МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Саратовский государственный аграрный университет

имени Н.И. Вавилова»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Дисциплина 080200.62 Менеджмент Направление подготовки Управленческий и финансовый учет Профиль подготовки Квалификация Бакалавр (степень) выпускника Нормативный срок 4 года обучения Очная Форма обучения Количество часов в т.ч. по семестрам Всего 1 2 3 4 5 6 7 Общая трудоемкость 3 дисциплины, ЗЕТ Общее количество часов 108 Аудиторная работа – всего, 40 в т.ч.:

лекции 20 лабораторные - практические 20 Самостоятельная работа 68 Количество рубежных 2 контролей Форма итогового контроля З З Курсовой проект - Разработчик: доцент Калинин Ю.А.

Саратов 1. Цели освоения дисциплины Целью освоения дисциплины «Управление рисками» является формирование у студентов навыков выявления и управления рисками на основе целостной системы знаний о сущности и экономическом содержании рисков, методах управления рисками и основах риск-менеджмента.

Место дисциплины в структуре ООП ВПО 2.

В соответствии с учебным планом по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент дисциплина «Управление рисками» относиться к циклу профессиональных дисциплин.

Для качественного усвоения дисциплины студент должен:

- знать: основы менеджмента, экономику предприятия.

- уметь: ориентироваться в основных категориях и понятиях менеджмента; выявлять факторы, оказывающие влияние на деятельность предприятия.

Дисциплина «Управление рисками» является базовой для изучения следующих дисциплин: проектами», «Управление «Управление человеческими ресурсами».

Дисциплина базируется на знаниях, имеющихся у студентов после изучения дисциплин: «Теория менеджмента», «Экономика предприятия».

3. Компетенции обучающегося, формируемые в процессе изучения дисциплины «Управление рисками»

Дисциплина «Управление рисками» направлена на формирование у студентов профессиональной компетенции «Способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений» (ПК-42).

В результате освоения дисциплины студент должен:

• Знать: основные положения, термины, определения и категории управления рисками, его место и роль в производственной и социальноэкономической системах; методы управления рисками.

• Уметь: применять полученные в процессе обучения знания для принятия решений (индивидуальных и коллективных) относительно рисков в условиях неопределенности.

• Владеть: навыками использования методов управления рисками, определения ожидаемого ущерба в денежном выражении; разработки мер противодействия рискам, угрозам и факторам неопределённости, антикризисных мероприятий.

4. Структура и содержание дисциплины «Управление рисками»

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, часа, из них аудиторная работа – 40 ч., самостоятельная работа – 68 ч.

Таблица Структура и содержание дисциплины «Управление рисками»

п/п Сущность и содержание Понятие, цели и задачи предприятием.

Понятие управления рисками и его роль на современном

ПЗ Т ВК ПО

управления рисками. История теории риска.

Понятие и сущность риска.

Предпринимательский риск

Л В ТК КЛ

Функции риска.

Природа возникновения и Источники риска. Виды факторов риска.

Измерители и показатели производственных рисков.

в условиях определенности и частичной неопределенности.

прогнозирование рисков.

Л В ТК КЛ

идентификации рисков.

Методы анализа рисков.

10.

ПЗ Т РК ПО

Карта рисков.

Управление 11.

предпринимательскими управления рисками.

Современные тенденции в 12.

управлении рисками. Основы 13.

финансирования рисков.

14. Методы трансформации 15. Стратегия управления предпринимательскими уровня риска.

16. Современные требования к управления рисками.

17. Особенности управления 18. Управление экологическими, экономическими, финансовыми, демографическими рисками.

организационными, производственными, техническими, социальными рисками.

19. управление рискамив 20. Особенности управления предприятия.

Примечание:

Виды аудиторной работы: Л – лекция, ПЗ - практическое занятие.

Формы проведения занятий: В – лекция-визуализация, П – проблемная лекция / занятие, Т – лекция / занятие, проводимое в традиционной форме, КС – круглый стол.

Виды контроля: ВК – входной контроль, ТК – текущий контроль, РК – рубежный контроль, ТР – творческий рейтинг, ВыхК – входной контроль.

Форма контроля: УО – устный опрос, ПО – письменный опрос, Т – тестирование, КЛ – конспект лекции, Р – реферат, З – зачет.

