зарубежный опыт осуществления предпринимательской деятельности при выполнении профессиональных обязанностей;

давать объективную оценку результатов деятельности предпринимательской организации с позиций субъектов предпринимательской деятельности;

владеть навыками:

выбора организационно-правовой формы предпринимательской деятельности с учетом специализации, размеров и других условий внутренней и внешней среды предпринимательства;

обоснования предпринимательских решений;

подготовки, заключения и исполнения договоров с хозяйственными партнерами, определения последствий при их невыполнении;

выявления предпринимательских рисков и обоснования механизмов их нейтрализации;

обоснования возможных партнерских взаимоотношений;

самостоятельной работы с литературой для поиска информации, ее использования при решении практических задач, связанных с профессиональной деятельностью.

Общая трудомкость дисциплины составляет 3 зачтных единицы, 108 часов.

4.1. Очная форма обучения – ПСО (4 года) предпринимательской деятельности.

предпринимательской деятельности предпринимательского решения.

предпринимательской деятельности.

предпринимательстве предпринимателя.

партнерских взаимоотношений в предпринимательстве предпринимательской деятельности и механизмы их нейтрализации предпринимательской деятельности предпринимательства психология и культура предпринимательства.

4.2. Очная форма обучения – ССО (3 года) предпринимательской деятельности.

предпринимательской деятельности предпринимательского решения.

предпринимательской деятельности.

предпринимательстве предпринимателя.

партнерских взаимоотношений в предпринимательстве предпринимательской деятельности и механизмы их нейтрализации предпринимательской деятельности предпринимательства психология и культура предпринимательства.

4.3. Заочная форма обучения – ПСО (5 лет), ССО (3,5 года) взаимоотношений в предпринимательстве механизмы их нейтрализации предпринимательства.

Тема 1. Сущность и виды предпринимательской деятельности Сущность, цели и задачи предпринимательской деятельности. Объект и субъекты предпринимательской деятельности.

Предпринимательская среда. Внешняя предпринимательская среда, ее подсистемы. Внутренняя предпринимательская среда.

Условия и принципы предпринимательской деятельности.

Виды предпринимательской деятельности. Производственное предпринимательство. Коммерческое предпринимательство. Финансовое предпринимательство. Консультационное предпринимательство.

Инновационное предпринимаетльство.

Тема 2. Организационно-правовые формы предпринимательской Законодательные основы выделения организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. Индивидуальное предпринимательство. Юридические лица как субъекты предпринимательства. Особенности формирования уставного капитала.

Формы ответственности. Основные учредительные документы.

Хозяйственные товарищества. Хозяйственные общества.

Отличительные особенности хозяйственных товариществ и обществ. Виды хозяйственных товариществ, их отличия. Виды хозяйственных обществ.

Отличия обществ с ограниченной ответственностью, обществ с дополнительной ответственностью, акционерных обществ. Виды акционерных обществ, их отличия.

Сельскохозяйственные кооперативы. Виды кооперативов. Особенности сельскохозяйственных производственных кооперативов.

Унитарные предприятия. Виды унитарных предприятий, их особенности.

Организационно-экономические формы объединений юридических лиц.

Организационно-правовые формы малого предпринимательства.

Преимущества и недостатки малого предпринимательства. Роль малого предпринимательства в экономике. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства.

Индивидуальные предприниматели, особенности их деятельности.

Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства.

Общие условия создания собственного дела. Этапы создания собственного дела.

Способы организации собственного дела. Создание нового предприятия. Приобретение действующего предприятия. Аренда предприятия с последующим выкупом. Франчайзинг как форма организации предпринимательской деятельности.

Государственная регистрация организаций и индивидуальных предпринимателей: необходимые документы и процедуры.

Лицензирование отдельных видов деятельности, осуществляемой организациями и индивидуальными предпринимателями.

Роль бизнес-плана в предпринимательской деятельности.

Структура и содержание стандартного бизнес-плана.

Порядок и методика разработки бизнес-плана.

Тема 6. Обоснование и принятие предпринимательского решения Понятие предпринимательской идеи. Источники формирования предпринимательских идей. Технология поиска, накопления, отбора и сравнительного анализа предпринимательских идей.

Типы предпринимательских решений.

Процесс принятия предпринимательского решения. Технология принятия предпринимательского решения. Контроль за выполнением предпринимательского решения.

Методы принятия предпринимательских решений.

Обоснование предпринимательских решений на основе управления затратами. Определение зоны безопасности предпринимательской организации. Ценовая стратегия предпринимательской организации.

Конкурентоспособность предпринимательской организации:

сущность, факторы, методы оценки. Средства обеспечения конкурентных преимуществ организации.

Тема 7. Государственное регулирование предпринимательской Направления и методы государственного регулирования предпринимательской деятельности в России и за рубежом.

Регулирование формирования и функционирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия: цели, направления, методы.

Антимонопольное регулирование предпринимательской деятельности.

Регулирование установления и применения цен на товары, работы, услуги.

Регулирование качества продукции, работ, услуг.

Налоговое регулирование, его особенности в АПК.

Регулирование внешнеэкономической деятельности предпринимателей.

Инструменты государственной финансовой поддержки предпринимателей.

Тема 8. Сущность и виды стратегий в предпринимательстве Сущность стратегии в предпринимательстве. Виды стратегий и базовых сценариев. Стратегия роста (интенсивного, интеграционного).

Стратегия конкуренции. Товарная экспансия (новых товаров, улучшение существующих). Стратегия диверсификации. Стратегия развития рынков.

Стратегия сокращения. Комбинированная стратегия. Стратегия дифференциации. Портфельная стратегия. Производственная стратегия.

Стадии и факторы выбора стратегии организации. Процесс реализации стратегии организации.

Тема 9. Коммерческая деятельность предпринимателя Предмет, содержание и задачи коммерческой деятельности.

Коммерческие процессы. Объекты и субъекты коммерческой деятельности. Элементы коммерческой деятельности и их взаимосвязь.

Структуры управления коммерческой службой.

Критерии оценки каналов сбыта продукции.

Критерии оценки реальных и потенциально возможных поставщиков.

Определение коммерческой сделки и факторы, оказывающие на нее влияние.

Тема 10. Формирование и регулирование партнерских взаимоотношений в предпринимательстве предпринимателей.

Сущность и порядок регулирования партнерских взаимоотношений предпринимателей. Порядок регулирования партнерских взаимоотношений между поставщиками и покупателями. Система гражданско-правовых договоров в деятельности предпринимателя, их разновидности в зависимости от особенностей заключения и исполнения.

Договор купли-продажи: содержание и порядок разработки. Сроки и место исполнения обязательств по договору. Изменение и расторжение договора.

Способы обеспечения исполнения предпринимателями обязательств по договорам. Ответственность за нарушение договорных обязательств.

Последствия и виды ущерба при нарушении хозяйственных договоров.

Организационно-правовые особенности договора поставки товаров.

Договор поставки товаров для государственных нужд. Организационноправовые особенности договора контрактации.

