На правах рукописи

ГРИГОРЬЕВА Наталья Владимировна

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЛИНГ ПОТОКОВЫХ ПРОЦЕССОВ В

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

(на примере Кировской области)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(логистика)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва – 2013

Работа выполнена в ОАО «Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка»

Научный руководитель: доктор экономических наук Брынцев Александр Николаевич

Официальные оппоненты: Брыкин Арсений Валерьевич доктор экономических наук, ОАО «Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка», главный научный сотрудник отдела инфраструктурных проблем в экономике Хорунжая Светлана Николаевна кандидат экономических наук, ООО «ИНТЕР РАО – Центр управления закупками», заместитель генерального директора по управлению и развитию

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

Защита состоится 28 февраля 2013 года в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 520.029.01 при Институте исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка по адресу: 125319, Москва, ул.Черняховского, д.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка Автореферат разослан 28 января 2013 года

Ученый секретарь диссертационного совета, канд. экон. наук, доцент Крылова Татьяна Дмитриевна

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Электроэнергетика относится к важнейшим системообразующим отраслям экономики. Такая роль электроэнергетики определяется ее особенными характеристиками, позволяющими выполнять общегосударственные задачи в областях социальной политики, а также обеспечения государственной безопасности и поддержания на требуемом уровне темпов экономического развития. В современных условиях реформирования энергетического комплекса России и формирования конкурентной среды возникают новые технические, финансовые, организационные и экологические проблемы. Соответственно требуется формирование принципиально новых экономических механизмов, сопряженных с реализацией стратегии энергосбережения, развитием логистически-ориентированного энергоменеджмента, комплексного энергоаудита и энерготрейдинга. Энергообеспечение и энергопотребление являются интегрированными потоковыми процессами, а следовательно, должны выступать объектами последовательной логистизации. Современные предприятия энергетического комплекса должны не только оптимизировать материальные, финансовые и информационные потоки, но и своевременно их контролировать, поскольку современная рыночная ситуация характеризуется высокой динамикой. Энергетические предприятия в новых условиях должны рационально и быстро реагировать на происходящие изменения высокодинамичной среды. Это требует формирования адекватных моделей, методов и инструментов, с помощью которых можно эффективно управлять потоковыми процессами в электроэнергетике согласно изменениям параметров внешней и внутренней среды. Одним из таких инструментов является контроллинг, в отношении которого продолжаются поисковые работы как в теоретической части, так и в части его практического применения. Поэтому разработка инструментария построения системы логистического контроллинга на предприятиях электроэнергетики является актуальной проблемой в современных условиях.

Анализ опыта постиндустриальных стран указывает на эффективность контроллинга. В теории контроллинга рассмотрены его основные задачи и проблемы. Однако отраслевая и российская специфика, а также применение контроллинга в сфере логистики требуют дальнейшего развития теории и практики контроллинга.

Основная ценность внедрения контроллинга заключается в повышении качества управления с учетом отраслевой специфики предприятия и динамики рынка. Поэтому сложным и актуальным является вопрос количественной оценки эффективности контроллинга.

Таким образом, тема диссертационной работы актуальна с точки зрения технологии системы логистического контроллинга, которая основана на разработке инструментов анализа потоковых процессов и выработке вариантов рациональных управленческих решений.

Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем становления и развития контроллинга посвящены многочисленные труды зарубежных ученых, в частности Д. Хана, Х.-Ю. Кюппера, Д. Шнайдера, Р. Манна, Э. Майера, Т. Райхмана и других. Определенную роль в развитии систем контроллинга, адаптированных к условиям современной России, сыграли работы Е.А. Ананькиной, С.В. Данилочкина, Н.Г. Данилочкиной, О.А. Дедова, А.М. Карминского, М.Н. Павленкова, С.Г. Фалько, Т.Г. Шешуковой. Важный вклад в развитие логистического регулирования потоковых процессов внесли работы: А.В. Брыкина, А.Н. Брынцева, А.П. Гарнова, С.Б. Карнаухова, В.И. Моргунова, Д.Т. Новикова, И.О. Проценко, Т.А. Прокофьевой, Н.Н. Семенова, В.И. Сергеева, В.И. Степанова, В.А. Шумаева, И.В. Шуртухиной. Анализируя публикации и сопоставляя исследовательские воззрения с практикой, следует признать, что в отечественной литературе, применительно к современной российской действительности вопросы внедрения контроллинга, применения его методологии в сфере управления потоковыми процессами разработаны далеко не полностью. В системе контроллинга необходимо учитывать национальную и отраслевую специфику. В связи с этим процесс разработки и внедрения контроллинга, а также его применения в сфере логистики требует дальнейшего исследования как в теоретическом, так и в практическом аспектах, с учетом российских экономических условий.

