«ИНТЕРНЕТ-РЕСУРС КОМИТЕТА ПО ДЕЛАМ МОЛОДЕЖИ, КУЛЬТУРЕ, ФИЗКУЛЬТУРЕ И СПОРТУ АДМИНИСТРАЦИИ ИНДУСТРИАЛЬНОГО РАЙОНА Г.БАРНАУЛА. Боровиков К.В. – студент, Жуковский М.С.- к.х.н., доцент Алтайский государственный технический ...»

- проведение контроля трудоустройства выпускников;

- обеспечение оценки уровня довузовской подготовки абитуриентов;

- обеспечение контроля за прохождением практики студентами;

- обеспечение контроля за участием студентов в научной работе на кафедре;

- обеспечение быстрого формирования отчетов студенческой группы, потока, каждого студента по своей работе, а также иных отчетов по успеваемости в учебной группе;

- обеспечение ввода в систему информационных карт студента с возможностью их распечатки и поиска.

- обеспечение быстрого формирования комплексного отчета по оценке студентов на различных уровнях: учебный год, семестр, аттестация, учебная группа, поток, студент, преподаватель, дисциплина.

- обеспечение ввода в систему анкетных данных студента;

- обеспечение возможности построения графика успеваемости одного и более студентов для сравнения их показателей между собой и во времени;

- обеспечение возможности распечатки отчетов путем их выгрузки (экспорта) в Microsoft Excel;

- обеспечение расчета комплексного рейтинга студентов по всем показателям;

- обеспечение оценки деятельности выпускников.

ОЦЕНКА ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНЫХ

ОБРАЗОВАНИЙ АЛТАЙСКОГО КРАЯ

Вместе с тем далеко не все территории, обладающие в действительности туристическими ресурсами, развивают свой рынок туристских услуг.

В этой связи необходимо выявление туристических ресурсов и оценка туристического потенциала каждой конкретной территории, все это в дальнейшем будет являться основой формирования туризма в крае, определять новые туристические маршруты, формировать приоритетные направления инвестиционной политики в сфере туризма.

Алтайский край состоит из 60 муниципальных районов, 10 городских округов, которые различаются по уровню социально-экономического развития, природно-климатическим условиям, наличию и состоянию объектов туристской инфраструктуры.

Туристско-рекреационный потенциал муниципального образования представляет собой совокупность природных, культурно-исторических и социально-экономических предпосылок для организации туристической и рекреационной деятельности на определенной территории [1].

Существует ряд методических подходов к оценке туристического потенциала территорий. Наиболее распространены методы оценки, основанные на количественном и качественном анализе туристических показателей, их экономической эффективности.

Сложность процедуры оценивания туристско-рекреационного потенциала заключается в том, что далеко не все составляющие потенциала удается оценить количественно, в связи с этим для получения итоговой оценки целесообразно использовать методы экспертного оценивания.

Методы экспертной оценки основаны на анализе и сопоставлении мнений экспертовспециалистов, обладающих наиболее полными и разносторонними знаниями в исследуемой области.

Для оценки туристско-рекреационного потенциала Алтайского края нами было выделено 35 факторов (показателей), влияющих на развитие туризма, которые были объединены в 4 блока, характеризующих соответственно природный, культурноисторический, социально-экономический потенциал территории, а также уровень развития туризма на данной территории (Таблица 1). Источниками первичной информации служат данные официальной и ведомственной статистики.

Для оценки степени важности каждого блока показателей, а также степени важности показателей внутри каждого блока была сформирована экспертная группа в количестве семи человек из специалистов Администрации края и муниципальных образований, обладающих знаниями по предмету исследования.

Эксперты при опросе давали индивидуальную оценку факторов, влияющих на развитие туризма, используя один из самых распространенных методов экспертной оценки - метод простой ранжировки, который заключается в том, что каждый эксперт располагает признаки в порядке предпочтения; цифрой один обозначается наиболее важный признак, цифрой два – следующий за ним по важности и т.д. В качестве примера в таблице 2 приведены результаты экспертной оценки относительной важности факторов, определяющих природно-ресурсный потенциал территории.

Загрязнение атмосферы Выброс загрязняющих веществ на ед.

природные территории территорий (ООПТ), ед.

Культурно- Объекты культурного Памятники истории, культуры, архитектуры, потенциал Учреждения культуры Музеи, ед.

Социально- Промышленность Объем отгруженных товаров на душу развитие Сельское хозяйство Валовая продукция с/х на душу населения, Банки, кредитные орг. Количество банков на 10 тыс. населения Потребительский рынок Коэффициент развитости потребительского Уровень Проживание туристов Количество мест для размещения и туризма Субъекты туризма Количество субъектов, оказывающих услуги Таблица 2. Оценка факторов природно-ресурсного потенциала

ПРИРОДНЫЙ

ПОТЕНЦ\ЭКСПЕРТЫ

1) относительная важность каждого из четырех блоков показателей (природноресурсный блок -0.3; культурно-исторический – 0.1; социально-экономический – 0.4; уровень развития туризма – 0.2);

2) относительная важность показателей внутри каждого блока.

Оценка туристического потенциала муниципальных образований Алтайского края проводилась по следующему алгоритму.

Пусть Yi,j – i-ый показатель j-ого блока системы показателей;

Yi,jk – значение показателя Yi,j по k-ому муниципальному образованию; k = 1,2…n.

Yi,jmin – минимальное значение показателя Yi,j (по всем территориям), а Yi,jmax – максимальное значение. Yi,jmin = min (Yi,j1, Yi,j2, …, Yi,jn); Yi,jmax = max (Yi,j1, Yi,j2, …, Yi,jn) Oi,jk – балльная оценка k-ого муниципального образования по показателю Yi,j ;

Для показателей, значение которых тем лучше, чем меньше значение показателя (уровень безработицы, уровень преступности) балльная оценка определялась по формуле:

O jk – балльная оценка k-ого муниципального образования по j-ому блоку системы показателей туристско-рекреационного потенциала;

показателей; J – множество всех показателей j-ого блока;

O k – итоговая балльная оценка туристско-рекреационного потенциала k-ого муниципального образования;

туристско-рекреационного потенциала.

Полученные значения характеризуют достигнутые результаты и определяют возможные направления развития туристско-рекреационного потенциала, так как могут быть использованы для сравнительной оценки муниципальных образований между собой.

В итоге были выделены четыре типологические группы районов (городов), проранжированных по принципу убывания уровня их туристско-рекреационного потенциала.

Первую группу составили муниципальные образования с высоким уровнем туристскорекреационного потенциала, у которых Ok [ Omax -, Omax] ; эту группу составили Алтайский район и г. Белокуриха.

Ко второй группе отнесены районы и города края с уровнем туристско-рекреационного потенциала выше среднего, у которых Ok [ Omax -2, Omax - ]. В эту группу вошли Солонешенский, Завьяловский, Краснощековский, Егорьевский, Чарышский, Змеиногорский, Благовещенский, Курьинский районы и г. Барнаул.