Заявки и заказы на продукцию. Эффективность прямых договорных связей производителей с торговыми организациями. Роль оптовых организаций при формировании прямых договорных связей с производителями.

Сущность аренды. Договор аренды. Права и обязанности арендодателя и арендатора. Арендная плата.

Сущность, формы, виды лизинга. Порядок заключения лизинговых сделок. Договор лизинга. Лизинговые платежи.

Сущность и виды франчайзинга. Договор франчайзинга.

Тема 11. Виды рисков в предпринимательской деятельности и Понятие предпринимательского риска. Потери от риска в предпринимательстве: материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специфические виды потерь.

Классификация предпринимательских рисков. Факторы производственного, коммерческого, финансового рисков.

Уровни, показатели и критерии риска. Методы оценки предпринимательского риска.

Менеджмент риска. Уклонение от риска. Принятие риска на себя.

Передача риска. Страхование. Гарантия и поручительство.

Диверсификация предпринимательской деятельности.

Оценка рисков в сфере агробизнеса.

Принятие предпринимательских решений в условиях риска.

Тема 12. Оценка эффективности предпринимательской деятельности Необходимость, цели, задачи оценки эффективности предпринимательской деятельности.

Итоговая оценка эффективности деятельности организации. Оценка рыночной устойчивости предпринимательской структуры.

Оценка эффективности деятельности организации с позиций различных субъектов предпринимательства.

Тема 13. Информационное обеспечение предпринимательства Роль информации в условиях конкуренции.

Информационное обеспечение предпринимательской деятельности в АПК.

Этапы сбора, обработки и анализа информации.

Использование информации в условиях риска и неопределенности.

Тема 14. Социальная ответственность, психология и культура Социально-экономическая роль и ответственность предпринимателей. Социально-психологические мотивы предпринимательства.

Личностные и деловые качества предпринимателя.

Сущность культуры предпринимательства.

Культура предпринимательских организаций.

Предпринимательская этика и этикет.

Матрица формирования компетенций по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности» (очная форма обучения) предпринимательской деятельности.

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности Малое предпринимательство Создание собственного дела Бизнес-план предпринимателя Обоснование и принятие предпринимательского решения.

Государственное регулирование предпринимательской деятельности.

Сущность и виды стратегий в предпринимательстве Коммерческая деятельность предпринимателя.

Формирование и регулирование партнерских взаимоотношений в предпринимательстве предпринимательской деятельности и механизмы их нейтрализации Оценка эффективности предпринимательской деятельности Информационное обеспечение предпринимательства Социальная ответственность, психология и культура предпринимательства.

предпринимательской деятельности» проводится по видам учебной работы:

лекции, семинарские занятия, текущий контроль.

В соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки бакалавра реализация компетентностного подхода предусматривает использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития профессиональных навыков обучающихся.

Часть лекционных занятий проводится в поточной аудитории с применением мультимедийного проектора в виде учебной презентации.

Основные моменты лекционных занятий конспектируются. Отдельные темы предлагаются для самостоятельного изучения с обязательным составлением конспекта (контролируется).

Практические занятия проводятся в аудиториях, оборудованных необходимыми наглядными материалами.

Самостоятельная работа по дисциплине включает:

самоподготовку к учебным занятиям по конспектам, учебной литературе и с помощью электронных ресурсов (контролируются конспекты и др.);

оформление и подготовку рефератов, докладов, эссе;

подготовку к текущему тестированию по разделам дисциплины (изучение учебных тем);

подготовку к контрольной работе по теме «Обоснование и принятие предпринимательского решения»;

выполнение контрольной работы (для студентов заочной формы обучения);

подготовку к зачету.

Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах, составляют не менее 20% аудиторных занятий, т.е. по данной дисциплине часов. Занятия лекционного типа для соответствующих групп студентов составляют не более 50 % аудиторных занятий.

Программы проведения активных и интерактивных занятий по дисциплинам учебного плана Наименование темы предпринимательство собственного дела предпринимательстве.

регулирование партнерских взаимоотношений в предпринимательстве.

предпринимательской деятельности и нейтрализации 1. Интерактивные лекции по темам «Малое предпринимательство», «Создание собственного дела», «Сущность и виды стратегий в предпринимательстве», «Виды рисков в предпринимательской деятельности и механизмы их нейтрализации» позволяют в данном формате быстро и легко усваивать информацию, представленную визуально.

В процессе лекций демонстрируются презентации по темам, где последовательно изложены основные вопросы, схематично изображены отдельные особенности. Последние моменты студентами могут конспектироваться. Презентационный материал находится у ведущего преподавателя.

2. На практическом занятии по теме «Создание собственного дела»

студенты предлагают и обосновывают организацию перспективного бизнеса в сфере АПК.

Задачи студентов: сформулировать цель, предпринимательскую идею бизнеса; обосновать экономическую сущность предпринимательской деятельности; показать инновационные моменты в предлагаемом бизнесе;

предложить товар, обладающий высоким уровнем конкурентоспособности;

определить тип и выбор поставщиков, посредников, покупателей;

предусмотреть технику деловых переговоров; обосновать предпосылки для успешного начала деятельности; представить «визитную карточку»

предлагаемого бизнеса.

Задание выполняется студентами самостоятельно – в индивидуальном порядке или малой группой (2-3 человека).

Первый этап – ознакомление с целью и задачами работы, уточнение содержания задания, формирование малых групп (2-3 человека).

Второй этап – домашняя работа. Каждая малая группа готовит «визитную карточку» своего бизнеса: общую характеристику бизнеса (цель, предпринимательская идея, экономическая сущность деятельности);

особенности рынка, профиль потребителя (предпринимательская среда);

основных конкурентов, преимущества предлагаемого бизнеса по сравнению с конкурентами; сравнительные преимущества и недостатки выбранной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности с точки зрения менеджмента; способ принятия решений (коллективный или единоличный).

Третий этап – работа в аудитории. Каждая из малых групп презентует результат работы перед всей студенческой группой, в ходе обсуждения презентации студенты отвечают на вопросы. Студенческая группа выбирает команду-победителя.

Ожидаемые результаты:

- в интерактивном режиме закрепление у студентов теоретических знаний по теме;

- интегрирование знаний различных областей при обосновании выбора вида предпринимательской деятельности и организации бизнеса.

3. На практическом занятии по теме «Предпринимательская идея и ее выбор» прорабатывается метод поиска новых идей «мозговой штурм».

«Мозговой штурм» по поиску и оценке новой идеи».

Цель: Закрепить теоретические знания, выработать практические навыки по поиску и оценке новых идей путем коллективного обсуждения на основе метода «мозговой штурм».

Задача студентов состоит в поиске и оценке предпринимательской идеи по организации бизнеса. Они должны предложить товар, характеризующийся высоким уровнем конкурентоспособности.

