МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет управления
Рабочая программа дисциплины
Антикризисное управления
по специальности
080504.65 «Государственное и муниципальное управление»
Квалификация выпускника менеджер Форма обучения очная г. Краснодар 2014 1.Цель дисциплины Целью дисциплины «Антикризисное управление» служит формиро вание у студентов системы современных фундаментальных знаний и прак тических навыков в области антикризисного управления, раскрытие его особенностей и закономерностей в важный период отечественной истории реформирования экономики страны, а также с учетом новейших достиже ний зарубежной науки и практики антикризисного управления.
Изучение данной дисциплины основывается на знании таких фунда ментальных дисциплин, как микро- и макроэкономика, экономика предпри ятия, менеджмент, статистика, право.
Кроме этого, успешному овладению дисциплины «Антикризисное управление» способствует углубление профессиональных знаний в области анализа хозяйственной деятельности, оценки бизнеса, маркетинга, финан сового менеджмента, логистики, управления персоналом и других специ альных дисциплин.
2.Место дисциплины в структуре ОП Данная дисциплина входит в цикл специальных дисциплин по выбор (СД.В.2).
Для успешного освоения дисциплины необходимы знания по следую щим дисциплинам и разделам ОП:
- Финансовый менеджмент - Теория управления - Маркетинг территорий - Исследование социально-экономических и политических процессов 3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
- основные положения нормативно-правовой базы по вопросам несостоя тельности (банкроства);
- специфику организации и управления инновациями, производством, фи нансами, сбытом, персоналом на неплатежеспособном предприятии;
- особенности теории и практики антикризисного управления предприяти ем-должником в России и за рубежом;
уметь:
- диагностировать финансово-экономическое состояние предприятиядолжника;
владеть:
- навыками разработки и внедрения плана основных мер по восстановлению платежеспособности и нормального функционирования должника.
4. Структура и содержание дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 82 часов _Очная форма обучения Формы текущего кон № п\ Виды учебной работы троля успеваемости п (по неделям семест Раздел ст н о §& дисциплины ра).
к - ь 0^ к 5 ч-н S Форма промежуточ к ^ нн О hJ-H < > L о лек прак. СРС всего ной аттестации (по ции зан. семестрам) 1 1.. Теория кри 9 1 4 3 зиса экономики и финансов и жизненный цикл фирмы.
2 9 1 2 2 3 7 Устный опрос 2. Государ ственное регу лирование от ношений (банк ротства).
ли и особенно внешнего управления: це ли и особенно конкурсного анализ и диагно стика вероятно сти банкротства предприятия.
ние антикризис ной маркетинго вой стратегии.
8. Антикризис ственная, инве инновационная политика: осо бенности прове дения, средства.
кадровая поли тика неплатеже способного предприятия.
5. Образовательные технологии В процессе изучения дисциплины используются как традиционные: лекции, практические занятия, семинарские занятия, разбор профессионально-значимых си туаций при работе с документами, так и инновационные технологии, предусматри вающие использование активных и интерактивных форм проведения занятий.
Активные и интерактивные формы проведения занятий:
- лекции, с использованием объяснительно-иллюстративного метода и с эле ментами проблемного изложения материала;
- практические занятия с использованием электронных баз данных;
- компьютерное тестирование по лекционному материалу;
- семинары в диалоговом режиме, предусматривающие ответы на вопросы студентов, обсуждение конкретных проблем и ситуаций при работе с документами;
- дискуссии, способствуют выявлению существующего многообразия точек зрения студентов на вопрос или конкретную управленческую ситуацию при работе с документами.
Использование активных методов обучения направлено на развитие у обуча емых самостоятельного мышления и способности квалифицированно решать не стандартные управленческие задачи, связанные с работой с документами. Цель обу чения - развивать мышление обучаемых, вовлечение их в решение проблем, расши рение и углубление знаний и одновременное развитие практических навыков и уме ния мыслить, размышлять, осмысливать свои действия.
Интерактивные формы применяются при проведении аудиторных занятий, при самостоятельной работе студентов.
Образовательный процесс, при этом организован таким образом, что практи чески все студенты оказываются вовлеченными в процесс обсуждения документиро ванной информации, они имеют возможность понимать и рефлектировать по поводу того, что они знают и думают. Совместная деятельность студентов в процессе по знания, освоения образовательного материала означает, что каждый вносит свой особый индивидуальный вклад, идет обмен знаниями, идеями, способами деятельно сти. Причем, происходит это в атмосфере доброжелательности и взаимной поддерж ки, что позволяет не только получать новое знание, но и развивает саму познава тельную деятельность, переводит ее на более высокие формы кооперации и сотруд ничества.
Интерактивное обучение предполагает:
- Регулярное обновление и использование электронных учебно-методических изданий;
- Использование для проведения учебных занятий современные мультиме дийные средства обучения;
- Формирование видеотеки с курсами лекций и бизнес-кейсами;
- Проведение аудиторных занятий в режиме реального времени посредством Интернета, когда студенты и преподаватели имеют возможность не только слушать лекции, но и обсуждать ту или иную тематику, участвовать в прениях и т.д.
