Главная >> Методички

Pages: |

| 2 | 3 |

«ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Практикум Под редакцией доктора экономических наук, профессора А.Е. Карлика ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВ ЕННОГО УНИВЕРСИ ТЕТА ЭКОНОМИКИ И Ф ИНАНСОВ 2010 2 ...»

-- [ Страница 1 ] --

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИ Я И НАУКИ РОССИЙСКОЙ Ф ЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШ ЕГО ПРОФ ЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУ ДАРСТВ ЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И Ф ИНАНСОВ»

КАФ ЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИ ЯТИЯ

И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ

ПРЕДПРИЯТИЯ

Практикум Под редакцией доктора экономических наук, профессора А.Е. Карлика

ИЗДАТЕЛЬСТВО

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВ ЕННОГО УНИВЕРСИ ТЕТА

ЭКОНОМИКИ И Ф ИНАНСОВ

Рекомендовано научно-методическим советом университета ББК 65.290- Э Экономика и организация предприятия: Практикум / Под редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.– 218 с.

Материалы практикума рассчитаны на студентов дневной, вечерней и заочной форм обучения специальности 08.05.07 «Менеджмент организации», изучающих дисциплину «Экономика и организация предприятия». Также практикум может быть использован преподавателями, студентами высших учебных заведений и специалистами в области экономики предприятий (организаций).

Практикум содержит задачи, тесты и ситуации, подобранные с учетом профессиональной направленности, нацеленные на формирование у студентов навыков экономического анализа и планирования эффективной деятельности предприятия.

Авторы: д-р экон. наук, профессор А.Е. Карлик (темы 1, 3, 6, 9, 13) д-р экон. наук, профессор А.Е. Горин (темы 7, 10) канд. экон. наук, доцент П.И. Тишков (темы 2, 4, 5, 11) канд. экон. наук, доцент Е.А. Гришпун (темы 6, 9) канд. экон. наук, ст.преподаватель Г.Р. Хакимова (темы 5, 7, 10, 12, 14) канд. экон. наук, ст. преподаватель О.С. Боброва (тема 2) канд. экон. наук, доцент А.М. Белов (темы 3, 8) Рецензенты: д-р экон. наук, профессор Е.А. Горбашко, д-р экон. наук, профессор С.К. Швец ISBN 978-5-7310-2615- © Издательство СПбГУЭФ,

ВВЕДЕНИЕ

Практикум по учебной дисциплине «Экономика и организация предприятия» включает задачи, тесты, ситуации и вопросы для самопроверки, сгруппированные по 14 темам. По каждой теме приводится краткий теоретический обзор. Цель практикума – закрепление на семинарских занятиях теоретических и методологических основ экономики предприятия.

Тесты состоят из вопросов с вариантами ответов для выбора правильного или правильных. В некоторых тестах есть подразделение на две части. Первая часть обязательна для выполнения, вторая часть, состоящая из более сложных вопросов, выполняется за дополнительные баллы.

Задачи сгруппированы по трем уровням сложности. Задачи первого уровня решаются на основе учебника по экономике предприятия, задачи второго уровня требуют дополнительных знаний, не выходящих за рамки учебной дисциплины. Задачи третьего уровня наиболее сложные и требуют от студентов не только хорошего знания предмета, но и творческого подхода. Часть тем помимо задач содержит деловые ситуации как в форме кейса, так и в форме творческого задания.

При изучении учебной дисциплины «Экономика и организация предприятия» возможно решение студентами задач различной степени сложности в зависимости от уровня подготовки студентов, а также при необходимости применения дополнительных способов проверки усвояемости знаний.

Деловые ситуации рекомендуется применять только после полного изучения теоретического материала. Например, деловая ситуация по второй теме может быть рассмотрена в течение нескольких практических занятий, поскольку охватывает несколько тем. Вариантов выполнения студентами задания может быть несколько. Например, после каждой пройденной темы выполняется часть задания, в конце озвучиваются только итоговые выводы. Или собирается информация и на одном из завершающих практических занятий выполняется комплексное задание.

Целесообразно итоговые оценки по практическим занятиям выводить на основании совокупных оценок по:

- контрольным проверкам знания терминологии;

- задачам любого уровня сложности;

- деловым ситуациям.

В дополнение к приведенным в практикуме формам изучения учебной дисциплины «Экономика и организация предприятия» возможен творческий подход к проведению практических занятий. Так, при изучении некоторых тем возможно устроить проверку знаний студентов в виде деловой игры.

Рекомендуется использовать в ходе семинара универсальные игры для проверки усвоения знаний, применимые и при изучении учебной дисциплины.

Например, проверка терминологии может проводиться в форме игры. Студент дает определение термину по экономике предприятия в завуалированной форме (например, действие данного термина при практическом использовании), остальные студенты отгадывают. Данная игра возможна только при великолепном владении терминологией, поэтому целесообразно проводить такую игру в середине семестра.

Проведение подобных мероприятий стимулирует студентов на более тщательное изучение предмета, а кейсовый метод проверки знаний повышает способность студентов применять свои знания на практике, что, несомненно, является плюсом для последующего их трудоустройства.

ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ (ОРГАНИЗАЦИЯ)

КАК ОСНОВНАЯ ФОРМА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Согласно действующему в России законодательству, юридические лица подразделяются на две группы: коммерческие и некоммерческие организации.

Для коммерческих организаций предпринимательство составляет основу их функционирования, такая деятельность направлена на то, чтобы покрыть необходимые затраты по основной деятельности и обеспечить реализацию предпринимательских мотивов. Некоммерческие организации в главной своей функции не преследуют предпринимательских целей, характер их деятельности определен уставом и, как правило, имеет стимулирующую или социальногуманитарную ориентацию. В то же время, осуществляя предпринимательскую деятельность, они стремятся покрывать затраты по уставной деятельности и не допускать формирования убыточного баланса.

Коммерческие организации, зарегистрированные как юридические лица и осуществляющие предпринимательскую деятельность, называются Предприятием.

Предприятие имеет собственный расчетный счет и самостоятельный баланс, самостоятельно распоряжается имуществом, которым располагает либо в собственности, либо в хозяйственном ведении, либо в оперативном управлении.

Предприятие выступает как субъект права, несет имущественную ответственность по своим хозяйственным и налоговым обязательствам перед государством, другими юридическими лицами и организациями, а также наемными работниками.

Предприятие самостоятельно организует производственный процесс, реализует свою продукцию и услуги и зарабатывает средства, необходимые для удовлетворения экономических интересов работников предприятия, его собственников (акционеров), выполнения обязательств перед бюджетом, другими юридическими лицами и гражданами.

В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (ГК) все юридические участники предпринимательской деятельности независимо от отрасли производства имеют четко определенные организационно-правовые формы и могут осуществлять следующие виды деятельности:

производить продукцию;

выполнять работы;

оказывать услуги.

Предприятие представляет собой основное звено народнохозяйственного комплекса и несет в себе все основные отношения рыночной экономики.

1. Предприятие производит товар и услуги, обладающие стоимостью и потребительной стоимостью, реализует их на рынке и получает средства, необходимые для возобновления и расширения производства, формирования различных фондов и бюджета.

2. Предприятие осуществляет все стадии общественного производства:

производство – распределение – обмен – потребление.

3. Предприятие реализует полный цикл оборота авансированного капитала и на этой основе осуществляет простое или расширенное воспроизводство.

4. Предприятие представляет собой единую относительно замкнутую производственно-техническую, организационную и экономическую систему.

Производственно-техническое единство предприятия Производственно-техническое единство предприятия возникает вследствие того, что любое предприятие осуществляет строго определенный вид деятельности (иногда несколько, но всегда ограниченное их количество). Такой вид (виды) деятельности в обязательном порядке фиксируется в Уставе предприятия, и, кроме того, занятие выбранным видом (видами) деятельности оформляется соответствующими регистрационными кодами, а при необходимости лицензиями и другими разрешительными документами. Кроме того, под производственный процесс и технологию функционирования формируется профессиональный состав кадров, а также круг поставщиков (смежников) и потребителей продукции и услуг. Изменение вида деятельности предприятия влечет за собой изменение устава предприятия.

Организационное единство предприятия Организационное единство предприятия складывается при соблюдении нескольких условий. Во-первых, любое предприятие регистрируется как конкретная организационно-правовая форма. Оно имеет принятый учредителями Устав и (или) Учредительный договор, в котором закреплены наименование и месторасположение предприятия, основные нормы организации, управления, распределения экономического результата деятельности и другие. Каждое предприятие заносится в госреестр, и ему присваиваются конкретные регистрационный и идентификационный номера. Предприятие ставится на учет в налоговой инспекции, органах статистики и соответствующих фондах.

Во-вторых, действующее предприятие всегда объединяет граждан. При этом каждый гражданин может выступать и как собственник (учредитель, акционер), и как наемный работник.

Экономическое единство предприятия Поддержание экономического единства предполагает сбалансированные экономические отношения между всеми участниками воспроизводственного процесса, протекающего в основном звене народного хозяйства – предприятии.

Такие отношения строятся на основе личных или групповых интересов участников воспроизводственного процесса, причем каждый из их носителей требует возможно более полного их удовлетворения.

Главное условие обеспечения экономического единства предприятия – поддержание достаточной эффективности предпринимательской деятельности и поддержание баланса интересов всех участников воспроизводственного процесса.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ в Российской Федерации признаются государственная, муниципальная, частная и другие формы собственности.

Государственной собственностью в Российской Федерации является имущество, принадлежащее на правах собственности Российской Федерации (федеральная собственность), и имущество, принадлежащее на правах собственности субъектам Российской Федерации – республикам, краям, областям, городам федерального значения (Москва и Санкт-Петербург), автономным областям и округам (собственность субъекта Российской Федерации).

Муниципальной собственностью является имущество, принадлежащее на правах собственности городским и сельским поселениям, а также другим муниципальным образованиям.

Частной собственностью является имущество, принадлежащее гражданам и юридическим лицам.

1. Что представляет собой предпринимательская деятельность?

2. Сформулируйте понятие предприятия как имущественного комплекса и хозяйственной единицы.

3. В чем состоит значимость предприятия как основного звена экономики?

4. Перечислите основные формы собственности в Российской Федерации.

5. Определите понятие юридического лица.

Акционерное общество на момент принятия решения о дополнительном выпуске обыкновенных акций имело полностью оплаченный уставный капитал в размере 10000 тыс. руб. На общем собрании акционеров принято решение о дополнительной эмиссии акций на сумму 1000 тыс. руб. Срок размещения дополнительного выпуска акций составляет 1 год. На 31.12.2006 оплачено акций на сумму 780 тыс. руб.

Определить уставный капитал ОАО по результатам эмиссии на 31.12.2006.

Задача 1. Учредители ОАО продали (табл.) штук обыкновенных акций по номинальной стоимости (табл.) руб. Частично эта сумма была ими израсходована на учреждение общества (табл.), приобретение производственного здания (табл.) и оборудования (табл.). Учредители приобрели также необходимые для производства запасы на сумму (табл.), причем счета поставщиков не оплачены.

