«г. Белгород Оглавление 1. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ТЕПЛИЧНОГО ОВОЩЕВОДСТВА В РФ 1.1. Тепличные проекты дают всходы 1.2. Почем грунт лиха 1.3. Не лучшие времена тепличной индустрии 1.4. Аналитики прогнозируют рост инвестиций в ...»

Как бы там ни было, пока владельцы тепличных комплексов настроены оптимистично.

Рассчитывая на господдержку, каждый из них делает все возможное, чтобы развиваться и без нее.

Впрочем, многие с надеждой вспоминают, что министр сельского хозяйства Николай Федоров, посетив в минувшем году белгородский тепличный комплекс, пообещал создать все условия для развития этой отрасли.

1.3. Не лучшие времена тепличной индустрии По данным ассоциации «Теплицы России» в нашей стране под теплицами занято 2150га земли. Каждый россиянин потребляет в год 4 кг тепличных овощей, при минимальной норме 12,9 кг. Нельзя сказать, что на полках магазинов зимой отсутствуют помидоры и огурцы, но цены на эти привезенные из-за рубежа овощи совсем не соответствуют их качеству. А когда-то любой колхоз или совхоз мог похвастаться собственными теплицами, каждое уважающее себя

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Никто не скрывает, что современный тепличный бизнес – это на начальном этапе высокозатратное производство. Даже если в вашем хозяйстве и стоит давно опустевшая и разворованная теплица, начать на ее базе прибыльное дело будет очень сложно. Скорее невозможно.

– Теплицы, которые были почти в каждом колхозе, не выдержали испытание временем, – говорит генеральный директор и соучредитель компании «АГРО-ЭКСИМ» Алла Моначенкова. – То, что мы когда-то построили, мы просто эксплуатировали, без какого-либо развития. А те же голландцы, к примеру, постоянно развивали каждый узел теплицы: как на меньшей площади получить больше урожая, как потратить меньше газа и электроэнергии. Они все время оптимизировали это производство, улучшая его рентабельность. Наши теплицы 30-40-летней давности продолжают выращивать продукцию без применения новых агрокультурных технологий, без возможности менять климат внутри теплицы, без современных систем отопления.

Старые российские теплицы совершенно не энергосберегающие. Затрат много, а продукция среднего качества, зимой вообще получение урожая невозможно. Тепличные технологии ушли далеко вперед, а мы остались в 70-80 гг. прошлого века. Так что лучше начинать все с самого начала.

Для того чтобы начинать тепличный бизнес, сначала необходимо запастись терпением и собрать начальный капитал. Как говорится «на государство надейся, но и сам не сиди, сложив руки». По мнению многих экспертов, тепличный бизнес вполне по плечу малым формам хозяйствования До принятия в ноябре 2010г. решения правительственной комиссии по АПК, подписанного Виктором Зубковым, реально тепличными проектами почти 20 лет никто не занимался. А вот когда Министерством сельского хозяйства РФ с участием Ассоциациии «Теплицы России» была разработана программа по развитию тепличного сектора, и когда она вошла составной частью в госпрограмму развития сельского хозяйства на 2013-2020 гг. – дело пошло, – поясняет Светлана Тишковец, директор компании «Агропроектинвест» (г. Обнинск). – Банки, которые вообще опасаются финансировать сельское хозяйство, наконец, стали рассматривать возможности кредитования этого направления. Начинающему сельхозпроизводителю необходимо соблюсти одно условие: вложить в финансирование 20% собственных средств. А 80% финансирует уже кредитная организация. Да, на начальном этапе создания такого бизнеса нужны солидные инвестиции.

Сегодня гектар теплицы стоит в среднем от 150 до 200млн рублей, учитывая системы досвечивания и оборудования для выработки собственной электроэнергии, наружные инженерные сети и объекты обустройства. Но бизнес окупается неплохо, рентабельность высокая.

С учетом всех кредитных нагрузок, коэффициента покрытия долга и других параметров окупаемость в среднем составляет 7-9 лет – в зависимости от применяемых технологий и количества гектаров. Производство очень эффективное. На сегодняшний день отпускная цена огурцов с тепличного комбината – в среднем по году 80 рублей за кг. А себестоимость – в среднем 40 рублей.

На первый взгляд кажется, что тепличный бизнес может позволить себе только какойнибудь крупный агрохолдинг, потому как у мелких предпринимателей фермеров даже этих начальных 20% нет. Вот только крупные хозяйства в таком бизнесе заинтересованы меньше, чем КФХ.

– Минимальное финансирование проекта современной теплицы – 6-7млн евро, это минимум для дальнейшей рентабельности. Но такую сумму в нашем сельском хозяйстве мало кто потянет, – подтверждает наше мнение Алла Моначенкова. – Фактический наш заказчик – финансово устоявшиеся компании. Но они, как правило, заняты в другом бизнесе, и для них тепличное хозяйство – нечто новое и непонятное. Мы стараемся работать с такими компаниями, показываем им, что эти проекты и рентабельны, и перспективны.

По мнению многих экспертов, тепличный бизнес вполне по плечу малым формам хозяйствования.

– Я была на выставке «Югагро», общалась со многими фермерами, – говорит директор ЗАО «Агримодерн» Валентина Бунякина. – Я точно знаю, что на Ставрополье, в Краснодарском крае, в Ростовской области частники покупают небольшие теплицы, оснащают их по новым технологиям и получают результаты. Ведь можно начать с маленьких теплиц и потом развивать свой бизнес.

– Правительство лояльно к новым проектам, но если ты сам все делаешь за свои деньги, – развивает тему Тамара Решетникова, руководитель консалтинговой компании «Технологии Роста». – Программ по тепличному бизнесу на местах много, с их помощью губернаторы зарабатывают себе очки в политических играх, но получить поддержку от государства – очень сложно. Действует принцип: «Вечером стулья – а утром деньги», то есть вы сначала что-то сами сделайте, а потом уж и получите поддержку. И банки ведут себя точно так же: вы сначала сделайте сами, а потом мы вам дадим средства на расширение. Государственную программу поддержки защищенного грунта разрабатывали несколько лет, многие вопросы были просто выхолощены при переходе из одной инстанции в другую. Там закладывались и возврат ставки кредитования, и поддержка строительства, и приобретение семенного фонда, удобрений. И вроде как все это осталось, но получить все это не просто.

– Программа уже вступила в действие, но, насколько я знаю, предусмотренные ею субсидии компании пока еще не получали. Надеюсь, с этого года программа заработает в полную меру, – поддержала предыдущего эксперта Алла Моначенкова.

– Если бы программа защищенного грунта была в полной мере поддержана государством, то к 2020г. мы бы уже имели 4700га теплиц и смогли бы обеспечить себя собственной продукцией. Но господдержка, к сожалению, не выделена в полном объеме, – сетует Татьяна Кулик, заместитель руководителя Ассоциации «Теплицы России». – Опора только на региональные ресурсы не дает результатов, необходима федеральная поддержка. Надеемся на субсидирование процентной ставки, на инновационные проекты. Дадут средства в полном объеме – будет результат. Пока же на сегодняшний день идет отставание: суммы, которые должны были быть выделены в 2012г., гасятся только в этом году. То есть из 34,7млрд руб., выделяемых на все растениеводство, нам дали только 6,9млрд. Поэтому трудно что-либо прогнозировать.

От государства тепличники надеются получить не только деньги, но и другую поддержку – в строительстве дорог, льготировании платы за электроэнергию и газ, обеспечении необходимым оборудованием (а точнее, производстве этого оборудования здесь, в России).

Пока же все эти вопросы приходится решать самому бизнесмену. Казалось бы, построй теплицу на севере – и будет тебе счастье: и потребитель будет рад свежему огурчику, и производитель внакладе не останется. Но как представит потенциальный инвестор, сколько денег он будет платить за отопление теплицы, за доставку продукции по зимним занесенным снегом дорогам, так мечты о маленькой тепличке пропадают. – Экономичнее строить теплицы в южных районах, где больше солнца и тепла – экономия газа и электроэнергии. Но мы не можем все там построить и потом везти через всю страну. Продукция-то скоропортящаяся... – говорит Татьяна Кулик. – Более разумно размещать тепличные хозяйства вокруг крупных городов, чтобы продукция могла поступать сразу на прилавок.

