[ П
Программа инновационного развития ОАО
«Объединенная авиастроительная корпорация»
Выступление в МАИ 5-07-11
Стратегия развития ОАК 2011-2025
2011Конкурентоспособность военной и гражданской АТ Государственная политика Обновление авиапромышленного Российской Федерации в комплекса области авиационной деятельности Поддержка и продвижение российской АТ 2025 г.
Ростехнологии КТРВ Гражданская авиация: ОДК Государственная программа 10% доли мирового рынка «Развитие авиационной промышленности РФ на 2012 – Стратегия 2025 гг »
гг.»
развития О ОАК Военная авиация:
Сохранение 10-12% доли мирового рынка р р Технологический уклад отрасли (под продуктовые программы) сификация Система управления реализацией программ и межпрограммное обеспечение овизна, Привлечение зарубежных партнеров с наращиванием ключевых компетенций ц интенс Но Программы импортозамещения Программно-ориентированное формирование НТЗ Перевод отрасли в режим самодостаточного развития КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
Глобальные индикаторы исполнения задач/целей Стратегии ОАО «ОАК»
M$ US $ 2010 2011 2012 2013 I этап II этап III этап Итого Поставки, шт.ВС: 73 130 137 176 443 1360 2823 в том числе ГА 7 25 36 51 112 467 1365 Выручка, млрд.долл. 3828 4629,8 5008,4 6487,3 16125,5 59579,8 176221,1 251926, Себестоимость 4287,4 4436,0 4615,2 5950,3 15001,5 51206,2 146761,7 212969, Рентабельность по -12 2% 1 1% 12,2% 1,1% 4,2% 4 2% 4,5% 4 5% 4% 7% 10% 7% программам, % Инвестиции за ПРОГРАММЫ Выручка за период % в выручке период Гражданская авиация $86 349,3 34,3% $13147, Самолет 2020 $13 546,6 5,4% $10483, Транспортная авиация $62 233,2 24,7% $5597, Дальняя авиация $6 890,9 2,7% $1814, Боевая авиация ц $82 906, $, 32,9%, $ $7609, Производительность тыс. руб./чел.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
ТРЕБОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
БУДУЩИХ ПРОДУКТОВ ОПРЕДЕЛЕНЫ В ЦЕЛЕВЫХ
КРИТЕРИЯХ, ПРИНЯТЫХ ДЛЯ ЕВРОПЕЙСКИХ И
АМЕРИКАНСКИХ ПРОГРАММ НАУЧНЫХ
КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ ПРОДУКТОВОЙ
СТРАТЕГИИ ОАК – СОЗДАНИЕ СЕМЕЙСТВА
СОВРЕМЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ САМОЛЕТОВ,
ОТВЕЧАЮЩИХ ТРЕБОВАНИЯМ РЫНКА ПО ВСЕМ
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".В настоящее время существует значительный разрыв между текущими и целевыми показателями эффективности производственной модели. По уровню эффективности и производительности труда к 2020-2025 годам должен быть достигнут паритет с ведущими КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
основе высокотехнологичных производств, а сама компания является субъектом проведения государственной инновационной и структурной политики – генератором качественно новых бизнесов инновационного типа. Мультипликативный эффект программ ОАК в 2-3 раза превышает прямые эффекты, достигаемые в самолетостроении.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
90, Bln$ 80, 70, 60, 50, 40, 30, 20, 10, В результате реализации стратегии ОАК должна сократить имеющееся десятикратное отставание от лидеров отрасли КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
Доля финансирования гражданских НИОКР составляет ~90% от выручки гражданской продукции (на 2011 г.), что определяет необходимость КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
РАН, ЦАГИ, НИАТ, ВИАМ, ЦИАМ, ГосНИИАС, ВУЗы … КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
ИННОВАЦИОННЫХ
РЕШЕНИЙ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ,
ИННОВАЦИОННЫХ
ИННОВАЦИЙ
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".1. Производство ВС 1.Боевые ВС – 100 шт./год 3.Транспортные ВС – 2. Трудоемкость на 1 кг веса конструкции - 3 н./часа, по 3. Производительность 2.Повышение эффективности управления инновационными проектами.
3.Сокращение непроизводительных затрат финансовых, трудовых и прочих ресурсов.
4.Обеспечение унификации и трансфера инновационных решений в межпрограммной плоскости.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
ФЦП ГАТ
ФЦП ГАТ
ИТМФ РАН
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".Реализация в программах соответствии с GATEсистемой КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
ФАЗА Запуска ФАЗА Реализации Программы - управление основными работами Программы и получение промежуточных Стадия 1. Формулировка инновационной идеи.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
ИННОВ АЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
Создание крыла создание крыла МС-21 и SSJ NG ~ 40% - снижение себестоимости ~30% - экономия затрат на техобслуживание - снижение веса планера ~ 20% - повышение топливной эффективности ~ 6% - повышенная усталостная прочность КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
Реализация Программы инновационного развития ОАК Превратить OAK в третьего по объему мирового производителя Обеспечить конкурентоспособный уровень разработок и производства авиационной техники, формирование системы воспроизводства ключевых отраслевых компетенций, подготовки квалифицированного персонала и «трансферта» технологий в смежные отрасли.
Сохранить позиции России как государства, самостоятельно обеспечивающего свои потребности во всех видах военной авиационной техники и являющегося вторым в мире её экспортером.
Привести к формированию полноценного частно-государственного партнерства на основе финансовой устойчивости OAK и сбалансированного объема государственной поддержки.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Материал в целом виде или любая его часть не может быть использован сторонними лицами без письменного согласия ОАО "ОАК".
«