«ФГБОУ ВПО ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт Архитектуры и строительства Кафедра Экспертизы и управления недвижимостью ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (рабочая учебная программа дисциплины) ...»

Подетальное разделение труда - закрепление за конкретными исполнителями комплексных работ, позволяющих полностью изготовить часть.

Функциональное (основные рабочие; вспомогательные рабочие; руководители специалисты и служащие) - деление работников на группы в зависимости от их специализации по выполняемым функциям:

Профессиональное разделение труда - выполнение на рабочем месте работ в рамках той или иной профессии.

Квалификационное разделение труда - обусловлено различной сложностью работ, требующее определенного уровня знаний и опыта.

Существуют следующие границы разделения труда:

Технологическая - определяется существующей технологией, которая делит производственный процесс на операции.

Экономическая - определяется уровнем загрузки рабочих и длительностью производственного цикла.

Психо-физиологическая определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками.

Социальная - определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающих содержательность и привлекательность труда.

Разделение труда неразрывно связано с кооперацией.

Тема 2.2. Сущность и виды кооперации труда на предприятии. Предпосылки эффективности коллективных форм организации труда. Виды бригад.

Кооперация труда – это объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных трудовых процессов.

Формы кооперации труда:

Межцеховая – связана с разделением производственного процесса между цехами. Заключается в участии коллективов цехов в общем для всего предприятия процессе труда по изготовлению продукции.

Внутрицеховая – заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цеха (между участками и т.д.).

Внутриучастковая – заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации труда рабочих, объединенных в бригады.

Разделение и кооперация труда проявляются на производстве в различных формах. На выбор конкретной формы влияют следующие факторы:

Технический уровень производства (технический состав оборудования);

Тип производства (массовое, серийное, единичное);

Принцип организации цехов, участков и построения вспомогательных служб (технологический, смешанный, предметный);

Сложность и трудоемкость изделия.

Раздел 3. Категории персонала. Показатели численности работников.

Персонал – это совокупность лиц, задействованных в деятельности организации и получающих за это заработную плату в соответствии с существующей тарифной системой. Персонал имеет определенные признаки.

1. В организации существует система отношений «предприниматель – работник», построенная на основе заключенных договоров и контрактов.

2. Персонал характеризуется такими трудовыми характеристиками, как профессия, уровень квалифицированности, образование и специальность, а также способность к генерированию идей и инициативность. Посредством этого определяется место работника в организации: его должность, обязанности и права.

3. Персонал в организации имеет определенную направленность, т. е. ориентиры и цели, к которым должны стремиться все работники. В данном случае основной задачей руководства организации и отдела стратегического планирования является определение стратегической цели фирмы и круга вопросов, решение которых будет содействовать ее достижению.

Общая кадровая численность работников предприятия определяется списочным составом персонала. Он представляет собой совокупность всех постоянных, временных, а также сезонных рабочих и сотрудников вне зависимости от того, находятся ли они в данный момент времени на рабочих местах или по каким-либо причинам отвлечены от работы (по болезни, из-за ухода в армию, в отпуск, поездки в командировку).

Списочный состав включает всех работников, которые осуществляют трудовую деятельность в рамках данной организации свыше 3 – 5 дней, а также студентов высших и средних профессиональных учебных заведений, направленных на производственную практику и зачисленных на должности, которые оплачиваются из фонда заработной платы.

Месячная списочная численность определяется посредством ведения ежедневных записей, которые указывают общее число работников, присутствующих и не явившихся на рабочие места по каким-либо причинам. Таким образом, ежедневная численность персонала – это сумма явок и неявок на работу. Важным является показатель фактически работающих сотрудников организации. Он определяется путем вычета из общей явочной численности количества работников, явившихся на работу, но не приступивших к ней. Дело в том, что существует ряд ситуаций, по которым работники оказываются не задействованными в трудовом процессе в соответствии со своими обязанностями.

Посредством движения рабочей силы внутри организации и межфирменной мобильности регулярно одни рабочие увольняются или переходят из одной категории в другую, другие приходят на их должностные места. Процессы зачисления и увольнения персонала обеспечивают динамику общей численности работников. В соответствии с этим рассчитываются показатели списочной численности на начало и конец отчетного периода, а также среднесписочная численность работников за определенный промежуток времени (месяц, год). Так, среднемесячная численность работников равна сумме ежедневных численностей деленной на число дней. Аналогично определяется среднегодовая численность персонала, только в данном случае сумму среднемесячных численностей делят на 365 дней. При этом списочные численности за выходные и праздники принимаются равными списочной численности за предыдущий рабочий день – пятницу, а в организациях с шестидневной рабочей неделей – субботу.

Раздел 4. Нормативные правовые акты по труду; статистическая отчетность по труду Тема 4.1. Трудовой кодекс РФ. Нормативные правовые акты по труду.

Трудовой договор. Коллективный договор.

Предметом регулирования трудового права России являются отношения между людьми в процессе их трудовой деятельности, которые именуются трудовыми отношениями. Но следует отметить, что в предмет регулирования трудового законодательства также включается целый ряд отношений, непосредственно связанных с трудовыми.

Трудовые отношения — отношения, основанные на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции (работы но должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретного вида поручаемой работнику работы), подчинении работника правилам внутреннего трудового распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором (ст. 15 ТК РФ).

Базовую часть предмета правового регулирования трудового права представляют трудовые отношения, среди которых следует особо выделить такие разновидности, как:

трудовые отношения по основному месту работы;

трудовые отношения на работе по совместительству (гл. 44 ТК РФ);

трудовые отношения на временной работе сроком до двух месяцев (гл. 45 ТК РФ);

трудовые отношения на сезонной работе (гл. 46 ТК РФ);

трудовые отношения работников, работающих у работодателей — физических лиц1 (гл. 48 ТК РФ);

трудовые отношения при выполнении работы на дому (гл. 49 ТК РФ);

трудовые отношения на государственной службе;

трудовые отношения отдельных категорий работников (спортсменов, работников в представительстве РФ за границей и др.).

Второй составляющей предмета правового регулирования трудового права являются отношения, непосредственно связанные с трудовыми (производные от трудовых). Эти отношения базируются на трудовых и не могут существовать оторванно от них.

Тема 4.2. Статистическая отчетность по труду. Показатели и формы отчетности для анализа состояния организации, нормирования и оплаты труда.

Анализ возможностей и результатов деятельности персонала.

Для оперативной оценки состояния рынка труда все предприятия (кроме субъектов малого предпринимательства) представляют данные в органы государственной статистики по форме № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников, утвержденной постановлением Госкомстата России от июля 2000 г. № 57.

Аналитические возможности этой формы определяются составом показателей и периодичностью их представления.

Раздел 1 «Численность и начисленная заработная плата» заполняется ежемесячно и содержит следующие показатели:

• средняя численность работников;

• фонд начисленной заработной платы;

• выплаты социального характера.

Информация предоставляется за текущий и предшествующий месяцы в целом по предприятию и в разрезе отдельных категорий работающих:

• списочной численности работников;

• внешних совместителей;

• работников, выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера.

Это позволяет определить структуру численности работников, фонда оплаты труда, оценить соответствующие структурные сдвиги и ежемесячную динамику всех показателей.