Определить стоимость имущества АО и величину его уставного капитала.

ОАО создано в 2006 году и выпустило в обращение (табл.) акций номинальной стоимостью (табл.) руб. Размер нераспределенной прибыли за отчетный период составил (табл.) тыс. руб. В следующем (2007) году ОАО выпустило и разместило (табл.) акций номинальной стоимостью (табл.) руб.

Определить величину акционерного капитала и балансовую стоимость акции до и после дополнительной эмиссии акций.

6. Величина акционерного капитала до доп. эмиссии (по 7. Величина акционерного капитала после доп. эмиссии 9. Балансовая стоимость акции после доп. эмиссии (на Решение:

Величина акционерного капитала до дополнительной эмиссии (по результату 2006 года) (стр.1*2 + 3) Балансовая стоимость акции до дополнительной эмиссии (по результату 2006 года) (стр.6/1) Величина акционерного капитала после дополнительной эмиссии (на текущую дату 2007 года) (стр.6+4*5) Балансовая стоимость акции после дополнительной эмиссии (на текущую дату 2007 года) (стр.8/(1+4)) Акционерное общество на момент принятия решения о дополнительном выпуске обыкновенных акций имело полностью оплаченный уставный капитал в размере 10 млн д.е. Совет директоров АО принял решение о дополнительной эмиссии акций на сумму 1 млн д.е. Срок размещения дополнительного выпуска акций составляет 1 год.

Рассматриваются два варианта:

по истечении срока эмиссии фактически размещено акций на сумму 900 тыс. д.е. При этом полностью оплачено только 780 тыс. д.е.;

по истечении срока эмиссии не размещена ни одна акция.

Определить величину уставного капитала АО по результатам эмиссии. Какая процедура предшествует увеличению уставного капитала АО по результатам эмиссии?

Учредители ОАО продали 10 тыс. обыкновенных акций по номинальной стоимости на сумму 480 тыс. д.е. Частично эта сумма была ими израсходована на учреждение общества в размере 24 тыс. д.е., приобретение производственного здания на сумму 180 тыс. д.е., оборудования – 65 тыс. д.е. Учредители приобрели также необходимые для производства запасы на сумму 31 тыс. д.е., причем счета поставщиков не оплачены.

Определить стоимость имущества АО и величину его уставного капитала.

Задача 1. ОАО выпустило в обращение 30000 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1000 д.е. Размер нераспределенной прибыли за отчетный период составил 5780 тыс. д.е. В следующем году АО выпустило и разместило акций. Все выпущенные акции были реализованы по цене 1300 д.е.

Определить величину акционерного капитала и балансовую стоимость акции до и после дополнительной эмиссии акций. Прокомментировать полученные результаты.

Задача 1. Рыночная цена обыкновенных акций составляет 13 д.е. АО объявило о выплате дивидендов акциями в размере 5 %. Структура акционерного капитала до выплаты дивидендов выглядит следующим образом:

Уставный капитал, всего 24000 д.е.

привилегированные акции (1000 акций по 6 д.е.) 6000 д.е.;

обыкновенные акции (1800 акций по 10 д.е.) 18000 д.е.

Резервный капитал 3600 д.е.

Нераспределенная прибыль 18974 д.е.

Всего: 46754 д.е.

Как изменится структура акционерного капитала общества? Прокомментируйте полученный результат.

Задача 1. Определить изменение цены обыкновенных акций АО на фондовой бирже, если величина дивидендов базисного года составляла 14 д.е., ожидаемый темп прироста дивидендов в текущем году – 2,3 %, а размер банковской ставки – 30%.

Задача 1. Инвестор приобретает акцию номинальной стоимостью 7 тыс. д.е. по биржевому курсу 16 тыс. д.е. Предполагается, что по ней будет выплачиваться дивиденд в размере 500 д.е. Определите предполагаемый доход на акцию.

Задача 1. На основании данных, приведенных в таблице, определить, какие предприятия по окончанию третьего финансового года должны объявить об уменьшении уставного капитала, а какие из них подлежат ликвидации.

Задача 1. Задача на минимизацию средневзвешенной стоимости совокупного капитала.

Для расширения производства необходимо привлечь средства. Существующая структура капитала: акционерный капитал 100 000 обыкновенных акций на сумму 34 млн долларов с 14,6% дивидендным доходом и 12,5% бессрочных облигаций на сумму 13,9 млн долларов.

Дополнительные средства в размере 7,25 млн долларов можно мобилизовать путем:

а) дополнительной эмиссии 15 000 акций по цене 320 долларов (4,8 млн долларов) и остальных в виде 19,9% банковского кредита. Дивидендный доход на акцию изменится до уровня 15,3% годовых;

б) дополнительной эмиссии 22 000 акций по цене 315 долларов (6,93 млн долларов) и остальных в виде 17,4% банковского кредита. Дивидендный доход на акцию изменится до уровня 15,9% годовых;

в) эмиссии привилегированных акций с дивидендным доходом 16,1% годовых;

г) эмиссии долговых обязательств под 22,5% годовых.

Ставка налога на прибыль 35,6%.

Определите наиболее выгодный вариант с точки зрения наименьшей стоимости совокупного капитала.

Решение:

Определим долю акционерного капитала в совокупном капитале:

а) ДолАкцКап = (34 + 4,8) / (34 + 13,9 + 7,5) = 0,700;

б) ДолАкцКап = (34 + 6,93) / (34 + 13,9 + 7,5) = 0,739;

в) ДолАкцКап = 34 / (34 + 13,9 + 7,5) = 0,6137;

г) ДолАкцКап = 34 / (34 + 13,9 + 7,5) = 0,6137.

Определим долю бессрочных облигаций:

ДолЗаемКап1 = 13,9 / (34 + 13,9 + 7,5) = 13,9 / 55,4 = 0,2509.

Определим долю банковского кредита:

а) ДолЗаемКап2 = (7,25 – 4,8) / (34 + 13,9 + 7,5) = 0,04422;

б) ДолЗаемКап2 = (7,25 – 6,93) / (34 + 13,9 + 7,5) = 0,00578;

в) нет;

г) ДолЗаемКап2 = 7,25 / (34 + 13,9 + 7,5) = 0,13087.

Определим долю привилегированных акций:

а) нет;

б) нет;

в) ДолПрвАкц = 7,25 / (34 + 13,9 + 7,5) = 0,13087;

г) нет.

Рассчитаем средневзвешенную стоимость совокупного капитала для каждого варианта:

СССК = ДолАкцКап*ДивВып + ДолЗаемКап1*(СтавКред1*(1 – НалПриб)) + + ДолЗаемКап2*(СтавКред2*(1 – НалПриб)) + ДолПрвАкц*ДивПрвВып.

Примечание. Дивиденды по привилегированным акциям облагаются налогом, тогда как проценты по обязательствам вычитаются из налогооблагаемой прибыли.

а) СССК = 0,700 * 15,3% + 0,2509*(12,5%*(1 – 0,356)) + 0,04422 * (19,9%*(1 – 0,356)) + 0 = 13,296%.

б) СССК = 0,739 * 15,9% + 0,2509*(12,5%*(1 – 0,356)) + 0,00578 * (17,4%*(1 – 0,356)) + 0 = 13,835%.

в) СССК = 0,6137 * 14,6% + 0,2509*(12,5%*(1 – 0,356)) + 0 + 0,13087 * 16,1% = 13,087%.

г) СССК = 0,6137 * 14,6% + 0,2509*(12,5%*(1 – 0,356)) + 0,13087 * (22,5%*(1 – 0,356)) + 0 = 12,876%.

Ответ. Стоимость совокупного капитала будет минимальной, если все необходимые средства будут привлечены с помощью эмиссии долговых обязательств (вариант г).

1. Предприятием является самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный...

а. для производства продукции и выполнения работ, оказания услуг;

б. в целях удовлетворения общественных потребностей;

г. для достижения собственных целей;

ж. в соответствии с действующим законодательством.

2. Предприятие:

а. распоряжается выпускаемой продукцией;

б. распоряжается полученной прибылью;

в. самостоятельно осуществляет свою деятельность;

г. выплачивает заработную плату работникам;

д. занимается любой деятельностью;

е. распоряжается полученной прибылью, остающейся в его распоряжении после соответствующих выплат.

3. Предприятие как единство характерных признаков:

а. географическое;

б. производственно-техническое;

в. организационное;

4. Предприятие может состоять из...

а. различных цехов, в результате совместной деятельности которых выпускается продукция;

б. цехов, участков, в результате совместной деятельности которых выпускается продукция;

в. однородных цехов или участков;

5. Основу деятельности каждого предприятия составляет... процесс.

б. вспомогательный;

в. технологический;

г. производственный.

6. Предпринимательская способность – это:

а. наличие способностей к торговле;

б. способность вести бизнес, не нарушая Уголовный кодекс;

в. набор способностей и умений человека, позволяющих ему принимать решения, использовать лучшее сочетание ресурсов для производства или продажи товаров, идти на риск;

г. способность человека зарабатывать деньги на перепродаже товаров;

д. способность вести бизнес с криминальным уклоном.

7. Понятие собственности включает в себя следующие права:

а. пользования имуществом;

б. уничтожения имущества;

в. использования имущества в качестве ставки в казино;

г. пользования результатами, приносимыми имуществом;

д. распоряжения имуществом по своему усмотрению;

е. получения страховой суммы при гибели имущества.

8. В России признаются следующие формы собственности (по законодательству):

г. кооперативно-колхозная;

9. Юридическим лицом признается:

а. материально ответственное лицо;

в. лицо кавказской национальности;

г. организация, имеющая в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечающая по своим обязательствам этим имуществом;

д. организация, преследующая цели извлечения прибыли.

10. Предприятие – это:

а. совокупность зданий, сооружений и оборудования;

б. коммерческое мероприятие;

в. имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности;

г. торговая палатка с надписью «ЧП Иванов»;

д. хозяйственная единица, обладающая обусловленной законом экономической и административной самостоятельностью.

11. Особенность унитарного предприятия в том, что:

а. оно не распоряжается полученной им прибылью;

б. оно не распоряжается закрепленным за ним имуществом;

в. его имущество не может быть разделено на доли или вклады.

12. Организация является коммерческой, если:

а. занимается перепродажей товаров;

б. имеет своей целью получение прибыли;

в. ее учредителями являются частные лица.

13. Назовите важнейшие факторы, которые могут определять выбор места расположения предприятия (фирмы). Систематизируйте эти факторы согласно неким критериям.

14. В чем отличие или тождество понятия «предприятие» и «фирма»?

15. Назовите внутренние источники формирования средств предпринимательского дохода.

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

Предприятия, осуществляющие свою деятельность в Российской Федерации, представлены значительным разнообразием организационно-правовых форм. Это связано в первую очередь с разнообразием форм собственности и способов участия собственников в управлении.

