Модуль 1. Экономическое содержание фирмы и оптимальное принятие решений. Альтернативные модели поведения фирмы Модуль 2. Спрос и предложение. Эластичность спроса Модуль 3. Теория и оценка производства. Значение издержек в управленческих решениях Модуль 4. Решения по поводу ценовой политики и объемов производства:

совершенная конкуренция и монополия Модуль 5. Принятие решения о ценах и объеме производства:

монополистическая конкуренция и олигополия. Особенности ценообразования Модуль 6. Экономический анализ эффективности намечаемых капиталовложений и степень риска Модуль 7. Глобализация и управление многонациональной корпорацией Модуль 8. Проблемы правительственного вмешательства в рыночную экономику основы экономических процессов, необходимые для принятия управленческих решений;

ограниченных ресурсов между конкурирующими направлениями как в частном, так и в государственном секторах экономики;

навыками принятия основных типов решений, которые должны принимать менеджеры применительно к распределению дефицитных ресурсов, ценовой политики и объемов производства компании;

методами выстраивания результативных отношений между властными структурами и бизнесом.

Объем курса и форма аттестации аудиторные занятия 36 / самостоятельная работа 72 / Рабочей программы по дисциплине «Современный стратегический анализ»

Направления подготовки 080200.68 – Менеджмент Квалификация (степень) выпускника – Магистр Программа – «Стратегический менеджмент»

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл, базовая часть (раздел М2.Б.3) Цели и задачи дисциплины Целью изучения данной дисциплины является обучение новым технологиям процесса стратегического анализа в условиях неопределенности и быстрого изменения внешней среды. Формирование теоретических знаний и практических навыков по вопросам организации и управления процессом создания, освоения и коммерциализации современных стратегических решений.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины «Сравнительный менеджмент» направлено на формирование следующих компетенций; ПК-2; ПК-5; ПК- Перечень разделов (или тем) дисциплины Содержание дисциплины охватывает следующий перечень разделов (модулей):

Модуль 1. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Стратегический потенциал предприятия.

Модуль 2. Инструментарий стратегического анализа внешней среды предприятия.

Модуль 3. Разработка общей корпоративной стратегии предприятия.

Модуль 4. Формирование конкурентной стратегии предприятия.

Модуль 5. Функциональные стратегии предприятия.

Модуль 6. Стратегические альтернативы и стратегический выбор.

Модуль 7. Реализация стратегии предприятия.

В результате изучения дисциплины студент должен -технологию определения стратегических проблем, формулирования миссии и выработки целевых ориентиров;

-инструментарий стратегического потенциала предприятия;

-процесс разработки и реализации стратегии предприятия;

-особенности планирования и выбора стратегических альтернатив.

-ставить обоснованные стратегические цели;

-проводить анализ внешней среды фирмы;

-проводить анализ внутренней среды фирмы;

-осуществлять оценку реальной конкурентной позиции фирмы;

-осуществлять обоснованный выбор стратегической альтернативы.

-инструментами и методиками стратегического анализа внутренней и внешней среды и оценки стратегического потенциала предприятия.

Объем курса и форма аттестации Самостоятельная работа 68/ рабочей программы дисциплины «Корпоративные финансы»

Направление подготовки 080200.68 – «Менеджмент»

Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа – «Инновационный менеджмент», « «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Организация предпринимательской деятельности»

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл базовых дисциплин (М2.Б.4) Цели и задачи дисциплины Цели дисциплины:

Цель изучения дисциплины – сформировать и развить компетенции системного анализа и управления финансовой деятельностью коммерческих организаций, оценки эффективности решений по управлению капиталом, проведения реструктуризации бизнеса.