Актуальность темы, степень ее научной разработки и практической значимости определили выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования. Основной целью работы является разработка методических и практических рекомендаций по формированию логистического контроллинга материальных, финансовых, информационных потоков в электроэнергетике.

Задачи исследования. В соответствии с целью диссертационного исследования автором поставлены следующие задачи теоретического и прикладного характера:

• проанализировать эволюцию и тенденции развития системы управления потоковыми процессами и основных концепций контроллинга в соответствии с изменением среды;

• провести сравнительный анализ мирового опыта организации систем контроллинга и выявить российскую, отраслевую и региональную специфику формирования логистического контроллинга;

• сформировать систему критериев для выбора разноуровневых показателей в рамках логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике;

• разработать модель расчета дискретности показателей финансового потока в рамках логистического контроллинга в электроэнергетике;

• научно обосновать организационно-экономические формы логистического контроллинга;

• создать методику расчета экономического эффекта системы логистического контроллинга в условиях высокодинамичной среды.

Предметом исследования являются формы и методы организации логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике.

Объектом исследования является система формирования и развития материальных, финансовых и информационных потоков в электроэнергетике Кировской области в условиях высокой динамики среды.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в рамках Паспорта научных специальностей ВАК Минобрнауки России 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: раздел 4. Логистика, в части п. 4.1 Теоретические и концептуальные проблемы логистики и управления цепями поставок, их народнохозяйственная значимость; п. 4.6 Развитие теоретических аспектов управления логистической инфраструктурой; п. 4. Методология контроллинга и оценка эффективности процессов в цепях поставок на основе построения сбалансированной системы показателей.

Методологическая и теоретическая основа исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области теории управления, контроллинга, логистики, системного анализа, развития энергетической отрасли.

При решении поставленных в работе задач использовались такие общенаучные и специальные методы исследования, как сравнительный, структурный, логический анализ и синтез, современные теории развития сложных систем, методы прикладной математики, статистические методы, методы моделирования и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности, метод экспертных оценок.

Информационной базой работы послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Кировской области, статистические данные, данные финансовой и управленческой отчетности предприятий энергетики Кировской области, материалы периодической печати, научных и научно-практических конференций.

Научная новизна исследования состоит в разработке инструментария построения эффективной системы логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике. Наиболее существенные результаты диссертационного исследования заключаются в следующем:

1. Дано авторское определение понятия «логистический контроллинг», а также разработан комплекс организационно-экономических мероприятий, направленных на построение системы логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике;

2. Предложен алгоритм выбора системы разноуровневых показателей динамики материального, финансового и информационного потока в электроэнергетике;

3. Создана модель выбора оптимального шага квантования показателей финансового потока в системе логистического контроллинга в условиях высокодинамичной среды;

4. Разработана методика расчета экономического эффекта логистического контроллинга потоковых процессов, отражающая изменение выручки от продаж, себестоимости управления потоковыми процессами и затрат на создание и поддержание системы логистического контроллинга.

Теоретическая и практическая значимость работы. Положения диссертационного исследования являются развитием теории контроллинга применительно к специфическим условиям рынка и логистики энергетического предприятия. Результаты исследования могут использоваться в преподавании курсов «Контроллинг», «Экономика предприятия», «Логистика», «Менеджмент», «Управленческие решения», при подготовке учебных пособий и программ научных исследований в данном направлении.

Практическая значимость результатов, полученных в ходе проведенного исследования, заключается в том, что основные положения, выводы, рекомендации могут использоваться при совершенствовании систем управления потоковыми процессами в электроэнергетике, при внедрении логистического контроллинга на современных российских предприятиях энергетического комплекса.