Хозяйственные товарищества представляют собой коммерческие организации, образованные на складочном капитале участников, который разделяется на вклады участников. Действующим законодательством предусмотрено создание двух видов хозяйственных товариществ: полных товариществ и товариществ на вере.

Полное товарищество создается на основании учредительного договора, заключаемого между участниками товарищества.

Участником полного товарищества может быть только индивидуальный предприниматель и (или) коммерческая организация. Причем индивидуальный предприниматель или коммерческая организация может быть участником только одного полного товарищества.

Участникам полного товарищества (индивидуальным предпринимателям) выдается свидетельство на право занятия предпринимательской деятельностью, и каждый из них имеет право выступать от имени товарищества.

Участники полного товарищества несут полную имущественную ответственность по обязательствам полного товарищества принадлежащим им имуществом.

Порядок распределения прибыли и убытков участники полного товарищества определяют соглашением, обычно пропорционально их долям в складочном капитале. Если деятельность товарищества принесла убытки или потери, участники полного товарищества солидарно несут полную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества. Такая ответственность распространяется на всех участников, вступивших в товарищество после его создания, а также на участников товарищества, выбывших из его состава, по обязательствам, возникшим в течение двух лет от момента их выбытия.

Товарищество на вере (или коммандитное товарищество) – в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участниковвкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, только в пределах сумм внесенных ими вкладов и не участвуют в предпринимательской деятельности.

Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами. Участник-вкладчик (или коммандитист) – это юридическое лицо, коммерческая организация, гражданин или индивидуальный предприниматель, которые вкладывают собственные средства в складочный капитал товарищества с целью получить оговоренную долю из прибыли, получаемой товариществом. Участники-вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества на вере, выступать от его имени иначе, как по доверенности.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это общество, созданное с соблюдением следующих условий:

ООО учреждается одним или несколькими лицами, за исключением случая, когда единственным участником общества является другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Уставный капитал ООО разделяется на доли, размер которых фиксируется в учредительных документах; участники ООО не отвечают по обязательствам общества; риск убытков, связанных с деятельностью общества, и солидарная имущественная ответственность участников ООО ограничиваются стоимостью их вкладов в уставный капитал общества.

Участниками ООО могут быть физические и юридические лица, но число участников общества с ограниченной ответственностью ограничено и не должно превышать предела, установленного законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) по своему правовому статусу близко к ООО, но вместе с тем обладает существенным отличием, которое состоит в том, что участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом пропорционально стоимости их вкладов, которая определена учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками.

Акционерным обществом принято считать такое общество, у которого:

- уставный капитал разделен на определенное число акций;

- участники акционерного общества («акционеры») не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, только в пределах стоимости принадлежащих им акций. При этом не имеет значения, оплатили ли они на момент предъявления иска свои акции или нет, ответственность наступает по всей сумме, зафиксированной в учредительных документах.

Акционерное общество имеет фирменное наименование и указание на то, что общество является акционерным.

По действующему законодательству акционерные общества создаются в двух видах – это закрытые и открытые акционерные общества.

Закрытое акционерное общество (ЗАО). В ЗАО акции распределяются только среди его учредителей. ЗАО не имеет права проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо свободно продавать их неограниченному кругу лиц. Порядок продажи акций учредителями (акционерами) ЗАО строго регламентируется учредительными документами общества. Обычно в случае продажи акций ЗАО кем-либо из акционеров общества другие акционеры этого общества имеют преимущественное право на приобретение акций. Другая особенность формирования ЗАО состоит в том, что число участников закрытого акционерного общества не должно превышать установленного законом числа, в противном случае оно должно быть преобразовано в открытое акционерное общество.

Открытое акционерное общество (ОАО) – это акционерное общество, участники которого могут продавать или передавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на свои акции и свободно продавать согласно установленному законом порядку. ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков. Учредительным документом акционерного общества является его устав, который утверждается учредителями общества.

В открытом акционерном обществе не допускается проводить открытую подписку на акции общества до тех пор, пока учредители не оплатили заявленный уставный капитал. Увеличение уставного капитала акционерного общества производится по решению общего собрания акционеров двумя способами либо путем увеличения номинальной стоимости акций, либо путем выпуска дополнительных акций. Однако такое увеличение уставного капитала возможно только после его полной оплаты. Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание его акционеров.

Унитарное предприятие – это такая коммерческая организация, которая не наделяется правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Устав унитарного предприятия должен содержать, помимо общих сведений, изученных нами ранее, сведения о предмете и целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонда предприятия, порядке и источниках его формирования.

Унитарными предприятиями могут быть только государственное и муниципальное предприятия, а имущество унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

1. Перечислите основные организационно-правовые формы предприятий.

2. Дайте краткую характеристику основных типов товариществ.

3. В чем состоят особенности формирования и функционирования акционерных обществ?

4. Назовите основные виды акций акционерных обществ и их особенности.

5. Поясните основные отличия между открытым и закрытым акционерным обществом.

6. Что такое зависимые и дочерние общества?

7. Поясните, в чем состоит необходимость сохранения предприятий государственной формы собственности, и опишите их основные виды.

Задача 2. На основе Гражданского кодекса РФ дайте характеристику основным организационно-правовым формам. Результаты оформите в таблицу 1.1.

Товарищество ОАО…….

ЗАО ООО ОДО Государственное унитарное учреждение Задача 2. Назовите степень проявления (высокая, средняя, низкая) отношения работников по предложенным факторам на предприятиях различных организационно-правовых форм:

заинтересованность в результатах труда;

ответственность за свою деятельность;

возможность перспективного развития;

экономическая устойчивость;

степень риска управленческой деятельности;

гибкость и быстрота изменений внутренних переменных предприятия.

Использовать можно любые организационно-правовые формы предприятий, в том числе и некоммерческие. Результаты оформите в таблице.

Задача 2. Определите, какая из организационно-правовых форм в наибольшей степени соответствует характеру деятельности предприятия (табл. 1.2).

Характер деятельности Возможная организационно-правовая Ремонтная мастерская Учреждение Завод точных измерительных Кооператив приборов Учебное заведение гуманитарного Общество профиля Научно-исследовательский центр Ассоциация радиоэлектронной промышленности Задача 2. Назовите, какие организационно-правовые формы фирмы эффективны, конкурентоспособны и в наибольшей степени соответствуют следующим отраслям экономики:

в топливно-энергетическом и сырьевом комплексе;

в агропромышленном комплексе;

в военно-промышленном комплексе;

в строительстве, обрабатывающей промышленности, на транспорте, в финансовой сфере;

в непроизводственной сфере (образование, здравоохранение, наука, информация, спорт, туризм и т.д.) Выбор правовой формы предприятия.

Пять инвесторов (А, В, С, D и Е) хотят основать предприятие (фирму). Их взносы в уставный капитал фирмы должны составлять: 20 000 евро (А), 35 000 евро (В), 40 000 евро (С), а также по 3000 евро (для инвесторов D и Е). Они планируют для своего предприятия годовой оборот в 2 млн евро и хотят нанять 10 работников.

Для учреждаемой фирмы инвесторы выбирают между правовыми формами: общество с ограниченной ответственностью (ООО) или акционерное общество (АО). Три главных инвестора (А, В и С) предъявляют к выбираемой правовой форме определенные требования. В приводимой ниже таблице они отобразили свои требования с учетом их сравнительной значимости так, что в сумме количество баллов по каждому их требованию составляет 20. Инвесторам же D и Е выбор правовой формы предприятия в принципе безразличен. Им, по сути, важно лишь ограничение их ответственности по обязательствам учреждаемой фирмы.

Отметьте те ячейки в приводимой ниже таблице, которые согласно соответствующим (отмеченным по строкам таблицы) требованиям к правовым формам ведения предприятия в наибольшей мере адекватны той или иной правовой форме предприятия.

Какую правовую форму предприятия следует выбрать, если:

степень исполнения отдельных требований инвесторов А, В и С согласно представлениям этих инвесторов различна;

предусматривается, что решения по управлению предприятием принимаются большинством голосов, определяемым взносом каждого из инвесторов в уставный капитал фирмы?

Требования к правовой форме Правовая форма Оценка значимости требований

АО ООО А В С

легко передаваемы другим лицам мещение долей в предприятии на фондовой бирже как можно меньше формы должны быть минимальны публиковать свою финансовую отчетность эмиссии долгосрочных обязательств (облигации) Решение:

Выбор правовой формы предприятия.

Требования к правовой форме предприятия

АО ООО А В С

1. Доли в предприятии должны быть легко передаваемы другим лицам 2. Должно быть обеспечено размещение долей в предприятии на фондовой бирже 3. Аппарат управления должен быть как можно меньше 4. Затраты на регистрацию правовой формы должны быть минимальны 5. По возможности фирма не должна публиковать свою финансовую отчетность 6. Фирма должна иметь возможность эмиссии долгосрочных обязательств (облигации) Если инвесторы оценивают свои предпочтения согласно шкале в приведенной выше таблице, то инвестор А останется к выбору рассматриваемых правовых форм индифферентен, в то же время инвестор В будет склонен выбрать форму АО, а инвестор С – форму ООО.

Если же решение о выборе правовой формы предприятия будет приниматься только исходя из распределения голосующих прав, определяемого вкладом инвесторов в уставной капитал предприятия, то будет принято решение о выборе формы ООО. Инвестор А останется безразличным к выбору правовой формы предприятия, инвестор же С из-за того, что он вносит в предприятие больше капитала и должен получить больше голосующих прав по сравнению с инвестором В, настоит на учреждении предприятия в форме ООО.

«Организационно-правовые формы предприятий»

Ситуация, или мини-кейс, направлена на подготовку студентов к изучению дисциплины «Экономика и организация предприятия», закрепление знаний, полученных на ознакомительной практике на предприятии, приобретение навыков работы с законодательными актами, литературой по дисциплине.

Подготовьте характеристику предприятия выбранной вами организационно-правовой формы. Опишите предприятие в терминах системного подхода:

вход, процесс, выход. Для этого выполните следующее:

1) сформулируйте цель деятельности предприятия;

2) определите состав продукции, производимой предприятием, выполняемых работ, услуг, оказываемых предприятием;

3) выясните, какие ресурсы необходимы для выпуска этой продукции:

материалы (сырье, комплектующие изделия, рабочие, служащие, инженерно-технические работники, специалисты), оборудование, приборы, измерительные устройства, технологические процессы, информация.

При построении модели используют термины: затраты, процесс, или преобразование, продукция, результат.

Затраты – любой вид ресурсов, который можно приобрести в различных количествах и разновидностях (материалы, энергия, информация).

Процесс, или преобразование – изменение формы, внешнего вида, свойств переменной затрат (обработка, обучение, переработка). Работы можно измерить в отношении качества, своевременности, правильности использования метода обработки – все это перечисление признаков, или различимых свойств переменной.