Для успешной реализации образовательного процесса по дисциплине «Управление рисками» и повышения эффективности используются как традиционные методы, так и методы активного обучения: лекциявизуализация, проблемная лекция, круглый стол. Удельный вес занятий, проводимых с использованием активных и интерактивных методов обучения, в целом по дисциплине составляет 60 % от аудиторных занятий.

6. Оценочные средства для проведения входного, рубежного Что Вы знаете о необходимости управления коллективами.

Что Вам известно о развитии управления в России и за рубежом.

Какие факторы влияют на деятельность предприятий и организаций.

Особенности развития сельскохозяйственного производства.

Раскройте понятие менеджмента.

Назовите основные функции управления.

Назовите основные показатели экономической эффективности производства.

Какие факторы обуславливают необходимость управления.

Вопросы, рассматриваемые на аудиторных занятиях 1. Риск: сущность риска, событие риска, последствия риска.

2. Основные этапы эволюции теории управления рисками.

3. Взаимосвязь риска и неопределенности в управлении.

4. Управление рисками и регулирование рисков.

5. Управление рисками на индивидуальном уровне: основные характеристики объекта управления.

6. Организация как объект управления рисками.

7. Классификация факторов риска по степени непосредственного воздействия на эффективность управления.

8. Структурные и процессуальные факторы риска: проблемы идентификации и оценки.

9. Место управления рисками в системе управления организацией.

10. Роль управления рисками на современном предприятии.

11. Классическая и неоклассическая теории рисков.

12. Факторы и причины риска.

13. Классификации рисков в управлении: признаки классификации, принципы использования.

14. Методы оценки риска.

15. Количественные методы оценки рисков.

16. Качественные методы оценки рисков.

17. Понятие и содержание предпринимательского риска.

18. Виды деятельности по управлению рисками.

19. Природа возникновения и воздействия риска.

20. Понятие идентификации риска.

Вопросы для самостоятельного изучения 1. Условия риска как объективные условия деятельности и развития организации.

2. Концепция приемлемого риска.

3. Неопределенность, ее роль в развитии организации.

4. Система факторов риска.

5. Источники информации для идентификации рисков.

Вопросы рубежного контроля № Вопросы, рассматриваемые на аудиторных занятиях 1. Основные подходы к управлению рисками.

2. Программа управления рисками.

3. Современные тенденции в управлении рисками.

4. Основы управления рисками.

5. Метод избежания рисков.

6. Метод принятия рисков на себя.

7. Метод предотвращения убытков.

8. Метод уменьшения размера убытков.

9. Метод страхования.

10. Метод самострахования.

11. Метод передачи рисков.

12. Служба управления рисками.

13. Основные стратегические направления снижения уровня риска.

14. Современные требования к управленческим действиям при стратегическом управлении рисками.

15. Особенности управления рисками в финансовой и инвестиционной сферах деятельности организации.

16. Управление экологическими, экономическими, финансовыми, коммерческими и демографическими рисками.

17. Управление организационными, производственными, техническими, социальными и психологическими рисками.

18. Особенности управления рисками сельскохозяйственного предприятия.

Вопросы для самостоятельного изучения 1. Принципы управления рисками.

2. Анализ рисков как этап разработки программы управления рисками.

3. Контроль процесса управления рисками.

4. Риски сельскохозяйственного предприятия.

5. Разработка плана превентивных мероприятий программы управления рисками.

Вопросы выходного контроля (зачет) 1. Риск: сущность риска, событие риска, последствия риска.

2. Основные этапы эволюции теории управления рисками.

3. Взаимосвязь риска и неопределенности в управлении.

4. Управление рисками и регулирование рисков.

5. Управление рисками на индивидуальном уровне: основные характеристики объекта управления.

6. Организация как объект управления рисками.

7. Классификация факторов риска по степени непосредственного воздействия на эффективность управления.

8. Структурные и процессуальные факторы риска: проблемы идентификации и оценки.

9. Место управления рисками в системе управления организацией.

10. Роль управления рисками на современном предприятии.

11. Классическая и неоклассическая теории рисков.

12. Факторы и причины риска.

13. Классификации рисков в управлении: признаки классификации, принципы использования.

14. Методы оценки риска.

15. Количественные методы оценки рисков.

16. Качественные методы оценки рисков.

17. Понятие и содержание предпринимательского риска.

18. Виды деятельности по управлению рисками.

19. Природа возникновения и воздействия риска.

20. Понятие идентификации риска.

21. Условия риска как объективные условия деятельности и развития организации.