– Да, если строить теплицы в южных регионах, то производство будет более экономично по энергозатратам, – соглашается Валентина Бунякина. – Там можно строить и пленочные теплицы, потому что на юге нередко выпадает град, который разбивает стеклянные теплицы. Или строить стеклянные теплицы с установкой противоградных систем. Но я склоняюсь к мысли, что строить тепличные комбинаты необходимо во всех регионах (у нас в планах строительство теплиц в Красноярске, Челябинске, Мурманске). Мы разрабатываем проекты теплиц при атомных станциях, чем решаем проблему номер один тепличных комплексов – энергозатраты: отопление и досветка. У АЭС проблема номер один – сброс тепла с реактора. А для нас, тепличников, это дополнительный источник дешевого тепла. Опыт такого сотрудничества – проект при Кольской АЭС и при АЭС в Тверской области. В конце концов, для решения проблемы обеспечения энергией можно использовать газогенерирующие станции. Собственная электростанция решает много

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Водоснабжение тоже можно организовать по уму, пробурив скважину и собирая в бакинакопители все осадки, попадающие на территорию теплицы. Создать специальные закрытые системы водоподготовки, дренажей. Проще говоря, тепличный комплекс должен быть правильно спланирован и вписан в существующую инфраструктуру. Даже если все правильно спланировано, и даже если есть поддержка административного ресурса, не все проблемы решены. Как мы уже говорили, современная теплица – это высокотехнологичное производство. И перед инвестором рано или поздно встанет вопрос: где приобретать средства производства? Ехать за оборудованием в Голландию, Данию, Испанию, Израиль, Финляндию и даже Китай не каждый себе позволит.

– Мы в России пока еще не производим всей номенклатуры материалов и оборудования для тепличных комплексов, – говорит Светлана Тишковец, директор компании «Агропроектинвест» (г. Обнинск). – Хотя основную часть тепличного оборудования делаем это ООО «Агрисовгаз» (металлоконструкции, трубная продукция, лотки), НПФ «Фито» (системы капельного полива, туманообразования, автоматика). Ту же автоматику производит компания НПО «Автоматика», ООО ПКФ «Агротип» – столы для выращивания рассады, салатные линии. В России производится все светотехническое оборудование. У отечественного производителя все дешевле, налажен сервис. Конечно, в Голландии, которая занимается тепличными технологиями уже давно, есть системы, которые ушли далеко вперед. Поэтому частично приходится закупаться и за рубежом.

Еще одна немалая проблема отечественного бизнеса – отсутствие профессиональных кадров, так называемый, человеческий фактор. В современной теплице должны работать не просто овощеводы, а специалисты. Вся организация этого высокотехнологичного бизнеса – от строительства комплекса до продажи огурца – должна выполняться профессионалами. И если строителей и овощеводов у нас в стране еще можно найти, то с менеджментом пока трудно.

У большинства старых комбинатов менеджмент традиционно консервативен, – с сожалением констатирует Тамара Решетникова. – Ведь и при самой убыточной ситуации свою продукцию можно хотя бы продавать по-другому. Я не говорю о рекламе, пиаре и так далее.

Российская тепличная отрасль нуждается в глобальной модернизации и приходе к руководству современных менеджеров, хозяйственников. Ведь нужно знать не только как выращивать огурец, но и как продать его.

Основная проблема для многих существующих сегодня отечественных тепличных комбинатов – сбыт продукции, – поддерживает разговор Алла Моначенкова. – Если собственник правильно выстраивает линейку сбыта, то продукция, получаемая в теплицах, – экологически чистая, хорошего качества и вкуса (если цветы – то почти не уступающие голландским). С такой продукцией проблем сбыта не будет.

– Продукция тепличных хозяйств востребована. Как пример – до сих пор на рынках пользуется большим спросом продукция под брендом «Белая дача» (подмосковный тепличный комплекс), хотя самой «Белой дачи» уже не существует. Российский покупатель стал доверять нашим производителям, чем и воспользовались в данном случае нечистые на руку продавцы, – рассказывает Валентина Бунякина. – Заметьте, в супермаркетах «Линия», «Ашан» отечественный производитель очень популярен. Более того, некоторые производители тепличных овощей идут дальше в своем развитии. Вот в Саратове есть компания, которая располагает 24га теплиц, серьезное предприятие. И для того чтобы решить проблему со сбытом, эта компания открыла собственную сеть. Также поступили в Ульяновске. Татарстане, в Саранске.

Прогнозировать в нашей стране что-либо сложно. Тем не менее, программа развития сельского хозяйства России на 2013 -2020 гг. уже включает в себя развитие тепличной отрасли, что не может не радовать. В СМИ то и дело мелькают сообщения о проектировании тепличного комплекса в том или ином регионе.

– Анонсированных проектов – в три раза больше, чем тех, которые уже на стадии строительства. Часто анонсирование исходит от местных властей, даже в том случае, когда еще инвесторов под этот проект нет. Таких анонсов – три четверти от общего числа, – говорит Тамара Решетникова. – Но есть уже комбинаты, где согласование идет на уровне инфраструктуры и которые уже строятся. В России есть инвесторы, которые готовы вкладывать деньги в этот бизнес:

ПКФ «Тепличные технологии», группа «Фабрика овощей», «Столичные овощи». Организуются альянсы, которые начинают этот бизнес в России. Строится «Липецк-Агро», «Тюмень-Агро», «Кировский», построен «Ростовский», работающий с лета прошлого года. Очень показательно для России развитие тепличного овощеводства в Белгородской области. Не устаю восхищаться ими! Сколько они запустили уже гектаров с 2010 г: «АгроМир», «Белгородские теплицы». Их намерения – достигнуть к 2020г. общей площади теплиц в 550га. И они двигаются к этой цифре.

– В этом году проекты тепличных хозяйств отнесены к приоритетным направлениям, в том числе и для финансирующих структур, – подтверждает Светлана Тишковец. – Россельхозбанк, Сбербанк готовы финансировать и предоставлять беззалоговое проектное финансирование для тепличных комплексов. «Россельхозбанк» открыл финансирование по проекту «13га»

тепличному комбинату «Волжский» в Волгоградской области и тепличному комбинату в Ленинградской области. Сбербанк в ноябре 2011г. профинансировал строительство тепличного комплекса в Белгородской области на 13,6га. Он построен и сдан в эксплуатацию. В прошлом году Сбербанк профинансировал строительство комплекса в Башкортостане, собственники которого – КФХ. В общем, дело сдвинулось. Если мы к 2020г. построим заложенные в программе теплиц, мы сможем обеспечить россиян собственной продукцией. Развитие отрасли – вопрос времени и желания.

1.4. Аналитики прогнозируют рост инвестиций в тепличные хозяйства России /analitiki-prognoziruyut-rost-investitziy-v-teplichniye-khozaystva-rossii/ Нет оснований предполагать, что ритейлеры начнут массово создавать собственные тепличные хозяйства для производства свежих овощей. Однако при нормализации ситуации в экономике агрохолдинги, имеющие тепличные хозяйства, станут особенно привлекательны для инвесторов. Таковы выводы участников рынка и наблюдателей из новости о расширении тепличного комплекса «Зеленая линия», принадлежащего крупнейшему российскому ритейлеру «Магнит».

Тепличный комплекс «Зеленая линия» крупнейшего российского ритейлера «Магнит» к концу года вырастет почти вдвое. Как признался журналу «Эксперт» в 2012 году собственник торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий, строить собственные теплицы компания начала «от отчаяния».

Предприниматель объяснил строительство теплиц нехваткой огурцов для сети: «А вы знаете, что у огурца срок свежести семь-восемь дней? А сколько времени его из Турции везти нужно! Что с ним сделается, пока его на корабле доставят?» Он сообщил, что всего компания вложит в тепличное хозяйство 350 млн. евро, в 2014-2015 годах площадь теплиц составит 120 га, они будут обеспечивать 60% потребности ритейлера в свежих овощах. Как обещал, Галицкий не стал развивать непрофильный бизнес, в частности, создавать собственное перерабатывающее производство.

Другие крупные сети пока не говорят о планах самостоятельно выращивать овощи, однако и не отвергают такой возможности. Впрочем, по единодушному мнению аналитиков и участников рынка, создать столь же серьезное собственное тепличное хозяйство, как у «Магнита», способна только X5 Retail Group. Но в X5 хотя официально и не комментируют успехи конкурента, неофициально отмечают, что пока не намерены следовать его примеру.

