ПРОГРАММА

КОМПЛЕКСНОГО ВСТУПИТЕЛЬНОГО

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА

для поступающих в магистратуру

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ

222000 «ИННОВАТИКА»

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО ПРОВЕДЕНИЮ ЭКЗАМЕНА

Цель экзамена — отобрать наиболее подготовленных абитуриентов для обучения в магистратуре.

Продолжительность экзамена 90 минут.

Результаты экзамена оцениваются по cтобалльной шкале (100 баллов).

Вопросы для ответов представлены на специальном тестовом бланке. В соответствии с прилагаемой к нему инструкцией, представленной на обороте титульного листа работы, ответы размещаются только в специально отведённом на бланке месте.

Во время экзамена абитуриентам запрещается пользоваться мобильными телефонами и любым другим электронным оборудованием.

Обращаем внимание поступающих на то, что черновики экзаменационной работы ни во время её проверки, ни во время апелляции не рассматриваются.

2. СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРОГРАММЫ

Тема 1. КОНЦЕПЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ

Рационалистическая концепция менеджмента. Факторы макро изменений конкурентной среды, определяющие новую систему взглядов на управление организацией. Факторы микро изменений конкурентной среды. Особенности инновационной сферы. Стадия конкуренции «инновации». Дополнение рационалистической концепции новыми факторами конкурентоспособности.

Тема 2. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОДЕЛИ

ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Виды моделей инновационных процессов, как объекты управления.

Особенности объектов инновационной деятельности. Достоинства, недостатки каждой модели, источники инноваций. Функции управления в зависимости от объекта управления.

Тема 3. МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ

УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Законы и принципы управления инновационной деятельностью. Закон самосохранения, пропорциональности, композиции, развития, синергии, информированности, упорядоченности. Принципы обеспечения устойчивости и равновесия системы управления для создания предпосылок к инновационной восприимчивости, развития системы управления для расширения возможности инновационной восприимчивости, создания организационных предпосылок для усиления инновационной восприимчивости.

Тема 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

ИННОВАЦИОННО-АКТИВНОЙ И ИННОВАЦИОННО-ВОСПРИИМЧИВОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ

Организационно-правовая форма. Характер конкретных функций управления. Иерархия. Диапазон контроля. Тенденция к централизации/децентрализации. Тип структуры. Критерии департаментизации.

Критерий «Отношение к внешней среде». Критерий «Отношение к человеку».

Критерий «Отношение между подразделениями».

Виды корпоративной культуры.

Тема 5. ТЕОРИЯ ИННОВАЦИЙ Понятие инноваций: формальное определение. Признаки инноваций. Типы инноваций. Продуктовые, технологические и модифицирующие (псевдоинновации) инновации. Технические, организационные и социально-экономические инновации.

Кластеры инноваций (инновационные кластеры): сущность, особенности, влияние на производственно-хозяйственную деятельность и стратегии предприятий.

Типовые подходы к классификации инноваций.

Теория длинных волн Н. Д. Кондратьева. Длинные волны, или большие циклы конъюнктуры: стадии, периоды, продолжительность, причины возникновения, движущие силы (факторы), влияние на общественное развитие.

Закономерности («правильности») экономического развития.

Вклад Й. Шумпетера в теорию инноваций. Теория мультицикличности и волновых колебаний. Циклическая модель развития. Понятие эффективной монополии. Роль банков в инновационных процессах. Антрепренерство и его роль в общественном развитии.

Характеристики инновационных процессов. Диффузия инноваций: сущность и особенности в различных экономических средах. Понятие инвариантности инноваций в диффузной среде.

S-образные (логистические) кривые. Характеристика стадий инновационного развития. Жизненный цикл технологического уклада, продукта, технологии, инноваций. Стадии жизненного цикла и их характеристики. Виды жизненных циклов продуктов и технологий. Соотношение жизненных циклов спроса, продукта и технологии в инновационном процессе.

Тема 6. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Классификация методов УК. Организационные методы УК. Социальнопсихологические методы УК. Экономические стимулы УК. Организационнотехнические методы УК.

Философия TQM. Принципы кайзен и кайрио. Система внутреннего менеджмента. Концепция внешнего и внутреннего маркетинга. Особенности «культуры фирмы» при TQM.

