«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ (по материалам Краснодарского края) ...»

3.2 Формирование механизма сбыта продукции Совершенствование методологии системы организации сбыта продукции субъектов малых форм диктуется необходимостью учета постоянно меняющихся условий хозяйствования в национальной экономике, членством в ВТО. Субъекты малых форм хозяйствования с учетом возможностей производства и сбыта многими экспертами науки и практики сегодня делятся на потребительские и товарные хозяйства. Условное деление обычно производится на уровне личных подсобных хозяйств, одна часть которых производит продукцию только для собственного потребления, другая – для собственного и целей бизнеса. Проблема сбыта готовой продукции потребительского назначения для товарной группы хозяйств МФХ является определяющей и потому представляет больший интерес. Сегодня главное не произвести, а реализовать произведенное. Очень важно знать, какой объем продукции МФХ предпочтут купить потребители. Поэтому прежде чем что-то производить нужно быть уверенным, что произведенное будет реализовано. При этом необходимо учитывать, что субъекты малых форм хозяйствования чаще всего реализуют свою продукцию на рынке покупателя в условиях совершенной конкуренции (perfect competition), при этом они обладают минимальной рыночной властью и работают на мелкооптовом или розничном рынках.

В связи с этим весьма актуальным является определение емкости рынка (market capacity), под которым мы понимаем способность рынка освоить (поглотить, приобрести), за определенный срок, с учетом конъюнктуры, максимально возможное количество продукции. Емкость рынка часто называют также потребительским потенциалом рынка, но при этом необходимо выделять отдельно производственный потенциал рынка. В отличие от потребительского, производственный потенциал определяется как максимальная (предельная) возможность товарного предложения, которое количественно может быть больше или меньше емкости рынка. Так, ряд современных исследователей потребительского рынка (В. Войленко [23], В. Гончаров [27], А. Дурович [31], А. Ковалев [23], И. Кретов [48] и другие) определяют емкость рынка чаще по величине производственного, а не потребительского потенциала, приравнивают ее к балансовому объему реализации, не учитывают различия в потреблении продовольственных товаров на уровне отдельных социальных, половозрастных групп населения и других потребителей. В условиях рынка производство должно идти за емкостью рынка, быть его функцией, а не наоборот.

На этом пути МФХ следует правильно определять собственный рыночный сегмент на местном и региональном рынках, рассчитывать его как отношение товарооборота малого хозяйства к общему объему продаж данной продукции на рынке. В основе формулы определения потенциала (емкости) рынка продукции малых форм хозяйствования (market capacity, Сm) лежит зависимость (f) объема потребления от числа потребителей продукции субъектов МФХ (n) времени (t) и уровня потребления (r): Cm = f (n,t,r). Потенциал потребления рынка продуктов питания формируется покупательским спросом, который лучше всего описывается кривой Торнквиста 1-го типа: у=ах/в+х. По возможности следует дифференцировать группы потребителей, по уровню потребления реализуемой продукции, социальному, половозрастному признакам, а также использованию продуктов питания для кормления домашних и производственных животных.

Следует отметить, что последняя статья до сих пор в исследованиях никем не учитывается, хотя этот потребительский канал сегодня весьма значителен и имеет относительно высокую скорость роста. Эти данные лучше получать с помощью панельных исследований. Определять потенциал (емкость) рынка, для целей планирования объемов производства субъектами МФХ, в натуральном (или стоимостном) выражении (С ), следует по формуле:

где i – группы потребителей;

n– численность i - х групп потребителей, ед.

N i – численность конечных потребителей i – й возрастной, половой, социальной группы с учетом домашних и других животных, ед.

C i – потребление на душу, животное в i – й группе потребителей (consumptions), ед.

O f - объемы потребления продуктов собственного производства (ownfood), ед.

S - домашние запасы прошлых рыночных циклов (stores), ед.

Необходимость деления потребителей по уровню достатка, доходов (социальному положению), половому, возрастному признакам населения, учета в расчетах растущего уровня потребления домашними и производственными животными связана с существенной дифференциацией и зависимостью величины спроса от этих факторов. Эти особенности можно учитывать инструментами панельных обследований или же данными органов государственной статистики бюджетирования домашних хозяйств населения.

Таким образом, предложенный порядок расчета решает ключевой вопрос бизнеса субъектов малых форм хозяйствования – позволяет моделировать объемы продовольственной продукции, которые рынок способен поглотить, рассчитать количество товара, которое найдет покупателя.

Выполненное нами исследование позволило разработать модель маркетингового управления сбытом в потребительской кооперации Краснодарского края, учитывающую имеющийся потенциал и специфику внешней среды (рисунок 16).

Основу взаимоотношений сбытовых (торговых) кооперативов с малыми формами хозяйствования и другими участниками кооперации составляют договора (контракты) на производство той или иной продукции.

Например, в Брюховецком, Гулькевичском и других районах края владельцы личных подсобных хозяйств учредили сбытовые сельскохозяйственные кооперативы, которые в дополнение к собственной продукции закупают молоко у населения, перерабатывают его на молокозаводах и реализуют через свои торговые точки. Как показывает практика, торгово-сбытовые кооперативы успешно развиваются там, где встречают поддержку администрации.

Искусственное сужение сферы инвестирования государства в аграрную экономику ограничивает возможности стимулирования и регулирования процесса развития малого агробизнеса в стране. В слаборазвитой аграрной экономике рыночный механизм сам не в состоянии обеспечить достаточную мотивацию малого агробизнеса к саморазвитию.

промышленная палата Краснодарского Поставщики продукции Внешние потребители Рисунок 16 – Схема высокоорганизованного сбытового кооператива МФХ Перед тем как производить собственную номенклатуру малому бизнесу (также как среднему и большому) обязательно нужно быть уверенным в том, что все что будет им произведено будет востребовано и продано на рынке. В условиях рынка слабая маркетинговая политика быстро приведет любое производство к банкротству. Отечественный и зарубежный опыт показывает, что усилению собственной сегментации рынка в современных условиях хорошо способствует объединение усилий путем кооперирования.

Кооперация это объединение лиц (владельцев личных подсобных хозяйств на равнопаевой основе с целью совместного производства и сбыта сельскохозяйственной продукции (также любой другой деятельности). Как мы отметили, кооператив является юридическим лицом и функционирует на началах самофинансирования и самоуправления. Имущество кооперативов формируется на долевой основе за счет взносов его членов. Источником образования имущества служат также доходы от его деятельности. Свободная прибыль распределяется среди участников кооперации. Основной спецификой кооператива является личное трудовое или иное участие объединившихся владельцев личных подсобных хозяйств. Исследования показывают, что необходимость кооперирования возникает в случаях, когда каждый отдельный бизнес не может самостоятельно достаточно эффективно решить (как например, в нашем случае) проблему реализации своей продукции. Кооперация позволяет перевести бизнес с условий совершенной конкуренции, на условия монополистической конкуренции, что существенно повышает рыночную власть, дает возможность оказывать хотя бы ограниченное влияние на рыночные цены (таким образом, появляется определенный уровень рыночной власти).

Кооперация малых форм агробизнеса ЛХП позволяет им расширять масштабы товарного производства, которую без государственной политики, целевых программ и финансовой поддержки ни в одной стране не удалось осуществить. Система мотивации кооперирования со стороны власти должна предусматривать различные финансовые поощрения, налоговые льготы, которые необходимо создавать для развития малого агробизнеса которым являются малые формы хозяйствования. Только таким путем можно создать собственный достаточно емкий внутренний рынок сбыта сельскохозяйственной продукции в городской или сельской местности. В условиях рынка от масштабности производства в значительной мере зависит и конкурентоспособность личных подсобных хозяйств.

Система реализации сбытовой кооперации - составная часть сферы обращения. Она осуществляет реализацию, маркетинговую деятельность, логистику продукции и другие виды сервиса по упаковке, хранению, доставке товарных ресурсов, перемещая большую их часть в пространстве и времени.

Именно система организации маркетингового управления сбытом способна обеспечить эффективность процесса продвижения продукции на потребительский рынок. Кроме того, она тесно связывает торгово-экономические отношения предприятий в целях выполнения коммерческих функций по закупке и продаже продукции, доведению их от производителей до конечных потребителей.

Служба маркетинга в системе сбытовой кооперации малых форм хозяйствования является ключевым звеном, она занята развитием производства и организацией сбыта сельскохозяйственной продукции, составлением договорных отношений производителей и потребителей по поводу объемов и цен на производимую и реализуемую продукцию, ее качества, тарифов за оказываемые услуги на рынке, а также рекламной деятельностью. Эти взаимоотношения зависят от каналов реализации, на выбор которых, в свою очередь, влияют различные факторы, а именно: категория потребителей, назначение продукции, требования времени. Поэтому менеджменту предприятий по сбыту необходимо проводить маркетинговые исследования, изучать все рыночные сегменты, в первую очередь правильно определить емкость рынка по производимым и планируемой к выпуску продукции, правильно строить политику управления затратами, контролировать все производственные, закупочные операции, создавать для себя прочную репутацию надежного партнера.

Оказывая производителям продукции услуги по ее транспортировке и складской логистике, следует также оказывать помощь в поиске эффективных вариантов по кредитным возможностям, технологическому информированию и консультировании. Услуги кооперации призваны снижать риски деятельности малых форм хозяйствования на рынке сырья, одновременно укрепляют связи с поставщиками, налаживают четкую, оптимально выстроенную систему сбыта.