Будут или нет крупные ритейлеры создавать собственные тепличные комплексы, в любом случае, считают эксперты IndexBox, этот сектор экономики в ближайшее время ждет инвестиционный бум, уверены аналитики - как только стабилизируется ситуация на рынке. Это будет вызвано и потребностью в замещении импорта, а также ожидаемым ростом цен на плодоовощную продукцию. Повышение цен на все продовольственные товары, а особенно на плодоовощную продукцию прогнозирует в своем мониторинге экономической ситуации Министерство экономического развития РФ.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

В среднесрочной, а особенно долгосрочной перспективе инвестиционная привлекательность тепличного производства плодоовощной продукции в России будет только расти, уверен аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин.

- По мере роста уровня жизни растет и спрос на свежие овощи, - говорит он. - Создание собственных тепличных комплексов все-таки достаточно дорогое удовольствие, но ритейлеры могут развивать и другие способы взаимодействия с агропредприятиями, в частности, инвестировать в расширение уже существующих производств.

Пока потребности в инвестициях выше, чем их приток, говорят на условиях анонимности представители крупных тепличных хозяйств. Средства необходимы для того, чтобы вывести отрасль на современный технологический уровень. Иначе невозможно преодолеть зависимость от все дорожающих энергоносителей, из-за чего отечественным овощам, себестоимость которых на 15-20% выше зарубежных, пока сложно конкурировать с импортом.

Овощей завозится в пределах 20-40% от общего потребления в зависимости от урожая конкретного года. Нидерланды и Бельгия везут к нам картофель, Польша - яблоки и капусту, Испания и Турция - огурцы и помидоры (кстати, те овощи, которые продаются на рынках под маркой «азербайджанских» чаще всего на деле тоже являются турецкими), Китай - лук, картофель, Израиль - морковь, болгарский перец.

Тем не менее, тепличное направление сегодня уже является одним из приоритетов развития региональной экономики. Несмотря на сохранение сложной и нестабильной ситуации в экономике, на региональном уровне продолжается реализация достаточно крупных инвестиционных проектов.

В частности, по информации региональной прессы компания «Зеленый дом» строит на территории Нерехтского района Костромской области тепличный комплекс для круглогодичного выращивания овощной продукции и зеленых культур, оснащенный современным оборудованием с автоматизированными системами управления минеральным питанием и микроклиматом.

Общая стоимость проекта - 1,6 млрд. рублей. Планируется создать свыше 100 новых рабочих мест.

В Липецке запущен тепличный комплекс компании ООО «Тепличный комбинат «ЛипецкАгро». А в Белгородской области реализуются сразу несколько проектов: «Создание и организация работы тепличного комплекса на основе технологии UltraClima на территории Старооскольского городского округа», комплекс «НПФ «Фито», теплицы «БелгородАгро». На территории области утверждена концепция «Тепличного кластера 500 га».

1.5. Минимальная площадь построенных в 2014 году теплиц достигнет 500 гектаров Данную информацию на прошедшем Всероссийском агрономическом совещании обнародовал Аркадий Муравьев, Президент ассоциации «Теплицы России».

Кроме прогноза на текущий год в размере 500 гектаров построенных теплиц, специалист также подвел итоги прошедшего года, когда в России были возведены 120 гектаров овощеводческих площадей.

Таким образом, в настоящее время территория российских теплиц составляет около 2 тысяч гектаров, а валовой сбор тепличных овощей в России в 2013 году достиг 613 тысяч тонн продукции. Аркадий Муравьев также отметил, что в ближайшие несколько лет площадь работающих теплиц в стране должна достигнуть 3 тысяч гектаров.

Но, по замечанию президента ассоциации, овощеводы сталкиваются со все большим количеством проблем. К примеру, с 2007 году цена на теплоносители в стране возросла в 2, раза, а стоимость потребляемой электроэнергии увеличилась втрое. На этом фоне цена реализации продукции возросла лишь на 42%, что непосредственно сказывается на получаемой прибыли.

1.6. Только за 2013 год производство парниковых овощей в России возросло на 7% newsdetail.aspx?idn=26124&title=Greenhouse-production-increased-by-nearly-7% По данным Росстата, за прошедший год объем урожайности российских тепличных овощей увеличился на 6,7%, в сравнении с 2012 годом.

Причем самый большой рост производства, по информации ведомства, наблюдался в Уральском Федеральном округе – порядка 28%.

Основное производство сконцентрировано на выращивании тепличных томатов, огурцов, зелени и листовых овощей, а общая площадь российских теплиц к концу 2013-го достигла 1, тысячи гектаров. По мнению отраслевых специалистов, данная территория продолжит расти и в текущем году, причем многие масштабные проекты будут запущены в Белгородской области, в которой сконцентрированы около 400-500 гектаров.

1.7. Государственная поддержка российского производства свежих овощей Состояние современного российского овощеводства одновременно вызывает определенные опасения и вселяет надежду на благоприятное развитие событий. Разберемся, что к чему.

Во-первых, свежие овощи в России не производятся в достаточном количестве. Если взять усредненный показатель рекомендованных Минздравом объемов потребления свежих овощей, получается, что в 2012 году население России было обеспечено овощами открытого и защищенного грунта, включая импорт, на 97%, и это без учета объемов переработанной продукции. Доля реально потребляемых россиянами овощей намного ниже.

В то же время импортная продукция – вынужденная необходимость на отечественном рынке свежих овощей. И если по рынку в целом на импорт едва ли приходится каждый десятый овощ, то по закрытому грунту ситуация значительно более удручающая. Так, в 2013 году валовые сборы овощей защищенного грунта увеличились на 3,2% по сравнению с показателями предыдущего года и составили более 600 тысяч тонн, в то время как официальный импорт тепличных овощей был почти вдвое больше. Таким образом, на долю отечественной продукции приходилось около 35% рынка, а принимая во внимание тот факт, что учету поддается не весь объем импортной продукции, данный показатель, по мнению специалистов Ассоциации «Теплицы России», вполне может быть скорректирован до 30%.

Очевидно, что зависимость от иностранных поставок невозможно отнести к положительным характеристикам рынка, особенно, если это рынок овощей, ведь, помимо прочего, на объемы импорта, как и на объемы производства, оказывают влияние такие факторы, как погодные условия, урожайность и заболевания растений, которые не всегда удается держать под контролем. Нестабильная внешняя среда зачастую вынуждает в срочном порядке отыскивать новых поставщиков, не все из которых имеют возможности для наращивания объемов экспорта.

Это делает повышение доли отечественной продукции на российском рынке свежих овощей одной из первоочередных задач для государственного аппарата.

Возвращаясь к вопросу тепличного овощеводства, следует сказать, что и здесь все не так гладко, как хотелось бы. Высокая степень износа основных фондов, моральное устаревание материально-технической баз, закрытие предприятий, нехватка площадей, высокая стоимость энергоресурсов, низкий уровень развития селекции и семеноводства, – вот неполный список проблем, с которыми сталкиваются производители овощей защищенного грунта, а ведь именно они должны стать основными поставщиками продукции в осенне-зимний период, вытеснив с рынка импортные товары.

Но произвести продукцию – это еще полдела, ее также необходимо сохранить и транспортировать. Для этого необходимо осуществлять строительство, расширение и

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Ситуация, при которой производители вынуждены избавляться от продукции за бесценок, хотя всего через пару месяцев ее стоимость возрастет в разы, недопустима.

Последствия от вступления России в ВТО также будут иметь определенный эффект для отрасли отечественного овощеводства. И если у крупных предприятий имеются ресурсы, база поставщиков, налаженная система дистрибьюции для успешного сосуществования с иностранными производителями, то многие средние и малые предприятия лишены подобных благ. В связи со снижением ввозных пошлин на импортную овощную продукцию, многие игроки, при прочих равных, вынуждены будут уйти с рынка, не выдержав конкуренции, а нехватка продукции на рынке будет восполняться подешевевшими овощами из стран ВТО.

Панацеей от всех вышеперечисленных проблем призвана стать принятая в 2012 году Подпрограмма «Развитие подотрасли растениеводства, переработки и реализации продукции растениеводства» Государственной программы по развитию сельского хозяйства до 2020 года.