В третью группу включены районы со средним уровнем туристско-рекреационного потенциала, у которых Ok [ Omax -3, Omax -2 ]. Это самая большая группа, в нее вошли муниципальных районов края (среди которых Каменский, Бийский, Смоленский, Красногорский, Залесовский, Советский и ряд других районов края), а также 3 города: Бийск, Яровое, Рубцовск.

Наконец, к четвертой группе относятся районы с низким уровенем туристскорекреационного потенциала (Ok [ Omin, Omin + ]). К этой группе относятся Локтевский, Целинный, Кытмановский, Ельцовский, Шелаболихинский районы, а также города: Заринск, Камень-на-Оби, Алейск, Славгород, Новоалтайск.

Произведенная оценка уровня туристической привлекательности позволяет утверждать, что большим туристско-рекреационным потенциалом обладают территории, прежде всего, первой, второй, а также третьей групп, т.е. подавляющее большинство муниципальных образований Алтайского края.

Библиографический список 1 Кусков А.С., Джаладян Ю. А. Туристический бизнес: словарь-справочник.М.:ФОРУМ, 2010.-384 с.

РАЗРАБОТКА АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И

УЧЕТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АВТОТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Алтайский государственный технический университет (г. Барнаул) Эффективность деятельности предприятия относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность деятельности представляет собой количественное соотношение двух величин – результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Таким образом, оценка эффективности деятельности предприятия является неотъемлемой частью управления предприятием и дает руководителю комплексную информацию о состоянии дел на предприятии.

Экономическая эффективность — результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам. Эффективность деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах. Для оценки эффективности производства существует система показателей:

- Общие показатели экономической эффективности деятельности;

- Показатели эффективности использования труда;

- Показатели эффективности использования производственных фондов;

- Показатели эффективности использования финансовых средств.

Более подробно система показателей раскрыта на рисунке 1.

Задачами данного исследования является:

- построить гибридную модель оценки объема продаж;

- выбрать решатели для узлов и вершины дерева.

Объем продаж является одним из ключевых показателей общей экономической эффективности деятельности предприятия. Объем продаж – это общая стоимость реализованных товаров и услуг предприятием. Для оценки объема продаж построена гибридная модель (рисунок 2).

Темп роста объема продаж Рисунок 1 – Система показателей для оценки эффективности деятельности предприятия (Место исследования «Оценка объема продаж автоторгового предприятия» в общей структуре оценки эффективности деятельности предприятия) СоциальноПотребительские характеристики Потребительские характеристики Качество Продвижение Качество экономические Рисунок 2 – Гибридная модель оценки объема продаж автоторгового предприятия Типы решателей узлов дерева, а также его вершины (нейронная сеть, экспертная система) определены пока приблизительно. В данный момент ведется работа по обоснованию выбора решателей для каждого узла (идет подготовка тестовых выборок и составление наборов правил для узлов, решателем которой однозначно будет являться экспертная система).

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «ДИСТАНЦИОННАЯ

РАБОТА С КЛИЕНТАМИ»

Индивидуальная разработка АИС «Дистанционная работа с клиентами», по сравнению с использованием готовых решений, обладает рядом существенных преимуществ. Во-первых, это дает возможность учитывать все особенности функционирования конкретного экономического объекта. Во-вторых, это позволяет полностью интегрировать разрабатываемую систему с уже функционирующей учетно-аналитической системой, использовать накопленные за 10 лет работы данные о клиентах.

Одним из основных подпроцессов процесса продаж является предложение товара оптовым покупателям, предоставление им точной и своевременной информации о наличии товара, о новых коллекциях и будущих поступлениях. При этом специфика работы с клиентами такова, что помимо традиционной рассылки бланка заказа на товар, многим клиентам дополнительно требуется уведомление о товаре или обсуждение коллекции с менеджером по телефону. До разработки описываемой АИС почтовые рассылки осуществлялись вручную, что занимало большое количество времени. Телефонные звонки менеджеров клиентам осуществлялись по спискам, не оформленным документально или имеющим вид личных ручных записей менеджера. В итоге, должным образом работа велась только с крупными, постоянными клиентами. Новые и более мелкие клиенты зачастую не уведомлялись о товаре вообще или только по запросу клиента. Также важен сбор заказов клиентов, который также был недостаточно формализован. При этом количество клиентов и реализуемых видов товаров постоянно увеличивается, что обуславливает необходимость реализации новых современных схем работы с клиентами.

С разработкой АИС «Дистанционная работа с клиентами», во-первых, введена сегментация клиентов (автоматизированная, по вводимым пользователем критериям).

Основной критерий сегментации – группа товаров, в которой заинтересован клиент.

Средство сегментации позволяет составлять, хранить и далее использовать, выдавать менеджерам для работы соответствующие списки клиентов, при этом один клиент может находиться в различных списках. Также реализован учет событий по взаимодействию с клиентами (почтовых рассылок, телефонных звонков, заказов клиентов). События осуществляются по подготовленным спискам клиентов-участников, есть возможность просмотра истории взаимодействий, определения заинтересованности клиентов.

Эффективной оказалась реализация некоторых функций почтовой системы – автоматическая рассылка писем с бланками заказа с последующей фиксацией загрузки бланка клиентом. Это позволяет, например, выявлять тех клиентов, которые заинтересованы в предлагаемом товаре (регулярно его заказывают), но данный бланк не увидели. Дополнительное телефонное уведомление именно таких клиентов существенно увеличивает количество собираемых заказов на товар.

Помимо сбора предварительных заказов на товары по бланкам заказа и работы с имеющимися клиентами, АИС «Дистанционная работа с клиентами» охватывает процессы привлечения новых клиентов (в первую очередь, из других регионов, работа с которыми ведется только дистанционно) и сбора заказа клиентов на товар, имеющийся в наличии на складе фирмы. Основным средством автоматизации этих процессов стал интернет-сайт фирмы, который был полностью переработан. Во-первых, было проведено сегментирование товаров, на сайте теперь представлен удобный многоуровневый каталог товаров с фотографиями и описаниями. Каталог обновляется ежедневно, в соответствии с фактическим наличием товаров на складе. Во-вторых, на сайте выкладываются бланки заказов (ссылки на которые и рассылаются клиентам), ведется статистика скачиваний бланков (в том числе, если бланк загружен по ссылке из письма, фиксируется загрузка конкретным клиентом). Втретьих, реализована возможность заказа клиентами товара (набор товара «в корзину», просмотр и редактирование заказа, отслеживание его состояния, истории заказов). Новая удобная структура каталога и понятный пользовательский интерфейс заказа товаров позволили увеличить количество заказов клиентов из других регионов и существенно снизили необходимость телефонного общения и переписки менеджеров с такими клиентами.

Таким образом, автоматизированная информационная система «Дистанционная работа с клиентами» позволила повысить качество дистанционной работы отдела продаж с клиентами (в том числе, клиентами из других регионов), что вывело компанию на новые рынки сбыта.

Также результатом использования системы в работе с имеющимися клиентами стало увеличение объемов продаж различных групп товаров, переход к работе по предварительным заказам клиентов, уменьшению срока оборачиваемости товаров. В итоге, разработка и внедрение АИС «Дистанционная работа с клиентами» позволили увеличить объемы продаж компании, качество обслуживания и степень удовлетворенности клиентов.

