СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
«ПРАВО»
Дистанционная программа MINI-MBA Professional — это сокращенная программа МВА
(Мастер Делового Администрирования, англ. Master of Business Administration), которая
представляет собой "выжимку" наиболее важных бизнес-знаний и бизнес-практик. Она
актуальна для каждого, кто хочет строить успешную карьеру, нацелен на повышение
личной эффективности и ценит свое время.
Специализация "Право" поможет юристам, специалистам по корпоративному праву и другим специалистам в области правового регулирования бизнеса рассмотреть весь спектр вопросов управления юридическими бизнес-процессами и процедурами компании, а также обновить и систематизировать свои знания в области права. Слушатели программы по данной специализации научатся оптимально выстраивать систему юридического взаимодействия в компании и управлять оперативными бизнес-процессами в области бизнес-права, выбирать и использовать максимально эффективные для своей компании и продукта технологии оформления договоров, правовой защиты, наиболее действенные виды коммуникаций с потенциальными и существующими клиентами, партнерами, контрагентами, а также смогут оценивать эффективность и корректность принятия определенных юридических решений и прогнозировать их последствия.
По окончании обучения Вы получаете 2 диплома:
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента (при окончании программы по специализации - в области, соответствующей выбранной специализации);
Диплом школы международного образца.
Образцы документов, выдаваемых по окончании программы Программа состоит из 7 модулей:
Личная эффективность руководителя. Лидерство.
Стратегический и операционный менеджмент Управление маркетингом и продажами Управление персоналом Право в бизнесе (специализация) Финансовый менеджмент Управление проектами Длительность обучения составляет от 6 до 12 месяцев. Обучение на программе происходит в дистанционном формате. Скорость прохождения программы зависит от времени, которое Вы готовы уделять своему обучению. Общее количество – 616 академических часов. Рекомендуемое количество часов обучения в день: 1 – 2 часа.
Итог обучения на программе:
Углубленные знания в области правового регулирования бизнеса Системный взгляд на управление бизнес-процессами Обновление базы знаний по: личному росту, стратегическому и операционному менеджменту, управлению финансами, маркетингом и продажами, персоналом, управлению проектами Повышение управленческих компетенций и навыков Повышение навыков личной эффективности Усовершенствованные навыки бизнес-коммуникаций Поступая на программу MINI-MBA Professional, Вы получаете возможность провести аудит и улучшить собственную управленческую практику, структурировать свои знания, улучшить и развить необходимые бизнес-навыки, а главное – стать более успешным профессионалом!
СИСТЕМА ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ (СДО)
весь учебный процесс в Вашем ПКУЧЕБНЫЙ ПЛАН
В том числе № Наименование раздела (модуля), дисциплины Всего Форма Практические п/п и темы часов контроля Лекции занятия 1 2 3 4 5 Личная эффективность руководителя.Экзамен 1 90 47 Лидерство.
Основные управленческие навыки 1.1 11 6 Личная эффективность руководителя 1.2 7 4 Лидерство. 7 навыков современного лидера.
1.3 9 5 Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
1.4 5 3 Управление стрессом 1.5 5 3 Личный брэндинг. Как создать репутацию успешного и 1.6 4 2 востребованного руководителя.
Эмоциональный интеллект как основа лидера 1.7 7 3 Деловой этикет Управление конфликтами Навыки публичных выступлений Эффективные решения Корпоративные коммуникации Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие Стратегический и Операционный Самосознание организации: миссия и цели.
Организационная структура компании и ее взаимосвязи и коммуникации.
Модели стратегического управления и планирования.
Виды стратегий и методы их формирования.
Технология принятия стратегических решений Стратегический анализы рынка: методики и технологии Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, Конкурентный анализ. Оценка конкурентоспособности продуктов и направлений компании. Противостояние конкурентам.
Реализация стратегии. Контроль исполнения.
Управление изменениями. Управление сопротивлением Системы управления организацией и ее бизнес-процессы Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании.
Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование.
Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. Качество бизнес-процессов.
Оптимизация бизнес-процессов.
Сбалансированная система показателей (BSC) Управление компанией по Адизесу. Жизненный цикл компании и действия на каждом из них.
Информационные системы управления Безопасность бизнеса Управление производственными процессами и качеством Структура маркетинговой деятельности в компании Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг.
Конкурентные преимущества. Маркетинговая среда Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные Маркетинговые коммуникации: ATL, BTL, TTL. Tradeмаркетинг Продвижение в Интернете Оценка эффективности работы маркетинговой службы Структура продаж в компании Планирование и прогнозирование продаж в компании.