Возможны два варианта организации работы группы:

Вариант 1. На первом этапе организатор (в его роли выступает преподаватель) ставит проблему и активизирует работу группы по ее разрешению. Члены группы в течение 15 – 20 минут высказывают свою точку зрения. При этом не допускается критика предлагаемых идей, главное – чтобы их было как можно больше, разнообразнее, и они отличались новизной и оригинальностью, могут быть и абсурдные идеи. Высказанные идеи фиксируются секретарем. На следующем этапе, называемом «мозговая атака наоборот», организатор направляет работу группы на критическое осмысление высказанных идей и их оценку. Все выдвинутые или наиболее приемлемые идеи оцениваются по следующим основным критериям:

возможность реализовать идею (или отсутствие такой возможности);

примерные сроки и затраты на воплощение идеи; возможность применить идею с другой целью.

Вариант 2. Необходимо задействовать три группы участвующих:

эксперты, участники (предприниматели, партнеры), слушатели (аудитория).

Одна группа студентов (предприниматели) может высказывать идеи, вторая (эксперты) – проводить «мозговую атаку наоборот», т.е. критически осмысливать предложенные идеи и давать им оценку, третья группа студентов – слушатели (аудитория). Группа предпринимателей (или несколько подгрупп по 3-4 человека) высказывает идеи, готовит сообщения, в которых необходимо осветить: общую характеристику предлагаемого бизнеса; особенности рынка, профиль потребителя; основных конкурентов, преимущества по сравнению с ними. Эксперты проводят «мозговую атаку наоборот», т.е. критически осмысливают предложенные идеи и дают им оценку. Как правило, по итогам «мозговой атаки» выбирается несколько наиболее обещающих альтернативных вариантов. В конце занятия слушатели выбирают команду-победителя. Для этого оформляется аттестационный лист, в котором для каждой команды слушатели выставляют оценку в баллах (баллы 1-5). Побеждает команда, набравшая наибольшую сумму баллов.

4. На практических занятиях по теме «Формирование и регулирование партнерских взаимоотношений в предпринимательстве»

проводятся деловые игры «Лизинг» и «Франчайзинг в бизнесе».

Для проведения деловой игры «Лизинг» все участники должны быть разделены на несколько команд, каждая из которых представляет собой одну из возможных сторон лизинговых правоотношений: лизинговую компанию, поставщика оборудования и предприятие – потенциального лизингополучателя. В ходе деловой игры команды проводят серию двух- и трехсторонних переговоров друг с другом, сравнивая предлагаемые на рынке условия взаимодействия и принимая наиболее выгодный для себя вариант.

Цель игры – заключение лизинговой сделки. При этом каждая из команд выполняет поставленную перед ней задачу:

задача потенциальных лизингополучателей – приобрести требуемое оборудование (технику) оптимальным путем;

задача поставщиков – заключить сделки по реализации оборудования на выгодных условиях;

задача лизинговых компаний – заключить лизинговые сделки на выгодных условиях.

Разбивка участников на группы должна проводиться таким образом, чтобы в команде присутствовали как представители лизинговой компании, так и представители поставщиков. Это позволит оптимально объединить усилия участников.

Участникам игры придется решать возникающие в ходе игры вопросы и преодолевать сложности переговорной битвы. Команды могут на переговорах оказаться в ситуации, когда, достигнув договоренности с одной потенциальной лизинговой компанией, вдруг получают предложения с более выгодными условиями со стороны второй компании. Придется решать возникшую проблему этического характера.

Проведению игры должна предшествовать лекция на тему «Формирование и регулирование партнерских взаимоотношений в предпринимательстве». Перед проведением игры студенты дополнительно изучают материал учебника по вопросу «Лизинг».

Деловая игра позволит участникам обсудить основные вопросы, возникающие при взаимодействии поставщиков оборудования с лизинговыми компаниями и лизингополучателями, в интерактивном режиме закрепить полученные теоретические знания, приобрести умения устанавливать полезные деловые контакты с лизинговыми компаниями и поставщиками оборудования для возможного будущего сотрудничества.

Победителями игры могут быть только те команды, которые успешно согласовали условия и «заключили сделку». В результате подведения итогов эксперты, учитывая сильные и слабые стороны участников лизинговой сделки, определяют положительные и отрицательные качества команд и выявляют победителя.

Цель деловой игры «Франчайзинг в бизнесе»: дать участникам возможность подготовить информацию о своей собственной интерпретации форм и методов организации франчайзинговой деятельности.

Участники должны разделиться на две группы: франчайзеры и франчайзи. В процессе представления алгоритма создания франчайзинга участники должны выделить преимущества и недостатки франчайзинга как способа ведения бизнеса и ответить на вопросы:

1. Каковы особенности франчайзинга?

2. Как подготовить свой бизнес к успешным продажам по франчайзингу?

3. Как создать собственный франшизный пакет, чтобы тиражировать свой успешный бизнес?

4. Как создать партнерскую сеть предприятий?

5. Как продавать и покупать франшизу?

Участники игры при представлении франчайзинга должны учесть следующие составляющие:

1. Как продавать свою франшизу?

2. Каков процесс организации самостоятельных продаж?

3. Каковы достоинства и недостатки франчайзинговой деятельности?

После выступлений участников эксперты (студенты) проводят оценку на основе балльной системы.

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебнометодическое обеспечение самостоятельной работы студентов 6.1. Темы и вопросы для самостоятельного изучения Тема 1. Сущность и виды предпринимательской деятельности Консультационное предпринимательство. Категории консультантов.

Тема 2. Организационно-правовые формы предпринимательской 1. Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

2. Организационно-экономические формы объединений юридических лиц.

1. Государственная регистрация организаций и индивидуальных предпринимателей: необходимые документы и процедуры.

2. Лицензирование отдельных видов деятельности, осуществляемой предпринимателями.

1. Содержание стандартного бизнес-плана.

2. Порядок разработки бизнес-плана.

Тема 7. Государственное регулирование предпринимательской 1. Направления и методы государственного регулирования предпринимательской деятельности.

2. Регулирование формирования и функционирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия: цели, направления, методы.

Антимонопольное регулирование предпринимательской деятельности.

4. Регулирование установления и применения цен на товары, работы, услуги.

5. Регулирование качества продукции, работ, услуг.

6. Налоговое регулирование, его особенности в АПК.

предпринимателей.

Инструменты государственной финансовой поддержки предпринимателей.

Тема 10. Формирование и регулирование партнерских взаимоотношений в предпринимательстве 1. Сущность аренды. Договор аренды. Права и обязанности арендодателя и арендатора. Арендная плата.

2. Сущность, формы, виды лизинга. Порядок заключения лизинговых сделок. Договор лизинга. Лизинговые платежи.

3. Сущность и виды франчайзинга. Договор франчайзинга.

Тема 11. Виды рисков в предпринимательской деятельности и 1. Оценка рисков в агробизнесе.

2. Принятие предпринимательских решений в условиях риска.

1. Как определяется сущность предпринимательства в Гражданском кодексе Российской Федерации?

2. Каковы характерные черты предпринимательства?

3. Что такое предпринимательство как явление и как процесс?