Субъекты сбытовой кооперации чаще всего выполняют и функции потребительской кооперации, выступают сразу в двух ролях: с одной стороны, они осуществляют закупки ресурсов, сырья, с другой – продвигают сельскохозяйственное сырье в оптовую, мелкооптовую и розничную сети. Выступая как двойственная институциональная организация, сбытовая потребкооперация с одной стороны способна функционировать на современном рынке самостоятельно, развиваться на базе собственных, внутренних ресурсов, что позволяет отнести ее к категории доходообразующих. С другой стороны она выполняет значительную социальную функцию, то есть формирует не только экономическую базу, но и обеспечивает социальный эффект (рабочие места, формирует доходы и т. д). Прибыль сбытового кооператива так или иначе возвращается владельцам личных подсобных хозяйств.

Часть специалистов маркетинга считают, что современную маркетинговую политику кооперации в сфере сбыта следует строить на базе четырех позиций. Во-первых, учитывать пропорции изменения размера прибыли и скорости оборота товарных запасов, во-вторых, по номенклатуре и ассортименту товаров и услуг, в третьих, по типу распределения, в четвертых, по уровню обслуживания своих клиентов. Сочетание перечисленных факторов предпринимательства в цепи реализации, также как и число посредников в цепи реализации, определяются с позиций удовлетворения потребительского спроса покупателей в товарах и услугах. В настоящее время у сбытовой и потребительской кооперации на рынке существуют сильные конкуренты, старающиеся вытеснить ее с традиционных сегментов продовольственного рынка – заготовки и реализации сельскохозяйственной продукции (сырья, продовольствия) и ее последующем переделе, занятие ниши по торговым местам в поселках и сельском сегменте. Следует отметить, что конкуренция несет значительные плюсы для участников процесса кооперирования, заставляет их использовать в своей работе новые маркетинговые технологии, бороться за свою нишу в удовлетворении потребительского спроса. С другой стороны, в рыночных, жестких конкурентных условиях нашим субъектам рынка приходится заботиться, прежде всего, об экономическом эффекте, забывая о реализации социальных задач, так значимых для села.

Сбытовая и потребительская кооперация в Краснодарском крае, так же испытывает проблемы вхождения на рынки сельскохозяйственной продукции как и в других субъектах Федерации, приспосабливаясь к постоянно изменяющейся среде функционирования. Анализ динамики финансовоэкономического состояния кооперативов ЛПХ Краснодарского края за последние годы свидетельствует о наличии в ней разнонаправленных тенденций.

В среднем ежегодный прирост годового объема оборота торговли по кооперативам ЛПХ составляет 18-20%. Всего розничный товарооборот по потребительской кооперации в Краснодарском крае в 2007 году составил около 3200 млн. руб. и по сравнению с 2000 г. (1300 млн. руб.), то есть вырос почти в 3 раза. Больше всего в реализации товарной продукции составляет доля продовольствия. В 2012 году на продовольственные товары пришлось 75%, в том числе на зерновые изделия – 12,9%, на колбасные – 6,9%, изделия кондитерской переработки – 6,1%, на водку – 7,1%, мясо всех видов – 5,1%, остальная часть пришлась на другие виды продовольственных товаров.

Важным направлением маркетингового управления сбытом является увеличение продукции собственного производства. Эффективность кооперации крайне трудно получить при неудовлетворительной инфраструктуре собственного рынка, для этого требуются направлять значительные средства на его материально-техническое обеспечение.

Следует отметить, что развитие потребкооперации направлено, вопервых, на увеличение товарного предложения, причем преимущественно из местных источников ресурсов, а с другой - на обеспечение процесса создания рабочих мест в сельской местонсти. Таким образом, решается еще и проблема обеспечения платежеспособности спроса, так как заработная плата, выплачиваемая работникам потребкооперации, «будет возвращаться» в виде оборота от продажи товаров через кооперативную торговлю.

Систему сбыта потребительской кооперации малых форм хозяйствования следует приспосабливать под потребительские интересы розничных покупателей, с другой стороны ориентироваться и на госзакупки социальных организаций (школ, детских садиков, больниц, исправительных учреждений и т.д.). Критерием выбора того или иного продуктового рынка служат, вопервых, величина издержек, во-вторых, преимущества, получаемые по каждой позиции. В этом случае маркетинговые исследования рынка должны учитывать, что основу сегментации рынка потребителей должен составлять территориальный критерий, то есть учитывать его деление по степени отдаленности. Это целесообразно, поскольку основные затраты в канале сбыта приходятся именно на транспортные издержки.

Управление малыми формами хозяйствования и их кооперативами, организациями системами сбыта сельскохозяйственной продукции не должно стремиться к созданию жестких централизованных и других иерархических структур, поскольку частнохозяйственное управление, основанное на правильном менеджменте, предусматривает экономическую свободу в пределах законодательной базы, самоорганизацию и самоуправление.

Задача государственных органов и местного самоуправления территориями заключается в проведении правильной аграрной политики, основанной на поощрении развития малого бизнеса. Поддержку следует осуществлять по степени влияния бизнеса на занятость населения, повышения его доходов и налогооблагаемой базы и, естественно, спросе на предлагаемые им продукцию или услуги.

Предприятия малого агробизнеса, личные подсобные, семейные фермы, крестьянские (фермерские) хозяйства кроме кооперативов вправе учреждать и другие некоммерческие организации для различных видов поддержки. Для осуществления стратегического развития бизнеса, взаимодействия малого, среднего и крупного агробизнеса между собой государственными и общественными организациями и населением необходимо создание сельскохозяйственных палат (союзов) как организаций совместного государственного и частно-хозяйственного управления. Палаты (союзы) могут быть государственными, муниципальными или общественными организациями. В палаты (союзы) должны входить все организации, расположенные в муниципальных образованиях вне зависимости от форм собственности (кроме воинских частей и оборонных предприятий), ведущие хозяйственную деятельность на их территориях.

Необходимость формирования государственных, муниципальных или общественных палат (союзов) диктуется тем, что личным подсобным хозяйствам, семейным фермам, крестьянским (фермерским) хозяйствам, другому малому и среднему агробизнесу, требуются постоянные, то есть непрерывные услуги по специальной информации, маркетингу, консалтингу, обучению новым технологиям, правовой основе, подбору кадров, научному (инновационному) обеспечению, противодействию чиновничьему беспределу.

Практика показывает, что личным подсобным хозяйствам, сбытовым и другим кооперативам совместно с крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, другими предприятиями АПК, предприятиями несельскохозяйственного бизнеса при содействии краевой, зональных государственных или муниципальных сельскохозяйственных палат (союзов) следует учреждать некоммерческие организации финансовой поддержки сельского развития — фонды поддержки сельского развития (ФПСР), сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы (СКПК) и др.

Эти учреждения при правильно организованной работе обеспечивают следующие преференции:

– создают возможность выходить на рынок без лицензий;

– ориентируют на получение кредитов для малых форм хозяйствования по упрощенным процедурам;

– обеспечивают возвратность финансовой помощи;

– влияние местных администраций на их деятельность;

– реализация социальных программ.

Фонд будет использовать имущество для целей, определенных в его уставе, сможет заниматься и предпринимательской деятельностью, необходимой для достижения целей кооперирования малых форм хозяйствования, целей ради которых он создан.

Механизмы повышения занятости и доходов в личных подсобных хозяйствах разнообразны, а по ресурсам практически не ограничены. Они могут выступать как в качестве исполнителей, так и интеграторов.

Интеграторами они выступают тогда, когда их кооперативы берут на себя обязанности по организации всей технологической цепочки совместного производства и сбыта определенных продуктов, исполнителями – когда малые формы хозяйствования смогут выполнять отдельные производства. Для личных подсобных хозяйств могут быть использованы следующие мероприятия, обеспечивающие устойчивое развитие производства и сбыта продукции:

– покупка для общих нужд сельскохозяйственной техники и передовых технологий;

– расширение площади землепользования за счет земельных долей;

– дополнительное выделение земельных участков за счет земель муниципального образования;

– кооперирование хозяйств для обработки почвы, ухода за посевами и уборки урожая;

– увеличение поголовья за счет передачи скота из несостоятельных коллективных хозяйств;

– кооперирование с коллективными и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами по выращиванию, доращиванию и откорму молодняка крупного рогатого скота и свиней;

– реализация продукции через коллективные и фермерские хозяйства;

– выделение микрокредитов (займов);

– разведение гусей, кроликов, производство плодово-овощеводческой продукции и другие виды деятельности.

Для реализации данных мероприятий необходима большая информационная работа сельскохозяйственных палат (союзов) совместно с органами управления муниципальных образований. Следует проводить совместные собрания членов личных подсобных хозяйств с заинтересованными фермерами и руководителями коллективных хозяйств, готовить и заключать договоры, распространять информацию с объяснением прав и обязанностей партнеров, порядка взаиморасчетов и совместной работы. Формирование договорной системы и контроль за ее реализацией — важнейшая функция сельскохозяйственных органов местного самоуправления, которые должны уделять этому большое значение и внимание.

3.3 Управление развитием малых форм хозяйствования на основе многоуровневого вертикально-интегрированного кооперирования В настоящее время ряд региональных экспертов Петренко И.М. [82], Сальников В.В. [104], Трубилин А.И. [125], и другие отмечают тенденцию, что существующая система мер государственного протекционизма способствует «дальнейшему переходу к мелкотоварному производству». Как мы отметили раннее, основная проблема низкой конкурентоспособности субъектов малых форм хозяйствования заключается в отсутствии у них рыночной власти на рынке сельскохозяйственного продовольственного сырья, так как все участники МФХ работают в условиях самой жесткой и высокой (совершенной) конкуренции (perfect competition) в отличие от остальных участников рынка. На рынке много таких же продавцов, что является причиной самой высокой конкуренции на рынке продаж. Для того, чтобы участники малых форм хозяйствования повысили свою рыночную власть им следует приобрести конкурентные характеристики среднего или еще лучше участников крупного бизнеса (крупнотоварного производства, предпринимательства).