Раздел 2 «Использование рабочего времени» заполняется ежеквартально и содержит данные о количестве отработанных человеко-часов работниками списочного состава и внешними совместителями, потерях рабочего времени (в человеко-днях) по болезни и в связи с отпусками по инициативе администрации. Это дает возможность проанализировать эффективность использования рабочего времени и выявить резервы увеличения трудового потенциала предприятия.

Раздел 3 «Движение работников и предполагаемое высвобождение» характеризует интенсивность оборота рабочей силы — прием и выбытие работников, а также наличие вакантных рабочих мест или предполагаемое снижение численности.

Информация позволяет судить о деловой активности предприятия и актуальна для территориальных служб занятости населения.

Органы государственной статистики периодически проводят исследование издержек, связанных с потреблением ресурсов живого труда и подлежащих включению в общую сумму издержек производства. В форме № 1 (рабочая сила,) «Сведения о составе затрат организации на рабочую силу» в соответствии с Международными нормами выделены следующие виды затрат:

1) оплата за отработанное время;

2) оплата за неотработанное время (очередные и учебные отпуска, оплата льготных часов подросткам, инвалидам, оплата простоев не по вине работников и т. д.);

3) единовременные поощрительные выплаты;

4) оплата питания, жилья, топлива, включаемая в заработную плату;

5) расходы организации по обеспечению работников жильем;

6) расходы организации на социальную защиту работников;

7) расходы на профессиональное обучение;

8) расходы на культурно-бытовое обслуживание;

9) расходы, не отнесенные к ранее приведенным классификационным группам (командировочные расходы, компенсационные выплаты-надбавки за разъездной характер работы, вахтовый метод, полевое довольствие, оплата форменной одежды и т. д.);

10) налоги и сборы, связанные с использованием рабочей силы (платы за привлечение иностранной рабочей силы, местные целевые сборы на содержание милиции, благоустройство территории, нужды образования).

Раздел 5. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм руда в управлении производством, сущность и методы научного обоснования норм труда, нормативные материалы по труду Тема 5.1. Общая характеристика норм труда. Нормы: времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством. Задача нормирования труда - контролировать меру труда путем определения необходимых затрат труда.

Нормирование труда связано с проектированием технологических и трудовых процессов.

Нормирование труда включает:

Анализ производства;

Выбор оптимальной технологии и организации труда;

Проектирование режимов работы оборудования;

Проектирование системного обслуживания рабочих мест;

Определение оптимальных режимов труда и отдыха;

Расчет норм в соответствии с особенностью технологических и трудовых процессов;

Внедрение норм производства и их последующая корректировка.

Нормы труда – величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников. Нормы труда могут использоваться в следующих целях:

Определение трудоемкости отдельных видов продукции и необходимых затрат труда на выполнение производственной программы.

Установление количественных пропорций между отдельными видами специализированного труда, обеспечивающих правильную расстановку и более рациональное использование работника по профессии и квалификации.

Расчет производственных мощностей предприятий и их подразделений.

Определение путей использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда.

Оценка экономической эффективности внедрения новой техники, конструкторских, технологических, организационных решений, вопросов рационализации производства, установления физиологически обоснованных регламентов труда.

Соизмерение затрат отдельных работников производств, коллектива, установление степени их участия в совместной работе и право на вознаграждение.

Организация нормирования труда должна обеспечивать:

Максимальный охват нормами труда различных видов работ, связанных с проектированием и изготовлением продукции, обслуживанием и управлением производства.

Высокое качество норм и нормативов, их максимальное приближение к уровню необходимых затрат.

Нормальную интенсивность труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и сохранения здоровья.

Широкое применение методов прямого нормирования, позволяющих устанавливать оптимальную загрузку работников, более широко использовать прогрессивные формы морального стимулирования.

Формирование единой системы нормирования труда.

Объектом нормирования является трудовая деятельность человека по осуществлению производственного процесса. Таким образом, объектом являются трудовые процессы:

Машинно-ручные Автоматизированные Информационные Индивидуальные и коллективные.

Функции нормирования труда:

Нормирование труда позволяет определять степень участия каждого работника в создании продукции;

Нормирование труда является основой внутрипроизводственного текущего планирования;

Нормирование является основой рациональной организации труда и производства;

Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд;

Нормирование выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов;

Технически обоснованные нормы труда обеспечивают нормальную интенсивность труда.

ВИДЫ НОРМ ТРУДА И ИХ ОБОСНОВАНИЕ

Нормы затрат и результатов труда;

Нормы соотношения между численностью работников и количеством орудий Нормы условий труда.

Нормы также классифицируют:

По уровню дифференциации трудовых процессов.

По элементам, входящим в состав изделий.

По сфере применения (отраслевые, местные, межотраслевые) По периоду действия (временные, постоянные, сезонные) По методу установления (технически обоснованная норма труда – это норма, установленная на основании инженерно–экономических расчетов, на основе проектирования рационального технологического процесса, предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда; опытно – статистические нормы труда – это нормы, установленные на основе опыта мастера или на основе аналогичных работ).

Нормы затрат и результатов труда Нормы затрат труда.

Нормы затрат физической и нервной энергии работников:

Нормы тяжести труда Норма занятости работников в течение смены Нормы темпа работы Нормы затрат рабочего времени Норма времени – это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работнику, бригаде, соответствующих квалификаций в определенных организационно – технологических условиях.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов, которые работник или бригада должны обслуживать в течение единицы времени.

Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое в определенных организационно–технологических условиях для обслуживания в течение смены единицы оборудования или 1 м2 площади.

Норма численности – это установленная численность работников определенного квалификационного состава, необходимая для выполнения производственных функций.

Норма управляемости – определяет количество работников, которое должно быть подчинено одному руководителю.

2. Нормы результатов труда.

Норма выработки – это установленный объем работ, который работник обязан выполнить в единицу рабочего времени (штук);

Нормированное задание – это установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен работником за определенный период времени (список работ и т.д.).

На норму труда влияют следующие факторы:

Технические Психофизиологические Комплексное обоснование норм труда предполагает:

Техническое обоснование;

Организационное – на основе современных методов организации производства и труда;

Экономическое – направлено на повышение эффективности использования рабочей силы в течение определенного времени при различных вариантах выполнения той же работы;

Психофизиологическое;

Социальное – повышение экономии труда совместно с его содержательностью.

Тема 5.3. Методы нормирования труда. Коэффициент выполнения норм.

Установление норм выработки и нормированных заданий Нормирование труда является необходимым условием и важнейшим средством организации труда и производства. При этом следует различать понятия нормы и нормативы для нормирования труда.

Норма — это количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата использования этих ресурсов.

Нормативы для нормирования труда — это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы при конкретных организационно технических условиях производства. Так, нормативы времени устанавливают необходимые затраты времени на выполнение отдельных элементов технологического и трудового процессов. Объектами разработки нормативов времени являются элементы трудового и технологического процессов, а также виды (категории) затрат рабочего времени.

Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.

Различают два основных вида методов нормирования затрат рабочего времени:

суммарные и аналитические.