Продукция – фактор или ресурс, который выступает результатом преобразования затрат. Продукция поддается измерению в отношении количества, качества, своевременности изготовления, совокупных издержек, цены.

Результат – продукция в оптовых или розничных ценах, выручка от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг.

Финансовый результат – прибыль (разница между доходами и расходами предприятия за вычетом всех налогов) или убыток;

4) определите состав поставщиков всех видов ресурсов;

5) выясните, как происходит сбыт продукции, какие рынки использует предприятие; как устанавливается цена продукции, какие могут быть использованы методы принятия ценовых решений;

6) определите, как принимают решение на предприятии; какова роль менеджеров, учредителей предприятия; кто несет ответственность за результаты принятых решений;

7) выясните, как влияет на принятие решений выбранная для вашего предприятия организационно-правовая форма предприятия.

Для примера используйте тренировочный тест.

Проблема первая. Как влияет на возможность принятия решения о выборе направления деятельности организационно-правовая форма предприятия?

Имеются два варианта развития предприятия.

По первому варианту можно с равной вероятностью получить превышение доходов над расходами в сумме 20 млн руб. или в сумме 10 млн руб.

По второму варианту можно получить 12 млн руб.

Нa момент принятия решения у предприятия имеется долг в сумме 12 млн руб.

Если наше предприятие – общество с ограниченной ответственностью, можно выбрать проект с доходом 15 млн руб. (20*0,5 + 10*0,5 = 15 млн руб.).

При этом после возврата долга получим 15 – 12 = 3 млн руб. Какие могут быть самые большие потери? Если по данному варианту мы получим только 10 млн руб., то учредители потеряют не более того, что они вложили в предприятие.

Кредиторы при этом могут потерять часть своих денег. При получении 10 млн руб. и долге в сумме 12 млн руб. риск потери составит 2 млн руб.

Если предприятие имеет организационно-правовую форму, при которой отсутствует ограничение ответственности (какую именно?), то при получении 10 млн руб. и долге в 12 млн руб. учредителям придется отдать из личных доходов и сбережений недостающую сумму 2 млн руб.

Проблема вторая. Кто из персонала, учредителей, руководства организации должен принимать решения, подписывать договоры, заключать контракты от имени предприятия? Обсудите проблемы, возникающие при различиях в позиции всех, кто может принимать решения и заключать контракты от имени предприятия. Кто же будет нести ответственность? Как велика, ограниченна или неограниченна эта ответственность? Какие могут возникнуть проблемы изза равенства власти и ответственности нескольких учредителей?

Назовите другие проблемы, связанные с выбором организационноправовой формы предприятия;

8) выясните, какими источниками средств обладает предприятие, если оно имеет выбранную вами форму. Насколько легко и просто получить кредит, можно ли увеличить количество учредителей для вашего предприятия без его перерегистрации или нет;

9) определите, кому принадлежат доходы предприятия, как распределяется прибыль вашего предприятия, имеет ли кто-либо преимущественное право на ее получение, какими статьями в Гражданском кодексе регулируется эта проблема;

10) выясните, кто будет платить налоги: предприятие как юридическое лицо или его учредители;

11) определите, можно ли привлечь в качестве совладельцев данного предприятия других физических или юридических лиц, что для этого необходимо сделать;

12) если собственники решат продать или ликвидировать предприятие, как будет разделена сумма, вырученная от продажи всех активов данного предприятия; как произведена расплата по задолженности с поставщиками, например, сырья, топлива, энергии, что и в какую очередь получат работники, кредиторы, учредители;

13) кто принимает решение о перепрофилировании (изменении сферы деятельности) предприятия;

14) какие пункты должны быть в Уставе и в учредительном договоре вашего предприятия.

Организация работы студентов: студенты делятся на группы из двух-трех человек, каждая из которых в качестве домашнего задания на основе Гражданского кодекса РФ, материалов по предпринимательству, реальных или виртуальных предприятий готовит отчет по вышеперечисленным пунктам. Выбирают организационно-правовую форму из следующего списка: полное товарищество, товарищество на вере (коммандитное), общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество (открытое или закрытое), дочернее предприятие, унитарное предприятие, муниципальное предприятие, производственный кооператив.

В аудитории группа докладывает о результатах, следуя перечисленным вопросам. Другие студенты должны выявить проблемы в функционировании, в управлении предприятием, обусловленные именно выбранной организационноправовой формой. Каждой подгруппе задают вопросы, позволяющие уяснить степень глубины понимания проблем данного предприятия, особенностей его функционирования, обусловленных организационно-правовой формой.

В результате каждый студент получает балл (от 0 до 60) за подготовленное задание и балл за активность на занятии (от 0 до 40). Итоговая оценка состоит из суммы баллов и переводится в пятибалльную по схеме: от 55 до 60 – «удовлетворительно», от 61 до 80 – «хорошо», от 81 до 100 – «отлично».

(выберите один или несколько вариантов ответов) 1. Акционерное общество считается созданным с момента:

а. заключения учредительного договора;

б. внесения в уставный капитал необходимых средств и активов;

в. подачи документов на государственную регистрацию общества;

г. государственной регистрации;

д. постановки на учет в налоговую инспекцию;

е. проведения первой финансовой операции;

ж. первого собрания участников;

з. начала банкета по поводу заключения учредительного договора.

2. Преимущественное право покупки отчуждаемых акций открытого акционерного общества имеют:

а. акционеры, владеющие не менее чем 5 процентами уставного капитала;

б. владельцы привилегированных акций;

в. владельцы обыкновенных акций;

г. преимущественных прав не имеет никто;

д. члены трудового коллектива предприятия;

е. государство в лице Комитета по управлению государственным имуществом.

3. Владелец привилегированной акции получает дивиденды:

а. фиксированные;

б. в зависимости от величины прибыли;

в. в случае принятия решения собранием акционеров о начислении и выплате дивидендов.

4. Владелец привилегированной акции имеет право решающего голоса на общем собрании акционеров:

б. до принятия Собранием решения о выплате дивидендов за истекший период;

в. после перерыва на обед;

г. после принятия Собранием решения о выплате дивидендов за истекший период;

д. в случае принятия Собранием решения о невыплате дивидендов за истекший период;

е. по вопросам реорганизации и/или ликвидации Общества;

ж. по вопросам избрания Совета директоров;

з. в случаях, если такое право предоставлено Уставом Общества;

и. не имеет такого права.

5. Владельцы следующих видов акций имеют право голоса при решении вопросов реорганизации или ликвидации АО:

б. обыкновенных;

в. привилегированных.

6. Получают в первую очередь долю ликвидационной стоимости АО в случае добровольной ликвидации:

а. владельцы привилегированных акций;

б. владельцы обыкновенных акций;

в. все владельцы акций;

г. владельцы акций, голосовавшие против ликвидации или не участвовавшие в голосовании.

7. Увеличение уставного капитала предприятия возможно:

а. по решению общего собрания акционеров;

б. по решению генерального директора;

в. по решению налоговой инспекции;

г. только после оплаты всего уставного капитала, зарегистрированного ранее;

д. только после оплаты 50% величины уставного капитала, зарегистрированного ранее;

е. по решению собрания трудового коллектива.

8. Федеральное казенное предприятие – это:

а. предприятие, имущество которого находится в собственности на праве оперативного управления;

б. предприятие, принадлежащее казначейству;

в. предприятие, имущество которого находится в собственности на праве полного хозяйственного ведения;

г. предприятие, выполняющее заказы исключительно для Министерства обороны РФ;

д. предприятие, выполняющее заказы в основном для Министерства обороны РФ.

9. Имущество, приобретенное государственным унитарным предприятием (ГУП), основанным на праве хозяйственного ведения, принадлежит:

б. комитету по управлению государственным имуществом;

г. трудовому коллективу ГУП;

д. администрации ГУП;

е. совместно государству, комитету по управлению государственным имуществом, трудовому коллективу ГУП;

ж. никому не принадлежит.

10. Полную субсидиарную ответственность по обязательствам общества (товарищества, кооператива и т.д.) несут:

а. все полные товарищи хозяйственного общества;

б. все акционеры открытого акционерного общества;

в. все акционеры закрытого акционерного общества;

г. все участники полного товарищества;

д. все учредители общества с ограниченной ответственностью;

е. государство в лице Министерства экономического развития и торговли РФ;

ж. члены производственного кооператива;

з. пайщики унитарного предприятия;

и. наемные работники;

к. все вышеперечисленные;

л. ни один из вышеперечисленных.

11. Коммандист:

а. является участником-вкладчиком товарищества на вере;

б. является полным товарищем;

в. несет риск убытков в пределах внесенного им вклада;

г. отвечает за возможные убытки всем своим имуществом;

д. не несет никакой материальной ответственности.

12. Юридическое лицо может быть ликвидировано по решению:

а. общего собрания трудового коллектива;

б. следственных органов;

в. налоговых органов;

г. государственных органов или органов местного самоуправления;

д. администрации предприятия;

ж. учредителей.

13. Коммерческая организация – это:

а. любая организация, зарегистрированная в установленном порядке и осуществляющая финансовую деятельность;

б. негосударственная организация, зарегистрированная в установленном порядке и осуществляющая финансовую деятельность;

в. организация, зарегистрированная в установленном порядке и имеющая основной целью своей деятельности получение прибыли.

14. Недвижимость (недвижимые вещи, недвижимое имущество) – это:

а. то, что невозможно куда-либо переместить;

б. объекты, которые невозможно куда-либо переместить без несоразмерного ущерба для их назначения;

в. автомобили, подлежащие государственной регистрации;

г. то, что можно переместить с большим трудом;

д. морские суда, подлежащие государственной регистрации;

е. воздушные суда, подлежащие государственной регистрации;

ж. государственные ценные бумаги;

з. ценные бумаги, подлежащие государственной регистрации;

и. здания и сооружения, подлежащие государственной регистрации;

к. любое имущество, если оно подлежит обязательной государственной регистрации.

15. Хозяйственное общество признается зависимым, если:

а. основное общество имеет преобладающее участие в его капитале;

б. его генеральным директором является дочь генерального директора основного общества;

в. основное общество утверждает все решения дочернего;

г. основное общество имеет более 20% голосующих акций ОАО или уставного капитала ООО.

16. Для проведения своей деятельности предприятие:

а. обязано получать лицензию для всех видов деятельности;

б. все виды деятельности осуществляет без каких-либо разрешений и лицензий;

в. получает разрешение на выполнение тех или иных видов деятельности у своей «крыши»;

г. при выполнении некоторых видов деятельности получает лицензию в соответствующих государственных органах.

17. Назовите важнейшие факторы, которые могут определять выбор места расположения предприятия (фирмы). Систематизируйте эти факторы согласно неким критериям.

ТЕМА 3. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Структура – это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Предприятие – сложная система. Внутри предприятия можно выделить несколько взаимодействующих между собой структур – участков, цехов, других подразделений.