С другой стороны наиболее распространенной проблемой субъектов малых форм хозяйствования является отсутствие возможности получить кредиты на приемлемых процентных условиях, по причине отсутствия залоговой базы.

Такую возможность для субъектов малых форм хозяйствования может предоставить только их совместное или с участием сторонних организаций объединение усилий – кооперирование. Как известно, экономическая целесообразность кооперирования возникает в случае, когда в отдельности участник рынка не может самостоятельно профинансировать и осуществить свой проект, но, самое главное, когда такое объединение усилий становиться более выгодным по сравнению с другими вариантами закрепления и повышения конкурентоспособности на рынке сельскохозяйственной продукции. В результате, для субъектов малых форм хозяйствования становится возможным получить большую долю рыночного сегмента – главного показателя конкурентоспособности на рынке сельскохозяйственного сырья.

Кроме того, фактор динамичного развития потребительской кооперации субъектов малых форм хозяйствования позволяет значительно повысить объемы производства продукции, получить выгоды от «масштаба производства», позволяющего существенно снизить удельные постоянные издержки на единицу произведенного сельскохозяйственного сырья. Появляются новые возможности за счет выхода на новые рынки и большей диверсификации каналов сбыта продукции, а также возможности повышения цен реализации за счет повышения качества выпускаемой продукции, рекламы, упаковки и фасовки уже готовых продуктовых изделий.

Как известно, в настоящее время, в условиях членства нашей страны в ВТО, основными инструментами поддержки являются кредитный (направленный на повышение доступности кредитования в основном через механизм гарантирования и субсидирования процентной ставки ЦБ), ценовой (через ценовые преференции на потребляемые ресурсы и на реализуемую продукцию), налоговый (создание благоприятных налоговых преференций для участников малых форм хозяйствования), льготного лизинга, предоставление методических, информационно-консультационных услуг на безвозмездной или компенсационной основе, повышения уровня кадрового обеспечения.

Такое регулирование сегодня осуществляется на федеральном, региональной и на местном (муниципальном) уровнях. Мы разделяем мнение экспертов, выступающих за дальнейшее повышение эффективности нормативно-законодательной базы на региональном уровне, которая формирует правовую среду создания потребительской кооперации с учетом местных условий. Необходимо повысить объемы финансовых средств, направляемых на из краевых бюджетов на поддержку процессов кооперирования субъектов малых форм хозяйствования. Больше внимания уделять разъяснительной работе о выгоде кооперирования, шире внедрять зарубежный, отечественный и особенно передовой региональный опыт потребительской кооперации.

Сегодня основной проблемой субъектов малых форм хозяйствования, в отличие от крупных и даже средних предприятий, является затруднительный доступ к финансовым и материальным ресурсам из-за низкого кредитного обеспечения. В результате система услуг, заготовки, хранения, переработки и реализации с.-х. продукции по-прежнему остается не развитой. Мы поддерживаем мнение о целесообразности принятия следующей краевой целевой программы «Содействие развитию сельскохозяйственной потребительской кооперации Краснодарского края на 2014-2017 гг.», которая слушается в Краевом законодательном собрании и сейчас рассматривается в Правительстве Краснодарского края (таблица 44) [82].

Таблица 44 – Краевая целевая программа «Содействие развитию сельскохозяйственной потребительской кооперации Краснодарского края на 2014-2017 гг.»

программы 1 этап -доведение информации по краевым целевым программам до руководитегг. лей МФХ о целесообразности участия в кооперативных формах хозяйствования;

- госфинансирование поддержки создания с.-х. потребительских кооперативов (СХПК);

-определение проблемных субъектов малых форм хозяйствования с целью выделения финансовых средств на субсидирование кредитных ставок и лизинговых платежей при условии вступления в члены потребительской - помощь при оформлении земельных участков, льготных кредитов на укрепление материальной базы К(Ф)Х и ИП, при условии их вступления в 2 этап - помощь в реализации продукции с.–х. потребительских кооперативов 2016-2017 годы - финансовая поддержка с.–х. потребительских кооперативов интенсифицирующих производство - финансовая и другая поддержка по внедрению в с.–х. потребительских кооперативах инновационных технологий и передовых технологий и техники.

Ожидаемый - рост производства с.–х. продукции МФХ;

эффект от реали- - повышение финансовой устойчивости субъектов МФХ;

зации КЦП - улучшение условий реализации с.–х. продукции;

- использование высокопроизводительных технологий;

- повышение прибыли и рентабельности производства.

Целью данной краевой целевой программы является развитие с. –х. потребительских кооперативов и повышение рентабельности сельхозпроизводства. Координатором программы выступает Министерство сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края, в программу закладываются сроки осуществления проекта с 2014 по 2017 годы включительно. Первый этап предусматривается 2014 – 2015 гг., второй – 2016 – 2017 гг. Финансирование программы предусматривает объем в млн. руб., в том числе на 2014 - 2015 гг. – 80 млн. руб., из них – 64 млн. руб.

за счет краевого бюджета, а 16 млн. руб. должны быть изысканы из внебюджетных источников. В 2016 – 2017 гг. планируется выделить 120 млн. руб., из них – 96 млн. руб. из краевых бюджетных источников, а 24 млн. руб. – из внебюджетных источников.

Данная краевая целевая программа направлена на мотивирование руководителей малых сельскохозяйственных организаций, индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств, личных подсобных хозяйств участия в формировании и функционировании сельскохозяйственных потребительских кооперативов для целей формирования залоговой базы при оформлении инвестиционных кредитов.

Возможности, которые предоставляют потребительские кооперативы по расширению сбыта производимой ими продукции в значительной степени основаны на государственной поддержке: кредитной, правовой, налоговой, информационной, консультационной и других преференциях. Субъекты малых форм хозяйствования, входя в кооперативную структуру, получают поддержку не только по сбыту своей продукции, но и в облегчении кредитного финансирования своих проектов, направленных на укрепление экономики хозяйствования. Все это дает большие возможности в производстве продукции (осуществлять расширенное воспроизводство), с постоянной ориентацией на «путеводную звезду» предпринимательства – формирование максимума прибыли.

В настоящее время в Краснодарском крае насчитывается большое количество субъектов малых форм хозяйствования с неразвитой материальной базой, при этом многие из участников относительно крупных субъектов МФХ близки к стадии банкротства, им требуется поддержка и существенная реструктуризация производства. Поэтому создание потребительских сельскохозяйственных кооперативов, особенно кредитных, в условиях слабой залоговой базы самих участников МФХ, сегодня является наиболее актуальной задачей. И поэтому так необходим эффективный механизм государственной поддержки развития сельскохозяйственной потребкооперации – субъектов МФХ, располагающих слабой залоговой базой, постоянно испытывающих дефицит финансовых и производственных ресурсов, а также проблемы с рынками сбыта.

Все участники кооперирования с одной стороны осуществляют установленные взносы, с другой – участвуют в распределении прибыли, работают в тесной кооперации с остальными участниками, используют партнерские и деловые связи, которые предоставляет им потребительский кооператив. Таким образом, создаются потребительские кооперативы так называемого первого уровня. Как показывает практика, наиболее важной проблемой в системе функционирования субъектов малых форм хозяйствования как уже отмечали является доступ к льготным кредитным ресурсам. Однако многие участники МФХ, как мы уже отмечали, не имеют залоговой базы, поручителей, не имеют хороших кредитных историй. По этой причине многие субъекты малых форм хозяйствования не могут получить необходимое кредитование, часто получают немотивированные отказы в банковских организациях. В сложившейся ситуации наиболее возможным вариантом становится поддержка со стороны федеральных, региональных и местных бюджетов в формировании залоговых гарантийных фондов под гарантии региональных правительств. С этой целью появилась необходимость формировать потребительские кредитные кооперативы второго уровня.

Согласно федеральному закону (ФЗ) РФ № 193-ФЗ от 08.12.1995 г. «О сельскохозяйственной кооперации», физические и юридические лица имеют право создавать, а затем рассчитывать на адресную господдержку со стороны сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативов и их ассоциаций.

Сельскохозяйственным потребительским кооперативом признается СХПК, создаваемый, сельскохозяйственными товаропроизводителями, участниками ведения личных подсобных хозяйств, простыми гражданами при их участии в деятельности такого потребкооператива. Потребительский кооператив может быть образован, если в его состав входит два и более юридических лица, или 5 и более граждан. При таких же численных составах потребительские кооперативы могут образовывать новые потребительские кооперативы, различных уровней (второй, третий и т.д.), вплоть до общероссийских и совместных с зарубежными участниками – международные потребительские кооперативы.

Однако, следует учитывать, что участниками (членами) кооперативов последующих уровней могут становиться только кооперативы предыдущих уровней. Важным для участников кооперации может быть и положение о том, что кооперативы первого и других уровней могут самостоятельно, вместе с другими товаропроизводителями по договоренности между собой создавать союзы, ассоциации, объединения кооперативов, но на некоммерческой основе для координации совместной деятельности. В свою очередь в законе отмечается, что государство поддерживает создание таких кооперативов, поддерживает их деятельность выделением средств из бюджетов разных уровней (федерального, регионального) [134].