Задачи дисциплины:

Задачей изучения дисциплины является:

представить базовые основы и концепции современной теории корпоративных финансов;

познакомить будущих менеджеров с основными способами и инструментами финансирования бизнеса, подходами к формированию структуры капитала и моделями ценообразования его элементов;

дать системное представление о финансовых рисках, методах их оценки и управления;

рассмотреть элементы дивидендной политики корпорации и подходы к ее разработке.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ПК-2; ПК- Перечень разделов (или тем) дисциплины Содержание дисциплины охватывает следующий перечень разделов (модулей):

Модуль 1. Введение в теорию корпоративных финансов Модуль 2. Финансовая политика и источники финансирования корпораций Модуль 3. Стоимость капитала и методы ее оценки Модуль 4. Структура капитала Модуль 5. Дивиденды и дивидендная политика корпораций Модуль 6. Реорганизация корпораций: слияния, поглощения, объединения и разделения В результате изучения дисциплины студент должен:

теоретические и методологические основы управления корпоративными финансами в рыночной экономике;

источники формирования и направления использования финансовых ресурсов предприятий;

принципы разработки и реализации дивидендной политики;

реструктуризации бизнеса;

производить оценку стоимости источников финансирования;

формировать структуру капитала, направленную на достижение стратегических и тактических целей организации;

анализировать финансовые риски;

разрабатывать дивидендную политику, в наибольшей степени удовлетворяющую современному состоянию компании и внешним условиям ведения бизнеса;

осуществлять разработку и оценку проектов по реструктуризации бизнеса;

использовать ПЭВМ и соответствующее программное обеспечение для решения типовых задач;

базовыми концепциями теории корпоративных финансов;

принципами формирования и оптимизации структуры капитала организации;

способами реализации дивидендной политики на предприятии;

методами оценки и подходами к реализации проектов по реструктуризации бизнеса.

Объем курса и форма аттестации самостоятельная работа 68 / 1, рабочей программы дисциплины «Теория организации и Направление подготовки 080200.68– Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа - «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Дисциплина преподается на первом курсе в первом семестре у студентов по направлению 080200.68 «Менеджмент», включена в ООП, является частью профессионального цикла дисциплин базовой части подготовки студентов.

Цели и задачи дисциплины Цели дисциплины:

Дисциплина нацелена на формирование профессиональных компетенций выпускника:

-знать основные положения теории организации и организационного поведения;

- владеть знанием современных концепций организации, операционной деятельности и готовностью к их применения;

-знать законы и принципы организации и организационного поведения.

Задачи дисциплины:

функционировании и развитии организаций, достижении конкурентных преимуществ организации;

- сформировать у студентов представление об экономических, организационных аспектах организаций;

- освоить законы и принципы организации.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ПК-4.

Перечень разделов (или тем) дисциплины Содержание дисциплины охватывает следующий перечень разделов (модулей):

Модуль 1. Основы положения теории организации;

Модуль 2. Организация и управление;

Модуль 3. Законы и принципы организации В результате изучения дисциплины студент должен:

-организационную структуру предприятия;

-законы организации и их принципы.

-проектировать организационные системы.

владеть:

-методами организационных процессов, понятиями организационной системы.

Объем курса и форма аттестации аудиторные занятия 42/ 1, самостоятельная работа 102/ 2, рабочей программы дисциплины «Исследование и анализ рынка»

Направление подготовки 080200.68– Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа - «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл базовых дисциплин (М2.В.ОД.1) Цели и задачи дисциплины Цели дисциплины: формирование целостной системы знаний, умений, навыков и компетенций в области планирования, организации и проведения маркетинговых исследований при управлении производственно-хозяйственной деятельностью организаций различных типов и форм собственности для успешной профессиональной деятельности предпринимателя.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ОК-4, ПК-1, ПК-4.

Перечень разделов (или тем) дисциплины Дисциплина рассматривается как комплексная концепция управления маркетинговыми стратегиями, направленная на изучение рыночной среды и запросов потребителей, позиционирование товара, формирование ценовой политики, развитию маркетинговых коммуникаций. Основное место отводится практике проведения маркетинговых исследований методологии и методике исследований, а так же анализу рынка, политике формирования сбытовой сети, анализу механизмов рекламной деятельности.