Все производственные цеха и участки предприятия, подразделения, осуществляющие управление предприятием, а также занятые обслуживанием его работников, образуют общую структуру предприятия.

Состав производственных звеньев предприятия (цехов и участков), взаимодействующих в процессе изготовления продукции, величина производственных звеньев и соотношение их по численности занятых, стоимости фондов, занимаемой площади, их пространственное размещение представляют производственную структуру, являющуюся частью общей структуры предприятия.

Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая права работников и их ответственность за выполнение конкретных видов деятельности, формируют организационную структуру. Основная функция организационной структуры – обеспечить контроль и координацию деятельности всех подразделений предприятия. Организационная структура предприятия отражает уровень полномочий различных функциональных и линейных подразделений предприятия.

Организационная структура может формироваться как в соответствии с функциями предприятия (планирование, учет, финансы, персонал, маркетинг, производство и др.), так и с особенностями его деятельности – номенклатурой и ассортиментом продукции, спецификой рынка и т.д.

Характер перечисленных связей определяет тип организационной структуры управления.

Наиболее простой организационной структурой является линейная. Основу ее функционирования составляет сосредоточение всех функций управления у руководителя предприятия при прямом подчинении ему управленческого персонала всех подразделений и цехов. При такой организационной структуре персонал непосредственно подчиняется руководителю. Этому типу свойственны иерархия и единоначалие; а линейным руководителям присущ универсализм знаний, методов и принципов управления. Такая структура проста и экономична и дает возможность соблюдать баланс власти и ответственности, обеспечивая одновременно конечную ответственность руководителя. Однако линейной структуре присущ и крупный недостаток – в принципе ни один руководитель не может быть универсальным специалистом и одинаково профессионально руководить всеми сторонами деятельности предприятия.

При функциональной структуре руководители функциональных подразделений специализируются в определенной сфере деятельности и отвечают за реализацию соответствующих функций, дают распоряжения непосредственно производственным подразделениям по вопросам, находящимся в их компетенции. Основные преимущества функциональной структуры – прямое воздействие специалистов на производство, высокий уровень специализации управления, глубокая проработка и обоснование принимаемых решений. Основной недостаток – сложность и неэкономичность (множество подразделений, и, следовательно, каналов управления).

Линейно-штабная организационная структура означает создание при руководителях «штабов», т.е. управленческих подразделений из специалистов, призванных выполнять определенные функции (учет, контроль и т.д.), но не несущих при этом прямой ответственности за принятие решений и, соответственно, результаты производства. Линейно-штабная структура позволяет более квалифицированно решать проблемы управления, однако она порождает опасность подмены линейных руководителей в процессе принятия решений.

Диверсификация производства и специализация управления привели к появлению комбинированных структур, среди которых наиболее распространенной стала линейно-функциональная. Она сочетает основные достоинства как линейной, так и функциональной систем и одновременно обеспечивает развитие специализации управленческой деятельности. В то же время сохраняется авторитет линейных руководителей, отвечающих за результаты производства.

Недостатки: медленное движение информации и, соответственно, медленное принятие решений; конфликт интересов линейных и функциональных руководителей, что влияет не только на скорость, но и на качество принимаемых решений; узкая специализация руководителей среднего звена, ограничивающая их кругозор и тем самым отторгающая нововведения; стремление руководителей снизить риск и не брать на себя большую ответственность при принятии управленческих решений.

В настоящее время преобладает дивизиональный тип организационной структуры. Для нее характерна децентрализация управленческих функций: производственным подразделениям придаются автономные структуры, осуществляющие основные функции управления (учет, планирование, финансовое управление, маркетинг и т.п.). Это позволяет производственным подразделениям решать самостоятельные задачи, связанные с разработкой, производством и сбытом собственной продукции. Высшее руководство предприятия может при этом сосредоточиться на постановке и решении стратегических задач.

Дивизиональная структура отличается большей гибкостью, что обеспечивает скорость принятия решений и является ее основным преимуществом в условиях быстро меняющейся рыночной конъюнктуры и технологических нововведений.

Дивизиональной структуре свойственны и весьма существенные недостатки, такие как противоречия интересов отдельных подразделений и всего предприятия в целом, дублирование функций управления, что, в свою очередь, обуславливает рост управленческого аппарата и низкую экономичность структуры. С ростом предприятия все эти недостатки могут привести к потере управляемости.

Матричная организационная структура возникает в условиях диверсифицированного производства, когда предприятие разрабатывает и выпускает разнородные виды продукции, реализует несколько инвестиционных или инновационных проектов и т.п. Общие указания исполнителям даются линейными руководителями, а особые инструкции – руководителями отдельных проектов, которые наделяются специальными полномочиями, принимают решения, объединяют и интерпретируют информацию, поступающую от функциональных подразделений, осуществляют контроль за ходом реализации проекта. С руководителями отдельных проектов письменно согласовываются распоряжения линейных руководителей в тех случаях, когда эти распоряжения касаются работ по данному конкретному проекту.

Основные преимущества матричной структуры – гибкость, динамизм, гарантии сохранения и расширения технологического капитала и инновационной активности. К числу недостатков матричной структуры следует отнести то, что ее осуществление не сопровождается соблюдением принципа одномерности в управлении, в результате чего каждый подчиненный имеет не одного, а нескольких руководителей, распоряжения которых зачастую могут оказаться противоречивыми.

На формирование организационной структуры оказывает влияние тип производства, т.е. комплексная характеристика особенностей организации промышленного производства. Различают три типа производства: единичное, серийное и массовое.

Для единичного производства характерен штучный (единичный) выпуск изделий разнообразной и постоянно меняющейся номенклатуры продукции, имеющей ограниченное потребление (паровые турбины и мощные электрические машины, прокатные станы, крупные и уникальные металлорежущие станки и др.). Серийному производству свойственно одновременное изготовление сериями однородной продукции ограниченной номенклатуры, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени.

Под серией понимается ряд конструктивно однородных изделий, запускаемых в производство партиями, параллельно или последовательно, непрерывно в течение конкретного периода. Массовому производству присущ относительно длительный период изготовления ограниченной номенклатуры продукции в больших количествах. Типичными объектами массового производства являются, например, автомобили, телевизоры, электробытовые приборы и другие виды техники.

Организационная структура должна быть построена таким образом, чтобы совместное функционирование отдельных элементов системы обеспечивало более высокую общую эффективность, чем суммарная эффективность функционирования отдельных элементов (так называемый системный эффект).

1. Дайте определение общей, организационной и производственной структуры предприятия.

2. Каковы недостатки и преимущества основных организационных структур предприятий?

3. Дайте сравнительные характеристики линейно-функциональной и дивизиональной структуре.

4. Каковы принципы построения организационной структуры предприятия?

5. Каково значение организационной структуры предприятия?

6. Что такое тип производства, и как он влияет на организационную структуру предприятия?

7. Назовите основные типы производства и прокомментируйте возможности их использования в различных отраслях промышленности.

8. Что такое организационное проектирование и каковы его основные этапы?

Деловая ситуация. Изменение организационной структуры АО «Аврора» – сталелитейное и машиностроительное предприятие. Оно производит четыре группы различных продуктов: стальные трубы, конвейеры, стальной прокат и металлорежущие станки. Продукция продается по всему миру. Продуктовые группы неоднородны, но обнаруживают в большинстве случаев технологическую общность или базируются на одних и тех же проектах развития и разработки.

На рынках стальной индустрии и машиностроения необходимо констатировать переход от рынков продавцов к рынкам покупателей. «Аврора»

также не осталась в стороне от этих переломных процессов: выручка остается на прежнем уровне, а прибыль существенно сокращается. Из-за существующей функциональной структуры ответственность за происходящее перекладывается отдельными подразделениями друг на друга: отдел продаж основной причиной называет недостаток креативности отдела разработок, отдел разработок, напротив, считает, что их новинки из-за задержек производства и сбыта недостаточно быстро оказываются на рынке, а начальник производства жалуется на неправильные прогнозы сбыта, которые делают необходимыми частые и дорогостоящие переналадки производства. Председатель правления Антонов поручает консультационной фирме «Невос» проведение анализа существующей и разработку новой и действенной организационной концепции.

Иллюстрация показывает действующую организационную структуру АО «Аврора».

1. Обсудите преимущества и недостатки представленной организационной концепции.

2. Составьте по заказу «Невос» предложения по реорганизации.

Решение: Изменение организационной структуры Преимущества функциональной организационной структуры заключаются в возможности использовать эффект специализации. При небольшой и лишь незначительно изменяющейся производственной программе единичные специализированные функции можно сравнительно легко координировать.

В изложенном случае, однако, появляется проблема: производственная программа включает целый ряд продуктов, и предприятие по всему миру работает на различных рынках. На нем отсутствуют лица или подразделения, которые несли бы неограниченную ответственность за каждую из продуктовых групп. Помимо этого, несмотря на существование некоторой технологической общности, было бы необходимо иметь продуктовую специализацию и в отделе производства.

Для улучшения имеющейся организационной структуры можно предложить несколько альтернативных вариантов.

Прежде всего, насколько возможно изменить тип структуры организации.

В рамках структурирования производства по продуктовым группам отдельные продуктовые группы выделяются в отдельные дивизионы. Внутри дивизиона можно произвести дальнейшее деление по другим критериям специализации.

Следующая иллюстрация показывает пример дивизиональной структуры для «Авроры»:

За подобную организационную структуру говорят следующие аргументы:

1) исчезают излишние потоки коммуникации между отделами;

2) создаются четкие центры ответственности за успех отдельных продуктовых групп;

3) дивизионы могут быстро приспосабливаться к их рыночным реалиям;

4) лучше будут учитываться особенности проблем и своеобразие каждой из продуктовых групп.

Конечно, существует опасность, что при подобной реорганизации будет потеря преимущества старой организационной структуры, особенно единство фундаментальных исследований и возможность использовать тождественную технологию производства.

Для предотвращения этих недостатков следовало бы обдумать идею организации правления «Аврора» в соответствии с матричной концепцией.

При этом за правлением помимо дивизионов закрепляются и другие центральные функции. В этом случае речь может идти об исследованиях и разработках, а также об изготовлении комплектующих, кадрах и финансах.

Внутри правления тогда будет происходить следующее распределение задач:

С помощью этой матричной концепции обеспечивается индивидуальное руководство продуктовыми группами, с одной стороны, а с другой – используются важные эффекты синергии и объединения для указанных специальных функций.

Задача 3. Деловая ситуация. Составление организационной структуры Составить и нарисовать организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений), убрать лишние звенья, добавить недостающие. Дать характеристику полученной организационной структуры предприятия, перечислить назначение и особенности структурных элементов (отделов, цехов, лабораторий и т. д.).