Органами управления сельскохозяйственных потребительских кооперативов являются: общее собрание членов кооператива, собрание уполномоченных, правление кооператива, избранный председатель. В обязательном порядке создается наблюдательный совет. Контролирующие функции выполняет Ревизионный союз (союз сельскохозяйственных кооперативов), который осуществляет ревизионную работу по финансово-хозяйственной деятельности всех входящих в союз кооперативов. Ревизионный союз является саморегулируемой организаций, которая создается в форме объединения (ассоциации) в целях регулирования и обеспечения их деятельности. В соответствии с ФЗ-№193 каждый кооператив, по своему выбору в обязательном порядке должен входить в состав одного из ревизионных союзов. Используя возможности «Закона о кооперации» мы предлагаем схему функционирования деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов, построенную на взаимодействии кооперативов двух уровней (рисунок 17).

депозит, гарантии Создание производственных, снабженческих, логистических, перерабатывающих сервисных центров – перспективное направление развития системы Рисунок 17 – Построение вертикально-интегрированной системы организации развития и регулирования аграрных МФХ в сельском хозяйстве на основе потребительского кооперирования (проект) Как отмечалось раннее, сельскохозяйственные потребительские кооперативы первого уровня часто не имеют возможности привлекать заемные финансовые ресурсы, т. к. не имеют необходимой для этого залоговой базы. Выходом из типичной проблемной ситуации нам видится в возможности создания кредитных кооперативов первого и второго уровней, а при необходимости и более высоких уровней. Проблемы доступа к ресурсам (особенно финансовым), создания системы реализации продукции малых форм хозяйствования в АПК, лучше решать путём объединения субъектов МФХ в вертикально-интегрированную потребительскую кооперацию с участием государства.

В этом случае сельскохозяйственные товаропроизводители на добровольной основе становятся участниками кооперативов первого уровня (растениеводческих, животноводческих, снабженческо-сбытовых, обслуживающих, перерабатывающих и других). Объединившись, кооперативы первого уровня могут создать второй уровень, кооперативы второго уровня – третий уровень. Под такие структуры Министерство сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности совместно с Министерством финансов Краснодарского края могут формировать бюджетные объемы необходимых гарантированных фондов в рамках краевой целевой программы государственной поддержки «Содействие развитию сельскохозяйственной потребительской кооперации Краснодарского края на 2014-2017 гг.».

Кроме того, в соответствии с поручением Президента РФ по реализации Госпрограммы в Краснодарском крае в рамках краевых целевых программ «Развитие системы сельскохозяйственной потребкредитной кооперации в Краснодарском крае» и «Развитие сельскохозяйственных потребительских кооперативов в Краснодарском крае» создан региональный гарантийный фонд поддержки развития сельскохозяйственных потребительских кооперативов.

Целью работы гарантийных фондов является формирование залоговой базы для расширения доступа предприятий малых форм хозяйствования к финансовым и материальным ресурсам, организация финансирования инвестиционных проектов для участников, не имеющих достаточного обеспечения при привлечении кредитных ресурсов. Деятельность гарантийного фонда позволяет увеличить объемы кредитования сельхозпотребкооперативов различной направленности за счет повышения финансовой обеспеченности возвратности кредитов.

Главным распорядителем бюджетных средств, представляемых в рамках программ, является Министерство сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края. Исполнителями мероприятий программ определены сельскохозяйственные потребительские кооперативы второго уровня (рисунок 18).

Рисунок 18 – Схема механизма функционирования гарантийного Средства краевого бюджета, полученные кооперативами второго уровня на конкурсной основе в виде субвенций и субсидий, используются в качестве поручительств по кредитам, привлекаемым сельскохозяйственными потребительскими кооперативами первого уровня. Субсидии размещены на депозитных счетах кооперативов второго уровня в ОАО «Россельхозбанк» в качестве обеспечения по кредитам, выданным банком их членам - кооперативам первого уровня.

За время действия программы впервые была создана 2-уровневая система сельскохозяйственной потребкооперации. Число сельскохозяйственных. потребкооперативов выросло на 65 ед., увеличилось на 2,9 тысяч число членов кооперативов, суммарный финансовый оборот потребкооперативов вырос на 551,3 млн. руб., потребкооперативам, пайщикам; сдатчикам продукции (ЛПХ, К(Ф)Х) по рассрочке передано 21 пункт приемки молока, на которых ежемесячно заготавливается более 900 т продукции.

Кооперативы первого уровня, занимающиеся заготовкой молока в личных подсобных хозяйствах, при помощи гарантийного фонда приобретают мини-молзаводы и пастеризаторы. КСПСК «Деловой партнёр» предоставлено поручительство кооперативу «Артель» Динского района в размере 2,5 млн. рублей при оформлении кредита на приобретение мини-молзавода, запущенного в 2010 году. В начале 2011 года по итогам конкурса департамента два сельскохозяйственных потребительских кооператива получили право на приобретение комплектов оборудования по переработке молока.

В настоящее время завершен монтаж мини-молзавода в Новокубанском районе. В Успенском районе такой завод работает с начала 2011 года.

Кооператив «Арго» за счет поручительства гарантийного фонда на кредитные средства приобрел здание бойни в Кущевском районе. Сейчас производится подбор и приобретение оборудования по переработке мяса, которое позволит создать стабильно работающее предприятие с полным циклом переработки мяса. Стабильно развиваются кооперативы Абинского, Гулькевичского, Динского, Ейского, Мостовского, Усть-Лабинского районов. Это стало возможным благодаря поддержке гарантийного фонда, а также тесному взаимодействию кредитного и снабженческо-сбытового направлений кооперации.

В последний период кооперативами второго уровня «Гарант Кубани»

и «Деловой партнер» предоставлено 87 поручительств на сумму 187, млн.рублей. Дополнительно за все время действия краевых целевых программ кооперативами первого уровня благодаря мультипликативному эффекту привлечено более 1,5 млрд. руб. кредитных средств, т.е. каждый рубль гарантийного фонда позволил получить 8 рублей кредитных средств.

В конце 2012 года в рамках краевой целевой программы развития малых форм хозяйствования на 122 млн.рублей увеличен гарантийный фонд развития кооперации для выдачи поручительств по кредитам КФХ на развитие овощеводства, в том числе защищенного грунта, на строительство и реконструкцию семейных ферм, на строительство и реконструкцию предприятий по производству мяса утки и индейки (рисунок 19).

Рисунок 19 – Схема взаимодействия кооперативов В 2012 году гарантийному фонду были выделено из краевого бюджета дополнительные средства, которые были направлены на:

– предоставление гарантий по кредитам, получаемым сельскохозяйственными кредитными потребительскими кооперативами первого уровня;

– финансирование кредитных потребительских кооперативов первого уровня при создании их членами (КФХ, ЛПХ) объектов инфраструктуры и создание объектов инфраструктуры для кооперативов первого уровня (строительство и приобретение овощехранилищ, боен, кооперативных рынков, перерабатывающих предприятий, техники и оборудования).

Основой системы является сельскохозяйственная кредитная потребительская кооперация, опирающаяся, на первых этапах на гарантии государства. В настоящее время в Краснодарском крае созданы и работает 171 кооператив, из которых 58 – кредитных, 19 – перерабатывающих, 94 – снабженческо-сбытовых, обслуживающих и прочих. Общее количество членов превышает 4500 сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Как выше изложено, для поддержки системы с.-х. потребительского кооперирования правительством края образован региональный гарантийный фонд, в который направлено из бюджета 199 млн. руб., а в 2012 году он был увеличен ещё на 122 млн. руб. Операторами гарантийного фонда являются краевые кооперативы второго уровня «Гарант Кубани» и «Деловой партнёр».

На начало 2013 года в состав КСКПК «Гарант Кубани» входило кредитных кооперативов первого уровня (районных), в состав КСПСК «Деловой партнёр» – 21 кооператив первого уровня снабженческо-сбытового направления.

Средства гарантийного фонда размещены в двух банках: 55% – в Краснодарском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк», 45% – в ОАО «Юг-Инвестбанк». Благодаря заключённому между кооперативами второго уровня и ОАО «Россельхозбанк» соглашению о введении мультипликатора, равного двум, общий размер поручительств гарантийного фонда на данный момент составляет 270 млн. руб. Мультипликатор банковского финансового механизма позволяет предоставлять на рубль гарантий два рубля кредитных средств.

Принцип работы краевых кооперативов по предоставлению поручительств заключается в следующем. Денежные средства из бюджета края предоставляются кооперативам второго уровня. Кооперативы второго уровня предоставляют гарантии своим членам – районным кооперативам (первого уровня). Кооперативы первого уровня под гарантии фонда получают кредиты в банке и направляют их на займы своим членам – с.-х. товаропроизводителям.

Денежные средства гарантийного фонда размещаются на депозитных счетах банков и выступают в качестве обеспечения при оформлении кредитов районными кооперативами. Районный кооператив (первого уровня) подат заявку на предоставление поручительства по кредиту в краевой кооператив (кооператив второго уровня), а также заявку на оформление кредита в банк. Краевой кооператив предоставляет банку в залог денежные средства гарантийного фонда и поручительство. После этого банк предоставляет кредит районному кооперативу (первого уровня). Дополнительный залог в данном случае не требуется. Из полученных средств районный кооператив (первого уровня) предоставляет займы своим членам.

Обязательным условием государственного участия в формировании потребительских кооперативов субъектов малых форм хозяйствования различных уровней является их членство. В соответствии с «Порядком предоставления субсидий малым формам хозяйствования в АПК Краснодарского края» [94] Минсельхоз Краснодарского края осуществляет бюджетную поддержку субъектам МФХ в части возмещения процентов по долгосрочным и краткосрочным кредитам по всей ставке рефинансирования ЦБ РФ. Этот орган управления оказывает содействие в лизинговых операциях по финансированию и погашению процентных платежей при поставке оборудования, техники, племенного и маточного поголовья животных и птицы членам потребительских кооперативов; компенсирует из регионального бюджета расходы по подготовке и повышению квалификации членов потребительских кооперативов; предоставляет 100% льготу по уплате налога на имущество;

выплачивает 30% дотации на произведенную и реализованную сельскохозяйственную продукцию членам кооперации.