В рамках Подпрограммы запланирована реализация ряда мероприятий, среди которых «разработка новых ресурсосберегающих технологий выращивания тепличных овощных культур, а также разработка новых и усовершенствование существующих конструкций теплиц, технологического оборудования». Все это в совокупности с обеспечением доступа компаний к заемным и инвестиционным кредитным средствам, а также покрытием государством 20% стоимости энергоресурсов, призвано повысить рентабельность тепличного производства более чем в 4 раза – до 30%.

В планах также увеличение площади защищенного грунта на 46% в 2014 году к аналогичному периоду предыдущего года и на 129% – к 2020 году. Учитывая тот факт, что за 2013 год было введено в действие чуть более 70 гектаров теплиц всех типов, а на начало 2014-го в производстве находилось всего 500 гектаров, достижение краткосрочного плана кажется маловероятным (рис. 1).

Однако если удастся ежегодно вводить по 500 гектаров теплиц, то следует ожидать роста площадей до, как минимум, 4,5 тысячи гектаров.

Другая проблема, на решение которой нацелена программа, заключается в отсутствии системы дистрибьюции. В связи с этим предусмотрена следующая мера: «развитие логистических центров и создание системы оптовых распределительных центров» и «строительство, реконструкция и модернизация хранилищ» продуктов питания с ограниченным сроком хранения.

Деятельность по данному направлению уже ведется. Так, в Санкт-Петербурге будет реализован пилотный проект «Агропромышленный парк Санкт-Петербурга» федеральной сети производственно-логистических центров, основанный на принципах Государственно-частного партнерства «Роспродсеть». К 2020 году планируется создание подобных центров в каждом федеральном округе.

Следует также отметить, что ежегодно вводятся в действие дополнительные площади овощехранилищ. Так, с 2009-го по 2013 год было построено и реконструировано хранилищ на общую сумму почти 800 тысяч тонн единовременного хранения, и, даже несмотря на отрицательный темп прироста, в 2013 году все же было введено площадей на 134 тысячи тонн (рис. 2).

Основной вопрос, который возникает при взгляде на принимаемые государством меры по поддержке отечественного овощеводства, – успеют ли они принести желаемый эффект за те пять лет, что остались до того, как обязательства перед ВТО вступят в полную силу? Ведь членство в торговой организации связано не только со снижением ввозных пошлин, являющихся мощнейшим инструментом внешнеторговой политики, но и с рядом других ограничений, например с регулированием объемов государственной поддержки, попадающих в так называемую «янтарную корзину», то есть искажающих торговлю за счет непосредственного влияния на цену продукции, до $ 4,4 млрд к 2018 году.

По итогам 2013 года, общая сумма, направленная на поддержку сельского хозяйства, составила почти 200 млрд рублей, или примерно $ 6,2 млрд. Поскольку в «янтарную корзину»

входят такие меры, как субсидирование процентных ставок по кредитам, компенсация затрат на энергоносители, прямые субсидии (то есть используемые государством в данный момент), следует ожидать перевода необходимой части средств, в первую очередь, в «зеленую» и в «голубую» корзины, которые разрешены в ВТО. К слову, в «зеленую корзину» попадают предусмотренные Подпрограммой создание логистических центров, разработка ресурсосберегающих технологий, а также развитие семеноводства и селекции.

Таким образом, судьба российского овощеводства зависит от двух факторов: реализации государством запланированных мер поддержки и последствий от вступления России в ВТО.

Необходимо приложить все усилия для того, чтобы предприятия успели в полной мере ощутить эту поддержку, укрепили свои позиции на рынке и были готовы к конкуренции с зарубежными поставщиками.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

2. РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ В РЕГИОНАХ

Белгородская область поставила сегодня перед собой амбициозную задачу - выйти на уровень 500 га теплиц к 2020 году - и уверенно движется к намеченной цели.

Отрасль производства продукции защищённого грунта в России – это высокотехнологичное и перспективное направление развития экономики. Под эгидой Ассоциации «Теплицы России»

уже объединились 189 предприятий, большая часть из которых имеют зимние стеклянные теплицы суммарной площадью около 1500 га, где выращивают 30 наименований фруктов, овощей, грибов, цветов и зеленных культур.

С большим притоком на российские прилавки разносортных импортных продовольственных товаров в начале 90-х годов отечественные тепличные овощи и фрукты начали "выдавливать" с рынка более презентабельные, долгоживущие и меньше стоящие овощи и зелень из Турции, Израиля и Китая.

Сегодня ситуация уже начала меняться в пользу отечественного производителя. Теперь всё чаще потребитель готов приобретать качественный, соответствующий всем санитарным и эпидемиологическим нормам товар, произведённый в России, даже по более высокой цене. Да и государство всё активнее говорит о необходимости обеспечения продовольственной безопасности страны путём организации субсидируемых производств овощей защищённого грунта на территории субъектов РФ.

Белгородские власти ещё в 2012 году взяли курс на развитие тепличного кластера в регионе, определив ОАО "Корпорация "Развитие" ответственной за реализацию довольно амбициозного проекта по созданию в регионе 500 га теплиц.

Сегодня область демонстрирует позитивную динамику размещения на инвестплощадках тепличных производств, поэтому решено было именно здесь провести Всероссийское совещание представителей отрасли защищённого грунта России.

За два дня более чем 200 специалистов тепличной отрасли страны побывали на белгородских передовых производствах, обсудили проблемы своего сегмента экономики и провели отчётное собрание Ассоциации "Теплицы России".

Корпорация «Развитие» предлагает новые механизмы работы Направление "Тепличное производство" - это один из приоритетов работы ОАО «Корпорация «Развитие» Белгородской области. Об этом говорил в своём выступлении на совещании генеральный директор компании Михаил Савченко.

Регион уже носит негласный статус "мясной столицы России", но активно развивает и новые перспективные направления. Одно из них – растениеводство в защищённом грунте.

Так область стремится обеспечить соотечественников продукцией высокого качества и решить вопрос импортозамещения. Для максимальной независимости от геополитических изменений в мире государство должно располагать не менее чем 80% производства продовольственных товаров на своей территории. Это, в частности, закреплено в Доктрине продовольственной безопасности РФ. Однако, по данным федеральной таможенной службы, в 2013 году в Россию было ввезено более миллиона тонн овощей или 64% от потребляемого жителями страны объёма, т.е. Россия ещё далека от продовольственной независимости.

В Белгородской области решили переломить ситуацию импортозависимости.

Правительство региона реализует меры финансовой, административной и информационной поддержки инвесторов тепличного бизнеса, приходящих на белгородские площадки.

Общеобластной проект "Тепличный кластер 500 га", разработанный и запущенный Корпорацией Развитие в 2012 году, призван к 2020 году вывести регион в лидеры тепличной отрасли страны и обеспечивать не менее 10% от объёма производства овощей защищённого грунта в России.

На сегодняшний день в Белгородской области уже функционируют тепличные производства суммарной площадью более 44 га. На сопровождении Корпорации "Развитие" находятся проекты ещё на 117,5 га.

Крупнейшие игроки тепличного бизнеса России уже сделали ставку на размещение своих производств в регионе. Самый масштабный из заявленных проектов в Белгородской области – тепличный комплекс "БелгородАгро" компании НПФ "ФИТО", который будет работать по самой передовой мировой технологии производства овощей закрытого грунта пятого поколения UltraClima.

По расчётам специалистов, к 2015 году производственные мощности белгородских теплиц превысят уровень 2012-го более чем в 6 раз, а средняя урожайность составит около 500 тонн с гектара.

Белгородская область активно прорабатывает вопрос организации подготовки кадров для быстрорастущего тепличного кластера. Вводится дуальное обучение, разработана Концепция создания обучающего центра на базе Старооскольского агротехнологического техникума, ведутся переговоры об обмене опытом между Белгородской сельхозакадемии им. В.Я. Горина с голландским университетом Вагенингена и Флорентийским университетом, известными своими традициями в вопросах организации тепличных хозяйств и курсом на инновации в обучении.

