Адрес страницы курса: http://www.toptrening.ru/trainings/14238/

Программа обучения № 14238

Директор автотранспортного хозяйства

Данный курс позволяет участникам приобрести комплексные знания по транспортной логистике. Темы, предполагаемые в

рамках курса, отражают специфику транспортной отрасли в России. В рамках управления компанией тема транспорта

является одной из ключевых. Как показывает практика, значительный потенциал для роста эффективности компании в целом

находится именно здесь. Увеличить прибыль компании только за счет оптимизации транспортной составляющей – амбициозное, но вполне достижимое дело. Курс сформирован таким образом, что практически каждый теоретический блок отрабатываются на практике. Кейсы основаны на подлинных ситуациях и демонстрируют реальные проблемы, с которыми приходится сталкиваться компаниями на российском рынке. Участники получают практические инструменты для внедрения изменений в собственной компании. Целевая аудитория: руководители транспортных направлений в компании, грузовладельцы, экспедиторы, страховщики, руководители служб закупок и снабжения, директора по логистике, ведущие специалисты по снабжению, закупкам и транспорту.

Программа курса

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Личная эффективность: как быть успешным руководителем Профессиональная эффективность директора. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору. Кривая эффективности управленца Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу.

Самооценка. Мотивационно - ценностный профиль личности Практикум span>: "Определение мотивационного профиля личности" Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками Практикум: "Инструменты подготовки к переговорам" Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство. Управление командой.

Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей Управление транспортировкой в Supply Chain Management Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути Практикум: "Оптимизируем бизнес. Визуализация канала доставки" Груз – что везем?

Классификация грузов. Опасные грузы Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками Маркировка грузов Практикум: "Начинаем работать с грузом" Точки отправки и доставки Точки отправки и доставки "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация Оборудование в точках транспортировки Практикум: "Оценка инфраструктуры" Транспортировка как процесс Виды транспорта. Характеристики и сравнение Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис Фактор времени Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки Потери при доставке. Как бороться и как избежать?

Практикум: "Выбор маршрута по минимальной стоимости" Перевалка – необходимость или навязанные услуги?

Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады Базовые услуги при транспортировке Кейс: "Перевалка" Нормативная база транспорта Основные нормативные акты РФ в области регулирования транспорта Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ Договор купли-продажи и транспортировка Практикум: "Договор с поставщиком" Риски в транспортировке Риски: определение, классификация, основные причины возникновения Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками Страхование рисков. Договор страхования Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками. Практикум: "Поставка товаров" Виды автотранспортных хозяйств. Условия и особенности работы, надсистемные требования и ограничения к повышению эффективности Персональный автопарк Автопарк легковых машин и автобусов общего пользования Универсальный грузовой автопарк Автопарк специальной техники Внутрицеховой автопарк (погрузчики, транспортеры) Круг задач руководителя автотранспортного хозяйства Функции автотранспортной службы Экспедирование (сопровождение) грузов Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности) Обслуживание и ремонт Погрузочно-разгрузочные работы Топливно-заправочное хозяйство Работа с надзорными органами (ГИБДД) Диспетчеризация и маршрутизация. Формирование маршрутной схемы Формирование маршрутов (оптимизационная задача) Распределение единиц транспорта/техники по задачам Отслеживание нахождения на маршруте Отслеживание нахождения на маршруте Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создание премиального фонда, определение способы его распределения За что платить сотрудникам Сверхурочные, работа в вечернее и ночное время, ненормированный рабочий день За что платить руководителю Материальная ответственность Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для автотранспортного предприятия Разработка системы KPI для подразделений автотранспортного предприятия Организация транспортировки в логистической системе предприятия Направления оптимизации транспортной деятельности Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум span>: "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке".

Оценка и выбор автомобильного перевозчика. Практикум span>: "Как выбрать автомобильного перевозчика?" Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности) Практикум: "Расчет эффективности транспортной логистики" Управление затратами: виды статей, направления сокращения.

Мотивация персонала. Отчетность Преподаватели Богданович Сергей Романович Богданович Сергей Романович Сфера профессиональных интересов:

Морские и контейнерные перевозки Правовое регулирование ВЭД Сложные проектные грузоперевозки Передовые технологии в транспортном документообороте Практическая деятельность:

С 2013 - наст. время - заместитель директора по смешанным перевозкам международной транспортной компании «Крафттранс»

2008 – наст. время – преподаватель Русской Школы Управления 2005 – наст. время - начальник отдела мультимодальных перевозок международной транспортной компании «Крафттранс»

1997 – наст. время – преподаватель программ по транспорту и логистике Белорусской Ассоциации Международных Экспедиторов 1997-2005 – руководитель направления проектных перевозок группы компаний «Танаголд»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2011 – Train the trainer (курсы преподавателей FIATA) 2010-2011 – L2G Institute Of Management (США) 1983–1989 – Ленинградский кораблестроительный институт Основные публикации:

«Транспорт и доставка грузов»

«Транспорт и доставка грузов»

статьи в журнале «Компас экспедитора и перевозчика»

Ефремова Елизавета Валериевна Ефремова Елизавета Валериевна Сфера профессиональных интересов:

Личная эффективность управленца Обучение и развитие сотрудников Сервис и клиентоориентированность Экспертные продажи Психология влияния Практическая деятельность:

2006- наст время - преподаватель консультант Русской Школы Управления 2006-наст.время - зав.кафедрой «Сервис и гостеприимство», преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления»

2006 - наст. время - Разработка корпоративных стандартов обслуживания (напр. "ElseClub", ГК Мастер) 2006 году - адаптация на российский рынок программ Американского Института Сервиса.