Дискуссия. Дискуссия групповая. Задание: написать эссе, рефераты, для проведения дискуссии на практических и семинарских занятий по следующим те мам:
- Зарубежный опыт антикризисного управления.
- Научные подходы к термину «кризис организации»
- Кредит: возможности и недостатки - Фактор маркетинга при АКУ на предприятии.
Доклад (презентация). Задание для студентов: разработать доклады и пред ставить публичное сообщение на семинарских и практических занятиях по следую щим вопросам:
- Финансовый анализ и диагностика вероятности банкротства предприятия.
- Арбитражные управляющие.
- Управление персоналом при АКУ.
- Опыт зарубежных стран-участниц ВТО при АКУ - Организация продажи имущества обанкротившегося предприятия.
- Государственное регулирование банкротства в практике.
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемо сти, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины темы лекции проработка вопросов, вынесенных на самостоя ответы во время устного или подготовка к опросу, конспектирование материа лов, работа со справочной литературой письменного опроса подготовка рефератов по определенной проблеме, 4. проработка конспектов лекций и вопросов, выне сдача тестов, домашних за сенных на самостоятельное изучение, изучение основной и дополнительной литературы 5. изучение основной и дополнительной литературы ответы на вопросы устного 6. изучение основной и дополнительной литературы сдача тестов, домашних за подготовка рефератов по определенной проблеме, теме, докладов, эссе 8. проработка конспектов лекций и вопросов, выне сдача тестов, домашних за сенных на самостоятельное изучение, изучение основной и дополнительной литературы 9. проработка вопросов, вынесенных на самостоя ответы во время устного или 10 проработка вопросов, вынесенных на самостоя ответы во время устного или темы лекции Темы рефератов, докладов.
1 Государственное регулирование отношений несостоятельности: виды, ор 2. Финансовое состояние предприятий и АКУ на разных фазах экономиче Особенности кризисных процессов на стадиях жизненного цикла фирмы — эксплорента, патиента, виолента, коммутанта, леталента.
3. Государственная финансовая помощь предприятиям: механизм, результа Кредиторы: виды, представительство интересов, реестр требований, поря док и очередность удовлетворения требований.
4. Арбитражные управляющие: квалификационные требования, права и обя занности, вознаграждение, ответственность.
План внешнего управления и меры по восстановлению платежеспособно 5. Организация продажи части имущества или всего бизнеса.
Конкурсное производство: цели, особенности.
6. Особенности банкротства финансовых организаций.
7. Сравнительный анализ законодательства о банкротстве за рубежом (США, Англия, Германия, Франция, Китай).
8. Финансовый анализ и диагностика вероятности банкротства предприятиядолжника.
Реструктуризация бизнеса в ходе антикризисного управления.
Антикризисная маркетинговая политика: особенности, средства.
9. Основные задачи финансового менеджмента в неплатежеспособной орга Антикризисная инвестиционная политика на предприятии-должнике.
10 Организационно-производственный менеджмент на неплатежном пред Антикризисное управление персоналом.
ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
1. Понятие АКУ: сущность, проблематика.2. Рынок и отношения кредита между должником и кредитором.
3. Понятие экономического кризиса: сущность, причины, проявле ния.
4. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.
5. Государственное регулирование отношений несостоятельности:
виды, организация.
6. Саморегулирование на рынке банкротств.
7. Макроэкономические факторы кризиса на предприятиях.
8. Особенности глобального спада экономики в 2000-2002 гг. и их влияние на корпортивные финансы.
9. Количественные оценки убыточных предприятий в РФ и за ру бежом.
10. Финансовое состояние предприятий и АКУ в фазе экономиче ского кризиса 11. Финансовое состояние предприятий и АКУ в других фазах экономического цикла.
12. Особенности кризисных процессов на стадии жизненного цик ла фирмы-эксплорента.
13. Особенности кризисных процессов на стадии жизненного цик ла фирмы-патиента.
14. Особенности кризисных процессов на стадии жизненного цик ла фирмы-виолента.
15. Особенности кризисных процессов на стадии жизненного цик ла фирмы- коммутанта.
16. Особенности кризисных процессов на стадии жизненного цик ла фирмы-леталента.
17. Предупреждение банкротства. Досудебная санация: цель ос новные формы.
18. Государственная финансовая помощь предприятиям: меха низм, результативность.
19. Понятие несостоятельности (банкротства) должника: опреде ление, признаки, размры.
20. Кредиторы: виды, представительство интересов, реестр требо ваний, порядок и очредность удовлетворения требований.
21. Арбитражные управляющие: квалификационные требования, права и обязанности, вознаграждение, ответственность.
22. Арбитражный суд: разбирательство дел о банкротстве.
23. Наблюдение: цели, особенности.
24. Права и обязанности временного управляющего.
25. Установление размера требований кредиторов. Представитель ство интересов кредиторов.
26. Финансовое оздоровление: цели, особенности.
27. Функции должника.
28. Административный управляющий: права и обязанности.
29. План финансового оздоровления и график погашения задол женности.
30. Внешнее управление: цели, особенности.
31. Права и обязанности внешнего управляющего.
