МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ГОУ ВПО Уральский государственный лесотехнический университет

Кафедра бухгалтерского учета и аудита

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

Дисциплина ОПД.В.04 ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

НАПРАВЛЕНИЕ 080500.62 – Менеджмент

Разработчик УМК профессор Тихомирова Т.П.

Екатеринбург 2012

Министерство образования и науки РФ ГОУ ВПО Уральский государственный лесотехнический университет Кафедра бухгалтерского учета и аудита Программа учебной дисциплины

ОПД.В.04 ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Направление 080500.62 «Менеджмент»

Семестры 7 Всего часов: 132 Аудиторных часов Лекции Лабораторные работы Самостоятельная работа Контрольные мероприятия Курсовая работа, экзамен Составитель Профессор Тихомирова Т.П.

Екатеринбург Содержание 1. Пояснительная записка 2. Перечень и содержание разделов (тематический план) учебной дисциплины 3. Примерный перечень и содержание практических занятий 4. Перечень самостоятельной работы студентов 5. Контроль результативности учебного процесса 6. Учебно-методическое обеспечение 7. Требования к ресурсам, необходимым для результативного обеспечения изучения дисциплины 8. Приложения Пояснительная записка Введение В условиях рынка, ориентирующего каждый хозяйствующий субъект на получение высоких конечных результатов деятельности, все возрастающее значение для предприятий приобретает планирование. Именно планирование позволяет предприятию определять цели и задачи своего развития, формировать информацию, необходимую для принятия грамотных рациональных управленческих решений и организации эффективной деятельности.

Развитие современной экономики требует квалифицированного подхода к решению различных экономических, производственных, социальных проблем, возникающих на предприятии; обуславливает объективную необходимость владения комплексом специальных знаний и навыков, поэтому в процессе подготовки студентов-экономистов и формировании их как будущих специалистов, способных участвовать в создании предприятий и управлении их деятельностью, большое внимание уделяется изучению дисциплины «Планирование на предприятии». Теоретическая значимость и практическая направленность этой дисциплины определяют ее место в профессиональной подготовке специалистов экономического профиля.

Идеология дисциплины «Планирование на предприятии» основана на формировании научного представления о содержании и назначении планирования, на ознакомлении с нормативными, методическими и инструктивными материалами, обеспечивающими осуществление процесса планирования на предприятии, с практическими рекомендациями по его организации и совершенствованию.

Изучение дисциплины предусматривает аудиторные занятия и самостоятельную работу. Аудиторные занятия включают лекции, в материалах которых раскрывается теория и практика планирования на предприятии, и практические занятия, на которых выполняются решение задач по соответствующим темам и разделам дисциплины и проработка сквозной задачи по составлению текущего плана предприятия с выполнением всех необходимых расчетов и обеспечиванием взаимосвязи его показателей и разделов.

В процессе самостоятельной работы студенты выполняют курсовую работу, разрабатывая текущий план развития конкретного предприятия на основе отчетной и нормативной информации в соответствии с методическими указаниями и на основе знаний, полученных в процессе лекционных и практических занятий по планированию на предприятии. Кроме того, студенты самостоятельно знакомятся с учебной и учебно-методической литературой, нормативно справочными материалами при подготовке к практическим занятиям, выполняя текущую проработку теоретического материала;

повторяя весь учебный материал при подготовке и контрольной работе и зачету.

В составе дисциплины «Планирование на предприятии» рассматриваются теоретические и методологические основы организации планирования, его виды и система показателей, представленные во взаимосвязи с логической последовательности изучения и с учетом современной практики планирования.

2.1. Цель и задачи преподавания дисциплины «Планирование на предприятии»

Познавательные, обучающие и профессиональные цели преподавания этой дисциплины заключаются в том, чтобы ознакомить студентов с теоретическими основами планирования, его методами, приемами и секретами;

привить практические навыки выполнения плановых расчетов и сформировать умение самостоятельно разрабатывать различные планы и способствовать их осуществлению.

Задачи преподавания курса «Планирование на предприятии»:

изучение методологии планирования деятельности предприятия;

формирование системы плановых показателей и освоения способов их расчетов;

формирование навыков экономического мышления в области планирования;

изучение системы внутрихозяйственных планов и механизма их взаимодействия в условиях рыночной экономики;

овладение методикой экономической оценки эффективности плановых решений;

ознакомление с нормативной, справочной и инструктивной литературой по планированию на предприятии.