В результате изучения дисциплины студент должен:

Особенности и виды маркетинговых исследований, методологию, методику и технику их проведения принципы ситуационного анализа, стратегии, технологии и инструменты маркетинга.

самостоятельно анализировать научную и практическую литературу по маркетингу, анализировать и исследовать процессы развития рыночной экономики в российском обществе и глобальном мире. Использовать методику и технику проведения маркетинговых исследований рынка, организации опросов потребителей с целью выявления их лояльности к товару и фирме, с целью выявления конкурентных преимуществ и недостатков фирмы и организации.

владеть:

методологией, методикой и техникой проведения маркетинговых исследований, от разработки научной программы исследования, использования количественных и качественных методов, до интерпретации эмпирических данных. Способностью использовать методики и техники проведения опросов общественного мнения и фокус-групп в рыночных исследованиях.

Объем курса и форма аттестации самостоятельная работа 72/ экзамен, курсовой проект 36/ рабочей программы дисциплины «Формы организации Направление подготовки 080200.68– Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа - «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл базовых дисциплин (М2.В.ОД.2) Цели и задачи дисциплины Цели дисциплины является формирование у обучающихся знаний по воспроизводственному процессу на фирме, развитие профессиональных компетенций анализа микроэкономических показателей, воспитание экономической культуры и навыков поведения в условиях рыночной экономики, готовность к профессиональной деятельности.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ОК-1, ОК-5.

Перечень разделов (или тем) дисциплины Концепции, стратегия и тактика, этика предпринимательства. Риски.

Виды и формы современной предпринимательской деятельности. Основы предпринимательского права. Организация и регистрация предприятия. Спрос, потребительский выбор, издержки производства, распределение доходов.

Менеджмент и маркетинг в деятельности фирмы. Развитие производства, обновление ассортимента товаров и услуг. Инвестирование и его источники.

Государственное регулирование предпринимательской деятельности, перспективы развития малого бизнеса.

В результате изучения дисциплины студент должен:

логику принятия предпринимательских решений; экономические, финансовые и правовые аспекты регулирования предпринимательской деятельности;

методику и показатели оценки инвестиционного проекта; методики оценки состояния и развития предпринимательства.

разрабатывать производственно-финансовый план (бизнес-план);

формировать и эффективно использовать необходимый объем информации для эффективного предпринимательства; моделировать решения в условиях риска и неопределенности; разрабатывать систему мер, обеспечивающих соблюдение принципов коммерческого расчета (платежеспособность, самофинансирование и самоокупаемость предприятия);

навыками планирования предпринимательской деятельности; методиками оценки экономической эффективности проектов; навыками расчета показателей использования ресурсов.

Объем курса и форма аттестации самостоятельная работа 108/ экзамен, курсовой проект 36/ рабочей программы дисциплины «Планирование Направление подготовки 080200.68– Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа - «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл базовых дисциплин (М2.В.ОД.3) Цели и задачи дисциплины Цели дисциплины является формирование теоретических знаний и практических умений анализировать и оценивать происходящие события и процессы в макро- и микро среде бизнеса.

Задачи дисциплины является формирование у студента умения логически верно, аргументировано и ясно объяснять прогнозы развития бизнеса;

овладение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ОК-3, ПК- 7, ПК-9.

В результате изучения дисциплины студент должен:

логику принятия предпринимательских решений; экономические, финансовые и правовые аспекты регулирования предпринимательской деятельности;

методику и методики оценки состояния и развития предпринимательства.

разрабатывать производственно-финансовый план (бизнес-план);

формировать и эффективно использовать необходимый объем информации для эффективного предпринимательства; моделировать решения в условиях риска и неопределенности; разрабатывать систему мер, обеспечивающих соблюдение принципов коммерческого расчета (платежеспособность, самофинансирование и самоокупаемость предприятия);

навыками планирования предпринимательской деятельности; методиками оценки экономической эффективности проектов; навыками расчета показателей использования ресурсов.

