«Открытое акционерное общество Волжская территориальная генерирующая компания (ОАО Волжская ТГК, ОАО ТГК-7) 443100, г. Самара, ул. Маяковского, д. 15. Банковские реквизиты: ИНН 6315376946 р/с 40702810200020000670 в ЗАО ...»

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Открытое акционерное общество

«Волжская территориальная генерирующая компания»

(ОАО «Волжская ТГК», ОАО «ТГК-7»)

443100, г. Самара, ул. Маяковского, д. 15.

Банковские реквизиты:

ИНН 6315376946

р/с 40702810200020000670

в ЗАО АКБ «Газбанк» г. Самары

БИК 043601863

к/с 30101810400000000863

Адрес Общества в Internet – www.votgk.ru

Аудитор - ЗАО «КПМГ»

Место нахождения:

г. Москва, Олимпийский пр-т, д.18/1, к. 3035 Почтовый адрес:

119019, г. Москва, Гоголевский бульвар, 11 тел.: (495) 937-44-77 факс: (495) 937-44-00 (495) 937-44-99

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

ДИАДЕМА

Первое знакомство человека с красотой самоцветов было случайным.

Наши предки могли наткнуться на них на каменных россыпях речных отмелей или во время горной охоты. Потрясенные открывшейся им красотой люди научились находить и добывать драгоценные камни.

Позже они освоили секреты выявления красоты самоцветов при помощи их огранки. С развитием технологии овладели и искусством выращивать минералы. Человечество научилось само создавать то, что раньше зависело от игры природы, и может теперь украшать свой мир при помощи рукотворных драгоценностей.

Инвестиционная программа ЗАО «КЭС» называется «Диадема», в ней каждый инвестпроект носит имя какого-то минерала. Проекты, реализуемые в регионах присутствия Волжской ТГК, получили имена:

«Волжский агат», «Селенит», «Кремень», «Яшма».

СЫЗРАНСКАЯ ТЭЦ

ВОЛЖСКАЯ

ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ

ГЕНЕРИРУЮЩАЯ

КОМПАНИЯ

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

В РАЗДЕЛЕ:

Обращение к акционерам Информация об Обществе и его положение в отрасли

СЫЗРАНСКАЯ ТЭЦ

В ходе экспедиции, отправленной по указу императрицы Екатерины II, волжский агат был открыт близ Самары в 1769 году немецким естествоиспытателем Петром Симоном Палласом. «В буераках и берегах находится много кремней, между коими попадаются краснопестрые, пламенные и приятными фигурами украшенные агаты», – писал он в труде «Путешествие по разным провинциям Российского государства». По происхождению волжский агат - это кремнистые стяжения в известняках, образовавшиеся, очевидно, на дне древнего моря из рассеянных частиц кремнезема и кремнистых губок около 250 миллионов лет назад. Этот полудрагоценный камень причисляется к достопримечательностям Самарского края.

Срок ввода:

Описание проекта:

Строительство ПГУ-ТЭЦ-200 2011 год Цель проекта:

Мощность:

реконструкция СТЭЦ с созданием замещающей мощности, повышение технико-экономических параметров станции, снижение себестоимости 225 МВт выработки тепловой и электрической энергии Станция Установленная Сызранская ТЭЦ была первой в Европе электростанцией, работающей тепловая на сланце. Решение о строительстве Сызранской ТЭЦ было принято еще в 1939 году, но возведение корпусов станции было прервано в мощность связи с развернувшейся Второй мировой войной. Лишь после войны строительство станции было возобновлено, и 31 декабря 1947 года был пущен в эксплуатацию первый турбогенератор. Первоначально главный энергоисточник Сызрани вырабатывал тепло и свет на сланцах, которые добывались на Кашпирском месторождении.

Значимым событием стал перевод станции в июле 1983 года на мощность сжигание природного газа. Последовавший отказ от сжигания сланца позволил минимизировать воздействие предприятия на окружающую среду. Сегодня Сызранская ТЭЦ обеспечивает электрической и тепловой энергией промышленных потребителей и населенные районы г. Сызрани. Развитие станции продолжается:

на промышленной площадке ТЭЦ ведется реализация крупнейшего инвестиционного проекта Волжской ТГК - «Волжский агат». Ввод дополнительных мощностей создаст возможность подачи тепловой энергии в Центральный район Сызрани, что позволит улучшить экологию города путем вывода из эксплуатации более 50-ти мелких нерентабельных котельных.

ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ

ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ОБЩЕСТВА И ЛИЦА, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕГО

ПОЛНОМОЧИЯ ЕДИНОЛИЧНОГО

ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА

Уважаемые Для всей поволжской энергосистемы и нашей компании как ее составной части прошедший год был одним из самых сложных за акционеры!

последнее десятилетие. На работу акционерного общества оказывал влияние целый ряд негативных внешних факторов. Главным из них был мировой экономический кризис и его проявления на территории региона, выразившиеся в уменьшении спроса на производимую ОАО «Волжская ТГК» тепловую и электрическую энергию.

В 2009 году снижение отпуска тепловой энергии ТЭС и отопительными котельными Волжской ТГК по сравнению с 2008 годом составило 2,5% (955 тыс. Гкал.). В первую очередь это связано со значительным падением потребления крупными промышленными предприятиями (ОАО «Тольяттикаучук», ОАО «АвтоВАЗ», ЗАО «Нефтехимия», ЗАО «ННК», ОАО «УАЗ» и др.). Производство электроэнергии Волжской ТГК по сравнению с 2008 годом снизилось на 6,9 %, составив 20271,0 млн. кВтч.

При этом снижение спроса на производимую компанией продукцию сопровождалось ростом задолженности потребителей за уже полученную энергию. На 31.12.2009 дебиторская задолженность потребителей тепловой энергии (преимущественно в сфере ЖКХ Ульяновска и Саратова) составляла 5,281 млрд руб. Значительную роль в этом негативном для компании явлении сыграло отсутствие адекватных нормативов на потребление тепловой энергии для населения Саратова и Ульяновска. Можно констатировать, что частичное решение проблемы сдерживания роста дебиторской задолженности потребителей, обусловленной несоответствием установленных нормативов потребления его реальным значениям, к концу 2009 года было достигнуто лишь в Саратове за счет оснащения приборами учета тепловой энергии подавляющего большинства (более 90%) городских строений.

В условиях недополучения значительных денежных средств за отпущенную потребителям тепловую энергию Управляющей компании (ЗАО «КЭС»), осуществляющей функцию единоличного исполнительного органа Акционерного общества, совету директоров акционерного общества и его менеджменту приходилось реализовывать программу жесткого сокращения производственных издержек, в том числе и оптимизацию численности персонала В отчетном периоде чистая прибыль Акционерного общества составила 3 669,6 млн руб. и увеличилась на 3 405,2 млн руб. по сравнению с 2008 годом. Однако эта цифра является во многом «бумажной», поскольку не была обеспечена поступлением реальных денежных средств из-за задолженности потребителей. Более того, рост данного показателя по сравнению с предыдущим периодом вызван тем, что, учитывая отпущенную энергию и не имея возможности получить и направить на какие-либо производственные цели оплату за нее, компания вынуждена была заявлять эти фактически отсутствующие средства в качестве своей чистой прибыли.

Однако неверно было бы оценивать 2009 год в качестве однозначно негативного для ОАО «Волжская ТГК». В отчетный период многое было сделано для реализации инвестиционной программы компании и обновления парка генерирующего оборудования. Был успешно завершен проект по замене турбоагрегата № 1 ПТ-12 на Самарской ГРЭС (проект «Селенит»). Успешно осуществлялся масштабный проект строительства блока ПГУ ТЭЦ-200 на Сызранской ТЭЦ (проект «Волжский агат»). Целью проекта является повышение энергетической и экономической эффективности производства филиала ОАО «Волжская ТГК» Сызранская ТЭЦ с увеличением выработки электроэнергии по парогазовому циклу. За истекший период получено и согласовано большое количество разрешительной документации, произведена поставка и монтаж значительной части генерирующего оборудования. Выполнены работы по фундаменту главного корпуса, башенной градирни, а также металлоконструкции каркаса главного корпуса нового энергоблока Сызранской ТЭЦ. Планово развивалась и реализация проекта «Яшма» в Оренбургской ТГК, курировавшейся Акционерным обществом в 2009 году. Однако следует заметить, что в реализации проекта «Техническое перевооружение НкТЭЦ- с установкой ГТУ по парогазовому циклу мощностью 200 МВт»

(проект «Кремень») в 2009 году наблюдался ряд субъективных и объективных сложностей, обусловивших определенное отставание в его реализации.

Характеризуя корпоративную жизнь общества, в истекший период можно отметить её высокую интенсивность. В 2009 г. состоялось 16 заочных заседаний совета директоров общества, на которых рассмотрено 159 вопросов, касающихся стратегических и приоритетных направлений жизни компании. При этом, согласно решению годового общего собрания акционеров Общества, состоявшегося в июне 2009 года, совету директоров, избранному этим собранием, вознаграждения не выплачивались.

В 2010 году перед Управляющей компанией и менеджментом ОАО «Волжская ТГК» стоит ряд ключевых задач. В их числе дальнейшая реализация приоритетных инвестиционных проектов, повышение эффективности работы по взысканию дебиторской задолженности с потребителей и продолжение работы по снижению производственных и непроизводственных издержек, надежное энергоснабжение добросовестных потребителей.

В 2009 году коллектив и менеджмент Волжской ТГК на деле доказал, что задачу по обеспечению надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей он может решать в самых сложных условиях экономического кризиса. При сохранении тренда на улучшение экономической обстановки в регионах присутствия компании можно ожидать, что по итогам 2010 года финансовые и производственные результаты Общества будут лучше, чем в 2009 году.

Член совета директоров ОАО «Волжская ТГК»,

ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ

В ОТРАСЛИ

ИСТОРИЯ

РАЗВИТИЯ

ОАО «Волжская ТГК» - одно из крупнейших энергообъединений

ОБЩЕСТВА

Европейской части России, расположенное в Среднем Поволжье на территории Самарской, Саратовской и Ульяновской областей.

ОАО «Волжская ТГК» осуществляет стабильное энергоснабжение потребителей электроэнергии региона и обеспечивает теплоснабжение и горячее водоснабжение промышленных и коммунальных предприятий в крупнейших городах Самарской, Саратовской и Ульяновской областей, численность населения которых составляет более 7 млн человек. Крупнейшими потребителями регионов являются предприятия химической, нефтехимической, металлургической, автомобильной и строительной отраслей промышленности.

Открытое акционерное общество «Волжская территориальная генерирующая компания» было создано в соответствии со схемой реформирования Самарской, Саратовской и Ульяновской энергосистем, принятой советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» 03.09.2004 г.

ОАО «Волжская ТГК» было учреждено решениями общих собраний акционеров ОАО «Самараэнерго», ОАО «Саратовэнерго» и ОАО «Ульяновскэнерго» в 2005 году. В соответствии с решениями общих собраний АО-энерго на баланс ОАО «Волжская ТГК» были переданы их генерирующие и теплосетевые активы, и с 1.01.2006 г.

