«European Applied Sciences: modern approaches in scientific researches Hosted by the ORT Publishing and The Center For Social and Political Studies “Premier” Conference papers Volume 4 February 18–19, 2013 Stuttgart, ...»

2nd International Scientific Conference

European Applied Sciences:

modern approaches in scientific researches

Hosted by the ORT Publishing and

The Center For Social and Political Studies “Premier”

Conference papers

Volume 4

February 18–19, 2013

Stuttgart, Germany

2nd International Scientific Conference

“European Applied Sciences: modern approaches in scientific researches”:

Volume 4 Papers of the 1st International Scientific Conference (Volume 4). February 18-19, 2013, Stuttgart, Germany. 300 p.

Edited by Ludwig Siebenberg Technical Editor: Peter Meyer ISBN 978-3-944375-11-3 Published and printed in Germany by ORT Publishing (Germany) in assocation with the Center For Social And Political Studies “Premier” (Russia) February 2013, 700 copies ORT Publishing Schwieberdingerstr. 70435 Stuttgart, Germany [email protected] www.ortpublishing.de All rights reserved © ORT Publishing ISBN 978-3-944375-11-3 © All authors of the current issue Section 1. Economics and management Section 1. Economics and management Abasov Rasul Gyulalievich, North Caucasian Federal University, graduate student, Department of the «Finance»

Абасов Расул Гюлалиевич, Северо-Кавказский федеральный университет, аспирант кафедры «Финансы»

Increased participation of Russian banks in the financing of innovation projects Активизация участия российских банков в финансировании инновационных проектов Следствием осознания необходимости обеспечения дополнительного финансирования на гарантированной основе деятельности по достижению быстрого развития стали поиски инновационных источников финансирования в дополнение к традиционной государственной поддержке. Не так давно было начато осуществление ряда инновационных инициатив, в частности в области здравоохранения, но эти инициативы не позволяют мобилизовать значительные по объему средства.

В настоящее время большое внимание уделяется реализации инновационных проектов посредствам венчурного финансирования. В современном мире использование рискового или венчурного капитала становится одним из важнейших факторов экономического роста. Венчурный капитал оказал огромное влияние на развитие таких отраслей промышленности, как полупроводниковая электроника, вычислительная техника, информационные технологии, биотехнология. Наличие венчурного капитала является определяющим фактором для запуска компаний, особенно на ранних этапах их деятельности.

В отдельных регионах, как и в России в целом, рост венчурного инвестирования является важнейшим фактором для развития высокотехнологичных отраслей. Привлечение в российскую экономику венчурных инвестиций будет способствовать созданию конкурентоспособной технологической базы страны, формирующей перспективу общего роста экономики России.

В развитых странах значительное место в качестве источников венчурного капитала занимают банки, которые активно осуществляют инвестиции в высокорисковые проекты. По мнению авторов, применение данной практики отечественными банками позволило бы повысить свою прибыльность как за счет участия в высокодоходных проектах, так и за счет перехода от консервативной продуктовой линейки к оказанию инновационных услуг, что в свою очередь как нельзя лучше отразится на показателях конкурентноспособности в условиях вхождения России в ВТО.

На самом деле роль банков в развитии инноваций сводится не только к кредитованию инновационных компаний. Существуют и другие, возможно, более действенные механизмы влияния банков на развитие инноваций. Например, многие страны, в том числе Россия, стремятся развивать рынок венчурного капитала. И поскольку банки являются доминирующими финансовыми учреждениями в большинстве стран, возникает естественное желание полагаться именно на них для выполнения этой задачи 1.

В ходе исследования были изучены иностранные схемы финансирования инноваций с участием банков, а так же проанализированы механизмы финансирования, существующие в России, по итогам сравнительного анализа можно сделать вывод о том, что в отечественных моделях роль банков недооценена и не достаточно выявлена.

В приведенной авторами схеме венчурного инвестирования с участием банка рассматривается два варианта. Первый из которых предполагает создание внутреннего банковского венчурного фонда как структурного подразделения банка или как аффилированной (дочерней) структуры. При таком развитии событий инвестиции осуществляются в интересах головной организации и как итог, банк остается совладельцем венчурной фирмы.

Во втором случае, путем участие в независимом (внешнем) венчурном фонде, созданном в форме командитного общества, в качестве партнера с ограниченной ответственностью. Здесь банк принимает решение об участии в стороннем венчурном фонде, который в свою очередь финансирует венчурную фирму, результатом проекта является выход из внешнего венчурного фонда и изъятие банком своего вклада. (Рисунок 1) По сравнению со своими зарубежными коллегами, отечественные банки почти не проявляют интереса к участию в венчурном инвестировании. Имеющиеся прецеденты участия банковских структур в кредитовании наукоемких проектов единичны, да и те, к сожалению, касаются в основном не освоения принципиально новых видов продукции и перспективных технологий, а производства традиционной техники, гражданских самолетов, речных и морских судов, медицинского оборудования.

Одним из перспективных шагов в этом направлении со стороны государства могло бы стать распространение государственных гарантий на инвестиции в венчурные проекты, позволяющие банкам относить затраты на эти проекты к первой группе риска, а также частично или полностью гарантировать беззалоговые кредиты. Кроме того, необходимо участие государства в предоставлении банком гарантий инвестору в части потерь от участия в венчурном фонде.

Возможности использования таких традиционных источников формирования венчурного капитала, как, например, пенсионные фонды и страховые компании также довольно ограничены в силу несовершенства российского законодательства 2.

В условиях российской действительности весьма важным является выявление возможностей и границ присутствия банков на рынке венчурного капитала, но для этого необходимо определить, чем же банки, выступая в этом качестве, отличаются от независимых венчурных компаний. Наиболее весомым различием между банком и независимой венчурной компанией является то, что для банка венчурный бизнес никогда не станет основным, поскольку для банка важнее осуществление кредитных операций. Однако, в этом как раз и состоит преимущество банков на рынке венчурного капитала: они могут развивать венчурные инвестиции с целью последующего привлечения компаний на классическое банковское обслуживание, в том числе на кредитование.

Зайцев И. И. к. э.н. ГОУ ВПО «Всероссийский заочный финансово-экономический институт», филиал в г. Брянске, Россия «О Влиянии развития банковской системы на инновационное развитие регионов России»

«Национальные инновационные системы в России и ЕС» Под редакцией: В. В. Иванова, Н. И. Ивановой, Й. Розебума, Х. Хайсберса. Центр исследований проблем развития науки РАН Москва 2000,Стр. Источник: составлено автором.

Рисунок 1 — Структура участия банка в венчурном фонде Section 1. Economics and management Таким образом, мы показали роль банковской системы в развитии механизмов финансирования инноваций. Однако роль российских банков на рынке финансирования инноваций в перспективе может быть расширена через их активное включение в венчурный бизнес, что позволит банкам также расширить основные банковские операции.

1. Зайцев И. И. к. э.н. ГОУ ВПО «Всероссийский заочный финансово-экономический институт», филиал в г. Брянске, Россия «О Влиянии развития банковской системы на инновационное развитие регионов России»

2. «Национальные инновационные системы в России и ЕС» Под редакцией: В. В. Иванова, Н. И. Ивановой, Й. Розебума, Х. Хайсберса. Центр исследований проблем развития науки РАН Москва 2000, Стр. Айларова Залина Курешовна, Владикавказский филиал Финансового университета при Государственный бюджет как основное звено финансовой системы В формировании и развитии социальной и экономической структуры общества большую роль играет государственное регулирование, осуществляемое в рамках принятой на каждом историческом этапе политики. Одним из механизмов, который позволяет государству проводить экономическую и социальную политику, является финансовая система общества и входящий в ее состав государственный бюджет.

Центральное место в системе государственных финансов занимает государственный бюджет, имеющий силу закона. Отражая содержание процессов производства и распределения общественного продукта и национального дохода, государственный бюджет представляет собой экономическую форму образования и использования основного централизованного фонда денежных средств государства.

В категориях Бюджетного кодекса Российской Федерации бюджет — это форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления.

Именно через бюджет производится направленное воздействие на образование и использование централизованных и децентрализованных фондов денежных средств. Основой формирования и функционирования бюджета в любой стране является производство валового внутреннего продукта и национального дохода. В процессе перераспределения национального дохода страны часть его в денежной форме поступает в бюджет и образует централизованный фонд финансовых ресурсов.

Основными финансовыми методами перераспределения национального дохода являются:

1) образование и использование денежных накоплений (прибыль, налог на добавленную стоимость, платежи в социальные внебюджетные фонды);

2) организация налогов;

3) финансирование отраслей экономики;

4) формирование и использование общественных фондов потребления, страховых и резервных фондов.

Во всех этих процессах большую роль играет бюджет.

Наличие бюджетной сферы стоимостного перераспределения, как составной органической части финансов, обусловлено потребностями развития производства и социальной сферы. Для организации бесперебойного кругооборота фондов в масштабе всей экономики и обеспечения социальной поддержки населения необходима централизация денежных ресурсов, выходящая за рамки отдельных хозяйств и отраслей. Эту функцию в обществе выполняет государство.

С помощью бюджета государственные власти получают финансовые ресурсы для содержания государственного аппарата, армии, осуществления социальных мероприятий, реализации экономических задач, т. е. для выполнения государством возложенных на него функций.

Государственный бюджет как основной финансовый план государства дает органам власти реальную экономическую возможность осуществления властных полномочий. Бюджет отражает размеры необходимых государству финансовых ресурсов и определяет тем самым налоговую политику в стране. Бюджет фиксирует конкретные направления расходования средств, решает задачи по финансированию национальных проектов и целевых программ, по обеспечению приоритетов экономической и финансовой политики.