Объем курса и форма аттестации аудиторные занятия 30/ 0, самостоятельная работа 78/ 2, рабочей программы дисциплины «Организация производства товаров Направление подготовки 080200.68– Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа - «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл базовых дисциплин (М2.В.ОД.4) Цели и задачи дисциплины Цели дисциплины является формирование у обучающихся знаний по производственному процессу на фирме, разрабатывать стратегию производства товаров и услуг, обеспечивать производство необходимыми продуктами требуемого качества.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ПК-4, ПК-8, ПК-9.

Перечень разделов (или тем) дисциплины Концепции, стратегия и тактика, этика предпринимательства. Риски.

Виды и формы современной предпринимательской деятельности. Основы предпринимательского права. Организация и регистрация предприятия. Спрос, потребительский выбор, издержки производства, распределение доходов.

Менеджмент и маркетинг в деятельности фирмы. Развитие производства, обновление ассортимента товаров и услуг. Инвестирование и его источники.

Государственное регулирование предпринимательской деятельности, перспективы развития малого бизнеса.

В результате изучения дисциплины студент должен:

основные понятия в области производственных технологических структуру нормативно–технологической документации описания процессов производства;

особенности создания экологически безопасных производств и ресурсосберегающих технологий;

основы организации и подготовки производства к выпуску новой планирование процессов создания и освоения новых изделий;

основы научной организации труда;

применять на практике методы научной организации труда владеть:

основные способы обеспечения качества продукции и услуг.

Объем курса и форма аттестации аудиторные занятия 42/ 1, самостоятельная работа 66/ 1, зачет, курсовой проект рабочей программы дисциплины «Экономическая оценка инвестиций»

Направление подготовки 080200.68– Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа - «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл базовых дисциплин (М2.В.ОД.5) Цели и задачи дисциплины Цели дисциплины является необходимых знаний, умений и навыков в принятия обоснованных инвестиционных решений.

Задачи дисциплины является формирование у студента умения логически верно, аргументировано и ясно объяснять прогнозы развития бизнеса;

овладение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ОК-3, ПК- 5, ПК-8.

Перечень разделов (или тем) дисциплины Тема 1.Инвестиции. Инвестиционная деятельность.

Тема 2.Инвестиционный проект.

Тема 3.Экономическая оценка инвестиций.

Тема 4. Анализ и оценка риска инвестиционных проектов.

Тема 5. Показатели эффективности инвестиционных проектов Тема 6. Методики оценки инвестиционных проектов Тема 7. Инвестиционная деятельность предприятия.

В результате изучения дисциплины студент должен:

- Понятие и содержание основных категорий инвестиционной деятельности предприятия;

- Законодательные и нормативные акты, регламентирующие инвестиционную деятельность предприятия;

- Отечественный и зарубежный опыт в области регулирования инвестиционной деятельности предприятия и экономической оценки инвестиций;

- Понятие «инвестиционный проект» и содержание жизненного цикла инвестиционного проекта;

- Источники финансирования инвестиционных проектов;

- Содержание методов экономической оценки инвестиций;

- Основное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта.

- Принимать решения по выбору эффективных инвестиционных проектов;

- Самостоятельно приобретать новые знания по теории экономической оценке инвестиций и практики ее развития;

- Творчески использовать теоретические знания в процессе последующего обучения в соответствии с учебным планом подготовки специалистов;

- Составлять бизнес-план инвестиционного проекта;

- Использовать информационные и компьютерные технологии для оценки эффективности инвестиций;

- Систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам инвестиционной деятельности.