Маркетинговая концепция обновления продукта труда. Области характеристики качества продукта труда. Основные причины существования зоны отклонения характеристик качества. Целевая функция планирования качества нового продукта. Требования к политике организации в области качества.

Тема 7. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ Правовые основы безопасности жизнедеятельности, исполнительные органы.

Правила по охране труда. Нормативно-технические документы. Обеспечение безопасности производства. Контроль за состоянием безопасности жизнедеятельности.

Травматизм и заболеваемость на производстве. Соответствие условий труда требованиям безопасности. Опасные и вредные факторы производственной среды и трудового процесса, их классификация. Степень влияния, последствия и ущерб от воздействия опасных и вредных факторов производства. Контроль.

Правовые основы организации службы охраны труда и техники безопасности. Функции и задачи службы. Управление безопасностью труда. Формы финансирования.

Маркетинг. Маркетинг организации. Принципы маркетинга. Основные функции маркетинга. Маркетинговые инновации. Факторы, тормозящие разработку нового продукта.

Продукт: комплекс свойств для удовлетворения нужд потребителя. Факторы, влияющие на поведение потребителей: экономические; географические; социальное положение; род занятий; образ жизни. Маркетинговые исследования: результаты, причины, цели, задачи и виды.

Создание сбытовой сети. Определение длины канала распределения.

Протягивающее и проталкивающее распределение.

Стратегическая ценовая политика. Ценовая и неценовая конкуренция.

Тактическая ценовая политика. Ценообразование на основе издержек, оценок спроса, анализа цен конкурентов. Психология восприятия цены. Снижение цен и предоставление скидок. Повышение цен.

Виды затрат и их классификация для расчета себестоимости произведенной продукции и определение размера прибыли, для принятия управленческих решений: входящие и истекшие затраты; прямые и косвенные; основные и накладные; входящие в себестоимость и затраты отчетного периода;

одноэлементные и комплексные; постоянные (условно-постоянные) и переменные;

текущие и единовременные.

Учет затрат в зависимости от полноты и оперативности учета. Методы учета затрат в зависимости от полноты учета: калькулирование полной и неполной (по переменным затратам) себестоимости. Методы учета затрат в зависимости от оперативности учета: учет фактических и нормативных затрат. Факторы, влияющие на формирование нормативов трудовых и материальных затрат.

Тема 10. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ Персонал, рассматриваемый в процессе информационных технологий.

Особенности, принципы и стратегии внедрения современных информационных технологий.

Содержание технико-экономического обоснования и задания на проектирование, этапы разработки общего и детального проекта; объекты проектирования информационной технологии.

Тема 11. ПРОМЫШЛЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ИННОВАЦИИ Понятие производственного и технологического процесса. Характеристика типов производства. Классификация технологических операций. Технологические режимы, оборудование и оснастка.

Научно-технический прогресс и конкурентоспособность технологий.

Классификация технологий. Основы деления промышленности по отраслям.

Понятие промышленных материалов. Основные способы получения и обработки. Классификация основных промышленных материалов по их характеристикам. Назначение и области применения современных конструкционных материалов.

Влияние научно-технического прогресса на создание инновационных промышленных технологий. Схема появления новых технологий и их модификаций. Понятие базовых, критических и наукоемких технологий. Основы государственной политики РФ в области развития науки и технологий.

Тема 12. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Понятие и виды инвестиций, их использование для финансирования инновационной деятельности: потребительские инвестиции, экономические инвестиции, финансовые инвестиции.

Формы финансирования инновационной деятельности организации. Понятие «Венчурный капитал». Роль венчурного финансирования. Особенности венчурного капитала. Возможности рынка венчурного капитала. Отличия венчурного капитала от других видов финансирования. Отрасли, привлекательные для венчурного финансирования. Продукты, привлекательные для венчурного финансирования.

Основные источники венчурного капитала.

Тема 13. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ Понятие проекта. Признаки текущей и проектной деятельности. Взаимосвязь основных элементов проекта. Примеры проектов. Понятие программы. Проектноориентированный бизнес. Формирование портфеля проектов.

Критерии отбора инвестиционных проектов. Факторы, влияющие на успех проекта. Понятие цели проекта. Понятия фазы и жизненного цикла проекта.

Примерные фазы жизненного цикла проекта.