4. Каковы цели предпринимательской деятельности?

5. Каковы основные задачи предпринимательства на разных этапах?

6. Что понимают под предпринимательской средой?

7. Что такое внешняя предпринимательская среда и каковы ее основные подсистемы?

8. Почему рынок есть среда существования предпринимателя? Какие типы и виды рынков Вы знаете?

9. Что такое внутренняя предпринимательская среда?

10. Охарактеризуйте основные принципы эффективного предпринимательства.

11. Каковы основные признаки классификации предпринимательства?

12. Каковы основные виды предпринимательской деятельности?

предпринимательства?

14. Какие действия осуществляет предприниматель, организуя производство продукции?

15. Какие виды предпринимательской деятельности в сфере производства носят основной и вспомогательный характер?

16. Какова сущность коммерческого предпринимательства? Назовите его составляющие.

17. В чем сущность финансового предпринимательства?

18. Кто является субъектами рынка денег, валюты, ценных бумаг?

19. Какую деятельность осуществляют коммерческие банки, инвестиционные фонды, фондовые биржи, трастовые компании?

20. В чем сущность консультационного предпринимательства?

21. Каково содержание процесса консультирования?

22. Назовите категории консультантов.

23. Назовите методы консультирования.

24. Что понимают под объектом и субъектом предпринимательской деятельности?

охарактеризуйте их особенности.

Дайте характеристику субъектов предпринимательской деятельности. В чем специфика целей, которые они преследует в предпринимательском процессе?

1. Какие организационно-правовые формы предпринимательской деятельности установлены Гражданским кодексом Российской Федерации?

2. Что общего между полным товариществом и товариществом на вере, и какие между ними различия?

3. Каковы отличительные черты общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью?

4. По каким признакам различаются открытые и закрытые акционерные общества?

5. Каковы отличительные особенности сельскохозяйственных кооперативов? В чем отличие производственных и потребительских кооперативов?

6. Назовите виды унитарных предприятий и их характерные особенности.

7. Какие существуют виды объединений предпринимателей? Что они собой представляют?

1. Назовите критерии отнесения субъектов рыночной экономики к субъектам малого предпринимательства.

2. Каковы преимущества и недостатки малого предпринимательства?

предпринимательства?

4. Охарактеризуйте основные направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства.

предпринимательства?

6. Какие программы поддержки малых предприятий реализуются в Ульяновской области?

1. Какие общие условия создания собственного дела Вы знаете?

2. Назовите этапы создания собственного дела.

3. Назовите формы и пути создания собственного дела и их особенности.

4. Каков порядок государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей?

5. В чем сущность лицензирования отдельных видов деятельности?

Какие виды деятельности подлежат лицензированию, в том числе в АПК?

6. Каков порядок получения предпринимателем лицензии?

1. С какой целью составляется бизнес-план? Какие задачи он решает, какие функции выполняет в деятельности предпринимателей?

2. Для кого предназначен бизнес-план? Кто может быть разработчиком бизнес-плана?

3. На какой период составляют бизнес-план? От чего зависит степень детализации его разработки?

4. Какова структура бизнес-плана?

5. Когда разрабатывается резюме?

6. Какие сведения о предприятии отражаются в его общей характеристике?

7. Почему необходимо дать подробное описание товаров, которые предприниматель предлагает потребителям? На какие характеристики товара следует обратить внимание?

8. По какой схеме целесообразно изучить предполагаемые рынки сбыта товаров?

9. Расскажите о содержании и порядке составления раздела о конкуренции.

10. Какие элементы маркетинга должна включать стратегия маркетинга в бизнес-плане?

11. Назовите методы обоснования уровня базисной цены на товар.

12. Каково содержание производственного плана? Какие расчеты следует выполнить при его составлении?

16. Какие подразделы должен содержать организационный план?

17. С какой целью разрабатывается стратегия финансирования? Каково содержание этого раздела?

18. Какая схема оценки рисков может быть использована в бизнесплане?

1. Какова логика принятия предпринимательского решения?

2. Что понимают под предпринимательской идеей? Каковы источники формирования новых предпринимательских идей?

3. Какова технология работы по накоплению, отбору, сравнительному анализу идей для принятия предпринимательского решения?

4. Как разрабатывается схема реализации идеи?

5. Какова технология принятия предпринимательского решения?

6. Какими принципами руководствуется предприниматель при формировании цены на выпускаемую продукцию, при планировании издержек, при обосновании объема производства продукции?

7. Как обосновываются безубыточный объем продаж, зона безопасности предприятия?

8. Что такое «конкурентоспособность организации»? Назовите факторы конкурентоспособности предпринимательских структур.

Охарактеризуйте методы оценки конкурентоспособности предпринимательской деятельности.

10. Каковы средства обеспечения конкурентных преимуществ организации?

1. Каковы основные направления и методы государственного регулирования предпринимательской деятельности?

2. Какова роль государственного регулирования предпринимательской деятельности в современных условиях?

3. Как осуществляется государственное регулирование формирования и функционирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия?

4. Что такое монополистическая деятельность? Какие действия она предполагает?

5. Как определяется доминирующее положение хозяйствующего субъекта на рынке?

6. Какова ответственность за нарушение антимонопольного законодательства?

7. Каковы основные функции антимонопольных органов?

8. Какие виды цен используются в предпринимательской деятельности, и каковы методы их установления?

9. Каковы права и обязанности предпринимателей по установлению и применению цен?

10. В чем заключается государственный контроль за соблюдением дисциплины цен? Какова ответственность предпринимателей за нарушение дисциплины цен?

11. Как организована работа по стандартизации продукции, работ, услуг?

12. Что представляет собой система сертификации продукции, работ, услуг?

13. В чем состоит роль хозяйственных договоров в определении требований к качеству продукции?

14. Как осуществляется государством регулирование налогообложения предпринимателей в РФ?

Как организовано регулирование внешнеэкономической деятельности предпринимателей в РФ?

1. В чем заключается сущность стратегии в предпринимательстве?

Охарактеризуйте виды стратегий предпринимательской деятельности и условия их применения.

3. Назовите характерные черты и условия применения стратегий:

конкуренции, товарной экспансии (новых товаров, улучшение существующих), диверсификации, развития рынков.

4. Когда предприниматель прибегает к стратегии сокращения? В чем она заключается?

5. Что представляет собой комбинированная стратегия?

6. Что такое «портфельная стратегия»?

7. Назовите стадии и факторы выбора стратегии организации.

8. Каковы элементы процесса реализации стратегии организации?

1. Каковы предмет, содержание и задачи коммерческой деятельности?

2. Какие этапы и стадии включает технология заключения коммерческой сделки?

3. Назовите объекты и субъекты коммерческой деятельности.

4. Каковы элементы коммерческой деятельности?

5. Каковы особенности построения структуры управления коммерческой службой?

6. Назовите критерии оценки реальных и потенциальных поставщиков.

7. Что понимают под коммерческой сделкой? Как классифицируют коммерческие сделки?