В то же время бюджет правомерно рассматривать как экономическую категорию, которая выражает определенные экономические отношения. Бюджет — категория, свойственная различным отношениям. Его возникновение и развитие связано с зарождением и формированием государства. Государство использует бюджет в качестве одного из основных инструментов обеспечения как непосредственно своей деятельности, так и важнейшего элемента проведения экономической и социальной политики.

Определяющая роль бюджета в социально-экономическом развитии страны предполагает необходимость аргументированной характеристики его сущности. Сложность ее выяснения характерна тем, что данный термин используется для обозначения различных по своей природе явлений. Одно из них выражает совокупность особой сферы финансовых отношений, обусловленной существованием основного централизованного денежного фонда страны. Другое же связано с формой практического использования бюджетных отношений, законодательным оформлением соответствующего финансового документа, а поэтому относится к надстроечным отношениям. Рассматривать бюджет в качестве экономической категории позволяют следующие обстоятельства.

Отношения, возникающие в экономическом базисе на стадии стоимостного перераспределения реальны. Следовательно, бюджет как составная часть перераспределительных процессов, обусловленных необходимостью обеспечения непрерывного воспроизводства, как один из способов функционирования финансов объективен.

Для полного определения сущности бюджета и отношений, реализуемых в ходе бюджетного процесса, рассмотрим трактовку бюджета с трех позиций:

1) по экономической сущности — это денежные отношения, которые складываются между органами государственной власти и местного самоуправления с юридическими и физическими лицами по поводу перераспределения национального дохода в связи с необходимостью удовлетворения экономических, социальных и политических интересов общества и его граждан;

2) по материально-вещественному воплощению — фонд денежных средств, формируемый для финансового обеспечения мероприятий, связанных с выполнением задач и функций, возложенных обществом на государство и местное самоуправление;

3) по организационной форме — финансовый документ, составляемый в виде баланса доходов и расходов.

Бюджет как финансовая категория характеризуется рядом отличительных признаков. Во-первых, отличительным признаком бюджетного фонда, как фонда денежных средств является его движение, обособленное от движения товаров. Во-вторых, отличительным признаком бюджетных отношений как части финансовых отношений является и то, что процесс перераспределения совокупного общественного продукта сопровождается созданием различных фондов денежных средств, имеющих целевое назначение.

Фонды денежных средств, создаваемых на уровне государства, органов местного самоуправления называются централизованными фондами, а денежные фонды, создаваемые на уровне хозяйствующих субъектов, домохозяйств — децентрализованными.

Из доходов от различных видов деятельности хозяйствующих субъектов формируются специальные фонды денежных средств в виде накоплений амортизационных отчислений, задолженности по заработной плате, платежам в бюджет и внебюджетные фонды, а также прибыли, часть которой через налоговую систему поступает в бюджет, а другая — распределяется в виде предпринимательского дохода, дивидендов и т. п., а оставшаяся часть идет на расширенное воспроизводство (именно эта часть составляет основную категорию финансов предприятия). Необходимо отметить, что формирование указанных фондов носит строго регламентированных характер, и это является еще одним отличительным признаком финансовых отношений. В распределении совокупного общественного продукта участвует и население, получая свою долю в виде заработной платы, предпринимательского дохода, дивидендов и других форм перераспределения. Кроме того, население участвует в формировании централизованных фондов денежных средств посредством уплаты налогов и других платежей, носящих обязательный характер. Эта система денежных отношений, связанных с формированием и использованием доходов и расходов населения является сферой финансовых отношений. Таким образом, бюджет как экономическая категория представляет собой систему распределительных отношений, возникающих в процессе формирования и использования фондов денежных средств у субъектов, участвующих в создании совокупного общественного продукта.

Посредством бюджета национальный доход перераспределяется по территории, а также из производственной в непроизводственную сферу, для чего за счет бюджета создаются денежные фонды для финансирования потребностей в области здравоохранения, образования, культуры, управления, обороны. Через бюджеты путем бюджетного финансирования перераспределяются финансовые ресурсы между отраслями производственной сферы в целях их пропорционального развития.

Пользуясь бюджетом как основным орудием перераспределения национального дохода, государство направляет средства в первую очередь в те отрасли экономики и те экономические районы, которые требуют на данном этапе первоочередного развития, т. е. посредством бюджета производится межтерриториальное и межотраслевое перераспределение национального дохода. Тем самым соблюдаются интересы экономического развития страны в целом и интересы пропорционального развития регионов. Через государственный бюджет проходит финансирование научных учреждений, осуществляющих фундаментальные научные исследования, которые в свою очередь являются основой для развития прикладной науки и создания новой техники. Направляя через бюджет необходимые средства в наиболее перспективные отрасли науки, государство тем самым обеспечивает развитие производительных сил страны.

Все это позволяет координировать экономическую жизнь государства, рационально размещать денежные и материальные ресурсы в народном хозяйстве, способствует техническому прогрессу и усиливает экономический потенциал государства.

Таким образом, бюджет необходим для обеспечения объективных потребностей в денежном фонде, служащим для выполнения экономических, социальных и политических задач государства. Значимость бюджета в воспроизводственном процессе и макроэкономическом регулировании предполагает проявление особого внимания к реализации принципов построения и функционирования бюджетной системы РФ.

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации. — Последняя редакция. — М.: Юрайт-Издат, 2008.

2. Бюджет и бюджетная система: учебник/Мст. П. Афанасьев, А. А. Беленчук, И. В. Кривогов; под ред. Мст. П. АКфанасьева. — М.:

Издательство Юрайт, 2009.

3. Афанасьев, М. П. Основы бюджетной системы (Текст): учеб. Пособие/М. П. Афанасьев; Гос. Ун-т — Высшая школа экономики. — 2-е изд., перераб. М.: Изд. дом Гос. Ун-та — Высшей школы экономики, 2009.

4. Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит»/Под ред. Г. Б. Поляка. — 9-е изд., перераб. И доп.-М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2008.

5. Финансы и кредит: учебник/под ред. Проф. М. В. Романовского, проф. Г. Н. Белоглазовой. 2-е изд., перераб. И доп. — М.: Издательство Юрайт; Высшее образование, 2009.

Airiyan Izabella Alexsandrovna, the State educational Institution of higher trade education Bezhanov Magomet Kapheevich, Associate professor Department of Management and Marketing, Айриян Изабелла Александровна, студент 1 курса Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Северо-Кавказской государственной гуманитарнотехнологической академии», кафедры менеджмента и маркетинга Бежанов Магомет Кафеевич, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, кандидат экономических наук Strategy as a basic element of development of any enterprise in the entire world Стратегия как основной элемент развития любого предприятия во всем мире В наше время, чтобы компания успешно развивалась и была конкурентоспособной, ей нужно выработать свою схему управления, т. е. стратегию. Какова роль стратегии в управлении компаниями? Откроем секрет.

Section 1. Economics and management Дело в том, что стратегия, в переводе с греческого «strategos» означает «искусство генерала». Кстати, это помогло Александру Македонскому завоевать мир. Попытаемся сформулировать определение стратегии, полагаясь на ХХI век — век информационных технологий, когда идет большая конкуренция между компаниями за «место под солнцем». Следовательно, стратегия — это определенный комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей 1.

Как это все происходит? Прежде всего, разрабатывается стратегический план, согласно которому, вырабатывается перспектива всей корпорации, а не конкретного индивида. Чтобы эффективно конкурировать между компаниями, она должна заниматься сбором и анализом всех данных, начиная от рынка, и заканчивая конкуренцией. Можно с полной уверенностью сказать, что стратегический план придает фирме определенность, а работникам — интерес к своей работе, т. е. к своему делу. Давайте посмотрим теперь, на какие этапы делится стратегический план любой компании:

Первый этап составления плана — проводится стратегический анализ данных, который складывается из анализа внешней деловой среды и анализа ресурсов. Не трудно догадаться, что без проведения данного анализа нет смысла начинать любую деятельность.

Что же будет на втором этапе? Сейчас посмотрим.

Второй этап составления плана — после проведения всех анализ данных, уже намечаются цели предприятия, которые вытекают из миссии, ценностей предприятия 2. К примеру, у многих предприятий цель — это качественное производство, в дальнейшем это обязательно будет отражено, а есть такие предприятия, цель которых не качественное производство, а наращивание объема производства. Что нам предложит третий этап?

Третий этап составления плана — на этом этапе идет разработка базы конкурентных стратегий. В этих стратегиях учтены рынки сбыта, доступные предприятию. На третьем этапе период разработки стратегического плана завершается 3.

Самое интересное впереди — это выполнение плана. После того, как выберут одну из многих стратегий, она проходит согласование между структурными подразделениями, руководством. Здесь происходит переход от долгосрочного стратегического плана к краткосрочному планированию. Далее, происходит составление бюджета, и выполнение намеченных мероприятий.

Не будем забывать также и о контроле! Замыкает цикл — контроль выполнения стратегического или долгосрочного плана.

В данном случае здесь происходит все наоборот. Все задаются вопросом: «Что это значит?». А значит это только одно, что вся собранная информация обрабатывается, анализируется и принимается оптимальное решение. Если руководство выбрало правильную стратегию, то и осуществляется она успешно, без «подводных камней». Такова сущность и значение стратегического планирования.

Вернемся к самой стратегии и узнаем подробнее о ней.

Существуют активно наступательная и умеренно наступательная стратегии. Рассмотрим каждую стратегию детально.

Активно наступательная стратегия — она очень рискованна, в плане сохранения позиций, но при этом удается преодолеть высокий барьер расходов на реализацию инноваций. Когда другие предприятия пытаются завоевывать большие слои потребителей данных товаров, нужно переориентироваться на другие возможные инновации;

Умеренно наступательная стратегия присуща предпринимателям — имитаторам. Их цель — избежать высоких рисков и увеличение прибыли;

Оборонительная стратегия — направлена на то, чтобы удержать конкурентные позиции на рынке. Для данной стратегии характерен невысокий риск;

Остаточная стратегия она применяется мелкими фирмами — имитаторами, когда фирма придерживается активно наступательной стратегии, кстати, сильная сторона этих фирм — развитая маркетинговая служба в условиях жесткой конкуренции;

Дополняющая стратегия характерна для мелких фирм. Их цель — это получить прибыль с помощью выпуска дополняющих товаров к сложному и трудоемкому товару.