Апробация работы. Апробация отдельных результатов диссертационной работы проводилась на всероссийских и региональных научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы гуманитарных и экономических наук»

(г. Киров), «Организационно-экономические аспекты устойчивого развития регионов России» (г. Пенза), «Проблемы и перспективы социальноэкономического развития регионов» (г. Киров), «Актуальные вопросы регионального хозяйства» (г. Киров), «Человек и общество в противоречиях и согласии» (г. Нижний Новгород).

Предлагаемые автором практические рекомендации по формированию системы логистического контроллинга нашли применение в деятельности Филиала ОАО «Системный оператор единой энергетической системы» регионального диспетчерского управления энергосистемы Кировской области. Выполненные научные разработки используются в учебном процессе кафедрой менеджмента и маркетинга Кировского филиала Московского гуманитарно-экономического института при преподавании дисциплин «Менеджмент», «Управленческие решения», «Логистика», «Экономика организации», «Стратегический менеджмент», «Прогнозирование и планирование в условиях рынка». Практическое использование результатов исследования подтверждено справками о внедрении.

Публикации. Основные положения диссертации и результаты исследования изложены в 12 печатных работах общим объемом 4,95 п.л. (авторских–4, п.л.), в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России статьи общим объемом 3,5 п.л. (авторских – 3,5 п.л.).

Объем и структура работы. Цель и задачи исследования определили структуру диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

В первой главе «Теоретические аспекты развития потоковых процессов и контроллинга предприятия» рассматривается эволюция концепций контроллинга в соответствии с изменением внешней среды, выявлены актуальные проблемы структурирования потоковых процессов, а также особенности материального, финансового, информационного потоков в электроэнергетике.

Вторая глава «Формирование инструментария эффективного управления потоковыми процессами в электроэнергетике на основе методологии контроллинга» посвящена вопросам разработки методологии построения системы логистического контроллинга материальных, финансовых, информационных потоков в электроэнергетике.

В третьей главе «Разработка и практические результаты внедрения инструментов логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике Кировской области» обоснован алгоритм внедрения системы логистического контроллинга, в рамках которого разработаны рекомендации по выбору системы разноуровневых показателей и их дискретности, проведен расчет экономического эффекта системы логистического контроллинга.

В заключении изложены основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования.

Список использованной литературы содержит 146 источников. В работе приложений, 14 таблиц и 5 рисунков. Объем диссертации составляет 148 страниц.

ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ,

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Результаты диссертационного исследования представлены в четырех группах взаимосвязанных между собой научно-практических проблем.

Первая группа проблем, поднимаемых в диссертации, связана с разработкой комплекса организационно-экономических мероприятий, направленных на построение системы логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике.

Одной из основных целей реформы электроэнергетики является создание конкурентного рынка электроэнергии (мощности). В связи с этим действия Правительства Российской Федерации, Правления и Совета директоров РАО "ЕЭС России", а также инфраструктурных организаций отрасли направлены на совершенствование моделей рынка, введение новых и развитие уже существующих механизмов торговли электроэнергией. На территории Кировской энергосистемы находятся следующие крупные потребители электроэнергии:

ООО «Энергоснабжающая организация Кирово-Чепецкого химического комбината», ОАО «Кировэнергосбыт», ООО «Русэнергосбыт», ООО «Русэнергоресурс», ОАО «Энергопромышленная компания», ОАО «Шинный комплекс «АМТЕЛ-ПОВОЛЖЬЕ», ЗАО «Омутнинский металлургический завод» и др.

Состав существующих электростанций на территории Кировской области следующий: ЗАО «Кировская ТЭЦ-1», Филиал ОАО «ТГК-5» Кировская ТЭЦ-3, Филиал ОАО «ТГК-5» Кировская ТЭЦ-4, Филиал ОАО «ТГК-5» Кировская ТЭЦ-5. В настоящее время управлением потоками электроэнергии на территории Кировской области занимается Филиал ОАО «Системный оператор единой энергетической системы» региональное диспетчерское управление энергосистемы Кировской области, входящий в зону операционной деятельности Филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Урала.

В таблицах 1,2 представлена характеристика балансов электрической энергии и мощности Кировской области за последние пять лет.

Таблица 1. Баланс электрической энергии Кировской области энергии энергии Таким образом, Кировская энергосистема является дефицитной – от 30% до 60% потребляемой энергосистемой мощности поступает из внешней сети.