ОАО «Волжская ТГК» приступило к операционной деятельности.

Вместе с энергетическими мощностями Общество получило от ОАО «Самараэнерго» ОАО «Саратовэнерго» и ОАО «Ульяновскэнерго»

и высокопрофессиональный кадровый ресурс, стало преемником истории и традиций материнских энергосистем.

Кроме того, ОАО «Волжская ТГК» является владельцем 100%-ного пакета акций ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания», что распространяет зону ответственности Общества за теплоснабжение еще и на Оренбургскую область.

На конец отчетного года в составе филиалов ОАО «Волжская ТГК»

15 ТЭЦ, 6 территориальных управлений по теплоснабжению, автобаза и автохозяйство, учебно-курсовой комбинат, филиал по реализации приоритетных инвестиционных проектов.

Общество имеет 5 дочерних компаний.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ

СТРУКТУРА

ОБЩЕСТВА

«ВОЛЖСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ

ТЭЦ ТЭЦ ГРЭС

Новокуйбышевская Сызранская Саратовская Волжского автозавода приоритетных инвестиционных проектов

ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ»

Ульяновская Сакмарская «Социальныекультурные Территориальное Оренбургские в г. Ульяновске

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

ПОЛОЖЕНИЕ

В ОТРАСЛИ За 2009 год на территории РФ выработано 992,2 млрд кВтч электроэнергии, что составляет 95,4% от уровня 2008 года. Сокращение производства электроэнергии от уровня 2008 года обусловлено падением темпов роста производства в ряде электроёмких секторов экономики, а также сложившимися в отдельные месяцы отопительного сезона теплыми климатическими условиями.

В 2009 году по сравнению с 2008 годом производство электроэнергии на гидроэлектростанциях увеличилось на 5,6%, на атомных – на 0,3%, Доля электроэнергии, произведенной гидроэлектростанциями, в общей выработке электроэнергии возросла с 16,0% в 2008 году до 17,7% в 2009 году, атомными электростанциями – соответственно с 15,7% до 16,5%, а тепловыми электростанциями – сократилась ОАО «Волжская ТГК» - вторая по величине установленной мощности среди всех ТГК. Общество осуществляет свою деятельность в Самарской, Саратовской и Ульяновской областях. Установленная электрическая мощность ТЭС составляет 5858,7 МВт. Доля выработки электроэнергии ОАО «Волжская ТГК» от общей выработки в стране за 2009 год составила 2,0% (20,3 млрд кВтч).

Экономическая деятельность Общества ведётся в условиях присутствия на территории региона крупных конкурентов на оптовом рынке электроэнергии, таких как ОАО «РусГидро» и ОАО «Росэнергоатом». Сравнительно большое снижение относительно 2008 года выработки электроэнергии по ОАО «Волжская ТГК»

(на 10,1%) объясняется наличием в регионах существенной доли генерации ГЭС и АЭС, которые в отдельные месяцы 2009 года были загружены больше, чем в 2008. Из-за теплой зимы 2008-2009 гг.

наблюдалась повышенная водность рек европейской части России и Урала, поэтому зимой-весной 2009 года повысилась выработка ГЭС.

Снижение отпуска тепловой энергии по сравнению с 2008 годом (на 2,5%) связано со значительным падением потребления крупными промышленными потребителями (ОАО «Тольяттикаучук», ОАО «АвтоВАЗ», ЗАО «Нефтехимия», ЗАО «ННК», ОАО «УАЗ» и др.). Однако данная тенденция была частично компенсирована увеличением отпуска тепловой энергии в декабре 2009 года, который отличался аномально На территории Самарской области единственным конкурентом электростанций ОАО «Волжская ТГК» в производстве электрической энергии (мощности) является ОАО «РусГидро», а в производстве тепловой энергии – муниципальные котельные и котельные иных собственников. Незначительные поставки тепла обеспечиваются На территории Саратовской области конкурентами для электростанций ОАО «Волжская ТГК» в производстве электрической энергии (мощности) являются ОАО «РусГидро» и ОАО «Росэнергоатом», а в производстве тепловой энергии - муниципальные котельные и котельные иных собственников. Также в структуре рынка тепловой энергии области представлены автономные котельные и индивидуальные системы поквартирного газового отопления.

На территории Ульяновской области в производстве электрической энергии у ОАО «Волжская ТГК» конкуренты отсутствуют. Часть поставок тепла обеспечиваются автономными котельными.

ОАО «Волжская ТГК» обладает следующими конкурентными • значительные производственные мощности;

• устойчивый спрос на электрическую и тепловую энергию.

ОАО «Волжская ТГК» играет значительную роль в социальноэкономическом развитии регионов присутствия. Быстрое развитие Общества в течение последних лет позволяет потребителям рассчитывать на стабильные поставки энергии в долгосрочной

ПРИОРИТЕТНЫЕ

НАПРАВЛЕНИЯ

В отчетном 2009 году деятельность Общества проходила в условиях мирового кризиса, вызвавшего падение производства и снижение ДЕЯТЕЛЬНОСТИ деловой активности. В сложившихся обстоятельствах основной

ОБЩЕСТВА

задачей Общества стало сохранение достигнутых позиций с целью подготовки к будущему росту. Деятельность Общества в отчетном году проходила в режиме всемерной экономии средств, необходимых компании для технического перевооружения и строительства новых современных объектов. Задача реализации ряда приоритетных инвестиционных проектов как основа технического развития Общества для энергетического обеспечения будущего промышленного роста региона, поставленная перед Обществом ранее, в отчетном году не утратила своей значимости.

Важнейшей задачей Общества в отчетном году было рациональное расходование средств, в особенности предназначенных на реализацию приоритетных инвестиционных проектов. Ряд проектов, включенных в инвестиционную программу, на конец отчетного периода уже реализован, однако продолжается работа над четырьмя наиболее сложными и затратными проектами.

Традиционно одной из приоритетных задач Общества является также совершенствование системы корпоративного управления Общества.

Важным направлением деятельности Общества в отчетном году было корпоративное управление дочерними компаниями, в том числе такой крупной профильной компанией, как ОАО «Оренбургская ТГК», деятельность которой обеспечивает теплоснабжение Оренбургской области, соседней с подведомственным регионом.

Еще одним приоритетным направлением деятельности Общества в 2009 году была оптимизация организационной и кадровой структуры Общества.

ОТЧЕТ СОВЕТА

ДИРЕКТОРОВ

Утвержденная советом директоров долговременная инвестиционная программа на несколько лет определила одно из основных приоритетных О РЕЗУЛЬТАТАХ направлений деятельности Общества. Реализация этой программы

РАЗВИТИЯ

продолжалась и в отчетном году, находясь под постоянным контролем

ОБЩЕСТВА ПО

совета директоров Общества. Отдельно контролировалось исполнение

ПРИОРИТЕТНЫМ

приоритетных инвестиционных проектов, число которых в 2009 году

НАПРАВЛЕНИЯМ

сократилось до 4-х. Сокращение числа приоритетных инвестпроектов

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

произошло в связи с окончанием реализации ряда проектов либо в связи с отменой статуса приоритетных по причине изменения внешней обстановки, вызванной кризисом и необходимостью сосредоточения инвестиционных средств на самых значительных и дорогостоящих объектах.

При этом нужные Обществу, но утратившие статус приоритетных проекты продолжают реализовываться при финансировании их из средств от основной деятельности Общества согласно бизнес-плану.

Реализация масштабных инвестиционных проектов, связанная с большими финансовыми затратами, происходила в отчетном году параллельно с режимом строгой экономии средств Общества.

Сокращение числа приоритетных инвестиционных проектов в условиях строгой экономии средств привело к отказу от услуг технического агента в инвестиционном строительстве. При этом контрольные функции за реализацией квартальных инвестиционных бюджетов целиком взяты на себя советом директоров.

Подробный отчет об инвестиционной деятельности Общества в отчетном году содержится в разделе «Инвестиционная деятельность»

Годового отчета.

Для совершенствования работы в области инвестиционного строительства и контроля предназначенных для этого денежных средств в Обществе создан специальный филиал по реализации приоритетных инвестиционных проектов.

В целях экономии денежных средств советом директоров было рекомендовано годовому общему собранию акционеров отменить действие Положений о выплате вознаграждений и компенсаций членам совета директоров и ревизионной комиссии Общества.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

Собрание последовало рекомендациям совета директоров и приняло соответствующее решение. Кроме того, в тексте Устава Общества по рекомендации совета директоров и по решению собрания акционеров были произведены изменения и дополнения, связанные с изменением способа уведомления акционеров о собраниях, заменой печатного органа, используемого для уведомительных целей, что позволило существенно сократить затраты Общества по проведению общих собраний. При этом собранием принято решение о выплате Обществом дивидендов за 2008 год, и это обязательство Обществом Пересмотрены условия оплаты услуг регистратору Общества – ОАО «ЦМД» - в части существенного снижения стоимости ежемесячной оплаты за ведение реестра акционеров (на 40%).

При подготовке к проведению годового общего собрания акционеров Обществом также предприняты меры для оптимизации затрат.

Одним из событий в области корпоративного управления стал осуществленный в конце 2008 года переход к системе управления Обществом при помощи управляющей организации. Передача функций единоличного исполнительного органа организации, выполняющей аналогичные управляющие функции в ряде других, в том числе генерирующих, компаний, позволила распространить единообразные методы управления на обширный регион страны.

При этом анализ опыта различных управляемых компаний позволил управляющей организации перенять передовые наработки отдельных управляемых обществ и предупредить тиражирование негатива.

В начале 2009 года утверждено Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям совета директоров. После избрания нового состава совета директоров сформированы и новые составы Комитетов совета директоров по аудиту и по кадрам и вознаграждениям, которые играют значительную роль в период подготовки к очередному годовому собранию акционеров Общества.

С целью поддержания ликвидности акций Общества предпринимаются меры по выполнению специфических требований бирж, что позволило Обществу после включения его акций в котировальный список «А»

российских бирж ОАО «РТС» и ЗАО «ММВБ» удержать достигнутый уровень, несмотря на кризис. Это свидетельствует о репутации компании как стабильной и устойчивой, а ее акций – достаточно высоколиквидных. Значительное снижение котировок акций, произошедшее в предшествующий отчетному год и обусловленное общими кризисными тенденциями на фондовых рынках, в отчетном году существенно скомпенсировано, и тенденция роста котировок В отчетном году в Обществе проведена очередная кадровая оптимизация, советом директоров утверждена новая организационная структура исполнительного аппарата, изменены составы высших менеджеров по категориям с одновременным изменением системы оценки эффективности их деятельности.