Корпорация "Развитие" сегодня использует и новые инструменты по привлечению и поддержке инвесторов. Правительство региона поддержало инициативу генерального директора компании Михаила Савченко о создании инвестиционно привлекательных промышленных площадок, которые на начальных этапах будут «упаковываться» региональным институтов развития и реализовываться как самостоятельные ООО с поэтапно улучшаемой инфраструктурной базой. Инвестор же сможет самостоятельно ознакомиться с реестром инвестплощадок, объёмом выполненных Корпорацией работ на каждом объекте и приобрести Общество на любом этапе реализации.

Также в апреле этого года Правительство региона вынесло на рассмотрение Белгородской областной Думы Закон "О поддержке инвестиционной деятельности на территории Белгородской области".

Все эти меры должны привести к тому, что регион уже через 2-3 года будет лидером по производству овощей защищённого грунта в России.

Государство нацелено на поддержку тепличного бизнеса В своём выступлении президент Ассоциации "Теплицы России" Аркадий Муравьёв вкратце рассказал о сегодняшнем положении отрасли языком цифр.

В прошедшем году в России построили более 150 га новых теплиц. Их общая площадь насчитывает 2 150 га, на которых вырастили 615 тыс. тонн овощей. Цифра внушительная, но, в сопоставлении с требуемыми россиянам 2 млн. тонн, выглядит, мягко говоря, недостаточно.

Существующие сегодня тепличные хозяйства очень привязаны логистически к регионам размещения производственных площадей. Так, на всём Дальнем Востоке работают только тепличных хозяйств общей площадью 42 га, а потребность в свежих овощах там в разы выше.

Практически исчезли теплицы и в Московской области: построенные ещё в советское время мощности уже морально и физически устарели, а новые строить инвесторы пока что не торопятся:

слишком велик ассортимент импортной продукции на прилавках столицы и Подмосковья.

- На этом фоне как звезда выделяется Белгородская область. Они первопроходцы и модное слово "кластер" мы услышали от них. Их последователем стал Краснодарский край. Давайте теплицы, которые пропали в Московской области, мы вместе заменим теплицами в Белгородской области и Краснодарском крае, – отметил Аркадий Муравьёв.

Помимо Белгородской области и Краснодарского края, овощеводство закрытого грунта успешно развивается и в ряде других регионов РФ (Нижегородской, Саратовской, Челябинской, Владимирской, Новгородской и Новосибирской областях, республиках Чувашия, Мордовия и

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Президент Ассоциации "Теплицы России" отметил, что развитию отрасли сегодня мешают неконтролируемый объём импорта овощей, рост цен на энергоносители, недостаточное финансирование проектов и отсутствие квалифицированных кадров. Однако государство медленно, но верно, прокладывает верный вектор развития отрасли путём точечного субсидирования и создания на базе высших учебных заведений льготных бюджетных мест для будущих специалистов сегмента агрономии защищённого грунта. На сегодняшний день уже есть договорённость о выделении квот в одном из старейших учебных заведений России Тимирязевской академии.

Бизнес реально смотрит на вещи Белгородская область имеет целый ряд успешных проектов в области тепличного производства. Опыт региона на совещании был представлен Александром Тарасовым, председателем совета директоров одного из самых современных в России ООО "СПХ "Теплицы Белогорья", где ранее с экскурсией побывали все участники совещания.

Александр Васильевич в своей речи остановился не только на позитивных моментах государственной и региональной поддержки отрасли тепличного производства, но и отметил зачастую ультимативный способ общения кредитных организаций с предприятиями тепличной отрасли. Эта проблема сегодня является актуальной практически для всех входящих на новые площадки или реконструирующих уже существующие теплицы компаний.

Актуально также прозвучали его слова о сроках предоставления займов и темпах возведения теплиц. Как правило, подрядчики не укладываются в заявленные сроки, а установки оборудования приходится ждать месяцами. Поэтому с практической точки зрения лучше всегда закладывать не менее 3 дополнительных месяцев на всевозможные форс-мажорные обстоятельства.

Одним из самых ярких примеров таких "обстоятельств" стал рассказ генерального директора челябинского тепличного комбината - агрокомплекса "Чурилово" Сергея Чигинцева.

Получив полностью обанкротившееся и пришедшее в упадок тепличное хозяйство, он вместе со своим коллективом смог модернизировать тепличное предприятие, даже несмотря на оставленные знаменитым челябинским метеоритом без стёкол в минус 15 градусов теплицы.

Есть сегодня в тепличной отрасли и примеры динамично развивающихся предприятий.

Генеральный директор Управляющей компании "Фабрика овощей" Александр Сабиров предложил участникам совещания динамичный рассказ о неизбежной транспортнологистической привязке к региону размещения производства, о собственном опыте подбора привлекательных инвестплощадок для расширения сети "Фабрики овощей", а также о месте создания бренда «российский продукт» в нише овощей защищённого грунта.

На пути инновационного развития Второй день общероссийского совещания в Белгороде организаторы отвели под обсуждение вопросов внедрения инноваций в отрасль. Здесь рассматривались практические вопросы внедрения в производственный цикл тепличных комбинатов, работающих по технологии UltraClima, характерные для российского климата особенности комплектации тепличных конструкций и установки программного обеспечения. Отдельным пунктом для обсуждения был выбран вопрос организации досвечивания в межсезонные периоды: здесь были представлены сразу два альтернативных метода белгородский (СХП "Теплицы Белогорья") и московский (ООО "Рефлакс").

Также в рамках проведения столь представительной встречи сотрудников тепличных производств России состоялись презентации инновационных итальянских и голландских технологий, повышающих урожайность и качество продукции.

По итогам прошедшего в Белгороде совещания участники Ассоциации "Теплицы России" решили подготовить письмо в адрес председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева, в котором изложат все предложения по развитию тепличного хозяйства России, в том числе - и предложение председателя Совета директоров компании "Теплицы Белогорья" Александра Тарасова, чтобы крупнейшие банки стали соинвесторами тепличных проектов с правом выкупа акций.

Этому примеру уже последовала одна из дочерних структур ВТБ - ЗАО "ВТБ Управление активами", недавно купившая у столичного муниципалитета 100% крупнейшего российского тепличного хозяйства ОАО "Агрокомбинат "Южный".

Новоприобретённому группой ВТБ тепличному обществу принадлежат 207 нежилых зданий и сооружений на 150 га, в том числе 12 блоков теплиц площадью более 145 га, находящихся в Карачаево-Черкессии. Площадь 8 земельных участков, на которых расположено недвижимое имущество общества, составляет более 285 га. Выручка за 2013 год составила 1,58 млрд. руб., чистая прибыль - 10,33 млн. руб. (в 2012г. - 1,94 млрд. руб. и 57,7 млн. руб. соответственно).

2.1.2. Пионерные проекты АПК Актуальность развития тепличного овощеводства в России в последнее время не требует специального обоснования. Сегодня силы государства на всех уровнях брошены на консолидацию дефицитных ресурсов и поиск новых форм поддержки агробизнеса. В результате появляется все больше прогрессивных идей.

По информации департамента агропромышленного комплекса Белгородской области — из 1800 га теплиц, расположенных на территории России, 1 500 га устарели и морально, и физически. Неудивительно, что наша страна ежегодно тратит миллиарды долларов на закупку овощей защищенного грунта, являясь крупнейшим импортером этой продукции. До недавнего времени только в Белгородской области импорт овощей составлял до 70%. Но с момента, когда создание условий и механизмов, при которых деньги оставались у нас и шли на развитие привлекательной для инвесторов отрасли стало приоритетным направлением сельского хозяйства, ситуация несколько изменилась.

В 2010 году в Белгородской области при поддержке департамента экономического развития области стартовали два инвестиционных проекта по строительству современных тепличных комплексов общей площадью порядка 21 га. Объем инвестиций по ним составил более 3 млрд рублей. Первую очередь теплиц площадью 13,6 га ввели в строй в июле года. ООО СХП «Теплицы Белогорья» стало первым не только в области, но и в России, тепличным комплексом такого масштаба и такого уровня технической оснащенности, которое было сдано в эксплуатацию менее чем за 10 месяцев. При этом от презентации проекта до сбора первого урожая прошло всего полтора года. Сейчас применение на новых комплексах инновационных технологий при выращивании овощных культур и зелени позволяют не только собирать урожай круглый год, но и строго контролировать качество продукции. К слову, некоторые технологические линии комплексов не имеют аналогов даже в Европе.

