[ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Кубанский государственный аграрный университет»
Рабочая программа дисциплины
БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
(ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ)
Наименование магистерской программы «Учет, анализ и аудит»
Направление подготовки 38.04.01 «Экономика»
Квалификация (степень) выпускника Магистр Краснодар 2014 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины является формирование у будущих специалистов теоретических и практических компетенций по организации бухгалтерского (управленческого) учета в рамках бизнес-среды организации, развитию способностей к подготовке, анализу и интерпретации информации о состоянии управленческого учета снабженческо-заготовительной, производственной, коммерческо-сбытовой, организационной деятельности, а также изучение особенностей организации и ведения управленческого учета в зарубежных странах и возможности его использования в отечественной практике.
Задачи дисциплины раскрываются на основе требований к формированию компетенций согласно системе знаний, умений и навыков в профессиональной сфере и в соответствии с установленными требованиями.
2. Место дисциплины в структуре ООП магистратуры Данная дисциплина М2.В.ОД.6 является обязательной дисциплиной вариативной части профессионального цикла ООП по направлению подготовки 38.04.01 «Экономика» (квалификация (степень) «Магистр») магистерской программы «Учет, анализ и аудит».
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля):
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
а) общекультурные (ОК):
ОК-3 - способность самостоятельно приобретать (в том числе с помощью информационных технологий) и использовать в практической деятельности новые знания и умения, включая новые области знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности;
б) профессиональные (ПК):
ПК-3 - способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой;
ПК-4 - способностью представлять результаты проведенного исследования научному сообществу в виде статьи или доклада;
ПК-12 – способность разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности;
в) дополнительные профессиональные (ПКД):
ПКД-6 - владеть навыками внедрения и реализации стратегии финансового, управленческого, налогового учета и анализа бизнеса;
ПКД-10 – уметь разрабатывать и обосновывать показатели, формы и системы организации управленческого учета в различных отраслях экономики;
ПКД-22 – способность руководить разработкой учетной политики организации в целях бухгалтерского управленческого учета;
ПКД-24 – руководить разработкой краткосрочных и долгосрочных планов и бюджетов и контролем за их исполнением.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- сущность, содержание, принципы, особенности, критерии и современные проблемы бухгалтерского управленческого учета;
- методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов организации в целях управления хозяйственными процессами и результатами их деятельности;
- современные проблемы в рамках центров расходов, прибыли, инвестиций и системы бюджетирования;
- современные проблемы выбора методов учета затрат;
- аспекты систем производственного учета: стандарт-костинга, нормативного учета затрат, «директ-костинга», организации управленческого учета по системе JIT, системе ABC, применении модели Уилсона и особенностях их изменения в организациях различных сфер деятельности;
- основные модели управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции;
- современные проблемы управленческого учета в зарубежных странах;
- современные проблемы управленческого учета в отечественной практике;
- проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе формирования информации, полезной для принятия управленческих решений.
Уметь:
- разрабатывать учетную политику в целях управленческого учета;
- на практике использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценки себестоимости произведенной продукции и определения прибыли;
- применять современные способы группировки затрат по видам, местам формирования и центрам ответственности, методы калькулирования издержек производства и сбыта, учитывающие особенности различных видов коммерческой деятельности;
- решать на примере конкретных ситуаций современные проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования.
- приемами и технологией обобщения информации в рамках автономной или интегрированной систем бухгалтерского (управленческого) учета в соответствии с целями и задачами менеджмента;
- методами и методикой раскрытия информации управленческого характера во внутренней отчетности центров ответственности организации, обеспечивая взаимосвязь с показателями индивидуальной бухгалтерской (финансовой) отчетности;
- навыками извлечения необходимой информации для выработки системного целостного взгляда на проблему.
Иметь представление:
- о современных аспектах управленческого учета в отечественной и зарубежной практике;
- для каких целей и каким образом используется управленцами всех уровней информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом;
- об отличиях и взаимосвязи двух видов учета – управленческого и финансового – в процессе подготовки информации для пользователей;
- об основных концепциях внутренней управленческой отчетности и ее взаимосвязи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.