УПРАВЛЕНИЕ

РИСКАМИ По оценке Общества, важными отраслевыми рисками, наступление которых может значительно повлиять на деятельность Общества, Энергетика в настоящий период находится и в ближайшем периоде будет находиться в состоянии реформирования и изменения нормативной базы. Возможности Общества влиять на указанный риск Риски, связанные с повышением цен на энергоносители и оборудование, могут привести к ухудшению финансово-экономического состояния Общества. Снижению влияния данного риска способствует реализация программ по снижению производственных издержек и экономии топлива, заключение долгосрочных договоров с поставщиками по стабильным, заранее известным ценам, принятым в расчет Общество является российской компанией и осуществляет свою деятельность на территориях Самарской, Саратовской и Ульяновской областях, поэтому влияние на его деятельность оказывают как общие изменения, происходящие в государстве, так и в указанных областях.

К страновым политическим рискам относится вероятность смены руководства конкретного региона или страны, прихода к власти оппозиции. Однако последние годы отмечены политической риски стабильностью в стране, наблюдается положительная тенденция повышения международных рейтингов РФ. Политика государства стала более предсказуемой, что снижает политические и экономические риски.

ОАО «Волжская ТГК» осуществляет свою деятельность в относительно стабильных регионах. Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения практически равны нулю, так как регионы, где ведет свою деятельность Общество, находятся вдали от мест возможного возникновения военных конфликтов. Регионы характеризуются достаточно развитой транспортной инфраструктурой и слабо подвержены рискам, связанным с прекращением транспортного сообщения в связи с удаленностью или труднодоступностью.

В случае отрицательного изменения ситуации в регионах и стране в целом ОАО «Волжская ТГК» планирует применить ряд мер, направленных на минимизацию влияния рискового фактора. Набор мероприятий будет определяться в зависимости от причин, вызвавших изменение ситуации.

В результате складывающейся экономической ситуации в стране Общество подвергается влиянию финансовых рисков, к которым можно отнести изменение процентных ставок, курса обмена иностранных валют, инфляции.

1. В рамках финансово-экономической политики Общество привлекает различные заёмные средства, планирует и в дальнейшем использовать инструмент долгового (в т.ч. долгосрочного) финансирования, а также своевременно осуществлять погашение обязательств.

Следовательно, Общество подвержено риску неблагоприятного изменения процентных ставок по кредитным обязательствам.

Средняя процентная ставка Лимит получаемых кредитов, тыс. руб. 11 280 820 8 Падение ставки рефинансирования привело к снижению процентных ставок по кредитам и экономии расходов по привлечению кредитных ресурсов. Поэтому в 2009 году риск изменения процентных ставок оценивается как несущественный.

2. Подверженность Общества риску изменения курса обмена иностранных валют имеет высокую значимость, поскольку среди всех обязательств Общества стоимость обязательства по приобретению оборудования по проекту «Техническое перевооружение НкТЭЦ-1» (77 240,00 тыс. евро), по договору о предоставлении аккредитива и об открытии кредитной линий, по предоставлению поручительства по договору строительства «ПГУ ТЭЦ-200» (в размере 102 872,48 тыс. евро и 4 485,6 тыс. долларов) выражена в иностранной валюте. Увеличение курсов валют приведет к удорожанию итоговой стоимости проекта в валюте РФ.

3. Существенное увеличение темпов роста цен может привести к росту затрат и стать причиной снижения показателей рентабельности, соответственно EBITDA и чистой прибыли.

Инфляция сопровождается низкой платежеспособностью потребителей, что приводит к росту достаточных объемов дебиторской задолженности Общества.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

Прогнозирование инфляции при составлении финансовых планов компании, а также постоянная работа с дебиторской задолженностью и затратами, направленная на их снижение, и, как следствие, увеличение оборачиваемости оборотных активов, делает влияние инфляционных факторов на финансовую устойчивость Общества риск, связанный Характерным для Общества как энергогенерирующей компании с деятельностью является риск, связанный с деятельностью Общества, обусловленный сезонными изменениями уровня потребления тепловой и Общества В случае повышения цен на продукцию Общества существуют риски, связанные с уходом крупных потребителей тепловой энергии к конкурирующим генерирующим компаниям либо переходом на собственную генерацию. Возможное изменение цен на продукцию Общества может быть связано с государственным регулированием тарифов на электро- и теплоэнергию, в результате чего они могут быть установлены ниже экономически обоснованного уровня.

Нельзя исключать и эксплуатационные риски как самого Общества, связанные с износом основных фондов и старением оборудования, так и отрасли в целом: перебои в производстве электроэнергии, снижение мощности генерирующих станций, потеря надежности Риски потери активов в результате порчи имущества включают в себя риски вывода объектов энергетики из рабочего состояния и порчи имущества Общества в результате террористических актов, хищений На электростанциях Общества существует риск отказов оборудования из-за неправильных действий персонала как в штатных, так и в аварийных режимах. Для снижения данного риска в Обществе реализуется комплекс мероприятий по проведению регулярной подготовки, переподготовки и повышению квалификации работников, оценки деятельности и аттестации персонала.

экологическая В условиях интеграции российской экономики в мировую экономическую систему, а также с учетом положения ОАО «Волжская ТГК»

безопасность по отношению к различным отраслям промышленности значение работ по проблеме экологической безопасности имеет крайне актуальный характер. Безопасная деятельность предприятий энергетической отрасли будет эффективной только в том случае, если они будут отвечать самым высоким требованиям международных К возрастанию экологических рисков может привести и изменение в структуре топливного баланса. Увеличение доли угля и мазута в топливном балансе в 2009 году увеличило выбросы золы твердых проведен внутренний экологический аудит. Результаты аудита проанализированы. Разработаны мероприятия, направленные на устранение выявленных нарушений. Выполнение мероприятий контролируется. В Обществе утвержден документ об экологической политике ОАО «Волжская ТГК» и определены основные направления

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Открытое акционерное общество «Волжская территориальная генерирующая компания»

(ОАО «Волжская ТГК», ОАО «ТГК-7») Данные о лицензии аудитора: лицензия на осуществление аудиторской деятельности № Е 003330 выдана по приказу Министерства финансов РФ от 17.01.2003 г., дата окончания действия – 17.01.2013 г.

Реестродержатель ОАО «Центральный Московский Депозитарий», Место нахождения:

Москва, Орликов пер., 3, кор. В.

Почтовый адрес:

105082, Москва, ул. Большая Почтовая, д. 34, стр. 8, тел.: (095) 221-13–34, факс: (095) 221-13-83.

Данные о лицензии реестродержателя:

лицензия №10000-1-00255 выдана Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг 13.09.2002 г., срок действия не ограничен.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

ДИАДЕМА

Первое знакомство человека с красотой самоцветов было случайным.

Наши предки могли наткнуться на них на каменных россыпях речных отмелей или во время горной охоты. Потрясенные открывшейся им красотой люди научились находить и добывать драгоценные камни.

Позже они освоили секреты выявления красоты самоцветов при помощи их огранки. С развитием технологии овладели и искусством выращивать минералы. Человечество научилось само создавать то, что раньше зависело от игры природы, и может теперь украшать свой мир при помощи рукотворных драгоценностей.

Инвестиционная программа ЗАО «КЭС» называется «Диадема», в ней каждый инвестпроект носит имя какого-то минерала. Проекты, реализуемые в регионах присутствия Волжской ТГК, получили имена:

«Волжский агат», «Селенит», «Кремень», «Яшма».

САКМАРСКАЯ ТЭЦ

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

В РАЗДЕЛЕ:

Корпоративное управление Производственная деятельность

САКМАРСКАЯ ТЭЦ

Именно в Оренбургской области находится одно из крупнейших месторождений яшмы. Слово «яшма» произошло от греческого «яспис» — «пёстрый», «пятнистый» или «крапчатый камень». Окраска его бывает темно-красной, красной, синей, зеленой, фиолетовой, белой. Природа щедро одарила яшму не только пёстроцветностью, но и удивительными рисунками. Яшма используется для изготовления украшений с эпохи античности. Помимо красоты, этот камень отличается еще и крепостью – устойчивостью к внешним воздействиям.

Описание проекта:

Модернизация турбины Т-55/60-130 на Т-60/65-130 ст. №4 и 2008-2010 годы турбины ПТ-60-130/13 на ПТ-65-130/13 ст. №1 на Сакмарской ТЭЦ Цель проекта:

обеспечение надёжности и безопасности работы генерирующего оборудования ТЭЦ, продление паркового ресурса работы турбины, повышение уровня автоматизации за счет внедрения современной системы управления технологическим процессом оборудования Станция Строительство началось в 1955 году и растянулось на 14 лет. Первый турбоагрегат Сакмарской ТЭЦ мощностью 60 тыс. кВт был введен в эксплуатацию в 1969 году. С тех пор и по настоящее время Сакмарская мощность ТЭЦ прошла большой, насыщенный активным трудом нескольких поколений энергетиков и энергостроителей путь развития. Все эти годы станция была и остается важным звеном мощной энергетической системы Оренбургской области. Сегодня Сакмарская ТЭЦ на 80% обеспечивает теплом областной центр. Модернизация и техническое переоснащение оборудования ТЭЦ остается важным направлением мощность в деятельности предприятия. Разработан перспективный план по вводу дополнительных мощностей и применению новых технологий и материалов. В частности, сегодня на Сакмарской ТЭЦ реализуется один из приоритетных проектов в масштабной инвестиционной программе «Диадема» - «Яшма».

КОРПОРАТИВНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ

ПРИНЦИПЫ

И ДОКУМЕНТЫ Основой корпоративного управления Общества является исполнение требований Российского законодательства. Защита прав акционеров и инвесторов обеспечивается также соблюдением норм и требований ФСФР России. С первых дней существования Обществом соблюдается принцип прозрачности и информационной открытости посредством регулярного освещения в СМИ важных событий жизнедеятельности компании, а также публикации на собственном Web-сайте основных Основным документом, определяющим принципы деятельности Общества, является Устав Общества. В отчетном году годовым общим собранием акционеров утверждена новая редакция Устава Общества, которая отражает актуальные требования законодательства и обеспечивает высокий уровень корпоративного управления в В Обществе действует ряд внутренних документов, утвержденных общим собранием акционеров, регламентирующих деятельность его y Положение о порядке подготовки и проведения общего собрания y Положение о Ревизионной комиссии ОАО «Волжская ТГК», y Положение о порядке созыва и проведения заседаний совета В отчетном году годовым общим собранием акционеров утверждена новая редакция Положения о порядке созыва и проведения заседаний совета директоров ОАО «Волжская ТГК», а также отменено действие Положения о выплате членам совета директоров ОАО «Волжская ТГК»

вознаграждений и компенсаций и Положения о выплате членам ревизионной комиссии ОАО «Волжская ТГК» вознаграждений и компенсаций.

С 2006 год в Обществе действует Кодекс корпоративного управления, в котором отражается осознание компанией ответственности перед акционерами и обществом в целом. Кодексом корпоративного управления продекларировано намерение компании в своей деятельности следовать базовым принципам корпоративного поведения, сложившимся в передовой отечественной и мировой практике, и в отчетном году Общество соблюдало требования этого документа.

Кодекс корпоративного управления ОАО «Волжская ТГК»

сформулировал основные принципы корпоративного управления, а именно, подотчетность, справедливость, прозрачность, ответственность.