В своей работе потребительские кооперативы обеих уровней должны обеспечивать сохранение самостоятельности участников кооперации, содействовать повышению их финансовой устойчивости, соблюдать принципы вертикального интегрирования и кооперирования, способствовать повышению технической и технологической вооруженности в субъектах малых форм хозяйствования. Совершенствовать все элементы маркетинговой деятельности, обеспечивать без барьерное вхождение в кооперативы и их союзы, содействовать повышению квалификации всем членам кооперации, привлечению квалифицированных специалистов и консультантов, использовать высокоэффективный механизм штрафных санкций за нарушение договорных обязательств.

Потребительские кооперативы субъектов малых форм хозяйствования второго уровня, созданные совместно с другими участниками рынка сырьевой сельскохозяйственной продукции, способны эффективно взаимодействовать с ритейлоровыми сетевыми магазинами FMCG (Fast Moving Consumer Goods) — название товаров повседневного потребления (особенно продуктов пищевого производства) с характерно широким кругом покупателей (они стоят относительно дёшево и потому быстро продаются). С другими участниками рынка сырьевой продукции, продовольственных продуктов, оптовыми поставщиками материальных и других производственных ресурсов. Потребительскими обществами Центросоюза, Торгово-промышленными палатами различных уровней в вопросах участия и продвижения продукции на выставках, ярмарках, организации рекламных компаний.

Приведенные данные свидетельствуют об экономической целесообразности рассмотренного направления сельскохозяйственного потребительского кооперирования.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Необходимость разработки методологии организации сбыта сельскохозяйственной продукции производимой малым бизнесом связана прежде всего с тем, что проводимая по отношению к МФХ, аграрная политика в нашей стране до сих пор не учитывает всех изменений в общественном и экономическом развитии. Прежде всего, это касается сокращения объемов производства сельхозпродукции в отраслевом животноводстве, и это сокращение все еще слабо компенсируется некоторым ростом производства в малых хозяйственных формах.

Малые формы хозяйствования вносят свой вклад в экономический рост экономики сельского хозяйства, который продолжается последние 12 лет, благодаря чему за эти годы производство ими сельскохозяйственной продукции возросло на 39%. МФХ формируют факторы устойчивого хозяйствования, роста экономики, конкурентоспособности за счет лучшей организации рынков сбыта, сегодня они выступают приоритетным направлением аграрной политики.

Современная рыночная политика слабо учитывает изменение роли и функций МФХ, которые в процессе своего развития, особенно за годы реформ, претерпели массу необоснованных метаний от ожидания роста развития до фактического сокращения объемов производства во многом из-за трудностей кредитования и реализации своей продукции. Предпринимаемые в последние годы меры по стимулированию МФХ направлены на снятие ограничений на размеры землепользования, отмену нормативов численности скота, создания условий для объединения усилий по организации сбыта производимой продукции. Все активнее используются экономические инструменты льготного кредитования и увеличения финансовой помощи предприятиям малых форм хозяйствования, что стало возможным благодаря региональным целевым программам развития МФХ. Однако, воспользоваться кредитами по этим программам смогла лишь малая часть владельцев субъектов малых форм хозяйствования. Кроме того, в связи с разрушением значительной части инфраструктуры сельхозпредприятий (как источника многих производственных ресурсов) воспроизводственные условия в малых формах хозяйствования улучшаются медленно. У значительной части МФХ нет доступа к «дешевым» кредитным ресурсам, их материально-техническая база продолжает слабеть, постройки ветшают, а у значительной части малых субъектов хозяйствования ощущается острая нехватка средств механизации, отмечаются слабые возможности в логистике сбыта.

Многие производства малых форм хозяйствования из-за низкой платежеспособности не могут покупать отечественную и зарубежную технику. Лизинговые и льготные условия возможного приобретения средств механизации для субъектов малых форм хозяйствования весьма ограничены. Слабо организована продажа подержанной и малогабаритной техники по остаточной стоимости и льготным ценам. Отсутствуют или плохо работают дотационные схемы сбыта продукции. Субъекты малых форм хозяйствования имеют слабые конкурентные возможности в условиях совершенной конкуренции на рынках сельскохозяйственной сырьевой продукции.

Постоянно растущие закупочные цены на производственные ресурсы идущие на нужды малых форм хозяйствования, (молодняк скота, корма, техника, инвентарь, услуги и другое) снижают существующие возможности поддержки субъектов малых форм хозяйствования, доведения их продукции до розничных потребителей. Не позволяет формировать условия стабильного развития МФХ и сложившаяся организация, сегментация на рынке сбыта продукции. Устойчивое развитие МФХ сегодня требует более четкой экономической политики государства, способной создать достаточно благоприятные экономические условия функционирования субъектов малых форм хозяйствования, прежде всего системных мер мобилизации внутренних ресурсов МФХ. По-прежнему востребована поддержка государства по сохранению потенциала сельскохозяйственных предприятий (организаций), задействованных в поставках сырья, услуг и сбыте продукции МФХ.

Устойчивое развитие МФХ, развитие сбыта их продукции следует определять как стабильное, развивающееся эффективное производство, обеспечивающее не только удовлетворение собственных возрастающих потребностей в продовольствии и доходах, но и создающее условия для его товарного развития в условиях расширенного воспроизводства. Наиболее эффективно решить проблему доступного кредитования, маркетинга продукции малых форм хозяйствования, сегодня способны сельскохозяйственные потребительские кооперативы первого и второго уровней. В современных условиях их создание является важным и необходимым этапом совершенствования системы каналов товародвижения продукции субъектов малых форм хозяйствования.

Как показывает практика многие субъекты МФХ не в состоянии самостоятельно организовать эффективную реализацию своей продукции, в лучшем случае такая самостоятельность существенно снижает их выгоду. Организацию доступного кредитования, сбыта сельскохозяйственной продукции, производимой субъектами малого хозяйствования, необходимо строить путем объединения усилий, созданием совместных кредитных, снабженческих, перерабатывающих, сбытовых, сервисных и других кооперативов.

1. На первом этапе создания сельскохозяйственного потребительского кооператива малых форм хозяйствования, государству следует взять на себя часть, а возможно и полностью покрыть расходы по созданию перерабатывающей и сбытовой инфраструктуры кооператива, организовать гарантийные залоговые фонды организацией кооперативов первого и второго уровней. На втором этапе, по мере укрепления финансового состояния участников, им следует предоставить возможность использовать механизм долевого плавного льготного приватизирования активов кооператива. Третий этап развития сельскохозяйственной потребительской кооперации малых форм хозяйствования должен обеспечивать полный переход активов кооперативной сети в долевую или акционерную собственность членов кооператива МФХ.

2. Для совершенствования практики системы сбыта продукции малых форм хозяйствования, нами для внедрения предлагается модель высокоорганизованного сбытового кооператива малых форм хозяйствования, (СК МФХ), организация которого обеспечит равные конкурентные возможности всем его участникам на рынках сбыта продукции.

3. Деятельность сбытовых, производственных, кооперативов первого и второго уровней следует расширять в направлении изучения рынка сбыта, предоставления пайщикам информации о рыночной конъюнктуре, потенциальных партнерах, получения доступа к «дешевым» кредитам, заключения договоренностей по реализации сельскохозяйственных и других товаров, особенно по ценовым позициям, ведения рекламной деятельности, продажи продукции, предпродажной подготовки (товарной доработки) продукции (сортировки, мойки, расфасовки, упаковки), хранения и транспортировки продукции, проведении взаиморасчетов за проданную продукцию. Использование системы политики доступного кредитования, совместного маркетинга по произведенной продукции позволит извлечь существенную дополнительную выгоду каждому члену кооператива.

4. Субъектам малых форм хозяйствования через кооперативы при необходимости следует учреждать и другие некоммерческие организации различных видов поддержки. Для осуществления стратегического развития, взаимодействия малых форм хозяйствования со средним и крупным агробизнесом необходимо обеспечить эффективное функционирование комитета по сельскому хозяйству и агропромышленным рынкам при Торговопромышленной палате Краснодарского края.

5. Определять оптимальные потоки сбыта продукции малых форм хозяйствования необходимо по рекомендуемой нами схеме потоков движения сельскохозяйственной продукции, таблицам расчета розничных цен с учетом возможных каналов сбыта сельскохозяйственного продовольственного сырья.

6. Организационную работу по построению кооперативной деятельности кооперативов малых форм хозяйствования, лучше строить по рекомендуемому нами шаговому методу, позволяющему акционировать активы потребительского кооператива в собственность всех его членов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абалкин Л. И. Оптимистический сценарий социальноэкономического развития до 2015 года / Л. И. Абалкин. М, 2004. – 405 с.

2. Агибалов А. В. Фермерское предпринимательство в условиях преодоления кризиса / А. В. Агибалов, Л. В. Волкова, С. Н. Сазонов и др.// Под ред. К. С. Терновых. – Воронеж: Изд-во Воронеж. ун-та, 2008. – 184 с.

3. Адуков Р. Х. Рекомендации по развитию местного самоуправления на селе / Р. Х. Адуков, Г. А. Баклаженко, Адукова А. Н. – М.: НИПКЦ Восход-А, 2008. – 130 с.

4. Алентьева Н. В. Развитие регионального продовольственного рынка с участием кооперативов / Н. В. Алентьева // Экономика с.–х. и перераб.

предприятий. – 2011. – №4. – С. 68-69.