Планируется, что теплицы Белгородской области будут производить в год до 70 тыс. тонн овощей. Для этого уже в июне этого года посевные площади увеличат еще на 5,3 га. А всего в рамках реализации программы развития тепличного овощеводства построят новые хозяйства на площади 82,2 га и реконструируют тепличные комплексы общей площадью 12,4 га. По мнению руководства области, это обеспечит рост объема производства овощей защищенного грунта к 2015 году до 37,5 тыс. тонн, что в 6,4 раза превысит показатели 2011 года. Приоритетными, попрежнему, останутся инвестпроекты по производству овощей защищенного грунта с использованием беспочвенного метода (гидропонной технологии). Таким образом будут полностью обеспечены потребности жителей Белгородской области в овощной продукции. К тому же, за это время создадут 1200 новых рабочих мест. Так выглядит идеальная схема реализации программы по овощеводству. А что по факту? Можно сказать, что на данный момент белгородские овощеводы чуть ли не единственные в Центральном Черноземье, кому удается вырастить высокий урожай в короткие и пасмурные зимние дни. Это стало возможным благодаря внедрению системы досвечивания. Учитывая особенности световой зоны региона и тарифы на энергоносители, не трудно догадаться, что для производителей применение подобных технологий — удовольствие не из дешевых. Что, соответственно, не может не отразится на себестоимости продукции, которая в условиях изобилия более дешевого импорта на белгородских прилавках, играет не в пользу местных овощеводов. В последний год ситуация усугубилась еще и под влиянием внешнеэкономических факторов.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

— Но это наша дань за вступление во Всемирную торговую организацию, — объяснил глава региона Евгений Савченко, подводя итоги прошлого года.

О необходимости более активного поиска новых способов поддержки совсем юной отрасли сельского хозяйства, чтобы она оставалась интересной для инвестиций, еще в октябре 2013 года на выездном расширенном заседании коллегии Министерства сельского хозяйства России, которое проходило в Белгородской области, заявил министр сельского хозяйства Николай Федоров.

Как ни крути, один из самых логичных на сегодня ходов обеспечения конкурентоспособности продукции — это ее удешевление через сокращение издержек. На инновациях, отсутствие которых всего пару лет назад было главной причиной застоя отрасли, экономить нельзя. Снижение тарифов на энергоносители — вопрос вообще риторический. Выход находят через уже проторенные дорожки.

В конце декабря 2013 года, в дополнение к списку уже имеющихся налоговых льгот, вступил в силу закон Белгородской области, предусматривающий льготы на налог на имущество организаций, использующих гидропонные технологии для возделывания тепличных овощей. И хотя для промышленного овощеводства это все равно, что капля в море, ожидается, что принятие закона позволит создать благоприятные условия для развития тепличного хозяйства, а также ускорить реализацию ранее запущенных областных проектов. Конечно, без внимания властей не остаются не только крупные производители, но и мелкие фермы, которые в нашем традиционно аграрном регионе наряду с промышленниками работают довольно успешно. Помощь фермерам оказывается, надо сказать, весьма ощутимая: гранты на стартовом этапе до 1,5 млн рублей, субсидирование кредитов, все те же налоговые льготы и тому подобное. По идее, на такой благоприятной почве фермерский бизнес должен расти как на дрожжах. Если бы не главный бич всех без исключения овощеводов — рынки сбыта. Большая часть продукции, выращенной на территории Белгородской области, реализуется за ее пределами. Для многих — это единственная возможность вести безубыточный бизнес. Понимает это и руководство области. А потому охотно поддерживает самые разные подходы: от идеи поставки фермерской продукции в столичные супермаркеты, до организации интернет-торговли продукцией белгородских овощеводов в регионе.

В рамках областной целевой программы «Поддержка начинающих фермеров Белгородской области на 2012-2014 годы» осенью прошлого года двум областным сельхозпроизводителям из Ивнянского района выделены гранты в размере 1,3 млн рублей на организацию интернет-торговли сельскохозяйственной продукцией, в том числе собственного производства. Предприниматель Виталий Гарбузов планирует таким образом не только наладить сбыт продукции, но и сервис прямых поставок действительно экологически чистой фермерской продукции. Суть идеи сводится к организации площадки для встречи потребителей и производителей чистых продуктов питания.

— Для этого созрела масса объективных предпосылок, как со стороны потребителей, так и мелких производителей, — рассказывает Гарбузов.— Люди, думающие о своем здоровье, а таких сейчас все больше, испытывают серьезные затруднения при выборе продуктов питания. Вопервых, это дорого, во-вторых, почти нет никаких гарантий, что продукты действительно чисты и полезны, в-третьих, производителя, которому доверяешь, еще нужно найти. Мелкие же производители не в состоянии самостоятельно пробиться к широкому кругу потребителей.

Входные барьеры в сетевые магазины, как известно, чрезвычайно высоки и неподъемны для них, оптовые перекупщики существенно продавливают их на снижение закупочных цен, получается замкнутый круг – производить не очень выгодно. С помощью нашей идеи мы и планируем сломать этот порочный механизм и избавиться от ряда посредников.

На старте проекта Гарбузова запущен интернет-магазин samobranka31.ru, где можно сделать заказ и выбрать способ его получения. Разработчик предлагает разнообразную продукцию местных производителей, в том числе и собственную. Для этого фермер заключил договоры с рядом небольших производителей и уже запустил собственное колбасное производство. В дальнейшем ассортимент будет только расширяться, с постепенным замещением номенклатуры на природные продукты. В скором времени в этот список войдут также изделия народных промыслов и различные услуги. Пока доставка налажена в рамках белгородской агломерации. А реальную востребованность этой идеи среди потребителей и необходимость увеличения ее географии определит тестирование рынка.

Предприниматель Геннадий Мышов, предлагая идею создания предприятия по закупке, переработке и реализации овощной фермерской продукции с возможностью онлайн заказа и доставки на дом, кроме обеспечения людей натуральной экологически чистой продукцией, преследовал и еще одну немаловажную цель:

— Сегодня люди уезжают из села, в основном, из-за проблем с занятостью, — объясняет он.— Мы даем возможность основного или дополнительного заработка. Ведь почти каждая деревенская семья держит подсобное хозяйство и, как правило, имеет приусадебные участки от 20 до 50 соток, на которых из года в год с маниакальным упорством сажает картофель, получая урожай в разы ниже возможного. Кто-то делает это лишь потому, что не привык сидеть в деревне сложа руки, другим — стыдно перед соседями за заросли в огороде. Но на какую урожайность можно надеяться, если элементарно не соблюдается севооборот, не говоря уже о репродуктивности посадочного материала. Наше хозяйство имеет 140 га пойменных земель, на которых выращиваются овощи без применения минеральных удобрений. С этого года мы предлагаем и жителям Ивнянского района на договорных условиях выращивать огурцы, помидоры, баклажаны, перец, чеснок, хрен, зелень и ягоды, требующие массу ручной работы, обеспечивая их при этом качественными семенами и рассадой. Желающим поможем установить простейший капельный полив, используя при этом поливочную ленту, которую массово утилизируют крупные хозяйства. Это даст возможность, во-первых, нам расширить ассортимент, во-вторых, людям решить проблему сбыта. Вся выращенная продукция будет вывозиться на нашу овощную базу, сертифицироваться и дальше попадать к покупателю. При соблюдении всех технологий, например, урожайность томатов может составить 1- 1,5 тонн с сотки. Очевидную выгоду несложно подсчитать. Участок в 30-50 соток может дать валовой продукции на сумму от 200 до 500 тысяч рублей. «Недополученную» продукцию участник программы приобретет по льготным ценам и с доставкой на дом.

Уже сейчас, благодаря проекту Мышова, любой покупатель на интернет-ресурсе ЭкоПогребок.рф может оформить заказ на сумму от 500 рублей. И хотя пока перечень того, что можно заказать онлайн-доставкой не очень разнообразен, предприниматель в скором времени планирует исправить эту ситуацию. Для сбора и хранения различной фермерской продукции организовано хранилище вместимостью 1 тыс. тонн.