Перечень структурных подразделений предприятия 1. Канцелярия 2. Бухгалтерия 3. Лаборатория технико-экономических исследований 4. Служба оперативного управления производством 5. Отдел кадров 6. Юридическая служба 7. Отдел сбыта 8. Отдел технического контроля 9. Центральная заводская лаборатория измерительной техники и инструмента 10. Планово-экономический отдел 11. Склад материалов и готовой продукции 12. Отдел стандартизации 13. Вычислительный центр 14. Отдел организации труда и заработной платы 15. Отдел механизации и автоматизации 16. Отдел подготовки кадров 17. Отдел научно-технических разработок 18. Испытательная лаборатория 19. Отдел главного механика 20. Отдел комплектации и внешней кооперации 21. Цехи вспомогательного производства 22. Отдел главного конструктора 23. Производственные (механообрабатывающие, сборочные, механосборочные и др.) цеха № 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 24. Отдел охраны труда и техники безопасности 25. Опытно-экспериментальный цех 26. Бюро охраны окружающей среды 27. Отдел маркетинговых исследований 28. Отдел главного энергетика 29. Транспортный цех 30. Инструментальный цех 31. Отдел обучения и переподготовки Деловая ситуации. Анализ организационной структуры управления (на примере ЗАО «Невор») Основным видом деятельности организации является добыча песка.

Разработку песка общество осуществляет открытым способом на арендованных землях. Намыв песка производится сезонно (весна–осень). Для добычи нерудных строительных материалов ЗАО «Невор» использует специальное оборудование, которое арендуется у ОАО «Лерус». Песок отгружается автотранспортом и по железной дороге. Организация имеет собственные подъездные пути. Кроме данного вида деятельности, ЗАО «Невор» производит строительные материалы (блоки, кирпичи), которые использует как самостоятельно в процессе строительства, так и реализует потребителям.

ЗАО «Невор» построено административное здание на карьере. Организационная структура управления, представленная на рис. 3.1, принадлежит к линейно-функциональному типу.

Рис. 3.1. Организационная структура ЗАО «Невор»

Анализ организационной структуры выявил, что в функции замдиректора по коммерческим вопросам входят не только снабжение и сбыт продукции, но также процесс планирования производства и сбыта продукции. В результате руководитель испытывает значительные перегрузки в работе, что сказывается и на здоровье, и на эффективности управленческих решений.

Задание: с целью снижения части нагрузки зам. директора по коммерческим вопросам и улучшения процесса планирования производства и сбыта продукции:

1) проанализировать и обосновать целесообразность (нецелесообразность) проведения организационных изменений;

2) предложить мероприятия по изменению организационной структуры ЗАО «Невор».

(выберите один или несколько вариантов ответов) 1. Организационной структурой, которая в наибольшей степени соответствует динамичным изменениям внешней среды, является... организационная структура:

а. дивизиональная;

в. линейно-функциональная.

2. Тип структуры, характеризующийся монополизацией функций управления, жесткой иерархией, универсализмом руководителей:

а. дивизиональная;

б. интрапренерство;

г. линейно-штабная;

е. функциональная.

3. Тип структуры, характеризующийся прямым воздействием специалистов на производство, высоким уровнем специализации управленческих функций:

а. дивизиональная;

б. интрапренерство;

г. линейно-штабная;

е. функциональная.

4. Тип структуры, характеризующийся двойным подчинением линейного персонала – непосредственному руководителю и руководителю проекта:

а. дивизиональная;

б. интрапренерство;

г. линейно-штабная;

е. функциональная.

5. Тип структуры, характеризующийся децентрализацией, передачей практически всех полномочий подчиненным производственным подразделениям, автономностью подчиненных подразделений:

а. дивизиональная;

б. интрапренерство;

6. Тип структуры, характеризующийся созданием при руководителях оперативных групп специалистов, позволяющих принять более обоснованные управленческие решения:

а. дивизиональная;

б. интрапренерство;

г. линейно-штабная;

е. функциональная.

7. Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотношения, права и ответственность работников за выполнение конкретных видов деятельности в процессе управления предприятием, – это:

а. общая структура предприятия;

б. производственная структура предприятия;

в. организационная структура управления.

8. Связи между подразделениями и руководителями разных уровней управления – это:

б. функциональные связи;

в. межфункциональные связи.

9. Изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени, – это:

а. единичное производство;

б. серийное производство;

в. массовое производство.

10. Форма организации деятельности предприятия позволяющая повышать инновационную активность, это:

а. матричная структура;

б. дивизиональная структура;

в. интрапренерство;

д. линейно-функциональная структура;

е. холдинговая структура.

11. Производственная структура предприятия включает подразделения:

а. заготовительные;

б. обрабатывающие;

г. ремонтно-механические;

ж. функциональные.

12. Тип производства – это... характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства.

13. Единичный тип производства возникает при производстве:

б. крупных партий изделия;

г. одного вида изделий в большом количестве.

14. Массовый тип производства возникает при производстве:

а. одного вида изделия в большом количестве;

г. крупных партий изделий.

15. Серийный тип производства возникает при производстве:

в. одного изделия в большом количестве.

16. Поточные линии классифицируются по признакам:

а. уровень качества продукции;

б. степень сложности работ;

в. степень загрузки оборудования;

г. степень непрерывности процесса;

д. номенклатура обрабатываемых предметов.

17. Поточные линии классифицируются по признакам:

а. способ закрепления деталей;

б. способ транспортировки предметов труда;

в. способ контроля качества;

г. квалификация рабочих;

д. способ поддержания ритма.

18. Ремонтные работы оборудования могут быть организованы по трем системам:

б. централизованная;

г. децентрализованная.

ТЕМА 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС

И ОСНОВЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов производства и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.

Производственный процесс в целом может быть разделен на основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. К основным относят процессы, непосредственно связанные с изготовлением изделий, в ходе которых происходит изменение геометрических форм, размеров, внутренней структуры и химического состава обрабатываемых предметов труда, а также сборочные операции.

Вспомогательные процессы относятся, как правило, к изготовлению продукции, потребляемой на предприятии: производство инструмента и технологической оснастки для собственных нужд, осуществление ремонта, выработка всех видов энергии для собственных нужд и др.

Обслуживающие включают в основном процессы, направленные на оказание услуг основному производству: транспортировка, складирование и выдача всех материалов и полуфабрикатов в производство; лабораторные испытания и анализ материалов, полуфабрикатов, приборов, инструмента, используемого в основном и вспомогательном процессах, и др.

Длительность производственного цикла состоит из рабочего периода, времени естественных процессов и времени перерывов. В течение рабочего времени в результате перемещения предметов труда в производственном процессе происходит изменение их формы, размера, свойств. Рабочее время включает время на проведение технологических операций (технологический цикл), транспортировку обрабатываемых предметов труда, контроль качества и др.

Длительность производственного цикла Тц можно представить в виде формулы:

где tтехн, tест, tтр, tк, tм.о, tм.с – соответственно время технологических операций, естественных процессов, транспортных операций, контрольных операций, межоперационного пролеживания деталей в ожидании обработки и межсменного пролеживания деталей.

Взятые в совокупности производственные подразделения предприятия (основные, вспомогательные и обслуживающие) и связи между ними составляют его производственную структуру. Производственная структура оказывает существенное влияние на экономику предприятия, в значительной мере определяя уровень производительности труда, эффективность использования материальных ресурсов и техники при соответствующих технико-экономических и географических условиях производства.

K производственным подразделениям предприятия относятся:

цехи и участки, в которых изготовляется основная продукция, выпускаемая предприятием;

лаборатории, в которых проходят контрольные проверки и испытания продукция предприятия, приобретаемые со стороны комплектующие изделия, материалы и полуфабрикаты, запасные части;

цеха, где вырабатывается энергия для технологических нужд.

Цеха также имеют внутреннюю производственную структуру, под которой понимается состав находящихся в них производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также формы их производственных связей.

Производственный участок – структурная единица, которая объединяет группу рабочих мест, на которых осуществляется относительно обособленная часть производственных операций. Состав, количество участков и производственные связи между ними определяют перечень цехов и производственную структуру предприятия в целом.

Первичным звеном производственной структуры предприятия является рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельную операцию по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя соответствующее оборудование и технологическую оснастку.

В зависимости от формы внутризаводской специализации и уровня кооперирования на предприятии различают три типа производственной структуры.

1. Предметная: основные цеха и их участки строятся по признаку изготовления каждым подразделением (участком, линией) одного изделия или группы изделий, либо их частей. В этом случае в одном цехе соединяется несколько разнородных технологических процессов, сосредотачивается разнотипное оборудование для выполнения всех или основного комплекса операций по изготовлению продукции. Этот тип производственной структуры характерен для предприятий крупносерийного и массового производства (например, автомобилестроение).

2. При технологической структуре цеха специализируются на выполнении определенных технологических процессов (литейный, механический, гальванопокрытий, сборочный и тому подобные цеха). В них обычно изготовляется вся номенклатура заготовок или деталей либо собираются изделия. Технологическая производственная структура характерна для предприятий единичного и мелкосерийного типов производства, выпускающих разнородную и неустойчивую номенклатуру изделий.

3. Смешанная (предметно-технологическая) производственная структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии цехов или участков, организованных и по предметному, и по технологическому признаку (например, заготовительные цеха организуются по технологическому, а сборочные – по предметному признаку).

1. Что такое производственный процесс?

2. Что такое основной, вспомогательный и обслуживающий процессы?

3. Что такое производственный цикл? Как рассчитывается длительность производственного цикла?

4. Что такое производственная структура предприятия?

5. Какие основные виды производственных структур вы знаете? Прокомментируйте их достоинства и недостатки.

6. Что такое внутренняя организационная структура цеха? Каковы ее составляющие?

7. Какие факторы влияют на производственную структуру?

Задача 4. Составьте в произвольной форме классификацию производственных процессов по следующим признакам:

1. номенклатура и ассортимент готового продукта;

3. характер воздействия на предмет труда;

4. степень непрерывности процесса;

5. техническая оснащенность производства.

Классификацию можно представить как в виде схемы, так и в форме таблицы.

Подберите для приведенных ниже понятий и характеристик, составляющих производственный цикл, соответствующие им определения:

1 Производствен- Сумма времени машинного, подготовительноный цикл заключительного и естественных процессов 2 Длительность Календарный период времени с момента запуспроизводственно- ка сырья и материалов в производство до полуго цикла чения готового продукта 3 Рабочее время Время, в течение которого не производится никакого воздействия на предмет труда и не происходит его качественного изменения 4 Подготовительно- Цикл, длительность которого состоит из рабозаключительное чего времени и времени перерывов 5 Время вспомога- Сумма времени технологической обработки тельных операций плюс время вспомогательных операций 7 Время технологи- Время, затрачиваемое на включениеческого цикла выключение оборудования 8 Время перерывов Время, в течение которого производится непосредственное воздействие на предмет труда Определите тип производства на проектируемом участке цеха, если общее число операций по всем рабочим местам участка составляет 0,5 тыс. операций, суммарная месячная трудоемкость программы участка 108,8 тыс. нормочасов. Рабочие места: один рабочий – один станок. Режим работы участка планируется следующий: 20 рабочих мест в месяц, 2 смены по 8 часов.