управленческий учет (продвинутый уровень)»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единицы часа.
Бухгалтерский управленческий бизнес-среды организации Современные Зарубежная управленческого Внутренняя управленческая внутреннего организации 5. Образовательные технологии При освоении дисциплины используются возможности сети Интернет, ИПС «Гарант» и «КонсультантПлюс», мультимедийные лекции. Доля занятий в интерактивной форме составляет 49%. Разработаны тестовые задания по всем темам. Проводятся деловые игры, разбор хозяйственных проблемных ситуаций, круглые столы. Организуются встречи с руководителями крупнейших коммерческих фирм, проводятся мастер-классы. Для реализации компетентностного подхода к проведению занятий привлекаются иностранные преподаватели: Алекс Буллер (Штутгартский университет, Германия), Виктор Шнайдер (Кельнский университет, Германия).
Образовательные технологии лекционных занятий Тема 1. Бухгалтерский управленческий учет и его место в контексте бизнес-среды организации Управленческий учет – связующее звено между учетным процессом и управлением организацией.
Информационное обеспечение управленческого учета.
Взаимосвязь управленческого учета с другими отраслями экономических знаний.
Тема 2. Современные проблемы управленческого учета в отечественной практике Практические аспекты организации управленческого учета в отечественной практике. - мультимедийные лекции;
Организация управленческого учета в сельском - использование Организация управленческого учета в торговле. - круглый стол;
Организация управленческого учета в строительстве.
Тема 3. Зарубежная практика управленческого учета справочных правовых себестоимости продукции, работ и услуг в зарубежной - использование 2. Современные системы управленческого учета бухгалтерских систем;
Тема 4. Управленческий учет для стратегических - мультимедийные лекции;
Понятие стратегического управленческого справочных правовых Отличительные особенности стратегического - использование Концепция стратегического управленческого учета в холдинговых структурах Управление клиентской базой: анализ рентабельности покупателей Обоснование реинжиниринга бизнес-процессов и совершенствование конструкций процессов Принятие решений по производству новой продукции Принятие решений о капитальных вложениях Оценка эффективности реализации стратегии с помощью показателей рентабельности Оценка эффективности реализации стратегии с помощью показателей экономической добавленной стоимости - EVA Система сбалансированных показателей и ее аспекты. Расширение возможностей оценки деятельности с помощью ССП Тема 5.Внутренняя управленческая отчетность и система внутреннего контроля организации Система управленческой отчетности.
Пользователи управленческой отчетности и периоды ее представления.
предъявляемые к управленческой отчетности.
Формы управленческой отчетности.
организации: сущность данных информации и коммуникаций.
Образовательные технологии практических занятий Тема 1. Бухгалтерский управленческий учет и его место в контексте бизнес-среды организации правовых систем (СПС);
Обсуждение теоретических основ по указанной теме.
Тема 2. Современные проблемы управленческого - практические задачи, требующие учета в отечественной практике самостоятельного творческого Решение задач и разбор практических ситуаций.
Тема 3. Зарубежная практика управленческого - практические задачи, требующие Решение задач и разбор практических ситуаций.
Тема 4. Управленческий учет для стратегических - практические задачи, требующие Решение задач и разбор практических ситуаций.
Тема 5.Внутренняя управленческая отчетность и - практические задачи, система внутреннего контроля организации требующие самостоятельного Разработка и заполнение форм внутренней управленческой отчетности 6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины № темы лекции Проработка конспектов лекций и вопросов, Ответы во время устного вынесенных на самостоятельное изучение, или письменного опроса Подготовка рефератов по определенной студенческой научной Проработка конспектов лекций и вопросов, Ответы во время устного вынесенных на самостоятельное изучение, или письменного опроса Подготовка рефератов по определенной студенческой научной Конспектирование материалов, работа со Подготовка статей по Конспектирование материалов, работа со Доклады, рефераты на Подготовка рефератов по определенной студенческой научной проблеме, теме, докладов, эссе конференции Ответы во время Конспектирование материалов, работа со справочной литературой.