владеть:

- Специальной экономической терминологией;

- Методами анализа инвестиционной деятельности предприятия;

- Методикой экономического и финансового анализа инвестиционных проектов;

- Методикой анализа риска инвестиционной деятельности предприятия;

- Методикой оценки эффективности инвестиционных проектов Объем курса и форма аттестации аудиторные занятия 30/ 0, самостоятельная работа 78/ 2, рабочей программы дисциплины «История развития российского Направление подготовки 080200.68– Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа - «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл базовых дисциплин (М2.В.ОД.6) Цели и задачи дисциплины Цели дисциплины Формирование у студентов знаний о прошлой и современной российской и зарубежной деловой жизни, о процессе становления и основных закономерностях развития отечественного предпринимательства и торгового дела в дореволюционной, советской. постсоветской России, о социально-психологическом облике предпринимателя, о эволюции национальной ментальности российских деловых кругов, в том числе занятых в сфере коммерции, об основных направлениях и формах их практической деятельности.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ОК-3, ПК- 8, ПК-9.

В результате изучения дисциплины студент должен:

- предпосылки и условия возникновения и становления торговопредпринимательской деятельности;

- сущность, виды и формы предпринимательской деятельности;

- мотивы и условия предпринимательской деятельности;

- истоки возникновения и эволюцию развития теории предпринимательства, ведущих е учных;

- основные социально-психологические черты личности предпринимателя;

- национальные особенности российской деловой жизни;

- имена и практические дела выдающихся отечественных и зарубежных предпринимателей.

- различать виды и формы предпринимательской деятельности;

- выделять новизну и видеть преемственность в предпринимательской деятельности;

- ориентироваться в бизнес среде, знать национальные особенности ментальности е носителей, т. е. предпринимателей;

- использовать накопленный и изученный опыт для решения современных коммерческих проблем.

- навыками работы с историческими источниками, современными документами;

- дискуссионными навыками по проблемам прошлой и современной деловой жизни;

- методами исторического знания, выявления национальных особенностей, прогрессивных тенденций в развитии торговопредпринимательской деятельности.

Объем курса и форма аттестации аудиторные занятия 30/ 0, самостоятельная работа 114/ 3, зачет с оценкой рабочей программы дисциплины "Моделирование бизнес-процессов в Направление подготовки 080200.68 — Менеджмент Квалификация (степень) выпускника — магистр Программа— «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл. Вариативная часть. Дисциплины по выбору.

(М2.В.ДВ.1.1) Цели и задачи дисциплины Цель изучения дисциплины: формирование знаний для моделирования производственных ситуаций по управлению процессами и построения процессного подхода в организации Задачи дисциплины:

- формирование необходимых знаний процессного подхода в организации;

- формирование навыков использования программных продуктов для моделирования бизнес-процессов в организации.

Требования к результатам освоения дисциплины Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций магистра: ПК-4, ПК-8.

Перечень разделов (или тем) дисциплины Модуль 1. Система управления процессами.

Модуль 2. Регламентация процессов организации.

Модуль 3. Моделирование процессов.

Модуль 4. Аудит процессов в организации.

Модуль 5. Проектирование моделей по описанию бизнес-процессов.

В результате изучения дисциплины студент должен:

теоретические основы процессного подхода в организации;

особенности методологий описания процессов;

этапы внедрения процессного подхода в организации;

программные продукты для моделирования бизнес-процессов.

сравнивать функциональный и процессный подходы;

моделировать производственные ситуации по управлению процессами и разрабатывать варианты решений;

проводить процедуру аудита процессов.

владеть:

методикой проведения аудита процесса.

методикой построения процессного подхода в организации.

Объем курса и форма аттестации самостоятельная работа 114 / 3, рабочей программы дисциплины «Оценка эффективности Направление подготовки 080200.68 – Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр «Стратегический менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Организация предпринимательской деятельности»

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл, вариативная часть, дисциплин по выбору (раздел М2.В.ДВ.1.2) Цели и задачи дисциплины Изучения дисциплины «Оценка эффективности управленческих решений» заключается в формировании теоретических знаний о подходах, методах и способах разработки инвестиционных проектов и оценке их экономической эффективности для достижения наивысших результатов, определяемых стратегическими задачами долгосрочной финансовой и производственной политики предприятия.

Задачи дисциплины:

- изучение теоретико-методологических основ комплексного анализа инвестиционной деятельности;

- анализ динамических характеристик инвестиционного проекта;

- рассмотрение подходов к организации экономического анализа на стадиях предварительной экспертизы и контроля за ходом реализации долгосрочных инвестиций;

- изучение методики анализа эффективности долгосрочных инвестиций как действенного инструмента обоснования управленческих решений.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ПК-4; ПК- Перечень разделов (или тем) дисциплины Содержание дисциплины охватывает следующий перечень разделов (модулей):

Модуль1. Концептуальные подходы и методология комплексного анализа инвестиционной деятельности предприятия.

Тема 1. Основные положения организации инвестиционной деятельности предприятий Тема 2. Организация экономического анализа на стадиях предварительной экспертизы и контроля за ходом реализации долгосрочных инвестиций Тема 3.Методика комплексного анализа долгосрочных инвестиций Тема 4. Общие положения подготовки инвестиционных проектов Модуль 2. Методологические основы оценки эффективности инвестиционных проектов Тема 5. Основные принципы и методы оценки инвестиций Тема 6.Основные показатели эффективности инвестиционных проектов и методы их измерения Тема 7.Учет неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиционных проектов Тема 8. Бизнес-планирование в системе инвестиционного проектирования Тема 9.Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта В результате изучения дисциплины студент должен:

- современные методы разработки бизнес-планов инвестиционных проектов и их экономической оценки;

- виды инвестиционных проектов, источники инвестирования;

- основные принципы и критерии принятия инвестиционных решений;

- оценивать экономическую эффективность долгосрочных инвестиций;

- учитывать инфляцию в расчетах эффективности и оценивать сравнительную эффективность вариантов инвестиционных проектов;

- определять риск при осуществлении инвестиционного процесса и учитывать степень неопределенности и риска при оценке эффективности - навыками разработки бизнес-планов долгосрочных инвестиционных проектов.

Объем курса и форма аттестации самостоятельная работа 114 / зачет с оценкой рабочей программы дисциплины «Управление организационным Направление подготовки 080200.68 – Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Профиль – «Инновационный менеджмент», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Организация предпринимательской деятельности»

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл вариативная часть дисциплин по выбору (М2.В.ДВ.2) Цели и задачи дисциплины Цель учебной дисциплины «Управление организационным развитием и изменениями в организации» заключается в том, чтобы сформировать у студентов базовые теоретические знания и основные практические навыки в области управления организационным развитием.

Задачи дисциплины:

Задачами дисциплины является изучение основных теоретических вопросов и рассмотрение существующего российского и зарубежного практического опыта по управлению изменениями в организации.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ПК-4; ПК- Перечень разделов (или тем) дисциплины Содержание дисциплины охватывает следующий перечень разделов (модулей):

Теоретические основы организационного развития.

Изменения в организации и сопротивление им.

Управление изменениями.

Оценка инновационной активности организации Организационные формы инновационной деятельности В результате изучения дисциплины студент должен:

Сущность понятия развития и основы деятельности по осуществлению преобразований на предприятии, Основную классификацию изменений;

Оценить эффективность развития организации, Найти источники инвестиций в развитие организации;

Планировать инновационную деятельность и преодолевать сопротивление изменениям;

Владеть:

Нормативно-правовой документацией в своей деятельности, Основными методами и способами и средствами внедрения и диффузии изменений и развития организации, Навыками работы в инновационной сфере.

Объем курса и форма аттестации самостоятельная работа 78 / рабочей программы дисциплины "Управление бизнес-процессами в Направление подготовки 080200.68 — Менеджмент Квалификация (степень) выпускника — магистр Программа— «Организация предпринимательской деятельности».

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл. Вариативная часть. Дисциплины по выбору.

(М2.В.ДВ.2.2) Цели и задачи дисциплины Требования к результатам освоения дисциплины Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций магистра: ПК-4, ПК-8.

Объем курса и форма аттестации аудиторные занятия 30 / 0, самостоятельная работа 78 / 2, рабочей программы дисциплины «Современные проблемы Направление подготовки 080200.68 – Менеджмент Квалификация (степень) выпускника - магистр Программа – «Организация предпринимательской деятельности»

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл вариативной части дисциплин по выбору (М2.В.ДВ.3.1) Цели и задачи дисциплины Цель курса заключается в изучении современных проблем управления социально - экономическими системами в сферах, инвестиционной, производственной и финансовой деятельности для квалифицированного обоснования принимаемых решений.

Задачи дисциплины:

В результате изучения дисциплины студенты должны уметь решать реальные практические задачи, связанные с управлением коллективом, производственными и портфельными инвестициями, знать теоретические основы управления денежными потоками и технологию инвестиционного планирования.

Требования к результатам освоения дисциплины Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ОК-1; ОК-2; ПК-5; ПК-6; ПК- Перечень разделов (или тем) дисциплины Содержание дисциплины охватывает следующий перечень разделов (модулей):

Модуль 1. Глобализация экономики и менеджмент Модуль 2. Проблема синтеза в управлении организационными изменениями Модуль 3. Глобальный менеджер и проблема межкультурных взаимодействий Модуль 4. Слияния и поглощения: перспективы и проблемы Модуль 5. Проблема построения самообучающейся организации Модуль 6. Проблема лидерства: новые тенденции Модуль 7. Проблема оценки деятельности в современном менеджменте Модуль 8. Информатизация менеджмента: тенденции и проблемы Модуль 9. Менеджер XXI века: роли, качества и компетенции Объем курса и форма аттестации аудиторные занятия 140 / 3, самостоятельная работа 40 /1, зачет с оценкой рабочей программы дисциплины "Информационные технологии Направление подготовки 080200.68 — Менеджмент Квалификация (степень) выпускника — магистр Программа—« Организация предпринимательской деятельности»»

Место дисциплины в основной образовательной программе Профессиональный цикл. Вариативная часть. Дисциплины по (выбору.

М2.В.ДВ.3.2) Цели и задачи дисциплины Цель изучения дисциплины:

Изучение основных принципов построения, внедрения и ведения специализированных информационных технологий поддержки управленческих решений и их применение в экономической и управленческой деятельности предприятий.

Задачи дисциплины:

- рассмотрение информационных систем и технологий на различных уровнях менеджмента;

- выработка умения самостоятельного решения задач, связанных с принятием решений в экономических системах на основе изученных методов и примов работы с информационными системами и технологиями.

Требования к результатам освоения дисциплины Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций магистра: ОК-3, ПК-6, ПК-8.

Перечень разделов (или тем) дисциплины Модуль 1. Информационные процессы в управлении организацией.

Определение и задачи ИТ.

Модуль 2. Автоматизированные технологии формирования управленческих решений.

Модуль 3. Автоматизация процессов проектирования моделей по описанию бизнес-процессов.

В результате изучения дисциплины студент должен:

основные информационные технологии управления бизнеспроцессами;

организацию системы поддержки принятия управленческих решений;

современное состояние и тенденции развития информационных технологий;

моделирование в рамках интегрированных пакетов.

­ обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные;

­ проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами;

­ применять на практике навыки работы со специализированными пакетами программ для решения управленческих задач;

­ выступать постановщиком задач и уметь адекватно создать информационную модель предметной области, учитывающую последовательность обработки данных и структуру взаимодействия между ними.

владеть:

­ информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами;

­ навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений на основе информационных технологий;

­ методикой построения организационно-управленческих математических моделей и их решение с применением информационных технологий.

Объем курса и форма аттестации самостоятельная работа 140 / 3, зачет с оценкой