А теперь расскажем о несколько стратегических альтернатив, которые стоят перед компанией:

1. Почти для всех организаций характерен ограниченный рост, т. е. установление целей, скорректированных с учетом инфляции.

2. Стратегическая альтернатива роста осуществляется путем повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года. Ее можно разработать на основе анализа, проведенного на трех уровнях. На первом уровне выявляют возможности, которыми фирма может воспользоваться при нынешних масштабах деятельности. На втором уровне выявляют возможности интеграции с другими элементами маркетинговой системы отрасли. И, наконец, на третьем уровне выявляют возможности, открывающиеся за пределами отрасли. Для наглядного понимания составим схему, которая нам покажет, каким бывает данный рост (рис. 1):

3. Существует альтернатива — сокращение, т. е. стратегия последнего средства, но руководством компании она выбирается реже, чем остальные. Для такой стратегии характерно установление целей реже уровня достигнутого в прошлом. Многие задаются вопросом: « А зачем она нужна?» Постараемся на него ответить. Дело в том, что к этой стратегии руководители прибегают в том случае, если показатели деятельности организации приобретают устойчивую тенденцию к ухудшению.

Арутюнова Д. В. Учебное пособие: изд. ТТИ ЮФУ, 2010, 122 с.

Лавриненко В. Н. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов/под ред. Проф. 4 – е изд. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002, 415 с.

Плахова Л. В. Основы менеджмента, 2 – е изд. М.: КНОРУС, 2007, 488 с.

4. Последняя альтернатива — сочетание. Этой стратегии придерживаются крупные фирмы, работающие в нескольких отраслях.

Рассмотрим вторую схему и узнаем, из чего состоит сочетание:

Сочетание = ограниченный рост + стратегия роста+ сокращение Эта формула поясняет, что фирма может продать или ликвидировать одно из своих производств и взамен приобрести одно или несколько других.

В данной работе проведен анализ стратегии, т. е. рассказали ее сущность, а также влияние стратегии на роль успешного развития компании. Также рассмотрели четыре стратегические альтернативы, что позволило нам узнать о стратегии еще больше. Кстати, не забыли про границы. Как говорил Майкл Портер: «Основа стратегии — умение устанавливать границы».

1. Арутюнова Д. В. Учебное пособие: изд. ТТИ ЮФУ, 2010, 122 с.

2. Лавриненко В. Н. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов/под ред. Проф. 4 — е изд. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002, 415 с.

3. Плахова Л. В. Основы менеджмента, 2 — е изд. М.: КНОРУС, 2007, 488 с.

About necessity effective management of the enterprises of the energy sector of Kazakhstan О необходимости эффективного менеджмента на предприятиях Риск-менеджмент как инструмент управления привлекает все большее внимание руководителей энергетических предприятий, поскольку скорость и масштаб распространения рисков неуклонно увеличиваются. Изучение опыта риск-менеджмента на предприятиях энергетики позволяет сделать вывод, что каждая компания пытается создать свой подход, руководствуясь стратегией предприятия, корпоративными ценностями и базовыми принципами построения финансовой политики.

Энергетика является одной из основных отраслей казахстанской экономики, обеспечивающая электрической и тепловой энергией внутренние потребности народного хозяйства и населения, а также осуществляющая экспорт энергии в страны СНГ и дальнего зарубежья. Безопасность энергетики является важнейшим элементом экономической безопасности страны и главным стратегическим ориентиром долгосрочной государственной энергетической политики Казахстана. Осуществление данной стратегии осложняется условиями функционирования отрасли, характеризующимися превращением энергетических систем в один из основных инфраструктурных элементов человеческого общества; возрастанием чувствительности потребителей к нарушениям энергоснабжения;

возникновением новых форм взаимоотношений и ответственности в условиях реструктурированной, конкурентной энергетики.

Помимо этого, существует целый ряд факторов, значительным образом влияющих на проблему надежности энергоснабжения, а именно рост пиковых нагрузок из-за опережающего развития бытового энергопотребления; изношенный и устаревший парк оборудования; приближение энергопотребления в Казахстане к максимальному уровню при отсутствии существенного прироста новых генерирующих и передающих мощностей. Проблема качества поставляемой энергии явным образом проявляется при перерывах или ограничениях в снабжении различных категорий потребителей 1.

Для Казахстана переход к устойчивому развитию является насущной необходимостью. В основе многих социально — экономических проблем Республики Казахстан лежит исторически сложивжийся дисбаланс, когда страна потребляет ресурсы непропорциально по сравнению с их производством.

Согласно аналитической информации около 0,5% мировых минеральных энергетических ресурсов расположены в Казахстане (более 90 млрд.тонн нефтяного эквивалента). Это количество включает 70% угля, 22% нефти и газового конденсата и 8% нефти.

Малая доля нефти и газа в энергетических ресурсах страны при их достаточно больших физических объемах обусловлена громаднейшими запасами угля — свыше 70 млрд.тонн (геологические запасы превышают 175 лрд.тонн). Прогнозные извлекаемые ресурсы континентальной части Казахстана оцениваются в более 10 млрд.тонн нефти и нефтяного газа и более 7000 млрд.м3 природного газа. Казахстанский сектор Каспийского моря имеют ресурсы, оцениваемые в 13 млрд.тонн нефтяного эквивалента. Запасы угля при достигнутом уровне добычи можно считать практически неограниченными.

Более того, Казахстан обладает 13 значительными возобновляемыми ресурсами энергии, такими, как гидравлическая энергия, солнечная и ветровая энергия. Потенциал гидравлической энергии оценивается в более, чем 160 млрд.квт часов. Запасы ископаемых топлив и некоторых видов возобновляемой энергии (малые реки, ветер) размещены по территории Казахстана весьма неравномерно.

Модернизация и реновация энергетической индустрии Казахстана в настоящее время сопряжена с большими рисками. С одной стороны, инвестиции в новые технологии и инновационные проекты, как правило, грозят большими потерями, но с другой стороны, при успешной реализации проекта можно получить возмещение, уровнем выше среднего. Модернизация индустрии энергетики тем более актуальна, что в последние годы она находится под пристальным вниманием государства, а средства, затраченные на ее улучшение, превышают сумму в 350 миллионов долларов США. Также, в энергетической индустрии Казахстана задействованы более чем 142 тысячи человек. Количество задействованных трудовых ресурсов будет возрастать в связи с тем, что к 2020 году планируется ввести в производство три новые станции передач. Очевидно, что запуск таких проектов будет ассоциироваться с высокими рисками. Если взять в расчет глубоко укоренившийся подход многих менеджеров концентрироваться на финансовых Сырлыбаева Б. Р. Устойчивое развитие: проблемы определения и реализации//Казахстан –Спектр.2011.-№ 4 (50). – 2009 – С. 59– Section 1. Economics and management рисках, а также прибавить к этому новизну технологий, внедряемых впервые, становится ясным, что уровень рисков, связанных с этими проектами огромен 1.

Существует гипотеза, что чем более высок уровень управления рисками проекта на стадии инициации, тем более велики шансы на успешность исхода проекта в целом. Эта идея описывается в многочисленных работах западных авторов. Важным фактором, способствующим успешной реализации проекта является тщательный анализ рисков, ведь риски могут иметь не только негативный, но и позитивный эффект. Риски, выявленные на ранней стадии в комбинации с тщательно проведенным анализом, могут быть вознаграждены успешной реализацией проекта, и, как следствие, финансовой прибылью в будущем. Важно найти баланс, при котором риск и вознаграждение будут уравновешены, т. е., брать только те риски, последствия которых были точно просчитаны и существуют возможности их миновать. Для успешной реализации проекта необходимо понимать целостность и взаимосвязанность жизненного цикла проекта, всех его процессов и фаз. В связи с тем, что в проекты энергетического сектора в Казахстане вовлечены как местные, так и международные стороны, координация рисков на всех его стадиях становится затруднительной. Чаще всего, менеджмент компании ответственен за анализ процесса, субподрядчики — за строительство и инженерные работы, а мониторинг и управление закреплены за сторонними организациями. Вследствие этого, разные участники проекта отвечают за отдельные части жизненного цикла проекта и в результате, каждый участник озадачен только рисками собственной части проекта, не соотнося их с рисками остальных частей, равно как и проекта в целом. Также, определившись, что будет являться риском какого-либо события в ходе реализации проекта, а что будет являться риском всего проекта (комбинация всех рисков и неопределенностей), можно составить план соответствующих действий по их управлению.

Из всего вышеперечисленного становится очевидным, что выявление, распределение и управление рисками проекта с самого начала при активном содействии всех участников проекта влияет на положительный исход. Таким образом, реализация дорогостоящих проектов в секторе энергетики должна предусматривать качественный анализ всех рисков на стадии инициации и планирования, тем самым увеличивая возможности для эффективного управления проектом.

Создание собственной системы эффективного менеджмента на энергетическом предприятии возможно лишь с учетом всех внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность предприятия. В целях повышения эффективности функционирования рискменеджмента в энергетической отрасли следует уделить особое внимание следующим проблемам: низкий уровень квалификации специалистов данной сферы; отсутствие единого понятийного аппарата и методических разработок; игнорирование рисков, связанных с менеджментом качества; проблемы финансового характера и отсутствие новых технологий. Попытки менеджмента отдельных казахстанских предприятий разработать механизмы и инструменты управления рисками пока не могли обеспечить эффективного и системного управления рисками 2. И происходит это из-за отсутствия полноценной методологии управления рисками на базе современных информационных технологий, а также из-за отсутствия таких технологий управления рисками, которые бы соответствовали масштабам и характеру современных угроз устойчивого развития, требованиям инновационного развития производственных комплексов и регионов. Подобная практика на многих крупных казахстанских предприятиях находится на самом начальном этапе.