8. Назовите условия эффективности управления коммерческой деятельностью.

1. Что понимают под партнерскими связями предпринимателей?

предпринимательской деятельности.

2. Что такое договор? Какие функции выполняет гражданско-правовой договор?

3. Назовите основные виды договоров, участниками которых могут быть предприниматели.

4. Дайте характеристику договора купли-продажи как основного документа коммерческой сделки. Какова его структура?

5. Охарактеризуйте содержание разделов договора купли-продажи.

6. Каковы особенности договоров поставки товаров?

7. Как заключаются государственные контракты на поставку сельскохозяйственной продукции для государственных нужд?

8. Каковы особенности договоров контрактации?

9. Назовите пути минимизации рисков по контрактам.

предпринимателями обязательств по договорам.

11. Каковы основные последствия и виды ущерба при невыполнении хозяйственных договоров в предпринимательстве?

12. В чем сущность аренды? Каковы объекты и субъекты арендных отношений?

13. Раскройте содержание договора аренды, перечислите основные права и обязанности арендодателя и арендатора.

14. В каких формах может устанавливаться арендная плата?

15. Дайте определение лизинга. Каковы объекты и субъекты лизинговых сделок? В чем преимущества и недостатки лизинга для различных субъектов лизинговых сделок?

16. Перечислите и охарактеризуйте формы, типы и виды лизинга.

17. Каково содержание договора лизинга?

18. Какова методика расчета лизинговых платежей?

19.Что такое франчайзинг? Кто является участниками договора франчайзинга? В чем преимущества и недостатки франчайзинга для различных его субъектов?

20. Назовите виды франчайзинга.

21. Каково содержание договора франчайзинга?

1. Каковы основные объективные причины возникновения предпринимательского риска и значение фактора риска для предпринимателя?

2. Дайте определение риска.

3. Что понимают под потерями от риска в предпринимательской деятельности? Охарактеризуйте виды потерь от риска.

4. Изложите классификацию рисков.

5. Как определяют производственный, коммерческий, имущественный, операционный и финансовый риски? Каковы основные факторы, определяющие эти виды рисков? Как оценить величину вероятных потерь по основным факторам производственного, коммерческого, финансового рисков?

6. Какие существуют уровни предпринимательского риска?

7. Какие основные показатели используются при оценке предпринимательского риска?

8. Что такое критерий предпринимательского риска? Назовите рекомендуемые значения критериев допустимого, критического и катастрофического рисков. Что они означают?

9. Назовите и охарактеризуйте методы анализа риска.

10. Что понимают под менеджментом риска? В чем суть избежания, удержания, снижения и передачи предпринимательского риска?

11. В чем заключается сущность диверсификации как метода минимизации риска?

12. Каковы общие правила управления предпринимательским риском?

13. Какие рекомендации следует учитывать предпринимателю при принятии решения с целью уменьшения степени вероятного риска?

1. Каково значение оценки эффективности предпринимательской деятельности для предпринимателя, партнеров по бизнесу, кредитующих банков, акционеров, инвесторов?

2. Какие показатели используются для общей оценки эффективности деятельности организации?

3. Какие показатели важны для налоговых органов, кредитующих банков при оценке деятельности организации?

4. Какие показатели деятельности организации рассматривают ее партнеры по договорным отношениям?

5. Какие показатели финансового состояния организации интересуют ее акционеров?

6. По каким показателям проводится оценка инвестиционной привлекательности организации?

1. Какова роль информации в предпринимательской деятельности в условиях конкуренции?

2. Какие источники информации используют предприниматели в сфере агробизнеса? Приведите их классификацию.

3. В чем значение банков данных? Какие банки данных используются в сельскохозяйственном предпринимательстве?

4. Как организуются сбор, обработка и анализ внутренней и внешней информации?

5. Какая информация может быть использована для принятия предпринимательских решений в условиях риска и неопределенности?

1. Какова социальная роль предпринимательства в обществе?

2. Охарактеризуйте основные формы социальной ответственности предпринимателей.

предприниматель? Какова модель идеального предпринимателя?

4. Что такое культура предпринимательства?

5. Назовите составные элементы культуры предпринимательства.

6. В чем состоит содержание культуры предпринимательской организации?

7. Что такое предпринимательская этика? Каковы основные этические правила поведения предпринимателя?

8. Что понимается под деловым этикетом? Каковы его элементы и основные нормы?

9. Как ведут деловые переговоры?

10. Что такое деловой протокол? Раскройте его содержание, дайте характеристику основных протокольных мероприятий.

6.3. Примерная тематика эссе, рефератов, докладов Тема «Сущность и виды предпринимательской деятельности»

1. Особенности деятельности различных коммерческих структур в АПК.

2. Консалтинговая деятельность в сфере АПК.

3. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг.

4. Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг.

5. Посредническое предпринимательство.

6. Исторический опыт развития предпринимательства.

1.Формы организации индивидуального предпринимательства в России и за рубежом.

2 Формы и специфические особенности малого бизнеса в РФ и за рубежом.

3. Формы государственной поддержки малого предпринимательства.

4. Роль малого предпринимательства и этапы его развития.

5. Бизнес-инкубаторы и их роль в развитии малого предпринимательства.

6. Инфраструктура развития малого предпринимательства в РФ.

7. Государственные программы развития малого предпринимательства в 8. Региональные программы поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в Ульяновской области.

9. Программы поддержки крестьянских (фермерских) хозяйств в Ульяновской области.

Зарубежный опыт государственной поддержки малого 10.

предпринимательства.

Тема «Государственное регулирование предпринимательской Роль и направления государственного регулирования предпринимательской деятельности в современных условиях.

2. Направления и методы государственного регулирования предпринимательской деятельности в России и за рубежом.

3. Государственное регулирование рынка зерна (молока или другой сельскохозяйственной продукции, сырья, продовольствия) в РФ и некоторых зарубежных странах: цель, направления, методы.

4. Законодательная основа и средства антимонопольного регулирования предпринимательской деятельности.

5. Методы регулирования качества продукции, работ, услуг.

6. Особенности налогового регулирования в АПК.

Регулирование внешнеэкономической деятельности предпринимателей в условиях вступления России в ВТО.

Инструменты государственной финансовой поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Тема «Виды рисков в предпринимательской деятельности и 1. Риск и причины его возникновения.

2. Факторы предпринимательского риска в современной российской экономике.

3. Виды предпринимательских рисков.

4. Методы управления риском.

5. Управление риском на производственном предприятии.

6. Пути повышения устойчивости агропромышленного производства в условиях неопределенности и риска.

7. Управление риском в отдельных отраслях и сферах деятельности (по выбору студента).

8. Региональные проблемы управления рисками.

9. Риски и кризис.

10. Риск-менеджмент за рубежом.

11. Возможные риски предприятия и меры защиты от рисков (на примере конкретного предприятия).

Тема «Сущность и виды стратегий в предпринимательстве»

1. Виды стратегий предпринимательской деятельности.

Обоснование стратегии предпринимательской деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия).