Подотчетность Принцип подотчетности подразумевает подотчетность Общества через совет директоров перед акционерами Общества. Совет директоров как орган, выражающий интересы акционеров в период между общими собраниями, вырабатывает стратегию деятельности Общества. При этом совет директоров, в свою очередь, контролирует деятельность исполнительных органов в части выполнения Справедливость Справедливость заключается в соблюдении и защите прав и интересов всех акционеров независимо от доли их участия в уставном Прозрачность реализуется в своевременном, достоверном и полном раскрытии информации о различных аспектах деятельности Общества в форме, удобной и доступной его акционерам.

Ответственность Общества - в признании и соблюдении прав всех лиц, включенных в сферу деятельности компании: акционеров, работников, поставщиков, подрядчиков, потребителей, населения территории, на которой расположены производственные объекты компании и энергоснабжение которой осуществляется Обществом.

Кроме принципов, определенных собственным Кодексом корпоративного управления, Общество стремится соблюдать и основные правила корпоративного поведения, более детально сформулированные в Кодексе корпоративного поведения, рекомендованном ФКЦБ России.

Информация о конкретном выполнении Обществом этих требований приведена в приложении №2 к настоящему отчету.

ОРГАНЫ

УПРАВЛЕНИЯ

В отчетном 2009 году состоялось одно общее собрание акционеров годовое общее собрание акционеров по итогам 2008 года И КОНТРОЛЯ от 23.06.2009 г.

ОБЩЕСТВА

Годовое общее собрание акционеров, помимо обязательных решений об утверждении годового отчета, годовой бухгалтерской собрание отчетности, распределении прибыли, избрания нового состава акционеров совета директоров и ревизионной комиссии, утверждения аудитора, утвердило новые редакции Устава и Положения о порядке созыва и проведения заседаний совета директоров ОАО «Волжская ТГК», а также отменило действие Положений о выплате вознаграждений и компенсаций членам совета директоров и ревизионной комиссии Общества.

Согласно Уставу Общества, совет директоров ОАО «Волжская ТГК»

состоит из 11 человек. На начало отчетного года в состав совета директоров входили следующие лица: Аветисян Владимир Евгеньевич, Директоров Алексеев Павел Анатольевич, Глущенко Алексей Дмитриевич, Ильин Евгений Трофимович, Качай Алексей Романович, Колосок Елена Валерьевна, Никонов Василий Владиславович, Слободин Михаил Юрьевич, Смелов Эдуард Юрьевич, Тузов Михаил Юрьевич, Щедровицкий Павел Петрович.

Годовым общим собранием акционеров по итогам 2009 года от 23.06.2009 г. (протокол №2009-1г от 01.07.2009 г.) были избраны: Алексеев Павел Анатольевич, Брюханова Юлия Алексеевна, Куприянова Татьяна Евгеньевна, Левитин Дмитрий Львович, Мантров Михаил Алексеевич, Слободин Михаил Юрьевич, Тихонова Мария Геннадьевна, Тузов Михаил Юрьевич, Шацкий Павел Олегович, Шишкин Андрей Николаевич, Щедровицкий Павел Петрович.

Таким образом, на конец отчетного периода в состав совета директоров входили следующие лица:

Год рождения: Сведения об образовании: высшее экономическое, Павел Петрович Государственный университет – высшая школа экономики (год оконч.

1999), финансы и кредит Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, в том числе по совместительству.

2004 – 2005 - ОАО РАО «ЕЭС России», начальник департамента обеспечения реализации проектов Бизнесединицы № 2005 – 2006 - ОАО «ТГК-6», заместитель генерального директора по стратегии и корпоративному управлению 2006 – настоящее время - ЗАО «КЭС», вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию 2009 – настоящее время - ОАО «ТГК-9», член совета директоров Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0%

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Сведения об образовании: высшее, Московский энергетический Павел Анатольевич институт, инженер-электрик, доктор технических наук.

Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, 2003 – настоящее время начальник Службы развития и технического перевооружения, заместитель начальника департамента технического аудита;

заместитель директора по развитию технологий диспетчерского заместитель директора по развитию технологий диспетчерского управления, директор по техническому контроллингу ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»

Брюханова Год рождения: Юлия Алексеевна Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, 2004 - настоящее время ООО «Ренова Актив», генеральный директор 2009 – настоящее время НП «Центр поддержки отечественной словесности», член совета Куприянова Год рождения: Татьяна Евгеньевна Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, Заместитель Председателя Совета директоров начальник отдела аналитической отчетности и моделирования, с 2010 г.

начальник отдела оптимизации бизнес-процессов, начальник начальник департамента корпоративной отчетности Дмитрий Львович Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, Компания», первый заместитель генерального директора заместитель генерального директора по закупочной деятельности и сбыту вице-президент, заместитель операционного директора Год рождения: Сведения об образовании: высшее, Московский энергетический Михаил Алексеевич университет (технический университет) (1982 – 1988), специальность «Кибернетика электрических систем»; Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (1996 г.), специальность «Финансовый менеджмент»

Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, в том числе по совместительству.

2000 – 2008 - ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», советник генерального директора аппарата генерального директора, заместитель генерального директора – руководитель географического дивизиона «Закавказье», руководитель корпоративного центра 2008 – настоящее время - ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», руководитель корпоративного центра, член Правления, заместитель председателя Правления 2009 – настоящее время - ЗАО «Айкакан атомайин электракаян»

(«Армянская атомная электростанция»), председатель совета директоров 2009 – настоящее время - ОАО «ТГК-11», председатель совета директоров 2009 – настоящее время - ОАО «Разданская энергетическая компания», член совета директоров 2009 – настоящее время - ООО «АйТи Энерджи Сервис», член совета директоров Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Год рождения: Сведения об образовании: высшее, Уральский государственный Михаил Юрьевич университет (1989-1993), экономист Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, в том числе по совместительству.

2003 - 2004 - ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», вице–президент по энергетике 2004 - наст. время - ЗАО «Комплексные энергетические системы», президент 2008 - настоящее время - ОАО «ТГК-5», член совета директоров 2008 - настоящее время - ОАО «ТГК-6», член совета директоров 2008 - настоящее время - ОАО «ТГК-9», член совета директоров Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Год рождения: Сведения об образовании: Волго–Вятская академия государственной Мария Геннадьевна службы, очное отделение, факультет государственного муниципального управления, специальность – менеджер (1997-2002 гг.);

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. Профессиональная переподготовка по программе «Государственное управление экономическим развитием»

(10.2005 - 12.2005 г.);

Высшая школа экономики. Программа «Мастер делового администрирования (МВА)», специализация – финансы (09.2006 – 12.2008 гг.) Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, в том числе по совместительству.

2003- 2005 - ОАО «Нижновэнерго» филиал «Нижегородэнергосбыт», инженер группы по работе с потребителями 2005 – настоящее время Федеральное агентство по энергетике, ведущий специалист Управления правового обеспечения и имущественных отношений в ТЭК, главный специалист - эксперт Управления правового обеспечения и имущественных отношений в ТЭК, заместитель начальника отдела Управления правового обеспечения и имущественных отношений в ТЭК Росэнерго 2008-2009 Министерство энергетики Российской Федерации, начальник отдела департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК, заместитель директора департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК.

В настоящее время член совета директоров ОАО «Нижегородоблгаз»,

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ОАО «Курскгаз», ОАО «Краснодаркрайгаз», ОАО «Леноблгаз», ОАО «Дальэнергомонтаж», ОАО «Востокэнергомонтаж», ОАО «Мосэнергоремонт», ОАО «Севзапэлектросетьстрой», ОАО «Трест Гидромонтаж», ОАО «Самарский завод «Электрощит», ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «ДЭК», ОАО «Башкирэнерго», ОАО «Мобильные ГТЭС», ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС», ОАО ОАО «Ленэнерго», ОАО «ОГК-5», ОАО «ОГК-6», ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-11», ОАО «Кузбассэнерго» (ОАО «ТГК-12»), Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Сведения об образовании: высшее, Московский энергетический Михаил Юрьевич институт (1983-1989 гг.); Московский государственный университет, аспирантура, кафедра философии и методологии науки Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, В настоящее время - член совета директоров ЗАО «ЭнергоРынок», ОАО «Башкирэнерго», ОАО «ОГК-1»; член наблюдательного совета НП «Корпоративный образовательный и научный центр Единой энергетической системы», ЗАО «Управляющая компания Корпоративного энергетического университета», НП «Круглый стол промышленников по сотрудничеству с Европейским Союзом»

Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Сведения об образовании: Российский Государственный аграрный Павел Олегович заочный университет, г. Балашиха (1997 г.); Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Государственный университет управления (2002 г.), менеджер по правовому обеспечению деятельности предприятия Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в хронологическом порядке, 2002 – 2005 ОАО «Русал», начальник отдела тарифной политики (до 2004 г.), 2005 – 2008 ОАО «СУЭК», директор департамента стратегии энергетического комплекса, с 2006 - заместитель директора по энергетике, слияниям 2008 – наст.время ООО «Газоэнергетическая компания, с 17.04.2009 переименовано в ООО «Газпром энергохолдинг», первый заместитель генерального В настоящее время - член совета директоров ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «ОГК-2», ОАО «ОГК-6», ОАО «Центрэнергохолдинг», ОАО «ТЭК Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Андрей Николаевич Все должности, занимаемые лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Сведения о приобретении или отчуждению членами совета директоров акций Общества отсутствуют.

До годового общего собрания акционеров по итогам 2008 года в Обществе действовало Положение о выплате членам совета директоров вознаграждений и компенсаций, которое определяло критерии для выплаты членам совета директоров вознаграждений:

y за участие в каждом заседании (эквивалентно пятнадцати минимальным месячным тарифным ставкам рабочего первого разряда, установленным отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетическом комплексе РФ на день проведения заседания, председателю – увеличено на 50%), y за показатель чистой прибыли Общества по данным годовой бухгалтерской отчетности, утвержденной общим собранием акционеров (от 2% чистой прибыли пропорционально количеству заседаний, в которых принято участие каждым членом совета директоров, председателю – увеличено на 50%), y за рост рыночной капитализации Общества.

Годовое общее собрание акционеров Общества в июне 2009 года отменило действие этого Положения, таким образом, новому составу совета директоров, избранному этим собранием, вознаграждения не выплачивались.

В Обществе в 2005 году создан Комитет по надежности при совете директоров в составе 6 человек, в 2007 году - Комитет по аудиту совета директоров в составе 3 человек, в 2008 году - Комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров из 3 человек.

В отчетном году в состав Комитета по аудиту избраны: Мантров М.А., Шацкий П.О., Брюханова Ю.А., Куприянова Т.Е., Щедровицкий П.П.

(председатель Комитета – Куприянова Т.Е.); в состав Комитета по кадрам и вознаграждениям - Шацкий П.О., Тузов М.Ю., Мантров М.А., Щедровицкий П.П., Брюханова Ю.А., Куприянова Т.Е., Левитин Д.Л.

(Председатель Комитета – Щедровицкий П.П.).