Суммарные методы, к которым относятся опытный, опытно-статистический методы и метод сравнения, предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно), а не на ее составные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их выполнение не изучаются. Определение нормы основано на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта нормировщиков.

Аналитические методы, к которым относятся исследовательский, расчетный и математико-статистическии методы, предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест и производственных подразделений, установление нормы на операцию.

При исследовательском методе норма труда определяется на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений.

При расчетном методе установление трудовых норм производится на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования.

Математико-статистический метод предполагает установление статистических зависимостей норм времени от факторов, влияющих на трудоемкость нормируемых работ.

Раздел 6. Оплата труда: формы и системы, тарифная система, тарифный подход Тема 6.1. Экономическая сущность заработной платы, тарификация труда, формы и системы тарифной оплаты труда, современные системы оплаты труда (бестарифная, плавающих окладов, на комиссионной основе) Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами (ст.129 ТК РФ).

Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (ст.129 ТК РФ).

При этом выплаты, производимые работникам за обработанное время, считаются основной заработной платой, а суммы оплаты за непроработанное время представляют собой дополнительную заработную плату. Кроме того, работникам производятся выплаты пособий по социальному страхованию. Эти выплаты не относятся к фонду заработной платы.

Оплата отработанного времени. Системы и формы оплаты труда.

Тарифная система оплаты труда - это совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости от:

сложности выполняемой работы.

природно-климатических условий.

интенсивности труда (совмещение профессий, руководство бригадой и т.д.) К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда, относятся:

тарифно-квалификационные справочники;

Тарифно-квалификационный справочник – это сборник, в котором содержатся сгруппированные по производствам и видам работ подробные характеристики основных видов работ (профессий, должностей) с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника. На основе тарифноквалификационных справочников производятся тарификация (определение степени сложности) работ и присвоение разрядов работникам.

Квалификационный разряд – это величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих и Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих содержат квалификационные характеристики основных видов работ в зависимости от их сложности, а также требования, предъявляемые к профессиональным знаниям и навыкам работников.

Тарифная ставка или оклад – это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени (месяц, день, час). Тарифные ставки применяются при определении как размера оплаты за обработанное время работникам, получающим повременную оплату, так и размера сдельных расценок, на основании которых оплачивается труд рабочих-сдельщиков.

Тарифный разряд – это величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника. Более высокий разряд соответствует работе большей сложности.

Дифференциация заработной платы от разряда к разряду производится при помощи тарифной сетки.

Тарифная сетка – это совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов.

Обычно тарифная сетка представляет собой таблицу, устанавливающую соответствие между разрядами оплаты труда и коэффициентами оплаты труда. Чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент.

Соотношение между квалификационным уровнем работников, отнесенных к различным разрядам, устанавливается посредством тарифных коэффициентов.

Тарифный коэффициент каждого разряда определяется путем деления тарифной ставки этого разряда на тарифную ставку 1–го разряда. Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка определенного разряда превышает размер тарифной ставки 1–го разряда. При этом тарифный коэффициент 1–го разряда всегда равен 1.

Соотношение между тарифным коэффициентом, соответствующим наибольшему (последнему) разряду, и тарифным коэффициентом 1–го разряда называется диапазоном тарифной сетки.

Основными формами тарифной системы оплаты труда являются повременная и сдельная.

Тема 6.5. Роль надбавок и доплат в стимулировании труда. Системы и источники надбавок и доплат в заработной плате.

Компенсационные выплаты, являющиеся частью заработной платы, можно разделить на две группы:

Повышенная оплата труда в особых условиях:

Доплаты и надбавки за работу в тяжелых климатических условиях;

Доплаты за тяжелые, вредные и опасные условия труда и др.

Изначально эти доплаты вводились для того, чтобы привлечь или закрепить рабочие кадры на предприятиях и отраслях.

Доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных.

Считается, что работа осуществляется в нормальных условиях, если рабочие места обеспечены сырьем, материалами, инструментами, оборудованием, работа производится в дневное время и в пределах установленной продолжительности рабочего времени. Если какое-то условие не выполняется, работнику компенсируются дополнительные усилия, требующиеся для выполнения трудовых обязанностей.

В общем случае, отклонениями от нормальных условий труда считается работа в ночное время, сверхурочное время и в выходные и праздничные дни.

В ТК РФ перечислены основные виды компенсационных выплат, гарантированным работникам. Предприятие самостоятельно устанавливает размер этих доплат и порядок их выплат, но они должны учитывать минимальные размеры доплат, установленные законодательством. Причем работодатели вправе вводить иные, прямо не упомянутые в ТК РФ доплаты с учетом особенностей производства и организации труда.

Оплата труда в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях Оплата труда в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях осуществляется с применением районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате (ст.315 Трудового Кодекса РФ).

Целью установления районных коэффициентов является компенсация повышенных расходов, связанных с проживанием в местностях с тяжелыми климатическими условиями. Районные коэффициенты устанавливаются Правительством РФ, и их размер одинаков для предприятий всех отраслей, расположенных на всей территории конкретного района.

Лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, выплачивается процентная надбавка к заработной плате за стаж работы в данных районах или местностях. Размер процентной надбавки и порядок ее выплаты устанавливаются Правительством РФ. В отличие от районных коэффициентов, размер которых одинаков для всех категорий работников организаций, расположенных в определенном районе, размер процентной надбавки, выполняющей стимулирующую функцию, определяется для каждого работника индивидуально. Таким образом, размер процентной надбавки зависит от местности, в которой работает работник, и продолжительности работы.

Доплаты для лиц, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и иными условиями труда В соответствии со ст. 147 ТК РФ, оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и опасными и иными особыми условиями труда, устанавливается в повышенном размере по сравнению с тарифными ставками (окладами), определенными для различных видов работ с нормальными условиями труда, но не ниже размеров, установленных законами и иными нормативными правовыми актами.

Перечень тяжелых работ, работ с вредными и опасными и иными особыми условиями труда определяется Правительством РФ.

Доплаты за условия труда производятся в процентах к тарифной ставке (окладу) в следующих размерах:

На работах с тяжелыми вредными условиями труда – 4, 8, 12%;

На работах с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда – 16, 20, 24%.

Повышение заработной платы производится по результатам аттестации рабочих мест. В процессе проведения аттестации рабочих мест определяются условия труда на каждом рабочем месте.

Перечень конкретных работ, рабочих мест и размеры доплат за неблагоприятные условия труда рекомендуется включать в коллективный договор организации.

Оплата работы за сверхурочное время Случаи, когда работник может быть привлечен к сверхурочной работе, и порядок оформления таких работ, установлены ст. 99 ТК РФ.

Сверхурочная работа – это работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени.

Сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника четырех часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год (ст. 99 ТК РФ). Эта работа оплачивается в соответствии с положениями статьи 152 трудового кодекса:

За первые 2 часа - не менее чем в 1,5 размере.

В последующие часы – не менее чем в 2 размере.

Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу могут определяться коллективным договором. Сверхурочные часы, приходящиеся на праздничные дни, оплачивается в двойном размере.

Оплата часов ночной работы (Статья 96 Трудового Кодекса РФ) Ночным считается время с 22 часов до 6 часов утра. Продолжительность смены в ночное время сокращается на 1 час. Не сокращается продолжительность работы в ночное время для работников, которым установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, а также для работников, специально принятых для работы в ночное время. Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравнению с работой в нормальных условиях.