АИС «АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРЕДИТНЫХ КООПЕРАТИВОВ НА НАЛИЧИЕ

ПРИЗНАКОВ ФИНАНСОВЫХ ПИРАМИД»

Алтайский государственный технический университет (г. Барнаул) В последнее время резко возросло количество преступлений, связанных с деятельностью разнообразных кредитных кооперативов, занимающихся привлечением средств физических лиц (пайщиков-сберегателей) и кредитованием физических лиц (пайщиков-заемщиков).

Только за последние три года и только по Алтайскому краю возбуждено несколько десятков уголовных дел, связанных с деятельностью кредитных кооперативов. «Обманутыми»

оказались сотни вкладчиков.

При проведении расследований данных уголовных дел возникает необходимость в проведении разного рода судебных экспертиз: бухгалтерских, финансово-аналитических, математических.

Проведением такого рода экспертиз занимается Экспертно-криминалистический центр (ЭКЦ) ГУВД по Алтайскому краю.

На сегодняшний день в каждом районе Алтайского края работают сотрудники экспертной службы, осуществляя экспертное сопровождение раскрытия преступлений.

Главной целью деятельности ЭКЦ является защита прав и свобод граждан, организаций и интересов государства посредством проведения объективных научно обоснованных судебных и внесудебных экспертиз и экспертных исследований.

В данной работе рассматриваются судебно-математические экспертизы по определению в деятельности кредитных кооперативов признаков финансовой пирамиды.

Мошенническая схема типа «пирамида» построена на том что выплата вкладов и процентов по ним вкладчикам-сберегателям происходит не за сче5т полученных доходов (прежде всего доходов от возврата выданных кредитов и процентов по ним), а за счет поступления средств от новых вкладчиков.

В результате математической экспертизы возможно получить ответ на следующие вопросы:

- мог ли кооператив и в течение какого срока исполнять свои обязательства перед участниками-сберегателями без привлечения средств других участников сберегателей;

- начиная с какого момента времени кооперативу для исполнения своих обязательств перед участниками-сберегателями неизбежно пришлось бы привлекать средства других участников-сберегателей;

- в течение какого времени кооператив мог исполнять свои обязательства перед участниками-сберегателями за счет средств других (более «поздних») участниковсберегателей (или когда неизбежно наступает момент, когда кооператив вынужден прекратить исполнение своих обязательств из-за отсутствия средств на их исполнение);

- перед сколькими участниками-сберегателями кооператив не смог бы выполнить свои обязательства (какое количество участников-сберегателей неизбежно попало бы в число «обманутых вкладчиков») - возможно ли выполнение обязательств КПКГ «Сберегательная Касса Сибири» по отношению к отдельным пайщикам?

- возможно ли выполнение обязательств кооператива по отношению ко всем пайщикам?

- является ли деятельность кооператива по существу «финансовой пирамидой»

Проведение математической экспертизы заключается в математическом моделировании деятельности кооператива на основании исходных данных о заключенных договорах (как договорах сбережения так и договорах займа) при предположении, что все участникизаемщики погашают займы в полном объеме в соответствии с условиями, указанными в договоре займа, а сам кооператив (при наличии средств) погашает свои обязательства перед участниками-сберегателями в полном объеме в соответствии с условиями, указанными в договорах сбережения.

Для повышения эффективности проведения судебно-математических экспертиз была разработана АИС «Анализ деятельности кредитных кооперативов на наличие признаков финансовых пирамид».

Функции создаваемой системы:

1) Создание единого хранилища данных по пайщикам и заемщикам кооператива 2) Расчет доходов, расходов членов кредитного кооператива 3) Моделирование процесса жизнедеятельности кредитного кооператива 4) Расчет доходности кооператива от каждого его члена с разбивкой по датам 5) Выявление признаков финансовой пирамиды 6) Формирование отчета о финансовом состоянии кредитного кооператива в текстовом и графическом виде Для формирования качественных экспертных заключений, в составе информационной системы используются интеллектуальные компоненты на основе продукционной модели.

Продукционная модель, или модель, основанная на правилах, позволяет представить знания в виде предложений типа: Если (условие), то (действие), постусловие. Под условием понимается некоторое предложение-образец, по которому осуществляется поиск в базе знаний, а под действием – действия, выполняемые при успешном исходе поиска.

Постусловие описывает действия и процедуры, которые необходимо выполнить после реализации действия. Основное преимущество продукционных экспертных систем – способность использовать знания экспертов и логическая прозрачность принимаемых решений.

Рисунок 1 – Общая схема функционирования аналитической системы Ситуация до внедрения:

Трудоемкая ручная работа по подготовке заключения о проведенной экспертизе.

Отсутствие единого хранилища затрудняло анализ данных.

Предполагаемый эффект от внедрения:

1. Уменьшение времени обработки данных 2. Исключение человеческого фактора при проведении экспертизы 3. Повышение точности проведения экспертизы 4. Повышение оперативности проведения экспертизы 5. Повышение скорости работы с материалами экспертизы за счет создания единой базы данных Литература:

1. Пятковский О.И., Бутаков С.В., Рубцов Д.В. Методы построения интеллектуальных информационных систем анализа экономической деятельности предприятий: Монография/ Алт.гос.техн.ун-т.- Барнаул: Изд-во АлтГТУ. - 1999.

РАЗРАБОТКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ИЗУЧЕНИЯ

СТЕПЕНИ ВЛИЯНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ФАКТОРОВ НА ВОЗНИКНОВЕНИЕ

БРОНХИАЛЬНОЙ АСТМЫ У ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ

Данная разработка призвана на основе выборки реальных данных о пациентах с заболеванием бронхиальной астмы выявить степень влияния каждого фактора на возникновение бронхиальной астмы у детей и подростков. Целью определения степени влияния факторов является – профилактика заболеваемости бронхиальной астмы еще на стадии вынашивания плода и в детском возрасте. Тема является актуальной в связи с постоянным увеличением заболеваемости (на примере города Заринска, 2009 г. – поставленных на учет с диагнозом бронхиальная астма, 2010 – 32 человека, 2011 – человек).

На стадии изучения предметной области были выявлены все возможные факторы, влияющие на возникновение заболевания:

Рисунок 1 – Модель факторов, влияющих на возникновение бронхиальной астмы у Для каждого фактора была определена единица измерения, диапазон возможных значений.

Также были разработаны формы для сбора этих данных. Интерфейс и функционал предназначен для врачей - пульмонологов. Определен объем данных для ввода в систему (данные по пациентам за последние 5 лет).

Перспективным направлением в развитии данной АИС является встройка интеллектуального компонента, который на основе массива входных данных (показатели по факторам) и выходного фактора (степень тяжести бронхиальной астмы), определит степень влияния каждого исходного показателя на результатный. Для решения данной проблемы необходимо выгрузить данные по пациентам в «Нейроаналитик».

В планах развития системы для решения задачи, обозначенной в начале статьи, предполагается:

- доработка форм ввода входных данных, - настройка и обучение нейросети, - обработка результатов работы системы экспертом в области заболевания бронхиальной астмой.