Пока плечо доставки охватывает Ивнянский и Яковлевский районы области. Но, судя по первым результатам и большой заинтересованности со стороны населения (всего за месяц оборот продукции составил около 1 млн рублей), зона обслуживания будет быстро расширятся. Конечно, если бы проект стартовал в разгар сезона — осенью, когда население нашей области в силу многолетней привычки запасается продуктами впрок, результаты, наверняка, были бы еще более радужными. Но пока главной целью Мышова является не получение быстрой прибыли, а предоставление людям возможности приобрести качественную и доступную продукцию.

В доступности продукции через онлайн доставку уверен и Виталий Гарбузов. По его подсчетам общее удорожание будет незначительным, поскольку механизм интернет-торговли, несмотря на дополнительные расходы, связанные с перевозками, избавляет от ряда посредников и перекупщиков, у которых и оседает большая часть прибыли.

Предприниматель предполагает, что такой бизнес претендует на рентабельность. И даже на начальном этапе она может составлять до 10-15%.

Оценить промежуточные результаты развития еще одного пионерного для нашего региона направления бизнеса можно будет уже этой осенью. Главный катализатор — спрос населения. И, возможно, его дальнейшая популяризация, если не станет панацеей для сбытового вопроса, то, по крайней мере, сдвинет его решение с места. Однако, некоторые овощеводы уверены, что ситуация мало изменится, если в борьбе за место под солнцем каждый игрок будет тянуть одеяло

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

2.1.3. Ученые Белгорода и Флоренции обсудили возможности совместной подготовки специалистов для тепличной отрасли Делегация Агропромышленного департамента Флорентийского университета побывала с визитом на Белгородчине. Целью визита стало знакомство с реализацией в области масштабного проекта «Тепличный кластер 500 га» и обсуждение перспектив организации совместной работы по созданию в Белгородской области обучающего центра по подготовке специалистов для тепличной отрасли.

Специалисты Флорентийского университета, региона Италии, где вопросами организации теплиц и повышения урожайности занимаются уже не одно столетие – были приглашены на Белгородчину в рамках развития приоритетного для региона направления – выращивание продукции защищенного грунта.

Представители Флорентийского университета, курирующего организацию обучения агрономическим специальностям в Италии – Маттео Барбари, Франческо Гарбати Пенья и Паоло Коппи - высоко оценили масштаб строительства тепличных комплексов в регионе и подтвердили готовность Агропромышленного департамента Флорентийского университета развивать культурные и научно-исследовательские связи с Белгородской сельскохозяйственной академией. На сегодняшний день ведется работа по подготовке документации, уже в ближайшее время планируется подписать Соглашение о культурном и образовательном сотрудничестве между белгородским и итальянским вузами.

В рамках ознакомительной встречи руководитель Агропромышленного департамента Флорентийского университета Маттео Барбари представил структуру и организацию учебного процесса во вверенном ему департаменте. С 2013 года после проведённой в Италии образовательной реформы факультеты Флорентийского университета были реорганизованы в более крупные административные единицы - департаменты. Это позволило активнее использовать научные наработки в агротехнологических исследованиях и активнее привлекать специалистов непрофильных специальностей для обучения итальянских студентов. В целом сегодня сотрудниками Агропромышленного департамента Флорентийского университета являются 130 профессоров, обучающих 1700 студентов по 3 направлениям.

Говоря об аграрном потенциале региона, специалисты ОАО «Корпорация «Развитие», курирующие вопросы «Тепличное овощеводства» представили гостям анализ состояния отрасли овощей защищённого грунта в России и планы Белгородской области по завоеванию доли общероссийского рынка в производстве продукции защищенного грунта.

По данным аналитических исследований, ёмкость рынка овощей в России в 2013 году составила 110 млрд. рублей или 1,7 млн. тонн. В 2013 году в России произведено порядка тысяч тонн продукция защищенного грунта, что составляет чуть более 4 кг на одно жителя страны или 32 процента от минимально необходимой нормы. В Белгородской области этот показатель выше среднероссийского почти в 2 раза (7,9 кг на человека). И здесь белгородцы видят значительный потенциал для наращивания мощностей в производстве продукции защищенного грунта.

Однако довольно резкое повышение площадей тепличных хозяйств на территории региона потребует и наличия достаточного количества специалистов с высшим и средним специальным образованием. В октябре 2013 года в ходе рабочего визита Министра сельского хозяйства РФ Николая Фёдорова в Белгородскую область было дано поручение организовать в регионе работу кафедры тепличного хозяйства и овощеводства на производственной площадке передового белгородского тепличного комплекса СХП «Теплицы Белогорья».

На сегодняшний день уже разработана Концепция обучающего центра по подготовке специалистов среднего звена для тепличной отрасли на базе Старооскольского агротехнологического техникума, а специалисты тепличных производств регулярно проводят обучение школьников азам тепличного овощеводства по внедрённой в регионе дуальной системе обучения.

Вопрос подготовки кадров высшего звена обсуждался на совещании, организованном Корпорацией «Развитие» с участием представителей БелСХА, Старооскольского агротехнологического техникума и специалистов Флорентийского университета.

В заключение визита гости ознакомились с учебно-производственными площадками Белгородской сельскохозяйственной академии и посетили строящиеся в рамках реализации крупномасштабного регионального проекта «Тепличный кластер 500 га» предприятиями (ООО «ИЗОВОЛ-АГРО» и ООО «Тепличный комплекс Белогорья»).

2.1.4. Во Владимирской области по голландской технологии начал работу тепличный комплекс При сборе первого урожая овощеводческого предприятия компании ООО «Царский пир», находящегося в деревне Пекша Петушинского района Владимирской области, присутствовали чиновники, в том числе и Владимир Киселев, Спикер Законодательного собрания региона.

Также сообщается, что объем вложенных в запуск в работу предприятия средств достиг 700 млн рублей.

Заявленная проектная производственная мощность теплиц ООО «Царский мир» может достигнуть 5 тысяч тонн овощей и зелени в год. Причем овощи (в основном, огурцы) в Пекше будут не только выращиваться, но и перерабатываться, и упаковываться. На одной территории с теплицами работники предприятия также наладят выпуск овощных консервов и соков.

Кроме огурцов, в рамках тепличного комплекса будут производиться томаты, баклажаны и разные виды зелени.

2.1.5. Калужская овощеводческая компания подала заявку на присвоение статуса ОЭЗ Министерство экономики и развития рассмотрит заявку калужской компании ООО «АгроИнвест» на присвоение ей статуса особой экономической зоны.

Кроме производства собственно сельскохозяйственных продуктов, «Агро-Инвест» также станет заниматься агропищевой деятельностью.

Уже в этом году калужская компания намерена возвести на территории родного региона тепличный комплекс на 870 тысячах квадратных метров и стоимостью в 13 млрд рублей. После присвоения статуса ОЭЗ и начала работы, на овощеводческих мощностях «Агро-Инвест» будут собираться до 70 тысяч тонн растительной продукции в год.

По сообщению самой компании, запланированный срок окупаемости направленных в ОЭЗ инвестиций может достигнуть 8 лет, а выращенная продукция будет сбываться через оптовиков и торговые сети.

2.1.6. В Людиновском районе заложен первый камень в строительство крупнейшего в ЦФО тепличного комплекса ООО «Агро-Инвест»

Источник: http://www.admoblkaluga.ru/main/news/events/detail.php?ID= 26 мая в Людиново губернатор области Анатолий Артамонов принял участие в торжественной церемонии закладки первого камня в строительство тепличных комплексов для круглогодичного выращивания овощей ООО «Агро-Инвест».

Крупнейшее в Центральном Федеральном округе предприятие для выращивания томатов, огурцов и зелени станет первым резидентом особой экономической зоны «Людиново». Оно разместится на площади около 238 гектаров. Инвестиции в проект превысят 13 миллиардов рублей. Здесь планируют выращивать порядка семидесяти тысяч тонн овощей в год.