На предприятиях промышленности, строительства, транспорта и связи, а также перерабатывающих отраслях агропромышленного комплекса, на которых установлен многосменный режим работы, при определении размера доплат можно пользоваться Постановлением ЦК КПСС от 12.02.87 г. Согласно этому документу, размер доплат составляет вечернюю смену – 20% часовой тарифной ставки за каждый час работы в смену; в ночную смену – 40% часовой тарифной ставки за каждый час работы в смену.

Доплаты за работу в ночную смену производят в случае, если не менее 50% ее продолжительности приходится на ночное время, но только в 1 смену в сутки.

Оплата работы в выходные и праздничные дни Работа в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере (ст. 153 трудового кодекса РФ).

Конкретные размеры оплаты работы в выходной и нерабочий праздничный день могут устанавливаться коллективным договором, нормативным актом, трудовым договором.

СТИМУЛИРУЮЩИЕ ДОПЛАТЫ И НАДБАВКИ

Стимулирующие доплаты и надбавки, как правило, персонифицированы, то есть выплачиваются только тем работникам, которые соответствуют определенным критериям.

Стимулирующие выплаты могут быть разделены на группы в зависимости от их целевого назначения:

Доплаты и надбавки, учитывающие интенсивность, сложность и наличие особых условий труда конкретного работника (доплаты за выполнение работ различной квалификации, доплаты за совмещение профессий и должностей и выполнение обязанностей временно отсутствующих работников, надбавки за допуск к государственной тайне и др.);

Доплаты и надбавки, вводимые в целях обеспечения заинтересованности работников в повышении своей квалификации, росте профессионального мастерства, продолжительной работе в данной организации (доплаты и надбавки за профессиональное мастерство, классность, выслугу лет, руководство бригадой и др.) Премии и иные поощрительные выплаты за производственные результаты.

Доплаты за совмещение профессий временно отсутствующих работников При совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объёма работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата.

Совмещение должностей разрешается, как правило, в пределах той категории персонала, к которой относится данный работник (ст. 60.2 ТК РФ).

Условия совмещения профессий может быть дополнительным условием трудового договора. Оно может быть оговорено при заключении трудового договора или в более поздние сроки с указанием должности, объема дополнительно выполняемой функции и размера доплаты. Размер доплаты за совмещение профессий устанавливается по соглашению сторон трудового договора.

Если в течение срока временного заместительства работник освобождается от своих обязанностей по основной работе, то это означает перевод на другую работу, продолжительность которого не может превышать 1 месяца в течение календарного года. При переводе на более высокооплачиваемую работу оплата труда замещающего работника производится по выполняемой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе. Временный заместитель премируется на условиях и в размерах, установленных по должности замещаемого им работника.

Если оплата по замещаемой работе ниже среднего заработка по основной работе, то производится доплата до среднего заработка по прежней работе (ст. 72. ТК РФ).

Оплата труда при выполнении работ различной квалификации Если работник, на которого возложены обязанности временно отсутствующего работника, не освобождается от своих непосредственных обязанностей, то речь может идти об увеличении объема выполняемой работы (если при этом требуется одинаковая квалификация), либо о выполнении работ различной квалификации.

В соответствии со ст.150 Трудового кодекса РФ при выполнении работ различной квалификации труд работников, получающих повременную оплату, оплачивается в соответствии с тарифными ставками по работе более высокой квалификации.

Труд рабочих – сдельщиков оплачивается по расценкам выполняемой работы.

Если по характеру производства рабочим – сдельщикам поручается выполнение работ, тарифицированных ниже присвоенных им разрядов, выплачивается межразрядная разница (если это предусмотрено коллективным договором).

Надбавки за выслугу лет Надбавки за выслугу лет могут устанавливаться предприятиями для поощрения работников, проработавших длительное время и закрепления квалифицированных рабочих кадров.

Документ, определяющий установление надбавки, должен определять:

Шкалу надбавки;

Правила определения стажа работы (непрерывного стажа работы);

Порядок исчисления и установления надбавки.

Размер надбавки, как правило, устанавливается в процентном отношении к тарифной ставке (окладу) работника, но может устанавливаться в твердой сумме.

Надбавки к должностному окладу лиц, допущенных к государственной тайне Ежемесячная процентная надбавка к должностному окладу за работу со сведениями, составляющую государственную тайну, в зависимости от степени секретности сведений, к которым должностные лица имеют доступ, устанавливается в следующих размерах:

За работу со сведениями «особой важности» – 25%.

За работу со сведениями «совершенно секретно» - 20%.

За работу со сведениями «секретно» - 10%.

Порядок установления и выплат этих надбавок определяется ст. 21 Закона РФ от 21.07.1993 года «О государственной тайне» и постановлением Правительства РФ от 14.10.1994 года «О порядке и условиях выплаты процентных надбавок к должностному окладу лиц, допущенных к государственной тайне».

Тема 6.6. Премии: сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях повышения заинтересованности работников в достижении определенных результатов, выполнении обязательств и т. д., а также в целях стимулирования дальнейшего возрастания этих результатов и т. д. Таким образом, премирование можно рассматривать как разновидность стимулирующих доплат и надбавок.

В то же время премии, в отличие от стимулирующих доплат и надбавок, имеющих характер постоянных, т. е. установленных законодательством, локальными нормативными актами, трудовым договором на определенный период, предназначены для поощрения работников за решение каких – то определенных задач (за экономию электроэнергии, материалов, повышение качества продукции) и достижение конкретных результатов (за ввод в действие объекта, выполнение особо важных заданий, победу во внутрипроизводственном соревновании), и могут носить периодический характер или быть одноразовыми (единовременными).

Для социалистической экономики было характерным использование разработанных министерствами (ведомствами) типовых положений о премировании, устанавливающих единые для всей отрасли показатели, условия и размеры премирования.

В настоящее время согласно ст. 135 ТК РФ порядок и условия применения стимулирующих доплат и надбавок и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Как правило, система премирования разрабатывается отделом труда и заработной платы или службой развития персонала и утверждается руководителем организации. Положение о премировании является самостоятельным локальным нормативным актом организации или приложением к коллективному договору.

Допускается установление индивидуального порядка премирования конкретного работника, условия труда которого определяются трудовым договором, заключаемым между работником и работодателем. Начисление и выплата премий, предусмотренных коллективным договором или Положением о премировании, входят в обязанности работодателя. Наиболее часто системой оплаты труда предусматривается выплата премии за основные результаты производственно–хозяйственной деятельности.

Система премирования должна четко определять и увязывать между собой следующие элементы:

показатели премирования;

условия премирования;

размеры премий;

круг премируемых работников;

периодичность премирования.

В качестве основных показателей премирования руководящих работников (генерального директора, директора, их заместителей, главного инженера, главного экономиста, главного бухгалтера и т. д.) и работников аппарата управления предприятия можно использовать:

рост производительности труда;

уровень рентабельности продукции;

рост объема производства (реализации) продукции;

рост прибыли;

снижение себестоимости продукции;

освоение производственных мощностей в соответствии с установленными нормативами сроками и др.