32. План внешнего управления: структура, сроки представления.
33. Меры по восстановлению платежеспособности должника.
34. Организация продажи части имущества или всего бизнеса.
35. Конкурсное производство: цели, особенности.
36. Полномочия конкурсного управляющего.
37. Очередность и порядок удовлетворения требований кредито ров в ходе конкурсного производства.
38. Процедура ликвидации предприятий.
39. Определение затрат, связанных с ликвидацией.
40. Расчет ликвидационной стоимости предприятия.
41. Мировое соглашение: цель, особенности.
42. Упрощенные процедуры банкротства.
43. Особенности несостоятельности (банкротства) кредитных ор ганизаций.
44. Особенности несостоятельности (банкротства) страховых ор ганизаций.
45. Особенности банкротства других категорий должников.
46. Сравнительный анализ законодательства о банкротстве за ру бежом (США, Англия, Германия, Франция, Китай).
47. Финансовый анализ и стадии неплатежеспособности предприя тия.
48. Российская диагностика вероятности банкротства: основные показатели ФСФО.
49. Зарубежная диагностика вероятности банкротства: основные показатели Альтмана, Бивера.
50. Определение признаков фиктивного или преднамеренного банкротства.
51. Информационная база и основные методы проведения финан сового анализа.
52. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного пред приятия из состояния кризиса.
53. Определение конкурентных преимуществ предприятия. Иссле дование рыночной информации. ЖЦТ.
54. Антикризисная маркетинговая политика: особенности, сред ства.
55. Организация продвижения товара. Логистика в системе АКУ.
56. Маркетинговые коммуникации с потребителями.
57. Реструктуризация бизнеса.
58. Возможности функциональных стратегий управления: произ водственное планирование, TQM, реинжиниринг, НИОКР.
59. Основные задачи финансового менеджмента в неплатежеспо собной организации.
60. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Ре структуризация долговых обязательств.
61. Антикризисная инвестиционная политика.
62. Инновационный потенциал и возможности антикризисного ре инжиниринга.
63. Антикризисное управление персоналом.
64. Подготовка руководящих кадров. Формирование команды.
7 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисци плины Нормативно-правовые акты:
1. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Феде рации от 24.07. 2002 N 95-ФЗ (ред. от 08.12.2011) 2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11. N 51-ФЗ (ред. от 06.12.2011, с изм. от 27.06.2012) 3. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 03.12.2011) "О несостоятельности (банкротстве)" 1. Антикризисное управление / Под ред. Г. К. Таля. — М.: ИНФРА-М, 2010.
2. Антикризисное управление предприятиями и банками / Под ред.
Г. К. Таля.. — М.: Дело, 2011.
Дополнительная литература:
1. Антикризисное управление. Учебник / Под ред. д.э.н., профес сора Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2001, 432 с. - Серия «Высшее образование».
2. Антикризисное управление Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. д.э.н., профессора Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М. 2005. с. - Серия «Высшее образование».
3. Антикризисное управление предприятий и банков. Учебно практическое пособие. - М.; Дело, 2001. - 840 с.
4. Антикризисное управление. Учебное пособие: В 2-х т. Т 1: Пра вовые основы. Т 2: Экономические основы. М.: ИНФРА-М, 2004.
5. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура:
Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. - М.: Изда тельство БЕК, 2002. - 544 с.
6. Антикризисное управление. Учебное пособие для ВУЗов / Под ред.З.С. Минаева, В.П. Понагужина. - М.: ПРИОР, 1998.
7. Антикризисное управление. От банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Т.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИД997.
8. Стратегия и тактика антикризисного управления / Под общей редакцией д.э.н., профессора А.П. Градова и д.э.н., профессора Б.И. Ку зина. -C-Пб.: «Специальное пособие». - М. - Дело, 2001, 840 с.
9. Теория и практика антикризисного управления / Под ред. С.Г.
Беляева и В.Н. Кишкина. Гл. 1 И.: ЮНИТИ, 1996.
10. Антикризисное управление / Под ред. А.Г. Грязновой Гл. 1 М:
11. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент:
Превентивные методы управления / СПб.: Питер, 2001. - 432 с.
12. Малявина А.В., Попов С.А., Паршина Н.Б. Лизинг и антикри зисное управление. Учебное пособие для вузов / М.: Экзамен, 2002. с.
8 Материально-техническое обеспечение дисциплины В распоряжении кафедры имеется 3 аудитории для проведения лабораторных и практических занятий, которые оснащены: двухместны ми столами - 48 шт., аудиторными стульями - 48 шт., досками классны м и - 3 шт., настенными стендами - 6 шт.
В учебном процессе используются:
1 Копировальная машина — 1 шт.
2 Компьютер - 3 шт.
3 Принтер - 2 шт.
4 Сканер - 1 шт.
5 Проектор "OVERHERD" 1 шт.
6 Экран демонстрационный - 1 шт.
7 Мультимедийная аудитория 8 Персональный компьютер - 1 шт.
9.Проектор для персонального компьютера - 1 шт.
Программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО по спе циальности 080504.65 « Государственное и муниципальное управление».
Автор, к.экон.н., профессор