Годовым общим собранием акционеров Общества 21.05. принято решение о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации – Закрытое акционерное общество «Комплексные энергетические Единоличный системы» (ЗАО «КЭС»). Решением совета директоров от 28.10. были прекращены полномочия действовавшего генерального директора и определены условия договора о передаче полномочий единоличного исполнительного органа акционерного общества управляющей организации и оказании услуг в области управления, заключаемого Обществом с ЗАО «КЭС». Таким образом, с 1 ноября 2008 года функции единоличного исполнительного органа Общества выполняются управляющей компанией.

ЗАО «КЭС» зарегистрировано 23.12.2002 Межрайонной инспекцией МНС Российской Федерации №46 по г. Москве, основной государственный регистрационный номер 1027727018747, место нахождения - Московская обл., Красногорский р-н, 26 км автодороги «Балтия», комплекс ООО «ВегаЛайн», строение №3.

Единственный акционер - Integrated Energy Systems Limited, зарегистрированная по законодательству Республики Кипр, дата регистрации 11.09.2002 г., регистрационный номер 132852, место нахождения: Naousis, 1, KARAPATAKIS BUILDING, P.C. 6018, Larnaca, Cyprus.

Единоличным исполнительным органом ЗАО «КЭС» является президент – Слободин Михаил Юрьевич, 1972 г.р. (сведения приведены в разделе «Совет директоров»).

Критерии определения управляющей организации в Обществе отсутствуют.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Коллегиальный исполнительный Состав Правления ОАО «Волжская ТГК» по состоянию на конец орган Общества отчетного периода:

(Правление) Владимир Куйбышевский политехнический институт (1966-1971), Вильгельмович инженер-теплоэнергетик, кандидат технических наук Председатель 2001 – 2004 гг. - технический директор ОАО «СМУЭК»;

Правления 2004 – 2006 гг. - и.о. генерального директора ОАО «СМУЭК»;

технический директор – главный инженер ОАО «Волжская ТГК»;

2008 – наст. время – председатель Правления ОАО «Волжская ТГК», исполнительный вице-президент ЗАО «КЭС» - директор филиала – руководитель дивизиона «Генерация Волги»;

ОАО «Страховая акционерная компания «Энергополис».

В настоящее время - член совета директоров ОАО «Оренбургская ТГК»

Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Бухтияров Год рождения: Андрей Куйбышевский политехнический институт (1983-1990), инженерВасильевич 2001 – 2002 гг. - начальник службы эксплуатации и ремонта электротехнического оборудования ОАО «Самараэнерго»;

2002 - 2004 гг. - заместитель главного инженера - начальник службы эксплуатации и ремонта электротехнического оборудования 2005 – 2005 гг. - коммерческий директор ОАО «СМУЭК»;

2005 - 2006 гг. - директор по оптовому рынку ОАО «Волжская ТГК», 2006 – 2008 гг. – директор по оптовому рынку электроэнергии директор филиала - заместитель руководителя дивизиона Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Ермошкин Год рождения: Образование: высшее, Пензенский инженерно-строительный Андрей институт (1982-1987), Аспирантура Ленинградского инженерноАлександрович строительного института (1988-1991), инженер-строитель, Дополнительное образование: Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров Санкт-Петербургского госуниверситета экономики и финансов (2002), ОАО «Оренбургские коммунальные системы», г. Оренбург;

2005 – 2005 гг. - директор Оренбургских тепловых сетей 2005 – 2008 гг. – заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту – директор Оренбургских тепловых сетей ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания», г. Оренбург;

Заместитель Вице-президента по управлению тепловым бизнесом Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Год рождения: Образование: высшее, Самарский государственный Дмитрий аэрокосмический университет (1991-1997), инженер-математик Должности за последние 5 лет:

1998 – 2004 гг. - инженер-программист 1 категории, ведущий программист, заместитель начальника отдела ОАО «Самараэнерго»;

2004 – 2005 гг. – технический директор, генеральный директор ООО «Центр корпоративных информационных технологий ИНФОПРО», г. Самара;

2005 – 2006 гг. – директор по информационным технологиям ОАО «СМУЭК», г. Самара;

2006 – 2009 гг. – директор по информационным технологиям, директор по бизнес-процессам ОАО «Волжская ТГК»

2009 – настоящее время – ЗАО «КЭС», вице-президент по информационным технологиям Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Год рождения: Образование: высшее, Куйбышевский авиационный институт Владимир им. С.П. Королева (1977-1982), инженер-механик.

Должности за последние 5 лет:

1997 - 2005 гг. – инженер 1 категории ОАО «Самараэнерго»;

2006 – 2006 гг. – начальник отдела технического развития ОАО «Волжская ТГК»;

2006 – 2007 гг. – заместитель технического директора ОАО «Волжская ТГК»;

2007 - наст. время – заместитель технического директора - главного инженера по капитальному строительству ОАО «Волжская ТГК», директор филиала по реализации приоритетных инвестиционных проектов Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Год рождения: Образование: высшее, Куйбышевский политехнический институт Сергей (1985-1992), инженер-механик; Самарская государственная экономическая академия (1997-1999), экономист.

Должности за последние 5 лет:

2002 - 2005 гг. – заместитель начальника, начальник планово-экономического отдела ОАО «Самараэнерго»;

2005 – 2008 гг. – заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Оренбургская ТГК», г. Оренбург;

2008 - 2010 гг. – директор по экономике и финансам ОАО «Волжская ТГК»

2010 – настоящее время – ЗАО «КЭС», вице-президент по финансированию инвестпроектов Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Год рождения: Саратовский политехнический (1975-1980), инженерНиколаевич теплоэнергетик Должности за последние 5 лет:

1997 - 2005 гг. - заместитель главного инженера по теплотехнической части ОАО «Саратовэнерго», г. Саратов 2005 - 2005 гг. – первый заместитель Генерального директора – главный инженер ОАО «Самараэнерго», г. Самара 2005 - наст. время – первый заместитель технического директора ОАО «Волжская ТГК»

Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Сведения о совершенных членами Правления сделках по приобретению или отчуждению акций Общества отсутствуют. Члены Правления не получают вознаграждений за работу в Правлении Общества.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Общий размер вознаграждений, В отчетном году членам органов управления Общества было выплачено выплаченных членам (в виде зарплаты, вознаграждений, компенсаций): членам совета органов управления Общества Ревизионная комиссия Ревизионная комиссия на начало отчетного года имела следующий состав: Кузьмина Ольга Борисовна, Кашпитарь Ирина Ивановна, Смирнова Елена Евгеньевна, Тюняев Анатолий Юрьевич, Шелковой Годовым общим собранием акционеров по итогам 2008 года 23 июня 2009 года избрана ревизионная комиссия в составе: Кашпитарь Ирина Ивановна, Кузьмина Ольга Борисовна, Плотникова Екатерина Ивановна, Тюняев Анатолий Юрьевич, Шелковой Виталий Валериевич.

Кашпитарь Год рождения: Образование: высшее, Хабаровский институт народного хозяйства Ирина Ивановна (год окончания 1989, бухучет, контроль и анализ хозяйственной деятельности); Московский открытый социальный университет (год окончания 1999, правоведение), АНХ при Правительстве РФ (год ООО «Межрегиональная энергосбытовая компания»;

2005 – наст. время – начальник контрольно-ревизионного управления департамента внутреннего аудита ЗАО «КЭС»;

Член ревизионной комиссии: ЗАО «Энергетическая Компания ОАО «Дзержинская ТЭЦ», ОАО «Ивановская энергосбытовая компания», ОАО «Кировские магистральные электрические сети», ОАО «Свердловскэнергосбыт», ОАО «Сибэлектросетьстрой», Образование: высшее, Великолукская Государственная Ольга Борисовна Сельскохозяйственная Академия (год окончания 1999, бухучет и аудит), Санкт-Петербургский государственный инженерноэкономический университет (год окончания 2002, юриспруденция) 2005 – 2006 гг. – главный специалист департамента внутреннего контроля, Начальник отдела операционного аудита департамента Член ревизионной комиссии: ОАО «Владимирэнергоремент», электрификации», ОАО «Свердловскэлектроремонт», Плотникова Год рождения: Образование: высшее, Самарский государственный технический Екатерина Ивановна университет (оконч. в 1993 г., инженер-металлург), Самарская государственная экономическая академия (оконч. 1996 г., экономист) Должности за последние 5 лет:

2003 – 2006 гг. – ведущий эконмист контрольно-финансового управления ОАО «СМУЭК», в 2006 г. – по совместительству;

2006 – настоящее время – ведущий аудитор, заместитель начальника, начальник Управления по контролю и внутреннему аудиту ОАО «Волжская ТГК»

Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Год рождения: Образование: высшее, Ленинградский институт советской торговли Анатолий Юрьевич (оконч. в 1990 г.), экономист Должности за последние 5 лет:

2001 – 2003 гг. – менеджер по внутреннему контролю и аудиту ЗАО «Крафт Фудз Раша»;

2003 – 2006 гг. – директор по аудиту по Центральной и Восточной Европе ЗАО «САН Интербюро»;

2006 – 2007 гг. – директор департамента внутреннего аудита ОАО «СУАЛ Холдинг»;

2007 - наст. время – руководитель департамента внутреннего аудита ЗАО «КЭС»;

член ревизионной комиссии ОАО «ТГК-5»

Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% Год рождения: Образование: высшее, Красноярский государственный аграрный Виталий Валериевич университет, экономист по организации производства и бухгалтерскому учету Должности за последние 5 лет:

2003 – 2004 гг. – советник по работе ревизионных комиссий Фонда «Институт профессиональных директоров»;

2004 – 2005 гг. – ведущий эксперт департамента внутреннего аудита Корпоративного Центра ОАО РАО «ЕЭС России»;

2005 – 2006 гг. – начальник контрольно-ревизионного управления ОАО «Российские коммунальные сети»;

2006 – наст. время – заместитель руководителя департамента внутреннего контроля и аудита, заместитель руководителя департамента внутреннего аудита ЗАО «КЭС»;

член Ревизионной комиссии:

ОАО «АЭК «Комиэнерго», ОАО «Российские коммунальные системы», ОАО «Свердловэнергосбыт», ОАО «Удмуртская энегосбытовая компания», ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-9»

Доля участия в уставном капитале эмитента: 0% Доля принадлежащих обыкновенных акций эмитента: 0% До годового общего собрания акционеров по итогам 2008 года от 23.06.2009 выплаты членам ревизионной комиссии Общества производились на основании Положения о выплате членам ревизионной комиссии ОАО «Волжская ТГК» вознаграждений и компенсаций, которым предусмотрено единовременное вознаграждение за участие в каждой проверке (ревизии) в размере суммы, эквивалентной двадцати пяти минимальным месячным тарифным ставкам рабочего первого разряда, установленным отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетическом комплексе РФ на период проведения проверки (председателю – увеличено на 50%).

Указанное собрание акционеров приняло решение об отмене действия этого Положения, таким образом, новому составу ревизионной комиссии, избранному этим собранием, выплаты не производились.