На основании общих показателей разрабатываются показатели премирования для конкретных подразделений и каждого работника.

В качестве показателей премирования рабочих основного производства в зависимости от поставленных целей можно использовать следующие:

Снижение трудоемкости продукции;

Рост производства продукции;

Выполнение заданного объема работ к установленному сроку с меньшей численностью работников;

Отсутствие претензий к качеству продукции со стороны потребителей;

Сокращение брака;

Экономия сырья;

Сокращение затрат на эксплуатацию оборудования;

Уменьшение отходов и потерь и др.

Показатели премирования рабочих, занятых обслуживанием основного производства:

Обеспечение бесперебойной, ритмичной работы оборудования;

Увеличение межремонтного периода эксплуатации оборудования;

Бесперебойное снабжение рабочих мест инструментом, оснасткой, электроэнергией, топливом, сырьем и т. д.

При определении показателей премирования специалистов и служащих необходимо исходить из следующего. Премирование коллективов специалистов и служащих отдельных структурных подразделений должно осуществляться исходя из конкретных задач, стоящих перед ними, по показателям, определяемым руководителем. Показатели премирования коллективов необходимо тесно увязывать с конечными результатами их деятельности. Премирование конкретных работников осуществляется по показателям, разработанным по каждой штатной должности руководителем структурного подразделения.

Выбор показателей премирования может определяться и формой оплаты труда.

Однако наиболее эффективно использование таких показателей премирования, которые ориентируют работника на решение перспективных (стратегических) задач, а также на предотвращение проблем, которые могут возникнуть перед организацией в будущем.

Условия премирования выполняют контрольную функцию и вводятся для того, чтобы премирование по выбранным показателям не было оторвано от других сторон производственной деятельности, не учитываемых показателями премирования. Правильно организованная система премирования должна быть построена так, чтобы при несоблюдении всех или части условий у работника изначально не возникало права на получение премии или премия начислялась в меньших размерах.

В круг премируемых работников, премируемых по тому или иному показателю, следует включать только тех из них, которые своей работой оказывают непосредственное воздействие на достижение определенного уровня этого показателя.

Выбор периода премирования зависит от особенностей организации производства и труда, длительности производственного цикла, состава показателей, условий премирования и установленной по ним периодичности планирования, учёта и отчетности. Наиболее часто премирование производится ежемесячно, в отдельных случаях – поквартально, за полугодие или за год. Нередко используется премирование по завершению определенной работы или её этапа.

Эффективность системы премирования значительно снижается из–за:

Недостаточно обоснованного выбора показателей премирования и критериев оценки результатов труда. Это приводит к уравнительности в распределении премии и не способствует в полной мере развитию производственного и творческого потенциала работников;

Отсутствия эффективной системы нормирования труда. В результате снижается обоснованность плановых заданий: перевыполнение показателей премирования становится возможным без дополнительных усилий со стороны работника;

Отсутствия связей между премированием отдельного работника и результатами работы соответствующего подразделения и предприятия в целом;

Установления размеров премий в твердой сумме или в заранее определенном проценте от тарифной ставки (оклада);

Отсутствия при определении размеров премий учёта специфики трудовой функции отдельных работников.

Основные направления совершенствования систем премирования:

Усиление зависимости размера премии от результатов работы структурного подразделения и всего предприятия в целом;

Сокращение перечня показателей и условий премирования;

Использование многофакторной шкалы премирования;

Дифференциация размеров премий в рамках структурного подразделения.

Для обеспечения действенности премирования непосредственно в структурных подразделениях должен быть организован учет выполнения показателей премирования. Как правило, основанием для начисления премий являются показатели бухгалтерского учета и статистической отчетности.

5.3. Краткое описание лабораторных работ Учебным планом не предусмотрено.

5.4. Краткое описание практических занятий 5.4.1. Перечень практических занятий 1.1. Изучение затрат рабочего времени 1.2. Расчет нормативов и норм труда Производительность и резервы ромта 2.1. Измерение производительности труда 2.2. Факторы изменения производительности труда 2.3. Резервы роста производительности труда 3.1. Организация трудового процесса 3.2. Определение уровня организации труда 3.3. Экономическое обоснование мероприятий по улучшению организации труда 4. Организация оплаты труда 4.1. Оплата труда рабочих 4.2. Оплата труда ИТР и служащих 4.3. Коллективные формы организации и стимулирования труда 4.4. Организация доплат к заработной плате 5.4.2. Методические указания по выполнению заданий на практических занятиях

1. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

Цель На основе проведенной хронометражной карты по текущему времени работы произвести обработку данных наблюдения, определить общую продолжительность выполнения всей операции и сменную норму выработки Исходные Наблюдательный лист хронометражного наблюдения по текущему данные времени за работой станочника, изготавливающего осевые валики, представлен в табл. 1.1. Производство – серийное, характер работы – Число деталей в партии n=30. Число замеров определено по табл. 1.2.

Время на обслуживание рабочего места ТОБС = 7%, время на отдых и личные надобности ТОТЛ = 4% оперативного, подготовительнозаключительное время на смену ТПЗ = 20 мин.

Порядок 1. Изучить составные элементы операции и определить продолжиработы тельность каждого элемента операции.

2. Провести анализ каждого хроноряда, исключив ошибочные замеры и проверив устойчивость хронорядов; определить суммарную продолжительность по устойчивому хроноряду и среднюю продолжительность каждого элемента операции.

3. Установить норму штучного (ТШ) и штучно-калькуляционного (ТШК) времени на выполнение хронометрируемой операции и 1. Продолжительность элементов операции определяется как разность между значениями текущего времени последующего и предыдущего элементов. Результаты образуют хроноряды по каждому элементу операции.

2. Исключаются случайные, ошибочные и дефектные замеры.

3. Определяются фактические коэффициенты устойчивости хронорядов (КУСТ) как отношение максимального значения данного хроноряда (ТМАХ) к минимальному (TMIN) по формуле:

Полученный коэффициент сравнивается с нормативным (Табл. 1.3) и устанавливается устойчивость хроноряда.

Суммированием продолжительностей элементов по устойчивому хроноряду рассчитывается суммарная продолжительность, а делением ее на количество замеров (без учета исключенных) – средняя продолжительность каждого элемента операции.

4. Определяется общая продолжительность выполнения всей операции (оперативное время ТОП) путем сложения средней продолжительности всех элементов операции.

5. Определяется норма штучного времени (ТШ):

где К – норматив времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные 6. Определяется норма штучно-калькуляционного времени (ТШК):

7. Определяется сменная норма выработки (НВЫР) по формулам:

Взять деталь, устано- Начало движения ру- Т Включить станок, под- Конец перемещения Т Включить подачу суп- Появление стружки Т Отвести резец и оста- Окончание вращения Т Открепить, снять и от- Отделение руки от Т (степень участия в ней рабочего) Серийность производства на данном Длительность элемента:

Длительность элемента:

Длительность элемента:

Занятие 2. Хронометражное исследование элемента трудовой операции Цель Изучить порядок разработки нормативов времени и приобрести пракработы тические навыки по обработке и анализу хронометражных данных Исходные Перечень элементов работы: «Подготовка обсадных труб диаметром данные 219мм к спуску и опрессовка их на буровой», а также хронометражные ряды элементов этой работы представлены в табл. 1.4 и 1.5.