Тема «Формирование и регулирование партнерских взаимоотношений в предпринимательстве»

1. Формы сотрудничества предпринимателей в сфере производства (или одна из форм – по выбору студента).

2. Толлинг: сущность, порядок и примеры применения.

3. Формы сотрудничества предпринимателей в сфере финансовых отношений (или одна из форм – по выбору студента).

4. Сущность и виды лизинга.

5. Сущность, цели и организация франчайзинга.

6. Сущность, виды и организация аренды.

7. Концессия: сущность, зарубежный и отечественный опыт.

8. Совместное предприятие – особенности организации и деятельности.

9. Государственный контракт на поставку сельскохозяйственной продукции для государственных нужд: содержание, порядок заключения, исполнение, ответственность.

10. Договор контрактации: содержание, порядок заключения, исполнение, ответственность.

1. Прибыль в предпринимательской деятельности может быть получена от:

1) пользования имуществом;

2) продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг;

3) создания новых товаров;

4) внедрения инноваций в процесс производства.

Установите соответствие между принципами эффективного предпринимательства и их содержанием:

1) экономическая самостоятельность А) выбор предпринимателем и независимость предпринимателя; наиболее рациональной программы 2)плановость действий; деятельности;

3) допустимый уровень риска. Б) планирование и реализация 3. Установите соответствие между видами предпринимательства и объектами деятельности:

1) производственное; А) купля-продажа товаров;

2) финансовое; Б) доверительное управление чужой 3) коммерческое. собственностью;

1. Организационно-правовой формой предпринимательской деятельности является:

1) акционерное общество;

2) концерн;

3) малое предприятие;

4) финансово-промышленная группа.

2. Организационно-экономической формой объединения предприятий (юридических лиц) является:

1) полное товарищество;

2) концерн;

3) производственный кооператив;

4) общество с ограниченной ответственностью.

3. Установите соответствие видов ответственности в организациях разных организационно-правовых форм в случае заключения невыгодной сделки при недостатке имущества в организации:

1) открытое акционерное общество; А) личная имущественная 2) полное товарищество; ответственность участника;

3) общество с ограниченной Б) ответственность участника в ответственностью. пределах внесенного вклада в 1. Основной критерий отнесения субъектов экономики к категории малых предприятий:

1) выручка от реализации товаров (услуг);

2) численность работников;

3) численность собственников;

4) сумма прибыли.

2. Какова предельная численность работников малого предприятия?

1) 15; 2) 150; 3) 100; 4) 50.

3. Отличительной чертой индивидуального предпринимателя является:

1) отсутствие имущественной ответственности;

2) ответственность по обязательствам всем принадлежащим имуществом;

3) обязанность внесения вклада на расчетный счет;

4) обязанность представления устава.

1. Укажите последовательность разделов стандартного бизнес-плана:

1) стратегия маркетинга;

2) финансовый план;

3) характеристика товаров и услуг;

4) организационный план;

5) стратегия финансирования;

6) конкуренция и другие внешние факторы;

7) юридический план;

8) резюме;

9) рынки сбыта товаров;

10) производственный план;

11) общая характеристика предприятия;

12) оценка рисков, управление ими.

2. Укажите, в каком разделе бизнес-плана решаются задачи:

1) рынки сбыта товаров; А) определение способа реализации 2) стратегия финансирования; товаров, определение уровня и способа 3) стратегия маркетинга; рекламы, формы обеспечения поддержания 3. Какие вопросы решаются при составлении производственного плана в стандартном бизнес-плане?

1) наличие, состояние и источники получения помещений, оборудования, сырья и материалов;

2) возможный объем производства продукции;

3) возможный объем реализации продукции;

4) возможные издержки производства;

5) возможная цена реализация;

6) возможная выручка от реализации;

7) возможная прибыль от реализации;

8) какие потребуются производственные ресурсы.

4. Из какого раздела бизнес-плана инвесторы могут узнать, на какую прибыль можно рассчитывать?

1) стратегия маркетинга;

2) финансовый план;

3) стратегия финансирования;

4) организационный план.

1.В чем заключается сущность использования товарного рынка как источника предпринимательских идей?

1) выявление дефицита и прибыльности усилий по его ликвидации;

2) определение маршрута продвижения товара от производителя к потребителю;

3) выявление структурных «разрывов» в процессе производства;

4) поиск новых возможностей применения уже существующих товаров.

2. Какой критерий отбора предпринимательских идей из накопленного объема будет основным для начинающего предпринимателя?

1) перспективы завоевания прочного положения на рынке;

2) длительность подготовительного периода;

3) размер требуемого капитала и возможности его инвестирования;

4) степень доступности оборудования и сырья.

3. Укажите последовательность этапов технологии выбора предпринимательской идеи:

1) проведение сравнительного анализа отобранных идей;

2) накопление идей, которые могли бы составить предмет деятельности предпринимателя;

3) отбор конкретных идей.

1. Государственные закупочные интервенции проводятся в случаях, когда:

1) рыночные цены на продукцию опускаются ниже минимального уровня;

2) товаропроизводители не могут реализовать продукцию из-за снижения спроса;

3) возникает дефицит продукции на рынке;

4) происходит рост закупочных цен выше максимального уровня их колебаний на рынке.

2. Цена товара, которая определяется при прямом государственном воздействии на не путем установления верхнего предела цены, предельного уровня рентабельности либо нормативов определения цен предпринимателями, называется:

1) рыночной; 2) регулируемой; 3) фиксированной; 4) целевой.

3.Мерами прямого ограничения в сфере внешнеэкономической деятельности предпринимателей являются:

1) контингентирование и лицензирование внешнеэкономических операций;

2) национальная налоговая система;

3) национальные стандарты;

4) запрет приобретения государственными организациями импортных товаров при наличии национальных аналогов.

1. Установите соответствие между стратегиями роста и их характерными чертами:

1) диверсификация; А) выбирается организациями, когда рынок 2) совершенствование выпускаемой ими продукции продолжает деятельности («того, развиваться, или пока не насыщен;

что уже делается»); Б) стратегия эффективна, когда организация 3)развитие (расширение стремится расширить свой рынок за счет границ рынка). проникновения на новые географические рынки, 2. Стратегия, которая основана на производстве нового продукта, реализуемого на освоенном предприятием рынке, относится к группе стратегий:

1) диверсифицикационного роста;

2) интенсивного роста;

3) интеграционного роста;

4) сокращения.

3. Критериями выбора стратегии развития предприятия являются:

1) приемлемость риска стратегии;

2) достижение целей предприятия;

3) соответствие уже реализуемым стратегиям;

4) все перечисленные.

1. Под коммерческой сделкой понимают:

1) деятельность, направленную на получение прибыли;

2) деятельность, обеспечивающую процесс товародвижения;

3) соглашение между двумя или несколькими сторонами на поставку товара (продукции, работ или услуг) в соответствии с условиями, установленными в соглашении;

4) соглашение между двумя сторонами на изготовление продукции..