В отчетном 2009 году членам ревизионной комиссии вознаграждения не выплачивались.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Основная производственная деятельность ОАО «Волжская ТГК»

состоит в производстве электроэнергии и тепловой энергии.

Основные производственные показатели ОАО «Волжская ТГК»

представлены в приведенных ниже таблицах.

Производство электроэнергии Волжской ТГК в сравнении с 2008 годом снижено на 6,9 % и составило 20271,0 млн кВтч.

Всего ТЭС и отопительными котельными Волжской ТГК отпущено 36540 тыс. Гкал тепла, что ниже уровня прошлого года на 2,5 %, или на 955 тыс. Гкал.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Удельный расход условного топлива на отпущенную эл. энергию ТЭС, г/квтч

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Фактические удельные расходы топлива по ОАО «Волжская ТГК» в целом и по отдельным электростанциям не превышают нормативных величин, рассчитанных по утвержденным нормативным характеристикам оборудования на фактические условия работы оборудования.

В целом по Волжской ТГК отклонение фактических удельных расходов топлива от нормативных на отпущенную электроэнергию и теплоэнергию составило соответственно 0,3 г/кВтч и 0,1 кг/Гкал в сторону снижения, что составляет 0,09% от нормативного расхода топлива.

Удельный расход условного топлива на отпущенную электроэнергию по Волжской ТГК составил 339,1 г/кВтч, что ниже норматива на 0,3 г/кВтч, но выше уровня прошлого года на 1,2 г/кВтч.

Удельный расход условного топлива на отпущенное тепло составил 143,5 кг/Гкал, что ниже норматива на 0,1 кг/Гкал и ниже уровня прошлого года на 0,3 кг/Гкал.

Относительно уровня прошлого года увеличение удельного расхода топлива на отпущенную электроэнергию произошло по всем регионам.

В целом по ВоТГК на изменение удельного расхода условного топлива на отпущенную электроэнергию повлияли следующие факторы:

y эффективность теплофикации улучшена в результате роста доли теплофикационной выработки на 5,1 %, что дало по системе снижение удельного расхода топлива на отпущенную электроэнергию на 3,2 г/кВтч;

y структура выработки электроэнергии ухудшена. Доля выработки блоком 130 ата снижена на 1,4%. Доля выработки блоками 90 ата и 30 ата увеличены на 0,7% каждая. Доля выработки ГТУ увеличена на 0,1% и составила 0,2%. Ухудшение структуры выработки электроэнергии привело к увеличению удельного расхода топлива на отпущенную электроэнергию на 1,3 г/кВтч;

y ухудшение экономичности производства электрической энергии привело к росту удельного расхода топлива на 3,1 г/кВтч из-за снижения КПД нетто котельного цеха и ухудшения первичных показателей по большинству станций.

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Открытое акционерное общество «Волжская территориальная генерирующая компания»

(ОАО «Волжская ТГК», ОАО «ТГК-7») Приемная:

тел.: +7 (846) 332-24- факс: +7 (846) 310-92- е-mail: [email protected] Начальник отдела корпоративного управления:

Стицюк Юрий Вячеславович тел.: +7 (846) 279-63- факс: +7 (846) 279-61- е-mail: [email protected] Начальник управления по связям с общественностью и СМИ:

Громов Владимир Игоревич тел.: +7 (846) 310-93- факс: +7 (846) 279-62- е-mail: [email protected]

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

ДИАДЕМА

Первое знакомство человека с красотой самоцветов было случайным.

Наши предки могли наткнуться на них на каменных россыпях речных отмелей или во время горной охоты. Потрясенные открывшейся им красотой люди научились находить и добывать драгоценные камни.

Позже они освоили секреты выявления красоты самоцветов при помощи их огранки. С развитием технологии овладели и искусством выращивать минералы. Человечество научилось само создавать то, что раньше зависело от игры природы, и может теперь украшать свой мир при помощи рукотворных драгоценностей.

Инвестиционная программа ЗАО «КЭС» называется «Диадема», в ней каждый инвестпроект носит имя какого-то минерала. Проекты, реализуемые в регионах присутствия Волжской ТГК, получили имена:

«Волжский агат», «Селенит», «Кремень», «Яшма».

САМАРСКАЯ ГРЭС

ВОЛЖСКАЯ

ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ

ГЕНЕРИРУЮЩАЯ

КОМПАНИЯ

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

В РАЗДЕЛЕ:

Экономика и финансы Инвестиционная деятельность

САМАРСКАЯ ГРЭС

Селенит – мягкий поделочный камень. Его иногда называют «Лунным камнем», ведь в переводе с греческого «селене» означает «луна». Селенит часто использовался для украшения интерьеров дворцов, подчеркивая сдержанную красоту и величественность: его кристаллические волокна отливают в отражённом свете красивым шелковистым блеском. Сегодня из селенита изготавливают разнообразные поделки, в частности, знаменитые «Семь слонов семейного счастья». В Самарской губернии селенит можно найти на Водинском месторождении.

Описание проекта:

Техническое перевооружение СамГРЭС с заменой турбогенератора №1 турбоагрегат на тип ПТ-12-2, Цель проекта:

увеличение установленной электрической и тепловой мощности Самарской ГРЭС, повышение надежности энергоснабжения центральной части города, улучшение технико-экономических показателей станции Станция Самарская ГРЭС занимает особое место в системе Самарской электроэнергетики. Момент ввода ее в эксплуатацию, в 1900 году, считается датой рождения всей энергетики области. На тот момент мощность мощность станции составляла лишь 200 кВт, и ее едва хватало на освещение драматического театра, Струковского сада, Дворянской улицы (ныне улица им. Куйбышева), нескольких административных зданий и купеческих особняков. Вместе с тем, до осени 1941 года Самарская ГРЭС была единственным источником света и тепла для всей Самары, дала жизнь многим промышленным новостройкам старого мощность города. С историей становления станции тесно связан и пуск первых трамваев в феврале 1915 года, и проведение первого отопительного сезона для общественных зданий в 1933 году. Причем это была первая теплотрасса в Поволжье. Прошло более века с момента пуска старейшей станции Самарской энергосистемы, но она по-прежнему остается ключевым генерирующим филиалом, обеспечивающим комфортные условия жизни около 500 тыс. жителей центральных районов областного центра. Сегодня в состав Самарской ГРЭС входят также 2 автономно работающих котельных цеха. Привокзальная отопительная котельная отапливает часть Железнодорожного и Советского районов города, а Центральная отопительная котельная – Октябрьский, Советский и часть Промышленного района. По отпуску тепла ГРЭС занимает 4 место после крупных ТЭЦ ВАЗа, Тольяттинской и Самарской ТЭЦ. Символично, что первым проектом, реализованным КЭС в рамках «Диадемы», стала именно установка турбоагрегата на Самарской ГРЭС.

ЭКОНОМИКА

И ФИНАНСЫ

ОСНОВНЫЕ

ПОКАЗАТЕЛИ Выручка от продаж составила 41 817,3 млн руб. и относительно 2008 года увеличилась на 2 996,1 млн руб. Увеличение выручки

БУХГАЛТЕРСКОЙ

(ФИНАНСОВОЙ) ОТЧЕТНОСТИ y электроэнергии и мощности на 721,2 млн руб. за счёт роста среднего тарифа на 8,2 коп./кВтч (9,1%) при снижении полезного отпуска y теплоэнергии на 2 792,1 млн руб. за счёт роста среднего тарифа по тепловой энергии на 102,5 руб./Гкал (21,4%) при снижении полезного отпуска на 1 188,2 тыс. Гкал (3,5%), при снижении продаж прочей продукции на 517,2 млн руб. в результате снижения платы за технологическое подключение потребителей на 567,2 млн руб.

(уменьшение объемов нового строительства).

Себестоимость производства составила 37 331,3 млн руб. и увеличилась на 944,8 млн руб., главным образом, в результате роста y электроэнергии и мощности на 371,9 млн руб. за счет роста затрат на покупку электроэнергии 1 171,4 млн руб. при снижении затрат на топливо (оптимизация работы на оптовом рынке электроэнергии и y теплоэнергии на 712,7 млн руб. преимущественно за счет роста Прибыль до налогообложения составила 4 689,7 млн руб. и увеличилась на 3 505,6 млн руб. в результате увеличения валовой y увеличения положительной разницы процентов к получению/уплате y увеличения доходов от участия в других организациях на 232,7 млн руб.

y снижения расходов от операций с НЗС на 605,0 млн руб. В 2008 году была проведена переоценка НЗС, результаты отражены в годовой отчетности за 2008 год, что определило снижение чистой прибыли Чистая прибыль составила 3 669,6 млн руб. и увеличилась на Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных электроэнергии и мощности прочих товаров, продукции, работ, прочих товаров, продукции, работ, Себестоимость проданных товаров, продукции работ, услуг, электроэнергии и мощности прочих товаров, продукции, работ, прочих товаров, продукции, работ, Прочие доходы и расходы Доходы от участия в других Прибыль (убыток) Отложенные налоговые Иные аналогичные Чистая прибыль (убыток)

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

ФИНАНСОВАЯ

ОТЧЕТНОСТЬ На 31.12.2009 г. активы компании составили 54 459,3 млн руб.

и увеличились относительно начала года на 3 102,4 млн руб.

ОБЩЕСТВА

Большую долю активной части баланса составляют внеоборотные активы 65,3% (или 35 571,7 млн руб.) против 60,8% на начало года, оборотные активы составляют 34,7% (или 18 887,6 млн руб.) против Увеличение внеоборотных активов на 4 352,1 млн руб. обусловлено:

y ростом долгосрочных финансовых вложений на 3 378,0 млн руб.

y ростом незавершенного строительства на 1 938,1 млн руб., при снижении стоимости основных средств на 883,2 млн руб.

Снижение оборотных активов на 1 249,8 млн руб. обусловлено краткосрочной дебиторской задолженности на 2 612,5 млн руб.

краткосрочных финансовых вложений на 2 009,9 млн руб.

долгосрочной дебиторской задолженности на 219,0 млн руб., На 31.12.2009 г. пассивы компании составили 54 459,3 млн руб. и увеличились относительно начала года на 3 102,4 млн руб. В пассиве баланса преобладает собственный капитал – 84,4% (или 45 963,0 млн руб.), на начало года доля собственного капитала составляла 82,5%.

Увеличение собственного капитала на 3 595,0 млн руб. обусловлено ростом нераспределенной прибыли на 3 581,2 млн руб.

Снижение долгосрочных пассивов на 1 457,5 млн руб. обусловлено уменьшением долгосрочных займов и кредитов на 1 566,5 млн руб.

Увеличение краткосрочных пассивов на 965,0 млн руб. обусловлено ростом кредиторской задолженности на 875,0 млн руб. и краткосрочных показателя

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

на 01.01.2009 г. на 31.12.2009 г.

Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения Долгосрочная дебиторская задолженность Краткосрочная дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Прочие активы на 01.01.2009 г. на 31.12.2009 г.