Подготовка рефератов по определенной проблеме, теме, докладов, эссе Выполнение курсовой работы и пр.
Сравнительная характеристика финансового и управленческого аспектов учета.
Организация управленческого учета, ее принципы.
Роль управленческого учета в управлении себестоимостью фирмы.
Поведение затрат, их классификация.
Учет и калькулирование неполной себестоимости.
Особенности функционирования системы управленческого учета «директ-кост».
Особенности функционирования системы управленческого учета «стандарт-кост».
Организация учета и калькуляция затрат по центрам ответственности.
Организация учета и калькуляция затрат по центрам рентабельности.
10. Порядок составления «Отчета о финансовых результатах» при маржинальном доходе и при полном учете затрат.
11. Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции.
12. Попроцессный метод калькулирования себестоимости продукции.
13. Попередельный метод калькулирования себестоимости продукции.
14. Позаказный метод калькулирования себестоимости продукции.
15. Учетная политика фирмы и управленческий учет.
16. Основные принципы западного управленческого учета.
17. Порог рентабельности и точка безубыточности, методика определения.
18. Учетные записи в системе «директ-кост», порядок их составления.
19. Учетные записи в системе «стандарт-кост», порядок их составления.
20. Современные системы управленческого учета.
21. Разработка счетов управленческого учета в рабочем плане счетов фирмы.
22. Методика и порядок определения критического объема реализации, «Кромки безубыточности» при маржинальном подходе.
23. Совершенствование организации управления затратами организации.
24. Виды бюджетных систем в управленческом учете.
бюджетиpования.
26. Организация и методика использования сметного планирования.
27. Организация внутрифирменного контроля за исполнением бюджетов.
28. Управленческий и налоговый учет - их взаимосвязь и отличия.
29. Анализ как элемент метода управленческого учета.
30. Управленческий учет и контроллинг.
Развитие методологии и организации управленческого учета в строительном комплексе Совершенствование учета, распределения и контроля накладных расходов.
Анализ и оценка системы калькулирования себестоимости.
Отечественные и зарубежные методы определения себестоимости.
Совершенствование учета затрат и работ грузового автотранспорта.
растениеводства.
Учет затрат и исчисление продукции животноводства.
Учет затрат и выхода продукции в промышленных производства.
Учет затрат при по процессном методе.
10. Учет затрат при по передельном методе 11. Учет затрат при позаказном методе.
Нормативные затраты и калькулирование по нормативным затратам.
общехозяйственных расходов.
14. Учет затрат и исчисление себестоимости услуг ремонтномеханических мастерских.
15. Учет затрат выполненных работ (услуг) обслуживающих производств и хозяйств.
16. Учет затрат по системе директ-костинг.
17. Учет затрат по системе стандарт-костинг.
18. Учет затрат по системе таргет-костинг.
19. Учет затрат по системе кост-киллер.
20. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования.
21. Учет расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности.
22. Управление и учет затрат по вспомогательным производствам.
23. Управление запасами и учет материальных затрат на производство.
24. Совершенствование управления запасами.
25. Учет затрат труда и оплаты труда, составление бюджета по расчетам с персоналом.
26. Учет калькуляционных затрат.
27. Учет расходов организации по местам затрат и центрам ответственности.
Методы группировки затрат по местам формирования и центрам ответственности.
29. Учет распределения затрат по объектам калькулирования.
30. Изменение и контроль полных затрат (стандарт-костинг).
Изменение и оценка затрат по переменным расходам (директкостинг).
Использование данных управленческого учета для оценки эффективности производственных инвестиций.
Бюджетирование и контроль затрат по центрам ответственности.
Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организации.
35. Система учета фактической себестоимости для целей управления Исчисление издержек производства на основе нормативных затрат Выявление и учет нормативов по комплексным расходам Сущность и назначение калькулирования Методы калькулирования и сфера применения Стандарт-кост как система учета нормативных затрат 41. Отражение затрат и результатов в системе директ-костинга Бюджетирование в системе управленческого учета.