5. Антонова М. Организация сельскохозяйственных кредитных кооперативов в регионе / М. Антонова // АПК: экономика и упр. – 2010. – № 7. – С.

32-33.

6. Аржанцев Д. А. Совершенствование механизма государственной поддержки малого предпринимательства в сельском хозяйстве: автореф. дис.

… канд. экон. Наук. – М.: ВНИИЭСХ РАСХН, 2011. – 25 с.

7. Артемова Е. И. Экономические аспекты инновационного развития животноводства: автореф. дис. … д-ра экон. наук / Е. И. Артемова. – Краснодар: КубГАУ, 2008. - 46 с.

8. Атюкова О. Система сельскохозяйственной потребительской кооперации / О. Атюкова, О. Зотова // АПК: экономика и упр. – 2009. – № 11. – С. 43-44.

9. Багмут А. А. Активное управление предприятиями агропромышленного комплекса / А. А. Багмут, В. Г. Гулаков. – Краснодар: КубГАУ, 2005.

- 587 с.

10. Башмачников В. Ф. Господдержка сельхозпредпринимательства необходима / В. Ф. Башмачников // АПК: экономика и упр. – 2005. – №7. – С.

18-24.

11. Башмачников В. Ф. Пути аграрного возрождения / В. Ф. Башмачников, Ю. М. Бородай, И. И. Ершова. – М.: Политиздат, 2001. – 255 с.

12. Белявский И. К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 320 с.

13. Беспахотный Г. Федеральный фонд поддержки сельского хозяйства необходим / Г. Беспахотный, Н. Барышников // АПК: экономика и упр. – 2007. - №1. – С. 14-16.

14. Блинов А. О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности / А. О. Блинов. – М.: «Ось-89», 1997. – 336 с.

15. Бобошко В. И. Разработка механизма эколого-экономического регулирования деятельности малых предприятий: автореф. дис. … д-ра экон.

наук / В. И. Бобошко. – М.: РГУТС, 2009. – 50 с.

16. Бойченко И. Формирование системы кредитной кооперации / И.

Бойченко, О. Овчинникова // АПК: экономика и упр. – 2010. – № 5. – С. 51Бондаренко А. В. ЛПХ: состояние и тенденции / А. В. Бондаренко, Н. С. Лагутин // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2001. – №9. – С.

50-54.

18. Буздалов И. Малые формы хозяйства как фактор устойчивости сельского развития / И. Буздалов // Междунар. с.–х. журн. – 2012. – №2. – С.

3-9.

19. Буздалов И. Крупные и мелкие хозяйства агробизнеса: преимущества и устойчивость развития / И. Буздалов // АПК: экономика и упр. – 2006.

– №11. – С. 2-8.

20. Булгучев М. Х. Организационные проблемы и направления развития мелкотоварного аграрного производства / М. Х. Булгучев // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2011. – №4. – С. 54-57.

21. Бунчиков О. Семейные фермы как фактор повышения социальноэкономической привлекательности свиноводства / О. Бунчиков, Г. Комлацкий, Е. Крыштоп // Экономика сел. хоз-ва России. – 2011. – №4. – С. 82-90.

22. Буробкин И. Н. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции / И. Н. Буробкин // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2005. – № 1. – С. 21-24.

23. Войленко В. В. Методические рекомендации по маркетинговым исследованиям / В. В. Войленко, Ф. И. Ковалев. – М.: Инфра-М, 2003. – 117с.

24. Володина Н. Г. Эволюция кооперативных практик и экономическая теория кооперации / Н. Г. Володина. - М.: Изд-во РГАУ - МСХА имени К.А.

Тимирязева, 2008. – 248 с.

25. Володина Н. Г. Организационные модели аграрных кооперативов / Н. Г. Володина, С. Г. Головина, П. Е. Подгорбунских. – Курган: Изд-во КГСХА, 2009. – 498 с.

26. Голубков Е. П. Определение емкости рынка и доли рынка // Маркетинг в России и зарубежом. – 2007. - № 3. – С. – 4 -9.

27. Гончаров В. Д. Маркетинг продовольственных товаров в России / В.

Д. Гончаров. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 176 с.

28. Госпрограмма развития сел. хоз-ва и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы // АПК: экономика и упр. – 2007. – №9. - С. 7-20.

29. Госпрограмма развития сел. хоз-ва и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы. – М.: МСХ РФ, 2011. – 147 с.

30. Долгосрочная краевая целевая программа (концепция) «Развитие малых форм хозяйствования в АПК на территории Краснодарского края на 2013-2017 годы». – Краснодар: Министерство СХ и ПП Краснодарского края, 2012. – 9 с.

31. Дурович А. П. Маркетинг предпринимательской деятельности / А.

П. Дурович. – Минск: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2007. – 151 с.

32. Емельянов А. Хозяйства населения в системе многоукладной аграрной экономики/ А. Емельянов// АПК: экономика и упр. – 2001. – №12. – С.

47-56.

33. Зволинская О. Особенности функционирования ЛПХ в Астраханской области / О. Зволинская // Междунар. с.–х. журн. – 2011. – №1. – С. 18Зинченко А. Умело сочетать крупное, среднее и мелкое производство / А. Зинченко // АПК: экономика и упр. – 2000. – №10. – С. 61-63.

35. Иваницкий Д. К. Развитие ЛПХ населения на основе совершенствования государственной поддердки: автореф. дис. … канд. экон. наук / Д.К.

Ивавницкий. – Краснодар: КубГАУ, 2010. – 24 с.

36. Исаева Е. В. Методология эффективного развития взаимоотношений в процессе кооперации МБ: автореф. … дис. д-ра экон. наук / Е. В. Исаева. – СПб: С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 2010. – 46 с.

37. Касл Э. Эффективное фермерское хозяйствование / Э. Касл, М.

Бекер, А. Нелсон; пер. с англ. и предисл. А. А. Белозерцева. – М.: Агропромиздат, 1991. – 496 с.

38. Каппушева Т. Л. Развитие малого и среднего бизнеса как фактор обеспечения конкурентоспособности региона: автореф. дис. … канд. экон.

ннаук / Т. Л. Каппушева. – Майкоп: АГУ, 2012. – 22 с.

39. Кеникстул В. Управление малым и средним агробизнесом / В.

Кеникстул, В. Седнев // АПК: экономика, упр. – 2007. – № 2. – С. 11-14.

40. Киселев В. Исследование торгового предложения в сфере розничной торговли продовольственными товарами / В. Киселев, А. Захаров // Практ. маркетинг. – 2008. – № 9. – С. 31-36.

41. Клейнер Г. Б. Концепция реформирования предприятий в рыночной экономике / Г. Б. Клейнер // Проблемы моделирования развития произв. систем: сб. материалов. – М.: ЦЭМИ РАН, 2003. – С. 60-67.

42. Колесников А. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения / А. Колесников, Л. Колесникова // Вопр. экономики. – 2007. – №7. – С. 46-58.

43. Комлацкий Г. В. Земельные отношения как фактор развития животноводства в малых формах хозяйствования / Г. В. Комлацкий // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2010. – №1. – С. 67-70.

44. «Коммерческий пролетариат» или малое предпринимательство?

Горизонты российского малого бизнеса / под ред. Е. Г. Ясина; Фонд «Либеральная миссия». – [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.liberal.ru/sitan0.asp?Num=81, 2003.

45. Кондратьев Н. Д. Проблемы экономической динамики / Н. Д.

Кондратьев. – М.: Экономика, 1989. – 525 с.

46. Костяев А. И. Развитие ЛПХ в условиях перехода к рыночным отношениям / А. И. Костяев, А. А. Дибиров. – Екатеринбург: Изд. Урал. ун-та, 2004. – 149 с.

47. Крестьянские (фермерские) хозяйства России / АПК: экономика и упр. – 2012. – №4. - С. 28-33.

48. Кретов И. И. Маркетинг на предприятии / И. И. Кретов. – М.:

Финстатинформ, 2001. – 211 с.

49. Кудряшов В. И. Регулирование использования производственных ресурсов в К(Ф)Х / В. И. Кудряшов, Н. П. Брозгунова // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2011. – №4. – С. 50-53.

50. Кудряшов В. И. Резервы производства и реализации продукции в крестьянских хозяйствах / В.И. Кудряшов, А.В. Наумкин. – Брянск: Лига, 2003. – 357 с.

51. Кузнецов В. В. Научные основы развития ЛПХ населения / В. В.

Кузнецов // Экономика и управ. аграр. производством. – Ростов н/Д.: Гефест, 1999. – С. 4-45.

52. Кузнецова Н. А. Опыт фермерских кооперативов: Серия «Библиотечка фермера» / Н. А. Кузнецова. – М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. – 52 с.

53. Кузнецова Н. А. Развитие и эффективность деятельности с.–х. потребительских кооперативов / Н. А. Кузнецова // Экономика с.–х. и перераб.

предприятий. – 2004. – №7. – С. 41-45.

54. Лазарев А. В. Анализ класса подсобных товарных крестьянских хозяйств / А. В. Лазарев // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2012. – №4. – С. 73-74.

55. Лапуста М. Г. Малое предпринимательство / М. Г. Лапуста, Ю. Л.

Старостин. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.

56. Личные подсобные хозяйства: вопросы идентификации // Экономика сел. хоз-ва России. – 2011. – №4. – С. 48-59.

57. ЛПХ сельского населения: проблемы и эффективность функционирования в условиях рыночной экономики / под общ. ред. П. И. Дугина. – Ярославль: Изд-во Ярослав. гос. сельхоз. Акад., 2001. – 520 с.

58. Лысенко Е. Г. Эволюция ЛПХ населения: современность и преспективы. – М.: Россельхозакадемия, 2005. – 149 с.