Нераспределенная Нераспределенная Долгосрочные Долгосрочные займы и кредиты займы и кредиты Краткосрочные Краткосрочные займы и кредиты займы и кредиты Краткосрочная Краткосрочная задолженность задолженность Прочие пассивы Прочие пассивы

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

I. Активы Доходные вложения Долгосрочные и краткосрочные Налог на добавленную стоимость Итого: активы, принимаемые к расчету II. Пассивы Долгосрочные обязательства Прочие долгосрочные Краткосрочные обязательства Задолженность участникам (учредителям) по выплате Резервы предстоящих Прочие краткосрочные Итого: пассивы, принимаемые к расчету (сумма данных Стоимость чистых активов акционерного общества (итого активы, принимаемые к расчету (стр. 12) минус итого пассивы, принимаемые За 12 месяцев 2009 года величина чистых активов увеличена на 3 595,2 млн руб. преимущественно за счет:

увеличения денежных средств на 4 000,7 млн руб.;

увеличения незавершенного строительства на 1 938,1 млн руб.;

увеличения финансовых вложений на 1 368,2 млн руб.;

уменьшения долгосрочных обязательств на 1 566,5 млн руб., при снижении дебиторской задолженности на 2 831,4 млн руб.

и росте кредиторской задолженности на 875,0 млн руб.

Коэффициент обеспеченности Соотношение дебиторской/ Рентабельность Все показатели ликвидности выше нормативных.

Рост коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует об увеличении оперативной платежеспособности компании.

Коэффициент автономии свидетельствует о сохранении независимости деятельности Общества от заёмных средств.

Основные показатели рентабельности деятельности относительно начала года увеличились, что свидетельствует об улучшении способности Общества обеспечивать достаточный объем прибыли на вложенный капитал.

Увеличение рентабельности продаж (ROS) обусловлено ростом выручки на 7,7 % при росте затрат на 2,6 %.

Увеличение рентабельности собственного капитала говорит об увеличении прибыли, приходящейся на единицу вложений собственников.

Превышение темпа роста среднегодового значения активов над темпом роста выручки от реализации продукции привело к незначительному снижению оборачиваемости активов.

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

ПРИБЫЛИ

Нераспределенная прибыль Распределить на:

Фонд накопления (инвестиции) тыс. руб. 339 616 577 740 Погашение убытков

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ИНВЕСТИЦИИ

ОБЩЕСТВА

ОАО «Волжская ТГК» в 2009 году освоены инвестиции в объеме 3 103 774 тыс. руб. Инвестиции в основной капитал за 2009 год составили 3 101 832 тыс. руб., в том числе суммы освоения на техническое перевооружение и реконструкцию - 1 292 214 тыс. руб., развитие и новое строительство - 1 809 618 тыс. руб. Расходы на НИОКР – 1 942 тыс. руб.

Основным направлением инвестиционной деятельности ОАО «Волжская ТГК» является сохранение технического потенциала генерирующей компании путем продления срока службы изношенного оборудования, а также повышение эффективности энергопроизводства путем модернизации установленного оборудования.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Данные о вводах В отчетном году введены в эксплуатацию объекты стоимостью основных фондов в течение года ТЭЦ ВАЗа:

y модернизация растопочного паропровода от к.а. № 3 до к.а. № 8.

y Северо-восточная теплосеть. 3-й пусковой комплекс.

y котлоагрегат ТГМЕ-464 ст. №12 (реконструкция паросборной y кабельные тоннели (огнезащитное покрытие кабельных трасс).

y реконструкция РВП э/к №4 с применением пакетированной набивки y модернизация схемы питания секций 3РО, РО, ТФН с заменой силовых y реконструкция МВ-110кВ Без-3А,Без-3Б с заменой встроенных трансформаторов тока типа ТВ-110/52 (кл.точности 3.0), y оснащение РУСН гл.корпуса ПТК «НЕВА» (с.2Р-3Р), y реконструкция ротора среднего давления турбины Т-100/120-130- зав. № 26635 си. №4 СамТЭЦ с переводом насадных дисков на торцевые ТУ по теплоснабжению в г. Самаре:

y вынос теплосети из проходного тоннеля 1-го подрайона БТЭЦ от камеры УТ-1 до завода “Прогресс”, y реконструкция перемычки по пр. Карла Маркса от ТК-3 до ТК-6а с переходом через ул. Владимирскую (2-я очередь), y техническое перевооружение т/трассы по ул. Ленинградская от т. А (м/у ТК-125 и ТК-126) до ТК-130, Ду=300 мм, y техническое перевооружение ввода от ТК-6 по ул. Ташкентской до ТП-63 с реконструкцией ТП, Ду=300 мм, y реконструкция теплотрассы по ул. Осипенко от т. А между ТК-11 и ТК-12 до ТК-17 по пр. Ленина.

ТУ по теплоснабжению в г.Тольятти:

y техперевооружение V т/магистрали от ТК-36/5 до ТК-36/11).

ТУ по теплоснабжению в г. Новокуйбышевске:

y техническое перевооружение головного участка паропровода с диаметра 350 мм на 200 мм протяжённостью 1,22 км, y техническое перевооружение паропровода по линии ЖБИ-6 с диаметра 250 мм на 100 мм протяжённостью 0,67 км.

Саратовская ГРЭС:

y модернизация паропровода котлоагрегата ст. № 4, y техническое перевооружение ГРУ- 6 кВ.

Саратовская ТЭЦ-2:

y замена паропровода 4 секции 1 очереди, y замена аккумуляторной батареи АБ № 1 на малообслуживаемую батарею, y электродуговая защита секций КРУСН-6кВ (1, 6, 8, 10, 11 секции).

Энгельсская ТЭЦ–3:

y замена генераторного выключателя В-10 кВ генератора Г-3 на элегазовый, y замена аппаратуры виброконтроля ТГ-5.

Балаковская ТЭЦ-4:

y создание каналов передачи отключающих импульсов от защит трансформаторов, ВЛ-110кВ и АВСН филиала «Балаковская ТЭЦ-4»

на п/с «Балаковская» и п/с «Центральная», y техническое перевооружение ячеек №№ 14Б, 45Б ГРУ-10 кВ Балаковской ТЭЦ-4 для технологического подключения ООО «Балаковские минеральные удобрения».

ТУ по теплоснабжению в г.Саратове:

y модернизация узлов учета газа котельных, y техническое перевооружение т/м по Пугачевской от ТК-5109 до ТК-5405, 2Ду600, L=546 п.м., y строительство внутриквартальных тепловых сетей в микрорайоне 1А пос. «Солнечный», y строительство внутриквартальных тепловых сетей в микрорайоне Кировского р-на г. Саратова.

ТУ по теплоснабжению в г.Балаково:

y реконструкция тепломагистрали от ТК-6 до УТ-7 по ул. Факел Социализма».

Ульяновская ТЭЦ-1:

y модернизация ТГ-7 (турбоагрегат типа ПТ 100/120-130-2 ст. №7) с установкой системы измерения мехвеличин и вибродиагностики “Виконт”, y реконструкция пожаротушения кабельных каналов главного корпуса (в автоматическом режиме 2 (вторая) очередь), y замена выключателя ВВН-110 ЗРУ-110 кВ на элегазовый (ячейка ШСВ-110 кВ) с заменой линейных, проходных вводов (ячейка СВ-2), y замена ТН (трансформаторов напряжения) и кабелей вторичных цепей ГРУ № 1- 6 кВ, y модернизация схемы Автоматики Выделения Собственных Нужд (АВСН), y модернизация тягодутьевых механизмов водогрейных котлов КВТКдля нормализации режимов работы при низких нагрузках, y монтаж трубопровода подачи сетевой воды на пароводяные подогреватели с выходных коллекторов водогрейных котлов, y ливнеотстойник с насосной станцией дождевых стоков.

Ульяновская ТЭЦ-2:

y реконструкция кровельного покрытия котельного отделения ОГК.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Источники Освоение инвестиций ОАО «Волжская ТГК» в 2009 году финансирования инвестиций наименование финансирования в т.ч. по источникам финансирования:

Собственные средства в т.ч. прибыль В 2009 году имеет место низкая реализация источника финансирования Не передано оборудование по проекту «Сызранская ТЭЦ. Строительство Приостановление работ по проекту «Техническое перевооружение Цель инвестиционной деятельности Общества - реализация технической политики ОАО «Волжская ТГК», направленной на по инвестиционной обеспечение устойчивого финансового состояния Общества и требуемой надежности в условиях конкурентного оптового и розничного рынка энергии.

Основными задачами инвестиционной деятельности ОАО «Волжская ТГК» являются:

Цель инвестиционной деятельности Общества - реализация технической политики ОАО «Волжская ТГК», направленной на обеспечение устойчивого финансового состояния Общества и требуемой надежности в условиях конкурентного оптового и розничного рынка энергии.

Основными задачами инвестиционной деятельности ОАО «Волжская ТГК» являются:

Повышение энергетической эффективности ТЭЦ, внедрение новых технологий.

В рамках реализации задачи повышения энергетической эффективности ОАО «Волжская ТГК» планируются к реализации проекты:

y приоритетные проекты строительства ГТУ-энергоблоков на Новокуйбышевской ТЭЦ-1 и ПГУ-энергоблока на Сызранской ТЭЦ с организацией парогазового цикла;

y развитие схем теплоснабжения городов со строительством новых тепловыводов ТЭЦ и насосных;

y проекты модернизации систем топливоснабжения и топливного хозяйства ТЭЦ.

Обеспечение надёжности и экономичности действующего оборудования ТЭЦ и тепловых сетей.

Для обеспечения надежности и экономичности оборудования ТЭЦ и тепловых сетей, а также исполнения требований НТД и предписаний инспектирующих органов Обществом будут выполняться замена, реконструкция, модернизация:

y котельного, турбинного, электротехнического оборудования, в том числе модернизация турбоагрегатов с заменой базового узла систем топливного хозяйства ТЭЦ и водоподготовки;

y ТФУ и систем циркуляционного водоснабжения ТЭЦ;

y тепловых сетей и насосных;

y зданий и сооружений производственных объектов;

y систем связи, телемеханики, АСУ ТП.

Расширение рынка сбыта и увеличение объема отпуска тепловой и электрической энергии.

В целях расширения рынка сбыта и увеличения объема отпуска тепловой и электрической энергии ОАО «Волжская ТГК»

запланированы, в том числе в рамках реализации инвестиционных программ развития систем теплоснабжения городов присутствия Общества:

y техническое перевооружение систем теплоснабжения по обеспечению перспективных нагрузок;

y модернизация ТФУ ТЭЦ, котельных и насосных тепловых сетей;

y прием в эксплуатацию внутриквартальных котельных и тепловых сетей;

y перевод нагрузок котельных на ТЭЦ;

y модернизация внутриквартальных котельных;

y оптимизация локальных схем теплоснабжения внутриквартальных котельных;

y строительство внутриквартальных теплосетей и ЦТП новых застроек.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ОАО «Волжская ТГК»

По объектам технического перевооружения и реконструкции Самарская ТЭЦ Модернизация турбоагрегата Т-100/120-130 ст. № Модернизация турбоагрегата Т-100/120-130 ст. № Тольяттинская ТЭЦ Техническое перевооружение (модернизация) турбоагрегата Т-100-130 ст. № ТЭЦ ВАЗа Реконструкция ТФУ ТЭЦ ВАЗа под увеличение тепловых нагрузок.