2.2. Место дисциплины в учебной процессе Для успешного освоения дисциплины «Планирование на предприятии»

необходимые знания, получаемые студентами при изучении таких ключевых дисциплин как «Экономическая теория», «Статистика», «Экономика предприятия». Изучение «Экономической теории» позволяет студентам приобрести знания об экономических категориях, основах экономики, экономических законах, экономических явлениях и процессах, тенденциях развития экономики. Статистика вооружает студентов знаниями методологии и статистики, умением собирать, обрабатывать и анализировать статистическую информацию, пользоваться системой статистических показателей, анализировать экономические явления и процессы и выявлять тенденции их развития.

Теория бухгалтерского учета, изучаемая одновременно с планированием, позволяет глубже понять и освоить содержание направлений деятельности предприятия, сущность плановых показателей исходя из практики учета их фактических величин, методологий формирования основных показателей, характеризующих фактическую деятельность предприятия.

К обеспечиваемым дисциплинам можно отнести финансы и кредит, т.к.

планированием рассматриваются источники финансирования деятельности предприятия, движение его денежных средств, которые более основательно могут быть изучены в курсе «Финансы и кредит».

Планирование является одной из функций управления, поэтому дисциплина «Планирование на предприятии» представляет собой составную часть курса «Менеджмент», позволяющая более глубоко освоить и понять управление производством.

Сведения об обеспечивающих, сопутствующих и обеспечиваемых дисциплинах п/п Требования к знаниям, умениям и навыкам До начала изучения дисциплины «Планирование на предприятии» студент должен знать: сущность экономических категорий, содержание, процесс формирования экономических показателей, методологию, взаимосвязь экономических явлений и процессов, экономических показателей;

Должен уметь: выявлять взаимосвязь экономических показателей и определять тенденции их развития; собирать и обрабатывать экономическую информацию; выявлять недостатки и причины изменений экономических явлений и процессов;

Иметь навыки: выполнения расчетов основных экономических показателей, применения различных методов их анализа и обработки; формирования системы показателей по направлениям экономической деятельности.

Иметь представление: о предприятии и содержании его деятельности, организации производства, режиме работы предприятия, необходимых ресурсах и результатах деятельности предприятия.

После окончания изучения дисциплины студент:

Должен знать: методологию планирования, его место и роль в управлении производством; виды планирования и их изменение на предприятии, организацию плановой работы;

Должен уметь: самостоятельно формировать план развития предприятия на определенный промежуток времени; определять его состав и последовательность расчетов; анализировать экономическую информацию и выбирать оптимальный вариант планового решения, оценивать экономическую эффективность плановых решений;

Должен иметь навыки: формирования системы плановых показателей, разработки текущего и оперативных планов предприятия, выполнения расчетов плановых показателей;

Иметь представление: о возможностях, способах и направлениях использования плановых документов и расчетов в управлении производством.

Перечень и содержание разделов дисциплины и методологические основы планирования на предприятии Предмет и задачи курса.

. Значение, предмет и задачи планирования на предприятии. Объект планирования. Место дисциплины в системе экономических наук и роль в подготовке экономистов.

Основы планирования на предприятии.

. Сущность и цели планирования. Функции, принципы и методы планирования. Система плановых показателей и нормативов. Виды планирования. Информационное обеспечение планирования.

Организация плановой работы на предприятии.

Основные элементы системы планирования:

плановый персонал, механизм планирования, процесс планирования; средства, обеспечивающие планирование. Плановые службы предприятия; их функции и структура.

планирование на предприятии.

Понятие, системы и схемы стратегического планирования. Виды стратегий и порядок разработки стратегического плана развития предприятия.

Планирование социально-экономического развития предприятия назначение. Порядок и последовательность разработки годового плана; этапы планирования. Организация процесса годового планирования. Состав годового плана. Система плановых показателей.

Цель и задачи планирования продаж (реализации) продукции. Исследование конъюнктуры рынка и оценка конкуренции. Состав плана продаж, порядок его формирования.

Плановые показатели и способы их расчета.

Производственная программа: понятие и содержание. Плановые показатели производства продукции и методы их расчета. Процесс разработки плана производства продукции. Обоснование производственной программы производственной мощностью предприятия.

. ственных ресурсах. Потребность предпри- ЛД 6,7, ятия в оборудовании и производственной площади: понятия и порядок расчета. Планирование потребности в материальных ресурсах по местам и видам потребления. Баланс материальных ресурсов. Планирование материальных запасов и закупок материальных ресурсов.