Порядок 1. Ознакомиться с методикой обработки хронометражных наблюдеработы ний, представленной в настоящей работе, а также в учебной литературе.

3. Произвести анализ результатов решения и сделать выводы о возможности использования хронометражного ряда для разработки нормативных материалов, совершенствования организации труда.

«Подготовка обсадных труб диаметром 219мм к спуску и опрессовка их на Шаблонирование трубы Отворачивание предохранительного клапана Наворачивание на трубу опрессовочной головки и заглушки Присоединение опрессовочной линии к головке Снижение давления до атмосферного Отсоединение опрессовочной линии, головки и заглушки Наворачивание предохранительного кольца на трубу Хронометражные ряды элементов работы: «Подготовка обсадных труб диаметром 219мм к спуску и опрессовка их на буровой»

Номер 1. Начинается обработка с очистки хронометражного ряда. Для этого в ряду находят максимальное и минимальное значение (tMAX, tMIN) и рассчитывают коэффициент устойчивости по формуле (1.1), полученное значение сравнивают с нормативным, представленным в табл. 1.3. При этом необходимо предварительно определить тип выполняемой работы, серийность и приблизительную продолжительность приема. При КФУСТ КНУСТ ряд считается устойчивым. В противном случае из хронометражного ряда исключают максимальное и минимальное значения и проверка повторяется до тех пор, пока число исключенных замеров не достигнет 15% от первоначального числа замеров. В этом случае наблюдение бракуется.

2. После проверки ряда на устойчивость осуществляют оценку резко отклоняющихся (максимального и минимального) значений с помощью критерия Шовене.

где tMAX, tMIN – максимальное, минимальное значение хронометражного ряда;

t – среднее значение хронометражного ряда;

– среднеквадратичное отклонение При W1,2 > WКР максимальное (минимальное) значение замера отбрасывается.

Критические значения критерия Шовене (WКР) приведены в таблице 1.6.

Проверку производят раздельно для минимального и максимального значения ряда по критическому значению критерия, приведенному в табл.

1.6, где n – количество замеров, W – критическое значение критерия.

3. Общее количество оставшихся после очистки замеров не должно быть меньше критического, определяемого по формуле:

где: Z – нормированное отклонение (коэффициент Стьюдента) при заданном уровне значимости, определяемый по таблице 1.7, – предельная ошибка выборки, рассчитываемая по формуле:

где: С – точность наблюдений в%, выбираемая исходя из типа производства.

Для массового производства С = 3-5%; крупносерийного С = 5-8%;

серийного С = 8-10%; мелкосерийного С = 10-20%; в соответствии с нею выбирается уровень надежности (0,90-0,99).

Под массовым производством понимается случай, когда на данном рабочем месте выполняется не более трех циклически повторяющихся операций в течение месяца, крупносерийное – от четырех до десяти, серийное – от 11 до 20, мелкосерийное – свыше 20.

В случае, если n < nКР, наблюдение бракуется.

4. Заканчивается обработка хронометражного ряда проверкой его на модальность. С этой целью ряд преобразуют в вариационный. Величина интервала группировки рассчитывается по формуле:

После подсчета частот каждого интервала рассчитывается величина моды:

где: tm min – мода интервального ряда;

mm – частота модального интервала;

mm-1 – частота интервала, предшествующего модальному;

mm+1 – частота интервала, следующего за модальным.

Коэффициент модальности рассчитывается по формуле:

Ряд будет модальным при КМ 0,3. Если КМ < 0,3, данные хронометража не могут использоваться для разработки нормативов и норм.

Наблюдение при этом бракуется и должно быть проведено заново. В случае, если КМ > 0,75, в качестве нормативного значения может приниматься не среднее значение ряда, а модальное.

Результаты расчета анализируются, оформляются в результирующую таблицу, после чего делаются соответствующие выводы о возможности использования хронометражного наблюдения для тех или иных целей.

Решение лабораторной работы рекомендуется осуществлять на ЭВМ, для чего может быть использована программа (Приложение 1). Программа расчета должна быть распечатана и приведена в работе вместе с распечаткой результатов.

Занятие 3. Исследование и проектирование затрат рабочего времени методом фотографии.

Цель По данным, приведенным в карте индивидуальной фотографии рабоработы чего дня, определить коэффициенты использования рабочего времени и потерь, возможное повышение производительности труда.

Исходные Индивидуальная фотография рабочего дня станочника, производящеданные го токарную обработку деталей, представлена в таблице 1.8. Норматив времени на подготовительно-заключительную работу – 25 мин, обслуживание рабочего места – 8%, на отдых и личные надобности – Порядок 1. Определить продолжительность каждого элемента затрат рабочего работы времени и проставить индексы в соответствии с принятой классификацией затрат рабочего времени 2. Составить сводку одноименных затрат рабочего времени.

3. Составить физический баланс рабочего дня.

4. Определить коэффициенты использования рабочего времени и потерь.

5. Составить проектируемый баланс рабочего дня.

6. Определить возможное увеличение сменной выработки рабочего за счет устранения непроизводительной работы и ликвидации потерь рабочего времени.

7. Наметить организационно-технические мероприятия по улучшению использования рабочего времени и ликвидации потерь.

Начало наблюдения Получает инструктаж Получает заготовки Получает инструмент Налаживает станок Обтачивает детали Смазывает станок Обтачивает детали Убирает стружку и отходы Подносит следующую деталь Получает новую технологическую 13.

Получает заготовки Сдача старого инструмента и 15.

Переналаживает станок Разговаривает с другими рабочими Обтачивает детали Ожидает ремонта Устранение неисправностей 21.

Продолжает обтачивать детали Продолжает обтачивать детали Убирает рабочее место передает смену 1. Проведение и обработка фотографии рабочего времени одного рабочего при сложной цифровой записи текущего времени.

На первой странице наблюдательного листа приводятся следующие сведения: наименование предприятия (организации), цеха, участка, бригады; Ф.И.О. рабочего, за которым проводится наблюдение, его профессия и специальность, тарифный разряд, стаж работы по специальности, средний процент выполнения норм выработки и краткая производственная характеристика; сведения о рабочем месте (основное оборудование, средства механизации, приспособления оснастка, инструмент); организация труда на рабочем месте (планировка с приведением схемы, систем обслуживания по основным функциям и т.п.).

Вторая и последующая страницы представляют лист непрерывного наблюдения по текущему времени за всеми без исключения затратами времени в течение смены (кроме установленного графиком времени обеденного перерыва).

2. Обработка наблюдательного листа начинается с определения продолжительности каждого вида затрат времени путем вычитания из значения текущего времени по данному виду затрат предыдущего. Сумма всех значений затрат времени должна быть равна продолжительности наблюдения (в данном примере 480 мин, но это может быть и полусмена, и несколько часов, и целые сутки). После этого по всем замерам в графе «Индекс» таблицы 1.8 согласно принятой индексации проставляется краткое обозначение данного вида категории затрат рабочего времени.

3. На основе индексации затрат рабочего времени составляется сводка одноименных затрат по категориям рабочего времени.