Функциональный учет затрат и результатов деятельности 44. Использование трансфертного ценообразования в системе управленческого учета 45. Оценка деятельности организации и организация управленческого контроля 12. Управленческий учет – связующее звено между учетным процессом и управлением организацией.
13. Бизнес-среда организации.
14. Объекты и субъекты управления.
15. Внешняя – правовая и налоговая среда.
16. Информационное обеспечение управленческого учета.
17. Взаимосвязь управленческого учета с другими отраслями экономических знаний.
18. Функции и подсистемы организации.
19. Управляемая и управляющая подсистема.
20. Управленческий учет и определение целей организации.
21. Управленческий учет и управление организацией.
22. Практические аспекты организации управленческого учета в отечественной практике.
23. Организация управленческого учета в сельском хозяйстве.
24. Организация управленческого учета в промышленности.
25. Организация управленческого учета в торговле.
26. Организация управленческого учета в строительстве.
27. Понятие стратегического управленческого учета 28. Отличительные особенности стратегического управленческого учета 29. Конкурентные преимущества и калькулирование себестоимости 30. Концепция стратегического управленческого учета в холдинговых структурах 31. Управление клиентской базой: анализ рентабельности покупателей 32. Обоснование реинжиниринга бизнес-процессов и совершенствование конструкций процессов 33. Принятие решений по производству новой продукции 34. Принятие решений о капитальных вложениях 35. Оценка эффективности реализации стратегии с помощью показателей рентабельности 36. Оценка эффективности реализации стратегии с помощью показателей экономической добавленной стоимости - EVA 37. Система сбалансированных показателей и ее аспекты. Расширение возможностей оценки деятельности с помощью ССП 38. Управление на разных организационных уровнях 39. Различные типы управления 40. Кибернетические системы управления 41. Управление с обратной и с опережающей связью 42. Отрицательные и побочные эффекты управления 43. Преимущества и недостатки различных типов управления 44. Системы управленческого контроля 45. Центры ответственности 46. Сущность систем управленческого контроля Принцип контролируемости Руководство для применения принципа контролируемости Задание финансовых целевых показателей. Участие в составлении сметы и в процессе задания целей Побочные эффекты, возникающие при использовании учетной информации для оценивания показателей функционирования 51. Понятие и виды отчетности.
52. Система управленческой отчетности.
53. Пользователи управленческой отчетности и периоды ее представления.
54. Принципы организации и требования, предъявляемые к управленческой отчетности.
55. Формы управленческой отчетности.
56. Управленческая информационная система организации: сущность данных информации и коммуникаций.
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «учет (продвинутый уровень)»
Друри, К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс [Электронный ресурс] : учеб. для студентов вузов / К. Друри. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 735 с.
Управленческий учет: Учебник / Под ред. Я.В. Соколова. - М.:
Магистр: ИНФРА-М, 2011. - 720 с.
Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник – 2е издание перераб. и дополненное / В. Б. Ивашкевич. М.: Магистр: Инфра-М., 2011. – 576 с.
Стратегический управленческий учет для бизнеса: Учебник / Л.В.Юрьева, Н.Н.Илышева, А.В.Караваева и др. - М.:НИЦ ИНФРА-М,2013. с.: (Высшее образование: Магистратура) Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П.
Кондраков, М.А. Иванова. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. Гриф МО РФ.
Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / И.Е. Мизиковский, А.Н. Милосердова, В.Н. Ясенев. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2012. - 112 с.
б) дополнительная:
Бухгалтерский (управленческий) учет в сельском хозяйстве:
Учебное пособие / И.С. Шутова, Г.М. Лисович. - М.: Вузовский учебник:
ИНФРА-М, 2011. - 168 с.
Васильева Л. С. Бухгалтерский управленческий учет: практическое руководство / Л. С. Васильева, Д. И. Ряховский, М. В. Петровская. – М.: Эксмо, 2007. – 320 с.