предприятия в численности кадров. Баланс ЛД 7, 8, 9, рования численности рабочих и служащих.

Обоснование производственной программы численностью кадров. Планирование производительности труда: понятие, назначение, показатели и методы планирования.

. Цель, задачи и содержание планирования 1,2,4,5, его состав и методы планирования. Плани- 6,7,9, рование фонда заработной платы рабочих и служащих. Планирование средней заработной платы. Показатели средней заработной платы и методы расчета. Обоснование планового уровня средней заработной платы.

. Цели, задачи и содержание планирования 2,3,4,5, рования, состав и классификация затрат, 6,7,9, включаемых в себестоимость продукции.

Смета затрат на производство. Плановые калькуляции себестоимости. Показатели себестоимости продукции.

расчета. Платежи из прибыли. Планирование распределения и использования прибыли. Рентабельность: понятие, виды, назначение, показатели.

вания. Баланс доходов и расходов. Планиро- 6,7,9, вание доходов и поступления средств. Планирование расходов и отчисления средств.

качества планирования.

Оценка обоснованности планов на всех этапах планирования. Показатели оценки качества планов. Экономическая оценка реальности плановых показателей и обеспечения прибыли. Оценка уровня риска в планировании.

планово-экономической работы на предприятии Содержание и назначение плановоэкономической работы на предприятии. Состав и организационная структура плановой службы. Схемы организации работы по составлению планов. Компьютерные технологии в планировании. Оценка эффективности плановой службы предприятия.

Примерный перечень и содержание лабораторных, Промежуточный Курсовая работа Консультация В течение семестра Итоговый Курсовая работа Собеседование В конце семестра 2.8. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Учебная литература

ОСНОВНАЯ

1. Ильин А.Н. Планирование на предприятии: Учебник/А.И.Ильин. Мн.:

Новое знание, 2004. 635с.

2. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: Учебник для студентов высш. учеб. заведений /Л.А.Одинцова. М.: Изд. Центр «Академия», 2007. 272с.

3. Котляров И.Д. Планирование на предприятии: учебное пособие. М.:

Эксмо, 2010. 336с.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

1. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А.Горемыкин. М.: Академические Проспект, 2006. 528с.

2. Ильин В.А. Планирование на предприятии: Краткий курс/А.И.Ильин.

Мн.: Новое знание, 2007. 237с.

3. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия: Учеб. пособие / Н.А. Платонова, Т.В. Харитонова. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2005. 432с.

4. Тихомирова Т.П. Планирование на предприятии: курс лекций / Т.П. Тихомирова. – Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО УГЛТУ, 2009. 100с.

Методическая литература 1. Планы практических занятий по «Планированию на предприятии» / под ред. Т.П. Тихомировой. – Екат. изд-во УГЛТУ.

2. Методические указания к выполнению курсовой работы по «Планированию на предприятии» / Т.П.Тихомирова. – Екат. изд-во ГОУ ВПО УГЛТУ.

2010.

3. Практикум по планированию на предприятии: Учебн. издание / Тихомирова Т.П., Митрофанова И.Г. Екат. 2003.

4. Задания и методические указания к выполнению контрольной работы по «Планированию на предприятии» для заочного факультета УГЛТУ.

Интернет-источники:

1. www.rsl.ru – Российская государственная библиотека 2. www.consultant.ru – Справочно-правовая система «Консультант Плюс»

Требования к ресурсам, необходимым для изучения дисциплины «Планирование на предприятии»

Оснащение лекционных ауди- 1. Мультимедийное оснащение Технические средства обучения Компьютеры Программное обеспечение Программа Интернет - тестирования 2.10. Приложения 1. Вопросы для самоконтроля усвоения материала и подготовки.

2. Методические указания по выполнению курсовой работы «Планирование на предприятии».

1. Образец вопросов для текущего контроля 1. Сущность и цели планирования на предприятии;

2. Функции и методы планирования;

3. Принципы планирования;

4. Система плановых показателей;

5. Виды планирования;

6. Стратегии развития предприятия;

7. Стратегический план развития;

8. Годовой план предприятия: сооружение и назначение;

9. Исследование конъюнктуры рынка как основа планирования продаж;

10. Планирование ассортимента и объема продаж;

11. Планирование цен реализации продукции (работ, услуг);

12. Производственная программа: понятие, содержание, показатели, процесс разработки и обоснования;

13. Производственная мощность предприятия: понятие, виды, способы определения и назначения;

14. Планирование потребности в основных средствах;