Решение:

Для определения типа производства нужно рассчитать коэффициент закрепления операций:

Количество установленного оборудования определяется отношением общей трудоемкости к эффективному фонду времени машин:

Коэффициент закрепления операций, равный 1,5, соответствует массовому типу производства либо крупносерийному в зависимости от других характеристик.

Тип производства, глубина переработки (вертикальная интегрированность производства) и номенклатура продукции Необходимо проанализировать два предприятия, производящие продовольственные товары.

ООО «Курам» на разном технологическом оборудовании производит печенье, шоколад и конфеты. Номенклатура печенья включает в себя различные сорта – печенье с арахисом, печенье с лесным орехом, печенье с миндалем.

В соответствии с изменением спроса выпускаемые виды печенья модифицируют по форме и вкусовым качествам. Номенклатура производимого шоколада охватывает десять его видов (молочный, ореховый и т. д.). В целом никаких изменений в производимых сортах шоколада не осуществляется. Однако некоторые сорта шоколада включаются в производственную программу только при наступлении определенного сезона.

Недавно в опытном порядке в торговлю выпустили новый сорт шоколада, который после небольшой модификации запустили в производство. Производятся также конфеты с лимонной и апельсиновой начинкой. Перечисленные продукты в своей совокупности представляют собой общую номенклатуру производства ООО «Курам». Тем не менее, при возникновении особого спроса предприятие в достаточно большом объеме закупает на стороне иные продукты, которые оно после незначительной переработки перепродает.

Чтобы быть в большей мере независимой от поставщиков и лучше контролировать качество производства, компания приобрела несколько предприятий, которые поставляют ей основные виды сырья и полуфабрикатов, необходимые для производства основных продуктов из номенклатуры производства компании.

Другое рассматриваемое предприятие, кооператив «Ленса», годами производит только сливочные конфеты по рецепту, выработанному многими поколениями. Все виды сырья и полуфабрикатов для изготовления сливочных конфет при этом закупаются у сторонних независимых поставщиков, продукция расфасовывается по упаковкам разных размеров и формы и поставляется крупным предприятиям оптовой торговли.

Охарактеризуйте эти два предприятия с точки зрения:

1) типа их производства;

2) глубины переработки продукции (степени вертикальной интегрированности производства);

3) номенклатуры производства.

Решение:

Тип производства (тип производственной программы) Общество с ограниченной ответственностью «Курам» производит различную продукцию, применяя разнообразные технологические процессы. Поэтому в этом случае имеет место гетерогенная производственная программа. В силу того, что отдельно взятые виды продукции как таковые гомогенны и изготавливаются в больших количествах, налицо тип серийного производства. В то же время в рамках больших серий продукции выпускается ее различный ассортимент. Так, шоколада производятся сорта: шоколад с орехами, молочный шоколад и пр.

В противоположность первому предприятию предприятие 2 использует лишь один технологический процесс. Оно, таким образом, имеет гомогенный тип производства. С помощью своего технологического процесса оно производит только один конкретный продукт одного сорта. Поэтому на этом предприятии имеет место массовая недифференцированная производственная программа. Если же отвлечься от собственно производства и рассмотреть продукцию с точки зрения ее сбыта, то и в этом случае с учетом возможностей различных объемов и форм упаковки одной и той же продукции можно было бы говорить о наличии различного ассортимента.

Глубина переработки (степень вертикальной интеграции) Степень вертикальной интеграции предприятия отражает то, сколько технологических переделов при производстве продукции (отдельного продукта или продуктового ряда) осуществляется самим предприятием. При этом становится ясной та роль, которую играет предприятие в превращении сырья в финальный готовый для потребления продукт. В рассматриваемом примере ООО «Курам» приобрело предприятия по производству сырья для своей финальной продукции и тем самым осуществило так называемую «вертикальную интеграцию вниз», направленную на получение контроля над поставками исходных для предприятия материалов.

Предприятие же «Ленса» продолжает осуществлять лишь одну из стадий изготовления финальной продукции и не вовлекается в вертикальную интеграцию.

Номенклатуру продукции предприятия можно анализировать с точки зрения разных критериев.

Широта ассортимента Широта номенклатуры производства определяется числом выпускаемых предприятием видов продукции. Цель расширения номенклатуры продукции заключается в том, чтобы использовать свойства взаимной дополняемости различных продуктов, либо в том, чтобы осуществлять диверсификацию хозяйственной деятельности, которая снижает зависимость предприятия от конъюнктуры какой-либо одной продукции.

Применительно к предприятию 1 его обычная производственная программа состоит из трех основных продуктов (выпечка, шоколад, конфеты), выпускаемых в большом ассортименте. В сумме она сводится к 15 различным видам продукции (3 сорта выпечки, 10 сортов шоколада, 2 сорта конфет). Предприятие 2 выпускает только один продукт. Широта его номенклатуры продукции сводится к единице.

Широта номенклатуры продукции является показателем степени диверсификации производства (хозяйственной деятельности) предприятия. Однако информативность этого показателя довольно мала. В рассматриваемом примере предприятие «Курам» в своей номенклатуре продукции имеет 15 видов продукции, работает в пределах только одной отрасли. Другое предприятие, имея в своей производственной программе меньшее количество выпускаемых видов продукции, может оказаться более диверсифицированным.

Профилированность номенклатуры продукции Более профильная и узкая номенклатура продукции способна оказаться более эффективной с точки зрения ее широты, чем более широкая, но не профильная по своей структуре производственная программа.

В отличие от номенклатуры продукции предприятия «Ленса», чья производственная программа четко профилирована, ассортимент предприятия «Курам» представляется менее профилированным, так как у предприятия «Ленса» в номенклатуре продукции есть основной (профильный) продукт. При наличии достаточного спроса на профильный продукт более профилированное предприятие может более уверенно увеличивать и поддерживать свое производство, чем менее профилированное. В то же время при колебаниях в спросе на профилированный продукт менее профилированное предприятие сможет дольше поддерживать свой объем продаж и производства за счет непрофильных товаров.

Глубина ассортимента продукции Глубина ассортимента продукции характеризуется количеством сортов (видов) продукции в пределах продуктового ряда профильной продукции. Так, на предприятии «Курам» выпускают 3 вида выпечки. В то же время изготавливают 15 сортов шоколада и только 2 сорта конфет.

Изменения в номенклатуре и ассортименте продукции Продукция предприятии «Курам» время от времени изменяется так, что наблюдаются небольшие изменения в выпуске основных видов продукции, но количество ее сортов остается неизменным. В то же время объем выпуска разных сортов шоколада подчиняется некоторым сезонным закономерностям. Соотношения между разными сортами изготавливаемого шоколада изменяются и с освоением его новых сортов.

(выберите один или несколько вариантов ответов) 1. Тип производства, имеющий самую высокую устойчивость номенклатуры это:

б. среднесерийное;

в. крупносерийное;

2. Завод легких грузовых и легковых автомобилей по типу производства – это:

а. среднесерийное производство;

б. крупносерийное производство;

г. мелкосерийное производство.

3. Судостроительный завод по типу производства это:

а. единичное производство;

б. массовое производство;

в. серийное производство.

4. Максимальное разнообразие типов выпускаемых машин характерно для:

а. единичного производства;

б. серийного производства;

в. массового производства.

5. Для какого типа производства доля специалистов в общей численности работающих меньше:

в. крупносерийное;

6. К производственным подразделениям предприятия относятся;

а. цеха, участки, на которых производится продукция;

б. лаборатории, в которых проходит контрольные проверки, испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, приобретаемые со стороны комплектующие изделия, материалы и полуфабрикаты, запасные части;

г. цеха, где вырабатывается энергия для технологических целей;

е. спортивный комплекс.

7. К основным цехам относятся:

а. заготовительный;

в. обрабатывающий;

д. нестандартного оборудования;

8. К вспомогательным цехам относятся:

а. обрабатывающие;

д. инструментальный.

9. Производственная структура технологического типа характерна для предприятий:

а. крупносерийного и массового производства;

б. единичного и мелкосерийного производства;

в. серийного производства.

10. Основным структурным подразделением предприятия является, как правило:

11. Длительность производственного цикла включает период...

б. простоев производства;

в. транспортировки к потребителю;

г. производства продукции.

12. Закрепление операций за станками в серийном типе производства:

а. характеризуется ограниченным числом изделий и деталей;

б. закрепляются одна-две операции;

13. Закрепление операций за станками в массовом типе производства:

б. характеризуется ограниченным числом изделий и деталей;

в. закрепляются одна-две операции.

1. Сборочные цеха классифицируются по:

б. количеству работающих;

в. методам управления;

г. типу производства.

2. Существуют следующие формы организации сборки:

3. Существуют следующие методы организации плановопредупредительного ремонта:

а. планово-принудительный;

б. планово-периодический;

4. Классификация литейных цехов по точности литья подразделяется на цеха:

в. средней точности литья.

5. Существует следующая классификация кузнечных цехов – по:

б. методу управления цехом;

в. типу производства;

г. преобладающему техническому процессу.

6. Специализация кузнечного цеха:

а. технологическая;

7. Признаки классификации продукции:

а. конструктивные;

б. технологические;

в. конструктивно-технологические;

г. организационно-плановые.

8. Вспомогательные производственные процессы включают стадии:

в. регулировочную;

г. заготовительную;

д. производство вспомогательной продукции.

9. Производственный процесс, в результате которого никакой продукции не создается, называется:

б. вспомогательный;

10. Стадии основного производства подразделяются на:

б. заготовительную;

в. обрабатывающую;

11. Тип производства определяется:

а. коэффициентом загрузки оборудования;

б. коэффициентом использования площадей;

в. коэффициентом закрепления операций;

д. обезличенным расчетным числом рабочих мест для изготовления изделий.

12. Существуют следующие типы производства:

б. мелкосерийное;

13. Серийный тип производства осуществляет выпуск продукции:

а. по различным видам в одном или нескольких экземплярах;

б. большими партиями с установленной регулярностью;

в. ограниченной номенклатурой, однородной по назначению конструкции.

14. Закрепление операций за станками в единичном типе производства:

а. характеризуется ограниченным числом изделий деталей;

б. закрепляются одна-две операции;

ТЕМА 5. ИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.

ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Имущество предприятия включает все виды имущества, которые необходимы для осуществления хозяйственной деятельности.

Pages: |

| 2 | 3 |

Главная >> Методички

[ СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА .pdf ]

Похожие работы:

«Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение города Калининграда средняя общеобразовательная школа № 38 РАССМОТРЕНО СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ на заседании МО председатель МС директор школы протокол №_1 Борзенков В.В. _ _ 28 _08_ 2013г. _2908_2013г. _31082013г. Рабочая программа по музыке 5-А,5-Б,5-В,5-Г, 5-Д классы Учитель: Войтенко Лариса Михайловна Количество часов в неделю – 1, всего 35 Калининград 2013 Пояснительная записка Введение Рабочая программа по предмету Музыка для основной...»