Выстроенная и отлаженная система управления рисками позволяет улучшить прогнозируемость деятельности компаний и ее контроль, снизить влияние от изменения цен на рынках и повысить акционерную стоимость компании. Отечественные энергетические компании признают важность управления рисками. Большая часть наших респондентов считают управление рисками важной (46%) или существенной (54% респондентов) функцией всего процесса управления организацией.

ХХІ век определяет новые приоритеты развития стран, наиболее актуальным для Казахстана является интеграция двух важнейших ресурсов экономического роста: ограниченного природного и неисчерпаемого инновационного, которая позволит от прерывисто экономического роста, зависящего от конъюнктуры мировых цен на энергоресурсы, перейти к устойчивому экономическому развитию государтсва 1. Общая информация о компании АО «КЕGOC» [Электронный ресурс]//URL: http://kegoc.kz (дата обращения: 14.01.2013).

2. Сырлыбаева Б. Р. Устойчивое развитие: проблемы определения и реализации//Казахстан – Спектр.2011.-№ 4 (50). – 2009 – С. 59– 3. Бюлер К., Притч Г. Обуздание риска//Вестник McKinsey. 2004. № 1 (6). С. 12–17.

Improvement of accounting practice of an enterprise: a functional aspect Effective accounting practice of a commercial organization is a necessary condition of appropriate management. Complication of nature of internal and external business environment of business entities increases the role and importance of accounting information turning it into the most importance managerial resource. The management raises the demands for quantity and quality of information. Therefore, the issues of improvement of accounting practice of an enterprise appear quite important.

A lot of research and practice works are dedicated to solution of problematic issues of accounting sphere of business entities. Most of them study certain areas: improvement of industry accounting methods, implementation of IFRS methods, В своем большинстве они исследуют какое-либо определенное направление: совершенствование методик отраслевого учета, применение инструментов МСФО, management accounting development etc. However, there is a frequent contrast between management and business accounting. The authors note limited capacity of the latter in the process of accounting and information support of the management, solely putting a priority in the process on the management accounting.

In our opinion, this approach isn’t constructive as it leads to violation of a systematic approach to organization of accounting activity of an economic enterprise. We suggest a concept of a function-oriented accounting system, which allows connecting all performed accounting activities in the enterprise as a unified accounting system 3.

Общая информация о компании АО «КЕGOC» [Электронный ресурс]//URL: http://kegoc.kz (дата обращения: 14.01.2013) Бюлер К., Притч Г. Обуздание риска//Вестник McKinsey. 2004. № 1(6). С. 12–17.

Andreeva S. V. A concept of function-oriented accounting system of an enterprise: monography/S. V. Andreeva. – Samara: Published by Samara State Aerospace University, 2011. – 196 p.

One can name many criteria according to which separate accounting kinds are distinguished in the accounting system structure of an organization. For instance, it is compulsory to perform accounting in accordance with the applicable law, levels of management of an organization, dynamics of an accountant activity etc. As a criterion of formation of accounting system structure, we considered functional orientation of accounting activity. Functioning of different accounting kinds in an enterprise is defined by various information needs of managerial staff in separate spheres of the management activity. A decision maker should be provided with accounting information, the content and volume of which should be sufficient to make and realize a managerial decision: «a model of information distribution for a designated person is the connection of information provision of all tasks, creating the circle of their official duties» 1.

Accounting activity, performed in view of separate function orientations, has advantages. First off, formation of accounting information for each kind of accounting is carried out in accordance with the aim of management and realization of tasks only for a corresponding orientation of the enterprise activity. Second off, accounting functions are performed not by a professional accounting worker (accountant), but executive and management staff of the corresponding functional structures. Third off, accounting information and reports are formed in accordance with the rules defined by functional service based on their management tasks and aims. Thus, accounting activity of an enterprise isn’t limited by the frames of specialized accounting service — accountant office, but is spread far beyond it.

Suggested concept of function-oriented accounting system allows considering «management accounting» (accounting for the purpose of management) not as a set of separate non-system accounting kinds, but a regulated systemic accounting activity organized in view of the following:

— management accounting in the process of main business process of an enterprise (production process accounting, personnel records, technical records, fiscal accounting, procurement and distribution records etc.);

— accounting provision of special management decisions in the sphere of functional management (marketing accounting, tax accounting, environmental cost accounting, social records, innovation and investment records, risk accounting etc.);

— accounting provision of concerted activity management of a business entity, the formal part of which is represented by accountancy.

In accordance with the suggested concept of the function-oriented accounting system, the process of accounting activity improvement should comply with the consistency principle and cover all structural orientations. The main orientations of improvement of accounting activity in an enterprise should be:

— development of functional accounting kinds;

— complex generalization of accounting information of separate functional accounting kinds within accounting of concerted activity;

— development of accounting methodology, aimed at quality growth and expansion of volume of formal accounting information about concerted activity.

Let’s consider the given orientations in details.

Development of functional accounting kinds provides a means for dynamic response of specialists to appearance of new accounting objects in the sphere of their professional activity, modern detection of potential and new characteristics of accounted objects, performance of classification and interpretation of the accounting data, which fully correspond to the management demands in the relative sphere. Function orientation of accounting activity allows bringing together the source of original data and an interested user, which leads to formation of a specialist’s knowledge about the accounting object on the stage of conducting accounting procedures.

Function accounting allows full realization of management according to weak signals. This method of management is based on the manager’s observation of weak signals of changes of parameters in internal and external business environment in his area. Practical steps from the management aimed at using of a yet vague information signal become more determined and task-oriented in proportion to receiving more trustworthy and full accounting information. Based on their professional competence, employees of function services of an enterprise are able to perceive weak signals of change of parameters of existing or arising accounting objects with further effective execution of managerial decisions.

Complex generalization of accounting  information of separate functional accounting kinds within accounting of concerted activity.

Functional accounting kinds ensure management in a specialty activity. Management efficiency is estimated by the management of a given function orientation based on the personal insight and estimation of achievement goals and indicators. At the same time, accounting should provide information not only in view of separate activity orientations, but its general development. The management should keep the constant balance between the influences demonstrated by different functional subdivisions. Therefore, the most critical area of accounting practice of a business entity is the accounting of coordination of activity in different functional spheres.

Coordination requires the corresponding accounting and information support. This sets the tasks of representation of accounting objects, identified by other signs and formation of accounting information that will meet the management aims for the benefit of balanced enterprise development. Accounting information for representation of coordinated activity is formed on the basis of complex accounting information of all functional kinds of accounting.

Accounting of coordinated activity ensures synergetic feedback defining the result of concerted activities of interrelated system elements of an enterprise as general effect that exceeds the total of effects obtained from each element. This kind of accounting has strategic orientation as its accounting information contributes to the development processes and realization of strategic management decisions.

The object of the given accounting kind is financial and business activity of an enterprise as an integral business unit. Currently, accounting practice does not have instruments allowing full generalization of various accounting information of all functional kinds of accounting.

The balance of concerted activity, demonstrating balance generalization of total circulating accounting information in an enterprise can be considered as «ideal» and almost unattainable for realization. However, we reckon that derived balance expanding information field of a traditional primary balance can come close to «the ideal balance».

New methods of formation of production balances are being formed and developed, where accounting information of fiscal reports is complemented with indicators of various business orientations including the information of non-financial activities. Accounting area that suggests drawing of derived balance reports and implementation of non-traditional forms of accounting information presentation for the purpose of making effective management decisions was named evolutionary and adaptive accounting 2. At the same time, it should be understood that derived balances do not allow full execution of accounting information generalization of all functional accounting kinds.

This sets tasks for contemporary accounting researchers of formation of new integration instruments, which will be able to systematically unite various accounting information.

Development of accounting methodology, aimed at quality growth and expansion of volume of formal accounting information about concerted activity. Accounting is closely connected with functional kinds of accounting. Data required for accounting and control, presented to the Drogobytsky A. I. Structure of organized administration//Economic sciences. – 2007. – № 7 (32), P.222– Accounting study. Series «Vysshee Obrazovanie». Rostov-on-don: Phenix, 2004. – 480 p., P. Section 1. Economics and management accounting office by all departments and services of an enterprise, is processed and grouped in accordance with the certain rules. Complex accounting information about activity of an enterprise in the whole is formed on its basis. Practical value of the accounting information is that it allows thorough examination of economic work indicators and systemic control of all processes and facts of business activity.

At the same time, accounting information required for the company management in modern conditions of market economy for efficient management exceeds the frames of business accounting. One can speak of constantly increasing information gap between business accounting and accounting of concerted activity. It is explained by complication of enterprises’ activity and environment where they function, need in accounting of a large amount of non-financial parameters. Moreover, the sphere of implementation of traditional managerial approaches, oriented to solely economic tasks, is narrowing. New concepts of management of social and economic systems are appearing and acknowledge the important role of social and ecological aspects. It also leads to appearing of more objects, which do not meet the criteria of their function as business accounting objects.

According to Russian scientist V. F. Paliy, traditional approaches of business accounting cannot change radically its «intake» capacity 1. That’s why the most important task of development of theory and methodology of accounting is the development of new accounting instruments allowing more flexible description of business activity of an enterprise. Particularly, modern international accounting practice involves reflection of estimated liability and events after the accounting date, formation of estimation reserves, implementation of more advanced kinds of estimation and revalue of assets and liabilities etc. As a measure allowing enhancement of accounting potential, extension of the set of provided indicators in explanatory note is used. For instance, about bound parties, results of activity in separate segments, results of activity in social and ecological spheres etc.