22. Концепция приемлемого риска.

23. Неопределенность, ее роль в развитии организации.

24. Система факторов риска.

25. Источники информации для идентификации рисков.

26. Основные подходы к управлению рисками.

27. Программа управления рисками.

28. Современные тенденции в управлении рисками.

29. Основы управления рисками.

30. Метод избежания рисков.

31. Метод принятия рисков на себя.

32. Метод предотвращения убытков.

33. Метод уменьшения размера убытков.

34. Метод страхования.

35. Метод самострахования.

36. Метод передачи рисков.

37. Служба управления рисками.

38. Основные стратегические направления снижения уровня риска.

39. Современные требования к управленческим действиям при стратегическом управлении рисками.

40. Особенности управления рисками в финансовой и инвестиционной сферах деятельности организации.

41. Управление экологическими, экономическими, финансовыми, коммерческими и демографическими рисками.

42. Управление организационными, производственными, техническими, социальными и психологическими рисками.

43. Особенности управления рисками сельскохозяйственного предприятия.

44. Принципы управления рисками.

45. Анализ рисков как этап разработки программы управления рисками.

46. Контроль процесса управления рисками.

47. Риски сельскохозяйственного предприятия.

48. Разработка плана превентивных мероприятий программы управления рисками.

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины а) основная литература (библиотека СГАУ) Воробьев С. Н. Управление рисками в предпринимательстве : учебник / С. Н. Воробьев, К. В. Балдин. - 2-е изд. - М. : Дашков и К, 2008. - 772 с.

ISBN 978-5-91131-528- Воробьев С. Н. Управление рисками в предпринимательстве : учебник / С. Н. Воробьев, К. В. Балдин. - 3-е изд. - М. : Дашков и К, 2009. - 772 с.

ISBN 978-5-394-00776- б) дополнительная литература 1. Богоявленский С.Б. Управление риском (риск-менеджмент) / С.Б.

Богоявленский. – СПб: Изд-во СПБГУЭФ, 2010 – 147 с. ISBN 978-5-7310Буянов В.П. Управление рисками (рискология) / В.П. Буянов, К.А.

Кирсанов, Л.А. Михайлов. – М.: Экзамен, 2006 – 364 с. ISBN 5-8212-0301- 3. Вишняков Я.Д. Общая теория рисков. Учеб. пособие для студ.

высш. учеб. заведений. 2-е изд., испр. / Я.Д. Вишняков, Н.Н. Радаев. –– М. :

Издательский центр «Академия», 2008. – 368 с. ISBN 978-5-7695-5396- 4. Кудрявцев А.А. Интегрированный риск-менеджмент: Учебник / А.А. Кудрявцев. – М.: Экономика, 2010. – 655 с. ISBN 978-5-282-02998- 5. Макаревич Л. М. Управление предпринимательскими рисками / Л.М. Макаревич. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 448 с. ISBN 5-8018-0302- 6. Филин С.А. Риск-менеджмент / С.А, Филин, Л.П. Гончаренко. – М.:

КноРус, 2010. – 216 с. ISBN 978-5-406-00648- 7. Чернова Г.В. Управление рисками / Г.В. Чернова, А.А. Кудрявцев.

– М.: Проспект, 2009. – 160 с. ISBN 978-5-392-00095- 8. Шапкин А.С. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций / А.С. Шапкин. – М.: Издательство:Дашков и К, 2005. – 880 с. ISBN 978-5-394Шоломицкий А. Г. Теория риска. Выбор при неопределенности и моделирование риска / А.Г. Шаломицкий. – М.: ГУ ВШЭ, 2005. – 400 с. ISBN 5-7598-0280- в) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы, поисковые системы Rambler, Yandex, Google:

Санжиева Т. В. Исследование этапов и методов управления рисками судоходной компании [Текст] / Т. В. Санжиева // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. – С. 113-119. Режим доступа:

http://www.moluch.ru/conf/econ/archive/75/3409/ Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: учеб. пособие / В.Н. Уродовских. – М.: ВЗФЭИ, 2009. – 130 с. Режим доступа:

http://website.vzfei.ru/node/ 8. Материально-техническое обеспечение дисциплины Для проведения аудиторных занятий по дисциплине «Управление рисками», а также использования активных методов обучения необходимо наличие мультимедийного оборудования.

Программа составлена в соответствии требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению подготовки 080200. «Менеджмент».