«РАССМОТРЕНА УТВЕРЖДЕНА на заседании приказом заведующего педагогического совета МБДОУдетским садом №37 от 29 августа 2011 г. от 29 августа 2011 г Протокол № 1 № 85 Программа Предшкольная подготовка детей 5-7 летнего возраста в группах кратковременного пребывания МБДОУ детского сада №37 Составители программы: Рябина Р.В., заведующий Дьячкова Ю.М., старший воспитатель Ефимова Н.С., воспитатель Иванова Н.В., педагог-психолог Старый Оскол 2011 г Пояснительная записка Программа Предшкольная...»

«Панорама педагогических достижений Тематические ИКТ-проекты учащихся-приложение к школьному учебнику Формирование электронной базы тематических видео-пособий к уроку Задачи проекта: 1. Развитие интереса учащихся к предмету, повышение качества обучения через вовлечение учащихся в проектную деятельность с использованием ИКТ-технологий. 2.Вовлечение учителей-предметников в разработку наглядных методических пособий к уроку по предметам учебного плана как неотъемлемого сопровождения современного...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский Томский политехнический университет Институт кибернетики Кафедра автоматики и компьютерных систем УТВЕРЖДАЮ: Зам.проректора-диретора ИК Гайворонский С.А. 25 марта 2012 г. Командный интерфейс и политика безопасности ОС FreeBSD Методические указания к выполнению лабораторных работ по курсам: Администрирование в...»

«ЕВРОПЕЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИСТОРИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Учебное пособие 2-е издание, исправленное С.-ПЕТЕРБУРГ 2003 Специальные исторические дисциплины: Учеб. пособие/С. В. Белецкий, И. В. Воронцова, 3. В. Дмитриева и др.; Сост. М. М. Кром. 2-е изд., испр. CП6.: Дмитрий Буланин, 2003. Учебное пособие предназначено для студентов исторических факультетов вузов и содержит очерки по всем предусмотренным программой специальным (или вспомогательным) дисциплинам: палеографии...»

«М.В.КОРОТКОВА, М.Т.СТУДЕНИКИН МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ ИСТОРИИ В СХЕМАХ ТАБЛИЦАХ ОПИСАНИЯХ Практическое пособие для учителей Предисловие Произошедший пересмотр содержания школьного историчес кого образования, освобождение его от всего устаревшего, от сло жившихся стереотипов привели к существенным изменениям в методике преподавания истории. Эти изменения затронули весь учебный процесс: цели, методы, формы, средства обучения. Идет активный поиск путей, стимулирующих самостоятель ность учащихся в рамках...»

«МОСКОВСКИЙ ФИЗИКО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ) С.М. СТАРИКОВСКАЯ ФИЗИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ. СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ 1.5. ИСТОЧНИКИ И ПРИЕМНИКИ ИЗЛУЧЕНИЯ Учебное пособие Москва 2007 УДК 53.082 С.М.Стариковская. Физические методы исследования. Семинарские занятия. 1.5. Источники и приемники излучения: Учебное пособие. – М: изд-е МФТИ, 2007. — 55 с. Данное учебное пособие является пятым из цикла пяти пособий для семинарских занятий в первом семестре изучения курса...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Учреждение образования Витебский государственный технологический университет ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА Методические указания для студентов специальности 1-36 01 04 Оборудование и технологии высокоэффективных процессов обработки материалов Витебск 2008 УДК 621.7+678(075.8) ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА: методические указания для студентов специальности 1-36 01 04 Оборудование и технологии высокоэффективных процессов обработки материалов высших учебных...»

«Левушкина Ольга Николаевна [email protected] Звание: кандидат педагогических наук, доцент, Должность: доцент кафедры филологического образования МИОО Деятельность: преподавание курсов Методика преподавания русского языка в школе, Современный урок русского языка, Лингвокультурологический анализ текста в школе; курирование сетевого инновационного проекта опытноэкспериментальной работы КФО в школах Москвы, подготовка семинаров, круглых столов, научно-практических конференций КФО регионального...»

«СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие положения 1.1. Определение основной образовательной программы (ООП) бакалавриата 1.2.Обоснование выбора направления и профиля подготовки 1.3. Нормативные документы для разработки ООП бакалавриата 1.4. Общая характеристика вузовской основной образовательной программы высшего профессионального образования (бакалавриат) 1.5. Требования к абитуриенту 2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП бакалавриата 2.1. Область профессиональной деятельности выпускника...»

«Пояснительная записка Рабочая программа учебного предмета математика составлена в соответствии с требованиями федерального компонента государственного стандарта общего образования и примерной программой по математике и на основе программы, разработанной Н.Я Виленкиным. Учебный предмет математика изучается в 6 классе, расчитан на 170 часов. Учебно-методический комплект: 1. Учебник Математика – 6, авт. Н.Я.Виленкин, В.И.Жохов, А.С.Чесноков, С.И. Шварцбурд, М.: Мнемозина, 2009 г. 2.Программа....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБР АЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕР АЦИИ ФЕДЕР АЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБР АЗОВАНИЮ Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Смоленский гуманитарный университет КаКафедра информационных технологий и безопасности Андреева А. В. Учебно-методическое пособие по дисциплине Мировые информационные ресурсы ФКТЭиД Смоленск А Составитель А.В. Андреева Учебно-методическое пособие по дисциплине Мировые информационные ресурсы. – Смоленск: Универсум, 2010....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ КЫРГЫЗСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Т.К. Камчыбеков К.К. Джампеисова Э.А. Мамбетомуров ИСТОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УЧЕНИЙ (учебное пособие) Бишкек 2009 Предисловие Данное учебное пособие предназначено для студентов экономических факультетов высших учебных заведений. Реформирование экономики требует осмысленного изучения опыта этих процессов накопленных историей экономической мысли и на их основе выработки новых экономических решений...»

«Таблица – Сведения об учебно-методической и иной документации, разработанной образовательной организацией для обеспечения образовательного процесса по специальности 110202.65 Плодоовощеводство и виноградарство, специализация 11020204 Виноградарство и переработка винограда № Наименование дисциплины по Наименование учебно-методических, методических и иных материалов п/п учебному плану 1.Учебно-методический комплекс по дисциплине Иностранный язык, 2013 г. 1 Иностранный язык 1.Учебно-методический...»

«Министерство транспорта и связи Украины Государственный департамент по вопросам связи Одесская национальная академия связи им. А.С. Попова Кафедра экономики предприятий и корпоративного управления ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ В ОТРАСЛИ СВЯЗИ Модуль 1. Экономическое обоснование хозяйственных решений в отрасли связи Часть 1 Учебно-методическое пособие для практических занятий по направлению Экономика и предпринимательство, Менеджмент Одесса – 2008 2 УДК 338.27 План НМВ на 2007...»

«Министерство образования и науки Украины УДК 519.6 Севастопольский национальный технический университет Исследование погрешностей приближенных вычислений. Методические указания к выполнению лабораторной работы по дисциплине Численные методы в информатике/ Сост. Доценко С.В., Кудрявченко И.В. – Севастополь: Изд-во СевНТУ, 2004. –17 с. Целью методических указаний является обеспечение наглядного изучения методов расчета и оценки погрешностей при вычислениях на МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ЭВМ, а так же...»

«Оглавление Законодательство, регулирующее сферу коммерческого учета электроэнергии. 1. Используемые в процессе коммерческого учета термины и понятия. 2. Требования к приборам учета и их установке. 3. Требования к расчетным счетчикам электрической энергии. 3.1. Требования к измерительным трансформаторам. 3.2. Кто установит или заменит неисправный электросчетчик? 4. Порядок осуществления коммерческого учета сетевыми организациями. 5. Наказуемы ли хищения электрической энергии? 6. 1....»

«Методические рекомендации по использованию коллекции цифровых образовательных ресурсов Биология 6 класс к учебно-методическому комплекту С.Г. Мамонтова, В.Б. Захарова, Н.И. Сонина I полугодие Москва 2007 2 Предисловие При современных темпах развития общества и науки стала очевидной необходимость преобразования и обновления системы обучения и поиска новых подходов к учебному процессу. Сейчас требуется формирование в человеке ярких индивидуальных черт, позволяющих обрести свой образ и быть самим...»

«Орловская областная публичная библиотека им. И. А. Бунина Отдел краеведческих документов ОРЛОВСКАЯ КНИГА - 2010 КАТАЛОГ Выпуск 12 1(5633) – 984(6617) Издатель Александр Воробьёв Орел 2011 1 ББК 76.116я1 О – 66 Члены редакционного совета: Н. З. Шатохина, Ю. В. Жукова, М. В. Игнатова Л. Н. Комиссарова, Е. В Тимошук, В. А. Щекотихина Составитель: М. В. Игнатова Ответственный за выпуск: В. В. Бубнов Орловская книга – 2010 : каталог / Орл. обл. публ. б-ка им. И. А. Бунина, отдел краевед. док. ;...»

«СМОЛЕНСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ О.А. Лапшова Экономическая психология Учебно-методическое пособие (для студентов заочной формы обучения, обучающихся по специальности 080107.65 – Налоги и налогообложение) Смоленск, 2008 1. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Раздел 1. Введение в экономическую психологию. Тема 1. Введение: основные феномены и понятия экономической психологии. Экономическая психология как междисциплинарная наука: предмет, объект, методы. Эволюция человеческого фактора в...»

наверх

<< ГЛАВНАЯ | КОНТАКТЫ

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШ ЕГО ПРОФ ЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУ ДАРСТВ ЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И Ф ИНАНСОВ»

КАФ ЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИ ЯТИЯ

И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ

ПРЕДПРИЯТИЯ

ИЗДАТЕЛЬСТВО

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВ ЕННОГО УНИВЕРСИ ТЕТА

ЭКОНОМИКИ И Ф ИНАНСОВ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ (ОРГАНИЗАЦИЯ)

КАК ОСНОВНАЯ ФОРМА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

АО ООО А В С

АО ООО А В С

ТЕМА 3. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

ТЕМА 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС

И ОСНОВЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ТЕМА 5. ИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.

ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА (Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШ ЕГО ПРОФ ЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУ ДАРСТВ ЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И Ф ИНАНСОВ»

КАФ ЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИ ЯТИЯ

И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ

ПРЕДПРИЯТИЯ

ИЗДАТЕЛЬСТВО

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВ ЕННОГО УНИВЕРСИ ТЕТА

ЭКОНОМИКИ И Ф ИНАНСОВ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ (ОРГАНИЗАЦИЯ)

КАК ОСНОВНАЯ ФОРМА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

АО ООО А В С

АО ООО А В С

ТЕМА 3. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

ТЕМА 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС

И ОСНОВЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ТЕМА 5. ИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.

ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)