2.Укажите этапы осуществления коммерческой сделки:

1) определение размеров рынка, прогноз объема продаж, пути формирования общественного мнения об организации;

2) определение порядка ценообразования, методов стимулирования продаж, условий аренды помещений, посредников, путей сотрудничества с посредниками;

3) изучение конъюнктуры рынка по интересующему товару, поиск и подбор контрагента, подготовка к заключению договора, его заключение, реализация условий договора.

1. Форма партнерских связей предпринимателей, при которой один из них, имеющий разработанный проект, предлагает другому взяться за реализацию этого проекта и обязуется финансировать все работы, называется:

1) подрядное производство;

2) концессия;

3) проектное финансирование;

4) управление по контракту.

2.Основанное на договоре срочное возмездное владение и пользование основными средствами – это:

1) лизинг; 2) факторинг; 3) аренда; 4) подряд.

3. В каком разделе договора купли-продажи оговаривается досрочная поставка товаров?

1) преамбула;

2) качество товара;

3) срок и дата поставки;

4) цена и сумма договора;

5) условия и сроки платежей.

1. В чем заключается предпринимательский риск?

1) невозможность получения расчетной прибыли в условиях изменяющейся предпринимательской среды;

2) опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности;

2. Установите соответствие между видами рисков и их характеристиками:

1) чистые; А) практически всегда приводят к потерям;

2) спекулятивные. Б) в зависимости от ситуации несут либо потери, 3. Укажите факторы, порождающие производственный риск:

1) сокращение объемов производства по сравнению с запланированным из-за нехватки средств производства;

2) непредвиденное снижение цен на продукцию из-за падения спроса на нее;

3) непредусмотренное повышение материальных затрат, связанное с перерасходом семян, удобрений, сырья и прочее;

4) неплатежеспособность одной из сторон сделки;

5) непредвиденное сокращение объема закупок;

6) потери от стихийных бедствий.

1. Кредитующие банки при оценке организации ориентируются, прежде всего, на показатели:

1) доходности и рентабельности;

2) платежеспособности и ликвидности;

3) деловой активности;

4) соотношения собственных и заемных средств.

2. Партнеры по договорным отношениям при оценке организации ориентируются, прежде всего, на показатели:

1) платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости;

2) структуры активов и пассивов;

3) деловой активности;

4) доходности и рентабельности.

3. Установите соответствие между показателями итоговой оценки деятельности организации и методикой их расчета:

1) общая рентабельность А) процентное соотношение прибыли до организации (рентабельность налогообложения к стоимости имущества 2) чистая рентабельность Б) процентное соотношение прибыли от организации; обычной деятельности (в распоряжении 3) рентабельность собственного организации) к стоимости имущества в 4) период окупаемости В) отношение нераспределенной прибыли собственного капитала. к стоимости собственного капитала;

1. Для преуспевающих предпринимателей, нацеленных на успех, планирующих деятельность на несколько лет вперед, характерно следующее:

1) единственным побудительным мотивом являются деньги;

2) они признают первостепенную роль потребителя;

3) для них невозможно начать все сначала;

4) их не привлекает новизна, они трудно перестраиваются, предпочитают единообразие в деятельности.

2. Какие личностные качества характеризуют идеального предпринимателя?

1) предрасположенность к деятельности;

2) умение идти на риск;

3) способность выполнять основные виды работ лично;

4) осторожность поведения, отсутствие склонности к риску.

3.Культура предпринимательства, как проявление правовых и этических норм, включает следующие отношения:

1) с государством, с обществом;

2) с потребителями, с конкурентами;

3) со служащими фирмами;

4) все перечисленные.

1. Сущность, цели, задачи, объекты и субъекты предпринимательской деятельности.

2. Предпринимательская среда, ее подсистемы и факторы.

3. Условия развития предпринимательской деятельности, принципы ее эффективного осуществления.

4. Признаки классификации и виды предпринимательской деятельности.

5. Сущность производственного, коммерческого и финансового предпринимательства.

6. Консультационное предпринимательство: сущность, этапы процесса консультирования, виды консультирования.

7. Особенности хозяйственных товариществ как организационно-правовой формы предпринимательской деятельности, их виды и отличия.

8. Особенности хозяйственных обществ как организационно-правовой формы предпринимательской деятельности, их виды и отличия.

Виды сельскохозяйственных кооперативов, особенности сельскохозяйственных производственных кооперативов как организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.

10. Особенности унитарных предприятий как организационно-правовой формы предпринимательской деятельности, их виды и отличия.

11. Организационно-экономические формы объединений юридических лиц, их характеристика.

12. Сущность малого предпринимательства, его роль в рыночной экономике, преимущества и недостатки.

13. Направления и формы государственной поддержки и регулирования малого предпринимательства. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства.

14. Этапы и способы организации собственного дела.

15. Порядок государственной регистрации организаций и индивидуальных предпринимателей.

16. Порядок лицензирования деятельности предпринимателей.

17. Структура и содержание стандартного бизнес-плана предпринимателя.

18. Источники формирования новых предпринимательских идей.

Технология поиска, накопления, отбора и сравнительного анализа предпринимательских идей.

19. Типы предпринимательских решений.

20. Технология и методы принятия предпринимательского решения.

21. Методика обоснования безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия.

22. Факторы конкурентоспособности предпринимательской деятельности.

Методы оценки конкурентоспособности предпринимательских структур.

23. Средства обеспечения конкурентных преимуществ организации.

24. Государственное регулирование формирования и функционирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

25. Государственное антимонопольное регулирование предпринимательской деятельности.

26. Государственное регулирование установления и применения цен на товары, работы и услуги.

27. Методы государственного регулирования качества продукции, процессов, услуг.

28. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности предпринимателей.

29. Сущность и виды стратегий в предпринимательстве.

30. Стадии и факторы выбора стратегии организации.

31. Предмет, содержание, задачи коммерческой деятельности.

32. Элементы коммерческой деятельности.

33. Структуры управления коммерческой службой.

34. Критерии оценки каналов сбыта продукции.

35. Оценка реальных и потенциально возможных поставщиков.

36. Понятие коммерческой сделки и факторы, оказывающие на нее влияние.

37.

предпринимателей.

Система гражданско-правовых договоров в деятельности 38.

предпринимателя, их разновидности.

39. Договор купли-продажи: содержание и порядок разработки.

40. Виды договора купли-продажи, их организационно-правовые особенности.

41. Способы обеспечения исполнения предпринимателями обязательств по договорам.

42. Сущность и виды аренды. Договор аренды: содержание и порядок разработки.

43. Сущность и виды лизинга. Договор лизинга: содержание и порядок разработки.

44. Сущность и виды франчайзинга. Договор франчайзинга: содержание и порядок разработки.

45. Понятие предпринимательского риска. Виды потерь от риска в предпринимательстве.

46. Классификация предпринимательских рисков.

47. Факторы, определяющие производственный, коммерческий и финансовый риски.

48. Уровни, показатели и критерии предпринимательского риска.