Thus, we defined the most important orientation of accounting improvement in an enterprise: efficient organization of functional kinds of accounting; active involvement of inside users of accounting information in the process of its formation; provision of close interrelation of all elements of accounting system with business accounting; development of accounting instruments and accounting methods allowing reducing the information gap between it and other accounting sub-systems. Proposed orientations of improvement of accounting system of an economic object will allow significant enhancement of efficiency of its functioning.

Голубцов Александр Николаевич — заведующий кафедрой экономики Нижегородского института управления — филиала ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Батрак Виктор Сергеевич — аспирант кафедры экономики Нижегородского института управления — филиала ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской The role of the innovation component in the formation and development of economic clusters Со стратегической точки зрения инновации, новые знания, их восприятие, передача и распространение являются наиболее важными факторами конкурентоспособности в современных условиях. Учитывая новые тенденции и проблемы качественных изменений, в научном и деловом сообществе в настоящее время оперируют понятиями «инновационная экономика» и «новая экономика» (неоэкономика). Инновационная экономика характеризуется значительным удельным весом производств и продаж наукоемких высокотехнологичных товаров, работ и услуг. Под новой экономикой понимается преобладание конкурентных преимуществ, основанных на знаниях (интеллектуальный капитал, новейшие технологии, прогрессивные бизнес-процессы и т. д.), и снижение роли традиционных компетенций.

Принимая во внимание данные концепции, в текущий момент времени инновации и инновационную деятельность связывают не только и даже не столько с новыми продуктами и технологиями, сколько, прежде всего, с эффективным взаимодействием между людьми, организациями и окружающей их средой. В рамках этого подхода утверждается, что зачастую инновации не являются результатом деятельности одной компании и требуют активного участия нескольких организаций в инновационном процессе. Как показывает практика, конкурентоспособность компаний становится все более зависимой от дополнительных знаний, идей, полученных от других фирм и учреждений (в том числе научно-исследовательских, образовательных, инжиниринговых, консультационных, регулирующих и др.). Затраты, риски, возрастающая сложность исследований в области инноваций также повышают значимость межорганизационных связей и сотрудничества, а партнерские отношения между заказчиками, поставщиками и подрядчиками способствуют обмену информацией и участию во взаимном обучении. Интерактивное обучение, передача информации и неявного знания в ходе взаимоотношений между производителями и потребителями делают развитую социально-экономическую среду, социальный капитал и территориальную близость ключевыми факторами успеха. В этой связи регионы становятся центральными экономическими единицами в глобальной экономике.

В последние два десятилетия при изучении экономики регионов все больше внимания исследователи стали уделять кластерному подходу, теоретические и эмпирические аспекты которого в достаточной степени разработаны одним из ведущих научных авторитетов в этой области Майклом Портером и его последователями. Существует множество дефиниций и классификаций кластеров, они различаются по своей направленности, масштабам и другим признакам, но в общем и целом сущность кластеров едина:

«кластеры — это сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных Paliy V. F. Theory of accounting: modern problems – M.: Published by «Bukhgaltersky uchyot», 2007. – 88 p., P. поставщиков, поставщиков услуг, фирм в родственных отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (например, университетов, агентств по стандартизации, торговых объединений) в определенных областях, конкурирующих, но при этом ведущих совместную работу» 1.

Инновационная ориентированность, связанная с перспективой революционных достижений в сфере техники и технологий производства, является первостепенной отличительной чертой абсолютного большинства кластеров. В тоже время формирование и развитие кластеров ограничено решением ряда принципиальных вопросов. Во-первых, насколько новейшая технология соответствует заданному виду производства, и не повлечет ли ее внедрение в хозяйственную деятельность старой формации серьезных нарушений, которые могут вызвать снижение конкурентоспособности, качества, надежности, эффективности и в конечном итоге — финансового результата функционирования организации. Во-вторых, имеется ли необходимость налаживания на базе настоящей технологии новейшего, не имеющего аналогов производства, сопряженного с неопределенностью и многочисленными рисками.

Решение поставленных проблем связано с развитием механизмов (методов), способных выделять инновационные технологии, определять возможности и условия их использования в иных областях производства, что в свою очередь подразумевает интеграцию фундаментальной, прикладной науки, проектно-конструкторских, изыскательных организаций и передовых высокотехнологичных производств.

Построению кластеров неизбежно сопутствует необходимость консолидации в рамках единой системы трех основных направлений: научно-исследовательских разработок; систем проектирования и подготовки производства новых продуктов; производственных процессов.

Такое объединение стимулирует развитие и формирование принципиально новых, ранее не существовавших технологических решений, бизнес-моделей, сфер хозяйствования, квалификаций, модернизацию значительных массивов промышленных производств. Преимущество кластеров состоит в том, что они обеспечивают передачу новых технологий, знаний и информации в различные области производства, позволяют установить точки приоритетных инвестиционных вложений, выдвигая на первый план наукоемкие секторы промышленности, что особенно актуально для Российской Федерации.

Вследствие особой роли кластеров в интенсивном развитии, органы государственной (муниципальной) власти заинтересованы в разработке и реализации кластерного подхода как одного из основополагающих направлений инновационной и промышленной политики. Кластерные инициативы способны обеспечить приращение социально-экономической эффективности «через качественный рост и повышение инновационности разнообразных отраслей экономики, расширение высокотехнологичных рынков, активизацию взаимодействия между научным сообществом, бизнесом и государством» 2. Однако добиться успеха от их реализации можно только за счет системной целенаправленной работы, согласованных действий и понимания необходимости постоянного наращения конкурентоспособности и компетентности как со стороны предпринимательских структур, так и органов власти, научных и образовательных учреждений.

Напоследок отметим, что правильная и последовательная кластерная политика может стать важным инструментом анализа и оценки перспектив использования в каждом конкретном регионе новейших прогрессивных технологий, методов хозяйствования и управления.

1. Портер, М. Конкуренция.: Пер. с англ. [Текст]/М. Портер. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. — 608 с. — ISBN 5–8459–0794–2.

2. Голубцов, А. Н. Инновационная политика как инструмент социального и экономического развития/А. Н. Голубцов, В. С. Батрак//Управление экономическими системами: электронный научный журнал [Электронный ресурс]. — г. Кисловодск: НОУ ВПО «Кисловодский институт экономики и права», 2012. — № 11 (47). — № гос. рег. статьи: 0421200034. — Режим доступа:

http://uecs.ru/innovacii-investicii/item/1694–2012–11–23–07–21–19. — ISSN 1999–4516.

Uncertainty and risks of outsourcing activity in the accounting and tax support of business Неопределенность и риски ведения аутсорсинговой деятельности Аутсорсинговая деятельность, это предпринимательская деятельность, направленная на предоставление необходимых ресурсов сторонней организации по заданному направлению. Аутсорсинговая же организация (далее АО) по своей экономической сути является организацией, позволяющей предприятиям получить необходимые им опыт и знания в определенной сфере, сократив при этом собственные расходы. Особый интерес в настоящее время вызывают АО, оказывающие услуги по бухгалтерскому и налоговому сопровождению. Анализ функционирования ряда такого рода организаций показывает, что среда их функционирования имеет существенные особенности.

Рассмотрим подробнее состав внутренней и внешней среды АО. В составе внутренней среды АО целесообразно выделить следующие элементы: администрация, центр обработки и формирования информации, центр по формированию клиентской базы.

Внешняя среда включает в себя рабочую и общую среду. Рабочая среда — это среда непосредственных внешних контактов АО. Рабочая среда является ее микросредой (кредиторы, заинтересованные государственные органы и др.).

Общая среда АО состоит из элементов, которые не связаны с ней напрямую, но оказывают влияние на ее деятельность. Общая среда является средой косвенных контактов, она также называется макросредой деятельности хозяйствующего субъекта.

Портер, М. Конкуренция.: Пер. с англ. [Текст]/М. Портер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - 608 с. - ISBN 5–8459–0794–2. С. 256.

Голубцов, А. Н. Инновационная политика как инструмент социального и экономического развития/А. Н. Голубцов, В. С. Батрак//Управление экономическими системами: электронный научный журнал [Электронный ресурс]. - г. Кисловодск: НОУ ВПО «Кисловодский институт экономики и права», 2012. - № 11 (47). - № гос. рег. статьи: 0421200034. – Режим доступа: http://uecs.ru/innovacii-investicii/item/1694–2012–11–23–07–21–19. - ISSN 1999–4516.

Section 1. Economics and management Осуществление взаимодействия между внутренней и внешней (рабочей) средой АО (рис. 1) позволяет ему реализовать свою основную целевую функцию: обеспечить организацию-заказчика необходимыми информационными ресурсами. Реализация данного направления возможна при условии формирования внутри АО информационной системы, позволяющей на ее основе формировать достоверную бухгалтерскую (финансовую) и налоговую отчетность.

Полное или частичное отсутствие информационного знания о внешней среде функционирования и информации о деятельности АО и организаций, находящихся на бухгалтерском и налоговом сопровождении по договору аутсорсинга (далее ОДА) порождает возникновение специфических рисков и неопределенности, как источника их возникновения.

Для уточнения понятия неопределенности в аутсорсинговой деятельности были выявлены источники ее возникновения с позиции внутренней и внешней среды функционирования АО (рис. 2).

Наиболее точное определение неопределенности дает Шапкин А.С 1.

Неопределенность — это неполное или неточное представление о значениях различных параметров в будущем, порождаемых различными причинами и, прежде всего, неполнотой или неточностью информации об условиях реализации решения, в том числе связанных с ними затратах и результатах. Из данного определения можно выделить следующие элементы, позволяющие характеризовать данную экономическую категорию: неясность, нечеткость, существование в условиях неполноты информации, отсутствие однозначности при выборе решений.

Выявление источников возникновения неопределенности в АО дало возможность разработать ее классификацию (рис. 3) для условий деятельности АО 2.