Риски проекта. Идентификация и анализ рисков. Типы контрактов и распределение рисков. Традиционный и современный подходы к управлению конфликтами. Пути разрешения конфликтов. Программные средства управления проектами.

Основные этапы процесса разработки нового продукта и проектирования производственной системы. Критерии оценки идей нового продукта. Спецификация продукта. Выбор технологии изготовления продукта. Прогнозирование спроса и стратегическое планирование мощностей. Планировка производственной системы организации. Размещение мощностей. Проектирование рабочих мест. Система среднесрочного планирования. Система оперативного управления. Система управления качеством. Управление запасами. Пуск системы в эксплуатацию (startup).

Реинжиниринг бизнес-процессов: цели, задачи, содержание, преимущества, недостатки и ограничения. Отличия реинжиниринга. Система документационного обеспечения в реинжиниринге бизнес-процессов. Методика реализации проектов по реинжинирингу.

Тема 15. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ИННОВАЦИОННЫХ

ОРГАНИЗАЦИЯХ

Причины возникновения и сущность концепции стратегического менеджмента. Стратегия и тактика менеджмента: понятие, соотношение и соответствие. Разработка стратегии и ее согласование с возможностью тактических решений.

Определение миссий и целей организации.

Стратегический анализ внешней среды: доминантные отраслевые характеристики, модель «пяти сил» М. Портера, карта стратегических групп, ключевые факторы успеха, общая оценка привлекательности отрасли.

Стратегический анализ внутренней среды (инновационного потенциала) организации. Анализ состояния НИОКР в области развития продукта (услуги) и технологии. Анализ организационных возможностей предприятия. Анализ маркетингового потенциала предприятия. Анализ кадрового потенциала предприятия. Анализ производственного потенциала предприятия (управления операциями). Анализ финансового состояния предприятия.

SWOT-анализ и формулирование проблем организации.

Разновидности стратегии в менеджменте организации. Формирование портфеля стратегий. Основные факторы, определяющие выбор стратегических альтернатив.

Реализация стратегии. Стратегический контроль. Оценка реализации стратегии.

Тема 16. МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Потребности и интересы как основа мотивации.

Понятие и роль мотивации в менеджменте. Классификация мотивов.

Содержательные и процессуальные теории мотивации: пирамида А. Маслоу, теория Д. МакКлелланда, двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга, теория «Х» и «У» Д. МакГрегора, теория ожиданий В. Врума, теория справедливости, комплексная модель мотивации Портера-Лоулера. Их характеристика.

Особенности применения теорий мотивации в практике российского менеджмента. Формы мотивации в российских организациях.

Тема 17. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.

Понятие «организационная структура управления». Основные элементы организационной структуры управления: звенья, ступени и связи. Требования, предъявляемые к организационной структуре управления. Централизация и децентрализация управления. Сущность делегирования полномочий и ответственности.

Генезис структур управления. Основные виды организационных структур управления, их характеристика и условия применения. Жесткие и гибкие организационные структуры управления, иерархические и органические организационные структуры управления. Формальные и неформальные организационные структуры управления.

Факторы, влияющие на формирование и развитие организационных структур управления.

Анализ организационной структуры управления: цели, задачи и направления анализа.

Проектирование организационной структуры управления: порядок и методы проектирования, показатели, используемые при проектировании, основные критерии формирования структурных подразделений в организационной структуре управления.

Направления совершенствования организационных структур управления хозяйственных организаций.

Тема 18. РЕШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ МЕНЕДЖМЕНТА.

Понятие «управленческое решение». Сущность и особенности управленческих решений. Их роль и место в процессе менеджмента. Классификация управленческих решений.

Требования к управленческому решению.

Методология разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Схема разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Факторы, определяющие эффективность и качество управленческих решений.

Групповые формы разработки и принятия управленческих решений.

Организация разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Тема 19. ОБЩИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА

Теория производства. Общественное производство — основа развития общества. Проблема ограниченности ресурсов и безграничности потребностей.

Производительные силы и экономические отношения. Содержание понятия фактор производства. Основные факторы производства, выделяемые в марксистской и маржиналистской теориях: общее и различия. Производственная функция. Закон убывающей производительности и возрастания дополнительных затрат. Продукт производства. Необходимый и прибавочный продукт.

Производство, распределение, обмен, потребление.