59. Малое предпринимательство в России, 2003: стат. сб. / Госкомстат России. – М., 2010. – 109 с.

60. Малое предпринимательство в сельском хозяйстве края: стат. сб.

Краснодар: Краснодарстат, 2013. – 136 с.

61. Макаров Н. П. Экономические основы организации производства в колхозах и совхозах / Н. П. Макаров. - М. : Колос, 1989. – 536 с.

62. Малый бизнес в Росии. Серия «Бизнес-Тезаурус» / под ред. Т. Г.

Долгопятова. – М.: КОНСЭКО, 2008. – 359 с.

63. Малый бизнес в СНГ и Восточной Европе: трудности роста (середина – вторя половина 90-х гг.) / ред. кол.: А. Ю. Чепуренко (общ. ред.). – М.:

РНИСиНП, 2004. – Вып. 3 –98 с. – (Библиотечка МП).

64. Мартыненко О. Маркетинговое управление сбытом в потребительской кооперации / О. Мартыненко, А. Арутюнян // АПК: экономика и упр. – 2008. – № 4. – С. 27-29.

65. Маслова В. Регулирование рынка животноводческой продукции / В. Маслова, Л. Счастливцева, Н. Тяпкин // АПК: экономика и упр. – 2007. – № 8. – С. 46-51.

66. Меркушев А. И. Финансовый механизм развития малого предпринимательства: теория, методология, практика: автореф. дис. … д-ра экон.

наук / А. И. Меркушев. – М.: Всерос. заоч. финансово-эконом. ин-т, – 2008. – 37 с.

66. Милованов Д. А. Развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном кластере: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М.: РГАЗУ, 2012. – 22 с.

67. Милосердов В. В. Аграрная политика России – XX век / В. В.

Милосердов, К. В. Милосердов. – М., 2002. – 544 с.

68. Многоукладная экономика АПК России: вопр. теории и практики / под ред. А. А. Шутькова. – М.: Колос, 1998. – 357 с.

69. Московский Н. В. Малые формы хозяйствования на селе: проблемы функционирования и направления эффективного развития / Н. В. Московский // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2011. – № 11. – С. 63-66.

70. Муртаева А. В. Личное подсобное хозяйство: сущность и перспективы развития / А. В. Муртаева // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2012. – № 3. – С. 69-71.

71. Найденев Н. Маркетинговое исследование кредиткой кооперации в Республике Коми / Н. Найденев // АПК: экономика и упр. – 2007. – № 7. – С.

15-18.

72. Нечаев В. Интеграция и господдержка малого бизнеса в агропроизводстве Краснодарского края / В. Нечаев, И. Ворошилова, Д. Иваницкий // Экономика сел. хоз-ва России. – 2010. – №6. – С. 41-52.

73. Новрузова З. Ф. Усиление господдержки фермерских хозяйств с целью повышения конкурентоспособности сельского хозяйства Азербайджана / З. Ф. Новрузова // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2010. – № 8. – С. 76-78.

74. О мерах господдержки в сфере развития сельского хозяйства. и порядке ее предоставления. – М.: МСХ РФ ФГБНУ «Росинформагротех», 2012.

– 28 с.

75. Ожерельев В. Найти резервы развития фермерства в Нечерноземье / В. Ожерельев, М. Ожерельева, Н. Подобай // Экономика сел. хоз-ва России.

– 2011. – №10. – С. 84-90.

76. Отраслевая целевая программа «Развитие К(Ф)Х и других МФХ в АПК на 2009-2011 годы». – М.: МСХ РФ. – 2009. – 37 с.

77. Палаткин И. В. О механизме господдержки МФХ на региональном уровне / И. В. Палаткин, Н. В. Чатинян // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2006. – №10. – С. 16-18.

78. Папцов А. Г. Современные направления развития сельскохозяйственной кооперации в экономически развитых странах / А. Г. Папцов // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2010. – № 3. – С. 79-82.

79. Папцов А. Г. Размещение, специализация и планирование отраслевой структуры ферм в сельском хозяйстве США / А. Г. Папцов, Г. Р. Скворцова // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2010. – № 9. – С. 77-80.

80. Парамонов П. Ф. Организационно-экономические проблемы адаптации сельскохозяйственных товаропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования / П. Ф. Парамонов. – Краснодар: КГАУ, 2002. – 548 с.

81. Парамонов П. Ф. Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК: учебник / П. Ф. Парамонов, В. И. Нечаев. – М.:

КолосС, 2008. – 312 с.

82. Петренко И. М. Система государственного управления в АПК // И.

М. Петренко. – Краснодар: КубГАУ, 2013. – 253 с.

83. Петриков А. Концепция развития сельскохозяйственных потребительских кооперативов / А. Петриков // Экономика сел. хоз-ва России. – 2006.

– №8. – С. 10-12.

84. Питерская Л. Ю. Малые формы хозяйствования в региональном АПК / Л. Ю. Питерская // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2011. – №4. – С. 59-61.

85. Плотников В. Н. Доклад на XXII съезде АККОР 2 марта 2011 года, г. Тамбов / В. Н. Плотников // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2011. – №4. – С. 7-9.

86. Плотников В. Н. Модернизация фермерского уклада в современной России: источники, проблемы и механизмы осуществления: автореф.

дис. … д-ра экон. наук / В. Н. Плотников. – Волгоград: ВГУ, 2011. – 50 с.

87. Плотников В. Н. Российское фермерство: состояние и перспективы развития / В. Н. Плотников // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2011. – №3. – С. 16-20.

88. Плотников В. Фермерское движение крепнет / В. Плотников // Экономика сел. хоз-ва России. – 2010. – №3. – С. 11-15.

89. Плотников В. Фермерство с надеждой смотрит в будущее / В.

Плотников // Экономика сел. хоз-ва России. – 2011. – №4. – С. 16-22.

90. Плотников В. Консалтинговые услуги фермерским хозяйствам ФРГ / В. Плотников // Экономика сел. хоз-ва России. – 2010. – №11. – С. 77Попова И. В. Личные подсобные хозяйства как сфера занятости сельского населения Иркутской области / И. В. Попова // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2011. – № 12. – С. 66-68.

92. Попова И. В. Личные подсобные хозяйства населения:

особенности функционирования и развития: автореф. дис. … канд. экон. наук / И. В. Попова. – Улан-Удэ: ВСГТУ, – 2006. – 21 с.

продовольственное обеспечение России / Л. Попова // Междунар. с.–х. журн.

– 2012. – №3. – С. 62-64.

94. Порядок предоставления субсидий малым формам хозяйствования в АПК на территории Краснодарского края: метод. рекомендации для органов местного самоупр. муницип. районов и городских округов Краснод. края. – Краснодар: Департамент с.-х. и перераб. пром. Краснодарского края, 2012. – 95. Постановление Правительства РФ от 4 февраля 2009г. № 90 «О распределении и предоставлении в 2009 году субсидий бюджетам субъектов РФ».

96. Постановление главы администрации Краснодарского края от сентября 2011 г. № 970 "Об утверждении Порядков предоставления субсидий сельскохозяйственным потребительским кооперативам второго уровня на оказание услуг, связанных с финансовым посредничеством по обеспечению исполнения обязательств сельскохозяйственных потребительских кооперативов первого уровня и малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе" 97. Пруцкова Е.В. Развитие малых форм хозяйствования в АПК на основе совершенствования финансово-ресурсного и инфраструктурного обеспечения :на примере Республики Мордовия : автореф. дис. … канд. экон.

наук / Е.В. Пруцкова - Саратов: ГУ НИИ ПРМ, 2009. – 24 с.

98. Путин В. Меры поддержки сельского хозяйства приносят достойный результат / В. Путин // Экономика сел. хоз-ва России. – 2010. – №7. – С.

4-5.

99. Пчелинцев В. С. Основные формы фермерских хозяйств в развитых капиталистических странах / В. С. Пчелинцев. – М.: ВАСХНИЛ, 2009. – 58 с.

100. Развитие малого предпринимательства в сельском хозяйстве.

Стат. Бюл. – Краснодар: Краснодарстат, 2011. – 94с.

101. Российский статистический ежегодник. / Госкомстат России. – М., 2003. – 705 с.

102. Салова М. Кооперация и малый бизнес а АПК Ульяновской области / М. Салова // АПК: экономика и упр. – 2012. – №3. – С.45-48.

103. Салова М. Крестьянские (фермерские) хозяйства – основа для развития сельскохозяйственных потребительских кооперативов / М. Салова // Междунар. с.–х. журн. – 2012. – №1. – С. 11-15.

104. Сальников В. В. Организационно-экономические факторы и направления развития малых с.–х. предприятий: автореф. дис. … канд. экон.

наук / В. В. Сальников. – Краснодар: КубГАУ, 2008. – 23 с.

105. Сарайкин В. А. Роль МФХ в становлении и развитии отрасли мясного скотоводства / В. А. Сарайкин // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2010. – № 5. – С. 66-68.

106. Сельское хозяйство Краснодарского края: стат. сб. – Краснодар:

Краснодарстат, 2011. – 235 с.

107. Сельское хозяйство Краснодарского края: стат. сб. – Краснодар:

Краснодарстат, 2013. – 237 с.

108. Серегин А. С. Эффективность малого бизнеса / А. С. Серегин. – М.: Экономика, 1990. – 123 с.

109. Сёмин А. Н. Системный подход к решению проблем малого и среднего бизнеса: механизмы и инструменты / А. Н. Сёмин // Экономика с.– х. и перераб. предприятий. – 2011. – № 11. – С. 14-17.

110. Сидоренко В. Госрегулирование аграрного сектора экономики России / В. Сидоренко, П. Михайлушкин, В. Коровкин // Междунар. с.–х.