Результатом действия неопределенности является риск аутсорсинговой деятельности в АО, под которым понимается специфическая характеристика хозяйственной деятельности, возникающая под действием неопределенности в АО.

Деятельность АО и ОДА характеризуется системой рисков аутсорсинговой деятельности (рис. 4, 5).

Шапкин А. С., Шапкин В. А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций/А. С. Шапкин. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 544 с.

Богомолова И. В. Использование индикаторного подхода в управлении рисками инновационной деятельности в технопарках. Экономика и бизнес. Взгляд молодых: сборник материалов Международной научно-практической конференции студентов и аспирантов, 17 ноября 2009 г. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009.

Section 1. Economics and management Можно установить взаимосвязи между выявленными системами рисков. Между рисками организаций, находящихся на бухгалтерском и налоговом сопровождении по договору аутсорсинга и рисками аутсорсинговых организаций.

Рассматривая категорию риска применительно к деятельности аутсорсинговых организаций, нужно помнить, что риск является одним их составных элементов любой контрольной среды. Соответственно, его выявление, оценка как фактора воздействия и оценка последствий его воздействия оказывает влияние на формирование концепции контроля и оценки степени ее надежности.

В связи с этим представляется целесообразным разработать инструментарий, основанный на средствах и методах бухгалтерского учета, контроля учитывающий специфику деятельности аутсорсинговых организаций, организаций, находящихся на бухгалтерском и налоговом сопровождении по договору аутсорсинга и возникающие с ее осуществлением риски, позволяющий создавать условия безопасного бухгалтерского и налогового сопровождения бизнеса.

1. Богомолова И. В. Использование индикаторного подхода в управлении рисками инновационной деятельности в технопарках.

Экономика и бизнес. Взгляд молодых: сборник материалов Международной научно-практической конференции студентов и аспирантов, 17 ноября 2009 г. — Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009.

2. Шапкин А. С., Шапкин В. А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций/А. С. Шапкин. — М.: Дашков и Ко, 2007. — 544 с.

Бращин Роман Михайлович, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Типологизация монополизма и его влияние на экономику В течение уже многих десятилетий вопрос монополизма в рыночной экономике вызывает интерес не только у видных ученых, но и у экономистов-практиков современного мира. Эта тема будет актуальной еще долго, пока в экономическом пространстве существуют гиганты, удерживающие монополистическое позиции в производстве.

Монополия относится к разряду рыночных явлений. О ее существовании на рынке можно судить по признакам монополистического поведения, а именно — по деструкции рыночных механизмов (торможение инноваций, удержание высоких цен и т. д.). Однако, если в производстве, торговле, банковском деле образовалось крупное предприятие, доминирующее в своем секторе экономики, то это отнюдь не означает, что попав на рынок, оно непременно начнет действовать как монополия.

Мировой экономической теории и практике известно, как минимум, шесть основных типов монополизма. Первый из них определяется конкуренцией, основываясь на централизации и концентрации производства и капитала. В этом случае цель государства заключается в предотвращении перерождения капитала в монополию, влекущее за собой нарушение нормального функционирования рынка и его механизмов.

Следующий тип монополизма — технологические олигополии. Здесь подразумевается конгломерат нескольких корпораций, контролирующих производство и сбыт определенной продукции. Их влияние на рынок имеет особенный характер: оно обусловлено исключительно спецификой технологий. В качестве примеров здесь можно привести железнодорожный транспорт, электроэнергеEuropean Applied Sciences: modern approaches in scientific researches тику, металлургию. То есть именно те отрасли, где посредством технологий только крупные, централизованные производства, концентрирующие значительные объемы материальных, финансовых и трудовых ресурсов становятся экономически эффективными.

Технологические олигополии можно считать естественными, насколько естественна своеобразная форма производства, породившая их. Отсюда следует, что демонополизация не распространяется на сектора экономики, где доминируют технологические олигополии.

Третий тип монополизма базируется на дифференциации продукта. Это проявляется в таких случаях, когда, к примеру, предприятие отмечает свои изделия торговой маркой, а магазины привлекают потребителей скидкой для постоянных клиентов; тогда в рыночной конкуренции появляются монополистические мотивы. В этом случае коммерческий успех предприятия зависит не только от цены и потребительских качеств продукции, но и от того, занимает ли продавец лидирующую позицию на рынке.

Причем концентрация и централизация капитала и масштабы производства не оказывают особого влияния на процесс регулирования. Этот тип монополизма приобрел широкое распространение в странах с развитой экономикой и, судя по мировой практике, практически не регулируется. Сформировать монополию по дифференциации продукта имеет возможность не только крупная, но и любая другая фирма.

То же можно и сказать и о следующем типе монополизма, который олицетворяет предприятия, занимающие лидирующие позиции в различных направлениях современных инноваций. Монополии такого рода имеют временный характер и упраздняются по мере распространения и коммерческого освоения результатов инноваций. Это еще одна форма естественной монополии. Поэтому воздействие государства в этом случае должно быть минимальным и ограничиваться формированием пакета правовых норм, обеспечивающих условия для благоприятного обмена информацией между странами.

К пятому типу монополизма относятся естественные монополии. Точнее, абсолютно естественной является монополия государства на регулирование и предложение денег, что и придает определенное своеобразие денежно-кредитному рынку, на котором субъекты экономической системы, предъявляющие спрос на деньги, противостоят государству-монополисту. Также естественной является монополия на товары неэластичного спроса, которые представляют собой незаменимые элементы потребительской корзины. Этот тип монополии проявляется в национализации производства изделий подобного рода, установлении фиксированных ставок акцизного налогообложения, административном контроле над ценами и т. д.

Потребительская монополия может быть не только государственной. Например, если один из многочисленных металлургических комбинатов монополизирует сбыт сырья, добываемого и реализуемого несколькими предприятиями. В такой случае рыночная ситуация схожа с технологической олигополией. При этом, если последняя является естественной, то о потребительской монополии так сказать нельзя. В тех странах, что пострадали от административно-командной системы, монопольные предприятия оккупируют не только производство, но и предложение. Находясь на стороне спроса, они, тем не менее, не имеют никаких признаков естественности. Эти и похожие разновидности монополии потребителя в мировой экономической теории называют монопсонией.

Последний, шестой тип монополизма свойственен для экономик с административно-командной формой управления. Рассматривая устройство современного рыночного хозяйства с точки зрения экономической целесообразности, можно сделать вывод, что лишь малая часть такого типа монополизма признается естественной. В остальном же он является сугубо негативным явлением, уже принесшим свои плоды, нанеся большой урон по экономике стран, в том числе и по российскому народному хозяйству, двигавшихся по пути государственного социализма. Монополии такого рода подлежат обязательной ликвидации.

Данная разновидность монополизма отличается от других его форм как минимум тремя качествами. Во-первых, этот тип монополизма быстро становится тотальным, накрывает экономику в целом, проникая во все сферы воспроизводства. В странах с рыночными хозяйствами монополизация охватывает в основном производство и потребление, да и то лишь отчасти. При этом они не знакомы с явлением всеобщей монополизации распределения и обмена. Во-вторых, этому типу монополизма свойственен исключительно высокий уровень монополизации рынков. В целом же можно утверждать, что экономика бывшего СССР была с беспрецедентной основательностью «раскатана» неудержимой машиной монополизма. Было сделано все, чтобы навсегда подавить любые ростки конкуренции и предприимчивости. В рыночной же экономике такого положения нет и не может быть. В-третьих, государственному монополизму свойственна своя, особая внутренняя структура. Если обратить внимание на структуру народного хозяйства бывшего СССР, то можно отметить очертания трехступенчатой пирамиды. В основании ее находился государственный сектор, доминирующий в экономике. Следующим уровнем располагались различные ведомства, осуществлявшие контроль над определенными сферами воспроизводства, которые, в свою очередь, были разделены на отдельные предприятия, монополизировавшие выпуск определенных товаров и услуг.

Это наблюдалось в производстве, распределении и обмене. А о масштабах монополизма в потреблении можно судить по высоте планки госзаказа. Устанавливая ее, гарантируя сбыт, государство, тем самым, присваивает себе функцию монопольного представителя тысяч потребителей. Если рассматривать экономику бывшего СССР, то в этом случае уместно говорить о сверхмонополии, поскольку вмешательство государства в потребление вышло далеко за естественную границу.

Происхождение государственного сверхмонополизма довольно необычно. Он возник одновременно с административно-командным управлением. В результате уничтожения рыночных структур и глобальной реприватизации экономики сложилась уникальная сверхмонополизированная система, для управления которой требовались особые, невиданные доселе формы и методы. Обычные экономические регуляторы (налоговая ставка, процент за кредит) здесь уже явно не годились по причине своей малоэффективности в условиях абсолютной монополизации рынков. Ведь не ощущая конкуренции, неограниченно господствуя над массой бесправных потребителей, монополист занимает исключительное положение, когда он просто не воспринимает экономическое регулирование, никак не реагирует ни на санкции, ни на стимулы. Управиться с такой экономикой можно было только с помощью приказов, силового воздействия «сверху».

Если же рассматривать экономику России начала 90-х годов прошлого века под определенным углом зрения, то можно выявить заметную корреляцию скорости демонтажа административно-командной системы с темпами внедрения комплекса мер по ограничению деятельности монополий. Между сменой системы управления и демонополизацией образовался опасный разрыв, куда и «провалилась» большая часть нашего благосостояния. Высвободившись из-под диктатуры административно-командной системы управления государства, монополии активно занялись реализацией своих рыночных преимуществ.