15. Планирование потребности в материальных ресурсах;

16. Планирование производительности труда;

17. Планирование численности персонала предприятия;

18. Плановый баланс рабочего времени рабочего;

19. Планирование численности рабочих;

20. Планирование численности служащих;

21. Планирование фонда зарплаты персонала предприятия;

22. Планирование фонда зарплаты рабочих;

23. Планирование фонда зарплаты служащих;

24. Планирование средней заработной платы;

25. Планирование себестоимости: содержание, методы и назначение;

26. Планирование себестоимости по статьям затрат;

27. Планирование себестоимости по экономическим элементам затрат;

28. Планирование издержек обращения;

29. Плановые показатели себестоимости продукции;

30. Планирование выручки от реализации продукции;

31. Планирование выручки от прочей реализации и внереализационных операций;

32. Планирование формирования прибыли как основного финансового результата предприятия;

33. Планирование распределения и использования прибыли;

34. Планирование рентабельности;

35. Финансовое планирование: понятие, виды, методы, назначение;

36. Составление баланса доходов и расходов;

37. План движения денежных средств;

38. Оперативное финансовое планирование;

39. Экономическая оценка качества планирования;

40. Показатели оценки качества планов предприятия;

41. Экономическая оценка плановых решений;

42. Организация планово-экономической работы на предприятии По дисциплине «Планирование на предприятии»

для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»

Успешное освоение курса «Планирование на предприятии» основано на сочетании с аудиторными занятиями (лекций, практических занятий) и самостоятельной работы студентов с учебной литературой, экономической и нормативной документацией, периодическими изданиями, компьютерными программами, Интернет-ресурсами.

Планы практических занятий являются методическими указаниями по их проведению и содержат темы занятий, количество часов, отводимых на изучение каждой темы в соответствии с учебным планом, перечень основных вопросов, подлежащих рассмотрению на каждом занятии, задачи и рекомендуемую литературу по каждой теме из общего ее списка.

Структура практических занятий обусловлена целями и задачами изучения данного курса и в логической последовательности охватывает основные аспекты методики текущего планирования деятельности предприятия.

Активное участие в практических занятиях позволит студентам освоить методику текущего планирования деятельности предприятия, приобрести навыки выполнения расчетов плановых показателей, осмыслить содержание и назначение планирования, выработать умение анализировать плановые показатели и оценивать результаты принятых плановых решений.

Подготовка к практическим занятиям: повторение вопросов темы по лекционным материалам и учебной литературе, освоение новых понятий, категорий и показателей, решение задач. Для самостоятельного контроля уровня усвоения учебного материала по каждой теме практических занятий студент может использовать тесты, содержащиеся в учебном пособии «Практикум по планированию на предприятии».

Проведение практических занятий предусматривает решение типовых задач по теме занятия, обсуждение сложных аспектов методики расчета плановых показателей, а также оценку степени усвоения студентами учебного материала.

При составлении планов практических занятий используют наработки автора, материалы учебной литературы, нормативная, методическая и инструктивная литература по планированию на предприятии.

Тема 1. Планирование продаж (реализации) продукции, работ и услуг (2 час.).

1. Исследование конъюнктуры рынка.

2. Оценка конкурентоспособности предприятия.

3. Формирование ассортиментного плана продаж.

4. Планирование объемов продаж.

5. Планирование цен реализации продукции, работ, услуг.

Основные понятия: конъюнктура рынка, типы рынков, емкость рынка, конкуренция на рынке, конкурентоспособность продукции (работ, услуг), номенклатура и ассортимент продаж, показатели объема продаж, цены реализации, методы планирования выручки от продаж (реализации).

Задачи: Л.О 6, тема 1 задачи 1,2,4,5,6, с.7-13.

Тема 2. Планирование производства продукции (2 часа) Производственная программа: понятие и содержание;

Показатели производственной программы;

Производственная мощность: понятия, виды, порядок расчета;

Обоснование производственной программы, производственной мощности.

Основные понятия: производственная программа, номенклатура и ассортимент продукции, показатели объема производства продукции, производственная мощность, взаимосвязь производственной программы и плана продаж.

Задачи: Л.О 6, тема 1 задачи 8,9,10,11 с.14- Литература:

Тема 3. Планирование потребности в производственных ресурсах ( час.) 1. Планирование потребности предприятия в оборудовании и производственной площади;

2. Планирование потребности в материальных ресурсах.