Таблица 2.Баланс мощности Кировской области за 2007-2011годы Наименование Собственный максимум потребления Установленная мощность Кировских ТЭЦ Располагаемая мощность Кировских ТЭЦ Таблицы 1, 2 составлены по данным Программы развития электроэнергетики Кировской области на 2013-2017 гг, Постановление Правительства Кировской области от 10 апреля 2012 г. № 147/ Переход российской электроэнергетики на рыночный путь привел к радикальным изменениям в планировании, учете и контроле потоковых процессов, трансформации всей системы управления потоками электроэнергии и сопутствующими финансовыми и информационными потоками. Следствием реорганизации энергетического комплекса страны в целом и Кировской области в частности являются новые технические, финансовые, организационные и экологические проблемы в управлении потоками электроэнергии. Высоки потери в сетях при передаче электроэнергии, так в 2011 году в Кировской области они составили 24,7%. Сокращается прибыль и рентабельность энергетических компаний, что приводит к росту тарифов на электроэнергию. Одним из вариантов выхода из сложившейся ситуации является повышение внутренней эффективности работы энергопредприятий и в частности повышение качества управления потоковыми процессами. На многих современных предприятиях для оптимизации процесса управления используется система контроллинга, которая позволяет существенно улучшить качество менеджмента, выступает важным фактором обеспечения конкурентоспособности, т.к. позволяет на основе системы показателей оперативно корректировать развитие производственноэкономической системы. Поэтому целесообразным является применение методологии контроллинга в сфере логистики и в частности в управлении потоками электроэнергии и сопутствующими финансовыми и информационными потоками.

В ходе исследования было выявлено, что среди ученых нет единого мнения о сущности и функциях контроллинга. Эволюция систем управления организацией обусловила и эволюцию моделей контроллинга. Модели контроллинга (см. Табл. 3) отражают этапы развития науки об управлении.

Ориентация модели Сущность и основные задачи контроллинга в рамках модели На систему учета Переориентация системы учета из прошлого в будущее, создание управленческих решений, связанных с планированием и контролем деятельности предприятия.

На цели прибыльности Система, нацеленная на обеспечение прибыльности или экономического результата деятельности организации в условиях, когда менеджмент организации преследует разнообразные индивидуальные цели и цели своих подразделений На информационное обес- Создание общей информационной системы управления (manageпечение ment information system). Разработка концепции единой информационной системы, ее внедрение, координация функционирования На систему управления:

Планирование и контроль деятельности структурных подразделес акцентом на планироний предприятия.

вание и контроль с акцентом на коордиуправление управлением).

нацию Первой возникла модель, ориентированная на систему учета (в 1930-е г.г.);

модель, ориентированная на управленческую информационную систему, стала популярной в 1970 – 1980 гг., что совпадает по времени с развитием технического обеспечения систем; модель, ориентированная на систему управления, непосредственно связана с развитием проектного менеджмента, появлением матричных организационных структур. В настоящее время контроллинг в целом рассматривается как составляющая управленческой системы.

В диссертационной работе обоснована необходимость применения методологии контроллинга в сфере управления потоковыми процессами, на основании чего предложено авторское определение: логистический контроллинг – это интегрированная, целостная система планирования, учета и контроля потоковых процессов, базирующаяся на внутренней и внешней информации, необходимой и достаточной для эффективного развития организации в условиях высокодинамичной среды.

В диссертации предложен алгоритм логистического контроллинга (см.

Рис.1).

Построение системы разноуровневых показателей, характеризующих материальный, финансовый, информационный потоки в электроэнергетике Сбор информации (мониторинг) в момент t по выбранным показателям Оценка показателей материального, финансового, нформационного потоков и нахождение отклонений Анализ причин выявленных отклонений показателей потоковых процессов Согласование с руководством различных энергопредприятий направлений изменения отклонений Разработка мероприятий по корректировке значений показателей материального, информационного, финансового потоков электроэнергии Оценка потребности в ресурсах на измененные значения показателей потоковых процессов Принятие решений руководством по уточненным показателям потоковых процессов Оценка результатов эффективности принятых управленческих решений Рис. 1. Блок-схема укрупненного алгоритма логистического контроллинга Задачей построения системы логистического контроллинга материальных, финансовых, информационных потоков в электроэнергетике по предложенному алгоритму является обеспечение высокого уровня качества управления потоками, своевременный их контроль на основе построения системы разноуровневых показателей и повышение эффективности работы энергетических предприятий.