Сам факт появления подобного разрыва свидетельствует о том, что при проведении экономической реформы был допущен серьезный просчет. Исправить его можно по-разному: либо вернуться к командным методам, приведя систему управления в соответствие с реальным состоянием экономики, где процветает монополизм, либо ничего не менять и противопоставить силе силу, организовав в области потребления и спроса новые, негосударственные монополистические структуры, по крайней мере, не слабее тех, что оперируют в сфере производства и предложения. Что касается третьего варианта, то он предполагает создание влиятельных Section 1. Economics and management ассоциаций потребителей с постоянным статусом и самым широким спектром функций, их правовую, возможно, даже финансовую поддержку государством и т. д. Но если заглянуть в перспективу, их профессионализация, а тем более, усиление экономической власти, в лучшем случае вызовет лишь смену монополизма (производственной на потребительскую), в худшем — окончательное разрушение рынка. Располагаясь на его противоположных полюсах и занимаясь перетягиванием каната, монополистические гиганты вряд ли вспомнят о рядовых потребителях и наверняка ограничат свободу их выбора.

Brigidina Darja Wladimirovna, das Fernstliche Institut der Verwaltung- Filiale der FSBBV HBB «die Russlandsakademie Osipova Jelena Stepanovna, das Fernstliche Institut der Verwaltung- Filiale der FSBBV HBB «die Russlandsakademie der Volkswirtschaft und Staatsdienst beim Prsidenten der Russlandfderation», Doktor der konomischen Wissenschaften, Бригидина Дарья Владимировна, Дальневосточный институт — филиал ФГБОУ ВПО « Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», аспирант ФГБОУ ВПО « Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и налогообложения Die Grundrichtungen der Untersttzung des geringen und mittleren Bisneses im Fernen Osten Основные направления поддержки малого и среднего бизнеса на Дальнем Востоке Малое и среднее предпринимательство является серьезным фактором социальной стабильности в муниципальных образованиях и в значительной степени является экономической основой становления местного самоуправления. Его развитие позволяет обеспечить решение, как экономических, так и социальных задач, в том числе способствует формированию конкурентной среды, насыщению рынка местными товарами и услугами, снижению уровня безработицы, созданию рабочих мест, увеличению налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

В реальном секторе экономики Хабаровского края на крупных, средних, малых предприятиях и у индивидуальных предпринимателей работают более 450 тысяч граждан, из которых 45% — в малом и среднем бизнесе. Рост налоговых поступлений от малого и среднего предпринимательства в бюджет Хабаровского края в 2012 году по отношению к 2011 году составил 10,5% (14,3 миллиарда рублей), рост оборота малых (с учетом микро) и средних предприятий — 6% (232 миллиарда рублей).

Крупные предприятия за последнее десятилетие, осуществив модернизацию, вышли на качественно более высокий уровень развития, способный вовлечь в процесс производства новые, в том числе малые предприятия. Развитие малого бизнеса, повышение его роли в развитии экономики Хабаровского края и переход на качественно новый уровень участия в формировании доходов бюджета, требуют существенного расширения возможностей для осуществления хозяйственной деятельности.

Стоит отметить, что, несмотря на положительные результаты деятельности малого и среднего предпринимательства остаются нерешенными вопросы, влияющие на работу бизнеса. В Хабаровском крае на его развитие значительное влияние оказывают существующая в стране экономическая ситуация и связанные с ней общие для всех муниципальных образований края проблемы:

— недостаток стартового капитала и профессиональной подготовки для успешного начала предпринимательской деятельности, а также средств на развитие предпринимательской деятельности;

— сложности доступа к ресурсам коммерческих банков, недостаточное развитие системы микрофинансирования, неразвитая система гарантий (поручительств), слаборазвитые механизмы самофинансирования;

— слабый уровень развития малого и среднего предпринимательства в северных территориях края в силу сложившейся структуры экономики;

— недостаточно развитая инфраструктура поддержки малого и среднего предпринимательства и прежде всего в муниципальных районах края;

— наличие административных барьеров при осуществлении предпринимательской деятельности;

— невысокий уровень развития системы информационного обеспечения малого и среднего предпринимательства;

— частые изменения нормативной правовой базы, регулирующей деятельность организаций и индивидуальных предпринимателей.

В данных условиях особое значение имеют мероприятия, способствующие эффективному функционированию малого бизнеса, реализуемые не только муниципалитетами, но и региональными органами власти.

Важнейшим инструментом содействия деятельности бизнеса является разработка и реализация муниципальных целевых программ поддержки малого и среднего предпринимательства. Муниципальная программа разрабатывается в соответствии с целями и задачами, социально-экономической ситуацией в поселении, а также с учетом направлений развития малого бизнеса, предусматриваемых на федеральном и региональном уровне и в рамках региональной программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.

Мероприятия по содействию развития малого и среднего бизнеса муниципалитетами традиционно осуществляются по следующим направлениям:

1) нормативно-правовое, аналитическое и организационное обеспечение малого и среднего предпринимательства. Комплекс мер по совершенствованию действующей нормативной правовой базы, регулирующей деятельность бизнеса; ведение реестра субъектов малого и среднего предпринимательства-получателей государственной поддержки, а также мероприятия, способствующие формированию позитивного общественного мнения о предпринимательстве и пропаганде его социальной значимости;

2) информационная поддержка малого и среднего бизнеса. При этом муниципалитетам нет необходимости самостоятельно оказывать развернутые консалтинговые, информационные или обучающие услуги. Эта деятельность может и должна быть предметом деятельности специальных предпринимательских структур и объединений, а задачи муниципалитета ограничиваются созданием условий, при которых в муниципальном образовании появятся специализированные предприятия и организации, оказывающие консалтинговые, информационные и обучающие услуги, а также оказанием первичных услуг;

3) создание инфраструктуры поддержки. В настоящее время одним из препятствий оказания содействия деятельности малого бизнеса является отсутствие или недостаток эффективных объектов инфраструктуры поддержки. Крупные предприятия создают такую инфраструктуру самостоятельно: учебные центры, маркетинговые и юридические подразделения. Представители малого предпринимательства так действовать не могут, но для успешной конкуренции продукции предприятия, его руководитель должен иметь возможность проконсультироваться у опытного юриста, провести маркетинговые исследования, реализовать товар с помощью сети сбыта. Предоставлять такую возможность, причем на доступных условиях, и должна инфраструктура поддержки малого предпринимательства. Несмотря на то, что в последние годы возникли и действуют десятки объектов инфраструктуры, очевидно, что без содействия государства и местных органов власти комплексная и эффективная инфраструктура поддержки возникнуть и существовать не может;

4) содействие сокращению административных барьеров в развитии предпринимательства. Исследования, проведенные в значительном числе муниципалитетов различных регионов России, убедительно показали, что на сегодняшний день существует целый ряд административных барьеров вхождения предпринимателей на рынок и деятельности на нем, зачастую абсолютно необоснованных с точки зрения существующего законодательства, а нередко и грубо нарушающих законодательство. Под административными барьерами деятельности на рынке понимаются любые акты и действия органов власти и управления в нарушение действующего федерального законодательства или иным образом затрудняющие нормальную работу предприятия, в том числе налагающие на предпринимателя дополнительные обязательства. Поэтому особое значение имеют мероприятия по проведению мониторинга административных препятствий, организация совещаний, «круглых столов», конференций по проблемным вопросам деятельности бизнеса;

5) содействие системе имущественной поддержки малого и среднего предпринимательства. Меры по расширению возможностей и упрощению доступа субъектов малого бизнеса к муниципальному имуществу посредством развития и совершенствования форм предоставления имущества в аренду;

6) оказание финансовой (финансово-кредитной) поддержки малому и среднему бизнесу. Одной из самых серьезных проблем становления и развития предпринимательства в России является проблема доступа к финансовым ресурсам, особенно на этапе создания и начала деятельности предприятия, когда его собственник не обладает кредитной историей. Недоступность финансовых, в том числе кредитных ресурсов, для малых предприятий сдерживает их развитие.

В течение 2012 года в муниципалитетах продолжилась работа по организации и совершенствованию системы содействия деятельности малого и среднего бизнеса.

Например, в городе Хабаровске в 2012 году на содействие деятельности субъектов малого предпринимательства было выделено 22,3 млн. рублей. В городе действует система муниципальных гарантий, посредствам которых на поддержку субъектов малого и среднего бизнеса предусмотрено 10 млн.

В Комсомольском районе внимание местной власти было уделено вопросам поддержки муниципально — частного партнерства, в Ульчском и Верхнебуреинском районах началась разработка долгосрочных целевых программ развития малого и среднего предпринимательства. Комсомольской-на-Амуре городской Думы была принята муниципальная программа «Содействие развитию малого и среднего предпринимательства в городском округе «Город Комсомольск-на-Амуре» на 2013–2015 годы».

Собранием депутатов Советско-Гаванского района было принято решение «О налоговых льготах по местным налогам», в соответствии с которым предоставлено полное освобождение от уплаты местных налогов индивидуальным предпринимателям, осуществляющим деятельность в производственной сфере и сфере туризма. Представители малого и среднего бизнеса пользуются преимущественным правом в приватизации арендуемого муниципального имущества. Предпринимателям передано в собственность 66% от общей площади сданных в аренду помещений.

В Хабаровском районе внимание органов местного самоуправления было уделено организации взаимодействия субъектов хозяйствования с банками. В течение года руководители банковских структур не раз приглашались на совещания с представителями сельскохозяйственных организации и главами крестьянских (фермерских) хозяйств района.

В Солнечном районе внесены изменения в положения о предоставлении субсидий на производство хлебобулочных изделий, оказание услуг бытового обслуживания, общественного питания, а также на предоставление услуг по транспортному облуживанию населения. Решением Собрания депутатов Ванинского района в апреле 2012 года был создан Восточный территориальный фонд поддержки предпринимателей, также приняты меры по субсидированию части затрат по оплате электрической энергии производителям социально-значимых товаров, таких как хлеб и хлебобулочные изделия.