49. Методы оценки предпринимательского риска.

50. Методы управления предпринимательским риском.

51. Цели и методы проведения оценки эффективности предпринимательской деятельности.

Показатели итоговой оценки эффективности деятельности 52.

предпринимательской организации.

53. Оценка результатов деятельности предпринимательских организаций с позиции налоговых органов и кредитующих банков.

54. Оценка результатов деятельности предпринимательских организаций с позиции партнеров по договорным отношениям и акционеров.

55. Критерии оценки инвестиционной привлекательности организации.

56. Информационное обеспечение предпринимательства.

57. Сущность и составные элементы культуры предпринимательства.

58. Содержание культуры предпринимательской организации.

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины а) Основная литература 1. Горфинкель В.Я. Предпринимательство: рекомендовано Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям. / под ред.

В.Я.Горфинкеля, Г.Б.Поляка. - 5-е изд., перераб. доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 687 с. - (Золотой фонд российских учебников) 2. Предпринимательство. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Б. Поляка. - Учебник.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 700 с. – ЭБС IPRbooks// http://iprbookshop.ru 3. Лапуста М.Г. Предпринимательство: рекомендовано советом Учебнометодического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника по управленческим дисциплинам / М.Г.

Лапуста. - М.: Инфра-М, 2010. - 608 с.

4. Трофимычева Т. Е. Организация предпринимательской деятельности:

учебно-методический комплекс / Т.Е. Трофимычева. - Ульяновск: УГСХА, 2010. - 336 с.– ЭБ УГСХА//http://www.lib.ugsha.ru 5. Хохлова И.В. Основы предпринимательства. Учебное пособие.- Москва:

Приор-издат, 2009. – ЭБС IPRbooks//http://iprbookshop.ru 6. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности.

Учебник.- Москва: Дашков и К, 2012. – ЭБС IPRbooks// http://iprbookshop.ru б) Дополнительная литература 7. Арустамов Э.А. Организация предпринимательской деятельности:

Учебное пособие. / Э.А. Арустамов, А.Н. Пахомкин, Т.П. Митрофанова – 3-е изд., испр.- М.: ИТК «Дашков и К°», 2009. - 336 с.

8. Бизнес-этикет или игра по правилам / М.Д. Архангельская. – М.; СПб.;

Нижний Новгород: Питер, 2011. – 210 с.

9. Васин С.М. Управление рисками на предприятии / С.М. Васин, В.С.

Шутов. – М.: КноРус, 2010. – 394 с.

10. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: рекомендовано Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / В.А.

Горемыкин. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2010. – 699 с.

11. Зенин И.К. Предпринимательское право: учебник для вузов / И.А. Зенин.

– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, М.: Высшее образование, 2009. – 12. Круглова Н.Ю. Основы бизнеса: Учебник. / Н.Ю. Круглова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2008. – 596 с.

13. Малый бизнес: Учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля. – 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2011. - 336с.

14. Минько Э.В., Минько А.Э. Основы коммерции: Учебное пособие. Гриф УМО. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». – Москва.: ЮНИТИДАНА, 2010. – 512 стр. – ЭБС IPRbooks//http://iprbookshop.ru 15. Организация предпринимательской деятельности / С.И. Грядов, П.Е.

Подгорбунских, В.А. Удалов и др.; Под ред. С.И. Грядова.- М.: КолосС, 2007.

- 416с.

16. Психология предпринимательства и бизнеса: учебное пособие / Ю.В.

Щербатых.- СПб.: Питер, 2009. – 304 с.

17. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: теория и практика. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2010.

18. Черутова М.И. Организация предпринимательской деятельности:

Учебное пособие. – СПб.: ГИОРД, 2008. – 160 с.

19. Ягудин С.Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг. Учебное пособие. – Москва: Евразийский открытый институт, 2011. – 376 с. – ЭБС IPRbooks//http://iprbookshop.ru в) Законодательные и нормативные акты:

1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая от 30 ноября 1994г. № 51-ФЗ (в ред.

последних изменений).

2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая от 26 января 1996г. № 14-ФЗ (в ред.

последних изменений).

3. Федеральный закон от 26 декабря 1995г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. последних изменений).

4. Федеральный закон от 8 февраля 1998г. №41-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. последних изменений).

5. Федеральный закон от 14 ноября 2002г. №161-ФЗ «О государственных и муниципальных предприятиях» (в ред. последних изменений).

6. Федеральный закон от 11 июня 2003г. №74-ФЗ «О крестьянском (фермерском) хозяйстве».

7. Федеральный закон от 15 ноября 1995г. «О сельскохозяйственной кооперации».

8. Федеральный закон от 8 мая 1996г. №41-ФЗ «О производственных кооперативах».

9. Федеральный закон от 24 июля 2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

10. Федеральный закон от 8 декабря 2003г. №164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности».

11. Федеральный закон от 26 июля 2006г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции».

г) Периодические издания:

журналы «Вопросы экономики», «Российский экономический журнал», «Собрание законодательства Российской Федерации», «Экономист», «Проблемы теории и практики управления», «Проблемы анализа риска», «Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве», «АПК: экономика, управление», «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий».

д) Интернет-ресурсы:

1. http: //www/aup.ru/library/ – электронная библиотека экономической и деловой литературы 2. http: //www.auditorium.ru/aud/lib/ 3. http: //www.dist-cons/ru 4. http: //www.bookshunt.ru 5. http://www.consultant.ru/ 6. http://www.garant.ru/ 7. http: //www.business.rin.ru – личностные качества современного предпринимателя.

8. http: //www.no-stress.ru/Uchebniki/business-person.html – личностные качества и успех в бизнесе.

9. http: //www.znaytovar.ru/new2816.html – психологический тип личности предпринимателя.

10. http: //www.innovation-management.ru – инновационное управление.

8. Материально-техническое обеспечение дисциплины В качестве материально-технического обеспечения дисциплины используются комплект мультимедийного оборудования, наборы презентаций, описание деловых игр, наборы тестовых материалов.

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ООП ВПО по направлению и профилю подготовки – 110800.62 «Агроинженерия», профиль – «Технический сервис в агробизнесе».

Программа одобрена на заседании методической комиссии инженерного факультета от 27.06.2012 года, протокол № 10.

п. 7. Исключение из списка перевод в список дополнительной литературы источника № п. 7. Дополнение списка 1. Арустамов Э.А. Основы учебника бизнеса / Э.А. Арустамов. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: «Дашков и К°», 2012. – 232 с.

2. Инновационное предпринима- поступле- протокол №1 протокол №1 от тельство: учебник для вузов /под ние нового от 01.09.2013 27.09. ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. учебника Попадюк – М.: Издательство Юрайт. – 2013. – 523 с. – Серия:

Бакалавр. Углубленный курс.

предпринимательской ние нового от 01.09.2013 27.09. деятельности: учебник / Под ред. учебника Проспект, 2013. – 544 с.

п. 7. Исключение из списка источников № 12, № заочной формы обучения