На основе проведенного в диссертации исследования методов организации управления потоковыми процессами в электроэнергетике были выявлены преимущества и недостатки различных сценариев организации системы логистического контроллинга (см. Табл.4).

Проведенный сравнительный анализ различных сценариев организации логистического контроллинга, особенностей организационной структуры энергетических компаний Кировской области, а также проведенные экономические расчеты доказали необходимость создания специального отдела логистического контроллинга.

Таблица 4. Сравнение различных сценариев организационного логистического контроллинга планово-экономического проектная группа ответственно- нести ответ- спросить с привлекают- невозможно сти перед ме- ственность в начальника ся для теку- спросить с других отделов Вторая группа проблем связана с разработкой алгоритма выбора системы разноуровневых показателей в рамках логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике.

Поскольку одним из важнейших инструментов построения системы контроллинга является выбор разноуровневых показателей, в диссертации разработана технология выбора показателей в рамках логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике. Показатели материального потока выявлены на основе анализа государственного регулирования рынка электроэнергии и практики работы Кировского РДУ. Для выделения показателей в рамках финансового потока в диссертационной работе проведен сравнительный анализ мирового опыта организации контроллинга, который позволил выделить четыре концепции контроллинга: простая немецкая концепция, ключевая немецкая концепция, простая американская концепция, ключевая американская концепция. Характеристика перечисленных систем организации контроллинга представлена в таблице 5.

На основе сравнительного анализа концепций контроллинга определена базовая группа показателей, к которым относятся показатели продуктовой программы и показатели финансовых результатов организации. Проведенный анализ функционирования предприятий энергетической отрасли позволил выделить следующие основные особенности отрасли, к которым относятся:

Системность развития, связанная с историческим процессом формирования больших систем энергетики при финансовой поддержке государства;

Активность больших систем энергетики, которые не только выполняют функции обслуживающих отраслей, но и значительно влияют на развитие и размещение производительных сил;

Приоритет надежности энергоснабжения населения и всей экономики над экономичностью работы энергетических компаний, т.е. необходимость непрерывной и качественной работы основных элементов системы;

Высокая социальная и экономическая цена сбоев в функционировании энергосистем;

Высокая капиталоемкость отрасли и, следовательно, необходимость дополнительных гарантий, прямого участия государства в проекты привлечения финансовых средств для снижения инвестиционных рисков отрасли;

Осуществление экологического мониторинга и контроля в отрасли.

Таблица 5. Основные организационные концепции контроллинга и Тип системы Организаци- Контроли- Информационная Преимущества/ 1. Простая аме- Контроллинг Продуктовая Финансовая от- Первичное распределение риканская кон- включает в программа четность на задачи, ориентированцепция кон- себя весь учет Финансовые Управленческая ные на результат (притроллинга и отчетность и результаты отчетность быль), и задачи, ориентиряд дополни- Ликвид- Финансовый учет рованные на ликвидность 2. Ключевая Контроллинг Продуктовая Финансовая от- Задачи контроллинга ориамериканская включает в программа четность ентированы на финансоконцепция кон- себя весь учет Финансовые Управленческая вый результат и заключатроллинга и отчетность результаты отчетность ются в информационном 3. Простая Контроллинг Продуктовая Управленческий Первичное разделение занемецкая кон- включает в программа учет дач на внутренние и внешцепция кон- себя только Финансовые Управленческая ние (финансовое планиротроллинга внутренний результаты отчетность вание и контроль, привлеучет и отчет- Затраты Налоговый учет чение и вложение капитаность и ряд Себестои- ла, денежное обращение, 4. Ключевая Контроллинг Продуктовая Управленческий Задачи контроллинга огранемецкая кон- включает программа учет ничены только внутренницепция кон- только внут- Финансовые Управленческая ми задачами (информацитроллинга ренний учет и результаты отчетность онное обеспечение, планиотчетность без Затраты рование, контроль, внутдополнитель- Себестои- ренний учет) В силу отраслевой специфики электроэнергетики в систему показателей в рамках финансового потока предложено включить показатели уровня технического развития и экологической устойчивости.