Собственность и модели организации экономических систем. Многообразие форм собственности и их характеристика: государственная, частная и коллективная собственность. Место и роль собственности в реформировании экономики. Методы изменения форм собственности: национализация, денационализация, приватизация, реприватизация. Соотношение понятий «приватизация» и «разгосударствление».

Понятие экономической системы. Модели организации экономических систем и критерии их классификации в марксистской, маржиналистской и современной экономической литературе.

Тема 20. ОСНОВЫ ТЕОРИИ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ Становление и сущность товарного производства. Экономические теории товара, стоимости, цены и денег. Натуральное и товарное производство. Товар и его свойства. Потребительная стоимость и полезность. Стоимость и ценность.

Альтернативные теории формирования стоимости товара и услуги: теория предельной полезности, маржинализм. Деньги как развитая форма товарных отношений: происхождение, сущность, функции. Денежная система и денежное обращение. Эволюция денег. Современные деньги. Теория цены товара в различных экономических школах. Виды цен и тарифов.

Рыночные отношения: сущность, функции, структура. Формирование рынка.

Элементы, роль и функции рынка в общественном производстве. Негативные и позитивные элементы рыночных связей и отношений. Структура рынка, виды рынков и их классификация по экономическому назначению, товарным группам, пространственному признаку, степени ограничения конкуренции, видам субъектов рыночных отношений. Модели рыночной экономики — американская, японская, немецкая, шведская, южнокорейская, китайская. Использование мирового опыта функционирования рынка в экономической жизни России.

Механизм функционирования рынка. Совершенная и несовершенная рыночная конкуренция. Конъюнктура рынка. Спрос как неотъемлемый элемент рынка. Закон спроса, кривая спроса. Факторы, влияющие на спрос. Эластичность спроса по цене и доходу.

Рыночный спрос. Предложение — элемент рынка. Закон предложения, кривая предложения и эластичность предложения.

Взаимодействие спроса и предложения. Рыночное равновесие. Конкуренция как элемент рынка. Свободная (совершенная) и монополистическая (несовершенная) конкуренция. Монополии, созданные государством, естественные монополии. Виды конкуренции в условиях монополистического производства:

монопсония, олигополия, олигопсония, дуополия, билатеральная монополия.

Формы конкуренции в условиях монополистического производства: научнотехническое соперничество, промышленно-производственное соперничество, торговое соперничество. Монопольная цена. Антимонопольное законодательство.

Саморегулирование экономической системы и обеспечение рыночного равновесия. Характеристика состояния рыночного равновесия; принцип оптимальности В. Парето. Частичное, общее, реальное равновесие.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Электронные ресурсы:

1. Баранчеев В.П., Масленникова Н.П., Мишин В.М. Управление инновациями.

Учебник для вузов. — М.: ЮРАЙТ, 2011. — 711 с. — ЭБС:

http://www.biblioclub.ru/book/57824/ 2. Аристов О.В. Управление качеством. Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2009. с.. - Режим доступа: http: // znanium.com.

3. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Теория организации: учебное пособие. — М.: Флинта, 2009. — 262 с. — С. 164-247. — ЭБС: http://www.biblioclub.ru/book/54544/ 4. Экономика инноваций: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкель. - М.: Вуз. учебник, 2009. - 416 с. — Режим доступа: http://znanium.com/bookread.php?book= Основная:

1. Баранчеев В. П., Гунин В. Н., Ляпина С. Ю., Устинов В. А. Управление инновациями (Модуль 7: Модульной программы для менеджеров). – М.: ИНФРАМ, 2000. – 290 с.

2. Баранчеев В.П. Технология нововведений. – М.:.: ИНФРА-М, 2009. – 412 с 3. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донцелли Д.Х.- мл. Организации: поведение, структура, процессы. / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 662 с.

4. Глухов В.В. и др. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. 2-е изд. испр. и доп-М.: ГУУ., 5. Гришин В.Н., Панфилова Е.Е. Информационные технологии в профессиональной деятельности: Учебник. – М.: ФОРУМ:ИНФРА-М, 2008.

6. Экономическая теория: Учебник / Под ред. А. Г. Грязновой, Т. В. Чечелевой – М.:

Издательство «Экзамен». 2005. – 592 с.