Список литературы:

1. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. М.:Финансы статистика, 2003.

2. Национальная программа «Бронхиальная астма у детей. Стратегия лечения и профилактика». Второе издание. Москва 2006.

WEB-ИНТЕРФЕЙС СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ УЧЕБНОЙ НАГРУЗКИ КАФЕДРЫ

ВУЗА И РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ

В связи с этим особенно актуальна проблема построения оптимальной модели распределения нагрузки и ее оценка, что в дальнейшем приведет к повышению качества образования и показателей трудоустройства.

Цель настоящей работы - спроектировать и разработать систему расчета учебной нагрузки кафедры. Благодаря автоматизации, процесс расчета нагрузки существенно ускоряется. К тому же, значительно повышается достоверность информации.

Необходимость создания автоматизированной системы распределения нагрузки обусловлена тем, что:

- общий план нагрузки включает в себя, как правило, большой объем информации;

- штат сотрудников кафедр является многочисленным;

- работа предполагает выбор необходимой информации из плана и занесение ее в индивидуальные карточки поручений сотрудников в соответствии со специализацией каждого из них и примерной нормой годовой нагрузки в часах;

- процесс распределения нагрузки занимает большое количество времени;

- большой объем фактических данных для расчета нагрузки;

- смена нормативов для расчета учебной нагрузки;

- сложное переплетение ведения дисциплин на межфакультетском уровне и т.д.

Для разработки данной системы была выбрана технология ASP.NET, которая используется для создания веб-приложений и веб-сервисов от компании Microsoft. Она является составной частью платформы Microsoft.NET. ASP.NET основана на платформе.NET и, следовательно, использует все новые возможности, предоставляемые этой платформой. Выбор технологии ASP.NET обусловлен ее широкими возможностями, а также преимуществом в скорости по сравнению с другими скриптовыми технологиями.

Разработчики могут кодировать для ASP.NET, используя практически любые языки программирования, входящие в комплект.NET Framework (C#, Visual Basic.NET и JScript.NET). Преимущество в скорости достигается за счет того, что при первом обращении код компилируется и помещается в специальный кэш, и впоследствии только исполняется, не требуя затрат времени на парсинг, оптимизацию и т. д.

Разработанная система позволяет создавать несколько моделей распределения нагрузки, что дает возможность проводить эксперименты и, следовательно, подобрать наиболее подходящий вариант.

Перед началом каждого учебного года на кафедру поступает учебное поручение от факультета. В нем указывается, какая дисциплина должна преподаваться, у студентов каких групп, количество студентов, а также количество недель, общее количество часов отведенных на лекции, лабораторные и практические работы, зачеты, экзамены, курсовые проекты и т.д. (рис. 1).

Рисунок 1 – Форма редактирования учебных поручений от факультета Заведующий кафедрой вместе с учебно-методическим советом и преподавателями на основании этого документа распределяет нагрузку между сотрудниками кафедры. При расчете используются утвержденные ректором ВУЗа нормы времени в часах по каждому виду работ (аудиторная работа, прием экзаменов и зачетов, проверка курсовых и контрольных работ, руководство практикой и др.). Норма времени для одного и того же вида учебной работы может различаться для различных форм обучения, а также в зависимости от количества потоков, групп, подгрупп и студентов.

Система сможет предоставить пользователю следующие основные возможности:

редактирование основных справочников «Группы групп студентов», «Дисциплины», «Формы обучения», «Нормы времени»; хранение информации об общем учебном плане кафедры и индивидуальной нагрузке каждого преподавателя; выбор и автоматическое занесение данных из общего в индивидуальный план преподавателя с одновременным пересчетом его итоговой нагрузки; формирование отчета на каждого преподавателя, общего отчета для всей кафедры, а также отчета о нераспределенной нагрузке.

В результате внедрения системы помимо решения задачи распределения учебной нагрузки выявится ряд положительных и отрицательных элементов в учебной работе кафедры. Полученные в процессе оптимизации модели распределения учебной нагрузке результаты позволят руководству кафедры выявить роль и место каждого преподавателя в составе кафедры; стимулировать творческий рост и повышение ответственности преподавателей с помощью мер морального и материального поощрения; позволит осуществить более объективный анализ деятельности кафедры и факультета с учетом показателей работы коллектива преподавателей. Преподавателям определить слабые стороны в своей преподавательской деятельности и постараться их устранить, а также усовершенствовать качество своей работы.

В настоящее время система проходит апробацию на кафедре ИСЭ.

Список литературы:

1. Варламова С.А., Белобородова Е.В., Затонский А.В. Принятие решений при распределении учебной нагрузки // Фундаментальные исследования. - 2008. - N 9. - С. 15-24.

2. Гаврилец Е.З., Медведева О.А. Автоматизированная система формирования учебных планов и распределения учебной нагрузки преподавателей кафедры ВУЗа // Современные наукоемкие технологии. - 2007. - N 2. - с. 40-41.

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОНАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ

ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЛИКВИДНОСТИ БАНКОВ

Под регулированием ликвидности банковской системы понимается изъятие излишних или предоставление дополнительных денежных средств банкам с помощью различных инструментов денежно-кредитной политики. Таким образом, регулирование ликвидности осуществляется в двух направлениях: кредитование банковской системы и привлечение средств банков в депозит.

Одним из показателей, характеризующих ликвидность банковской системы, является состояние остатков средств на корреспондентских счетах банков. Банк России ежедневно контролирует состояние этих счетов и своими действиями пытается поддерживать оптимальную величину средств на корсчетах банков.

В настоящее время Центральный банк Российской Федерации применяет следующие инструменты регулирования ликвидности банковской системы:

- обязательные резервные требования;

- депозитные операции Банка России;

- операции на открытом рынке, в том числе операции РЕПО;

- рефинансирование банковского сектора.

Указанные инструменты регулирования ликвидности используются центральными банками обычно в комплексе в соответствии с целью денежно-кредитной политики.

Оптимальная комбинация инструментов политики ликвидности зависит от стадии развития и структуры финансовых рынков, от роли центрального банка в экономике страны.

Проведение согласованной и взвешенной политики ликвидности - важнейший аспект управления экономикой, от которого во многом зависит успех проводимых в России реформ и структурных преобразований. Сохранение позитивной динамики внутреннего валового продукта, укрепление платежного баланса и рост золотовалютных резервов возможны только в условиях стабильной макроэкономической ситуации и соответствующих показателей денежной сферы. Тем не менее, до сих пор, как в финансовом, так и в реальном секторе экономики ощутимы последствия кризисов. В этой связи объективно возрастает значение и роль грамотной политики ликвидности в сохранении положительных тенденций и создания предпосылок для дальнейшего экономического роста.

С целью оценки эффективности регулирования ликвидности работниками территориальных учреждений Банка России рассчитывается и анализируется ряд показателей и макроэкономических индикаторов. Они позволяют отследить изменения в экономике, в банковском секторе, с точки зрения влияния на них реализуемой денежнокредитной политики в оперативном режиме, что немаловажно для разработки мер денежнокредитного воздействия и выбора инструментов регулирования ликвидности и экономических процессов.

В деятельности Главного управления Центрального банка РФ (ГУ ЦБ РФ) по Алтайскому краю оценка эффективности регулирования ликвидности банков находится в компетенции отдела денежно-кредитного регулирования, который является на настоящий момент объектом исследования.

Анализ материалов обследования показал, что степень автоматизации процесса оценки эффективности регулирования ликвидности банков слабая:

- база данных представлена в виде отдельных таблиц Microsoft Office Excel, информация в которых слабо структурирована и вводится полностью вручную;

- необходимые для оценки показатели так же рассчитываются и хранятся с использованием средств MS Excel;

- аналитические таблицы строятся путем повторного ручного ввода рассчитанных ранее показателей и являются статическими;

- отсутствует контроль корректности введенных и рассчитанных данных.

Для улучшения ситуации требуется наличие программных средств, позволяющих при однократном внесении входной информации в базу данных, осуществить многократное ее использование при подготовке и анализе необходимых материалов.

В настоящее время ведется разработка автоматизированной информационной системы на этапе разработки технического задания, то есть формируются требования к будущей системе, ко всем ее подсистемам и видам обеспечения.

Исходя из назначения и целей создания системы, вполне обоснованным является использование в работе системы OLAP – аналитической обработки в реальном времени.

Данная технология обработки данных заключается в подготовке суммарной (агрегированной) информации на основе больших массивов данных, структурированных по многомерному принципу, то есть в основе OLAP-технологии лежит представление информации в виде OLAP-кубов, содержащих показатели, используемые для анализа и принятия управленческих решений. Основная причина выбора OLAP – скорость обработки данных, которая значительно выше, чем при работе с реляционными базами данных. Кроме того, благодаря детальному структурированию информации OLAP-кубы позволят оперативно осуществлять анализ данных и формировать отчеты в различных разрезах и с произвольной глубиной детализации.

Таким образом, на будущую систему будет возложен ряд задач:

1) консолидация данных - в состав системы должно входить хранилище данных, с помощью которого можно будет решить задачу консолидации данных из распределенных источников, обеспечить быстрый и понятный для специалистов отдела механизм извлечения любой информации, необходимой для подготовки отчетов;

2) очистка данных и проверка на соответствие требованиям – вводимая информация часто содержит случайные и сознательные ошибки, в систему должны быть заложены алгоритмы, предоставляющие возможность находить противоречия, дублирования, опечатки и прочее, проверять на соответствие утвержденным требованиям, так как только достоверная информация должна использоваться для анализа и оценки;

3) аналитическая отчетность – система должна иметь богатый функционал для конструирования отчетов и гибкие возможности визуализации, благодаря чему можно будет получить любой аналитический отчет с высокой скоростью; эти данные должны «на лету»

произвольным образом группироваться, сортироваться, фильтроваться.

Разрабатываемая автоматизированная система позволит добиться результатов более высокого качества, большей достоверности в работе специалистов, а главное – увеличить скорость и глубину оценки эффективности регулирования ликвидности банков.

АРМ ЗАВЕДУЮЩЕГО ОТДЕЛЕНИЕМ ПО ЗАОЧНОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ РАБОТЕ

Компьютеры встречаются практически повсеместно: в магазине и метро, в офисах коммерческих организаций и государственных учреждениях; на работе, на улице, в быту – одним словом, везде люди имеют дело с компьютерами.

Компьютеры созданы облегчить жизнь людям, но подчас само общение с вычислительной техникой вызывает массу проблем. В связи с этим становится ясно, что одной из задач образования вообще и среднего образования в частности, является адаптация обучающихся к существованию в условиях современного информационного общества. И не только к существованию, но и грамотному использованию IT-технологий для продуктивной, творческой работы в управлении. Перед руководителями разнообразных уровней встает вопрос автоматизации повседневной работы.

Разрабатываемое автоматизированное рабочее место заведующего заочным отделением ставит своей целью автоматизировать деятельность завуча по заполнению и ведению всей необходимой документации для периодической отчетности, проведению строгого учета по выполнению учебной нагрузки, накоплению рейтинговых баллов каждым студентом по результатам текущих контролей.

Создание автоматизированного рабочего места завуча по заочному отделению избавляет последнего от рутинной работы при формировании различных форм отчетности, экономит его время, позволяя ему более тщательней подготавливаться к занятиям, вести строгий учет за выполнением учебной нагрузки, осуществлять контроль за студентами и вовремя представлять любую информацию.

Одним из инструментов, позволяющих создать качественную автоматизированную систему, является платформа 1С:Предприятие 8.2.

Система программ "1С:Предприятие" включает в себя платформу и прикладные решения, разработанные на ее основе, для автоматизации деятельности организаций и частных лиц. Сама платформа не является программным продуктом для использования конечными пользователями, которые обычно работают с одним из многих прикладных решений (конфигураций), разработанных на данной платформе. Такой подход позволяет автоматизировать различные виды деятельности, используя единую технологическую платформу.

В результате внедрения «АРМ заведующего отделения по заочной и производственной работе» будут получены следующие результаты:

уменьшение количества рутинных операций по оформлению документов;

ускорение процесса поиска и классификации информации;

снижение трудовых и стоимостных затрат на обработку информации и составление отчетной документации заочного факультета;

ускорение своевременной подготовки отчетности;

получении качественной и достоверной информации об успеваемости студентов;

вывод списка неуспевающих студентов выбранной группы;

вывод списка отличников выбранной группы;

просмотр личных сведений о студентах, их родителях, семейном положении, паспортных данных и многие другие сведения.

АВТОМАТИЗИРОВАННЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «ОЦЕНКА

КВАЛИФИКАЦИИ ПЕДАГОИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ

УЧРЕЖДЕНИЙ АЛТАЙСКОГО КРАЯ»

Аттестация рассматривается как один из решающих факторов формирования интеллектуальных ресурсов, обеспечения высокого уровня профессионализма педагогов и профессиональной подготовки специалистов.

Новые подходы к модернизации образования может осуществить только высококвалифицированный, творчески работающий, социально активный педагог, ориентированный на гуманистические ценности. Переход образовательных учреждений в режим инновационного развития, прогресс педагогических и информационных технологий и другие нововведения значительно повысили требования к профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников, уровень которой отражает соответствующая квалификационная категория.

Аттестация проводится в целях установления соответствия уровня квалификации педагогических работников требованиям, предъявляемым к квалификационным категориям (первой или высшей), или подтверждения соответствия педагогических работников занимаемым ими должностям на основе оценки их профессиональной деятельности.

Аттестация имеет два ключевых назначения:

1. Оценка уровня квалификации педагога для установления соответствия требованиям занимаемой должности и требованиям, предъявляемым к квалификационным категориям (первой или высшей) на основе анализа их профессиональной деятельности.

2. Стимулирование целенаправленного повышения уровня квалификации педагогических работников, повышение эффективности и качества педагогического труда.

Определение уровня квалификации педагогических работников для установления его соответствия требованиям первой и высшей квалификационных категорий – процедура, включающая несколько последовательных этапов:

I. Предварительный этап На данном этапе происходит подготовка и подача заявления от педагогического работника, содержащего обоснование решения об аттестации на соответствующую квалификационную категорию (первую или высшую).

II. Проведение экспертной оценки (самооценки) педагогической деятельности Проведение экспертной оценки профессиональной деятельности педагога является важнейшим целевым ориентиром и основанием для оценки уровня квалификации педагога согласно принятого Порядка аттестации педагогических работниковN 03-339 от 29 ноября 2010 г.

Проведение самооценки профессиональной деятельности по тем же показателям, по которым проводится экспертная оценка, позволяет педагогу лучше понять аттестационные требования, обоснованно выбрать ориентиры собственного профессионального развития.

Экспертная оценка профессиональной деятельности педагога позволяет определить уровень квалификации педагога на основе анализа ключевых педагогических компетенций.

При проведении оценки профессиональной деятельности эксперты учитывают также результаты самооценки аттестующегося педагога.

III. Принятие решения о соответствии требованиям первой (высшей) квалификационной категории.

Принятое решение о соответствии имеющегося уровня квалификации требованиям первой или высшей квалификационных категорий оформляется протоколом и заносится в аттестационный лист педагогического работника.

Таким образом, для создания АИС «ОКПРОУ» необходимо автоматизировать следующие задачи:

- подсистема «Самооценка профессиональной деятельности»

а) проведение самотестирования;

б) учет результатов тестирования.

- подсистема «Экспертная оценка профессиональной деятельности»

а) проведение оценочного тестирования;

б) учет результатов тестирования;

в) формирование отчетности по результатам оценки педагога.

- подсистема «Анализ данных краевым экспертом»

а) анализ результатов тестирования педагога;

б) анализ результатов оценки экспертом педагога;

в) формирование отчетности по полученным данным.

По каждой из вышеперечисленных задач были спроектированы формы первичной и результатной информации, часть их них (такие как «Проведение тестирования педагога», «Оценка педагогической деятельности» и др.) уже автоматизированы. Для разработки программного обеспечения используются Web-технологии.

Рисунок 1 – Электронная форма проведения тестирования педагога Рисунок 2 – Электронная форма оценки педагогической деятельности Список использованных источников:

1 Официальный портал АКИПКРО в Алтайском крае – www.akipkro.ru

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА СПОРТКОМПЛЕКС

«Информационное общество» - получение гражданами и организациями преимуществ от применения информационных и телекоммуникационных технологий за счет обеспечения равного доступа к информационным ресурсам, развития цифрового контента, применения инновационных технологий, радикального повышения эффективности государственного управления. Актуальность совершенствования автоматизированной информационной системы спортивного комплекса, охватывающим широкий спектр физкультурнооздоровительных и спортивных организаций, вытекает из стратегических задач и определяет достижение главной цели - высокой социально-экономической результативности в текущем, среднесрочном и стратегическом периодах времени в плане качественного улучшения обслуживания клиентов спорткомплекса.

Поэтому рационализация сферы документооборота физкультурно-спортивной деятельности на основе автоматизации работы персонала, тем самым способствуя ускорению и повышению качества обслуживания посетителей, увеличению их числа. Создание такого механизма и системы позволить повысить качество, снизит время обслуживания, тем самым позволит снизить нагрузку на часть персонала, и предоставит возможность для выполнения иных деловых задач.

В своей деятельности спорткомплекс опирается на следующие справочники и данные:

таблицы расписания, услуги, данные о помещениях, тренерах, посетителях и группах на которые подразделяются посетители. Таблица расписания выводит индивидуальную информацию для каждого элемента подразделения. Для помещений расписание содержит информацию о том, в какой день недели и в какое время будет проходить занятие, а также, какой тренер, и какая группа будут заниматься в помещении. Для групп расписание содержит информацию о дне недели, времени, виде занятий, номере помещения и тренере.

Аналогично выводится расписание, для тренеров включающее в себя номер помещения и название группы.

Каталог помещений содержит информацию о названии помещения, виде занятия и месторасположении данного помещения. Данные о тренерах содержат информацию, о Ф.И.О. тренера, адресе проживания, телефоне и возрасте тренера. Данные о группах содержат информацию, о названии группы, специализации и посетителях которые относятся к определенной группе.

Проведена комплексная автоматизация ОАО «Споркомплекс «Обь». На предприятии введена в эксплуатацию "1С:Предприятие 8.2. ".

Основные возможности программы:

В описываемой конфигурации решаются следующие задачи:

- ведение подробной информации о клиентах;

- ведение списка оказываемых услуг, проводимых занятий;

- ведение подробной информации о сотрудниках организации, учет рабочего времени тренеров, учет видов занятий, проводимых тренерами;

- автоматический поиск свободных интервалов в графике тренера. Назначение занятий с тренером, изменение и отмена занятий;

- автоматический расчет скидок: постоянные скидки для групп клиентов, накопительные скидки, корпоративные скидки;

- учет посещений клуба клиентами, учет посещения конкретных занятий;

- формирование отчетов о выручке, по тренерам, услугам, клиентам.

Вследствие чего администраторы получили возможность:

- вести данные по учетной политике предприятия;

- производить все виды учета – учет материалов;

- поступления, перемещения товаров;

- учет основных средств; нематериальных активов;

- учет выполнения работ и учет расчетов – на ПК;

- также во многом упростило работу автоматическое заполнение стандартных, регламентированных отчетов;

- вести планирование и контроль загруженностью сотрудников;

- контролировать загруженность помещений;

- управлять продажами;

- управлять закупками;

- получать аналитическую отчетность.

Инструктор и тренер:

- планировать групповые занятия;

- планировать посещения клиентов.

Бухгалтер:

- получать готовые документы для ведения учета.

Плюсы АИС:

- в программе формирует штатное расписание и список тренеров;

- высокая степень автоматизации рутинных операций, удобство и эргономичность;

- получение оперативной информации о взаиморасчетах с контрагентами, возможность формирования актов сверок, проведения взаимозачетов;

- минимизация трудозатрат на формирование регламентированной отчётности;

- построение единой информационной системы, способной к дальнейшему развитию.

- учет клиентов, учета посещений ими спорткомплекса и учета оказанных услуг.

В продукте были учтены результаты маркетинговых исследований в данной сфере услуг.

Применение программы обеспечивает оптимизацию основных бизнес- процессов, построение гибкой политики в отношении с клиентами, принятие взвешенных управленческих решений.

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА УЧЕТА

ХУДОЖЕСТВЕННЫХ ЦЕННОСТЕЙ В КАРТИННОЙ ГАЛЕРЕЕ

Объектом автоматизации является картинная галерея им. В.В. Тихонова г.Рубцовска, которая основана в 1989 году. Большую часть коллекции живописи составляют произведения художников Алтая. Это замечательные работы старейших мастеров - Ф.

Филонова, П. Панарина, С. Чернова - и лучшие творения современных художников.

Учет художественных ценностей ведется только на традиционных носителях бумажных картотеках и инвентарных книгах. Фотоизображения предметов хранятся в высоком разрешении на цифровых носителях - CD- дисках. Распоряжения, акты и приказы составляются в электронном виде, затем распечатываются. Таким образом, можно определить следующие имеющиеся на сегодняшний день проблемы музея, связанные с отсутствием информационной системы учета ценностей:

практически одну и ту же информацию о предмете необходимо вписать в книгу поступлений, инвентарную книгу, а затем - в карточку описания предмета;

информация о предметах распределена по разным источникам и невозможно единовременно получить необходимые сведения о предмете в полном объеме;

сложно проследить движения предмета - прием, выдачу, участие в выставках и т.д.;

отсутствует электронный документооборот;

отсутствует возможность собрать какую-либо подробную статистическую информацию о имеющихся предметах в фондах музея;

На рынке не так много программных продуктов позволяющих автоматизировать работу музея. Самые яркие их них это АС «Музей-3» и КАМИС-2000. Системы имеют понятный, но не современный интерфейс. Главным недостатком АС «Музей» является использование СУБД MS Access. Данная СУБД сможет справляться только с текстовыми потоками информации в ущерб фотоизображениям, для хранения и обработки которых необходим выделенный сервер. Достоинствами КАМИС-2000 являются использование надежной СУБД Oracle, а также модульность построения. Главный недостаток системы - это довольно высокая стоимость внедрения и дальнейшего сопровождения системы. При большом функционале недостатком обеих систем является перегруженность функциями.

Поэтому наиболее оптимальным решением является технологическая платформа «1С:Предприятие», предлагающая современный мощный предметно-ориентированный язык проектирования, который позволяет быстро и качественно создавать экономикоорганизационные информационные системы. Использование платформы «1С:Предприятие»

как высокоуровневого языка программирования позволяет сосредоточиться на решении содержательных вопросов, уменьшая время, требуемое на программирование при использовании языков более низкого уровня.

Целью дипломного проекта является создание информационной системы и повышение эффективности учета художественных ценностей за счет использования разрабатываемой информационной системы. Задачи и назначение системы:

ведение сквозного учета приема, выдачи и движения музейных предметов, оформление учетно-хранительской документации.

ведение книги поступлений; ведение базы данных музейных коллекций, включающей текст и изображение (картотеки произведений, авторов, выставок);

обеспечение быстрого поиска и выборки данных по различным критериям и их сочетаниям;

подготовка карточек научного описания музейных предметов и музейных коллекций;

формирование отчетов и других выходных данных.

Реализация вышеперечисленных требований позволит создать простую и эффективную информационную систему, которая позволит перевести учет художественных ценностей с традиционных носителей в электронный формат.

После внедрения разрабатываемой информационной системы сотрудники музея смогут в более короткие сроки осуществлять отбор предметов для выставки; рукописное оформление учетных документов и карточек на предметы заменится их электронными вариантами; сотрудники музея смогут более рационально использовать свое рабочее время.

Инвестиции в проект будут складываться из следующих составляющих: затраты на приобретение лицензионного ПО и затраты на разработку проекта.

При внедрении данной информационной системы будет наблюдаться положительный социальный эффект. Созданная информационная система позволит избавить сотрудников музея от рукописного оформления документов и учетных карточек, что позволит более рационально использовать рабочее время и снизить нагрузку на персонал. Проведенный экономический анализ показал, что:

размер инвестиций составит 29491 руб.

чистый приведенный доход за 5 лет использования системы составляет 33 523, руб.;

срок окупаемости инвестиций в проект составляет 1 год и 5 месяцев;

каждый вложенный в проект рубль окупит себя и принесет дополнительно 0,14 руб.;

проект имеет значительный запас прочности 67,18%.

Анализ показал, что проект выгоден и принесет прибыль после внедрения.

Библиографический список 1. Музей и новые информационные технологии //На пути к музею XXI века. Сост. и науч. ред. Н.А. Никишин. М.: Прогресс-Традиция, 1999. - 216 с.

2. Кощеева Е.Л. Создание и использование музейных информационных ресурсов // Музей будущего: информационный менеджмент / Сост. А.В.Лебедев. М.: ПрогрессТрадиция, 2001.

3. Новый взгляд на музейное дело. http://www.adit.ru/rus/information/nika.htm 4. Что такое КАМИС. http://www.kamis.ru/aboutsys/what/ 5. АС «Музей-3». http://www.givc.ru/service/asmuseum/main

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА

«АНАЛИЗ ТРУДОУСТРОЙСТВА ВЫПУСКНИКОВ»

В связи с этим особенно актуальна проблема более тщательной работы кафедры ИСЭ со своими выпускниками. Поддерживая связь с выпускниками, кафедра ИСЭ может получать информацию по улучшению подготовки своих студентов. Зная персональные характеристики выпускников, такие как карьера и дальнейшее образование, публикации и творческая работа, другие достижения, доходы, деятельность в правительственных, военных или религиозных кругах и готовность их возможного влияния на интересы учреждения – кафедра сможет иметь возможность улучшить поддержку со стороны выпускников как своих потенциальных партнеров.

В настоящее время кафедра не владеет достаточной информацией о трудоустройстве выпускников.

Целью создания системы является разработка инструмента для создания, проведения и анализа маркетинговых исследований на кафедре «Информационные системы в экономике».

Программа поможет работникам кафедры в осуществлении учета, контроля, анализа трудоустройства выпускников, подготовки отчетности в разных разрезах, а так же в составлении резюме для выпускников кафедры.

Главные недостатки действующих систем заключаются в следующем:

отсутствие единой базы данных, что влечет за собой дублирование, риски возникновения противоречивой информации и т.п;

отсутствие web – интерфейса;

отсутствие должного описания бизнес процессов, в связи с чем информация зачастую бывает неполной, часто устаревает.

Таким образом, действующие программные продукты на кафедре не удовлетворяют по своим функциональным параметрам. Поэтому возникла объективная необходимость в разработке нового программного продукта с единой базой данных – Автоматизированной информационной системы «Анализ трудоустройства выпускников» (на примере кафедры ИСЭ АлтГТУ).

Система сможет предоставить пользователю следующие основные возможности:

подсистема «ведение справочников» предназначена для ведения основных необходимых для работы справочников, и имеет тесные связи с блоками других подсистем.

В эту подсистему входят все блоки списка справочников, а также блоки редактирования и добавления элементов справочников;

подсистема «анкетирование студентов/выпускников» позволяет добавлять, удалять, редактировать информацию о выпускниках, производить выборку по различным критериям, заполнять информацию о трудоустройстве, получать отчет по трудоустройству студентов и выпускников;

подсистема «сотрудничество с предприятиями» позволяет добавлять, удалять информацию о предприятиях, о сотрудничестве с предприятиями, о заключенных договорах, производить выборку по различным критериям, печатать отчеты;

подсистема «регистрация заявок предприятий и подбора специалистов» позволяет добавлять, удалять информацию о заявках предприятий, печатать отчеты по заявкам, осуществлять подбор кандидатов по содержащимся в заявке требованиям (см. рисунок 1);

подсистема «обмен данными» предназначена для экспорта/импорта данных о студентах/выпускниках, загрузки списков новых студентов, результатов сессий и аттестаций, а также для перевода студентов в статус выпускников;

подсистема «составление резюме» предназначена для оказания помощи выпускникам в грамотном составлении резюме;

подсистема, отвечающая за формирование различных статистических отчетов и диаграмм по трудоустройству выпускников в разрезе факультетов, специальностей, ВУЗа, регионов и т.п (см. рисунок 2).

Рисунок 1– Форма «Документ заявка на поиск места трудоустройства»

Рисунок 2– Форма «Отчет анализ трудоустройства выпускников»

Заключение В результате внедрения системы кафедра улучшит свои связи с выпускниками, информация о трудоустройстве будет всегда достоверной и постоянно обновляться, повысятся показатели трудоустраиваемости выпускников по специальности.

Список литературы 1. Чистяков А.В., Ткачева О.А. Обеспечение конкурентоспособности выпускников вузов // Проблемы современной экономики. - 2007. - N 3/4(15, 16). - С. 46 - 51.

2. Жигадло А., Пузиков В. Качество подготовки и трудоустройство молодых специалистов: социологический аспект // Высшее образование в России. - 2007. - N 10. - С.

108 - 112.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»

(НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ОПТСЕРВИС»)

В настоящее время, на российском рынке предлагается достаточно большое число программных продуктов для решения различного рода бизнес процессов. Список функций большинства разработок следующий:

ведение базы данных по клиентам. От типового "Справочника контрагентов", который есть в любой учетной системе, эта база отличается большим числом реквизитов (часто настраиваемых) и информацией о сотрудниках клиента;

ведение контактов с клиентами. В наиболее "продвинутых" программах эта функция неплохо проработана. Фактически, использование такой системы позволяет отказаться от бумажных ежедневников и планировщиков и устранить риск потери контактной информации при уходе отдельных сотрудников;

ведение сделок. Под "сделкой", чаще всего, понимается бизнес-процесс - "поиск клиента - коммерческое предложение - этап уговаривания 1 - этап уговаривания N - этап согласования 1 - этап согласования N - заключение договора - оплата - поставка - установка".

Число этапов зависит от конкретного продукта и настраивается под конкретный бизнес. По числу потенциальных клиентов, находящихся на каждом этапе, строится "воронка продаж" (чем дальше этап, тем меньше клиентов), исходя из которой, можно прогнозировать объемы будущих продаж;

построение выборок по клиентской базе. Как правило, клиентов можно отфильтровать по всем параметрам клиентской базы. Далее, выборка используется либо для подготовки отчетов, либо для организации рассылки.

Выгоды от использования данных программных продуктов для предприятий вполне очевидны, процессы внедрения и эксплуатации подробно описаны.

ООО «Оптсервис» организовано 11 августа 2006-го года. Полное наименование организации Общество с Ограниченной Ответственностью «Оптсервис». Юридический адрес организации: Алтайский край, г. Барнаул, ул. Энтузиастов 19а. Фактический адрес: г.

Барнаул, пр. Калинина 116/92. Фирма арендует торговое помещение и несколько складов.

Организация занимается розничной и оптовой торговой деятельностью. Фирма реализует межкомнатные и металлические двери. В большом ассортименте представлены металлические двери производства Китай и Россия (такие производители как SteelSecurity, LionGroup, Wanjia, LongTrade, Ретвизан, TOODOORS), противопожарные двери, а также погонажные изделия (продукция деревообработки) из различных сортов дерева (сосна, берёза липа и т.д.). Также реализуется различная дверная фурнитура.

В розничную торговлю товары для продажи поступают от производственных предприятий, оптовых организаций, от фирм, ведущих внешнюю торговлю, со складов и т. д.

Главное назначение автоматизированной системы обработки экономической информации в данном случае – повысить эффективность выполнения основных функций бухгалтера, поскольку, как можно увидеть, функционирование блока выписки связано с очень большим документным и информационным потоком. Кроме того, “1с:Торговля и Cклад” призвана улучшить оперативность принятия решений, повысить производительность труда, снизить количество вычислительных ошибок при помощи автоматизации процесса обработки информации, содействовать эффективному и безопасному хранению и доступу к информации.

В конфигурации «1С: Предприятие Торговля+Склад» реализована возможность оформления помимо обычного поступления товарно-материальных ценностей («Поступление ТМЦ» (Приложение 1), «Поступление ТМЦ (импорт)», «Поступление ТМЦ (розница)»), но и оформления предварительных договоренностей во взаимоотношениях с поставщиками («Заказ поставщику» Приложение 1), а также оформления операций с поставщиками (комитентами) в рамках договоров комиссии («Поступление ТМЦ (комиссия)», «Отчет комитенту», «Возврат поставщику (комиссия)»).

Основные проблемы, возникающие у ООО «Оптсервис» с уже имеющимся программным обеспечением:

- нет эффективных методов планирования продаж, закупок, платежей;

- отсутствия процесса оптимизация запаса на предприятии с учетом ожидаемых товаров от поставщика;

- нет необходимого контроля соблюдения планов, доступности денежных средств, дисциплины поставок и платежей;

-отсутствует необходимая система отчетов, позволяющая получать все необходимые данные с нужными, настраиваемыми пользователем, группировками, фильтрацией, порядком сортировки, выводом дополнительных полей.

Таким образом, для ООО «Оптсервис» видится два решения сложившейся проблемы:

1. Переход организации на совершенно новый программный продукт;

2. Совершенствование и доработка уже имеющейся информационной системы.

Предметная область, автоматизируемая доработанным прикладным решением, может быть представлена в виде схемы на рис. 1.

Рис. 1. Схема автоматизируемой доработанной предметной области Более дешевый вариант – совершенствование и доработка имеющейсы информационной системы.

Библиографический список:

1. Волков С.И., Романов А.Н. Организация машинной обработки экономической информации: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1988.

2. Диго С.М. Проектирование и использование баз данных. Учебник. М.: Финансы и статистика, 1995.

3. Арбузов Ю.В., Кузнецов Ю.М., Маслов С.И., Обрадович В.А., Филаретов Г.Ф.

Cпециализированный портал «Политехническая Интернет-Лаборатория». Электронный журнал «Единая образовательная информационная среда», вып.1, 2003 г.

(http://emag.integro.ministry.ru).

СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ И АНАЛИЗА РАБОТЫ

КОНСУЛЬТАНТОВ КОМПАНИИ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА (НА ПРИМЕРЕ

КОМПАНИИ МЕЙТАН)

Важнейшей проблемой центральных офисов МЛМ-Компаний является отсутствие специализированных информационных систем и программных продуктов, ориентированных на поддержку бизнеса компаний многоуровневого маркетинга. Поэтому каждая компания вынуждена либо разрабатывать собственную информационную систему, либо адаптировать имеющиеся на рынке программные продукты под свой бизнес.

В компании МейТан работают на основе платформы 1С:Предприятие 8.1 конфигурация "Управление торговлей", редакция 10.3 и данную конфигурацию постоянно дописывают в процессе роста Компании.