В силу региональных особенностей энергетики Кировской области систему показателей необходимо дополнить показателями уровня социальноэкономической устойчивости региона.

Показатели информационного потока предложены на основе проведенного анализа практической деятельности, документооборота и бухгалтерской управленческой отчетности энергопредприятий Кировской области.

Разработанная система разноуровневых показателей представлена в таблице 6.

Таблица 6. Система разноуровневых показателей в рамках логистического контроллинга Кировского РДУ Материальный Объем потребления электроэнергии поток Объем производства электроэнергии Финансовый поток Показатели финансовых результатов:

Соотношение экономического ущерба и платы за загрязнение Показатели уровня социально-экономической устойчивости Информационный по- Количество и состав потребителей электроэнергии ток Количество, состав, производственная мощность производителей электроэнергии Показатели в рамках разработанной системы влияют на материальные, финансовые, информационные потоки электроэнергии, посредством их использования целесообразно осуществлять своевременный контроль потоковых процессов и принимать обоснованные управленческие решения. Разработанная система разноуровневых показателей основана на принципах доступности, значимости и достаточности информации, а также на методе экспертных оценок.

Третья группа проблем, поднимаемых в диссертации, связана с определением оптимальной дискретности показателей, используемых в системе логистического контроллинга энергетических предприятий.

Для того, чтобы эффективно управлять материальными, информационными, финансовыми потоками, необходимо определить оптимальный промежуток времени, через который в систему логистического контроллинга должна поступать информация в рамках системы разноуровневых показателей о состоянии потоковых процессов (см. Рис. 2).

потоки G – материальный поток I – информационный поток F – финансовый поток Рис. 2. Определение шага квантования показателей в системе Поэтому следующим этапом диссертационной работы стало формирование алгоритма выбора оптимального шага квантования показателей в системе логистического контроллинга в условиях высокодинамичной среды. Дискретность материального потока определяется особенностями государственного регулирования, поскольку современный рынок электроэнергии является «рынком на сутки вперед», т.е. конкурентный отбор ценовых заявок поставщиков и покупателей осуществляется за сутки до реальной поставки электроэнергии с определением цен и объемов поставки на каждый час суток. Дискретность показателей информационного потока определяется частично особенностями государственного регулирования и правилами документооборота энергопредприятий.

Шаг квантования показателей финансового потока требует разработки. На основе математического инструментария и проведенного экономического анализа в диссертационной работе предложено выражение для расчета оптимального шага квантования показателей в рамках финансового потока логистического контроллинга:

(ЧТСср (b1/(+b2) * (1+м,э+осв) -а*а1*е(а0 +a1* – мах) + где а – коэффициент пропорциональности между экспоненциальной функцией и возникающими убытками, должен быть определен исходя из конкретных параметров и статистики предприятия; max – значение, связанное с максимально допустимым шагом квантования информации, определенное регламентом ранее действовавшей системы управления; ЧТСср – средняя часовая тарифная ставка; м,э – коэффициент пропорциональности материальных и энергетических затрат; осв – коэффициент пропорциональности обязательных социальных вычетов; b1,b2 – коэффициенты, определяемые статистикой и параметрами работы; Рам – норма амортизации; К – дополнительные капиталовложения, связанные с системой квантования;

– оптимальный шаг квантования показателей в системе логистического контроллинга энергетического предприятия.

В диссертации проведен расчет оптимального значения шага квантования показателей финансового потока для трех крупнейших энергетических предприятий Кировской области (см. Рис. 3).

Значение шага квантования показателей, дни Рис. 3. Значения шага квантования показателей финансового потока крупнейших предприятий электроэнергетики Кировской области Разработанную модель расчета оптимального шага квантования показателей в системе логистического контроллинга рекомендуется использовать для различных предприятий электроэнергетики.

Четвертая группа проблем связана с определением экономического эффекта системы логистического контроллинга потоковых процессов.

В диссертации предлагается проводить расчет экономического эффекта логистического контроллинга по следующей формуле:

где: Э – экономический эффект системы логистического контроллинга потоковых процессов; В – изменение выручки от продаж за счет внедрения системы логистического контроллинга; С – изменение себестоимости услуг управления потоковыми процессами; З – затраты на внедрение и поддержание системы логистического контроллинга.