В 2012 году завершена реализация краевой целевой программы «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства Хабаровского края на 2010–2012 годы» (далее — Программа). Меры финансовой поддержки, оказанные в ее рамках, позволили сохранить положительную динамику основных показателей в этом секторе экономики. На развитие малого и среднего предпринимательства из краевого бюджета было выделено свыше 200 миллионов рублей и привлечено на условиях софинансирования 550 миллионов рублей федеральных средств. В 2012 году малому и среднему бизнесу было выдано 343 займа, что позволило создать 686 новых рабочих мест. Для содействия стартующему бизнесу в 2012 году проведено пять курсов «Начинающий предприниматель».

Гранты до 300 тысяч рублей получили 93 начинающих бизнесмена.

Усилены меры поддержки производственно — инновационного малого предпринимательства. В результате субсидирования затрат 9 действующих малых инновационных предприятий края в 2012 году получили возможность продолжить свои разработки. Тем организациям, которые занимаются промышленным производством, предоставлялись займы на приобретение оборудования под его залог. Впервые предприниматели смогли воспользоваться субсидией, чтобы внести авансовый лизинговый платеж. Подобную поддержку получили 17 субъектов малого и среднего бизнеса.

В рамках Программы в 2010 году впервые началось предоставление субсидий из бюджета Хабаровского края бюджетам местного уровня на поддержку предпринимательства. Ежегодно министерством экономического развития и внешних связей Хабаровского края проводится конкурс муниципальных программ поддержки предпринимательства, и победители получают средства на реализацию собственных мероприятий развития бизнеса. За этот период муниципальные образования края на поддержку предпринимательства получили более 21 млн. рублей, а в 2012 году впервые на эти цели привлечены средства субсидии федерального бюджета.

Анализ динамики сумм субсидий в период с 2010 по 2012 годы говорит о положительной тенденции, так в 2010 году субсидии были выданы на сумму 250 тысяч рублей, в 2011 году было выделено более 4 млн. рублей средств бюджета Хабаровского края, в 2012 году сумма субсидий составила 17 млн. рублей.

Section 1. Economics and management Муниципальные образования Хабаровского края в 2012 году реализовали мероприятия по финансовой поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства:

— осуществляющих приоритетные для муниципальных образований виды деятельности (сельское хозяйство, производство хлебобулочной продукции, дошкольное воспитание детей, туризм и др.);

— начинающих предпринимателей.

В рамках Программы были выделены средства на создание и развитие бизнес — центра малого и среднего предпринимательства в городском поселении «Город Вяземский».

Впервые на муниципальный уровень переданы 2,0 млн. рублей из федерального бюджета на выделение грантов начинающим предпринимателям (г. Комсомольск-на-Амуре, Вяземский район, район имени Лазо).

В 2013 году на территории Хабаровского начата реализация государственной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Хабаровском крае на 2013–2020 годы», в ней предусмотрено увеличение объемов краевого бюджета и расширение направлений для привлечения федеральных средств на реализацию муниципальных программ развития предпринимательства.

Для определения приоритетных в 2013 году для муниципалитетов направлений поддержки предпринимательства, а также объемов финансирования, необходимых на их реализацию, Министерство экономического развития и внешних связей Хабаровского края мы провело мониторинг муниципальных образований. По результатам мониторинга выявлены шесть направлений поддержки, финансирование которых актуально для муниципалитетов в 2013 году:

— гранты начинающим предпринимателям;

— создание и обеспечение деятельности центра поддержки предпринимательства;

— субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с приобретением оборудования;

— субсидирование затрат субъектам малого и среднего предпринимательства на организацию групп дневного времяпрепровождения детей дошкольного возраста;

— мероприятия, связанные с реализацией массовых программ обучения и повышения квалификации;

— субсидирование субъектам малого и среднего предпринимательства на возмещение иных затрат.

Таким образом, каждое муниципальное образование может решать актуальные вопросы развития предпринимательства с учетом своих потребностей (конкретного района, города или поселка), привлекая средства краевого бюджета на условии софинансирования.

Вложенные средства муниципального и привлеченные средства краевого бюджета увеличат вливания в экономику муниципального образования. Каждый год эти средства будут возвращаться увеличенными в разы налоговыми поступлениями в муниципальный бюджет, снижением уровня безработицы и что немаловажно, решением конкретных проблем территории за счет стимулирования развития предпринимательства в той или иной сфере.

1. Государственная целевая программа Хабаровского края «Развитие малого и среднего предпринимательства в Хабаровском крае на 2013–2020 годы». — Хабаровск.-2012.

2. http://www.msb.khabkrai.ru/analytics [Электронный ресурс].

Актуальность данной темы обусловлена быстрым и успешным развитием исламских банков, а также спецификой своей деятельности.

Потребители исламских банковских продуктов — не только мусульмане. Исламские банки привлекают клиентов, не имеющих к исламу никакого отношения, своими этическими нормами в сочетании с принципами разделения прибыли и рисков. Это стало возможным, когда в неисламских странах появились исламские банки. Их открыли в этих странах известные западные банки для удовлетворения потребностей проживающих там мусульман, которые не могли пользоваться необходимыми им базовыми банковскими продуктами — вкладами, платежами, ипотекой и инвестициями.

Деятельность исламского банка в качестве финансового посредника резко отличает его от обычного. Если обычный банк при получении денег своих вкладчиков и последующей передаче их другим клиентам назначает цену денег в форме ссудного процента, то исламский банк вместо получения процента делит с кредитором полученную последним прибыль, а потом делит её со своими вкладчиками. Если предпринимательская деятельность кредитора принесла убытки, они также делятся между кредитором, банком и его вкладчиками 1. В итоге вознаграждение исламского банка или вкладчика, является результатом предпринимательской прибыли, а не гарантированным с самого начала и фиксированным по абсолютной величине ссудным процентом, который полностью выведен исламом из экономического оборота. При этом исламская банковская деятельность становится полностью инвестиционной.

Первый источник получения дохода для исламских банков состоит в таких операциях, как «мушарака», «мудараба» и «кард-уль-хасан».

1. Кард-уль-Хасан — беспроцентная ссуда. Обеспечивает клиенту предоставление банком определенной суммы денег, которую клиент обязуется вернуть по истечению определенного срока. Клиент, возвращая основной долг, может выплатить банку исключительно по своему желанию определенную сумму в виде добровольных премиальных (Хиба). Сам банк никогда не требует премиальных. Это особенность взаимоотношений исламских банков со своими клиентами, основанных на дружбе и доверии 2. На самом деле Википедия - свободная энциклопедия [Электронный ресурс]: Исламский банкинг Web:http://ru.wikipedia.org/wiki/Исламский_банкинг.

РБК [Электронный ресурс]: Исламский банк. Банкинг по законам шариата, 2011г. Web:http://credit.rbc.ru/recommendation..&.../06/32421.shtml этот вид финансирования — возвратная материальная помощь нуждающимся лицам, организациям, регионам или беспроцентная ссуда на конкретную хозяйственную деятельность фирмы, часто являющейся партнером банка.

2. Мушарака — партнерство. Этот продукт предусматривает подписание банком с клиентом соглашения о партнерстве, где стороны совместно финансируют проект. При этом заключается особый договор, в соответствии с которым клиенту банка отчисляется часть прибыли, полученной в результате его предпринимательской деятельности, а оставшаяся часть делится между ним и банком в соответствии с их долями финансирования. Потери подлежат распределению пропорционально участию сторон в финансировании проекта. Управление проектом может осуществляться как обеими сторонами, так и одной из них. Преимущество продукта мушарака заключается в том, что он включает гибкие соглашения, где особенности партнерства, доли при распределении прибылей и формы управления могут быть заранее согласованы сторонами.

3. Мудараба — Участие в прибылях и убытка. Исламский банк, владелец денежных средств, доверяет предпринимателю с возможностями, опытом и репутацией (мударибу) свои средства для их эффективного использования. Доход от средств, запущенных в оборот, распределяется между банком и мударибом в соответствии с ранее заключенным соглашением о долях. Убытки несет обладатель средств (банк), а мудариб в таком случае не получает вознаграждения за свою деятельность и усилия. Банк не вмешивается в повседневное управление проектом 1.

Мусульмане не принимают западного банковского дела еще и потому, что в нем банк часто не контролирует использование капитала, заемщик может употреблять его любым способом, например, заниматься производством алкоголя, азартных игр, продажи свинины, что исламом категорически запрещается.

Еще одной отличительной особенностью исламских банков является более комфортное переживание кризиса по сравнению с традиционными банками. Это обусловлено тем, что банки не могут занимать друг у друга деньги под процент, так как процентные ставки попросту запрещены.А во-вторых, они не нагружают себя непрофильными высокорисковыми активами, такими как ипотечные обязательства, предпочитая более надежные, но, возможно, менее доходные активы 2.

Сегодня исламские банки развиваются очень быстро, с ними приходится считаться многим банкирам и предпринимателям всего мира.

Источник: Исламские банки и финансы (http://www.ciratings.com/) Исламский банкинг стал одной из самых быстрорастущих финансовых отраслей в мире. Так, за последние годы, несмотря на финансовый кризис, отрасль росла на 15% ежегодно (а в странах Организации Исламская конференция рост достигал 20%).

На сегодняшний день в мире существует порядка 300 исламских банков, которые оцениваются в 700 млрд. долл. Ожидается, что к 2013 году активы исламских банков будут стоить уже 1 трлн. долл. Ведущий эксперт по исламским банкам в Бангладеш Азизул Хак полагает, что мир находится в поисках новой экономической системы и исламский банкинг может стать одним из вариантов решения финансовых проблем 3.

Indicators of effective development of housing credit system in regions Индикаторы эффективности развития системы жилищного кредитования в регионах Повышение эффективности системы жилищного кредитования является одной из ключевых задач в повышении показателя обеспеченности населения жильем. Оценка динамики развития системы жилищного кредитования предполагает не только определение степени и уровня ее развития в стране в целом и в отдельных регионах, но и выявление потенциала этого развития и возможностей для улучшения отдельных структурных элементов исследуемой системы.