7. Ломакин А.Л. Управленческие решения. – М.: Форум-Инфа, 2005.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 9. Томсон А.А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент: Пер. с англ.: Вильямс, 2005.

10. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Изд. 4-е, доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, Дополнительная:

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. –– М.: Экономистъ, 2005.

Гончарова Н.Е. Технологический менеджмент: Конспект лекций. – М.:

Приор-Издат, 2005. – 174 с.

Деньги, кредит, банки: Учебник / Под ред. О. И. Лаврушина.-2 изд., перераб.

и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 464 с.

Ивашковский С. Н. Макроэкономика: Учебник. - 2-е изд. испр., доп. – М:

Инновационный бизнес : венчурное и бизнес-ангельское инвестирование :

[учеб. пособие] / А. И. Каширин, А. С. Семенов, кол. авт. Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ - М. : Дело, 2010.

Инновационный менеджмент: учебник /Л.Я.Аврашков, А.И.Базилевич, Л.В.Бобков. ред. В.А.Швандера, ред. В.Я.Горфинкель – М.: Вуз.учебник, 2006. – Инновационный менеджмент: учебник для студ. вузов / Р.А. Фатхутдинов - 6е изд., испр. и доп. - СПб.: Питер, 2010.

Лапин Н.И. Теория и практика инноватики. – М.: Логос, Маренков Н.Л. Инноватика. – М.: Либроком, 10.

Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. – М.: Дело, 2000.

11.

12.

ПРИМЕРЫ ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ ПО КВМЭ

Фамилия экономиста, впервые введшего в научный оборот понятие 1. инновации, -. А Фамилия экономиста, впервые установившего существование длинных 2. волн, или больших циклов конъюнктуры, - _. А Основной движущей силой и мотивом инновационной активности 3. хозяйствующих субъектов в рыночной экономике является.

Решающая роль в стимулировании инновационной активности в 4. обществе, по мнению Й.А. Шумпетера, принадлежит _.

Модель успешного инновационного процесса от новшества с высоким инновационной деятельности) через развитие рыночного потенциала 5. технологическим потенциалом называется моделью _.

_ Организация инфраструктуры, основной целью функционирования _. является выращивание/поддержка новых предприятий, которой.

Инструмент, позволяющий графически отобразить различные 7. конкурентные позиции соперничающих в отрасли фирм, называется _.

Корпоративная стратегия роста, предполагающая интеграцию с 8. поставщиками и снабженческими структурами, называется _.

Какой сотрудник отвечает за разработку безопасных в эксплуатации 9. конструкций машин, приборов?

_.

Какой орган осуществляет юридический надзор за деятельностью 10. предприятия со стороны государства?. А Тип инновационного поведения, характеризуемого выходом на рынок 11. с радикально новым продуктом и захват части рынка, по классификации Х.Фризевинкеля, -.

Система мероприятий, направленная на формирование концепции 12. узнаваемости названия, символа, знака, эмблемы или сочетания этих элементов относительно конкретного производителя / продавца, А называется.

Маркетинг на функциональном уровне включает:

13. _ Первенство в системе распространения и продвижения это:

14. _. В Какой инструмент стимулирования сбыта является наиболее 15. подходящим для того, чтобы обеспечить повторные покупки потребительского товара, который приобретают регулярно? В.

Организация при крупном промышленном предприятии, 16. предоставляющая возможность ученым и изобретателям реализовывать свои научные творческие интересы в обмен на передачу ей авторами-разработчиками прав коммерческого использования В полученных результатов научно-технической деятельности, В начале 70 -г.г. для оптимизации продуктового «портфеля» компаний 17. была разработана. В Самой простой организационной структурой управления является 18. _.

Соотношение затрат на НИОКР и выручки от реализации продукции 19. характеризует показатель _. С Найдите точку безубыточности, если при плановом объеме выпуска 20. 100 тыс. шт. рентабельность продукции 20%, а доля условнопостоянных расходов в себестоимости 60%. Оптовая цена единицы С продукции 300 руб. Налоги не учитывать. _.

Мера готовности предприятия к реализации инновационного проекта 21. или программы инновационных преобразований и внедрения _. продолжительность периода реализации инновационного Наибольшую 22. проекта по сетевому графику характеризует параметр.

Соответствие уровня оценки знаний степени сложности вопроса