Результаты расчета экономического эффекта системы логистического контроллинга представлены в таблице 7. Расчет основывается на данных бухгалтерского финансового и управленческого учета энергопредприятий Кировской области, а также на методе экспертных оценок.

Таблица 7. Экономический эффект системы логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике Кировской - снижение потерь электроэнергии электроэнергии - оптимизация документооборота - повышение качества соблюдения договорных условий - изменение материальных затрат - изменение затрат на оплату труда с отчислениями - изменение прочих затрат контроллинга - затраты на создание отдела логистического контроллинга логистического контроллинга В результате внедрения предложенной в диссертации методологии системы логистического контроллинга потоковых процессов произошло снижение потерь электроэнергии, повышение ритмичности поставок, оптимизация сроков документооборота, повышение качества соблюдения договорных условий, снижение себестоимости управления потоковыми процессами. В целом экономический эффект системы логистического контроллинга составил 1460750 руб.

Следует отметить, что основная ценность внедрения контроллинга заключается в повышении качества управления потоковыми процессами. Результатом внедрения логистического контроллинга становится система, которая позволяет предвидеть результаты деятельности, планировать материальные, финансовые и информационные потоки, получать точную информацию для принятия управленческих решений, повысить прибыльность энергокомпаний и снизить риски возможных потерь.

Апробация разработанного инструментария системы логистического контроллинга потоковых процессов в электроэнергетике Кировской области показала, что в случае его применения появляется возможность повысить качество планирования, регулирования и контроля потоковых процессов, что способствует повышению эффективности управления потоками электроэнергии и сопутствующими финансовыми и информационными потоками. Это позволяет рекомендовать его для применения на современных предприятиях электроэнергетики.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в рецензируемых научных журналах и изданиях:

1. Григорьева Н.В. Анализ моделей контроллинга // Транспортное дело России №12, 2010. - 0,7 п.л.

2. Григорьева Н.В. Анализ тенденций развития систем контроллинга компаний: мировой опыт и использование его в Российской практике // Транспортное дело в России №12, 2010. - 1,2 п.л.

3. Григорьева Н.В. Экономическое обоснование разработки элементов системы контроллинга энергетических предприятий // Транспортное дело России №6, 2011. – 1 п.л.

4. Григорьева Н.В. Особенности потоковых процессов в энергетической логистике // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция №4, 2012.

– 0,6 п.л.

Статьи и тезисы докладов в других изданиях:

5. Григорьева Н.В. Механизм формирования системы контроллинга на предприятии // Тезисы докладов пятой научной конференции аспирантов и соискателей. - Киров, 2005. – 0,15 п.л.

6. Григорьева Н.В. Формирование системы контроллинга на реформируемых предприятиях // Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза, 2006. – 0,2 п.л.

7. Григорьева Н.В. Актуальные проблемы управления предприятием в условиях высокодинамичной среды // Материалы Всероссийской научнопрактической конференции. – Киров, 2009. – 0,2 п.л.

8. Григорьева Н.В. Формирование критериев для выбора показателей в системе контроллинга предприятия // Сборник материалов 11-й межрегиональной научно-практической конференции. – Киров, 2010. – 0,15 п.л.

9. Григорьева Н.В. Причины внедрения контроллинга на предприятиях электроэнергетики Кировской области // Материалы Всероссийской научнопрактической конференции. - Киров, 2011. – 0,2 п.л.

10. Григорьева Н.В. Перспективы развития контроллинга на российских предприятиях // Сборник статей 12-й Межрегиональной научно-практической конференции. – Киров, 2011. – 0,15 п.л.

11. Григорьева Н.В. Оценка эффективности системы контроллинга предприятия // Сборник научных трудов по материалам Международной научнопрактической конференции. – Нижний Новгород, 2011. – 0,2 п.л.

12. Григорьева Н.В. Определение оптимального шага квантования показателей в системе контроллинга энергетического предприятия // Сборник материалов 13-й межрегиональной научно-практической конференции. – Киров, 2012. – 0, п.л.

Подписано в печать 26.01.2013.

Усл. печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ № Отпечатано в типографии "Реглет" 119526, г. Москва, Ленинградский пр-т, д.74, корп. (495) 790-47-77, www.reglet.ru