Модернизация турбины № ТЭЦ ВАЗа.

Техническое перевооружение турбины Т-100-130 ст. № ТЭЦ ВАЗа.

Техническое перевооружение турбины Т-100-130 ст. № Новокуйбышевская ТЭЦ- Модернизация паросиловой части НК ТЭЦ-1 в связи с физическим износом Основные задачи инвестиционной деятельности ОАО «Волжская ТГК»

решаются выполнением мероприятий пятилетней инвестиционной

ПРИОРИТЕТНЫЕ

Целью проекта «Техническое перевооружение НкТЭЦ-1 с установкой ГТУ по парогазовому циклу мощностью 200 МВт» является повышение ИНВЕСТИЦИОННЫЕ энергетической и экономической эффективности производства

ПРОЕКТЫ

филиала ОАО «Волжская ТГК» Новокуйбышевская ТЭЦ-1 с увеличением

ОБЩЕСТВА

выработки электроэнергии по парогазовому циклу.

Продолжительность реализации проекта – 5 лет (2007-2011гг.).

Согласно решению совета директоров ОАО «Волжская ТГК» от 24.03.2008 г. (протокол №27/77), стоимость проекта составляет 8 933,452 млн руб. с учетом НДС.

За 2009 год выполнен перечень мероприятий. Среди них:

y получена проектно-сметная документация 1-го этапа «Вынос инженерных сетей и сооружений из зоны строительства»;

y разработан вариант прокладки наружного газопровода высокого давления к БППГ (блоку приготовления природного газа) строящейся ГТУ от предполагаемой точки подключения к существующему y техническим советом ОАО «Волжская ТГК» рассмотрен и утвержден «бездеаэраторный вариант» тепловой схемы и принят для дальнейшего y техническим советом ОАО «Волжская ТГК» рассмотрена и утверждена схема электрических соединений без секционирования.

y разработаны, согласованы и утверждены Технические Условия на разработку ТЗ по АСУ ТП верхнего уровня;

y создана группа, осуществляющая авторский надзор за проектом строительства;

y получены от GE, согласно контракту № 703835 от 04.04.08 г., закладные детали, разтаможены и доставлены на стройплощадку НК ТЭЦ – 1;

y заключен договор с ООО «ГазпромтрансгазСамара» в части обеспечения технической возможностью подачи газа для топливообеспечения НкТЭЦ-1 с учетом строительства и ввода в эксплуатацию ГТУ.

На строительной площадке выполнены работы, среди них:

y ограждение строительной площадки;

y работы нулевого цикла по тепловыводам 1 и 2;

y монтаж трубопровода;

y разработка грунта и устройство постели основания кабельного туннеля;

y работы по временному электроснабжению и электроосвещению площадки;

y ОАО «Волжская ТГК» провела конкурсные процедуры и заключила договор с ЗАО «СТС Логистикс» № ИД 1831-2009 от 16.12.09 г.

на оказание услуг по транспортировке и таможенному оформлению трех ГТУ производства GE;

y получена от GE, согласно контракту № 703835 от 04.04.08 г., первая газотурбинная установка и принята на хранение в г. Антверпен (Бельгия) фирмой ЗАО «СТС Логистикс»;

y к договору № ИД 508-2008/ЕРСМ от 29.02.08 г. заключено дополнительное соглашение № 5 от 24.11.09 г. (О перемене лиц в обязательстве), согласно которому Генподрядчиком является ЗАО «ЭДС-Новокуйбышевская ТЭЦ»;

y заключены дополнительные соглашения (о перемене лиц в обязательстве) с организациями: ОАО «Звезда-Энергетика», ООО «Транс-Энерго»

и ООО «Инстар Лоджистикс»;

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

«Сызранская ТЭЦ. Целью проекта «Сызранская ТЭЦ. Строительство ПГУ-ТЭЦ-200»

является повышение энергетической и экономической эффективности Строительство производства филиала ОАО «Волжская ТГК» Сызранская ТЭЦ с увелиПГУ-ТЭЦ-200»

Продолжительность реализации проекта – 5 лет (2007-2011 гг.).

14.12.2009 г. (протокол № 6/111), стоимость проекта составляет y получено положительное заключение проекта от Главгосэкспертизы;

y проводится согласование и утверждение выполненных этапов рабочей y произведена поставка ГТУ №1 «GE», котлов-утилизаторов №1, y заключены договоры на изготовление и поставку мостовых кранов y заключены договоры на изготовление и поставку вспомогательного y выполнены работы по фундаменту главного корпуса, башенной градирни, а также металлоконструкции каркаса главного корпуса.

Советом директоров (протокол № 6/111 от 14.12.2009) утверждены изменения существенных условий действующего договора подряда.

«Техническое Целью проекта «Техническое перевооружение СамГРЭС с установкой перевооружение энергетической и экономической эффективности производства СамГРЭС с установкой ГТУ по выработки электроэнергии по парогазовому циклу.

парогазовому циклу Продолжительность реализации проекта – 5 лет (2007-2011 гг.).

мощностью 32 МВт»

30.01.2008 г. (протокол №20/70), стоимость проекта составляет и по факту не проводились. Предложение по прекращению реализации проекта было вынесено на рассмотрение совета директоров рассмотрение данного решения перенесено на более поздний срок.

Издание подготовлено Отделом корпоративного управления и Управлением по связям с общественностью и СМИ ОАО «Волжская ТГК».

Идея, дизайн, полиграфия – «Генеральная Линия!»

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

ДИАДЕМА

Первое знакомство человека с красотой самоцветов было случайным.

Наши предки могли наткнуться на них на каменных россыпях речных отмелей или во время горной охоты. Потрясенные открывшейся им красотой люди научились находить и добывать драгоценные камни.

Позже они освоили секреты выявления красоты самоцветов при помощи их огранки. С развитием технологии овладели и искусством выращивать минералы. Человечество научилось само создавать то, что раньше зависело от игры природы, и может теперь украшать свой мир при помощи рукотворных драгоценностей.

Инвестиционная программа ЗАО «КЭС» называется «Диадема», в ней каждый инвестпроект носит имя какого-то минерала. Проекты, реализуемые в регионах присутствия Волжской ТГК, получили имена:

«Волжский агат», «Селенит», «Кремень», «Яшма».

НОВОКУЙБЫШЕВСКАЯ ТЭЦ-

ВОЛЖСКАЯ

ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ

ГЕНЕРИРУЮЩАЯ

КОМПАНИЯ

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

В РАЗДЕЛЕ:

Ценные бумаги и акционерный капитал Финансовая отчетность Общества Приложение № Приложение № Приложение №

НОВОКУЙБЫШЕВСКАЯ ТЭЦ-

Кремень – камень, известный человеку с эпохи среднего палеолита, то есть уже около 200 тысяч лет. Первые орудия цивилизации:

скребки, рубила, топоры, ножи, наконечники стрел и копий – делались из кремня. Использовался он и первыми жителями Поволжья. Многие первобытные народы также почитали кремень как камень, хранящий энергию огня. У многих народов он считался священным. Некоторые легенды рассказывают, что все миры и существа были созданы как искры из божественного кремня. Русское название камня, по всей видимости, связано с латинским cremare, что означает «сжигать».

Описание проекта:

Техническое перевооружение НкТЭЦ-1 с установкой ГТУ по парогазовому 2012 год циклу мощностью 200 МВт Цель проекта:

повышение технико-экономических параметров станции, обеспечение конкурентоспособности на оптовом и розничном рынках энергии за счёт снижения себестоимости выработки тепловой и электрической энергии Станция Новокуйбышевская ТЭЦ -1 была пущена в эксплуатацию в сентябре 1951 года. Станция предназначалась для энергоснабжения Новокуйбышевского нефтеперерабатывающего завода и жилого мощность фонда. НкТЭЦ-1 явилась одной из первых среди тепловых электростанций страны, на которых впервые в отечественном энергостроении внедрялось и осваивалось оборудование высокого давления на параметры пара 90 ата и 500°С. За время своего существования ТЭЦ-1 не раз переводили с одного вида топлива на другой. Сначала это был уголь, потом мазут, позже – газ, мощность а мазут перешел в разряд резервного вида топлива. Сегодня на Новокуйбышевской ТЭЦ-1 начаты масштабные работы по техническому перевооружению, которые уже в ближайшем будущем не только повысят энергетическую и экономическую эффективность станции за счет увеличения выработки электроэнергии по парогазовому циклу, но и ликвидируют проблему энергодефицита для всего города.

ЦЕННЫЕ БУМАГИ

И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ

Эмиссионная история ОАО «Волжская ТГК» складывалась следующим образом.

Уставный капитал компании при ее создании в 2005 году составлял 22 830 000 тыс. руб. и состоял из 22 830 000 000 шт. обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 (один) руб. Выпуск обыкновенных акций ОАО «Волжская ТГК» зарегистрирован ФСФР РФ 01.11.05 г.

под государственным регистрационным номером 1-01-55113-Е.

До 2007 года размер уставного капитала не изменялся, акционерами Общества были три региональные генерирующие компании (Самарская, Саратовская и Ульяновская).

В результате размещения дополнительного выпуска акций в апреле 2007 года уставный капитал Общества составил 25 519 925 857 руб., у Общества появился новый акционер в лице ОАО РАО «ЕЭС России», а также дочернее общество – ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания».

В результате реорганизации Общества путем присоединения к ОАО «Волжская ТГК» региональных генерирующих компаний уставный капитал ОАО «Волжская ТГК» в июле 2007 года составил 26 116 076 165 руб. Акционеры бывших АО-энерго стали акционерами ОАО «Волжская ТГК», и общее количество акционеров Общества превысило 20 тысяч. До конца 2007 года размер уставного капитала оставался неизменным.

В 1 квартале 2008 года Обществом осуществлялся дополнительный выпуск акций объемом 3 859 000 000 руб. для размещения путем открытой подписки среди неограниченного круга инвесторов (IPO).

Размещение акций этого выпуска по цене 2,848 рубля за акцию принесло Обществу 10,99 млрд рублей, которые предназначались для финансирования строительства новых и реконструкции существующих генерирующих мощностей компании. Размер уставного капитала после размещения IPO составил 29 975 076 165 рублей.

В течение 3 квартала 2008 года ОАО «Волжская ТГК» осуществлено размещение дополнительных выпусков обыкновенных именных акций, предпринятых в рамках заключительного этапа реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России». Таким образом, на конец 2008 года уставный капитал ОАО «Волжская ТГК» составлял 30 011 859 694 рубля, он разделен на 30 011 859 694 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая. После реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России», связанной с прекращением его существования, акционерный капитал Общества распределен среди более чем 300 тыс. акционеров, поскольку бывшие акционеры ОАО РАО «ЕЭС России» стали акционерами ОАО «Волжская ТГК».