4. Составляется фактический баланс затрат рабочего времени таблица 1.9.

Категории затрат рабочего времени 1. Время работы по выполнению 1.1. подготовительно-заключительное 1.3. обслуживание рабочего места ОМ 2. Время работы, не предусмотренное 2.2. время непроизводительной работы НР 3. Перерывы регламентированные ПР 3.1. отдых и личные надобности Отл 3.2. перерывы, предусмотренные технологией и организацией 4. Перерывы нерегламентированные ПН 4.1. потери из-за нарушения трудовой 4.2. простои по организационнотехническим причинам ПНТ Всего затрат рабочего времени Тсм 5. На основании фактического баланса рабочего дня рассчитываются следующие показатели:

а) Коэффициент использования сменного времени (КИСП):

где ОТЛ – учитывается в пределах норматива.

б) Коэффициент потерь рабочего времени по организационнотехническим причинам (КПНТ):

в) Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины (КПНД):

г) Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени (КПТ):

где ТОП – оперативное время по фактическому балансу.

6. Для расчета нормативного баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, утвержденные для данного вида работ.

Нормативное оперативное время (ОПНОРМ) определяется по формуле:

Затем, исходя из этой величины, определяется продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места:

и на отдых и личные надобности:

Все нормативные затраты должны составить продолжительность рабочего дня в минутах, в данном примере 480 (396 + 25 + 31 + 28).

Из фактического баланса переносятся в графу 6 все категории прямых потерь рабочего времени. В графу 8 проставляются нормативные величины: ТПЗ; ТСМ и ТОТЛ.

Разница между фактическими и нормативными величинами указанных категорий оценивается как скрытые потери рабочего времени и заносится в графу 6. Все полученные лишние затраты суммируются с фактическим значением оперативного времени, образуя его нормативную величину ТОП(Н).

7. Максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени ППТ рассчитывается по формуле:

8. На основе полученной информации разрабатываются конкретные организационно-технические мероприятия, направленные на устранение причин, вызывающих потери и лишние затраты рабочего времени, рассчитывается рост производительности труда и прирост выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени после осуществления предлагаемых мероприятий.

Занятие 4. Исследование и проектирование затрат рабочего времени на основе бригадной фотографии.

Цель По данным бригадной фотографии рабочего дня определить продолработы жительность затрат рабочего времени, составить баланс рабочего времени бригады, рассчитать загруженность каждого рабочего.

Исходные Наблюдательный лист бригадной фотографии рабочего времени подданные земного ремонта скважин, вид ремонта – смена глубинного насоса в таблице 1.10. Норматив подготовительно-заключительного времени составляет 3% продолжительности смены, а норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места – 8% оперативного времени, в том числе на отдых – 6%.

Порядок 1. Определить продолжительность затрат рабочего времени и произработы вести индексацию их.

2. Составить сводку одноименных затрат рабочего времени по каждому рабочему (табл. 1.11).

3. Составить фактический и проектируемый баланс рабочего времени 4. Рассчитать загруженность каждого рабочего, потери рабочего времени и возможный рост производительности труда за счет их Наблюдательный лист бригадной фотографии рабочего времени Подготовительные работы Подготовительные работы 1. Сводка одноименных затрат рабочего времени бригады составляется по форме, приведенной в таблице 1.11.

Сводка одноименных затрат рабочего времени бригады п/п 2. Фактический и проектируемый балансы рабочего времени бригады составляются по форме, приведенной в таблице 1.12.

п/п 3. Загруженность каждого рабочего (ЗР) определяется по формуле:

Занятие 5. Исследование затрат рабочего времени методом моментных наблюдений Цель Научить студентов определять затраты рабочего времени большой работы группы рабочих методом моментных наблюдений Исходные В результате фотографии рабочего дня, проведенной методом моданные ментных наблюдений, записано следующее количество моментов, приведенных в таблице 1.13. Нормативы времени установлены следующие: ТПЗ = 16 мин. в смену, ТОБС = 5%, ТОТЛ = 8% от оперативного Порядок 1. Определяется необходимое число фиксируемых моментов (М).

работы 2. Определяется длина маршрута обхода рабочих мест (SОБХ). Рассчитывается продолжительность одного обхода (ТОБХ), а также число моментов (mСМ), фиксируемых за одну рабочую смену, определяется общая продолжительность наблюдения (ПСМ).

3. Составляется фактический и нормативный балансы рабочего дня для каждого рабочего, также возможное повышение производительности труда.

Фотография рабочего дня методом моментных наблюдений Получение Смена Посторонний Отсутствие Проверка режущего Опоздание на Отсутствие Метод моментных наблюдений применяется при изучении использования рабочего времени большой группы рабочих и представляет собой вид изучения затрат рабочего времени, при котором исследователь, обходя рабочие места по определенному маршруту, с помощью индексов фиксирует действия рабочих. При этом регистрируются не затраты времени, а число повторений различных категорий затрат.

Кроме того, намечается маршрут обхода и точки фиксации затрат рабочего времени рабочих – фиксажные пункты. Интервалы обходов выбираются так, чтобы они не обладали какой-либо закономерностью относительно цикла производства и носили характер случайной выборки.

Количество моментов (наблюдений), обеспечивающих достаточную достоверность результатов, рассчитывается по формуле:

где: Р – удельный вес исследуемой категории затрат рабочего времени в общих затратах за время наблюдений (от 4 до 10%);

Z – коэффициент, зависящий от заданной вероятности (для крупносерийного производства – 2, для мелкосерийного и единичного – 3);

допустимая величина относительной ошибки наблюдения (от 3 до Продолжительность одного обхода (ТОБХ) рассчитывается по формуле:

где: SОБХ – длина маршрута обхода рабочих мест, м;

0,6 – средняя длина одного шага, м;

0,01 – средняя продолжительность одного шага, мин.

Число моментов (см), фиксируемых за одну смену, определяется по формуле:

Т СМ К ОБХ

КОБХ – коэффициент, учитывающий несовпадение времени обходов, Число рабочих смен (ПСМ), в течение которых необходимо проводить наблюдение, рассчитывается по количеству нужных замеров, а именно:

Обработка результатов наблюдения начинается с подсчета количества моментов наблюдений по каждому виду затрат рабочего времени.

Затем подсчитывается сумма моментов наблюдений по всем видам затрат и определяется процентное выражение каждого вида наблюдений.

Для определения затрат времени в минутах общее количество моментов наблюдений принимается за продолжительность рабочего дня в минутах и по проценту каждой категории затрат времени рассчитываются их общие затраты.

Анализ результатов и разработка организационно-технических мероприятий производятся также, как и при индивидуальной фотографии рабочего времени.

Занятие 7. Нормирование времени на производственные процессы Цель Предусматривает расчет нормативного времени на выполнение конработы кретных работ с использованием «Единых норм времени на бурение скважин на нефть и газ, и другие полезные ископаемые»

Исходные 1. Рассчитать укрупненную норму времени на комплекс работ, входанные дящих в 1 рейс.

Буровая установка 4Э, бурильные трубы 127х9, длина свечи 25м, оснастка талевой системы 4х5, бурение производится без утяжеленных труб, количество спускаемых и поднимаемых свечей в интервале 0–100, 1–1, 100–200, 5–5.