Современное высокотехнологичное оборудование позволит ежегодно собирать до четырех урожаев. Планируемый годовой объем производства составит около 70 тысяч тонн и уже в году превысит 10 тысяч тонн овощей. На предприятии будет создано около 1200 рабочих мест. В конце текущего года предполагается завершить первый этап строительства и ввести в

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

ОЭЗ «Людиново», по его словам, станет основой развития южных регионов области, поэтому задача региональной власти – создать здесь условия для того, чтобы местные жители и, в первую очередь, молодежь, оставались работать на родной земле. «В соседних районах, в Сухиничах и Жиздре будут реализованы хорошие инвестиционные проекты. Это позволит превратить южную часть нашей области в промышленно-развитую территорию», - подчеркнул губернатор. Он также обратил особое внимание на то, что растущая потребность населения страны в свежих и качественных овощах гарантирует предприятию отсутствие проблем со сбытом продукции. Появление большого количества местных овощей сделает бессмысленным их завоз из-за рубежа. «Наша экономика должна быть максимально диверсифицирована, чтобы мы ни в чем не зависели от импорта», - заключил глава региона.

Генеральный директор ООО «Агро-Инвест» Инна Гольфанд, в свою очередь, поблагодарила руководство области за всестороннюю поддержку данного проекта. «Для нас большая честь реализовывать проект тепличного комплекса именно в калужском регионе. По нашим оценкам, уже в первый год его работы мы сможем полностью обеспечить потребности Калужской области в свежих овощах и создать достойную конкуренцию импортной продукции», - сообщила она.

2.1.7. «Малоярославецкий тепличный комбинат» - лидер тепличного производства в Калужской области Лидер тепличного овощеводства Калужской области производит овощи в течение всего года на площади в 4,2 гектара.

Причем в «Малоярославецком тепличном комбинате» применяются самые современные энерго- и ресурсосберегающие технологии, что очень важно в условиях все более увеличивающейся нерентабельности тепличного производства по причине роста тарифов.

Большая часть выращиваемой в тепличном комплексе продукции – это среднеплодные огурцы, крупноплодные томаты и листовой салат.

По итогам прошедшего года урожайность в «Малоярославецком тепличном комбинате»

достигла 1,3 тысячи тонн различных овощей и 764 тысяч штук салата. В 2014-ом объем производства может увеличиться, так как в рамках комплекса будет запущена дополнительная линия на 0,14 гектара.

На одной территории с теплицами «Малоярославецкого тепличного комбината» также располагаются цеха по фасовке и упаковке.

2.1.8. Уникальный тепличный комплекс «ЛипецкАгро» открылся в Данковском районе unikalnyy_teplichnyy_kompleks_lipetskagro_otkrylsya_v_dankovskom_rayone/ Торжественное открытие первой очереди инновационного автоматизированного тепличного комбината «ЛипецкАгро» состоялось сегодня в Данковском районе Липецкой области. На площади 4,3 га будет выращиваться более двух тысяч тонн овощной продукции в год.

Уникальный, единственный в стране – такие характеристики давали проекту гости, в числе которых был глава Липецкой области Олег Королёв, инвесторы, руководители районов, предприятий, ведущие специалисты в области овощеводства.

«Сегодня мы открываем первый в России проект с теплицами пятого поколения, где высокая урожайность достигается при минимальных энергозатратах», - сообщил председатель совета директоров ООО «ТК «ЛипецкАгро» Дмитрий Лашин.

Первая очередь комплекса была возведена и оснащена в рекордные сроки – за четыре месяца. Здесь установлено современное отечественное технологическое оборудование и системы управления. Создано около 60 рабочих мест, в дальнейшем, при выходе на полную мощность, число вакансий увеличится до пятисот. Предполагается, что это произойдет к 2016 году.

С вводом второй очереди площадь расширится до 9,4 га с годовым объемом урожая в 6, тыс. тонн. В общей сложности инвесторы планируют вложить в комплекс 3,5 млрд рублей, млн из которых уже освоены.

Дмитрий Лапшин отметил, что реализация проекта стала возможна при тесном взаимодействии с областными властями, которые обеспечили площадку инженерной инфраструктурой и оказали поддержку компании в виде льготы по налогу на имущество на сумму 53,6 млн рублей, и ОАО «Сбербанк».

В свою очередь глава Липецкой области Олег Королев поблагодарил инвесторов за то, что они «поверили в Данковский район».

«После развала СССР сельское хозяйство было разрушено. Но сейчас мы видим, что и село, и сельское хозяйство возрождаются. Приходят современные технологии, благодаря которым достигается уникальная производственная мощность. Здесь с одного квадратного метра будут собирать 75 килограммов овощей! Такие проекты обеспечат высокие темпы агропромышленного развития Липецкой области, достойную работу и высокий уровень качества жизни населения.

Вместе с тем появление таких проектов говорит о благоприятном инвестиционном климате, созданном в регионе», - подчеркнул Олег Королёв.

По окончании торжественной церемонии глава региона вместе с руководством компании и гостями осмотрел теплицы. 25 декабря прошлого года специалисты посеяли рассаду салата на площади в 0,4 га, урожай будет собран уже через месяц. В апреле появятся первые томаты.

«Тепличный комплекс мирового уровня. Это огромный технологический прорыв в овощеводстве закрытого грунта», - такую оценку увиденному дал президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев, принимавший участие в открытии.

2.1.9. «Мы сами не обеспечим себя сырьем»

Источник: http://www.agroinvestor.ru/companies/article/16548-viktor-semenov/ Основатель холдинга «Белая Дача» Виктор Семенов — о том, как компания ушла из сельскохозяйственного бизнеса, о модели технологического аутсорсинга, по которой она работает теперь, новых проектах группы и ее инвестиционных приоритетах до 2020 года.

Модели вертикальной интеграции в агропроизводстве переживают кризис; одним из выходов для инвесторов может стать технологический аутсорсинг. Пока крупные холдинги банкротятся или находятся на грани выживания, «Белая Дача» во главе с экс-главой федерального Минсельхозпрода Виктором Семеновым (который, кстати, был первым министром, публично защищавшим крупное сельхозпроизводство) ушла из сельского хозяйства, разобрала теплицы в Подмосковье и превратилась в многопрофильного игрока. Сейчас это крупный девелопер, работающий с ИКЕА, и производитель резаных салатов. В АПК компания инвестирует менее 30% инвестпортфеля, да и это преимущественно переработка и импорт. Участие в капитале сельхозпредприятий — больше не стратегия «Белой Дачи»: у нее десятки независимых контрагентов — поставщиков сырья в девяти странах мира. Спорно? Но Семенов уверяет, что такая модель работает.

Революция в салатах — Почему вы решили переформатировать бизнес?

— В середине 1990-х годов я осознал, что наш бизнес должен кардинально измениться. В то время «Белая Дача» стала лидером в производстве овощей, первой в России внедрив капельный полив. Инвестиции тогда окупались за семь месяцев, а за пять лет мы модернизировали весь тепличный комплекс. Урожайность выросла в два-три раза: если раньше в среднем получали 15 кг/м2 томатов, то потом стали собирать 4045 кг/м2. При этом почти в два раза снизили потребление газа.

Однако я понимал, что это временно, что теплицы нужно переносить на юг, внедрять что-то новое. Когда сказал, что будем сокращать теплицы и кардинально менять предприятие, меня никто не понял. Я же руководил вчерашним совхозом: люди были патриотами хозяйства, и на фоне успехов не понимали, что нужны перемены. Чтобы они осознанно приняли мои предложения по стратегическому изменению развития «Белой Дачи», я пригласил специалистов консалтинговой компании, которые провели с сотрудниками разного уровня «деловую игру» —

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

— Как пришли к стратегии производства готового продукта вместо сырья?

— В те же 1990-е годы понял, что на рынке можно иметь премиальную маржу только если ты лидер в каком-то направлении и имеешь известный бренд. Тогда мы были первыми в сырьевом сегменте с рентабельностью 6070%, имели капитал, чтобы развиваться дальше. Но нас постепенно начали догонять конкуренты, копируя технологии, и спустя пять-семь лет мы уже были одними из десятков, постепенно утрачивая лидерский потенциал.

Чтобы его вернуть еще лет на десять, нужно было строить модернизированные теплицы на юге. Мы сделали такую попытку: взяли в аренду заброшенный тепличный комбинат под Кисловодском, восстановили его, но отношения с арендодателем не сложились. Там же купили участок земли, но ни один из наших агрономов не захотел переезжать в регион. При решении изменить профиль деятельности огромную роль играло то, что мы не могли защитить свой сырьевой бренд от подделок: все рынки были завалены продукцией под нашим именем — а это опасность потерять доверие покупателя. При этом мы понимали, что только брендированный товар мог давать высокую маржинальность.