Основные понятия: потребность предприятия в оборудовании, пути обновления основных фондов; источники обновления основных фондов; потребности в сырье, материалах, топливе, энергии; нормы расхода материальных ресурсов, нормативы производственных запасов.

Задачи: Расчет потребности в основных средствах и материальных ресурсах по исходным данным задач темы 1 (Л.О. 6) к нормативным материалам Литература:

1. Л.О. 2, раздел XII. с. 129-137.

Тема 4. Планирование численности персонала предприятия (2 час.) 1. Планирование потребности предприятия в численности персонала;

2. Плановый баланс рабочего времени рабочего;

3. Планирование численности рабочих;

4. Планирование численности служащих.

Основные понятия: категории персонала, плановый баланс рабочего времени рабочего; методы планирования численности рабочих и служащих; показатели плановой численности рабочих и служащих.

Задачи: Л.О. 6. тема 2. задачи 1-9 с. 19- Литература:

1. Л.О. 1, гл.6. с. 183-189.

2. Л.О. 3, гл. 10. с. 382-462.

3. Л.О. 4, гл. 10, с 140-156.

4. Л.О. 5, §8.2. с. 77-80.

6. Л.Д. 7, § 9.1. с. 168-172.

Тема 5. Планирование заработной платы персонала предприятия (2 час.) 1. Фонд заработной платы: понятие и состав;

2. Планирование фонда заработной платы рабочих;

3. Планирование фонда заработной платы служащих;

4. Планирование средней заработной платы.

Основные понятия: фонд заработной платы, заработная плата основная и дополнительная, методы планирования заработной платы, последовательность расчета фонда заработной платы персонала предприятия, средняя заработная плата.

Задачи: Л.О. 6, тема 3. задачи 1-9; с 29-35.

Литература:

1. Л.О. 1, гл.6. с. 208-221.

2. Л.О. 3, гл. 11. с. 463-505.

Тема 6. Планирование себестоимости (4 час.) 1. Планирование затрат на производство;

2. Планирование себестоимости видов продукции, работ, услуг;

3. Планирование издержек обращения.

Основные понятия: себестоимость продукции, работ, услуг; затраты на производство; калькуляция себестоимости продукции (работы, услуги); методы планирования затрат на производство (себестоимости); смета затрат на производство; показатели себестоимости.

Задачи: Л.О. 6, тема 4. задачи 1-7; с 38-42.

Литература:

1. Л.О. 1, гл.7. с. 246-259.

2. Л.О. 3, гл. 13. с. 539-584.

3. Л.О. 4, гл. 13, с 196-212.

4. Л.О. 5, гл. 11. с. 101-125.

5. Л.Д. 7, § 910.1, 10.2. с. 190-196.

Тема 7. Планирование финансовых результатов (2 час.) 1. Планирование выручки от продаж (реализации) продукции, работ, услуг;

2. Планирование прибыли;

3. Планирование рентабельности.

Основные понятия: выручка от продаж (реализации), прибыль (убыток), виды и показатели прибыли; формирование и распределение прибыли; рентабельность и ее виды; показатели рентабельности.

Задачи: Л.О. 6, тема 5. задачи 1-9; с 45-52.

Литература:

1. Л.О. 1, гл.8. с. 280-303.

2. Л.О. 2, раздел 14. с. 164-166.

3. Л.О. 4, § 14.1, 14.2, 14.4.

4. Л.О. 5, § 12.1. с. 126-130.

6. Л.Д. 10, § 17.2. с. 522-526.

Тема 8. Финансовое планирование (2 час.) 1. Планирование выручки от продаж (реализации) продукции, работ, услуг;

2. Баланс доходов и расходов предприятия;

3. План движения денежных средств.

Основные понятия: финансовый план, методы финансового планирования; баланс доходов и расходов; доходы и поступления средств, расходы и отчисления средств; план движения денежных средств, притоки и оттоки денежных средств.

Задачи: Л.О. 6, тема 6. задачи 1-6; с 54-58.

Литература:

1. Л.О. 1, гл.8. с. 303-321.

2. Л.О. 2, раздел 14. с. 155-167.

3. Л.О. 3, гл. 14. с. 585-624.

4. Л.О. 4, гл. 15. с. 224-242.

5. Л.О. 5, гл. 12, с. 126-138.

6. Л.Д. 9, тема 10. с. 75-83.

7. Л.Д. 10, гл. 15. с. 526-531.

Тема 9. Экономическая оценка плановых решений (2 час.) 1. Экономическая эффективность планирования;

2. Методы определения экономического эффекта;

3. Экономическая оценка плановых решений.