2. Рассчитать укрупненную норму времени на цементирование скважин при следующих условиях:

производительность насоса 30 л/с;

Бурильные трубы для заливки цемента 168х9, длина 25м, буровая установка 4Э, оснастка талевой системы 4Э. Количество заливок – 3. Определить норму времени на специальную промывку скважин перед спуском обсадной колонны по следующим данным:

Порядок 1. Определить комплекс работ, входящих в укрупненную норму вреработы мени.

2. Определить по «Единым нормам времени на бурение на нефть, газ и другие полезные ископаемые» необходимые нормативы времени.

3. Рассчитать укрупненные нормы времени.

1. Укрупненная норма времени (НРУВР) на комплекс работ, входящих в рейс, мин, определяется:

НРУВР = НРПЗ + НРСД + НРСП + НРВС + НРПС(1.26) где: НРПЗ – норма времени на подготовительно-заключительные работы, мин;

НРСД – норма времени на смену долота, мин;

НРСП – норма времени на спуск и подъем бурильных труб, мин;

НРВС – норма времени на вывод свечи из-за пальца и спуска в скважину;

НРПС – норма времени на подъем свечи из скважины и установку «за 2. Укрупненную норму времени (НРУВР) на цементирование скважины, час, определяют:

НРЦВР = НРПЗ + НРП + НРЗАК + НРОЗЦ + НРРБ + НРОПР + НРСП(1.27) где: НРПР – норма времени на промывку перед цементированием, час;

НРЗАК – норма времени на закачку цемента в скважину и продавливание его, час;

НРОЗЦ – норма времени на ожидание затвердения цемента, час;

НРРБ – норма времени на разбуривание цементной пробки, час;

НРОПР – норма времени на опрессовку, час;

НРСП – норма времени на спуск и подъем инструмента, час.

3. Норма времени на промывку 100м скважин, мин (НПРВР) определяется:

где: Н – интервал промывки скважины, м;

ДМС – диаметр скважины, м;

ДМТ – диаметр бурильных труб, м;

КД – коэффициент увеличения диаметра скважины в процессе работы = 1,21;

ВН – производительность насоса, л/с.

Занятие 8. Методы установления нормативов по труду.

Цель Изучить методику установления нормативной зависимости, т.е. завиработы симости величины необходимых затрат труда от влияющих на них Исходные В таблице 1.17 приведены хронометражные наблюдения зависимости данные затрат времени от влияющих на них факторов.

Порядок 1. Построить нормативную зависимость графоаналитическим спосоработы бом.

2. Построить нормативную зависимость аналитическим способом, выбор вида зависимости произвести с помощью таблицы 1.18.

3. Построить нормативную зависимость с помощью программы, приведенной в Приложении 3 на ЭВМ.

Хронометражные наблюдения за установкой деталей различной массы на станок I вариант II вариант III вариант Хронометражные наблюдения за оперативным временем спиливания кромок IV вариант V вариант Хронометражные наблюдения за сваркой 1м шва заготовок различной толщины VI вариант Хронометражные наблюдения за обработкой цилиндрических пальцев различного VIII вариант IX вариант X вариант 1. Для нахождения коэффициентов регрессии при однофакторной линейной зависимости обычно используется графоаналитический метод. Нормативная линия, характеризующая зависимость вида t = ax + b, строится таким образом, чтобы алгебраическая сумма отклонений фактических значений времени выполнения элемента трудового процесса от нормативной линии, измеренных по оси ординат, была равна нулю.

Для определения координат точек, через которые проводится нормативная линия, рассчитываются среднеарифметические значения фактора ( X ) и времени выполнения элемента трудового процесса ( t ), т.е.

Чтобы получить координаты других точек, значения фактора делят на две группы. В первую группу включают значения X i < X, а во вторую – X i > X. Таким же образом делятся на две группы значения времени выполнения элемента трудового процесса.

Для каждой группы находятся среднеарифметические значения X ' и X ' ', t' и t' '. Нормативная линия проводится через точки с координатами ( X ',t' ) и ( X ' ',t' ' ). Тангенс угла наклона нормативной линии к оси абсцисс, равный коэффициенту «а» при переменной x, рассчитывается по формуле:

Отрезок оси ординат от ее начала до точки пересечения с нормативной линией равен величине «b» в уравнении нормативной линии.

Зависимость между фактором и временем выполнения трудового процесса, устанавливаемая из графика нормативной линии, приводится на рисунке 1.

Значения времени выполнения элемента трудового процесса 2. При использовании аналитического способа построения нормативной зависимости в первую очередь необходимо выбрать вид эмпирической формулы. Для ручного способа расчета можно использовать таблицу 1.18.

Выбор вида эмпирической формулы по простейшим необходимым условиям 5. t = 6. t = Имеющиеся ряды эмпирических значений ранжируются по возрастанию одного из признаков, после чего рассчитываются средние арифметические, средние геометрические, средние гармонические. По расчетным значениям X s находят их эмпирические значения €s. Если X s не находитt ся среди исходных данных ряда Xi, то €s находят методом линейной инt терполяции:

где Xj, Xj+1 – промежуточные значения ряда, между которыми содержится X S (Xj < XS < Xj+1);

tj, tj+1 – соответствующие значения ряда значениям Xj, Xj+1.

формулы.

Нормативные формулы выводятся методом наименьших квадратов.

Вывод формул с применением этого метода проводится путем решения системы уравнений, при котором определяются коэффициенты регрессии (трудоемкости), учитывающие влияние соответствующих факторов. Для линейных зависимостей составляются обычные алгебраические уравнения, а для нелинейных – логарифмические уравнения 1 степени. Количество уравнений определяется общим количеством факторов, по которым проводились наблюдения.

Ниже в таблице 1.19 приводятся для наиболее распространенных зависимостей, встречающихся при нормировании труда, системы уравнений.

В случае использования аналитического метода построения нормативной зависимости рекомендуется применение ЭВМ и программы Приложения В основу этой программы заложен метод наименьших квадратов для построения 10 различных функций. Выбор вида зависимости осуществляется по величине парного коэффициента корреляции.

После нахождения вида эмпирической формулы и приведения его к линейному исходные первичные данные проверяют на наличие качественных факторов и оценивают существенность влияния их на продолжительность выполнения элемента.

По результатам дисперсионного анализа делают вывод о возможности включения каждого фактора в нормативную зависимость. Окончательное же решение принимают после оценки тесноты связи между временем выполнения элемента и всеми факторами по коэффициенту парной корреляции.

2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И РЕЗЕРВЫ ЕЕ РОСТА

Цель Изучить методы измерения производительности труда.

работы Исходные В таблице 2.1 приведены данные по объему выпуска продукции по данные цехам и численности рабочих.

Порядок 4. Определить выработку на одного рабочего по цехам и процент выработы полнения, как отношение отчетной выработки к плановой.

5. Определить индекс постоянного состава, исключающий влияние 6. Определить структурный индекс роста производительности труда.

Показателем производительности индивидуального (живого) труда является выработка. Методы ее определения зависят от способов измерения вырабатываемой продукции. Для измерения и определения объема продукции и соответственно средней выработки применяются следующие методы: