«Основная образовательная программа высшего профессионального образования Управление экономической безопасностью Руководитель программы: д.э.н., профессор Вишняков Яков Дмитриевич Направление подготовки 080200 Менеджмент ...»

Министерство образования и науки Российской Федерации

(МИНОБРНАУКИ РОССИИ)

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Государственный университет управления»

Основная образовательная программа

высшего профессионального образования

«Управление экономической безопасностью»

Руководитель программы:

д.э.н., профессор Вишняков Яков Дмитриевич Направление подготовки 080200 «Менеджмент»

Квалификация (степень) выпускника «Магистр»

Нормативный срок освоения программы:

2 года Москва Раздел 1. Общие положения Основная образовательная программа магистратуры (далее – магистерская программа), реализуемая Государственным университетом управления по направлению подготовки «Менеджмент»», представляет собой систему документов, разработанную и утвержденную Государственным университетом управления с учетом требований рынка труда на основе Федерального государственного образовательного стандарта по соответствующему направлению подготовки высшего профессионального образования (ФГОС ВПО).

ООП регламентирует цели, ожидаемые результаты, содержание, условия и технологии реализации образовательного процесса, оценку качества подготовки выпускника по направлению подготовки «Менеджмент» и включает в себя: учебный план, рабочие программы учебных дисциплин и другие материалы, обеспечивающие качество подготовки обучающихся, а также программы педагогической, организационноуправленческой и научно-исследовательской практик, календарный учебный график и методические материалы, обеспечивающие реализацию соответствующей образовательной технологии.

1.1. Нормативные документы для разработки ООП магистратуры по направлению подготовки « Менеджмент ».

Нормативную правовую базу разработки ООП магистратуры составляют:

Федеральные законы Российской Федерации: «Об образовании» (от 10 июля 1992 г.

№3266-1) и «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» (от августа 1996 г. №125-ФЗ);

Типовое положение об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении), утвержденное постановлением Правительства Российской Федерации от 14 февраля 2008 г. №71 (далее - Типовое положение о вузе);

Федеральный государственный образовательный стандарт (ФГОС) по направлению подготовки «Менеджмент» высшего профессионального образования (магистратура), утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «18» ноября 2009 г. №636;

Нормативно-методические документы Минобрнауки России;

Примерная основная образовательная программа (ПрООП ВПО) по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» (магистерская программа «Управление проектами и программами», утвержденная 15 декабря 2010 года.

Устав Государственного университета управления.

1.2. Выпускающей кафедрой подготовки магистров по образовательной программе «Управление экономической безопасностью» является кафедра управления природопользованием и экологической безопасностью. Заведующий кафедрой управления природопользованием и экологической безопасностью д.т.н., профессор Вишняков Я.Д.

является руководителем магистерской программы.

Свою деятельность по подготовке дипломированных магистров по направлению «Менеджмент» кафедра осуществляет на основании Законов РФ «Об образовании», «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», Устава ГУУ, Федерального государственного образовательного стандарта по направлению «Менеджмент», примерного учебного плана и программ дисциплин, разработанных в установленном порядке, плана набора, приказов Министерства образования и науки РФ, приказов ректора Университета, решений Ученого совета Университета и Ученого совета Института управления в промышленности, энергетике и строительстве, а также иных нормативных документов.

Общая характеристика основной образовательной программы 1.3.

высшего профессионального образования (магистратура) 1.3.1. Цель (миссия) ООП магистратуры по направлению «Менеджмент».

ООП магистратуры по направлению «Менеджмент» имеет своей целью развитие у профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по данному направлению подготовки.

Миссия и цели ООП в рамках профильных направлений учитывают специфику конкретных ООП, потребностей рынка труда и т.д. Целью магистерской программы «Управление экономической безопасностью» является формирование у слушателей умений и знаний в области управления экономической безопасностью; количественной и качественной оценки риска; оценки состояния реальных конкурентных отношений;

организация работы с информационными источниками; обеспечения информационной безопасности предприятия.

Срок освоения ООП магистратуры по направлению «Менеджмент».

Срок освоения ООП - 2 года в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению. Срок освоения ООП для очно-заочной и заочной форм обучения составляет 2 года 5 месяцев.

Трудоемкость ООП магистратуры по направлению «Менеджмент».

Трудоемкость освоения ООП - 120 зачетных единиц за весь период обучения в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению и включает все виды аудиторной и самостоятельной работы студента, практики и время, отводимое на контроль качества освоения студентом ООП.

1.4. Требования к абитуриенту Лица, имеющие диплом бакалавра (специалиста) и желающие освоить магистерскую программу, зачисляются в магистратуру по результатам вступительных испытаний, программы которых разрабатываются Университетом с целью установления у поступающего наличия компетенций необходимых для освоения магистерских программ по данному направлению.

Раздел 2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП магистратуры по направлению подготовки «Менеджмент» магистерской программы «Управление экономической безопасностью».

2.1. Область профессиональной деятельности выпускника Область профессиональной деятельности магистров включает:

организации любой организационно-правовой формы, в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей в различных службах аппарата управления;

государственные органы, деятельность которых связана с проблемами экономической безопасности;

структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело;

научно-исследовательские организации, связанные с решением проблем экономической безопасности и безопасности бизнеса.

2.2. Объекты профессиональной деятельности магистров.

Объектами профессиональной деятельности магистров являются:

процессы управления организациями различных организационно-правовых форм в различных отраслях;

процессы государственного управления в области безопасности;

научно-исследовательские процессы в сфере безопасности бизнеса.

2.3. Виды профессиональной деятельности выпускника.

Магистр по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» готовится к следующим видам профессиональной деятельности:

организационно-управленческая;

аналитическая;

научно-исследовательская;

педагогическая.

2.4. Задачи профессиональной деятельности выпускника.

Задачи профессиональной деятельности выпускника в соответствии с видами профессиональной деятельности:

а) в организационно-управленческой деятельности:

управление организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников разработка стратегий развития организаций и их отдельных подразделений;

использование современных информационных технологий по управлению бизнесом предприятий;

б) в аналитической деятельности:

поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих анализ существующих форм организации управления в компаниях; разработка и обоснование предложений по их совершенствованию;

анализ и моделирование процессов управления;

анализ международного и российского законодательства, регулирующего деятельность в области безопасности бизнеса;

в) в научно-исследовательской деятельности:

выявление и формулирование актуальных научных проблем в области обеспечения комплексной экономической безопасности хозяйствующих субъектов;

разработка программ научных исследований и разработок, организация их разработка методов и инструментов проведения исследований и анализа их результатов;

разработка организационно-управленческих моделей процессов, явлений и объектов, оценка и интерпретация результатов;

поиск, сбор, обработка, анализ и систематизация информации по развитию отраслей нефтегазового комплекса и проблемам энергетики;

подготовка обзоров, отчетов и научных публикаций по теме исследований;

г) в педагогической деятельности:

преподавание управленческих дисциплин, в том числе профильной направленности управления экономической безопасностью;

разработка образовательных программ и учебно-методических материалов по дисциплинам профильной направленности.

Раздел 3. Компетенции, формируемые в результате освоения ООП ВПО.

3.1. Характеристика требуемых компетенций, приобретаемых выпускниками.

Результаты освоения ООП магистратуры определяются приобретаемыми выпускником компетенциями, т.е. его способностью применять знания, умения и личные качества в соответствии с задачами профессиональной деятельности.

В результате освоения данной ООП магистратуры выпускник должен обладать следующими компетенциями:

3.1.1. Общекультурные (ОК) - способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1) - способность к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2) - способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3) - способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4) - свободное владение иностранным языком как средством профессионального общения (ОК–5) - навыки публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6) 3.1.2. Профессиональные (ПК):

а) организационно-управленческая деятельность - способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1) - способность разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2) - умение использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3) - способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4) б) аналитическая деятельность - способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5) - владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6) - владение методами стратегического анализа (ПК-7) - способность готовить аналитические материалы для управления бизнеспроцессами и оценки их эффективности (ПК-8) в) научно-исследовательская - способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9) - способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-10) - способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11) - способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12) г) педагогическая - способность применять современные методы и методики преподавания управленческих дисциплин ПК- - способность разрабатывать учебные программы и методическое обеспечение для преподавания управленческих дисциплин ПК- В дополнение к компетенциям, представленным в ФГОС ВПО по направлению экономической безопасностью» предполагает овладение рядом дополнительных профессиональных компетенций:

- способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ПК-15);

- способность анализа внешней и внутренней среды организации (ПК-16);

- владение структурным и функциональным анализом качества сложных техногенных систем и продукции (ПК -17);

- способность аналитически мыслить, понимать экономический смысл и значение информации, отражающей хозяйственную деятельность предприятия (18);

- способность выявлять внутрихозяйственные резервы с целью разработки мероприятий по реализации системы экологического менеджмента на предприятии (ПК-19);

неопределенности и риска (ПК-20);

- владение методами проведения оценки экономической эффективности инвестиционных проектов в условиях различной достоверности исходной информации (ПК-21);

- владение методами проведения оптимального выбора инвестиционных проектов и разработки инвестиционных программ регионального развития (ПК-22).

3.2. Матрица соответствия требуемых компетенций и формирующих их составные части.

ООП М.1.

Профессиональный цикл Вариативная часть Раздел 4. Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП по направлению подготовки 080200 «Менеджмент»

магистерской программы «Управление экономической безопасностью».

В соответствии с п.39 Типового положения о ВУЗе и ФГОС ВПО магистратуры по направлению подготовки «Менеджмент» содержание и организация образовательного процесса при реализации данной ООП регламентируется учебным планом магистратуры с учетом его профиля; рабочими программами учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей); материалами, обеспечивающими качество подготовки и воспитания обучающихся; программами организационно-управленческой, научно-исследовательской и педагогической практик и научно-исследовательской работы; годовым календарным учебным графиком, а также методическими материалами, обеспечивающими реализацию соответствующих образовательных технологий.

4.1. Календарный учебный график по направлению подготовки «Менеджмент» магистерской программы «Управление экономической безопасностью»»

В календарном учебном графике указывается последовательность реализации ООП ВПО по годам, включая теоретическое обучение, практики, НИР, промежуточные и итоговую аттестации, каникулы.

4.2. Учебный план подготовки магистра по направлению подготовки «Менеджмент»

Форма учебного плана, отображающая логическую последовательность освоения циклов и разделов ООП, обеспечивающих формирование компетенций. Распределение трудоемкости освоения учебных циклов и разделов основной образовательной программы магистратуры по направлению подготовки 080200 «Менеджмент», представлена в Приложении 3.

При составлении учебного плана выполнялись общие требования к условиям реализации основных образовательных программ магистратуры, сформулированные в разделе 7 ФГОС ВПО по направлению подготовки.

В учебном плане отображается логическая последовательность освоения циклов и разделов ООП (дисциплин, практик), обеспечивающих формирование компетенций.

Указывается общая трудоемкость дисциплин, практик в зачетных единицах, а также их общая и аудиторная трудоемкость в часах.

В базовых частях учебных циклов указывается перечень базовых дисциплин в соответствии с требованиями ФГОС ВПО.

В вариативных частях учебных циклов сформирован перечень и последовательность дисциплин с учетом рекомендаций соответствующей примерной ООП ВПО и особенностей данной магистерской программы.

Основная образовательная программа содержит дисциплины по выбору обучающихся в объеме не менее одной трети вариативной части суммарно по всем учебным циклам ООП.

Для каждой дисциплины, практики указываются виды учебной работы и формы промежуточной аттестации.

В соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению «Менеджмент»

максимальный объем учебных занятий обучающихся составляет не более академических часов в неделю, включая все виды аудиторной и внеаудиторной (самостоятельной) учебной работы по освоению основной образовательной программы и факультативных дисциплин, устанавливаемых вузом дополнительно к ООП и являющихся необязательными для изучения обучающимися.

Максимальный объем аудиторных учебных занятий в неделю при освоении основной образовательной программы в очной форме обучения составляет академических часа.

Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах, определяется главной целью (миссией) программы, особенностью контингента обучающихся и содержанием конкретных дисциплин, и в целом в учебном процессе составляет не менее 50% аудиторных занятий. Занятия лекционного типа для соответствующих групп студентов составляют не более 30% аудиторных занятий.

4.3. Рабочие программы учебных дисциплин (модулей) по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» магистерской программы «Управление экономической безопасностью».

Методическое обеспечение ООП включает рабочие программы всех учебных дисциплин как базовой, так и вариативной частей учебного плана, включая дисциплины по выбору студента. В учебной программе каждой дисциплины сформулированы конечные результаты обучения в органичной увязке с осваиваемыми знаниями, умениями и приобретаемыми компетенциями.

Ниже представлены аннотации рабочих программ учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей) ООП магистратуры по направлению подготовки 080200Менеджмент» (магистерская программа «Управление экологической безопасностью»).

4.4. Аннотации учебных курсов, дисциплин и модулей

РАЗДЕЛ 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ.

Тема 1. Понятие, виды, объекты и субъекты экономической безопасности.

Анализ содержания понятия «безопасность».

Виды и уровни экономической безопасности. Объекты и субъекты экономической безопасности. Типы безопасности. Связь национальной, геополитической, социальной и экономической безопасности.

Тема 2. Классификация угроз экономической безопасности хозяйствующих субъектов.

Основные угрозы экономической безопасности (понятие). Подразделение угроз экономической безопасности на внутренние и внешние. Анализ динамики уровня и причин возникновения внутренних угроз экономической безопасности. Анализ динамики и причин возникновения внешних угроз экономической безопасности.

Тема 3. Пороговые значения индикаторов экономической безопасности хозяйствующих субъектов. Методы их определения и анализа.

Пороговые значения индикаторов экономической безопасности личности. Пороговые значения индикаторов экономической безопасности предприятий и организаций.

Пороговые значения индикаторов экономической безопасности регионов страны.

Пороговые значения индикаторов экономической безопасности государства. Методы определения и анализа пороговых значений индикаторов экономической безопасности хозяйствующих субъектов.

РАЗДЕЛ 2. КОМПОНЕНТЫ, МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ.

Тема 1. Обеспечение экономической безопасности на макро- и микроуровне национальной экономики.

Составные элементы (компоненты) системы экономической безопасности предприятия: человеческий фактор в системе безопасности предприятия; аспекты экономической безопасности предприятия; информационная безопасность предприятия.

Основные инструменты обеспечения экономической безопасности бизнеса:

- Деловая разведка и бизнес.

- Конкурентная разведка для защиты бизнеса.

-Особенности бизнес-разведки, особенности разведки с помощью «агрессивного маркетинга».

- Угрозы бизнесу из Интернета, работа по сбору информации о благонадежности юридического лица.

Тема 2. Методы и средства обеспечения экономической безопасности предприятия.

Выявление кризисных явлений на предприятиях контрагентов. Анализ их финансового состояния. Методы и средства противодействия экономическому шпионажу.

Меры, направленные на снижение уровня угроз экономической безопасности государства и его хозяйствующих субъектов.

Защита предприятия от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера как инструмент обеспечения экономической безопасности предприятия.

Управление качеством как инструмент повышения конкурентоспособности, капитализации и экономической безопасности хозяйствующего субъекта.

Тема 3. Система безопасности предприятия. Принципы ее функционирования.

Система обеспечения безопасности предприятия – комплекс организационноуправленческих, правовых, специальных, социально-психологических, режимных технических мер, направленных на качественную реализацию защиты хозяйствующего субъекта от внешних и внутренних угроз его безопасности. Принципы функционирования системы безопасности предприятия.

Тема 4. Принципы, методы и стратегия обеспечения экономической безопасности государства.

Государственная стратегия экономической безопасности Российской Федерации. Стратегия Национальной безопасности Российской Федерации до 2020 г. (Указы Президента РФ).

Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации 2009 года и последующих лет.

Геополитическое положение и международно-политический статус государств. Реальность новых парадигм отношений от силы к интересам сторон. Актуальность оценок вклада национальных экономик в мировое хозяйство.

Принцип открытости экономики и либерализации внешнеэкономической деятельности.

Исторический ответ и оценка перспектив.

Конкуренция на мировом рынке. Партнерство и сотрудничество. Региональные проблемы нарушения экономической стабильности. Энергетические и финансовые кризисы.

«Финансово-инвестиционная деятельность»

Тема 1. Введение в финансово-экономическую деятельность.

Предмет и задачи дисциплины «Финансово-инвестиционная деятельность». Задачи финансово-инвестиционной деятельности на уровне региона и предприятия. Особенности финансовых расчетов. Теория процентов. Сущность инвестиций. Проблемы распределения инвестиций.

Тема 2. Основы оценки экономической эффективности Обоснование коэффициента дисконтирования для различных проектов природопользования (экологических и социальных проектов, бизнес-проектов). Ставка рефинансирования. Учет инфляции. Ставка дисконтирования с поправкой на риск. Выбор ставки дисконтирования с опорой на ставку по безопасным вложениям с поправкой на риск по методу наращения. Классические модели оценки эффективности инвестиций.

Средневзвешенная стоимость капитала (WACC). Теория Модильяни и Миллера. Теория сложившихся предпочтений (pecking order theory) Майерса и Майлафа. Теория свободного денежного потока. Стоимость капитала при рисковых заемных средствах. Оценка экономической целесообразности реализации проекта при противоречивых оценках критериев (приоритетность критериев, выбор решения при многих критериях, учет противоречий) Тема 3. Оценка экономической эффективности в условиях неопределенности Источники неопределенности. Виды неопределенности. Различие между статистической оценкой вероятности и нечеткими данными. Оценка вероятности и лексические оценки.

Оценка экономической эффективности с учетом факторов риска. Использование метода статистических испытаний при оценке экономической эффективности. Оценка критериев экономической эффективности на основе вероятностного дерева. Оценка критериев экономической эффективности на основе дерева сценариев. Оценка критериев экономической эффективности на основе теории неопределенностей (Fuzzy Technology).

Алгоритм оценки критериев эффективности на основе нечетких исходных данных.

Тема 4. Сравнительная оценка экономической эффективности проектов Анализ NPV для нескольких проектов. Точка Фишера. Методы сравнения проектов с разными жизненными циклами. Сравнительная оценка экономической эффективности проектов на основе вероятностного дерева. Сравнительная оценка экономической эффективности проектов на основе метода статистических испытаний. Сравнительная оценка экономической эффективности проектов на основе теории нечетких множеств Тема 5. Формирование оптимального портфеля инвестиционных проектов Задача формирования оптимального портфеля проектов с критерием минимизации риска потерь. Детерминированная модель формирования оптимального инвестиционного портфеля. Модель распределения инвестиций с квадратичным критерием оптимальности, учитывающим вероятностный характер результатов проекта. Модель формирования оптимального портфеля проектов как задача теории неопределенности. Алгоритм решения задачи.

Тема 6. Формирование оптимальной инвестиционной программы развития региона Сущность задачи формирования оптимальной инвестиционной программы развития региона. Разработка дерева целей и проектов инвестиционной программы. Квантификация целей и проектов. Модель и методы формирования оптимальной очередности реализации инвестиционных проектов. Определение динамики инвестирования и оценка экономической эффективности инвестиционной программы.

«Анализ и прогнозирование развития экономики регионов»

Раздел 1. Повышение эффективности развития регионов.

Тема 1. Содержание и структура экономического потенциала.

Понятие экономического потенциала. Формирование конкурентоспособного экономического потенциала хозяйственных систем. Материальная составляющая экономического потенциала. Виды потенциалов.

Тема 2. Производственно-инвестиционный потенциал.

Основные производственные фонды (ОПФ) и производственные мощности.

Производственный потенциал хозяйствующих субъектов. Анализ технического уровня производства.

Раздел 2. Ресурсный аспект развития региона.

Тема 1. Механизм формирования ресурсной базы региона.

Проблема ресурсного обеспечения развития региона. Средства реализации проектов развития в регионе после их предварительной оценки и анализа.

Тема 2. Классификация ресурсов развития региона.

Оптимизация структуры ресурсов с позиций их комплексного использования в механизме реализации программ развития региона. Деление ресурсов на первичные и вторичные.

Комплексная оптимизация структуры ресурсов.

Раздел 3. Методологические вопросы функционирования региона.

Тема 1. Основные сферы мобилизационной активности региона.

Основные сферы: природопользовательская; финансовая; производственная;

инновационная.

Тема 2. Анализ информации по проблеме ресурсного обеспечения процесса реализации и поддержки региональных программ развития.

Формирование благоприятного инвестиционного климата. Стимулирование развития инновационной сферы. Повышение роли собственных источников при финансировании предприятиями собственных проектов развития.

Раздел 4. Основные вопросы построения системы управления ресурсами развития региона.

Тема 1. Нормативно-правовая база построения системы управления ресурсами развития региона.

Экономическая сущность системы управления ресурсами развития региона. Регулирование экономических процессов. Цель, механизм и инструменты государственного регулирования.

Тема 2. Система управления ресурсами развития региона.

Планирование и прогнозирование будущего состояния ресурсной базы развития.

Информационное сопровождение общерегиональных проектов развития.

Раздел 5. Информационное обеспечение процесса управления ресурсами развития региона.

Тема 1. Эффективность информационного обеспечения системы управления ресурсами региона.

Применения системного подхода в процессе анализа информации в рамках ресурсного аспекта хозяйственной деятельности региона. Взаимосвязь аспектов при системном подходе.

Тема 2. Методология системного анализа при обеспечении процесса управления ресурсами развития региона.

Выявление критериев эффективности деятельности системы. Направления системного анализа информационной основы деятельности: информационно-ценностный, информационно-операционный, информационно-временной.

Раздел 6. Современные концепции управления экономикой региона.

Тема 1. Анализ основных закономерностей функционирования мировой экономики.

Основа современной концепции управления экономикой России в целом и региональным хозяйством. Проблема создания эффективной системы государственного управления с позиций системного подхода.

Тема 2. Эффективности государственного регулирования в сфере ресурсообеспечения региона.

Обеспечение соответствия полученного результата, поставленной социальноэкономической цели развития региона. Минимизация социально-хозяйственных издержек в процессе достижения целей регулирования хозяйственной деятельности в регионе.

«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

Тема 1: Формирование системы банкротства.

Общие положения. Жизненный цикл, кризисные ситуации и банкротство предприятий.

Системы банкротства предприятий. Цели и принципы системы банкротства. Анализ процесса банкротства предприятий. Диагностика кризисных ситуаций и состояние банкротства. Основные факторы возникновения кризисных ситуаций и банкротства.

Управление кризисными ситуациями предприятия. Участники системы банкротства.

Методическое обеспечение системы банкротства. Бизнес-план финансовое оздоровление предприятия Тема 2: Диагностика организационного и кадрового потенциала предприятия.

Рекомендации по управлению изменениями организационной структуры предприятия.

Собственная концептуальная модель руководителя, управления предприятием.

Оптимальная организационная структура и её относительная эффективность, факторы.

Характеристики предприятия. Способы поведения руководства. Схема организации разработки и внедрения инноваций на предприятии. Система управления кадровым потенциалом предприятия. Организация работ по проектированию и внедрению мероприятий по изменению системы управления. Основные этапы разработки проекта по совершенствованию управления. Соотношение и взаимосвязь отдельных видов анализа системы управления предприятием. Управление изменениями структуры фирмы в условиях кризисной ситуации.

Тема 3: Анализ финансового состояния предприятия - инструмент антикризисного управления Цели анализа финансового состояния предприятия. Предварительный анализ финансового состояния предприятия. Анализ текущего финансового состояния предприятия.

Коэффициентный анализ текущей ликвидности и устойчивости. Анализ дефицита оборотного капитала и собственных средств. Анализ движения денежных средств. Прогноз финансового положения предприятия. Стадии банкротства предприятия. Возможные меры по оздоровлению предприятий.

Тема 4: Методика оценки инвестиционной привлекательности предприятия с учётом риска банкротства.

Предварительная оценка экономического состояния предприятий. Технология оценки инвестиционной привлекательности (стоимости). Алгоритм расчета показателя инвестиционной привлекательности.

Тема 5: Пути выхода из кризиса сельскохозяйственных предприятий.

Основные организационно- правовые формы с/х предприятий. Природные и экономические условия с/х производства. Основные факторы предотвращения банкротства с/х предприятий. Основные направления экономии материальных ресурсов.

Тема 6: Повышение устойчивости коммерческих банков.

Движение финансовых потоков. Причины банкротства банков. Инфляционный риск. Риск процентной ставки. Валютный риск. Управление портфелем ценных бумаг. Капитальный риск. Риск селективный. Критерий наилучшей тактики. Мониторинг. Надёжность банков партнёров. Стратегия банка и его возможные варианты.

Тема 7: Правовое регулирование порядка реализации процедур банкротства предприятий.

Общие положения. Ликвидация несостоятельного предприятия. Обращение в арбитражный суд. Возбуждение и рассмотрение дел в арбитражном суде. Арбитражная практика по делам о банкротстве. Реорганизационные процедуры, их особенности. Порядок осуществления конкурсного производства. Мировое соглашение. Порядок проведения внесудебных дел. Ответственность за нарушение законодательства о банкротстве.

Тема 8: Социально - культурный и бытовой комплексы предприятий в современных условиях.

Модели управления предприятием. Налоговое регулирование социальной сферы промышленного предприятия. Варианты решения проблемы социальной сферы предприятия.

Тема 9: Социальная защита работников несостоятельных предприятий.

Основные направления Социальной защиты работников несостоятельных предприятий.

Порядок высвобождения работников с несостоятельных предприятий. Массовое высвобождение, его критерии. Служба занятости. Гарантийный институт по защите требований работников в части заработной платы.

«Безопасность предпринимательской деятельности»

Тема 1. Основные понятия.

История развития бизнеса в России. Экономические модели. Государственное регулирование. Роль предпринимательства в развитии экономики. Защищенность предпринимательской деятельности.

Тема 2. Предпринимательская деятельность.

Нормативно-правовая база осуществления предпринимательской деятельности. Вызовы и угрозы предпринимательской деятельности. Неопределенность в предпринимательской деятельности. Риск предпринимательской деятельности. Поля риска.

Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации.

Внешняя среда организации. Ближнее и дальнее окружение. Влияние и типовой состав факторов внешней среды. Реакция организации на изменение внешней среды. Внутренняя среда организации. Факторы внутренней среды организации и их соответствие требованиям внешней среды. Гибкость управления изменениями в организации как инструмент повышения безопасности предпринимательской деятельности.

Тема 4. СВОТ анализ.

Процедура исследования факторов внешней среды. Ранжирование факторов.

Прогнозирование динамики факторов внешней среды. Определение угроз и возможностей.

Порядок исследования факторов внутренней среды. Ранжирование факторов внутренней среды. Определение сильных и слабых сторон. Составление матрицы организационных изменений и управленческих решений.

Тема 5. Стратегические зоны хозяйствования.

Понятие стратегических зон хозяйствования (СХЗ). Сегментация бизнеса.

Конкурентоспособность направлений бизнеса компании. Диверсификация. Стратегическое и оперативное управление. Миссия, цели и задачи организации. Дерево целей. Способы привлечения капитала. Бизнес план.

Тема 6. Система безопасности.

Системы безопасности и их виды. Приоритет мер предупреждения. Комплексное использование сил и средств. Координация. Экономическая целесообразность.

Системность. Критерии оценки систем безопасности.

Тема 7. Управленческий аспект обеспечения безопасности предпринимательской деятельности.

Корпоративная культура как инструмент системы безопасности. Враждебные поглощения: основные цели и способы, характерные черты, особенности и тенденции.

Мероприятия по защите информации. Мотивация персонала на выполнение требований системы безопасности предприятия.

«Бизнес-разведка и методы противодействия промышленному шпионажу»

Тема 1. Цели, задачи и методы функционирования системы экономической разведки компании (хозяйствующего субъекта).

Экономическая разведка и шпионаж. История возникновения. Экономическая разведка и контрразведка на службе современного общества. Понятийный аппарат, принципы и методология экономической разведки хозяйствующего субъекта (компании, предпринимателя). Цели создании системы экономической разведки компании.

Потребности в разведывании экономической информации для организации, бизнес-систем и хозяйственно-экономических структур. Организационные принципы системы экономической разведки компании. Принципы финансирования системы экономической разведки компании.

Тема 2. Цели, задачи и методы функционирования системы экономической контрразведки компании (хозяйствующего субъекта).

Понятийный аппарат, принципы и методология экономической контрразведки. Цели создании системы экономической контрразведки компании. Её функции и задачи.

Необходимость создания и основные принципы работы систем экономической контрразведки. Планирование контрразведывательной деятельности. Методы информационно-поисковой работы с привлечением сторонних источников. Методы информационно-поисковой работы с использованием внутренних резервов и средств.

Принципы использования информационно-поисковых возможностей сторонних организаций. Информационно-поисковая работа с использованием наружного наблюдения.

Тема 3. Информационно-аналитическая работа в системах бизнес-разведки и противодействия экономическому шпионажу.

Основные принципы информационно-аналитической работы. Обеспечение информационной безопасности компании. Принципы и методы защиты конфиденциальной информации. Аналитическая разведка с использованием средств Интернета и СМИ.

Правила использования результатов данной разведки в бизнесе.

Задачи «Лабораторий экономического анализа», «Информационно-аналитических служб», «Центров обоснования новых направлений», «Отделов маркетинга и экономического «планирования»» и им подобных.

Тема 4. Методы бизнес-разведки и противодействия промышленному шпионажу:

морально-этические принципы и нормативно-правовое регулирование.

Использование открытых источников информации. Доверительное сотрудничество с сотрудниками контрагента. Доверительное сотрудничество с внешними информаторами.

Доверительное сотрудничество и сотрудниками спецслужб и правоохранительных органов.

Правила, принципы и методы информационно-аналитической работы.

Особенности бизнес-разведки, особенности разведки с помощью «агрессивного маркетинга». Конкурентная разведка для защиты бизнеса. Задачи системы экономической разведки и промышленного шпионажа хозяйствующего субъекта. Порядок и механизм представления и обоснования информации лицам, принимающим управленческие решения.

Методы и порядок проведения дезинформационной работы. Нормативно-правовое регулирование бизнес- и контрразведывательной деятельности а России и за рубежом.

«Информационные технологии в управлении безопасностью»

Раздел 1. Современное состояние информационной безопасности.

Тема 1. Типовые способы удаленных атак на информацию в сети.

Типы вредоносного программного обеспечения. Удаленные атаки на компьютерные сети.

Анализ сетевого трафика сети.

Тема 2. Модель нарушителя безопасности информации Попытки получить несанкционированный доступ к компьютерным сетям. Категории нарушителей безопасности информации.

Раздел 2. Структура и содержание унифицированной технологии автоматизированной обработки информации.

Тема 1. Условия необходимые для построения информационных технологий.

Обеспечение обработки всех видов информации на всех этапах циркуляции информационных потоков. Осуществление всех процедур обработки информации на регулярной основе. Высокая эффективность обработки информации по всей совокупности существенно значимых показателей.

Тема 2. Унифицированная технология автоматизированной обработки информации (УТАОИ).

Общая структура УТАОИ. Формирование текущих массивов входной информации.

Функциональная обработка регламентных данных. Формирование и выдача выходных потоков.

Раздел 3. Проблемы защиты информации.

Тема 1. Обеспечение безопасности информации Создание препятствий для любых несанкционированных попыток хищения или модификации данных, передаваемых в сети. Доступность информации. Целостность информации Тема 2. Характеристика угроз безопасности информации.

Понятие сетевой безопасности. Цели защиты информации. Перечень необходимых мер, обеспечивающих защиту. Основные виды угроз безопасности.

Раздел 4. Основные положения теории защиты информации.

Тема 1. Определение и основные понятия теории защиты информации.

Теория защиты информации. Общие стратегические установки на организацию защиты информации, учитывающие все многообразие потенциально возможных условий защиты.

Тема 2. Общеметодологические принципы формирования теории защиты информации.

Общеметодологические принципы: общетеоретические и теоретико-прикладные. Основные принципы общетеоретического характера. Своевременное видоизменение постановки изучаемой или разрабатываемой задачи.

Раздел 5. Модели систем и процессов защиты информации.

Тема 1. Моделирование системы защиты информации.

Классификация моделей. Опыт построения и использования информационных технологий различных систем.

Тема 2. Основные результаты развития теории защиты информации.

Постановка задачи защиты информации. Принципиальные подходы защиты информации в современных системах ее обработки. Методы организации и обеспечения функционирования создаваемых механизмов защиты.

Раздел 6. Стратегии защиты информации.

Тема 1. Стратегическая установка на защиту информации.

Мероприятия по защите информации. Потребности в защите. Обоснование числа и содержания необходимых стратегий.

Тема 2. Защита от потенциально возможных угроз.

Анализ сущности условий, способствующих эффективной реализации стратегий защиты.

Выделение информационных процессов по трем классам: информационно-поисковых, логико-аналитических, поисково-оптимизационных.

«Комплексное управление качеством хозяйствующих субъектов»

Раздел 1. Общетеоретические и концептуальные основы управления качеством Тема 1. Качество как философская, прагматическая и социально-экономическая категории Основные понятия системы управления качеством. Конкурентная среда рыночной экономики как стимул развития менеджмента качества. Развитие системы сертификации как отражение необходимости в разработке объективных показателей оценки способности предприятий и фирм производить продукцию необходимого качества. Потребитель как регулятор рынка и стимулятор решения проблем качества. Комплексность понятия качества, характеризующего эффективность различных сторон деятельности фирмы.

Философия качества, ведущая к развитию производства и НТП, ориентированных на потребителя, на максимально полное удовлетворение его потребностей, на повышение качества его жизни. Качество как объект управления. Понятие «Продукция» и «Качество продукции». Качество продукции как основополагающая компонента системы качества (как прагматическая и социально-экономическая категории). Определение качества в соответствии с международным стандартом ИСО 8402 и ИСО 9000:2008. Требования к качеству, сформулированные в международных стандартов ИСО серии 9000. Качество продукции – количественная характеристика потребительской стоимости, характеристика свойств товара, внешняя форма потребительской стоимости. Петля качества.

Тема 2. История развития и становления систем менеджмента качества Качество во времена промышленной революции. Концепция взаимозаменяемых деталей Оноре Ле Бланка. Концепция «Научных методов управления качеством» Ф. Тейлора.

Статистические подходы к контролю качества в 20-е годы ХХ века.

Тема 3. Качество и надежность Надежность, долговечность – это качество, простирающееся во времени.

Тема 4. Качество, ценность и стоимость Свойства товары, способные удовлетворять потребности покупателя. Степень удовлетворенности потребителя как мера качества товара (чем выше уровень удовлетворенности потребителя, тем выше возможности развития бизнеса). Три ситуации удовлетворенности потребителя и производителя. Качество и заинтересованные стороны:

потребители, акционеры (владельцы бизнеса), работники, поставщики, общество (государство); их интересы и взгляды на управление качеством производственной деятельности и на качество конечного продукта. Ожидаемая стоимость. Качество продукции с точки зрения производителя и потребителя. Требования к качеству продукции (товару, услуге), определяемое потребителем.

Тема 5. Конкурентоспособность и качество Конкуренция на рынке. Внутриотраслевая конкуренция. Межотраслевая конкуренция.

Свободная конкуренция.. Причины, определяющие необходимость повышения качества продукции (товаров, услуг). Анализ товаров по видам и свойствам. Анализ конкурентоспособности изделия. Анализ конкурентного статуса фирмы. Нормы и правила конкуренции. Анализ конкуренции на ресурсных рынках.

Раздел 2. Методологические основы управления и оценки качества продукции, технических систем, производственных и бизнес-процессов Тема 6. Показатели и признаки качества продукции Система классификации показателей и признаков качества промышленной продукции.

Показатели назначения в системе показателей и признаков качества продукции: основные подгруппы, их особенности. Показатели надежности в системе показателей качества:

основные подгруппы, их особенности. Показатели технологичности в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности. Показатели стандартизации и унификации в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности. Эргономические показатели в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности.

Патентно-правовые показатели в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности. Показатели транспортабельности в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности. Показатели безопасности в системе показателей качества:

основные подгруппы, их особенности. Показатели сортности в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности. Эстетические показатели в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности. Экологические показатели в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности. Экономические показатели в системе показателей качества: основные подгруппы, их особенности. Уровень качества продукции и технический уровень продукции. «Мягкие» и «Жесткие» показатели качества; особенность оценки таких показателей.

Тема 7. Методы оценки уровня качества и управления качеством продукции Существующие методы оценки уровня качества, области их применения и методические особенности использования. Анализ последствий и причин отказов (Failure Mode & Effect Analysis) – технология анализа возможности возникновения дефектов и их влияния на потребителя. FMEA-анализ проводится для разрабатываемых продуктов и процессов с целью снижения риска потребителя от потенциальных дефектов. Объекты FMEA-анализа:

конструкция изделия (FMEA-анализ конструкции); процесс эксплуатации изделия (FMEAанализ процесса эксплуатации изделия). Этапы проведения FMEA-анализа. Семь методов статистического контроля качества. АВС-метод контроля качества. Метрология – отрасль науки, изучающей и реализующей методы измерения качества, методы и средства обеспечения их единства и способы достижения требуемой точности. Последовательность комплексной оценки качества продукции. Особенность оценки качества услуги. Эталоны, используемые при оценке качества продукции. Выборочный контроль при исследовании надежности продукции. Принципы управления и обеспечения качества продукции, сформулированные в международных стандартах ИСО серии 9000:2000. Комплексная система управления качеством продукции. Классификация методов управления качеством.

Тема 8. Показатели качества технических систем (ПКТС) Классификация ПКТС. Многоуровневая иерархия ПКТС. Классификация по характеризуемым свойствам. Классификация по способу выражения. Классификация по количеству характеризуемых свойств. Классификация по применению. Классификация по стадии определения значений показателей.

Тема 9. Методы обеспечения и оценки качества техногенных (технических) систем Методы обеспечения заданного качества и надежности сложных техногенных систем на этапе разработки документации. Разработка и согласование технического задания на проектирование - исходный этап обеспечения качества сложных техногенных систем.

Проектирование системы как этап обеспечения качества. Распределение норм качества системы на этапах эскизного и рабочего проектирования. Вероятностные методы в оценке качества сложных техногенных систем. Структурный и функциональный анализ качества сложных техногенных систем на этапе их проектирования. Создание структурной и функциональной избыточности как один из основных способов обеспечения высокого уровня качества и надежности проектируемых сложных систем. Вероятностное описание обеспечения заданного уровня качества при эксплуатации проектируемых систем с последовательной структурной схемой, со схемой общего резервирования, со схемой резервирования "два из трех", мостиковой схемой резервирования и со схемой раздельного резервирования. Классификация методов оценки качества технических систем: по способам получения информации, по источникам получения информации. Статистические методы оценки ПКТС. Управление и обеспечение качества технических систем в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000:2000. Непрерывные законы распределения при оценке изменений исходного уровня качества сложных систем в процессе их эксплуатации. Дискретные законы распределения при оценке изменений исходного уровня качества сложных систем в процессе их эксплуатации.

Тема 10. Методы управления и оценки качества производственных и бизнеспроцессов Анализ последствий и причин отказов (Failure Mode & Effect Analysis) процесса производства, документооборота, финансовых процессов и т.д. Цель FMEA-анализа процесса производства продукции (товаров, услуг). Цель FMEA-анализа бизнес-процессов.

Управление и обеспечение качества процессов в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000:2008. Управление жизненными циклами продукции в соответствии со стандартом ИСО 9001:2008. Принцип «Постоянное улучшение» в соответствии со стандартом ИСО 9001:2008.

Раздел 3. Международные стандарты ИСО серии 9000 и сертификация систем менеджмента качества Тема 11. Международные стандарты ИСО серии Особенности построения и содержания международных стандартов ИСО серии 9000.

Системы менеджмента качества (СМК). Основные периоды развития СМК.

Международные стандарты ИСО серии 9000: ИСО 9000:2008 «Система менеджмента качества. Основные принципы и словарь»; ИСО 9001:2008 «Система менеджмента качества. Требования» (устанавливает минимально необходимый набор требований к системам качества и применяется для целей сертификации и аудита); ИСО 9004: «Система менеджмента качества. Руководящие указания по улучшению качества»

(содержит методические указания по созданию систем менеджмента качества, которые ориентированы на высокую эффективность деятельности предприятий); ИСО 19011: «Руководящие указания по проверке системы менеджмента качества и охраны окружающей среды»; ИСО 10012 «Обеспечение качества измерительного оборудования». Основные элементы качества в соответствии с международными стандартами ИСО.

Тема 12. Всеобщий (всеобъемлющий) менеджмент качества – Total Quality Management (TQM). Сертификация СМК Содержание основных компонентов системы обеспечения качества на основе использования концепции всеобъемлющего менеджмента качества (TQM) и международных стандартов ИСО серии 9000. Основные принципы и целевые установки концепции TQM Функции TQM. Основные составляющие комплексной системы обеспечения качества на базе концепции всеобъемлющего менеджмента качества.

Недостаток целевых установок системы обеспечения качества на основе концепции всеобщего менеджмента качества. Система факторов, влияющих на качество. Динамика роста сертифицированных систем обеспечения качества на базе концепции всеобъемлющего менеджмента качества и международных стандартов ИСО серии 9000.

Содержание основных компонентов системы обеспечения качества на основе использования концепции всеобъемлющего менеджмента качества (TQM) и международных стандартов ИСО серий 9000, 14000 и QS 9000 (с учетом требований к системам менеджмента с позиций защиты окружающей среды и безопасности продукции).

Сущность и содержание сертификации продукции (товаров, услуг), сложных технических систем, производственных и бизнес-процессов. Сертификация продукции на соответствие международным стандартам ИСО серии 9000. Сертификация СМК на соответствие международным стандартам ИСО серий 9000, 14000 и QS 9000.

Аннотация программы дисциплины «Моделирование управленческих решений»

Раздел 1. Характеристики и классификация моделей.

Тема 1. Микроэкономические и макроэкономические модели. Классификация моделей.

Неформализованная описательная модель. Формализованная описательная модель.

Модели, описывающие ограниченные области экономических явлений в пределах организации. Модели относятся к экономике государства в целом.

Тема 2. Экономико-математические модели.

Способы математически формализованного описания исследуемого экономического объекта. Требования, предъявляемые к экономико-математическим моделям.

Раздел 2. Сущность и этапы моделирования управленческих решений.

Тема 1.Характеристики моделирования.

Сокращение сроков разработки решений при моделирование процессов управления.

Возможность прогнозирования результата в моделировании.

Тема 2. Математическое моделирование.

Разработка формализованной схемы. Формализация задачи в общем виде. Численное представление модели.

Раздел 3. Построение модели решаемой управленческой задачи.

Тема 1. Области построения модели решаемой задачи.

Увязка информации, содержащейся в различных базах данных (БД), в единую схему расчетов. Устранения спорных моментов и разногласий при коллективной разработке управленческого решения.

Тема 2. Виды работ при построении модели.

Составление перечня всех элементов системы, влияющих на эффективность ее функционирования. Рассмотрение степени влияния элементов на функционирование организации при различных вариантах решения. Установление подэлементов системы.

Раздел 4. Подходы к построению моделей процесса разработки управленческого решения.

Тема 1.Нормативные модели.

Модель принятия решений с использованием теории вероятности и математической статистики. Модели разработки решений на основе теории массового обслуживания, содержащие нормативные критерии при решении конкретных задач.

Тема 2. Модели на основе теории статистических решений.

Распределение изучаемого случайного процесса. Выбор решения с учетом риска.

Рассмотрение критериев оптимальности принимаемых решений.

Раздел 5. Последовательность действий при построении модели.

Тема 1. Этапы постановки цели и формирование решений при построении модели.

Формулировка задачи, выбранной для решения. Составление перечня используемых условных обозначений. Представление целевой функции по решаемой задаче.

Представление системы ограничений на параметры модели.

Тема 2. Критерии оптимизации решений в модели.

Выбор критериев оптимизации. Увязка критериев оптимизации в модели. Выбор решения, основанного на использовании наиболее предпочтительных значений управляемых параметров модели.

Раздел 6. Оптимизация задач финансового планирования.

Тема 1. Динамическая модель планирования инвестиций с учетом рисков.

Применение математических методов для формализации процессов принятия решений об инвестировании. Формирование системы ограничений модели. Влияние ограничений на выбор оптимального решения.

Тема 2. Задачи оптимального планирования «потребление-инвестиции».

Принятие решений при формировании оптимального плана. Определение бюджетных ограничений при формировании оптимального плана.

Аннотация программы дисциплины «Обеспечение безопасности бизнеса»

ТЕМА 1.Основные положения безопасности бизнеса. Правовое обеспечение безопасности бизнеса. Общие вопросы построения системы корпоративной безопасности.

Что такое безопасность бизнеса? Объекты и субъекты безопасности. Классификация внешних и внутренних угроз. Источники угроз. Система безопасности корпорации (цели, задачи, структура, принципы построения) Правовые аспекты безопасности бизнеса. Закон РФ «О частной охранной и детективной деятельности».

ТЕМА 2.Конкуренция. Виды конкуренции. Недобросовестная конкуренция.

Что такое конкуренция? Матрица взаимоотношений предприятий в рыночной экономике.

Модель конкурентной среды М.Портера. Методика выявления угроз по модели М.Портера.

Типы недобросовестной конкуренции. Экономическое подавление. Информационное подавление. Физическое подавление. Противодействие корпоративным захватам.

Экономический терроризм как вид недобросовестной конкуренции. Мошенничество и борьба с ним.

ТЕМА 3.Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса.

Конкурентная разведка (основные положения). Цели и задачи системы конкурентной разведки на предприятии. Стратегические и тактические задачи конкурентной разведки.

Разведывательный цикл. Методы сбора информации. Информационные ресурсы конкурентной разведки. Методы анализа. Подготовка аналитических документов.

Организация Службы конкурентной разведки на предприятии. Информационное поле руководителя. Организация системы противодействия промышленному шпионажу.

Обеспечение безопасности проведения переговоров, заключения договоров, организации тендеров. Противодействие черному PR. Применение новых информационных технологий для решения задач информационного противоборства.

ТЕМА 4.Коммерческая тайна.

Понятие конфиденциальной информации. Коммерческая тайна. Банковская тайна. Закон РФ «О коммерческой тайне». Методика составления «Перечня сведений, содержащих коммерческую тайну». Каналы утечки конфиденциальной информации: человек, документ, технические средства. Организационные, правовые и программно-аппаратные методы защиты сведений, составляющих коммерческую тайну. Организация конфиденциального документооборота. Ответственность за разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну. Нормативные документы предприятия, регламентирующие деятельность в области защиты коммерческой тайны.

ТЕМА 5.Информационная безопасность.

Политика информационной безопасности предприятия. Угрозы информационной безопасности предприятия. Модель нарушителя. Методы социального инжиниринга.

Организационно-правовые методы обеспечения информационной безопасности предприятия. Программно-аппаратные методы защиты информации. Аудит информационной безопасности предприятия. Практические рекомендации по организации системы информационной безопасности предприятия.

ТЕМА 6.Взаимодействие руководителей Службы безопасности (СБ) с правоохранительными и контролирующими органами при проведении проверок.

Характеристики современной системы органов госнадзора (контроля). Правовая ответственность руководителей перед органами госнадзора (контроля). Практика внутренней правовой регламентации вопросов безопасности при проверках. Алгоритм действия руководителей СБ при проверках (на примере субъекта малого предпринимательства). Психологические аспекты общения с проверяющими.

ТЕМА 7.Противодействие техническим средствам промышленного шпионажа.

Закон РФ «Об оперативно-розыскной деятельности». Естественные и искусственные каналы утечки конфиденциальной информации. Технические средства негласного съема информации. Методика обнаружения каналов утечки информации. Организационнотехнические методы и средства противодействия промышленному шпионажу. Аттестация объектов. Нетрадиционные методы защиты информации.

ТЕМА 8.Кадровое обеспечение безопасности бизнеса.

Персонал как объект защиты. Персонал как источник угроз предприятию. Методы проверки персонала при приеме на работу. Использование современных программноаппаратных и психозондирующих методов проверки персонала. Процедуры приема и увольнения сотрудников предприятия. Правила подбора персонала для работы с конфиденциальной информацией.

ТЕМА 9. Организация Службы безопасности (СБ) предприятия.

Практика работы руководителя Службы безопасности предприятия. Требования к руководителю СБ предприятия, функциональные обязанности, права и обязанности.

Организация взаимодействия СБ с Руководством и руководителями структурных подразделений компании. Подбор и контроль сотрудников СБ. Их права и функциональные обязанности. Правила обращения с оружием. Процедура создания СБ на предприятии.

Лицензирование. Распределение функций между СБ и ЧОПами, внутриведомственной охраной и др. Деятельность СБ в чрезвычайный период и в кризисных ситуациях.

Организация охраны и внутриобъектового режима. Рекомендации по обеспечению инженерно-технической безопасности объекта.

«Обеспечение коммерческой безопасности информации»

Раздел 1. Понятие коммерческой информации и обеспечение безопасности.

Тема 1. Понятие коммерческой информации Коммерческая тайна. Информационные потоки в компании. Внешние и внутренние информационные потоки.

Тема 2. Безопасность информации коммерческого предприятия.

Охрана безопасности коммерческой деятельности компании. Безопасность информации, содержащей хозяйственную деятельность компании.

Раздел 2. Обеспечение защиты коммерческой информации.

Тема 1. Меры по обеспечению безопасности компании.

Системы превентивных мер по обеспечению безопасности компании. Системы защиты от промышленного шпионажа.

Тема 2. Программа защиты коммерческой информации.

Формирование схемы информационных потоков. Классификация коммерческой информации. Лица, ответственные за безопасность информации в компании.

Раздел 3. Практика защиты деловой информации.

Тема 1. Понятие деловой информации.

Формы обеспечения защиты информации: соглашение о сохранении коммерческой информации, обязательства, соглашение об ограниченности посреднических услуг.

Тема 2. Разработка регламента по безопасности информации в компании.

Требования к сотрудникам информационных служб. Разработка инструкций, правил внутреннего распорядка, формирование организационной культуры.

Раздел 4. Условия сотрудничества предпринимателей со средствами массовой информации.

Тема 1. Предоставление информации для СМИ.

Обработка информационных потоков. Реагирование на материалы критического характера по поводу компании, предпринимателя, отдельного сотрудника.

Тема 2. Поддержка контактов с прессой и СМИ.

Правила работы пресс-службы компании. Правила предоставления информации средствам массовой информации.

Раздел 5. Анализ реагирования предпринимателя на ситуации реальной угрозы.

Тема 1. Реакция предпринимателя в случаях реальной угрозы.

Понижение организованности поведения. Повышение эффективности действий.

Торможение активных действий.

Тема 2. Фиксация внешних признаков угрозы.

Контролирование ситуации. Возможные способы поведения при реальной угрозе, снижающие риск и возможность негативного развития ситуации.

Раздел 6. Основные пути обеспечения безопасности информации.

Тема 1. Стратегия и архитектура защиты информации.

Концепция защиты информации. Политика безопасности информации. Виды обеспечения безопасности информации.

Тема 2. Методы и средства защиты информации.

Парольная защита операционных систем. Системы выявления атак на сеть. Методы защиты от программных закладок.

Раздел 1. Правовые основы интеллектуальной деятельности и охраны ее результатов.

Тема 1. Исторические сведения о формировании и развитии интеллектуального права в России и за рубежом. Основные понятия; историческая справка о становлении и развитии авторского и патентного права. Обзор законодательства по охране интеллектуальной собственности в царской России, СССР и Российской федерации Тема 2. Авторское и смежное право. Классификация объектов авторского права, критерии их охраноспособности, права авторов. Объекты и субъекты смежного права, права исполнителей, производителей фонограмм и др. субъектов.

Тема 3. Патентное право. Дефиниции объектов промышленной собственности (ОПС);

критерии охраноспособности; классификация ОПС. Права патентообладателей и др.

субъектов патентного права. Управление патентными правами.

Тема 4. Процедуры получения охранных документов на ОПС. Состав и структура документов заявки на различные виды ОПС, виды и сущность экспертиз, получение патента.

Тема 5 Права на средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий. Фирменное наименование, коммерческое обозначение юридических лиц, исключительное право на их использование. Товарный знак, знак обслуживания, наименование места происхождения товара: регистрация, право использования.

Тема 6. Право на секрет производства (ноу-хау). Исключительное право на секрет производства, договор о предоставлении права использования, защита от недобросовестной конкуренции.

Раздел 2. Управление и охрана интеллектуальной собственности.

Тема 1. Управление процессом безопасной передачи интеллектуальной собственности.

Понятие лицензии, виды лицензий, структура лицензионного договора. Лицензирование как многостороннее и долгосрочное партнерство на мировом уровне.

Тема 2. Информационное обеспечение процесса охраны интеллектуальной собственности.

Международная патентная классификация (МПК). Патентно – конъюнктурные исследования как важный этап маркетинговой стратегии. Характеристика баз данных патентных ведомств ведущих стран мира.

Тема 3. Экономическая оценка интеллектуальной собственности. Нематериальные активы (НМА) организации. Методические подходы к оценке стоимости интеллектуальной собственности: затратный, доходный, сравнительный. Особенности учета интеллектуальной собственности как НМА. Налогообложение при создании и использовании интеллектуальной собственности.

Тема 4. Основы законодательства зарубежных стран в области защиты интеллектуальной собственности. Системы патентования изобретений - заявительская и изобретательская системы выдачи патента. Системы экспертиз: явочная, проверочная, отсроченная.

Патентные пошлины, срок действия патента; ответственность за нарушение прав патентовладельца.

Тема 5. Международное сотрудничество в области защиты интеллектуальной собственности. Парижская конвенция по охране промышленной собственности.

Мадридское, Гаагское, Лиссабонское и др. международные соглашения Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС); стандарты ВОИС. Договор о патентной кооперации (РСТ).

«Система обеспечения безопасности компании»

Тема 1. Основные понятия.

История развития бизнеса в России. Экономические модели. Государственное регулирование. Роль предпринимательства в развитии экономики. Защищенность предпринимательской деятельности.

Тема 2. Коммерческая деятельность.

Нормативно-правовая база осуществления коммерческой деятельности. Вызовы и угрозы коммерческой деятельности. Неопределенность в коммерческой деятельности. Риск комерческой деятельности. Поля риска.

Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации.

Внешняя среда организации. Ближнее и дальнее окружение. Влияние и типовой состав факторов внешней среды. Реакция организации на изменение внешней среды. Внутренняя среда организации. Факторы внутренней среды организации и их соответствие требованиям внешней среды. Гибкость управления изменениями в организации как инструмент повышения безопасности предпринимательской деятельнсоти.

Тема 4. СВОТ анализ.

Процедура исследования факторов внешней среды. Ранжирование факторов.

Прогнозирование динамики факторов внешней среды. Определение угроз и возможностей.

Порядок исследования факторов внутренней среды. Ранжирование факторов внутренней среды. Определение сильных и слабых сторон. Составление матрицы организационных изменений и управленческих решений.

Тема 5. Стратегические зоны хозяйствования.

Понятие стратегических зон хозяйствования (СХЗ). Сегментация бизнеса.

Конкурентоспособность направлений бизнеса компании. Диверсификация. Стратегическое и оперативное управление. Миссия, цели и задачи организации. Дерево целей. Способы привлечения капитала. Бизнес план.

Тема 6. Система безопасности.

Системы безопасности и их виды. Приоритет мер предупреждения. Комплексное использование сил и средств. Координация. Экономическая целесообразность.

Системность. Критерии оценки систем безопасности.

Тема 7. Управленческий аспект обеспечения безопасности компаний.

Корпоративная культура как инструмент системы безопасности. Враждебные поглощения: основные цели и способы, характерные черты, особенности и тенденции.

Мероприятия по защите информации. Мотивация персонала на выполнение требований системы безопасности предприятия.

«Управление продовольственной и экономической безопасностью»

Тема 1. Понятие, виды, объекты и субъекты продовольственной и экономической безопасности.

Анализ содержания понятия «безопасность». Виды и уровни экономической безопасности.

Объекты и субъекты экономической безопасности. Два типа безопасности. Связь национальной, геополитической, социальной, продовольственной и экономической безопасности. Критерии продовольственной безопасности.

Тема 2. Классификация угроз продовольственной и экономической безопасности.

Основные угрозы экономической безопасности (понятие). Подразделение угроз экономической безопасности на внутренние и внешние. Анализ динамики уровня и причин возникновения внутренних угроз экономической безопасности. Анализ динамики и причин возникновения внешних угроз экономической безопасности. Внешняя угроза продовольственной безопасности, проявляющаяся через усиление зависимости от импорта основных видов продуктов питания страны в целом, ее крупных городов, промышленных центров и регионов. Внутренние угрозы продовольственной безопасности состоят из проблем экологической безопасности территорий, на которых ведется производство продовольственного сырья (загрязнение выбросами и сбросами промышленности и пестицидами, применяемыми в сельском хозяйстве, сельхозугодий), и высоких рисков негативных воздействий чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий на сельскохозяйственное производство.

Тема 3. Пороговые значения индикаторов экономической безопасности хозяйствующих субъектов. Методы их определения и анализа.

Пороговые значения индикаторов экономической безопасности личности. Пороговые значения индикаторов экономической безопасности предприятий и организаций.

Пороговые значения индикаторов экономической безопасности регионов страны.

Пороговые значения индикаторов экономической безопасности государства. Методы определения и анализа пороговых значений индикаторов экономической безопасности хозяйствующих субъектов.

Тема 4. Обеспечение экономической безопасности на макро- и микроуровне национальной экономики.

Составные элементы (компоненты) системы экономической безопасности предприятия.

Основные инструменты обеспечения экономической безопасности бизнеса, работающего в сфере АПК и продовольственного рынка.

Тема 5. Методы и средства обеспечения экономической безопасности предприятия.

Выявление кризисных явлений на предприятиях контрагентов. Анализ их финансового состояния. Методы и средства противодействия экономическому шпионажу. Меры, направленные на снижение уровня угроз экономической безопасности государства и его хозяйствующих субъектов. Защита предприятия от чрезвычайных ситуаций природного и техноген-ного характера как инструмент обеспечения экономической безопасности предприятия. Управление качеством как инструмент повышения конкурентоспособности, капитализации и экономической безопасности хозяйствующего субъекта.

Тема 6. Система обеспечения продовольственной и экономической безопасности региона.

Система обеспечения продовольственной и экономической безопасности – комплекс организационно-управленческих, правовых, специальных, социально-психологических, режимных технических мер, направленных на качественную реализацию защиты хозяйствующего субъекта от внешних и внутренних угроз его безопасности.

Цели и задачи структур, обеспечивающих продовольственную безопасность.

Тема 7. Принципы, методы и стратегия обеспечения продовольственной и экономической безопасности государства.

Государственная стратегия экономической безопасности Российской Федерации, Стратегия Национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года, Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации (Указы Президента РФ).

Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации 2009 года и последующих лет.

Геополитическое положение и международно-политический статус государств. Реальность новых парадигм отношений от силы к интересам сторон. Актуальность оценок вклада национальных экономик в мировое хозяйство.

Принцип открытости экономики и либерализации внешнеэкономической деятельности.

Исторический ответ и оценка перспектив.

Конкуренция на мировом рынке. Партнерство и сотрудничество в рамках обеспечения продовольственной и энергетической безопасности ЕС и России. Региональные проблемы нарушения экономической стабильности. Энергетические и финансовые кризисы.

Аннотация программы дисциплины «Управление рисками»

Тема 1. Основные понятия.

Риск и его виды. Причины и факторы, определяющие существования риска как явления.

Виды риска и аспекты его восприятия: мнимый и реальный риск. Понятие полей риска, распределения риска. Риск для разных видов деятельности. Возможность снижения последствий риска: избегание, распределение, передача риска (страхование, хеджирование); создание резервов; диверсификация;

Тема 2. Методы оценки рисков.

Качественный анализ рисков, количественный анализ рисков. Определение факторов риска, локализация рисков, идентификация рисков. Системы оценочных показателей риска, адекватность, комплексность, динамичность, объективность. Методы количественной оценки риска компании: статистический метод, анализ целесообразности затрат, метод экспертных оценок, аналитические методы, метод аналогий, анализ финансовой устойчивости компании и оценка его платежеспособности. Риск менеджмент.

Тема 3. Понимание значения человеческого фактора в процессе принятия решений.

Факторы, влияющие на качество принятия решений. Примеры влияния человеческого фактора на функционирование хозяйствующих субъектов. Человеческий фактор в системе принятия решений. Системы управления организацией, организационная структура.

Особенности поведения в условиях чрезвычайных ситуаций и в условиях стресса. Виды и способы подготовки персонала, технологии обучения.

Тема 4. Уязвимость социо-эколого-экономических систем.

Уязвимость и неопределённость в менеджменте. Баланс экономических, социальных и экологических интересов в обществе. Зависимость уязвимости экономической системы от ресурсной базы. Критерии уязвимости и её природа. Факторы, влияющие на величину уязвимости, Риск и уязвимость.

Тема 5. Методы принятия рациональных решений в условиях неопределённости.

Информационная база для принятия решений и неопределенность в менеджменте.

Критерии неопределённости. Взаимосвязь неопределённости и риска. Факторы, влияющие на процесс принятия решений в условиях неопределённости. Методы оптимизации решений по управлению рисками в условиях неопределённости.

Тема 6. Современные подходы к распределению ответственности и полномочий между государством и обществом относительно рисков.

Частно-государственное партнёрство как метод распределения ответственности относительно предотвращения и снижения последствий от рисков природных и техногенных катастроф между обществом и государством. Страхование как инструмент управления рисками. Государственное покрытие ущерба от ЧС. Европейский опыт частногосударственного партнёрство в области предотвращения и ликвидации последствий наводнений и других ЧС. Российская система РСЧС, структура, цели и задачи.

Тема 7. Враждебность среды относительно человеческой деятельности.

Понятие враждебности как элемента стратегического управления. Использование аппарата вычисления коэффициентов враждебности для прогнозирования рисков. Виды враждебности среды с позиции системного анализа, отсутствие дружественности. Общий подход к расчёту коэффициентов враждебности. Оценка факторов внешней среды в рамках стратегического управления. Процедура стратегического управления и снижение влияния рисков.

РАЗДЕЛ 1. Основные понятия и определения экономических рисков.

Тема 1. Риск как экономическая категория и его сущность.

Анализ содержания понятия «риск». Риск и безопасность: определения, факторы опасности.

Объекты рискологии. Понятие «приемлемого» риска, его уровни и критерии приемлемости.

Устойчивость экономических систем. Определённость, неопределённость и риск.

Разработка и принятие решений в условиях неопределённости и риска. Последствия принятия ошибочных решений. Риск как шанс.

Тема 2. Экономический риск. Характеристика и понятия.

Объекты и субъекты экономического риска. Классификация экономических рисков:

финансовый, маркетинговый, организационный, управленческий, валютный, процентный, кредитный и др. виды риска. Виды, факторы и причины возникновения экономических рисков. Внутренние и внешние риски. Последствия экономических рисков.

РАЗДЕЛ 2. Методологический аппарат анализа экономического риска.

Тема 1. Качественный анализ экономических рисков.

Прогноз экономического риска. Мониторинг экономических рисков.

Идентификация экономического риска. Качественный анализ риска. Качественные показатели риска. Определение состава и классификация рисков различных видов экономической деятельности. Последовательность оценки экономического риска.

Экспертные процедуры и методы субъективных оценок при анализе риска.

Тема 2. Количественная оценка и анализ экономических рисков.

Система количественных оценок экономического риска. Последовательность количественной оценки экономического риска. Количественные показатели риска и методы их определения. Общематематические подходы к количественной оценке риска.

Анализ и оценка приоритетности. Специфические показатели, используемые для количественной оценки риска. Количественная оценка риска и риска проекта в целом.

Точка безубыточности проекта. Показатели платежеспособности и ликвидности. Главные инструменты статистического метода расчета риска. Индексы безубыточности по регулируемым параметрам (объем производства, цена единицы продукции, постоянные затраты, затраты приходящиеся на единицу продукции). Особенности и методика оценки рисков инвестиционных проектов.

РАЗДЕЛ 3. Методы снижения экономического риска и управления им.

Тема 1. Пути снижения экономического риска.

Основные методы снижения экономического риска и их характеристика. Выбор методов снижения экономического риска. Страхования как путь снижения экономических рисков.

Меры по устранению и этапы минимизации риска.

Тема 2. Методологический аппарат управления экономическим риском.

Взаимосвязь оценки риска и управления риском. Риск-менеджмент как инструмент снижения экономического риска и управления им. Сущность, стратегия, основные принципы риск-менеджмента. Этапы процесса управления риском. Блок-схема процесса управления риском. Структура, цели и задачи системы управления экономическими рисками. Правовое обеспечение решения проблем рискологии и управления экономическими рисками. Риск-менеджмент на макро- и микроуровне национальной экономики.

«Энергетическая и промышленная безопасность»

Тема 1. Российское законодательство в области энергетической и промышленной безопасности.

Правовые, экономические и социальные основы обеспечения безопасной эксплуатации опасных производственных объектов.

Тема 2.Система государственного регулирования энергетической и промышленной безопасности.

Законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие вопросы государственного регулирования энергетической и промышленной безопасности.

Тема 3. Лицензирование и сертификация в области промышленной и энергетической безопасности.

Обеспечение единой государственной политики при осуществлении лицензирования и сертификации отдельных видов деятельности.

Тема 4. Обязанности организаций в обеспечении энергетической и промышленной безопасности Законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие требования энергетической и промышленной безопасности при эксплуатации опасного производственного объекта.

Тема 5. Организация контроля за соблюдением требований в области энергетической и промышленной безопасности Порядок организации и осуществления контроля за соблюдением требований энергетической и промышленной безопасности.

Тема 6. Ответственность за нарушение требований законодательства в области энергетической и промышленной безопасности Меры ответственности за нарушение требований законодательства в области энергетической и промышленной безопасности.

Тема 7. Экспертиза в области энергетической и промышленной безопасности Порядок проведения экспертизы безопасности и оформления заключения экспертизы.

Объекты и этапы экспертизы энергетической и промышленной безопасности.

Тема 8. Декларирование энергетической и промышленной безопасности. Анализ опасности и риска Принципы и цели декларирования энергетической и промышленной безопасности. Порядок отнесения энергетических и промышленных объектов к объектам, для которых декларирование является обязательным.

Тема 9. Система страхования опасных производственных объектов Виды страхования. Обязательное страхование гражданской ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасного производственного объекта.

4.4. Аннотация программы научно-исследовательской работы студентов.

В соответствии с ФГОС ВПО магистратуры по направлению подготовки «Менеджмент» научно-исследовательская работа обучающихся является обязательным разделом основной образовательной программы магистратуры и направлена на формирование общекультурных и профессиональных компетенций.

Согласно календарному графику учебного процесса студент выполняет пять научно-исследовательских работ. Тема и задание на каждую НИР выдается студенту его научным руководителем в соответствии с примерной тематикой выпускной квалификационной работы – магистерской диссертации. Каждая из тем НИР является частью выпускной квалификационной работы. Такая схема организации НИР позволяет обеспечить достаточно глубокую проработку проблемы, рассматриваемой в магистерской диссертации, в течение всего срока обучения в магистратуре.

Целью научно- исследовательской работы является закрепление магистрантами знаний, полученных в процессе их теоретической подготовки, приобретение ими практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной работы в области управления экономической безопасностью.

Задачи научно-исследовательской работы заключаются в получение навыков по методологии, принципам и организации проведения научных исследований по следующим основным направлениям:

- управление безопасностью в разных отраслях экономики;

- совершенствование принципов и методологии обеспечения безопасности на предприятии;

- разработка рекомендаций по совершенствованию системы безопасности;

- управлению персоналом компаний отрасли;

- управлению проектами и инновациями.

Научно-исследовательская работа необходима для закрепления навыков в управления рисками и обеспечением экономической безопасности хозяй-ствующих субъектов страны.

Успешное выполнение НИР слушателями магистерской программы не только повышает уровень их практической и теоретической подготовки, но и позволяет решить целый комплекс задач в области развития у обучающихся способности к регулированию на незамедлительному, правильному реагированию на них.

Информационной базой НИР является литература по дисциплинам: «Правовые основы управленческой деятельности», «Управление экономическими рисками», «Управление экономической безопасностью», «Экономическая безопасность регионов, отраслей и комплексов» и смежным с ними дисциплинам, законодательные и подзаконные акты Российской Федерации, а также материалы с их комментариями и анализом.

4.5. Аннотации всех видов практик, реализуемых ООП магистратуры.

В соответствии с ФГОС ВПО магистратуры по направлению подготовки «Менеджмент» магистерской программы «Управление экономической безопасностью»

практика является обязательным разделом основной образовательной программы магистратуры. Она представляет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся.

При реализации данной магистерской программы предусматриваются следующие виды практик:

организационно-управленческая;

научно-исследовательская;

общекультурные и профессиональные компетенции, практические навыки, приобретаемые обучающимися, формы отчетности по каждому виду практики и т.д.

сотрудничестве Государственного университета управления с организациями, которые предусматривают для ГУУ обязательства направлять студентов (после согласования сроков и численности) в организации для прохождения производственной и иных видов практик с целью приобретения профессиональных умений и навыков по выбранному направлению подготовки, отвечающих требованиям рынка труда, а на организации возлагается обязательство принимать студентов для прохождения практики и обеспечивать руководство практикой силами ведущих сотрудников организации.

Место проведения научно-исследовательской практики: Институт проблем рынка, Центральный экономико-математический институт; обладающие необходимым кадровым и научно-техническим потенциалом кафедры, научно-исследовательские лаборатории и научно-исследовательские отделы ГУУ, НИИ крупных корпораций (Лукойл, Газпром и др.).

Педагогическая практика проводится на базе выпускающей кафедры управление природопользованием и экологической безопасностью Государственного университета управления. Общее методическое руководство педагогической практикой осуществляется профессорско-преподавательским составом кафедры экономики и управления в нефтегазовом комплексе.

Аттестация по итогам практики производится в виде защиты обучающимися выполненного индивидуального задания и представления отчета, оформленного в соответствии с установленными требованиями.

Целями научно-исследовательской практики являются:

Использование полученных теоретических знаний, освоенных моделей, методов расчета и показателей для решения практических задач в области управления экономической безопасностью;

Ознакомление с особенностями решения практических задач в области управления экономической безопасностью в организации-базе практики;

Решение научной проблемы, поставленной руководителем научноисследовательской практики, основываясь на современных научных источниках (монографиях, научных статьях, отчетах специалистов организации-базы практики) и актуальной информационной базе, полученной в организации-базе практики.

Задачами научно-исследовательской практики являются:

Анализ особенностей выполняемых работ по решению практических задач в области управления экономической безопасностью в организации-базе практики;

Исследование научных проблем, возникающих при решении задачи в области управления экономической безопасностью, поставленной руководителем научноисследовательской практики;

Освоение методов решения проблемной задачи в области управления экономической безопасностью в организации-базе практики;

Критический анализ методов решения проблемной задачи в области управления экономической безопасностью в организации-базе практики;

Поиск эффективных методов решения научно-исследовательской практики;

Экспериментальное решение проблемной задачи в области управления экономической безопасностью с помощью созданного (выбранного) метода на основе актуальной информационной базе, полученной в организации-базе практики, и сравнительный анализ альтернативных решений данной задачи.

Знания методологических основ управления безопасностью в современной управленческой деятельности играет особую роль в организации народного хозяйства и деятельности любого хозяйствующего субъекта в условиях рыночной экономики.

Целью организационно-управленческой практики является более углубленное и целостное изучение и исследование магистрантом правил и методологических основ управления безопасностью, мониторинга и идентификации рисковых ситуаций.

В рамках практики должно быть проведено изучение и исследование по одному или нескольким направлениям из нижеперечисленных:

изучение и исследование причин возникновения опасности хозяйственноэкономической деятельности, создаваемой ими;

хозяйственно-экономических систем, определению устойчивости экономических методам снижения экономического риска и управления им.

профессионально-педагогической подготовки магистров по специальности «Менеджмент».

Практика может проводиться в сторонних организациях или на кафедрах и в лабораториях вуза, обладающих необходимым кадровым и научно-техническим потенциалом.

Педагогическая практика:

является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и проводится в соответствии с учебными планами и графиком учебного процесса подготовки магистров;

выполняет функции общепрофессиональной подготовки в части подготовки к преподавательской деятельности в ВУЗе;

имеет целью приобретение практических навыков проведения учебных занятий;

является неотъемлемой частью подготовки преподавательских кадров, способных решать актуальные задачи общеобразовательных учреждений, формировать личность, отвечающую современным требованиям общества;

способствует подготовке будущего магистра к осуществлению образовательного процесса в общеобразовательных учреждениях, в колледжах и в высших учебных заведениях.

предусматривает разработку учебных материалов и проведение занятий по дисциплинам направления «Менеджмент» в рамках программ подготовки бакалавров или магистров.

Объем занятий и требования к учебным материалам определяется высшим учебным заведением (кафедрой), реализующим магистерскую программу.

5. Ресурсное обеспечение ООП магистратуры по направлению подготовки 080200-«Менеджмент»

безопасностью») в Государственном университете управления.

5.1. Кадровое обеспечение ООП магистратуры по направлению подготовки 022000-«Менеджмент»

безопасностью») в Государственном университете управления.

Ресурсное обеспечение ООП вуза формируется на основе требований к условиям реализации основных образовательных программ магистратуры, определяемых ФГОС ВПО по данному направлению подготовки, с учетом рекомендаций ПрООП.

Численность профессорско-преподавательского состава университета составляет 1129 чел., из них докторов наук, профессоров – 179 чел. (15,9%), кандидатов наук, доцентов – 665 чел. (58,9%), из них на полную ставку (штатные преподаватели) работают человека (90,6%), в том числе 165 (16,1%) докторов наук, 621 (60,7%) кандидатов наук, доцентов.

Среди преподавателей университета – 7 академиков и членов-корреспондентов РАН, 87 действительных члена отраслевых академий, 35 Заслуженных деятелей науки и Заслуженных работников высшей школы РФ, 75 Почетных работников высшего профессионального образования РФ, 17 Лауреатов премии Правительства РФ в области образования.

Руководящее звено институтов, факультетов и кафедр сформировано, в основном, из кадров высшей квалификации. Из 82 заведующих кафедрами – 61 доктор наук, профессор (74,4%). Во главе 21 института, факультета – 16 докторов наук, профессоров (76%).

Реализация ООП магистратуры по направлению подготовки 022000-«Менеджмент» в Государственном университете управления обеспечивается научно-педагогическими кадрами, имеющими базовое образование, соответствующее профилю преподаваемых дисциплин, и систематически занимающимися научной и научно-методической деятельностью. Доля преподавателей, имеющих ученую степень и/или ученое звание, в общем числе преподавателей, обеспечивающих образовательный процесс по данной основной образовательной программе составляет 95,6%, ученую степень доктора наук (в том числе степень, присваиваемую за рубежом, документы о присвоении которой прошли установленную процедуру признания и установления эквивалентности) и/или профессора имеют 21,7% преподавателей. 95 % преподавателей, обеспечивающих учебный процесс по профессиональному циклу и научно-исследовательскому семинару, имеют ученые степени и ученые звания, при этом ученые степени доктора наук или ученое звание профессора имеют 23,8% преподавателей. Преподаватели профессионального цикла имеют базовое образование и ученую степень, соответствующие профилю преподаваемых дисциплин. К образовательному процессу запланировано привлечение не менее не менее 21,7% преподавателей из числа действующих руководителей и ведущих работников профильных организаций, предприятий и учреждений.

5.3. Материально-техническое обеспечение ООП магистратуры по направлению экономической безопасностью»).