журнал. – 2012. – №1. – С. 15-22.

111. Сидорчук Р. Маркетинг в малом бизнесе / Р. Сидорчук // Маркетинг. – 2007. – №5. – С. 80-86.

112. Система поддержки и развития малых предприятий. – М.: Институт экономики РАН, 2008. – 262 с.

113. Скрынник Е. Б. Повышение производительности и финансовой устойчивости МФХ на селе / Е. Б. Скрынник // Экономика с.–х. и перераб.

предприятий. – 2010. – № 2. – С. 1-6.

114. Статистика по малому бизнесу [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.infobus.ru/ analytic/index.html.

115. Стратегия инновационного развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года. – М.: РАСХН, 2011. – 66 с.

116. Стратегия социально-экономического развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года (научные основы). – М.: ВНИИЭСХ, РАСХН, 2011г. – 100 с.

117. Сушенцова С. С. Развитие фермерства – необходимое условие формирования среднего класса на селе / С. С. Сушенцова // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2010. – № 8. – С. 65-67.

118. Сушенцова С. С. Приоритетные направления господдержки К(Ф)Х / С. С. Сушенцова, М. П. Козлов, П. Л. Пронченко // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2011. – № 7. – С. 71-75.

119. Сырбу А. Предпринимательство, рынок труда, занятость населения / А. Сырбу // Междунар. с.–х. журн.. – 2010. – №4. – С. 23-25.

120. Тарасов Н., Скальная М., Кудашева И. Экономические основы классификации малых форм хозяйствования / Н. Тарасов, М. Скальная, И.

Кудашева // АПК: экономика и упр. – 2007. – №10. – С. 40-42.

121. Ткач А. В. Сельскохозяйственная кооперация / А. В. Ткач. – М.:

Изд-во «Маркетинг», МУПК, 2002. –- 327 с.

122. Толмачев А. В. Подсобные хозяйства населения в переходной экономике / А. В. Толмачев // Междунар. с.-х. журн. – 2000. – № 2. – С. 32Толмачев А. В. Проблемы функционирования малого и среднего регионального бизнеса АПК / А. В. Толмачев, А.А. Тубалец // Вестн. ун-та / ГУУ, 2011. – №19. – С. 223-226.

124. Толмачев А. В. Экономика зернового бизнеса / А.В. Толмачев. – Краснодар: КубГАУ, 2011. – 201с.

125. Трубилин А. И., Петренко И. М. Государственная поддержка агропромышленного комплекса / А. И. Трубилин, И. М. Петренко. – Краснодар: КубГАУ, 2012. – 103 с.

126. Тубалец А. А. Маркетинг малого бизнеса региона / А. В. Толмачев, А. А. Тубалец, С. А. Калитко. – Краснодар: КубГАУ, 2009. – 128 с.

127. Туган-Барановский М. И. Социальные основы кооперации / М. И.

Туган-Барановский. – М.: Красанд, 2010. – 498 с.

128. Узун В. Я. Роль семейных ферм и с.–х. корпораций в России и США / В. Я. Узун, В. А. Сарайкин // Экономика с.–х. и перераб. предприятий.

– 2009. – №5. – С. 45-48.

129. Узун В. Экономическая классификация личных подсобных хозяйств / В. Узун, В. Сарайкин // АПК: экономика и упр. – 2012. – №1. – С. 41Улезько А. В. Стратегические аспекты формирования ресурсного потенциала фермерских хозяйств / А. В. Улезько, К. С. Терновых, В. П. Рибов // Проблемы развития малого бизнеса: сб. науч. тр., – Воронеж, 2002. – Вып. 2. – С. 64-70.

131. Ушачев И. Г. Социально-экономические проблемы развития МФХ на селе / И. Г. Ушачев // Экономика с.–х. и перераб. предпр. – 2011. – №3. – С. 5-7.

132. Закон РСФСР от 25.12.1990 N 445-1 (ред. от 30.11.1994) "О предприятиях и предпринимательской деятельности".

133. ФЗ № 209 от 24.07.2007 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Россисйская газета, №4427, 31.07.2007.

134. ФЗ № 193 от 8 декабря 1995 года. «О сельскохозяйственной кооперации» [Электронный ресурс] – Режим доступа: base.garant.ru/ 135. ФЗ от 14.06.1995 №88 «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» (принят ГД ФС РФ 12.05.1995) // Российская газета, №117, 20.06.1995.

136. ФЗ от 07.07.2003 №112 «О личном подсобном хозяйстве» (принят ГД ФС РФ 21.06.20032) // Российская газета, №135, 10.07.2003.

137. ФЗ от 11 июня 2003 г. № 74 «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» // Российская газета, №3229, 17.06.2003.

138. Хамидуллин Ф. Ф. Формирование институциональной среды развития системы малого предпринимательства: автореф. дис. … канд. экон.

наук. – Казань: КГФЭИ, 2007. – 46 с.

139. Холодцов В. И. Использование методов моделирования и оптимизации в задачах обоснования маркетинговых решений / В. И. Холодцов, М.

Ю. Лебедева // Маркетинг в России и зарубежом. – 2010. – № 3. – С. 11-13.

140. Хухрин А. Стратегия управления развитием ЛПХ и повышение его доходности / А. Хухрин // АПК: экономика и упр. – 2008. – № 1. – С. 24Царев И. Г. Малое предпринимательство – дело за малым / И. Г.

Царев // ЭКО: Всерос. эконом. журн. – 2011. - №1. – С. 111-123.

142. Целевая программа ведомства «Поддержка начинающих фермеров на период 2012-2014 годов». – М.: МСХ РФ. – 24 с.

143. Целевая программа «Развитие системы с.–х. кредитной кооперации в Краснодарском крае».

144. Целевая программа «Развитие с.–х. потребительских кооперативов в Краснодарском крае».

145. Чатинян Н. В. Развитие малых форм бизнеса в аграрном производстве: автореф. дис. … канд. экон. наук / Н. Чатинян. – Пенза: ПТУ, 2006. – 25 с.

146. Чаянов А. В. Крестьянское хозяйство: избр. тр. / А. В. Чаянов. – М.: Экономика, 1989. – 492 с.

147. Чаянов А. В. Краткий курс кооперации / А. В. Чаянов. – М.: Кооперативное изд., 1925. – 405 с.

148. Чаянов А. В. Организация крестьянского хозяйства / А. В. Чаянов. – М.: Кооперативное изд., 1925. – 215 с.

149. Челинцев А. Н. Методология и практика с.–х. районирования :

(избр. тр.) / А. Н. Челинцев ; Рос. акад. с.-х. наук. - Москва : ВИАПИ им. А.

А. Никонова, ЭРД, 2006. – 345 с.

150. Черкашина А. С. Условия развития сельскохозяйственной потребительской кооперации / А. С. Черкашина, Е. А. Иванова // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2010. – № 12. – С. 45-48.

151. Чернов А. Господдержка мелкотоварного производства в сельском хозяйстве / А. Чернов // АПК: экономика и упр. – 2012. – №1. – С. 96Чернов А. А. Организационно-экономический механизм развития субъектов малых форм хозяйствования в сельском хозяйстве: автореф. дис.

… канд. экон. наук / А. А. Чернов. - М.: ВНИИЭСХ, 2012. – 24 с.

153. Чернышева Ю. Г. Государственная поддержка малого предпринимательства в контексте экономических противоречий: теория и практика:

автореф. дис. … д-ра экон. наук / Ю. Г. Чернышева. – Ростов-н/Д: ГОУ ВПО "Ростов. гос. эконом. ун-т "РИНХ, 2009. – 42 с.

154. Черняев А. А. Кооперация в отраслях АПК: теория, опыт, проблемы. – Саратов: ГАУ им. Н.И. Вавилова, 2009. – 200 с.

155. Шарипов С. Кооперация – основа социального развития сельских территорий / С. Шарипов // АПК: экономика и упр. – 2010. – № 2. – С. 33-35.

156. Шишкин А. Ф. Современные формы хозяйствования и основные направления стабилизации развития АПК России / А. Ф. Шишкин, А. И.

Степкин // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2007. – №4. – С.47-49.

157. Шутьков А. А. Сельскохозяйственная кооперация: наука и практика / А. А. Шутьков // Экономика с.–х. и перераб. предприятий. – 2000. – № 9. – С. 7 – 9.

158. Юсупджонов З. Т. Развитие малого предпринимательства в АПК Республики Таджикистан: автореф. дис. … д-ра экон. наук / З. Т. Юсупджонов. – Душанбе: Ин-т экономики сел. хоз-ва; Тадж. акад. с.-х. наук, 2010. – 159. Ясин Е. Функции государства в рыночной экономике/ Е. Ясин// Вопр. экономики. – 2007. – №6. – С. 12-22.

160. Campbell R. McConnel Economics / Campbell R. McConnel, Stanly L. Brue. – 16-edition. – New York: McGraw-Hill Pablishing Company, 2007. – 940 p.

161. Stenworth J.30 Years On: the Small Firm in 2001s / J. Stenworth, Gray C. Bolton // Small Business Research Trust, National Westminste Bank.

PCP, – 2001. – 321 p.

162. www.marketing.rbc.ru Производство продукции с.х. по видам хозяйств, % Поголовье скота и птицы в разрезе половозрастных групп К(Ф)Х, гол.

Коровы Реализация основных продуктов сельского хозяйство К(Ф)Х, т Зерно злаковых и бобовых культур Масличные культуры Сахарная свекла (фабричная) Картофель Овощи Фрукты, ягоды и орехи Бахчевые культуры (арбузы и дыни) Скот и птица (в живом весе)всего Молоко