Волкова О. Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 472 с.
Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений [Электронный ресурс] : Учебник / К. Друри; Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 655 с.
Керимов В. Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов – 7-е изд., – М.: «Дашков и К», 2009. – 477 с.
Карпова Т. П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.:ЮНИТИ, 2003. – 350 с.
Кондратова И. Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 2000.
Палий В. Ф. Организация управленческого учета. – М.: БераторПресс, 2003. – 224 с.
Попова Л. В. Бухгалтерский управленческий учет: нормативная база, тесты, понятийный аппарат: учебно-методическое пособие / Л. В. Попова, И. А. Маслова, Б. Г. Маслов, И. А. Дрожжина, М. В. Васильева, Р. Е. Исакова. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 352 с.
10. Попова Л. В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие / Л. В. Попова, В. А. Константинов, И. А.
Маслова, Е. Ю. Степанова – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 272 с.
11. Стратегический управленческий учет для бизнеса: Учебник / Л.В.Юрьева, Н.Н.Илышева, А.В.Караваева и др. - М.:НИЦ ИНФРА-М,2013. с.
12. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой. М.: Инфра-м, 1999.
13. Управленческий учет / Под. ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. – М.:
ИНФРА-М, 1997 – 480 с.
14. Блейк Д., Амат О. Европейский бухгалтерский учет. Справочник / Перевод с англ. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997.
15. Система национальных счетов – инструмент макроэкономического анализа: Учеб. пособие / Под ред. Ю. Н. Иванова – М.:, 1996.
16. Управленческий учет: Учебник / Под ред. Я.В. Соколова. - М.:
Магистр: ИНФРА-М, 2011. - 720 с.
17. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В.
Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 208 с.
18. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / под ред. Я. В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 1995.
19. Хруцкий В. Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование:
Настольная книга по постановке финансового планирования. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 464 с.
20. Журнал «Бухгалтерский учет».
21. Журнал «Главбух».
22. Журнал «Управленческий учет и финансы».
23. Журнал «Финансовый директор».
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:
Программное обеспечение: MS Windows 2007/2000/XP/NT; MS Office 2007/2000/XP, базы данных, информационно-справочные и поисковые системы (Справочно-правовая система «Гарант» - комплект «Гарант-Максимум», Консультант Плюс); браузер MS Internet Explorer; БЭСТ, 1: Предприятие.
Интернет-ресурсы:
1. Научная электронная библиотека – www.elibrary.ru;
2. Электронная библиотека Российской государственной библиотеки (РГБ) - www.elibrary.rls.ru;
3. Мировая цифровая библиотека –www.wdl.org.ru;
Публичная Электронная Библиотека (области знания: гуманитарные и естественнонаучные) – www.lib.walla.ru;
4. Электронная библиотека IQlib (образовательные издания, электронные учебники, справочные и учебные пособия) – www.iqlib.ru;
5. Электронная библиотека Санкт-Петербургского государственного политехнического университета (методическая и учебная литература, создаваемая в электронном виде авторами СПбГТУ по профилю образовательной и научной деятельности университета) – www.unilib.neva.ru/rus/lib/resources/elib;
6. Научная библиотека МГУ имени М. В. Ломоносова – www.nbmgu.ru;
7. Сайт Бухгалтерского методологического центра, содержащий нормативные документы Мифина РФ, МСФО – www.bmcenter.ru;
8. Информационный сайт GAAP.RU, содержащий методические материалы по финансовому, управленческому учету, аудиту в России и в соответствии с МСФО – www.gaap.ru и др.