Основные понятия: эффективность планирования, экономический эффект, методы определения экономической эффективности плановых решений, объем безубыточности (критический объем производства), запас финансовой прочности.

Задачи: Л.О. 6, тема 5. задачи 10,11; с 50-51.

Литература:

1. Л.О. 1, гл.11. с. 357-373.

2. Л.О. 4, § 14.3. с. 220-221.

3. Л.Д. 9, тема 11. с. 84-89.

ОСНОВНАЯ

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии М.: ИНФРА-М, 2005.

416с.

2. Боров Ю.М., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001. 176с.

3. Ильин А.Н. Планирование на предприятии: Учебник/А.И.Ильин.

Мн.: Новое знание, 2004. 635с.

4. Котляров И.Д. Планирование на предприятии: учебное пособие. М.:

Эксмо, 2010. 336с.

5. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: Учебник для студентов высш. учеб. заведений /Л.А.Одинцова. М.: Изд. Центр «Академия», 2007.

272с.

6. Тихомирова Т.П., Митрофанова И.Г. Практикум по планированию на предприятии: Учебн. изд. Екатеринбург: Урал. гос. лесотехнич. у-нт 2003.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

1. Гражданский кодекс РФ. М.: Проспект, 2007. 680с.

2. Налоговый кодекс РФ. Часть II. Глава 25. Налог на прибыль организаций.

Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2007. 128с.

3. Трудовой кодекс РФ. Официальный текст. Екатеринбург: УралЮрИздат, 2006. 248с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2003. 248с.

5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Академический Проспект, 2006. 528с.

6. Ильин В.А. Планирование на предприятии: Краткий курс/А.И.Ильин.

Мн.: Новое знание, 2007. 237с.

7. Курганская Н.И., Волкова Н.В., Втуневская О.В. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. Ростов н/д: Феникс, 2008. 311с.

8. Лопушинская Г.К., Петров А.Н. Планирование в условиях рынка: Учеб.

пособие. М.: ИТК «Дашков и К», 2003. 252 с.

9. Тихомирова Т.П. Планирование на предприятии: курс лекций / Т.П. Тихомирова. – Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО УГЛТУ, 2009. 100с.

10. Шепеленко Г.Н. Экономика организации и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие. М.: ИКЦ «Март», 2003. 592с.

тро

КП КП КП КП ОП ОП ОП ОП ОП ОП ОП ОП ОП Т ОП ОП КР З

Примечание:

КП - контроль ОП – опрос устный или письменный Т - тестирование КР – курсовая работа итоговая З - зачет График самостоятельной работы студентов самостоятельной 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Количество са- -24444444 4 4 4 4 4 4 4 мостоятельной работы в неделю График консультаций по дисциплине «Планирование на предприятии»

Консультации, 111111112 2 2 2 2 2 2 2 ГОУ ВПО «Уральский государственный лесотехнический университет»

Дисциплина Планирование на предприятии Направление 080500.62 – менеджмент А. Учебно-организационная документация 1. ГОС ВПО (фрагмент, относящийся к дисциплине) 4.1.Учебно-методическое обеспечение дисциплины:

спекты лекций в т.ч. подготовленные разработчиком УМК в т.ч. в электронном виде методические рекомендации для выполнения лабо- Кафедра БУиА раторных работ тических и семинарских занятий методические рекомендации к курсовому проекти- Кафедра БУиА методические рекомендации к дипломному проектированию методические указания по использованию прикладных компьютерных программ и электронных учебников методические рекомендации по самостоятельному Кафедра БУиА изучению дисциплины стоятельной работы методические рекомендации по самостоятельному выполнению научной работы по дисциплине варианты индивидуальных заданий на самостоятельную работу 4.2. Контрольно-измерительные материалы по дисциплине;

экзаменационные билеты перечень вопросов, выносимых на государственный экзамен перечень вопросов, выносимых на экзамен (зачет) Программа курса тесты остаточного контроля знаний вопросы для самопроверки усвоения материала Программа курса анкеты для оценки качества образования 6.3. Ресурсы специализированные аудитории специализированные лаборатории базы практик технические средства обучения в т.ч.

- прикладные компьютерные программы - обучающие компьютерные программы - мультимедиа средства 7. Программа практики 8. План семинаров 9. График контрольных мероприятий 10. График самостоятельной работы обучающихся 11. График консультаций Результаты внутренней оценки качества образования по дисциплине Результаты внешней оценки качества образования по дисциплине