2004-2006 - DHL Специалист по развитию персонала 2001-2004 - менеджер по обучению в Международной сети отелей и курортов «Starwood» 725 отелей "Sheraton Palace Hotel" Ключевые клиенты, поcледние проекты:

Консультационные программы и корпоративные тренинги как для крупных западных компаний, таких как «DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, так и для российских компаний – Трансаэро, Мегафон, SMARTS GSM (Астрахань), РДТЕХ, Энерготех, "Окна роста", Ветеринарная клиника "Центр", Ламира, Else Club, гостиница Восток (Тюмень), Центр Традиционного Акушерства Садовой, «Пивдом», «Фландрия Дизайн», СУПТР-10 (Нягань), туристическое агентство «Дилижанс» (Тюмень), Шебекенский машиностроительный завод, DJ Club МИО, ПО ГОФРА и т.д.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

МГУ им. Ломоносова, факультет психологии МИРБИС «Маркетинг». Повышение квалификации Китай Стажировка «Управление предприятиями малого бизнеса в условиях вступления в ВТО»

Швейцария Стажировка «Управление отелем»

Основные публикации:

Серия статей по организационной психологии в журнале «Новости менеджмента»

Серия статей по личной эффективности в журнале «Российские аптеки»

Статьи в альманах «Управление магазином», «Розница в новых условиях»

Выпущены видеокурсы: «10 аспектов качественного сервиса», «7 факторов сервисного поведения», «Презентация».

Журин Юрий Николаевич Журин Юрий Николаевич Сфера профессиональных интересов:

Консалтинг руководителей по вопросам личной эффективности Консалтинг руководителей по вопросам личной эффективности Переговоры и деловые коммуникации Супервизия бизнес-тренеров Практическая деятельность:

2006- наст. время Преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления»

2005-2006 Преподаватель в программе «Основы тренерского мастерства». ИГИСП 2004 Психолог-консультант в РR-проектах, Компания «PR Inc. BBDO group»

2003-2007 Эксперт Федеральной стипендиальной программы фонда Владимира Потанина.

2000 Преподаватель делового общения и конфликтологии в программе для лидеров и руководителей, неправительственных и некоммерческих организаций «Школа НКО». CAF-Россия.

1999-2004 Директор АНО Социально-психологического центр «ДВЕРИ»

1999 Преподаватель в программе Российско-Британского партнерства «Организационное развитие и совершенствование кадровой политики» для молодежных лидеров Российского Красного Креста.

1998-наст. время Психолог консультант. Частная практика 1998-1999 Руководитель отдела молодежных программ Центрального офиса Российского Красного Креста.

1998 Преподаватель факультета педагогики и психологии. МПГУ им.Ленина.

1997 Преподаватель кафедры психологии. Московский Педагогический Университет Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2006- Конференция Британской ассоциации психодрамы (Оксфорд) 2005, 2006 – Конференции Федерации Европейских Психодраматических Тренинговых Институтов (FEPTO), 2002- Стажировка в НРЦ «ЮПИТЕР» (Польша) 2000-2004 Институт групповой и семейной психологии и психотерапии. Трехлетняя программа «Психодрама и ролевые игры», программа «Психологическое консультирование»

1999 Неправительственная компания «Международная фандрайзинговая группа» (Лондон), образовательная программа по развитию и привлечению ресурсов.

1990-1996 Московский Педагогический Государственный Университет им. Ленина, факультет педагогики и психологии, специальность психолог-консультант.

Основные публикации:

· Краткость – сестра…!? или особенности краткосрочной психодраматической группы. // Психодрама и современная психотерапия – 2005 - №2-3.

· Тренинг жизненных навыков для подростков с трудностями социальной адаптации. – СПб, 2005 (в соавторстве с Пуговкиной Н.И., Саначиной О.Г., Царапкиной Е.Б.) · В психодраме можно всё! Сегодня сцена принадлежит Якову Наору – психодраматисту из Израиля. // Психодрама и современная психотерапия – 2004 - №1-2. (в соавторстве с Саначиной О.Г.) · Всё в наших руках. Руководство по первичной профилактике. – М., 2001 (в соавторстве с Саначиной О.Г., Татарниковой М.В., Царапкиной Е.Б.) · Особенности взаимодействия руководителей и лидеров учебных групп педагогического училища. // Актуальные проблемы воспитания и развития личности: теория и практика. – М., 1999. (в соавторстве с Даниловой Л.А.) Наумовец Леонид Витальевич Наумовец Леонид Витальевич Сфера профессиональных интересов:

закупочная логистика и управление запасами таможенное оформление и сертификация экспортно-импортные операции ВЭД складская логистика транспортная логистика транспортная логистика Практическая деятельность:

2011-наст.время – начальник отдела ВЭД, производственно – торговый международный холдинг 2005-2011 – операционный управляющий департамента логистики, начальник отдела закупок, компания дистрибьютор P&G Gillette 2002-2005 – специалист отдела закупок, компания дистрибьютор P&G - Gillette 2001-2004 – аспирант, кафедра экономики торговли в БГЭУ (экономический университет) Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2002-2004 - аспирантура БГЭУ, кафедра экономики торговли 1996-2001 - БГЭУ специализация: внешнеэкономическая деятельность Даты и места проведения Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 19–24 мая 4–9 августа 17–22 ноября Стоимость обучения Стоимость обучения одного участника - 55 500 р.

Информация о возможных скидках предоставляется по запросу.

Запись на обучение Для записи на обучение Вы можете:

Заполнить форму на нашем сайте: http://www.toptrening.ru/trainings/14238/order/ Позвонить по телефону:

8 (499) 403-12-87 (Москва) 8 (812) 429-73-40 (Санкт-Петербург) Написать на e-mail: [email protected]