9. Ленкова М.И. Разработка по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» [Электронный ресурс] / М. И. Ленкова, А. Ф. Кузина ;
Куб. гос. аграр. ун-т; каф. бух. учета. – Краснодар г) методическая литература:
1. Методические указания и задания для лабораторно-практических занятий по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет (продвинутый уровень)» для студентов, обучающихся по направлению 38.04.01 «Экономика»
магистерская программа «Учет, анализ и аудит», ФГБОУ ВПО «КубГАУ»
2. Методические указания и рекомендации по выполнению курсового проекта (работы) по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет (продвинутый уровень)» для студентов, обучающихся по направлению 38.04. «Экономика» магистерская программа «Учет, анализ и аудит», ФГБОУ ВПО «КубГАУ»
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
Практические занятия проводятся в учебных классах, оборудованных компьютерами, объединенными в локальную сеть:
402, площадь 34 кв. м, рассчитана на 22 студента, 409, площадь 34 кв. м, рассчитана на 24 студента, 416, площадь 52 кв. м, рассчитана на 24 студента, 418, площадь 52 кв. м, рассчитана на 24 студента, 420, площадь 52 кв. м, рассчитана на 24 студента, 422, площадь 55 кв. м, рассчитана на 25 студентов.
Оснащенность кафедры:
1 эл. – лекционная аудитория, оснащенная мультимедийным оборудованием;
409 эл. – 12 шт. компьютер i3/4Гб/750Гб/22";
416 эл. – 13 шт. компьютер Aquarius Pro P30 S46 LG 2042SF;
418 эл. – 13 шт. компьютерP4 2.33 (Q8200) 2X1024MB 320GB HDD RW/ATX + LG2042;
Интерактивная доска 78" IP Board LJ-9000-85;
420 эл. – 12 шт. компьютер Aquarius Pro P30 S46 LG 2042SF;
422 эл. – 13 шт. компьютер P4 2.33 (Q8200) 2X1024MB 320GB HDD - RW/ATX + LG2042;
ноутбук Тoshiba Satellite L870-D2W, PSKFNR-003003RU;
ноутбук HP PROBOOK 4545S, B6M13EA;
ноутбук SAMSUNG 370R5E, S06;
Компьютерные классы оснащены следующими программными продуктами:
Система тестирования AST-Test_Player Справочно-правовая система: Гарант, Консультант Плюс Автоматизированная бухгалтерская программа 1С: Предприятие 8.2 редакция 3. Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки «Экономика».
Автор - к.э.н., доцент Кузина А.Ф.
РЕЦЕНЗИЯ
на рабочую программу дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет (продвинутый уровень)» автора А. Ф. Кузиной, составленную на кафедре бухгалтерского учета для студентов магистратуры, обучающихся по направлению 38.04.01 «Экономика», Курс «Бухгалтерский управленческий учет (продвинутый уровень)» направлен на развитие профессионального суждения экономистов и обеспечивает преемственность и гармонизацию изучения учебных дисциплин. Полученные магистрами знания позволят более глубоко осмыслить смежные профилирующие дисциплины учетного цикла. Цель дисциплины - формирование теоретических и практических компетенций по организации управленческого учета в рамках бизнес- среды организации, анализу и интерпретации информации о состоянии управленческого учета снабженческо-заготовительной, производственной, коммерческо-сбытовой, организационной деятельности, а также изучение особенностей организации и ведения управленческого учета в зарубежных странах.Кроме компетенций обучающихся, предусмотренных ФГОС ВПО по направлению «Экономика» (способность самостоятельно приобретать и использовать в практической деятельности новые знания и умения, включая новые области знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности), данная дисциплина призвана формировать профессиональные компетенции: владеть навыками внедрения и реализации стратегии финансового, управленческого, налогового учета и анализа бизнеса; уметь разрабатывать и обосновывать показатели, формы и систему организации управленческого учета в различных отраслях экономики; разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности;
руководить разработкой учетной политики организации в целях бухгалтерского финансового, управленческого и налогового учета; руководить разработкой краткосрочных и долгосрочных финансовых планов и бюджетов и контролем за их исполнением.
Рабочая программа включает все необходимые элементы (цели освоения дисциплины, место дисциплины в структуре ООП магистратуры, компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины, структуру и содержание дисциплины, образовательные технологии, учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы магистров, оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины, учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины, материально-техническое обеспечение).
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению 38.04.01 «Экономика».
«