Новые методики и стандарты.
Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзи. Торговые агенты и представители.
Стимулирование сбыта.
Операционный менеджмент в управлении продажами.
Контроль и отчетность. Воронка продаж.
Подбор персонала в отдел продаж. Обучение.
Стимулирование (смарт-задачи и KPI). Построение системы активных продаж в компании.
Клиентоориентированность и лояльность Оценка эффективности Отдела продаж Корпоративная культура и бренда работодателя Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.
Организационное поведение и формирование команд Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (BSC) Подбор и найм персонала. Альтернативные варианты:
аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.
Адаптация персонала. Коучинг, менторинг Материальная и нематериальная мотивация персонала и стимулирование. Оценка удовлетворенности сотрудников. Компенсационный пакет, льготы, дотации.
Управление персоналом по KPI и SMART Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки. Технология Assessment-центр.
Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
Правовое регулирование отдельных видов предпринимательской деятельности Правоотношения и его участники Корпоративное право Договорное право Таможенное регулирование и ВЭД Налоговая ответственность бизнеса Социально-трудовые отношения и их регулирование Управленческая экономика и правовая среда бизнеса Финансовый, налоговый и управленческий учет компании Финансовые формы и баланс Финансовый анализ Работа с дебиторской задолженностью Составление бюджета компании: уровни и цифры Бухгалтерский учет и отчетность в РФ. Основы МСФО для руководителей.
Проекты в управленческой деятельности организации.
Организационный подход к управлению проектами. Цели, задачи, структура. Факторы успеха и провала.
Инициаторы проекта. Руководитель проекта.
Жизненный цикл проекта. Внутренняя и внешняя среда Временные рамки проекта и ресурсы.
Команда проекта. Уровни подчинения, делегирование, нивелирование конфликтов, мотивация.
Коммуникационная составляющая проекта Финансирование проекта. Управление стоимостью и издержками. Привлечение инвестиций в проект.
*Звездочкой отмечены дополнительные курсы, которые предстоит пройти студенту в рамках функциональной специализации «Право».
По окончании программы слушатель сдает итоговый тест и пишет дипломную работу по теме одного из модулей под руководством наставника.
City Business School – бизнес школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес образования и новейших образовательных систем и технологий.
Мы представляем программы дистанционные профессиональные курсы, директорские курсы, программы MBA (General, а также отраслевые и функциональные программы MBA) и программу MINI-MBA Professional. Также CBS проводит открытые и модульные программы, вебинары и конференции.
Достижения CBS:
1-е место в номинации «Дистанционное и электронное корпоративное обучение» (по рейтингу заказчиков корпоративного обучения; организатор - журнал «Корпоративные университеты», 02/2013) Входит в 3-ку лучших многопрофильных провайдеров корпоративного обучения (по рейтингу заказчиков корпоративного обучения; организатор - журнал «Корпоративные университеты», 02/2013) 1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование» за создание сбалансированной системы дистанционного образования, разработанной с учетом новейших достижений и инновационных разработок в области мировых СДО (по независимому рейтингу работодателей и слушателей программ бизнес-обучения; организаторы - холдинг «РДВ-Медиа», rabota.ru и издание «Элитный персонал», 10/2012) Входит в 7-ку лучших бизнес-школ по рейтингу «Лучшие бизнес-школы двух столиц»
(по независимому рейтингу работодателей и слушателей программ бизнес-обучения;
организаторы -холдинг «РДВ-Медиа», rabota.ru и издание «Элитный персонал», 10/2012) CBS в цифрах:
Команда из 184 высококлассных специалистов;
Более 5 000 обучающихся в год;
Более 12 000 часов обучения по различным направлениям в дистанционном формате;
Более 1 300 тренеров, экспертов, консультантов и топ-менеджеров, известных в России и за рубежом достижениями в своих предметных областях привлечены к разработке учебных программ и преподаванию в бизнес-школе;
Выбор из 15 долгосрочных программ бизнес-образования, от полноценного двухлетнего обучения на степень MBA до ускоренного курса по сокращенной программе;
Более 100 семинаров ежемесячно со 100%-ным тематическим охватом всех потребностей российского бизнеса в рамках краткосрочных программ профессионального обучения;
Для корпоративного обучения разработано более 200 семинаров и тренингов по направлениям;
100 видео-семинаров ежемесячно, участие в которых доступно из любой точки мира.
Отдельно мы рады представить предложение для корпоративных клиентов, которым воспользовались уже более 250 компаний различных отраслей и сфер деятельности.